Hvordan åbner man et privat lægekontor? Hvad du skal bruge for at åbne en privat lægepraksis: udstyr, dokumenter og SES-krav. Sådan åbner du et lægekontor

Russisk "gratis" medicin bliver værre for hvert år - det er en indiskutabel kendsgerning. Derfor er der akut mangel på kvalitet medicinske tjenester til den rigtige pris. Den åbenlyse utilstrækkelighed af medicinske centre er synlig for det blotte øje selv i megabyer, for ikke at nævne almindelige byer mellemstørrelser. Derfor er det en god idé at åbne dit eget lægekontor, som med garanti vil give dig et godt overskud. I denne artikel lærer du, hvordan du begynder at åbne Medicinal Center hvad der skal til hertil, og hvor meget man kan tjene ved at yde service til befolkningen.

Studerer markedet

Først og fremmest bør du studere markedet og finde ud af, hvor efterspurgt dine tjenester vil være. Det skal forstås, at der stilles øgede krav til lægecentre både fra de regulerende myndigheder og fra potentielle kunder.

Lægecentret kan give dig god fortjeneste og berømmelse

Vi anbefaler, at du først opretter en klinik ikke generel profil, men snævert tematisk. Du skal vælge den bedst egnede arbejdsprofil, finde personale, vælge udstyr. Så vil du i løbet af arbejdet forstå, hvilke tjenester der er populære i din by/distrikt, og du vil kunne udvikle dig yderligere.

For at studere markedet skal du analysere flere faktorer:

  1. Er der lægecentre i din by, der leverer betalte tjenester. Hvor mange sådanne centre opererer i dit område, hvilke tjenester de leverer, hvilket prisniveau de tilbyder til befolkningen.
  2. Hvilke tjenester er populære i din by. Denne information kan fås på nærmeste klinik, blot ved at se på køerne og tale med receptionspersonalet.
  3. Hvor effektivt vil lægehuset være i stand til at helbrede den eksisterende sygdom.
  4. Hvad er den gennemsnitlige pris for de tjenester, du planlægger at levere.

Baseret på en sådan analyse vil du være i stand til at udarbejde en forretningsplan af høj kvalitet og bestemme gennemførligheden af ​​at åbne dit eget center. Også på grundlag af disse undersøgelser vil blive bygget markedsførings plan, indkøbsplan for udstyr, rekrutteringsplan osv., så ignorer aldrig markedsundersøgelsesprocessen.

Lokaler og åbningsmuligheder

Hvor er det bedste sted at åbne en privat medicinsk klinik for at få det maksimale flow af kunder? Optimalt valg- bycentrum, elitemikrodistrikt, mikrodistrikt med nye bygninger. Du skal ikke fokusere på de gamle sovepladser – de er hjemsted for mange pensionister og unge, som ikke er din målgruppe.

For at åbne en klinik skal du have et ret stort rum. Det vil skulle rumme flere behandlingsrum, et personalerum, et behandlingsrum, et personalerum, flere badeværelser, kontorer til administrativt personale osv. Lokalet skal have VVS, varme, kloakering, el (nogle enheder kræver 380 volt). Det vil være nødvendigt at foretage reparationer af høj kvalitet i lokalerne og købe passende udstyr.

Bemærk: indkøb af udstyr er den største udgiftspost. For at vælge det korrekt skal du bestemme klassen for den medicinske institution og omfanget af dens aktiviteter.

Lægehuset har brug for udstyr af høj kvalitet

Klinikker kommer i tre klasser:

  1. Elite.
  2. Gennemsnit.
  3. Økonomi

Det kan tage mindst et år at indsamle alle dokumenter og tilladelser, så vær forberedt på noget seriøst arbejde. Efter at have udarbejdet papirerne og indsendt ansøgningen, er det nødvendigt at vente på en afgørelse inden for et par måneder. Bemærk samtidig, at der også kræves en licens for udstedelse af hospitalskort. De samlede omkostninger ved registrering er fra 50.000 rubler. Medicinsk center udstyr. Hvad skal man købe? En af de vigtigste udgiftsposter er indkøb nødvendigt udstyr. Dette er tilfældet, når besparelsen kun vil være til skade. Når du vælger, skal du fokusere på produktkvalitet, garanti og servicetilgængelighed. Tag ikke alt i en række - køb kun det udstyr, du skal bruge for at arbejde i retningen.

Sådan åbner du et privat lægekontor fra bunden

Hvis du går til statsafdelingen af ​​denne afdeling, vil det for det første være langt, og for det andet vil alt være meget strengt og kompliceret. Derfor er det bedre at kontakte kommerciel virksomhed denne profil. Betal lidt mere, men de vil gøre alt hurtigere og meget lettere ... Ved den sidste licensering (og dette skal gøres hvert femte år) kostede et sådant firmas tjenester mig omkring 11-12 tusind rubler.
rubler (men dette er en bekendt). Generelt er licensering nu ved at blive en opgave. Rækkefølgen er denne:

  • De samlede dokumenterne, betalte gebyret (300-400 rubler), bestod det.
  • De tjekker og tilbyder at vente på besøg af en ekspert på dit kontor. Vi skal have en ekspert med i bil (og så aflevere den til sundhedsministeriet).
  • Eksperten vil gøre sin mening, højst sandsynligt, vil sige, hvilke yderligere dokumenter der skal indsamles.

Sådan åbner du et privat lægekontor

Find et sted at leje Jeg kender to læger, der brugte deres lejlighed (eller en del af den) til deres kontor og overførte den til en erhvervsdrivende fond. Men nu er reglerne for at overføre en lejlighed til en ikke-bolig fond blevet mere komplicerede: samtykke fra alle (!) beboere er påkrævet højhus. Det er meget nemmere at leje et kontor i en medicinsk institution.


Vigtig

I øvrigt, bedste mulighed– kontor i henhold til din specialeprofil; der bliver mindre bøvl med sanitært og epidemiologisk tilsyn. Det var præcis, hvad jeg gjorde. I dette tilfælde er det nødvendigt at beskæftige sig med indgåelsen af ​​en lejeaftale med DIZO i byadministrationen; det vil tage omkring en måned. Når du udarbejder dokumenter, er det vigtigt at notere i skemaet, at du skal arbejde et bestemt tidspunkt om ugen.


Ellers vil lejeprisen blive beregnet til brug hele døgnet (gå i stykker). 2. Bliv iværksætter. Dette er nemt at gøre på egen hånd, inden for fem dage vil du få udstedt et certifikat hos den regionale føderale skattetjeneste.

Egen virksomhed: hvordan man åbner et lægekontor

Omkostninger og overskud Startinvesteringer i dokumentation, lokaler og udstyr starter ved $13.000 og kan nå op på $20.000-25.000. Månedlige udgifter (husleje, løn, desinfektion og desinficering) - omkring $ 5.000. Sådan en forretning vil ikke betale sig umiddelbart. Det kan tage et år eller to at udvikle en kundebase og omdømme.

Men selv med et gennemsnitligt fremmøde på 10-15 personer om dagen, kan du regne med 3-5 tusind dollars i nettooverskud om måneden. Og nettoindkomsten for et succesfuldt lægekontor kan nå op på 10 tusind dollars om måneden. For at starte en sådan virksomhed fra bunden, har du brug for betydelig udholdenhed og tålmodighed.
Men det er ikke for ingenting, at medicinområdet anses for så rentabelt. Efter et par år kan du begynde at udvide din virksomhed og tjene ordentlige beløb ved at hjælpe folk.

Opmærksomhed

Som regel bør lægecentret have følgende udstyr - analytiske instrumenter, vejeudstyr, udstyr til måling af fysiske parametre, specielle møbler til patientbehandling, laboratoriemøbler og skabe. Hvis dit center har et laboratorium, så kan du ikke undvære magnetiske bøjler, en centrifuge, et mikroskop, et vandbad, tørreskabe, termostater, varmeplader, rysteapparater, omrørere, muffelovne og andet specialiseret udstyr. De samlede omkostninger til indkøb af udstyr kan resultere i et beløb på 3-4 mio.


Den øvre omkostningsgrænse er ubegrænset. Husk, at folk er villige til at betale for kvalificeret service på højpræcisionsudstyr. Derfor vil dine omkostninger helt sikkert betale sig.

Sådan åbner du et lægekontor fra bunden, hvor skal du starte

Det er vigtigt at vælge koden økonomisk aktivitet(OKVED) - "lægepraksis" (85.1). 3. Valget af beskatningsordning (vigtigt!) Men lige så vigtigt er det straks at tage stilling til beskatningsordningen. Arbejde på generel ordning(som er bestemt som standard) er umuligt for en almindelig læge: du skal betale en masse skat og føre et komplekst regnskab.
For medicinske aktiviteter er et forenklet skattesystem (STS) tilladt. Det er opdelt i to tilstande:

  • "indkomst minus udgifter" - en sats på 15% (nu, afhængigt af regionen, varierer satsen fra 5% til 15%) og
  • "indkomst" - en sats på 6%.

Den første mulighed indebærer en kompleks bogføring af alle udgifter. Alle checks og kvitteringer skal opbevares og bogføres. Dette er næsten umuligt, da det i praksis ikke er muligt at dokumentere alle udgifter.
Normalt vælger læger "indkomst".

Åbning af lægekontor. hvilke dokumenter er nødvendige?

Er du ægte eller ej); det er mere bekvemt at betale kvartalsvise rater

  • "Enkeltskatten i forbindelse med anvendelse af det forenklede skattesystem" skal ligeledes betales kvartalsvis, og der skal indsendes en erklæring om det forenklede skattesystem en gang årligt. Du beregner skatten og udfylder selv Angivelsen, eller du hyrer en revisor; Det er ikke svært at lære på egen hånd.
  • Du betaler også husleje hos DIZO. Sandt nok, nu er dette øjeblik forenklet: du kan betale på klinikken og forny kontrakten (årligt).
  • Nuancerne i lægekontorets arbejde Nuance nummer 1 Hvis du har ansat medarbejdere, så bliver du fra en almindelig individuel iværksætter til en individuel iværksætter.


    Og øger umiddelbart både ansvaret og antallet af sager, som du skal forholde dig til.

Hvordan åbner man et privat lægekontor?

Vi præsenterer kun vejledende priser. Sikkert vil du have, at dine tjenester skal være efterspurgte blandt befolkningen, og for dette skal du give folk kvalitetspleje, hvilket igen kræver brug af medicinsk udstyr fra seriøse producenter, der arbejder efter vestlige standarder. Moderne udstyr er meget dyrt. En ultralydsenhed vil koste dig mindst 5 millioner rubler, diagnostiske enheder koster mellem 300 tusind og to millioner rubler, priserne for tandenheder varierer fra 450 tusind til 2,5 millioner rubler. Indhentning af en sanitær-epidemiologisk konklusion For at opnå en sådan konklusion skal Rospotrebnadzor fremlægge dokumenter, der bekræfter ejerskabet af de lokaler, hvor lægekontoret er beliggende, eller en lejeaftale samt skattecertifikater og lægebøger.

Sådan åbner du et privat lægekontor

Du kan selv ansøge om en licens eller bruge tjenester fra en virksomhed, der vil hjælpe med at få den. Før du opnår en licens, besøger en ekspert kontorets lokaler for at inspicere og udstede kravene til yderligere dokumenter, der skal indsamles. Endvidere forelægges spørgsmålet for sundhedsministeriets kommission. Hvornår positiv beslutning et gebyr på 1000 rubler betales, en licens opnås, og kontoret kan begynde at arbejde. 4. Indberetning og registreringsdokumenter. Udstyr

  • Udgiftsjournal registreret hos skattekontoret
  • Former streng ansvarlighed og deres dagbog
  • Bog over kameratjek
  • magasindisk brandsikkerhed
  • Afhængigt af lægekontorets profil købes det passende basis- og hjælpeudstyr

At åbne et lægecenter fra bunden

Disse bør omfatte løn til personale (hvis nogen), omkostninger til reparation og vedligeholdelse af udstyr, udgifter til indkøb af forbrugsstoffer ( medicinske forsyninger, narkotika), betaling for sikkerhedstjenester, kommunikation, reklameomkostninger, forsyningsregninger og så videre. Vi håber, at du fra artiklen har lært alle de nødvendige oplysninger om, hvordan du åbner en privat lægekontor. Held og lykke i dine bestræbelser!

  • 30.03.2014

I dag stilles dette spørgsmål først og fremmest af de læger, der arbejder i budgetinstitutioner. I vores land er privat lægepraksis et relativt nyt fænomen, men dets popularitet vokser fra år til år, hvilket betyder, at du kan blive en af ​​de iværksættere, der har fået succes uden for offentlige strukturer.

For at komme i gang skal du vælge den retning, du gerne vil arbejde i. Hvad er et lægekontor? I dag er dette et ret konventionelt koncept, hvilket betyder et separat rum, som betragtes som en del af en medicinsk institution. Hvert af værelserne tilbyder meget forskellige ydelser fra diagnostik til behandling og genoptræning. Generelt kan alle sådanne separate lokaler opdeles i to typer:

  • Hjælpelokaler, hvor undersøgelser udføres;
  • medicinske faciliteter til behandling.

Af alle mulige områder var og forbliver de mest populære tandpleje, gynækologi, medicinsk kosmetologi, plastikkirurgi, oftalmologi og urologi.

Lokaler til leje

Det samlede lejebeløb afhænger ofte af bygningens eller centerets beliggenhed. Den mest lovende kundebase er placeret inden for forretningsområdet og førsteklasses nye bygninger. På et sådant sted er efterspørgslen efter betalte lægeydelser som regel konstant.

En anden god mulighed er et sted i byens centrum i samme afstand fra boligområder og befærdede motorveje. Hvis vi taler om beboere i sekundær fast ejendom, så foretrækker de offentlige klinikker, selvom der er undtagelser.

Lægekontorets område vil afhænge af dets profil, antallet af behandlingsrum og behandlingsrum. Der tages også hensyn til det samlede areal til administration, reception, omklædnings- og hvilerum, badeværelser mv. Derudover skal lokalerne nødvendigvis overholde alle krav og standarder fra brandvæsenet og sanitært og epidemiologisk tilsyn.

Udstyr

Dine Næste skridt– indkøb af professionelt udstyr af høj kvalitet. Denne fase anses for at være den dyreste. Tænk på virksomhedens prestige på forhånd, når du vælger udstyr fra seriøse producenter. Kun på denne måde vil den bistand eller rådgivning, du giver, opfylde vestlige standarder.


Omkostningerne ved sådant udstyr er passende. Hvis du åbner et ultralydsrum, så en ultralyd

maskinen vil koste dig omkring $160.000, diagnostiske maskiner $10.000 til $70.000, tandlægestole $100.000 hver.

Personale

Valget af personale til en privat virksomhed bør behandles så omhyggeligt som muligt. Blandt de hovedprincipper, som du bør være styret af i udvælgelsesprocessen, er de afgørende:

  • Tilstedeværelsen af ​​eksamensbeviser;
  • tilgængelighed af gyldige certifikater;
  • akademiske grader;
  • højere medicinske kategorier;
  • ønskelig praktik i vest;
  • erfaring;
  • kendskab til et fremmedsprog.

For private lægeinstitutioner kræves oftest medarbejdere med mindst tre års erfaring for at arbejde.


Teknikken til at lokke fagfolk fra andre klinikker på mere gunstige vilkår anses for at være ret populær. Det gælder ikke kun speciallæger, men også plejepersonale. Som praksis viser, er det også ret svært at udvælge sygeplejersker.

Hvad med løn? Officielt tjener en læge minimumsbeløbet (ca. to en halv løn). Hovedindkomsten for enhver specialist vil være direkte relateret til kvaliteten af ​​hans arbejde. Sådanne læger modtager en vis procentdel af det udførte arbejde. Det samlede rentebeløb varierer fra 10% til 30%. Det hele afhænger af niveauet af professionalisme såvel som på hans personlige forhold til ejeren.

Hvordan åbner man et privat lægekontor? Hvor meget bliver det? Valget af en tilstrækkelig smal profil giver dig mulighed for at reducere alle omkostninger betydeligt samt reducere tilbagebetalingsperioden for hele virksomheden. Hvis vi taler om et privat kontor i Moskva, for eksempel, venter følgende udgifter på dig:

  • Leje af lokaler samt reparationer i det: fra $ 3.000 til $ 5.000;
  • udgifter til værktøj og nødvendige materialer: fra $2.000 til $3.000;
  • udgifter til professionelt udstyr: fra $25.000 til $100.000 (afhængigt af branche);
  • opnåelse af en licens til at udføre aktiviteter: fra $ 1.000 til $ 2.000;.

Det samlede beløb varierer fra $ 31.000 til $ 100.000. Jo flere aktiviteter der udføres, flere penge du vil bruge på et værelse i centrum af byen, udstyr af høj kvalitet udelukkende fra verdens producenter, samt professionelle reparationer.

Nødvendige dokumenter


Hvordan åbner man et lægekontor? Først skal du indsamle alle de dokumenter, du skal bruge for at få en licens.

Den første er en ansøgning om licens i den foreskrevne form. Fjernere:

  • Kopier indgående dokumenter, syet og certificeret, samt med ansøgerens segl;
  • kopi af certifikater statsregistrering som individuel iværksætter;
  • en kopi af attesten for skatteregistrering hos de relevante myndigheder;
  • en kopi af attesten for indtastning af juridiske personer i Enkelt register;
  • en kopi af konklusionen fra epidemiologer og ordførere om overholdelse af sanitære regler og forskrifter;
  • dokumenter, der bekræfter betalingen af ​​licensgebyret;
  • kopier af alle dokumenter, der bekræfter medarbejdernes og iværksætterens kvalifikationer;
  • fuldmagt til at varetage ansøgerens interesser.

For at bestå verifikationen af ​​din overholdelse af licensen samt dens krav og betingelser, skal du have yderligere dokumenter med dig, der bekræfter tilstedeværelsen af ​​de korrekte lokaler, som du ejer eller lejer. Du bør også have dokumentation, der bekræfter tilgængeligheden af ​​alt organisatorisk, teknisk og materielt og teknisk grundlag for arbejdet.

Du vil blive bedt om at fremlægge kopier af bevis for, at du er professionel og servicepersonale, deres videregående eller sekundære medicinske uddannelse for den aktivitet, der er licenseret.

Risici


  • Den første ting at se på Særlig opmærksomhed- valg af placering. De største vanskeligheder, som alle står over for på dette stadium, er hård konkurrence. Hvis du åbner i et af byens soveområder, så vil du højst kunne skabe en kundebase minimale omkostninger til annoncering.
  • For det andet: dem, der aldrig har været involveret i en sådan forretning, bør bestemt rådføre sig med specialister, der vil hjælpe med at organisere alt arbejdet. Faktum er, at ofte sådanne kontorer - familievirksomhed Derfor er det den forkerte beslutning at gå ind på en sådan vej uden god forberedelse.
  • Tredje. Sanitær og epidemiologisk station viser altid meget høje krav til kontorlokalerne. Hvis dette er en tandretning, skal der for en installation være mindst 14 m², og for hver ekstra stol - yderligere 7 m².
  • Fjerde. Opskrift på succes - god omtale. Hvis du slet ikke har det, så har du en lille chance for at komme ind på markedet. Annoncering i radio og tv er en god løsning. En ret populær mulighed overvejes også kontekstuel annoncering på internettet.
  • Femte. Du kan fejle på grund af administratorens arbejde. Det skal være en person med behagelig fremtoning, omgængelig og gerne med erfaring inden for dette felt. Ganske effektiv, men sjældent brugt, er den økonomiske motivation for sådant personale til at opfylde planen.

Hvor meget vil du tjene?

Det er ret svært at sige, fordi det hele afhænger af aktivitetsretningen. Ifølge statistikker er kontorets maksimale månedlige indkomst 1.000.000 rubler, men der er beløb, der er meget lavere. Du går ud til selve høj sats kun i tilfælde af en fuld belastning på op til 20-30 besøgende om dagen med en minimumsomkostning ved at besøge - 1.500 rubler.

Det her rigtig måde tjene, men for dette skal du gøre en stor indsats og opnå stor udholdenhed.


Tjek bankernes tilbud

RKO i Tochka Bank. Åbn en konto

Mere om løbende konto

  • Åbning af en konto - gratis på 10 minutter;
  • Service - fra 0 rubler / måned;
  • Gratis betalinger - op til 20 stk/måned.
  • Op til 7 % på kontosaldoen;
  • Overtræk muligt;
  • Internetbank - gratis;
  • Mobilbank er gratis.
RKO i Raiffeisenbank. Åbn en konto

Mere om løbende konto

  • Åbning af en konto - gratis på 5 minutter;
  • Service - fra 490 rubler / måned;
  • Minimumsprovision.
  • Registrering af lønkort - gratis;
  • Overtræk muligt;
  • Internetbank - gratis;
  • Mobilbank er gratis.
RKO i Tinkoff Bank. Åbn en konto

Mere om løbende konto

  • Gratis kontoåbning på 10 minutter;
  • Første 2 måneders gratis service;
  • Efter 2 måneder fra 490 rubler / måned;
  • Op til 8% på kontosaldoen;
  • Gratis bogføring for individuelle iværksættere på Simplified;
  • Gratis internetbank;
  • Gratis mobilbank.
RKO i Sberbank. Åbn en konto

Mere om løbende konto

  • Åbning r / s - 0 r.;
  • Service - fra 0 rub./måned;
  • Gratis "Sberbank Business Online";
  • Masser af yderligere tjenester.

Mere om løbende konto

  • 0 gnid. åbne en konto;
  • 0 gnid. Internetbankvirksomhed og mobilbankvirksomhed til kontostyring;
  • 0 gnid. udstedelse af et visitkort til indbetaling og hævning af kontanter i enhver pengeautomat;
  • 0 gnid. den første indbetaling af kontanter på kontoen;
  • 0 gnid. skatte- og budgetbetalinger, overførsler til juridiske enheder og individuelle iværksættere i Alfa-Bank;
  • 0 gnid. servicekonto, hvis der ikke er omsætning.
RKO i Østbredden. Åbn en konto

Mere om løbende konto

  • Det er gratis at åbne en konto;
  • Reservation på 1 minut;
  • Internetbank og mobil app er ledig;
  • 3 måneders service gratis;
  • efter 3 måneder fra 490 rubler / måned
RKO i LOKO Bank. Åbn en konto

Mere om løbende konto

  • Det er gratis at åbne en konto;
  • Reservation på 1 minut;
  • Service - fra 0 rubler / måned;
  • Kontanthævning fra 0,6%;
  • Gratis terminal til anskaffelse;
  • Internetbank og mobilapplikation - gratis.
RKO i Expert Bank.

Selv for 10 år siden troede få mennesker, at private lægecentre ikke kun ville være efterspurgte, men også ville bringe gode overskud til deres skabere. Men virkeligheden er, at hvert år flere folk træffe et valg til fordel betalte klinikker. Det betyder, at denne retning ikke kun er rentabel på nuværende tidspunkt, men også har store udsigter til indkomstvækst i fremtiden.

Tiltrækningskraften ved denne type virksomhed har ført til høj konkurrence på markedet for betalte lægetjenester. Ikke desto mindre er der gratis nicher på dette marked, og de kan med succes mestres. Naturligvis er folk langt fra medicinområdet i tvivl:

Er det det værd at komme ind på dette marked uden specialuddannelse?

Indledende investering beløb 8.089.038 rubler.

Break even opnået i 5 måneder.

Tilbagebetalingsperiode spænder fra 18 måneder.

2. Beskrivelse af virksomheden, produktet eller tjenesten

Serviceliste

En vejledende liste over tjenester fra centeret for gynækologi og kvinders sundhed:

  • planlagt forebyggende undersøgelse;
  • behandling af sygdomme i bækkenorganerne;
  • behandling af infektioner og seksuelt overførte sygdomme;
  • planlægning og forberedelse til graviditet;
  • håndtering af graviditet;
  • kolposkopi;
  • alle typer af ultralyd;
  • pille abort;
  • opfølgning efter abort.

Efterspørgselsfaktorer

Service og vedligeholdelse

Når man opbygger et lægecenters omdømme, er hovedopgaven at skabe tillid blandt klienten. Kvaliteten af ​​servicen spiller en særlig rolle i dette. Et godt lægehus udmærker sig ved hver enkelt medarbejders kompetence og høflighed lige fra centeradministratoren til overlægen. En person bør allerede fra det første opkald til centret forstå, at han taler med fagfolk inden for deres felt.

Uanset hvilket område af medicin du vælger som dit hovedspecial, bør cyklussen af ​​tjenester for klienten lukkes. Det betyder, at patienten i dit center kan gennemgå alle de nødvendige procedurer fra det første besøg til diagnosen og efterfølgende behandling. Samtidig behøver han ikke kontakte tredjepart medicinske organisationer om yderligere tjenester. Derfor bør dit center ikke kun tilbyde specialistkonsultationer, men også prøveudtagning, diagnostik og andre procedurer, der er nødvendige for en fuldstændig undersøgelse af patienten.

Centerets åbningstider

Lægecentrets arbejdstid: mandag - fredag ​​fra 08:00 til 20:00; Lørdag - fra 10:00 til 17:00; Søndag - kun efter aftale.

3. Beskrivelse af markedet

Potentielt kundeportræt

Når man danner et portræt af en potentiel klient, tages der hensyn til følgende kriterier: køn, alderskategori, beskæftigelse, livsstil, civilstand, tilstedeværelse af børn. For et gynækologisk center beskrives CA som følger: en aktiv kvinde i alderen 23 til 45, der arbejder, får børn eller planlægger at få dem.

For multidisciplinære medicinske centre er strukturen af ​​målgruppen mere kompleks. Under alle omstændigheder har alle potentielle klienter af medicinske centre en fælles faktor, hvilket tilskynder til at træffe et valg til fordel for en betalt medicinsk institution: dette er modvilje mod at besøge offentlige klinikker.

Denne faktor kan forklares af forskellige årsager:

  • Mangel på fritid på grund af høj beskæftigelse;
  • Uprofessionalitet hos ansatte i offentlige klinikker;
  • Lav servicekvalitet i offentlige medicinske institutioner;
  • Manglende evne til at få en tid hos en specialist uden henvisning;
  • En lang kø, når du laver en aftale, manglende evne til at lave en aftale via telefon / internet;
  • Langvarig undersøgelsesproces;
  • Andre grunde.

En kundeundersøgelse og yderligere analyse af hovedårsagerne til at kontakte kunder vil være nyttig til udformningen af ​​en virksomheds arbejdspolitik og væsentligste konkurrencefordele.

Politikken for at arbejde med kunder afhænger af din målgruppes behov og forventninger.

Forventninger til klienter efter ansøgning til en betalt medicinsk institution:

  • Et hundrede procent professionalisme af teamet af læger - at stille den korrekte diagnose;
  • Højt serviceniveau: høj kvalitet og høflig service fra stadiet af den første udnævnelse til udskrivning af klienten;
  • Arbejdshastighed: organisering af alle arrangementer omfattende undersøgelse så hurtigt som muligt;
  • Bekvemmelighed ved placeringen af ​​centret: tilgængelighed af parkering og offentlige transportstop;
  • Optimale omkostninger ved tjenester, konkurrencedygtige priser.

Takket være en overskuelig liste over kundebehov kan du bestemme de optimale aftaletider for specialister for bedre at nå ud til målgruppen. Det vil være mest bekvemt for dine patienter at besøge centret efter arbejde, i weekenden eller i løbet af frokostpause. Undtagelser er højt kvalificerede specialister med fuld rekord i flere dage/uger i forvejen. Timerne for deres modtagelse afhænger af specialistens individuelle tidsplan.

På baggrund af disse fund er det muligt at danne et tilnærmet skema over tider til gynækologer i dit lægehus, forudsat at centret har åbent fra 08.00 til 20.00

Håndtering af graviditet

Proceduremæssigt

analyser

Mandag

Fra 08-00 til 20:00

Fra 08-00 til 20:00

Fra 9-00 til 11-00

fridag

fridag

Fra 08-00 til 20:00

Fra 08-00 til 20:00

fridag

Fra 15.00 til 17.00

Fra 12-00 til 14-00

Fra 08-00 til 20:00

Fra 08-00 til 20:00

Fra 13.00 til 17.00

fridag

fridag

Fra 08-00 til 20:00

Fra 08-00 til 20:00

Fra 11.00 til 14.00

Fra 17.00 til 19.00

Fra 17.00 til 20.00

Fra 08-00 til 20:00

Fra 08-00 til 20:00

fridag

Fra 15.00 til 17.00

Fra 10-00 til 12-00

Fra 10-00 til 17-00

Fra 10-00 til 17-00

Dette diagram er et eksempel. Under alle omstændigheder bør dit center have en vagtlæge til at styre aftaler, selvom der ikke er tider.

For at dit lægecenter skal skille sig ud på baggrund af et stærkt konkurrencepræget miljø, er det nødvendigt at tage højde for alle de motiverende faktorer for din målgruppe. Fremragende service, en samvittighedsfuld holdning til dit arbejde og en klar opfyldelse af dine forpligtelser vil give dig mulighed for at øge antallet af faste patienter.

Lægecenter SWOT-analyse

Projektets styrker

Svagheder ved projekter

  • Et team af højt kvalificerede specialister med videnskabelige grader
  • Centrets snævre specialisering giver alle specialister og medarbejdere i centret mulighed for at studere dette område af medicin til bunds og giver derfor bedre rådgivning til klinikkens patienter
  • Det fulde udvalg af tjenester i centret inden for gynækologi giver dig mulighed for komplet diagnostik og behandling af den identificerede sygdom
  • Placeringen af ​​lægecentret og det indre af klinikken er befordrende for afslapning og psykologisk komfort for patienterne
  • Dannelse og bevarelse af lægecentrets omdømme giver dig mulighed for at holde faste kunder og tiltrække nye
  • Regelmæssig faglig udvikling af eksisterende specialister
  • Rabatsystem rettet mod at gøre hver klient til en stamkunde
  • Arbejde af specialister om søndagen efter aftale
  • Virksomhedens egen hjemmeside med mulighed for at booke en online konsultation
  • Negative anmeldelser om en læges arbejde kan ødelægge hele centrets omdømme
  • En ufleksibel prissætningstilgang kan fremmedgøre potentielle kunder
  • En forkert diagnosticeret eller forkert udført diagnose kan føre til fratagelse af en licens til at yde medicinske tjenester.
  • Overførsel af en efterspurgt speciallæge til et konkurrencedygtigt lægehus

Projektmuligheder

Projekt trusler

  • Indgåelse af en partnerskabsaftale om levering af ydelser til laboratorieanalyse
  • Mulighed for at åbne en afdeling af centret i et andet område af byen
  • Udvidelse af listen over modtagende specialister fra andre områder af medicin ved at opnå passende licenser
  • Indgåelse af aftale med forsikringsselskaber om servicering af patienter under VHI policer
  • Indgåelse af aftale med en stor virksomhed om udførelse af planlagte lægeundersøgelser medarbejdere
  • Øget konkurrence på markedet for betalte lægetjenester
  • Forøgelse af serviceniveauet på en offentlig klinik i dit område
  • nedgang reel indkomst befolkning
  • Skærpelse af statslig regulering på sundhedsområdet
  • Opsigelse af lejemålet for lokalerne eller væsentlig forhøjelse af lejen

4. Salg og markedsføring

Stimulering af salg, øgning af loyaliteten hos faste kunder og andre markedsføringstiltag vil hjælpe dit center med ikke kun at inddrive omkostningerne, men også bringe profit til dets ejer.

Service Salg

5. Produktionsplan

Først og fremmest skal du beslutte, hvad listen over tjenester i dit center vil bestå af, og dette er kun muligt efter at have valgt dit centers specialisering.

Du kan vælge en specialisering efter følgende kriterier:

  • placering (centret vil være placeret ved siden af ​​en poliklinik, hvor denne specialist er fraværende, eller der er mange klager over ham);
  • personalepolitik (du kan ansætte en læge med god erhvervserfaring, mange års praksis samt din egen kundekreds);
  • personlig erfaring (som patient ved og forstår du, at netop denne niche i din by er gratis eller vil være i konstant efterspørgsel).

Størstedelen af ​​patienterne vil komme til læger med en bestemt specialisering valgt af dig som hovedretning, resten af ​​specialisterne bør kompetent supplere listen over tjenester i dit center. For at kunne levere et komplet udvalg af tjenester under Graviditetsstyringsprogrammet, skal du for eksempel introducere tjenester fra en mammolog, endokrinolog osv.

Det andet trin efter at have bestemt dit centers specialisering for dig vil være valget af lokaler.

Når du skal vælge rum, kan du blive vejledt af SanPin 2.1.3.2630-10, som detaljeret beskriver kravene til rummets størrelse, indretning og indretning.

For eksempel, for et lægecenter, der er specialiseret i gynækologi og kvinders sundhed, skal du fokusere på følgende område af rummet:

  • hall og reception -12 kvm,
  • garderobe - 6 kvm,
  • badeværelse - 8 kvm,
  • receptionens venteområde - 10-12 kvm,
  • undersøgelseslokale - 16-18 kvm,
  • ultralydsforskningsrum - 20-22 kvm,
  • behandlingsrum - 16-18 kvm,
  • personalerum - 14-16 kvm,
  • sterilisationsrum - 6 kvm,
  • opbevaringsrum til rengøringsudstyr - 3 kvm,
  • direktørens kontor - 10 kvm,
  • overlægekontor - 10 kvm.

Når vi opsummerer alle tallene, kommer vi ca 150 kvm.

Samtidig skal du være opmærksom ikke kun på området og placeringen, men også på følgende kriterier: spændingen på det elektriske netværk (380 kW for ultralydsmaskinen), tilstedeværelsen af ​​naturligt lys. Det er ønskeligt, at lokalerne placeres i et erhvervsbyggeri. Hvis centret alligevel kommer til at ligge i et beboelseshus, skal du overveje denne faktor ved køb af udstyr (f.eks. må du ikke installere røntgen eller MR i et boligbyggeri). At leje et værelse vil koste dig omkring 120.000 rubler om måneden.

Udsmykningen af ​​lokalerne skal udføres med miljøvenlige, brandsikre og vaskbare materialer. For alle materialer, der bruges til reparation og udsmykning af centret, skal du opbevare brandsikkerhedscertifikater. For at få en licens skal du indhente en hygiejnisk og epidemiologisk konklusion for lokalerne, så sørg for at indgå en aftale med vaskeriet om vask af personalets heldragter samt en aftale om afmatning og desinfektion af centrets lokaler. For at udstede en sanitær-epidemiologisk konklusion skal du kontakte den relevante institution med en ansøgning om inspektion. Mindst 300.000 rubler skal tildeles til reparation og udsmykning af lokalerne.

Rummet er udvalgt, nu skal du beslutte dig for juridisk enhed og skattesystemet. For et lægecenter er det bedre at vælge følgende organisatoriske og juridiske form: LLC (et firma med begrænset ansvar). OKVED-kode - 85.11.1 (Almene og specialiserede hospitalers aktiviteter). For at spare tid til vier det bedre at bruge en advokat med erfaring og erfaring inden for medicin. Den foretrukne beskatningsordning er STS 15 % "indkomst minus udgifter". Vær dog opmærksom på, når du vælger et skattesystem udgiftsdel dit budget. Hvis du ejer sundhedscentrets lokaler, kan dine omkostninger være relativt små. Derfor er du bedre stillet til at betale staten 6 % med bruttoindkomst organisationer.

Næste skridt er at rekruttere medicinsk personale. Du skal på forhånd indgå ansættelseskontrakter med klinikkens overlæge og regnskabschefen, da deres kopier skal vedhæftes pakken med dokumenter for at få en licens. I øvrigt, overlæge dit center bør tage stilling til det udstyr, du skal have til rådighed.

Dernæst skal du beslutte dig for udstyret og medicinske møbler. Hvis du beslutter dig for at købe brugt udstyr, skal du huske følgende: Du skal fremvise certifikater og pas for hver enhed, når du får en licens. Det er bedre at købe nyt udstyr, for i dette tilfælde vil din virksomhed have en god rabat på køb af forbrugsvarer og medicinske instrumenter. Investering i udstyr er hovedparten af ​​investeringen, som er omtrent lig med 6 500 000 rubler.

Når ovenstående trin er gennemført, skal du gå videre til det vigtigste - at få en licens.

Til dette skal du bruge følgende dokumenter:

  • LLC charter
  • Ordre stilet til generaldirektøren
  • Ordre stilet til regnskabschefen
  • OGRN, GRN, TIN, statistikkoder
  • Uddrag fra Unified State Register of Legal Entities
  • Betalingsordre for betaling af statsafgift (2600 rubler)
  • Sanitær og epidemiologisk konklusion
  • Dokumenter om uddannelse af overlæge og andre speciallæger (diplomer, attester mv.)
  • Ansættelseskontrakt indgået i overlægens navn
  • Lejeaftale for lokaler eller ejerskabsbevis
  • Liste over materiel og teknisk udstyr (udstyrsliste, kontrakt vedr Vedligeholdelse, ibrugtagningshandling)
  • Liste over medicinske instrumenter
  • Liste over medicinske møbler
  • Inventarbog i form
  • Certifikater og registreringsattester til udstyr (autoklave, sterilisator, bakteriedræbende lampe, tonometer).

Efter at have opnået en licens, kan du åbne et center for at modtage de første patienter.

6. Organisationsstruktur

Lægecentrets organisatoriske struktur kan repræsenteres i form af denne tabel. Dernæst vil vi se på hver kategori mere detaljeret.

Direktør

Ansvarlig for centrets gnidningsløse drift. Herunder ansvar for de risici, der er forbundet med centrets arbejde generelt og læger i særdeleshed. Saml op denne medarbejder med al grundighed, fordi det er ham, der vil blive angivet i tilladelsen til at udføre aktiviteter for at yde medicinske tjenester.

Arbejdstid fra mandag til fredag ​​fra 08:00 til 17:00. Lørdag - fra 10:00 til 14:00.

Løn - 50 000 rubler om måneden.

Vicedirektør for finans (Chief Accountant)

Fører tilsyn med bogføringsarbejdet, foretager opgørelser, udfører finansielle analyser virksomhedsaktiviteter.

Løn - 30 000 rubler om måneden.

Vicedirektør for tekniske spørgsmål (overlæge)

Det er ønskeligt, at denne stilling besættes af flest kvalificeret specialist din klinik. Med sit upåklagelige ry vil det skabe status for dit lægecenter. Det er derfor konstant stigning kvalifikationer, akademisk grad, samt overlægens organisatoriske kompetencer - disse er dine konkurrencemæssige fordele. Denne specialist skal også have vis immunitet når man kommunikerer med medicinalvirksomheder, være i stand til at lobbye patienternes interesser. Takket være overlægens kommunikationsevner kan dit lægehus have maksimale rabatter på de nyeste lægemidler.

Arbejdstid: på hverdage fra 08.00 til 17.00.

Medicinsk personale (læger)

Alle specialister på dit center skal have et diplom på medicinsk uddannelse, erhvervserfaring på mindst 3 år, fremragende kundeanmeldelser. Til effektivt arbejde læger i dit center skal konstant forbedre deres færdigheder, og du skal give dem alt i denne sag de nødvendige betingelser: økonomiske incitamenter, specialiseret litteratur.

Arbejdstid: individuel.

Løn - 40.000 rubler.

Gennemsnit medicinsk personale(sygeplejersker)

Da det er sygeplejersken, der interagerer mest med klienten, skal hun være kompetent, høflig og tolerant over for hver enkelt patient. Erhvervserfaring og positive referencer fra det tidligere sted arbejde er obligatorisk vilkår inden indgåelse af en ansættelseskontrakt. Antallet af paramedicinsk personale fastlægges ud fra 1:2, hvor det første tal er antallet af læger i centeret.

Tidsplan: 2 hverdage efter 2 fridage, arbejdstid: fra 08:00 til 20:00.

Løn - 25.000 rubler om måneden.

Junior medicinsk personale (sygeplejerske)

Sikrer renlighed og orden i alle områder af centret.

Tidsplan: 2 hverdage efter 2 fridage. Åbningstider - fra 08:00 til 20:00.

Vicedirektør for tekniske spørgsmål (chefingeniør)

Udstyr, belysning og andre tekniske forhold bør være under én persons jurisdiktion. Vedligeholdelse af specifikt medicinsk udstyr bør naturligvis udføres af hyrede specialister. Kontrollen over udstyrets sundhed, eftersøgningen af ​​arbejdere og styringen af ​​fejlfindingsprocessen bør dog udføres af maskinchefen. Derudover løses mindre funktionsfejl, der ikke kræver indgriben fra specialister, uafhængigt af denne medarbejder.

Ingeniørens arbejdstid er på hverdage fra 08:00 til 17:00.

Løn - 25.000 rubler.

Register (administratorer)

I den indledende fase af åbningen af ​​centret har disse medarbejdere mange ansvarsområder: tage imod opkald, optage patienter, informere læger om aftaler, møde patienter. Derfor er det nødvendigt at omhyggeligt overvåge deres arbejdsbyrde: hvis administratorer i den indledende fase af arbejdet endda kan erstatte kassereren, så når centret når sin fulde kapacitet, skal alle disse opgaver deles af tre medarbejdere: administrator, kasserer, receptionist.

Administrator arbejdstid: 2 fridage efter 2 hverdage, arbejdstid - fra 08:00 til 20:00.

Løn - 18.000 rubler.

Kasserer (kasserer)

Reception Penge hos patienter på baggrund af dokumenter, bogføring af midler og opkrævning. Tidsplan: 2 hverdage efter 2 fridage. Åbningstider - fra 08:00 til 20:00.


Den første fase er registreringen af ​​en individuel iværksætter eller LLC. Kode for økonomisk aktivitet (OKVED) - 85.1 - " lægepraksis". Selve proceduren vil tage omkring en måned.

Licens og andre dokumenter

For at åbne et lægekontor skal du have en særlig tilladelse fra sundhedsministeriet.

Listen over nødvendige dokumenter for at få den:

  • Attest for registrering af en juridisk enhed og registrering hos skattekontoret;
  • Indgående dokumenter (originaler);
  • Dokumenter, der bekræfter ejerskabet af lokalerne, eller en lejeaftale;
  • Konklusion af SES og statens brandtilsyn;
  • Liste over medicinske kontortjenester;
  • Dokumenter, der bekræfter personalets faglige egnethed;
  • Kvittering for betaling af licensgebyret (100-150 dollars).

Tilladelse fra den sanitære epidemiologiske station

Af alle ovenstående er det sværest at få tilladelser fra SES og Statens Brandtilsyn. Og dette nøgledokumenter at få en licens til at drive virksomhed.

Privat praksis betyder, at det udover certifikater for personalets faglige egnethed er nødvendigt at bekræfte, at du har et fuldt udstyret lokaler til din rådighed. I sundhedsministeriets påbud kan du finde standarderne for indretning af et privat kontor for hver specialisering.

Det er også påkrævet undersøgelse af vand, skylninger, luft og implementere et produktionskontrolprogram. Disse checks tager fra en uge til en måned og koster fra $70.

Tilladelse fra Statens Brandtilsyn

Hvad skal der til for at få en positiv udtalelse fra denne myndighed?

  1. Installer en brandalarm (fra $100);
  2. Køb brandslukningsudstyr ($10-20);
  3. Udvikle en evakueringsplan og instruktioner til handling i tilfælde af brand;
  4. Gennemfør brandsikkerhedskurser og opnå det relevante certifikat.

Indsamling af dokumenter, kontrol af dem, opnåelse af alle slags tilladelser kan tage flere måneder eller endda mere. Start så tidligt som muligt. Det er bedst at kontakte en advokat eller særlige firmaer, der kontrollerer dokumenter, yder bistand til deres forberedelse og udførelse. Deres tjenester kan koste op til $600-700.

At lave papirarbejdet selv vil koste dig op til $200. Men samtidig skal du for eksempel for en fejl i ansøgningen om licens betale en bøde. I det mindste i det første tilfælde vil du være sikker på, at alt er gjort korrekt.

Din ansøgning vil blive behandlet inden for 45 dage efter indsendelsen af ​​dokumenterne. Licensen er gyldig i fem år, hvorefter den skal fornyes.

Sådan vælger du en arbejdsretning

Det er mest fordelagtigt for en lille virksomhed at åbne et enkeltprofilkontor. De mest profitable områder i øjeblikket er tandpleje, oftalmologi, gynækologi, urologi, medicinsk kosmetologi og plastikkirurgi. Tjenesten med ultralydsundersøgelse er udbredt.


værelse

Der er flere muligheder for at arrangere lokalerne:

  • Indbyggede faste lokaler i en beboelsesbygning;
  • Eget hus eller lejlighed i stueetagen. I dette tilfælde skal det overføres til en ikke-bolig fond;
  • Kontorudlejning i medicinsk institution. Denne metode er praktisk, fordi det lejede værelse højst sandsynligt er i det mindste minimalt udstyret, og rummet kræver ikke passende reparationer. Derudover er alle problemer med den sanitære og epidemiologiske station allerede løst i klinikken.

Lejeprisen er i intervallet 10-30 $ per kvadratmeter. Det er nødvendigt at udføre reparationer i rummet og installere en brandalarm, kontrollere den korrekte funktion af al kommunikation (vand, elektricitet osv.)

Udstyr

Listen over specialiseret medicinsk udstyr varierer afhængigt af arbejdsretningen.

Men ethvert privat lægekontor bør være udstyret med:

  • Vask håndvaske med vand;
  • Møbler: skabe til opbevaring af værktøj, præparater, dokumenter, en sofa, medicinske stole;
  • Et sæt desinfektionsmidler;
  • Rene håndklæder og badekåber er påkrævet.

Alt dette vil kræve omkostninger i området $ 1500-2000. Ifølge gennemsnitlige skøn, medicinsk udstyr for et lille kontor kræver omkostninger fra 4 til 15 tusind dollars. Tandpleje, gynækologi og et ultralydsrum koster mest. Men du kan udstyre og for $ 1500.

Personale

Hovedpersonen i din virksomhed er en læge. Han skal være højt kvalificeret og erfaren indenfor Tre år. Til ét lægekontor skal du ansætte to læger, sygeplejersker (en sygeplejerske kan arbejde med to læger), en revisor og en administrator. Lønfonden vil være omkring $4.000 om måneden.

Omkostninger og overskud

Startinvesteringer i dokumentation, lokaler og udstyr starter ved 13 tusind dollars og kan nå op på 20-25 tusind. Månedlige udgifter (husleje, løn, desinfektion og desinficering) - omkring $ 5.000.

Sådan en forretning vil ikke betale sig umiddelbart. Det kan tage et år eller to at udvikle en kundebase og omdømme. Men selv med et gennemsnitligt fremmøde på 10-15 personer om dagen, kan du regne med 3-5 tusind dollars i nettooverskud om måneden. Og nettoindkomsten for et succesfuldt lægekontor kan nå op på 10 tusind dollars om måneden.

For at starte en sådan virksomhed fra bunden, har du brug for betydelig udholdenhed og tålmodighed. Men det er ikke for ingenting, at det anses for så rentabelt. Efter et par år kan du begynde at udvide din virksomhed og tjene ordentlige beløb ved at hjælpe folk.