Nestle ettevõtte ajalugu. Nestle'i ajalugu: firmaostud, skandaalid, kohtuvaidlused

Nestle on maailma suurim toiduaineid, loomasööta ja kosmeetikat tootev ettevõte. Ettevõtte moto on "Toote kvaliteet, elukvaliteet". Nestle kutsub tarbijaid järgima tervislikke eluviise, ostes ainult kvaliteetseid ja tõestatud tooteid. Kust sai alguse tänapäeval kuulsaima kaubamärgi ajalugu?

Šveitsi farmatseut nimega Henri Nestlé oli 19. sajandi lõpus hämmingus imikutoidu piimasegu loomisest, mis jäljendaks täpselt ema piima. Uurima sunnib teda naine Clementine, arsti tütar. Ta aitas sageli oma isa ja nägi palju laste surma. Clementine teadis, et toitumisprobleemid on üks levinumaid imikute surma põhjuseid. Ta palub abikaasal abi. Ja tal see õnnestub! Henri toodab Farine Lactee Henry Nestle’i, mis koosneb piimast, jahust ja suhkrust.

Edust inspireerituna otsustab apteeker avada oma väikese ettevõtte, mis hakkaks tootma piima. Tal õnnestub see juba 1867. aastal. Henri Nestlé kannab perekonna vapi (kolme tibuga pesa) üle ettevõtte logole.

Üks müügiagent soovitas apteekril muuta märgi Šveitsi lipult leitud risti vastu, kuid ta keeldus kindlalt. 1988. aastal tegi vapp läbi muudatuse - kolme tibu asemel oli sellel kaks. See on lihtne assotsiatsioon tolleaegsete peredega. 20. sajandi lõpu eurooplastel ja ameeriklastel oli enamasti kaks last.

Esimene klient. Firma esimene klient oli rinnapiima suhtes allergiline imik. Vaene lapsuke ei talunud ka lehmapiima. Arstid kehitasid õlgu. Henri Nestlé pakkus lapsele oma kuivsegu ja see ei tekitanud allergiat! Laps päästeti tänu Nestlele. Juhtum tekitas riigis segadust ja apteekri segud hakkasid kiiresti läbi müüma mitte ainult Šveitsis, vaid kogu Euroopas. Henri tasku sai tasapisi täis.

Ka konkurendid Charles ja George Pagedie ei istunud tegevusetult. Alates 19. sajandi 70. aastatest on nende kondenspiimatehas tootnud imikutoidu piimasegusid. Nestle tehas ei pidanud vastu ja hakkas vastuseks kondenspiima tootma. Enne 1905. aastat olid need kaks ettevõtet piimaturul ägedad konkurendid. Sel ajal oli Nestlé juba avanud tehased Hispaanias, Saksamaal, USA-s ja Ühendkuningriigis. 1905. aastal ühinesid need kaks ettevõtet ning moodustasid Nestle ja Anglo-Swiss Milk Company. Sellest ajast alates alustasid omanikud aktiivset tööd müügituru laiendamiseks, hakates Austraalia vallutama.

Kasulik video: ettevõtte film ajaloost.

Mida maailmasõjad endaga kaasa tõid?

Esimene maailmasõda tõi endaga kaasa tõsiseid probleeme. Kogu ettevõtte tootmisvõimsus asus “Vana Maailma” territooriumil, kuid tee sinna oli praktiliselt suletud. Peaaegu kõik värske piima tarned on lõppenud. Kuid elanikkond vajas suures koguses pulbri- ja kondenspiima - see päästis ettevõtte rasketel aegadel. Tänu valitsuse korraldusele armee jaoks püsib Nestle ülejäänud sõjaajal enesekindlalt vee peal. Ettevõte ostab isegi mitu tehast USA-s. Kui sõda lõpeb, on Nestlél peaaegu 40 tehast – kaks korda rohkem kui 1914. aastal.

Huvitav fakt. Paljud inimesed seostavad ettevõtet šokolaadiga, kuid see moodustab kogumüügist vaid kolm protsenti.

Sõjajärgne aeg tabab tootmist päris kõvasti. Tooraine kallineb, valuutakursid langevad... Majandus on rahunenud. Sel raskel ajal ilmub Louis Duples, pangandusekspert, kes päästis ettevõtte kokkuvarisemisest. Olles reforminud tootmist, asutas ta uuesti kaubanduse. Samal ajal laiendab Nestle oma tootevalikut. Müügil on šokolaad, linnasepiim, beebipulberpasta ja tõelise sensatsiooni tekitanud tuntud Nescafe kohv!

Teise maailmasõja ajal laiendas Nestle taas oma müüki. Kohv, kondenspiim ja šokolaad lendavad sõna otseses mõttes riiulitelt maha. Kui 1943. aastal oli sissetulek 100 miljonit dollarit, siis 1945. aastaks 245 miljonit ja täpselt Nescafe toob selle edu ettevõttele.

Uued ühinemised

Sõjajärgsetel aastatel täiendab Nestle aktiivselt oma tootmist ja laiendab tootevalikut. Ühinemine Alimentana S.A ja Maggiga annab võimaluse müüa kiirsuppe ja maitseaineid. 1950. aastal liitus Crosse & Blackwell Nestléga ning 1963. aastal Findusega. Nüüd müüb ettevõte purgisuppe ja külmutatud toiduaineid. 1971. aastal asutas Nestlé pärast ühinemist Libby kaubamärgiga puuviljamahlade tootmise ja müügi. 1974. aastaks kasvas ettevõtte müük 50%.

Algavad muutused

1974. aastal laienes Nestlé toidukaubandusest kaugemale ja omandas kuulsa kosmeetikabrändi L’Oreal aktsiad. Seda tehakse tasakaalu säilitamiseks. Kakaoubade hinnad ju kahekordistuvad ja kohvi hinnad kolmekordistuvad. Samal eesmärgil ostab ettevõte ravimifirma Alcon Laboratories Inc aktsiaid. Nestlé jääb pinnale ja on alates 20. sajandi 90ndatest kõrvaldanud kaubandustõkked. Uued Euroopa ja Hiina turud avanevad...

Töö eelmise sajandi 90ndatel

1997. aastal otsustas juhatus osta Itaalia kaubamärgiga joogivett San Pellegrino. Samal aastal asus ettevõtet juhtima Peter Brabeck-Letman, kes eelistas raha paigutada turu kõige kasumlikumatesse piirkondadesse. Veidi hiljem osteti mark ära Spiller lemmikloomatoidud. Kuid ettevõtte suurim tehing oli ettevõttega ühinemine Nelk. Tema kaubamärk Friskies, mille Nestlé omandas 3 miljardi dollari eest, toob ettevõttele enneolematut tulu ja positsioneerib kindlalt lemmikloomatoidukaubanduse turul. Brabecki peetakse ettevõtte üheks aktiivsemaks juhiks, kes ehitas selle peaaegu täielikult ümber.

Nestle täna

Tänapäeval on raske kohata inimest, kes pole Nestle’i ettevõttest kuulnud ega ka selle tooteid proovinud. Igast poest leiate Nestle imikutoite, kohvi, kiireid hommikusööke ja muid tooteid. Ettevõttel on tohutul hulgal tehaseid üle maailma, sealhulgas Venemaal. Rohkem kui 60 riiki üle maailma armastavad ja austavad seda kaubamärki!

See on huvitav. Nestléle kuulub 461 tehast üle maailma, kaupade tootmisega tegeleb 83 riiki ja 330 tuhat töötajat.

Nestle Venemaal

Nestlé alustas oma ärisuhteid Venemaaga juba 19. sajandil. Alexander Wenzel sõlmib lepingu meie maadele piimatoodete tarnimiseks, avades seeläbi kaubamärgiga aastatepikkuse koostöö.
Uus suhete ring tekkis alles 20. sajandil. 90ndatel arenes aktiivselt turustusvõrk, pakkudes elanikkonnale peamiselt kohvi. Juba 1996. aastal sai Nestlé täieõiguslikuks ettevõtteks Venemaal, olles loonud müügi- ja impordisüsteemi. 2007. aastal sai ettevõte meie riigis uue nime "Nestlé-Russia".

Võistlejad. Ettevõtte peamised konkurendid on PepsiCo, Mars, Unilever.

Tänapäeval on Nestle suurim toidu- ja joogiettevõte. Pikaajaline edu ei ole lihtne juhus. See on juhatuse raske töö ja hoolsuse tulemus, mis ei andnud alla ka kõige raskematel aegadel. Brändide aktiivne reklaamimine, pidevad ühinemised väiksemate ettevõtetega, lõputu müügituru laienemine – kõik see on viinud Nestle’i vapustava eduni!

Kasulik video: ettevõtte film tegevusest Venemaal.

Kaasaegses maailmas on raske leida inimest, kes poleks tuttav Nestle ettevõtte toodetega ja ei pööraks tähelepanu selle logole - oksal olevale pesale linnuga, kes tõi toitu kahele oma välja sirutanud tibule. väikesed nokad selle poole.

Kuid vähesed inimesed teavad, et selle ettevõtte ajalugu ulatub 150 aasta taha ja esimene toode, mille see välja lasi, oli imikute toitmiseks mõeldud imiku piimasegu - rinnapiima asendaja.

Tänapäeval on Nestle suur ettevõte, mis toodab toitu, lemmikloomatoitu, kosmeetikat ja ravimeid, mille peakontor asub Šveitsi linnas Veveys.

Päritolu

Ettevõtte asutajaks on Šveitsi ettevõtja Henri (Henry) Nestlé, kes pärast apteekri lõpetamist laenas raha jõukalt sugulaselt, ostis väikese tootmishoone ja hakkas valmistama likööre, absinte, äädikat, lambiõli jne. Abielu ja lapse sünd andis talle idee katsetada beebitoidu loomist läbi erinevate lehmapiima, suhkru ja nisujahu kombinatsioonide.

Tema pingutused said tasutud: imiku piimasegu päästis naabri vastsündinud lapse elu, kelle organism ei võtnud vastu ei ema-, lehma- ega kitsepiima. See ajendas selles suunas edasi töötama, seda enam, et sel ajal - 19. sajandi teisel poolel - suri ebapiisava või ebaõige toitumise tõttu palju vastsündinuid.

Nii loodi 1866. aastal uuenduslik toode Farine Lactee Henri Nestle ehk “Henri Nestle’i piimajahu” ja seejärel ettevõte selle tootmiseks, mis sai nime imikutoidu looja järgi. Unikaalne valem varustas vastsündinute keha kõigi vajalike vitamiinide ja mikroelementidega. Kaubamärgiks, mis on nüüdseks kõigile hästi tuntud, valiti perekonna vapp - lindudega pesa ("pesa" tähendab saksa keeles šveitsi murdes "väike pesa").

Mõne aastaga vallutasid Nestle'i imiku piimasegud sõna otseses mõttes Euroopa, päästes imikuid või muutes lihtsalt nende emade elu lihtsamaks.

Kahe ettevõtte esimene ühinemine

Samal ajal asutasid kaks venda – ameeriklased Charles ja George Page ettevõtte nimega Anglo-Swiss Condensed Milk Company ja avasid esimese tehase Šveitsi linnas Chamis: Šveits on kuulus oma mägikarjamaate poolest, kus lehmad toodavad kuulsaid Šveitsi lehmi. piima karjatama. Vennad hakkasid oma toodet Milkmaid kaubamärgi all Euroopa kauplustesse tarnima. Nad pidasid seda suurepäraseks alternatiiviks värskele piimale, eriti kuna kondenspiima eeliseks oli pikk säilivusaeg.

Nestle tajus seda ettevõtet oma konkurentidena ja, et mitte kaotada oma positsiooni turul, võttis vastukäigu – tõi kondenspiima turule oma kaubamärgi all.

Need kaks ettevõtet hakkavad omavahel konkureerima imiku piimasegu ja kondenspiima tootmisel, suurendades tootmist ja müüki. Nestle'i konkurendid sisenevad Ameerika turule, kuid üks vendadest sureb ja teine ​​otsustab Nestle'iga ühineda, mis juhtus 1905. aastal. Uus ettevõte sai tuntuks kui Nestle ja Anglo-Swiss Milk Company (“Nestle ja Anglo-Šveitsi piimaettevõte”).

Uued turud ja sõda

Kuid enne seda juhtus Nestle'is veel mitmeid olulisi sündmusi. 1875. aastal müüs Henry Nestlé ettevõtte kolmele ärimehele, mis võimaldas tal palgata rohkem oskustöölisi ja suurendada müüki. Samal aastal töötas Henry Nestlé sõber Daniel Peter välja piimašokolaadi retsepti, segades kakaopulbrit kondenspiimaga, mille Henry talle tarnis, ning asutas Peter & Kohleri. Nestle omandas oma šokolaaditoodete ekspordiõiguse, mis vallutas maailmaturu. Hiljem saavad Peter & Kohler ka Nestlé osaks.

20. sajandi alguses avati Nestle tehased Suurbritannias, Saksamaal, Itaalias, Hispaanias ja USA-s ning 1907. aastal Austraalias. Aasia turu varustamiseks oma toodetega ehitab Nestle ladusid Bombaysse, Hongkongi ja Singapuri.

Esimene maailmasõda muutis oluliselt ettevõtte plaane, mille peamised tootmisüksused asusid Euroopas. Kuna sõja ajal suurenes elanikkonna nõudlus pulbri- ja kondenspiima järele ning lisaks hakkasid saabuma suurtes kogustes riigitellimusi, tekkis Euroopas värske piima puudus. Olukorra parandamiseks otsustab juhtkond osta Ameerikas mitu tehast.

Sõja lõpuks oli Nestle'il 40 tehast ja müük kahekordistus.

Kriis ja sortimendi laienemine

Sõda lõppes ja ettevõttes algas majanduskriis – see hakkas kandma kahjumit. Sellises koguses kondenspiima ja pulbrit turg enam ei vajanud. Lisaks on toormehinnad tõusnud ja vahetuskursid järsult langenud.

Keerulisest olukorrast väljumiseks kutsus juhtkond kohale kuulsa panganduseksperdi Louis Duplesi, kes olukorra ümber pööras. Üks tema otsuseid oli tootevaliku laiendamine: 20ndatel oli selleks šokolaad, mis sai sama populaarseks kui kondenspiim ja Nestle imikutoit, ning 1934. aastal alustas ettevõte Milo kaubamärgi all linnasejooki, pulbripasta tootmist. lapsed ja piim linnastega.

1938. aastal tõi Nestle turule toote, mis sai tõeliselt revolutsiooniliseks – maailma esimese lahustuva kohvi Nescafe.

Tema taust on järgmine: 19. sajandi 30-ndatel üritas Brasiilia Kohviinstituut lahendada üleliigsetest kohvivarudest uute toodete loomise probleemi ja pöördus abi saamiseks Nestle'i poole. Kaheksa aastat töötasid ettevõtte töötajad lahustuva kohvi valemi kallal ja arendasid selle tootmise tehnoloogiat, mille tulemusena ilmus kuulus jook, mis saavutas kiiresti populaarsuse.

Olulist rolli selles mängis asjaolu, et jooki on lihtne valmistada – see tuleb lihtsalt lahustada kas kuumas või külmas vees. Sellel on pikk säilivusaeg ja selle valmistamiseks ei pea te ostma kohviveskit, kohvimasinat ega türklast.

Jälle sõda...

30ndate lõpus saabusid Euroopas taas rasked ajad – algas Teine maailmasõda. Sarnaselt paljudele teistele ettevõtetele kannab Nestle taas kahjumit: ainuüksi 39. aastaga vähenes selle kasum üle kolme korra – 20-lt 6 miljonile dollarile. Selle juhtkond astub ettevõtte päästmiseks samu samme nagu Esimese maailmasõja ajal – avab arengumaades uusi tehaseid.

Ja jällegi, nagu kunagi kondenspiim, päästab olukorra lahustuv kohv – seda ostetakse suurtes kogustes Ameerika armeele, tänu millele suurenevad tootmis- ja müügimahud ning ettevõttest saab globaalse kohviäri liider.

Uued strateegiad

Sõjajärgseid aastaid iseloomustas ettevõtte kiire areng. Sellele aitab kaasa tootevaliku märkimisväärne laienemine, sh ühinemised teiste ettevõtetega. Näiteks 1947. aastal - firmaga Alimentana S.A., mis toodab kuivsuppe ja Maggi toidumaitseaineid.

1950. aastal omandas Nestle Briti konservifirma Grosse & Blackwell, 1963. aastal külmutatud toiduainete tootmise ja müügiga tegeleva firma Findus, 1971. aastal puuviljamahlade tootmise ja müügiga tegeleva ettevõtte Libby ning 1973. aastal ostis välja kontrollosaluse. firmas Stouffer, mis toodab ja müüb külmutatud toiduaineid.

Varem, 1948. aastal, hakkas Nestlé tootma Nestea pudelisse villitud jääteed. Ja 1966. aastal töötasid selle töötajad välja tehnoloogia kohviubade kuivatamiseks madalal temperatuuril ja hakkasid tootma lahustuvat kohvi kaubamärgi Taster’s Choice all.

Seega aitas Nestle’i toodete mitmekesistamise poliitika kaasa sellele, et tema müügimahud kasvasid 1974. aastal 4 korda.

Kuid Nestle'i juhtkond ei kavatsenud loorberitele puhkama jääda: ta otsustas arendada teisi turge ja ostis kosmeetikaturu liidri L'Oreali aktsiad.

Vaatamata sisepoliitika edule on Nestle'i majanduslik olukord siiski halvenenud. Seda mõjutab nafta hind ja vahetuskursside langus Šveitsi frangi suhtes. Nestle'i juhtkond reageerib kiiresti uutele tingimustele ja võtab riske, suurendades müüki Hiina, Kesk- ja Ida-Euroopa ning arengumaade turgudel, kus sel ajal valitses üsna ebastabiilne poliitiline ja majanduslik olukord. Lisaks omandab Nestle kontrollosaluse Ameerika ettevõttes Alcon Laboratories, Inc, mis toodab farmaatsia- ja oftalmoloogiatooteid.

Ettevõtte strateegia aastatel 1980–1984 seisnes peamiselt kahjumlikest ettevõtetest vabanemises ning majandusolukorra stabiliseerumisel asuti omandama strateegiliselt kasumlikke. Nii sõlmiti 1985. aastal leping Ameerika suurima toidufirma Carnationi ja selle kaubamärgi Friskies ostmiseks 3 miljardi dollari eest.

1988. aastal osteti kondiitritoodetele spetsialiseerunud Briti firma Rowntree Mackintosh. 1997. aastal Itaalia mineraalveefirma San Pellegrino, 1998. aastal Briti lemmikloomatoidufirma Spiller Petfoods ja ameeriklane Ralston Purina, kes tegelesid ka loomatoidu tootmisega; Finduse kaubamärk müüdi 1999. aastal. Samal ajal sulges Nestle USA-s mitmed jahvatatud kohvi tootmistehased ning keskendus Nescafe eliitliini tootmisele.

Tänu Kreeka ettevõtte Delta Ice Creami ostmisele 2005. aastal ja Ameerika Dreyeri ostmisele 2006. aastal saab Nestle jäätise tootmises maailmas liidriks, kontrollides peaaegu 20% selle toote turust.

Järgmisel aastal ostab ettevõte rahvusvaheliselt ravimifirmalt Novartis International kunstsöötmistoodete tootmise divisjoni Medical Nutricia ja 2007. aastal imikutoite tootva Gerberi.

Firma täna

Praeguseks on Nestle Corporationi tooted vallutanud 1,5% maailmaturust. Selle sortimendis on üle kahe tuhande kaubamärgi. Need on piimatooted ja imikutoidud, lahustuv kohv ja šokolaad, puljongid, mineraalvesi ja loomasööt, farmaatsiatooted ja kosmeetika. Vaevalt on võimalik leida inimest, kes poleks vähemalt korra ostnud Nestle'ile kuuluva kaubamärgi Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe jne tooteid.

Ettevõttele kuulub üle 400 tehase ligi sajas riigis üle maailma ning aastakäive ulatus 2014. aastal enam kui 90 miljardi Šveitsi frangini. Ettevõtte kapitalisatsioon on 230 miljardit Šveitsi franki ja puhaskasum ligi 15 miljardit Töötajate arv läheneb 350 tuhandele.

Nestle sisenes Venemaa turule 1995. aastal ning lisaks rahvusvahelistele kaubamärkidele esindavad teda ka kohalikud: Zolotaya Marka šokolaad, Venemaa on helde hing, Bystrovi puder, 48 kopikat jäätis, Püha allika vesi jne.

Saidi vaatleja uuris maailma suurima toidutootja Nestle ajalugu, mis kontrollib Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat ja paljusid teisi kaubamärke.

Nestle'i loomine. Inglise-Šveitsiga ühinemine ja rahvusvaheliseks muutumine

Ettevõtte ajalugu algab apteekrist nimega Henri Nestlé. Ta sündis 1814. aastal Frankfurdis klaasimeistri peres. Tema nimi oli Heinrich, kuid pärast apteekri koolitust ja Šveitsi kolimist muutis ta oma nime Henriks.

Nestle'i asutaja elust on vähe teada. Millal ja miks ta kodumaalt lahkus, on raske täpselt öelda. Allikad viitavad üldiselt rahalistele motiividele ja osutavad Nestlé osalemisele liberaalsetes liikumistes, sealhulgas vastuseisule ajakirjanduse piirangutele.

Järgmine asi, mida Nestlé elust teatakse, on see, et 1839. aastal sooritas ta Lausanne'is edukalt apteekri abi eksami ja sai ametliku loa keemiliste katsete läbiviimiseks. Veidi hiljem sattus ta Vevey linna, kus asus tööle apteeker Marc Nicollieri juhendamisel.

Nestlé ja Nicollieri koostöö ei kestnud kaua. Populaarse versiooni kohaselt laenas Nestle 1843. aastal oma tädilt raha ja avas oma ettevõtte. Tema firma töötles rapsiseemneid ning tootis sinepit, limonaadi, likööri, äädikat, väetist ja petrooleumi.

Henri Nestlé, 1867

1860. aastal abiellus Henri Nestlé Clementine Hémaniga ja see muutis tema elu dramaatiliselt. Eman oli arsti tütar – isa aidates nägi ta piisavalt laste surmasid. Clementine teadis, et laste suremuse üheks põhjuseks on toitumisprobleemid, ja veenis oma meest selles vallas uuringuid alustama.

Nestlé't mõjutas ka tema sõprus Marc Nicollier'ga, kes koos oma õpetaja Liebigiga tegeles samuti toitumise uurimisega. Just Liebig lõi 1860. aastal esimese laste toitmiseks mõeldud pulbrisegu retsepti. Tõsi, erilisi dividende see talle ei toonud ning lõpuks kaotas ta konkurentsis Nestle’ile.

Teise versiooni kohaselt alustas Nestlé uuringuid, et muuta oma äri kasumlikumaks. Paljud allikad tõlgendavad seda hetke ettevõtte ajaloos erinevalt. Nii või teisiti loodi 1867. aastal piimast, jahust ja suhkrust segu, mida kutsuti “Nestlé piimajahuks”. Peamine selle arenduse juures oli tärklise eemaldamine tootest, mis lastele ei sobinud. Algselt positsioneeriti see lihtsalt imikutele mõeldud lisatoiduna – kuid legendi kohaselt päästsid Nestlé tooted kunagi enneaegse lapse elu.

Suust suhu hakkas tööle ja peaaegu kogu riik sai apteekri segust teada. 1868. aastal valis Nestlé oma toodetele originaalse logo lindudega pesa näol, mis tundus olevat tema perekonna vapp.

1866. aastal lõid vennad Charles ja George Page Ameerikas Anglo-Swiss Milk Company. Siis hakkas ta imikutoitu tootma. See vallutas kiiresti Euroopa turu, kuid põrkas 1870. aastate keskel kokku Nestle'iga.

Sel ajal müüs ettevõte ka piimašokolaadi, mille leiutas Daniel Peter 1875. aastal. Ta lõi väikese ettevõtte, millest hiljem sai Nestle. Samal aastal müüs Henri Nestlé oma ettevõtte viie miljoni frangi eest kolmele partnerile – asutaja ei saanud enam kaubamärgi arengut mõjutada. 15 aastat hiljem, 1890. aastal, suri ta südamerabandusse.

Ostjad muutsid Nestle aktsiaseltsiks ja võitlesid kõigest väest Inglise-Šveitsi ettevõtte vastu. Mõlemad ettevõtted on üsna edukalt integreerunud Euroopa turule. Korduvalt levis kuulujutte, et firmad ühinevad, kuid tõeks said need alles 1905. aastal. On andmeid, et George Page ei tahtnud Nestle'iga ühineda, kuid 1899. aastal ta suri ja keegi ei sekkunud läbirääkimistesse.

Ühinenud ettevõte sai nimeks Nestle & Anglo-Swiss. Sellest on saanud üks maailma suurimaid beebitoidu ja maiustuste tootjaid, millele kuulub ligi 20 tehast Euroopa eri paigus. Tänane Nestle austab vendade Page-i pärandit ja seetõttu algab selle ametlik ajalugu Inglise-Šveitsi asutamisest.

Tehasesse saabuvad piimapurgid, 1890

1906. aastal läks Nestle börsile. Enne Esimese maailmasõja puhkemist arenes see üsna kiiresti, tugevdades oma positsiooni turul. Sõja puhkemine ei oleks tohtinud mõjutada ka neutraalses Šveitsis asunud Nestlet. Lisaks hakkas ettevõte sageli saama sõjaväe tellimusi. Probleem oli tooraines, nimelt piima puuduses, mida tarniti rinde vajadusteks ning müüdi lähilinnades ja külades.

Peagi tekkisid aga tarned Lõuna-Ameerikast ning ettevõte isegi kasvatas käivet, vaatamata Šveitsi ja laiemalt Euroopa keerulisele majandusolukorrale. 1918. aastal, kui pool tsiviliseeritud maailmast hakkas pärast sõda taastuma, kuulus Nestle'ile juba 40 tehast.

1921. aastal koges ettevõte oma ajaloo esimest kriisi. Varem edukat Nestle'i päästa püüdnud aktsionärid palkasid pankuri ja kogenud tegevjuhi Louis Dapplesi. Ta tegi personalimuudatusi, määrates kõrgetele ametikohtadele andekad juhid. Tema tahtel ilmus Šveitsi Nestle'i uurimislabor, mis pidi looma täiustatud arendusi.

Ettevõte muutus järk-järgult taas kasumlikuks ja kasvatas käivet, tehes mitmeid omandamisi, sealhulgas šokolaaditootja Peter-Cailler-Kohler. Edukas periood ettevõtte elus jätkus 1920. aastate lõpuni, kuni peaaegu kõigil ettevõtjatel tekkisid suure depressiooni tõttu probleemid.

1930. aastate alguses tekkis Brasiilias kohviubade ülejääk nii suurel määral, et neid kasutati rongides kivisöe asemel. 1929. aastal pakkus pank, kus Dapples varem töötas, Nestle'ile tehingut. Kriisi tõttu jäi pangale suur Brasiilia kohvi laovaru ja ettevõttel paluti hakata seda edasiseks müügiks lahustuvateks kohviks töötlema. Ettepanek tuli hästi ellu viia ja see polnudki nii lihtne.

Esimene lahustuv kohv ilmus 1890. aastal, kuid tehnoloogia polnud veel täiuslik. Dr Max Morgenthaler kutsuti Nestle'is uut lähenemisviisi looma. Uurimine kestis kaheksa aastat ja Nescafe lahustuv kohv sündis 1938. aastal.

Tulevikku vaadates tuleb märkida, et Nestle sellega ei piirdunud ning 1940. aastatel loodi tuntud Nestea jook. Enne seda, 1934. aastal, tõi ettevõte turule šokolaadijoogi Milo. Esialgu ilmus see Austraalia turule ja pärast kiiret populaarsuse saavutamist algas müük ka teistes maailma piirkondades.

1930. aastatel konkureeris ettevõte jõuliselt šokolaaditurul. Šveitsis ja maailmas tervikuna ei olnud kondiitrifirmadest puudust ning liidripositsiooni hoidmine polnud lihtne. Seega on Nestlél kaks uut šokolaadibrändi: Galak valge šokolaad ja Rayon mullišokolaad. Lisaks andis ettevõte välja Pelargon imikutoidupulbri ja mitmed teised uued tooted, sealhulgas vitamiinilisandid.

Kui tuli II maailmasõda, jäi Šveits neutraalseks, kuid tekkis okupatsioonioht. Otsustati avada kontor USA-s, Stamfordi linnas. Euroopas jätkas ettevõte aktiivset tegevust, müües tooteid ka sõjaväele. Tõsi, see äri suleti totaalsete kaotuste tõttu kiiresti.

Vahepeal alustas sõjaga Euroopast ära lõigatud Nestle'i Ameerika filiaal aktiivsemat lõimumist Lõuna-Ameerika turule, mis tugevdas oluliselt kaubamärgi positsiooni. Lisaks sõlmiti leping USA valitsusega ning ettevõte alustas kauba tarnimist Ameerika armeele.

Nestle’i edu rõhutasid erinevad reklaamplakatid, mis väitsid, et ettevõtte tooted on kõikjal koos sõduritega. Neile meeldis ka Nescafe, kuigi müük polnud eriti suur. Ostsime selle peamiselt madala hinna tõttu.

Ilmselt muutus lahustuv kohv palju populaarsemaks sõjajärgsel perioodil, mil seda tarniti humanitaarabina samadele jaapanlastele. Sõja ajal sai Nestle USA valitsuslepingutest kuhjaga kasu, samas kui Euroopa oli suures osas varemetes.

Pärast sõja lõppu hakkas kaubandus järk-järgult normaliseeruma. Nestle jäi praktiliselt puutumatuks ja isegi suurendas oma turuosa, nii et jätkas uute toodete väljalaskmist ja omandamisi.

Šveitsi ettevõte Nestlé on suurim ja mõjukaim toidutootja maailmas. Lisaks inimestele mõeldud kaupadele toodab ta ka toitu loomadele ning juba mõnda aega on Nestlé kaasanud kosmeetika- ja ravimite tootmise. Ettevõtte peakorter asub Šveitsis, kuid selle toodangut müüakse kõigis planeedi nurkades. Ettevõte asutati 1866. aastal, algselt toodab kondenspiima. Aasta pärast tootmise käivitamist töötas proviisor Henri Nestlé välja segu imetamata jäänud imikute toitmiseks. Toode saavutas kõrvulukustava populaarsuse ja sellest sai alguse kuulus kaubamärk. Ettevõtte ametlik veebisait http://www.nestle.ru/.

Just Vevey linnas, kus asub ettevõtte peakontor, loodi esmakordselt piimašokolaad – sellest esimesest toodangust sai osa kontsernis. Šveitsi ettevõte sisenes maailmaturule 20. sajandi alguses. Tänapäeval ei toodeta mitte ainult šokolaadi ja imikutoitu, vaid ka lahustuvat kohvi, jäätist ja paljusid muid tooteid. Tootmisüksused asuvad erinevates riikides, sealhulgas Venemaal.

Mida Nestle'i tööotsijad lubavad?

Suurettevõttesse tööle saamiseks peab teil olema töökogemus. Mõned ametikohad nõuavad juhiluba. Ettevõte pakub ametlikku tööd. Ja kuigi palgainfot ei avaldata, pakub see firma palka üle turu keskmise. Kompenseeritakse ametiülesannete raames transpordikulud ning Nestlés töötamise üheks plussiks on karjääri kasvuvõimalused.

Millised on praegu Nestlé vabad töökohad?

• kaubamüüja;
• personalispetsialist;
• meditsiini esindaja;
• imikute toitumise meditsiiniline esindaja;
• Müügiesindaja;
• kuller;
• ärianalüütik jne.

Kust otsida Nestle'i vabu töökohti?

Trud.com veebisait sisaldab kõiki suurettevõtete ja väikeettevõtete praeguseid reklaame. Kas tead täpselt, millist tööd otsid? Seejärel kohandage oma otsingut filtrite abil – sortige reklaame teie jaoks oluliste parameetrite järgi. Teenus võimaldab määrata soovitud töötasu, töövormi ja muud parameetrid. Trud.com-iga saate uutest karjääriväljavaadetest esimesena teada!

Peter Brabeck (direktorite nõukogu esimees), Paul Bühlke (tegevjuht)

toiduainete tootmine

▲ 67,8 miljardit eurot (2011)

▲ 7,7 miljardit eurot (2011)

330 tuhat inimest (2011)

Nestlé S.A.(hääldatakse Nestlé S.A.) on Šveitsi ettevõte, maailma suurim toiduainete tootja. Nestle on spetsialiseerunud ka lemmikloomatoidu, farmaatsiatoodete ja kosmeetikatoodete tootmisele. Ettevõtte peakontor asub Šveitsi linnas Veveys (Fr. Vevey).

Lugu

Henri Nestlé

Ettevõtte asutamine

Henri Nestlé, mõistes kaubamärgi tähtsust toote turuleviimisel, otsustas kaubamärgina kasutada oma perekonna vappi – lindudega pesa.

Sisenemine globaalsele turule

1900. aastate alguses olid Nestlé tehased USA-s, Suurbritannias, Saksamaal ja Hispaanias. 1904. aastal alustas ettevõte šokolaadi tootmist, saavutades kokkuleppe Šveitsi riikliku šokolaadikompaniiga. Ja 1905. aastal ühines Nestlé oma kauaaegse rivaali Anglo-Swiss Condensed Milk Companyga ning nimetati ümber Nestléks ja Inglise-Šveitsi piimatööstuseks.

Esimese maailmasõja lõppedes algas ettevõtte jaoks majanduskriisi periood. 1921. aastal kandis Nestlé esimest korda kaotusi. See sundis ettevõtte juhtkonda traditsioonilist tootevalikut laiendama. Šokolaaditootmisest on saanud ettevõtte tähtsuselt teine ​​tegevusala. Nestlé hakkas regulaarselt välja laskma uut tüüpi toiduaineid.

Nescafe tootmise algus

Samal perioodil algas ka Nescafe kaubamärgi kiire areng. Aastatel 1959–1959 kasvas lahustuva kohvi müük peaaegu kolmekordseks ja 1974. aastast neli korda. Teise maailmasõja lõpule järgnenud 15 aasta jooksul ettevõtte kogumüük kahekordistus. Külmkuivatamise tehnoloogia arendamine viis 1966. aastal turule lahustuva kohvi kaubamärgi Taster’s Choice ilmumiseni.

2005. aasta detsembris omandas Nestlé 240 miljoni euro eest Kreeka ettevõtte Delta Ice Cream ja 2006. aasta jaanuaris läks Dreyer’s täielikult omanikuks. See võimaldas Nestlél saada maailma suurimaks jäätisetootjaks, omades 17,5% turust.

2006. aasta novembris omandas Nestlé meditsiinilise toitumise divisjoni ettevõttelt Novartis Pharmaceutical 2,5 miljardi dollari eest. 2007. aasta aprillis ostis Nestlé imikutoidu tootja Gerberi 5,5 miljardi dollari eest.

Omanikud ja juhtkond

Direktorite nõukogu esimees on Peter Brabeck-Letmathe, tegevjuht Paul Bulcke.

Tegevus

Alates ettevõtte eksisteerimisest on Nestlé tootevalikus enam kui 2000 tarbekaupade kaubamärki.

Ettevõttele kuulub 461 tehast ja tööstusettevõtet 83 riigis (11 ettevõtet asub Venemaal). Töötajate arv on umbes 330 tuhat inimest ().

Nestlé omab juhtivat positsiooni Venemaa lahustuva kohvi, kulinaariatoodete, hommikusöögihelveste ja šokolaadi turul. 2011. aastal kasvas müük Venemaal 11,2% - 66,8 miljardi rublani.

Nestlé Ukrainas

Ukrainas toodab ettevõte Nestlé laia valikut toiduaineid kaubamärkide “Nescafe”, “Nesquik”, “Nestlé”, “Maggi”, “Purina”, “Torchin”, “Svitoch” jne all.

Peamised konkurendid

Nestlé peamised konkurendid on Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods ja Groupe Danone. Nestlé edestab neid suure vahega: Global 500 edetabelis järgmise ettevõtte Unileveri tulud jäävad Nestlé tuludest üle pooleteise korra alla.

Kriitika

Imikutoidu turustamine arengumaades

Boikoteerige Nestlé

• Nestle'i logol oli algselt pesas lind ja kolm tibu. 1988. aastal kaotas logo järjekordse kaubamärgivahetuse käigus ühe tibu.
• ESBE-sse jäi väga positiivne arvustus.

Märkmed

1. Nestle'i ajalugu: 1866-1905 // nestle.com (Laaditud 20. mail 2010)
2. Katerina Dmitrieva. Anna Ahmatova. Kingitused sõpradele. // akhmatova.org. Arhiveeritud originaalist 5. veebruaril 2012. Vaadatud 29. augustil 2011.
3. Nestle võtab jäätise üle maailma. news.bbc.co.uk (2006-19-01). Arhiveeritud originaalist 5. veebruaril 2012. Vaadatud 15. veebruaril 2007.
4. Nestle ostis Gerberi 5,5 miljardi dollari eest // news.liga.net
5. Kõik Nestlé kohta. Nestle.ru. (ligipääsmatu link - lugu) Vaadatud 22. aprill 2010.