ហ្គេមអាជីវកម្មនៅក្នុងថ្នាក់ "ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម" នៅសាកលវិទ្យាល័យ។ ឯកសារដេញថ្លៃនិយាយ

តម្លៃដ៏ធំនៃការដេញថ្លៃតូចមួយ

ចាប់តាំងពីខែមីនាឆ្នាំនេះមក រាជធានីបានប្រើប្រាស់ការដេញថ្លៃខ្នាតតូច ដែលសម្រួលនីតិវិធីសម្រាប់សហគ្រិនក្នុងការចូលរួមក្នុងលទ្ធកម្ម។ នេះគឺជាយន្តការថ្មីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងការទិញក្នុងបរិមាណតិចតួច។ ការដេញថ្លៃខ្នាតតូចអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុវត្តលទ្ធកម្មជាមួយនឹងការចំណាយទាបបំផុតនៃស្ថាប័ន និងហិរញ្ញវត្ថុដែលពួកគេចំណាយពេលមួយថ្ងៃដើម្បីបញ្ចប់ ដែលពិតជាសន្សំសំចៃពេលវេលាសម្រាប់ទាំងអតិថិជន និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់។ បរិមាណកិច្ចសន្យាប្រចាំឆ្នាំដែលអាចត្រូវបានបញ្ចប់តាមរយៈការដេញថ្លៃខ្នាតតូចត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួនប្រហែល 5 ពាន់លានរូប្លិ៍។ - Gennady Degtev ប្រធាននាយកដ្ឋានទីក្រុងម៉ូស្គូសម្រាប់គោលនយោបាយប្រកួតប្រជែងបាននិយាយអំពីរឿងនេះនៅពេលចាប់ផ្តើមគម្រោងក្នុងខែមីនាឆ្នាំ 2017 ។ គ្មានការសង្ស័យទេថា គោលដៅនេះនឹងសម្រេចបាន។ រួចហើយ ការទិញជាងមួយពាន់កំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើវិបផតថលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទីក្រុងម៉ូស្គូ តាមរយៈការដេញថ្លៃខ្នាតតូច។

យន្តការថ្មី។

តើ​ការ​ដេញ​ថ្លៃ​ខ្នាត​តូច​ខុស​ប្លែក​ពី​ការ​ដេញ​ថ្លៃ​ធម្មតា​យ៉ាង​ណា? ទីមួយ ពួកវាជាយន្តការថ្មីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណត់អត្តសញ្ញាណអ្នកផ្គត់ផ្គង់ក្នុងការទិញក្នុងបរិមាណតិចតួច។ ទីពីរ ទម្រង់សាមញ្ញរបស់វាធ្វើឱ្យវាអាចធ្វើទៅបានដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយថវិកា ពីព្រោះក្នុងករណីនេះតម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើការផ្តល់ជូនទីផ្សារពិតប្រាកដ ហើយតម្លៃកិច្ចសន្យាអតិបរមាដំបូងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ ទីបី យន្តការថ្មីអនុញ្ញាតឱ្យយើងពង្រីកជួរអ្នកផ្គត់ផ្គង់យ៉ាងសំខាន់ ដែលនាំឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងនៅពេលទិញពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែមួយ។

ការដេញថ្លៃខ្នាតតូចផ្តល់នូវការឆ្លើយតបយ៉ាងច្បាស់លាស់ពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទៅនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជនតាមរយៈការបង្កើតសំណើតម្លៃភ្លាមៗ ពន្យល់ Gennady Degtev ប្រធាននាយកដ្ឋានទីក្រុងម៉ូស្គូសម្រាប់គោលនយោបាយប្រកួតប្រជែង។ - ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការដេញថ្លៃខ្នាតតូច អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលផ្តល់តម្លៃល្អបំផុតដាក់សំណើ និងបញ្ចប់កិច្ចសន្យាជាមួយអតិថិជន។ ការដេញថ្លៃខ្នាតតូចខុសពីការដេញថ្លៃបុរាណក្នុងល្បឿននៃការដាក់សំណើ និងនីតិវិធីសម្រាប់ការបញ្ចប់កិច្ចសន្យា។

អតិថិជនទីក្រុងដំបូងគេនៅក្នុងគម្រោងសាកល្បងជាមួយនឹងការដេញថ្លៃខ្នាតតូចគឺនាយកដ្ឋានអប់រំនៃរដ្ឋធានី ពោលគឺស្ថាប័នអប់រំចំនួន 28 នៅទីក្រុងមូស្គូ ដែលជាសមាជិកនៃសមាគមអ្នកឯកទេសលទ្ធកម្មក្នុងវិស័យអប់រំ។ ជាលទ្ធផលនៃនីតិវិធីដែលបានអនុវត្តចំនួនមធ្យមនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់លើសពីអ្នកចូលរួមប្រាំនាក់ ការកាត់បន្ថយតម្លៃអតិបរមាដំបូងគឺ 20% ។ អ្នកជំនាញវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការងារនេះនៅក្នុងគម្រោងសាកល្បងថាល្អបំផុត។ ការសាកល្បងទម្រង់ច្នៃប្រឌិតថ្មីសម្រាប់ការជ្រើសរើសអ្នកផ្គត់ផ្គង់នៅក្នុងទីក្រុងបន្តដោយជោគជ័យ។

គម្រោងសាកល្បងបានចាប់ផ្តើមកាលពីពីរខែមុន ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ស្ថាប័នអប់រំបានធ្វើការដេញថ្លៃខ្នាតតូចចំនួន 1,100 ដែលមានតម្លៃប្រហែល 180 លានរូប្លែ” Natalya Sergunina អភិបាលរងក្រុងម៉ូស្គូនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងម៉ូស្គូសម្រាប់គោលនយោបាយសេដ្ឋកិច្ច និងទំនាក់ទំនងអចលនទ្រព្យ និងដីធ្លី។ - ផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការដេញថ្លៃ ការថយចុះជាមធ្យមនៃតម្លៃដំបូងគឺច្រើនជាង 20% ។ មានតែនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃគម្រោងសាកល្បងប៉ុណ្ណោះដែលអាចសន្សំបានប្រហែល 50 លានរូប្លិ៍តាមរបៀបនេះ។ មូលនិធិថវិកា។

សក្ដានុពលនៃទម្រង់ការដេញថ្លៃខ្នាតតូចជាឧបករណ៍ដ៏មានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់កាត់បន្ថយ NMCC ហើយដូច្នេះការសន្សំថវិកាលើមាត្រដ្ឋានទីក្រុងគឺជាក់ស្តែង” លោក Gennady Degtev ប្រធាននាយកដ្ឋានទីក្រុងម៉ូស្គូសម្រាប់គោលនយោបាយប្រកួតប្រជែងបានសង្កត់ធ្ងន់។

របៀបដែលវាដំណើរការ

ដើម្បីចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃខ្នាតតូច អ្នកផ្គត់ផ្គង់ត្រូវតែប្រកាសការផ្តល់ជូនជាសាធារណៈ។ ពីការផ្តល់ជូនដែលបានជ្រើសរើសដោយអតិថិជនដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងប្រភេទផលិតផលដែលបានអនុម័ត (145 ប្រភេទ) ការដេញថ្លៃខ្នាតតូចត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយស្វ័យប្រវត្តិនៅក្នុងហាងអេឡិចត្រូនិច EAIST ។ បន្ទាប់មក អ្នកផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់ដែលបានជ្រើសរើសការផ្តល់ជូនសម្រាប់ប្រភេទផលិតផលនេះ រួមទាំងក្រុមអ្នកចាត់ថ្នាក់ខ្ពស់ជាង ត្រូវបានផ្ញើការជូនដំណឹងអំពីការចូលរួមក្នុងការដេញថ្លៃខ្នាតតូចរបស់ពួកគេ។ ការដេញថ្លៃខ្នាតតូចត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់មុខទំនិញជាច្រើននៃប្រភេទផលិតផលដូចគ្នាពីអ្នកចាត់ថ្នាក់ (កម្រិតទី 2) ឧទាហរណ៍ "អាហារ" ឬ "ទំនិញ IT"។ ជំហានដេញថ្លៃខ្នាតតូច៖ 0.5% ។ ពេលវេលាដែលបានបែងចែកសម្រាប់ការដេញថ្លៃខ្នាតតូចគឺមួយថ្ងៃធ្វើការ រួមទាំងថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ផងដែរ។ ថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់អ្នកឈ្នះក្នុងការចុះហត្ថលេខាលើការផ្តល់ជូននេះក៏ជាថ្ងៃធ្វើការចាប់ពីថ្ងៃបញ្ចប់នៃការដេញថ្លៃផងដែរ។ ដោយផ្អែកលើលទ្ធផលនៃការដេញថ្លៃខ្នាតតូច អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលឈ្នះបង្កើតកិច្ចសន្យាព្រាង។ នៅពេលអតិថិជនចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា ការផ្តល់ជូនពិសេស "តែម្តង" ត្រូវបានប្រើ ដែលអាចរកបានសម្រាប់អតិថិជនដែលបានបញ្ចប់ការដេញថ្លៃខ្នាតតូច។

អ្នកជំនាញក៏បានព្រមានអំពីឧប្បត្តិហេតុដែលអាចកើតឡើងក្នុងចំណោមអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលធ្វើការជាផ្នែកមួយនៃគម្រោងសាកល្បងការដេញថ្លៃខ្នាតតូច។ ដូច្នេះ ប្រហែល​ជា​អ្នក​នឹង​ឃើញ​សារ​មួយ​ថា “រយៈពេល​សម្រាប់​ការ​បោះពុម្ព​ផ្សាយ​ការ​ផ្តល់​ជូន​បាន​ផុត​កំណត់ ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​ពន្យារ​ការ​រាប់​បញ្ចូល”។ នៅក្នុងគណនីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក បញ្ហាអាចកើតឡើងជាមួយនឹងការបញ្ជាទិញផ្លាស់ប្តូរ។ ដូចគ្នានេះផងដែរនៅក្នុងគណនីផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចមានបញ្ហាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរហត្ថលេខាឌីជីថលអេឡិចត្រូនិច - កំហុស "វិញ្ញាបនបត្រនេះមាន TIN របស់ស្ថាប័នមួយផ្សេងទៀត" ។ ផ្នែក "កិច្ចសន្យា" ប្រហែលជាមិនមានប៊ូតុង "ចុះហត្ថលេខា" ទេ។ នៅក្នុង "ការផ្តល់ជូន" អាចមានកំហុសនៅពេលរក្សាទុក - "អ្នកប្រើប្រាស់បច្ចុប្បន្នមិនត្រូវបានកំណត់ទេ។" លេខផ្តល់ជូនក៏អាចមិនត្រូវបានបង្ហាញ ឬលទ្ធផលអាចនឹងបរាជ័យ (ការបង្កើតកិច្ចសន្យាក្នុង EAIST 2)។ នៅទីនេះអ្នកជំនាញណែនាំកុំឱ្យភ័យស្លន់ស្លោ ប៉ុន្តែត្រូវពិគ្រោះ ហើយព្យាយាមម្តងទៀត។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​គម្រោង​នេះ​ជា​អ្នក​ធ្វើ​ការ​សាកល្បង​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​ទ្រឹស្តី​ក្នុង​ការ​អនុវត្ត​ដើម្បី​បំបាត់​កំហុស​នូវ​យន្តការ​ទាំងមូល​នៃ​អន្តរកម្ម​រវាង​អ្នក​ចូលរួម​ក្នុង​ការ​ដេញថ្លៃ​ខ្នាតតូច។

វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថានេះមិនមែនជាលើកទីមួយទេដែលទីក្រុងម៉ូស្គូបានក្លាយជាវេទិកាពិសោធន៍សម្រាប់គំនិតច្នៃប្រឌិត។ ហើយរបៀបដែលរដ្ឋធានីទប់ទល់នឹងភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ឱ្យវាប៉ះពាល់ដល់ជោគវាសនាអនាគតនៃការច្នៃប្រឌិត។ គម្រោងភាគច្រើនដែលត្រូវបានសាកល្បងនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើងក្រោយមកត្រូវបានពង្រីកដោយជោគជ័យនៅទូទាំងប្រទេស។ ភាពជាអ្នកនិពន្ធនៃការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនជាកម្មសិទ្ធិរបស់ទីក្រុងម៉ូស្គូខ្លួនឯង។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​ក៏​អាច​ត្រូវ​បាន​កំណត់​ថា​ជា​ការ​ដេញ​ថ្លៃ​ខ្នាត​តូច។

ការបោះពុម្ពផ្សាយព័ត៌មាននិងការវិភាគ "ព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានប្រតិបត្តិការ "ពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងម៉ូស្គូ"

តើហ្គេមអាជីវកម្មគឺជាអ្វី? លក្ខណៈ​ពិសេស​នៃ​ការ​រៀបចំ​ល្បែង​អាជីវកម្ម​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​វគ្គ​បណ្តុះបណ្តាល​នៅ​សាកលវិទ្យាល័យ។ តើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាងហ្គេមអាជីវកម្ម និងការបណ្តុះបណ្តាល? ឧទាហរណ៍នៃហ្គេមអាជីវកម្មចំនួនបីនៅក្នុងវគ្គសិក្សា "ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម/ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម"។

ល្បែងអាជីវកម្ម- នេះគឺជាការធ្វើត្រាប់តាមដំណើរការការងារ ការធ្វើគំរូរបស់វា ការបន្តពូជយ៉ាងសាមញ្ញនៃស្ថានភាពផលិតកម្មពិតប្រាកដ។ នេះគឺជាវិធីសាស្រ្តនៃការបង្រួបបង្រួមសម្ភារៈទ្រឹស្តីដែលទទួលបាននៅក្នុងវគ្គសិក្សា "ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម"/ទំនាក់ទំនងពាណិជ្ជកម្ម។

លក្ខណៈសំខាន់ៗនៃហ្គេមអាជីវកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ជាវិធីសាស្រ្តបង្រៀន៖

  1. មានកិច្ចការ ឬបញ្ហាដែលត្រូវដោះស្រាយ។
  2. ការបែងចែកតួនាទី និងតួនាទី;
  3. គំរូនៃដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង;
  4. អន្តរកម្មរវាងអ្នកចូលរួមហ្គេម;
  5. ដំណោះស្រាយជំនួសជាច្រើន;
  6. វត្តមាននៃស្ថានភាពជម្លោះ;
  7. វត្តមាននៃប្រព័ន្ធសម្រាប់វាយតម្លៃសកម្មភាពលេងហ្គេម។

គោលបំណងនៃល្បែងអាជីវកម្ម៖

  1. ការបណ្តុះបណ្តាលតាមរយៈការក្លែងធ្វើលំហូរការងារ;
  2. ការបង្កើតស្មារតីវិជ្ជាជីវៈ;
  3. ការលើកទឹកចិត្តរបស់សិស្ស;
  4. ការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្រេចចិត្ត ការគ្រប់គ្រង;
  5. ការវាយតម្លៃសិស្ស។

ភាពខុសគ្នារវាងហ្គេមអាជីវកម្ម និងការបណ្តុះបណ្តាល

ហ្គេមនេះយកគំរូតាមដំណើរការការងារទាំងមូលពីដើមដល់ចប់ (ឧទាហរណ៍ ការរៀបចំ និងបើកការប្រជុំអាជីវកម្ម) ហើយការបណ្តុះបណ្តាលនិយាយអំពីទិដ្ឋភាពជាក់លាក់នៃដំណើរការ (ឧទាហរណ៍ ទិដ្ឋភាពផ្លូវចិត្តនៃការនិយាយអាជីវកម្ម)។

ហ្គេមមានកំណត់ពេលវេលា (ចាប់ផ្តើម និងបញ្ចប់) ហើយការហ្វឹកហាត់មិនតែងតែមានព្រំដែនច្បាស់លាស់នោះទេ។

ហ្គេមនេះបង្វឹកជំនាញមួយឈុត ខណៈពេលដែលការហ្វឹកហ្វឺនមានគោលបំណងធ្វើជាម្ចាស់នៃជំនាញមួយ។

តែងតែមានអ្នកឈ្នះ និងអ្នកចាញ់នៅក្នុងហ្គេម ហើយការបណ្តុះបណ្តាលគឺសំដៅលើសូចនាករផ្ទាល់ខ្លួនប៉ុណ្ណោះ។

ល្បែងតែងតែមានគោលដៅជាក់លាក់ ដែលអាចសម្រេចបានតែដោយមានជំនួយពីដំណោះស្រាយដែលមានប្រសិទ្ធភាព ហើយការបណ្តុះបណ្តាលមិនតែងតែមានគោលដៅច្បាស់លាស់នោះទេ។

ឧទាហរណ៍នៃល្បែងអាជីវកម្ម

ល្បែងអាជីវកម្ម "ប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់" ។

គោលបំណងនៃភារកិច្ច- ធ្វើការសន្ទនាធុរកិច្ចជាមួយមន្ត្រីក្រោមឱវាទទាក់ទងនឹងការចាត់តាំងការងារផលិតកម្ម៖

  • ភារកិច្ចគឺប្រពៃណី, គ្រោងទុក;
  • ភារកិច្ចគឺខ្លាំង, មិនបានគ្រោងទុក។

កំពុងរៀបចំសម្រាប់ហ្គេម. ការចូលរួមក្នុងហ្គេម អ្នកដឹកនាំនិងអ្នកក្រោមបង្គាប់. ក្រុមនេះដើរតួជាអ្នកសង្កេតការណ៍។ បុគ្គលដែលដើរតួជាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវគិតគូរពីកិច្ចការដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយជ្រើសរើសមន្ត្រី (ឧទាហរណ៍ សេដ្ឋវិទូ អ្នកឯកទេសសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យ អ្នកត្រួតពិនិត្យអគ្គីភ័យ។ល។) ដែលវានឹងត្រូវបានប្រគល់ឱ្យ។

បន្ទាប់មក អ្នកគួរតែរៀបចំសម្រាប់ខ្លឹមសារនៃការសន្ទនាអាជីវកម្ម៖

  • ពន្យល់កិច្ចការ និងណែនាំអ្នកក្រោមបង្គាប់;
  • នាំយកភារកិច្ចទៅដំណាក់កាលនៃការយល់ដឹងដោយអ្នកក្រោមបង្គាប់នៃខ្លឹមសាររបស់វា;
  • លើកទឹកចិត្តអ្នកក្រោមបង្គាប់ឱ្យបំពេញភារកិច្ចប្រកបដោយមនសិការ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

នៅពេលនាំកិច្ចការដល់ស្មារតីរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវធានាថា អ្នកក្រោមបង្គាប់យល់ច្បាស់អំពីអ្វី ពេលណា បែបណា ក្រោមលក្ខខណ្ឌបែបណា ដោយកម្លាំងអ្វី និងដោយរបៀបណា ពេលវេលាណា ជាមួយនឹងលទ្ធផលចុងក្រោយ កិច្ចការដែលត្រូវបានចាត់តាំងត្រូវតែ ត្រូវបានបញ្ចប់។

ក្នុងអំឡុងពេលសន្ទនាអាជីវកម្មអ្នកគ្រប់គ្រង ត្រូវតែទទួលបានចម្លើយសម្រាប់បន្ទាប់ សំណួរ(ដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ)៖

  1. តើ​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​នេះ​នឹង​អាច​បំពេញ​កិច្ចការ​ដែល​បាន​ស្នើ​ឡើង​ដែរ​ឬ​ទេ?
  2. តើគាត់ចង់ធ្វើការងារនេះទេ?
  3. តើ​ការ​ណែនាំ​បែប​ណា ហើយ​តើ​គាត់​ត្រូវ​ការ​កម្រិត​ណា?

បុគ្គលដែលដើរតួជាអ្នកក្រោមបង្គាប់ (ពីក្នុងចំណោមសិក្ខាកាម) ត្រូវបានផ្តល់ការណែនាំដើម្បីបដិសេធមិនបំពេញភារកិច្ច។ សមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈមិនគ្រប់គ្រាន់ត្រូវបានប្រើជាអាគុយម៉ង់សម្រាប់ការបដិសេធ។ អាកប្បកិរិយាបែបនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកអនុវត្តតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំអនុវត្តបច្ចេកទេសផ្លូវចិត្តគរុកោសល្យនិងទំនាក់ទំនងនៃឥទ្ធិពលលើអ្នកក្រោមបង្គាប់បង្កើតការត្រៀមខ្លួនផ្លូវចិត្តរបស់គាត់ដើម្បីបំពេញភារកិច្ច។ លើសពីនេះ ការទទួលស្គាល់អសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់នឹងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងផ្តល់ការណែនាំ។

ការរៀបចំមេរៀនហ្គេម

បុគ្គលដែលដើរតួជាអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើការសន្ទនាអាជីវកម្មជាមួយអ្នកក្រោមបង្គាប់ជាពីរកំណែ៖ ទីមួយ កិច្ចការដែលបានគ្រោងទុក បន្ទាប់មកកិច្ចការធ្ងន់ធ្ងរ ពោលគឺមិនបានគ្រោងទុក។ ការសន្ទនានីមួយៗមានរយៈពេលពី 15 ទៅ 20 នាទី។ តួនាទីរបស់អ្នកសំដែងអាចត្រូវបានលេងដោយអ្នកដែលចាប់អារម្មណ៍ពីក្នុងចំណោមសិស្ស។

អ្នកចូលរួមដែលនៅសល់ដើរតួជាចៅក្រមមានសមត្ថកិច្ច។ គោលដៅរបស់ពួកគេគឺដើម្បីវិភាគលទ្ធផលនៃការសន្ទនាអាជីវកម្ម ការណែនាំ និងបច្ចេកទេសទំនាក់ទំនងដែលបានប្រើ។ បន្ទាប់​ពី​ការ​សម្តែង ការ​ពិភាក្សា​មួយ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ដែល​អ្នក​ចូល​រួម​ទាំង​អស់​បាន​ចូល​រួម។

ការរៀបចំបឋមសម្រាប់ការសន្ទនាអាជីវកម្ម - ប្រគល់ភារកិច្ច

  1. មកជាមួយ និងបង្កើតភារកិច្ចក្នុងទម្រង់នៃការសម្រេចចិត្តគ្រប់គ្រង ក៏ដូចជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការអនុវត្តរបស់វា។
  2. កំណត់គោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ការសន្ទនានាពេលខាងមុខ។
  3. រៀបចំផែនការសម្រាប់ការសន្ទនាជាមុន គិតអំពីពេលវេលា ទីកន្លែង និងលក្ខខណ្ឌនៃការរៀបចំសម្រាប់ការកាន់កាប់របស់វា។
  4. ពិចារណាពីការចាប់ផ្តើមនៃការសន្ទនា ការណែនាំអ្នកសន្ទនាចូលទៅក្នុងការសន្ទនា និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់បង្កើតបរិយាកាសនៃការជឿទុកចិត្តពេញលេញ។
  5. រៀបចំសំណួរសម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់របស់អ្នក ការបំភ្លឺដែលនឹងជួយសម្រេចគោលដៅរបស់អ្នក។

ចំណាំ៖ដើម្បីបញ្ចប់កិច្ចការនេះ បុគ្គលដែលដើរតួជាអ្នកដឹកនាំត្រូវបានផ្តល់ពេល 10 នាទី។

វឌ្ឍនភាព៖អញ្ជើញអ្នកក្រោមបង្គាប់ទៅកន្លែងរបស់អ្នក ហើយប្រាប់គាត់ពីហេតុផលសម្រាប់ការហៅទូរសព្ទនេះ។

  • ពន្យល់ពីការងារដែលត្រូវធ្វើទៅកាន់អ្នកក្រោមបង្គាប់ ហើយសួរគាត់ថាតើគាត់អាចដោះស្រាយវាបានដែរឬទេ?
  • ឆ្លើយសំណួរទាំងអស់ពីអ្នកក្រោមបង្គាប់ទាក់ទងនឹងការងារនាពេលខាងមុខ; បើចាំបាច់ បង្ហាញគាត់ពីរបៀបដែលគាត់អាចធ្វើបាន។
  • ពន្យល់ពីតម្រូវការទាក់ទងនឹងពេលវេលានៃការងារនេះ និងប្រាប់អ្នកអំពីវឌ្ឍនភាពរបស់វា។
  • សួរអ្នកក្រោមបង្គាប់ឱ្យបំពេញភារកិច្ចឡើងវិញ ឬសួរកន្លែងដែលគាត់គ្រោងនឹងចាប់ផ្តើម។
  • បង្ហាញទំនុកចិត្តលើសមត្ថភាពរបស់អ្នកក្រោមបង្គាប់ ប្រើបច្ចេកទេស "សរសើរជាមុន" ។
  • ប្រើ បច្ចេកទេសទំនាក់ទំនងយកទៅក្នុងគណនី psychotype របស់អ្នកក្រោមបង្គាប់។ ប្រសិនបើអ្នកក្រោមបង្គាប់បដិសេធមិនបំពេញកិច្ចការណាមួយ ស្វែងរកហេតុផលសម្រាប់ការបដិសេធ ព្យាយាមលុបបំបាត់ពួកគេ លើកទឹកចិត្តអ្នកឯកទេសដោយគិតគូរពីការរំពឹងទុកផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់ ហើយនាំឱ្យការសន្ទនាបញ្ចប់។
  • បញ្ចប់ការសន្ទនាជាមួយនឹងការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាពជាក់ស្តែង។
តារាង "គុណភាពនៃការសន្ទនា"

ល្បែងអាជីវកម្ម "ការប្រជុំ"

គោលបំណងនៃល្បែងអាជីវកម្ម- ទទួលបានជំនាញក្នុងការរៀបចំ និងរៀបចំកិច្ចប្រជុំអាជីវកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពអតិបរមា។

នីតិវិធីសម្រាប់ដំណើរការហ្គេមអាជីវកម្ម៖

  • នៅពេលធ្វើល្បែងអាជីវកម្ម គឺមិនមានការចែកចាយតួនាទីទេ ហើយអ្នកចូលរួមគឺសុទ្ធតែមានវត្តមាននៅក្នុងមេរៀន។
  • អ្នកដឹកនាំហ្គេមរំលឹកអ្នកចូលរួមអំពីគោលការណ៍ទ្រឹស្តីជាមូលដ្ឋានសម្រាប់រៀបចំកិច្ចប្រជុំអាជីវកម្ម ដែលរួមមានក្រុមសកម្មភាពសំខាន់ៗដូចខាងក្រោម៖ ការរៀបចំផែនការប្រជុំ; ការកំណត់របៀបវារៈ; កំណត់សមាសភាពនៃអ្នកចូលរួម; រៀបចំអ្នកចូលរួមសម្រាប់ការប្រជុំ; ការរៀបចំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង; ការរៀបចំនៃបរិវេណ; ការរៀបចំកិច្ចប្រជុំដោយផ្ទាល់។

លំហាត់ប្រាណ

អ្នកគឺជាក្រុមហ៊ុនសំណង់ឈានមុខគេនៅក្នុងទីក្រុង N. ឆ្នាំនេះ អគ្គីភ័យនៅកន្លែងសំណង់របស់អ្នកកាន់តែញឹកញាប់។ នេះបណ្តាលឱ្យមានការខូចខាតយ៉ាងសម្បើមដល់អាជីវកម្ម។ ថវិការបស់អ្នកអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបែងចែកមូលនិធិដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ 30 ពាន់ដុល្លារ។

ដូច្នេះ ភារកិច្ចចម្បងគឺបង្កើតផែនការដោះស្រាយបញ្ហាដែលនឹងធានាបាននូវលក្ខខណ្ឌប្រតិបត្តិការធម្មតាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។

លំដាប់ការងារ៖

  1. ជ្រើសរើសសិស្ស 4 នាក់ពីក្រុមដោយមានការណែនាំដើម្បីវាយតម្លៃសកម្មភាព និងអាកប្បកិរិយារបស់អ្នកចូលរួមកិច្ចប្រជុំ។ តែងតាំងមួយក្នុងចំណោមពួកគេឱ្យដឹកនាំក្រុមអ្នកជំនាញ។
  2. បង្កើតក្រុមរងនៃអ្នកចូលរួមរៀបចំកិច្ចប្រជុំ (អ្នកដែលរៀបចំឯកសារសម្រាប់កិច្ចប្រជុំ អ្នកដែលចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំ អ្នកដែលរៀបចំឯកសារបន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ)។
  3. សិស្ស​ដែល​នៅ​សល់​កំពុង​ជួប​អ្នក​ចូល​រួម​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​រំពឹង​ថា​នឹង​សួរ​សំណួរ​ក្នុង​ពេល​ប្រជុំ។

ប្រសិនបើនៅក្នុងគំនិតរបស់អ្នកធ្វើបទបង្ហាញគោលដៅនៃកិច្ចប្រជុំត្រូវបានសម្រេចលទ្ធផលនៃការងារត្រូវបានសង្ខេប។ ប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍ដំណោះស្រាយបរាជ័យ អ្នកអាចព្យាយាមសម្រួលបញ្ហាដោយផ្លាស់ប្តូរកាលៈទេសៈដែលបានស្នើឡើង។ ជាចុងក្រោយ សេចក្តីសម្រេចចុងក្រោយត្រូវបានបង្កើត និងសរសេរចុះក្នុងទម្រង់នៃដំណោះស្រាយ។

ល្បែងអាជីវកម្ម "ការចរចា"

គោលបំណងនៃល្បែងអាជីវកម្ម- ទទួលបានជំនាញចរចារអាជីវកម្ម។

សេចក្តីណែនាំសម្រាប់អ្នកចូលរួមលេខ 1 ។អ្នកគឺជាក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងអគ្គីភ័យ ដែលចូលរួមក្នុងការធ្វើសវនកម្មអគ្គីភ័យ ពោលគឺវាបង្កើតកម្រិតនៃការអនុលោមតាមសហគ្រាសជាមួយនឹងស្តង់ដារសុវត្ថិភាពអគ្គីភ័យទាំងអស់។

អតិថិជនរបស់អ្នក Aquaexpert LLC គឺនៅពីក្រោយការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មរបស់អ្នក។ ពីរថ្ងៃមុនថ្ងៃផុតកំណត់នៃការទូទាត់ អ្នកបានរំលឹកដល់នាយកក្រុមហ៊ុននេះ (គាត់ជាអ្នកដែលដោះស្រាយលទ្ធកម្ម និងផ្តល់ការបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផ្ទេរប្រាក់) អំពីថ្ងៃផុតកំណត់នៃការទូទាត់ជិតមកដល់ គាត់សន្យាថានឹងបង់វិក្កយបត្រ។ ថ្ងៃបង់លុយបានមកដល់ ប៉ុន្តែលុយមិនដែលមកដល់ទេ ដូច្នេះនៅថ្ងៃបន្ទាប់អ្នកសម្រេចចិត្តទៅជួបកូនបំណុលដោយផ្ទាល់។

ក្រុមហ៊ុន Aquaexpert គឺជាអតិថិជនដ៏ធំមួយដែលនាំមកនូវប្រាក់ចំណូលល្អ ហើយអ្នកមិនចង់បំផ្លាញទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយគាត់នោះទេ។ តាមរយៈការបើកសាខាថ្មីជាប្រចាំ ក្រុមហ៊ុននេះងាកមករកអ្នកសម្រាប់សេវាកម្ម។

ភារកិច្ចរបស់អ្នក៖សម្រេចបានការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មដែលបានផ្តល់ដោយមិនធ្វើឱ្យខូចទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន។

សេចក្តីណែនាំសម្រាប់អ្នកចូលរួមលេខ 2 ។អ្នកគឺជានាយកនៃ Aquaexpert LLC ។ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងអគ្គីភ័យបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវសេវាកម្មសវនកម្មអគ្គីភ័យជាមួយនឹងការទូទាត់ពន្យាពេល ដែលមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ជាធម្មតា អ្នកបង់វិក្កយបត្ររបស់អ្នកទាន់ពេល។ ប៉ុន្តែលើកនេះ អ្នកខកខានកាលបរិច្ឆេទទូទាត់ប្រាក់ ទោះបីជាអ្នកគ្រប់គ្រងបានរំលឹកអ្នកឱ្យបង់ប្រាក់ពីរថ្ងៃមុនថ្ងៃផុតកំណត់ក៏ដោយ ព្រោះអ្នកត្រូវការចំនួននេះសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ អ្នកអាចបង់វិក្កយបត្រ ប៉ុន្តែវាមិនមានផលចំណេញសម្រាប់អ្នកទេ។ នៅថ្ងៃបន្ទាប់បន្ទាប់ពីកាលបរិច្ឆេទនាយកបានមកជួបអ្នក។

ភារកិច្ចរបស់អ្នក។៖ ពន្យារពេលលក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់សម្រាប់សេវាកម្មឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដោយមិនធ្វើឱ្យខូចទំនាក់ទំនង។

ដំណាក់កាលនៃល្បែង៖ ដំណាក់កាលនៃការចរចា។

ការចែកចាយតួនាទី៖ យើងបែងចែកទស្សនិកជនជាពីរក្រុមតាមលក្ខខណ្ឌ៖ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងភ្លើង និងក្រុមហ៊ុន Aquaexpert LLC ។ អ្នកចូលរួមជ្រើសរើសនាយក អនុប្រធាន អធិការ សេដ្ឋវិទូ។ល។ ហើយគិតតាមរយៈអំណះអំណាងដើម្បីការពារមុខតំណែងរបស់ពួកគេ។

ការរៀបចំឯកសារ:

  1. ពិធីសារស្តីពីការបែងចែកមុខតំណែង។
  2. លិខិតគឺជាសំណើ (ភាគីកិច្ចសន្យាមួយ) និងការឆ្លើយតបចំពោះវា (ភាគីជាប់កិច្ចសន្យាផ្សេងទៀត) ។
  3. កិច្ចព្រមព្រៀង។
  4. វិញ្ញាបនបត្រនៃការងារដែលបានបញ្ចប់។

ឯកសារទាំងអស់ត្រូវបានដាក់ក្នុងថតឯកសារហើយផ្ទេរទៅក្រុមអ្នកជំនាញ។

ការវាយតម្លៃសកម្មភាពរបស់អ្នកចូលរួមហ្គេម៖

ពិន្ទុ៖សម្រាប់​ការ​ប្រើ​រូបមន្ត​សុជីវធម៌​សម្រាប់​ការ​ប្រើ​ពាក្យ​វិជ្ជាជីវៈ សម្រាប់​ការ​ប្រើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ការ​និយាយ។

ពិន្ទុពិន័យ៖ចំពោះការមិនគោរពតាមក្រមសីលធម៌នៃការនិយាយ កំហុសវេយ្យាករណ៍ កំហុសក្នុងការនិយាយ សំណួរមិនត្រឹមត្រូវ អារម្មណ៍ហួសហេតុ ការប្រើពាក្យវិជ្ជាជីវៈមិនត្រឹមត្រូវ។

ដូច្នេះ វិធីសាស្រ្តដ៏មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការរៀបចំ និងអនុវត្តថ្នាក់រៀនជាក់ស្តែង គឺជាល្បែងអាជីវកម្ម ដែលដាស់សកម្មភាពនៃការយល់ដឹងរបស់សិស្ស ជំរុញការបង្កើតការគិតដោយឯករាជ្យ បង្កើតស្មារតីវិជ្ជាជីវៈ វប្បធម៌វាក្យស័ព្ទនៃអ្នកឯកទេសនាពេលអនាគត និងជួយអភិវឌ្ឍផ្នែកទំនាក់ទំនងនៃ វិស័យវិជ្ជាជីវៈណាមួយ។

- សហស្ថាបនិកនៃវិបផតថលគេហទំព័រ, សាស្រ្តាចារ្យរង, បេក្ខជននៃវិទ្យាសាស្រ្ត philological, សាស្រ្តាចារ្យរងនៃនាយកដ្ឋានភាសារុស្ស៊ីនិងវប្បធម៌ការនិយាយនៃបណ្ឌិត្យសភានៃសេវាភ្លើងរដ្ឋនៃក្រសួងស្ថានភាពសង្គ្រោះបន្ទាន់នៃប្រទេសរុស្ស៊ី។

សម្ភារៈពីសៀវភៅសិក្សា៖

Ermolaeva Zh.E. រចនាប័ទ្មអាជីវកម្មផ្លូវការនៃការនិយាយ៖ ការទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព M. , 2014 ។

"សៀវភៅគឺជាដៃគូធ្វើដំណើរដ៏ល្អបំផុត"

1. “The Devil Wears Prada”, Lauren Weisberg (ជាគ្រោងធម្មតាសម្រាប់ខ្សែភាពយន្តហូលីវូដណាមួយ នៅពេលដែលក្មេងស្រីមកពីខេត្តធ្វើដំណើរទៅកាន់ទីក្រុងដ៏ឆ្ងាយមួយដើម្បីដណ្តើមយកវាម្តង និងសម្រាប់ទាំងអស់។ សៀវភៅបែបនេះនឹងទាក់ទាញស្ត្រី។ ពាក់កណ្តាលនៃចំនួនប្រជាជន ប៉ុន្តែមិនថាគ្រោងនៃសៀវភៅដ៏ល្បីល្បាញគឺមានលក្ខណៈធម្មតា និង banal វាបង្រៀនយើងថាយើងមិនគួរបោះបង់ចោលនៅពេលប្រឈមមុខនឹងការលំបាក។

2. “Around the World in 80 Days”, Jules Verne (ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងធ្វើដំណើរឬសូម្បីតែការធ្វើដំណើរខ្លីៗចេញពីទីក្រុង។ រឿងគឺថាអ្នកគួរតែជឿជាក់លើខ្លួនឯងជានិច្ច ទោះបីជាអ្នកដទៃមិនជឿក៏ដោយ។ សៀវភៅដែលពោរពេញទៅដោយដំណើរផ្សងព្រេងដែលវីរបុរសប្រឈមមុខបន្ទាប់ពីការភ្នាល់ ប៉ុន្តែសំខាន់បំផុត ជំនួយការរបស់គាត់តែងតែនៅជាមួយគាត់។)

3. “Notes about Sherlock Holmes”, A.K. Doyle (អ្នកស៊ើបអង្កេតដ៏ល្អម្នាក់តែងតែអាចទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកអាន ហើយនាំគាត់ទៅជាមួយគាត់ចូលទៅក្នុងពិភពអាថ៌កំបាំង អាថ៌កំបាំង និងការស៊ើបអង្កេត។ សៀវភៅណាមួយអំពី Sherlock Holmes គឺជាឧទាហរណ៍មួយនៃ អ្នកស៊ើបអង្កេតដ៏ល្អបំផុតម្នាក់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រគ្រប់ពេលវេលា ជាជម្រើសដ៏ល្អក្នុងការបត់បែនខួរក្បាលរបស់អ្នក និងធ្វើឱ្យពេលវេលារបស់អ្នកនៅលើផ្លូវលឿនជាងមុន។)

4. "The Little Prince", Antoine de Saint-Exupery (រឿងសាមញ្ញ ប៉ុន្តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍អំពីក្មេងប្រុសតូចម្នាក់មកពីភពផ្សេង។ រឿងដែលគាត់រកឃើញមិត្តរបស់គាត់ជាកញ្ជ្រោង អំពីស្នេហារបស់គាត់ចំពោះផ្កាកុលាប។ ប៉ុន្តែ អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត​នោះ​គឺ​អ្នក​អាន​គួរ​កត់​សម្គាល់​ថា​នេះ​គឺ​ជា​មិត្ត​ភាព​ដែល​ជា​ប្រធាន​បទ​នៃ​មិត្ត​ភាព​ដំណើរ​ការ​តាម​រយៈ​ការងារ​ទាំង​មូល​។

5. “Breakfast at Tiffany's”, Truman Capote (ជាថ្មីម្តងទៀត ជាជម្រើសដ៏ល្អសម្រាប់សៀវភៅនៅលើផ្លូវសម្រាប់ពាក់កណ្តាលស្ត្រី។ នេះជារឿងដ៏ស្រាល និងរីករាយអំពីក្មេងស្រី ឆោតល្ងង់ វង្វេងផ្លូវបន្តិច ដែលរស់នៅតាមរបៀបដែលនាងចង់បាន នាងត្រូវបានទាក់ទាញទៅកាន់ពិភពនៃភាពប្រណិត និងទ្រព្យសម្បត្តិ ប៉ុន្តែ Holly Golightly គឺជាគំរូដ៏ទាក់ទាញបំផុតនៃស្ត្រីភ្លឺ និងមិនធម្មតានៅក្នុងអក្សរសិល្ប៍។

6. “The Girl on the Train”, Paula Hawkins (រឿងរ៉ាវអំពីនារីម្នាក់ដែលរាល់ពេលដែលនាងដើរកាត់តាមផ្ទះ ពីបង្អួចរថភ្លើង ឃើញមនុស្សក្មេងៗដែលនាងដាក់ឈ្មោះប្រឌិត។ វាហាក់បីដូចជាជីវិតរបស់ពួកគេគឺល្អឥតខ្ចោះ។ ប៉ុន្តែថ្ងៃមួយ ក្មេងស្រីនោះបានបាត់ខ្លួន ហើយតួអង្គសំខាន់ក៏យល់ដែរថា មានតែនាងទេដែលអាចយល់ពីអ្វីដែលបានកើតឡើងចំពោះមនុស្សចម្លែកនៅក្នុងបង្អួចរថភ្លើង ដែលជារឿងដែលគួរឲ្យសោកស្ដាយបន្តិច ប៉ុន្តែគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ដែលធ្វើឲ្យអ្នកអានរហូតដល់ចប់។

7. “The Last Tycoon”, F. S. Fitzgerald (ដូចនៅក្នុងសៀវភៅណាមួយរបស់គាត់ ដូចជា “The Great Gatsby” ប្រលោមលោកនេះប៉ះលើប្រធានបទ “ក្តីស្រមៃរបស់អាមេរិក” ម្តងទៀត។ នេះគឺជាសៀវភៅអំពីពេលវេលាដែលមិនមានរោងកុន។ នៅតែជាអាជីវកម្ម វាជាសិល្បៈ ហើយទោះបីជាប្រលោមលោកបញ្ចប់ពាក់កណ្តាលប្រយោគក៏ដោយ វាមានប្រជាប្រិយខ្លាំងណាស់)។

8. សៀវភៅស៊េរី "សុភាពបុរសនៃអ្នកស៊ើបអង្កេត Ivan Podushkin", Daria Dantsova (ជាជម្រើសដ៏អាក្រក់ ប៉ុន្តែវាអាចជាជម្រើសដ៏ល្អសម្រាប់ការចំណាយពេលវេលានៅលើផ្លូវ។ រឿងរាវរកដែលមិនមានការរំខានជាមួយនឹងធាតុផ្សំនៃកំប្លែង និងរឿងភាគនឹងជួយឱ្យឆ្លងកាត់ពេលវេលា។ ក្រៅ​ពី​នេះ អ្នក​នឹង​ចង់​អាន​វា​ពេល​ក្រោយ និង​សៀវភៅ​ផ្សេង​ទៀត។