របៀបដែលរដូវកាលប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ ឥទ្ធិពលនៃកត្តាតាមរដូវលើការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនៃប្រព័ន្ធសរសៃឈាមបេះដូងនៅអឺរ៉ុបខាងជើង

ផ្ញើការងារល្អរបស់អ្នកនៅក្នុងមូលដ្ឋានចំណេះដឹងគឺសាមញ្ញ។ ប្រើទម្រង់ខាងក្រោម

សិស្សានុសិស្ស និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រវ័យក្មេង ដែលប្រើប្រាស់មូលដ្ឋានចំណេះដឹងក្នុងការសិក្សា និងការងាររបស់ពួកគេ នឹងដឹងគុណអ្នកជាខ្លាំង។

ឯកសារស្រដៀងគ្នា

តួនាទីនៃកត្តារដូវកាលនៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍រុស្ស៊ី។ វិធីសាស្រ្តទំនើបសម្រាប់សិក្សាពីឥទ្ធិពលនៃរដូវកាលលើបរិមាណនៃការលក់សេវាកម្មទេសចរណ៍។ ការវិភាគអំពីសកម្មភាពរបស់ Gama LLC ក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្លាក់ចុះនៃតម្រូវការតាមរដូវ វិធានការដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់វា។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៦/២៤/២០១៥


ប្រវត្តិនៃការកើតឡើង និងការអភិវឌ្ឍនៃទេសចរណ៍សមុទ្រ។ ការកំណត់តួនាទីរបស់ខ្លួននៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ទំនើបដោយប្រើឧទាហរណ៍នៃតំបន់ម៉ាក្រូទេសចរណ៍សមុទ្រខ្មៅ ដែលរួមមានប្រទេសដូចជាប៊ុលហ្គារី និងរូម៉ានី។ បញ្ហានៃរដូវកាលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍អន្តរជាតិ។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 02/03/2011


លក្ខណៈពិសេសនៃផលិតផលទេសចរណ៍ ជាសំណុំសេវាកម្មពិសេស ដែលមានធាតុផ្សំរូបី និងអរូបី។ ការកំណត់បញ្ហានៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពនៃសេវាកម្មក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ក្នុងកត្តានៃរដូវកាល ភាពឋិតិវន្ត និងមហាអំណាច។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 09/26/2010


ខ្លឹមសារនៃទេសចរណ៍ និងគោលគំនិតជាមូលដ្ឋាននៃការរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រងក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ លក្ខណៈជាក់លាក់នៃការរៀបចំ និងការគ្រប់គ្រងក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗ។ សារៈសំខាន់នៃទីផ្សារក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ ភាពប្លែកនៃសេវាកម្មទេសចរណ៍។

អរូបីបន្ថែម 10/20/2006


ប្រសិទ្ធភាពនៃកន្លែងស្នាក់នៅ។ ឥទ្ធិពលនៃរដូវកាលលើបរិមាណនៃការលក់សេវាកម្ម។ ការវិភាគលើដៃគូប្រកួតប្រជែង និងសូចនាករហិរញ្ញវត្ថុ និងសេដ្ឋកិច្ចរបស់សណ្ឋាគារ។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានសម្រាប់ប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃសហគ្រាសសណ្ឋាគារ។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៦/១៤/២០១៥


ប្រសិទ្ធភាពនៃកន្លែងស្នាក់នៅ។ ការវិភាគវិធីសាស្រ្តសិក្សាពីឥទ្ធិពលនៃរដូវកាលលើបរិមាណនៃការលក់សេវាកម្ម។ ថាមវន្តនៃទីផ្សារសេវាកម្មសណ្ឋាគារនៅប្រទេសរុស្ស៊ី។ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដើម្បីកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃសណ្ឋាគារ។

និក្ខេបបទបន្ថែម ០៧/២៥/២០១៥


ស្ថានភាពនៃបទប្បញ្ញត្តិនិងច្បាប់នៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍នៅសហព័ន្ធរុស្ស៊ី។ លក្ខណៈពិសេសនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ទិសដៅ និងយន្តការសំខាន់ៗសម្រាប់ដោះស្រាយបញ្ហានៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។ ការវាយតម្លៃ​ហានិភ័យ។

ការងារវគ្គសិក្សា, បានបន្ថែម 07/18/2011

សព្វថ្ងៃនេះ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា មនុស្សគ្រប់គ្នាពឹងផ្អែកតែលើខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះ។ មនុស្សមួយចំនួនពឹងផ្អែកលើអាជីវកម្មតាមរដូវកាល ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីការកើនឡើងរយៈពេលខ្លីក្នុងសកម្មភាពអ្នកប្រើប្រាស់ និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញអតិបរមា។ ហើយសម្រាប់អ្នកខ្លះ ផ្ទុយទៅវិញ ដោយសារកត្តារដូវកាល បញ្ហាសំខាន់ៗកើតឡើងជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៃបរិមាណលក់ និងផលវិបាកនៃការធ្លាក់ចុះទាំងនេះ។

ចំណូលពាណិជ្ជកម្មគឺជាបរិមាណនៃការលក់ទំនិញដោយអង្គការពាណិជ្ជកម្មក្នុងន័យរូបិយវត្ថុក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។

បរិមាណនៃការលក់ សក្ដានុពល និងការអនុវត្តផែនការចំណូលលក់រាយត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តាផ្សេងៗទាក់ទងនឹង៖

1. ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្លៃ និងបរិមាណនៃទំនិញដែលបានលក់;

2. ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរចំនួនប្រជាជន និងការលក់ទំនិញក្នុងមនុស្សម្នាក់;

3. ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរការផ្គត់ផ្គង់កម្លាំងពលកម្ម និងកម្រិតផលិតភាពការងារ។

4. ជាមួយនឹងលទ្ធភាពនៃធនធានទំនិញ;

5. ជាមួយនឹងរដូវកាលនៃផលិតផលដែលបានលក់។

កត្តាសំខាន់មួយ ដែលជះឥទ្ធិពលលើបរិមាណលក់នៅសហគ្រាស គឺកត្តារដូវកាល។ តារាងបង្ហាញពីប្រភេទផលិតផលដែលមានតម្រូវការក្នុងកំឡុងពេលជាក់លាក់នៃឆ្នាំ។

តារាងទី 1

តម្រូវ​ការ​ផលិតផល​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ផ្សេង​គ្នា​នៃ​ឆ្នាំ

វាត្រូវបានគេជឿថាការប្រែប្រួលតាមរដូវកាលនៃបរិមាណលក់ស្ទើរតែតែងតែមានផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណាពីគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិទាំងអស់នៃបាតុភូតបែបនេះ។

ហានិភ័យនៃការបង្កកដើមទុនធ្វើការ។

ប្រសិនបើបរិមាណនៃការលក់ប្រចាំឆ្នាំគឺពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើកត្តាខាងក្រៅ (ឧទាហរណ៍ អាកាសធាតុ) អ្នកអាចជួបប្រទះបញ្ហាសូម្បីតែនៅពេលតម្រូវការអតិថិជនត្រូវបានរំពឹងថានឹងកើនឡើងដល់កម្រិតកំពូលក៏ដោយ។

ការផ្លាស់ប្តូរ និងកង្វះបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព។

ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ អ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាសតាមរដូវជាច្រើនអាចបញ្ឈប់បុគ្គលិកខ្លះក្នុងអំឡុងពេលស្ងប់ស្ងាត់ ឬដំបូងជួលកម្មករសម្រាប់តែរដូវ ឬកាត់បន្ថយកម្រិតប្រាក់ឈ្នួល។ ប៉ុន្តែនៅដើមរដូវកាលនៃកំណើនតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ក្រុមហ៊ុនតែងតែមានបញ្ហាក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាព។

ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការចេញផលិតផលថ្មី។

វាមានភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់ពេលវេលានៃការថយចុះនៃសកម្មភាពអ្នកប្រើប្រាស់ ដើម្បីបង្កើត និងចាប់ផ្តើមផលិតផលថ្មី ដែលនឹងបំពេញបន្ថែមជួរផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនជាបន្តបន្ទាប់ និងជួយបង្កើនបរិមាណលក់។

ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក ការរៀបចំសម្រាប់ការងារក្នុងរដូវកាល។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ធ្លាក់ចុះ សហគ្រាសជាច្រើនបានយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះបញ្ហាអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក ដើម្បីរៀបចំមនុស្សសម្រាប់ការងារដែលមានគុណភាពខ្ពស់ក្នុងអំឡុងពេលនៃការបង្កើនបរិមាណលក់។

ហើយទាំងនេះគ្រាន់តែជាបាតុភូតមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងរដូវកាលអាជីវកម្ម និងផលវិបាកដែលបណ្តាលមកពីវា។ សហគ្រាសដែលបរិមាណលក់អាស្រ័យលើការប្រែប្រួលតាមរដូវត្រូវអនុវត្តសកម្មភាពលក់។ ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ អាស្រ័យលើអាំងតង់ស៊ីតេនៃការលក់ វិធានការលើកទឹកចិត្តផ្សេងៗគឺចាំបាច់។ សកម្មភាពទាំងនេះត្រូវបានបង្ហាញក្នុងរូបភាពទី 1 ។

រូបភាពទី 1 ការពឹងផ្អែកនៃសកម្មភាពលើអាំងតង់ស៊ីតេនៃការលក់

ដោយប្រើឧទាហរណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន Modern LLC ការវិភាគអំពីឥទ្ធិពលនៃកត្តារដូវកាលលើបរិមាណលក់ត្រូវបានអនុវត្ត។ ការវិភាគនេះត្រូវបានធ្វើឡើងដោយផ្អែកលើទិន្នន័យនៃការលក់គ្រឿងទេសនៃសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មនៅ Kemerovo ។ ការវិភាគនេះបានបង្ហាញថាកត្តារដូវកាលមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើបរិមាណនៃការលក់គ្រឿងទេស។

អង្ករ។ 2 សក្ដានុពលនៃការលក់ផលិតផលដែលរងឥទ្ធិពលដោយរដូវកាល

ទិន្នន័យក្រាហ្វបង្ហាញថានៅក្នុងខែកក្កដាដល់ខែសីហា (រយៈពេលរើស) មានការកើនឡើងនៃការលក់គ្រឿងទេសសម្រាប់ស្ពៃក្តោប ប៉េងប៉ោះ និងត្រសក់។ នៅខែបន្ទាប់ ការលក់ផលិតផលទាំងនេះត្រូវបានកាត់បន្ថយមកត្រឹមសូន្យ។ នៅក្នុងខែវិច្ឆិកាដល់ខែធ្នូការលក់បៃតង (ខ្ទឹមបារាំង parsley និង dill) កើនឡើង។ នេះគឺដោយសារតែការពិតដែលថាបៃតងដែលត្រូវបានរក្សាទុកនៅរដូវក្តៅកំពុងអស់ហើយមានតម្រូវការក្នុងការទិញបៃតងស្ងួត។ ក្នុង​ខែ​ធ្នូ ការ​លក់​គ្រឿងទេស​មាន់​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ថាមវន្តនេះត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃថ្ងៃឈប់សម្រាកឆ្នាំថ្មី។ ដើម្បីទទួលបានប្រាក់ចំណេញកាន់តែខ្ពស់ សកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយការលក់ត្រូវតែមានផែនការ និងអនុវត្តដោយគិតគូរពីការប្រែប្រួលនៃការលក់តាមរដូវកាល។

ដោយបានវិភាគពីផលប៉ះពាល់នៃរដូវកាលលើការលក់ផលិតផល យើងអាចសន្និដ្ឋានបានថា កត្តារដូវកាលគឺជាកត្តាសំខាន់បំផុតដែលជះឥទ្ធិពលដល់បរិមាណនៃការលក់គ្រឿងទេស។ គួរកត់សម្គាល់ថា រដូវកាលមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្រាន់តែជាបាតុភូតអវិជ្ជមានទេ ពីព្រោះការវិភាគទីផ្សារលក់ និងការផ្សព្វផ្សាយការលក់ត្រឹមត្រូវអាចនាំឱ្យការលក់កាន់តែធំ ហើយជាលទ្ធផល ការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណេញសុទ្ធរបស់សហគ្រាស។

ជាងនេះទៅទៀត តម្រូវការសម្រាប់ទំនិញនីមួយៗ តែងតែមានការប្រែប្រួលតាមរដូវកាល។ ដូច្នេះបរិមាណនៃការលក់រថយន្តស្ព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនកាណាដា MG គឺខ្ពស់ជាងនៅនិទាឃរដូវក៏ដូចជារដូវក្តៅប៉ុន្តែក្នុងរដូវរងារមានសកម្មភាពតិចតួច។ ការលក់ថ្នាំមួយចំនួន ជាពិសេសជំងឺហឺត និងគ្រុនក្តៅ ក៏មាននិន្នាការកើនឡើងក្នុងកំឡុងខែរដូវក្តៅ។ ជាក់ស្តែងនៅពេលបង្កើតគោលនយោបាយបញ្ជាទិញ ចាំបាច់ត្រូវគិតគូរពីកត្តារដូវកាល។

ការវាយតម្លៃឡើងវិញនូវកត្តាតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ដូចជាទ្រព្យសម្បត្តិ និងអាទិភាពនៅពេលទិញ តម្លៃ គុណភាព និន្នាការម៉ូដ កត្តារដូវកាល។ល។

ជួយអ្នកកំណត់ឱ្យច្បាស់ថាតើត្រូវបញ្ជាទិញសម្ភារៈប៉ុន្មាន និងពេលណា។ មានវិធីសាស្រ្តចំនួនបួនសម្រាប់ការដាក់ស្នើការបំពេញបន្ថែមក្នុងទំហំបាច់សន្សំសំចៃបំផុត គោលនយោបាយទំហំបញ្ជាទិញថេរ តម្រូវការប្រចាំខែថេរ និងការកំណត់តម្រូវការដោយផ្អែកលើចំនួនថ្ងៃធ្វើការ។ កម្មវិធីនេះធានាថាអ្នកប្រើប្រាស់តែងតែមានស្តុកគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញការបញ្ជាទិញ។ អាចរក្សាទុកទិន្នន័យឃ្លាំងបាន 48 ខែ។ អនុវត្តការព្យាករណ៍ដោយប្រើស៊េរីពេលវេលា ការធ្វើឱ្យរលូនអិចស្ប៉ូណង់ស្យែល និងការផ្លាស់ប្តូរមធ្យម និងកែតម្រូវវាសម្រាប់កត្តាតាមរដូវកាល។ ពន្យល់ពីវិធីណាដែលល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

ទោះបីជាអ្នកមិនបានប្រើយុទ្ធសាស្រ្តជម្រើសដ៏សាមញ្ញដូចបានរៀបរាប់ខាងលើ និងមិនដឹងអ្វីអំពីកត្តាតាមរដូវកាលក៏ដោយ អ្នកគួរតែនៅតែរៀបចំខ្លួនចូលក្នុងទីផ្សារ។ ហេតុអ្វីបានជាដោយសារតែការប្រតិបត្តិនៃ "OP" នៅលើតារាងប្រចាំសប្តាហ៍ ការយកចិត្តទុកដាក់របស់អ្នកនឹងត្រូវបានផ្តោតលើសូចនាករនិន្នាការ។ បន្ទាប់​មក​បន្ទាប់​ពី​សញ្ញា​និន្នាការ ការ​រុញ​ឡើង និង​លំនាំ​លាង​និង​លាង​ជម្រះ អ្នក​នឹង​ឆ្លៀត​ឱកាស​ដំបូង​ដើម្បី​ចូល។

វាគួរតែត្រូវបានកត់សម្គាល់ថាក៏មានកត្តាតាមរដូវកាលដែលមានឥទ្ធិពលគួរឱ្យកត់សម្គាល់លើទាំងសក្ដានុពលនៃសូចនាករបរិមាណនិងថាមវន្តនៃតម្លៃ។ សម្រាប់ទីផ្សារអនាគត និងជម្រើស កាលបរិច្ឆេទផុតកំណត់នៃកិច្ចសន្យាជិតបំផុត (ជាធម្មតាចុងបញ្ចប់នៃត្រីមាសនីមួយៗ) គឺមានសារៈសំខាន់។ ចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុ និងឆ្នាំប្រតិទិនក៏មានសារៈសំខាន់សម្រាប់ទីផ្សារទាំងមូលផងដែរ។ បរិមាណនៃប្រតិបត្តិការជាក្បួនធ្លាក់ចុះនៅពេលនេះ ហើយការប្រាក់បើកចំហធ្លាក់ចុះដល់តម្លៃអប្បបរមារបស់វា។

ឥទ្ធិពលនៃកត្តារដូវតាមតម្រូវការ

កត្តារដូវផ្សេងៗត្រូវបានសិក្សា។

យើងកំពុងនិយាយអំពីមធ្យម។ ជាការពិតណាស់ ការសម្តែងនៃខ្សែភាពយន្តជាក់លាក់មួយនឹងពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើគុណភាពរបស់វា (ការវាយទៅលើប្រធានបទ) ការគាំទ្រការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម និងកត្តាតាមរដូវកាល។

ជាធម្មតា រយៈពេលព្យាករណ៍កាន់តែខ្លី ការព្យាករណ៍កាន់តែត្រឹមត្រូវ។ ការព្យាករណ៍រយៈពេល 30-60-90 ថ្ងៃជារឿយៗឆ្លុះបញ្ចាំងពីការបញ្ជាទិញបច្ចុប្បន្ន បញ្ជីសារពើភណ្ឌរបស់អ្នកជំនួញ កម្រិតសារពើភ័ណ្ឌរបស់ក្រុមហ៊ុន និងកត្តាតាមរដូវកាល។ នៅពេលដែលរយៈពេលព្យាករណ៍កាន់តែយូរ មានអថេរច្រើនទៀតដែលទំនងជាប៉ះពាល់ដល់ភាពត្រឹមត្រូវនៃការព្យាករណ៍។

ថវិកាសាច់ប្រាក់ភាគច្រើនគឺជាការព្យាករណ៍សាមញ្ញនៃចំនួនសាច់ប្រាក់ដែលក្រុមហ៊ុននឹងត្រូវផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ផែនការផលិតកម្មរបស់ខ្លួនសម្រាប់រយៈពេលជាក់លាក់មួយនាពេលអនាគត។ ដើម្បីបង្កើតផែនការបែបនេះ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែសិក្សារបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុពីមុនរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីប្រៀបធៀបទីតាំងបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនជាមួយនឹងអតីតកាលរបស់ខ្លួន។ វាត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងគំនូសតាងនិន្នាការនៅក្នុងទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុអតីតកាល និងបច្ចុប្បន្នដើម្បីកំណត់ទីតាំងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន បី ប្រាំមួយ ដប់ ឬដប់ពីរខែទៅអនាគត។ នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែរៀបចំថវិកាសម្រាប់បង្កាន់ដៃសាច់ប្រាក់ និងការចំណាយទាំងអស់សម្រាប់រយៈពេលថវិកា ដោយផ្អែកលើកម្រិតរំពឹងទុកនៃសកម្មភាពអាជីវកម្ម អត្រាលំហូរសាច់ប្រាក់ដែលរំពឹងទុក និងកត្តារដូវកាលដែលអាចប៉ះពាល់ដល់លំហូរសាច់ប្រាក់។ ការព្យាករណ៍លំហូរសាច់ប្រាក់អាចមានលក្ខណៈសាមញ្ញ ឬស្មុគ្រស្មាញ អាស្រ័យលើទំហំនៃក្រុមហ៊ុន តម្រូវការរបស់វាដូចបានរៀបរាប់នៅក្នុងផែនការ និងថវិកា និងទស្សនៈរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងលើការរៀបចំថវិកា។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ថែមពីលើកម្រិតនៃអត្រាការប្រាក់ មានអថេរផ្សេងទៀតដែលកំណត់ថាតើម្ចាស់អចលនទ្រព្យនឹងសងប្រាក់កម្ចីជាមុនដែរឬទេ។ ឧទាហរណ៍ មានការជាប់ទាក់ទងគ្នារវាងការសងមុន និងរយៈពេលនៃការបញ្ចាំ ដោយមិនគិតពីអត្រាការប្រាក់។ ជាងនេះទៅទៀត ម្ចាស់អចលនៈទ្រព្យមួយចំនួន ប្រហែលជាមិនដែលបិទការបញ្ចាំរបស់ពួកគេឡើយ ទោះបីជាអត្រាការប្រាក់ធ្លាក់ចុះប៉ុន្មានក៏ដោយ។ វាក៏មានកត្តាតាមរដូវកាលដែលមានឥទ្ធិពលលើការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកខ្ចីផងដែរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ គំរូកំណត់តម្លៃជម្រើសមិនជោគជ័យក្នុងការកំណត់តម្លៃនៃជម្រើសការហៅទូរសព្ទនៅលើមូលបត្រដែលគាំទ្រដោយកម្ចីទិញផ្ទះនោះទេ។

សហគ្រាសឆ្លើយតបត្រូវតែជ្រើសរើសជម្រើសចម្លើយមួយក្នុងចំណោមជម្រើសចម្លើយចំនួនបី ដែលតាមគំនិតរបស់ពួកគេ គឺសមស្របបំផុតចំពោះលក្ខខណ្ឌអាជីវកម្មបច្ចុប្បន្ន ដោយមិនរាប់បញ្ចូលកត្តារដូវកាល។

ប្រសិនបើលទ្ធផលមិនធម្មតាកាលពីឆ្នាំមុនគឺដោយសារតែកត្តាមិនមែនរដូវកាល ជំហាននេះនឹងជួយអ្នកក្នុងការទស្សន៍ទាយថាតើប្រាក់ចំណេញរបស់អ្នកនឹងមានអ្វីខ្លះនៅក្នុងប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។ ដូចគ្នានេះផងដែរត្រូវប្រាកដថាពិនិត្យមើលការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលរួម (ការព្យាករណ៍ការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលរួមពីក្រុមអ្នកវិភាគជាច្រើន) សម្រាប់ត្រីមាសបន្ទាប់ - ក៏ដូចជារយៈពេល 1 ទៅ 2 ឆ្នាំខាងមុខ - ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកជំនាញរំពឹងថាក្រុមហ៊ុននឹងទទួលបានប្រាក់ចំណេញ។ . សេវាកម្មអ្នកវិភាគមួយចំនួនថែមទាំងធ្វើការព្យាករណ៍អំពីអត្រាកំណើនប្រាក់ចំណេញប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។

ចំណេះដឹងអំពីកត្តាតាមរដូវ (អ្វីដែលកើតឡើងរាល់ពេលនៃឆ្នាំ) ដែលអ្នកអាចប្រមូលបានពី Stock Trader's Almanac ។

កត្តាតាមរដូវ។ តម្លៃនាពេលអនាគតភាគច្រើនប្រែប្រួលអាស្រ័យលើពេលវេលានៃឆ្នាំ។ ជាឧទាហរណ៍ គ្រាប់ធញ្ញជាតិមានតម្លៃថោកបំផុតក្នុងរយៈពេលខ្លីបន្ទាប់ពីការប្រមូលផល នៅពេលដែលទំនិញស្ថិតនៅក្នុងធុងសំរាម ហើយកម្រិតនៃតម្រូវការត្រូវបានដឹង។ ការកើនឡើងតម្លៃជាធម្មតាកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលសាបព្រួសនៅនិទាឃរដូវ នៅពេលដែលគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងច្បាស់ថាអាកាសធាតុនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ សាយសត្វនៅតំបន់ភាគខាងជើងនៃសហរដ្ឋអាមេរិកកំពុងធ្វើឱ្យតម្លៃប្រេងនាពេលអនាគតកើនឡើង។ អនាគតទឹកក្រូចធ្លាប់ឡើងថ្លៃបន្ទាប់ពីរដ្ឋផ្លរីដាបង្កក ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃផលិតកម្មទឹកក្រូចនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល និងបណ្តាប្រទេសនៅអឌ្ឍគោលខាងត្បូងផ្សេងទៀត ទីផ្សារកាន់តែស្ងប់ស្ងាត់។

សម្រាប់ពាណិជ្ជករមួយចំនួន ការជួញដូរដោយផ្អែកលើកត្តាតាមរដូវកាលបានធ្លាក់ចុះទៅជាការជួញដូរដោយផ្អែកលើប្រតិទិន។ ការវិភាគទិន្នន័យទីផ្សារដើម្បីស្វែងយល់ថាតើកិច្ចសន្យាណាដែលត្រូវទិញក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងនៃខែមីនា និងលក់ក្នុងសប្តាហ៍ចុងក្រោយនៃខែសីហា គឺជាការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាខុស។ វាជាការងាយស្រួលក្នុងការស្វែងយល់ពីអ្វីដែលល្អបំផុតកាលពីអតីតកាល ប៉ុន្តែគំរូណាមួយដែលមិនផ្អែកលើកត្តាមូលដ្ឋាន ឬច្បាប់នៃចិត្តវិទ្យា ទំនងជាមានសំលេងរំខានទីផ្សារ។ ការជួញដូរតាមរដូវកាលប្រើកត្តាដែលកើតឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែលំនាំអាចផ្លាស់ប្តូរពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះរាល់ប្រតិបត្តិការតាមរដូវកាលគួរតែត្រូវបានឆ្លងកាត់តម្រងការវិភាគបច្ចេកទេស។

នៅពេលបង្កើតគំរូប្រព័ន្ធព្យាករណ៍ ការលំបាកកើតឡើងដោយសារតែការកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃចំនួនមិនប្រែប្រួល នៅពេលដែលទិដ្ឋភាពសេដ្ឋកិច្ចថ្មីត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងគំរូ។ ផលវិបាកនៃស្ថានភាពនេះគឺតម្រូវការប្រើប្រាស់គំរូពហុដំណាក់កាល និងទម្រង់ប្លុកនៃគណនេយ្យសម្រាប់កត្តាឧស្សាហកម្ម ដែនដី និងតាមរដូវកាល។ ការប្រើប្រាស់គំរូ និងប្លុកពហុដំណាក់កាលអាចត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងភាពស្មុគស្មាញនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច និងគណិតវិទ្យានៃដំណាក់កាលនីមួយៗនៃការព្យាករណ៍ពីតម្រូវការសេដ្ឋកិច្ចជាតិសម្រាប់ផលិតផលប្រេងឥន្ធនៈធុនស្រាល (រូបភាព 5-8) ។

ទំព័រ និងកត្តាតាមរដូវកាលមួយចំនួនដែលកំណត់តម្រូវការរូបិយប័ណ្ណបរទេសមួយចំនួន ដែលពន្យល់ដោយការធ្លាក់ចុះ និងលំហូរនៃសកម្មភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ ក៏ដូចជាការនាំចូល ឬនាំចេញរូបិយប័ណ្ណបរទេសពិតប្រាកដ។

កត្តាតាមរដូវកាលធ្វើឱ្យតម្លៃឡើងដល់អតិបរមាក្នុងរដូវក្តៅ ហើយបន្ទាប់មកម្តងទៀតនៅភាគខាងត្បូងនៅចុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ តម្លៃទាបបំផុតជាធម្មតាកើតឡើងនៅត្រីមាសទីមួយ។ ការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដ ឬតាមការស្រមៃនៅក្នុងកម្រិតផ្គត់ផ្គង់ដែលបណ្តាលមកពីកត្តាដូចជា ការកំណត់តម្លៃ ជំងឺរុក្ខជាតិ រដូវក្តៅក្តៅ និងស្ងួត ឬបញ្ហាដឹកជញ្ជូនមានផលប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើកម្រិតតម្លៃ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​, ដី​រឹង​មាំ​ខ្លាំង​, និង​

ហេតុផលសម្រាប់ឥទ្ធិពលតាមរដូវកាលលើសក្ដានុពលតម្លៃ ដែលបណ្តាលឱ្យមានកំពូល និងបាតនៅពេលវេលាជាក់លាក់នៃឆ្នាំ ជាពិសេសគឺបង្ហាញឱ្យឃើញនៅលើទីផ្សារកសិកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយទីផ្សារស្ទើរតែទាំងអស់ត្រូវបានជះឥទ្ធិពលដោយកត្តារដូវកាល។ គំរូមួយក្នុងចំណោមគំរូទូទៅបំផុតដែលអនុវត្តចំពោះទីផ្សារទាំងអស់គឺថាការដាច់នៃកម្រិតខ្ពស់នៅខែមករាគឺជាសញ្ញាកើនឡើង។ ទីផ្សារលោហៈក៏អាចធ្វើជាឧទាហរណ៍នៃផលប៉ះពាល់នៃកត្តាតាមរដូវកាលលើសក្ដានុពលតម្លៃ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងទីផ្សារទង់ដែង ដែលចាប់ផ្តើមពីខែមករាដល់ខែកុម្ភៈ មានការកើនឡើងខ្លាំង និងជានិរន្តរភាពនៃតម្លៃក្នុងរដូវកាល ដែលទំនងជាឈានដល់កម្រិតខ្ពស់បំផុតនៅក្នុងខែមីនា ឬខែមេសា។ នៅក្នុងទីផ្សារមាស កំណើនតាមរដូវក៏ចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែមករា ដោយតម្លៃបានឈានដល់បាតមួយទៀតនៅក្នុងខែសីហា។ តម្លៃប្រាក់ជាធម្មតាធ្លាក់ចុះនៅខែមករា មុនពេលកើនឡើងជាលំដាប់រហូតដល់ខែមីនា។

ព្រំដែននៃតំបន់នាវាចរណ៍ (ដែនកំណត់ពាណិជ្ជកម្ម) - លក្ខខណ្ឌនៃធម្មនុញ្ញពេលវេលាដែលកំណត់តំបន់នៃមហាសមុទ្រពិភពលោកដែលអ្នកជួលអាចប្រើប្រាស់នាវាជួលដោយសេរី។ ជាធម្មតា ធម្មនុញ្ញពេលវេលាមិនរាយបញ្ជីក្រុមទេ ប៉ុន្តែសំដៅទៅលើ ច្បាប់នៃក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រង ដែលរាយបញ្ជីលម្អិតទន្លេទាំងអស់ តំបន់នៃមហាសមុទ្រពិភពលោក ដោយគិតគូរពីកត្តាតាមរដូវ ការទៅទស្សនាដោយកប៉ាល់មិនត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយលក្ខខណ្ឌនៃការធានារ៉ាប់រង។ ការចូលទៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះគឺអាចធ្វើទៅបានក្រោមកិច្ចព្រមព្រៀងពិសេស។ ជាមួយនឹងការធានារ៉ាប់រង និងជាមួយនឹងការបង់ប្រាក់បន្ថែម

Bobryshev Artur Dmitrievichបណ្ឌិត, សាស្ត្រាចារ្យរង
អត្ថបទនេះត្រូវបានបោះពុម្ពនៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិ "ព្រឹត្តិបត្រសាកលវិទ្យាល័យ" (SUM) លេខ 23, 2011

នេះគឺជាការបំផ្លិចបំផ្លាញនៃប្រព័ន្ធអប់រំ និងការបណ្តុះបណ្តាលឡើងវិញដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមក ហើយបានបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពរបស់វានៅទូទាំងពិភពលោក។ នេះគឺជាការដកខ្លួនចេញពីចរាចរសេដ្ឋកិច្ចនៃប្រាក់ចំណូលលើសពីការនាំចេញប្រេងនិងឧស្ម័នជាមួយនឹងការបង្កករបស់ពួកគេនៅក្នុងមូលនិធិស្ថេរភាពនៅក្នុងគណនីរបស់ធនាគារបរទេសនិងសកម្មភាពជាច្រើនទៀតដែលបណ្តាលឱ្យមានការរំខានដល់វដ្តនៃការបន្តពូជដែលបានពង្រីក។ លទ្ធផលគឺការធ្លាក់ចុះជាច្រើននៃបរិមាណនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ច និងស្ថានភាពវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ នៅក្រោមលក្ខខណ្ឌទាំងនេះ ឥទ្ធិពលសម្រេចចិត្តលើសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មបានក្លាយទៅជាកត្តាដូចខាងក្រោម ដែលជាផលវិបាកនៃបុព្វហេតុបន្តពូជនៃវិបត្តិ។

ទីមួយ ភាពទន់ខ្សោយខាងសីលធម៌ និងផ្លូវកាយនៃទ្រព្យសកម្មថេរនៃផលិតកម្ម ដែលនាំឱ្យបង្កើតឧបសគ្គពិតប្រាកដដល់ការផលិតផលិតផលប្រកួតប្រជែង។ ការរំលោះជាមធ្យមនៃទ្រព្យសកម្មថេរក្នុងឧស្សាហកម្មមានចាប់ពី 39.9 ដល់ 50.3% (នៅក្នុងប្រទេសអភិវឌ្ឍន៍ - រហូតដល់ 20%) ។ កម្រិតនៃការប្រើប្រាស់សមត្ថភាពផលិតកម្មគឺ 62% (នៅអឺរ៉ុប - ពី 78 ទៅ 88%) ។

ទីពីរ ការរំលាយប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់នៃការអប់រំវិជ្ជាជីវៈ និងបច្ចេកទេស និងការធ្លាក់ចុះនៃកិត្យានុភាពនៃឯកទេសបច្ចេកទេសនៅក្នុងសាកលវិទ្យាល័យដែលបណ្តាលមកពីការថយចុះនៃឧស្សាហកម្ម និងវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងស្រុកបាននាំឱ្យមានកង្វះខាតធនធានការងារក្នុងជំនាញឯកទេស និងគុណវុឌ្ឍិដែលត្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយទិន្នន័យពីទីភ្នាក់ងារវាយតម្លៃអ្នកជំនាញ RA យោងទៅតាមសហគ្រាសដែលជួបប្រទះការខ្វះខាតខ្លាំងបំផុតនៃផលិតកម្ម និងបុគ្គលិកបច្ចេកទេស និងកម្មករវិស្វកម្ម (រូបភាពទី 1)៖

អង្ករ។ 1. ចំណែកនៃក្រុមហ៊ុនដែលជួបប្រទះការខ្វះខាតកម្មករនៃប្រភេទផ្សេងៗ

នៅខែវិច្ឆិកា ដល់ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2010 បុគ្គលិក ANCOR ដែលកាន់ការសិក្សាមួយ ក្នុងចំណោមអ្នកតំណាងនៃនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស នៃក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេរបស់រុស្ស៊ី និងក្រុមហ៊ុនអន្តរជាតិដែលកំពុងប្រតិបត្តិការនៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី ដើម្បីកំណត់ជំនាញដែលខ្វះខាត និងកំណត់មូលហេតុចម្បងដែលរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ និងការចុះខ្សោយនៃស្ថានភាព។ ជាមួយបុគ្គលិកជំនាញនៅប្រទេសរុស្ស៊ី។

ការលំបាកខ្លាំងបំផុតសម្រាប់អ្នកឆ្លើយសំណួរក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះគឺការជ្រើសរើសបុគ្គលិកក្នុងផ្នែកលក់ (45%) អ្នកឯកទេសបច្ចេកទេស (32%) និងអ្នកឯកទេសផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា (23%) ។ ជាងនេះទៅទៀត ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកផ្នែកលក់ អ្នកឯកទេសផ្នែកលក់/អ្នកគ្រប់គ្រងគឺមានការខ្វះខាតច្រើនជាងគេ បន្ទាប់មកគឺប្រធានផ្នែកលក់ ប្រធានតំបន់ និងតំណាងផ្នែកលក់។

ក្នុងចំណោមបុគ្គលិក និងកម្មករ តម្រូវការច្រើនជាងគេគឺ៖ ប្រតិបត្តិករខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម និងជំនួយការ អ្នកកែសំរួល មេកានិក អ្នកបើកឡានដឹកទំនិញ មេកានិក អ្នកបច្ចេកទេស ជាងម៉ាស៊ីន អគ្គីសនី អ្នករើសទំនិញ អ្នករក្សាហាង អ្នកផ្ទុកទំនិញ អ្នកបម្រើស្ថានីយប្រេងឥន្ធនៈ ចុងភៅ អ្នកគិតលុយ និង អ្នកក្រឡុកស្រា។

មានហេតុផលជាច្រើនសម្រាប់ការខ្វះខាតបុគ្គលិកដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែកត្តាចម្បង យោងទៅតាមអ្នកតំណាងដែលបានស្ទង់មតិនៃនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្សគឺកង្វះបេក្ខជននៅលើទីផ្សារនៃកម្រិតដែលត្រូវការនៃការបណ្តុះបណ្តាលដោយសារតែគុណវុឌ្ឍិទាបនៃបេក្ខជន (88% នៅ St. Petersburg និង 75% នៅទីក្រុងម៉ូស្គូ) និងបំប៉ោងការរំពឹងទុករបស់បេក្ខជនហិរញ្ញវត្ថុ (49% នៅ St. Petersburg និង 44% នៅទីក្រុងម៉ូស្គូ)។ អ្នកឆ្លើយសំណួរបានគាំទ្រតួលេខទាំងនេះជាមួយនឹងសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដូចតទៅ៖ "យុវជនភាគច្រើនមានមហិច្ឆតាមិនគាំទ្រ និងការរំពឹងទុក "ប្រាក់ខែ" ខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្រិតនៃការអប់រំ និងគុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកឯកទេសបានថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ" និង "គុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកឯកទេសវ័យក្មេងនៅយឺតយ៉ាវពីតម្រូវការនៃផលិតកម្មទំនើប" ។

ទីបី ការកើនឡើងផ្នែករដ្ឋបាលនៃតម្លៃថាមពល និងពន្ធដឹកជញ្ជូន លើសពីអត្រាអតិផរណា និងការកើនឡើងតម្លៃសម្រាប់ផលិតផលចុងក្រោយ បណ្តាលឱ្យមានការថយចុះបន្ថែមទៀតនៃប្រាក់ចំណេញនៃផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម ការកើនឡើងនៃចំនួនសហគ្រាសដែលមិនទទួលបានផលចំណេញ និងសហគ្រាសក្ស័យធន។ ការវិភាគបានបង្ហាញថានៅពេលអនាគត រដ្ឋាភិបាលមានបំណងបន្តធ្វើតាមការដឹកនាំរបស់អ្នកផ្តាច់មុខក្នុងវិស័យថាមពល ដោយគ្រោងនឹងដំឡើងពន្ធបន្ថែមយ៉ាងឆាប់រហ័សសម្រាប់ឧស្ម័ន និងអគ្គិសនី។ យោងតាមផែនការរយៈពេលវែងរបស់គាត់តម្លៃឧស្ម័ននឹងត្រូវកើនឡើង 3.66 ដងនៅឆ្នាំ 2020 សម្រាប់អគ្គិសនី - 2.65 ដងសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវដែក - 2.25 ដងជាមួយនឹងការកើនឡើងតម្លៃសរុបតិចជាង 2 ដង។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះការកើនឡើងពន្ធសំខាន់សម្រាប់សេវាកម្មផ្តាច់មុខធម្មជាតិកើតឡើងនៅក្នុងពាក់កណ្តាលដំបូងនៃរយៈពេលព្យាករណ៍: នៅឆ្នាំ 2015 តម្លៃឧស្ម័នគួរតែកើនឡើង 3,3 ដងសម្រាប់អគ្គិសនី - 2,18 ដងសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវដែក - ដោយ 1.84 ដងជាមួយនឹងការកើនឡើងតម្លៃសរុប 1.63 ដង។

ជាក់ស្តែង ប្រសិនបើយើងប្រៀបធៀបកំណើនពន្ធគយដែលបានគ្រោងទុក និងជាក់ស្តែងជាមួយនឹងអត្រាអតិផរណា (តារាងទី 2) នោះ យើងអាចបញ្ជាក់ថា ការកើនឡើងនៃតម្លៃថាមពលអគ្គិសនី និងកំដៅនៅក្នុងឆ្នាំក្រោយកំណែទម្រង់នៅតែជាកត្តាសំខាន់បំផុតមួយក្នុងការកាត់បន្ថយ។ ប្រសិទ្ធភាពនៃសេដ្ឋកិច្ចរុស្ស៊ីនិងការក្ស័យធននៃសហគ្រាស (តារាងទី 3 និងទី 4) ។

តារាងទី 2. អត្រាអតិផរណានៅក្នុងប្រទេសរុស្ស៊ី (%)

តារាងទី 4. លទ្ធផលនៃការពិចារណាលើករណីក្ស័យធន (ក្ស័យធន) ដោយតុលាការអាជ្ញាកណ្តាលនៃអង្គភាពធាតុផ្សំនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ីក្នុងឆ្នាំ 2006-2010 ។

ទីបួន មូលហេតុបន្តពូជនៃវិបត្តិនេះបានបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ ការរំលាយចោលដ៏ធំនៃនាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្ររោងចក្រ វិទ្យាស្ថានស្រាវជ្រាវ និងការិយាល័យរចនា។ ការប្រើប្រាស់ការគិតថ្លៃរំលោះមិនមែនសម្រាប់គោលបំណងជួសជុលទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ការបំពេញដើមទុនធ្វើការ។ ក្នុងឆ្នាំ 2006 ការចំណាយលើការស្រាវជ្រាវក្នុងស្រុក និងការអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងប្រទេសរបស់យើងមានចំនួន (នៅភាពស្មើគ្នានៃអំណាចទិញ) ដល់ 5.4% នៃកម្រិតសហរដ្ឋអាមេរិក 13.4% នៃកម្រិតជប៉ុន និង 21.5 នៃកម្រិតចិន។ ការចំណាយលើ R&D ជាភាគរយនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុបមិនអាចលើសពីកម្រិត 1.03% ចំណែកនៅសម័យសូវៀត ពួកគេបានឈានដល់ 2.3-2.5% ។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 1995 ក្នុងឆ្នាំ 2008 ចំនួននៃអង្គការវិទ្យាសាស្ត្របានថយចុះ 10% ចំនួនបុគ្គលិកវិទ្យាសាស្ត្រ - 28% ។ ចំនួនការិយាល័យរចនា និងនាយកដ្ឋានស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍នៅសហគ្រាសបានថយចុះពី 24-25% ហើយអង្គការរចនា និងអង្កេត - 5 ដង! លទ្ធផលគឺភ្លាមៗ។ ទីតាំងរបស់រុស្ស៊ីនៅក្នុងពិភពលោកទាក់ទងនឹងចំណែកនៃអង្គការដែលអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងចំនួនសរុបនៃអង្គការផលិតកម្មឧស្សាហកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះត្រូវបានកំណត់លក្ខណៈដោយទិន្នន័យដែលបង្ហាញក្នុងរូបភាពទី 2។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា ប្រទេសរុស្ស៊ីក៏បន្ត ដើម្បីបន្តស្ថិតក្នុងចំណោមប្រទេសកំពុងអភិវឌ្ឍន៍ ភាគច្រើនគឺការទិញគ្រឿងម៉ាស៊ីន ឧបករណ៍ និងមូលនិធិកម្មវិធី (តារាងទី 5)។

រូបភាពទី 2. ការចែករំលែកនៃអង្គការដែលអនុវត្តការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យានៅក្នុងចំនួនសរុបនៃអង្គការផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម

តារាងទី 5. រចនាសម្ព័ន្ធនៃការចំណាយសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យានៃអង្គការផលិតកម្មឧស្សាហកម្មតាមប្រភេទនៃសកម្មភាពច្នៃប្រឌិត (%)

វាជាការរីករាយដែលទិន្នន័យស្ថិតិបង្ហាញពីការរីកចម្រើនប្រកបដោយស្ថិរភាពនៅក្នុងការបង្កើត និងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ ក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ ចំនួននៃបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មទំនើបដែលទើបបង្កើតថ្មីបានកើនឡើង 24% ហើយចំនួននៃការប្រើប្រាស់បានកើនឡើង 2.6 ដង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ចំណែកនៃបច្ចេកវិទ្យារីកចម្រើនដែលទើបបង្កើតថ្មីក្នុងចំនួនសរុបនៃការប្រើប្រាស់បានថយចុះក្នុងរយៈពេលដូចគ្នាពី 10 ទៅ 5% ។ វាច្បាស់ណាស់ថាមានការណែនាំដ៏ធំនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជានាំចូលដែលត្រូវបានដកចេញពីផលិតកម្មនៅលោកខាងលិច។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្ម និងផ្នែកខ្លះនៃជីវិត ទំនិញ និងបច្ចេកវិជ្ជាបរទេសបានទទួលឥទ្ធិពលស្ទើរតែ 100% ក្នុងការអវត្តមានទាំងស្រុងនៃទំនិញជំនួសក្នុងស្រុក។

ទី៥ កត្តាបន្តពូជនៃវិបត្តិនាំឱ្យកង្វះខាតធនធានរូបិយវត្ថុរ៉ាំរ៉ៃដើម្បីបំពេញទុនធ្វើការ និងអនុវត្តសកម្មភាពវិនិយោគរបស់សហគ្រាស។ ទោះបីជាមានការថយចុះដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមកនៅក្នុងអត្រានៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានរបស់ធនាគារកណ្តាលនៃសហព័ន្ធរុស្ស៊ី (ក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ 2011 - 8.25% ខណៈពេលដែលឧទាហរណ៍នៅក្នុងខែឧសភាឆ្នាំ 1994 វាបានឈានដល់ 205%) ធនធានឥណទាននៅតែពិបាកក្នុងការទទួលបានសម្រាប់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មដោយសារតែពួកគេ ការចំណាយខ្ពស់ទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណេញជាមធ្យមនៃផលិតផលឧស្សាហកម្ម (សូមមើលតារាងទី 3 និងទី 6) ។

តារាងទី 6. អត្រាការប្រាក់កម្ចីវិនិយោគពិតប្រាកដរបស់ធនាគារម៉ូស្គូមួយចំនួន (ឧសភា 2011)*

ទីប្រាំមួយ ឥទ្ធិពលនៃបុព្វហេតុបន្តពូជនៃវិបត្តិលើសកម្មភាពរបស់សហគ្រាសឧស្សាហកម្មត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផលិតកម្មឧស្សាហកម្មដែលមិនទាន់គ្រប់គ្រាន់ទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ ដែលជាឧស្សាហកម្មស្មុគស្មាញដែលផ្តល់លក្ខខណ្ឌខាងក្រៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតកម្ម។ វារួមបញ្ចូលទាំងការដឹកជញ្ជូនទំនិញ ផ្លូវថ្នល់ អគ្គិសនី ឧស្ម័ន និងការផ្គត់ផ្គង់ទឹក កន្លែងផ្ទុក និងឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ ទំនាក់ទំនង និងសេវាព័ត៌មាន។

ទ្រព្យសម្បត្តិផលិតភាពនៃឧស្សាហកម្មហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធគឺហួសសម័យខ្លាំងណាស់។ ការរំលោះនៃទ្រព្យសកម្មថេរនៃប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនបានឈានដល់ 55-70% ហើយបន្តកើនឡើង។ នៅក្នុងឧស្សាហកម្មដឹកជញ្ជូនឧស្ម័ន វាជាមធ្យម 56% ជាមួយនឹង 14% នៃបំពង់បង្ហូរប្រេង (តាមប្រវែង) បានឈានដល់អាយុសេវាកម្មស្តង់ដាររបស់ពួកគេរួចហើយ ហើយ 1/3 នៃបរិក្ខារនៅស្ថានីយ៍ចែកចាយហ្គាសត្រូវការការជំនួស។ ការពាក់បំពង់មេលើសពី 70% ។ រូបភាពដូចគ្នាកំពុងលេចឡើងក្នុងវិស័យផ្សេងទៀតនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។

ទីប្រាំពីរ កត្តាសំខាន់មួយដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងសំខាន់លើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មក្នុងវិបត្តិគឺភាពមិនស្របគ្នារវាងចរាចរនៃមធ្យោបាយផលិតកម្ម និងទំនិញប្រើប្រាស់ជាមួយនឹងតម្រូវការ និងកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។ ទោះបីជាមានភាពសំបូរបែបនៃអង្គការពាណិជ្ជកម្ម និងក្រុមហ៊ុនអន្តរការីក៏ដោយ គុណភាពនៃបណ្តាញចែកចាយទំនិញ ជាពិសេសផ្នែកផលិតផលឧស្សាហកម្ម និងបច្ចេកទេស ទុកឱ្យមានការចង់បានច្រើន។ ពន្ធគយខ្ពស់លើសម្ភារនាំចូលមួយចំនួនបង្វែរប្រតិបត្តិការសម្រាប់ការទទួលបានរបស់ពួកគេទៅជាអាជីវកម្មខុសច្បាប់។ កង្វះបទប្បញ្ញត្តិនៃកម្រិតនៃការសម្គាល់ពាណិជ្ជកម្មបង្កើនតម្លៃនៃផលិតផលឧស្សាហកម្មជាច្រើនដងនៅពេលលក់បន្តតាមរយៈអន្តរការី។ សង្វាក់លក់រាយធំ ៗ បានដាក់លក្ខខណ្ឌធ្វើជាទាសករសម្រាប់អ្នកផលិតដើម្បីចូលទៅក្នុងវេទិកាពាណិជ្ជកម្មរបស់ពួកគេ។ សហគ្រាសជារឿយៗមានការលំបាកដែលមិនអាចគ្រប់គ្រងបាននៅពេលទិញសម្ភារៈ ឬសមាសធាតុក្នុងបរិមាណតិចតួច ដែលនាំឱ្យមានការបង្កើនតម្លៃនៃផលិតផលរបស់ពួកគេសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ចុងក្រោយ។

យើងអាចបន្តអំណះអំណាងបន្ថែមទៀតសម្រាប់ការកំណត់អត្តសញ្ញាណកត្តាចម្បងដែលមានឥទ្ធិពលលើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ីដោយសារតែមូលហេតុនៃវិបត្តិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារបញ្ហានេះមានលក្ខណៈទូលំទូលាយ យើងនឹងដាក់កម្រិតខ្លួនយើងចំពោះចំណាត់ថ្នាក់របស់ពួកគេ ដែលយើងស្នើឡើងក្នុងតារាងទី 7៖

តារាងទី 7. I. ក្រុមនៃកត្តាដែលទាក់ទងនឹងមូលហេតុនៃវិបត្តិដែលកើតឡើងចំពោះប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច

នៅពេលវិភាគកត្តាដែលបណ្តាលមកពីសកម្មភាពនៃមូលហេតុនៃវិបត្តិខាងក្រៅនៃប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច យើងគួរតែផ្តោតជាពិសេសទៅលើក្រុមកត្តាដែលបណ្តាលមកពីកាលៈទេសៈបច្ចេកវិទ្យា។ យោងតាមបទប្បញ្ញត្តិនៃទ្រឹស្ដីនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកទេស និងសេដ្ឋកិច្ចរយៈពេលវែង ជំនាន់បច្ចុប្បន្នកំពុងមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរពីរចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាបច្ចុប្បន្ន ទីប្រាំ (TS) - ព័ត៌មាន - ទៅទីប្រាំមួយ ការបង្កើត និងការរីកចម្រើនដែលនឹងកំណត់ពិភពលោក។ ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេលពីរទៅបីទសវត្សរ៍ខាងមុខ។ កត្តាសំខាន់នៃលក្ខណៈបច្ចេកទេសបច្ចុប្បន្នគឺមីក្រូអេឡិចត្រូនិច និងសូហ្វវែរ។ ចំនួននៃឧស្សាហកម្មដែលបង្កើតជាស្នូលរបស់វារួមមានការផលិតគ្រឿងបន្លាស់ និងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិក ឧបករណ៍កុំព្យូទ័រអេឡិចត្រូនិក ឧបករណ៍វិទ្យុ និងទូរគមនាគមន៍។ ឧបករណ៍ឡាស៊ែរ; សេវាកម្មថែទាំកុំព្យូទ័រ។

ព្រំដែនរវាងបច្ចេកវិជ្ជាទំនើប និងដែលកំពុងរីកចម្រើន ស្ថិតនៅក្នុងជម្រៅនៃការជ្រៀតចូលនៃបច្ចេកវិទ្យាទៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃរូបធាតុ និងទំហំនៃដំណើរការព័ត៌មាន។ ប្រសិនបើការបញ្ជាក់បច្ចេកទេសទីប្រាំគឺផ្អែកលើការប្រើប្រាស់សមិទ្ធិផលមីក្រូអេឡិចត្រូនិចក្នុងការគ្រប់គ្រងដំណើរការរាងកាយនៅកម្រិតមីក្រូនោះ នោះការបញ្ជាក់បច្ចេកទេសទីប្រាំមួយពាក់ព័ន្ធនឹងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាណាណូដែលដំណើរការនៅកម្រិតមួយពាន់លានម៉ែត្រ។ បច្ចុប្បន្ននេះ TU ទីប្រាំមួយកំពុងចាកចេញពីដំណាក់កាលដំបូងនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទៅជាដំណាក់កាលរីកចម្រើន។ ការពង្រីករបស់វាត្រូវបានរារាំងទាំងទំហំតូច និងកង្វះនៃការអភិវឌ្ឍន៍នៃបច្ចេកវិទ្យាដែលពាក់ព័ន្ធ និងដោយការមិនបានរៀបចំទុកជាមុននៃបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចសង្គមសម្រាប់ការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយរបស់ពួកគេ។ ទោះបីជាតម្លៃនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាថ្មី និងទំហំនៃកម្មវិធីរបស់ពួកគេកំពុងកើនឡើងជាលំដាប់ក៏ដោយ ក៏ទម្ងន់សរុបនៃបច្ចេកវិទ្យាទីប្រាំមួយនៅក្នុងរចនាសម្ព័ន្ធនៃសេដ្ឋកិច្ចទំនើបនៅតែមិនសំខាន់។ វាត្រូវបានសន្មត់ថាការលោតផ្លោះប្រកបដោយគុណភាពនឹងកើតឡើងបន្ទាប់ពីការបញ្ចប់នៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក និងការផ្លាស់ប្តូរនៃ TU ថ្មីទៅកាន់ដំណាក់កាលរីកចម្រើនដែលរំពឹងទុកនៅពាក់កណ្តាលទសវត្សរ៍ក្រោយ។ យោងតាមការព្យាករណ៍ដែលមានពីមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រអាមេរិកនៅឆ្នាំ 2015 ចំណូលប្រចាំឆ្នាំនៃទីផ្សារបច្ចេកវិទ្យាណាណូនឹងឈានដល់ 1-1.5 ពាន់ពាន់លាន។ ដុល្លារ

ក្នុង​ចំណោម​នោះ ឧស្សាហកម្ម​គាំទ្រ​នៃ​ការ​បញ្ជាក់​ទី ៥ មុន​នឹង​នៅ​តែ​មាន​តម្រូវ​ការ​ដូច​ជា៖ វិស្វកម្ម​អគ្គិសនី អាកាសចរណ៍ រ៉ុក្កែត និង​លំហ។ អាតូមិច; ការបង្កើតឧបករណ៍; ឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ម៉ាស៊ីន; ការអប់រំ; ការតភ្ជាប់។ រួមជាមួយនឹងពួកគេ បដិវត្តន៍ដែលទាក់ទងនឹងការរីករាលដាលនៃលក្ខណៈបច្ចេកទេសថ្មីគ្របដណ្តប់លើការថែទាំសុខភាព (ប្រសិទ្ធភាពកើនឡើងច្រើនដងជាមួយនឹងការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាកោសិកា និងវិធីសាស្រ្តក្នុងការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យជំងឺដែលបានកំណត់ហ្សែន) និងកសិកម្ម (អរគុណចំពោះការប្រើប្រាស់សមិទ្ធិផលនៃជីវវិទ្យាម៉ូលេគុល និងវិស្វកម្មហ្សែន) ក៏ដូចជាការបង្កើតសម្ភារៈថ្មីជាមួយនឹងលក្ខណៈសម្បត្តិដែលបានកំណត់ទុកជាមុន។ សូមអរគុណដល់ការលេចចេញនៃសម្ភារៈណាណូ ឧស្សាហកម្មគាំទ្រនៃលក្ខណៈបច្ចេកទេសថ្មីក៏នឹងរួមបញ្ចូលផងដែរ៖ ស្មុគស្មាញគីមី និងលោហធាតុ សំណង់ ការសាងសង់កប៉ាល់ និងឧស្សាហកម្មរថយន្ត។

ការផ្លាស់ប្តូរគោលបំណងដែលកំពុងបន្តនៃអាទិភាពនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យានឹងបង្កឱ្យមានបាតុភូតវិបត្តិនៅក្នុងផលិតកម្មឧស្សាហកម្ម និងផ្នែកពាក់ព័ន្ធនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។

ការបង្ហាញដែលអាចកើតមានចម្បងនៃផលប៉ះពាល់នៃបុព្វហេតុបច្ចេកវិទ្យានៃវិបត្តិលើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌទាំងនេះរួមមាន:

1. ការហត់នឿយនៃសក្ដានុពលនៃបច្ចេកវិជ្ជាជំនាន់ក្រោយក្នុងការបង្ហាញទាំងអស់របស់វា។ ជាដំបូង វានឹងប៉ះពាល់ដល់លក្ខណៈ និងប្រភេទនៃដំណើរការបច្ចេកវិជ្ជាដែលបានប្រើ។ ប៉ារ៉ាម៉ែត្រដូចជាកម្លាំងពលកម្ម ថាមពល និងអាំងតង់ស៊ីតេនៃសម្ភារៈ ចំនួននៃការចែកចាយឡើងវិញ និងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើបរិស្ថាន នឹងត្រូវកែប្រែយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។

2. ការកើនឡើងនៃថាមពលជាក់លាក់នៃរោងចក្រថាមពល ការថយចុះ និង/ឬការថយចុះនៃកម្រិតនៃការប្រើប្រាស់ប្រភពដែលមានស្រាប់នៃវត្ថុធាតុដើមអ៊ីដ្រូកាបូនសម្រាប់គោលបំណងថាមពល និងការអភិវឌ្ឍន៍វិធីសាស្រ្តជំនួសនៃការទទួលបានថាមពលនឹងបណ្តាលឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ។ ប្រភពថាមពលសម្រាប់គោលបំណងផលិតកម្ម;

3. ការលេចចេញនូវវត្ថុធាតុដើមថ្មីៗ និងទំនើបជាងមុនជាមួយនឹងលក្ខណៈសម្បត្តិដែលមិនអាចចូលដំណើរការបានពីមុននឹងបណ្តាលឱ្យមានតម្រូវការផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តនៃដំណើរការរបស់ពួកគេ សមាសភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធនៃកងនាវាឧបករណ៍សហគ្រាស។

4. កាលៈទេសៈដែលបានរាយបញ្ជី ក៏ដូចជាឱកាសបច្ចេកវិទ្យាថ្មីដែលបើកនៅក្រោមលក្ខខណ្ឌនៃ TU ទីប្រាំមួយនឹងនាំឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃតម្រូវការសម្រាប់ផលិតផល ទាំងគោលបំណងឧស្សាហកម្ម និងបច្ចេកទេស និងទំនិញប្រើប្រាស់ក្នុងការពេញចិត្តនៃម៉ូដែលទំនើប។

នៅក្នុងទម្រង់ទូទៅ ការចាត់ថ្នាក់នៃកត្តាសំខាន់ៗទាំងមូលដែលមានឥទ្ធិពលលើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនរុស្ស៊ីដោយសារសកម្មភាពនៃបុព្វហេតុខាងក្រៅនៃវិបត្តិអាចត្រូវបានបង្ហាញដូចខាងក្រោម (តារាងទី 8):

តារាង 8. II. ក្រុមនៃកត្តាដែលទាក់ទងនឹងបុព្វហេតុខាងក្រៅនៃវិបត្តិទាក់ទងនឹងប្រព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ច

ប្រសិនបើយើងវិភាគកត្តាដែលបានស្នើឡើងក្នុងតារាងទី 7 និងទី 8 ដែលមានឥទ្ធិពលលើសកម្មភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលជាលទ្ធផលនៃបាតុភូតវិបត្តិនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ច តាមទស្សនៈនៃលទ្ធភាពនៃការយកឈ្នះលើពួកគេដោយសហគ្រាស យើងទទួលបានការចែកចាយដូចខាងក្រោម (តារាងទី 9) ។

រដូវកាលនៅក្នុងអាជីវកម្មគឺជាការផ្លាស់ប្តូរជាទៀងទាត់នៃតម្រូវការសម្រាប់ប្រភេទទំនិញ និងសេវាកម្មមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូររដូវកាល។

របៀបដែលរដូវកាលអាចបង្ហាញដោយខ្លួនឯង។

ប្រសិនបើសកម្មភាពរបស់អ្នកប្រើប្រាស់សម្រាប់ផលិតផលមួយត្រូវបានសង្កេតឃើញតែនៅចំណុចមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ នោះពួកគេនិយាយអំពីរដូវកាលដ៏តឹងរ៉ឹង។ ឧទាហរណ៍ដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយគឺការតុបតែងដើមឈើណូអែល។ ពួកវាត្រូវបានលក់យ៉ាងអន្ទះសារតែនៅថ្ងៃចូលឆ្នាំសកល។

មានទំនិញ ឬសេវាកម្មដែលតម្រូវការមានសម្រាប់រយៈពេលយូរជាងនេះ។ ឧទាហរណ៍ អាជីវកម្មទេសចរណ៍ធ្លាក់នៅក្រោមប្រភេទនេះ។ ក៏មានផលិតផលដែលមានតម្រូវការក្នុងខែ ឬរដូវនៃឆ្នាំផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជាផលិតផលអាហារ ឱសថ និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះចាំបាច់។

តើអ្វីប៉ះពាល់ដល់រដូវកាល?

កម្រិតនៃការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់លើផលិតផលអាស្រ័យលើកត្តាផ្សេងៗ។ ទាំងនេះ​រួម​បញ្ចូល​ទាំង:

• រដូវ។ ជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃរដូវកាលបន្ទាប់ លក្ខខណ្ឌអាកាសធាតុប្រែប្រួល ដែលដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការប្រែប្រួលនៃតម្រូវការ។ មានវិស័យអាជីវកម្មដែលងាយរងគ្រោះបំផុតចំពោះការថយចុះ ឬការកើនឡើងនៃសកម្មភាពអ្នកប្រើប្រាស់ អាស្រ័យលើពេលវេលានៃឆ្នាំ។ នេះជាឧទាហរណ៍ការលក់ឧបករណ៍បំភ្លឺផ្លូវ។ វាត្រូវបានអនុវត្តដោយជោគជ័យបន្ថែមទៀតនៅក្នុងរដូវរងារ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ភេសជ្ជៈ លក់ដាច់លឿនជាងក្នុងរដូវក្តៅ។ ហើយតម្រូវការសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងៗនៃឧបករណ៍កំដៅលេចឡើងជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមនៃអាកាសធាតុត្រជាក់រដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ បន្ទាប់មកតម្រូវការសម្រាប់ឧបករណ៍បែបនេះកើនឡើង។
• ថ្ងៃឈប់សម្រាក និងរយៈពេលសំខាន់ៗ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅមុនថ្ងៃទី 8 ខែមីនា អ្នកអាចពឹងផ្អែកលើការលក់គ្រឿងអលង្ការ និងទឹកអប់ដែលទទួលបានជោគជ័យកាន់តែច្រើន។ អាជីវកម្ម​ផ្កា​ក៏​មាន​ការ​លក់​ដាច់​ផង​ដែរ​នៅ​ពេល​នេះ។ អំណោយជាធម្មតាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យនៅថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា។ ប៉ុន្តែ​តម្រូវការ​អាហារ​សម្រាប់​ពិសា​អាហារ​កំពុង​កើនឡើង​ព្រោះ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ចូលចិត្ត​ចំណាយពេល​នៅ​ខាងក្រៅ​ផ្ទះ។ កាបូប និងសម្ភារៈសិក្សាមានតម្រូវការខ្ពស់នៅចុងរដូវក្តៅ។ ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីគឺជាពេលវេលាដែលមនុស្សទិញសាច់តិចជាងមុន ហើយមុនពេលបុណ្យ Easter អ្នកប្រើប្រាស់ស្តុកស៊ុត។
• ការបែងចែកថវិកាថវិកា។ ការបញ្ជាទិញដែលដាក់ដោយសហគ្រាសរដ្ឋពាក់ព័ន្ធនឹងបរិមាណការងារច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ថវិកាថវិកាត្រូវបានបែងចែកនៅអំឡុងពេលជាក់លាក់។ ជាធម្មតាឯកតាគឺមួយភាគបួន។ ដូច្នេះការទូទាត់សម្រាប់គម្រោងដែលត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើមូលនិធិថវិកាត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងករណីភាគច្រើននៅចុងត្រីមាស។

វិធីធ្វើឱ្យកត្តារដូវដោយរលូន

ប្រសិនបើវាមិនមែនជារដូវកាលដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន ក្រុមហ៊ុនព្យាយាមយ៉ាងហោចណាស់កាត់បន្ថយការចំណាយ។ ពេលខ្លះវិធានការខ្លាំងត្រូវបានយក។ ឧទាហរណ៍ បុគ្គលិកឈប់សម្រាក។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកអាចប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតដើម្បីជួយអ្នកឱ្យនៅទំនេរ ហើយថែមទាំងអាចរកប្រាក់ចំណេញក្នុងអំឡុងពេលនេះ។

វិធានការដ៏មានប្រសិទ្ធភាពគឺការធ្វើពិពិធកម្ម។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការខិតខំប្រឹងប្រែងកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីពង្រីកជួរ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មផ្អែកលើការផលិតអាវយឺតប៉ាក់ហើយលក់វាកាន់តែជោគជ័យក្នុងរដូវត្រជាក់។ នៅរដូវក្តៅអ្នកអាចធ្វើកន្សែងបើកចំហ ក្រណាត់តុ និងប្រដាប់ក្មេងលេងទន់ៗ។ តម្រូវការសម្រាប់វត្ថុទាំងនេះមិនអាស្រ័យលើពេលវេលានៃឆ្នាំទេ។

វិធីសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀតដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នករក្សាអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅកម្រិតដែលចង់បានគឺការបញ្ចុះតម្លៃលើទំនិញដែលមិនពាក់ព័ន្ធក្នុងរដូវកាលនេះ។ ឧទាហរណ៍បុរាណគឺការលក់សម្លៀកបំពាក់ និងស្បែកជើង។ អាវរោមដែលមិនត្រូវបានទិញក្នុងរដូវរងាអាចត្រូវបានលក់ថោកជាងនៅនិទាឃរដូវនិងរដូវក្តៅ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ប្រាក់ចំណេញនឹងថយចុះដោយភាគរយខ្លះ ប៉ុន្តែវិធីនេះអ្នកអាចកម្ចាត់ផលិតផលចាស់ និងបំពេញការចាត់ថ្នាក់របស់អ្នកជាមួយនឹងម៉ូដែលថ្មី។

ការផ្សព្វផ្សាយគ្រប់ប្រភេទត្រូវបានអនុវត្តជាមួយនឹងទំនិញក្រៅរដូវកាល។ ជារឿយៗវាត្រូវបានលក់ "បន្ថែម" ទៅនឹងអ្វីដែលមានតម្រូវការនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ អ្នកអាចទាក់ទាញអ្នកទិញដោយផ្តល់សេវាកម្មដោយឥតគិតថ្លៃក្នុងករណីទិញផលិតផលក្រៅរដូវ។ ឧទាហរណ៍ ជំនួយក្នុងការចែកចាយ ឬដំឡើងឧបករណ៍។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានកម្មវិធីភក្ដីភាពដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អតិថិជនធម្មតា។ ជម្រើសទូទៅគឺប័ណ្ណបញ្ចុះតម្លៃ និងផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃដោយផ្អែកលើតម្លៃទិញសរុប។

រដូវកាលអាចដើរតួនាទីវិជ្ជមានក្នុងការធ្វើអាជីវកម្ម ឬផ្ទុយទៅវិញកាត់បន្ថយការលក់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងករណីជាច្រើនមានឱកាសដើម្បីរំលងវា ហើយបង្វែរបញ្ហាទៅជាអត្ថប្រយោជន៍របស់អ្នក។