របៀបនិយាយថាអ្នកឈប់។ ឧទាហរណ៍នៃការប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងឱ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីការបណ្តេញចេញ

គន្លឹះខ្លះៗអំពីអ្វីដែលមិនត្រូវនិយាយទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកនៅពេលអ្នកលាឈប់ពីអ្នកនិពន្ធសៀវភៅពេញនិយមស្តីពីអាជីព និងទីផ្សារ Lynn Taylor និង Dana Manciali ។ ស៊ីភីយូផ្តល់នូវការបកប្រែអត្ថបទដែលបានកែសម្រួល។

នៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់មានគម្រោងផ្លាស់ប្តូរការងារ ជាធម្មតាគាត់ចង់ប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់គាត់នូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដូចដែលវាគឺ ហើយចាកចេញពីកន្លែងដែលគួរឱ្យធុញដោយនិយាយចេញមក។ Dana Manshiali និយាយថា "មិនថាអ្នកមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាក្នុងការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន អ្នកមិនគួរដុតស្ពានទេ"។ "អ្វីដែលអ្នកនិយាយនៅពេលអ្នកចាកចេញគឺអាស្រ័យលើថាតើក្រុមហ៊ុននឹងគាំទ្រអ្នកនៅថ្ងៃអនាគតដែរឬទេ"។ ដាណា កត់​សម្គាល់​ថា មនុស្ស​ជា​ធម្មតា​សោក​ស្តាយ​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​បាន​និយាយ​នៅ​ពេល​ពួក​គេ​បាន​ដាក់​ពាក្យ​លាលែង​ពី​តំណែង។

មាន​សេណារីយ៉ូ​ពីរ​អាស្រ័យ​លើ​ព្រឹត្តិការណ៍​ដែល​កើត​ឡើង​ញឹកញាប់​បំផុត។ ក្នុងករណីដំបូង និយោជិតបានលាឈប់ពីការងារ ដោយសារគាត់រកបានការងារមួយទៀត គាត់ចង់បង្អាប់ថ្នាក់លើរបស់គាត់ "បង្រៀនក្រុមហ៊ុននូវមេរៀនដ៏ល្អមួយ" ហើយគាត់បានបោះភក់គ្រប់បែបយ៉ាងដែលគាត់អាចធ្វើបាន។ ស្ថានភាពមួយទៀត៖ មនុស្សម្នាក់ឈប់ ប៉ុន្តែគាត់មិនមានការផ្តល់ជូនផ្សេងទៀតទេ - បន្ទាប់មកគាត់មានអារម្មណ៍ថាដូចជាជនរងគ្រោះ ហើយប្រញាប់ប្រញាល់បន្ទោសមនុស្សគ្រប់គ្នាជុំវិញគាត់ចំពោះបញ្ហារបស់គាត់។

នៅពេលចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន យកល្អគួរតែនិយាយអំពីទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាន ដូចជាបទពិសោធន៍ដែលទទួលបាន។ "ព្យាយាមប្រើពាក្យដែលមិនបន្សល់ទុកនូវរសជាតិមិនល្អនៅក្នុងមាត់របស់អ្នកគ្រប់គ្រង ទោះបីជាវាលំបាកយ៉ាងណាក៏ដោយ។ វាតែងតែអាចកើតឡើងដែលអ្នកត្រូវតែទទួលបានការងារនៅកន្លែងនេះម្តងទៀត” Manshiali និយាយ។

Lynn Taylor ផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យឆ្លៀតពេលរបស់អ្នក ហើយចំណាយពេលខ្លះគិតអំពីការសន្ទនាខាងមុខ។ "សរសេរពីទិដ្ឋភាពវិជ្ជមាននៃការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន។ ចៅហ្វាយនឹងចងចាំអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកនិយាយ។ ការ​បញ្ចេញ​ភាព​អវិជ្ជមាន​នៅ​ក្នុង​ករណី​នេះ​មិន​មាន​ន័យ​ជាក់ស្តែង​ឡើយ»។

នេះគឺជាបញ្ជីនៃ 17 រឿងដែលអ្នកមិនគួរនិយាយនៅពេលអ្នកឈប់។

1. "ខ្ញុំនឹងចាកចេញ ... ថ្ងៃនេះ"

អ្នកមិនគួរចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនដោយមិនផ្តល់ពេលគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីគិតអំពីស្ថានភាព និងស្វែងរកបុគ្គលិកថ្មី។ Taylor និយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់ជូនចៅហ្វាយរបស់អ្នកលើសពីពីរសប្តាហ៍ វានឹងមានឥទ្ធិពលវិជ្ជមានទៅលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់អ្នក ទោះបីជាក្រុមហ៊ុនមិនត្រូវការពេលវេលាច្រើនក៏ដោយ" ។

2. "នេះគឺជាអង្គការដ៏អាក្រក់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើការ។"

ដើម្បីជៀសវាងការញញួរដែកគោលបន្ថែមមួយចំនួនទៅក្នុងមឈូសរបស់អ្នក សូមកុំផ្តល់ចំណាត់ថ្នាក់អវិជ្ជមានដល់ក្រុមហ៊ុន - វានឹងកាត់បន្ថយឱកាសរបស់អ្នកក្នុងការត្រឡប់មកវិញប្រសិនបើចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះ។ ដាណា និយាយ​ថា​៖ «​មិន​មាន​អ្វី​ល្អ​ចំពោះ​ការ​បង្អាប់​ក្រុមហ៊ុន​ជា​សាធារណៈ​នោះ​ទេ។

វាជាការប្រសើរជាងក្នុងការនិយាយថា "ខ្ញុំសង្ឃឹមថាជំនាញរបស់ខ្ញុំនឹងកាន់តែមានតម្រូវការនៅកន្លែងផ្សេង"។

3. "អ្នកមិនចេះគ្រប់គ្រងមនុស្ស"

ជាដំបូង ការប្រមាថនឹងមិននាំអ្នកទៅណាទេ។ ទីពីរ គុណភាព​នៃ​ការ​គ្រប់​គ្រង​គឺ​អាស្រ័យ​ស្មើ​គ្នា​ទៅ​លើ​ថ្នាក់​លើ​និង​អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់ លោក Manshiali កត់​សម្គាល់។

ជំនួសមកវិញ អ្នកអាចនិយាយថា "ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងពីរធុញទ្រាន់នឹងគ្នា ដូច្នេះហើយទំនាក់ទំនងរបស់យើងក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រង និងបុគ្គលិកមិនមែនជាអ្វីដែលវាគួរតែមាននោះទេ។" ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យកល្អគួរតែជៀសវាងប្រធានបទនេះនៅក្នុងការសន្ទនាទាំងអស់គ្នា។

4. "គ្មាននរណាម្នាក់ចូលចិត្តធ្វើការនៅទីនេះទេ"។

"កុំព្យាយាមលេងជាប្រធានក្រុមនៅលើកប៉ាល់លិច។ បើទោះជាអ្វីដែលអ្នកនិយាយជាការពិត មិត្តរួមការងាររបស់អ្នកនឹងមិនពេញចិត្តចំពោះការផ្ទុះកំហឹងរបស់អ្នកទេ ព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់ជ្រើសរើសអ្នកឱ្យនិយាយជំនួសពួកគេទេ”។ “ទោះបី​ពួកគេ​នឹង​លោត​កប៉ាល់​ក៏ដោយ ក៏​ពួកគេ​អាច​ដោះស្រាយ​វា​បាន​ដោយ​ខ្លួនឯង​”​។

5. "អ្នកផ្សេងទៀតកំពុងទទួលបានការផ្សព្វផ្សាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនទៅណាទេ ដូច្នេះខ្ញុំចាកចេញ។"

“វា​ជា​រឿង​សោកស្ដាយ​ដែល​បាន​ឮ​ដូច្នេះ ព្រោះ​អ្នក​ដែល​និយាយ​បែប​នេះ​មិន​យល់​ថា​ការ​រីកចម្រើន​ក្នុង​អាជីព​របស់​គាត់​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ជោគជ័យ​របស់​សហការី​នោះ​ទេ។ នេះ​បង្ហាញ​ពី​កម្រិត​ទាប​នៃ​ការ​យល់​ដឹង​ពី​ខ្លួន​ឯង» ដាណា កត់​សម្គាល់។

6. "អ្វីដែលយើងធ្វើមិនស្របតាមស្តង់ដារដែលទទួលយកជាទូទៅ"

នេះ​នឹង​មិន​បន្ថែម​ចំណុច​ដល់​អ្នក​ដែល​ចាកចេញ​ទេ បើ​ទោះ​ជា​ការ​រិះគន់​មាន​លក្ខណៈ​ស្ថាបនា​ក៏​ដោយ។ Lynn និយាយថា “នៅពេលដែលអ្នកនិយាយរឿងបែបនេះភ្លាម អ្នកត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាជនក្បត់ជាតិរួចហើយ ដូច្នេះកុំផ្តល់ហេតុផលណាមួយដល់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីគិតថាអ្នកអាចជាឧបសគ្គដល់ពួកគេ”។

7. “ការងាររបស់ខ្ញុំទទួលបានប្រាក់ខែតិចពេក” ឬ “ប្រាក់ខែនៅក្រុមហ៊ុននេះមិនប្រកួតប្រជែងទេ”

កុំបន្ថយអ្វីគ្រប់យ៉ាងទៅជាលុយ។ Taylor កត់សម្គាល់ថា "ការទាមទារអំពីប្រាក់ឈ្នួលដែលមិនពេញចិត្ត បើទោះបីជាវាជាការពិតក៏ដោយ នឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការវាយប្រហារលើក្រុមហ៊ុន ហើយនឹងប៉ះពាល់ដល់ការណែនាំរបស់អ្នក និងអាជីពនាពេលអនាគតជាទូទៅ" "សូមគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីអ្វីដែលអ្នកទទួលបាន ឬផ្ទុយទៅវិញ ការបាត់បង់។ ដោយ​ការ​រិះគន់​ជា​ចំហ​លើ​គោល​នយោបាយ​របស់​និយោជក»។

Marciali យល់ស្របជាមួយ Lynn ថា "អ្នកមិនអាចវិនិច្ឆ័យការប្រកួតប្រជែងនៃប្រាក់ខែរបស់អ្នកបានទេ លុះត្រាតែអ្នកបានធ្វើការស្រាវជ្រាវទីផ្សារត្រឹមត្រូវតាមស្ថិតិ។"

ប្រសិនបើអ្នកនៅតែចង់និយាយពីប្រាក់បៀវត្សរ៍ អ្នកអាចសាកល្បង៖ "ខ្ញុំមានសំណាងគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការស្វែងរកមុខតំណែងដែលនឹងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ និងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំបានធូរស្រាលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ"។

8. "ខ្ញុំបារម្ភអំពីអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន"។

Lynn Taylor និយាយ​ថា​៖ «​អ្នក​គ្រាន់​តែ​បញ្ចេញ​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​របស់​អ្នក​មុន​ពេល​អ្នក​ចាកចេញ ហើយ​វា​ដូច​ជា​ការ​គ្រប់​គ្រង​ត្រូវ​ប៉ះ​ចំ​ក្បាល»។ វាជាការប្រសើរជាងកុំចែករំលែកការសង្ស័យរបស់អ្នកជាមួយនិយោជករបស់អ្នក។

9. "គាត់មិនដែលអោយខ្ញុំដឹងខ្លួនទេ ហើយគាត់តែងតែឈ្លើយចំពោះខ្ញុំ"។

Marziali និយាយថា ឥឡូវនេះមិនមែនជាពេលវេលាដើម្បីនិយាយអំពីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយមិត្តរួមការងារនោះទេ។ "យឺត​ណាស់។ តើអ្នកចាកចេញទេ? ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តនេះចំពោះអាជីវកម្ម អ្នកនឹងមើលទៅគួរអោយអាណិត និងទន់ខ្សោយ ដូច្នេះកុំធ្វើវា។ និយាយ​តែ​ពី​ខ្លួន​ឯង»។

10. "ខ្ញុំមិនមានការងារគ្រប់គ្រាន់" ឬ "ខ្ញុំតែងតែធុញទ្រាន់"

សេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះគ្រាន់តែនិយាយអំពីការខ្វះគំនិតផ្តួចផ្តើមប៉ុណ្ណោះ ហើយបុគ្គលិកដែលធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះជារៀងរហូតសម្គាល់ខ្លួនគាត់នៅក្នុងក្រសែភ្នែករបស់ថ្នាក់លើរបស់គាត់ថា "មិនមានការលើកទឹកចិត្ត" ។ ក្នុងករណីនេះ វាគ្មានប្រយោជន៍ទេក្នុងការផ្លាស់ប្តូរការស្តីបន្ទោសទៅកាន់ចៅហ្វាយនាយ ឬនិយោជិត - អ្វីដែលបានកើតឡើងគឺជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ យុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អបំផុតគឺនិយាយដោយខ្លី ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងអរគុណសម្រាប់ឱកាស។

11. "ខ្ញុំមិនបានជ្រៀតជ្រែកកិច្ចការរបស់អ្នកដ៏ទៃ ហើយបានបំពេញការងាររបស់ខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំមិនត្រូវបានផ្តល់រង្វាន់ទេ" ។

ប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងការងារវិជ្ជាជីវៈ គឺជារង្វាន់។ Manciali និយាយថា និយោជិតដែលចង់ទទួលបានការកត់សម្គាល់ពីអ្នកគ្រប់គ្រង ហើយចង់ទទួលបានលិខិតថ្លែងអំណរគុណ ឬការលើកទឹកចិត្តផ្សេងទៀតពីអ្នកគ្រប់គ្រង គួរតែនិយាយជាមួយចៅហ្វាយអំពីវាដោយខ្លួនឯង ជាជាងគ្រាន់តែរង់ចាំការកត់សម្គាល់។ “ឧត្តមភាព​ក្នុង​ការងារ​របស់​អ្នក​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​ស្តាប់​បង្គាប់​ដោយ​ងងឹតងងុល​ចំពោះ​ថ្នាក់លើ​របស់​អ្នក​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ។ និយាយ​ឲ្យ​ត្រង់​ទៅ យុទ្ធសាស្ត្រ​នេះ​អាច​នឹង​មាន​ប្រសិទ្ធភាព​»។

12. "ខ្ញុំបានប្រាប់មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំរួចហើយ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងប្រាប់អ្នក"។

មិនថាទំនាក់ទំនងរបស់និយោជិតជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងមានភាពតានតឹងយ៉ាងណានោះទេ អ្នកគួរតែគោរពជំហររបស់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកជានិច្ច ហើយប្រាប់គាត់អំពីផែនការរបស់អ្នកក្នុងការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនមុនពេលចែករំលែកវាជាមួយនរណាម្នាក់ផ្សេងទៀត។ “អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺការគាំទ្របន្ថែមពីអ្នកគ្រប់គ្រង។ អ្នក​នឹង​មិន​ទទួល​បាន​វា​ទេ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ដាក់​សហការី​របស់​អ្នក​នៅ​ពី​លើ​ការ​គ្រប់​គ្រង​នោះ»។ Lynn ផ្តល់ដំបូន្មានឱ្យពិភាក្សាអំពីការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកជាមួយក្រុមគ្រួសារ និងមិត្តភក្តិជិតស្និទ្ធនៅខាងក្រៅការងារ ហើយបន្ទាប់មកទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក។

13. "ខ្ញុំមានការផ្តល់ជូនដ៏អស្ចារ្យពីក្រុមហ៊ុនដែលត្រជាក់ខ្លាំង"។

រឿងចុងក្រោយដែលអតីតនិយោជកចង់ឮក្នុងរយៈពេលតិចជាង 5 នាទីគឺថាតើក្រុមហ៊ុនដែលនិយោជិតកំពុងចាកចេញនោះអស្ចារ្យប៉ុណ្ណា។ Taylor ផ្តល់ដំបូន្មានថា "កុំដាក់ឈ្មោះស្ថាប័នដែលអ្នកនឹងទៅ ឬនិយាយអ្វីអំពីវាក្រៅពីហេតុផលដែលវាសមជាងសម្រាប់អ្នក" ។

14. "ខ្ញុំមិនអាចរកអ្នកឃើញទេ ដូច្នេះខ្ញុំបានទុកសំបុត្រមួយ (សារនៅលើម៉ាស៊ីនឆ្លើយ) ដោយនិយាយថា...

នៅពេលអ្នកឈប់ អ្នកគួរតែធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីនិយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកដោយផ្ទាល់។ មានតែបន្ទាប់ពីពិភាក្សាបញ្ហាជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកទល់មុខគ្នាប៉ុណ្ណោះ ទើបអ្នកអាចសរសេរលិខិតលាលែងពីតំណែងជាផ្លូវការដល់គាត់។

15. “នេះជាអ្វីដែលខុសជាមួយការងារនេះ៖…”

លីន​និយាយ​ថា​៖ «​កុំ​ផ្តល់​ដំបូន្មាន​ដែល​មិន​បាន​ស្នើសុំ វា​នឹង​មើលទៅ​ក្រអឺតក្រទម​។ អរគុណនិយោជកសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងឱកាសដែលបានផ្តល់”។

16. “ខ្ញុំត្រៀមខ្លួន (មិនទាន់រួចរាល់) ដើម្បីស្តាប់ការប្រឆាំង ឬការទាមទារ”

ទីមួយ វាមិនទំនងថានិយោជកនឹងចង់ប្រឆាំងអ្វីនោះទេ។ ទីពីរ មិនចាំបាច់ប្រកាសពីបំណងប្រាថ្នារបស់អ្នក ឬមិនចង់ស្តាប់គូប្រជែងរបស់អ្នក មុនពេលនេះត្រូវបានពិភាក្សាសូម្បីតែ។

17. "សំណាងល្អ" ។ អ្នកនៅលើកប៉ាល់លិច"

Manciali និយាយ​ថា​នេះ​ជា​រឿង​ដ៏​អាក្រក់​បំផុត​មួយ​ដែល​អាច​រំសាយ​ចិត្ត​អ្នក​ឈប់​សម្រាក​បាន។ "សូមជូនពរក្រុមហ៊ុនឱ្យបានល្អ"

Lynn Taylor កត់សម្គាល់ថាការមិននិយាយអ្វីទាំងអស់ខាងលើនៅពេលចែកផ្លូវជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកគឺពិបាកណាស់ - ការបណ្តេញចេញជាញឹកញាប់បំផុតគឺជាការបញ្ចប់នៃការខកចិត្តជាច្រើនខែឬរាប់ឆ្នាំ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វានៅតែមានតម្លៃព្យាយាមជៀសវាងឃ្លាទាំងនេះ ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់អាជីពនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។

អ្វីគ្រប់យ៉ាងនឹងមកដល់ទីបញ្ចប់ សូម្បីតែការងាររបស់អ្នកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដ៏អស្ចារ្យបំផុតក៏ដោយ។ ហើយអ្នកមានជម្រើសមួយ - ដើម្បីលាលែងពីតំណែងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ រក្សាការគោរពគ្នាទៅវិញទៅមកជាមួយក្រុមអតីតរបស់អ្នក។ ឬដុតស្ពានហើយភ្លេចអំពីការធ្វើការជាមួយគ្នាជាអ្វីមួយដែលមិនសំខាន់ជាពិសេស។

នៅក្នុងអត្ថបទនេះ យើងចែករំលែកបទពិសោធន៍អតិថិជននៃការបណ្តេញចេញ - របៀបប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីការបណ្តេញចេញធ្វើ​ម៉េច​បើ​គេ​មិន​ឲ្យ​អ្នក​ទៅ សន្យា​ភ្នំ​មាស ធ្វើ​ម៉េច​មិន​ខ្លាច​សរសេរ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍។ល។

ពន្យល់ពីហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញរបស់អ្នក។

រឿងដំបូងដែលត្រូវចាប់ផ្តើមគឺត្រូវពន្យល់ពីហេតុផល និងហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញទៅកាន់ខ្លួនអ្នក។ បទពិសោធន៍បង្ហាញថាការបញ្ឈប់ការងារភាគច្រើនកើតឡើង "ដោយសារតែអ្វីមួយត្រូវផ្លាស់ប្តូរឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង"។ តាមក្បួនមួយ ប្រសិនបើនេះជារបៀបដែលភារកិច្ចស្ថិតនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក ភាគច្រើនទំនងជានៅពេលអ្នកមករកចៅហ្វាយរបស់អ្នក អ្នកនឹងស្ថិតក្នុងតំណែងជាអ្នកដើរតាម ហើយអ្នកអាចត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងងាយស្រួល។ ជាដំបូង សន្យាថានឹងមានការផ្លាស់ប្ដូរទាំងនេះឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងនៅកន្លែងបច្ចុប្បន្ន។

ថ្លឹងថ្លែងគ្រប់យ៉ាងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងបង្កើតហេតុផល និងគោលបំណងនៃការបណ្តេញចេញ។ បើ​គ្មាន​ការ​យល់​ដឹង​ច្បាស់​លាស់​ពី​ពួក​គេ កុំ​ទៅ​រក​មេ​របស់​អ្នក។

រឿងរ៉ាវរបស់ Svetlana ។

នាងបានធ្វើការជាអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន IT អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ចាប់តាំងពីនេះមក មនុស្សម្នាក់អាចនិយាយបានថា ការងារដ៏ធ្ងន់ធ្ងរដំបូងរបស់នាងបន្ទាប់ពីសាកលវិទ្យាល័យ Sveta បានកំណត់ខ្លួនឯងនូវគោលដៅនៃការបន្តទៅមុខទៀត។ មកដល់អ្នកគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងលិខិតលាលែងពីតំណែង ស្ថានភាពបុរាណបានកើតឡើង។ ថៅកែ​សួរ​ថា​នាង​គិត​ទៅ​ណា​ទៀត? ដើម្បី​អ្វី? តើយើងមិនសប្បាយចិត្តនឹងអ្វី? ដូច្នេះតាមពិតទៅ យើងមានការច្នៃប្រឌិតជាច្រើននៅក្នុងផែនការរបស់យើង ជាពិសេសទាក់ទងនឹងអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ។ ចូរយើងព្យាយាមធ្វើការពីរបីខែទៀត ហើយចាប់ផ្តើមដោយអ្នកសរសេរអ្វីដែលអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរ។ ហើយខ្ញុំនឹងសន្យាផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់សម្រាប់ផែនការនេះ។

Svetlana បានយល់ព្រមស្នាក់នៅ និងស្នើផែនការអភិវឌ្ឍន៍។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់ពី 6 ខែ។ ខ្ញុំ​ឈប់​ពី​ការងារ​ដោយ​សារ​តែ​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​បទពិសោធន៍​ថ្មី​ក្នុង​វិស័យ​ផ្សេង។

ប្រសិនបើ​នាង​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដំបូង​សម្រាប់​ខ្លួន​នាង​ថា​នាង​ចង់​លាឈប់​ពី​ការងារ ហើយ​ទទួល​បាន​ការងារ​ក្នុង​វិស័យ​ជាក់លាក់​បែប​នេះ សម្រាប់​ប្រាក់​ខែ​ជាក់លាក់ ប្រហែល​ជា​នេះ​នឹង​ជួយ​នាង​ឱ្យ​កាន់​តែ​រឹង​មាំ​ក្នុង​ពេល​សន្ទនា​ជាមួយ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​របស់​នាង។ ហើយការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់តំបន់ថ្មីនឹងមិនយឺតពេលកន្លះឆ្នាំទេ។

របៀបប្រាប់និយោជករបស់អ្នកថាអ្នកកំពុងចាកចេញ

ប្រសិនបើហេតុផល និងគោលដៅជាក់លាក់សម្រាប់ការបណ្តេញចេញត្រូវបានបង្កើតឡើង អ្នកត្រូវបានកំណត់ថាមិនដកថយទេ សុំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកផ្តល់ពេលឱ្យអ្នកពី 30-40 នាទីសម្រាប់ការសន្ទនាដ៏ធ្ងន់ធ្ងរជាលក្ខណៈឯកជន។

កំហុសទូទៅនៅពេលបណ្តេញនរណាម្នាក់គឺការជូនដំណឹងដល់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកភ្លាមៗ ឬខណៈពេលដែលកំពុងរៀបការរវាងអ្នកផ្សេងទៀតរបស់គាត់ ប្រហែលជាកិច្ចការសំខាន់ជាងនៅពេលនេះ។

អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកក៏ជាមនុស្សរស់នៅដែរ ហើយគាត់ត្រូវតែយល់ និងទទួលយកព័ត៌មាននៃការបណ្តេញចេញ។ វាល្អបំផុតប្រសិនបើអ្នកនិយាយនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃធ្វើការបន្ទាប់ពីម៉ោង 16-00 ពិភាក្សាគ្រប់យ៉ាងដោយស្ងប់ស្ងាត់។ វាជាការល្អប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមដោយការដឹងគុណចំពោះបទពិសោធន៍ និងប្រាក់ខែ។ បន្ទាប់មក ពន្យល់ពីហេតុផល ប្រាប់យើងដោយសង្ខេបអំពីផែនការអនាគតរបស់អ្នក ហើយសុំពួកគេមិនឱ្យជ្រៀតជ្រែកក្នុងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ គាំទ្រអ្នក។

ភាគច្រើន បន្ទាប់ពីវិធីសាស្រ្តបែបនេះ អ្នកគ្រប់គ្រងខ្លួនឯងសួរពីរបៀបដែលគាត់អាចជួយ ថាតើចាំបាច់ត្រូវសរសេរអនុសាសន៍ ឬសូម្បីតែផ្តល់មុខតំណែងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់ស្គាល់គាត់។

ឃ្លាហាមឃាត់នៅពេលបដិសេធ

តាមតក្កវិជ្ជាដូចគ្នា មានឃ្លាដែលមិនគួរនិយាយនៅពេលចាកចេញពីការងារ។ ដោយសារតែពួកគេជំរុញឱ្យអ្នកបដិសេធការបណ្តេញចេញរបស់អ្នក ឬយ៉ាងហោចណាស់ពន្យារពេលដំណើរការនេះ។ ពួកគេមិនត្រូវនិយាយក្នុងកាលៈទេសៈណាក៏ដោយ៖

• ខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកជាច្រើនដង ហើយអ្នកមិនមានប្រតិកម្មអ្វីទាំងអស់។
• វា​មិន​អាច​បន្ត​បែប​នេះ​ទៀត​ទេ។
• ខ្ញុំ​មិន​អាច​ទ្រាំ​នឹង​ការងារ​បែប​នេះ​បាន​មួយ​ខែ​ទៀត​ទេ។
• គ្មាននរណាម្នាក់កោតសរសើរ / ឮ / ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវកាតព្វកិច្ចរបស់ខ្ញុំទេ។

ភារកិច្ចរបស់អ្នកគឺត្រូវឈប់ឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ ទោះបីជាមានហេតុផលដែលវាហាក់ដូចជាអ្នកក៏ដោយ ចូរកុំទុកជម្រើសផ្សេងក្រៅពីការឈប់ក្នុងរឿងអាស្រូវ ធ្វើសកម្មភាពតាមតក្កវិជ្ជា និងការគិតបែបយុទ្ធសាស្ត្រ និងមិនធ្វើតាមអារម្មណ៍។

ចុះ​បើ​ខ្ញុំ​ខ្លាច​មិន​ហ៊ាន​ប្រាប់​ចៅហ្វាយ​ខ្ញុំ​ថា​ខ្ញុំ​ចេញ​ទៅ?

នេះគឺជាបញ្ហាវិវត្តន៍ស្តង់ដារសម្រាប់មនុស្សជាតិ។ ចិត្តវិទ្យា​ត្រូវ​បាន​រចនា​ឡើង​ក្នុង​របៀប​មួយ​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​បាញ់​ទៅ​កន្លែង​ណា​ជ្រៅ​ក្នុង​ subconscious គឺ​ស្មើ​នឹង​ការ​បាត់​បង់​អាហារ។ យល់ស្រប ថ្ងៃនេះអ្នកនឹងមិនស្លាប់ដោយសារការអត់ឃ្លានទេ ប្រសិនបើអ្នកលាឈប់ពីការងារ។ គ្មានអ្វីអាក្រក់ជាសកលនឹងកើតឡើងទេ។ ផ្ទុយ​ទៅ​វិញ អ្នក​មាន​គ្រប់​ឱកាស​ក្នុង​ការ​កែលម្អ​ជីវិត​របស់​អ្នក​យ៉ាង​ខ្លាំង។

ដូច្នេះ ចាប់ពីព្រឹកឡើង ចាំមើលការផ្លាស់ប្តូរ។ បង្កើត និងសរសេរយ៉ាងច្បាស់លាស់នៅលើក្រដាស គោលដៅរបស់អ្នក ដែលសម្រេចបានតាមរយៈការបណ្តេញចេញ។ អានវាឱ្យខ្លាំងៗ 100 ដង ហើយឆ្ពោះទៅរកអនាគតដ៏ល្អប្រសើររបស់អ្នក។

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការជំនួយក្នុងការកំណត់គោលដៅ និងផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នក នៅពេលចាកចេញពីការងារ សូមងាកទៅរកមិត្តរួមការងារដែលទុកចិត្ត ឬសាច់ញាតិជិតស្និទ្ធដែលនឹងគាំទ្រអ្នក។ អ្នកក៏អាចពឹងផ្អែកលើការពិគ្រោះយោបល់ពីយើង គាត់នឹងជួយអ្នកបង្កើនទំនុកចិត្តរបស់អ្នក យល់ថាតើអ្នកចាំបាច់ត្រូវទៅជួបអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកឥឡូវនេះជាមួយនឹងកម្មវិធីមួយ ហើយថែមទាំងរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ការទទួលបានជីវិតកាន់តែប្រសើរឡើង។

សួរសំណួរណាមួយ យើងនឹងឆ្លើយពួកគេដោយឥតគិតថ្លៃ ពីព្រោះបេសកកម្មរបស់យើងគឺដើម្បីជួយបុគ្គលិកនៃក្រុមហ៊ុនអ៊ុយក្រែនធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយមធ្យោបាយណាមួយ។

បុគ្គលិកជាច្រើនមានការភ័យខ្លាចចំពោះជម្លោះនៅកន្លែងធ្វើការ។ ដូច្នេះហើយ ពួកគេអនុវត្តភារកិច្ចបន្ថែមដោយមិនដឹងខ្លួន។ បុគ្គលិកបែបនេះត្រូវបានទៅជិតដោយមិត្តរួមការងារ និងអ្នកគ្រប់គ្រង។ មនុស្សម្នាក់ទាញការងាររបស់គាត់ចេញ បំពេញការងារបន្ថែម ស្នាក់នៅបន្ថែមម៉ោង។ សំណួរកើតឡើង៖ ជាមនុស្សស្លូតបូត ឬជាមនុស្សកំសាក? មូលហេតុចម្បងដែលបុគ្គលិកយល់ព្រមលើបន្ទុកការងារបន្ថែមគឺការភ័យខ្លាចនៃការបណ្តេញចេញ ឬការបាត់បង់។ ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការទទួលបានសិទ្ធិអំណាច និងបំបែកតួនាទីជាអ្នកដឹកនាំដោយការផ្គាប់ចិត្តអ្នកដទៃ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីនិយាយថា "ទេ" ទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក?

ហេតុអ្វីបានជាយើងខ្លាចបដិសេធ?

វាមិនមែនជាទម្លាប់ក្នុងការធ្វើសកម្មភាពតែម្នាក់ឯងនៅកន្លែងធ្វើការនោះទេ។ ត្រូវការជំនួយរវាងមិត្តរួមការងារ។ ប្រសិនបើមិនមានជំនួយទៅវិញទៅមក នោះមិនមែនជាក្រុមទៀតទេ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាធ្វើការងារជាក់លាក់មួយដោយមិនខ្វល់ពីលទ្ធផល។ ដូច្នេះ ជំនួយទៅវិញទៅមកគួរតែនៅក្នុងក្រុម។ គំនិតនេះបង្កប់ន័យថា ជំនួយដោយស្ម័គ្រចិត្ត និងទៅវិញទៅមក។ ប៉ុន្តែជាញឹកញាប់វាកើតឡើងខុសគ្នា។ មិត្តរួមការងារ និងអ្នកគ្រប់គ្រងស្វែងរកអ្នកធ្វើការ និងចាត់ចែងកិច្ចការបន្ថែម។

ហេតុអ្វីបានជាយើងខ្លាចបដិសេធ? និយោជិតត្រូវបានជំរុញដោយហេតុផលដូចខាងក្រោមៈ

1. បំណងប្រាថ្នាចង់បង្កើតខ្លួនឯងជាបុគ្គលិកដែលមានទំនួលខុសត្រូវ។ ដំបូងវាថែមទាំងដំណើរការទៀតផង។ ប៉ុន្តែបរិមាណនៃកិច្ចការនឹងរលាយ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់បានលុបចោលការងារសំខាន់នោះទេ។ ជាលទ្ធផល និយោជិតមានកំហុស និងទទួលការស្តីបន្ទោស។
2. . មានប្រភេទមនុស្សដែលជឿថាមានតែការបំពេញកិច្ចការរបស់អ្នកដទៃ និងជួយអ្នកដទៃ ទើបពួកគេក្លាយជាតម្រូវការ។ ទំនួលខុសត្រូវផ្ទាល់ និងបំណងប្រាថ្នាផ្ទាល់ខ្លួនធ្លាក់ចុះទៅក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយ។ រឿងចំបងគឺការផ្គាប់ចិត្តអ្នកដទៃ។
3. បំណងប្រាថ្នាចង់ក្លាយជាបុគ្គលិកដែលមិនអាចខ្វះបាន។ មនុស្សបែបនេះតំណាងឱ្យនិយោជិតជាសកល និងមានតែមួយគត់ ដោយគ្មានចៅហ្វាយនាយមិនហ៊ានបោះជំហានឡើយ។

មនុស្ស​ស្លូតបូត ឬ​មនុស្ស​ដែល​ជៀស​វាង​ពី​ជម្លោះ​គឺ​ខ្លាច​និយាយ​ថា "ទេ"។ វាងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលបែបនេះក្នុងការបំពេញសំណើជាជាងការជំទាស់។ ប្រសិនបើអ្នកស្គាល់ខ្លួនឯងនៅក្នុងការពិពណ៌នាខាងលើ នោះដល់ពេលត្រូវតស៊ូឡើងវិញហើយ។

ហេតុអ្វីចាំបាច់រៀននិយាយថា "ទេ"?

ទោះបីជាការយល់ព្រមជាទៀងទាត់មិនមែនជាការភ័យខ្លាច ឬលក្ខណៈចរិតក៏ដោយ ប៉ុន្តែយុទ្ធសាស្ត្រដែលបានអភិវឌ្ឍ ផលវិបាកមិនអាចជៀសវាងបានទេ។ អស់កម្លាំងកកកុញដែលបណ្តាលឱ្យមានការបែកបាក់។ មនុស្សម្នាក់ត្រូវស្នាក់នៅបន្ថែមម៉ោង ឬខកខានការងារសំខាន់របស់គាត់។ ហេតុអ្វី?

1. និយោជិត និងចៅហ្វាយនាយមិនសរសើរមិនបាន។ មនុស្សឆាប់ទទួលបានរបស់ល្អ ប្រសិនបើអ្នកបានឮការពិពណ៌នារបស់បុគ្គលិកបែបនេះ អ្នកនឹងភ្ញាក់ផ្អើល។ គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​ពណ៌នា​ថា​ជា​មនុស្ស​ដែល​មិន​ដែល​បដិសេធ និង​ធ្វើ​ការងារ​ណា​មួយ​ឡើយ។ ប្រសិន​បើ​នៅ​ចំណុច​ណា​មួយ​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​បដិសេធ​ដោយ​សារ​តែ​ហេតុផល​ល្អ នោះ​គេ​ក៏​នឹង​អន់​ចិត្ត​នឹង​អ្នក​ដែរ។
2. ផ្លូវចិត្ត និង... វាត្រូវការការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើនដើម្បីបំពេញកិច្ចការជាច្រើន។ មិនមានពេលសម្រាកត្រឹមត្រូវទេ ការភ័យខ្លាចក្នុងការមិនបំពេញកិច្ចការនាំឱ្យស្ត្រេស។ អារម្មណ៍គឺស្ថិតនៅក្នុងដែនកំណត់របស់វា។ នៅក្នុងរដ្ឋនេះនិយោជិតនឹងមិនមានរយៈពេលយូរទេ។
3. ការអាក់អន់ចិត្តលេចឡើង។ អ្នក​ក្រោម​បង្គាប់​ដែល​ភ្ជួរ​ដី​ពីរ​ទៅ​បី​នាក់​មាន​អារម្មណ៍​មិន​ពេញ​ចិត្ត​មួយ​រយៈ។ វាហាក់ដូចជាគាត់ថាចៅហ្វាយមិនពេញចិត្តឬគោរពគាត់។ គំនិតបែបនេះនាំឱ្យមានជម្លោះបើកចំហជាមួយចៅហ្វាយ។ បុគ្គលិកដែលខឹង និងតានតឹងបង្ហាញអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលគាត់គិត។

លទ្ធផលនៃផលវិបាកគឺការបណ្តេញចេញ ការស្ម័គ្រចិត្ត ឬតាមការណែនាំរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង។ វាប្រែថាការភ័យខ្លាចនៃការនិយាយថា "ទេ" នាំឱ្យបាត់បង់ការងាររបស់ខ្ញុំ។ ការភ័យខ្លាចនៅតែក្លាយជាការពិត។ លើសពីនេះ កម្លាំង សុខភាព និងចំណាប់អារម្មណ៍ក្នុងការងារត្រូវបាត់បង់។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍ ទទួលបានការផ្សព្វផ្សាយ និងក្លាយជាបុគ្គល កុំភ្លេចអំពីផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមការងារ អ្នកនឹងទទួលបានការពិពណ៌នាការងារដែលបង្ហាញពីកាតព្វកិច្ចរបស់អ្នក។ សម្រាប់ការបញ្ចប់ការងារប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់ អ្នកទទួលបានប្រាក់ខែជាក់លាក់។ មិនមានការគិតថ្លៃសម្រាប់បន្ទុកការងារបន្ថែមទេ ដូច្នេះសូមក្រោកឈរឡើងសម្រាប់សិទ្ធិរបស់អ្នក។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីនិយាយថា "ទេ" ទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នក?

• កុំខ្មាស់អៀនក្នុងការនិយាយអំពីបន្ទុកការងាររបស់អ្នក។ អ្នកគ្រប់គ្រងណែនាំអ្នកឱ្យបំពេញកិច្ចការដោយមិនយល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ ពន្យល់ថាអ្នកមិនអាចចាប់ផ្តើមកិច្ចការបានទេព្រោះអ្នកកំពុងរៀបចំរបាយការណ៍ រៀបចំឯកសារសម្រាប់ធនាគារ ឬសរសេរនីតិវិធី។ បច្ចេកទេសនេះត្រូវបានគេហៅថា "បាទ, ប៉ុន្តែទេ" ។ ចៅហ្វាយនឹងធ្វើការសន្និដ្ឋាន និងប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យបុគ្គលិកណាមួយ ឬដោះលែងអ្នកពីការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។
• សួរសំណួរនិងពន្យល់។ បន្ទាប់​ពី​ថៅកែ​បាន​ធ្វើ​សំណើ​បញ្ជាក់​លម្អិត។ តើការងារត្រូវប្រញាប់ប៉ុណ្ណា លទ្ធផលគឺសំខាន់ប៉ុណ្ណា។ បន្ទាប់មកសួរថាតើត្រូវធ្វើអ្វីជាមួយការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងវាយតម្លៃថាការងារណាសំខាន់ជាង ហើយផ្តល់អនុសាសន៍ច្បាស់លាស់។

ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបញ្ចូលគ្នានូវកិច្ចការជាច្រើន សួរថាតើមានប្រាក់រង្វាន់ដែរឬទេ? ចៅហ្វាយត្រូវតែយល់ថាការងារបន្ថែមត្រូវបានបង់។

• ស្នើបេក្ខជនផ្សេងទៀត។ ថៅកែដែលបានចូលកាន់តំណែងកាលពីមួយសប្តាហ៍មុននឹងត្រូវការពេលវេលាដើម្បីទទួលបន្ទុករបស់គាត់។ ជាលទ្ធផល បុគ្គលិកដែលអង្គុយក្បែរអ្នក ឬទទួលបានកេរ្តិ៍ឈ្មោះដោយគ្មានបញ្ហា នឹងទទួលបានការងារចម្លែកៗ៖ ធ្វើកាហ្វេ ហៅតាក់ស៊ី កក់សំបុត្ររថភ្លើង។ ប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកថាអ្នកមិនអនុវត្តមុខងារបែបនេះទេ ប៉ុន្តែផ្តល់លេខបុគ្គលិកដែលទទួលខុសត្រូវក្នុងការទិញសំបុត្រ ឬហៅតាក់ស៊ី។
• សុំ​ជំនួយ។ មាន​ស្ថានភាព​គ្រោះ​មហន្តរាយ។ អ្នកកំពុងសង្ខេបឆ្នាំ។ ហើយក្នុងអំឡុងពេលនេះ ច្បាប់បានផ្លាស់ប្តូរ ហើយចាំបាច់ត្រូវទទួលបានឯកសារថ្មី ឬចេញវិញ្ញាបនបត្រឡើងវិញ។ ការនិយាយថា "ទេ" ទៅកាន់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកក្នុងស្ថានភាពបែបនេះគឺជាការឆោតល្ងង់។ ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ជំនាញ អ្នក​យល់​ថា​តើ​ការ​ពិន័យ​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ចំពោះ​ការ​មិន​គោរព​តាម។ ក្នុងករណីនេះ អ្នកយល់ព្រម ប៉ុន្តែសុំជំនួយការ។ ត្រូវប្រាកដថាពន្យល់សម្រាប់គោលបំណងអ្វីដែលមនុស្សត្រូវការ។

• . ប្រសិនបើ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ភាព​ទុក​ចិត្ត​មាន​ការ​ភ័យ​ខ្លាច​ក្នុង​ការ​បាត់​បង់​ការ​ងារ​របស់​អ្នក​នោះ ចូរ​យក​ខ្លួន​ឯង​ទៅ។ ដើម្បីធ្វើដូចនេះធ្វើ monologue ផ្ទៃក្នុង។ ធ្វើបញ្ជីបណ្តោះអាសន្ននៃផលវិបាកបន្ទាប់ពីការបដិសេធ។ អនុវត្តសកម្មភាពសម្រាប់នីមួយៗ។ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវបានបណ្តេញចេញ សូមសរសេរប្រវត្តិរូបសង្ខេប ហើយផ្ញើវាទៅក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែង។ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងស្រែក ស្តាប់ និងផ្តល់ហេតុផលសម្រាប់ការបដិសេធដោយស្ងប់ស្ងាត់។ វិធីនេះអ្នកនឹងយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាចរបស់អ្នក ហើយត្រៀមខ្លួនសម្រាប់ការសម្រេចចិត្តណាមួយដែលអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកធ្វើ។

ការនិយាយថា "ទេ" ទៅចៅហ្វាយរបស់អ្នកគឺងាយស្រួលជាងវាហាក់ដូចជានៅ glance ដំបូង។ រឿងចំបងគឺត្រូវយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកចង់បដិសេធ។ នេះគឺជាភាពខ្ជិល មិនចង់ជួយចៅហ្វាយ ភាពអរិភាពផ្ទាល់ខ្លួនចំពោះអ្នកគ្រប់គ្រង ឬពិតជាចាំបាច់។

ជំរាបសួរអ្នកអានជាទីស្រឡាញ់! ថ្មីៗនេះ ក្មេងស្រីម្នាក់បានមកជួបខ្ញុំក្នុងស្ថានភាពអស់កម្លាំងយ៉ាងខ្លាំង។ នាង​មិន​បាន​គេង ឬ​ញ៉ាំ​អ្វី​ឡើយ ហើយ​បញ្ហា​ធ្ងន់ធ្ងរ​បាន​ចាប់​ផ្ដើម​ក្នុង​ទំនាក់ទំនង​ជាមួយ​មិត្ត​ប្រុស​របស់​នាង។ ជា​យូរ​មក​ហើយ យើង​មិន​អាច​យល់​ថា​អ្វី​ជា​បញ្ហា និង​អ្វី​ជា​មូលហេតុ​ចម្បង​នៃ​ស្ថានភាព​ធ្លាក់​ទឹក​ចិត្ត។ ប៉ុន្តែភ្លាមៗពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីការងាររបស់នាង វាកាន់តែច្បាស់ថា ក្មេងស្រីនោះគ្រាន់តែមិនដឹងពីរបៀបប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់នាងអំពីការបណ្តេញនាងចេញ ហើយដោយសារតែរឿងនេះនាងកំពុងជួបប្រទះវិបត្តិផ្លូវចិត្តធ្ងន់ធ្ងរ។ ថ្ងៃនេះខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់អ្នកអំពីរបៀប និងពេលណាជាពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីទាក់ទងអ្នកគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងការសន្ទនាអំពីការបណ្តេញចេញ អ្វីដែលអ្នកពិតជាមិនគួរធ្វើជាមធ្យោបាយចុងក្រោយ និងកន្លែងដែលអ្នកអាចស្វែងរកការគាំទ្រក្នុងស្ថានភាពនេះ។

កុំកាត់ពីស្មា

នៅពេលដែលអ្នកសម្រេចចិត្តចាកចេញពីការងារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ត្រូវប្រាកដថាអានសៀវភៅរបស់ Mikhail Tikhomirov “ ការបណ្តេញចេញពីការងារ។ ការណែនាំជាក់ស្តែង" នៅក្នុងនោះ អ្នកនឹងឃើញគន្លឹះ និងអនុសាសន៍ជាក់ស្តែងលើសំណួរណាមួយដែលទាក់ទងនឹងប្រធានបទរសើបនេះ។ អ្នកត្រូវតែដឹងពីសិទ្ធិរបស់អ្នក និងយល់ពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើប្រសិនបើស្ថានភាពឈានដល់វេនដែលមិនរំពឹងទុក។

ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ខ្ញុំ​តែង​តែ​តស៊ូ​មតិ​ការ​ផ្សះផ្សា។ តើអ្នកចង់ចាកចេញមានហេតុផលអ្វីខ្លះ? ប្រសិនបើវាទាំងអស់អំពីលុយ នោះខ្ញុំមានអត្ថបទដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់អ្នក - "" ។ យ៉ាងណាមិញ ប្រសិនបើអ្នកពេញចិត្តនឹងបរិយាកាសក្នុងក្រុម ហើយអ្នកចូលចិត្តការងាររបស់អ្នក នោះអ្នកតែងតែអាចព្យាយាមចរចាជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីប្រាក់រង្វាន់ និងប្រាក់រង្វាន់។

មិត្តភ័ក្តិរបស់ខ្ញុំម្នាក់ សម្រេចចិត្តចាកចេញពីកន្លែងដ៏ប្រពៃ ព្រោះតែ... ខ្ញុំបានសុំឱ្យគាត់ចំណាយពេលរបស់គាត់ហើយព្យាយាមដោះស្រាយស្ថានភាព។ ទីមួយជាមួយមិត្តរួមការងារដែលមានជម្លោះខ្លួនឯង។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកអាចស្វែងរកផ្លូវចេញពីស្ថានភាពណាមួយ។ ប៉ុន្តែ​បុរស​នោះ​បាន​ប្រែ​ទៅ​ជា​រអិល​ខ្លាំង​រហូត​ដល់​ការ​សន្ទនា​ណា​ក៏​គ្មាន​ន័យ។ បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​បាន​ណែនាំ​មិត្ត​របស់​ខ្ញុំ​ឱ្យ​ទាក់ទង​ទៅ​មេ​របស់​គាត់។

ថ្ងៃនេះ មិត្តខ្ញុំធ្វើការនៅសាខាមួយទៀត កាន់កាប់តំណែងខ្ពស់ជាង និងមានអ្នកក្រោមបង្គាប់ជាក្រុមដ៏អស្ចារ្យ។ ឬ​គាត់​អាច​មាន​ការ​ភិតភ័យ​ឈប់​ពី​ការងារ ហើយ​នរណា​ដឹង​ថា​គាត់​នឹង​បាន​រក​ការងារ​ថ្មី​ក្នុង​ពេល​ឆាប់ៗ។

ប្រសិនបើអ្នកបានសម្រេចចិត្តលាឈប់ពីការងារ ហើយអ្នកមិនឃើញជម្រើសផ្សេងទៀតទេ ចូរយើងស្វែងយល់ពីរបៀបធ្វើវាឱ្យត្រូវ ដោយមិនធ្វើឱ្យខូចទំនាក់ទំនងជាមួយមេ និងក្រុមរបស់អ្នក ហើយចាកចេញដោយភាពទន់ភ្លន់ និងប្រកបដោយមិត្តភាព។

អ្វីដែលអ្នកពិតជាមិនគួរនិយាយ និងធ្វើ

កំហុសទូទៅបំផុតគឺប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកថាអ្នកកំពុងចាកចេញនៅថ្ងៃនេះ។ យ៉ាងហោចណាស់ នេះគឺគ្មានវិជ្ជាជីវៈ និងគ្មានសីលធម៌នៅក្នុងផ្នែករបស់អ្នក ហើយអតិបរមា អ្នកកំពុងបង្កើតចៅហ្វាយរបស់អ្នក។

អ្នកត្រូវប្រកាសការចាកចេញរបស់អ្នកពីរសប្តាហ៍មុនថ្ងៃ X។ ដូច្នេះហើយ ត្រូវត្រៀមខ្លួនដើម្បីធ្វើការកន្លះខែទៀត ផ្ទេររបស់ទៅមនុស្សថ្មី ដាក់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងតាមលំដាប់លំដោយ ដើម្បីកុំឱ្យចាកចេញពីភាពវឹកវរនៃឯកសារ និងអាជីវកម្មដែលមិនទាន់បានបញ្ចប់។

កំហុសទីពីរដែលបុគ្គលិកធ្វើជាញឹកញាប់នៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគឺពួកគេចាប់ផ្តើមស្តីបន្ទោសក្រុមហ៊ុន និយាយអវិជ្ជមានអំពីបុគ្គលិកផ្សេងទៀត និងឈ្លើយចំពោះចៅហ្វាយ។ កុំអនុញ្ញាតឱ្យខ្លួនអ្នកធ្វើអាកប្បកិរិយាបែបនេះនៅក្រោមកាលៈទេសៈណាមួយឡើយ។

ប្រសិនបើអ្នកពិតជាចង់ចង្អុលបង្ហាញពីបញ្ហាពិតប្រាកដនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះ វាជាការប្រសើរក្នុងការពិភាក្សាដោយស្ងប់ស្ងាត់ជាលក្ខណៈឯកជនជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នកនូវចំណុចទាំងអស់ដែលមិនសមនឹងអ្នក ដែលអ្នកមិនសប្បាយចិត្ត។ ប៉ុន្តែនេះត្រូវធ្វើក្នុងទម្រង់ទន់ និងត្រឹមត្រូវ។

ចូរយើងត្រលប់ទៅសំណួរនៃប្រាក់។ អ្នកគ្រប់គ្រងមិនគួរនិយាយឃ្លាដូចជា: អ្នកបង់ប្រាក់ឱ្យខ្ញុំតិចពេក; នៅក្នុងការិយាល័យរបស់យើង ប្រាក់បៀវត្សរ៍គឺជាលំដាប់នៃទំហំទាបជាងអ្នកប្រកួតប្រជែង ហើយដូច្នេះនៅលើ។ ថៅកែនឹងមិនចាត់ទុកការថ្លែងបែបនេះដូចដែលអ្នកចង់បានទេ។ សូមចងចាំថាពួកគេនឹងសរសេរអនុសាសន៍សម្រាប់អ្នក ហើយគិតដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីសុន្ទរកថារបស់អ្នក។ ប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយពីលុយ ចូរជ្រើសរើសពាក្យទន់ និងអព្យាក្រឹត។

កុំពិភាក្សាអំពីការលាលែងរបស់អ្នកជាមួយមិត្តរួមការងាររបស់អ្នក មុនពេលនិយាយជាមួយចៅហ្វាយរបស់អ្នក។ អ្នកគ្រប់គ្រង ទោះជាទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកបែបណាក៏ដោយ គួរតែជាមនុស្សដំបូងគេដែលដឹងព័ត៌មានបែបនេះ។

ការសន្ទនាអំពីការថែទាំរបស់អ្នកគួរតែមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន។ ជម្រើសដ៏អាក្រក់បំផុតគឺសរសេរសំបុត្រ ឬទុកសារនៅលើម៉ាស៊ីនឆ្លើយ។ កុំបញ្ជូនសេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះតាមរយៈភាគីទីបី។ មានភាពក្លាហាន ហើយនិយាយដោយស្ងប់ស្ងាត់ជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នក។

វាជារឿងមិនល្អសម្រាប់បុគ្គលណាម្នាក់ដែលលឺរឿងមិនល្អដែលនិយាយទៅកាន់ខ្លួនឯង ឬខួរក្បាលរបស់គាត់ ហើយនេះជារបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងយល់ឃើញរបស់ក្រុមហ៊ុន។ អាស្រ័យហេតុនេះ ខ្ញុំសូមណែនាំអ្នកទាំងអស់ឱ្យជួបតែសំណាងល្អ សូមអរគុណចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកអាចទិញពីក្រុមហ៊ុននេះ ហើយបន្សល់ទុកតែការចាប់អារម្មណ៍។

មាន​ពេល​មួយ មិត្ត​ភក្តិ​របស់​ខ្ញុំ​បាន​ចាក​ចេញ​ពី​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ដោយ​មាន​រឿង​អាស្រូវ។ គាត់បានសម្តែងសៀកពិតៗ ដោយគិតថាគាត់នឹងមិនជួបមនុស្សទាំងនេះទៀតទេ។ ស្រមៃមើលការភ្ញាក់ផ្អើលរបស់គាត់នៅពេលដែលអ្នកគ្រប់គ្រងថ្មីភ្លាមៗប្រែទៅជាអ្នកគ្រប់គ្រងពីមុនមកពីក្រុមហ៊ុនដូចគ្នា។

ព្យាយាមរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ និងល្អជាមួយទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យ និងសហការី។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកមិនដឹងថាស្ថានភាពនឹងទៅជាយ៉ាងណានោះទេ។ អ្នកប្រហែលជាត្រូវការជំនួយពីពួកគេនាពេលអនាគត ឬអ្នកអាចប៉ះទង្គិចនៅកន្លែងធ្វើការ។ ជាងនេះទៅទៀត អ្នកខ្លួនឯងអាចបំផ្លាញការណែនាំរបស់អ្នកសម្រាប់ការងារនាពេលអនាគត។

ការ​នៅ​សេសសល់​មនុស្ស​ក្នុង​ស្ថានភាព​ណា​មួយ​គឺជា​ដំបូន្មាន​ដែល​មាន​ប្រយោជន៍​បំផុត​ដែល​អ្នក​អាច​ធ្វើ​តាម។

រៀបចំដី

ជម្រើសដ៏ល្ងង់បំផុតគឺការឈប់ដោយគ្មានអ្វីសោះ។ រៀបចំខ្លួន​របស់​អ្នក។ រកកន្លែងផ្សេងទៀតទៅសម្ភាសន៍។ ខ្ញុំមានអត្ថបទដ៏អស្ចារ្យមួយដែលនឹងជួយអ្នករៀបចំយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ការសន្ទនាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងនាពេលអនាគតដែលអាចមាន៖ "" ។

សួរមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់អ្នកសម្រាប់ការគាំទ្រ។ ទាក់ទងឪពុកម្តាយ មិត្តភ័ក្តិ ឬអ្នកដទៃសំខាន់ៗរបស់អ្នក។ និយាយថាអ្នកកំពុងឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលដ៏លំបាកមួយនៅពេលនេះ ហើយអ្នកត្រូវការជំនួយ។ អ្នកអាចនិយាយដោយផ្ទាល់៖ ខ្ញុំខ្លាច ហើយខ្ញុំត្រូវការការគាំទ្រពីអ្នក។ នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ​មនុស្ស​ស្និទ្ធស្នាល​ជួយ និង​នៅ​ទីនោះ​ក្នុង​គ្រា​លំបាក។ សុំដំបូន្មាន ប្រហែលជាម្តាយរបស់អ្នកនឹងប្រាប់អ្នកថាពាក្យណាដែលល្អបំផុតក្នុងការប្រើក្នុងការសន្ទនាជាមួយនាយក។

នៅពេលអ្នកឈប់ ហើយចាប់ផ្តើមការងារថ្មី អត្ថបទរបស់ខ្ញុំ "" នឹងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់អ្នក។ នៅក្នុងនោះ ខ្ញុំផ្តល់នូវអនុសាសន៍ដ៏មានប្រយោជន៍ និងជាក់ស្តែងជាច្រើន ដែលនឹងជួយអ្នកបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយសហសេវិកថ្មី និងថ្នាក់លើ។

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសម្រេចចិត្តចាកចេញពីមុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក? តើ​វា​អាច​កែប្រែ​ស្ថានការណ៍​ដោយ​មិន​ងាក​ទៅ​រក​ការ​បណ្តេញ​ចេញ​ឬ​ទេ? តើអ្នកបានរកឃើញកន្លែងផ្សេងទៀតហើយឬនៅ?

ត្រូវ​ស្ងប់​ស្ងាត់​កុំ​រិះគន់​និយាយ​ទន់ភ្លន់​និង​ត្រូវ។
ជូនពរ​អ្នក​សំណាងល្អ!

បុគ្គលិកភាគច្រើនកំពុងគិតអំពីការស្វែងរកការងារថ្មី មិនមែនអំពីវិធីប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់ពួកគេថាពួកគេចាកចេញនោះទេ។ នៅពេលផ្លាស់ប្តូរទៅក្នុងជួរនៃបេក្ខជន មានមនុស្សតិចណាស់ដែលគិតអំពីភាពសមស្របនៃពាក្យសុំសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរសកម្មភាព ឬក្រុមហ៊ុន។

តើធ្វើដូចម្តេចទើបអាចធ្វើបទបង្ហាញដោយជោគជ័យ? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកឱ្យបានត្រឹមត្រូវអំពីការបណ្តេញចេញរបស់អ្នកដើម្បីកុំឱ្យខូចទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកជាមួយគាត់? មានអនុសាសន៍មួយចំនួនដោយធ្វើតាម ដែលអ្នកអាចចែកផ្លូវជាមួយនិយោជកបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកបានយ៉ាងងាយស្រួល និងរីករាយ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវការចងចាំវិជ្ជមានចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។

ស្ថានភាពនៅពេលដែលវាចាំបាច់និយាយអំពីការបណ្តេញចេញ

មានស្ថានភាពជាច្រើនដែលអាចកើតឡើងដែលធ្វើឱ្យវាចាំបាច់ដើម្បីចាប់ផ្តើមការសន្ទនាអំពីការឈប់ជក់បារី។ ជម្រើសទូទៅបំផុតគឺការមិនពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នហើយចាកចេញពី "កន្លែង" ឬផ្លាស់ប្តូរទៅការងារថ្មី។

ជម្រើសមួយ។ ក្នុងករណីបច្ចុប្បន្ន និយោជិតមិនពេញចិត្តនឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ អ្នក​ប្រហែល​ជា​មិន​ពេញ​ចិត្ត​នឹង​កម្រិត​ប្រាក់​ខែ ឬ​កង្វះ​ប្រាក់​រង្វាន់​លើក​ទឹក​ចិត្ត។ ប្រហែល​ជា​ការងារ​ហត់​នឿយ​ឥត​ឈប់ឈរ ហើយ​ស្ថានភាព​អស់កម្លាំង​បាន​លេច​ឡើង។ អ្នកប្រហែលជាមិនសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងរចនាប័ទ្មនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមនៅលើផ្នែកនៃថ្នាក់លើរបស់អ្នក។ ទំនាក់ទំនងក្រុមក៏មានឥទ្ធិពលលើកម្រិតនៃការពេញចិត្តផងដែរ។ ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងស្ថានភាពគ្រួសារប៉ះពាល់ដល់ការងារ។

កត្តាទាំងអស់ត្រូវតែពិភាក្សាដោយស្មោះត្រង់ និងបើកចំហ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយអ្នកមិនគួរដុតស្ពានទេ។ ការទូតគឺជាធាតុផ្សំសំខាន់នៃអាជីពជោគជ័យ។

ជម្រើសទីពីរ។ ក្នុងករណីនេះនិយោជិតបានរកឃើញការងាររួចហើយ។ នៅពេលនិយោជកថ្មីកំពុងរៀបចំកន្លែងសម្រាប់និយោជិតនាពេលអនាគត ចាំបាច់ត្រូវនិយាយលាការងារបច្ចុប្បន្ន។ ករណីទាំងអស់ត្រូវតែត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់ការផ្ទេរ, បំពេញឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។

ហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញអាចប្រែប្រួល។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីណាក៏ដោយវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលមិនបាត់បង់មុខហើយសូម្បីតែនៅក្នុងស្ថានភាពជាប់គាំងបំផុតក៏ដោយត្រូវចាកចេញដោយសេចក្តីថ្លៃថ្នូរ។

របៀបនិយាយ និងពេលណាត្រូវនិយាយ

ដើម្បីបញ្ចេញនូវបំណងប្រាថ្នាចង់លាឈប់ពីការងារ វាជាការប្រសើរក្នុងការជ្រើសរើសពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ អ្នកគ្រប់គ្រងនឹងមិនសប្បាយចិត្តទេ ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំរៀបចំផែនការ ដែលការបរាជ័យនៃផែនការលក់ត្រូវបានពិភាក្សា បុគ្គលិកម្នាក់បានជូនដំណឹងយ៉ាងរីករាយថាគាត់កំពុងឈប់ពីការងារ។ ថ្វីបើការពិតដែលថាចៅហ្វាយគឺជាអ្នកនាំមុខគេជាអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានប្រាជ្ញានិងមានបទពិសោធន៍ជាងក៏ដោយគាត់ប្រហែលជាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីប្រតិកម្មចំពោះសេចក្តីថ្លែងការណ៍បែបនេះ។

ជម្រើសដ៏ល្អបំផុតគឺការសន្ទនាមួយទល់នឹងមួយ។ បន្ទប់ប្រជុំគឺល្អសម្រាប់រឿងនេះ។ អ្នកអាចសួរអ្នកគ្រប់គ្រងសម្រាប់ការប្រជុំផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងការិយាល័យរបស់គាត់ ប៉ុន្តែក្នុងលក្ខខណ្ឌថានឹងមិនមានមនុស្សចម្លែកនៅទីនោះទេ។ របៀបនៃការសន្ទនាគឺអាស្រ័យលើបរិយាកាស - ពេលវេលានៃថ្ងៃ, អារម្មណ៍នៅក្នុងការិយាល័យ, ស្ថានភាពនៃកិច្ចការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។

ពេលវេលាល្អបំផុតដើម្បីនិយាយ

វាត្រូវបានទទួលយកជាទូទៅថាពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ការសន្ទនាគឺពេលរសៀល។ មនុស្សដែលមានអាហារូបត្ថម្ភល្អ មានភាពរួសរាយរាក់ទាក់ និងបើកចំហចំពោះការសន្ទនា។ នៅពេលព្រឹកវាត្រូវបានណែនាំឱ្យរាយការណ៍ព័ត៌មានបែបនេះប្រហែលម៉ោង 11 - ថ្ងៃធ្វើការគឺពេញមួយល្បឿនត្រូវបានកំណត់វាងាយស្រួលក្នុងការណែនាំកិច្ចការថ្មីសម្រាប់អ្នកក្រោមបង្គាប់។ វាមិនត្រូវបានផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យប្រកាសលាលែងពីតំណែងរបស់អ្នកនៅថ្ងៃច័ន្ទទេ។ ថ្ងៃធ្វើការដំបូងនៃសប្តាហ៍គឺពិបាកជាងថ្ងៃដែលនៅសល់។ អ្នកគ្រប់គ្រងមានភាពរសើបជាងមុនចំពោះព័ត៌មាននៃការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកដោយបុគ្គលិកម្នាក់។ ថ្ងៃល្អបំផុត ដែលត្រូវនិយាយគឺថ្ងៃអង្គារ និងថ្ងៃពុធ។ ការ​មាន​ថ្ងៃ​ធ្វើការ​ពីរ​បី​ថ្ងៃ​បន្ថែម​ទៀត​ផ្តល់​ឱកាស​ឱ្យ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​គិត​អំពី​សំណើ​ប្រឆាំង​និង​ពិភាក្សា​អំពី​ស្ថានភាព​ជាមួយ​មិត្ត​រួម​ការងារ (ប្រសិន​បើ​មាន​តម្រូវ​ការ​បែប​នេះ​កើត​ឡើង)។ ជាចុងក្រោយ នៅពេលដែលកិច្ចការពីអ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ត្រូវបានចែកចាយ វាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការលះបង់ពេលវេលាដល់និយោជិត ហើយនិយាយជាមួយគាត់ដោយបើកចំហ ដោយមិនមានការរំខានដោយការកំណត់ភារកិច្ច និងការផ្លាស់ប្តូរអាទិភាពនៅក្នុងផែនការ។

អ្នក​ត្រូវ​និយាយ​ដោយ​ស្មោះត្រង់ និង​ដោយ​ផ្ទាល់​អំពី​បំណង​ប្រាថ្នា​របស់​អ្នក​ក្នុង​ការ​លា​ឈប់។ ភាពមិនច្បាស់លាស់ ការនិយាយមិនច្បាស់លាស់ ឃ្លាវែងឆ្ងាយនឹងបង្វែរចៅហ្វាយរបស់អ្នកប្រឆាំងនឹងអ្នក។ មើល​ទៅ​ខាង​ក្រៅ​ប្រហែល​ជា​និយោជិត​មិន​ឈប់​ពី​ការងារ​ទេ ប៉ុន្តែ​ព្យាយាម​សុំ​ដំឡើង​ប្រាក់​ខែ។

ប្រសិនបើហេតុផលគឺជាការងារថ្មី។

ប្រសិនបើហេតុផលសម្រាប់ការបណ្តេញចេញគឺជាការងារថ្មី នោះអ្នកគួរតែនិយាយដោយផ្ទាល់។ អ្នកអាចចង្អុលបង្ហាញដោយទន់ភ្លន់នូវអ្វីដែលអ្នកមិនចូលចិត្តអំពីក្រុមហ៊ុន/មុខតំណែងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ អារម្មណ៍នៅក្នុងក្រុម កាលវិភាគការងារ ការធ្វើដំណើរឆ្ងាយទៅធ្វើការ ស្ថានភាពនៃភាពអស់កម្លាំង និងអស់កម្លាំង គឺជាកត្តាដែលអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងទទួលយក ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងគួរសម។

មានជម្រើសជាច្រើនសម្រាប់ប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកថាអ្នកកំពុងចាកចេញ។ ឃ្លា​ដែល​ប្រើ​ក្នុង​ចំណោម​ពាក្យ​ទាំង​នោះ​គួរ​តែ​ទន់ភ្លន់ ស្ថាបនា និង​បង្ហាញ​ពី​គំនិត​យ៉ាង​ច្បាស់។ អ្នក​មិន​គួរ​ប្រើ​ឃ្លា​ដែល​បង្អាប់​ក្រុមហ៊ុន ឬ​រិះគន់​អ្នក​គ្រប់​គ្រង ឬ​សហសេវិក​ដោយ​មើលងាយ​ឡើយ។

អ្វីដែលត្រូវប្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រង

ដើម្បីចាប់ផ្តើមការសន្ទនាយ៉ាងត្រឹមត្រូវ និងត្រឹមត្រូវ ក៏ដូចជាការនិយាយត្រឹមត្រូវអំពីមូលហេតុនៃការបណ្តេញចេញ អ្នកអាចប្រើឃ្លាគំរូមួយចំនួន៖

1. "សួស្តី Ivan Ivanovich! តើយើងអាចនិយាយជាមួយអ្នកបានទេ?"
2. "Alexander Alexandrovich ខ្ញុំបានទទួលការផ្តល់ជូនការងារថ្មី ហើយខ្ញុំចង់ទទួលយកវា" ។
3. "អរគុណសម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានបង្រៀនខ្ញុំឥឡូវនេះខ្ញុំមានការណែនាំសម្រាប់អ្នកដែលខ្ញុំចង់ក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ!"
4. "ជាអកុសល ខ្ញុំបានឈប់អភិវឌ្ឍនៅក្នុងមុខតំណែងនេះ។ កន្លែងដែលខ្ញុំចាកចេញ ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំនូវកន្លែងបន្ថែមទៀតដើម្បីរីកចម្រើន។"
5. "ស្ថានភាពគឺដូចជាខ្ញុំត្រូវចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។ នេះគឺដោយសារតែការផ្លាស់ទីលំនៅ / ការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពអាពាហ៍ពិពាហ៍ / អស់កម្លាំង / សុខភាព" ។

គ្មានឃ្លាណាមួយខាងលើធានាថាអ្នកគ្រប់គ្រងនឹងត្រៀមខ្លួនស្តាប់និយោជិត ហើយទទួលយកសុន្ទរកថារបស់គាត់ដោយស្ងប់ស្ងាត់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការសន្ទនាដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធល្អ ឬសូម្បីតែ monologue អាចជួយក្នុងការងារបន្ថែមទៀត។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីប្រាប់ចៅហ្វាយល្អអំពីការបណ្តេញចេញ? ដើម្បីធ្វើដូច្នេះអ្នកត្រូវជ្រើសរើសមិនត្រឹមតែពេលវេលាត្រឹមត្រូវប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងពាក្យផងដែរ។ អ្នកគ្រប់គ្រងដែលពិតជាបានចំណាយការខិតខំប្រឹងប្រែងជាច្រើនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិកនឹងរីករាយក្នុងការស្តាប់រឿងនេះពីគាត់។ ការមានទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអតីតចៅហ្វាយរបស់អ្នកអាចជួយអ្នកទទួលបានអនុសាសន៍វិជ្ជមាន។

ប្រតិកម្មគ្រប់គ្រង

ប្រសិនបើ​គេ​រំពឹងថា​អាច​នឹង​មាន​ការ​ផ្ទុះ​អារម្មណ៍ ឬ​ឆាប់​ខឹង​នោះ តើ​ត្រូវ​ប្រាប់​ចៅហ្វាយ​អ្នក​ពី​ការ​បណ្តេញចេញ​ដោយ​របៀបណា​? ប្រតិកម្មរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងអាចប្រែប្រួល។ ជាញឹកញាប់ចៅហ្វាយធ្វើការតបតភ្លាមៗ៖ គាត់ផ្តល់ការបង្កើនប្រាក់ឈ្នួល ផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់ការសម្រាក ផ្សព្វផ្សាយ ផ្ទេរទៅនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើការទទួលបានការផ្តល់ជូនបែបនេះមិនមែនជាគោលដៅចម្បងទេ នោះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការសន្ទនាបែបនេះជាមុន។ ការភ្ជាប់អារម្មណ៍ជាមួយក្រុមហ៊ុនគឺខ្លាំងជាងវាហាក់ដូចជា។ ទោះបីជាការងារជាក្រុមមានភាពមិនស្រួលទាំងស្រុងក៏ដោយ អាចមានមិត្តរួមការងារម្នាក់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើអោយបរិយាកាសមិនល្អ និងរីករាយក្នុងការនិយាយជាមួយ។ ដើម្បីទប់ទល់នឹងចៅហ្វាយ និងមិនសោកស្តាយចំពោះជម្រើសរបស់អ្នកនៅពេលក្រោយ អ្នកត្រូវសម្រេចចិត្តឱ្យបានច្បាស់លាស់ជាមុនថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកត្រូវការចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន។

របៀបដែលអ្នកប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការបណ្តេញចេញ អាស្រ័យលើអាកប្បកិរិយារបស់គាត់។

វាអាចទៅរួចដែលថាអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវការពេលវេលាមួយដើម្បីគិត និងធ្វើការសម្រេចចិត្តបន្ទាប់ពីពេលខ្លះ។ ក្នុងស្ថានភាពបែបនេះ ចាំបាច់ត្រូវគ្រប់គ្រងដំណើរការនៃព្រឹត្តិការណ៍ - លិខិតលាលែងពីតំណែងត្រូវតែចុះឈ្មោះជាមួយលេខាធិការ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែយកវាទៅឱ្យគាត់។ បើមិនដូច្នេះទេ ស្ថានភាពអាចកើតឡើងនៅពេលដែលបន្ទាប់ពីជាច្រើនថ្ងៃ ចៅហ្វាយដោះលែងអ្នកពីការងារដោយមិនបង្ហាញការផ្លាស់ប្តូរលក្ខខណ្ឌការងារ ប៉ុន្តែសេចក្តីថ្លែងការណ៍ត្រូវបានដាក់ឱ្យដំណើរការនៅពេលក្រោយ។ ដោយ​សារ​តែ​បញ្ហា​នេះ អាច​នឹង​មាន​ការ​ពន្យារ​ពេល​ក្នុង​ការ​ចាប់​ផ្តើម​ការងារ​ថ្មី។

ពេលណាត្រូវចាកចេញ

យោងតាមច្បាប់ សេចក្តីជូនដំណឹងអំពីការបណ្តេញចេញត្រូវដាក់ជូន 14 ថ្ងៃជាមុន។ អ្នក​អាច​សួរ​សំណួរ​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​ថា “តើ​ខ្ញុំ​អាច​ឈប់​ធ្វើ​ការ​ដោយ​មិន​ចាំបាច់​ធ្វើ​ការ​ពីរ​សប្តាហ៍​បាន​ទេ?” ប្រសិនបើនិយោជិតឈប់ពីការងារ និយោជកអាចចាប់ផ្តើមមានអាកប្បកិរិយាមិនសមរម្យ។ ក្នុងស្ថានភាពនេះ អ្នកត្រូវដឹងមិនត្រឹមតែទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសិទ្ធិរបស់អ្នកទៀតផង។ ដើម្បីជៀសវាងស្ថានការណ៍ចម្រូងចម្រាស ដំណើរការនៃការទទួលយកលិខិតលាលែងពីតំណែង ក៏ដូចជាការផ្ទេរករណី និងការចុះហត្ថលេខាលើសន្លឹកផ្លូវវាងត្រូវតែស្ថិតនៅក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់និយោជិតដែលលាលែង។

និយាយលាយ៉ាងស្អាត

ក្នុងករណីណាក៏ដោយ វាជាការសំខាន់ក្នុងការចាកចេញដោយសុភាពរាបសារ។ គម្រោងទាំងអស់ត្រូវតែបញ្ចប់។ ប្រសិនបើមិនអាចបញ្ចប់គម្រោង បិទកិច្ចព្រមព្រៀង ឬរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដើម្បីបញ្ចប់បានទេ នោះចាំបាច់ត្រូវផ្តល់ការគាំទ្រដល់បុគ្គលិកដែលនឹងចូលរួមក្នុងរឿងនេះ។ ដោយបានផ្ទេរករណីទាំងអស់ និងសំរបសំរួលការងារ វានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការពិគ្រោះយោបល់តាមទូរស័ព្ទ ប្រសិនបើវាត្រូវការដោយអ្នកដែលនឹងគ្រប់គ្រងករណីនោះ។

ដើម្បីរក្សាទំនាក់ទំនងល្អជាមួយនិយោជក អ្នកអាចព្រមានអំពីការចាកចេញជាមុនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ក្នុងមួយខែបីសប្តាហ៍ប្រសិនបើអាច។

ពីរសប្តាហ៍ធ្វើការចុងក្រោយមិនមែនជាវិស្សមកាលដូចដែលមនុស្សជាច្រើនជឿ។ នេះគឺជាការសង្ខេបនៃការងារនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន។ ដើម្បីឱ្យការចងចាំវិជ្ជមាននៅតែមានអំពីនិយោជិត មិនគួរមានកង្វះខាត ឬរបាយការណ៍ដែលមានគុណភាពអន់នោះទេ ហើយកិច្ចការដែលត្រូវបានចាត់តាំងក្នុងអំឡុងពេលនេះត្រូវតែយល់ថាមានសារៈសំខាន់។

នីតិវិធីចាំបាច់

នៅពេលអ្នកចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន ដោយបានយល់ពីហេតុផលនៃការបណ្តេញចេញ អ្នកមិនចាំបាច់ដុតស្ពានទាំងអស់រវាងមិត្តរួមការងារនោះទេ។ កុំគ្រាន់តែយកសៀវភៅការងាររបស់អ្នកពីនាយកដ្ឋានធនធានមនុស្ស។

នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនភាគច្រើន នៅថ្ងៃចុងក្រោយនៃការងារ វាជាទម្លាប់ក្នុងការនិយាយលាទៅកាន់នាយកដ្ឋាន និងសហការី។ ដើម្បីធ្វើដូច្នេះ អ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលប្រាប់ពួកគេពីភាពរីករាយក្នុងការធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុន។ ចំណាំថាបទពិសោធន៍ដែលទទួលបានគឺសំខាន់ និងមានតម្លៃ។ យើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាទទួលបានជោគជ័យ និងបង្ហាញពីក្តីសង្ឃឹមសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនាពេលអនាគត។ តាមរយៈការបង្ហាញព័ត៌មានទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក និងផ្លាស់ប្តូរពួកវាជាមួយបុគ្គលិកក្រុមហ៊ុនសំខាន់ៗ អ្នកនឹងទទួលបានឱកាសក្នុងការទំនាក់ទំនងនាពេលអនាគត។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានអាកប្បកិរិយាវិជ្ជមានចំពោះថ្ងៃឈប់សម្រាកតូចៗដែលរៀបចំដោយមិត្តរួមការងារ។ អ្នក​អាច​ចាត់ចែង​អ្នក​រាល់​គ្នា​ឱ្យ​ធ្វើ​នំ​ខេក ឬ​អញ្ជើញ​នាយកដ្ឋាន​ឱ្យ​ចំណាយ​ពេល​ល្ងាច​ជាមួយ​គ្នា។ នេះនឹងបញ្ជាក់ពីទំនាក់ទំនងដ៏រីករាយ និងសម្គាល់ដំណាក់កាលដ៏សំខាន់មួយក្នុងជីវិត។

ប្រសិនបើទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមមានភាពតានតឹង នោះជាការសមរម្យក្នុងការនិយាយលាដោយសុភាព និងសូមជូនពរឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាជួបតែសំណាងល្អ។ យ៉ាងណាមិញ ក្រុមហ៊ុននេះបានបង្រៀនយើងនូវអ្វីមួយ។

អារម្មណ៍បន្ទាប់ពីការបណ្តេញចេញ

បន្ទាប់ពីអ្នកបានចាត់ចែងប្រាប់ចៅហ្វាយរបស់អ្នកអំពីការបណ្តេញចេញរបស់អ្នក អារម្មណ៍ និងអារម្មណ៍ផ្សេងៗអាចកើតឡើង។ ការខកចិត្ត, កំហឹង, ការអាក់អន់ចិត្ត, ក្ដីអំណរ, ទុក្ខព្រួយ - វិសាលគមនៃអារម្មណ៍ទាំងមូលមិនអាចចុះបញ្ជីបានទេ។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត​គឺ​ត្រូវ​ចាំ​ថា ការងារ​ថ្មី​តែងតែ​ជា​ឱកាស​ផ្សេង​ទៀត​សម្រាប់​ការ​រីកចម្រើន និង​ការ​អភិវឌ្ឍ។