ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರೇಖಾಚಿತ್ರದ ರಚನೆ. ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ರಚನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು

ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುಬಂಧ

ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ TFOMS

ಕೋಷ್ಟಕ ಸಂಖ್ಯೆ 1

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ

ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಿ ಕೋಡ್ MO ___________

<*>ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಿಸದ ವಿಭಾಗಗಳು/ವಿಭಾಗಗಳು/ಬಿಂದುಗಳಿಗೆ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾದ ಇಲಾಖೆಯ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು MO ರಚನೆಯ ಕೋಡಿಂಗ್‌ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತುಂಬಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ: 6 ಅಂಕೆಗಳು (XXYYZZ), ಅಲ್ಲಿ XX ಇಲಾಖೆಯ ಕೋಡ್, YY ಎಂಬುದು ವಿಭಾಗ ಕೋಡ್, ZZ - ಪಾಯಿಂಟ್ ಕೋಡ್ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 010101 - ಇಲಾಖೆ ಕೋಡ್ 01, ವಿಭಾಗ ಕೋಡ್ 01, ಪಾಯಿಂಟ್ ಕೋಡ್ 01).

ಪ್ರದರ್ಶಕ, ದೂರವಾಣಿ:

ಕೋಷ್ಟಕ ಸಂಖ್ಯೆ 2

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಶಕ್ತಿ

ಇದರ ಪ್ರಕಾರ _________________________

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೆಸರು (ಸಣ್ಣ) __________________________________________

ರಿಜಿಸ್ಟ್ರಿ ಕೋಡ್ MO ___________

ಕಲಾವಿದ, ದೂರವಾಣಿ:

ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುಬಂಧ

ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ TFOMS

ಇಲಾಖೆಗಳು, ಸೈಟ್ಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಅಂಕಗಳ ನಾಮಕರಣ

1. ಶಾಖೆಯ ನಾಮಕರಣ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ

<*>- ಇಲಾಖೆ (ಕಚೇರಿ);

<**>

2. ಕಥಾವಸ್ತುವಿನ ನಾಮಕರಣ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ

3. ಐಟಂಗಳ ಉಲ್ಲೇಖ ನಾಮಕರಣ

<***>- ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಯಾವುದೇ ಲಗತ್ತನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಅನುಬಂಧ

ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ TFOMS

"ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆ" ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲು ಸೂಚನೆಗಳು

1. "ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ" ರೂಪವನ್ನು ಇದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ ಅಧ್ಯಾಯ 5 -FZ "ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ನಾಗರಿಕರ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ";

ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನಿನ ಆರ್ಟಿಕಲ್ 44 -FZ "ರಷ್ಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದಲ್ಲಿ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆ";

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶ n "ಮಕ್ಕಳ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ";

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶ n "ವಯಸ್ಕ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂಘಟನೆಯ ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ";

ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶ n “ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಹಾಸಿಗೆ ನಿಧಿಯ ನಾಮಕರಣದ ಅನುಮೋದನೆಯ ಮೇಲೆ” (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ - ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶ n);

ಫೆಡರಲ್ ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮಾ ನಿಧಿಯ ಆದೇಶ "ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳ ಅನುಮೋದನೆ ಮತ್ತು ಕಡ್ಡಾಯ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಮೆ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿ ಸಂವಹನದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನ" (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ FFOMS ಆದೇಶ ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ);

ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಕಾನೂನು -PK "2015 ಮತ್ತು 2016 ಮತ್ತು 2017 ರ ಯೋಜನಾ ಅವಧಿಗೆ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಉಚಿತ ನಿಬಂಧನೆಯ ರಾಜ್ಯ ಖಾತರಿಗಳ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮೇಲೆ" (ಇನ್ನು ಮುಂದೆ TP CHI ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ).

2. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರದೇಶದ ಆರೋಗ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾನೂನು ಕಾಯಿದೆಗಳು, ಪರವಾನಗಿ ಮತ್ತು ಸಚಿವಾಲಯದ ಆಡಳಿತ ದಾಖಲೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ "ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ರಚನೆ" ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯವು ತುಂಬಿದೆ. ರಕ್ಷಣಾ (ರಕ್ಷಣಾ ಸಚಿವಾಲಯದ ಅನುಮೋದಿತ ರಚನೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಆದೇಶಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) , ಇದರ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಪೆರ್ಮ್ ಪ್ರದೇಶದ TFOMS ಗೆ ವಿನಂತಿಯ ಮೇರೆಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

3. ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ "MO ಕೋಡ್" (ಟೇಬಲ್ ಸಂಖ್ಯೆ 1), MO ನ ನೋಂದಣಿ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - 6 ಅಂಕೆಗಳು: "59" ಜೊತೆಗೆ 4 ಅಂಕೆಗಳು MO ಕೋಡ್ನ TFOMS ಎನ್ಕೋಡಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ಪೆರ್ಮ್ ಕ್ರಿಯಾ.

4. "ಉಪವಿಭಾಗ ಕೋಡ್", "ಇಲಾಖೆಯ ಕೋಡ್", "ವಿಭಾಗ ಕೋಡ್", "ಪಾಯಿಂಟ್ ಕೋಡ್" (ಕೋಷ್ಟಕಗಳು ಸಂಖ್ಯೆ 1, 2) ಕಾಲಮ್ಗಳಲ್ಲಿ 2 ಅಂಕೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ;

MO ನಲ್ಲಿ ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ, ಒಂದು MO ಒಳಗೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಕೋಡ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಒಂದು ವಿಭಾಗದ (ವಿಭಾಗ) ಒಳಗೆ ವಿಭಾಗಗಳ (ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗಳು) ಅನನ್ಯ ಕೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈ ಉಪವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾದ ವಿಭಾಗಗಳು, ವಿಭಾಗಗಳು, ಅಂಕಗಳಿಗಾಗಿ "ಉಪವಿಭಾಗದ ಕೋಡ್" ಕಾಲಮ್ ಅನ್ನು ಸಹ ತುಂಬಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

"ಶಾಖೆಯ ಕೋಡ್" ಕಾಲಮ್ ವಿಫಲಗೊಳ್ಳದೆ ತುಂಬಿದೆ: MO ನಲ್ಲಿ ಶಾಖೆಗಳಿದ್ದರೆ, MO ಗಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಶಾಖೆಯ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪುರಸಭೆಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಇಲಾಖೆ ಮಟ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ಇಲಾಖೆಯ ಕೋಡ್" ಎಂಬ ಅಂಕಣದಲ್ಲಿ ವಿಭಾಗಗಳು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಅಂಕಗಳಿದ್ದರೆ, ಇಲಾಖೆ 99 ರ ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಾಲಮ್ "ಹೆಸರು ಇಲಾಖೆ” ತುಂಬಿಲ್ಲ.

"ಪಾಯಿಂಟ್" ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ "ಪ್ಲಾಟ್ ಕೋಡ್" ಕಾಲಮ್ ಪ್ರಕಾರ:

- "FAP" ಸೈಟ್ ಕೋಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಸೂಚಿಸಬೇಕು (ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ FAP ಅನ್ನು ಮಾಸ್ಕೋ ಪ್ರದೇಶದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕೆ ಲಗತ್ತಿಸದಿದ್ದರೆ, "ಪ್ಯಾರಾಮೆಡಿಕಲ್" ವಿಭಾಗದೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಸಾಲನ್ನು ನಮೂದಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ ಫಾರ್ಮ್, ಅದಕ್ಕೆ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು FAP ನ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸಿ) ;

- "Zdravpunkt", "ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಲಹಾ ತಂಡವನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವುದು" ವಿಭಾಗದ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ - "0";

- "GP ಯಲ್ಲಿನ ದಿನದ ಆಸ್ಪತ್ರೆ" ಅನುಗುಣವಾದ ಸೈಟ್ "GP" ನ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ವೋಲ್ಗಾ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಟೆಲಿಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಇನ್ಫರ್ಮ್ಯಾಟಿಕ್ಸ್

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ವಿವರಣೆ

ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದವರು: ರೈಗುಜೋವಾ ಯು.ಎಸ್.

ಗುಂಪು PIE-82

ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿದೆ: ಯುರಾಸೊವಾ ಒ.ಎ.

ಸಮರ-2010

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರ.

ಕಂಪನಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು, ನಾನು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದೆ: "MMU ಸಿಟಿ ರೆಜಿಮೆಂಟ್ ಸಂಖ್ಯೆ 6". ಇದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ನಗರ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ ಆಗಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ರೋಗಿಗಳ ನಿಗದಿತ ಮತ್ತು ನಿಗದಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ಜೈವಿಕ ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಗ್ರಹ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆ.

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿವೆ, ಇದನ್ನು ಎರಡು ಹಂತಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಅಂಶಗಳ ಗುಂಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು - ಮ್ಯಾಕ್ರೋ (ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರ) ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ (ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸರ). ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರ ಇದು ಆರು ಅಂಶಗಳು ಅಥವಾ ಪರಿಸರಗಳಿಂದ ರೂಪುಗೊಂಡಿದೆ, ಅದರ ಸ್ಥಿತಿಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ, ಅಥವಾ ನಿಯಂತ್ರಕ, ಕಾನೂನು, ಆರ್ಥಿಕ, ಜನಸಂಖ್ಯಾ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಸರಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ರಾಜಕೀಯ ಅಥವಾ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪರಿಸರ : ಪುರಸಭೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸರ್ಕಾರವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಆರ್ಥಿಕ ಬುಧವಾರ: ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪಿಂಚಣಿದಾರರು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಕಾಯಿಲೆಗಳಿರುವ ಜನರ ಉಚಿತ ಚಿಕಿತ್ಸೆಗಾಗಿ ರಾಜ್ಯ ಸಬ್ಸಿಡಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ನಾಗರಿಕರ ವರ್ಗಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆ. ಆರ್ಥಿಕ ವಾತಾವರಣವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಆದಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಾವತಿಸಿದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅರ್ಧ ತಿಂಗಳ ಆದಾಯವು ಸುಮಾರು 50 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳು).

ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರ ಬುಧವಾರ: ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಜನಸಂಖ್ಯೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆ.

ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಪರಿಸರ: ಕ್ರೀಡಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ: ಕ್ರೀಡಾ ಸಭಾಂಗಣಗಳು, ಕ್ರೀಡಾಂಗಣಗಳು, ಈಜುಕೊಳಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಅಂತಹ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು, ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಉತ್ತಮ ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಡಿಮೆ ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬುಧವಾರ: ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉತ್ತಮ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಿಗೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ವೇಗವಾಗಿ ವೈದ್ಯರು ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ನೆರವು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ರೋಗಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರ ರೋಗನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನೈಸರ್ಗಿಕ ಬುಧವಾರ: ಪರಿಸರ ಮಾಲಿನ್ಯ (ವಾಯು, ನೀರು, ಸಸ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಣಿ) ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಕೈಗಳಿಂದ ಪ್ರಕೃತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಲುಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತಾನೆ, ಇದರಿಂದ ಅವನು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದಾನೆ: ರೋಗಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವೇಗವರ್ಧನೆ ಮತ್ತು ಶ್ವಾಸಕೋಶದ ಕಾಯಿಲೆಗಳ ಸಂಭವ.

ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಪರಿಸರ ಆರು ಅಂಶಗಳಿಂದ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪೂರೈಕೆದಾರರು, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳು, ಸೇವಾ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು.

ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ - ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್‌ನ ಸೇವೆಗಳು, ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ನೈಜ ಅಥವಾ ಸಂಭಾವ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುವ ನಾಗರಿಕರ ಯಾವುದೇ ಗುಂಪುಗಳು ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ.

ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ - ಗುಣಮಟ್ಟದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಜನರಲ್ಲಿ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಗಳ ಟೈಪೊಲಾಜಿ.

ಈ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರೇಖೀಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಅಧೀನರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನಂತರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಿಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರು ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯರು, ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಸಹಾಯಕರು ಮತ್ತು ದಾದಿಯರು ಅವನಿಗೆ ಅಧೀನರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.

ಚಿತ್ರ 1. ರೇಖೀಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ರಚನೆ

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕೇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿವೆ:

ಆರ್ಥಿಕ:ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ವಿಧಾನ (ವೇತನ, ಬೋನಸ್, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ), ಶಿಕ್ಷೆಯ ವಿಧಾನಗಳು (ದಂಡ, ಕಡಿತಗಳು), ರಿಯಾಯಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇವೆ.

ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿಲ್ಲ:ಕ್ಯಾಂಟೀನ್‌ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಉದ್ಯೋಗಿ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ರೇಟಿಂಗ್ ವಿಧಾನ (ತಿಂಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ).

ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಮೂರ್ತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಾದ ನಿಷ್ಠೆ, ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆ ಮುಂತಾದವುಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿವೆ. ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಮಾನವ ಗುಣಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಎಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡು, ಕಂಪನಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತವೆ - ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ.

ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಳೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮಾನವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯ ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ. ಈ ವಿಧಾನವು ಹಿಂದೆ ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವತ್ತುಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆಯಾದರೂ, ಅಂತಹ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ತಜ್ಞರು ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಇದೇ ರೀತಿಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನನ್ನ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ "ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ" ವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮುಖ್ಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅದರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹೂಡಿಕೆಗಳು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ "ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ" ರಚನೆಯ ಏಕೈಕ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ದೂರವಿದೆ. ಯಾವುದೇ ಹೂಡಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ (ಸ್ವಯಂ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ) "ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳ" ವನ್ನು ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಮತ್ತು ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಸಂಶೋಧಕರ ಗುಂಪು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಸ್ತುತ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ತನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ತರಬೇತಿಯ ವೆಚ್ಚವು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಅದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದಕತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿದೆ.

ರಚನೆಯು ಅವುಗಳ ನಡುವಿನ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪಾಗಿದೆ, ಇದು ಅಗತ್ಯವಾದ ಉಪಯುಕ್ತ ಕಾರ್ಯದ ಭೌತಿಕ ತತ್ವದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ: ಅಂಶಗಳು, ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಅಸ್ಥಿರತೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗರಿಷ್ಠ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರಚನೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು, ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಕ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯೊಂದಿಗೆ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಧುನಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪಕರಣಗಳ ವಿಭಾಗ ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಘಟಕಗಳು ಸೇರಿವೆ: ಶಕ್ತಿ, ಶಾಖ ಮತ್ತು ನೀರು ಸರಬರಾಜು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಸಂವಹನ, ಅಡುಗೆ, ಲಾಂಡ್ರಿ, ಸಾರಿಗೆ, ಸೋಂಕುಗಳೆತ ಕೋಣೆ. , ಇತ್ಯಾದಿ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ದೇಶ:

ಕ್ರಾಸ್ನೊಯಾರ್ಸ್ಕ್ ನಗರ ಮತ್ತು ಕ್ರಾಸ್ನೊಯಾರ್ಸ್ಕ್ ಪ್ರದೇಶದ ನಿವಾಸಿಗಳಿಗೆ ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಹಾಗೆಯೇ 2009 ರಲ್ಲಿ ಯೋಜಿತ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು.

ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯೋಜಿತ ಸೂಚಕಗಳ ಸಾಧನೆ;

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅರ್ಹತೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು.

ಆಧುನಿಕ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಧ್ಯೇಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗೆ ಅಧಿಕೃತ ಮಿಷನ್ ಇಲ್ಲ.

ನನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, GB # 6 ರ ಮಿಷನ್ ಈ ರೀತಿ ಧ್ವನಿಸಬಹುದು:

"ನಾವು ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾಯಗೊಂಡವರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ರೋಗಗಳನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಮತ್ತು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಾವು ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ"

ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿ

ಚಿತ್ರ 1 ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯಿಂದ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟವು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಸ್ತುವು ಅದರ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಷಯದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಆಜ್ಞೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಚಿತ್ರ 1 - LPU ನಿಯಂತ್ರಣ ಯೋಜನೆ

ಅಂತಹ ರಚನೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು:

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ತಜ್ಞರ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

ಸಮಾಲೋಚನೆಗಳ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅನುಭವಿ ತಜ್ಞರ ಬಳಕೆಗೆ ಆಧಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾದಿಗಳ ಅಗತ್ಯವು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ;

ನ್ಯೂನತೆಗಳು:

ವಿವಿಧ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವೆ ನಿರಂತರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳು;

ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಅವಧಿ;

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಸೇವೆಗಳ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಏಕತೆಯ ಕೊರತೆ;

ಪ್ರತಿ ಪ್ರದರ್ಶಕನು ಹಲವಾರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ (ಶುಶ್ರೂಷಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉಪ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯ) ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ ಎಂಬ ಅಂಶದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು;

ಈ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಶುಶ್ರೂಷಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಉಪ ಮುಖ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಪಾತ್ರ ಓವರ್ಲೋಡ್ ಆಗಿದೆ.

ಈ ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಯು ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಅಭಾಗಲಬ್ಧವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಅನೇಕ ನಿಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸೇರಿಕೊಂಡು, ಅವರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಅಸಮರ್ಪಕ, ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ನೇರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ: ಚ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ವೈದ್ಯರು, ಉಪ. ಚ. ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ವೈದ್ಯರು, ಉಪ. ಚ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ವೈದ್ಯರು, ಉಪ. ಚ. ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕ, ಉಪ ಚ. ತಾಂತ್ರಿಕ ವೈದ್ಯ, ಸಹಾಯಕ ಚ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೈದ್ಯರು ಎಪಿಡ್. ಆಡಳಿತ, ಉಪ ಚ. ನಾಗರಿಕ ರಕ್ಷಣಾ ಮತ್ತು ತುರ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯರು, ಉಪ. ಚ. ವೈದ್ಯಕೀಯ ವೈದ್ಯರು, ಉಪ ಚ. ನರ್ಸಿಂಗ್ ವೈದ್ಯರು, ಸಹಾಯಕ ಚ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೈದ್ಯ, ಮುಖ್ಯ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್.

ರೋಸ್ಝೆಲ್ಡರ್

ಫೆಡರಲ್ ರಾಜ್ಯ ಬಜೆಟ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆ

ಉನ್ನತ ವೃತ್ತಿಪರ ಶಿಕ್ಷಣ

"ರೋಸ್ಟೊವ್ ಸ್ಟೇಟ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಆಫ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್"

(FGBOU VPO RGUPS)

"ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಸೈನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ" ವಿಭಾಗ

ಶಿಸ್ತು: "ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ"

ವಸಾಹತು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಕೆಲಸ

ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ: "YugMedTrans" ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ರೋಸ್ಟೊವ್-ಆನ್-ಡಾನ್

ಪರಿಚಯ

ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು

4. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ತೀರ್ಮಾನ

ಪರಿಚಯ

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆ, ಉದ್ಯಮ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಮಾಲೀಕತ್ವ, ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅದರ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ದತ್ತು ಪಡೆದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಮರ್ಥ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು.

ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಸಗಟು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಅಂಗಡಿಗಳ ಜಾಲವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಮಧ್ಯಂತರ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಸೇರಿದಂತೆ ತಯಾರಿಸಿದ ಸರಕುಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾರಾಟಕ್ಕಾಗಿ ವಿತರಣಾ ಚಾನಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ವಿತರಣಾ ಜಾಲವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ನೀತಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಗೋದಾಮುಗಳು, ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಹೊಸ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಔಷಧಾಲಯಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು, ಉತ್ಪನ್ನ ವಿತರಣೆಯ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುವುದು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಆಧುನಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು: ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ; ಒಪ್ಪಂದಗಳ ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನ; ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರ; ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಲಿನ ಯೋಜನೆ; ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತರುವುದು; ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ಖರೀದಿ. ಈ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶ: ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ LLC MC "YugMedTrans" ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು. ಗುರಿಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು, ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ: - ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ LLC MC "YugMedTrans" ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ LLC MC "YugMedTrans" ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ

1. ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಕೆಲಸವು LLC MC "YugMedTrans" ನ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. ಉದ್ಯಮದ ಕಾನೂನು ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್, ಫೆಡರಲ್ ಕಾನೂನು "ಸೀಮಿತ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ", ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಇತರ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಚಾರ್ಟರ್ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಘಟಕವಾಗಿದೆ, ಸ್ವತಂತ್ರ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್, ಸುತ್ತಿನ ಮುದ್ರೆ, ವಸಾಹತು, ಕರೆನ್ಸಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅದರ ಹೆಸರು, ತನ್ನದೇ ಆದ ಲಾಂಛನದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಟಾಂಪ್ ರೂಪಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. LLC MC "YugMedTrans" ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

OOO MC "YugMedTrans" ರೋಸ್ಟೋವ್-ಆನ್-ಡಾನ್, ಸ್ಟ. ಮೆಟಲರ್ಜಿಕಲ್, 102/2

ಉದ್ಯಮವು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯು ಲಾಭದಾಯಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿದೆ. ಸರಾಸರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ 320 ಜನರು. ವರದಿ ಮಾಡುವ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷವು ಜನವರಿ 1 ರಿಂದ ಡಿಸೆಂಬರ್ 31 ರವರೆಗಿನ ಅವಧಿಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಬಂಡವಾಳವು 5 ಮಿಲಿಯನ್ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಾಪಕ ದಾಖಲೆಯು ಚಾರ್ಟರ್ ಆಗಿದೆ. ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಾಪಕರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು. LLC MC "YugMedTrans" ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ನೇಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರ ನಿರ್ಧಾರದಿಂದ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ವಜಾಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದೇಶಕರು ಉದ್ಯಮದ ಚಾರ್ಟರ್ನಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರ ವಿಶೇಷ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ದೇಶಕರು ಅರ್ಹರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

2. ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳು

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರ "YugMedTrans" ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ:

· ಹಾನಿಕಾರಕ ಮತ್ತು (ಅಥವಾ) ಅಪಾಯಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಠಿಣ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ (ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ) ಮತ್ತು ಆವರ್ತಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು (ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಚಿವಾಲಯದ ಆದೇಶದ ಪ್ರಕಾರ 04 ರ ಸಂಖ್ಯೆ. 302 ಎನ್. /12/2011)

· ಪೂರ್ವ-ಪ್ರವಾಸ (ಪ್ರವಾಸದ ನಂತರ) ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೃತ್ತಿಪರ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು (ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು) ಉದ್ಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ಒಪ್ಪಂದದ ನಿಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರೋಗನಿರ್ಣಯ, ತಡೆಗಟ್ಟುವ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸಕ ಕ್ರಮಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

MC "YugMedTrans" ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪುಸ್ತಕಗಳ ವಿತರಣೆ ಅಥವಾ ವಿಸ್ತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಡಿಕ್ರಿಡ್ ಅನಿಶ್ಚಿತರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ (ಆಹಾರ ಉದ್ಯಮ, ಅಡುಗೆ, ಕಿರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳು, ಗೋದಾಮುಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.).

ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪುಸ್ತಕದ ನೋಂದಣಿ ಅಥವಾ ನವೀಕರಣ, ನೈರ್ಮಲ್ಯ ತರಬೇತಿ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆ (bac. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಫ್ಲೋರೋಗ್ರಾಫಿಕ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಂಗ್ರಹದೊಂದಿಗೆ) ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತದೆ.

MC "YugMedTrans" ನಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿ, ಕೆಳಗಿನ ರೀತಿಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ:

· ಚಾಲಕನ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು (ವಾಹನಗಳ ಚಾಲಕರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆ);

· ಜನಸಂಖ್ಯೆಗಾಗಿ ಪೂಲ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು;

· ಆರೋಗ್ಯ ರೆಸಾರ್ಟ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವುದು;

· ಫಾರ್ಮ್ 086-y ನ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು (ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ);

· ಕ್ರೀಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು-ಪರವಾನಗಿಗಳು;

· ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು 001GS / y (ರಾಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸುವಾಗ);

· ನಾಗರಿಕ ಸೇವಕರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಪಾಸ್ಪೋರ್ಟ್ಗಳ ವಿತರಣೆ;

· ರಾಜ್ಯ ರಹಸ್ಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿರೋಧಾಭಾಸಗಳ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ;

· 082 / y ರೂಪದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ (ವಿದೇಶಕ್ಕೆ ಪ್ರಯಾಣಿಸುವವರಿಗೆ);

· ಮನೋವೈದ್ಯ-ನಾರ್ಕೊಲೊಜಿಸ್ಟ್ ಪರೀಕ್ಷೆ (ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ);

· ಮನೋವೈದ್ಯರಿಂದ ಪರೀಕ್ಷೆ (ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳ ವಿತರಣೆಯೊಂದಿಗೆ);

· ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶದ ನಂತರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆ;

· ಫಾರ್ಮ್ 046-1 ರ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳು (ಪರವಾನಗಿ, ಆಘಾತಕಾರಿ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳಿಗೆ ಅನುಮತಿ).

· ಸಣ್ಣ ದೋಣಿಯನ್ನು ಓಡಿಸಲು ಫಿಟ್ನೆಸ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರ (ಚಾಲಕರ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರವಾಗಿ ನೀಡಲಾಗಿದೆ).

ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿವಳಿಕೆ ನೀಡುವ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಇದು ರೋಗಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಾನಿಕಾರಕವಲ್ಲ. ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ಸ್ಗೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು!

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರ "YugMedTrans" ಉನ್ನತ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.

ಕ್ಲಿನಿಕ್ನಲ್ಲಿನ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಕೊಠಡಿಯು ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಮೆಡಿಸನ್ ಅವರಿಂದ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ "ಸೋನೊಏಸ್-8000 ಎಸ್ಇ".

ಕ್ಲಿನಿಕ್ನಲ್ಲಿ ನೀವು ದೇಹದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಗಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯರು ಈ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ.

ಇಂದಿನ ಔಷಧದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದು ರೋಗಿಯ ಆರೋಗ್ಯ ಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಭವನೀಯ ಸಮಗ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ವೈದ್ಯರಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಕೇಂದ್ರವು ಎಲ್ಲ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಪ್ರಯೋಗಾಲಯದ ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದ ಮತ್ತು ರಷ್ಯಾದ ನಾಯಕರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ (ನಿಖರ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ) ರೋಗನಿರ್ಣಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅತ್ಯಂತ ಆಧುನಿಕ ಉಪಕರಣಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವು ರಕ್ತ, ಮೂತ್ರ, ಲಾಲಾರಸ, ಬಯಾಪ್ಸಿ ವಸ್ತು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕಾಗಿ ಆಧುನಿಕ ಜೀವರಾಸಾಯನಿಕ, ಸೈಟೋಲಾಜಿಕಲ್, ಹಿಸ್ಟೋಲಾಜಿಕಲ್, ಮೈಕ್ರೋಬಯೋಲಾಜಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಆಣ್ವಿಕ ಆನುವಂಶಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು

ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ ಲ್ಯಾಬೊರೇಟರಿಯು ವಯಸ್ಕರು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ತುರ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು (ಸಾಮಾನ್ಯ ರಕ್ತದ ಎಣಿಕೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೂತ್ರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ರಕ್ತದ ಜೀವರಸಾಯನಶಾಸ್ತ್ರ).

ನಡೆದ:

· ಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಅಧ್ಯಯನಗಳು (ಸಾಮಾನ್ಯ ರಕ್ತ, ಮೂತ್ರ, ಇತ್ಯಾದಿ);

· ಜೀವರಾಸಾಯನಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು (ಟ್ರಾನ್ಸ್ಮಿನೇಸ್ಗಳು, ಬೈಲಿರುಬಿನ್, ಲಿಪಿಡೋಗ್ರಾಮ್, ಇತ್ಯಾದಿ);

· ಹಾರ್ಮೋನುಗಳು, ಗೆಡ್ಡೆಯ ಗುರುತುಗಳು;

· ಇಮ್ಯುನೊಸೆರೊಲಾಜಿಕಲ್ ಅಧ್ಯಯನಗಳು (ಹೆಪಟೈಟಿಸ್ ಎ, ಬಿ, ಸಿ, ಡಿ, ಇ, ಜಿ, ಎಪ್ಸ್ಟೀನ್-ಬಾರ್ ವೈರಸ್, ವಸಿರೆಲ್ಲಾ ಜೋಸ್ಟರ್ ವೈರಸ್, ಹೆಲ್ಮಿಂಥ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೊಟೊಜೋವಾ, ಟಾರ್ಚ್, ಎಸ್ಟಿಐ ಎಲಿಸಾ, ಎಲಿಸಾ ಸೋಂಕುಗಳು);

· ಇಮ್ಯುನೊಗ್ರಾಮ್ 1 ಮತ್ತು 2 ವಿಧಗಳು;

· ಸೈಟೋಲಾಜಿಕಲ್ ಮತ್ತು ಹಿಸ್ಟೋಲಾಜಿಕಲ್ ಅಧ್ಯಯನಗಳು;

· ಸೋಂಕಿನ DNA ರೋಗನಿರ್ಣಯ;

· ಬ್ಯಾಕ್ಟೀರಿಯೊಲಾಜಿಕಲ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ - 1 ನೇ ಮತ್ತು 2 ನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳ ಪ್ರಸವಪೂರ್ವ ರೋಗನಿರ್ಣಯ;

· ಆನುವಂಶಿಕ ಕಾಯಿಲೆಗಳ DNA ರೋಗನಿರ್ಣಯ.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರ "YugMedTrans" ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಯೋರೆಸೋನೆನ್ಸ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಮೂಲಕ ಇಡೀ ಜೀವಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ರೋಗನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು. ಇದು ದುರ್ಬಲವಾದ ವಿದ್ಯುತ್ಕಾಂತೀಯ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯುವ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯವು ಅನುಮೋದಿಸಿದ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾಗಿದೆ.

ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವಿಧಾನಗಳಿಂದ ಚಿಕಿತ್ಸಕ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಇತರ ವೆಚ್ಚಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಬಯೋರೆಸೋನೆನ್ಸ್ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಅಕ್ಯುಪಂಕ್ಚರ್, ವೋಲ್ ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋಪಂಕ್ಚರ್, ಹೋಮಿಯೋಪತಿ, ನೊಸೋಡೋಥೆರಪಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಭೌತಚಿಕಿತ್ಸೆ

ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟೋಥೆರಪಿ ಎನ್ನುವುದು ಕಾಂತೀಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರೋಗಗಳ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದು ವ್ಯಸನಕಾರಿಯಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಅಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಆಗಾಗ್ಗೆ, ಈ ವಿಧಾನವು ವಿವಿಧ ಔಷಧಿಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಬದಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ, ವಿವಿಧ ರೋಗಗಳ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮತ್ತು ತಡೆಗಟ್ಟುವಿಕೆಗಾಗಿ ಮ್ಯಾಗ್ನೆಟಿಕ್ ಥೆರಪಿ ವಿಧಾನವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಡಯಾಡೈನಾಮಿಕ್ ಥೆರಪಿ ಎನ್ನುವುದು ಚಿಕಿತ್ಸಕ, ರೋಗನಿರೋಧಕ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಡಯಾಡೈನಾಮಿಕ್ ಪ್ರವಾಹಗಳು (ಡಿಡಿಟಿ) ಅಥವಾ ಬರ್ನಾರ್ಡ್ ಪ್ರವಾಹಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋಥೆರಪಿಟಿಕ್ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಲ್ಸ್ ಥೆರಪಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ವಿವಿಧ ಆಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಆವರ್ತನಗಳ ಪ್ರವಾಹಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ನಿರಂತರ ಮತ್ತು ಪಲ್ಸ್ ಮೋಡ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಎಲೆಕ್ಟ್ರೋಫೋರೆಸಿಸ್ ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಚಿಕಿತ್ಸಕ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ, ಇದು ನೇರ ಪ್ರವಾಹ ಮತ್ತು ಅಖಂಡ ಚರ್ಮ ಅಥವಾ ಲೋಳೆಯ ಪೊರೆಗಳ ಮೂಲಕ ಪರಿಚಯಿಸಲಾದ ಔಷಧೀಯ ವಸ್ತುಗಳ ಕಣಗಳ ದೇಹದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೋಲ್ಟರ್ (ದೈನಂದಿನ) ಇಸಿಜಿ ಮಾನಿಟರಿಂಗ್

ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಯು ಹಗಲಿನಲ್ಲಿ ಹೃದಯದ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ವಾಚನಗೋಷ್ಠಿಯನ್ನು ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ - ರಾತ್ರಿ ಮತ್ತು ಹಗಲಿನ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ದೈಹಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ. ಈ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಸಹಾಯದಿಂದ, ಹೃದಯದ ಲಯದ ಉಲ್ಲಂಘನೆ, ಅದರ ಸ್ವರೂಪ, ಅವಧಿ ಮತ್ತು ರೋಗದ ಆರಂಭಿಕ ರಕ್ತಕೊರತೆಯ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ರಿಯೋಎನ್ಸೆಫಾಲೋಗ್ರಫಿ ಎನ್ನುವುದು ಮೆದುಳಿನ ನಾಳಗಳ ಟೋನ್ ಅನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಆಕ್ರಮಣಶೀಲವಲ್ಲದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಆವರ್ತನದ ದುರ್ಬಲ ವಿದ್ಯುತ್ ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ಅವುಗಳ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋದಾಗ ಅಂಗಾಂಶಗಳ ಬದಲಾಗುವ ವಿದ್ಯುತ್ ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ.

ರಿಯೋಎನ್ಸೆಫಾಲೋಗ್ರಾಫಿಕ್ ಅಧ್ಯಯನವು ಟೋನ್, ಗೋಡೆಯ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸೆರೆಬ್ರಲ್ ನಾಳಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕತೆ, ಬಾಹ್ಯ ನಾಳೀಯ ಪ್ರತಿರೋಧ, ನಾಡಿ ರಕ್ತ ತುಂಬುವಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಇದನ್ನು ಸೆರೆಬ್ರಲ್ ಅಪಧಮನಿಕಾಠಿಣ್ಯದ ರೋಗನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸೆರೆಬ್ರಲ್ ನಾಳಗಳ ಅಧಿಕ ರಕ್ತದೊತ್ತಡದ ಆಂಜಿಯೋಪತಿ, ತಲೆನೋವು. ನಾಳೀಯ ಮೂಲದ, ಹಾಗೆಯೇ ಮುಚ್ಚಿದ ಕ್ರ್ಯಾನಿಯೊಸೆರೆಬ್ರಲ್ ಗಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಮರಾಜಿಕ್ ಸ್ಟ್ರೋಕ್ಗಳಿಗೆ.

ವಿಧಾನದ ಅನುಕೂಲಗಳು ಅದರ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಸರಳತೆ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಡೆಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ, ಮೆದುಳಿನ ಅಪಧಮನಿ ಮತ್ತು ಸಿರೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ವ್ಯಾಸದ ಇಂಟ್ರಾಸೆರೆಬ್ರಲ್ ನಾಳಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು.

ಇಸಿಜಿ, ಆರ್-ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಪರೀಕ್ಷೆ

ಮೇಲಿನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮುಖ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರು ರೋಸ್ಟೋವ್ ನಗರ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕ್ರಾಸ್ನೋಡರ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯ.

ಮಾರಾಟ ಪ್ರಚಾರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಇವು ಸೇರಿವೆ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು, ಜಾಹೀರಾತು (ಕರಪತ್ರಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ, ಜಾಹೀರಾತು ಬ್ಯಾನರ್‌ಗಳು, ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು), ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

3. ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಅನ್ನು ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್‌ನ ಮೊದಲ ಭಾಗವು ಜಾರಿಗೆ ಬಂದ ನಂತರ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಕೋಡ್‌ನ ಅಧ್ಯಾಯ 4 ರ ಮೂಲಕ ಒದಗಿಸಲಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ರಚಿಸಬಹುದು. ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ರಚಿಸಲಾದ ಘಟಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅಲ್ಲಿ ಸೂಚಿಸಲಾದ ಸಮಯದ ಮಿತಿಯೊಳಗೆ ಕೋಡ್ನ ಅಧ್ಯಾಯ 4 ರ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರಬೇಕು.

ಕೋಡ್ ಪ್ರಕಾರ, ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿರುವ ಕಾನೂನು ಘಟಕಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ರಚಿಸಬಹುದು.

ಸಿವಿಲ್ ಕೋಡ್‌ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, LLC MC "YugMedTrans" ಅದು ಹೊಂದಿರುವ ಕಾನೂನು ಘಟಕದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಾನೂನು ವಿಳಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಳದ ವಿಳಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಚಾರ್ಟರ್ ಹೊಂದಿದೆ, ತನ್ನದೇ ಆದ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಖಾತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಅಧಿಕೃತ ಮುದ್ರೆಯು ಕಂಪನಿಯ ಬಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಫಿರ್ಯಾದಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿವಾದಿಯಾಗಿ ಹಕ್ಕು ಕಾಯಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ ಇತರ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಅದರ ದೈನಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮವು ತನ್ನದೇ ಆದ ಕಾನೂನು ದಾಖಲೆಗಳಿಂದ (ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ) ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಕಾನೂನು ದಾಖಲಾತಿಯೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ರೂಢಿಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಹೊಸ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹಿಂದೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡವುಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಯೋಜನೆಗಳು, ಅಂದಾಜುಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಆದೇಶಗಳು, ಸೂಚನೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.) ಎಲ್ಲಾ ಸೇವೆಗಳ ಸಂಘಟಿತ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಉದ್ಯಮವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ , ಇದು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ದಾಖಲೆಗಳ ಬಳಕೆಯ ದಕ್ಷತೆಯ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ.

ಜನರಲ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ ಎಲ್ಎಲ್ ಸಿ ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ರಷ್ಯಾದ ಒಕ್ಕೂಟದ ಶಾಸನಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತ ಶಾಸನ ಮತ್ತು ಚಾರ್ಟರ್ಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಪವರ್ ಆಫ್ ಅಟಾರ್ನಿ ಇಲ್ಲದೆ LLC MC "YugMedTrans" ಪರವಾಗಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಜನರಲ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿರತೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯು ಅದರ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದಂತೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ತತ್ವದ ಪ್ರಕಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಲಂಬವನ್ನು ರೇಖೀಯ-ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ರೇಖೀಯ ಒಂದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನಾ ಲಿಂಕ್‌ಗಳ ಕೊರತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲೈನ್-ಹೆಡ್‌ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಸ್ ರಚನೆಯು ವಿಶೇಷ ಘಟಕಗಳನ್ನು (ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ) ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಡಿಮೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ನಾಯಕನಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು.

Fig.1 LLC MC "YugMedTrans" ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ OSUP ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೂಕ್ತ ಮಟ್ಟದ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್‌ಗಳಿಗೆ ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ. ಚಾರ್ಟರ್ನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜನರಲ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ ನೇರ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯು ಅನುಗುಣವಾದ ಲೈನ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೇತೃತ್ವದ ವಿಶೇಷ ವಿಭಾಗಗಳ ಗುಂಪಾಗಿದೆ, ಅವರು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಇಲಾಖೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮಾನದಂಡಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಮಧ್ಯಮ-ಹಂತದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. OSUP ನಿಂದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಘಟಕದ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊರೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಹೊರಬರಬಹುದು. ಈ ಸಾಲು BPCS ನಲ್ಲಿ ಅಡಚಣೆಯಾಗಿದೆ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಉದ್ಯೋಗ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು:

ವೈದ್ಯಕೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕ

ತಾಂತ್ರಿಕ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕರು

ಕೈಗಾರಿಕಾ ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಭಾಗಗಳು ಇರುವ ಕಟ್ಟಡಗಳು ಮತ್ತು ಆವರಣಗಳ ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ರಕ್ಷಣೆ, ಹಾಗೆಯೇ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಸೇವೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ (ಎಲಿವೇಟರ್ಗಳು, ಬೆಳಕು, ತಾಪನ, ವಾತಾಯನ. ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ). ಸ್ಥಿರ ಸ್ವತ್ತುಗಳ (ಕಟ್ಟಡಗಳು, ನೀರು ಸರಬರಾಜು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಗಾಳಿಯ ನಾಳಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ರಚನೆಗಳು) ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ರಿಪೇರಿಗಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚಗಳ ಅಂದಾಜು ತಯಾರಿಕೆ. ಆವರಣದ ದುರಸ್ತಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ದುರಸ್ತಿ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪೀಠೋಪಕರಣಗಳು, ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಉಪಕರಣಗಳು, ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೆಲಸದ ಯಾಂತ್ರೀಕರಣದೊಂದಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ಸೌಲಭ್ಯದ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ರಿಪೇರಿಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಕಛೇರಿ ಸರಬರಾಜು, ಅಗತ್ಯ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳು, ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ದಾಸ್ತಾನುಗಳ ರಶೀದಿ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ದಾಖಲೆಗಳ ಮರಣದಂಡನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಸಂಕಲನದ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ವರದಿಗಳು. ಆರ್ಥಿಕ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಧಿಗಳ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಬಳಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಭೂದೃಶ್ಯ, ಭೂದೃಶ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಕಟ್ಟಡದ ಮುಂಭಾಗಗಳ ಹಬ್ಬದ ಅಲಂಕಾರದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಭೆಗಳು, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ಸೆಮಿನಾರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಕ್ರಮಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ ಉಪಕರಣಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂವಹನ, ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆಧುನಿಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕ ನಿಯಮಗಳು, ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳು, AHS ನ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕಾರ್ಮಿಕ ರಕ್ಷಣೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ನೆರವೇರಿಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಇದಕ್ಕೆ ನಿರ್ಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ:

ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಚಲನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳ ನಡುವೆ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೀಯತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಕರಡು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆಗಳು, ಮುನ್ಸೂಚನೆಯ ಬಾಕಿಗಳು ಮತ್ತು ನಗದು ಬಜೆಟ್‌ಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟ, ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಕರಡು ಯೋಜನೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ, ಲಾಭದ ಮೇಲೆ ಲಾಭ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೂಡಿಕೆ ನೀತಿ ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು, ಅವುಗಳ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ರಚನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಬದಲಿ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿಗಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು, ಸೆಕ್ಯುರಿಟಿಗಳ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುವುದು, ಹಣಕಾಸು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು.

ವರ್ಕಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ವಹಿವಾಟನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಿ.

ಆದಾಯದ ಸಮಯೋಚಿತ ಸ್ವೀಕೃತಿ, ಹಣಕಾಸು ವಸಾಹತು ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಇನ್‌ವಾಯ್ಸ್‌ಗಳ ಪಾವತಿ, ಸಾಲಗಳ ಮರುಪಾವತಿ, ಬಡ್ಡಿ ಪಾವತಿ, ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೇತನ, ತೆರಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಶುಲ್ಕಗಳನ್ನು ಬಜೆಟ್‌ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು. ರಾಜ್ಯ-ಬಜೆಟ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ನಿಧಿಗಳು, ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳು.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ, ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ; ಬಳಕೆಯಾಗದ ದಾಸ್ತಾನು ವಸ್ತುಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿಯನ್ನು ತಡೆಯುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಆರ್ಥಿಕ ಶಿಸ್ತನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು.

ಹಣಕಾಸಿನ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಮಾಡುವಿಕೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ನಿಧಿಗಳ ಚಲನೆಯ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕುರಿತು ವರದಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು, ಹಣಕಾಸಿನ ಮಾಹಿತಿಯ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ವರದಿ ಮಾಡುವ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದರ ಸರಿಯಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಅದರ ನಿಬಂಧನೆಯ ಸಮಯೋಚಿತತೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ (ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳು) ಮಧ್ಯಮ-ಅವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಮಗ್ರ ಯೋಜನೆಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.

ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಲಾಭವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಸಗಟು ಮತ್ತು ಚಿಲ್ಲರೆ ಬೆಲೆಗಳ ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ.

ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜಿನ ತಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಧದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು, ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಅರೆ-ಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಯೋಜಿತ ಮತ್ತು ಅಂದಾಜು ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಪರಿಚಯದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚದ ಅಂದಾಜುಗಳು.

ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕರಡು ಯೋಜನೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸೂಚಕಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವನೆ, ವಸ್ತು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅನ್ವಯದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಿ, ಸಂಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಪ್ರಗತಿಪರ ರೂಪಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷರತ್ತುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬೋನಸ್‌ಗಳ ನಿಬಂಧನೆಗಳು. ಅವರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಈ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ಸರಿಯಾದ ಅನ್ವಯದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ.

ವೇತನ ನಿಧಿಯ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ವೇತನಗಳ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಸರಿಯಾದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್, ಸುಂಕದ ದರಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳು, ವೇತನ ಮತ್ತು ವೇತನಗಳ ವರ್ಗಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ರೇಖೀಯ-ಸಿಬ್ಬಂದಿ ರಚನೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕಡಿಮೆ ಘಟಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ವಿಶೇಷ ಘಟಕಗಳನ್ನು (ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿ) ಒಳಗೊಂಡಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು.

5. ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಯಶಸ್ವಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಲಾಭವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ, ಇದು ಲಾಭಾಂಶಗಳ ಪಾವತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ. ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹಲವಾರು ಗಮನಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಅಕ್ಟೋಬರ್ 7 ರಂದು, ಯುಗ್ಮೆಡ್‌ಟ್ರಾನ್ಸ್ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರದ ದಿನ ಆಸ್ಪತ್ರೆಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಆರಾಮದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಕೈಗೆಟುಕುವ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಉಳಿತಾಯದೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ದೇಹದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಒಳಗಾಗಬಹುದು, ಜೊತೆಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಕೋರ್ಸ್ (ಡ್ರಾಪರ್ಸ್, ಇಂಟ್ರಾವೆನಸ್, ಇಂಟ್ರಾಮಸ್ಕುಲರ್ ಚುಚ್ಚುಮದ್ದು, ಭೌತಚಿಕಿತ್ಸೆಯ, ಮಸಾಜ್ ಮತ್ತು ಕೇವಲ) ಕೇಂದ್ರದ ವೈದ್ಯರು ಮತ್ತು ಇತರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ತಜ್ಞರು ಸೂಚಿಸಿದಂತೆ ಅರ್ಹ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ.

ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ನಲ್ಲಿ, ಬಟಾಯ್ಸ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರದ ಶಾಖೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಯಿತು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಉದ್ಯಮವು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮೃದ್ಧಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತದೆ. 2010 - 2012 ರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು ಕೋಷ್ಟಕ 1 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ "ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು".

ಕೋಷ್ಟಕ 1. ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸೂಚಕಗಳು.

ಸೂಚಕ ಹೆಸರು 2010 2011 2012 ರಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಲಾಭದ ಘಟಕಗಳ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್‌ನ ಸೂಚಕಗಳು 83.99 ಮಾರಾಟ ವೆಚ್ಚಗಳು88916372036748399184.14124.37 ಮಾರಾಟ7241696910384.37 ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯ. 57938202973241205.32659.76ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ವೆಚ್ಚಗಳು9008754628-25375397.22528.91ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಲಾಭ662366739572 502899100.75143 ಆದಾಯ 417.61 ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳು924154193234451.09100.96 ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಲಾಭ667964179817-262340096.08152.98 ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ197 511071597-86849056,26849056.26849056 10112.88154.80 ವಿಚಲಿತ ನಿಧಿಗಳು-------ಉಳಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಗಳಿಕೆಗಳು4704531082206062910112.88154.80ಹೆಡ್‌ಕೌಂಟ್, ಜನರು87115210-2-196.7798.33

ಕಂಪನಿಯು ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ: 2010 ರಲ್ಲಿ ಇದು 125.41%, 2012 ರಲ್ಲಿ - 183.99%, ಇದು ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆಲೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ. 2010 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚದ ಪಾಲು 71.1% ಆಗಿದ್ದರೆ, 2011 ರಲ್ಲಿ - 75.6% ಆಗಿದ್ದರೆ, 2012 ರಲ್ಲಿ ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶವು 80.9% ಕ್ಕೆ ಏರಿತು, ಇದು ಪೆಟ್ರೋಲಿಯಂ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಜಾಗತಿಕ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದಾಗಿ ಇಂಧನ ವೆಚ್ಚದ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಆದಾಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 2011 ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು 96.24% ಆಗಿದೆ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ, ಅಂದರೆ, ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭವು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವೇಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ ಆದಾಯ, ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ.

ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ: 2011 ರಲ್ಲಿ 2.05 ಪಟ್ಟು ಮತ್ತು 2012 ರಲ್ಲಿ 6.59 ಪಟ್ಟು, ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಆದಾಯದ ಹೆಚ್ಚಳದೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ: ಸ್ಥಿರ ಆಸ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಆಸ್ತಿಗಳ ಮಾರಾಟ, ಧನಾತ್ಮಕ ವಿನಿಮಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಮೊತ್ತಗಳು ಬಾಡಿಗೆ. ದತ್ತಾಂಶವು ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿತವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ (ಪೊಲೀಸ್ ತೆರಿಗೆಯ ರದ್ದತಿ, ಆಸ್ತಿ ತೆರಿಗೆಯಲ್ಲಿನ ಕಡಿತ (ಕಾನೂನು ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದಾಗಿ), ಋಣಾತ್ಮಕ ವಿನಿಮಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು, ಇತರ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಆಸ್ತಿಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ವೆಚ್ಚಗಳು, ಸ್ಥಿರ ಆಸ್ತಿಗಳ ದಿವಾಳಿಯಿಂದ ನಷ್ಟಗಳು) 2011 ಮತ್ತು 2012 ರಲ್ಲಿ 5.28 ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳಿಂದಾಗಿ, 2011 ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ 2012 ರಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಲಾಭವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭವು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ.

2012 ರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ವೆಚ್ಚಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ನಿಧಾನಗತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದ ಆದಾಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಿದೆ, ಇದು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಲಾಭದ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು 262 ಸಾವಿರ ರೂಬಲ್ಸ್ಗಳಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

2012 ರಲ್ಲಿ, ಆಪರೇಟಿಂಗ್-ಅಲ್ಲದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಿದೆ: ವೆಚ್ಚಗಳಿಗಿಂತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲದ ಆದಾಯದ ವೇಗದ ದರದಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಆಯವ್ಯಯ ಲಾಭವು 52.98% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿ (ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಬರುವ ಆದಾಯಕ್ಕಿಂತ ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಆದಾಯವು ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ) ರಷ್ಯಾದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಸಮತೋಲಿತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ, ಮರುಪಾವತಿಸಬಹುದಾದ ಕರಾರುಗಳ ಹೆಚ್ಚಳದಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲದ ಆದಾಯಕ್ಕೆ.

2011 ರಲ್ಲಿ ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಯಲ್ಲಿ 44% ರಷ್ಟು ಇಳಿಕೆಯು ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ ದರದಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿರಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ, ನಾವು ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆಯ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ತೆರಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕೆ ತೆರಿಗೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಸಮತೋಲನ ಲಾಭವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ನಂತರ 1975 ರಬ್ ಮೊತ್ತದಲ್ಲಿ 2010 ಆದಾಯ ತೆರಿಗೆ. ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಲಾಭದ 30% ಆಗಿದೆ, 2011 ರಲ್ಲಿ - 17%, ಮತ್ತು 2012 ರಲ್ಲಿ - 16%.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಿವ್ವಳ ಲಾಭವು ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ: 2011 ರಲ್ಲಿ ಇದು 12.8%, 2012 ರಲ್ಲಿ - 54.8% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. 2011 ಮತ್ತು 2012 ಎರಡರಲ್ಲೂ, ನಿವ್ವಳ ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರವು ಬ್ಯಾಲೆನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಲಾಭದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರುವುದರಿಂದ ಅನುಕೂಲಕರ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಗಮನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಡೇಟಾವು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯಮದ ಯಶಸ್ವಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಾನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ. "ಅವಕಾಶಗಳು - ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು" ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು LLC MC "YugMedTrans" ವೈದ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಮಾಡಲು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆ; ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು - ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿರುವ ತಜ್ಞರ ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಸಮರ್ಥ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಪಬ್ಲಿಷಿಂಗ್ ಹೌಸ್ ಕೂಡ.

ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಇದು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ರಿಮೋಟ್ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡುವ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಆರೈಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ LLC MC "YugMedTrans" ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಆಂತರಿಕ ರೂಪಾಂತರಗಳಿಗೆ "ಅವಕಾಶಗಳು - ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ" ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಔಷಧದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ಥಿರವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ. YugMedTrans ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೆಂಟರ್ LLC ಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು - ಶ್ರೀಮಂತ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರಕಾರಗಳ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಗಮನವಿಲ್ಲ. ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ, ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯು ನಾವು ವಿಐಪಿ ಸೇವೆಯ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ತುರ್ತಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. "ಬೆದರಿಕೆಗಳು - ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ" ಸಂಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಿತಿಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

LLC MC "YugMedTrans" ಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಬೆದರಿಕೆಗಳು - ವೈಯಕ್ತಿಕ ಔಷಧದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳು ಬ್ರೇಕ್-ಈವ್ ಪಾಯಿಂಟ್‌ಗೆ ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿದೆ. LLC MC "YugMedTrans" ನ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ LLC MC "YugMedTrans" ನ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ದಿಕ್ಕಿನ ನಿರರ್ಥಕತೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ.

LLC MC "YugMedTrans" ಗಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಬೆದರಿಕೆಗಳು - ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ರಚನೆಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆ. ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವು LLC MC "YugMedTrans" ಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಸೋಲಿಸಲು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. LLC MC "YugMedTrans" ಗಾಗಿ ತೆರೆಯುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ:

· ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು.

· ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನ ವಿಸ್ತರಣೆ.

· ಲಂಬ ಏಕೀಕರಣ.

ಮೇಲಿನ ಅವಕಾಶಗಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. LLC MC "YugMedTrans" ಗಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ LLC MC "YugMedTrans" ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೂ ತೆರೆಯುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ಅವಕಾಶಗಳು ನಮಗೆ ಒಂದು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳು - ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರದ ತಂತ್ರ LLC MC " YugMedTrans" .

ಅಲ್ಲದೆ, LLC MC "YugMedTrans" ಗಾಗಿ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುವ "ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು" ವಿವರಿಸುವಾಗ, ಈ ಕಂಪನಿಯು ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಸಿದ್ಧ-ಸಿದ್ಧ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಒಬ್ಬರು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಬಹುದು. "ಅವಕಾಶ" ಎಂಬ ಪದದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ "ಅವಕಾಶ" ದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಲು ನಾನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ, ಹೊಸದೇನೂ ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಇದು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ಅವಕಾಶಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸುತ್ತೇವೆ ಇದರಿಂದ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು:

ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

· ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಒಳಗೊಳ್ಳದ ಭರವಸೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿ.

· ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಲಭ್ಯತೆ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಡೀಲರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳ ಲಭ್ಯತೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪಡೆದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ರಮಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸ್ವಲ್ಪ ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಅವು ಅಕ್ಷರಶಃ "ಅವಕಾಶಗಳ" ಪಟ್ಟಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಡೀಲರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು (YugMedTrans MC LLC ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಇರುವುದರಿಂದ) ವಿತರಣಾ ಜಾಲಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಲಂಬವಾದ ಏಕೀಕರಣದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಂತಹ ವಿತರಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು.

LLC MC "YugMedTrans" ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ನೀವು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಕೋಷ್ಟಕ 1. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರದ SWOT-ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ LLC MC "YugMedTrans"

ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು: ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು 1) ಕಂಪನಿಯು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಹೊಸದು, ಆದರೆ ಈಗಾಗಲೇ ಗ್ರಾಹಕರ (ರೋಗಿಗಳ) ಪರವಾಗಿ ಗೆಲ್ಲುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ 1) ಹಲವಾರು ವೈದ್ಯರು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆರಿಗೆ ರಜೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ (ಡಿಸೆಂಬರ್ 2012 ರಂತೆ) 2) ನಗರ ಸಭಾಂಗಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಂಪರ್ಕಗಳು 2) ಮಹಿಳೆ, ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕುತೂಹಲ ಕೆರಳಿಸುವ ತಂಡ 3) ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿದೆ 3) ಕೆಲವು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳು "ಹಳೆಯವು" 4) ಅಗತ್ಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆ 4) ಸ್ಪಷ್ಟ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕೊರತೆ 5) ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ) ಸ್ವಂತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳ ಲಭ್ಯತೆ 6) ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚಗಳು 7) ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಜಾಹೀರಾತು 8) ಆರೋಗ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿ. ಅವಕಾಶಗಳು ಬೆದರಿಕೆಗಳು 1) ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಚಿನ್ನದ ಪದಕವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾಸ್ಕೋದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ 1) ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ತೆರಿಗೆ ತಪಾಸಣೆ 2) ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು 2) ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಿಂದ ಲೇಖನದ ಪ್ರಕಟಣೆ 3) ಗ್ರಾಹಕರ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ (ರೋಗಿಗಳು), ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಪ್ರವೇಶ, ಸೇವೆಗಳ ಸಾಲಿನ ವಿಸ್ತರಣೆ 3) ಪ್ರವೇಶ ಪ್ರಬಲ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ. 4) ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ 4) ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರಗಳಲ್ಲಿ ಇಳಿಕೆ 5) ವಿನಿಮಯ ದರದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಬದಲಾವಣೆಗಳು

SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಈ ಕೆಳಗಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು:

ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೊಸ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ;

· ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಾಗಿ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಸೇವೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ತೀರ್ಮಾನ

ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ LLC MC "YugMedTrans" ನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಇದು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಲೈನ್-ಸ್ಟಾಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್ ರಚನೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ, ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಈ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸರಾಗವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣವು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ಸಂಘಟಿತ ಕೆಲಸವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಮಧ್ಯಂತರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪೂರೈಕೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅಡಚಣೆಗಳಿಲ್ಲ. ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವಿಳಂಬವಿಲ್ಲದೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕರಣವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಸಿಂಧುತ್ವ, ಅವುಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಮಯೋಚಿತತೆ, ಪ್ರದರ್ಶಕರಿಗೆ ತ್ವರಿತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉಪಕರಣದ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಮಾಣ, ಅದರ ಸರಳ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ರಚನೆ, ಅನಗತ್ಯವಾದವುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಉದ್ಯಮದ ಯೋಜಿತ, ಲಯಬದ್ಧ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ.

ಹೀಗಾಗಿ, OOO MC "YugMedTrans" ಬಾಹ್ಯ ಅವಕಾಶಗಳ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಬಾಹ್ಯ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ

ಆರ್ಥಿಕ ಸೇವೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಪರೀಕ್ಷೆ

1. ಅಕ್ಬರ್ಡಿನ್ R.Z., ಕಿಬಾನೋವ್ A.Ya. "ನಿರ್ವಹಣೆಯ ರೂಪಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ನಿರ್ವಹಣಾ ಘಟಕಗಳ ರಚನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸುಧಾರಣೆ". ಟ್ಯುಟೋರಿಯಲ್. - ಎಂ.: GAU, 2011.

ವೆಸ್ನಿನ್ ವಿ.ಆರ್. ಎಲ್ಲರಿಗೂ ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎಂ.: ಜ್ಞಾನ, 2012. - 173 ಪು.

ಗೊಂಚರೋವ್ ವಿ. "ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು" M, 2012

ಕ್ರಿಚೆವ್ಸ್ಕಿ ಆರ್.ಎಲ್. "ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದರೆ" M: "ವ್ಯಾಪಾರ", 2009

ಕ್ರಿಚೆವ್ಸ್ಕಿ ಆರ್.ಎಲ್., ಡುಬೊವ್ಸ್ಕಯಾ ಇ.ಎಮ್. "ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ: ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅಂಶ" M, 2011 p.108

ಕುಜ್ಮಿನ್ ಐಎ ಸೈಕೋಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ. - ಎಂ.: ರೋಸ್ಮನ್, 2011. - 491 ಪು.

ಮೆಸ್ಕಾನ್ M. Kh. ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳು. - ಎಂ.: ಮ್ಯಾನ್, 2011.- 275 ಪು.

. "ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ". ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ/ಸಂಪಾದಿಸಿದವರು Z.P. ರುಮ್ಯಾಂಟ್ಸೆವಾ ಮತ್ತು ಎನ್.ಎ. ಸಲೋಮಾಟಿನಾ. - ಎಂ.: ಇನ್ಫಾ-ಎಂ, 2010.

ರೀಸ್ ಎಂ. "ನಿರ್ವಹಣಾ ರಚನೆಗಳ ಸೂಕ್ತ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ" // ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದ ತೊಂದರೆಗಳು. - 2009. - ಸಂಖ್ಯೆ 5

ಯಕ್ಕೋಕ ಎಲ್.ವಿ. "ವೃತ್ತಿ ನಿರ್ವಾಹಕ" ಎಂ, 2012

ಬೋಧನೆ

ವಿಷಯವನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಬೇಕೇ?

ನಿಮಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತು ನಮ್ಮ ತಜ್ಞರು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಬೋಧನಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಇದೀಗ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

1. ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವಿಭಾಗಗಳ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸ ಕಾರ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ರೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳ ಪ್ರೊಫೈಲ್, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. . ಹಲವಾರು ಸಹಾಯಕ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಿದಾಗ (ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಕೇಂದ್ರ, ಕೇಂದ್ರ ಕ್ರಿಮಿನಾಶಕ ಇಲಾಖೆ, ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ, ಲಾಂಡ್ರಿ, ಅಡುಗೆ ವಿಭಾಗ, ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವ ಸೇವೆ, ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರ ವಿಭಾಗ, ಇತ್ಯಾದಿ), ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಘಟಕಗಳು ಗೈರುಹಾಜರಾಗಿರಿ.

2. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ರಚನೆಯು ಮುಖ್ಯ ವಿಧದ ಒಳರೋಗಿ ಮತ್ತು ಹೊರರೋಗಿ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್, ಸಲಹಾ, ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಪುನರ್ವಸತಿ ಆರೈಕೆಗಾಗಿ ಸೇವಾ ಪ್ರದೇಶದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಸೇವಾ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ:

ಸ್ಥಳೀಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು;

ಜಿಲ್ಲಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು;

ಕೇಂದ್ರ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು;

ವಲಯ (ಅಂತರ ಜಿಲ್ಲಾ) ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು,

ನಗರದ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು;

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ (ಪ್ರಾದೇಶಿಕ) ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು;

ರಿಪಬ್ಲಿಕನ್ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು;

ವಿಭಾಗೀಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು.

ಸ್ವತಂತ್ರ ರೀತಿಯ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳೆಂದರೆ ತುರ್ತು ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು, ಪುನರ್ವಸತಿ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಕ್ಕಳ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು.

3. ವಿಶೇಷ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು (ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ, ಕ್ಷಯರೋಗ, ಮನೋವೈದ್ಯಕೀಯ, ಇತ್ಯಾದಿ.) ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರೊಫೈಲ್ನ ಒಳರೋಗಿಗಳ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

4. ಪ್ರಸೂತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು - ಗರ್ಭಿಣಿಯರು, ಹೆರಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರು, ಪ್ರಸೂತಿ, ನವಜಾತ ಶಿಶುಗಳು, ಸ್ತ್ರೀರೋಗ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಳರೋಗಿ ಮತ್ತು ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ವಿಶೇಷ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು.

5. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯೊಂದಿಗೆ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

ಸ್ಥಾಯಿ ಇಲಾಖೆಗಳು:

ಡಿಸ್ಚಾರ್ಜ್ ಕೊಠಡಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ವಾಗತ ವಿಭಾಗಗಳು,

ವಾರ್ಡ್ ಇಲಾಖೆಗಳು;

ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ವಿಭಾಗಗಳು (ಬ್ಲಾಕ್ಗಳು);

ಪುನರುಜ್ಜೀವನ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ನಿಗಾ ವಿಭಾಗಗಳು;

ಅರಿವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಪುನರುಜ್ಜೀವನದ ವಿಭಾಗಗಳು;

ಹೆರಿಗೆ ವಿಭಾಗಗಳು (ಬ್ಲಾಕ್ಗಳು);

ದಿನದ ಆಸ್ಪತ್ರೆ.

ಸಲಹಾ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ವಿಭಾಗಗಳು:

ಸಲಹಾ ಸ್ವಾಗತ ಇಲಾಖೆ;

ರೇಡಿಯೊನ್ಯೂಕ್ಲೈಡ್ (ರೇಡಿಯೊಐಸೋಟೋಪ್) ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಭಾಗಗಳು:

ವಿಕಿರಣ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ವಿಭಾಗಗಳು;

ಸಹಾಯಕ ಘಟಕಗಳು

ರಕ್ತ ವರ್ಗಾವಣೆ ಇಲಾಖೆ;

ಇಂಟ್ರಾ ಆಸ್ಪತ್ರೆ ಔಷಧಾಲಯಗಳು;

ತುರ್ತು ವಿಭಾಗಗಳು;

ರೋಗಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಭಾಗಗಳು;

ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು

ಅಡುಗೆ ಸೇವೆಗಳು;

ಲಾಂಡ್ರಿಗಳು;

ಸೋಂಕುಗಳೆತ ವಿಭಾಗಗಳು;

ತರಬೇತಿ ಘಟಕಗಳು

ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ವಿಭಾಗಗಳ ಆವರಣ.

6. ಸಮಾಲೋಚನೆ-ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಉಪವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳರೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೊರರೋಗಿಗಳೆರಡರಿಂದಲೂ ಬಳಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲು ಇದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರವೇಶದ್ವಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಯುವವುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

7. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಲ್ಲದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹೊರರೋಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಮತ್ತು ಇತರರು (ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಕ್ರಿಮಿನಾಶಕ ಇಲಾಖೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

8. ಹೊರರೋಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು ಸೇರಿವೆ:

ಫೆಲ್ಡ್ಷರ್-ಪ್ರಸೂತಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು (FAPಗಳು), ಗ್ರಾಮೀಣ ಹೊರರೋಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು (SVAಗಳು), ಸಾಮಾನ್ಯ ವೈದ್ಯರ ಕಚೇರಿಗಳು;

ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ಸ್ (ಜಿಲ್ಲೆ, ನಗರ, ಇತ್ಯಾದಿ);

ವಿಭಾಗೀಯ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳು,

ಬಹುಶಿಸ್ತೀಯ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕೇಂದ್ರಗಳು,

ವಿಶೇಷ ಪಾಲಿಕ್ಲಿನಿಕ್ಸ್, incl. ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳಿಲ್ಲದ ಔಷಧಾಲಯಗಳು.

ಪುನರ್ವಸತಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು.

9. ಹೊರರೋಗಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

ಹೊರರೋಗಿಗಳ ಸ್ವಾಗತ ವಿಭಾಗಗಳು;

ಸಮಾಲೋಚನೆ ಮತ್ತು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ವಿಭಾಗಗಳು, ಸೇರಿದಂತೆ:

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ವಿಭಾಗಗಳು (ಕೋಣೆಗಳು);

ಎಂಡೋಸ್ಕೋಪಿಕ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ಸ್ನ ವಿಭಾಗಗಳು (ಕೋಣೆಗಳು);

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಚಿತ್ರಣದ ವಿಭಾಗಗಳು (ಕೋಣೆಗಳು);

ವೈದ್ಯಕೀಯ ವಿಭಾಗಗಳು:

ದಿನದ ಆಸ್ಪತ್ರೆ.

ಎಫೆರೆಂಟ್ ಥೆರಪಿ ವಿಭಾಗಗಳು (ಹಿಮೋಡಯಾಲಿಸಿಸ್ ಸೇರಿದಂತೆ);

ಹೈಪರ್ಬೇರಿಕ್ ಆಮ್ಲಜನಕೀಕರಣದ ವಿಭಾಗಗಳು;

ಪುನರ್ವಸತಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ವಿಭಾಗಗಳು (ಕೋಣೆಗಳು);

ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ವಿಭಾಗಗಳು (ಕೋಣೆಗಳು);

ಸಹಾಯಕ ಘಟಕಗಳು

ಕ್ಲಿನಿಕಲ್ ಡಯಾಗ್ನೋಸ್ಟಿಕ್ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು;

ಕೇಂದ್ರ ಕ್ರಿಮಿನಾಶಕ ಇಲಾಖೆಗಳು;

ಮನೆಯ ಆರೈಕೆ ಘಟಕಗಳು;

ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು

ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಮನೆಯ ಆವರಣ;

ಶೇಖರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೂರೈಕೆ ಸೇವೆಗಳು;

ವೈದ್ಯಕೀಯ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಸೇವೆಗಳು.

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಕಟ್ಟಡಗಳ ಜೀವನ ಬೆಂಬಲಕ್ಕಾಗಿ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಸೇವೆಗಳು.

10. ಆಸ್ಪತ್ರೆಯಿಲ್ಲದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಧಗಳು ರಕ್ತ ವರ್ಗಾವಣೆ ಕೇಂದ್ರಗಳು, ಔಷಧಾಲಯಗಳು, ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ. ಈ ನಿಯಂತ್ರಕ ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.