Што е стартап компанија? Идеја за љубителите на нездрава храна

Идеи за стартапи: „најсвежи“ идеи од целиот свет - 3 клучеви за успех + ТОП 5 идеи од целиот свет + 3 идеи за стартување од руски програмери.

Зошто идеи за стартувањедали стануваат сè попопуларни во деловната сфера и на сопствениците им носат многу капитал?

Пред сè, затоа што нудат сосема нови, иновативни решенија за итни проблеми на луѓето.

Затоа, сосема е логично дека во потрага по инспирација за создавање сопствен стартап, не треба да брзате „длабоко во историјата“.

Следете ги трендовите, модните трендови, она што всушност се бара сега.

Оваа статија, која ги обединува главните деловни трендови и предвидувања во врска со идните откритија на претприемачкиот пазар на „уметност“, може да ви помогне во тоа.

Што е стартап?

Пред да зборуваме за идеи за стартување, вреди да се дефинира што мислиме воопшто.

Повеќето луѓе имаат само општо разбирање за стартапите. Затоа некои веруваат дека така се нарекуваат новите ресурси на Интернет, додека други веруваат дека ова е бизнис создаден од млади луѓе без искуство.

Има одредена вистина во ова. Сепак, самиот концепт е поширок.

Почние бизнис идеја која се заснова исклучиво на употребата иновативни технологииили воведување на сосема нови производи.

Односно, составот на тимот и форматот на компанијата не се важни (стартапите честопати почнуваат да се развиваат без да бидат официјално регистрирани).

Главната работа е што тимот помага да се реши некој проблем на човештвото нудејќи нешто уникатно.

Исто така, карактеристични карактеристики на стартапот се:

• ограничени пари за почеток;
• започнување со работа од нула;
• Најчесто, партнерите за стартување претходно биле поврзани со некаков однос (работеле заедно, учеле заедно).

И иако светот дознава за таквите компании уште во нивните први чекори, кога позицијата на пазарот сè уште не е силна, само оние компании кои веќе имаат произведено производ можат да се наречат стартапи.

Развојот или „суров“ проект е само основа за создавање, но не и самиот стартап.

Кој е клучот за успехот на идејата за стартување?

Ако ги анализирате идеите зад стартапи кои биле особено успешни, можете да идентификувате неколку заеднички карактеристики.

Конвенционално, тие можат да се наречат „тајни на успехот“.

Фактори од кои зависи успехот на идејата за стартап:

Што точно мислите за идејата која стана стартап?

Дали мислите дека може да донесе многу пари?

Или навистина сте „запалени“ и уверени дека овој бизнис ќе биде корисен за луѓето и ќе стане иновативен?

Само во вториот случај стартапот навистина има шанси за успех.

Ако немате вистински интерес, можете брзо да изгорите.

Покрај тоа, стартапите ретко носат моментален профит.

Многу зависи од тимот.

Очигледно е дека тим од истомисленици кои работат на иста бранова должина може да направи повеќе од една личност.

Не обидувајте се да ставите сè на вашите раменици.

Не треба да пресметувате колку луѓе ќе треба да го поделат профитот, туку да се грижите за тоа совршен квалитетизвршување на секој детал.

Младоста е плус.

Оваа изјава нека звучи како дискредитација.

Но, фактот останува: инвеститорите се повеќе фокусирани на инвестирање во младите и амбициозните.

Оставете ги луѓето со искуство да го направат своето - да управуваат со големи организации и да го споделат своето знаење со другите.

За оние кои повеќе не се сметаат себеси за „млад човек“, но се желни, да разјасниме: успехот во бизнисот нема старосни ограничувања.

Дали имате сомнежи? Погледнете ја оваа слика:

ТОП 5: глобални идеи за стартување

По правило, стартапите се концентрирани во областа на ИТ технологиите. Решивме да создадеме избор на идеи кои беа создадени и оживеани од обични луѓе.

Овој чекор има за цел да ве инспирира да сфатите сопствени идеи, дури и да нема дефектологија или долгогодишно работно искуство.

1. Еко-пријателска идеја: специјален шампон

„Nephentes“ изгледа како клизма или нешто слично.

Всушност, оваа стартап идеја може да има значително влијание врз животната средина.

Малкумина размислуваат за тоа, но обичните пластични шишиња од "" се производ штетен за животната средина. Периодот на распаѓање на едно шише може да биде стотици години!

Се сеќавате ли колку ги користите во текот на животот?

Според идејата на овој стартап, производителите произведуваат производи во огромни контејнери, истурајќи ги потребните порции во шишињата „Nephentes“ на клиентите.

Интересно е што дизајнот не вклучува ни употреба на капак! Вратот е едноставно свиткан и вметнат во одделот.

Друг плус: конечно можете да користите 100% од производот, вклучувајќи го и она што обично останува на дното.

2. Индиска идеја за стартување

Ако мислите дека сè што може да направи Индија е да танцува и да снима филмови, тогаш ќе се изненадите - во оваа земја се создадени доста идеи за стартап.

Интересно, постои дури и еден вид аналог на американската Силиконска долина.

Згора на тоа, во Индија тие се навистина заинтересирани за ова прашање огромна сумаѓубре на улиците. Редовно се појавуваат иновативни идеи.

На пример, лажицата за јадење е одлична алтернатива на пластичниот прибор. После јадење, можете да го јадете како десерт или, се разбира, само да го фрлите.

Очигледно, таков „материјал“ како брашното се распаѓа што е можно побрзо и е апсолутно безопасен за природата.

Креаторите исто така уверуваат дека вегетаријанците можат безбедно да го јадат производот. И во иднина дури има планови да се развие верзија без глутен.

3. Идеја за љубителите на брза храна

Кој од нас не е запознаен со таков проблем: внимателно земате чипс или нешто друго мрсно, а прстите толку ви се извалкаат што мора да одите да ги измиете.

И треба да бидете исклучително внимателни да не фатите или извалкате ништо!

Во Италија се појави стартап, идејата е да се создадат перничиња за прсти. Тие се многу тенки, но латексот цврсто се вклопува околу вашите прсти.

Благодарение на ова, потрошувачите можат безбедно да уживаат во добрите, а потоа едноставно да ги фрлат „приклучоците“.

Се претпоставува дека овие уреди нема да се продаваат сами, туку како комплет со чипс, ореви или слична храна за која се измислени.

4. Стартување: „преклопувачки“ салфетки

Но, идејата за овој стартап е наменета за повисока кујна – односно за ресторани. Се појави како реакција на фактот дека обичните држачи за салфетки веќе стануваат застарен предмет.

Но, салфетките стиснати во мала тркалезна „пак“ се друга работа. За да користат такво нешто, посетителите мора да ја потопат „таблетот“ во антисептичко решение.

И веднаш ткаенината се расплетува, добива пријатен мирис, па дури и станува „убиствено оружје“ за штетните микроби на вашите раце.

Немојте веднаш да ги претпоставувате зголемените трошоци за сопствениците: овие крпи не се за еднократна употреба. Така, идејата за стартување нема да му наштети на вашиот паричник или на околината.

5. Стартап идеја со социјална вредност

Често стартапите сè уште се повикани да решат глобални проблеми, а не само подобрување на веќе удобниот живот на потрошувачите.

На пример, во Данска беше создаден специјален супермаркет - „WeFood“. Нејзиниот концепт е дека тие продаваат стоки овде што не можат да бидат изложени на „пристојни“ полици.

Неправилно етикетирање, искинато пакување, датумот на истекување кој се приближува, па дури и застарен - сето ова обично се причини за отпишување, враќање или дури и отстранување на стоката.

Во меѓувреме, дури и во Данска има многу луѓе кои треба да штедат на се.

Идејата за супермаркет не само што им помогна на луѓето со ниски приходи да јадат похранливо. Откри и намалување од 25% на количината на потрошена храна низ целата земја!

Ова е толку корисен и, чудно е доволно, профитабилен стартап.

Што е со Русија: 3 домашни идеи за стартапи

Иако зборовите „услови на економски пад“ веќе станаа класични зборови за реалноста на руското претприемништво, во полето на стартапи сè не е толку лошо.

Упатството „купи и продаде“ постепено отстапува место за иновативен пристап.

Оригиналните решенија сè уште немаат толку силна владина поддршка како во другите земји.

Сепак, нивниот број се зголемува, а инвеститорите се подготвени да ги вложат своите средства. Ова особено јасно се гледа во разновидноста на идеи за стартување во 2016 година.

1) Стартап за кој дефинитивно сте слушнале

Дали сте ја виделе оригиналната обработка на фотографии на Инстаграм која обичната рамка ја претвора во уметничко платно? Најверојатно, веќе знаете за што зборуваме.

За останатото, да разјасниме - апликацијата „Присма“ е услуга која ви овозможува да ги обработувате корисничките фотографии на оригинален начин.

За многумина ќе биде изненадување што Prizma беше развиена од руски програмери. Згора на тоа, неговиот творец е поранешен вработендобро познатиот mail.ru.

Особеноста на програмата е што таа едноставно не наметнува некои филтри на врвот на картичката.

Благодарение на употребата на алгоритми на невронски мрежи (за кои можеби сте слушнале многу), Призма ја анализира рамката и потоа ја создава од нула. Но, веќе во форма на слика.

Фактот дека скоро сите сега знаат за оваа апликација е веќе показател за успех. Останува да се додаде дека администрацијата на Facebook ја забранила употребата на програмата на својата мрежа само затоа што ја сметала за конкурентна.

2) Идеја за стартување на картички

Се верува дека различните штедни и попуст картички постепено стануваат минато. На минимум, затоа што никој не сака да носи десетици опции со себе без да знае која му е потребна.

Програмерите на стартапот „Cardberry“ дојдоа до идеја да создадат уред кој може да прими секакви картички.

Нема да навлегуваме во технички детали. Во крајна линија е дека сите кориснички картички се, како да се, внесени во меморијата на овој електронски уред.

Секој пат кога на човек му треба одредена картичка, тој влегува во посебна апликација и ја избира.

„Cardberry“ се прилагодува на вашиот избор и станува полноправна замена за потребната картичка.

За ваше внимание, нудиме кул видео

за 10-те најуспешни стартапи во светот:

3) Стартап идеја за удобен живот

Можеби сè уште не сте запознаени со компанијата SVET, но ги имате сите шанси да слушнете за нив.

Како што сугерира името, тимот нуди опрема за осветлување. Што ја прави оваа стартап идеја иновативна?

Денес ќе разговараме за што е стартап. ВО Во последно времеовој термин може да се слушне доста често кога ние зборуваме заза бизнис или инвестиции, па решив да му посветам кратка серија публикации за Финансиски гениј. Денеска ќе биде првата воведна статија, од која ќе научите што е стартап и зошто е интересен за бизнисмен или инвеститор. Ајде да разговараме за сето ова по ред.

Почни(од англискиот start up - „лансирање“) е новосоздадена компанија или компанија која сè уште е во процес на создавање. Терминот стартап подразбира дека една компанија има одредена деловна идеја која сака да ја развие и промовира на пазарот, но сепак се занимава само со истражување на пазарот и барање начини за промовирање на својата идеја, вклучително и извори на финансирање.

Под почетоци се подразбираат и проекти кои се развиваат во услови на неизвесност, развиваат нови производи или услуги, се во фаза на барање оптимални деловни решенија и имаат потреба од капитализација (финансирање).

Класичниот концепт на стартап се однесува на компании од која било област на активност, но има поконкретни толкувања на овој термин. На пример, многу луѓе под стартап подразбираат исклучиво високотехнолошки производи, ризичен (високо ризичен) бизнис во областа на ИТ технологиите, бизнис на Интернет.

Самиот термин „стартап“ потекнува од Соединетите Држави кон крајот на 30-тите години на минатиот век, кога двајца американски студенти Хјулит и Пакард ги организираа своите мала компанијанаречен „старт-ап“. Со текот на времето, компанијата порасна на глобално ниво, а денес ја знаеме како Hewlett-Packard (HP).

Кај нас, кога зборуваме за стартапи, вообичаено мислиме на интернет страници кои се разликуваат од другите по некаков вид „кора“. Најпопуларните социјални мрежи (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), најголемиот видео хостинг Youtube, интернет енциклопедијата Википедија, услугата за брзи пораки Твитер итн. често се наведуваат како примери на стартапи кои добиле најширок развој. Разбирливо е дека стартапите се разликувале од многу други интернет проекти по некои нови и посебни идеи, кои им помогнале да се развијат до таков обем. Иако во реалноста тоа не е секогаш случај.

Во светот концептот на стартап е многу поширок. Најуспешни примери на стартапи се Google, Microsoft и Apple. Ова веќе не се само интернет страници, туку големи корпорации, кои, сепак, некогаш започнаа со едноставна идеја и беа оживеани обичните луѓефасциниран од оваа идеја.

Знаци на стартување.

Бидејќи концептот на стартап, како што можете да видите, е прилично нејасен, ајде да ги истакнеме главните карактеристични карактеристики на еден стартап, на кои се потпираат повеќето модерни бизнисмени и инвеститори.

1. Креирање на нов производ.Најчесто, стартапите вклучуваат некои апсолутно иновативни бизнис идеи или значително подобрени постоечки. На овој начин, тие можат сериозно да се натпреваруваат дури и со моќните корпорации, кои, напротив, почесто се фокусираат на производството на постојниот опсег на стоки и услуги, само малку подобрувајќи ги, но без размислување за суштинска промена. Затоа, стартапот е секогаш, во суштина, чекор во непознатото.

2. Главниот фактор во креирањето на стартап е бизнис идејата.во традиционална смисла, исто така, се разбира, започнува со идеја, но таму не игра толку голема улога. Самата стартап идеја може да чини многу пари ако е перспективна, додека многу банални бизнис идеи можат да се најдат бесплатно на Интернет, дури и со готови бизнис планови.

3. Основачот на стартап е обично млад.Сите успешни стартапи беа создадени“ свеж мозок“ – од млади луѓе, често од студенти. Статистиката го покажува тоа просечна возрастОсновач на стартап – 25 години. Поради оваа причина, стартапите во светот често се нарекуваат „гаражни бизниси“, бидејќи претходно студентите, немајќи ништо по своето име, ги развиваа своите бизнис идеи со собирање во гаражи.

4. Сè или ништо.Креаторот на стартап е секогаш премногу страстен за својата идеја, верува во неа и е подготвен да преземе секаков, дури и неоправдан, ризик за да ја спроведе. по секоја цена - тоа е главната работа за стартап.

5. Собирање на тим кој работи за идеја.Создавањето стартап самостојно е прилично комплицирана работа. Затоа, стартапите често се создаваат од групи млади луѓе обединети со заедничка идеја (дури и ако авторството на идејата му припаѓа на еден од нив). На пример, едно лице развива идеја, друго планира да создаде бизнис врз основа на тоа, трето бара добавувачи, четврти бара купувачи, петти бара инвеститори итн. Згора на тоа, сите тие се страстни за својот бизнис и работат за идни потенцијални профити, без да добиваат никаков приход од тоа веднаш.

6. Недостаток на финансирање.И конечно, главната карактеристична особинастартап - недостаток на доволен капитал за имплементација на бизнис идеја, или нејзино целосно отсуство. Ова е сосема логично: идејата е создадена од млад човек кој сè уште не заработил ништо, па му требаат инвеститори кои ќе веруваат во него, ќе ги вложат своите пари и ќе му овозможат да ги реализира своите планови. За свој значителен процент од профитот, се разбира.

Видови на стартапи.

Постојат неколку такви класификации. Пред сè, предлагам да се разликуваат типовите на стартапи според природата на производот и продажниот пазар:

1. „Клонови за стартување“.Ова ги вклучува домашните случувања кои повторуваат успешни глобални проекти. Ваквите стартапи постојано го докажаа своето ветување, земете ги, на пример, истите социјални мрежи.

2. „Темни коњи“Започнување на сосема нови проекти на сè уште неистражен пазар. Ваквите стартапи се и најризични и потенцијално најпрофитабилни.

3. „Напаѓачи на пазарот“.Стартапите од овој тип вклучуваат воведување на нивниот нов производ на постоечки пазар и разместување на конкурентите, или идентификување и зафаќање на нов сегмент на пазарот. Таквата идеја може да се реализира, на пример, со развој на производ или услуга со добра ценовна предност.

Можете исто така да разликувате типови на стартапи по ниво на интензитет на знаење:

1. Стартапи со висока технологија.Тоа е всушност трансформацијата научно истражувањево бизнисот. Потенцијално, ваквите стартапи се многу профитабилни, но, од друга страна, бараат најголемо финансирање, достапно само за големите инвеститори.

2. Стартапи кои не бараат висока технологија.Добро познатиот принцип „Сè што е генијално е едноставно! може успешно да се примени за создавање на стартапи. Историјата знае многу примери кога едноставните и лесно спроведени идеи на своите креатори им донеле огромни суми пари. Голем број слични случаи се опишани во статијата.

Фази на развој на стартап.

Постојат 5 фази на развој на стартап.

1. Фаза пред сеење.Во оваа фаза се раѓа бизнис идеја, општо технички методинегова промоција на пазарот. Стартаперот го проучува пазарот, изготвува бизнис план за стартапот, некои техничка задача, создава прототип на својот производ, алфа и бета верзии, ги тестира, ја проучува побарувачката и бара инвеститори. Ако никогаш не се најде инвеститор, спроведувањето на стартапот завршува таму, а проектот не добива широк развој. За жал, во многу случаи тоа се случува.

2. Фаза на стартување.Доколку се најде извор на финансирање, се случува првото сериозно лансирање на производот на пазарот. Производот се наоѓа во пазарни услови и влегува во борба со конкурентите, чии позиции се секогаш посилни во оваа фаза. Затоа, надминувањето на фазата на стартување исто така не е толку лесно: бара упорност, креативност, деловна острина... Да, многу работи. Во исто време, оваа фаза е најризична за инвеститорот, бидејќи ако стартапот не ја најде посакуваната побарувачка, ќе ги загуби своите пари.

3. Фаза на раст.Откако се справи со конкуренцијата, Нов производпочнува да се бара и се движи кон целосно зафаќање на пазарната ниша што ја замислија неговите програмери. Во оваа фаза, производот веќе може да ја достигне точката на рентабилност и на инвеститорите да им го донесе првиот профит.

4. Фаза на проширување.Компанијата ги постигнува своите првични цели и започнува понатаму да го промовира својот производ, освојувајќи нови пазари. Веќе самоуверено „стои на нозе“, има популарен, добро промовиран бренд, а профитот од продажбата на стартапот постојано расте.

Предности на стартап за бизнисмен и инвеститор.

Стартапот како начин за заработка е интересен и за неговиот креатор и за инвеститорот. Секој од нив може да добие свој финансиски бенефит од ова, но главните ризици во овој случај, се разбира, ги сноси инвеститорот. Од друга страна, тој може да заработи значително повеќе.

Од гледна точка на програмери, создавањето стартап е можност да ја реализирате вашата деловна идеја, да постигнете успех, да направите нешто што го сакате, да креирате за себе, за свое задоволство и да добиете добар приход од тоа.

Од гледна точка на инвеститорот, стартапот е можност значително да го зголемите вашиот капитал со тоа што ќе го инвестирате во бизнис за почетна фазаи продадете го во фаза на максимален развој, кога чини повеќекратно или чувајте го за себе како стабилен извор на пасивен приход.

Распределбата на приходите од реализацијата на проектот помеѓу инвеститорот и стартапот се случува на договорна основа. Главниот дел од приходот најчесто го зема инвеститорот, бидејќи тој го финансира проектот и ги ризикува сопствените пари. По правило, на развивачот на идејата му остануваат не повеќе од 5-10% од профитот, но доколку се спроведе грандиозна идеја, овие пари може да бидат доволни за да стане богат и финансиски независен.

Ова беше првична, воведна информација за тоа што е стартап. Во идните публикации на тема, ќе разгледам подетално како авторот на идејата и инвеститорот можат да заработат пари од стартапи, затоа останете во тек и бидете во тек за ажурирања. Исто така на оваа страница ќе најдете многу други интересни идеиза заработка и инвестирање, можете да ги зголемите вашите финансиска писмености научете како компетентно да управувате со личните финансии. Се гледаме повторно!

Кога младоста креативно размислувањеи желбата да заработите пари се спои, време е да размислите за создавање нова идеја која би била корисна модерното општество. Главните критериуми за ова се новина, општествено значење, корисност. Избраната идеја треба да предизвика интерес, дури тогаш ќе најде место под „сонцето на современиот деловен свет“.

Што е стартап?

Самиот термин „старт-ап“ е од англиско потекло и се преведува како почеток на процесот. Денес овој концепт ги дефинира проектите во почетната фаза на развој.

Овој термин првпат се користел во САД во 1939 година за време на развојот и откривањето на иновативни технологии. После тоа, овој збор мигрираше во други области, главната работа е идејата да биде нова (без разлика на насоката). На пример, во Русија не можете да го наречете стартап. Но, Facebook, Google, Amazon се впечатливи примери, бидејќи содржат иновации и креативност. Инаку, многу познати корпорации кои беа претставени како стартапи го започнаа своето постоење како мали бизниси.

Главни разлики и карактеристики на стартапите

Стартап е:

1. Нов проект кој штотуку го започна својот развој. Не постојат конкретни временски параметри за време на кои бизнисот престанува да се смета за стартап. Но, секој од нив има своја судбина - едниот прераснува во моќен бизнис, другиот едноставно се затвора поради ирелевантност.
2. Иновација на идеи;
3. Работа во нов пазарен сегмент, необичен алгоритам за водење деловни и деловни процеси;
4. Постојана потрага по капитал. Ниту едно профитабилно претпријатие нема да постои без финансиско влијание, така што суштината на стартапот е да се најде идеја која би привлекла инвеститори во 2016 година. Воведувањето и развојот на нови идеи бара многу капитал, така што финансиските прашања секогаш се на прво место во периодот на развој;
5. Брзата имплементација на избраната идеја е еден од главните услови за модерен стартап. Инвеститорите кои вложиле пари во иновативен проект нема да чекаат вечно, па резултатот им е потребен кратко време. Или избраниот стартап ќе почне да напредува, добивајќи нови извори на финансирање или ќе се затвори исто толку брзо.

Дали е можно да се создаде успешен стартап?

Примери на успешни стартапи

Успешен стартап не е само бизнис план со специфичен алгоритам на акции. Креаторите на ваквите проекти тврдат дека ова е цела филозофија во која се вложува душата на нејзините креатори. Ајде да погледнеме примери на најпаметните стартапи.

Натпис на песокот - љубезен, разумен, романтичен

„Бизнисот е лишен човечки чувстваа емоциите се мртва работа“, велат креаторите на проектот Sand Sign. Суштината на идејата е да се создаде Интернет услуга која ќе му овозможи на секој да нарача натпис во песокот на плажите на Костарика или Хаваи.

За да ја користите услугата, треба да отидете на веб-страницата и да го наведете текстот што ќе биде напишан на брегот (до 30 знаци) или сами да направите скица, означувајќи ги сите карактеристики на дизајнот. Во рок од 10 дена ќе го добиете посакуваниот натпис на песокот и неговата фотографија (или видео). Цената на оваа услуга е 590 рубли по фотографија и 990 за видео.

Оние кои не се заинтересирани за развој на нови идеи можат да започнат.

„Социјален будилник“ – бизнис во реално време

Hrachik Adzhamyan (инвеститорот на овој стартап) еднаш преспал поради обемот на работа и не добил виза за Германија. Неколку месеци подоцна, тој повторно спиел и не го добил интервјуто од соништата за Yandex. Оваа ситуација го поттикна да ја создаде својата нова корисна услуга - социјален будилник. Заклучокот е дека наместо досаден повик, на кој повеќето од нас можеби воопшто нема да одговорат, ќе ви се јави непознато лице и ќе ве замоли да се разбудите. Според креаторите, ова е единствениот начин да се разбудат најзатрупаните поспани глави. Денес можете да ја користите оваа услуга бесплатно. Но, оние кои сакаат да користат социјален будилник секој ден, можат да купат платен пакет во 2016 година, во кој ќе можат да се разбудат со гласовите на ѕвездите или да читаат хороскопи, вести итн.

Стартап „Еден на друг“

Развивачите на оваа идеја беа дипломирани студенти на Санкт Петербург државен универзитет. Првично, идејата беше луѓето да ги остават своите желби, а тие да ги изберат оние што им се допаѓаат и да ги оживеат, давајќи им радост на другите. Но, беше невозможно да се справиме со таков тек на желби, така што проектот беше трансформиран, а регистрираните корисници на проектот самите ги отелотворуваат желбите на едни со други.

Проектот „Еден на друг“ е иновативен, одговара модерни реалностиРусија. Суштината на идејата е дека вие не само што можете да ги остварите вашите соништа, туку и да помогнете да најдете некој што ќе ги оствари. Почетен капитал, која е неопходна за спроведување на ваков бизнис, изнесува 50 илјади долари.

„Животно копче“ - помагање на најблиските

Според статистичките податоци, 30% од постарите лица над 65 години паѓаат барем еднаш годишно, некои од нив не се способни сами да застанат. Темата за поддршка на најблиските стана основа за создавање на стартапот „Life Button“. Овој проекткомбинира центар за повици, веб-страница и софтвер, кој помага да се следат постарите лица и да се помогне во тешки времиња.

Како работи:

• инстант прием на сигнал во центарот за повици ако клиентот на компанијата е во неволја;
• повикување брза помош до местото каде што е примен сигналот;
• информирање на роднините за тоа што се случило;
• складирање на информации за болести, алергии, историја на повици за медицинска помош.

„Life Button“ е исто така моќен систем за следење кој помага да се одреди локацијата на една личност. Постарите луѓе се најранливи; тие често се губат, може да ја заборават својата адреса или да бидат предмет на грабеж.

Сега секој може да му помогне на својот постар роднина ако не е можно постојано да биде со него. Цената на таквата услуга зависи од избраниот пакет и се движи од 200-1100 рубли месечно.

„Супер тенџере“ - сите се добредојдени на масата

Идејата за „Супер котел“ е едноставна и јасна. Секое лице кое има потенцијал и страст за готвење може да го готви своето омилено јадење, да го фотографира и да го објави на веб-страницата на компанијата super-marmite.com, опишувајќи го „кулинарското ремек-дело“. По ова, се наведуваат трошоците и адресата каде што може да се купи. Останува само да се чекаат храбри и гладни клиенти кои не се против кулинарски експерименти.

Фази на развој на стартап

Секој деловен проект во Русија има свој пат кон развој. Ако не знаете, веројатно ќе одите со стандардните методи.

Бидејќи стартапот вклучува иновативна идеја, алгоритмот за имплементација и развој на мал бизнис може да биде различен и не секогаш логичен. Но, вреди да се истакне општата развојна стратегија, која се состои од следните фази:

1. Создавање идеја. Во првата фаза се формира идејата за обезбедениот производ или услуга, се градат хипотези за значењето за луѓето и начините на промоција.
2. Тестирање. Се проверува избраната насока, се анализира потенцијалната база на клиенти, се креира презентација и се изготвува бизнис план.
3. Побарајте инвеститор. Личност која бара профитабилни стартапи и директно обезбедува капитал на таквите нови компании во рана фазаразвој се нарекува бизнис ангел. Ваша задача е да го претставите проектот на таков начин што ќе најдете заинтересирани луѓе кои ќе се согласат да го финансираат стартапот, на пример, со обезбедување на радикално нов изглед.

По започнувањето на проектот, главната задача е да заинтересирате потенцијален купувач и да ги промовирате вашите услуги или производ. Главниот проблем на почетокот е недостатокот на побарувачка за производите. Затоа, на самиот почеток, се препорачува да се анализираат корисни својства на избраниот материјал, да се оцени неговата достапност и релевантност.

Кој може да поддржи стартап во Русија?

Во 2016 година, сите развиени земји издвојуваат средства за поддршка и развој на стартапи, бидејќи секоја од нив може да создаде економски раст во иднина. Најнапредна земја во оваа насока се САД. Работи голем број набизнис школи, технолошки паркови, универзитети, ризични фондови, кои постојано „ловат“ нови идеи и развиваат мали бизниси. Русија заостанува малку во оваа насока. Но, во 2016 година, може да се идентификуваат голем број компании и здруженија кои се заинтересирани за финансирање профитабилни проекти:

• Национална асоцијација на бизнис ангели. На нивната официјална веб-страница можете да најдете листа на бизнис ангели (приватни инвеститори) кои се вклучени во развојот на стартапи.
• Национална заедница на деловни ангели. Посетете ја нивната веб-страница и прочитајте ги препораките на експертите, аплицирајте за финансирање, а исто така станете член на бизнис инкубатор (специјализирани програми за развој на мали бизниси).
• Клуб на инвеститори Сколково;
• SOBA (Национален Комонвелт на деловни ангели од Санкт Петербург).

Има познати приватни инвеститори кои размислуваат за понуда за соработка со креативни млади луѓе. Тие вклучуваат Александар Аивазов, Александар Вашченко, Андреј Головин, Дмитриј Маслеников, Вадим Куликов, Леонид Волков, Михаил Паулкин, Сергеј Грибов и Сергеј Жуков.

Кога ќе контактирате со некој од инвеститорите, бидете подготвени да имате од 1 до 5 минути за да ја претставите вашата идеја. Како по правило, деловните ангели не се заинтересирани за дијаграми и графикони на првиот состанок. Нивната задача е да ја дознаат суштината на проектот и да ја проценат неговата профитабилност. Затоа подготвуваат мала презентација од 10 слајдови, тизер (опис на 1 страница) и финансиски план.

Зачувајте ја статијата со 2 клика:

Стартапот е иновативна идеја која станува одлична перспектива за претприемнички и снаодливи луѓе кои немаат финансиски ресурси. Динамичната деловна сфера на Русија, како и другите земји, е презаситена, таа е предмет на законите на жестока конкуренција и постојано менување на побарувачката. Ова е причината зошто иновативноста и креативноста се вреднуваат во 2016 година. Стартапот генерира нови насоки, станува општествено значаен за општеството и што е најважно, отвора хоризонти за амбициозните бизнисмени. Клучната предност е пристапноста. Можете да најдете инвеститори и во Русија и во странство. Главната работа е навистина да се најде профитабилна идејаи да се изгради компетентен план за негова промоција.

Во контакт со

Не секој претприемач може да дефинира стартап, што е тоа, ─ имено, ова се нови проекти што често ги користи стартап. Со воведувањето на новите технологии, тиражот на овој збор стана уште поголем, но има речиси едновековно искуство, уште од времето на Хјулит и Пакард, кои го нарекоа така сопствен проектбизнис.

Многу често зборот се користи како синоним за пробив во некоја активност. Сега многу луѓе различно го толкуваат, како започнување бизнис, но дали е ова точно? Многу средовечни бизнисмени едноставно не го разбираат значењето на овој збор, неопходно е да се разгледа оваа дефиниција.

Можете да одите на наједноставниот начин кога одговарате на прашањето за стартап, што е тоа, обратете се до електронскиот преведувач, Википедија, кој дава одговор дека овој концепт дефинира лансирање на нешто. Општо е прифатено дека само ИТ проектите се карактеризираат со овој концепт, но дали е ова точно? Високите технологии се користат во многу индустрии, што значи дека терминот е применлив за нови проекти во овие области.

Причините поради кои претприемачите на мрежата (интернет проект) почесто го користат изразот се::

едукација за реализација на планираните проекти на новата компанија;

во ИТ индустријата може да се создаде стартап на подолг временски период, тоа значи создавање производи до 3 години, а потоа негово воведување на пазарот.

Кога се разгледува потеклото на дефиницијата Start-Up со на англиски, тоа е нова компанијасо уникатна идеја, отворена со пари од инвеститори, со големи амбиции и желба да се направи голем профит.

Во денешно време може да се забележат многу стартапи во областа на медицината, како и телевизиските комуникации. Оваа дефиниција се однесува на почетокот на активностите на компаниите во финансискиот сектор, при организирање на продажба и потрошувачка на стоки.

Експертите го карактеризираат овој концепт на следниов начин - иновативен проект кој има краток период на развој и е наменет за истражување на идеи или производи. Следената цел е: најбрз можен поврат на инвестицијата и постигнување на најголем профит.

Оваа дефиниција не звучи недвосмислено; излегува дека проектите што не се засноваат на иновации повеќе не можат да бидат стартапи, но дали е ова точно?

Едноставна дефиниција за стартап

Поради многуте толкувања на овој концепт, се поставува прашањето , стартап, што е тоа со едноставни зборови и на што припаѓа? Јасната разлика помеѓу стартап и бизнис е принципот според кој се инвестираат парите. Инвеститорот инвестира пари во идеја која води до стартап проект, а не во успешно производство на претприемач.

Познат основач голем проектПитер Тиел (систем за финансиско порамнување Pay Pal) вели дека тоа не се идеи, туку иновативни технологии. Било кој нова технологијаво областа на давање услуги или пуштање нови производи, ќе обезбеди успех на новата компанија и вложените пари.

Кога размислуваме за стартап проект, можеме да зборуваме за монопол, бидејќи ова е единствената опција за имплементација (имплементација) на нови идеи.

Постојат пет фази на поминување низ стартап, ова се:

примарна фаза (сеење) - фаза на семе;

почетна фаза - фаза на стартување;

фаза на формирање (раст) - фаза на раст;

фаза на проширување - фаза на проширување;

последната фаза е излезна фаза.

Во реалноста на нашата реалност, сите проекти се поврзани со ИТ технологии, причината за тоа се малите трошоци и огромниот пазар. Со едноставни зборовистартување ─ нова идејаподдржан од инвеститорот да создаде компанија во нејзината имплементација.

Успешни проекти за кои сите знаат се:

Електронски преведувач ─ Википедија.

Популарен проект на YouTube.

Фото сервис Фликр.

Добро познат сервис за пораки Твитер.

Инстаграм апликација.

Исто така, неопходно е да се нагласи дека дефиницијата за стартап во Русија и надвор од неа (САД) се различни. За разлика од нашата дефиниција, Американците ова го нарекуваат веќе развиена компанија која одговара на одредени критериуми, но произведува иновативни производи или обезбедува услуги користејќи нови технологии.

Карактеристики на проектот за стартување

Експертите идентификуваат шест карактеристики за разбирање на стартап, што е тоа, примери за успешен почеток во Русија, ова се:

Проектот се заснова на оригинална (иновативна) идеја која решава социјални прашања за многу луѓе или резултати од неговата имплементација корисен производза подобрување на животот и други слични состојби.

Брзина на имплементација на идејата. По аналогија со странски проекти, каде што стартап кој не го носи очекуваниот профит престанува да постои по шест месеци, максимум 8 месеци, во Русија може да постои до три години и непречено се влева во воспоставен бизнис.

Не секој проект има шанси за успех; за една година, од сите проекти земени како 100%, остануваат околу 30%, а потоа остануваат само 15%. Забележано е дека 1 од 10 предложени проект ги исполнува очекувањата на инвеститорите.

Задачата за која се создава стартап е да оствари профит поголем од инвестицијата или да спроведе проект со големи размени за развој на стартап.

Организација на тимот во проектот. Обично ова е тесно поврзан тим кој живее според некоја идеја; тие се нарекуваат стартапери.

Кој инвестира во стартап?

За да разберете како се финансира проектот, треба да разберете стартап, што е тоа, многу правилна дефиниција може да се добие од следниот цитат, ова:

„Стартап е група на луѓе кои се ангажирани во одржлива потрага по идеја за бизнис со можност за нејзино проширување“.

Стив Бланк.

Секој проект по неговото создавање треба да се развива, има потреба од надворешни инвестиции. Износот на инвестицијата се зголемува како што расте компанијата. Првата фаза на стартап може да се имплементира за неколку илјади долари, но нејзиниот раст и проширување може да бара милиони инвестиции.

Потенцијални инвеститори се:

ризични фондови кои се создадени за имплементација на иновативни идеи;

ангелските инвестиции (инвестиции), кои се неопходни на почетокот, се пари од познати бизнис ангели добиени според правилно креиран деловен план.

За да се добијат пари од ризичен фонд, проектот мора да има завршен предлог (конечна форма на производ) што зафаќа своја ниша претприемничка активностминимален удел. Со други зборови, проектот може да добие ризичен капитал не порано од четвртата фаза на развој (фаза на проширување) - проширување на проектот.

Во првата фаза, треба да барате инвестиции од семе или ангел во проектот; тоа може да бидат пари од пријатели, родители или познаници.

Споредба на инвестициите е:

Европа и САД - до 100 илјади долари конвенционални единици;

Русија – конвенционални единици до 40 илјади долари.

Во првите фази, инвестициите се примаат преку бизнис ангели, кои во замена добиваат дел од акциите на новата компанија. Кога проектите ќе пораснат до точка на примање ризичен капитал, ќе останат максимум 10 проценти од целата маса на стартапи. Поради оваа причина, во раните фази, инвеститорите свесно го преземаат ризикот да загубат пари, но тоа не ги спречува да инвестираат пари во нови идеи. Статистиката покажува дека тие се зголемуваат секоја година, бизнисот има потреба од нови проекти.

Постои дефиниција за подигање - кога почетниот претприемач не најде инвестиција за неговата оригинална идеја и развива проект без дополнителни инвестиции. Ова вклучува користење на сопствените пари на претприемачот во фазите на развој на стартап.

Инвестициите на семето ќе бидат примени само од проектен тим кој има компетентен лидер со познавање на пазарот на кој се развива проектот и развивачите висока класа. Во овој случај, пари за првите фази обезбедува и ризичен фонд.

Постои онлајн услуга наречена Rusbase која собира предлози од стартапи за инвестирање. Овде можете лесно да најдете инвеститор ако сакате, ако идејата е навистина оригинална, ова:

клуб AlTaClub е заедница на доброволни инвеститори кои можат да инвестираат најмалку 25 илјади долари во проектот;

ангелската заедница Сколково има голем потенцијал за инвестициски пари, до 250 милиони американски долари конвенционални единици;

инвестициската заедница „Smart m ney c lub“ може да инвестира од 10 илјади американски долари конвенционални единици;

ризична продавница SmartHub, работи на избор на уникатни стартапи за декларирани инвеститори, повлекува 10% од проектот за кој е потребна инвестиција како бонус;

фонд за развој на потенцијални инвестиции во московските претпријатија, целта на создавањето е да се поддржат инвестициите обезбедени од приватни инвеститори за почетни проекти.

Инвестициски ризици

Секој инвеститор кој разбира стартап, што е тоа во едноставни термини, треба да биде подготвен да изгуби пари. Не постои начин да се предвиди иднината на проектот или можните услови на виша сила. Главните ризици се:

Висок процент на проекти кои завршуваат без очекуваните резултати. Тоа би можело да биде:

производите што ги објави компанијата не ги најдоа своите потрошувачи;

Компанијата банкротирала во текот на процесот на развој.

За да ги избегнат овие ризици, инвеститорите внимателно го проверуваат бизнис планот за стартап и ја избираат најдобрата опција.

Фактот за измама од страна на стартап кој му покажува на инвеститорот „кукла“ не може да се исклучи.

Недостаток на искуство на младите бизнисмени во претприемачки активности.

Не постои тим кој може да го „подигне“ проектот, дури и ако има оригинална идеја.

Успешни проекти

Примери успешни проектистартување ─ компанијата Microsoft, како и Apple. Откако дефиниравме стартап проект, што е тоа, ќе покажеме примери за нивна имплементација во Русија, тоа се:

Проект од областа на медицината и 3Д технологиите ─ Здравпринт. Значењето на идејата е да се произведуваат прилагодени фиксатори и ортози за горните екстремитетичовек кој користи 3D технологии. Почетните параметри на проектот се:

проектот е основан во пролетта 2014 година;

има финансирање на вложување - 100 илјади американски долари конвенционални единици;

Целта на проектот е рехабилитација на пациенти по повреди со помош на ефективен метод;

прифатлива цена на добиените производи - 3,5 илјади рубли;

Бојата и моделот се избираат поединечно.

Стартапот HaptonCreek произведува мајонез без јајца, производ кој е посоодветен за вегетаријанците. Поради оваа причина, многу е тешко да се најдат инвеститори за специјални производи, но тие се појавија, и вака излезе диеталниот мајонез, кој освои милиони луѓе (обожаватели здравата исхрана) стабилна побарувачка за неговата потрошувачка. Почетните параметри се:

приближно 143 милиони долари во неколку инвестиции;

стекнување на признание и големи профити во рок од 1,5 година.

Aerogreen проект, основан во 2008 година, почетни параметри:

создавање на иновативни турбини напојувани од ветер;

почетната инвестиција во проектот е 24 милиони американски долари конвенционални единици;

во 2015 година, околу 70% од акциите на компанијата беа купени од страна на инженерската корпорација Свјаз;

развој на алтернативна, ефикасна енергија во Русија.

Какви придобивки добива инвеститорот?

Од самата дефиниција за стартап проект, произлегува дека инвеститорот кој успешно вложил пари во развој на бизнис идеја добива максимална добивка доколку проектот успешно се реализира. Со вложените пари, инвеститорот зема дел од акциите од компанијата, кои секогаш може да ги продаде на поголема компанија.

Директната придобивка на менаџерот на стартап е тоа што добива можност да ја реализира својата оригинална идеја.

Настрана не стои ниту руската влада, која има изработено предлог за финансирање иновативни проекти.

Интернет платформите реализираат побрзо барање за проекти и бараат инвеститори. Кога бизнисмен не сака лично да инвестира во проект, тој може да привлече ризичен агент, ова е посредник во врската стартап-инвеститор. Во овој случај, одлуката за проектот ја носи агентот, обично тоа се луѓе со долгогодишно искуство во различни области од индустријата и економијата.

Во овој случај, инвеститорот ги добива следниве предности::

не се занимавајте со монотони, обични работи, туку верувајте им на специјалистите;

Провизијата за почетна инвестиција е обично мала, таа расте како што се развива компанијата;

агентот е ангажиран од инвеститори кои не се професионални спонзори на иновативни идеи.

Недостатоците на ангажирањето агенти се:

агентот за вложување наплатува 25% од добивката на инвеститорот;

зачувани висок ризикнеотповикливи инвестиции.

Кога инвеститорот ќе се приклучи на стартап ангелски клуб, тој може да смета на придобивки како што се::

целосна контрола на готовинските инвестиции;

добивката оди кај инвеститорот без провизии, директно;

Клубот дава можност да се инвестираат мали суми пари во нов бизнис.

Може да има само еден недостаток да се биде член на заедницата на инвеститорите; профитот доаѓа од инвестиции во долг временски период.

Стартапите привлекуваат инвеститори со брзината на организација на компанијата, посветената работа на тимот за решавање на проблемот и добивање резултати.

Инвеститорите секогаш треба да ги оценуваат ризиците од нивните инвестиции. Добро обмислен и правилно изготвен деловен план дава повеќе можности да се најдат инвестициски ангели меѓу бизнисмените. Еден стартап секогаш треба да има оригинална идеја во неговото јадро, а околу неа се собира тим, подготвен да вложи максимални напори за нејзино спроведување. Вашата сопствена веб-страница е, на некој начин, пример за стартап, базиран на оригинална идеја за нудење услуги или производи.

Времето лета толку брзо што немате време да забележите како вчерашните кекси се претворија во кекси, а обичните џемпери во нешто сложено наречено „дуксери“. Да, модерниот начин на живот не принудува редовно да додаваме нови зборови во нашиот речник за да бидеме во тек со најновите трендови. Затоа, денес ќе погледнеме што е стартап.

Дефиниција

Терминот стартап (од англискиот стартап) беше измислен од американскиот претприемач Стив Бланк. Под него мислеше чија цел е да се оствари профит по неговиот развој. Зборот стартап лесно може да се замени со синоним деловен проект.

Но, постои едно предупредување. Отворањето на тезга со зеленчук на пазар или продавница за леб не може да се нарече стартап. Овој термин треба да се користи само во однос на новите деловни модели кои имаат свои уникатни карактеристики. Ќе биде многу полесно да се разбере што е стартап ако се запознаете со историјата на потеклото на овој термин.

Малку историја

Почетната точка за појавата на терминот „стартап“ треба да се земе во 1939 година. Тогаш двајца млади студенти Вилијам Хјулит дадоа свој придонес во развојот на иновативни технологии - тие го создадоа својот прв нискофреквентен генератор. Ако некој сè уште не погодил, зборуваме за Hewlett-Packard (HP).

Во тоа време, овој изум беше нешто фундаментално ново. Не, имаше и самите генератори, но моделот HP200A се одликуваше со присуство на блескаво светилка во него, која се користеше наместо отпорник. Оваа карактеристика го направи нискофреквентниот генератор постабилен и поевтин во споредба со оние модели што беа на пазарот. Хјулит и Пакард го нарекоа својот изум „стартап“.

Друга светол пример, зборувајќи за тоа што е стартап, е компанијата Apple, која во 1976 година започна занаетчиско производство на персонални компјутери под сопствен бренд. Денес, објавувањето на нов паметен телефон од оваа компанија предизвикува голема возбуда ширум светот.

Од горенаведеното можеме да заклучиме што е стартап.

Стартапот е фундаментално нов деловен проект на почетната точка на развој, кој вклучува појава на нешто ново на пазарот.

Стартап: како се разликува од бизнисот?

Дури и во медиумите може да се слушне како зборот стартап значи млад бизнис. Но, оваа употреба на терминот не е сосема соодветна, бидејќи постои значајни разликипомеѓу овие два концепта.

Знаци со кои можете да разликувате стартап од бизнис:

• Идеја.

Ако иницијативата се заснова на веќе воспоставен бизнис модел, тогаш ова е едноставно деловно лансирање. Но, кога се базира на нова идеја, на пример, кафуле кое го служат квадкоптери, тоа е веќе стартап.

• Тимска работа.

Обично тим од луѓе кои споделуваат заеднички интереси и цели работат на иновативни стартап проекти. Покрај тоа, секој учесник добива посебна улога, што значително го забрзува започнувањето на проектот. Додека започнувањето бизнис лесно може да се справи со едно лице.

• Време на имплементација.

Оваа точка следи од претходната. Бидејќи цел тим на истомисленици работи на стартап, времето на неговото лансирање, по правило, не надминува 6 месеци. Што се однесува до бизнисот, нема простор за брзање. За анализа на пазарот, развој на деловни проекти и маркетинг стратегијаможе да потрае повеќе од 1 година.

• Возраст на основачите.

Појавата на стартапи се должи на младите луѓе, поточно нивната амбиција, креативност и енергија. Во бизнисот најчесто доаѓаат луѓе со искуство, со просечна возраст од 30-35 години.

• Финансирање.

Зад иновациите секогаш стојат не само програмери, туку и спонзори. Некои имаат идеја, други имаат средства да ја спроведат. Бизнисите најчесто се отвораат со сопствени заштеди.

Фази на развој

Ако ги погледнеме успешните стартапи, можеме да ги мапираме нивните фази на развој, без оглед на нивните специфики. Целиот процес се состои од 6 фази, од кои секоја има свои карактеристики.

Животен циклусстартапите беа составени од истиот Стив Бланк, наведувајќи ги во својата книга. Неговиот карактеристична карактеристикае тоа што можете да разберете колку е успешна идејата за стартап дури откако ќе ја завршите последната фаза.

6 фази на развој на стартап:

1. Пред-семе или ртење. Тука се формира самата идеја, сликата на производот. Можеби сè уште е нејасно, но мора да има јасно разбирање: зошто, како и зошто треба да постои овој конкретен производ.
2. Семе или сеење. Во оваа фаза започнува собирањето тимови, истражувањето на пазарот и развојот на проекти.
3. Прототип. Првичната имплементација на проектот, односно создавање на работен модел дизајниран да работи во совршени услови. Паралелно со ова започнува и потрагата по спонзор кој ќе инвестира во стартапот.
4. Алфа верзија. Во оваа фаза, работниот модел се тестира од мала група луѓе, се идентификуваат грешките и се прават прилагодувања.
5. Затворена бета верзија. Развојот има целосно функционален изглед и функционалност. Корисничката група постепено се шири.
6. Отворете ја бета верзијата. Во оваа фаза започнува интензивна промоција на производот до широките маси.

Како да го стартувате вашиот стартап?

Колку и да звучи тажно, многу стартапи се преклопуваат веќе во првата фаза. Да, постои идеја, но што да се прави следно? На некои им недостига искуство, на други им недостасува ентузијазам, а на други одлучност.

Експертите во оваа област забележуваат дека сите луѓе имаат потенцијал да станат креатори на иновативна идеја. Главната работа е да можете да ги погледнете едноставните работи од поинаков агол. Општо прифатените стереотипи, стандарди и правила се главните пречки кои го кочат иновативниот развој на човештвото. Покрај тоа, постојат неколку совети кои ќе ви помогнат да го стартувате вашиот стартап и да го отфрлите вашиот зародиш проект.

Иднината е главниот водич

Треба постојано да бидете во чекор со времето, или уште подобро - неколку чекори понапред. За да го направите ова, треба да бидете редовен учесник на иновативни семинари, изложби и конференции. Ова не само што ќе ви помогне да бидете во тек со сите најнови настани во светот на технологијата, туку ќе ви помогне и да стекнете корисни контакти. На крајот на краиштата, за спроведување на стартап ќе ви треба добро координиран тим.

Избор на вистинската насока

Секогаш треба да се обложувате на она што го разбирате. За да го направите ова, треба да изберете една област и да станете професионалец во неа. Тоа не мора да биде поврзано со наука, медицина или компјутерска технологија. Треба да се барате себеси во она што е блиску.

Да се ​​стане професионалец не е тешко. Треба само да го посветите целото време на она што го сакате, да комуницирате со истомисленици и не плашете се да преземете дури и најсложени проекти. Ако не успее со стартување, тогаш барем, ова ќе ја зголеми професионалната вредност, а со тоа и можноста за заработка.

Решавањето на проблемот е клучот за успешен старт

Според статистичките податоци објавени од CB Insights, 42% од стартапите пропаѓаат поради фактот што производот не наиде на признание на пазарот. Тоа е, се покажа дека е едноставно бескорисно. Најдобрите стартапи станаа најдобри само затоа што решија човечки проблем со кој се соочуваа секој ден. Следува логичен заклучок: за да генерирате добра идеја, треба да пронајдете проблем и да го решите.

5 најдобри стартапи во Русија

Тие се раѓаат низ целиот свет. Дури и во нашата татковина има луѓе кои ја разбрануваа свеста не само на сонародниците, туку и на странските скептици. За да ги потврдиме овие зборови, еве листа од 5 интересни стартапи имплементирани во Русија.

Пет најдобри стартапи во Русија:

• 1-во место. Бесконечна флеш-уред.

Првата вест за бескрајниот флеш диск или флеш сеф ја зафати целата земја како гром. Извештаите во медиумите, видео прегледите и објавите на блогот буквално го разделија овој изум дел по дел.

Нејзината суштина е како што следува. Сефот за блиц е еден вид проводник преку кој информациите минуваат од компјутер до складирање во облак. Во исто време, неговиот корисник може да остане анонимен и да не се грижи за безбедноста на податоците. На крајот на краиштата, информациите зачувани во онлајн складирањето се безбедно шифрирани.

• 2 место. Беван.

Беван е иновативен модел на софа на надувување. Се чини дека што може да биде иновативно за мебелот на надувување, кој бил измислен пред повеќе од 100 години?! Еве што: за да го надувате шаторот не треба да користите никакви дополнителни уреди или физичка сила. Треба само да го мавтате и полноправно место за одмор е подготвено.

• 3 место. Апликација за паметен телефон - Prisma.

Нема да изненадите никого со програма за обработка на фотографии. Со неколку допири можете да ја промените острината, контрастот и заситеноста на фотографијата. Ако навистина сакате, можете дури и да станете полу-ракун.

Апликацијата Prisma ви нуди да претворите обична фотографија во слика во стилот на еден од големите уметници, на пример, Кандински. Но, ова не е уникатноста на идејата. Редовни апликацииЗа обработка на слики, тие едноставно применуваат еден или неколку слоеви на филтри на фотографијата. Призма ја испраќа до серверот за анализа преку специјална невронска мрежа, по што целата слика се препишува.

• 4 место. ПОВЕЌЕКОВКИ.

MULTICUBE е мини проектор кој може да репродуцира фото и видео фајлови на која било рамна површина. Успехот на овој стартап може да се припише на правилното позиционирање на пронајдокот. Креаторите го претставија како алтернатива на модерните гаџети (паметни телефони, таблети, компјутери), кои често предизвикуваат здравствени проблеми кај децата.

• 5-то место. Картон.

Најновиот стартап ќе ги натера сите љубители на шопинг и повеќе да здивнат. Впрочем, Cardberry е мобилна апликација со која можете да ги ставите сите картички за попуст (со баркод или магнетна лента) во едно. Идеален стартап создаден според моделот „проблем-решение“.

Овие примери се најдобрата мотивација и потврдуваат дека можете да ја оживеете вашата идеја, дури и со само 100 рубли во џеб. Главната работа е да вложите малку труд и да започнете трнлив пат кон вашата цел.