Den økonomiske analysen. Faktoranalyse av lønnsomhet av salg

Hallo! I denne artikkelen vil vi snakke om analysen av lønnsomhet ved salg.

I dag lærer du:

• salg;
• Hvordan analysere dynamikken i lønnsomhet av salg;
• Hvilke metoder for faktoranalyse finnes;
• Hvilke modeller finnes for å analysere lønnsomhetsforhold.

Hva er avkastning på salg

Lønnsomhet er et kjent begrep for alle. Alle forstår at dette er en økonomisk indikator som gjenspeiler effektiviteten til en virksomhet.

Profitt og lønnsomhet i en organisasjon er sammenhengende konsepter, det ene gjenspeiler det andre. Faktisk er dette sant. Men denne definisjonen gir oss ikke en ide om formålet med verktøyet, så la oss se nærmere på konseptet "lønnsomhet".

Lønnsomhet – en finansiell indikator på aktiviteten til en organisasjon eller dens individuelle divisjoner, reflekterer graden av effektivitet av ressursallokering i organisasjonen.

Dermed reflekterer lønnsomhet hvor mye fortjeneste du vil motta fra en investeringsenhet. For eksempel, denne måneden tildelte du 50 000 rubler til markedsavdelingen, men mottok 60 000. Følgelig vil avkastningen på avkastningen være (60-50)/50=0,2 eller 20%.

Lønnsomhet i produktsalg – en parameter for effektiviteten til salgsavdelingen. Den viser hvor mye fortjeneste som er inkludert i en kostnadsenhet, og det er derfor avkastning på salg ofte kalles lønnsomhetsgraden.

Hvorfor analysere avkastning på salg?

For det første lar lønnsomhet, som nevnt ovenfor, oss vurdere rasjonaliteten i ressursallokeringen. Det vil si at du vil se hvilke distribusjonskanaler som viser de beste resultatene, uten behov for å redusere personalkostnader eller øke gjennomslagskraften.

For det andre reflekterer avkastning på salg prosentandelen av profitt som hver produksjonsenhet bringer inn. Dette lar deg evaluere hvert produktelement i produktporteføljen, eliminere ulønnsomme produkter og støtte lovende.

For det tredje gir analyse av lønnsomheten ved produktsalg en ide om markedsutviklingstrender og ser salgsstrukturen.

Men hvis du bestemmer deg for å bestemme effektiviteten av å investere i noe ved å bruke lønnsomhetsforholdet, vil du ikke motta pålitelige data. For dette formålet er det nødvendig med evaluering av et bredere spekter av resultatindikatorer.

For det fjerde, basert på lønnsomhetsindikatoren, kan du optimalisere prispolitikken til bedriften. Men her må du være forsiktig, fordi prisen påvirker salgsvolumet direkte. Anslå elastisiteten til etterspørselen.

Påvirkning av faktorer på lønnsomhet

Før vi går videre til den praktiske delen, vil jeg gjerne identifisere faktorene som har en positiv og negativ innvirkning på koeffisienten vår.

Positive faktorer

Vekst i salgsinntekter overgår kostnadsvekst.

Alle forstår at inntekter som overstiger kostnadene er et godt tegn. Men ikke alle vet hvilke hendelser som kan forårsake dette fenomenet.

La oss se på dem:

• Økning i pris forutsatt at det ikke er noen nedgang i salgsvolum;
• Økning i produktsalgsvolum;
• Reduksjon av lagre på lageret;
• Utvide eller begrense sortimentet (eliminering av ulønnsomme produkter).

Kostnadsreduksjon skjer raskere enn inntektsnedgang.

Hvis du begrenser produksjonen og eliminerer ulønnsomme produkter fra produktporteføljen din, vil både inntektene og kostnadene falle. Hvis inntektene synker i et langsommere tempo, vil lønnsomheten øke.

Årsakene til at inntektsnedgangen går langsommere enn kostnadsfallet er:

• Prisøkning. Endringer i prispolitikken må imidlertid utføres svært nøye, etter tidligere å ha vurdert elastisiteten i etterspørselen;
• Ingen reduksjon i salgsvolum når sortimentet reduseres. Dette er kun oppnåelig hvis du jobber kompetent med produktporteføljen. For å gjøre dette må du vurdere verdien av produktet for forbrukeren som du ønsker å fjerne fra produktporteføljen. For å gjøre dette, regn ut hvor mange forbrukere du vil miste når du reduserer sortimentet.
• Reduksjon av sortiment.

Inntektene vokser og kostnadene faller.

Det mest gunstige alternativet av alle.

Dette kan oppnås ved å bruke:

• Prisøkninger (men det skal ikke være en sterk reduksjon i salgsvolum);
• Optimalisering av selskapets produktportefølje. Dette kan enten være en reduksjon eller en utvidelse av utvalget.

Negative faktorer

Kostnadene vokser raskere enn inntektene.

Dette betyr at du jobber i en ulempe, noe som er uakseptabelt.

Årsakene til at et foretak går med tap kan være:

• Inflasjon førte til økte kostnader, men prisene ble ikke indeksert;
• For mye prisreduksjon;
• Eliminering av produkter fra sortimentet, noe som resulterer i avgang av et forbrukersegment;
• Introduksjon av et ulønnsomt produkt i sortimentet;

Inntektene faller raskere enn kostnadene.

Et negativt fenomen for en organisasjon som kan oppstå på grunn av følgende årsaker:

• Prisreduksjon;
• Likvidering av et produkt som resulterer i en reduksjon i salgsvolum;
• Legger til et mislykket produkt.

Her har vi listet opp de interne faktorene som påvirker salgslønnsomheten. Du kan endre dem, så du må kjenne dem. Men det er også eksterne faktorer.

Disse inkluderer:

• Den økonomiske situasjonen i landet (inflasjon, depresiering av rubelen, arbeidsledighet og andre);
• Politisk og juridisk regulering av virksomheten (lover, statsstøtte);
• Utvikling av teknologier innen ditt felt;
• Trender i sosial utvikling (mote for hva som helst, kulturelle egenskaper, etc.).

Vi kan ikke påvirke disse faktorene, men vi kan minimere deres negative påvirkning og dra nytte av de positive aspektene.

Faktoranalyse av lønnsomhet

Som du vet utgjør følgende elementer: faste og variable kostnader, fortjeneste.

En reduksjon i kostnadene vil følgelig medføre økt fortjeneste mens prisen forblir uendret. En økning i salgsvolum vil også medføre en økning i effektivitetsindikatoren (vi endrer ikke prisen).

Dermed er kostnader og solgt kvantum nøkkelfaktorer som påvirker fortjenestemarginene. Faktoranalyse lar oss se graden av påvirkning av disse faktorene.

Faktoranalyse utføres etter beregning av avkastningen for inneværende og basis (tidligere) perioder. Årsaken til å gjennomføre faktoranalyse kan enten være en nedgang eller en økning i en indikator.

La oss vurdere metodikken for å vurdere påvirkningen av hver av følgende faktorer:

• Salgsinntekter;
• Produksjonskostnader;
• Forretningsutgifter;
• Administrative kostnader.

Effekten av inntekt på lønnsomhetsforholdet bestemmes av følgende formel:

Rв = ((Here-SB -KRB-URB)/ Her) - (VB-SB-KRB-URB)/WB, Hvor:

Her er inntektene for inneværende periode;

SB – kostpris for inneværende periode;

KRB – kommersielle utgifter for inneværende periode;

URB – administrasjonsutgifter for basisperioden (forrige);

VB – inntekt for basisperioden (forrige);

KRB – næringsutgifter for basisperioden.

Tabellen viser resultatene av organisasjonens aktiviteter i to perioder.

R=((12.000-5.500-1.000-2.000)/12.000)-((10.000-5.500-1.000-2.000)/10.000)=0.29-0.15=0, 14

Dermed, takket være veksten i overskuddet i rapporteringsperioden, økte lønnsomheten med 14%, det vil si, med andre ord, for hver rubel av investeringer i inneværende periode vil vi motta 14 kopek mer enn vi mottok i basisperioden.

Formel for å beregne graden av innflytelse av kostnader på nivået av fortjenestemargin:

Rс= ((Here-SBot -KRB-URB)/Here) - (Here-SB-KRB-URB)/Here, Hvor:

SB – varekostnad for rapporteringsperioden.

Formel for å vurdere betydningen av administrasjonsutgifter:

Rur= ((Her-SB-KRB-URot)/Here) - (Her-SB-KRB-URB)/Here, Hvor:

URot – administrasjonskostnader for forrige periode;

Formel for å beregne virkningen av kommersielle kostnader:

Rк= ((Here-SB-KRo-URB)/Here) - (Here-SB-KRB-URB)/Here, Hvor:

CR – forretningsutgifter for forrige periode.

Og til slutt, formelen for den kumulative påvirkningen av faktorer:

Rob=Rv+Rс+Rur+Rk.

Hvis påvirkningen er negativ, endres addisjonsoperasjonen til en subtraksjonsoperasjon.

Det er verdifullt for videre arbeid å beregne hver faktor individuelt. Dette lar deg identifisere "svake punkter" og iverksette tiltak for å eliminere dem. Generell faktoranalyse er nødvendig for å bestemme den kumulative påvirkningen og har praktisk talt ingen praktisk verdi.

Lønnsomhetsgrad

La oss gå direkte til å beregne avkastningen på salgsindikatoren.

Det er tre mest brukte metoder for å bestemme lønnsomhet av salg. De er forskjellige i tellerne; nevneren i uttrykket er alltid inntekt eller salgsvolum i monetære termer.

I tillegg kan lønnsomhet beregnes både for hele organisasjonen og for individuelle strukturelle divisjoner. Når det gjelder lønnsomheten av salget, er det tilrådelig å beregne det for hver distribusjonskanal eller for hvert utsalgssted.

Det er verdt å vurdere det faktum at lønnsomhet bare viser effektiviteten ved bruk av ressurser og ikke reflekterer effektiviteten til hele selskapet.

Den første metoden for å beregne lønnsomhet lar deg bestemme hvilken prosentandel av inntekten som er fortjeneste: P=(Profitt/Revenue)*100 %.

Fortjenesten bestemmes også av organisasjonens bruttofortjeneste.

Bruttofortjeneste er på sin side inntekt minus salgskostnader. Formel: P=(bruttofortjeneste/inntekt)*100 %.

Driftsavkastning på salg = (Resultat før skatt/inntekt)* 100 %.

De to siste metodene er utformet for å bestemme ytelsen til salgsavdelingen uten regnskaps- eller skattefradrag.

Det er viktig å forstå at et fall i salgslønnsomhet betyr en reduksjon i konkurranseevnen til produktet og etterspørselen etter det. Etter å ha mottatt slike resultater, må gründeren snarest gjennomføre en faktoranalyse for å identifisere "svake punkter" i selskapets aktiviteter.

Først etter dette kan vi gå videre til å utvikle tiltak for å øke salgslønnsomheten. Disse inkluderer: optimalisering av sortimentet, salgsfremmende tiltak, endringer i prispolitikk, forbedring av produktkvalitet med mer.

Noen ganger kan en faktoranalyse av lønnsomhet identifisere svakheter i selskapets aktiviteter, noe som indikerer på hvilket område det er verdt å anstrenge seg for å øke lønnsomheten - kutte kostnader, endre prisen på produkter eller modernisere produksjonen.

Historie om faktoranalyse

Grunnleggeren av faktoranalyse regnes for å være den engelske psykologen og antropologen F. Galton, som på slutten av 1800 - begynnelsen av 1900-tallet la frem hovedideene til metoden i forhold til psykologi. Deretter ble analysemetodikken utviklet av mange forskere innen forskjellige vitenskapsfelt. Det er umulig å ikke nevne den amerikanske matematikeren G. Hotteling, som ga sitt bidrag i form av utviklingen av hovedkomponentmetoden i sin moderne versjon. Den engelske psykologen K. Eysenck spilte også en viktig rolle i utviklingen av teknikken, og brukte mye faktoranalysemodellen når han arbeidet med personlighetsteori i psykologi.

Lønnsomhet - hva er det?

For å forstå hvorfor faktoranalyse av lønnsomhet er nødvendig, la oss definere begrepet lønnsomhet i generell forstand. Denne indikatoren er en karakteristikk av effektiviteten ved å investere egne eller lånte midler i produksjon. Den bestemmer spesifikt mengden fortjeneste per rubel av investert kapital, omsetning eller investering. Det beregnes ved å dele profittindikatoren med kostnadsindikatoren. Lønnsomhetstypene bestemmes av hvilke overskudd og kostnader som brukes i analysen. For eksempel, når man beregner effektiviteten til kapitalinvesteringer, tas forholdet mellom profitt og verdien av anleggsmidler. For å beregne lønnsomheten av salg, deles bedriftens overskudd på inntektene. Lønnsomhetsindikatoren for produksjon bestemmes av forholdet mellom profitt og produksjonskostnadene - vi vil analysere denne verdien i denne artikkelen.

Faktoranalyse av produksjonslønnsomhet

Effektiviteten til en virksomhet kan ikke karakteriseres av en lønnsomhetsindikator i sin absolutte verdi. Det er nødvendig å korrelere mengden overskudd mottatt med produksjonsskalaen, med den totale mengden faste og variable kostnader. Faktoranalyse av bedriftens lønnsomhet innebærer en integrert tilnærming til å studere avhengigheten av økonomiske resultater av endringer i tre hovedindikatorer: produksjon, salg og kapital. Her vil vi snakke om analysen av lønnsomhet ved endring av produksjonsfaktorer - kostnaden for en produksjonsenhet, gjennomsnittlig salgspris per enhet, strukturen til kommersielle produkter.
Faktoranalyse av produksjonslønnsomhet innebærer å analysere effekten av endringer i tre hovedfaktorer på lønnsomheten:

• struktur av kommersielle produkter;
• gjennomsnittlig salgspris;
• enhetskostnad for kommersielle produkter.

Som du vet, bestemmes lønnsomhetsindikatoren for produserte produkter av formelen:

R = P/S, (1), der R er lønnsomhetsindikatoren, P er profitt (før skatt), C er kostnad (faste og variable kostnader). La oss utvide denne formelen:

R = (Р-С)/С, (2), der Р er inntekt eller salgspris.

En omfattende faktoranalyse av lønnsomheten til kommersielle produkter innebærer bruk av en komponent til - størrelsen på strukturen til de produserte varene. For å koble sammen tre faktorkomponenter - inntekts-, kostnads- og strukturindikator, er det nødvendig å multiplisere hvert argument i formelen på høyre side med strukturkoeffisienten til kommersielle produkter: R = (UD·R - UD·S)/ UD·S, (3), der UD er andelen eller indikatoren på strukturen til kommersielle produkter. Bruken av denne verdien vil gjøre det mulig å finne ut hvordan endringer i produksjonsvolumet av dyrere eller billigere varer påvirket effektiviteten til virksomheten.

konklusjoner

Ovennevnte formel (3) er en faktormodell for å utføre analyse ved bruk av kjedesubstitusjonsmetoden. For å gjøre betegnelsene mer spesifikke, definerer vi: symbolet "p" - planlagte indikatorer, symbolet "f" - faktiske indikatorer. Dermed,

R p = (UDp·Rp - UDP·Sp)/UDp·Sp, (4)

Rf = (UDf·Rf - UDf·Sf)/UDf·Sf. (5)

La oss nå bestemme innvirkningen på endringen i lønnsomhet for hver av de tre komponentene:

1. Endring i lønnsomhet på grunn av endringer i struktur:

R takt = (UDf·Rp - UDf·Sp)/UDf·Sp, (6)

∆R slag = R slag-R p. (7).

2. La oss bestemme innvirkningen på lønnsomhetsindikatoren av endringer i salgsprisen:

R r = (UDf·Rf - UDf·Sp)/UDf·Sp, (8)

∆R р = R р - R slag. (9).

3. La oss finne ut hvor mye lønnsomheten har endret seg på grunn av endringer i kostnadene for salgbare produkter:

∆Rc = Rf - Rr (10).

Undersøkelse:

∆R = ∆R slag + ∆R p + ∆R s (11)

Faktoranalysen av lønnsomhet utført på denne måten lar oss bestemme hvordan endringen i hver faktor i komplekset påvirket økningen eller reduksjonen i en slik indikator på effektiviteten til produksjonsprosessen som produksjonslønnsomhet.

N.V. Klimova
doktor i økonomiske vitenskaper,
Professor, leder av Institutt for økonomisk analyse og skatter,
Akademiet for markedsføring og sosial informasjonsteknologi,
Krasnodar by
Økonomisk analyse: teori og praksis
20 (227) – 2011

Det foreslås en metodikk for beregning av lønnsomhetsindikatorer, en faktoranalyse av lønnsomhet i henhold til Du Pont-modellen og lønnsomhet ved salg, inkludert for visse typer varer, avsløres, eksempler på vurdering av skattefaktorers innflytelse på kapitalavkastning er gitt, vekstmønstre for lønnsomhetsindikatorer er listet opp, og det gis forslag til å øke dem.

Lønnsomhet gjenspeiler den økonomiske effektiviteten til organisasjonens aktiviteter; den viser forholdet mellom resultater og kostnader. For å beregne lønnsomhetsnivået kreves verdiene av indikatorer for profitt, kostnader, inntekter, eiendeler og kapital.

Det er ganske mange lønnsomhetsindikatorer, de kan beregnes i forhold til alle typer ressurs. For eksempel bestemmes lønnsomheten ved bruk av materielle ressurser ved å dele resultat før skatt med kostnaden for materielle ressurser.

Lønnsomheten ved å bruke arbeidskapital beregnes ved å dele resultat før skatt med beløpet av omløpsmidler. Eller hvis du prøver reduksjonsmetoden (del teller og nevner på inntekt), så kan du bruke følgende faktormodell: multipliser avkastningen på salg med omsetningsforholdet til omløpsmidler. Fortjeneste ved salg multiplisert med omsetningsforholdet for alle eiendeler danner avkastningsindikatoren.

Lønnsomheten til anleggsmidler bestemmes ved å dele resultat før skatt med gjennomsnittlig årlig kostnad for anleggsmidler, og resultatet multipliseres med 100 %. Hvis teller og nevner er delt på inntekt, vil faktormodellen se ut som forholdet mellom avkastning på salg og kapitalintensitet.

Lønnsomheten til en organisasjon beregnes ved å dele resultat før skatt eller nettoresultat med hele kostnaden (kostnad kombinert med kommersielle og administrative utgifter), resultatet multipliseres med 100%.

Den beregnede verdien viser hvor mye overskudd før skatt selskapet har for hver rubel brukt på produksjon og salg av produkter.

A/K - egenkapitalmultiplikator;

B/A - omsetning av eiendeler;

P h /B - netto margin.

Faktoranalysealgoritme:

1) økning i avkastning på egenkapital på grunn av egenkapitalmultiplikatoren:

hvor ΔФ er økningen i multiplikatoren i absolutte termer;

Ф 0 - verdien av multiplikatoren i forrige (grunn)periode;

R 0 - avkastning på egenkapital i forrige (basis)periode;

2) økning i lønnsomhet på grunn av omsetning:

hvor Δk er økningen i omsetning i absolutte termer;

k 0 - omsetning i forrige (grunn)periode;

3) Økning i lønnsomhet på grunn av nettomargin:

hvor ΔM er økningen i margin i absolutte termer;

M 0 - margin i forrige (grunn)periode.

Figuren viser et diagram over faktoranalyse av lønnsomhet, der indikatorer som karakteriserer hvert område av organisasjonens aktiviteter er organisk knyttet.

Du Pont-metodikken lar deg gi en omfattende vurdering av hovedfaktorene som påvirker effektiviteten til en organisasjon, vurdert gjennom avkastning på egenkapitalen, nemlig faktorer som egenkapitalmultiplikator, forretningsaktivitet og fortjenestemargin. Strategien for å øke lønnsomheten på grunn av de tre oppførte faktorene er nært knyttet til spesifikasjonene til organisasjonens aktiviteter. Derfor, i prosessen med å analysere effektiviteten til en organisasjons ledelse, er det nødvendig å vurdere egnetheten til strategien som brukes av ledelsen til de eksterne og interne faktorene for organisasjonens funksjon.

På grunn av marginen kan en organisasjon som produserer høykvalitetsprodukter for et segment preget av ganske høye inntekter og lav priselastisitet i etterspørselen øke lønnsomheten. Det er åpenbart at andelen faste kostnader bør være ganske lav, siden høye marginer vanligvis er ledsaget av lave produksjons- og salgsvolum. I tillegg, siden høye marginer alltid er et insentiv for konkurrenter til å gå inn i markedet, er strategien om å øke avkastningen på egenkapitalen gjennom marginer anvendelig dersom markedet er tilstrekkelig beskyttet mot potensielle produsenter.

Hvis retningen for å øke avkastningen på egenkapitalen er omsetning av eiendeler, bør markedssegmentet som betjenes være preget av høy priselastisitet i etterspørselen og lave inntekter til potensielle kjøpere, dvs. i dette tilfellet snakker vi om massemarkedet. Derfor må produksjonskapasiteten være tilstrekkelig til å møte etterspørselen.

Øke avkastningen på egenkapitalen på grunn av multiplikatoren, dvs. ved å øke forpliktelsene, er det bare mulig hvis for det første lønnsomheten til organisasjonens eiendeler overstiger kostnadene for gjeldene tiltrukket, og for det andre, i strukturen til dens eiendeler, opptar anleggsmidler en liten andel, noe som gjør at organisasjonen kan ha en betydelig andel i strukturen til finansieringskilder vekt av ikke-permanente kilder.

For faktoranalyse av margin (avkastning på salg) kan du bruke følgende modell:

hvor k pr er (forholdet mellom kostnadene for solgte varer og inntektene);

k у - koeffisient for administrasjonskostnader (forholdet mellom administrasjonskostnader og inntekter);

k k - kommersiell kostnadsforhold (forholdet mellom kommersielle kostnader og inntekter).

I prosessen med å tolke de oppnådde verdiene og analysere deres dynamikk, er det nødvendig å ta hensyn til at en økning i indikerer en reduksjon i effektiviteten i produksjonssektoren på grunn av en økning i ressursintensiteten til produktene, og hvilke ressurser som brukes mindre effektivt, vises ved en analyse av marginens avhengighet av ressursintensitetsindikatorer:

hvor ME er materialintensitet (forholdet mellom kostnader for råvarer og forsyninger og inntekter);

WE - lønnsintensitet (forholdet mellom lønnskostnader med fradrag til inntekt);

AE - avskrivningskapasitet (forholdet mellom mengden avskrivningskostnader og inntekter);

RE pr - ressursintensitet for andre kostnader (forholdet mellom verdien av andre kostnader og inntekter).

En økning i indikerer en relativ økning i kostnadene for ledelsesfunksjonen til organisasjoner; maksimalverdien anses å være 0,1-0,15. Samtidig eksisterer følgende mønster: Andelen av forvaltningskostnadene i inntektene på vekst- og utviklingsstadiet avtar, på modenhetsstadiet stabiliserer den seg, og i sluttfasen av nedgangen øker den. En økning i det kommersielle kostnadsforholdet indikerer en relativ økning i markedsføringskostnader, som kan rettferdiggjøres hvis den er ledsaget av en merkbar økning i salgsinntekter, inntreden i nye markeder og promotering av nye produkter på markedet.

For en mer detaljert analyse vurderes påvirkningen av faktorer på lønnsomhetsnivået for salg for individuelle typer produkter ved hjelp av en faktormodell:

hvor P i er fortjenesten fra salget av det i-te produktet;

B i - inntekt fra salg av det i-te produktet;

T i er salgsprisen for det i-te produktet;

C i er kostnaden for det i-te produktet som selges.

Algoritme for å beregne den kvantitative påvirkningen av faktorer på endringer i lønnsomheten ved salg for visse typer varer:

1. Lønnsomheten av salget for basis (0) og rapportering (1) år bestemmes.

2. Det beregnes en betinget indikator for avkastning på salg.

3. Den samlede endringen i lønnsomhetsnivået for salg bestemmes

4. Endringen i lønnsomhet av salg bestemmes på grunn av endringer i:

Enhetspriser:

Enhetskostnad for produksjon:

Basert på beregningsresultatene er det mulig å identifisere graden og retningen av påvirkning av faktorer på lønnsomheten av salget, samt etablere reserver for økningen.

Vekstmønstre i lønnsomhetsindikatorer:

En økning i salgslønnsomhet, med forbehold om en økning i salgsvolum, indikerer en økning i konkurranseevnen til produktene, på grunn av faktorer som kvalitet, kundeservice og ikke prisfaktoren;

en økning i lønnsomheten til eiendeler er en indikator på en økning i effektiviteten av bruken deres; i tillegg reflekterer avkastningen på eiendeler graden av kredittverdighet til organisasjonen: en organisasjon er kredittverdig hvis lønnsomheten til eiendelene overstiger prosentandelen av eiendeler. tiltrukket økonomiske ressurser;

En økning i avkastningen på egenkapitalen reflekterer en økning i investeringsattraktiviteten til organisasjonen: avkastningen på egenkapitalen bør overstige avkastningen på alternative investeringer med et sammenlignbart risikonivå. Det skal bemerkes at kapitalavkastning er en indikator som har en tendens til å flate ut over hele økonomien, dvs. en lav verdi av denne indikatoren i lang tid kan betraktes som et indirekte tegn på rapporteringsforvrengning;

Økning i avkastning på investert kapital reflekterer en økning i virksomhetens evne til å skape verdier, d.v.s. forbedre eiernes velferd; avkastningen på investert kapital skal overstige veid gjennomsnittspris på foretakets kapital, beregnet under hensyntagen til markedspriser for kilder til finansielle ressurser. Avkastning på kapital ligger til grunn for en bærekraftig vekst i en organisasjon og dens evne til å utvikle seg gjennom intern finansiering.

Ved vurdering av skattefaktorers innflytelse på kapitalavkastning bør det rettes spesiell oppmerksomhet mot inntektsskatten. Egenkapitalavkastning kan beregnes ved bruk av både resultat før skatt og nettoresultat. En sammenligning av vekstratene til disse to indikatorene vil tillate oss å gi en foreløpig generell vurdering av virkningen av skattefaktoren.

Eksempel 1.

Mengden av planlagt og faktisk resultat før skatt er den samme og utgjør ifølge regnskapsdata 3.500 tusen. gni. Skattegrunnlag for overskudd: i henhold til plan - 3.850 tusen. rub., faktisk -4.200 tusen. gni. Skattesatsen er 20 %. Den gjennomsnittlige årlige verdien av kapital var uendret og utgjorde 24 600 tusen rubler. La oss vurdere virkningen av inntektsskatt på avkastningen på kapital.

1. Inntektsskatt vil være:

I henhold til planen: 3 850 * 0,24 = 924 tusen rubler;

Faktisk: 4200 * 0,24 = 1008 tusen rubler.

2. Nettoresultatet vil være lik:

I henhold til planen: 3.500 - 924 = 2.576 tusen rubler;

Faktisk: 3.500 - 1.008 = 2.492 tusen rubler.

3. Avviket i faktisk fortjeneste fra den planlagte verdien er: ΔP = 2.492 - 2.576 = - 84 tusen rubler.

4. Kapitalavkastning vil være:

Etter planen: 2.576 / 24.600 100%= 10,47%;

Faktisk: 2 492 / (24 600 - 84) 100 % = = 10,16 %.

Analyse av resultatene viste at økningen i faktisk overskudd tatt som skattegrunnlag, sammenlignet med planverdien med 9,09 % (4 200 / 3 850 100 %) førte til en nedgang i kapitalavkastningen med 0,31 %.

Eksempel 2.

La oss evaluere effekten av å redusere skattekostnadene inkludert i kostnadene for solgte varer, samt kommersielle og administrative utgifter knyttet til salget av dem, for skattebetalerorganisasjonen på lønnsomheten av salget.

Organisasjonens skattekostnader utgjorde 7.537 tusen. gni. og redusert i løpet av den analyserte perioden med 563 tusen rubler.

Inntekter (netto) fra salg av varer for den analyserte perioden for denne organisasjonen er 55 351 tusen rubler. Kostnaden for varer solgt uten spesifiserte avgifter er 23 486 tusen. rub., mengden kommersielle og administrative utgifter (eksklusive skatter) - 3 935 tusen. gni.

1. La oss bestemme de planlagte skattekostnadene: 7 537 - 563 = 6 974 tusen rubler.

2. Totale kostnader for planleggingsperioden: 23 486 + 3 935 = 27 421 tusen rubler.

3. Planlagt fortjeneste: 55.351 - 27.421 - 6.974 = 20.956 tusen rubler.

4. Planlagt avkastning på salg: 20 956 / 55 351 * 100 % = 37,86 %.

5. Avkastning på salg for rapporteringsperioden: (55 351-23 486 - 3 935 - 7 537) / 55 351 100 % = 20 393/55 351 100 % = 36,84 %.

6. Planlagt økning i lønnsomhet: 37,86 -36,84= 1,02 %.

Konklusjon. Som et resultat av en reduksjon i skattekostnadene med 563 tusen rubler. avkastningen på salg vil øke med 1,02 %.

For å øke lønnsomhetsindikatorene er det mulig å foreslå en reduksjon i unødvendige kostnader (overskytende kontorlokaler, overskytende kompensasjonspakker, underholdningsutgifter, reduksjon i kostnader for kjøp av møbler, kontorutstyr, forbruksvarer, etc.), utvikling av en kompetent prissetting policy, og differensiering av sortimentet. Like viktig er optimalisering av forretningsprosesser (identifiser og optimaliser selskapets interne forretningsprosesser som er sentrale under krisen; velg de beste spesialistene fra arbeidsmarkedet, optimaliser bemanningen, stramme inn prosesser for å kontrollere pengebruken og stoppe misbruk).

I et miljø etter krise trenger organisasjoner en angrepsstrategi som ikke kan erstattes av langsiktig planlegging og kostnadsbesparende tiltak, da de ikke vil føre til suksess. Vi trenger en kamp for å vinne i nye markeder, et spesielt finansieringsregime, en spesiell markedsplan og forsterkede tiltak for å øke salget.

Bibliografi

1. Bondarchuk N.V. Finansiell og økonomisk analyse for skatterådgivningsformål / N. V. Bondarchuk, M. E. Gracheva, A. F. Ionova, 3. M. Karpasova, N. N. Selezneva. M.: Informasjonsbyrået, 2009.

2. Dontsova L.V., Nikiforova N.A. Analyse av regnskap: Lærebok / L. V. Dontsova, N. A. Nikiforova. M.: DIS, 2006.

3. Melnik M.V., Kogdenko V.G. Økonomisk analyse i revisjon. M.: Unity-Dana, 2007.

2.4 Faktoranalyse av lønnsomhet av salg

Avkastning på salg (omsetning) beregnes ved å dele fortjenesten fra salg av produkter, verk og tjenester, eller netto fortjeneste eller netto kontantstrøm med mengden av mottatt inntekt. Karakteriserer effektiviteten av produksjon og kommersielle aktiviteter: hvor mye fortjeneste har en bedrift per rubel av salg. Denne indikatoren er mye brukt i en markedsøkonomi.

Faktoranalyse av lønnsomhet av salg (omsetning) utføres på omtrent samme måte som faktoranalyse av produktlønnsomhet. Faktormodellen for lønnsomhet av salg for bedriften som helhet er angitt i del én, formel (1.12). Med utgangspunkt i denne faktormodellen vil vi beregne faktorers innflytelse på lønnsomheten ved salg ved hjelp av kjedesubstitusjonsmetoden. Data for beregning av faktorers påvirkning på lønnsomhetsnivået ved salg vil hentes fra tabell 2.2.

De gitte dataene viser at lønnsomhetsnivået for salg i rapporteringsperioden er høyere enn lønnsomhetsnivået for salget året før med 9,1 prosentpoeng.

∆Rtotal=R RETUR -R PR =12,7-3,6=+9,1 p.p.

Denne endringen ble også forårsaket av endringer i følgende faktorer:

Egenvekt av produkter ∆R UD = R USL1 -R PR =3,6-3,6=0;

Produktpriser ∆R C = R USL2 -R USL1 =10,2-3,6=+6,6 p.p.;

Produktkostnad ∆R C = R OTCH -R USL2 =12,7-10,2=+2,5 p.p.

Resultatene som ble oppnådd indikerer at lønnsomhetsnivået ved salg økte med 6,6 prosentpoeng. på grunn av en økning i prisnivået med 0,58 tusen rubler, samt på grunn av en reduksjon i produksjonskostnadene med 0,21 tusen rubler. lønnsomhetsnivået økte med 2,5 prosentpoeng. Den samlede økningen i lønnsomhet av salget er 9,1 prosentpoeng.Denne økningen i lønnsomhetsnivået karakteriserer effektiviteten av produksjonen og kommersielle aktiviteter i foretaket.

2.5 Faktoranalyse av egenkapitalavkastning

Effektiviteten til en bedrift i en markedsøkonomi bestemmer dens evne til å overleve økonomisk, tiltrekke finansieringskilder og bruke dem lønnsomt. I stor grad kan det karakteriseres av indikatorer på effektiviteten av kapitalbruk, beregnet som forholdet mellom overskuddet mottatt og mengden av ressursene som brukes.

Det gjennomføres også faktoranalyse av egenkapitalavkastning i likhet med tidligere faktoranalyser. Ved å bruke denne modellen studerer vi innflytelsen på kapitalavkastningsnivået av følgende faktorer: andelen av den i-te typen produkt, prisen på produktet, produksjonskostnadene, økonomiske resultater fra andre aktiviteter som ikke er relatert til salg av produkter, omsetningsforholdet.

Omsetningsgraden bestemmes av forholdet mellom inntekt og gjennomsnittlig årlig fast- og arbeidskapital. Den gjennomsnittlige årlige mengden fast- og arbeidskapital avhenger av salgsvolum og kapitalomsetningshastigheten. Jo raskere kapitalen omsettes i en bedrift, jo mindre kreves det for å sikre det planlagte salgsvolumet. Omvendt krever en nedgang i kapitalomsetningen ytterligere tiltrekning av midler for å sikre samme volum av produksjon og salg av produkter.

Sammenhengen mellom disse faktorene og nivået på avkastningen på totalkapitalen gjenspeiles i faktormodellen i avsnitt 1 ved formel (1.14).

For å bestemme påvirkningen av faktorer bruker vi dataene gitt i tabell 2.3. Alle data er hentet fra foretakets balanse og resultatregnskap, samt fra tabellen over tekniske og økonomiske indikatorer.

Tabell 2.3 – Data for avkastning på aksjeanalyse*

Beregning av faktorers innflytelse på endringer i kapitalavkastning kan utføres ved bruk av kjedesubstitusjonsmetoden, ved bruk av følgende formler utledet på grunnlag av formel (1.14).

Det totale avviket fra året før når det gjelder lønnsomhet er:

∆Rtot=R RETUR -R PR =30,2-14,6=+15,6 p.p.

Denne endringen skyldtes også endringer i følgende faktorer:

Spesifikk vekt av produkter ∆R UD = R USL1 -R PR =14,1-14,6=-0,5 p.p.;

Produktpriser ∆R C = R USL2 -R USL1 =33,9-14,1=+19,8 p.p.;

Produktkostnad ∆R C = R USL3 -R USL2 =41,6-33,9=+7,7 p.p.;

Økonomiske resultater fra andre aktiviteter som ikke er relatert til salg av produkter ∆R VFR = R USL4 -R USL3 =30,8-41,6=-10,8 p.p.;

Omsetningsforhold ∆R Cob = R OTCH -R USL4 =30,2-30,8=-0,6 p.p.

Resultatene som ble oppnådd indikerer at nivået på egenkapitalavkastningen i 2006 var 14,6 %, og i 2007 var det 30,2 %. Økning i egenkapitalavkastning med 15,6 prosentpoeng. var forårsaket av følgende faktorer:

En økning i prisnivået med 0,58 tusen rubler, noe som førte til en økning i avkastningen på egenkapitalen med 19,8 prosentpoeng;

Reduksjon i produksjonskostnadene med 0,21 tusen rubler. hadde en positiv innvirkning på lønnsomheten med 7,7 prosentpoeng;

Økning i økonomiske resultater fra andre aktiviteter som ikke er relatert til salg av produkter med 928,314 millioner rubler. forårsaket en nedgang i lønnsomheten med 10,8 prosentpoeng;

Nedgangen i kapitalomsetningsgraden førte til en svak nedgang i lønnsomhetsnivået med 0,6 prosentpoeng.

La oss nå analysere effektiviteten av å bruke foretakets kapital ved å bruke absolutt differansemetoden.

I prosessen med analyse er det nødvendig å studere dynamikken til avkastning på kapitalindikatorer, etablere trender i endringene deres og gjennomføre en komparativ analyse av nivået deres for å vurdere effektiviteten til bedriften mer fullstendig. Etter dette bør det utføres en faktoranalyse av endringer i nivået på disse indikatorene, noe som vil bidra til å identifisere styrker og svakheter til bedriften.

Vi vil beregne innflytelsen av førsteordensfaktorer på endringer i lønnsomhetsnivået til totalkapitalen ved hjelp av absolutt differansemetoden:

Omsetningsforhold - ∆ROФ=∆K rev x R rev0;

Lønnsomhet av omsetning - ∆ROФ=K vol.1 x ∆R vol.

Totalkapital representerer midlene som er tilgjengelig for en forretningsenhet for å utføre sine aktiviteter for å tjene penger. I denne oppgaven vil vi med totalkapital forstå den totale verdien av virksomhetens eiendom, dannet både av egne og lånte midler, dvs. total nettobalanse.

Driftskapital er eiendelene til et foretak som er direkte involvert i produksjonsaktiviteter. Ved fastsettelse av volumet av driftsmidler ekskluderes langsiktige og kortsiktige finansielle investeringer, uferdig kapitalkonstruksjon, avinstallert og utrangert utstyr, fordringer på lån gitt til personell og andre lignende typer fra den totale sammensetningen.

La oss vurdere i tabell 2.4 indikatorene for effektiviteten av å bruke totalkapital, og deres innvirkning på endringer i lønnsomhetsnivået til denne indikatoren.

Tabell 2.4 – Indikatorer for effektivitet ved bruk av totalkapital*

Tabell 2.4 viser følgende data: resultat for rapporteringsperioden, som økte med 298,153 millioner rubler. sammenlignet med forrige periode; inntekter fra produktsalg økte med 928.314 millioner rubler. Den gjennomsnittlige årlige verdien av totalkapitalen økte med 339,8 millioner rubler. sammenlignet med året før.

Dataene ovenfor viser at kapitalavkastningen for rapporteringsperioden økte med 15,6 prosentpoeng. (30.2-14.6).

Denne endringen er forbundet med en økning i salgslønnsomheten. Denne indikatoren økte med 15,943 %, og på grunn av en nedgang i omsetningsgraden med 0,06, sank avkastningen på totalkapitalen med 0,288 %.

Tabell 2.5 – Indikatorer for effektivitet i bruken av driftskapital*

Dataene i tabell 2.5 viser tydelig effektiviteten av å bruke driftskapitalen til et foretak som betjener prosessen med hovedaktiviteten til foretaket. Den gjennomsnittlige årlige mengden driftskapital i 2007 sammenlignet med 2006 økte med 322.066 millioner rubler.

I henhold til tabell 2.5 beregner vi driftskapitalens lønnsomhet som forholdet mellom resultat i rapporteringsperioden og gjennomsnittlig årlig mengde driftskapital, samt avkastning på omsetning som forholdet mellom resultat i rapporteringsperioden og inntekt fra produktsalg. .

De innhentede dataene indikerer avkastning på driftskapitalen, som økte med 16,317 % på grunn av en økning i avkastningen på salg med 5,4 prosentpoeng. og gikk ned med 0,192 % på grunn av en nedgang i omsetningsgraden med 0,04.

Etter å ha analysert bedriftsdataene for 2006-2007 og utført en faktoranalyse av lønnsomhetsindikatorer (produktlønnsomhet, avkastning på salg, avkastning på kapital) i oppgavens andre kapittel, kan vi si at den økonomiske aktiviteten til denne bedriften er effektiv . I 2007 økte organisasjonen alle lønnsomhetsindikatorer, hovedsakelig på grunn av prisøkning og kostnadsreduksjon. Følgelig førte disse endringene til en økning i fortjenesten, og følgelig til en økning i lønnsomhetsnivået.

En økning i lønnsomhetsnivået for en bedrift er en positiv trend i utviklingen av organisasjonens økonomiske aktiviteter. Lønnsomhetsindikatorer karakteriserer effektiviteten til virksomheten som helhet, lønnsomheten til ulike aktivitetsområder (produksjon, virksomhet, investering), kostnadsdekning, etc. De karakteriserer de endelige resultatene av virksomheten mer fullstendig enn profitt, fordi verdien viser forholdet mellom effekten og tilgjengelige eller brukte ressurser. De brukes til å evaluere virksomheten til et foretak og som et verktøy i investeringspolitikk og prissetting.

Lønnsomhet av Blagodatnaya Niva % 45,9 Klimaet i området der Blagodatnaya Niva ligger er temperert kontinentalt med varme, tørre somre og lite snø om vinteren. 3. ØKONOMISK OG STATISTISK ANALYSE OG IDENTIFIKASJON AV RESERVER FOR ØKING AV LØNNSOMHET I LANDBRUKSBETINGELSER I LUGANSK REGIONEN, LUTUGINSKY DISTRIKT BLOGODATNAYA NIVA 3.1. GRUPPERERING AV GÅRDER I LUTUGINSKY-DISTRIKTET I LUGANSK REGIONEN AV...

Tjenester. Under moderne forhold er det lagt vekt på høye kvalitetsstandarder. Det er lettere å implementere en slik politikk innenfor én bedrift. 2.2.3. Fusjoner og oppkjøp som en måte å øke lønnsomheten til en reiselivsbedrift. Konkurransefordeler realiseres ikke bare ved å redusere kostnader og differensiering av produksjonen, men også for å styrke deres posisjon i markedet ytterligere. I den siste tiden...

Til den gjennomsnittlige årlige kostnaden for fast og standardisert arbeidskapital. Det er to typer lønnsomhet: beregnet på grunnlag av balanse (totalt) resultat og på grunnlag av netto resultat. 2. Organisatoriske og økonomiske egenskaper til KSP oppkalt etter Dzerzhinsky, Novoaidarsky-distriktet, Lugansk-regionen Resultatene av arbeidet til landbruksbedrifter avhenger betydelig av produksjonsforholdene. Derfor...

Det er et svært presserende problem i moderne forhold for bedriftsfunksjon. Hensikten med diplomdesignet var å identifisere reserver for å øke produksjonslønnsomheten. For å gjøre dette analyserte forfatteren aktivitetene til Borisov-plastproduktanlegget over flere år. Som et resultat ble noen mønstre identifisert, på grunnlag av hvilke ytterligere forslag ble fremsatt...

Alle fenomener og prosesser for økonomisk aktivitet til bedrifter er sammenkoblet, gjensidig avhengige og betingede. Hver ytelsesindikator avhenger av mange og varierte faktorer. Jo mer detaljert påvirkningen av faktorer på verdien av resultatindikatoren studeres, desto mer nøyaktig blir resultatene av analysen og vurderingen av kvaliteten på virksomhetenes arbeid. Derfor er et viktig metodisk problem i analysen av økonomisk aktivitet studiet og målingen av faktorers innflytelse på verdien av de økonomiske indikatorene som studeres. Uten en dyp og omfattende studie av faktorer er det umulig å trekke informerte konklusjoner om resultatene av operasjoner, identifisere produksjonsreserver og rettferdiggjøre planer og ledelsesbeslutninger.

Faktoranalyse forstås som en metodikk for en omfattende og systematisk studie og måling av faktorers innvirkning på verdien av resultatindikatorer.

Følgende typer faktoranalyse skilles ut:

Deterministisk faktoranalyse er en teknikk for å studere påvirkningen av faktorer hvis sammenheng med ytelsesindikatoren er funksjonell i naturen, dvs. når den resulterende indikatoren presenteres i form av et produkt, kvotient eller algebraisk sum av faktorer.

Stokastisk analyse er en teknikk for å studere faktorer hvis sammenheng med en effektiv indikator, i motsetning til en funksjonell, er ufullstendig (korrelasjon). Hvis det med en funksjonell (fullstendig) avhengighet med endring i argumentet alltid er en tilsvarende endring i funksjonen, kan en endring i argumentet med en korrelasjonsforbindelse gi flere verdier av økningen i funksjonen avhengig av kombinasjonen av andre faktorer som bestemmer denne indikatoren.

Direkte faktoranalyse: forskning utføres på en deduktiv måte fra det generelle til det spesifikke.

Omvendt faktoranalyse utfører studiet av årsak-og-virkning-forhold ved å bruke metoden for logisk induksjon fra spesielle, individuelle faktorer til generelle.

Enkelt-trinn brukes til å studere faktorer på bare ett nivå uten å detaljere dem i deres komponentdeler.

En flertrinns oppdeling av faktorer i deres komponentelementer utføres for å studere deres oppførsel.

Statisk brukes når man studerer faktorers innflytelse på ytelsesindikatorer fra den tilsvarende datoen.

Dynamisk er en teknikk for å studere årsak-virkning-forhold i dynamikk.

Retrospective, som studerer årsakene til økningen i resultatindikatorer over tidligere perioder.

Perspektiv, som undersøker atferden til faktorer og ytelsesindikatorer i fremtiden. .

Hovedmålene med faktoranalyse er valg av faktorer som bestemmer ytelsesindikatorene som studeres, klassifisering og systematisering av faktorer for å gi en integrert og systematisk tilnærming til studiet av deres innflytelse på resultatene av økonomisk aktivitet, bestemme formen av avhengighet mellom faktorer og ytelsesindikatoren, modellering av forholdet mellom ytelses- og faktorindikatorer, beregning av påvirkning av faktorer og vurdering av hver av dems rolle i å endre verdien av ytelsesindikatoren, arbeid med faktormodellen (dens praktiske bruk for styring av økonomiske prosesser).

Valget av faktorer for analysen av en bestemt indikator utføres på grunnlag av teoretisk og praktisk kunnskap ervervet i denne bransjen. I dette tilfellet går de vanligvis ut fra prinsippet: jo større komplekset av faktorer som er studert, desto mer nøyaktige vil resultatene av analysen være. Samtidig er det nødvendig å huske på at hvis dette komplekset av faktorer betraktes som en mekanisk sum, uten å ta hensyn til deres interaksjon, uten å identifisere de viktigste, bestemmende, kan konklusjonene være feil. I analysen av økonomisk aktivitet oppnås en sammenkoblet studie av faktorers innflytelse på verdien av resultatindikatorer gjennom deres systematisering, som er en av de viktigste metodiske problemene i denne vitenskapen.

Et viktig metodisk problem i faktoranalyse er å bestemme formen for avhengighet mellom faktorer og ytelsesindikatorer: funksjonell eller stokastisk, direkte eller invers, lineær eller krumlinjet. Den bruker teoretisk og praktisk erfaring, samt metoder for å sammenligne parallelle og dynamiske serier, analytiske grupperinger av kildeinformasjon, grafisk, etc.

Modellering av økonomiske indikatorer (deterministiske og stokastiske) representerer også et komplekst metodologisk problem i faktoranalyse, hvis løsning krever spesiell kunnskap og praktiske ferdigheter i denne bransjen. I denne forbindelse er dette temaet viet mye oppmerksomhet i dette kurset.

Det viktigste metodiske aspektet i analysen av økonomisk aktivitet er beregningen av faktorers innflytelse på verdien av resultatindikatorer, for hvilke analysen bruker et helt arsenal av metoder, essensen, formålet, omfanget og beregningsprosedyren er. diskutert i de følgende kapitlene.

Det siste trinnet i faktoranalysen er den praktiske bruken av faktormodellen for å beregne reserver for vekst av en effektiv indikator, for å planlegge og forutsi verdien når produksjonssituasjonen endres.

Lønnsomhetsnivået for produksjonsaktiviteter (gjenvinning av kostnader), beregnet for hele bedriften, avhenger av tre hovedfaktorer av den første ordren: endringer i strukturen til solgte produkter, deres kostnader og gjennomsnittlige salgspriser.

Faktormodellen til denne indikatoren har formen:

Beregning av innflytelsen av førsteordensfaktorer på endringer i lønnsomhetsnivået for bedriften som helhet kan utføres ved hjelp av metoden for kjedesubstitusjon.

R betingelse1 = ; (9)

R betingelse2 =; (10)

R betingelse3 = ; (elleve)

Generell endring i lønnsomhet:

R totalt = R 1 - R 0

Inkludert på grunn av:

R vрп = R betingelse1 - R 0

R vrp = R konv1 - R0;

R-slag = R-betingelse2 - R-betingelse1;

Rc = R betingelse3 - R betingelse2;

Rc = R1 - R konv.3.

Det er nødvendig å gjøre en faktoranalyse av lønnsomhet for hver type produkt. Lønnsomhetsnivået for visse typer produkter avhenger av endringer i gjennomsnittlige salgspriser og enhetskostnad for produksjon:

Rз i = = = = 1 (13)

Beregning av innflytelsen av disse faktorene på endringer i lønnsomhetsnivået ved bruk av kjedesubstitusjonsmetoden:

Det gjøres tilsvarende beregninger for hver type kommersielt produkt, hvor det fremgår hvilke produkttyper ved virksomheten som er mer lønnsomme, hvordan lønnsomhetsplanen er oppfylt og hvilke faktorer som har påvirket dette.

Det er også nødvendig å studere mer detaljert årsakene til endringer i det gjennomsnittlige prisnivået og ved hjelp av metoden for proporsjonal deling beregne deres innvirkning på lønnsomhetsnivået.

Deretter er det nødvendig å fastslå på grunn av hvilke faktorer enhetskostnaden for produksjon har endret seg og på samme måte bestemme deres innvirkning på lønnsomhetsnivået. Slike beregninger gjøres for hver type kommersielt produkt, noe som gjør det mulig å mer nøyaktig vurdere arbeidet til en forretningsenhet og mer fullstendig identifisere interne gårdsreserver for lønnsomhetsvekst i den analyserte virksomheten. Det utføres også en faktoranalyse av lønnsomhet ved salg.

I en dybdeanalyse er det nødvendig å studere påvirkningen av andrenivåfaktorer som endringer i gjennomsnittlige salgspriser, produksjonskostnader og ikke-driftsresultater avhenger av.

Dermed kan vi konkludere med at alle fenomener og prosesser for økonomisk aktivitet til bedrifter er sammenkoblet. Hver ytelsesindikator avhenger av en rekke faktorer. Faktoranalyse, en detaljert studie av faktorers innflytelse på verdien av en ytelsesindikator, gir nøyaktige analyseresultater, en vurdering av kvaliteten på bedriftsarbeidet, konklusjoner om driftsresultatene, produksjonsreserver, planer og ledelsesbeslutninger. Typer faktoranalyse identifiseres: deterministisk faktoranalyse, stokastisk analyse, direkte faktoranalyse, invers faktoranalyse, dynamisk, retrospektiv, prospektiv. Hovedoppgavene til faktoranalyse er valg av faktorer, klassifisering og systematisering av faktorer, fastsettelse av form for avhengighet mellom faktorer og en effektiv indikator, modellering av sammenhenger mellom effektive og faktorindikatorer, beregning og vurdering av faktorers påvirkning, og jobbe med en faktormodell. Beregning av påvirkning av faktorer for hele virksomheten kan utføres ved hjelp av metoden for kjedesubstitusjon; det gjøres også beregninger for hver type produkt.