Lịch sử của Nestlé. Lịch sử Nestle: mua lại công ty, bê bối, kiện tụng

Nestle là công ty sản xuất thực phẩm, thức ăn chăn nuôi và mỹ phẩm lớn nhất thế giới. Phương châm của công ty là “Chất lượng sản phẩm, chất lượng cuộc sống”. Nestle mời gọi người tiêu dùng hướng tới một lối sống lành mạnh bằng cách chỉ mua những sản phẩm chất lượng cao và đã được chứng minh. Lịch sử của thương hiệu nổi tiếng nhất hiện nay bắt đầu từ đâu?

Một dược sĩ đến từ Thụy Sĩ tên là Henri Nestlé vào cuối thế kỷ 19 đã bối rối trước việc tạo ra một công thức thức ăn trẻ em mô phỏng chính xác sữa mẹ. Anh được vợ là Clementine, con gái của một bác sĩ, đưa đi nghiên cứu. Cô thường giúp đỡ cha mình và chứng kiến ​​nhiều cái chết của trẻ em. Clementine biết rằng vấn đề dinh dưỡng là một trong những nguyên nhân phổ biến gây tử vong ở trẻ sơ sinh. Cô nhờ chồng giúp đỡ. Và anh ấy đã thành công! Henri sản xuất Farine Lactee Henry Nestle, bao gồm sữa, bột mì và đường.

Lấy cảm hứng từ thành công, dược sĩ quyết định mở công ty nhỏ của riêng mình để sản xuất sữa. Anh ấy đã làm được điều này vào năm 1867. Henri Nestlé chuyển huy hiệu của gia đình (một cái tổ có ba chú gà con) vào logo công ty.

Một đại lý bán hàng đề nghị dược sĩ đổi ký hiệu thành hình chữ thập trên lá cờ Thụy Sĩ, nhưng ông này kiên quyết từ chối. Năm 1988, quốc huy đã có một sự thay đổi - thay vì ba chú gà con, trên đó có hai chú gà con. Đây là một hiệp hội đơn giản với các gia đình thời đó. Người châu Âu và người Mỹ cuối thế kỷ 20 thường có hai con.

Khách hàng đầu tiên. Khách hàng đầu tiên của công ty là một em bé bị dị ứng với sữa mẹ. Đứa bé tội nghiệp cũng không chịu được sữa bò. Các bác sĩ nhún vai. Henri Nestlé đã cho đứa trẻ uống sữa công thức khô của riêng mình và nó không gây dị ứng! Đứa trẻ được cứu nhờ Nestlé. Vụ việc đã gây chấn động cả nước và hỗn hợp dược phẩm bắt đầu nhanh chóng bán hết không chỉ ở Thụy Sĩ mà còn khắp châu Âu. Túi của Henri dần đầy hơn.

Các đối thủ Charles và George Pagedie cũng không ngồi yên. Từ những năm 70 của thế kỷ 19, nhà máy sữa đặc của họ đã sản xuất sữa công thức dành cho trẻ em. Nhà máy Nestle không thể chịu đựng được và bắt đầu sản xuất sữa đặc để đáp trả. Trước năm 1905, hai công ty này là đối thủ cạnh tranh gay gắt trên thị trường sữa. Vào thời điểm này, Nestlé đã mở nhà máy ở Tây Ban Nha, Đức, Mỹ và Anh. Năm 1905, hai công ty sáp nhập thành Công ty Sữa Nestle và Anglo-Swiss. Kể từ thời điểm này, các chủ sở hữu bắt đầu tích cực mở rộng thị trường bán hàng, bắt đầu chiếm lĩnh Australia.

Video hữu ích: phim doanh nghiệp về lịch sử.

Chiến tranh thế giới đã mang theo những gì?

Chiến tranh thế giới thứ nhất mang theo những vấn đề nghiêm trọng. Toàn bộ sức mạnh sản xuất của công ty nằm trên lãnh thổ của “Thế giới cũ”, nhưng con đường đến đó thực tế đã bị đóng lại. Hầu như toàn bộ nguồn cung cấp sữa tươi đã cạn kiệt. Nhưng người dân cần một lượng lớn sữa bột và sữa đặc - điều này đã cứu công ty trong thời kỳ khó khăn. Nhờ lệnh của chính phủ dành cho quân đội, Nestle tự tin trụ vững trong thời gian chiến tranh còn lại. Công ty thậm chí còn mua một số nhà máy ở Mỹ. Khi chiến tranh kết thúc, Nestlé có gần 40 nhà máy - gấp đôi so với năm 1914.

Sự thật thú vị. Nhiều người liên tưởng công ty với sôcôla, nhưng nó chỉ chiếm 3% tổng doanh thu.

Thời kỳ hậu chiến ảnh hưởng đến sản xuất khá khó khăn. Nguyên liệu thô ngày càng đắt đỏ, tỷ giá hối đoái giảm... Nền kinh tế đã bình ổn lại. Vào thời điểm khó khăn này, Louis Duples xuất hiện, một chuyên gia ngân hàng đã cứu công ty khỏi sự sụp đổ. Sau khi cải cách sản xuất, ông lại thiết lập buôn bán. Đồng thời, Nestle đang mở rộng phạm vi sản phẩm của mình. Sôcôla, sữa mạch nha, mì ống dành cho trẻ em và cà phê Nescafe nổi tiếng, đã tạo nên cảm giác thực sự, đang được giảm giá!

Trong Thế chiến thứ hai, Nestle lại mở rộng doanh số bán hàng của mình. Cà phê, sữa đặc và sô cô la thực sự đang bay khỏi kệ hàng. Nếu năm 1943 thu nhập là 100 triệu đô la thì đến năm 1945 là 245 triệu, và chính xác là Nescafe mang lại thành công này cho công ty.

Sáp nhập mới

Trong những năm sau chiến tranh, Nestle tích cực bổ sung sản xuất và mở rộng phạm vi hoạt động. Việc sáp nhập với Alimentana S.A và Maggi mang đến cơ hội bán súp và gia vị ăn liền. Năm 1950, Crosse & Blackwell gia nhập Nestlé và năm 1963, Findus. Công ty hiện bán súp đóng hộp và thực phẩm đông lạnh. Năm 1971, sau khi sáp nhập với thương hiệu Libby, Nestlé thành lập ngành sản xuất và kinh doanh nước ép trái cây. Đến năm 1974, doanh số bán hàng của công ty đã tăng 50%.

Bắt đầu thay đổi

Năm 1974, Nestlé mở rộng ra ngoài lĩnh vực kinh doanh thực phẩm và mua lại cổ phần của thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng L’Oreal. Điều này được thực hiện để duy trì sự cân bằng. Rốt cuộc, giá hạt ca cao đang tăng gấp đôi và giá cà phê tăng gấp ba. Với mục đích tương tự, công ty đang mua cổ phần của công ty dược phẩm Alcon Laboratories Inc. Nestlé vẫn tồn tại và từ những năm 90 của thế kỷ 20 đã loại bỏ các rào cản thương mại. Các thị trường mới ở châu Âu và Trung Quốc đang mở ra...

Làm việc vào những năm 90 của thế kỷ trước

Năm 1997, ban giám đốc quyết định mua thương hiệu nước uống của Ý San Pellegrino. Cùng năm đó, công ty được lãnh đạo bởi Peter Brabeck-Letman, người thích đầu tư tiền vào những lĩnh vực sinh lời cao nhất trên thị trường. Một lát sau con tem đã được mua Thức ăn cho thú cưng Spiller. Nhưng thỏa thuận lớn nhất của công ty là việc sáp nhập với công ty hoa cẩm chướng. Thương hiệu của cô ấy khoai tây chiên, được Nestlé mua lại với giá 3 tỷ USD, mang lại cho công ty doanh thu chưa từng có và khẳng định vị thế vững chắc của công ty trên thị trường kinh doanh thức ăn cho vật nuôi. Brabeck được coi là một trong những giám đốc tích cực nhất của công ty, người gần như đã xây dựng lại hoàn toàn nó.

Nestle hôm nay

Ngày nay thật khó để gặp một người chưa từng nghe đến công ty Nestle và chưa dùng thử sản phẩm của công ty này. Ở bất kỳ cửa hàng nào, bạn đều có thể tìm thấy thức ăn trẻ em, cà phê, bữa sáng nhanh và các sản phẩm khác của Nestle. Công ty sở hữu một số lượng lớn các nhà máy trên khắp thế giới, bao gồm cả ở Nga. Hơn 60 quốc gia trên thế giới yêu thích và tôn trọng thương hiệu này!

Hay đấy. Nestlé sở hữu 461 nhà máy trên khắp thế giới, 83 quốc gia và 330 nghìn công nhân đang tham gia sản xuất hàng hóa.

Nestlé ở Nga

Nestlé bắt đầu quan hệ kinh doanh với Nga từ thế kỷ 19. Alexander Wenzel ký hợp đồng cung cấp các sản phẩm sữa cho vùng đất của chúng tôi, qua đó mở ra sự hợp tác với thương hiệu này trong nhiều năm.
Một vòng quan hệ mới chỉ xảy ra vào thế kỷ 20. Vào những năm 90, mạng lưới phân phối đang tích cực phát triển, cung cấp cho người dân chủ yếu là cà phê. Ngay từ năm 1996, Nestlé đã trở thành một công ty chính thức ở Nga, thiết lập hệ thống bán hàng và nhập khẩu. Năm 2007, công ty đã nhận được một cái tên mới ở nước ta, “Nestlé-Nga”.

Đối thủ cạnh tranh.Đối thủ cạnh tranh chính của công ty là PepsiCo, Mars, Unilever.

Ngày nay Nestle là công ty thực phẩm và đồ uống lớn nhất. Thành công lâu dài không phải là sự trùng hợp ngẫu nhiên đơn giản. Đây là kết quả của sự làm việc chăm chỉ, cần cù của Ban Giám đốc, không bỏ cuộc trong những thời điểm khó khăn nhất. Tích cực quảng bá thương hiệu, liên tục sáp nhập với các công ty nhỏ hơn, mở rộng thị trường bán hàng không ngừng - tất cả những điều này đã đưa Nestle đến thành công rực rỡ!

Video hữu ích: phim doanh nghiệp về các hoạt động ở Nga.

Trong thế giới hiện đại, thật khó để tìm thấy một người không quen thuộc với các sản phẩm của công ty Nestle và không chú ý đến logo của công ty - một cái tổ trên cành với một con chim mang thức ăn cho hai chú gà con đang vươn vai. mỏ nhỏ hướng về phía nó.

Nhưng ít người biết rằng lịch sử của công ty này đã có từ 150 năm trước và sản phẩm đầu tiên hãng này tung ra là sữa bột dành cho trẻ sơ sinh - sản phẩm thay thế sữa mẹ.

Ngày nay, Nestle là một tập đoàn lớn sản xuất thực phẩm, thức ăn cho vật nuôi, mỹ phẩm và thuốc có trụ sở chính tại thành phố Vevey của Thụy Sĩ.

Nguồn gốc

Người sáng lập công ty là doanh nhân người Thụy Sĩ Henri (Henry) Nestlé, người đã tốt nghiệp dược sĩ, vay tiền từ một người họ hàng giàu có, mua một cơ sở sản xuất nhỏ và bắt đầu sản xuất rượu mùi, rượu absinthe, giấm, dầu đèn, v.v. Sự ra đời của một đứa trẻ đã cho anh ý tưởng thử nghiệm việc tạo ra thức ăn trẻ em thông qua sự kết hợp khác nhau giữa sữa bò, đường và bột mì.

Những nỗ lực của ông đã được đền đáp: sữa bột đã cứu sống đứa trẻ sơ sinh của một người hàng xóm, cơ thể bé không chấp nhận sữa mẹ, sữa bò hay sữa dê. Đây là động lực để tiếp tục làm việc theo hướng này, đặc biệt là vào thời điểm đó - nửa sau thế kỷ 19 - nhiều trẻ sơ sinh đã chết do dinh dưỡng không đủ hoặc không đúng.

Vì vậy, vào năm 1866, sản phẩm cải tiến Farine Lactee Henri Nestle hay còn gọi là “Bột sữa của Henri Nestle” đã được tạo ra và sau đó công ty sản xuất nó được đặt theo tên của người sáng tạo ra thức ăn trẻ em. Công thức độc đáo cung cấp cho cơ thể trẻ sơ sinh tất cả các vitamin và nguyên tố vi lượng cần thiết. Là một nhãn hiệu hiện đã được mọi người biết đến, quốc huy của gia đình đã được chọn - một tổ chim ("tổ" trong phương ngữ Thụy Sĩ của tiếng Đức có nghĩa là "tổ nhỏ").

Trong vòng vài năm, sữa bột trẻ em của Nestle đã chinh phục châu Âu theo đúng nghĩa đen, cứu sống trẻ sơ sinh hoặc đơn giản là giúp cuộc sống của các bà mẹ trở nên dễ dàng hơn.

Sự sáp nhập đầu tiên của hai công ty

Cùng lúc đó, hai anh em người Mỹ Charles và George Page đã thành lập công ty mang tên Công ty Sữa đặc Anglo-Swiss và mở nhà máy đầu tiên tại thị trấn Chăm của Thụy Sĩ: Thụy Sĩ nổi tiếng với những đồng cỏ trên núi nơi có những con bò sản xuất ra loại sữa Thụy Sĩ nổi tiếng. chăn thả sữa. Hai anh em bắt đầu cung cấp sản phẩm của mình dưới thương hiệu Milkmaid cho các cửa hàng ở Châu Âu. Họ định vị nó như một sự thay thế tuyệt vời cho sữa tươi, đặc biệt vì sữa đặc có ưu điểm lớn là thời hạn sử dụng lâu dài.

Nestle coi công ty này là đối thủ cạnh tranh của họ và để không đánh mất vị thế của mình trên thị trường, họ đã có một động thái phản công - họ đưa sữa đặc ra thị trường dưới nhãn hiệu riêng của mình.

Hai công ty bắt đầu cạnh tranh với nhau trong việc sản xuất sữa bột cho trẻ sơ sinh và sữa đặc, tăng sản lượng và bán hàng. Các đối thủ cạnh tranh của Nestle thâm nhập thị trường Mỹ, nhưng một trong hai anh em qua đời và người thứ hai quyết định sáp nhập với Nestle, điều này xảy ra vào năm 1905. Công ty mới được biết đến với tên gọi Công ty sữa Nestlé và Anglo-Swiss (“Công ty sữa Nestlé và Anglo-Swiss”).

Thị trường mới và chiến tranh

Nhưng trước đó, một số sự kiện quan trọng khác đã xảy ra ở Nestle. Năm 1875, Henry Nestlé bán công ty cho ba doanh nhân, một động thái cho phép công ty thuê thêm công nhân lành nghề và tăng doanh thu. Cùng năm đó, Daniel Peter, bạn của Henry Nestlé, đã phát triển công thức sô cô la sữa bằng cách trộn bột ca cao với sữa đặc mà Henry cung cấp cho anh ấy và thành lập Peter & Kohler. Nestle giành được quyền xuất khẩu các sản phẩm sô cô la của mình và đã chinh phục được thị trường thế giới. Sau đó, Peter & Kohler cũng trở thành một phần của Nestlé.

Vào đầu thế kỷ 20, các nhà máy của Nestle được mở tại Anh, Đức, Ý, Tây Ban Nha và Mỹ, và vào năm 1907 tại Úc. Để cung cấp sản phẩm cho thị trường châu Á, Nestle đang xây dựng nhà kho ở Bombay, Hồng Kông và Singapore.

Chiến tranh thế giới thứ nhất đã có những điều chỉnh đáng kể đối với kế hoạch của công ty, nơi có cơ sở sản xuất chính được đặt tại Châu Âu. Khi nhu cầu về sữa bột và sữa đặc của người dân tăng lên trong chiến tranh, đồng thời, các đơn đặt hàng của chính phủ bắt đầu được chuyển đến với số lượng lớn, dẫn đến tình trạng thiếu sữa tươi ở châu Âu. Để cải thiện tình hình, ban quản lý quyết định mua một số nhà máy ở Mỹ.

Đến cuối chiến tranh, Nestle có 40 nhà máy và doanh số bán hàng tăng gấp đôi.

Khủng hoảng và mở rộng chủng loại

Chiến tranh kết thúc và một cuộc khủng hoảng kinh tế bắt đầu xảy ra trong công ty - công ty bắt đầu thua lỗ. Thị trường không còn cần số lượng sữa đặc và sữa bột như vậy nữa. Ngoài ra, giá cả hàng hóa tăng cao và tỷ giá hối đoái giảm mạnh.

Để thoát khỏi tình thế khó khăn, ban quản lý đã mời chuyên gia ngân hàng nổi tiếng Louis Duples, người đã xoay chuyển tình thế. Một trong những quyết định của ông là mở rộng phạm vi sản phẩm: vào những năm 20, sô cô la đã trở nên phổ biến như sữa đặc và thức ăn trẻ em Nestle, và vào năm 1934, công ty bắt đầu sản xuất đồ uống mạch nha đặc trưng dưới nhãn hiệu Milo, bột nhão dành cho trẻ em. trẻ em và sữa với mạch nha.

Năm 1938, Nestle tung ra sản phẩm thực sự mang tính cách mạng - cà phê hòa tan đầu tiên trên thế giới, Nescafe.

Bối cảnh của ông như sau: vào những năm 30 của thế kỷ 19, Viện Cà phê ở Brazil đang cố gắng giải quyết vấn đề tạo ra sản phẩm mới từ nguồn cà phê dư thừa và đã tìm đến Nestle để được giúp đỡ. Trong tám năm, các nhân viên của công ty đã nghiên cứu công thức cà phê hòa tan và phát triển công nghệ sản xuất, kết quả là loại đồ uống nổi tiếng này nhanh chóng trở nên phổ biến.

Một vai trò quan trọng trong việc này là do đồ uống rất dễ pha chế - bạn chỉ cần hòa tan nó trong nước nóng hoặc lạnh. Nó có thời hạn sử dụng lâu dài và để chế biến nó, bạn không cần phải mua máy xay cà phê, máy pha cà phê hoặc máy Turk.

Lại chiến tranh...

Vào cuối những năm 30, thời kỳ khó khăn lại ập đến ở châu Âu - Chiến tranh thế giới thứ hai bắt đầu. Giống như nhiều công ty khác, Nestle lại thua lỗ: chỉ tính riêng trong năm thứ 39, lợi nhuận của hãng đã giảm hơn ba lần - từ 20 xuống còn 6 triệu đô la. Ban quản lý của công ty đang thực hiện các bước tương tự để cứu doanh nghiệp như trong Thế chiến thứ nhất - mở các nhà máy mới ở các nước đang phát triển.

Và một lần nữa, giống như sữa đặc đã từng làm, cà phê hòa tan đã cứu vãn tình thế - nó được quân đội Mỹ mua với số lượng lớn, nhờ đó khối lượng sản xuất và bán hàng tăng lên, và công ty trở thành công ty dẫn đầu trong ngành kinh doanh cà phê toàn cầu.

Chiến lược mới

Những năm sau chiến tranh được đánh dấu bằng sự phát triển nhanh chóng của công ty. Điều này được tạo điều kiện thuận lợi bằng việc mở rộng đáng kể phạm vi sản phẩm, bao gồm cả việc sáp nhập với các công ty khác. Ví dụ, vào năm 1947 - với công ty Alimentana S.A., chuyên sản xuất súp khô và gia vị thực phẩm Maggi.

Năm 1950, Nestle mua lại công ty thực phẩm đóng hộp Grosse & Blackwell của Anh, năm 1963 công ty Findus sản xuất và bán thực phẩm đông lạnh, năm 1971 công ty Libby sản xuất và bán nước ép trái cây, và năm 1973 công ty mua lại quyền kiểm soát. trong công ty Stouffer, chuyên sản xuất và bán thực phẩm đông lạnh.

Trước đó, vào năm 1948, Nestlé bắt đầu sản xuất trà đá đóng chai Nestea. Và vào năm 1966, các nhân viên của công ty đã phát triển công nghệ sấy hạt cà phê ở nhiệt độ thấp và bắt đầu sản xuất cà phê hòa tan dưới thương hiệu Taster's Choice.

Do đó, chính sách đa dạng hóa sản phẩm của Nestle đã góp phần khiến doanh số bán hàng của hãng tăng gấp 4 lần vào năm 1974.

Nhưng ban lãnh đạo Nestle sẽ không ngủ quên trên chiến thắng: họ quyết định phát triển các thị trường khác và mua cổ phần của L’Oreal, công ty dẫn đầu thị trường mỹ phẩm.

Tuy nhiên, bất chấp sự thành công của các chính sách nội bộ, tình hình kinh tế của Nestle vẫn đang xấu đi. Nó bị ảnh hưởng bởi giá dầu và sự sụt giảm tỷ giá hối đoái so với đồng franc Thụy Sĩ. Ban quản lý Nestle nhanh chóng đáp ứng các điều kiện mới và chấp nhận rủi ro, tăng doanh số bán hàng tại thị trường Trung Quốc, Trung và Đông Âu cũng như các nước đang phát triển, nơi vào thời điểm đó tình hình kinh tế và chính trị khá bất ổn. Ngoài ra, Nestle còn mua lại cổ phần kiểm soát trong công ty Alcon Laboratories, Inc của Mỹ, một nhà sản xuất dược phẩm và các sản phẩm nhãn khoa.

Chiến lược công ty giai đoạn 1980–1984 chủ yếu bao gồm việc loại bỏ các doanh nghiệp thua lỗ và khi tình hình kinh tế ổn định, nó bắt đầu mua lại những doanh nghiệp có lợi nhuận chiến lược. Vì vậy, vào năm 1985, một thỏa thuận đã được ký kết để mua lại công ty thực phẩm lớn nhất của Mỹ là Carnation và nhãn hiệu Friskies của nó với giá 3 tỷ USD.

Năm 1988, công ty Rowntree Mackintosh của Anh, chuyên sản xuất các sản phẩm bánh kẹo, được mua lại. Năm '97 - công ty nước khoáng San Pellegrino của Ý, năm '98 - nhà sản xuất thức ăn cho vật nuôi của Anh Spiller Petfoods và Ralston Purina của Mỹ, cũng tham gia sản xuất thức ăn cho động vật. Thương hiệu Findus đã được bán vào năm 1999. Đồng thời, Nestle đóng cửa một số nhà máy sản xuất cà phê xay tại Mỹ và tập trung sản xuất dòng Nescafe ưu tú.

Nhờ việc mua lại công ty Delta Ice Cream của Hy Lạp vào năm 2005 và Dreyer's của Mỹ vào năm 2006, Nestle trở thành công ty hàng đầu thế giới về sản xuất kem, kiểm soát gần 20% thị trường cho sản phẩm này.

Năm sau, công ty mua Medical Nutricia, một bộ phận sản xuất các sản phẩm thức ăn nhân tạo, từ công ty dược phẩm xuyên quốc gia Novartis International, và vào năm 2007, Gerber, công ty sản xuất thức ăn trẻ em.

Công ty ngày nay

Đến nay, sản phẩm của Tập đoàn Nestle đã chiếm được 1,5% thị trường thế giới. Loại sản phẩm của nó bao gồm hơn hai nghìn nhãn hiệu. Đó là các sản phẩm từ sữa và thức ăn trẻ em, cà phê hòa tan và sô cô la, nước dùng, nước khoáng và thức ăn chăn nuôi, dược phẩm và mỹ phẩm. Khó có thể tìm thấy một người chưa ít nhất một lần mua bất kỳ sản phẩm nào dưới thương hiệu Nesquik, Maggi, KitKat, Nescafe, v.v., thuộc sở hữu của Nestle.

Công ty sở hữu hơn 400 nhà máy ở gần một trăm quốc gia trên thế giới và doanh thu hàng năm trong năm 2014 lên tới hơn 90 tỷ franc Thụy Sĩ. Vốn hóa của công ty là 230 tỷ franc Thụy Sĩ, lợi nhuận ròng gần 15 tỷ, số lượng nhân viên lên tới 350 nghìn.

Nestle gia nhập thị trường Nga vào năm 1995, và ngoài các thương hiệu quốc tế, nó còn được đại diện bởi các thương hiệu địa phương: sô cô la Zolotaya Marka, Nga là một linh hồn hào phóng, cháo Bystrov, kem 48 kopecks, nước Holy Spring, v.v.

Người quan sát trang web đã nghiên cứu lịch sử của Nestle, nhà sản xuất thực phẩm lớn nhất thế giới, kiểm soát Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat và nhiều thương hiệu khác.

Sự thành lập của Nestlé. Sáp nhập với Anh-Thụy Sĩ và vươn ra quốc tế

Lịch sử của công ty bắt đầu với một dược sĩ tên là Henri Nestlé. Ông sinh năm 1814 tại Frankfurt trong một gia đình thợ làm kính. Tên ông là Heinrich, nhưng sau khi học làm dược sĩ và chuyển đến Thụy Sĩ, ông đổi tên thành Henri.

Người ta biết rất ít về cuộc đời của người sáng lập Nestle. Thật khó để nói chính xác khi nào và tại sao ông rời quê hương. Các nguồn tin thường trích dẫn động cơ tài chính và chỉ ra sự tham gia của Nestlé vào các phong trào tự do, bao gồm cả việc phản đối các hạn chế về báo chí.

Điều tiếp theo người ta biết về cuộc đời của Nestlé là vào năm 1839 tại Lausanne, ông đã xuất sắc vượt qua kỳ thi vào vị trí trợ lý dược sĩ và được chính thức cho phép tiến hành các thí nghiệm hóa học. Một lát sau, anh đến thành phố Vevey, nơi anh bắt đầu làm việc dưới sự giám sát của dược sĩ Marc Nicollier.

Sự hợp tác giữa Nestlé và Nicollier không kéo dài được lâu. Theo một phiên bản phổ biến, vào năm 1843 Nestle đã vay tiền từ dì của mình và mở cơ sở kinh doanh của riêng mình. Công ty của ông chế biến hạt cải dầu và sản xuất mù tạt, nước chanh, rượu mùi, giấm, phân bón và dầu hỏa.

Henri Nestlé, 1867

Năm 1860, Henri Nestlé kết hôn với Clementine Héman và điều này đã thay đổi đáng kể cuộc đời ông. Eman là con gái của một bác sĩ - trong khi giúp đỡ cha mình, cô đã chứng kiến ​​đủ cái chết của trẻ em. Clementine biết rằng một trong những nguyên nhân gây tử vong ở trẻ em là vấn đề dinh dưỡng và bà đã thuyết phục chồng bắt đầu nghiên cứu trong lĩnh vực này.

Nestlé cũng bị ảnh hưởng bởi tình bạn của cô với Marc Nicollier, người cũng đang nghiên cứu dinh dưỡng với giáo viên Liebig của anh. Chính Liebig là người vào năm 1860 đã tạo ra công thức cho loại sữa bột đầu tiên dành cho trẻ ăn. Đúng vậy, điều này không mang lại cho anh ta bất kỳ khoản cổ tức đặc biệt nào, và cuối cùng anh ta đã thua trước Nestle trong cuộc cạnh tranh.

Theo một phiên bản khác, Nestlé bắt đầu nghiên cứu để việc kinh doanh của mình có lợi hơn. Nhiều nguồn giải thích thời điểm này trong lịch sử của công ty một cách khác nhau. Bằng cách này hay cách khác, vào năm 1867, hỗn hợp sữa, bột mì và đường đã được tạo ra, được gọi là Bột sữa Nestlé. Điều chính trong sự phát triển này là việc loại bỏ tinh bột khỏi sản phẩm, điều này không phù hợp với trẻ em. Ban đầu, nó được định vị đơn giản là thực phẩm bổ sung cho trẻ sơ sinh - nhưng, như truyền thuyết kể lại, các sản phẩm của Nestlé đã từng cứu sống một đứa trẻ sinh non.

Truyền miệng bắt đầu phát huy tác dụng và gần như cả nước đều biết đến hỗn hợp dược sĩ. Năm 1868, Nestlé chọn logo ban đầu cho sản phẩm của mình có hình tổ chim, dường như đó là huy hiệu của gia đình Nestlé.

Năm 1866, tại Mỹ, anh em Charles và George Page đã thành lập Công ty Sữa Anh-Thụy Sĩ để sản xuất sữa đặc. Sau đó cô bắt đầu sản xuất thức ăn trẻ em. Nó nhanh chóng chinh phục thị trường châu Âu, nhưng vào giữa những năm 1870, nó lại va chạm với Nestle.

Vào thời điểm đó, công ty còn bán sôcôla sữa do Daniel Peter phát minh vào năm 1875. Ông thành lập một công ty nhỏ, sau này trở thành một phần của Nestle. Cùng năm đó, Henri Nestlé bán công ty của mình cho ba đối tác với giá 5 triệu franc - người sáng lập không còn có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của thương hiệu. 15 năm sau, vào năm 1890, ông qua đời vì một cơn đau tim.

Những người mua đã biến Nestle thành một công ty hợp danh cổ phần và chiến đấu bằng tất cả sức lực của mình để chống lại Công ty Anh-Thụy Sĩ. Cả hai công ty đã hội nhập khá thành công vào thị trường châu Âu. Nhiều lần có tin đồn rằng hai công ty sẽ hợp nhất, nhưng chúng chỉ trở thành sự thật vào năm 1905. Có thông tin cho rằng George Page không muốn sáp nhập với Nestle nhưng đến năm 1899 ông qua đời và không ai can thiệp vào cuộc đàm phán.

Công ty sáp nhập được đặt tên là Nestle & Anglo-Swiss. Nó đã trở thành một trong những nhà sản xuất thực phẩm và đồ ngọt trẻ em lớn nhất thế giới, sở hữu gần 20 nhà máy ở các khu vực khác nhau của Châu Âu. Nestle ngày nay tôn trọng di sản của anh em nhà Page, và do đó lịch sử chính thức của nó bắt đầu từ việc thành lập Anglo-Swiss.

Lon sữa đến nhà máy, 1890

Năm 1906, Nestlé ra mắt công chúng. Trước khi Chiến tranh thế giới thứ nhất bùng nổ, nó phát triển khá nhanh, củng cố vị thế của mình trên thị trường. Chiến tranh bùng nổ lẽ ra cũng không ảnh hưởng đến Nestle, công ty nằm ở Thụy Sĩ trung lập. Ngoài ra, công ty thường xuyên bắt đầu nhận đơn đặt hàng cho quân đội. Vấn đề là ở nguyên liệu thô, cụ thể là thiếu sữa, cung cấp cho nhu cầu của mặt trận và bán ở các thị trấn và làng lân cận.

Tuy nhiên, nguồn cung từ Nam Mỹ đã sớm được thiết lập và công ty thậm chí còn tăng doanh thu, bất chấp tình hình kinh tế khó khăn ở Thụy Sĩ và Châu Âu nói chung. Năm 1918, khi một nửa thế giới văn minh bắt đầu hồi phục sau chiến tranh, Nestle đã sở hữu 40 nhà máy.

Năm 1921, công ty trải qua cuộc khủng hoảng đầu tiên trong lịch sử. Các cổ đông, cố gắng cứu Nestle thành công trước đó, đã thuê chủ ngân hàng và giám đốc điều hành giàu kinh nghiệm Louis Dapples. Ông thực hiện những thay đổi về nhân sự, bổ nhiệm những nhà quản lý tài năng vào các vị trí cấp cao. Theo ý muốn của ông, một phòng thí nghiệm nghiên cứu của Nestle đã xuất hiện ở Thụy Sĩ, nơi được cho là sẽ tạo ra những bước phát triển tiên tiến.

Công ty dần dần có lãi trở lại và tăng doanh thu, thực hiện một số thương vụ mua lại, bao gồm cả nhà sản xuất sô cô la Peter-Cailler-Kohler. Giai đoạn thành công trong lịch sử hoạt động của công ty sẽ tiếp tục cho đến cuối những năm 1920, cho đến khi hầu hết tất cả các doanh nhân bắt đầu gặp khó khăn do cuộc Đại suy thoái.

Vào đầu những năm 1930, Brazil đã trải qua tình trạng dư thừa hạt cà phê đến mức chúng được sử dụng thay vì than trong tàu hỏa. Năm 1929, ngân hàng nơi Dapples từng làm việc trước đây đã đề nghị với Nestlé một thỏa thuận. Do cuộc khủng hoảng, ngân hàng chỉ còn lại một lượng lớn cà phê Brazil và công ty được yêu cầu bắt đầu chế biến thành cà phê hòa tan để bán tiếp. Đề xuất cần phải được thực hiện tốt, và điều này không hề dễ dàng.

Cà phê hòa tan đầu tiên xuất hiện vào năm 1890 nhưng công nghệ vẫn chưa hoàn hảo. Tiến sĩ Max Morgenthaler được mời để tạo ra một phương pháp tiếp cận mới tại Nestle. Quá trình nghiên cứu kéo dài 8 năm và cà phê hòa tan Nescafe ra đời vào năm 1938.

Nhìn về phía trước, cần lưu ý rằng Nestle không dừng lại ở đó, và vào những năm 1940, thức uống Nestea nổi tiếng đã được tạo ra. Trước đó, vào năm 1934, công ty đã cho ra mắt sản phẩm đồ uống sô cô la Milo. Ban đầu nó xuất hiện trên thị trường Úc và sau khi nhanh chóng trở nên phổ biến, việc bán hàng bắt đầu ở các khu vực khác trên thế giới.

Trong những năm 1930, công ty cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường sôcôla. Ở Thụy Sĩ và trên thế giới nói chung không thiếu các công ty bánh kẹo và việc duy trì vị trí dẫn đầu là điều không hề dễ dàng. Vì vậy Nestlé có hai nhãn hiệu sôcôla mới: sôcôla trắng Galak và sôcôla bong bóng Rayon. Ngoài ra, công ty còn tung ra thị trường bột thức ăn trẻ em Pelargon và một số sản phẩm mới khác, bao gồm cả thực phẩm bổ sung vitamin.

Khi Thế chiến thứ hai đến, Thụy Sĩ vẫn giữ thái độ trung lập nhưng có nguy cơ bị chiếm đóng. Người ta quyết định mở văn phòng tại Hoa Kỳ, tại thành phố Stamford. Tại châu Âu, công ty tiếp tục hoạt động tích cực, bán sản phẩm cho quân đội. Đúng vậy, doanh nghiệp này nhanh chóng đóng cửa do thất bại hoàn toàn.

Trong khi đó, chi nhánh Nestle ở Mỹ, bị cắt đứt khỏi châu Âu do chiến tranh, đã bắt đầu hội nhập tích cực hơn vào thị trường Nam Mỹ, điều này đã củng cố đáng kể vị thế của thương hiệu. Ngoài ra, một thỏa thuận đã được ký kết với chính phủ Hoa Kỳ và công ty bắt đầu cung cấp hàng hóa cho quân đội Mỹ.

Thành công của Nestle được nhấn mạnh bởi nhiều áp phích quảng cáo tuyên bố rằng sản phẩm của công ty có mặt ở khắp mọi nơi cùng với những người lính. Họ cũng thích Nescafe, mặc dù doanh thu không cao lắm. Chúng tôi mua nó chủ yếu vì giá thấp.

Rõ ràng, cà phê hòa tan đã trở nên phổ biến hơn nhiều trong thời kỳ hậu chiến, khi nó được cung cấp dưới dạng viện trợ nhân đạo cho chính người Nhật. Trong chiến tranh, Nestle thu lợi lớn từ các hợp đồng của chính phủ ở Hoa Kỳ, trong khi châu Âu phần lớn đang bị tàn phá.

Sau khi chiến tranh kết thúc, hoạt động thương mại dần trở lại bình thường. Nestle hầu như không bị ảnh hưởng và thậm chí còn tăng thị phần nên tiếp tục tung ra các sản phẩm mới và thực hiện các thương vụ mua lại.

Công ty Nestlé của Thụy Sĩ là nhà sản xuất thực phẩm lớn nhất và có ảnh hưởng nhất trên thế giới. Ngoài hàng hóa cho con người, nó còn sản xuất thức ăn cho động vật và hiện nay Nestlé đã bao gồm sản xuất mỹ phẩm và dược phẩm. Trụ sở chính của công ty đặt tại Thụy Sĩ nhưng sản phẩm của công ty được bán ở mọi nơi trên thế giới.Công ty được thành lập vào năm 1866, ban đầu sản xuất sữa đặc. Một năm sau khi bắt đầu sản xuất, dược sĩ Henri Nestlé đã phát triển một hỗn hợp dành cho trẻ sơ sinh không được bú mẹ. Sản phẩm đã trở nên phổ biến đến mức chói tai và điều này đã tạo nên thương hiệu nổi tiếng. Trang web chính thức của công ty http://www.nestle.ru/.

Chính tại thành phố Vevey, nơi đặt trụ sở chính của công ty, sô cô la sữa lần đầu tiên được tạo ra - sản phẩm đầu tiên này đã trở thành một phần đáng lo ngại. Công ty Thụy Sĩ gia nhập thị trường thế giới vào đầu thế kỷ 20. Ngày nay nó không chỉ sản xuất sôcôla và thức ăn trẻ em mà còn sản xuất cà phê hòa tan, kem và nhiều sản phẩm khác. Cơ sở sản xuất được đặt tại các quốc gia khác nhau, bao gồm cả Nga.

Người tìm việc ở Nestle hứa hẹn điều gì?

Để có được một công việc trong một tập đoàn lớn, bạn cần phải có kinh nghiệm làm việc. Một số vị trí yêu cầu phải có bằng lái xe. Công ty cung cấp việc làm chính thức. Và mặc dù thông tin về lương không được công bố nhưng công ty này đưa ra mức lương cao hơn mức trung bình của thị trường. Chi phí đi lại trong phạm vi nhiệm vụ chính thức được bù đắp và một trong những lợi thế khi làm việc tại Nestlé là cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Những vị trí tuyển dụng hiện tại tại Nestlé là gì?

• người buôn bán;
• chuyên viên nhân sự;
• đại diện y tế;
• đại diện y tế dinh dưỡng trẻ em;
• Đại diện bán hàng;
• tài xế giao hàng;
• nhà phân tích kinh doanh, v.v.

Tìm vị trí tuyển dụng của Nestlé ở đâu?

Trang web Trud.com chứa tất cả các quảng cáo hiện tại của các tập đoàn lớn và doanh nghiệp nhỏ. Bạn có biết chính xác loại công việc bạn đang tìm kiếm là gì không? Sau đó, tùy chỉnh tìm kiếm của bạn bằng các bộ lọc - sắp xếp quảng cáo theo các thông số quan trọng đối với bạn. Dịch vụ này cho phép bạn chỉ định mức lương mong muốn, hình thức làm việc và các thông số khác. Với Trud.com, bạn sẽ là người đầu tiên biết về triển vọng nghề nghiệp mới!

Peter Brabeck (Chủ tịch Hội đồng quản trị), Paul Bühlke (CEO)

sản xuất thực phẩm

▲ 67,8 tỷ euro (2011)

▲ 7,7 tỷ euro (2011)

330 nghìn người (2011)

Nestlé S.A.(phát âm là Nestlé S.A.) là một công ty Thụy Sĩ, nhà sản xuất thực phẩm lớn nhất thế giới. Nestle còn chuyên sản xuất thức ăn cho thú cưng, dược phẩm và mỹ phẩm. Văn phòng chính của công ty đặt tại thành phố Vevey của Thụy Sĩ (Fr. Vevey).

Câu chuyện

Henri Nestlé

Nền tảng của công ty

Henri Nestlé, nhận thấy tầm quan trọng của nhãn hiệu trong việc quảng bá sản phẩm trên thị trường, đã quyết định sử dụng quốc huy của gia đình mình - chiếc tổ có chim - làm nhãn hiệu.

Thâm nhập thị trường toàn cầu

Đầu những năm 1900, Nestlé có nhà máy ở Mỹ, Anh, Đức và Tây Ban Nha. Năm 1904, công ty bắt đầu sản xuất sôcôla bằng cách đạt được thỏa thuận với Công ty Sôcôla Quốc gia Thụy Sĩ. Và vào năm 1905, Nestlé sáp nhập với đối thủ lâu năm của mình là Công ty Sữa đặc Anh-Thụy Sĩ và được đổi tên thành Nestlé và Công ty Sữa Anh-Thụy Sĩ.

Khi Chiến tranh thế giới thứ nhất kết thúc, một thời kỳ khủng hoảng kinh tế bắt đầu đối với công ty. Năm 1921, Nestlé lần đầu tiên thua lỗ. Điều này buộc ban lãnh đạo công ty phải mở rộng phạm vi sản phẩm truyền thống. Sản xuất sô cô la đã trở thành hoạt động quan trọng thứ hai của công ty. Nestlé bắt đầu thường xuyên tung ra các loại sản phẩm thực phẩm mới.

Bắt đầu sản xuất Nescafe

Trong cùng thời gian đó, thương hiệu Nescafe bắt đầu phát triển nhanh chóng. Từ năm 1959 đến năm 1959, doanh số bán cà phê hòa tan gần như tăng gấp ba lần và từ năm 1974 - gấp bốn lần. Trong 15 năm sau khi Thế chiến thứ hai kết thúc, tổng doanh thu của công ty đã tăng gấp đôi. Sự phát triển của công nghệ đông khô dẫn đến sự xuất hiện của thương hiệu cà phê hòa tan Taster’s Choice trên thị trường vào năm 1966.

Vào tháng 12 năm 2005, Nestlé mua lại công ty Delta Ice Cream của Hy Lạp với giá 240 triệu euro và vào tháng 1 năm 2006, Dreyer's nắm toàn quyền sở hữu. Điều này cho phép Nestlé trở thành nhà sản xuất kem lớn nhất thế giới, kiểm soát 17,5% thị trường.

Vào tháng 11 năm 2006, Nestlé mua lại bộ phận Dinh dưỡng Y tế từ Novartis Pharmaceutical với giá 2,5 tỷ USD. Vào tháng 4 năm 2007, Nestlé mua lại nhà sản xuất thực phẩm trẻ em Gerber với giá 5,5 tỷ USD.

Chủ sở hữu và quản lý

Chủ tịch Hội đồng quản trị là Peter Brabeck-Letmathe, Giám đốc điều hành là Paul Bulcke.

Hoạt động

Kể từ khi công ty tồn tại, dòng sản phẩm của Nestlé đã bao gồm hơn 2.000 nhãn hiệu sản phẩm tiêu dùng.

Công ty sở hữu 461 nhà máy và xí nghiệp công nghiệp tại 83 quốc gia (11 doanh nghiệp đặt tại Nga). Số lượng nhân sự khoảng 330 nghìn người ().

Nestlé giữ vị trí dẫn đầu tại thị trường Nga về cà phê hòa tan, sản phẩm ẩm thực, ngũ cốc ăn sáng và thị trường sô cô la. Năm 2011, doanh số bán hàng ở Nga tăng 11,2% - lên 66,8 tỷ rúp.

Nestlé ở Ukraina

Tại Ukraine, công ty Nestlé sản xuất nhiều loại sản phẩm thực phẩm dưới các nhãn hiệu “Nescafe”, “Nesquik”, “Nestlé”, “Maggi”, “Purina”, “Torchin”, “Svitoch”, v.v.

Đối thủ cạnh tranh chính

Các đối thủ cạnh tranh chính của Nestlé là Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods và Groupe Danone. Nestlé dẫn trước họ rất xa: thu nhập của công ty tiếp theo trong danh sách Global 500, Unilever, thấp hơn thu nhập của Nestlé hơn một lần rưỡi.

Sự chỉ trích

Tiếp thị thực phẩm trẻ em ở các nước đang phát triển

Tẩy chay Nestlé

• Logo của Nestle ban đầu có hình một con chim và ba chú gà con trong tổ. Năm 1988, trong một lần đổi thương hiệu khác, logo đã mất đi một chú gà con.
• Một đánh giá rất tích cực đã được để lại trong ESBE.

Ghi chú

1. Lịch sử Nestlé: 1866-1905 // Nestle.com (Truy cập ngày 20 tháng 5 năm 2010)
2. Katerina Dmitrieva. Anna Akhmatova. Quà tặng cho bạn bè. // akhmatova.org. Bản gốc lưu trữ ngày 5 tháng 2 năm 2012. Truy cập ngày 29 tháng 8 năm 2011.
3. Nestle dẫn đầu kem thế giới. news.bbc.co.uk (2006-19-01). Bản gốc lưu trữ ngày 5 tháng 2 năm 2012. Truy cập ngày 15 tháng 2 năm 2007.
4. Nestle mua Gerber với giá 5,5 tỷ USD // news.liga.net
5. Tất cả về Nestlé. Nestle.ru. (liên kết không thể truy cập - câu chuyện) Truy cập ngày 22 tháng 4 năm 2010.