Maaş artımını tam olaraq necə tələb etməlisiniz? Effektiv sözlər, ifadələr, üsullar. Necə yüksəlmək olar

Təlimat

Böyük təşkilatlarda karyera nərdivanında irəliləmə prosedurunu və ərizəçilərin seçilməsi meyarlarını müəyyən edən əsasnamə var. Bu, namizədin vəzifəsini xeyli asanlaşdırır. Sadəcə yerinə yetirilməli olan tələblər haqqında bütün lazımi məlumatları toplayın və görüşünüzün lehinə arqumentlər hazırlayın. Əksər təşkilatlarda ciddi seçim proseduru yoxdur, lakin həmişə namizədin cavab verməli olduğu əsas meyarlar var. Hər halda, bu barədə mümkün qədər çox məlumat toplamaqla başlayın.

İndi alınan məlumatları strukturlaşdırın. Göstərilən tələblərə uyğunluğunuz dərəcəsini müəyyənləşdirin. Təhsil səviyyəsi, iş təcrübəsi, fəaliyyət göstəriciləri. Bütün bunları bir kağız parçasına yazın. Bundan əlavə, bu vəzifəyə müraciət etməyə imkan verən şəxsi xüsusiyyətlərinizi qeyd edin (məsuliyyət, tələbkarlıq və s.). Sonra bu vəzifəni tutmaqla şirkətdə nəyi təkmilləşdirə biləcəyinizi düşünün (yeni metodologiya tətbiq edin, satışları artırın və s.). Təyin etdiyiniz təqdirdə firmanın əldə edəcəyi konkret təklifləri və nəticəni yazın.

Sonra, təklifinizlə idarəçiliyə yanaşmağın ən yaxşı yolunu müəyyənləşdirin. Səlahiyyətlilər coğrafi baxımdan uzaq deyilsə, şəxsi görüş fürsətindən istifadə edin. Bu halda, görüş təyin edin və transfer üçün əlverişli formada sizi rəhbər təyin etməyin lehinə arqumentlərinizi verin. Bunlar mövzuya görə ayrıca vərəqlər və ya təkliflərinizin tam siyahısı ola bilər. Bütün bunları görüşün sonunda müdirə nəzərdən keçirmək üçün verin.

Coğrafi olaraq uzaq olan rəhbərliklə əlaqə saxlamaq üçün məktub yazın, orada arqumentlərinizi və sizi vakant vəzifəyə təyin etmək üçün təklifinizi söyləyin. Məktub işgüzar üslubda yazılmalı, yaxşı strukturlaşdırılmış və aydın dildən ibarət olmalıdır. Məktubun sonunda təklifinizi işgüzar məktub qaydalarına uyğun olaraq “Xahiş edirəm məni vəzifəyə təyin edin...” sorğusu şəklində bildirin.

Mənbələr:

• Təqdimat üçün necə müraciət etmək olar

Tapşırıqların uğurla yerinə yetirilməsi üçün hər hansı bir şəxs vaxtaşırı həvəsləndirilməlidir. Elə olur ki, müdirlər aylarla ən uğurlu layihələri yazan və iş vaxtından artıq işləyən işçini unuda bilər. Ola bilsin ki, siz özünüz beş il eyni vəzifədə işləməkdən yorulmusunuz, vəziyyəti yaxşılaşdırmaq üçün heç bir perspektiv görmürsünüz. Bu vəziyyətdə, müdirə özünüz haqqında xatırlatmaq mənasızdır.

Təlimat

Müdirə getməzdən əvvəl, yaxın gələcəkdə uğurlarınızı təhlil edin, uğurlu olanların siyahısını yazın ki, patronla istəyinizi mübahisə etmək üçün bir şeyiniz olsun. Bu yaxınlarda növbəti tapşırığı yerinə yetirəndə və ən yaxşı tərəfinizi göstərəndə müdirin yanına getməyiniz də məsləhətdir. At rəis uğurunuz haqqında xatirələr təzə qalacaq.

Özünüzü necə xarakterizə edəcəyinizi də əvvəlcədən düşünün. Siz bu şirkətdə ilk gün deyilsiniz və işəgötürən tərəfindən hansı keyfiyyətlərin qiymətləndirildiyini və nəyin olmadığını bilməlisiniz. Beləliklə, mühasibin yaradıcı zehni olduğunu söyləməyə ehtiyac yoxdur və dizaynerin əmin olmasına ehtiyac yoxdur. rəisöz vicdanlılığında və ənənələrə sadiqliyində.

Danışmaq üçün vaxt seçin. Bunu patronun tələsmədiyi və stresli vəziyyətdə olmadığı zaman etmək yaxşıdır, baxmayaraq ki, bəziləri ilə. rəis və belə bir anı məhkum etmək çətindir. Katiblə danışın - müdirin əhvalını öyrənin. Ümumi tövsiyələr arasında aşağıdakıları ayırd etmək olar: səhər danışmaq daha yaxşıdır, amma səhər deyil - müdirə qəhvə içmək və jurnal oxumaq üçün vaxt verin. Bazar ertəsi də söhbətə başlamağa dəyməz. Ümumiyyətlə, hakimiyyətin yaxşı əhval-ruhiyyədə olduğu anı tutmağa çalışın.

Görünüşünüz haqqında unutmayın. Adi iş günlərində müdir sizin necə göründüyünüzə fikir verməyə bilər, ancaq onunla təkbətək oturub ondan tələb etdiyiniz zaman təşviq, o, mütləq sizinkilərə baxacaq. İş kostyumunu geyin, saçınızı səliqəli şəkildə tərtib edin, bütün görünüşünüzün səliqəli olmasına diqqət yetirin. Bununla belə, onu aşmayın və düyməli gödəkçədə boz siçana çevrilməyin. Rəis qarşısında öz dəyərini bilən səliqəli bir insan görməlidir.

Haqqında danışmaqdan qorxma təşviq. Ondan sənə bir yaxşılıq etməsini istəmirsən, yeni vəzifədə daha faydalı olacağını düşünürsən. Xahişinizi sakit, bərabər səslə söyləyin. Rəhbər sözlərinizi mütləq dinləyəcək.

Əlaqədar videolar

İpucu 3: Təcrübənin ötürülməsi yolu kimi təhsil nədir

Bütün bəşəriyyətin sağ qalması təcrübənin nəsildən-nəslə ötürülməsinə əsaslanırdı, çünki toplanmış bilik və təcrübə olmasaydı, insanın təbii mühitdə sağ qalması mümkün olmazdı. Təcrübənin ötürülməsi yolu kimi təhsilin nə olduğunu başa düşməyə dəyər

Təcrübəli Bilik

Təcrübənin ötürülməsi üsulu kimi təhsil sistemindən danışarkən başa düşmək lazımdır ki, söhbət sonradan biliyə və elmi biliyə çevrilmiş təcrübədən gedir. Axı təcrübənin özü həm müsbət, həm yeni kəşflər, həm də mənfi ola bilər, ya insanın və bəşəriyyətin bilik bazasına təsir göstərmir, ya da kəşfçiləri yeni təcrübəyə hazırlayan aralıq xarakter daşıyır.

Təcrübə və ya ekspert biliklərinin ötürülməsi

Bilik nə qədər çox toplanırsa, onun strukturlaşdırılmasına ehtiyac bir o qədər çox olur. Bu təcrübəyə də aiddir. Ona görə də təhsil sistemi vasitəsilə ötürülə bilər. Təhsilin özü bilik, bacarıq və bacarıqlar sistemi şəklində insanın nəsillərin təcrübəsini mənimsəməsi prosesi və nəticəsidir.

Bacarıq və bacarıqlar əvvəlki təcrübənin nəticəsidir. Bilik isə elə bir şeydir ki, onsuz onların düzgün tətbiqi mümkün deyil. Bundan əlavə, yalnız əldə edilmiş bilik və toplanmış təcrübə sayəsində yeni biliklərin ortaya çıxması mümkündür. Buna görə də təcrübənin ötürülməsi yolu kimi təhsil onun ən mühüm funksiyasıdır.

Demək olar ki, bütün avtomobil şirkətləri və dilerlər yalnız yeni avtomobillər satırlar ki, bu da bəzən baha başa gəlir. Buna görə də, bir çox alıcı artıq işlənmiş avtomobil almağa meyllidir.

Avtomobilin dəyərini müəyyən edən bir çox amillər var. Məsələn, avtomobilin markası və modeli, həmçinin onun yaşı, yürüşü və ümumi vəziyyəti. Yenidən satış dəyərinin böyük hissəsi əvvəlcədən müəyyən edilsə də, avtomobil sahibləri avtomobili lazımi vəziyyətə gətirməklə onu artıra bilərlər.

Mütəxəssislər avtomobil sahiblərinə avtomobillərini hazırlamağa və ya ticarət etməyə kömək etmək üçün hazırlanmış aşağıdakı məsləhətləri verirlər:

Bütün sahibin materiallarını hazırlayın. Avtomobili ilk aldığınız zaman onu müşayiət edən sənədlər yenidən satış dəyərində əsas komponentdir. Mülkiyyət materiallarına zəmanət kitabçası və təlimat kitabçası daxildir. Ehtiyat açarın olması və lazım olduqda ondan istifadə edilməsi də vacibdir.

Başlıq altına baxmaq və bütün lazımi mayeləri doldurmaq lazımdır. Bunlara əyləc mayesi, güc sükanı mayesi və yağ, soyuducu və antifriz ilə birlikdə maye daxildir.

Əsas yoxlama aparın.Əvvəlcə xəbərdarlıq işıqlarından hər hansı birinin söndüyünü görmək üçün tablosunu yoxlayın, sonra bu problemləri həll edin. İkincisi, bütün işıqların, qıfılların, pəncərələrin, sileceklərin, dönmə siqnallarının, baqajın açılmasının, güzgülərin, təhlükəsizlik kəmərlərinin, xarici güzgülərin, siqnalın, kondisionerin və qızdırıcının və oturacaqların düzgün qurulduğuna və işlək olduğuna əmin olun. Oturacaqların qızdırılması və ya lyuk kimi avtomobillə birlikdə alınmış aksesuarlar da işlək vəziyyətdə olmalıdır.

Yolda özünüzü sınayın. Avtomobilin asanlıqla işə düşdüyünə və dişli seçicinin düzgün işlədiyinə əmin olun. Həmçinin, sükan performansını yoxlayın və kruiz-kontrol, həddən artıq sürüşmə, alətlər və səs sistemlərinin ən yaxşı formada olduğundan əmin olun. Nəhayət, sürətləndiricilərin və əyləclərin effektiv işlədiyini yoxlayın.

Maşını sızma üçün yoxlayın. Bunu etmək üçün başlıq altındakı hər şeyi yoxlayın.

Ümumi görünüşü yoxlayın. Xarici olaraq əyilmə və cızıqları yoxlayın, bütün təkərlərin yaxşı vəziyyətdə olduğundan əmin olun və hər hansı etiketləri çıxarın. Daxili olaraq, panellər və əlcək qutusu ilə birlikdə təmiz döşəmələr, kilimlər və oturacaqlar olmalıdır. Əlcək qutusundan və baqajdan bütün şəxsi əşyaları çıxarın. Nəhayət, avtomobilinizi peşəkar avtoyuma məntəqəsində yuyun və yeni avtomobilin təxmini qiymətini onlayn axtarın.

Və nəhayət, mütəxəssislər avtomobilin ömrü boyu sertifikatlı avtomobil mütəxəssisləri tərəfindən müntəzəm texniki xidmət göstərilməsini və yoxlanılmasını tövsiyə edirlər. Potensial alıcını avtomobilinizə xidmət göstərdiyiniz servis stansiyasına gətirə bilərsiniz və orada mütəxəssislər sizin ziyarət jurnalınızı təqdim edə və bununla da avtomobilin mükəmməl qaydada olduğunu təsdiqləyə biləcəklər.

Təsəvvür edin ki, köhnə kompüterinizə və ya noutbukunuza alıcı tapmısınız və ya avadanlıqları sizdən daha çox ehtiyacı olan dostlara verirsiniz. Avadanlıq sahibliyini dəyişməzdən əvvəl nə etmək lazımdır?

Ən yaxşısı, əlbəttə ki, sabit diski formatlaşdırmaq və ona təmiz OS quraşdırmaqdır. Bununla belə, bunu necə edəcəyinizi bilmirsinizsə və həqiqətən bir mütəxəssisin işi üçün əlavə xərc çəkmək istəmirsinizsə, aşağıdakıları etməlisiniz:

1. Şəxsi məlumatlarınızı kompüterinizin sabit diskindən silin.

İstənilən şəxsi faylları və ya xarici sabit diski yadda saxlayın və onları kompüterinizdən silin. Sizə lazım olan xidmətlərdən (poçt saytları, dövlət xidmətləri, elektron pul kisələri və kartların ödəniş məlumatları), eləcə də fotoşəkillər, sənədlərin skanları, saxlanmış parolları və loginləri olan faylların köhnə kompüterdə qalmamasına xüsusi diqqət yetirin.

2. Brauzerinizdən baxış tarixçənizi silin.

3. Ayrılıqda satın aldığınız proqramı silin. Satın alınan proqramı silməzdən əvvəl bu kompüterdəki lisenziyaları deaktiv etməyinizə əmin olun, əks halda yeni kompüterinizdə bu cür proqramlardan istifadə etməklə bağlı problemlər yarana bilər.

4. Sistem təmizləyicisini (məsələn, CCleaner) quraşdırın və onu sabit diskinizdə və qeyd dəftərinizdə "geyin".

5. Onda görünən çirklənmə olmadığına (əgər varsa, onları çıxardığınızdan əmin olun) və işə salınıb-söndürülməsinin normal olduğundan əmin olun.

Rus mentaliteti maaş artımı tələbi ilə müdirə yaxınlaşmağa imkan vermir. Mən bir başlanğıc kimi tanınmaq istəmirəm.

Görülən səylərin qiymətləndirilməməsi ilə əlaqəli hiss, inciklik yaradır, xarakterini tədricən korlayır, sizi dözülməz edir. Eyni maliyyə mükafatı ilə işin həcminin artırılmasına görə səlahiyyətlilərdən inciyirik. Mən bu vəziyyəti öz xeyrimə həll etmək istərdim.

Qeyd! Qərb ölkələrində görülən işlərə görə maliyyə mükafatının artırılması haqqında söhbətə başlamaq adi haldır.

Rəhbərlikdən maaş artımını istəmək düzgün addımdır:

• Rəhbərlərlə söhbətdə siz öz emosiyalarınızı idarə etməlisiniz. Qeyri-müəyyənlik və ya həddindən artıq həyəcan bacarıqsızlığın göstəricisidir. Etibar problemi öz xeyrinizə həll etməyə kömək edəcək. Çağırış davranışı olmamalıdır.
• Müraciət edənlər qərəzli hesab olunurlar. Ağlamaq və şikayət etmək bəyənilməyəcək və sizə yaraşıqsız tərəfdən göstəriləcək. Dəfələrlə təkrarlanan fikirlər darıxdırıcı kimi məşhurlaşır.
• Artırma tələbi fəaliyyətin nəticələri ilə dəstəklənməlidir, son bir ildə əldə olunan nailiyyətləri və işin xüsusiyyətlərini təhlil etmək lazımdır.
• Sizin xeyrinizə diqqətlə düşünülmüş arqumentləri dəftərə yazırıq. Söhbətin sonunda ən əhəmiyyətli nailiyyət faktını verin ki, daha yaxşı yadda qalsın.
• Rəhbərliklə danışmaq üçün düzgün vaxtı - məhsuldarlığın artım dövrünü seçməlisiniz.
• Rəhbərliyə işinizdən, mövqeyinizdən, təşkilatın və ya şirkətin özündən razı və fəxr etdiyinizi xatırladın.
• Artımdan danışarkən konkret məbləğin adını çəkməyin. Rəhbər də gözlədiyinizdən daha böyük bir əlavə təyin edə bilər. Rəhbərlik məbləğlə maraqlanırsa, nəzərdə tutduğunuzdan daha əhəmiyyətli maliyyələşdirmə haqqında danışın.
• İşdən çıxmaqla təhdid etməyin - texnika sizə qarşı işləyəcək.
• İş yoldaşlarınızın yanında mühüm söhbətə başlamayın.
• Çətin, alçaldıcı suallardan qorxmayın. Unutmayın, siz şirkətin işinə böyük töhfə verən dəyərli işçisiniz.

Qeyd! Rəhbərin imtinası karyeranızın çökməsinə səbəb olmayacaq. Bu, sadəcə olaraq, işlərin olduğu kimidir. Rəhbərliklə münasibətlərdə xoş niyyətin qorunması vacibdir.

Bu məsələ yaxın vaxtlarda öz həllini tapa bilər. Sizi narahat edən bu mövzuda söhbət zamanı müsbət atmosfer işinizdə uğurun açarıdır.

Bir araşdırma mərkəzi tərəfindən işləyən minlərlə rusiyalı arasında aparılan sorğu göstərdi:

• “Müraciət edənlərin” 51%-i maaşların artırılması üçün rəhbərlərinə müraciət edib.
• Müraciət edənlərin 57 faizi kişilərdir.
• “Abituriyentlərin” 32%-i - qadınlar artıma nail olub, kişilər isə cəmi 29%.

Maaş artımını nə vaxt tələb etməli və arqumentlər nələrdir?

Müsahibənin vaxtı sorğunuzla bağlı qərarı müəyyən edir.

Söhbətə başlamaq üçün ən yaxşı vaxt nə vaxtdır?

• İqtisadi böhranın digər işçilərlə müqayisədə az maliyyələşdiyinizə dair sübutlar varsa, maaş artımı ilə heç bir əlaqəsi yoxdur. Dəyərli işçini saxlamaq üçün fərdi vəzifələr kəsilir.
• Boss çox məşğul deyil qədər gözləyin. Problemlərlə yüklənmiş rəhbər məsələnin mahiyyətini dərk etməyəcək, mahiyyətini dərk etmədən sizi sadəcə işdən çıxaracaq.
• Menecerin əhval-ruhiyyəsi yüksəkdir - maaş artımı alma ehtimalınız yüksəkdir.
• Danışmaq üçün yaxşı vaxt ən yüksək əmək məhsuldarlığına sahib olduğunuz və ya əla əmək nəticələrinə nail olduğunuz vaxt olacaq - peşəkar müsabiqədə qalib gəldiniz.

Patronla söhbət üçün arqumentlər:

Qeyd!Əgər yüksəlişdən imtina etmisinizsə, öz dəyərinizi göstərmək üçün daha çox çalışın. Bir müddət sonra söhbətə qayıda bilərsiniz. Rəis müdrik insandır, ədalətli ola bilər.

Maraqlı fakt! Amerikalı alimlər maaş artımı ilə bağlı söhbətin müsbət nəticə ilə bitdiyi günü müəyyən ediblər. Həftənin hər çərşənbə günüdür. Mütəxəssislər liderlərin düşüncələri və davranış modelləri ilə bağlı araşdırmalar əsasında nəticə çıxarıblar.

Avropalı sosioloqlar yuxarılara müraciət etmək üçün günün ən yaxşı vaxtını müəyyən ediblər. Günorta saat 1-ə düşür. Hazırda hakimiyyətdə müsbət əhval-ruhiyyə var ki, bu da məsələnin həllinə müsbət təsir edəcək.

Sorğu günorta saat üçdə səslənirsə - sizə lazım olan qərarı gözləməyin. Bu, insan beyninin bioritmləri dövrünün kritik anının vaxtıdır.

Faydalı video

Oxşar yazılar

Heç bir iş təcrübəsi olmadığından, karyeranın ilk mərhələsində demək olar ki, istənilən maaşla işləməyə razıyıq. Təbii ki, əvvəlcə bu maaş kifayət qədər azdır. Bir müddət işlədikdən sonra anlayırıq ki, daha nəyəsə nail olmaq istərdik. Həqiqətən, şirkətdə başlanğıc mövqedə qalmaq bütün həyat deyil.

Elə olur ki, rəhbər tabeçiliyində olanların uğurlarını dərhal görür və qeyd edir və özü də onlara yeni vəzifə və müvafiq olaraq yeni əmək haqqı təklif edir. Ancaq başa düşürsən ki, bu həmişə olmur və hamıda olmur. Buna görə də, mövqeyinizdə çox uzun müddət oturduğunuzu hiss edirsinizsə, mövqeyinizi yaxşılaşdırmaq üçün işləməyin vaxtı gəldi.

Peşəkar bacarıqlarınızı əhəmiyyətli dərəcədə təkmilləşdirdiyinizi, daha ixtisaslı və bacarıqlı mütəxəssis olduğunuzu və əvvəlkindən daha çox məsuliyyət götürdüyünüzü hiss edirsinizsə, nailiyyətlərinizi rəhbərlərinizə bəyan etməyin vaxtıdır.

Özünə güvən. Ən vacib psixoloji məqam odur ki, siz müdirə sədəqə diləmək üçün deyil, şirkətə xidmətlərinizi göstərməyə razılaşdığınız yeni şərtləri müzakirə etmək üçün gedirsiniz. Axı sənin işin əmtəədir, axı. Bəs niyə yaxşı və keyfiyyətlidirsə, onu ən aşağı qiymətə verməlisiniz?

Rəhbərinizlə danışmağa hazırlaşırsınız

Nəzərdə tutulan məqsədə çatmaq üçün danışıqların taktikasını diqqətlə nəzərdən keçirməli olacaqsınız. Siz inandırıcı, eyni zamanda nəzakətli və sakit olmalısınız. Söhbətin xaotik olmaması üçün nə demək istədiyinizi əvvəlcədən düşünün. Nailiyyətlərinizin siyahısını və nə üçün irəli çəkilməli olduğunuzun səbəblərini tərtib edin.

Arqumentlərlə səhv etməmək üçün, bir vəzifədə bir insanı yüksəltmək barədə qərar qəbul edərkən müdirin nəyə baxdığını bilməlisiniz:

Razılaşın, nə olursa olsun, bir işçini bir vəzifədə yüksəltmək və maaşını artırmaqdan danışmaq bir müdir üçün ən asan mövzu deyil. Buna görə də, müdirin ofisində görünməməli və dərhal tələblərinizlə onu çaşdırmalısınız. Rəhbərinizi şoka salıb onu küncə sıxmağa çalışsanız, çox güman ki, rədd ediləcəksiniz.

Ancaq ölçüdən kənarda təvazökar olmaq da tövsiyə edilmir. Bir yüksəliş haqqında danışmağa etibarsız və zehni cəhətdən hazır olmayan bir insan da rədd edilmə ehtimalı yüksəkdir. Hər bir məziyyətinizi uzun və yorucu bir müddət ərzində təsvir etmək lazım deyil, hətta daha çox maddi çətinliklərinizdən danışaraq mərhəmətə təzyiq etməməlisiniz. Həm də şirkətdə kiminsə çox az işləməsinə baxmayaraq sizdən yüksək maaş almasından şikayətlənməyin. Rəhbərinizə yalnız eşitmək istədiyini söyləyin.

Siz əmək bazarında vakansiyaları təhlil edə bilərsiniz. İxtisasınıza və profilinizə uyğun bir mütəxəssisin orta bazar əməyinin dəyərini aldığınız əmək haqqı ilə müqayisə edin. Faktiki və potensial bacarıqlarınızın daha yüksək maaş və ya vəzifəyə uyğun olduğundan əmin olun. Və maaş tələbi ilə xəsislik etməyin.

Əks halda, müdirin indi sizə ödədiyi pulla işləməyə razılaşan bir mütəxəssis tapmaq daha asan olacaq. Əgər ağır arqumentlər gətirə bilsəniz, işin yarısının bitdiyini hesab edə bilərsiniz. Əsas odur ki, rədd olunacağınızdan qorxmayın. Bu baş versə belə, həyat bununla bitməyəcək.

Görüş vaxtının seçilməsi

Bildiyiniz kimi, bu və ya digər görüşün nəticəsi yalnız tərəflərin irəli sürdüyü arqumentlərdən deyil, həm də söhbətin vaxtından və şəraitindən çox asılıdır. Buna görə də, yalnız müsbət qərar qəbul etmək üçün əlverişli şərtlər olduqda müdirinizlə yüksəliş haqqında danışa bilərsiniz.

Razılaşın ki, əgər şirkət cari rübdə itkilərə məruz qalsa, istəklərinizin cavablandırılması ehtimalı azdır. Digər tərəfdən, əgər siz və həmkarlarınız planı aşsanız, yeni müştərilər cəlb etmisinizsə və çox sərfəli sövdələşmənin bağlanmasına kömək etmisinizsə, müdirin sizi dinləməyə razılıq vermə ehtimalı daha yüksəkdir. Günün müəyyən vaxtına gəlincə, burada da hər vaxt uyğun deyil.

Bədbəxt bir an iş gününün başlanğıcı ola bilər. Bu zaman insan hələ tam oyanmamış ola bilər və ümumiyyətlə yaxşı əhval-ruhiyyədə deyil. Bundan əlavə, müdir səhər saatlarında məşğul ola bilər və səfəriniz vaxtsız olacaq.

İş gününün sonu da artımdan danışmaq üçün uyğun vaxt deyil. Müdiriniz çox güman ki, gün ərzində yorğundur və o, mümkün qədər tez işdən yayınmaq istəyir. Və sonra düşünmək üçün ona başqa bir mövzu atırsan. Müdirin sevinəcəyi ehtimalı azdır.

Ən yaxşı variant günorta görüşməkdir. Birincisi, kifayət qədər əhəmiyyətli sayda işlər görülüb. İkincisi, nahardan aşpaz tam, rahat və xoş xasiyyətli gələcək. Bu vəziyyətdə onu perspektivlərinizlə bağlı söhbətə gətirmək daha yaxşıdır.

Və son an: son dəfə müdirinizdən maaşınızın artırılmasını xahiş etdiyinizi xatırlayın. Altı aydan az əvvəl olsaydı, yenidən söhbətə başlamamalısınız.

Səhnə

Vaxtdan əlavə, söhbət üçün yer seçmək də vacibdir. İdeal olaraq, əgər siz müdirlə ofisində təkbətək danışa bilsəniz. Beləliklə, aşpaz özünü rahat hiss edəcək, yəni o, bütün mübahisələrinizi sakit və hərtərəfli düşünə biləcək. Müdir başqa işlərlə çox məşğul olduqda və ya mühüm görüşə gedərkən heç vaxt yüksəlişlə bağlı söhbətə başlamağa çalışmayın. Tərəfdaşlarla vacib danışıqlar ərəfəsində, həyəcan üçün kifayət qədər səbəblər olduqda, problemlərinizlə bir insanı yükləməyə dəyməz. Heç kim sizi dinləməyəcək və özünüzü qeyri-təntənəli və bezdirici bir tip kimi göstərəcəksiniz.

Korporativ bayramlar və banketlər zamanı promosyondan danışmağın məqsədəuyğun olduğunu düşünmək də yanlışdır. İnanın, patron hamının əyləncəsi içində sizinlə iş haqqında danışmaqdan heç də zövq almır. Bundan əlavə, aşpazın arxasınca qaçmaq, masalar arasında yolunuzu açmaq və musiqinin üstündən qışqıraraq, ona peşəkar nailiyyətləriniz haqqında yayımlamaq sizin üçün əlverişsiz olacaq.

Rəhbərlə danışarkən səhvlər

1. Arqumentasiyanın olmaması.Əgər görüşə hazırlaşmamısınızsa, nə üçün yüksəlməyə və ya maaşa ehtiyacınız olduğunu və nə üçün belə şərəflərə layiq olduğunuzu dəqiq izah edə bilmirsinizsə, sizə rədd cavabı veriləcək. Məntiqsiz və xaotik bir hekayə son dərəcə inandırıcı görünməyəcək.

2. “Əmək veteranı”nın şikayətləri. Rəhbərinizə heç vaxt “illərdir şirkətdə çalışmısınız” deyə yüksəlməyə layiq olduğunuzu deməyin. Sən orduda deyilsən. Burada heç kim uzunmüddətli xidmətə həvəsləndirilmir. Əgər işəgötürən öz işinə heç bir real fayda görmürsə, sizin onlar üçün neçə il işlədiyiniz onlara əhəmiyyət vermir. Beləliklə, daha yaxşı arqumentlərlə gəlin.

3. Yorğunluqdan şikayətlər. Rəisə deməyə ehtiyac yoxdur ki, bayramsız, istirahətsiz at kimi şumlayırsan. Əslində istirahət üçün qanuni vaxtdan istifadə etmək üçün heç kim sizi narahat etmir. Buna görə də, işgüzarlığınız hələ maaşları artırmaq və ya yeni vəzifəyə keçmək üçün bir səbəb deyil.

4. Digər işçilərlə müqayisə. Petrov və Sidorovun maaşının qaldırıldığına görə şikayət etmə, amma sən, yoxsul, bədbəxt deyilsən. Birincisi, bununla siz müdirin ədalətinə şübhə ilə yanaşırsınız. İkincisi, paxıl və qeybətçinin şöhrətini qazanacaqsan. Hansı ki, birbaşa vəzifələri yerinə yetirmək əvəzinə, yalnız həmkarlarının cüzdanlarına baxır.

5. Əzab nağılları. Boss tamamilə biganədir ki, sizin üzərinizdə üç kredit, hətta ipoteka var. Bu, yalnız sizin şəxsi dramınızdır, ona dəxli yoxdur. İşəgötürəniniz xeyriyyə təşkilatının rəhbəri deyil, ona görə də sizə bu cür subsidiya vermək heç də sərfəli deyil.

6. Şantaj və ultimatumlar. Bir çox işçi, müdirlə maaş artımı haqqında danışaraq, işdən çıxarılmaqla və ya rəqibləri üçün işləmək üçün ayrılacaqları ilə hədələməyə başlayır. Yaxşı, bəlkə də bu, ilk dəfə son dərəcə təsir edici bir patronda işləyəcək. Ancaq daha çox ehtimal var, xüsusən də şantaja ilk dəfə müraciət etmirsinizsə, sizə bir kağız və qələm veriləcək ki, təhdidinizi həyata keçirəsiniz və şirkətdən çıxasınız. Beləliklə, yeni bir vəzifə və böyük əmək haqqı əvəzinə, yalnız bir hesablama və əmək kitabçası alacaqsınız. Səni öz istəyinlə işdən çıxarsalar yaxşı olar.

Sizə rədd cavabı verilsə nə etməli?

Əksər işçilərin müdiri ilə danışmaqdan çəkinmələrinin əsas səbəbi rədd edilmə qorxusudur. Və bu qorxu məsələnin müsbət həll olunacağı təqdirdə fayda gözləntilərini üstələyəcək. Ancaq rədd edilməkdən qorxmalısan? Bu, həqiqətənmi dünyanın sonu? Dəyməz. Buna görə sizə yeni vəzifə və maaş verilməsə belə, ruhdan düşmək üçün tələsməyin.

Birincisi, imtina eşitdiyiniz zaman dərhal bunun nəyə səbəb olduğunu soruşun. Ola bilsin ki, bu, ümumiyyətlə, sənə aid deyil. Ola bilər ki, şirkət hansısa obyektiv səbəblərdən hələ də işçilərə böyük əmək haqqı ödəyə bilmir və ya istənilən vəzifə hələ də tutulur. Vəzifələrinizi yerinə yetirməyiniz müdirin razı qalmaması da mümkündür.

Bu zaman nəzakətlə hansı çatışmazlıqlara diqqət yetirməli olduğunuzu soruşun. Səhvləri düzəltdikdən sonra bir müddət sonra yenidən səlahiyyətlilərlə auditoriyaya gedə bilərsiniz. Ola bilsin ki, o zaman məsələ sizin xeyrinizə həll olunsun. Əsas odur ki, artımdan imtinanı faciə kimi qəbul etməyin.

Promosyonlar və ödəniş artımları əldə etmək üçün daha bir neçə ipucu:

Vəzifə yüksəltmək və ya maaş artırmaq asan deyil. Bununla belə, düzgün vaxtı, yeri və şəraiti seçsəniz və inandırıcı arqumentlər hazırlasanız, çox güman ki, müdirinizi razı sala biləcəksiniz.

İrina Davydova

Oxuma vaxtı: 8 dəqiqə

A A

Əmək haqqının artırılması ilə bağlı merkantil məsələsi cəmiyyətimizdə həmişə əlverişsiz və “dadlı” hesab olunur. Ancaq öz qədrini yaxşı bilən adam bu məsələni həll etməyin yollarını tapacaq, rəhbərləri ilə birbaşa söhbət edəcək. Bu gün biz təcrübəli insanların əmək haqqının artırılmasını necə layiqincə soruşmaq barədə məsləhətlərinə baxacağıq.

Maaş artımını nə vaxt tələb etməli? Doğru anı seçmək

Bildiyiniz kimi, hər hansı bir şirkətin rəhbərliyi işçilərin daha aktiv fəaliyyətində maraqlı olana qədər, onların səmərəliliyini artırmaqla, əmək haqqını artırmaqda çox da tələsmir. Maaş artımları tez-tez olur işçilərə rıçaq, həvəsləndirmə vasitəsidir onların biznesə cəlb edilməsi yaxşı iş üçün mükafatlar "daha yaxşı" iş perspektivi ilə. Beləliklə, şirkət rəhbərliyindən maaş artımını istəməyə qərar verən şəxs bütün duyğularını "dəmir yumruğa" toplamalı və çox diqqətlə mübahisə üzərində düşünün .

Maaş artımına necə hazırlaşırsınız? Arqumentlərə qərar verin

1. Maaş artımı haqqında danışmağa başlamazdan əvvəl bunu etməlisiniz bütün müsbət keyfiyyətlərinizi, eləcə də işdəki mühüm rolunuzu dəqiq müəyyənləşdirin bütün komanda. Bütün ləyaqətlərinizi, istehsal nailiyyətlərinizi və qələbələrinizi xatırlayın və ilk növbədə özünüz üçün sadalayın. Hər hansı bir xüsusi mükafatınız varsa - diplomlar, təşəkkürlər, onları xatırlamağa və sonra söhbətdə qeyd etməyə dəyər.
2. Maaş artımını istəmək üçün bilməlisiniz iddia etdiyiniz məbləğ , əvvəlcədən nəzərə alınmalıdır. Çox vaxt belə olur ki, işçinin maaşı əvvəlki maaşının 10%-dən çox olmayan məbləğdə qaldırılır. Ancaq burada bir az hiylə var - maaşdan bir az çox məbləğ istəmək ki, bir az bazarlıq edib barınızı aşağı salan müdir hələ də əvvəldən ümid etdiyiniz 10% -də dayansın.
3. Əvvəlcədən etməlisiniz yalvarış tonu buraxın , patronun ürəyinin titrəyəcəyi gözləntisində hər hansı bir "yazığa təzyiq". Ciddi söhbətə kökləyin, çünki bu, əslində normal işdə zəruri olan işgüzar danışıqlardır. Hər hansı bir işgüzar danışıqlar kimi, bu proses də biznes planının dəqiq tərtibini tələb edir - o, səlahiyyətli orqanlara gedərkən tərtib edilməlidir.
4. Əhəmiyyətli bir söhbətdən əvvəl bunu etməlisiniz verilə biləcək sualların dairəsini özləri müəyyən edirlər sizə, həm də dəqiq və ən əsaslandırılmış cavablar üzərində düşünün Onlarda. Özünə güvənməyən insanlar bu söhbəti hər hansı digər anlayışlı insanla, hətta, təkrarlaya bilər konsultasiya üçün psixoloqa gedin .

Müdirinizin yanına getmək və maaş artımını istəmək asan deyil. Bəs işəgötürən nailiyyətlərinizi boş yerə görmürsə və motivasiyanızı yenidən nəzərdən keçirmək barədə düşünmürsə? Maaşın ancaq başqa vəzifəyə keçməklə artırılmasının mümkün olduğu günlər geridə qaldı.

"Əgər siz öhdəliklərin sayını artırmısınızsa, digər işçilərin işini görməyə məcbur olursunuzsa, yeni tabeliyində olanlar qəbul edirsinizsə və ya yeni sahələri mənimsəyirsinizsə, bu, maaşın artırılmasını istəmək üçün yaxşı bir səbəbdir" dedi Maria Jukova. Begun şirkətində kadrlar şöbəsinin müdiri.

Birinci addım. Mənəvi cəhətdən hazır olun

Mütəxəssislər bildirirlər ki, işçinin dəyərini üç amil müəyyənləşdirir: onun işinin şirkət üçün əhəmiyyəti, real və potensial bacarıqları, onun profilində olan mütəxəssislərin orta bazar dəyəri. Bu şərtləri dəqiq başa düşməlisiniz - o zaman özünüzü işəgötürənin nöqteyi-nəzərindən qiymətləndirə və onunla uğurla dialoq qura bilərsiniz.

“Rəhbər təzminatın artırılmasına o zaman gedir ki, işçi buna layiq olduğuna əmin olsun, - Creative Media QSC-nin kadrlar şöbəsinin müdiri Anna Lenda deyir. - Əsassız görünməmək üçün sözlərinizin nüsxəsini çıxarmaq lazımdır. müvəffəqiyyəti təsdiq edən sənədlər və konkret rəqəmlərlə” .

Syngenta-nın HR meneceri Anna Babakina bununla razılaşır: "İşəgötürənlə söhbətə əvvəlcədən hazırlaşmalısınız. Həqiqətən dəyərli işçi olduğunuzu təsdiqləyən faktlarla dəstək olun. Nailiyyətlərinizi, təşəbbüslərinizi, qəbul edilmiş təkliflərinizi və qəbul etdiyiniz təklifləri xatırlayın. şirkətə fayda verdi. Bu təşkilatda işləyərkən nə öyrəndiyinizi, hansı yeni tapşırıqları və ya fəaliyyətləri mənimsədiyinizi, yəni bir mütəxəssis kimi funksionallığınızı nə qədər genişləndirdiyinizi qeyd edə bilərsiniz.

"İkincisi, maaşınızın həqiqətən bazardan geri qaldığını qiymətləndirin - Anna davam edir. - Bunu iş axtarış saytlarında yerləşdirilən vakansiyalara baxmaqla etmək olar." Anna Lenda məsləhət görür: "Başqa şirkətlərdən tanışlardan müsahibə götürməklə, həmçinin qəzetlərdə və internetdə elanları öyrənməklə məlumat toplaya bilərsiniz. Əgər hazırkı maaşınız artıq orta bazar səviyyəsindən yüksəkdirsə, maaş artımını istəməyin mənası yoxdur".

İkinci addım. Yaxşı bir an seçin

Söhbətə hazırlaşmaq təkcə öz biliklərinizi və arqumentlərinizi yüksəliş lehinə sistemləşdirməklə məhdudlaşmamalıdır. Müvəffəqiyyətin yarısı söhbət üçün düzgün anı və vaxtı seçməkdən asılıdır. Psixoloqlar səhər saatlarında müdirinizi maaşın artırılması tələbi ilə incitməməyi məsləhət görürlər, çünki bu, ən çox iş vaxtıdır. Axşam yeməyindən sonra bunu etmək daha yaxşıdır: təcili işlər daha azdır və yaxşı qidalanan insanın əhval-ruhiyyəsi daha rahatdır. Daha geniş şəkildə desək, şirkət parlaq iş görmədiyi halda, yüksəliş haqqında kəkələmənin mənası yoxdur. Həm də maaş günündə artım istəməyin.

Anna Lenda deyir: "Sınaq müddətini uğurla keçdiniz və bu müddət üçün sizə verilən bütün tələbləri və tapşırıqları yerinə yetirdinizmi? Bu anda əmək haqqının artırılması üçün etibarlı şəkildə müraciət edə bilərsiniz". bu yaxınlarda (6 aydan az əvvəl) siz artıq bu müraciəti etmisinizsə və məsələ sizin xeyrinizə həll olunubsa, artırın”. Mariya Jukova əlavə edir ki, əgər yüksəliş üçün müraciət edən işçi planlaşdırılan söhbət ərəfəsində ciddi iş səhvinə yol veribsə, söhbət vəziyyət müsbət həll olunana qədər təxirə salınmalıdır. Həm də vaxtlar arasında maaş artımını müzakirə etməyin - menecerin tam hüquqlu ünsiyyət üçün vaxtı olana qədər gözləyin.

Helion Image işə götürmə agentliyinin baş direktoru Olesya Milexina hesab edir ki, "aynı şirkətdə bir neçə il işlədikdən sonra, motivasiya sistemi dəyişməyibsə, əmək haqqının və ya mükafat hissəsinin artırılmasını tələb etmək vacibdir. bu vaxt."

Üçüncü addım. Danışmaq üçün bir yer seçin

Müdirlə öz ofisində danışmaq daha yaxşıdır: o, öz ərazisində hiss edir və kifayət qədər rahatdır. Mariya Jukovanın sözlərinə görə, korporativ partiyalarda maaş artımı məsələlərinin həlli ümumi səhvdir. Belə bayramlarda lider, əlbəttə ki, çox vaxt yaxşı əhval-ruhiyyədədir, lakin iş məsələlərini həll etmək əhval-ruhiyyəsində olmadığı aydındır. İstəyinizi və arqumentlərinizi dinləyəcək, lakin məlumatların çoxu onun qulaqlarından keçəcək.

Dördüncü addım. Həlledici söhbət

Nəhayət, əsas məqama gəlirsiniz: liderlə söhbət. Psixoloqlar sakitləşdirməyə çalışırlar: “Maaşın artırılması və ya vəzifə yüksəlməsi ölüm-dirim məsələsi deyil, sadəcə olaraq başqa bir həyat təcrübəsi əldə etmək və təbii ki, maddi və sosial vəziyyətinizi yaxşılaşdırmağın bir yoludur.Unutmayın ki, həmişə çoxlu alternativ imkanlar istədiyinizə nail olur. Sadəcə onları görüb istifadə etməyi öyrənməlisiniz."

Ancaq onların inancları nadir hallarda işləyir: ən vacib anda işçi narahat olmağa başlayır və söhbət əzilmiş və ya sadəcə baş tutmaya bilər.

Nə demək istədiyinizi beyninizdə planlaşdırın. Mütəxəssislər məsləhət görürlər ki, əksər insanlar kimi indiki maaşınız və ya vəzifəniz sizi qane etmədiyini söyləməkdənsə, fərqli yanaşmaq lazımdır. Əmək haqqını uğurla müzakirə etmək üçün müdirinizə öz nailiyyətlərinizi və ya bazar dinamikanızı göstərə bilərsiniz, bunun nəticəsində rəqib şirkətlərdə oxşar mütəxəssislər daha çox almağa başladılar.

Mütəxəssislərimizdən müdirlə söhbətin vəziyyətini simulyasiya etməyi xahiş etdik.

Anna Lenda: "İvan İvanoviç, mən sizinlə işimi müzakirə etmək istədim. Şirkətimizdə işləməyi çox xoşlayıram və maksimum fayda gətirmək istəyirəm. Ona görə də məni necə qiymətləndirdiyinizi başa düşmək mənim üçün vacibdir. Nə düşünürsünüz? , daha nə üzərində işləməliyəm?Necə düşünürsünüz, yüksəliş və ya maaş artımı perspektivlərim varmı (təbii ki, şirkətin belə imkanı varsa)?Şanslarımı və işimə verdiyiniz qiymətinizi təqdim etmək istəyirəm.Sonra Bütün, maaş da bir qiymətləndirmədir."

"Daha çox pul almaq istəyinizi "Mən iki ildir işləyirəm, heç vaxt tətildə olmamışam və xəstəlik məzuniyyəti almamışam" və ya "Bütün həftə sonlarını ofisdə keçirirəm" sözləri ilə mübahisə etməməlisiniz, Lenda davam edir."Belə mübahisələr heç bir şey deyil, ancaq siz əsəbləşməyəcəksiniz." Heç bir halda ultimatum qoymayın: “Ya mənim maaşımı qaldırarsan, ya da mən işdən çıxdım”. Ən çox ehtimal olunan cavab "Çıx" olacaq.

Olesya Milexinanın cavabına bir nümunə: "İvan İvanoviç! Mənə bir neçə dəqiqə vaxt verə bilərsinizmi? Mən bizim şirkətdə işləməyi çox sevirəm. Məni həll etdiyim vəzifələr maraqlandırır, komandada yaxşı münasibətlərim var və mən peşəkar və karyera yüksəlişi üçün gələcək perspektivləri görürəm. Tək bildiyim odur ki, mənim təhsilim və təcrübəm olan mütəxəssislərin gəlir səviyyəsi keçən il bazarda orta hesabla 20% artıb. motivasiya sistemi yoxsa bu sualla bağlı təkliflərimi dinləyin?"

Bəs inkar edilsə?

Psixoloqlar yenidən təsəlli verməyə çalışırlar: imtina depressiya üçün səbəb deyil. Əgər yüksəlişdən imtina etmisinizsə, menecerinizlə sizə mükafatlandırılacaq daha çox məsuliyyət vermək barədə danışın. Bu seçim sizə uyğun gəlmirsə, bu qərarın nə ilə əlaqəli olduğunu birbaşa soruşun. Anna Lenda deyir: "İşəgötürən maaşınızı artırmaq istəsə belə, o, həmişə bunu edə bilməz. Bu halda bu söhbətə nə vaxt qayıda biləcəyinizi soruşun. Əgər işinizin keyfiyyəti tələblərə cavab vermədiyi üçün sizə imtina edilibsə" rəhbərliyin tələbləri, nəticələrinizi yaxşılaşdırmaq üçün nəyi dəyişdirməli olduğunuzu soruşun. Məqsəd və vəzifələrin siyahısını tərtib edin ki, həm siz, həm də meneceriniz nə barədə razılaşdığınızı aydın başa düşəsiniz.

Olesya Milexina və Mariya Jukova da bu fikirlə razılaşırlar: "Əgər işçi ümumilikdə hazırkı iş yerindən razıdırsa, siz tələsik şirkətdən ayrılmaq qərarına gəlməməlisiniz. Bir neçə dəqiqədən sonra yüksəlişlə bağlı söhbətə qayıtmaq yerinə düşərdi. aylar."