Ejer af Tinkoff. Tinkov Oleg, Tinkoff Credit Systems
Det er ikke for ingenting, at folk siger: "en talentfuld person er talentfuld i alt." Historien er fyldt med personligheder, der satte et mærkbart præg på hele menneskehedens biografi. Rusland er heller ikke ringere end andre lande med hensyn til tilstedeværelsen af unikke mennesker, der har et utroligt talent for noget håndværk eller forretning. I dag vil vi tale om familien til den berømte forretningsmand Oleg Tinkov.
Men lad os først tage en kort rundtur i hans liv.
Livsstien for den berømte forretningsmand Tinkov
Få ord . Oleg Yuryevich blev født nytårsaften 1967 i Leninsk-Kuznetsk i Kemerovo-regionen. Næsten hele hans familie havde en minearbejderbaggrund. Men den unge mand ønskede ikke at fortsætte sin families minedrift, han valgte en anden vej for sig selv og gik ned ad forretningsvejen. Mens Oleg blev sendt til grænsetropperne efter eksamen fra skolen, ventede en lys fremtid ham allerede.
Efter at have afsluttet sin tjeneste blev Oleg Tinkov bragt til St. Petersborg, hvor han blev student ved Mineinstituttet.
Kone og børn af forretningsmanden Tinkov
Tilbage i 1989, mens han stadig studerede på universitetet i sit første år på St. Petersburg Institute, mødte den kommende forretningsmand sin kone. Rina, en pige fra en velhavende estisk familie, studerede også på et mineuniversitet. Nogle af Rinas familie troede, at deres datter ikke var et match for den fremtidige forretningsmand. Men Tinkov bankede vedvarende på den lukkede dør, og hun tog imod hans tilbud om at bo sammen.
Deres romantik og uofficielle liv sammen fortsatte i 20 år. Alle disse to årtier personificerede Rina både en ven, en kærlig pige og en klog rådgiver. I 2009 endte deres liv sammen med et stempel i passet og dannelsen af en familie. Rina blev også en vidunderlig kone. På billedet på internettet kan du se familien nyde livet.
Hans kone Rina gav Oleg Tinkov 3 børn: Pavel, Daria og Roman. På billedet smiler konen, manden og de smukke børn glade.
Oleg Tinkov opdrager sine børn ret strengt og giver ikke noget slap i deres opdragelse. Hans datter, Daria, har allerede besøgt mange europæiske lande og er uddannet i omkring fire sprog. Men hvor end Dasha er, forbliver hun kristen og patriot i sit fædreland. Faderen indgyder Dasha og hans sønner en kærlighed til russiske forfattere som Pushkin og Dostojevskij.
Mine sønner går i øvrigt stadig i skole. Tinkov vil gerne give det bedste til sine børn, så han betaler mere end fem tusinde pund sterling for Dashas uddannelse i Oxford. Han sparer på sig selv: han har ikke skiftet sin bil i 10 år.
Det er her, historien om Oleg Tinkovs familie slutter!
Oleg Tinkov— er med rette en af de mest berømte og respekterede russiske iværksættere. Oleg Tinkov er kendt som en serieiværksætter - i løbet af sin karriere skabte han flere virksomheder fra bunden på forskellige områder og solgte dem derefter med succes. Ud over iværksætteraktiviteter elsker han sport. Forfatter til to bøger om erhvervslivet og sit eget program om iværksætteri. Aktivt fremmer ideerne om iværksætteri i Rusland.
Oleg råder unge mennesker til at stoppe med at arbejde for "røvhuller som mig" og opfordrer dem til at "gøre deres arbejde." Hovedhemmeligheden bag succes ifølge Oleg Tinkov: arbejde, arbejde, arbejde - . Oleg Yuryevich er den lyseste iværksætter i moderne russisk historie.
»Al den snak om kvaliteten af arbejdet er snak til fordel for de fattige. Det er vigtigt, hvor meget du arbejder, og først når du arbejder meget, bliver kvantitet til kvalitet.”
"De, der forlader arbejde kl. 19, når de bliver ringet op, bør fyres"
I modsætning til de fleste milliardærer, der modtog deres aktiver efter privatisering, gjorde Oleg Tinkov hver af sine forretninger selv.
Succeshistorie og biografi af Oleg Tinkov
Oleg beskriver sin biografi i detaljer i sin bog "Jeg er ligesom alle andre." I denne bog fortæller han om de elendige forhold, som hans familie levede under i Leninsk-Kuznetsk, og hvordan han flyttede til Leningrad og begyndte at gøre karriere som forretningsmand. Oleg Tinkov modtog sin videregående uddannelse på Mining Institute, men siden... hans forretning var mere interessant, Oleg holdt op med at studere og koncentrerede al sin energi om iværksætteri. Han startede som mange andre i de år - handel, pendulfart.
Der er bemærkelsesværdige øjeblikke i denne mands biografi. For det første, som barn og som voksen, var Oleg Tinkov glad for sport og især cykling. Ifølge Olegs beregninger har han allerede rejst mere end hundrede tusinde kilometer på en cykel (meget kilometertal selv for en bil).
Sport lærer dig at holde ud og vinde, opbygger karakter - det er, hvad Oleg Tinkov mener
Da han gik til konkurrencer, var han allerede begyndt at engagere sig i lille handel - allerede i sin ungdom vågnede Olegs iværksætterevner.
En anden interessant kendsgerning fra Olegs biografi er, at han boede i USA i lang tid. Der så han på ideen om en fjernbank og så generelt, hvor stærkt iværksætteri og konkurrence blev udviklet der sammenlignet med Rusland. Ifølge Oleg Tinkov halter Rusland langt bagefter staterne med hensyn til konkurrence og iværksætterkultur.
Efter at have handlet jeans og andre småvarer gik Oleg over til forbrugerelektronik (beregnere, videobåndoptagere). Sådan fremstod Technoshok-butikken.
Oleg Tinkov solgte til sidst TechnoShock!-butikskæden, som senere blev til Technosila.
En anden forretning, som Oleg Tinkov var involveret i, var produktionen af Daria-dumplings. Oleg navngav dumplings til ære for sin datter, som også kaldes "Daria". Der var også andre produkter, som Olegs firma beskæftigede sig med.
Forresten studerede Oleg Tinkov marketing på et af universiteterne i USA. Efter hans mening var denne universitetsuddannelse nyttig. Du kan finde ud af mere om dette i bogen "Jeg er ligesom alle andre."
Firmaet Daria blev til sidst solgt til Roman Abramovich. "Sælg, men undskyld. Undskyld, men sælg." Dette er, hvad en klog jøde rådede Oleg til at gøre. Med hans ord, hvis du bliver tilbudt penge for din virksomhed, så sælg den.
Efter at have solgt dumplingproduktionsanlægget byggede Oleg et ølproduktionsanlæg. Så var han i stand til at sælge denne virksomhed og få endnu flere penge. Disse penge blev i sidste ende platformen for lanceringen af banken.
En lille bank med en licens blev købt, og arbejdet begyndte på en bank uden filialer (kreditkort blev leveret til kunder med kurer). Forretningsmodellen viste sig at være gennembrud for Rusland og succesfuld. På tidspunktet for offentliggørelsen af denne artikel (Q2 2016) er Tinkov Bank fortsat en af de få rentable russiske banker. Banken fortsætter med at vokse i et faldende marked.
Som Oleg siger, da han lige startede historien med banken, grinede mange af ham, og næsten ingen troede på ham. Men flere år senere kan vi konstatere, at en erfaren forretningsmand var i stand til at skabe den mest teknologisk avancerede bank i Rusland, og nu er et af målene at "fuck Alpha."
"Vi løber alle gennem den samme skov fra hinanden, og vi vil alle kneppe hinanden," siger Oleg Tinkov ved Skolkovo Universitet (se video i begyndelsen af artiklen).
Oleg Tinkov kaldte mange af sine produkter ved sit eget efternavn. For eksempel Tinkoff øl, Tinkov restaurant, Tinkov Credit Systems bink og så videre.
Tinkov havde også sit eget pladeselskab. Især arbejdede Oleg med Sergei Shnurov (Leningrad på Louboutin-bukser).
Oleg Tinkovs anden bog "Hvordan man bliver en forretningsmand" er ikke længere en selvbiografi, men snarere om oplevelsen af, hvordan man starter en virksomhed i Rusland. Bogen er lille, men smukt designet og indeholder en masse nyttige råd til håbefulde iværksættere.
Oleg var forfatter til sin egen klumme i magasinet Finance, og på et tidspunkt drev han også en videospalte om erhvervslivet, en videoblog på YouTube, en blog på LiveJournal og er stadig aktiv på sociale netværk. Oleg er en mediepersonlighed, som førende erhvervspublikationer som Forbes, RBC og andre skriver meget om.
Mange håbefulde iværksættere er inspireret af programmerne "Business Secrets" og "Business Secrets 2.0" og åbner også deres egen virksomhed. Oleg var i stand til at interviewe et stort antal forskellige talentfulde og berømte mennesker. Ifølge Oleg selv er det titanisk arbejde, som han laver gratis. Dette kan kaldes et socialt projekt.
Afslutningsvis vil jeg sige, at Oleg Tinkov uden tvivl er en talentfuld, hårdtarbejdende, udtryksfuld person, et marketinggeni og et godt eksempel for håbefulde iværksættere. Da jeg startede min første virksomhed, var jeg også imponeret over, hvad Tinkov talte om iværksætteri. Uden at overdrive bidrog Oleg til udviklingen af min virksomhed.
Oleg Tinkovs biografi er en meget lærerig historie for håbefulde forretningsmænd. Hans navn er allerede blevet et kendt navn og er vokset stort beløb rygter Hvem er egentlig denne høje, slanke mand? Bare et billede, et forfremmet navn eller en virkelig respekteret succesfuld forretningsmand? Der er ikke meget information om ham, og det kan ikke altid betragtes som sandfærdigt.
Oleg Yuryevich Tinkov.
En simpel fyr fra en almindelig familie...
Mange mennesker finder det overraskende, at Oleg Yuryevich blev født i en helt almindelig familie. Hans forældre var ikke partiembedsmænd eller medlemmer af den boheme elite. Mor Valentina Vladimirovna arbejdede som syerske, og far Yuri Timofeevich arbejdede som minearbejder. Ud over Oleg havde familien endnu et barn - ældre bror Yura. Lille Olezhka blev født den 25. december 1967 i landsbyen Polysayevo, Leninsk-Kuznetsky-distriktet, Kemerovo-regionen.
Tinkov Oleg i barndommen.
Olezhka gik på en almindelig landskole, hvor han efter et stykke tid blev interesseret i sport, nemlig landevejscykling. Så begyndte de første kommercielle årer at dukke op. Oleg Yuryevich var meget succesfuld i sport, og han blev ofte taget til konkurrencer.
I storbyerne købte han knappe varer og solgte dem videre i sin fødeby. Efter eksamen fra skolen måtte sportsaktiviteter og farce imidlertid afbrydes, fordi den unge Oleg Yuryevich kom ind i tjenesten. Han var aldrig i stand til at komme ind i Army Sports Club, og han blev sendt til grænsetropperne i Fjernøsten.
Ikke en sortbørs, men en forretningsmand!
Efter hæren gik Tinkov ind i Leningrad Mining Institute, og derefter begyndte fuldstændig frihed for hans kommercielle natur. Uanset hvad han plejede at farce:
- jeans;
- kosmetik;
- sort kaviar;
- og endda vodka.
Man kan kun undre sig over, hvordan ingen fangede ham og prøvede ham (i den sovjetiske straffelov var der en velkendt forbrydelse for prutte). Der er rygter om, at Oleg allerede da begyndte at udvikle forbindelser, levere knappe ting og varer til de rigtige mennesker, så de rørte ham ikke.
Samtidig mødte han i øvrigt mennesker, som ville være nyttige i fremtiden:
- Oleg Zherebtsov, grundlægger af Lenta-butikken.
- Oleg Leonov, ejer af Dixie-kæden.
- Andrey Rogachev, grundlægger af virksomheden Pyaterochka.
På det tidspunkt var de endnu ikke succesrige forretningsmænd, men almindelige shuttlehandlere. Nå, Oleg Yuryevich havde altid en god "følelse" for en passende social cirkel.
Irina – Rina, en pige fra Estland
Mens han studerede på instituttet, fejrede Oleg Yuryevich, som alle unge fyre, kraftigt om aftenen og nætterne. På et af diskotekerne mødte han en pige, der præsenterede sig for ham som Irina. Fyren ledte efter flygtige romancer, men pigen forfulgte tilsyneladende ikke de samme interesser og løb hurtigt væk.
Oleg Tinkov og familie.
Dagen efter, da han gik forbi matematikafdelingen, så han hende igen. Pigen svarede ikke på "Ira" og svarede, at han tog fejl, og at hun hed Rina. Samtalen begyndte dog ikke, og Olezhka trak sig hurtigt tilbage. Næste gang han mødte denne pige 2 måneder senere, i en butik nær studenterkollegiet, besluttede han at slå på hende igen.
Denne gang viste Rina sig at være støttende og gav endda sit værelsesnummer. Og samme aften besluttede Tinkov, bevæbnet med en flaske vin og støtte fra en ven, at besøge Rina og hendes venner for et "lys". Sådan mødte jeg min kommende kone. Pigen viste sig at være en studerende fra Estland. Ligesom Tinkov var hun fra en simpel minefamilie, men fuld af ambitiøse planer.
Så legede det unge pars liv ikke med farver, de boede stadig på et herberg og spiste kun kartofler. Oleg Yuryevich indrømmer, at han siden da ikke har været i stand til at se på denne rodfrugt. Det var Rina, der hjalp Tinkov med at begynde at videresælge udstyr købt under USSR i Polen. Det var lettere for hende at rejse til landene i Østeuropa.
Rina tilbragte hele sommerferien i Warszawa, hvor hun solgte save, som Oleg købte for 200 rubler i Sibirien. I Polen solgte de for 200 dollars, og et par tjente en anstændig fortjeneste for en sovjetisk mand på denne plan.
Interessant! Rina spillede en vigtig rolle i Tinkovs udvikling som forretningsmand og succesfuld iværksætter. Hun var en sand kampven, som man kunne stole på.
En lang adskillelse lå foran dem. Tinkov fløj til staterne, men Rina kunne stadig ikke få visum. Senere var frugten af deres møde efter en lang adskillelse deres datter Daria, som blev født den 31. december 1993. Rina fødte Oleg yderligere to sønner, Roman og Pavel. Men parret blev først gift i 2009. Billedet viser deres bryllup og hele den glade familie.
Oleg Tinkov og Rina Vosman.
Al denne tid videresolgte Tinkov udstyr fra staterne til Rusland i løs vægt. Så indså han, at detailhandelen ville give meget mere overskud og besluttede at starte en uhørt ting for dengang - at åbne sin egen kæde af byggemarkeder. "Dette er ikke en drøm, det er... Dette er Technoshock!" Dette var netop sloganet for Tinkovs første oprettede, og vigtigst af alt, juridiske, virksomhed.
I 1994 købte han den første bygning til en butik på Mayakovsky Street i St. Petersborg for 200.000 dollars. Den anden butik hed "Sony", og mange troede fejlagtigt, at det var den officielle distributør af virksomheden. Tinkov spillede på dette, alle ville købe fra den officielle leverandør.
Interessant! Penge flød som en flod, hvilket tvang Oleg Yuryevich til at vende tilbage fra staterne. Det blev stadig sværere at kontrollere en hastigt voksende virksomhed fra udlandet.
I begyndelsen af 1996 var et fuldgyldigt netværk i drift:
- fem butikker i St. Petersborg;
- to hver i Omsk og Kemerovo;
- en i Novosibirsk.
Tinkov selv kommenterede, at det var ham, der bragte civiliseret detailhandel med fremragende service til Rusland.
"Daria" dumplings eller en anden Tinkov-opstart
Det nye projekt af den driftige Tinkov var produktionen af dumplings. Ideen kom til ham på grund af et tilfældigt møde. I en af Sankt Petersborgs saunaer mødte han en mand, der var ved at bringe udstyr til Rusland til fremstilling af halvfabrikata. Det var på dette tidspunkt, han søgte en køber til maskiner til fremstilling af dumplings.
En forretningsplan kom sammen i Tinkovs hoved med det samme. Han tjekkede salgsmarkedets volumen, og da de indså, at det ville være meget rentabelt, startede de hurtigt produktionen.
Nuance! Allerede i 1998 var produktionsmængden af dumplings 1 ton i timen, og de indbragte omkring 700.000 dollars om måneden.
Dumplings fik deres navn til ære for Oleg Yuryevichs datter.
Øl og restauranter Tinkoff
I 1997 besluttede Tinkov at skabe sit eget ølmærke. I lang tid kunne han ikke finde investorer til at bygge anlægget. På München-udstillingen rådede udstyrsproducenten ham til at starte med små private bryggerier og restauranter. Og Tinkovs næste projekt viste sig at blive en vinder.
Der blev åbnet mere end 10 restauranter i hele landet, og der blev bygget to bryggerier, som efter private bryggeriers succes endelig fandt investorer. I omkring 8 år bragte de enorme overskud. Og på "peak" besluttede han at forlade virksomheden ved at sælge den.
Endnu en gang svigtede hans forretningsinstinkter ham ikke. Nogen tid efter salget gik restauranter konkurs, og flaskeøl forsvandt fra butikshylderne.
Alligevel er det vigtigste og mest succesrige projekt Oleg Yuryevichs bank. Dens ejendommelighed er, at dens service er fjern. Virksomheden reducerede omkostningerne gennem ikke-standard markedsføring.
I stedet for menneskelig arbejdskraft bruges computerdatabehandling. Det vil sige, at banken ikke har filialer, alle tjenester leveres på hjemmesiden.
Faktum! Takket være dette projekt fordoblede Oleg Yuryevich sin formue og tog en 1210. plads på verdensranglisten for millionærer, som webstedet Vedomosti.ru skrev om.
Dette er Tinkovs mest succesrige forretning; han solgte alle de andre og tjente mange penge for dem. Han har ikke tænkt sig at skille sig af med banken endnu. Men hvem ved, hvilken næste idé denne talentfulde eventyrer vil finde på...
Oleg Yuryevich kan med rette kaldes en rigtig kapitalist og selvfølgelig et finansielt geni. Dette er en af yndlingsfigurerne i den russiske portal og avis Vedomosti. På trods af alle hans succeser i erhvervslivet, forbliver hans vigtigste og mest succesrige projekt hans rigtige, glade og stærke familie.
« Gutter, stop med at arbejde for en løn og tørre bukserne af på kontorer, der arbejder for røvhuller som mig. GØR DIT EGET JOB. Stop med at bøje dig over din løn, som i de fleste tilfælde er mager! Jeg opfordrer dig til at gøre DIT arbejde, tage risici og skabe NYE ting! Vores land er fuld af udsigter! Mulighederne er uendelige. Ingen grund til at være doven!» Oleg Tinkov
Oleg Tinkov er meget ofte klassificeret som en såkaldt forretningsmand i en ny retning. Forretningsmænd, der skaber en virksomhed fra bunden, fortjener mere opmærksomhed, end de får i øjeblikket. Ifølge analytikere er disse ændringer, der vil ske i den nærmeste fremtid, når "skaberne" vil blive æret en størrelsesorden mere end de nuværende "oligarker."
Oleg Tinkovs hovedaktivitet er oprettelsen af en ny virksomhed og dens efterfølgende salg til en større virksomhed. Som iværksætteren selv siger, er han utrolig interesseret i ikke kun at skabe noget nyt, men det er også meget nemmere at gøre dette end at vedligeholde og udvikle en eksisterende virksomhed.
Succeshistorie, biografi om Oleg Tinkov
Oleg Yuryevich Tinkov født den 25. december 1967 i den lille by Polysayevo i Kemerovo-regionen. Faderen til den fremtidige iværksætter arbejdede som minearbejder og bragte få penge ind, hans mor var en dressmaker i et atelier. Sådan husker Oleg selv denne periode: ”Vi boede i en tofamilies barak uden vand eller centralvarme. Alle faciliteter er 50 meter fra huset...” Under disse forhold besluttede Tinkov at opnå succes.
I skolealderen var Oleg Tinkov ret seriøst interesseret i landevejscykling og nåede seriøse højder, flere Champion of Kuzbass, vandt mere end 30 løb i alt! Han var medlem af de regionale og regionale hold, tog til træningslejre i de sydlige regioner, Leninabad (Tadsjikistan), Fergana (Usbekistan) osv. På det tidspunkt begyndte iværksætterevner at vågne i Tinkov. " Det, vi havde mangel på i Sibirien: tørklæder, støvler og anden import var af indlysende årsager ikke efterspurgt blandt sydlændinge; vi, som atleter, købte det med alle de forældrepenge, vi havde, og solgte det ved ankomsten på markedet eller til naboer tre gange dyrt. Så går vi... Jeg tjente ikke så meget, da jeg lærte fagets tricks"- husker Oleg.
I 1986 forlod Tinkov for at tjene i hæren. Sådan husker Oleg de år: " Jeg forberedte mig på at komme ind i SKA, men da jeg ikke havde en pjusket hånd, smed de mig ind med hærens sportsklub, de tog søn af en Novosibirsk militærmand, som jeg var foran med det ene ben. Og på det militære registrerings- og hvervningskontor fortalte de mig: “Mester i sport, 1m89cm - fremragende, i GÆNSEPROBLEMEN!"Efter at have tjent i Nakhodka i et år, blev han overført til Nikolaevsk-on-Amur, hvor han forstod, hvad myg betyder og -55C. Det er ikke overraskende, at Tinkov ikke tænkte på forretning i disse år.
Efter at have vendt tilbage fra hæren, sammen med sin kæreste, besluttede Oleg at tage til en lejr om sommeren, hvor der skete en tragedie for ham, som delvist påvirkede hans fremtidige skæbne. En KAMAZ styrtede ind i bussen, som Tinkov og hans kæreste kørte i. Desværre døde Olegs elskede, og han blev efterladt med et ar i ansigtet som en påmindelse om denne frygtelige dag. På grund af tabet af en elsket, kunne Tinkov ikke længere blive i sin hjemby, og efter at han blev udskrevet besluttede han at rejse til Leningrad.
Der går han ind i Leningrad Mining Institute, hvor han i kollegiet på dette universitet begynder at spekulere og videresælge parfumer og jeans. Alt dette købte han af udenlandske studerende (både amerikanere og tyskere fra Tyskland studerede der) og videresolgte dem i Leningrad og transporterede større mængder til Leninsk-Kuznetsk. Sådan kommer en iværksætters tankegang til udtryk, at finde et sted, hvor du kan sælge til en højere pris.
Hans passion for handel førte til, at Tinkov aldrig dimitterede fra instituttet. Dette blev lettet af aktiv handel med udstyr fra Singapore i begyndelsen af 90'erne. Denne forretning begyndte med banale lommeregnere, som blev købt i Singapore for $7, og i Rusland blev solgt for $70 stykket. Efter lommeregnere kom fjernsyn og videobåndoptagere i brug, da det var muligt at få mere udbytte af større udstyr. Takket være succesfuld handel, som hovedsageligt blev udført i engroshandel, åbnede Oleg Tinkov sit første firma, Petrosib, i begyndelsen af 1993. Efterfølgende ejede dette selskab sådanne netværk som Technoshok og MusicShok. Generelt blev Tinkov skubbet ind i kommerciel aktivitet af en faktor, der fortjener respekt. Ifølge Oleg blev han tilskyndet til at engagere sig i handel af ønsket om at leve og ikke vegetere på en ringe løn, ønsket om at flytte til en prestigefyldt lejlighed og have penge nok. Det er også værd at bemærke, at nogle af Oleg Tinkovs klassekammerater senere også blev ret succesrige iværksættere. Således grundlagde Oleg Zherebtsov hypermarkedskæden Lenta, Oleg Leonov grundlagde Dixy, og Andrei Rogachev grundlagde den velkendte Pyaterochka.
Åbningen af Technoshock i 1994 skabte straks en sensation i byen. Dette blev muligt takket være brugen af kreative ideer og innovationer i virksomhedens arbejde. Oleg Tinkov: « Hvor var gennembrudstanken? – Vi er de første i Rusland til at skabe en marketingintegreret virksomhed. De der. hvad vi gjorde - vi optog en tv-reklame (sammen med Oleg Gusev, der instruerede "My Bunny") og dækkede hele byen med plakater + radio + magasiner og aviser. For mig var det noget pjat – vi blev super berømte fra den ene dag til den anden! TEKNOSCHOK! Jeg kan endda huske, at vi havde et slogan: "Du behøver ikke at bære en taske med dig - Technoshok leverer alle varer til dit hjem!" Vi leverede faktisk varer til folks hjem. Jeg kan huske, at vi endda tog vores sælgere med til Amerika for at træne. Således havde vi chokerende service - folk kom og personalet fortalte dem hvilken radio de skulle købe mv. De der. vi bragte, jeg er ikke bange for dette ord, en af de første (også senere "Party") civiliserede detailhandel i landet i 1994. “Partiet” ville købe os, men vi blev ikke enige om en pris med Minaev. “Party” var en kæmpe virksomhed - hvis vi i 1996 havde en omsætning på 60 millioner, så var deres 600 millioner. Men ikke desto mindre lærte de meget af os. Fyrene fra TechnoSila indrømmede endda, at de fandt på navnet, fordi de var under vores indtryk.»
Købere blev ikke afskrækket af priserne, som var 15-20% højere end byens gennemsnit. Men denne kendsgerning var fuldstændig berettiget, da den ud over Technoshock-tjenesten, lige fra begyndelsen af dens eksistens, kun solgte pålideligt udstyr. Og det var den rigtige beslutning, da der selv i de svære 90'ere stadig var købere til godt udstyr. I de år forsøgte folk også på alle mulige måder at demonstrere deres status, deres rigdom og uafhængighed, selvom det var noget overdrevet. Derfor var det prestigefyldt at købe udstyr fra Technoshok på trods af de markant opskruede priser. En sådan netværksstyring tillod Tinkov at sælge netværket i 1997 for 7 millioner dollars.
I 1998 vendte iværksætterens opmærksomhed mod udviklingsmarkedet for alkoholfattige drikkevarer, nemlig øl. På det tidspunkt kunne han ikke åbne sin egen ølproduktion, så han åbnede en ølrestaurant i Sankt Petersborg, som hurtigt begyndte at give et godt overskud, og det på trods af investeringen på 1,2 millioner dollars til åbningen.
Hvad var anderledes ved denne restaurant, som nu er blevet en hel kæde?
Også i 1998 grundlagde Tinkov et firma, der producerede dumplings. Daria-virksomhedens fabrikker producerede ikke kun dumplings, men også frosne koteletter og pandekager. Under udviklingen af virksomheden skabte Tinkov en række populære mærker: "Daria", "Ravioli", "Petersky Smak", "Tolstoy Kok" og en række andre, hvilket gav virksomheden et betydeligt overskud.
I 2001 beslutter Tinkov sig for at sælge virksomheden Daria. Sådan husker Oleg aftalen om at sælge Daria-virksomheden: " På den ene side indbragte virksomheden hundredtusindvis af dollars i overskud hver måned, og det passede mig. På den anden side var dumplingsmarkedet et par hundrede millioner dollars værd om året, og vores andel af det var allerede høj. Efter at have studeret på Berkeley (i 1999 tog Tinkov et marketingkursus på University of Berkeley i Californien), begyndte jeg at forstå, hvad volumen og markedsandel er. På et stort marked kan du tjene gode penge med en andel på tre procent, men på et lille marked skal du være en stærk spiller. Det er naturligvis meget svært at øge din andel, hvis du allerede er den største spiller - konkurrenterne forsøger at knibe en brik af. Og så ringede Andrei Beskhmelnitsky, leder af Roman Abramovichs fødevareaktiver, til mig (den meget profitable, men lille virksomhed med det smukke navn "Daria" interesserede oligarken) og begyndte at overtale mig til at sælge virksomheden.
Jeg troede ikke på, at jeg ville møde Abramovich. Men jeg stillede denne betingelse under forhandlingerne. Vi ankom til det berømte Sibneft-kontor på Sadovnicheskaya Street. Abramovich kom ud til os og eskorterede os personligt til et smukt gæsteværelse. Jeg er en forretningsmand og skal have en god intuition. Blandt oligarkerne er der ekstremt ubehagelige typer. Abramovich gjorde et meget godt indtryk på mig. Han er bestemt ikke et røvhul som nogle mennesker. Selvom det er umuligt at sige, at han er klog og lærd. Ordsproget "Ti stille, så bliver du klog" handler om ham. På en halv time sagde han omkring fire sætninger (Ogressen Ellochka havde et bredere ordforråd). En af dem lyder sådan her: "Nå. Nå ja. Hvad vil du gøre med pengene, når du sælger dem?” Og de sidste ord var: "Okay, betal ham, gutter." Alle!»
Provenuet på 21 millioner dollar gjorde det muligt for Tinkov endelig at begynde at producere øl. Han havde til hensigt at begynde at producere dyre øl under mærket Tinkoff.
Da Oleg Tinkov åbnede sit første bryggeri, havde hans ølrestauranter eksisteret i temmelig lang tid og indbragte et solidt overskud. Forresten anses Tinkovs ønske om at begynde at producere øl ikke tilfældigt. I det allerede fjerne 18. århundrede var en af Tinkovs forfædre en brygger, hvis øl var berømt i hele Sibirien. Om det er sandt eller ej er lige meget. Hypen omkring dette faktum skabte navnet på Tinkoff vrangforestillingen. Dette er netop hovedopgaven for Oleg Tinkov - at opbygge et mærke til dets mest rentable salg.
Tinkoff-mærket er blevet et reelt aktiv. Ølmærket og restaurantkæden, samlet under ét mærke, var meget populære blandt unge mennesker, som blev tiltrukket af livet til fulde i atmosfæren på restauranter og forskellige koncerter af berømte musikalske kunstnere i restaurantkæden. Glem ikke reklamekampagnerne udført af Oleg Tinkov for at promovere sit brand. Hyppig brug af sex-temaer, ifølge Tinkov selv, tiltrækker bedst offentlig opmærksomhed på det annoncerede produkt. Det er også værd at bemærke, at Tinkovs fabrikker begyndte at producere "levende" øl for første gang i Rusland.
I 2003 blev Tinkoff-mærket tildelt hovedprisen i "Brand of the Year 2003"-nomineringen.
2005 betragtes som toppen af Oleg Tinkovs bryggerivirksomhed. Hans Tinkoff-øl har 1% af den samlede ølmarkedsandel i Rusland, hvilket var en vigtig faktor for så relativt lille en virksomhed. Men vedtagelsen af en lov, der forbyder ølreklamer før kl. 22.00, gav virksomheden et ret alvorligt slag. Dette var grunden til, at Oleg Tinkov hurtigt begyndte at lede efter en køber til sit bryggeri. Og køberen skulle ikke vente længe. Det var det belgiske selskab InBrev, der købte virksomheden for 201 millioner dollars, og Tinkov fik selv omkring 80 millioner dollars og beholdt en kæde af restauranter. Derudover inviterede InBrev ham på trods af salget af virksomheden til at indtræde i bestyrelsen.
I november 2006 købte Tinkov den lille Moskva Khimmashbank og blev bestyrelsesformand for denne kreditorganisation, som fik tilladelse til at udføre bankaktiviteter i januar 1994 og blev optaget i registret over banker, der deltager i det obligatoriske indskudsforsikringssystem i februar 2005. I december 2006 blev banken omdøbt til CJSC Tinkoff kreditsystemer"(TKS). Denne virtuelle bank, som ikke havde en eneste filial, begyndte at specialisere sig i at udstede kreditkort, bruge direct mail-teknologi til at distribuere dem og betjene kunder ved kun at bruge telefonen og internettet.
 Oleg Tinkov: Det finansielle marked er et af de mest lovende markeder i Rusland i dag. Og den mest interessante niche her er naturligvis kreditkort. Heldigvis for os er der ingen store brands bygget i den finansielle industri. Statsbanker i Sovjetunionen tjente virksomheder; de brød sig ikke om forbrugerne. De private banker, der dukkede op, fortsatte i overvældende grad denne tradition. Derfor er det muligt hurtigt at opbygge et stærkt forbrugerbrand. Faktisk er der ingen nichetilbud på markedet – det er et kæmpe potentiale for udvikling, som vi vil udnytte. Vores bank er den første russiske sande monoliner, det vil sige en bank, der kun vil beskæftige sig med ét produkt - kreditkort. Han vil ikke have nogen anden virksomhed, ingen filialer, ingen konti for enkeltpersoner eller juridiske enheder. Vi ønsker at blive den største spiller i vores sektor, vi ser alle muligheder for dette og tror på succes. Vi har et meget stærkt team – et af de stærkeste på markedet. Vi har samlet alle, der var bedst inden for kreditkort i det postsovjetiske rum i vores bank. Jeg er stolt af mit hold, og vi har store udsigter. |
Denne forretning viste sig at være en succes for Tinkov på trods af den globale finanskrise: I november 2009 rapporterede Kommersant, med henvisning til bankens rapportering for 9 måneder af året, at TKS øgede overskuddet med mere end 50 gange. Samtidig viste banken et "rekordlavt" niveau af kriminalitet i henhold til internationale bankrapporteringsstandarder - kun 5 procent, og dens låneportefølje siden begyndelsen af 2009 er vokset fra 4,2 til 5,9 milliarder rubler
Som enhver af hans virksomheder kan vi antage, at banken midlertidigt tilhører Oleg Tinkov. Medierne skrev om Tinkovs planer om at gøre sin bank succesfuld og derefter sælge denne virksomhed. De rapporterede også, at forretningsmanden havde til hensigt en dag at komme ind på listen over dollarmilliardærer.
I januar 2006 præsenterede Tinkov det nye og på det tidspunkt eneste russiske professionelle cykelhold, Tinkoff Restaurants, som i slutningen af samme år skiftede navn til Tinkoff Credit Systems. Holdet har opnået adskillige sejre i den moderne peloton, herunder to etaper i Giro d'Italia. Oprindeligt indgik Tinkov en sponsorkontrakt for en periode på tre år, og i september 2008 besluttede han at nægte samarbejde med holdet. I november 2008, på grundlag af holdet finansieret af Tinkov, blev der oprettet et nyt russisk professionelt cykelhold, Katyusha, sponsoreret af Itera, Gazprom og Russian Technologies.
Tinkovs andre hobbyer omfatter også alpint skiløb udenfor præparerede løjper (freeride). Forretningsmanden skriver en klumme i magasinet Finance, han er en aktiv blogger: under pseudonymet olegtinkov har han registreret konti i LiveJournal-blogtjenesten og Twitter-mikroblogtjenesten.
Det arbejde, han er involveret i, udover erhvervslivet, nemlig fremme og popularisering af iværksætteri, fortjener særlig opmærksomhed og respekt. Han forsøger virkelig at bryde stereotyper og opfordrer andre til at gøre det samme - i ord, og endnu bedre i handling, og opfordrer dem til selv at blive iværksættere, til at prøve, ikke at være bange, at nå deres mål - og det er virkelig fedt!
Han er vært for programmet "Business Secrets" på Russia.ru. Både førende russiske iværksættere og socialites, der har deres egen virksomhed, kommer på besøg hos Oleg Tinkov. De deler deres hemmeligheder bag succes, hvordan de kom på fode og voksede i erhvervslivet. Jeg kunne godt lide mange afsnit af programmet, tjek det også ud!
Fra rent personlige egenskaber kunne jeg godt lide det faktum, at Oleg, som en kompetent forretningsmand, forbliver en simpel person, "hans fyr", der ikke udstikker noget overnaturligt, ikke foregiver at være en superhelt. Han forbliver en person med sine positive og negative egenskaber, og han anerkender i lige så høj grad både sine succeser og sine fiaskoer og mangler.
Tinkov er gift. Han mødte sin kommende kone Rina, en estisk fra Kohtla-Jarve (en arbejderklasseby i mineregionen), tilbage i 1989 på Leningrad Mining Institute. På trods af tre børn (datteren Daria og sønnerne Pavel og Roman) giftede Tinkov sig med Rina kun tyve år efter, at de mødtes - brylluppet fandt sted i juni 2009 i Buryatia. I et af hans interviews kaldte Tinkov selv sin familie for hans største succes i livet.
I 2010 udgav Oleg bogen "Jeg er som alle andre", hvor han fortæller om sit liv og forretningsvej. Fra et kunstnerisk synspunkt har bogen måske ikke den store værdi, men som motivator til handling er effekten af bogen enorm! Det får dig til at se på alt fra en anden vinkel, fra en anden side, for at føle en anden vision. Det er godt. Derfor råder jeg alle til at læse denne bog! Du vil helt sikkert tage noget fra det.
Hvis du finder en fejl, skal du markere et stykke tekst og klikke Ctrl+Enter.
Oleg Tinkov er en succesfuld russisk forretningsmand, der i dag er en af de rigeste mennesker i landet. Han betragtes som en af de mest excentriske iværksættere i CIS, som har været aktivt engageret i iværksætteri siden sin ungdom og opnået høje resultater på dette område. Tinkov har succes med alt, hvad han ikke foretager sig - i brygning, i produktionen af dumplings, i restaurationsbranchen og i den seriøse banksektor.
Oleg Yurievich Tinkov blev født den 25. december 1967 i den sydøstlige del af det vestlige Sibirien, i landsbyen Polysayevo, Kemerovo-regionen. Hans far arbejdede som minearbejder i Leninsk-Kuznetsky, og hans mor arbejdede som syerske. Den fremtidige forretningsmands barndom og ungdom gik som andre sovjetiske børns. Oleg dimitterede fra skolen uden enestående succes, hvor han var mere interesseret i sport frem for eksakte videnskaber. På sportsområdet, nemlig i landevejscykling, opnåede Tinkov succes og vandt i 1984 titlen som kandidatmester i sport.
Efter eksamen fra skolen blev Oleg Tinkov indkaldt til den sovjetiske hær. Oleg endte i grænsetropperne og gjorde tjeneste i Fjernøsten. Efter at have tilbagebetalt sin gæld til sit hjemland besluttede den fremtidige forretningsmand at få en videregående uddannelse, for hvilken han gik til Ruslands kulturelle hovedstad og gik ind i Leningrad Mining Institute.
I løbet af sine studieår indså Oleg Tinkov, at hans biografi ville være relateret til forretning. Det var da Oleg begyndte at vise iværksætterevner - han tjente sine første penge på vodka, som han købte om dagen til en pris, og om natten solgte han det til studerende i sovesalen til det dobbelte af prisen. Den handelsstuderende udviklede derefter venskaber med internationale studerende. Oleg købte import fra dem hjemmefra og solgte derefter varerne til en høj pris blandt studerende eller i sit hjemland Leninsk-Kuznetsky.
Oleg Tinkov udviklede sin studentervirksomhed i betydelig skala. På det tredje år på universitetet havde han allerede forretningspartnere, som i fremtiden også blev succesrige iværksættere. Blandt dem var grundlæggeren af Pyaterochka-butikskæden Andrey Rogachev, grundlæggeren af Dixy-butikkerne Oleg Leonov og skaberen af Lenta-butikskæden Oleg Zherebtsov.
Forretning
Oleg Tinkovs første store forretningsprojekt blev "født" i 1992. Så, på sit tredje år, besluttede han at forlade universitetet og hellige sig sin drøm om big business. På det tidspunkt åbnede eleven handelsselskabet Petrosib, som solgte Singapores kontorudstyr. Først blev hans forretningsaktiviteter kun udført i Rusland, og derefter udvidet til europæiske lande som Polen og Tyskland.
Et år senere begyndte Tinkovs forretning at vokse - iværksætteren åbnede en SONY husholdningsapparatbutik i St. Petersborg, og et år senere grundlagde han Tekhnoshok-kæden af elektronikbutikker. På det tidspunkt dukkede de første specialuddannede salgskonsulenter i Rusland op i Oleg Yuryevichs butikker, som gjorde butikkerne prestigefyldte i landet, da folk var klar til at købe varer fra Tinkov, på trods af at han satte priserne 20% højere end markedet gennemsnit.
I midten af 90'erne udvidede Oleg Tinkov sin forretning og erhvervede Shock Records-optagestudiet, hvis første klient var Leningrad-frontmanden. Et år senere omorganiserede iværksætteren sit studie til musikbutikken MusicShok, da studiet viste sig at være urentabelt.
I 1998 kedede forretningsmanden sig med sit aktivitetsområde, så han solgte Technoshok og skabte Ruslands første bryggerirestaurant, Tinkoff, som bogstaveligt talt blev en succesfuld kæde inden for et år. Produkterne fra Tinkovs ølfirma var en succes blandt både russere og amerikanere, hvorfor de solgte godt i Rusland og USA. I 2005 solgte Oleg Yuryevich sin bryggerivirksomhed til et svensk firma for 200 millioner dollars.
Sammen med restaurantvirksomheden åbnede iværksætteren Daria halvfabrikata med speciale i produktion af dumplings. På samme tid var Tinkov engageret i produktionen af produkter under andre varemærker, såsom "Tsar-Father", "Dobroy Product", "Tolsty Kok". I 2001 solgte forretningsmanden denne virksomhed, fordi han var bundet af kreditgæld.
Et af forretningsmandens seneste "hjernebørn" var Tinkoff Bank, som i 2006 var den første finansielle institution i Rusland, der leverede fjerntjenester. For at opnå en banklicens erhvervede forretningsmanden Khimmashbank, på grundlag af hvilken han oprettede en registreret bank. Inden for få år fik banken stor succes i et hårdt forretningsmiljø og viste en 50-dobling i overskud i de første par år af sin eksistens.
Personlige liv
Oleg Tinkovs personlige liv er lige så vellykket som hans forretningskarriere. Siden studieårene har han været forelsket i sin medstuderende af estisk oprindelse, Rina Vosman, som han har boet sammen med i næsten 30 år. Ægteparret Oleg og Rina tiltrak sig særlig opmærksomhed fra samfundet, fordi de levede i et borgerligt ægteskab i mange år uden at legitimere deres forhold.
I årene af deres ægteskab fødte Vosman Tinkova tre børn - en datter og to sønner. Oligarkens bryllup med sin elskede fandt først sted i 2009 efter 20 års ægteskab. Bryllupsceremonien fandt sted i Buryatia, kun de nærmeste mennesker var inviteret til den.
Forretningsmanden kalder sin familie for den største succes i livet. Han indrømmer, at han elsker sin kone og børn vanvittigt og forsøger altid at opføre sig følsomt og med tilbageholdenhed over for dem, på trods af at han er kendt for sit hurtige temperament og skarpe udtalelser i forhold til andre.
Ud over forretningen fortsætter Tinkov med at nyde at cykle. Han er hovedsponsor for Tinkoff-Saxo-holdet, som han investerer mindst 20 millioner euro i årligt. Entreprenøren nyder også at skrive bøger, hvori han deler med læserne sine hemmeligheder om succes i erhvervslivet og vedligeholder populære konti i " Twitter" og "Instagram".
Oleg Tinkov nu
I dag rejser Tinkoff Bank spørgsmål og modtager negative anmeldelser på internettet på grund af den kommunikationspolitik, som følges af bankens ansatte og Oleg Tinkov selv.
For eksempel var der i foråret 2016 en skandale over en forretningsmands opslag på Instagram. Virksomheden timede en skønhedskonkurrence til at falde sammen med den internationale kvindedag, hvis præmier var 100 tusind rubler, en krone og titlen "Queen of Tinkoff Bank". Et par dage før konkurrencen blev offentliggjort, blev en ung bankmedarbejder fotograferet iført denne krone. Dette billede blev lagt på hans egen Instagram af en forretningsmand, der sagde, at "vores fjols" drømmer om at blive en dronning.
Denne behandling forargede abonnenter. Onlinefællesskabet mindede bankmanden om forretningsetikette såvel som almindelig høflighed og respekt. Oleg Tinkov slettede efterfølgende det offensive indlæg.
I 2017 var graden af utilfredshed med forretningsmandens og den bank ejet af Tinkovs handlinger og ord vokset så meget, at YouTube-kanalen i august i år "Ikke-magi" lavet en forfatteranmeldelse, hvor han kritiserede Oleg Tinkov. I en video fyldt med uanstændigt sprog sagde bloggere, at banken bedragede kunder, og Tinkov respekterede ikke medarbejdere, mens forfatterne af videoen sammenlignede, hvad der skete med slaveri.
Som svar krævede forretningsmanden, at forfatterne af videoen fjerner den kritiske video, undskylder og betaler bankmanden 500 tusind rubler som kompensation for moralsk skade. Dette krav blev ikke opfyldt, og forretningsmanden anlagde en retssag for at beskytte sit forretningsomdømme og anklagede bloggerne for injurier.
Allerede i september kom medarbejdere fra indenrigsministeriet for at ransage bloggerne, og som mændenes advokat bemærkede, fløj disse efterforskere til Kemerovo fra Moskva. Dette virkede også mistænkeligt for eksperter og almindelige brugere. Selvom det ofte er svært at indlede retssager, udviste efterforskerne her en hurtighed og iver, der overraskede offentligheden.
Oleg Tinkov offentliggjorde også en video, hvor han sagde, at han kendte til de negative konsekvenser og virkningen, men kunne ikke tolerere fornærmelser og løgne. På dette tidspunkt var antallet af visninger af "Non-Magic"-videoen allerede nået op på 6 millioner.
Fællesskabet af bloggere, såvel som folk på den ene eller anden måde forbundet med internettet og it-industrien, kom til forsvar for Nemagia. opfordrede til, at den kritiske video blev distribueret, lavede bloggere deres egne videoer til støtte for fyrene. Videobloggere nægtede også offentligt at samarbejde med Tinkoff Bank.
Tilstandsvurdering
Oleg Tinkovs formue i 2016 er anslået til $500 millioner. Forretningsmanden anser sit mål i livet for at være inkluderet på Forbes-listen over milliardærer og at overhale skaberen af Magnit-supermarkedskæden i den.