Mis on sotsiaalse ettevõtluse peamine eesmärk. Sotsiaalne ettevõtlus – teenige heategu

Kõik, mida teete, tuleb sajakordselt tagasi ja eriti hea. Need, kes selle seaduse järgi elavad, püüavad saadud hüvesid, ressursse ja võimalusi jagada. Seetõttu juhtus ärivaldkonnas mitte nii kaua aega tagasi tohutu arusaam - te ei saa mitte ainult raskes olukorras inimesi aidata, vaid ka sellega raha teenida. Nagu öeldakse, sina oled tubli ja meie oleme tublid.

Neile, kes selle kontseptsiooniga esimest korda kokku puutusid, võib tunduda, et räägime kellegi teise ebaõnne pealt raha teenimisest. Kuid see pole nii: sotsiaalse suunitlusega ettevõtlusel on esiteks heategevuslik tähendus ja teiseks toodab see juba tulu.

Sotsiaalse ettevõtluse olemus seisneb filantroopi sõltumatuses teiste lahkusest, iseseisvuses ja võimes tegeleda humanitaartegevusega, omades oma rahalist baasi jalge all.

Mis on sotsiaalne ettevõtlus?

Sotsiaalne ettevõtlus on omamoodi äri, mille põhiidee on sotsiaalsete probleemide lahendamine ja inimeste abistamine. Erinevalt puhtast heategevusest on siin olulisel kohal idee isemajandamisest ja projekti kasumlikkusest. Teadlased tuvastavad mitmed sotsiaalse ettevõtte tunnused, mis võimaldavad seda nimetada:

sotsiaalne orientatsioon (inimeste probleemide lahendamine või leevendamine);
lähenemise uudsus (kuna tavaliselt riigi poolt pakutavad vanad meetodid ei tööta, tuleb otsida uusi lahendusi);
korratavus (võimalus edastada kogemusi teistele ettevõtjatele riigis ja isegi kogu maailmas);
iseseisvus (võime töötada ilma sponsorluseta);
kasumlikkus (selleks, et äri areneks ja selle omanik sööks, peab projekt raha tooma).

See mõiste ilmus mitte nii kaua aega tagasi ja maailmas on seda aktiivselt kasutatud vaid kolm aastakümmet, kuid selle algust saab jälgida aegade hämaras. Filantroobid ilmusid perioodiliselt erinevatesse riikidesse, tuues heategevusse ärielemente ja vastupidi. Seega võib meenutada Florence Nightingale’i, kes asutas 19. sajandil Briti saarel õdede kooli ja töötas välja oma töö jaoks uued standardid.

Sotsiaalne ettevõtlus hakkas Venemaal “nokkima” 19. ja 20. sajandi vahetusel, kuid siis toimus revolutsioon ja selle areng peatati parema aja ootuses. Viimastel aastakümnetel on sotsiaalettevõtlus saanud hoogu juurde ning viimasel aastal on see muutunud eriti populaarseks. Võib öelda, et ärikeskkonnas on tal praegu tõeline buum.

Sotsiaalse ettevõtluse liigid

Sihtsuuna järgi saame eristada järgmisi sotsiaalse ettevõtluse liike:

ökoloogilise olukorra parandamine;
rasketel aegadel elavate inimeste abistamine;
puuetega inimeste tööhõive;
kasulik vaba aeg;
lapse areng;
taastusravi pärast psühholoogilisi ja füüsilisi vigastusi.

Ideid sotsiaalseks ettevõtluseks

Sotsiaalse ettevõtluse ideid on tohutult palju ja mõned neist on üsna ootamatud. See nišš on nii uus, et võimaldab lõputult katsetada. Peaasi on mitte flirtida ja mitte unustada peamist komponenti - inimeste eeliseid. Siin vaatleme kõige levinumaid ja praktikas juba testitud ideid.

Ökoloogiline pakend. Tavalise kilekoti lagunemine võtab aega kuni kakssada aastat. Ja pidage meeles, kui palju kotte keefirit, mahla, külmutatud köögivilju ja vorste me iga päev prügikotis (jälle) tassime! Kõik need pakimäed kaunistavad meie planeeti aastakümneteks, kui me ei peatu. Sama arvasid ka ökopakendite tootjad, kes otsustasid kasutada selleks põhimõtteliselt erinevaid materjale. Põhimõtteliselt ei midagi uut – enamik keskkonnasõbralikke pakendeid koosneb paberist ja papist. Need lagunevad vaid kahe aastaga – palju kiiremini kui polüetüleen. Seni pole kõik tooted õppinud loodussõbralikult pakkima – näiteks pole veel leitud asendust plastpudelitele. See on aga läbimurre.
Plasti taaskasutamine. Inimkond tarbib igal aastal tohutul hulgal plasttooteid - kotte, pudeleid, purke, kilesid, karpe jne. See probleem ei puuduta ainult keskkonnareostust, vaid ka ressursside kogutarbimist. Lõppude lõpuks, kui me viskame tonnide kaupa pudeleid prügilasse, kasutavad ettevõtted uute tootmiseks sama palju materjali. Miks siis mitte tappa kaks kärbest ühe hoobiga? Plastjäätmetest saab valmistada uusi pakendeid, harjasid harjadele, ehitusmaterjale ja palju muud.
Maaturism. See meelelahutus on tänapäeval megalinnade elanike seas üsna populaarne. Paljud linlased on juba unustanud, milline näeb välja tavaline lehm ja millistel puudel kartul kasvab. Nende jaoks on kaugesse külla minek terve seiklus. Nad on isegi nõus maksma, et aidata maavanaemal aeda kaevata, kitsi lüpsta ja kanakuudis mune koguda. Värske õhk ja tegevusteraapia mõjuvad soodsalt psüühikale, samas aitab selline turism kaasa nende külade arengule, kus see on levinud.
Harivad arvutimängud lastele. Lastele meeldib mängida erinevate vidinatega ja mänguarenduse valdkond on üsna tulus. Miks siis mitte ühendada äri naudinguga? Mängu vormis saate õppida keeli ja kooliaineid, meisterdada kümne sõrme komplekti. Arvutimängude abil saab läbi viia ka sotsiaalset õpet, modelleerides tegelaste käitumist, et lapsed omandaksid kasulikud oskused ühiskonnaga suhtlemiseks.
Laste arenduskeskus või lasteaed. Veel üks sotsiaalettevõtlus, mis aitab lastel oma võimeid arendada. Muide, sellise keskuse saab ühendada eralasteaiaga, aidates seeläbi vanematel tööks aega vabastada. Kõik ei jõua pikkade järjekordade tõttu last õigel ajal aias korraldada ja ka lastehoiu kvaliteet pole seal nii palav. Paljudel juhtudel eelistatakse 10-15-kohalist eralasteaeda - hoidjatel on lihtsam arvet pidada, kui laste arvu vähenemine on parem, sellised lasteaiad on paremini varustatud, personalile esitatakse kõrgemaid nõudeid ning arenguprogramm käib alati ajaga kaasas. Tõsi, palka on rohkem, kuid see on seda väärt.
Tervislike eluviiside klubi. Paljud inimesed unistavad saada saledaks, ilusaks, süüa õigesti, joosta hommikul ja matkata suvel. Aga üksi teha on igav. Miks siis mitte luua organisatsioon, milles osalejad teatud rahasumma eest gruppidesse koondatakse, nõustatakse, motiveeritakse ja viiakse läbi tunde?
Ühisrahastamine (projektide kollektiivne rahastamine). Internetist võib leida platvorme, kus ettevõtete finantseerimine toimub põhimõttel “maailmast niidi järgi”. Kes soovib oma ideed ellu viia, tutvustab seda lehel ning huvilised deponeerivad kontole nii palju kui jaksavad. Nii tõusevad jalule tublid ja kasulikud startupid. Märkimisväärne on, et enamik neist puudutab kultuuri, kunsti, ajakirjandust, kino ja sedasama sotsiaalset ettevõtlust.
Keerulisse elusituatsiooni sattunud inimeste väljaõpe, ümberõpe ja tööle võtmine. Selle mõiste alla kuuluvad paljud meie kaaskodanike kategooriad - hiljuti vanglast vabanenud inimesed, üksikemad, perevägivalda kogenud naised, narko- ja alkoholisõltuvusest vabanemise järel rehabilitatsiooniprotsessis olevad inimesed, invaliidid. Neil on raske tööd leida. Nende jaoks saate avada lihtsate elukutsete koolitusi ja avada ettevõtte, kuhu värvatakse ainult raske saatusega inimesi. Kasu ettevõtjale? Teise võimaluse saanud on suuremalt jaolt hoolsad ja püüdlikud, hoiavad kõvasti töökohast kinni ega nõua samas suurt palka.
Tutvumisklubi vallalistele 30 aasta pärast on juba keerulisem tutvusi luua ja armuda. Soojust ja armastust tahavad aga kõik, olenemata vanusest – nii 40- kui 70-aastaselt. Seetõttu on nõutud iga organisatsioon, mis aitab vanemal põlvkonnal üksteist leida. See võib olla hingesugulase otsinguagentuur, huvide klubi ja "kiirkohtingud" ja tantsud neile, kes on veidi üle 20-aastased.

Nagu näete, saate teha head enda kasuks. Tore, et sotsiaalset komponenti ettevõtluses tuleb aina juurde, paljud ärimehed voolavad heategevusse. Isegi "tavalised" firmad ei jää kõrvale – ühed annetavad osa oma sissetulekust heategevuseks, teised teevad vaestele oma toodetelt allahindlusi ja teised korraldavad heategevusüritusi. Hea, kui heateod on populaarsed: see on täpselt nii, kui moekas olemine on vajalik ja isegi vajalik.

Täna tahan kaaluda eraldi ärivaldkonda - sotsiaalne ettevõtlus või sotsiaalne ettevõtlus. Pärast selle artikli lugemist saate teada, mida nende mõistete all mõeldakse ja millised on peamised sotsiaalse ettevõtluse tüübid, mida saate praegu teha. Kes teab, ehk saab sinust uus sotsiaalne ettevõtja.

Kapitalistlikus ühiskonnas, milles me kõik elame, on kapitaliomanik alati parimal positsioonil – see, kellel on kapital. Nüüd nimetatakse kapitaliomanikke erinevalt: investor, ärimees, ettevõtja. Kuid teiste inimeste (keda on enamus) suhtumine neisse on sageli jätkuvalt negatiivne: nad ütlevad, et nad on ainult enda pärast, aga keegi ei mõtle meie peale. Tegelikult pole see päris tõsi, kuna see põhineb ettevõtlusel ja investeeringutel, luuakse kaupu ja teenuseid, luuakse töökohti, toimub areng... Paljud lihtsalt ei saa sellest aru.

Alati on aga äritegemiseks võimalusi, mida valdav enamus inimesi positiivselt tajub ja igal võimalikul moel toetab. Nüüd ühendab kõiki selliseid võimalusi üks ühine termin - sotsiaalne ettevõtlus. Mis see on?

Sotsiaalse ettevõtluse olemus.

Sotsiaalne ettevõtlus ehk sotsiaalse suunitlusega ettevõtlus, sotsiaalettevõtlus on ärivaldkond, mille peamiseks äriideeks on oluliste sotsiaalsete probleemide lahendamine, see on rahateenimise ja inimeste abistamise kombinatsioon, see on äri, mida ühiskond suhtub positiivselt ja saab sellest märkimisväärset toetust .

Eristada saab järgmisi sotsiaalse ettevõtluse tunnuseid:

Sotsiaalne orientatsioon(Ühiskonna kui terviku või teatud inimrühmade teatud probleemide lahendamine).
Innovatsioon(Mitte alati, kuid väga sageli seostatakse sotsiaalettevõtlust mingi uuenduse juurutamisega, kuna vanad meetodid/vormid ei anna enam soovitud efekti).
Ideede kiire levik(Sotsiaalne ettevõtlus on reeglina teiste linnade või isegi riikide ärimeeste kogemuste ülevõtmine. Edukad sotsiaalse äri ideed levivad väga kiiresti).
Iseseisvus ja kasumlikkus(Sotsiaalettevõtlus peab hakkama saama ilma igasuguse heategevusliku abita ja tooma omanikule kasumit, vastasel juhul läheb kogu äritegevuse olemus kaotsi. See on äri, mitte).

Mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" ilmus suhteliselt hiljuti: arenenud riikides - 20-30 aastat tagasi, meie riigis - sõna otseses mõttes viimasel kümnendil. Samal ajal võis mõnda tema kalduvust täheldada pikka aega: kuulsad filantroopidest ärimehed tõid oma ärisse sageli sisse sotsiaalse suunitlusega elemente.

Lugu

Mõisted "sotsiaalne ettevõtlus" sotsiaalne ettevõtlus) ja "sotsiaalne ettevõtja" (ingl. sotsiaalne ettevõtja) on esmakordselt mainitud 1960. aastatel ingliskeelses kirjanduses sotsiaalsete muutuste kohta. Neid hakati laialdaselt kasutama 1980. aastatel, osaliselt tänu Ashoka: Innovators for the Public asutaja Bill Draytoni ja Charles Leadbeateri jõupingutustele. Aastatel 1950-1990 mängis Michael Young suurt rolli sotsiaalse ettevõtluse arendamisel. Harvardi professor Daniel Bell on nimetanud Youngi "maailma edukaimaks sotsiaalseks ettevõtjaks" tänu tema rollile enam kui 60 organisatsiooni loomisel üle maailma, sealhulgas mitmete Ühendkuningriigi sotsiaalsete ettevõtete koolide loomisel. Teine tähelepanuväärne Briti sotsiaalne ettevõtja on Lord Mawson MBE. Andrew Mawson sai 2007. aastal oma töö eest majandusliku ja sotsiaalse uuendamise ning linnade parandamise alal. Ta on raamatu The Social Entrepreneur autor ja Andrew Mawson & Associatesi tegevjuht. Andrew Mawsoni partnerlus), mis tegeleb oma kogemuste levitamisega.

Kuigi mõiste "sotsiaalne ettevõtlus" on suhteliselt uus, on nähtusel endal pikk ajalugu. Sotsiaalse ettevõtluse näideteks on Florence Nightingale, Ühendkuningriigi esimese õdede kooli asutaja, kes töötas välja ja edendas progressiivseid õendusstandardeid; Robert Owen, ühistuliikumise asutaja; Vinobu Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), India Bhoodani liikumise asutaja. 19. ja 20. sajandil aitasid mõned edukamad sotsiaalsed ettevõtjad kaasa uuenduste levikule, mille kasulikkust hinnati nii kõrgelt, et need võeti riigi või ettevõtluse toel riiklikul tasandil kasutusele.

Venemaal tekkis sotsiaalne ettevõtlus 19.-20. sajandi vahetusel. Sotsiaalse ettevõtluse näide on Kroonlinna isa Johni asutatud hoolsuse maja. Siin võisid kõik abivajajad (üksikemast kodututeni) leida tööd, saada peavarju ja hooldust. Töökusmajade idee levis hiljem kogu Venemaal.

Sotsiaalne ettevõtlus tänapäeval

Üks tuntud kaasaegne sotsiaalne ettevõtja on 2006. aasta Nobeli rahupreemia laureaat Muhammad Yunus, Grameeni panga ja sellega seotud sotsiaalsete ettevõtmiste grupi asutaja ja juht. M. Yunuse ja Grameeni panga tegevus on näide kaasaegse sotsiaalse ettevõtluse olulisest tunnusest: sotsiaalsete ülesannete elluviimine äripõhimõtteid kasutades toob sageli suurt edu. Mõnes riigis, sealhulgas Bangladeshis ja vähesel määral USA-s, võtavad sotsiaalsed ettevõtjad enda kanda ülesandeid, mida riik, millel on piiratud roll, ei võta. Teistes riikides, eriti Euroopas ja Lõuna-Ameerikas, teevad nad üsna tihedat koostööd valitsusorganisatsioonidega nii riiklikul kui ka kohalikul tasandil.

Venemaa

Venemaal on esimeseks ja seni peamiseks sotsiaalset ettevõtlust toetavaks fondiks saanud ärimees Vagit Alekperovi erafond Regionaalsete Sotsiaalprogrammide Fond “Meie Tulevik”. Fond viib läbi ülevenemaalist sotsiaalse ettevõtluse valdkonna projektide konkurssi ja väljastab ettevõtjatele pikaajalisi intressivabasid laene, aitab ettevõtjaks pürgijaid, pakkudes neile äriplaani koostamise teenuseid, õigus- ja raamatupidamisteenuseid, võimalust rentida mikroautot. -kontor (Our Future konsultatsiooni- ja allhankekeskused tegutsevad 6 linnas: Astrahanis, Arhangelskis, Volgogradis, Kaliningradis, Nižni Novgorodis, Permis). Viie tegevusaasta jooksul on fond toetanud 74 sotsiaalset ettevõtjat kogusummas ligikaudu 150 miljonit rubla. Fond teeb aktiivset koostööd Strateegiliste Algatuste Agentuuri ja Vene Föderatsiooni Majandusarengu Ministeeriumiga seadusandlike algatuste ja meetmete osas sotsiaalse ettevõtluse arengu stimuleerimiseks Venemaal. Sihtasutus Meie Tulevik lõi Venemaal kaks esimest Interneti-ressurssi, mis on täielikult pühendatud sotsiaalsele ettevõtlusele: portaal New Business: Social Entrepreneurship ja portaal Sotsiaalsete ideede pank.

Samuti on Venemaal 2002. aastal asutatud Venemaa mikrokrediidikeskus (RMC). RMC president Mihhail Mamuta peab RMC üheks peamiseks ülesandeks sotsiaalsete ettevõtete ja sotsiaalse suunitlusega vabaühenduste toetamist nii avalike algatuste kaudu (Vene Föderatsiooni Kaubandus-Tööstuskoja juurde Sotsiaalse Ettevõtluse Arendamise Nõukogu loomine) kui ka sotsiaalse ettevõtluse arendamise nõukogu loomine. konkreetsete projektide kaudu koos Venemaa ja rahvusvaheliste partneritega (näiteks Grameen Creative Lab, Yunus Center ja Yunus Social Business).

Sotsiaalse ettevõtluse projektikonkursse Venemaal korraldavad ka heategevusfond Reach for Change (esindus Venemaal avati 2011. aasta detsembris), samuti piirkondadevaheline avalik organisatsioon (IPO) Achievements of the Young. Viimane korraldab “Sotsiaalsete uuenduste teatejooksu”, mis keskendub tööle koolinoorte ja üliõpilastega.

Sotsiaalsed ettevõtjad jagunevad Venemaal tänapäeval kolm kategooriat. Esiteks - spetsialiseeritud ettevõtete esindajad(näiteks vaegnägijatega või kuulmispuudega töötavad ettevõtted), mis moderniseeriti pärast perestroikat ja muutusid äriorganisatsioonideks (näiteks Volgogradi vaegnägijate ettevõtted - Etalon konservikaante tootmiseks ja Luch, mis toodab paberist majapidamistarbeid : salvrätikud, tualettpaber). Näide teisest kategooriast - mittetulundus- ja heategevusorganisatsioonid, asus ärilisele alusele. Enamik neist on Venemaal. Peterburis tegutseb heategevusfond Nadežda, mis toodab rehabilitatsioonivahendeid eakatele, puuetega inimestele ja raske vigastuse saanud inimestele. "Nadezhda" sõlmis lepingu sotsiaalkindlustusfondiga ja kõik tooted - jalutuskärud, kargud jne. - inimesed saavad tasuta, esitades tervisetõendeid taastusravivahendite ostmise vajaduse kohta meditsiinilistel põhjustel. "Nadežda" avas ka tasulise rendipunkti, kust saab sertifikaatide kogumise ajaks taastusravivahendeid (pärast vajalike tõendite kogumist tagastatakse rendikulu kliendile). Rõbinskis töötab vähekindlustatud lasterikaste emadega naiste sotsiaalne tugiselts "Naine, isiksus, ühiskond" ja selle all töötuba "Merry Felt", mis toodab vildist mänguasju, ehteid ja muid kunstitooteid. Tulas on sotsiaalse ettevõtluse näide Berezeni majapidamisteenuste salong - siin, sotsiaalses juuksurisalongis, fototöökojas või riiete õmblemise ja parandamise ateljees, kingaparandustöökojas teenindavad kodanikke puuetega inimesed. Salongi saabuvatele suurtele peredele, puuetega inimestele, pensionäridele ja madala sissetulekuga kodanikele on teenuste hinnad soodushinnaga. Kõige arenenum sotsiaalsete ettevõtjate kategooria - väikeettevõtete, uute ettevõtete esindajad, mille eesmärk ei ole kasum, vaid sotsiaalselt kaitsmata kodanike kategooriate probleemide metoodiline lahendus. Moskvas tegutseb edukalt Dospekhi LLC – organisatsioon, mis tegeleb ortopeedilise süsteemi tootmisega, mis võimaldab jalgade halvatuseni viinud vigastuste või lülisambahaigustega inimestel iseseisvalt liikuda. Jekaterinburgis tegeleb Elfo LLC teadus- ja sotsiaalkeskus laste psühholoogilise ja füüsilise rehabilitatsiooniga hipoteraapia abil.

Suurbritannia

2002. aastal asutasid seitse Ühendkuningriigi juhtivat mittetulundusorganisatsiooni UnLtd, avaliku ettevõtluse fondi, millel on 100 miljonit naela kapitali, et investeerida Ühendkuningriigi sotsiaalsesse ettevõtlusesse. UnLtd pakub üksikisikutele toetusi ja praktilist tuge koolituse ja võrgustike loomise võimaluste näol, mis on kasulikud kohalike projektide jaoks. Üks fondi allüksustest on UnLtd Research, mis on kiiresti muutumas maailma juhtivaks sotsiaalse ettevõtluse alase teabe kogumise, analüüsimise ja levitamise keskuseks.

Teine Suurbritannia erinevate sotsiaalsete algatuste ühendus ning sotsiaalset ettevõtlust toetavad piirkondlikud ja riiklikud organisatsioonid on Social Entrepreneurship Coalition (ingl. Sotsiaalsete ettevõtete koalitsioon) .

Ukraina

Viimastel aastatel on sotsiaalne ettevõtlus Ukrainas muutunud avalike organisatsioonide seas üha populaarsemaks kui tõhus mehhanism territoriaalsete kogukondade kohalike sotsiaalsete ja majanduslike probleemide lahendamiseks. Alates 2010. aasta oktoobrist tegutseb SESP Ühingu baasil Sotsiaalse Ettevõtluse Tugikeskus. Keskus loodi Ida-Euroopa Sihtasutuse rahalisel toel Sotsiaalse Ettevõtluse Arendamise programmi raames, mis on Ida-Euroopa Sihtasutuse, Ukraina Briti Nõukogu, Ukraina PricewaterhouseCoopersi ja Erste panga ühisalgatus. Keskus toimib teadmiste, edukate kogemuste kogumise platvormina, omamoodi mehhanismina sotsiaalse ettevõtluse idee edendamiseks regionaalsel tasandil ning suhtlus- ja teadmiste ja kogemuste vahetamise platvormina sotsiaalsetele ettevõtetele ning sotsiaalse ettevõtluse toetamisele. struktuurid.

Odessas tegutseb ühiskondlik organisatsioon "Tee koju", mille raames antakse välja vaeste ajalehte, samuti toimuvad riiete õmblemise töötoad. Ühing “Mir. Ilu. Kultuur.» loob töökohti kogu Ukrainas kriisiolukorras madala sissetulekuga naistele. Tänu ettevõttes tehtud tööle omandavad nad majandusliku iseseisvuse. Zhytomõris tegutseb Ukrainas Samaaria Misjoni avalikus organisatsioonis metalltoodete (võred, väravad jne) valmistamise töökoda. Sotsiaalsete ettevõtjate liikumine Ukrainas ületab 700 ettevõtet kogu riigis.

India

On ka äriorganisatsioone, mis lahendavad sotsiaalseid probleeme. Üks näide on SKS Microfinance, mille asutas endine McKinsey töötaja Vikram Akula. See ettevõte tegeleb mikrofinantseerimisega India Andhra Pradeshi osariigi külades ja selle tegevus on oluliselt parandanud paljude vaeseimatest elanikkonnarühmadest pärit naiste majanduslikku olukorda.

Muud näited

Käimas on arutelu selle üle, keda täpselt võib pidada sotsiaalseks ettevõtjaks. Mõned arvavad, et see mõiste peaks viitama ainult organisatsioonide asutajatele, kelle peamine sissetulekuallikas on nende klientide tasud. Teised hõlmavad sellesse kontseptsiooni riigilepingute alusel töid tegevad isikud, teised aga organisatsioonid, mis toetuvad peamiselt toetustele ja annetustele. Vahetut konsensust selles küsimuses oodata ei ole.

Praegu toetavad, rahastavad ja nõustavad sotsiaalseid ettevõtjaid kogu maailmas mittetulundus- ja valitsusvälised organisatsioonid, sihtasutused, valitsused ja üksikisikud. Üha rohkem on sotsiaalsetele ettevõtjatele mõeldud kõrgharidusprogramme.

Sellised organisatsioonid nagu Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc., Echoing Green otsivad üle maailma aktiivselt inimesi, kelle tegevus muudab ühiskonda oluliselt, kuid siiani ei ole piisavalt rahalisi vahendeid. 2007. aastal Vagit Alekperovi eestvõttel loodud Regionaalsete Sotsiaalprogrammide Sihtasutus "Meie Tulevik" otsib ja toetab Venemaal sotsiaalseid ettevõtjaid. Sihtasutuse projekt teabe- ja analüütiline portaal “New Business: Social Entrepreneurship” annab teavet sotsiaalse ettevõtluse maailmas toimuvatest sündmustest ja propageerib Venemaal mõistet “sotsiaalne ettevõtlus”. Ashoka programm "Muuda maailma" Muutuste tegijad) kasutab Internetti omalaadse võistluse korraldamiseks, mille tulemuseks on kogukonnad, kes lahendavad pakilisi probleeme. Põhja-Ameerikas toetavad organisatsioonid pigem silmapaistvaid isikuid, samas kui Aasias ja Euroopas on rohkem rõhku sotsiaalsete ettevõtjate suhtlemisel organisatsioonide, üksikisikute ja sotsiaalsete liikumistega.

Üha enam levib noorte sotsiaalne ettevõtlus kui meetod noorte kaasamiseks sotsiaalsete probleemide lahendamisse. Noorteorganisatsioonid ja -programmid toetavad neid jõupingutusi mitmesuguste stiimulite kaudu. Näiteks võib tuua Austraalia programmi The Foundation for Young Australians' Young Social Pioneers, mis investeerib noorte algatustesse, mis toovad ühiskonda positiivseid muutusi.

Fast Company Magazine avaldab igal aastal nimekirja 45 aasta parimast sotsiaalsest ettevõtjast, milles ajakiri nimetab organisatsioone, mis "kasutavad ärimaailma distsipliini keeruliste sotsiaalsete probleemide lahendamiseks".

lisakirjandust

Craig Darden-Phillips, "Sinu võimalus muuta maailma. Praktiline juhend sotsiaalseks ettevõtluseks". Craig Dearden-Phillips, "Sinu võimalus muuta maailma. Sotsiaalse ettevõtluse juhend", Albina Publisher, M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2.

Muud artiklid

Märkmed

Lingid

Väljaanded/blogid/portaalid

Portaal Uus äri: sotsiaalne ettevõtlus
Ajakiri Uuendused: tehnoloogia|juhtimine|globaliseerumine MIT Press
Sotsiaalsete Ettevõtete Reporteri portaal – uuenduslikud ärilahendused sotsiaalsetele ettevõtjatele
Blog Socialent sotsiaalsest ettevõtlusest Venemaal.
A Developed World blogi on lugu maailma sotsiaalsetest ettevõtjatest.
Nobeli preemia laureaat Muhammad Yunus: "Me anname inimestele raha maailma muutmiseks." "Uus ajaleht"
"Sotsiaalne ettevõtja-2005": liitu meiega! "Nädala peegel"

Dokumentaalfilmid

Sotsiaalne ettevõtlus Venemaal (link pole saadaval)
"Nadezhda" - Heategevusfond puuetega inimeste ja eakate abistamiseks (link pole saadaval)
Berezen – Tula puuetega inimeste sotsiaalse rehabilitatsiooni keskus (link pole saadaval)
"Rõõmus vilt" - töötuba Sotsiaaltoetuse Naisseltsis "Naine, isiksus, ühiskond" (link pole saadaval)
Ebatavalised kangelased: sotsiaalseid ettevõtjaid tutvustavad lühifilmid, Skolli sihtasutus
Sotsiaalse ettevõtluse sari: filmisari, mis tutvustab sotsiaalse ettevõtluse ülemaailmseid suurkujusid Ashoka: novaatorid avalikkusele
Frontline/World Social Entrepreneurs Stories, sotsiaalsete ettevõtjate dokumentaalfilmid, PBS Frontline/World online

Organisatsioonid

Wikimedia sihtasutus. 2010 .

Uut tüüpi väikeettevõte, mis ei ole suunatud ainult kasumi teenimisele - sotsiaalne äri. Seda tüüpi äri toob aga ka kasumit, ükskõik kui paradoksaalselt see ka ei kõla. Ja see kasum ei ole traditsiooniline, vaid tekib sotsiaalsete probleemide lahendamisel läbi ühiskonna abistamise tõhusama toimimise küsimustes.

Sotsiaalne äri – vastutus

Tänaseks on huvi sotsiaalettevõtluse vastu väikeettevõtjate ringkondades märgatavalt kasvanud. Kuid enamik ärimehi usub endiselt, et see tegevus on suunatud ainult neile kodanikele, kes on sunnitud kasutama sotsiaaltoetusi ega saa endale lubada kvaliteetsete kaupade ja teenuste ostmist.

Sotsiaalettevõtlus on nišš heategevusliku tegevuse ja ettevõtluse vahel, mille eesmärk on kasumi maksimeerimine.

Pikale veninud kriis muutis arusaama äri ülesehitamise põhimõtetest. Tänaseks on palju neid, kes võtsid eile laenu ja olid oma võimetes kindlad, tänaseks on nad hakanud pankadele võlgade tagasimaksmist igal võimalikul viisil vältima.

Krediit tähendab usaldust. Antud juhul on tegemist usaldussuhtega panga ja laenuvõtja vahel. Kuid usalduslikud suhted ja eelkokkulepped võla tagasimaksmise tingimustes osutusid ühtäkki võimatuks. Seega oli ohus kogu pangandus.

Sellises olukorras hakkab pankade huvi nihkuma nende klientide poole, kelle jaoks on oluline eelkõige äritegevuse eetiline põhimõte. Just need kliendid saavad laenuandmise sihtrühmaks.

Praegune olukord tingib vajaduse arendada äriprojekte, mille eesmärk on mitte hetkeline rahaline kasum, vaid vastutus sotsiaalsete küsimuste lahendamisel.

Põllumajanduse sotsiaalettevõtluse projekt

Lähiminevikus oli kolhoosiesimeestel tavaks luua tingimused noorte spetsialistide oma ettevõttesse tööle meelitamiseks.

Selleks ehitati maju, arendati maal infrastruktuuri. NSV Liidu lagunemisega on see tava jäänud minevikku. Kuid praeguseks on Venemaal juba ilmunud ettevõtjaid, kes omandavad põllumaad, eriseadmeid ja tehnoloogiaid ning meelitavad seejärel tööle haavatavate elanikkonnarühmade esindajaid.

Need on madala sissetulekuga perede lapsed, endised vangid, keda enamik ettevõtteid ja organisatsioone ei soovi palgata.

Ja sotsiaalselt orienteeritud ärimehed loovad sellele kodanike kategooriale soodsad tingimused.

Samamoodi korraldavad ettevõtjad oma väikeettevõtteid Venemaa depressiivsetes piirkondades, kust noored on sunnitud töö ja soodsate elamistingimuste otsinguil lahkuma.

Millist sotsiaalettevõtlusprojekti valida

Pereettevõte
Seda tüüpi äri aitab tööga seotud küsimustes paljulapselisi emasid, üksi lapsi kasvatavaid emasid. Tihtipeale pole sellistel naistel lihtsalt võimalik raske töögraafikuga hästitasustatud töökohal tööd leida.

Pere sotsiaalettevõtte eelisteks on see, et kõik pereliikmed saavad selle arendamisest aktiivselt osa võtta.

Paljude laste emade ettevõtte näide on väike edukas ettevõte vildist suveniiride ja mänguasjade tootmiseks. Selles ettevõttes ei tööta mitte ainult paljulapselised emad, vaid ka üksikemad ning toodete järele on suur nõudlus.

Puuetega äri
Üks näide sotsiaalse suunitlusega puuetega ärist on massaažisalong ühes Venemaa lõunapiirkonnas, kus töötavad meditsiiniharidusega pimedad ja vaegnägijad massöörid. Muide, Kislovodski meditsiinikolledž tegeleb nägemispuudega spetsialistide koolitamisega.

Sotsiaalturism
Venemaal on suur osa elanikkonnast, kes ei jaksa turismireisile minna. Seetõttu on riigiasutused mõelnud rahastada ärimehi, kes on valmis tegelema pensionäride, vähekindlustatud perede, üliõpilaste ja puuetega inimeste turismiäriga.

Peamiselt peetakse silmas siseturismi. See võimaldab arendada paljude Venemaa linnade ja piirkondade infrastruktuuri. Konkurents selles vallas on endiselt minimaalne.

Äri ühiskonna hüvanguks
Infrastruktuur enamikus Venemaa linnades ja piirkondades on praktiliselt olematu. See on suurepärane võimalus niši välja nikerdada. Kasumlikud projektid on juba haljastuse korrastamiseks, taaskasutamiseks, turistiklassi pesulate korraldamiseks, noorte vaba aja veetmiseks, meelelahutuskeskustega kohvikute loomiseks.

Kuidas alustada sotsiaalset ettevõtet

Sotsiaalne ettevõtlus tekkis Euroopas ja USA-s umbes 30 aastat tagasi. Ühendkuningriigis peab enam kui 70% ettevõtjatest oma äri sotsiaalse suunitlusega.

Selles Euroopa riigis on seda tüüpi äritegevus 2% SKTst.

Ka Venemaal on tänapäeval palju sotsiaalettevõtluse projekte, mis arenevad edukalt.

Sotsiaalettevõtlus võimaldab teenida kasumit ja mitte lõpetada tegevust pärast raha lõppemist, nagu heategevusorganisatsioonides juhtub. Sotsiaalne ettevõtlus võimaldab inimesel iseseisvalt oma probleeme lahendada ja mitte loota ootusele, et keegi annab kõik hüved tasuta.

Sotsiaalse ettevõtlusega alustamiseks saavad ettevõtjad laenu, mis tuleb tagasi maksta. See eristab ka sotsiaalset ettevõtlust heategevusest.

Väliskogemuse põhjal on välja töötatud üsna selged kriteeriumid sotsiaalse ettevõtluse määramiseks.

a) Ta peab lahendama sotsiaalse probleemi, mille tähtsust peab rahastuse saamiseks põhjendama.

b) Iseseisvus. Tõestuseks on hästi läbimõeldud äriplaan. Selle kirjutamise peensuste õpetamiseks meelitavad asjatundlikke spetsialiste ja äritreenereid eriteenistused. Samuti annavad nad arvamuse sotsiaalprojekti tasuvuse ja asjakohasuse kohta. Ettevõtluse tulemuseks peaks olema projekti rahaline jätkusuutlikkus.

c) Sotsiaalprojekt peab olema rakendatav Venemaa erinevates piirkondades.

Sotsiaalse ärikoolid

Ülemaailmse finantskriisi ja kasvava tööpuuduse tingimustes, eriti noorte seas, kasvab huvi sotsiaalettevõtluse vastu kõigis maailma riikides.

Sellega seoses korraldab Leksandi linn (Rootsi) regulaarselt ülemaailmset tippkohtumist, millest võtab osa Rahvusvaheline Tööorganisatsioon. Tippkohtumisel esitletakse ja arutatakse sotsiaalseid projekte, mille eesmärk on luua töökohti, mis aitavad kaasa noorte ettevõtluse korraldamisele ja arendamisele.

Üle maailma on palju inimesi, kes on ettevõtlusvõimelised. Erinevatel põhjustel pole aga kõigil piisavalt teadmisi ettevõtluse korraldamiseks. Ettevõtluse põhitõdesid aitavad neil omandada spetsiaalselt koostatud programmid, mis pakuvad koolitust äriteoorias, raamatupidamises ja maksuaruandluses. Kuid esmatähtis on praktiliste oskuste arendamine.

Näiteks korraldas üks suur energiafirma koos pangaga koolitusi oma ettevõttega alustada soovijatele. Kursuse lõpus esitavad üliõpilased oma äriplaanid ekspertidele ning spetsialistid valivad nende hulgast välja kõige perspektiivikamad ja rahastavad neid.

Teine näide on Brasiilia. Puuduvad riiklikud õppeasutused, kus koolitaks professionaalseid kokki. Selle eriala koolitus on ainult tasuline ja väga kallis.

Üks kokkadest otsustas oma sotsiaalettevõtlusprojekti ellu viia, et koolitada noori ja koduperenaisi toiduettevõtluse alal.

Pärast kokakooli lõpetamist leiavad noored tööd kohvikutes ja restoranides ning koduperenaised saavad võimaluse võtta laenu ja korraldada oma äri.

Eelistatakse toitlustust või toitlustusteenust. Projekt ei olnud mitte ainult edukas, vaid seda korrati ka teistes riikides.

Sotsiaalse ettevõtluse väljavaated

sotsiaalne äri ei ole mitte ainult kasumlik, vaid ka isemajandav äri. Lisaks hakkavad paljud edukad sotsiaalsed ettevõtjad lõpuks pakkuma võimalust oma saavutuste vilju tasu eest kasutada neile, kes seda endale lubavad.

Tänaseks on Venemaale hakanud tekkima ettevõtjad, kelle eesmärk ei ole meeletu kasumi teenimine, vaid ettevõtluse sotsiaalne orientatsioon.

Sellised ärimehed on veendunud, et peamine on võimaldada inimestel töötada, teenida raha ja elada väärikalt.

Euroopa riikides on prestiižne olla sotsiaalse ettevõtte omanik. Tasapisi hakkab see trend ka meie riigis hoogu koguma.

Tehke kõik endast oleneva, et teiste inimeste elu natukenegi paremaks muuta.

Claude Denson pipar

ESIMENE ISIK

“Sotsiaalse ettevõtluse mõiste kujunes Venemaal välja mitte nii kaua aega tagasi, kuid sotsiaalsed ettevõtjad on ilmselt alati olemas olnud. Isegi kui neid ei nimetatud. Tänapäeval on need inimesed, kes kehastavad säravamaid unistusi ja andeid, realiseerivad soovi maailma paremaks muuta ehk teisisõnu loovad inimnäoga äri. Pole juhus, et neid nimetatakse sotsiaalsektori muutuste agentideks.

Teeni raha või tee head? Kas olla ettevõtja või aidata nõrgemaid? Kõik need küsimused on valed, kuna muudavad avaliku teenuse ja tõhusa ettevõtluse kokkusobimatuks. Sotsiaalse ettevõtluse massiline liikumine üle maailma tõestab oma näidetega, et mõlemat on võimalik kombineerida.

Muidugi sõltub palju sotsiaalses ettevõtluses ennekõike oma ärist huvitatud inimeste entusiasmil ja loomingulisel energial. Sel eesmärgil loodi Severstali ja Tšerepovetsi linnapea büroo asutatud NP "Linnaarengu Agentuur" alusel piirkonna majandusarengu osakond. "Regionaalne sotsiaalsfääri innovatsioonikeskus"- ainulaadne platvorm, kus sotsiaalsed ettevõtjad saavad tasuta raamatupidamis-, juriidilist, finants- ja majanduslikku tuge ja edutamist. CISS-i baasil on avatud ka Sotsiaalse Ettevõtluse Kool, mille põhiülesanne on õpetada kõiki, kes soovivad arendada oma sotsiaalset ettevõtlust.

Võib-olla soovite avastada ka sellise nähtuse nagu sotsiaalne ettevõtlus uudse maailma, kus abi ja kasu, ebakindluse ja kasumi ühendamisel vormuvad üllad äriideed edukaks ettevõtlusprojektiks ja me aitame teid selles.

NATUKE SOTSIAALSE ETTEVÕTLUSE KOHTA

⇒ Sotsiaalne ettevõtlus on lahendus ühiskonna pakiliste probleemidele + edukas iseseisev äri + uuenduslik lähenemine.

⇒ Sotsiaalne ettevõtlus on sotsiaalse probleemi lahendamisele või leevendamisele suunatud tegevus, mis põhineb ettevõtlusmudelil.

puuetega inimeste, eakate, raskes eluolukorras inimeste, alla 7-aastaste lastega naistele, orbudele, lastekodu lõpetajatele, samuti vabadusekaotuslikest vabanenutele töö andmine
teenuste osutamine järgmistes valdkondades:
kutsenõustamise ja tööhõive edendamine, sealhulgas sotsiaalselt haavatavatesse kodanikerühmadesse kuuluvate isikute tööhõive ja füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemise edendamine;
sotsiaalteenuste osutamine sotsiaalselt kaitsmata kodanike rühmadesse ja lastega peredele tervishoiu, kehakultuuri ja massispordi valdkonnas, lastetundide läbiviimine
ja noorteringid, sektsioonid, stuudiod;
sotsiaalturismi korraldamine - ainult sotsiaalselt kaitsmata kodanike rühma kuuluvate isikute ekskursioonide ja õppereiside osas;
loodusõnnetuste, keskkonna-, inimtegevusest tingitud või muude katastroofide, sotsiaalsete, riiklike, usukonfliktide, põgenike ja riigisiseselt ümberasustatud isikute abistamine;
meditsiiniseadmete, proteeside ja ortopeediliste toodete, samuti tehniliste vahendite, sealhulgas mootorsõidukite, materjalide tootmine ja (või) müük, mida saab kasutada eranditult puude ennetamiseks või puuetega inimeste rehabiliteerimiseks;
kultuuri- ja haridustegevuse pakkumine (muuseumid, teatrid, stuudiokoolid, muusikaasutused, loomingulised töötoad);
haridusteenuste osutamine seotud isikutele
sotsiaalselt kaitsmata kodanikerühmadele;
sotsiaalselt haavatavatesse kodanikegruppidesse kuuluvate isikute, samuti 2 (kaheks) aastaks vabadusekaotuslikust kohast vabanenute ning narko- ja alkoholisõltuvuse all kannatavate isikute sotsiaalselt aktiivsesse tegevusse kaasamise soodustamine.

(Vene Föderatsiooni Majandusarengu Ministeeriumi 25.03.2015 korralduse nr 167 väljavõte)

SOTSIAALSE ETTEVÕTLUSE SUUNAD

Tegevusliikide kaupa selget jaotust ei ole, kuid kui analüüsida, mis tüüpi sotsiaalseid ettevõtteid täna käivitatakse, saame välja tuua mitu valdkonda.

Tervishoiuteenuste osutamine

Näide: kirurgiline meditsiinikeskus "Hippokrates" (Tšerepovets) - ainus erakeskus linnas, mis pakub kirurgilisi meditsiiniteenuseid). Multifunktsionaalsete meditsiinikeskuste võrgustik "Panacea", mis töötab integreeritud süsteemil, mis tagab mitte ainult diagnoosimise ja ravi, vaid ka erinevate haiguste ennetamise.

Teenuste loomine, mida riik ei suuda täies mahus pakkuda.

Näide:hariduskeskus "Rostok" (Tšerepovets), mis viib ellu kaasavaid haridusprogramme lastele. Puuetega lapsi koolitatakse tasuta. Mary Poppinsi majapidamisteenuste agentuur. Ettevõte pakub ööpäevaringselt erinevaid populaarseid sotsiaalteenuseid: puhastus- ja majapidamisteenused, lapsehoidjate-kasvatajate, raskelt haigete, vanurite ja puuetega inimeste õdede teenused.

Territooriumide vajaduste katmine alushariduse valdkonnas

Näide: h Eralasteaed "Mustache Nurse" (Vologda), eralasteaed "Magpie-Crow" (Cherepovets) - ainus eralasteaed linnas, millel on haridusluba.

Unikaalsete teenuste pakkumine

Näide:sotsiaaltakso (Vologda); Tšerepovetsi arenduskeskus "Sunshine" on õppeasutus lastele, kes kannatavad autismispektri häirete, Downi sündroomi, kõne ja psühhoverbaalse arengu hilinemise all.

Puuetega inimeste, alla 3-aastaste lastega emade, raskes elusituatsioonis inimeste tööhõive probleemi lahendamine

Näide: Tšerepovetsi rõivavabrikus "100 riiet" töötab puuetega inimesi, paljulapselisi emasid, üksikemasid.

Territooriumi arendamine ja keskendumine kohaliku kogukonna arengule

Näide:eramuusikakool "Meistriklass" (Tšerepovets) on esimene eraõppeasutus Vologda piirkonnas; avastuste ja leiutiste muuseum "Eureka" (Vologda), muuseumi interaktiivsete eksponaatide hulgas on peegli- ja optiliste illusioonide maailm, lennukikabiinid, kaptenikabiin, hologrammide kogu, hiiglaslik kaleidoskoop ja palju muud.