Millised ideed sobivad kriisiolukorras ettevõtlusega alustamiseks? Milline äri on kasumlik isegi kriisi ajal - tegevusvõimalused.

Omaettevõtlus ei ole ainult staatus, see on valikuvabadus ja võimalus tuua olulist kasu. See on stabiilsus, mida töötajatel ei ole. Need on arvukad eelistused, mis aitavad toime tulla raskustega tegevuse varases staadiumis.

Alates 2015. aasta märtsist on valitsus vastu võtnud, mille kohaselt on esmakordselt oma ettevõtte avavad üksikettevõtjad 2 aastaks maksuvabastusega. Käesolevas dokumendis räägime tootmisettevõtetest, põllumajandusliku tooraine töötlemisest ja toiduainete tootmisest, aga ka neist, kes kavatsevad töötada innovatsiooni ja IT valdkonnas. Aprillis kehtestasid selle seaduse absoluutselt kõik piirkonnad ja see juba kehtib.

Kriisiolukorras ettevõtte asutamise nüansid

Venemaa majanduse kriis on pigem tuttav kui hirmutav. Raske oli töötada pärast NSV Liidu lagunemist lokkava kuritegevuse tõttu, 90ndate lõpus võimude omavoli tõttu, 2000ndate algust iseloomustas maksude tõstmine ning viimastel aastatel kattis Venemaad globaalsete kriiside laine. .

Vaatamata raskustele elab ja areneb väikeettevõte, suurendades pidevalt tulude osakaalu SKP-s. Kui 2011. aastal oli see 22%, siis 2014. aastal oli see Rosstati andmetel juba 22,6%. Inimeste arvu poolest on tegemist mitme miljoni uue väike- ja mikroettevõttega, mis annavad ligi 17 miljonit töökohta.

Loomulikult on kriisi ajal oma ettevõtte asutamine täis suuri riske. Kuid neid riske saab vältida, kui teil on selge arusaam sellest, mida tänane turg ärilt soovib.

Ja turg on kaubandusettevõtetest küllastunud, neid on nii palju, et iga uus languslaine uhub neid tuhandete kaupa kodudest välja. Üle poole väikeettevõtetest on kaubandus: kauplused, butiigid, hulgimüügiettevõtted. Nad kogevad kõiki negatiivseid tagajärgi, samal ajal kui kasumlikkus langeb katastroofiliselt. See ei tähenda, et elu on kriisi ajal halvem, vaid seda, et majandus on nõudlik ning valitsus pöördub töötleva tööstuse ja teenindussektori poole.

Mida mitte sellisel ajal teha

Praeguse kriisi kontekstis äärmiselt ei ole soovitav avada ettevõtet või üksikettevõtjaid, kes tegelevad eranditult kaubandusega. Kiire raha aeg on möödas, seega tasub investeerida paljulubavamatesse valdkondadesse, millest tuleb juttu hiljem.

Kriis viskab nõrgad tegijad turult välja, kuid tarbijanõudlus jääb püsima. Ettevõtjad, kes täidavad vabanenud nišše, peavad kasutama tõhusamaid tootmismudeleid ja juhtimismeetodeid, et olla konkurentsivõimelised.

Hirm konkurentsi ees on heade ideedega noore jaoks esimene takistus.

Hirm tekib sellest, et oma elus võistleme harva ega tea, kuidas seda teha. Sellest hirmust üle saamine on psühholoogiline moment, siin võivad abiks olla treeningud, raamatud, harjutused ning see pole üldse raske.

Enamik ettevõtjaid on sisuliselt käsitöölised. Nad teavad oma äri ja teavad, kuidas oma tooteid müüa, kuid pädevatest juhtimisoskustest jääb neil väga puudu. Igal inimesel on võimaluste lagi. Üksi töötades jõutakse selleni väga kiiresti ja edasine liikumine muutub võimatuks. Pidevale kasvule aitab kaasa vaid töökorraldusoskus, tänapäevaste juhtimismeetodite tundmine.

Prioriteedi seadmine on veel üks oluline oskus, ilma milleta on raske raha mõistlikult investeerida. Alguses ei pea te kulutama raha välistele atribuutidele: kontorid, mööbel, kallid autod laenuga. Need asjad ei võida kliente, vaid võtavad käibelt raha, mida on mõistlikum kulutada reklaamile, spetsialistide palkamisele või seadmete ostmisele.

Nagu juba öeldud, on kerge raha aeg pöördumatult möödas, kuigi mentaliteet paneb endiselt unistama muinasjuttudest ja otsima kiiret tulu. Sellest saavad kasu paljud käsitöölised ja nende ohvriteks saavad algajad ettevõtjad, kes tahavad raha, kuid ei tea, kust seda saada. Selliste gigantide nagu R. Kiyosaki ja T. Edison edulood on muidugi õpetlikud, kuid Venemaa tegelikkusega pole neil mingit pistmist.

Õppida tuleb, ja palju ja usinalt, omandades juhtimisoskusi, arendades teadmisi tootmistehnoloogiatest ja omaks võttes edukamate konkurentide kogemusi. Teadmised on jõud ja täna on see lõputöö asjakohasem kui kunagi varem.

Milliseid piirkondi kriis ei puuduta

Kõige tugevamalt mõjutas kriis hulgikaubandust ehk vahendajaid. Kulude vähendamiseks otsivad tootjad lühimat teed tarbijateni ja ebatõhusad lülid langevad sellest ahelast lihtsalt välja. Sama juhtus nn ekstsesside müüjatega: kallid butiigid, disainistuudiod, floristikastuudiod suletakse. Inimesed ei ole veel valmis sellele raha kulutama.

Olenemata majandustingimustest, on valdkondi, mis ei allu olulistele kõikumistele:

• Toidukaupade tootjad ja müüjad.
• Ehitus- ja viimistlusmaterjalide tootjad.
• Metallitöötlemisettevõtted.
• Tööstuskaupade tootjad.
• igasugune töö - raamatupidamisest ruumide koristamiseni.
• Meditsiiniteenused.
• Koduteenused: juuksurid, keemiline puhastus, pesumajad.
• Fitnessi- ja kosmetoloogiatööstus.
• Autode remont ja hooldus.
• Ehitusleping.
• Veebitöötoad, reklaamiagentuurid, tarkvaraarendus.

Ilmselgelt suudab noor ettevõtja end kõigis nendes nišides realiseerida. Muidugi on konkurents, kuid turg on täna näljane, nii et leiate oma koha. Peamine tingimus on teadmistepagasi täiendamine ja arengu poole püüdlemine.

Kõik ülaltoodud valdkonnad võib jagada kahte rühma:

• elanikkonna vajaduste rahuldamiseks tegutsevad ettevõtted;
• ettevõtted, mille klientideks on teised ettevõtted.

Sellest jaotusest juhindudes peab ettevõtjaks pürgija uurima oma sihtrühma vajadusi ja soove. Väikeettevõte ise loob enda ümber infrastruktuuri. Üldise trendi mõistmine aitab potentsiaalsete klientide soove ette näha.

Võimalused edukate ideede elluviimiseks

Edukad äriideed sünnivad nende peas, kes jälgivad tähelepanelikult turuolukorda ja soovivad panustada tootmise arendamisse. Praeguste trendide põhjal on siin mõned paljulubavad suunad, kuhu noor ettevõtja saab liikuda:

• Toiduainete tootmine impordi asendamise tingimustel. Sanktsioonid on tõstnud seadmete hinda ja keerulisemaks laenu andmise protsessi, kuid on muutunud põllumajandustootjatele õnnistuseks. Kvaliteetse või, kodujuustu, juustu ja liha puudumine riiulitel on tühi turunišš, mille saavad ettevõtjaks pürgijad täita, isegi kui neil on vaid üks tootmisliin. Pealegi on moes mahe- ja omatehtud tooted: juustud, suitsuliha, piim ja hapukoor.
  Seadmete maksumus algab sel juhul 400 tuhandest rublast, toorainet on võimalik osta väikestes partiides ja alguses saab töötada 2-3 inimest. Vaja on sertifikaati, mis maksab 30–40 tuhat rubla, kui sellega ise tegelete.
• Meie riigil on selleks piisavalt toorainet sügavkülmutatud toodete, pooltoodete ja konservide tootmine. Vastusanktsioonid vabastasid turu Baltimaade kalast ja Poola köögiviljast ning avasid tee noortele ettevõtjatele. Analoogiliselt eelmise teenimismeetodiga ei nõua see suuri investeeringuid.
• Ehitusleping ja ruumide remont. Vaatamata sellele, et elamispinda ostavad väga vähesed ja kinnisvaraturg on tõusnud, ei rauge korteriremont ja eraehitusprojektid. Olles organiseerinud oma ehitusmeeskonna, võite hakata tööd otsima. Kliendid soovitavad üksteisele hoolsaid käsitöömeistreid ning aja jooksul trükitakse trükki soovituste pakett, hinnad tõusevad ja tekib pidevalt kõrge sissetulek.
• Ehitus- ja viimistlusmaterjalide, kinnitusdetailide, riistvara tootmine. Väikestes kogustes saab toota kuivsegusid, vahtplokke, silikaattelliseid. Naelu saab lõigata keldris ja tarnida ehituspoodidesse üle kogu piirkonna, isekeermestavate kruvide tootmine ei nõua kalleid seadmeid ja nõudlus nende järele ei lange. Õnneks on tänapäeval palju väikeseid ehitus- ja ehituspoode, kes ostavad sellist toodet hea meelega väikestes kogustes.
• Alati nõutud juuksurid, kosmeetikud ja massöörid. Naine lõpetab salongide külastamise ainult ühel juhul: kui salonge pole üldse. Naispublikule mõeldud elamurajoonides asuvad spordikeskused ei jää klientideta. Tuleb rohkem tööd teha, stress muutub tugevamaks ja sport leevendab närvipingeid. Viimaste aastate tervisliku eluviisi populariseerimine on vilja kandnud, nüüd on trennis käimine moes ja prestiižne.
• Nõustamine ja allhange- need on ettevõtetevahelised teenused, mistõttu on oluline osata ette näha kliendi soove, püüda tema probleeme lahendada. Nõustamine ei nõua olulisi investeeringuid algstaadiumis, oluline on hoolitseda meeskonna professionaalsuse ja massilise reklaami eest, kuna konkurents on üsna kõrge.
• Internetiprojektide hooldus nõutud nagu ei kunagi varem. Tööstuskaupade jaekaubandus rändas paviljonidest võrku. Veebipoodide saidid vajavad pädevat tuge, mis tähendab, et turg vajab veebistuudioid, nutikaid programmeerijaid, disainereid, reklaamispetsialiste ja copywritereid.

Järeldus viitab iseenesest: kriisis edu saladus on professionaalsus, tõhusus ja soov uute teadmiste järele.

Kriis viib osa inimesi vaesusesse, teised aga oma rahalist olukorda ei muuda, kolmandad saavad majanduslanguse ajal veelgi rikkamaks. Loomulikult soovivad vähesed inimesed, et nad oleksid määratud esimesse kategooriasse. Suurem osa inimesi püüab olla kolmandas või vähemalt teises rühmas.

Kriisi definitsioon

Aeg-ajalt juhtub, et meie elu harmoonia hakkab vastupandamatute välisjõudude mõjul kokku varisema. Samas on muutumas asjade käik ja kõigile tuttav asjade käik. Revideerimisele kuuluvad ka väljakujunenud vaated ümbritsevale reaalsusele. Kõik see viitab kriisi algusele.

Sel perioodil tundub paljudele meist, et elu on läbi saanud ja tuttav maailm variseb kindlasti kokku. Selline olukord võib tekitada ettevõttele šoki.

Seda hõlbustavad:

• valuuta kõikumised;
• kahjud katkenud tehingutest;
• uued reeglid ja seadused ettevõtjatele jne.

Sellises olukorras tundub paljudele, et kogu oma ettevõtte loomisele kulutatud vaev, aeg ja raha läks raisku.

Õige otsuse tegemine

Kriisis? Äkki anda alla ja taluda kõike? Lõppude lõpuks tundub paljudele, et kollaps on saabunud, kõik on juba kadunud. Siiski ärge heitke meelt!

Pidage kriisi äritegevuse järgmiseks etapiks, millele järgneb kindlasti võimas arengutõuge. Majanduslangus ei peaks muutuma teie jaoks mõnikord meeleheiteks, vaid ajendiks erakorraliste otsuste tegemiseks ja aktiivseteks tegudeks. Kui te ei leia vastust küsimusele, kuidas kriisiolukorras raha teenida, peate õppima, kuidas asju õigesti teha, püüda kontrollida kõiki näitajaid ja tööprotsesse, luua tugev professionaalide meeskond ja luua usaldusväärne juhtimissüsteem. Ainult sel juhul on võimalik teie peaga juhtunud õnnetustest ja muredest maksimaalselt kasu saada.

Milleni kriis viib?

Mis tahes riigi majanduslangus põhjustab järgmist:

• tarbijate nõudluse vähenemine;
• pankade laenu väljastamise tingimuste karmistamine;
• kokkuhoid palkadelt;
• töötajate arvu vähendamine ja palju muud.

Sellega seoses müük kriisiolukorras kindlasti väheneb. Tarbijad ostavad vähem tooteid, mis kahjustab paljusid väikeettevõtteid. Kriisist üle elamiseks on vaja kasutada mittestandardseid meetodeid, mida käsitleme allpool.

Uue turuniši leidmine

Kriisiolukorras, kui tarbijanõudlus langeb ja konkurents on karm? Üheks võimaluseks õige otsuse tegemiseks võib olla uue turuniši leidmine. Teie ettevõte peaks muutuma kõrgelt spetsialiseerunud, mõeldud ainult väikesele tarbijaskonnale.

Peamiste tegevusvaldkondade kindlaksmääramiseks on vaja õigeaegselt leida inimeste rahuldamata vajaduste sfäär neile vajaliku toote või teenuse osas.
Kuidas kriisi ajal raha teenida, kasutades seda ära? Üsna lihtne! Kõigepealt on vaja kindlaks teha eriline tarbijate rühm, kes vajab tooteid, mis pole massiturul saadaval. Kõige tulusama äriga saab alustada see, kes teeb oma klientidele ainulaadse pakkumise. See on väljapääs uude nišši. Tuleb meeles pidada, et saate luua ainulaadse ettevõtte, kasutades ebatavalisi tarbijatega töötamise viise.

Võimalusi uue suuna arendamiseks on tohutult palju. Samal ajal on oluline meeles pidada, et äritegevuse edukaks läbiviimiseks ei saa te sellega peatuda. See kehtib eriti perioodidel. Kriisiolukorras töötamine nõuab pidevat uute turuniššide ja ideede otsimist.

Kui otsustate alustada uut äri...

Majanduslangused igal ajal on tõsine proovikivi neile, kes on keskmise või väikese ettevõtte esindajad. Kriisi tagajärjed on erinevad. Selle perioodi nõrgemad lähevad pankrotti ja tugevad jäävad ellu. Mis puutub ettenägelikesse ärimeestesse, siis nad loovad uusi, kõige tõhusamaid viise, kuidas vastata küsimusele, kuidas kriisiolukorras raha teenida. Need ettevõtlikud inimesed ei raiska aega strateegiliste suundade väljatöötamisele, mis aitavad au sees tekkinud raskustest üle saada.

Paljud ei julge raskel majandusperioodil oma ettevõtet avada, kartes ebaõnnestumist ja hävingut. Ettevõtlusega tuleb alustada aga siis, kui tunnete, et olete selleks valmis. Igal ajal pole see ülesanne sugugi lihtne. Alati on midagi, mida segada. Hea uudis on aga see, et sinust saab iseenda ülemus ja peremees ning pealegi lõpetad sa töötamise “kellegi teise onu” heaks.

Ärge paanitsege nende pärast, kes plaanisid oma frantsiisiäri avada. Kui oodata ära kriisi vaibumise aeg, siis lootustandvamad nišid hõivavad teised ettevõtjad. Teil on oht jääda töötuks.

Äriideed kriisiolukorras peaksid olema hästi läbi mõeldud. Loomulikult pole keegi ebaõnnestumise eest kaitstud, kuid selline oht on olemas isegi stabiilsuse perioodidel. Frantsiisi alusel avatava uue ettevõtte suuna valimisel peate määrama sektori, kus on oodata müügi langust või nõudlust teenuste järele, mille järele stabiilsetel aegadel pole nõudlust.

Tuleb vaid hoolikalt läbi mõelda esimene sektor, et aru saada, millistesse ettevõtetesse ei tasu investeerida. Nende nimekirjas on kriisi ajal nii vidinate ehitamine ja müük kui ka kallis elektroonika, eliitrestoranid ja palju muud. Nendes piirkondades on kriisis ellujäämine võimalik vaid siis, kui on olemas võimsad varad ja puudub konkurents kohalikul turul.

Mis puudutab teist sektorit, siis see peaks pälvima algaja ettevõtja erilist tähelepanu. See on koht, kus saate majanduse langusest hoolimata palju raha teenida. Mis on kriisid? Nende ekspertide hulka kuuluvad:

1. Allhange. See on paljutõotav äriliik, kuna paljud ettevõtted püüavad oma kulusid vähendada. Eduka äritegevuse jätkamiseks peavad nad mõned põhitegevusega mitteseotud protsessid allhanke korras hankima. On üsna huvitavaid frantsiiseid, mis töötavad personali allhangete ja allhanketeenuste pakkumisega.
2. Konsulteerimine. See on töö tarbijate nõudluse prognoosimiseks teatud tüüpi teenuste järele, töötajate motivatsiooni tõstmiseks ja töö efektiivsuse tõstmiseks. Seda tüüpi tegevus tundub hea mitte ainult stabiilse majanduse ajal, vaid ka majanduslanguse perioodidel.
3. Teenindus. See on kriisi ajal kõige tulusam äri. Erinevate kontori- ja tootmisseadmete remondi edendamine toimub alati sularahapuuduse perioodidel.

Need on kriisiolukorras kõige asjakohasemad äriideed. Kõige väärilisemad rahateenimise viisid leiate kohaliku turu põhjaliku analüüsi läbiviimisel.

Kuidas töötada kriisiolukorras juba avatud ettevõtte jaoks?

Majanduslanguse saabudes tuleb frantsiisiäri juhtimine mõnevõrra ümber mõelda. Asjade pinnal hoidmiseks on vaja maksimaalset keskendumist. See kehtib eriti sektori kohta, kus asuvad kõige riskantsemad äritüübid.

Ettevõtte juhtimine kriisiolukorras nõuab meeskonna jaoks ebapopulaarsete meetmete võtmist. Nende hulgas on järgmised:

• Personali vähendamine. Oma ettevõtte päästmiseks tuleb osa spetsialiste välja vahetada allhankijatega. See vähendab kulusid kuni viiskümmend protsenti.
• Jooksvate kulude vähendamine. Ettevõtte raha säästmine vähendab uute seadmete ostmise, ettevõtte pidude korraldamise ja ka kontoritarvete ostmise kulusid.
• Palkade hoidmine ühel tasemel, hoolimata dollari ja euro kasvust.
• Investeerimine ainult kinnisvarasse, mis teenib tulu. Need võivad olla väärtpaberid, kinnisvara, seadmed jne.

Müük ostujõu languse perioodidel

Kuidas teenida raha kriisiolukorras, kui tarbijate nõudlus väheneb? Milline äri on nendel tingimustel kõige kasumlikum? Sellele küsimusele vastamiseks peate kõigepealt endalt küsima: "Millele ma olen täna valmis oma raha kulutama?".

Tõenäoliselt on ostjate seas suur nõudlus odavate kaupade järele, ilma milleta pole võimalik ilma näiteks kingade ja rõivasteta hakkama saada. See kehtib eriti naiste garderoobi esemete kohta. Ja see pole üllatav. Iga naine tahab olla ilus ja elegantne. Sellepärast ei lase inimkonna kauni poole esindajad värskendada, vaid kindlasti perioodiliselt täiendada oma garderoobi. Kriisi ajal on eriti populaarsed moekate, kuid samas odavate kingade ja riiete müüjad. See on toode, mis vastab küsimusele: "Kuidas kriisiolukorras raha teenida?".

Isegi majanduslanguse ajal on lastejalatsite ja -rõivaste järele suur nõudlus. Lapsed kasvavad pidevalt, nad peavad lihtsalt oma riidekappi pidevalt muutma. Tõenäoliselt ei osta vanemad oma lapsele kalleid mudeleid, sest nad peavad kõige pealt kokku hoidma. Kuid odavamaid pakkumisi tajuvad nad pauguga.

Kui olete juba otsustanud, kuidas kriisiolukorras raha teenida, ja olete valinud kingade ja riietega kauplemise, peate arvestama mõne nüansiga. Mood, elegants ja rafineeritus peavad käima käsikäes taskukohase hinnaga. Odavaimate ja silmapaistmatumate mudelite järele ei pruugi nõudlus üldse tekkida.

Kasumlikkuse suurendamisele aitab kaasa odavate aksessuaaride müük koos rõivastega. Need võivad olla ehted, vööd, kotid, lipsud jne.

Teenuste pakkumine majanduslanguse ajal

Kuidas kriisi ajal raha teenida? Remondi järele on sel perioodil suur nõudlus. Kõik, mille me parimal hetkel ära viskaksime, et uuele ruumi teha, töötab kriisi ajal edasi. See kehtib DVD-mängijate ja mööbli, televiisorite ja pesumasinate, autode ja kohviveskite, veekeetjate jms kohta. Ökonoomsetel perioodidel on seda kõike üsna raske asendada ja inimesed hakkavad vanu asju parandama.

Millist äri saab kriisiolukorras avada? Mida teha, et raha teenida? Huvitav variant oleks rehvide protekteerimise töökoda. Paljud autoomanikud soovivad ostu pealt kokku hoida. Nad parandavad oma autole kingi külmkeevitustehnoloogiat kasutavates töökodades. Sel viisil protekteeritud rehvid on kvaliteedilt samaväärsed uutega. Sellised ettevõtted on üsna levinud USA-s, Euroopas ja Hiinas. Venemaal ei ole see nišš täidetud, hoolimata asjaolust, et see on kriisiolukorras väga tulus äri. Mida teha majanduslanguse ajal? Alustage oma rehvide protekteerimise ettevõtet. Selle teenuse maksumus on 20-25 protsenti selle maksumusest. See võimaldab teil saada üsna suurt kasumit.

Hea sissetulek kriisiperioodidel toob kaasa autokosmeetika, autoosade ja autokeemia pakkumise. See on tingitud asjaolust, et autoomanikud hoiavad oma "raudhobuseid" heas seisukorras, kuna nad ei saa endale lubada uute mudelite ostmist.

Majandusraskuste ajal on nõutud brošüürid näpunäidetega, kuidas kriisi ajal raha saada. Selleteemalised artiklid on eriti populaarsed rasketel aegadel. Sellega saate mitte ainult raha teenida, vaid ka aidata teistel seda teha.

Võrguturundus

Kui kriis saabub, ärge sattuge paanikasse. Proovige üle vaadata kõik oma anded ja määrata nende kasutamise juhised. Neid, kes armastavad elavat suhtlust, julgustatakse kätt proovima võrkturunduses. Kriisi ajal on see äri eriti aktiivne areng. Võrguettevõtted pakuvad reeglina kõige suurema nõudlusega kaupu.

Need on ravimid ja kosmeetika, kodukeemia jne. Sellised tooted on inimestele alati vajalikud. Mul on hea meel, et selle äri korraldamine ei nõua alginvesteeringuid ja büroopindade renti. Saate seda äri teha otse kodust.

toiduäri

Seda majandusharu reeglina kriis ei mõjuta. Inimesed vajavad toitu ka majanduslanguse ajal. Lisaks ei kaota oma populaarsust värsked saiakesed, aga ka pulma- ja pühadekoogid. Ärge keelake endale naudingut ja magusaisu. Kindlasti ostavad nad šokolaadi, et halli igapäevaelu kuidagi kaunistada.
Tooteäri korraldamise eesmärk on leida vaba nišš ja kujundada oma tootele hind, mis potentsiaalsele ostjale meeldiks.

kodune lavastus

Kriisi ajal on kõige haavatavam kinnisvaraturg. Vahendajate nimekirjas olevale majale ostja leidmine pole lihtne. Ja sel perioodil on kodulavastuse ekspertide järele suur nõudlus. See kontseptsioon tähendab maja müügieelset ettevalmistust. Selliste ekspertide põhiülesanne on mööbli, sise- ja maastikukujunduse ning muude majapidamistööde korraldamine kuni ebameeldiva lõhna eemaldamiseni selle ruumidest.

Tasub öelda, et see äri on kriisile väga vastupidav. Neid võib võtta ettevõtja, kes teeb remonditöid ning arendab maastiku- ja sisekujundust.

Kursuste avamine

Vanemad pidasid alati oma otseseks kohustuseks anda oma lapsele hea haridus. Vaatamata kriisile jätkavad lapsed koolis käimist. Mahajäämise jaoks leiavad isad-emmed alati raha õpetajaga lisatundide jaoks. Täiskasvanutele mõeldud kursuste korraldamise äril on märkimisväärne potentsiaal, kus inimesed saavad endale uue eriala, mis on tööturul enim nõutud.

Järeldus kõigest eelnevast on selge. Kui tahad raha teenida, on alati midagi teha. Ja kriisinähtused ettevõtlikule ja julgele inimesele tõenäoliselt takistuseks ei saa.

Saadame materjali teile:

Kriisiolukorras lülituvad inimesed säästurežiimile, vähendades sellega oma kulutusi. Enne kui otsustate, milline ettevõte kriisi ajal avada, peate mõistma, millised muutused on majanduses toimunud. Neid silmas pidades peate otsima võimalusi.

Sellest artiklist saate teada:

1. Kriisiolukorras ettevõtte avamisel arvestatavad tegurid
2. 8 põhjust, miks peaksid ettevõtlusega alustama aastatel 2017-2018
3. 9 tõelist äriideed
4. Tegelik äri Internetis
5. Ärijuhtimine kriisis

5 tegurit, mida kriisiolukorras ettevõtte avamisel arvestada

1. Elanikkonna reaalsissetulekud langevad, inimesed püüavad eelkõige rahuldada põhivajadusi (toit, eluase, riided).
2. Nõudlus odava meelelahutuse ja alkoholi järele kasvab.
3. Vähendamine muutub sagedaseks ja inimesed otsivad tööd, tööturg kasvab.
4. Elanikkonna kulutused vähenevad, inimesed mõtlevad rohkem homsele. See periood on soodne petturitele, kiirete rikastamisskeemide rakendamisele (mida te ei tohiks teha).
5. Inimesed sooritavad vähem oste ja annavad katkiseid seadmeid sagedamini remonti.

8 põhjust, miks peate 2017-2018 kriisiolukorras ettevõtte avama

1. Hea alternatiivi puudumine

Kui keegi ei garanteeri sulle tööl stabiilsust ja palk jätab soovida, siis miks sa ei tegele ettevõtlusega ega sõltu kellestki? Kulutad oma aega ja energiat paljutõotavate ideede elluviimisele. Kui teil on annet ja olete alati unistanud oma ettevõttest, peaksite alustama kohe.

1. Rohkem kõrgelt kvalifitseeritud spetsialiste

Headel aegadel on kogenud spetsialiste raske leida. Reeglina on sellised inimesed juba tööl. Kuid majanduskriisi ajal tehakse riik sageli “puhastamiseks” ja isegi kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistid võivad koondada. Mõelge, võib-olla on teie tuttavate seas neid, kes saavad teid ettevõtte loomisel aidata.

1. Odav äritoetus

Kaaluge teie lähedal asuva tühja kontoripinna rentimist. Proovige nende omanikega läbi rääkida.

Teine hea võimalus, mis ei nõua peaaegu mingeid kulusid, on läbirääkimisteks või reklaamimiseks kasutada sotsiaalvõrgustikke.

1. Konkureerivate ettevõtete haavatavus

Nad alustasid tegevust juba ammu, seega on nende kulud suuremad, kohustused pikaajalised ning reklaamilepingud sõlmitakse mitmeks aastaks. Lisaks maksavad nad palju üüri. Kõik see on kõrgete hindade põhjuseks, mida on peaaegu võimatu alandada. Need probleemid ei ohusta teid ja saate rohkem aega pühendada uute klientide leidmisele ja ligimeelitamisele.

1. Tehnoloogia areng

Kui avate ettevõtte kriisi alguses, on eduvõimalusi rohkem. Sinu omaga sarnase idee elluviimise võib ette võtta mõni teine ​​ärimees. Laske käia ja samal ajal kui teised kõhklevad, teenite juba kasumit.

1. Ostjaid pole vähem

Ettevõtte alustajana on teil suurem kontroll oma kliendibaasi üle. Tõenäoliselt ei ähvarda teid korraga kõigi klientide kaotamine, isegi kui kriisi ja sissetulekute vähenemise tõttu ei saa nad teilt kaupu osta.

1. Uute ärivõimaluste tekkimine

Kui teised firmad ei jõua oma toodete soovitud müügimahtudeni, siis leidlikud ärimehed müüvad oma ladudest ülejääke. Näiteks on paljudel pensioniealistel inimestel erinevad terviseprobleemid, mistõttu on neil ka kriisiolukorras vaja ravimeid ja meditsiiniteenuseid.

1. Ka kriisiolukorras meelitavad investoreid paljulubavad äriideed ja nad on valmis neid sponsoreerima

Kõik teavad seda: ostke raskel perioodil, rakendage pärast ületamist. Mõned investorid järgivad seda reeglit, seega olge valmis neile oma äriplaani esitama.

Kui avate ettevõtte majanduskriisi ajal, peate õppima rahavoogusid. See oskus on vajalik ka väljaspool kriisi. Kui te ei tea, kuidas rahaga ümber käia, võite kiiresti pankrotti minna.

Seega, mida vähem alginvesteeringut ettevõte nõuab, seda lihtsam on tal ellu jääda. Õnneks ei nõua tänapäeval ettevõtlusega alustamine suuri investeeringuid.

Parim päev oma ettevõtte loomiseks on täna. Alustage kohe, ärge viivitage. Kui sa selle korra edasi lükkad, siis lükkad edasi. Ja tõenäoliselt ei tee te seda kunagi.

Kas näete end ärimehena? Siis ärge raisake oma aega madala palga ja väljavaadeteta töötamisele. Enda heaks töötades ei saa te kellestki sõltuda, kindlustage tulevikus korralik arstiabi ja pension.

Mida tuleb teha, et äri Venemaal kriisi ajal pankrotti ei läheks

Kriisi ajal ettevõte on kasumlik, kui arvutate äriplaani koostamise etapis kõik näitajad õigesti.

Et seda teha, peate palju teadma. Arendage seda kindlasti:

• analüüsige põhjalikult ja üksikasjalikult hetke turuolukorda, koostage oma valdkonna arenguprognoos;
• hinnata olemasolevaid riske, leida viise nende minimeerimiseks. Sel juhul oled enesekindlam ja raskuste korral oskad olemasolevaid arenguid kasutada nende ületamiseks;
• välja töötada potentsiaalsed arenguteed, arvutada neist igaühe jaoks vajalik kulusumma.

Rahast, mis võimaldaks tavalistes turutingimustes oma äri arendama hakata, võib kriisi ajal saada tõsine stardikapital. Kuid pidage meeles, et peate õigesti arvutama projekti potentsiaalse tulu ja tasuvuse. Kui see osutub kahjumlikuks, on tarbetute kulutuste vältimiseks parem pankrot kohe välja kuulutada.

Esitage oma taotlus

Lahedate ettevõtjate näpunäiteid, kuidas kriisiolukorras ettevõtlusega alustada

Grigory Beglaryan, analüütik, iganädalase ajalehe Business&Financial peatoimetaja

Grigory Beglaryan usub, et äril virtuaalmajanduses on suured väljavaated. See on online-kauplemine, kaupade kohaletoimetamine, logistikateenused. Selle ettevõtte puuduseks on see, et see on rublades. Damoklese mõõk devalveerimise näol ripub pidevalt ärimeeste kohal.

Rubla stabiilne kurss peaks olema äritegevuse aluseks, vastasel juhul võib järjekordne hüpe põhjustada tellimuste puudumise. Projektide pikaajalist arendamist takistab selgete reeglite ja maksuplaneerimise horisontide puudumine. Äritegevuse jaoks virtuaalruumis on see siiski võimalik.

Oleg Jurjevitši sõnul võivad meditsiinis alustavad ettevõtted lähitulevikus edu loota: ravimite ja toidulisandite tootmine ja müük, apteegiäri, kliinikute ja haiglate ehitamine.

Piisava algkapitali puudumisel on võimalik arendada rakendusi vidinatele, mis võimaldavad klientidega veebis nõu pidada. Siin on koht, kus ringi liikuda.

Oodatav eluiga on pikenenud, vananemine on aktiivsem, mistõttu vajab keha erilist hoolt. Siin on Venemaa mahajäämus maailma arengutest umbes 15-20 aastat. See avab võimalused copypaste'iks.

Ideaalne variant on investeerida teadusesse ja meditsiini arengusse, kuid see nõuab tohutuid summasid. Lisaks on selliste investeeringute tasuvusaeg tohutu. Meie riigis pole me seda harjunud tegema.

Jack Ma, Alibaba asutaja

Ma usub, et veebimüük Venemaal on alles oma arengu alguses, ta soovitab mitte oodata, kuni riigiettevõtted hakkavad e-kaubandusega tegelema.

Lisaks ütleb ta, et Venemaa väikeettevõtlus on vähearenenud:

«Moskva on väga suur ilus linn, mis on viimastel aastatel muutunud. Aga ma arvan, et Moskvas ja kogu Venemaal napib väikeettevõtteid. Ärge oodake, et kõik probleemid lahendatakse nafta ja gaasi abil. Meil on vaja rohkem eraettevõtteid kui avalikke ettevõtteid.

Ma oletused tehnoloogilise arengu tagajärgede kohta on järgmised: edaspidi pole inimestel vaja teha tarbetuid toiminguid, kuid töökohtade arv ei vähene.

Vastupidi, tööturg kasvab. Alibaba juht on kindel, et inimesel on masinate ees alati eelis, sest tal on süda, usk ja religioon.

David Yakobashvili, üks Wimm-Bill-Danni asutajatest

Ärimees leiab, et praegustes oludes tuleks keskenduda ärile, mis võib tuua naudingut, rahu ja vaikust. Ta on kindel, et peate raha investeerima ainult teid põletavasse ärisse, mis toob ainult positiivseid emotsioone.

Kriisi ajal on raske kasumlikku ettevõtet nullist avada, kuna refinantseerimismäär jätab soovida. Seetõttu on praegu aktuaalne eksmajandusministri Aleksei Uljukajevi soovitus – "on aeg hoolitseda perekonna ja vaimse arengu eest".

Milline äri on kriisiolukorras oluline

Mõelge, milline äri on praegu kriisiolukorras asjakohane.

Laen internetist

Traditsioonilistel pangandusorganisatsioonidel on kõrged laenuintressid ja hinnakujunduses puudub läbipaistvus. Lisaks eelistavad nad koostööd teha ainult suurte laenuvõtjatega.

Mõnda neist probleemidest saab lahendada vastastikuste laenude mudeli rakendamisega. Laenuklubi on selles nišis liider. Selle edukas IPO toimus detsembris ja praegu on selle kapitalisatsioon üle 9 miljardi dollari.

Laenuklubi võimaldab tavainimestel laenuandjana tegutseda. Platvormi sissetulekuallikaks on vahendustasud tehingute korraldamise eest. See tähendab, et sellega ei kaasne krediidiriske.

Kirjeldame protsessi: pärast seda, kui laenuvõtja täidab saidil ankeedi, milles märgib isikuandmed ja nõutava summa, hindab Laenuklubi, kui maksejõuline ta on, ja määrab talle krediidireitingu. Sellest reitingust sõltub laenuintress (alates 6%). Laenu saab võtta 3 või 5 aastaks.

Laenuandjad vaatavad taotlused läbi ja teevad valiku konkreetse laenuvõtja kasuks. Samal ajal määravad nad kindlaks laenusumma, mida nad on valmis andma. Sellega seoses võib laenuvõtja saada vajaliku summa mitmelt inimeselt.

Alates saidi loomisest on selle kaudu laenuvõtjatele välja antud rohkem kui 6 miljardit dollarit. 2016. aastal teenis Lending Club tulu rohkem kui 150 miljonit dollarit. Ettevõttel on ka Venemaa analooge, nende mudelid on veidi erinevad: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Vanade telefonide müük

Telefoni keskmine eluiga on 18 kuud. Paljude jaoks muutub katkine või aegunud telefon rämpsuks, mõne jaoks aga väärtuslik ese. Sprint kogub kasutatud telefone ja müüb need maha. Ostjateks on India ja Aafrika elanikud, telefonitootjad.

Lisaks on Sprintil oma kauplus. Telefoni esialgse oleku taastamise kulud on väiksemad kui uue tootmiseks. Enamasti tuleb vahetada ainult korpus ja aku.

Klient toob Sprinti kontorisse soovimatu vidina. Pärast telefoni seisukorra hindamist ja selle maksumuse arvutamist partnerettevõttele maksab ettevõtte töötaja omanikule teatud osa sellest summast.

Istuge söögilaua taga

Kriisi ajal muutub restoranis käimine harvemaks: seal tuleb palju eest üle maksta. Üleolevad kelnerid, kohutav muusika, võõrad ümberringi, kunstipärane ja südametu toit... Kõik see on väga ebamugav ja kallis.

Rakenduse SupperKing eesmärk on teha restoranidele sama, mida Airbnb hotellidega tegi. Tänu SupperKingile said rahateenimise võimaluse heade kulinaarsete oskustega külalislahked perenaised.

Rakendust kasutades saad teistele kasutajatele õhtusöögikutseid saata, muutes korteri kodurestoraniks. Külalised tulevad, tutvuvad omanikega ja pärast õhtusööki hindavad külastatud minirestorani.

Kui te pole veel küps võõraste oma koju kutsumiseks, võite valmistada toite kaasa. See on hea viis oma andeid ära kasutada.

Nädala õhtusöök

Kas soovite alustada äri? Kriisiolukorras raha teenimine aitab luua liitumisteenust. Need teenused on populaarsed, kuna võimaldavad kulude planeerimist. Hea, kui tead kindlalt: sinu kulutused raamatutele ulatuvad sel kuul 150 rublani. Sama kehtib ka muude kulude kohta.

Näiteks on välja töötatud teenused "shopahoolikutele silmamunades". Iga kuu saadavad nad inimesele teatud hulga asju, võttes arvesse tema stiilieelistusi. Proovimise tulemusena mittesobinud esemeid on lubatud tagastada.

Samuti on võimalik planeerida toidukulusid. Selleks on välja töötatud teenus "Kodus maitseb paremini". Maksate 2700 rubla ja nad toovad seitsmeks päevaks toidukaupade komplekti ja retseptide nimekirja kahele õhtusöögi valmistamiseks. Samal ajal on toodete arv täpselt välja arvutatud, nii et te ei pea muretsema, et need jäävad ja kaovad.

Sellised teenused võimaldavad teil kriisi ajal ostlemist lõpetada ja vältida impulsiivseid oste.

maksa naeru eest

Kriisivastane pakkumine meelelahutustööstusele – maksa ainult selle eest, mis sulle tõeliselt meeldib.

Sel aastal paigaldati Barcelona ühte teatrisse süsteem, mis salvestab, mitu korda inimene komöödia ajal naeris. Iga Robloxi vaataja vaatamise hind määratakse 24 senti naeru kohta, maksimaalselt 24 dollarini. See tähendab, et üle 24 dollari saate tasuta naerda.

Kuidas süsteem töötab? Iga tooli seljatoes on ekraan, mis reageerib tema ees oleva vaataja näoilme muutumisele. Samuti tunneb see ära naeratusi ja naerutaolisi helisid. Tõsi, tragöödiate kvaliteedi hindamiseks pole süsteemi veel välja töötatud.

Mängurite palk

On olemas arvutimäng nimega Roblox, mida mängijad (tavaliselt alla 15-aastased lapsed) saavad mängides raha teenida. Tegelikult on Roblox platvorm, mille abil saate mänge luua. Saate tööriistad ja ehitate nende põhjal mängu.

Selle stiil sarnaneb Minecrafti mänguga. Mängu kohal näidatakse reklaami, Roblox maksab sellelt saadud kasumist teatud osa mängijale.

Robloxi ajalugu on kaheksa-aastane, kuid alles 2013. aastal muudeti selle ärimudelit. Võimalus raha teenida meelitas uusi mängijaid ja nad meelitasid uusi reklaamijaid. Ring on suletud. Mängijatele tehtud aastamaksete kogusumma ulatus 600 tuhande dollarini.

9 tõelist äriideed kriisiolukorras

Impordi asendusäri

Majanduskriisi ajal ettevõtte loomise võti on impordi asendamine. Seda püüab ka valitsus teha. Venemaal äri korraldades on võimalik saada toetust või kaasata välisinvestorit.

Mõnele võib see tunduda ebatavaline, kuid te ei saa mitte ainult importida kaupu teistest riikidest, vaid ka eksportida oma tooteid näiteks Hiinasse. Paljude toiduainete hinnad on seal üsna kõrged, nii et õige tarnekorraldusega võite saada edukaks ärimeheks.

Lisaks tõuseb kriisi ajal vahetuskursi muutudes imporditud toidu hind. See toob kaasa nõudluse kasvu kodumaiste kaupade järele, mille hind on stabiilne ja vastuvõetav. Sellest saab erinevate toodete tootmiseks mõeldud ettevõtte korraldamise alus.

See võib olla ka põllumajandussaadused (mesi, pähklid, liha, piimatooted, juustud jne), tekstiil, konservid (kala, köögiviljad, liha), värsked juur- ja puuviljad jne.

Allhange

Projekti olemus on järgmine: loote allhankeettevõtte, mis pakub tasu eest erinevaid teenuseid kolmandatele isikutele. Spetsialiseerumisvõimalusi on palju - raamatupidamine, juriidilised teenused ettevõtetele, finantsküsimuste lahendamine, IT-tehnoloogiad. Tellimuste käsitlemiseks saate luua ka välise kõnekeskuse.

Nüüd on kujunemas allhanketeenuste turg, mistõttu on selle valdkonna projektide asjakohasus kõrge. Majanduslanguse ajal teevad paljud ettevõtted koondamisi. Palju tulusamaks osutub erinevate probleemide lahendamine allhanke korras.

Algkapitali peate kulutama büroopinna üüri, selle kujunduse, turundustegevuse ja eluea hoidmise eest esimesel töökorral. Klientidega töötamiseks peate sõlmima nendega erilepingu.

Teenuste maksumuse arvutamine peaks toimuma sõltuvalt konkreetsest olukorrast ja ülesannetest. Tööd tuleb teha kvaliteetselt ja täies mahus. See aitab kaasa püsiva kliendibaasi kujunemisele ja suurendab kasumlikkuse taset.

Apteegi äri

Seda tüüpi äri on kriisi ajal väga tulus, kuigi turg on apteekidest üleküllastunud. Meie linnas on viimasel kahel aastal kasvanud tuntud apteegikettide müügikohtade arv. Seda võib seletada stressirohketest olukordadest tingitud haigestumuse kasvuga, mille põhjuseks võib olla vallandamine, väiksem sissetulek, hirm koondamise ees.

Suhkurtõve ja südamehaigustega patsientide arv kasvab. Inimesed kannatavad sageli seedetrakti probleemide all. Sellega seoses käivad nad sagedamini apteekides.

Apteegiäri alustamine nõuab suuri kapitaliinvesteeringuid. Kuid pole vaja avada suurt kauplust. Alguses võib see olla apteegi kiosk. Võite avada ka frantsiisi müügikoha.

Autokool

Teine võimalus on avada autokool. See äri ei karda kriise ja konkurente. Isegi tagasihoidliku sissetulekuga lähevad noored õigusteaduskonda.

Lisaks, kui veel 15-20 aastat tagasi soovisid juhiluba saada valdavalt mehed, siis praegu on autokooli õpilastest umbes 50% tüdrukud ja naised. See tähendab, et viimastel aastatel on autokoolide klientide arv oluliselt kasvanud.

Samuti suurendati seadusandlusega sõidukoolituse miinimumaega, mistõttu tõusid ka autokoolide teenuste hinnad. Nüüd on koolituse maksumus vähemalt 50 tuhat rubla (teooria ja praktika). See on korralik summa.

Kui värbate 20-liikmelise rühma, on tulu 1 miljon rubla! Ja kui palju inimesi soovib teie linnas õigusi saada? See on tuhandeid inimesi.

Autode ja tehnika remont

Majanduslanguse ajal, mil elanikkond on rahalistes raskustes, ei saa paljud inimesed endale lubada uut tehnikat ja autosid. Aga ka nendest asjadest ei saa keelduda.

Seega, kui mõni seade või auto läheb katki, tuleb inimestel see remonti viia, mitte minna kodumasinate poodi või autopoodi. Seetõttu saate selles valdkonnas kriisiolukorras kasumliku ettevõtte avada.

Inimeste meelitamiseks, kliendibaasi moodustamiseks võite kasutada odavaid meetodeid - paigutada reklaame Internetti, sotsiaalvõrgustikesse, ajalehtedesse.

Paljutõotav idee tulevastele autotööstuse ärimeestele: ostate pankrotistunud autotöökoja (keda on raskes majanduslikus olukorras palju) ja avate selle baasil autoremonditöökoja, mis tegeleb autode hooldusega ja varuosi müümisega. taskukohane hind.

Õigus- ja inkassobürood

Teine ärivõimalus kriisiolukorras on inkassoteenused.

Kriisiolukorras ei ole paljude ettevõtete laenumaksete peatamise põhjuseks rahapuudus, vaid olukorra kasutamine. Seetõttu on sel perioodil suur nõudlus kollektsionääride ja juristide teenuste järele.

Mõnikord kasutavad inkassofirmad oma eesmärgi saavutamiseks "räpaseid" meetodeid, kuid see pole sugugi vajalik. Selline äri võib olla edukas ja kasumlik, isegi kui tegutsete seaduste piires.

Komisjonipood

Komisjonikaupa kaubeldi Nõukogude Liidus tagasi, nende järele on nõudlus ka praegu, eriti majanduslanguse tingimustes. Mitte igaüks ei saa osta uusi kodumasinaid, kuulsate kaubamärkide riideid.

Avades kasutatud asjade poe, võimaldate osta häid asju soodsalt. Seda tüüpi tegevus nõuab väikeseid investeeringuid. Tarnijaid ei pea otsima, inimesed toovad kauba ise.

Komisjonitasu avamiseks peate registreeruma üksikettevõtjana ja koostama pädeva äriplaani. Pärast vajalike lubade saamist pole vaja teha muud, kui leida ja rentida pind ning viia läbi reklaamikampaania, et meelitada võimalikult palju kliente.

Säästukaupluse sortiment võib olla suur. Vastu võtta ja müüa saab riideid, beebiriideid, kärusid, kodumasinaid, elektroonikat. Omage head sissetulekut ja olge inimestele kasulik – kas see pole teie unistus?

Tegelik äri kriisi ajal Internetis

Mobiilirakenduste arendus

Kui oled pädev programmeerija, siis kriisiolukorras on sulle hea äri rakenduste või mängude loomine Androidi platvormil. Kasutajad installivad oma nutitelefonidesse palju rakendusi ja tunnevad huvi uute vastu. Mängu edu tagab see, kui see on põnev ja graafika on särav.

Tänapäeval saavad enamikku rakendusi kasutada nii täiskasvanud kui ka lapsed. Uuendused avaldatakse sageli paljude mängude jaoks, mängijad saavad omavahel võistelda. Esiteks saate luua lihtsa mitmetasandilise mängu.

Arendajad teenisid raha, müües rakenduste tasulisi versioone. Praegu on paljud Google Play mängud tasuta mängimiseks. Raha eest tuleb osta boonuseid, relvi, mänguvaluutat. Teine sissetulekuallikas on rakendusesisene reklaam.

Mängu arendamiseks võib kuluda mitu nädalat või isegi kuid. Peate mõistma, et teil pole praegu sissetulekut.

Valmis mäng tuleb Google Playsse üles laadida. Peate ostma arendajakonto, mis maksab vähemalt 25 dollarit. See on ühekordne tasu, mida kogutakse registreerimismenetluse käigus.

Samuti on rakenduste poed, kus saab tasuta registreeruda. Kuid müük selles ei lähe nii aktiivselt, kuna enamik inimesi eelistab Google Play teenust.

Online koolitused

Kriisiolukorras minimaalsete kuludega tulus äri on teie organisatsiooni registreerimine haridusteenuste osutamiseks. Teie kursuste läbinu saab vastava tunnistuse/diplomi. Väga kasulik on koolituste korraldamine.

Kui inimene soovib tõusta karjääriredelil või kvalifitseeruda kõrgemale palgale, siis on ta valmis koolituse eest hästi maksma. Pealegi ei pea te üksi kursuste läbiviimiseks luba hankima.

• võõrkeelekursused (peamiselt inglise keel);
• programmeerimiskoolitus, veebidisaini kursused, IT-tehnoloogiad;
• kursused õpilastele eksamiteks valmistumiseks.

Video salvestamiseks peate investeerima heasse videokaamerasse ja mikrofoni. Lisaks vajate materjalide esitlemiseks tahvlit. Kursuste korraldamiseks vajate isiklikku veebisaiti, mis pole tasuta.

Kulude loend sisaldab ressursitoetust, postiloendi teenuse eest tasumist ja veebireklaami. Kui te oma kursuste reklaamimiseks vahendeid ei eralda, pole kliente palju.

Põhimõtteliselt maksavad kursused 1500-3000 rubla. Kui palju selline äri end ära tasub, sõltub reklaamikulude suurusest ja koolitusmaterjalide kasulikkusest.

Veebipoe avamine

Saate arendada ja müüa kaupu, toimetada need klientidele kullerteenuse või posti teenuseid kasutades. Sellised projektid on asjakohased, mida kinnitavad turu-uuringute tulemused. Nõudlus veebipoodide järele on suur keskealiste seas. Turg kasvab iga kuu, mis näitab selle väljavaateid.

Kui otsustate korraldada naiste või laste riiete müümiseks veebiplatvormi, olge valmis järgmisteks kuludeks:

• veebisaitide arendus ja hooldus;
• administraatori, kulleri palgaks;
• rentida ladu;
• kaupade ostmiseks.

Tavakaupluse ruumide rentimise kulud asenduvad internetiressursi loomise ja ülalpidamise, tarkvara ostmise, reklaamikampaania kuludega.

Kudumis- ja rõivapoodide kasumlikkus on keskmiselt 20-25%. Kui ostate asju rohkem kui 200 tuhande rubla eest, võite iga kuu saada rohkem kui 40 tuhat rubla kasumit. Kui reklaamite oma kauplust aktiivselt, mõtlete hoolikalt läbi sortimenti ja planeerite kulutusi, siis võib projekti tasuvus olla vaid 4-6 kuud.

Saidi paigutus

See kriisis olev ärivaldkond on väga asjakohane. Suurte IT-ettevõtete teenuste hind on üsna kõrge ja väikeettevõtted ei saa neid endale lubada.

Lisaks sellele, et sellised infotooted on kallid, on nende puuduseks see, et need on väikeettevõtete jaoks tarbetult funktsionaalsed. Kui loote visiitkaartide saidid üksikettevõtjatele, võite saada hea sissetuleku. IT-vabakutselise sissetulek võib olla 1500-2000 tuhat dollarit kuus.

Dropshipping

See äriidee on müüa kaupu üle interneti vahendajana tootja ja klientide vahel. Teie sissetulek on protsent müügist. Absoluutselt kõik kulud kannab tootja ja teie vastutate toodete reklaamimise eest.

Kõigepealt peate valima tooted, mida soovite müüa. Parem on valida teile hästi tuntud tooted. See võib olla riided, suveniirid, käsitöö jne.

Kõige tulusam on müüa riideid ja kosmeetikat veebis. Mõnel nende toodete tootjal ei ole oma jaekauplusi, see tähendab, et ostja saab oma tooteid osta ainult veebist.

Äriidee elluviimise järgmine etapp on kauba tarnijate otsimine. Samuti saate veebist otsida päringut "hulgimüük/hulgimüük + toote nimi".

Dropshipping nõuab oma veebipoe avamist. See on veel üks samm ettevõtte korraldamisel. Saate luua sotsiaalvõrgustikes rühmi / kogukondi.

Klientide meelitamine võimaldab avaldada oma teenuste pakkumist igas teie ressursis elektroonilistel kauplemisplatvormidel. Näiteks on Yandex.Marketi teenuses kaupade müümise platvorm. Saate maksta kindla summa oma tootel tehtud kliki eest või teatud protsendi tellimuse summast.

Teine sait veebis on Tiu.ru. Saate sellele teha nii palju pakkumisi kui soovite 2350 rubla eest kuus.

Ärijuhtimine kriisis

Kriisi ajal võib äri pidada kasumlikuks, kui see ei ole kahjumlik. Ettevõtja ülesanne on teha kõik, et mitte pankrotti minna. Edu tagab see, kui lähened probleemide lahendamisele ettevaatlikult ja rahulikult ning väldid tarbetuid kulutusi.

Olge kriisi ajal paindlik

Ettevõtte olemasolu on võimatu ilma selle arenguta. Kriisiolukorras muutub paljude plaanide elluviimine võimatuks. Kuid ettevõte peab veel kasvama. Juhtimine peab muutuvate tingimustega kohanemiseks olema paindlik. Siis saab rääkida sellisest tegurist nagu likviidsus.

Likviidsuse tähtsus kriisi ajal

Likviidsusnäitaja asjakohasus kriisiolukorras on kõrge. Pidage meeles: majanduslanguse ajal aastatel 2008-2009 külmutati paljud ehitusprojektid projektide ebapiisava rahastamise tõttu. Madal likviidsus on suur risk, mis mõjutab kriisi ajal ettevõtte olemasolu ja toimimist.

Likviidsuse õigel tasemel hoidmiseks peate pidevalt arenema. Areng ei pruugi olla nii aktiivne, kuid siiski on vaja uusi ideid, meetodeid, tehnoloogiaid.

Alustage katsetamist

Hoolimata äriliikide mitmekesisusest on see süsteemina erinevates valdkondades sama, olenemata mastaabist, struktuurist, toodetest, tehnoloogiatest ja turgudest. Paljud võtavad seda nõuannet skeptiliselt. Mis eksperimendid saavad olla, kui isegi ettevõtte mõõdetud toimimine eelmises režiimis on ohus?

Kriis on aga hea aeg värskete ideede elluviimiseks. Oma tegevust pole vaja kardinaalselt muuta, sest sellega seotud majandusharusid on palju.

Võimalus "kokku suruda"

Kui madalale likviidsusele lisandub kriisist tingitud elanike madal ostujõud, siis on ettevõtmine hukule määratud. Riski vähendamiseks on vajalik selle tasandamine, "kahanemise" võime.

Majandusliku ebastabiilsuse perioodil tuleks vältida pikaajalisi lepinguid ja hoolikalt kaaluda kulusid. Lisaks puudub vajadus uute töötajate palkamiseks ja palkade indekseerimiseks.

Tihe kontroll äriprotsesside üle

Kriisi ajal peab sul olema kõik kontrolli all nagu ei kunagi varem. Me ei tohi lubada müügi vähenemist, klientide rahulolematust, ebaefektiivsete reklaamimeetodite kasutamist. Iga viga läheb väga kulukaks ja teil on niigi vähe raha.

Seetõttu on vajalik range kontroll iga äriprotsessi üle: alates müügijuhtide tegevusest (kuidas nad suhtlevad klientidega, kas nad täidavad KPI-sid jne) kuni abiressursside tööni (tootmine, kauplus, veebisait).

Kui kahtlete, et müüjad on täielikult oma tööle pühendunud, võite palgata "salapoodniku". Kui müügijuhid normi ei täida, võib nende ülesanded üle anda allhankefirma töötajatele.

Praegu on ettevõtte edukaks arendamiseks vajalik, sealhulgas Interneti ja oma veebisaidi kaudu. Kui teil on juba oma Interneti-ressurss, kuid te ei saa seda lahedaks nimetada, soovitame teil saiti auditeerida.

Sõna "kriis" on tuttav igale venelasele. Töö leidmine Venemaa majanduse jaoks keerulisel ajal on väga raske. Töökohtade arvu vähendatakse, palgad ei kasva, vastupidiselt tööandjate nõudmistele - kuhu minna? Paljud teevad ise järelduse – oma äris. Muidugi ei looda ükski tulevane ettevõtja ilma raskuste ja lõksudeta õitseda. Aga proovida tasub ikka.

Äri kriisis: mida teha?

Äri kriisiolukorras ei ole lihtne. Väike- ja keskmise suurusega ettevõtjate arv on vähenenud ja väheneb jätkuvalt. Oma rolli mängis siin kõik: nii kodanike ostujõu vähenemine kui ka Lääne sanktsioonide tõttu impordi piiramine ja “kokku kukkunud” rubla ning laenutingimuste halvenemine. Kuigi riik on ettevõtluse toetamiseks välja pakkunud mitmeid “boonuseid”, nagu eneseregulatsiooni arendamine, toetused, allhankekeskuse loomine, sotsiaalettevõtluse toetamine, on olukord jätkuvalt keeruline.

Tulemus ei ole julgustav. Kõrgema majanduskooli statistika järgi ei ole enam kui seitsmekümnel protsendil Venemaal äri tegemisest unistanutest lihtsalt võimalust oma plaane ellu viia. Peamisteks põhjusteks on võimetus laenu võtta üüratult kõrgete laenuintresside ja bürokraatia tõttu. Pealegi, andes ühe käega privileege, võtavad võimud need teise käega ära.

Näiteks vähendab rahandusministeerium nende ettevõtjate hulka, kes saavad maksusoodustust. Müügikohad, rentijad ja toitlustusasutused on sellest loendist välja visatud. Valitsusjuht nõudis, et väikeettevõtjad aitaksid eelarvet täiendada. "Kus aidata?" - olid väikefirmade omanikud nördinud: "... siin ei siruta oma jalgu."

Ja ometi avatakse Venemaal iga kuu uusi väikeettevõtteid. Lõppude lõpuks, isegi kriisis pole "kõik on halb", alati on uued võimalused. Ja majanduse karmid tingimused on põhjus, miks mitte kaotada distsipliini ja hoolikalt arvutada oma plaane ja prognoose.

Äriideed kriisis: maapiirkondade äriideed

Kasvab nende arv, kes on otsustanud maapiirkondades kasumliku äri alustada. Sellise ürituse kasu seisneb ka selles, et märkimisväärse osa stardikapitalist annab maa ise: mõne jaoks on see populaarne “kuus aakrit”, kellelegi terve päranduseks saadud talu. Olulist rolli mängivad ka tööriistad ja seadmed, mida saab kaasa võtta ainult maapiirkondades.

Mis äri külas avada: mesindus

Paljud valivad endale mesiniku tee ja avavad. Tõepoolest, nõudlus mee – supertoidu järele, mille kasulikku mõju ei saa üle hinnata – on alati olnud ja jääb alati olema. Venemaa mesindusturu peamised tarnijad on hetkel eramesinikud. Paljud inimesed on Hiina mee suhtes ettevaatlikud geneetiliselt muundatud koostisosade olemasolu tõttu. Lisaks toodavad mesilased õietolmu, taruvaiku, mesilasleiba.

Kulud on üsna suured - need on tarud, mesilaspered, inventar, personal (vähemalt raamatupidaja ja kaks mesinikku).

Mett saab müüa mitte ainult laatadel - lepinguid on võimalik sõlmida juriidiliste isikutega, näiteks apteekide, spetsialiseeritud kauplustega. Metsanikud ja põllumehed on otseselt huvitatud koostööst mesilate omanikega.

See ei jää ilma riskideta. Tavaliselt liiguvad mesinikud ühest kohast teise ja see on loomulik – tootlikkust mõjutavad nii maa seisukord kui ka ilmastikutingimused, näiteks vihmane või vastupidi, kuiv suvi.

Olge valmis selleks, et peate palju õppima, näiteks kasutama erinevaid põllumajandusmasinate agregaate, juhtima traktorit.

konserveerimine

Seda saab teha linnas, kuid maal on see palju tulusam. Kasvõi juba sellepärast, et maal on palju rohkem ressursse ja võimalusi tooriku tootmiseks ja ladustamiseks (sama kelder).

Sellist küsimust nagu külmutatud puuviljade, marjade ja köögiviljade tootmine on võimatu mitte käsitleda. Tõsi, peate kulutama raha sellistele üksustele nagu külmlao rentimine; taimede pesemine ja blanšeerimine; šokk-külmutuskamber; masin köögiviljade ja puuviljade koorimiseks; pakendiüksus. Samal ajal kõigub iga paigalduse hind poole miljoni rubla ringis. Kaasnevad ka tööjõukulud.

Suurt rolli mängivad ka kliima, ilmastiku ebakorrapärasused, pinnase seisund.

Põllumajandus

Seda nimetatakse ka pereettevõtteks. Tõepoolest, tavaliselt on farmi töösse kaasatud kõik pereliikmed.

Neile, kes otsustavad hakata põllumeheks, on palju võimalusi - see on ja, ja ja. Pereliikmed, kes otsustavad hakata talu pidama, sõlmivad omavahel lepingu ja registreerivad ka talu, nagu on ette nähtud Vene Föderatsiooni õigusaktidega.

Kui loodate, siis ei saa te põllumehena laenule loota - sellele on õigus neil, kes on kaasatud agrotööstuskompleksi arendusprogrammi, lisaks on vaja käendajaid.

Selle asemel saab end töötuna arvele võtta ja taotleda FIE-ks põllumajanduses. Riigi abi on küll talu jaoks väike, kuid siiski käegakatsutav - umbes 60 000 rubla.

Väikeettevõtte ideed suurlinna kriisis

Kes metropolist lahkuda ja loodusesse kolida ei taha, leiab linnas tegevust. Peaasi on keskenduda laiale tarbijale.

Oma autoreaalsus

Iga kriis on ennekõike müügi vähenemine. Automüüjad kannatavad selle all suuresti, kuna autode hind tõuseb ja valuuta odavneb. Loomulikult on kõige rohkem probleeme uute autode kasutuselevõtuga. Seetõttu eelistab üha enam autoomanikke vanu autosid pikemaks ajaks kasutada ja osta kasutatud sõidukeid.

Arvestades neid omadusi, suureneb varuosade ja kulumaterjalide müügiprotsent. Ehk siis kriisi ajal hakkab autoosade turg alati aktiivsemaks muutuma, kuid autode müük langeb oluliselt.

Autoreality frantsiis on suurepärane võimalus neile, kes soovivad raha teenida. Piisab ühenduse loomisest valmis ja olemasoleva ettevõttega, mis müüb välismaiste autode varuosi ja kulumaterjale.

• minimaalne alginvesteering;
• hea kasum;
• suur nõudlus toodete järele;
• soodsad marginaalid ostjatele ja müüjatele;
• selge ja lihtne ärinišš;
• võimalus avada punkt ilma oma laota;
• spetsialistide abi kaupluse käivitamisel ja reklaamil;
• pidev toetus.

See on tõeliselt asjakohane ja nõutud äritüüp, mis kindlasti toimib. Lisaks, kui pakute kvaliteetseid ja originaalseid tooteid taskukohase hinnaga, läheb osa konkurentide klientidest kindlasti teie juurde.

Lisaks saate isiklikult valida oma piirkonnale kõige sobivama kaubamärgi, broneerides selle enda taha. Ja see tähendab, et teie kaasmaalased, kes on liitunud Avtoreality frantsiisiga, ei konkureeri teiega. Ja muidugi ärge unustage investeeritud raha kiiret tagasimaksmist.

Lühidalt enim nõutud ideedest

Tänapäeval on frantsiisivaldkonnas palju pakkumisi. Igaüks, isegi algaja ärimees, leiab endale midagi meelepärast.

See on üks tõhusamaid viise raha teenimiseks. Lõppude lõpuks on laste silmkoelised nukud kogu maailmas väga populaarsed. Tänapäeval on moes käsitsi valmistatud asjad. Frantsiisi maksumus on ainult 59 000 rubla.

Rahakotid on detailse disainiga, täiesti unikaalsed, mistõttu sarnast nukku turult leida on võimatu. Pealegi on pühvlid täiesti kahjutud, kuna need on valmistatud ökoloogilistest, hüpoallergeensetest materjalidest. Nende moekate ja nõutud nukkude peamised eelised on kõrge kvaliteet, originaalsus ja käsitsi kudumine.

Mis puutub iseseisvasse ärisse, siis saate avada väikese, mida saab müüa müügiautomaatide võrgu kaudu.

Rakendamine üldiselt võib teha head tööd. See võib olla tuttav šokolaad, sooda, krõpsud - sellised üksused võõrustavad hea meelega paljusid organisatsioone, ärikeskusi, ülikoole ja isegi koole. Samuti - muidugi mitte lasteasutustes - saab müüa tubakatooteid.

Lisaks saab avada autoremonditöökoja. Kriisiolukorras ostavad inimesed palju harvemini uusi autosid, kuid pööravad rohkem tähelepanu vanadele. Pole kahtlust, et kliente jätkub alati.

Avatakse tulus äriliik – selline, mis on jõukohane nii üliõpilasele, koduperenaisele kui ka pensionäridele. Economy juuksurisalongid on koht, kuhu tulevad regulaarselt hästi täidetud rahakotiga inimesed.

Teise võimalusena võite avada pesumaja või - neid teenuseid vajavad igas majanduslikus olukorras nii üksikisikud kui ka organisatsioonid.

Uued äriideed kriisis seoses toodetega

Kas kriisiolukorras on võimalik avada toidupood ja mitte läbi põleda? Muidugi saab, sest ilma toiduta ei saa inimene elada. Oluline on järgida ainult mõningaid nippe.

Tegevusala: toiduainete tootmine

Kas toodete tootmisse tasub jõudu suunata? See on isegi seda väärt, sest impordi asendamine on nüüd meie majanduse mõõdupuu.

Küsige, mida inimesed iga päev ostavad ja kuulete vastust – pasta! Tõepoolest, enamasti ilmub see toitev, odav ja maitsev roog söögi ajal kas lisandina või iseseisva toiduna. Ja kriisi ajal on nõudlus selle järele mitu korda kasvanud.

Enne alustamist määratleme segmendi. Parem on valida kategooria "keskklass". Selle klassi ostjad ei ole seotud ühe või teise kaubamärgiga – nende jaoks on olulisem "hinna-kvaliteedi" kombinatsioon. Pastat saab müüa kauplustesse ja supermarketitesse; õpilaste sööklad, kohvikud, kojukandefirmad, hulgimüüjad.

Pastatöökoda nõuab suurt ruumi - umbes 200 ruutmeetrit ja tegelikult ka seadmeid. Veelgi enam, parem on kohe osta tootmisliin, mis toodab 60 minutiga sada viiskümmend kilogrammi tooteid. Teil on vaja ka töötajaid. Pastaäri on hea ka kõrge ja lühikese tasuvusajaga ning vastuvõetava stardikapitaliga - umbes 300 000 rubla.

Lisaks osutub see kasumlikuks äriideeks toiduainete tootmiseks. Eriti praegu, kui paljud imporditud tooted on "sanktsioonide all". Vaatamata näilisele lihtsusele ja väikesele töötajaskonnale (7 inimest) on investeeringuid vaja isegi rohkem kui pastasse - umbes 7 000 000 rubla. Ja siin peaksite alustama oma tootmise jaoks ruumi rentimisest (hilisema ostuvõimalusega) - umbes 300 ruutmeetrit, seejärel ostetakse seadmed. Samal ajal on vaja seda Vene Föderatsiooni turusegmenti hoolikalt uurida, lisaks on vajalik tehnoloogia range järgimine.

Need olid näited sellest, mida saab toota.

Ja kuidas on lood kaubandusega?

Müüa ei tohiks hõrgutisi, vaid igapäevaseid tooteid, esmatarbekaupu. Väikestel neid müüvatel poodidel on alati rohkem võimalusi, sest neil on kõik vajalik müügil. Samas ei ole vaja kalleid kaupu sortimendist täielikult välja jätta - igas olukorras leidub maal inimesi, kellel on raha, aga soovite, et nad teie poodi ka edaspidi külastaksid?

Ärge jätke tähelepanuta allahindlusi ja tutvustusi, näiteks "kaks ühe hinnaga". See on täpselt see, mille pealt ei tohiks säästa. Paljud kriisiolukorras suurte kaupluste omanikud koonerdavad reklaamiga, mida te ei tohiks teha. Mida rohkem olete avalikkuse ees, seda rohkem saavad potentsiaalsed kliendid teist teada. Ütle julgelt, et sinu käest ostmine on tulusam. Nii saavad rohkem inimesi teie, teie toodete kvaliteedi ja teie poe pakutavate allahindluste kohta teada.

Millist äri teha kriisiolukorras?

Ükskõik, millise ettevõtte avate, on oluline meeles pidada üht asja - Venemaal on isegi kriisita äri täis riske. Kuidas neid minimeerida? Peate pidevalt oma arengutaset tõstma, osalema ettevõtjaks pürgivatel seminaridel ja kursustel, lugema arendavat kirjandust, näiteks Maslow vajaduste püramiidi - sest vajate palju teadmisi, mida teil veel pole. Ja iga äri vajab partnereid – kui teil neid veel pole, proovige neid leida.