ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಮಾತ್ರ ಇದ್ದಾನೆ - ನೀವೇ. ಅಸಾಧ್ಯದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮೂರ್ಖತನ, ಒಬ್ಬರು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕು, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು, ನಿರ್ಣಾಯಕರಾಗಿರಬೇಕು, ಧೈರ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕು. ಸಂದರ್ಭಗಳು ನಮಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿವೆ, ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ಉತ್ತರ ಸರಳವಾಗಿದೆ:

1. ಹತಾಶೆ ಬೇಡ;
2. ಎಂದಿಗೂ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ;
3. ನಿಮಗಾಗಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ;
4. ಏನೇ ಆದರೂ ನಿನ್ನ ಸಂತೋಷಕ್ಕಾಗಿ ಹೋರಾಡು.

ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಖಿನ್ನತೆ, ಒತ್ತಡ, ತಪ್ಪು ತಿಳುವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ದ್ರೋಹದಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದನು, ಅವನು ಶಾಂತಿಯನ್ನು ಬಯಸಿದನು, ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ತ್ವರಿತ ಪರಿಹಾರ. ಅಯ್ಯೋ, ನಾವು ವಾಸ್ತವಗಳನ್ನು ಅವುಗಳಂತೆಯೇ ಗ್ರಹಿಸಬೇಕು. ನಿರ್ಣಯದ ತನಕ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇಲ್ಲ.

ನೀವು ಯಾವುದೇ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಬಹುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅಡೆತಡೆಗಳು ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತವೆ, ನಮ್ಮನ್ನು ಬಲಶಾಲಿ, ಬುದ್ಧಿವಂತ, ಹೆಚ್ಚು ಬೇಡಿಕೆಯಿರುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ತೊಂದರೆಗೆ, ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು, ಅದು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ: ಗುರಿಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಕೆಲಸ. ಆದರೆ ಜೀವನವು ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕುಳಿತುಕೊಂಡು ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಬದಲು ಅದರಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿದ ಅವಕಾಶಗಳಿಂದಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೋಪಗೊಳ್ಳುವುದು. ಕಷ್ಟಗಳು ಸಂತೋಷ, ವಿಜಯಗಳನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು, ಸೋಲುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು, ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ವಿಷಾದಿಸಬಾರದು? ಇದು ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರೇರಣೆ

ಇತರರಿಗಾಗಿ ಬದಲಾಗಬೇಡಿ, ಯಾರಿಗೂ ಏನನ್ನೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬೇಡಿ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅವಕಾಶದ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗೃತರಾಗಿರಿ. ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ನಂತರ ಕಠಿಣ ನಿರ್ಧಾರವೂ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಮೊಂಡುತನದ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಲು ಯಾವುದೇ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉದ್ದೇಶವು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪ್ರಚೋದನೆಯಾಗಿದೆ. ವಾದಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ, ಇದನ್ನು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕತೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಯಿಲ್ಲದ ಕಾರಣವೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಅಂದರೆ ಹಾನಿಯ ಅಪಾಯವಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಸಂದೇಹವಿದ್ದರೆ - ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಚಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸೋಣ

ಒಂದು ಹುಡುಗಿ ಅಧಿಕ ತೂಕ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಪೂರ್ಣ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕನಸು ಕಂಡರೆ, ಕ್ರೀಡಾಪಟುಗಳಿಂದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಪೌಷ್ಟಿಕತಜ್ಞರಿಂದ ಸಲಹೆ ಪಡೆಯಬಹುದು, ಮತ್ತು ಪ್ಯಾನಿಕ್ನಲ್ಲಿ ಹಸಿವಿನಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯವನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಬೇಡಿ.

ಪ್ರೇರಣೆ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ನೈಜವಾಗಿರಬೇಕು, ಕಷ್ಟಕರವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಂಬಿರಿ

ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವಸರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಉತ್ತಮ, ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು, ಎಲ್ಲಾ ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಅಳೆಯಬೇಕು, ಆದರೆ ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕಾದರೆ, ನೀವು ಮೂಲತಃ ಉದ್ದೇಶಿಸಿದಂತೆ ಮಾಡಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆ ನಮಗೆ ಸರಿಯಾದ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಯಾವುದು ಮೊದಲು ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬ್ಯಾಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಮಾನಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

1. ನರಗಳ ಬಳಲಿಕೆಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತರಬೇಡಿ.
2. ನರಳಬೇಡ.
3. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ವಿಳಂಬ ಮಾಡದಿರಲು ಕಲಿಯಿರಿ.
4. ಸಾಮರಸ್ಯದಿಂದ ವರ್ತಿಸಿ, ಪ್ಯಾನಿಕ್ ಇಲ್ಲದೆ ಏನಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಂಬುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಅಥವಾ ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಮೊದಲು ಅಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ, ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವೇ, ಉದ್ಭವಿಸಿದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವಿದೆಯೇ?

ಡೆಸ್ಕಾರ್ಟೆಸ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿ

ರೆನೆ ಡೆಸ್ಕಾರ್ಟೆಸ್ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಸರಳ ಯೋಜನೆ ಇದೆ, ಅದು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಸ್ಕ್ರೂ ಆಗುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೆದರುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಧುಮುಕುವುದು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಪಕವಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ನಮ್ಮ ತಲೆಗೆ ಹೇಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸೋಣ.

• ಪಕ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಮೇಲೆ ವಾಸಿಸದಿರುವುದು ಸರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದರ ಸಂಭವನೀಯ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು.

ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಚೌಕದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ. ವಿವರವಾದ ಲಿಖಿತ ಉತ್ತರಗಳು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಳ್ಳುತ್ತದೆ.

• ಡೆಸ್ಕಾರ್ಟೆಸ್ ಚೌಕವು ಹೇಗೆ ಕಾಣುತ್ತದೆ:

ಎಲ್ಲಾ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ, ನೀವು ಅದೇ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು, ಮುರಿಯಲು ಅಥವಾ ಮುಂದುವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಗುರಿಗಳು, ಆಸೆಗಳು, ಆದ್ಯತೆಗಳು ಎಷ್ಟು ಪ್ರಬಲವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ನಮ್ಮನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ವಾದಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಕನಿಷ್ಠ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಇರುತ್ತಾನೆ.

ಹೊರಗಿನಿಂದ, ಸ್ನೇಹಿತನು ಅದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು, ಕೇವಲ ಶಾಂತವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂವೇದನಾಶೀಲವಾಗಿ ತರ್ಕಿಸಬಹುದು. ಇದು ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ನಮಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಾಗ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಅವರು ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ, ಆಗ ನೀವು ಶಾಂತತೆ ಮತ್ತು ತಣ್ಣನೆಯ ಮನಸ್ಸನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ

ಗಂಭೀರವಾದ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನೀವು ಜನಸಾಮಾನ್ಯರ ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ಆನುವಂಶಿಕತೆ, ಸಾಮೂಹಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಬೇಕು.

1. ನೀವು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವಾಗಿರಬಾರದು, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಕೊರತೆ, ಹೊರಗಿನವರ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟಬೇಡಿ.
2. ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಏನನ್ನೂ ಹೇರಲು ಬಿಡಬೇಡಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವಭಾವತಃ ವಿಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪಾತ್ರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೈತಿಕತೆ, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಹವ್ಯಾಸಗಳು, ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರ, ಆದ್ಯತೆಗಳು ರೂಪುಗೊಳ್ಳಬೇಕು. ನಮಗೆ ಹತ್ತಿರವಾದುದನ್ನು ನಾವು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ.

ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಸಂಜೆಗಿಂತ ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿದೆ

ಕೆಲವು ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಆಲೋಚನೆಗಳು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಭೇಟಿ ನೀಡುತ್ತವೆ. ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ, ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಪಾಲಿಸಬೇಕಾದ ಒಳನೋಟವು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕ್ಷಣವನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಳಂಬ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಯೋಗ್ಯವಾದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಮರುಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕ ತೀರ್ಮಾನದೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬದಿಗಿಟ್ಟು

ಯಾವಾಗಲೂ ಅಂತಿಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನೀವೇ ಮಾಡಿ. ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ದೂರ ತಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಬದಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು. ಅದೃಷ್ಟ ಅಥವಾ ಸಂತೋಷದ ಕಾಕತಾಳೀಯತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಬೇಡಿ. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವ ಎಲ್ಲದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ನೆನಪಿಡಿ:ಹೊರಗಿನವರ ಜೀವನ ಸ್ಥಾನವು "ಯಾರೂ ಮುಟ್ಟದಿರುವವರೆಗೆ" ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಭಾವನೆಗಳು ಜೀವನ, ಆದರೆ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕ್ಷಣದ ಬಿಸಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ವಿಷಾದಿಸಬೇಕಾದಂತಹ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಅಥವಾ ನಾವು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂದು ನಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗುತ್ತಿಲ್ಲ ... ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು? ನೀವು ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕೆ ವಿಷಾದಿಸದಿರಲು ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು? ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹಲವು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ.

ವಿಧಾನ ಒಂದು. ತಾರ್ಕಿಕ.

ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ, ತಾರ್ಕಿಕವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಜನರಿಗೆ ಇದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಈ ಅಥವಾ ಆ ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಒಂದು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧಕ-ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ, ಇದರಿಂದ ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತೀರಿ. ಹಾಳೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಅದನ್ನು ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ಸ್ಥಾನದ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಒಂದರ ಮೇಲೆ ಬರೆಯಿರಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, “ದೊಡ್ಡ ಸಂಬಳ”, “ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು”, “ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ಯಾಕೇಜ್”, ಎರಡನೆಯದರಲ್ಲಿ - ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು - “ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ. ಮನೆಯಿಂದ", "ಅನಿಯಮಿತ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ" , "ಈ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾಹಿತಿ" ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.

ಹಾಳೆಯ ಎರಡೂ ಭಾಗಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಷ್ಟು ಪ್ಲಸಸ್ ಮತ್ತು ಮೈನಸಸ್ ಪಡೆದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಎಣಿಸಿ. ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆ ಏನೆಂದು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಸಂಬಳ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ಕೆಲವು ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿದೂಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ. ಮತ್ತು ಹಣ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಬೇಗನೆ ಮನೆಗೆ ಮರಳಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ವಾರಾಂತ್ಯವನ್ನು ಕಳೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಈ ವಿಧಾನವು ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕಪಾಟಿನಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ವಿಧಾನ ಎರಡು. ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆ.

ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ರೀತಿಯ ಆಲೋಚನೆ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಏನು ಕೇಳು. ನಿಮಗೆ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಅಥವಾ, ಮದುವೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಕಾರಣಗಳಿಂದ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ ನೀವು ಮಾಡಬಾರದು? ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ತದ್ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಸಂದೇಹವಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಹೃದಯವು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದರೆ, ನೀವು ಅವನ ದಾರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಲ್ಲವೇ? ನಿಮ್ಮ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಮುನ್ನೋಟಗಳನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಸಮರ್ಥಿಸಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ನಂಬಬಹುದು ಎಂದರ್ಥ.

ವಿಧಾನ ಮೂರು. ಅದೃಷ್ಟ ಪರೀಕ್ಷೆ.

ಇದು ಮಾಂತ್ರಿಕ ಮನಸ್ಸಿನ ನಾಗರಿಕರಿಗೆ. ಇದು ಸುಮಾರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಐ ಚಿಂಗ್‌ನಂತಹ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾದವುಗಳ ಅಗತ್ಯವೂ ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಯೋಚಿಸಬಹುದು: "ಈ ಚೀಲದಿಂದ ನಾನು ಪಡೆಯುವ ಮುಂದಿನ ಕ್ಯಾಂಡಿ ಹಸಿರು ಬಣ್ಣದ್ದಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಈ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಂಪು ಬಣ್ಣದ್ದಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಹೋಗಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತೇನೆ." ನೋಡದೆ ಕ್ಯಾಂಡಿ ಪಡೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ.

ಗಂಟೆಗಳ ಸಹಾಯದಿಂದ ನೀವು "ಊಹೆ" ಮಾಡಬಹುದು. ಡಯಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಎಂದು ಅಭಿಜ್ಞರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಜಾಕ್‌ಪಾಟ್" ಇರುತ್ತದೆ - ಹೇಳಿ, 11 ಗಂಟೆಗಳ 11 ನಿಮಿಷಗಳು, ನಂತರ ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ಹೇಳಬಹುದು: ಮುಂಬರುವ ಸಭೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮವು ನಿಮಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಎರಡು ಅಂಕೆಗಳು ಎರಡನೆಯ ಎರಡಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದ್ದರೆ, 21 ಗಂಟೆಗಳ ಶೂನ್ಯ ಮೂರು ನಿಮಿಷಗಳು ಎಂದು ಹೇಳಿ, ನೀವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಆತುರಪಡಬಾರದು. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗಡಿಯಾರವು 15:39 ಅನ್ನು ತೋರಿಸಿದರೆ, ನಿಮಗೆ ಸಮಯ ಮೀರುತ್ತಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ಯದ್ವಾತದ್ವಾ.

ಈಗ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ವಿಶೇಷ ಚೆಂಡುಗಳಿವೆ. ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿ, ಚೆಂಡನ್ನು ಅಲ್ಲಾಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಕ್ಕಾಗಿ ವಿಂಡೋದಲ್ಲಿ ನೋಡಿ. ಚೆಂಡು ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಊಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ, ಆದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಮಾತ್ರ ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ವಿಧಾನ ನಾಲ್ಕು. ವಿಧಿಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಓದುವುದು.

ಆಧ್ಯಾತ್ಮದಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ಪರಿಹಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲೂ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ನೀವು ಎಲ್ಲೋ ಹೋಗಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಭಾವಿಸೋಣ, ಆದರೆ ಹೋಗಬೇಕೋ ಬೇಡವೋ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಿಲ್ಲ. ತದನಂತರ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಫೋನ್‌ಗಳು ರಿಂಗಣಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಚಯಸ್ಥರಿಂದ ವಿನಂತಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಬೀಳುತ್ತವೆ, ನೀವು ಅಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ನ ಕೀಲಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶೂಗಳ ಏಕೈಕ ಕಳಚಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ... ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಪ್ರಾವಿಡೆನ್ಸ್ ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ: ನೀವು ಈ ಸಭೆಗೆ ಹೋಗಬಾರದು .

ಅಥವಾ ಯಾರಾದರೂ ನಿಮಗೆ ಸಹಕಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಉಪನಾಮವು ನಿಮಗೆ ಹಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಅಹಿತಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತದೆ ... ಇದು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿಯೇ?

ಅಥವಾ ನೀವು ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ, ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಕಾಕತಾಳೀಯವಾಗಿ, ಅದೇ ಟ್ರಾವೆಲ್ ಕಂಪನಿಯ ಮಾಜಿ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ವೆಬ್‌ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಪೋಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ, ಅವರು ಅದರ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಯಾನಕತೆಯಿಂದ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ...

ಅವರು ನಿಮಗೆ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಾಲವನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಟಿಪ್ಪಣಿಯ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣನ್ನು ಸೆಳೆಯುತ್ತದೆ: "ಕಂಪನಿ ಎನ್ ದಿವಾಳಿಯಾಯಿತು" ...

ನೀವು ಮೂರು ತಿಂಗಳಿನಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಬೆನ್ನಿನ ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೋವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ಆದರೆ ವೈದ್ಯರ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ತದನಂತರ ನೀವು ಸುರಂಗಮಾರ್ಗದಲ್ಲಿ ಬೇರೊಬ್ಬರ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ತುಣುಕನ್ನು ಹಿಡಿಯುತ್ತೀರಿ: “ನಾನು ನಿನ್ನೆ ಅಲ್ಟ್ರಾಸೌಂಡ್ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ, ಅವರು ಹೇಳಿದರು - ಮೂತ್ರಪಿಂಡದಲ್ಲಿ ಕಲ್ಲು ...”

ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ ಸಂಭಾವಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ದಿನಾಂಕಕ್ಕೆ ಹೋಗಬೇಕೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರು ರೇಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ಹಾಡುತ್ತಾರೆ: “ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಹೋಗಬೇಡಿ, ಹೋಗಬೇಡಿ. ಅವನ ಎದೆಯಲ್ಲಿ ಗ್ರಾನೈಟ್ ಕಲ್ಲು ಇದೆ. ಏಕೆ ಸುಳಿವು ಇಲ್ಲ?

ಒಂದು "ಚಿತ್ರ" ಸಹ ಸುಳಿವನ್ನು ಸಾಗಿಸಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನೀವು ಕೊಳದ ಮೇಲೆ ಒಂದೆರಡು ಕೋಮಲ ಹಂಸಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಅಥವಾ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನೀವು ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಹತಾಶವಾಗಿ ಹೋರಾಡುವ ಬೆಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಒಂದೆರಡು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ ... ಸೂಕ್ತ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಪ್ರತಿ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯವನ್ನು ಅಕ್ಷರಶಃ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು. ಆದರೆ ಒಂದು ಪದ ಅಥವಾ ಈವೆಂಟ್ ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ತನ್ನತ್ತ ಸೆಳೆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಮರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡರೆ ಅಥವಾ “ಇದು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ” ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ, ನಂತರ ಅದನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಶುಭವಾಗಲಿ!

ನಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅನಿಶ್ಚಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಏನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು: ಬೈಕು ಅಥವಾ ಜಿಮ್ ಸದಸ್ಯತ್ವ? ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ಬೈಕು ಖರೀದಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಬೇಕಾದರೂ ಸವಾರಿ ಮಾಡಬಹುದು. ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೊಳದಲ್ಲಿ ಈಜಬಹುದು. ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಏಕೆ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದೆ?

ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ನಾವು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ಒಂದು ಕಡೆ ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಗಳಿಸುತ್ತೇವೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ - ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಬೈಸಿಕಲ್ ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ, ನಾವು ಪೂಲ್‌ಗೆ ಮತ್ತು ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೋಗಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದ ನಂತರ, ಸಂಜೆ ಸ್ನೇಹಿತರೊಂದಿಗೆ ಬೈಕು ಸವಾರಿ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನಾವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಆನಂದವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೇವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಹಕ್ಕನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ, ನಮಗೆ ತೋರುತ್ತಿರುವಂತೆ, ನಿರ್ಧಾರ, ನಾವು ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಆದರೆ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಯೋಜಿತವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಆಯ್ಕೆಯ ಹಿಟ್ಟು - ಚಹಾ ಅಥವಾ ಕಾಫಿ - ಬೆರಳಿನಿಂದ ಹೀರಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಒಳ್ಳೆಯದು. ನೀವು ಚಹಾವನ್ನು ಕುಡಿಯಬಹುದು, ಕಾಫಿಯನ್ನು ಮರೆತು ಗರಿಷ್ಠ ಆನಂದವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ಕೆಲವರಿಗೆ, ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇನ್ನೊಬ್ಬರು ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾನಸಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಯಾವ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂಬುದು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ? ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಇವತ್ತು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಕಾಫಿಯ ಬದಲು ಟೀ ಕುಡಿದರೆ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ (ಕಾಫಿಯಿಂದ ಆಗಬಹುದಾದ ಹಾನಿಯನ್ನು ಬದಿಗಿಡೋಣ).

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ: ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನಾದರೂ ಮುಖ್ಯವೇ ಅಥವಾ ನೀವು ಯಾದೃಚ್ಛಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ? ದಿನಕ್ಕೆ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅನೇಕ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯಾಪಾರಸ್ಥರಿಗೆ ಇದು ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ದೈನಂದಿನ ಚಿಂತೆಗಳ ಹೊರೆಯಿಂದ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನಿವಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಅದೇ ಬಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಅದೇ ತಿಂಡಿಯನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ. ಒಬ್ಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ದಿನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಈಗಾಗಲೇ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನಿಗೆ ಬಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಉಪಹಾರವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದು ಅಲ್ಲ. ಅಸಂಬದ್ಧತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ.

ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ:

• ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕು?
• ನೀವು ಯಾವ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ?
• ಯಾವ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಬೇಕು?
• ಚೈನೀಸ್ ಕಲಿಯುವುದು ಅಗತ್ಯವೇ?
• ಯಾವ ಮನೆ ಖರೀದಿಸಬೇಕು?
• ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕು?

ಈ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿವೆ. ಅವರು ನಿಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಗಳಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಸುಧಾರಿಸಲು, ಬೆಳವಣಿಗೆ ಅಥವಾ ಅವನತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗೆ ಯಾವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ. ತದನಂತರ ಓದಿ.

ನಿರ್ಧಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ

1. ಸಮಸ್ಯೆ, ಸವಾಲು ಅಥವಾ ಅವಕಾಶದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ. ಸಮಸ್ಯೆ: ಹಲ್ಲುಗಳಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಲು ಯಾವ ದಂತವೈದ್ಯರು ಹೋಗಬೇಕು. ಅವಕಾಶ: ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ - ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಥವಾ ಚೈನೀಸ್ ಜ್ಞಾನ?
2. ಸಂಭವನೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಒಂದು ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ. ನೀವು ಅಂತರ್ಜಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ದಂತ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು, ತದನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಕೇಳಿ.
3. ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು. ಒಂದೆಡೆ, ದುಬಾರಿಯಲ್ಲದ ಚಿಕಿತ್ಸಾಲಯದಲ್ಲಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಪೆನ್ನಿ ಖರ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಪಾವತಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
4. ಪರಿಹಾರದ ಆಯ್ಕೆ.
5. ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಪರಿಹಾರದ ಅನುಷ್ಠಾನ.
6. ನಿರ್ಧಾರದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲೂ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಆರು ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬಾರದು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಹಾಗಿದ್ದರೂ, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ತೊಂದರೆಗಳು ಇರಬಾರದು, ಏಕೆಂದರೆ ಹಂತ ಹಂತದ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಇದೆ. ಜೀವನವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ. ಹಾಗಾದರೆ ಏನು ಕಷ್ಟ?

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಏಕೆ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ?

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದ್ದು ನೀವು ಯೋಚಿಸದೆಯೇ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ಸಂಕೀರ್ಣ ಅಥವಾ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾದವುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನ ಬೇಕು. ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:

• ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ: ಅನೇಕ ಸಂಗತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಸ್ಥಿರಗಳು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು.
• ಸಂಕೀರ್ಣತೆ: ಅನೇಕ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಂಶಗಳು.
• ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಪರಿಣಾಮಗಳು: ನಿಮ್ಮ ಅದೃಷ್ಟ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರ ಭವಿಷ್ಯದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರದ ಪ್ರಭಾವವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
• ಪರ್ಯಾಯಗಳು: ವಿಭಿನ್ನ ಪರ್ಯಾಯಗಳು ಉದ್ಭವಿಸಬಹುದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತನ್ನದೇ ಆದ ಅನುಕೂಲಗಳು, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
• ಪರಸ್ಪರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು: ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಇತರ ಜನರು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಊಹಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಇದೆಲ್ಲವೂ ಒಂದು ಸೆಕೆಂಡಿನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯ ಮೂಲಕ ಹೊಳೆಯುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸ್ನಿಗ್ಧತೆಯ ಆಂತರಿಕ ಭಾವನೆ ಏಕೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ಒಂದು ವಿಷಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ನಿರ್ಧಾರ, ಪ್ರತಿಬಿಂಬಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೇಗೆ ಕಲಿಯುವುದು

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೊದಲು, ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ. ಇದು ಮೂರು ಭಾಗಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ನೀವು ಯಾವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಏನನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರೋ ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಪ್ರತಿದಿನ ಅವರು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲಾಗದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಏನನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಏನನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
2. ಕೆಲಸ ಮಾಡದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸದಿರಲು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ವಿಚಿತ್ರವೆನಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಮೇಲೂ ಸಂದೇಹ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ನಾವು ತುಂಬಾ ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರುತ್ತೇವೆ, ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಹಾರಗಳ ಬದಲಿಗೆ, ನಾವು ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡದವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿಂಗಡಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಗಮನಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
3. ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ಜೀವನವು ಪ್ರತಿದಿನ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ನೀವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಜನರು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು. ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಯೇ ಅಲ್ಲದಿರಬಹುದು.

ಆದರೆ ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಸಿದ್ಧಾಂತವಾಗಿದೆ. ನಿಜ ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ನಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ. ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ, ಅದು ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಶಾಂತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಬೇಗ ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡಿ

ಹೌದು, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಹೇಗಾದರೂ, ದಿನಗಳು, ತಿಂಗಳುಗಳು ಅಥವಾ ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಎಳೆಯುವ ಚರ್ಚೆಗಿಂತ ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ಧಾರವೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಮಾನಸಿಕವಾಗಿ ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಯಶಸ್ವಿ, ಮಹಾನ್ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅನುಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಭಯಗಳು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಅವರು ಹೋಗುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವರು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ, ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಈಗಿನಿಂದಲೇ ಏಕೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು? ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅಲ್ಲ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು. ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ ಮತ್ತು ನೆಲವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ. ಆದರೆ ನೀವು ಈಗ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ವಿಳಂಬ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸರಪಳಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತೇವೆ: ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ - ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ - ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆ - ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ - ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ. ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಜಾಹೀರಾತು ಅನಂತ. ಇದೀಗ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ (ನೀವು ದ್ವೇಷಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿದೆ) ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ.

ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಯುವಿರಿ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಬಳಲುತ್ತೀರಿ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬ ಅಂಶದಿಂದ ಪೀಡಿಸಲ್ಪಡುವುದು, ಆದರೆ ಅದನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ಧಾರದ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹುಡುಕಿ

ನಾನು ಅದನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ? ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಕೆಲವು - ಅಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮಾನದಂಡಗಳೇನು? ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

• ನನಗೆ ಯಾವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.
• ನನ್ನ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರಿಗೆ ಯಾವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.
• ಏನು ಹಣ ತರುತ್ತದೆ.
• ಅದು ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ.

ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಂಡ ನಂತರ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ

ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ: ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗೊಂದಲಗೊಳಿಸಬೇಡಿ ಮತ್ತು ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ನೀವು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ಇಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಈಗ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು, ಸ್ವಯಂ-ಅಧ್ಯಯನ ಪುಸ್ತಕಗಳು, ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ ದಾಖಲಾಗುವುದು (ಇದೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದು ನಿಮಿಷದ ನಂತರ ಮಾಡಬಹುದು).

ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿದಾಗ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ, ಈ ಹಿಂದೆ ನಿಮಗಾಗಿ ಒಂದು ಷರತ್ತನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟಿದೆ: ತುಂಬಾ ಸಮಯದ ನಂತರ ನಾನು ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಪ್ರಮುಖ ಹೆಜ್ಜೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ, ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲಾವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಸಂಜೆ ಆರು ಗಂಟೆಗೆ ನೀವು ಹಲವಾರು ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶಾಲೆಗಳಿಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ತರಗತಿಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮಗಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾದದನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಸಮಯ, ದೂರ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ಹಿಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ

ಎರಡು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ:

• ನೀವು ಹಿಂದೆ ಒಳ್ಳೆಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಏಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ?
• ನೀವು ಈ ಹಿಂದೆ ಏಕೆ ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ?

ಆಗ ಏನಾಯಿತು? ನೀವು ಯಾವ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದ್ದೀರಿ? ಬಹುಶಃ ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಬೋಧೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ, ಅವು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದವುಗಳಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ. ನಂತರ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅದೇ ರೀತಿ ಮಾಡಿ.

ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್ ರಚಿಸಿ

ಇದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ, ದೃಶ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ: ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಒಂದೇ ಪರದೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು, ಪ್ಲಸಸ್ ಮತ್ತು ಮೈನಸಸ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ. ಇದು ನಿಮಗೆ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಧುಮುಕಲು ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ - ಗುರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ.

ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ವಿಧಾನ

ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು OOC/EMR ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅವನು ನಾಲ್ಕು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಾನೆ.

ನಿಯಮ ಒಂದು: ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಥವಾ ಕಷ್ಟಕರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ತಲುಪದೆ ಅದೇ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಆಲೋಚನೆಗಳ ಸುತ್ತುವಿಕೆಯು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ಬಹಳ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ಅಥವಾ ಬದಲಿಗೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ತಿಂಗಳುಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳು ಕಳೆದವು, ಆದರೆ ವಿಷಯವು ಮುಂದುವರಿಯಲಿಲ್ಲ. ನೀವು ಪೆನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾಗದವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಒಂದು ಗಂಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ನಿಯಮ ಎರಡು: ನಿಮಗೆ ಏನು ಬೇಕು, ನಿಮಗೆ ಏಕೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ನೀವು ಅದನ್ನು ಸಾಧಿಸಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಿ.

ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಗುರಿ ಏನು. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಏಕೆ ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಮರೆತುಬಿಡಬಹುದು. ಏಕೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಅಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗೆ ಏನು ಬೇಕು, ನಿಮಗೆ ಅದು ಏಕೆ ಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದಾಗ ನಿಮಗೆ ಹೇಗೆ ತಿಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿ.

ನಿಯಮ ಮೂರು: ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿವೆ.

ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಕೊಡಬೇಕು.

ನಿರ್ಧಾರದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಏನೆಂದು ಯಾರೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಹೌದು, ನೀವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬೇಕು, ಆದರೆ ಯಾರೂ 100% ಗ್ಯಾರಂಟಿ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ನಿಯಮ ನಾಲ್ಕು: ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಪರಿಷ್ಕರಣೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಬಹು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಇರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪರಿಹಾರವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಂತಹ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಬಂದಿದ್ದೇವೆ. ರಾಬಿನ್ಸ್ ಇದನ್ನು ಅಲಂಕಾರಿಕ ಸಂಕ್ಷೇಪಣ OOC/EMR ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

1. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು.
2. ಆಯ್ಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು.
3. ಪರಿಣಾಮಗಳು.
4. ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
5. ಹಾನಿ ಕಡಿತ.
6. ಪರಿಹಾರ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ಅವರು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾನೆ:

• ಫಲಿತಾಂಶಗಳೇನು?
• ನಾನು ನಿಖರವಾಗಿ ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ?

ಇದು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಇರಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಬಹುದು.

ರಾಬಿನ್ಸ್: "ಮೊದಲು ಯೋಚಿಸಿ, ನಂತರ ಉತ್ತರಿಸಿ."

ಆಯ್ಕೆಗಳು

ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ, ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದಾದವುಗಳೂ ಸಹ. ಏಕೆ? ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ತತ್ವವಿದೆ ಎಂದು ಟೋನಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ: “ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯು ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿಲ್ಲ. ಎರಡು ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸಂದಿಗ್ಧತೆ. ಮೂರು ಆಯ್ಕೆಗಳು - ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ.

ನೀವು ಈ ಯಾವುದೇ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರೆ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ, ಅವುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ.

ಪರಿಣಾಮಗಳು

ರಾಬಿನ್ಸ್ ಅವರು ಬಂದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಯ್ಕೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ:

• ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಯಾವುವು?
• ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆಯಿಂದ ನಾನು ಏನು ಪಡೆಯುತ್ತೇನೆ?
• ಇದು ನನಗೆ ಏನು ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ?

ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಪ್ರತಿ ಆಯ್ಕೆ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಗಾಗಿ, ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ:

• ಯಾವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ? (ಇದನ್ನು ನಾವು ಮೊದಲ ಪ್ಯಾರಾಗ್ರಾಫ್‌ನಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇವೆ)
• ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಎಷ್ಟು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು 1 ರಿಂದ 10 ರ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲಗಳು ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ?
• 0 ರಿಂದ 100% ವರೆಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವು ಸಂಭವಿಸುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಏನು?
• ನಾನು ಈ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿದರೆ ಯಾವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ ಅಥವಾ ಪರಿಣಾಮವು ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ?

ಪಟ್ಟಿಯಿಂದ ಕೆಲವು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ರಾಬಿನ್ಸ್ ಈ ಹಂತವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.

ಹಾನಿ ಕಡಿತ

ನಂತರ ಅವರು ಉಳಿದಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಯ್ಕೆಗಳ ನ್ಯೂನತೆಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಎಲ್ಲರಿಗೂ, ಟೋನಿ ರಾಬಿನ್ಸ್ ಹಾನಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ತಗ್ಗಿಸಲು ಪರ್ಯಾಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಬುದ್ದಿಮತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯ ಕಡೆಗೆ ಒಲವು ತೋರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದರಲ್ಲಿ ದುಷ್ಪರಿಣಾಮಗಳಿವೆ ಎಂದು ಇನ್ನೂ ತಿಳಿಯಿರಿ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಈ ಹಂತವು: ಅವುಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ.

ಪರಿಹಾರ

ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ರಾಬಿನ್ಸ್ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವರು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ:

1. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿ.
2. ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅದನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ.
3. ಆಯ್ಕೆಯು 100% ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ, ಅದು ವಿಜಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವೇ ನಿರ್ಧರಿಸಿ (ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿದರೆ, ನಾವು ಇನ್ನೊಂದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಂದ ಪೀಡಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಬಹುದು).
4. ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.
5. ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಿ.

ಪುಸ್ತಕಗಳು

ಒಂದೆರಡು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಕಲಿಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಇದು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ನಡೆಯುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ. ಕೆಳಗಿನ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಅದನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

• ಮೋರ್ಗನ್ ಜೋನ್ಸ್ ಅವರಿಂದ "ಸೀಕ್ರೆಟ್ ಸರ್ವೀಸ್ ಮೆಥಡ್ಸ್ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ".
• "ವಕ್ರೀಭವನ. ದಿ ಸೈನ್ಸ್ ಆಫ್ ಸೀಯಿಂಗ್ ಡಿಫರೆಂಟ್ಲಿ" ಬೊ ಲೊಟ್ಟೊ.
• "ಸುಳ್ಳುಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ. ಡೇನಿಯಲ್ ಲೆವಿಟಿನ್ ಅವರಿಂದ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಇನ್ ದಿ ಪೋಸ್ಟ್-ಟ್ರುತ್ ಏಜ್.
• "ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಗಣಿತದ ಚಿಂತನೆಯ ಶಕ್ತಿ ಜೋರ್ಡಾನ್ ಎಲ್ಲೆನ್‌ಬರ್ಗ್.
• ನಾವೇಕೆ ತಪ್ಪು. ಜೋಸೆಫ್ ಹಲ್ಲಿನನ್ ಅವರಿಂದ ಥಿಂಕಿಂಗ್ ಟ್ರ್ಯಾಪ್ಸ್ ಇನ್ ಆಕ್ಷನ್.
• “ಚಿಂತನೆಯ ಬಲೆಗಳು. ಚಿಪ್ ಹೀತ್ ಮತ್ತು ಡಾನ್ ಹೀತ್ ಮೂಲಕ ನೀವು ವಿಷಾದಿಸದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು.
• "ಭ್ರಮೆಗಳ ಪ್ರದೇಶ. ರೋಲ್ಫ್ ಡೊಬೆಲ್ಲಿ ಅವರಿಂದ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಜನರು ಏನು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
• "ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಚಿಂತನೆ. ಸರಳ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು. ಜಾನ್ ಮಿಲ್ಲರ್.
• "ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾನಸಿಕ ಬಲೆಗಳು" ಮಾರ್ಕ್ ಗೌಲ್ಸ್ಟನ್.

ಈ ಲೇಖನವು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತಹ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗದ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಉಚಿತ ಕೋರ್ಸ್ "" ನಲ್ಲಿ ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ನಾವು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ನೂರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದಿನದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ಅವೆಲ್ಲವೂ ಕೆಲವು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇದರರ್ಥ ಒಂದೇ ಒಂದು ವಿಷಯ: ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಪಾಂಡಿತ್ಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಅನೇಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಿರಿ. ನಾವು ನಿಮಗೆ ಶುಭ ಹಾರೈಸುತ್ತೇವೆ!