ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದು ಹೇಗೆ: ಆನ್‌ಲೈನ್ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಭಾವದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ. ಮನವೊಲಿಸಲು ಕಲಿಯುವುದು ಹೇಗೆ: ಮಾನಸಿಕ ತಂತ್ರಗಳು

ರಾಬರ್ಟ್ ಸಿಯಾಲ್ಡಿನಿಯವರ "ದಿ ಸೈಕಾಲಜಿ ಆಫ್ ಕಾನ್ಸೆಂಟ್" ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಾನು ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಬರೆದಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ನಾನು ಮನವೊಲಿಸುವ 7 ಮುಖ್ಯ ತತ್ವಗಳ ಸಾರವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದೆ. ಈ ಲೇಖನವನ್ನು ಓದಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ - ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಹೇಗೆ ಕಲಿಯುವುದು.

ಆನ್‌ಲೈನ್ ಅಥವಾ ಆಫ್‌ಲೈನ್ ಆಗಿರಲಿ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಮಾರುಕಟ್ಟೆದಾರರು ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರಬೇಕು ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.

ಸರಿ, ಲೇಖನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಆನ್‌ಲೈನ್ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂಬುದರ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ.

ನೀವು ವೀಡಿಯೊವನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಕೆಳಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸಿ:

ನಾವು ಮನವೊಲಿಸುವ 7 ತತ್ವಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು, ಎಲ್ಲಾ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಮುಖ್ಯ ವಿಚಾರವನ್ನು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತೇನೆ. ಮೂಲಕ, ಈ ಕಲ್ಪನೆಯು ನನ್ನ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನುರಣಿಸುತ್ತದೆ ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಂಬಿ.

ನಾವು ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ನಾವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಕಲ್ಪನೆ. ಇದನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಪೂರ್ವ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್.

ಆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ ಮೊದಲು ಮಾರಾಟ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ, ನಂತರ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಮುಚ್ಚುವ ಅವಕಾಶವು ಹೆಚ್ಚು ಇರುತ್ತದೆ.

ನಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆ ಏನಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಆಯ್ಕೆಯ ಮೊದಲು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ.

ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಜನರ ಗಮನವನ್ನು ಕುಶಲತೆಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಾವು ಆಯ್ಕೆಯ ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು. ಇದು ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವದ ಎಲ್ಲಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಮೊದಲ ತತ್ವ. ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ.

ಒಂದು ಉತ್ತಮ ತಿರುವು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ. ನಮಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಉಚಿತವಾಗಿ ನೀಡಿದಾಗ, ನಾವು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡಲು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನೀವು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವಿರಾ - ಮೊದಲು ನೀಡಿ. ಮೌಲ್ಯದ ಮೂಲವಾಗಿರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ನೀವು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಎಲ್ಲಾ ಮಾಹಿತಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಬಳಸುವ ಸರಳ ತತ್ವ ಇದು ಉಚಿತ ಚಂದಾದಾರಿಕೆಯಾಗಿದೆ.ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಇದೆ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶ.

ನಮ್ಮ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೌಲ್ಯಯುತವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಲು, ಅದು ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಬೇಕು 3 ಷರತ್ತುಗಳು:

ಗಮನಾರ್ಹ- ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದರ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಇದು ಕೇವಲ ಮತ್ತೊಂದು ನಕಲಿ ಅಲ್ಲ.

ಅನಿರೀಕ್ಷಿತನೀವು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿದಾಗ ಮತ್ತು ಮೀರಿ ನೀಡಿದಾಗ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನನ್ನ ಚಂದಾದಾರಿಕೆ ಪುಟದಲ್ಲಿ ನಾನು ಚಂದಾದಾರರಾಗುವ ಮೊದಲೇ ಉಪಯುಕ್ತ ವಿಷಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತೇನೆ. ಅಥವಾ ಚಂದಾದಾರರಾದ ನಂತರ ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡಬಹುದು. ಅಥವಾ ಶಾಪಿಂಗ್. ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಅಘೋಷಿತ ಬೋನಸ್.

ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ- ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಹಾರದ ನೈಜತೆಗಳಿಗೆ ಅನುವಾದಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉಡುಗೊರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೋವನ್ನು ಮುಚ್ಚಬೇಕು

ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ನಡೆಸಬೇಕು - ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ, ಮತ್ತು ಶುಷ್ಕ ಮತ್ತು ಕ್ಲೆರಿಕಲ್ ಅಲ್ಲ.

ಎರಡನೇ ತತ್ವ. ಸಹಾನುಭೂತಿ.

ಮಾರಾಟಗಾರನ ಮೊದಲ ನಿಯಮವೆಂದರೆ ಖರೀದಿದಾರನು ಅವನನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು. ಜನರು ಅವರು ಇಷ್ಟಪಡುವವರಿಗೆ ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಕಥೆ ಹೇಳುವಿಕೆಯು ಇದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಬೆಚ್ಚಗಿನ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ:

ಹೋಲಿಕೆಗಳು

ನಮ್ಮಂತೆಯೇ ಇರುವ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹವ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಾವು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ. ಈ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಿ:

ಮೇಲಿನ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಿಸಲಾದ ಸರಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಹೃದಯಕ್ಕೆ ಚಿನ್ನದ ಕೀಲಿಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನೋಡು. ಇಲ್ಲಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ವಾಸ್ತವತೆ ಇದೆ. ನೀವು ಇಲ್ಲಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಇಲ್ಲಿದೆ. ನೀವು ವಾಸ್ತವದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಇವು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ನಂಬಿಕೆಗಳು, ತತ್ವಗಳು, ನಡವಳಿಕೆ ಮಾದರಿಗಳು, ಜೀವನದ ಘಟನೆಗಳು.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಕ್ಲೈಂಟ್ ವಾಸ್ತವದ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಛೇದಿಸುತ್ತವೆ.

ಹಾಗಾಗಿ ಅದು ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ನಡುವೆ ಅಂತಹ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುವ ಅಂಶಗಳು, ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರಾಟ.

ಪಾಯಿಂಟ್ ಸರಳವಾಗಿದೆ: ಜನರು ತಮ್ಮಂತೆಯೇ ಇರುವವರಿಗೆ ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಯಾರಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಹಾಗೆ ಇರಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಹಾಗಾದರೆ ಈಗ ಏನಾಗಿದೆ?

ವಾಸ್ತವದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿ. ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸಲು ಜನರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡಿ.

ಪ್ರಮುಖ ಟಿಪ್ಪಣಿ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದನ್ನು ಪ್ರಸಾರ ಮಾಡಿ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಅವರೆಲ್ಲರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಸ್ಥಾನವು ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಅಭಿನಂದನೆಗಳು

"ನಾನು 2 ತಿಂಗಳ ಕಾಲ ಉತ್ತಮ ಅಭಿನಂದನೆಯಲ್ಲಿ ಬದುಕಬಲ್ಲೆ" ಮಾರ್ಕ್ ಟ್ವೈನ್.

ಅಭಿನಂದನೆಗಳು ಅವರ ಲೇಖಕರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವು ನಮ್ಮನ್ನು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿಯೂ ಪೋಷಿಸುತ್ತವೆ. ಮೇಲಾಗಿ, ನಾವು ಸ್ತೋತ್ರದಿಂದ ಎಷ್ಟು ಮೋಡಿಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂದರೆ ಅದು ಒಂದು ಗುಪ್ತ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗಲೂ ಅದು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹೋಲಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿನಂದನೆಗಳುಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಜನರು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರ ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಬಳಸುವುದು ಹೇಗೆ? ಜನರೊಂದಿಗೆ ಅನುರಣಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೊಗಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿರಿ - ಪೋಸ್ಟ್‌ಗಳು, ಪತ್ರಗಳು, ವೀಡಿಯೊಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ. ಮತ್ತು ಜನರು ನಿಮ್ಮತ್ತ ಸೆಳೆಯಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ 😉

ಸಾಮಾಜಿಕ ಪುರಾವೆ

ಜನರು ಇತರ ಜನರು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಅನುಭವಿಸುವ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅನುಭವಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅವರಿಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ.

ಸಾಮಾಜಿಕ ಪುರಾವೆಯ ಹಿಂದಿನ ಮುಖ್ಯ ಉಪಾಯವೆಂದರೆ ಇತರರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಹೇಗೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುವ ಮೂಲಕ ಜನರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಅವರೂ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು. ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಾಧನೆಯಲ್ಲಿ ಜನರು ನಂಬಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಮ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಕರಣಗಳು.ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೀಡಿಯೊ ರೂಪದಲ್ಲಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇನೆ

ಅಂದಹಾಗೆ, ಈ ಲೇಖನವು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರಿಂದ 10 ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದರೆ, 11 ನೇ ಕಾಮೆಂಟ್‌ನಂತೆ ನಾನು ವಿಮರ್ಶೆ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್ ಅನ್ನು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ತಂಪಾಗಿದೆ - ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೇನೆ.

ಅಧಿಕಾರ

ಸಂದೇಶವನ್ನು ರವಾನಿಸುವ ಮಾಧ್ಯಮವು ಸಂದೇಶವಾಗಿದೆ. ಅಥವಾ ಬೇರೆ: ಸಂದೇಶವಾಹಕ ಸುದ್ದಿಯಾಗಿದೆ.

ಪರಿಣಿತರಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ: ಅನುಭವಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ಸ್ಥಾನೀಕರಣದ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದ್ದೇನೆ -

ಮಾಹಿತಿ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ, ಗಳಿಸಿದ ಹಣದ ಪ್ರಮಾಣ, ಮಾರಾಟದ ಸಂಖ್ಯೆ, ದುಬಾರಿ ಖರೀದಿಗಳು (ಕಾರುಗಳು, ಅಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗಳು), ಜೀವನಶೈಲಿ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ರೆಗಾಲಿಯಾ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಮಾನಗಳು ನಿಮ್ಮ ತಂಪಾಗಿರುವ ಪುರಾವೆಯಾಗಿರಬಹುದು.

ಆದರೆ ಇನ್ನೂ, ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮದು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ . ನೀವು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರೆಂದು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಅಧಿಕಾರದಲ್ಲಿರುತ್ತೀರಿ 😉

ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿ ಏನೆಂದರೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಗೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ ಮತ್ತು ವೇಗವಾದ ಮಾರ್ಗವಿದೆ. ಅವನು ಯಾವ ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಖಂಡಿತವಾಗಿ…

ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು "ದೌರ್ಬಲ್ಯ-ಮೊದಲು-ಶಕ್ತಿ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ:ಮೊದಲು ಕೆಲವು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ, ತದನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ.

ನೀವು ಎಷ್ಟು ತಂಪಾಗಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಕ್ಷಣವೇ ಮಾತನಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಬದಲು ನೀವು ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದರೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಹೋದರೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಿರಿ.

ಸೂತ್ರವು ಹೀಗಿರಬಹುದು: ನನಗೆ [ದೌರ್ಬಲ್ಯ] ಇದೆ, ಆದರೂ/ಆದರೆ ಇನ್ನೂ [ಶಕ್ತಿ].

ಮತ್ತು ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮಟ್ಟ ಹಾಕುವುದು ಹೆಚ್ಚು.

ಕೊರತೆ

ನಾವು ಮಾನವರು ಲಾಭದ ಸಂತೋಷಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಷ್ಟದ ಭಯವು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅಲ್ಲಬೆಲೆಬಾಳುವ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಯಕೆಯು ಕೊರತೆಯು ಏಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶ, ಅದರ ಗ್ರಹಿಸಿದ ಮೌಲ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ವಿಷಯ - ಕೊರತೆಯು ನಿಜವಾಗಿರಬೇಕು. ಈ ಎಲ್ಲಾ ನಕಲಿ ಸ್ವಯಂ ಮರುಹೊಂದಿಸುವ ಕೌಂಟರ್‌ಗಳು ಅಮೇಧ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತವೆ. ನೀವು ಗಡುವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದರೆ, ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ.

ಡೆಡ್‌ಲೈನ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ಖರೀದಿಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ, ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲೆ, ಬೋನಸ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಡಿಗಳ ಕಣ್ಮರೆಗೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿನಾಂಕದಂದು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಇರಬಹುದು.

ಸ್ಥಿರತೆ/ಬದ್ಧತೆ

ನಾವು ಜನರು ನಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ನಮ್ಮ ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಡಿ, ಇತರ ಜನರಿಗೆ ನಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಬೇಡಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಗುರಿಯತ್ತ ಸಾಗುವ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಹೆಜ್ಜೆ ಕೂಡ ಗುರಿಯತ್ತ ದೊಡ್ಡದಾದ ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ ಇಡಲು ನಮ್ಮ ಸಿದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಈ ಹಂತವಾಗಿದ್ದರೆ ಸಕ್ರಿಯ, ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಮತ್ತು ಇತರರಿಂದ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯ ತತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಓದಬಹುದು. ಬ್ಲಾಗ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಮೌಲ್ಯದ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು ಬರೆದ ತೆರೆದ ಕುಣಿಕೆಗಳು ಸ್ಥಿರತೆಯ ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಬದ್ಧತೆಯು ನಿಮ್ಮ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಉಡಾವಣೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಸಹ ಸ್ಥಿರತೆಯ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉಡಾವಣೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತವು ಸಣ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳು/ಕಡ್ಡಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದರೆ.

ಇದು ಉಡಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಏಕತೆ

ಪ್ರಭಾವದ ಕೊನೆಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವ. ಸಹಾನುಭೂತಿಯ ತತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು "ಓಹ್, ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಮ್ಮಂತೆಯೇ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಏಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು " ಓ ಇವನು ನಮ್ಮ ಮನುಷ್ಯ ».

ಈ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಎರಡು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ: ಜಂಟಿ ಅಸ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಜಂಟಿ ಕ್ರಿಯೆ.

ಒಟ್ಟಿಗೆ ಇರುವುದು- ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧಿಯಾಗಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.

ನೀವು ಕೇಳಬಹುದು - ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಈಗ ನನ್ನ ಚಂದಾದಾರರು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಮನೆಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೇ? 😉 ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸರಳವಾಗಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ನಮ್ಮ ಸೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ರಕ್ತಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು, ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಇದು ಕುಟುಂಬ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಹೋದರತ್ವ, ಕುಟುಂಬ, ಸಹೋದರಿಯರು, ಪಿತೃಭೂಮಿ, ಪರಂಪರೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಜನಪ್ರಿಯ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಟಿವಿ ಸರಣಿಗಳು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ "ಕುಟುಂಬ" ಎಂಬ ಪದದ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವುದು ಕಾಕತಾಳೀಯವಲ್ಲ.

ಈ ಪದದ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಮಾತ್ರ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಏಕತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು.

ಜಂಟಿ ಕ್ರಿಯೆ- ಚಲನೆ, ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ.

ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಿಗೆ ವರ್ತಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಏಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಎಲ್ಲಾ ವೆಬ್‌ನಾರ್‌ಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿನ ಗುಂಪುಗಳು ಇತ್ಯಾದಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಸೈನ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವುದು - ಇದು ಏಕತೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ (ಪ್ರಯೋಗಗಳಿಂದ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ). ಮತ್ತು ನಾನು ಕೆಡೆಟ್ ಆಗಿದ್ದಾಗ ಶಾಖದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪ್ಲಟೂನ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪರೇಡ್ ಮೈದಾನದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದಾಗ ಇದು ಏಕೆ ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕ ವ್ಯಾಯಾಮ ಎಂದು ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತಿದ್ದೆ.

ಅದಕ್ಕೇ- ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯುವವರು, ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಯದವರಿಗಿಂತ 50% ಹೆಚ್ಚು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು ಯುದ್ಧದಲ್ಲಿ, ಒಡನಾಡಿಯಿಂದ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವು ಬದುಕುಳಿಯುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಉಡಾವಣೆಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಜಂಟಿ ಚಲನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ.

ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಏಕತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾದ ಮಾರ್ಗವಿದೆ - ಸಲಹೆ ಕೇಳು . ಸಲಹೆ ಕೇಳುವ ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಜನರು ಹತ್ತಿರವಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಏಕತೆಯ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಎಲ್ಲಾ ಜನರು ವಿಭಿನ್ನರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಹಕ್ಕನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ - ಇದು ಅಥವಾ ಬಹುತೇಕ ಶತಮಾನಗಳಿಂದ ತಿಳಿದಿರುವ ತಾತ್ವಿಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಕ್ಕನ್ನು ನೀವು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಸತ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ. ಪ್ರಶ್ನೆಯು "ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ" ಅಥವಾ "ಯಾವುದು ಉತ್ತಮ: ಹಾಸ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಆಕ್ಷನ್ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳು" ನಂತಹ ಸಾಕಷ್ಟು ತಟಸ್ಥ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಇದು ಒಂದು ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಜಂಟಿ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದರೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ. ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾದ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಅವನು ಅಲ್ಲ, ಸರಿ!

ನೀವು ಸರಿ ಎಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು, ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಕೆಲವು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಾಕು.

1. ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿರಿ. ಎಲ್ಲವೂ ನಿಮ್ಮೊಳಗೆ ಕುದಿಯುತ್ತಿದ್ದರೂ ಸಹ, ನೀವು ಶಾಂತ ಮತ್ತು ಹಿಡಿತವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಮನವೊಲಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಶಾಲವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಕಿರುನಗೆ ಮಾಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯ ಚರ್ಮದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬರಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಹಿಡಿತವನ್ನು ಸಡಿಲಗೊಳಿಸಿ. ಮಾತುಕತೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಸಡ್ಡೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಟಿಸಬೇಡಿ - ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಹಾಗಲ್ಲ. ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ.

2. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪ ಅಥವಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುವ ಮೊದಲು, ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಂಬಿರಿ. ಇದು ಹಾಗೆ, ಮತ್ತು ಅದು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

3. ನೀವು ಅವನನ್ನು ಮತ್ತು ಅವನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ತಟಸ್ಥ ಟೀಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಿ. ಒತ್ತಾಯ, ಆದರೆ ಒಂದು ಸ್ಮೈಲ್ ಜೊತೆ. ಮತ್ತು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತೇನೆ. ಅದನ್ನು ಲಘುವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ: ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕ (ಹೆಚ್ಚಾಗಿ) ​​ಮೂರ್ಖ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ. ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವೂ ಗೌರವಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿದೆ! ಪ್ರಶ್ನೆ, ದೊಡ್ಡದಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ.

4. ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ವೇಗವನ್ನು ಹೇರಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಥಟ್ಟನೆ ಮತ್ತು ಅಸಭ್ಯವಾಗಿ ಮಾಡಬಾರದು. ನೀವು ಒಂದೇ ಪುಟದಲ್ಲಿರಬೇಕು. ಮತ್ತೆ ಹೇಗೆ! ನಿಮ್ಮ ವೇಗವನ್ನು ಸಂವಾದಕನು ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವನು ಹೇಳುವ ಪದಗುಚ್ಛದ ನಂತರ, ಅವನಂತೆಯೇ (ನಿಧಾನವಾಗಿ ಅಥವಾ ತ್ವರಿತವಾಗಿ) ಅದೇ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿ, ಮತ್ತು ಪದಗುಚ್ಛದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಗತಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿಧಾನಗೊಳಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಹೀಗಾಗಿ, ನಿಮಗೆ ಅನುಕೂಲಕರವಾದ ಮಾತುಕತೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ರಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯು ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳ ಮೂಲಕ ಆಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ.

5. ಒಂದೇ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿ. ನಿಮ್ಮಿಂದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಖರೀದಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅವನ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ನಿಂತುಕೊಳ್ಳಿ: ನೀವು ತುಂಬಾ ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ "ಪೆಡಲ್" ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಾ? ಕಷ್ಟದಿಂದ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ಮತ್ತು ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳ ನಿಖರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದು ಅಪ್ರಸ್ತುತವಾಗುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅವನನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಆಲಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅದೇ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ! ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸಂವಾದಕನಿಗೆ "ತಿರುಗಿ" ಮತ್ತು ಅವನು, ವಿಲ್ಲಿ-ನಿಲ್ಲಿ, ತನ್ನ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಕು.

6. ಬೇಸರ ಬೇಡ. ವಿವಾದ ಏನೇ ಇರಲಿ: ಅನುಕೂಲಕರ ನಿಯಮಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವ ಪ್ರಯತ್ನ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ನೆಚ್ಚಿನ ಚಿತ್ರವು ಅವನಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು - ಕೇವಲ ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಎಸೆಯುವುದರಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಇರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಪ್ರಬುದ್ಧ ಮತ್ತು ಭಾವೋದ್ರಿಕ್ತನಾಗಿದ್ದರೆ, ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಸೂಚಿಸುವ ಸಂಗತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವನು ನಿಮಗೆ ಬಾಂಬ್ ಸ್ಫೋಟಿಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಬಹಳ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಏನನ್ನೂ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಹುದು. ಅವನೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಿ, ಸಮತೋಲನ.

7. ನಿಮ್ಮ ವಾದಗಳನ್ನು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಿ. ಇದು ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಟನ ಪಾತ್ರವು ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಉತ್ತುಂಗವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರು ವಾದಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಹೌದು, ಅದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆಯೇ. ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿ: "ಆ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅವರು ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದ ಚಲನಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೆಸರಿಸಬಹುದೇ?" ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತ ಸ್ವಲ್ಪ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ ... ರಕ್ಷಣೆ ಭಾಗಶಃ ಮುರಿದುಹೋಗಿದೆ.

6. ಪ್ರತಿರೋಧವನ್ನು ಮೀರಿಸುವುದು. ಹಿಂದಿನ ಹಂತಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು "ಕರಗಿದ" ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ವಿಲೇವಾರಿಯಾಗಿರುವುದನ್ನು ನೀವು ಗಮನಿಸಬಹುದು. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅವರ ಪ್ರತಿರೋಧಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸರಿ ಎಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ? ಸಂವಾದಕನು "ಹೌದು" ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ, ಆರಾಮದಾಯಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ಜನರ ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬ ಮರ್ಮಕ್ಕೆ ಈಗ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ತೆರೆ ಬಿದ್ದಿದೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವ ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ, ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಮ್ಮ ಕಡೆ ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜ್ಞಾನವಿದ್ದರೂ ಸಹ ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಷ್ಟು ಸುಲಭವಲ್ಲ. ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅಪರೂಪದ ಆದರೆ ಬಹಳ ಉಪಯುಕ್ತ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ? ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಜನರ ಪ್ರಜ್ಞೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಇದು ಅವರ ಸ್ವಂತ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಮನವೊಲಿಸುವ ಮೂಲತತ್ವವೆಂದರೆ ತಾರ್ಕಿಕ ವಾದವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಂವಾದಕರಿಂದ ಕೆಲವು ತೀರ್ಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ನಂತರ, ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಹೊಸದನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಗುರಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾದ ಹಳೆಯದನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಿ.

ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ತರಬೇತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಕಲಿಯಬಹುದು. ಕೆಳಗೆ ನೀಡಲಾದ ಮನವೊಲಿಸುವ ಭಾಷಣದ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳು ನಿಮಗೆ ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಇಡೀ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಅವು ಸಮಾನವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುತ್ತವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ತಿಳುವಳಿಕೆ

ಜನರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅಥವಾ ರೂಪಿಸಲು, ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನೀವೇ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಸತ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವು ನಿಸ್ಸಂದಿಗ್ಧವಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಹಿಂಜರಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಕೆಲವು ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಚಲವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ಭಾಷಣ

ಮಾತಿನ ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅದರ ರಚನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ - ಚಿಂತನಶೀಲತೆ, ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ತರ್ಕ. ಮಾತಿನ ರಚನಾತ್ಮಕ ಸ್ವಭಾವವು ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದಾದ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಉದ್ದೇಶಿತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅಂತಹ ಭಾಷಣವನ್ನು ಕೇಳುಗರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಪರಿಚಯ

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಚಯವು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗಮನವನ್ನು ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸದ್ಭಾವನೆಯ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಪೀಠಿಕೆಯು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಭಾಷಣದ ವಿಷಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸುವ ಮೂರು ಅಥವಾ ನಾಲ್ಕು ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಏನು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕಾರಣವನ್ನು ತಿಳಿಸಬೇಕು.

ಪರಿಚಯವು ಮಾತಿನ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ವರವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಗಂಭೀರವಾದ ಆರಂಭವು ಭಾಷಣಕ್ಕೆ ಸಂಯಮದ ಮತ್ತು ಚಿಂತನಶೀಲ ಸ್ವರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಹಾಸ್ಯಮಯ ಆರಂಭವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಹಾಸ್ಯದಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಮಾಷೆಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಸುವುದು ಗಂಭೀರ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಇದು ಅರ್ಥವಾಗುವ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿರಬೇಕು - ಮನವೊಲಿಸುವ ಭಾಷಣವು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗದ ಮತ್ತು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು, ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸಿ. ಮಾತಿನ ಒಂದು ಭಾಗ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಭಾಗದ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮೃದುವಾದ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

  • ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾದ ಸತ್ಯಗಳ ಹೇಳಿಕೆ;
  • ತಜ್ಞರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು, ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಜನರ ತೀರ್ಪುಗಳು;
  • , ವಸ್ತುವನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿವರಿಸುವುದು;
  • ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿವರಿಸುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳು;
  • ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ವಿವರಣೆ;
  • ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು;
  • ಭವಿಷ್ಯದ ಘಟನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಗಳು ಮತ್ತು ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು;
  • ತಮಾಷೆಯ ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಾಖ್ಯಾನಗಳು (ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ), ಪ್ರಶ್ನೆಯಲ್ಲಿರುವ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದು;
  • ಅಕ್ಷರಶಃ ಅಥವಾ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಹೋಲಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಹೋಲಿಕೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನ

ತೀರ್ಮಾನವು ಮನವೊಲಿಸುವ ಭಾಷಣದ ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಅದು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಇಡೀ ಭಾಷಣದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬೇಕು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಏನು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಹೇಳಲಾದ ಸಾರಾಂಶದ ಜೊತೆಗೆ, ಕ್ರಿಯೆಯ ಕರೆ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸ್ಪೀಕರ್‌ಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಜನರ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಪುರಾವೆ ಆಧಾರಿತ ವಾದಗಳು

ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ, ಜನರು ತರ್ಕಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ವಿರಳವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಸಮರ್ಥನೆ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಉತ್ತಮ ವಾದಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು.

ವಾದಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಬಳಸುವ ಆಲೋಚನೆಗಳು, ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವಾದಗಳಾಗಿವೆ. ನಾವು ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಏಕೆ ನಂಬಬೇಕು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಅವರು ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಭಾಷಣದ ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಪುರಾವೆಗಳ ಸರಿಯಾದತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ವಾದಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ಯಾವ ಮಾನದಂಡ ಇರಬೇಕು:

  1. ಉತ್ತಮ ವಾದಗಳು ದೃಢವಾದ ಪುರಾವೆಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ. ಭಾಷಣವು ಮನವೊಪ್ಪಿಸುವಂತಿದೆ, ಆದರೆ ಸತ್ಯಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ವಾದಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
  2. ಪ್ರಸ್ತಾಪದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವಾದಗಳನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಬೇಕು. ಅವರು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಬಾರದು.
  3. ನಿಮ್ಮ ವಾದವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದಿರಬಹುದು. ಜನರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವರಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಾದಗಳು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಇತರರು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನೀವು ಬಳಸಿದ ವಾದಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ವಾದವು ಮನವೊಲಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಯಾವ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ (ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ) ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ಏನೆಂದು ನೀವು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬಹುದು.

ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಲವಾದ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ಮೂರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು:

  1. ಮಾಹಿತಿ ಎಲ್ಲಿಂದ ಬಂತು, ಯಾವ ಮೂಲದಿಂದ? ಪುರಾವೆಗಳು ಪಕ್ಷಪಾತ ಅಥವಾ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲದ ಮೂಲದಿಂದ ಬಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣದಿಂದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವುದು ಅಥವಾ ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಉತ್ತಮ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾತುಗಳು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಮಾತುಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿರುವಂತೆಯೇ, ಕೆಲವು ಮುದ್ರಿತ ಮೂಲಗಳು ಇತರರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಾಗಿವೆ.
  2. ಮಾಹಿತಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿದೆಯೇ? ಐಡಿಯಾಗಳು ಮತ್ತು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಹಳೆಯದಾಗಿರಬಾರದು. ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ನಿಜವಾಗಿದ್ದದ್ದು ಇಂದು ನಿಜವಾಗದಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮನವೊಲಿಸುವ ಭಾಷಣವನ್ನು ಒಂದು ತಪ್ಪಾದ ಕಾರಣ ಪ್ರಶ್ನಿಸಬಹುದು. ಇದನ್ನು ಅನುಮತಿಸಬಾರದು!
  3. ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಪ್ರಕರಣಕ್ಕೆ ಯಾವ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ? ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವಾದಗಳನ್ನು ಪುರಾವೆಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು

ವರ್ತನೆಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ, ವಸ್ತು ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸ್ಥಿರ ಅಥವಾ ಪ್ರಧಾನ ಭಾವನೆ, ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನರು ಇಂತಹ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೌಖಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನುಡಿಗಟ್ಟು: "ದೈನಂದಿನ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಮೆಮೊರಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ" ಇದು ಉತ್ತಮ ಸ್ಮರಣೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಾಗಿದೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಂಬುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸಲು, ಅವನು ಯಾವ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಮೊದಲು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದರೆ, ಸರಿಯಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ಮನವೊಲಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಜನರ ಗುಂಪಿನ (ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು) ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕೂಲತೆಯಿಂದ ಅತ್ಯಂತ ಬೆಂಬಲದವರೆಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹೀಗೆ ವಿವರಿಸಿ: ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು (ಜನರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ); ಈ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ (ಕೇಳುಗರು ತಟಸ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯಿಲ್ಲ); ಧನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆ (ಕೇಳುಗರು ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ).

ಅಭಿಪ್ರಾಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಈ ರೀತಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬಹುದು: ಹಗೆತನ, ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ, ಸಂಯಮದ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ, ಪರವಾಗಿ ಅಥವಾ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಸಂಯಮದ ಪರವಾಗಿ, ಪರವಾಗಿ, ಅಸಾಧಾರಣ ಪರವಾಗಿ.

1. ಕೇಳುಗರು ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರೆ, ನೀವು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲದರಲ್ಲೂ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಮ್ಮತಿಸಿದರೆ, ನಂತರ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕು.

2. ನಿಮ್ಮ ಕೇಳುಗರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ:

  • ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಯಾವುದೇ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬಿದರೆ, ಅದು ಮಾಹಿತಿಯಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ಅವರಿಗೆ ವಿಷಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮಾತ್ರ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಬಲವಾದ ಕರೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ.
  • ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ತಟಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅದು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ತಾರ್ಕಿಕತೆಗೆ ಸಮರ್ಥವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ವಾದಗಳನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಬಲ್ಲದು ಎಂದು ಅರ್ಥ. ನಂತರ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಾದಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಮಾಹಿತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.
  • ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುವವರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸ್ಥಾನವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬಿದರೆ, ವಿಷಯವು ಅವರಿಗೆ ಆಳವಾಗಿ ಅಸಡ್ಡೆಯಾಗಿದೆ, ಈ ಅಸಡ್ಡೆ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಅವರನ್ನು ಸರಿಸಲು ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು. ಅಂತಹ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಮಾಹಿತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವರ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಾರದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಕ್ಷ್ಯದ ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುವ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಾರದು, ಪ್ರೇರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕೇಳುಗರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.

3. ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ತಂತ್ರವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಮಧ್ಯಮ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ:

  • ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ದೂರದಿಂದ ಹೋಗುವುದು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಜಾಗತಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಮೊದಲ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ನಂತರ ಮನವೊಲಿಸುವ ಭಾಷಣ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನು ಎಣಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಮೊದಲಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಿಸಬೇಕು, "ಬೀಜವನ್ನು ನೆಡು", ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳಿಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಇದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನಂತರ, ಕಲ್ಪನೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಲೆಯಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು "ಮೂಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ", ನೀವು ಮುಂದುವರಿಯಬಹುದು.
  • ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಧ್ಯಮ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ತೂಕವು ನಿಮ್ಮ ಪರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಶಿಸುತ್ತಾ ನಿಮ್ಮ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡಿ. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ವಿಷಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಇದರಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯ ಹೊಂದಿರುವವರು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಪ್ಪದಿರುವವರು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಪ್ರೇರಣೆಯ ಶಕ್ತಿ

ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸುವ ಪ್ರೇರಣೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳ ಬಳಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ಇದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಗುರಿಯ ಭಾಗವಾಗಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಕರ ಪ್ರತಿಫಲ-ವೆಚ್ಚದ ಅನುಪಾತವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದಾಗ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಪ್ರಭಾವವು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಚಾರಿಟಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಜನರು ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವಂತೆ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನೀವು ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಪ್ರತಿಫಲವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವೆಚ್ಚವಾಗಿ. ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ? ನೀವು ಈ ದತ್ತಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮಹತ್ವದ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬಹುದು.

ನಾವು ಹೇಳೋಣ, ನೀವು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಕಾರಣದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು, ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು, ನಾಗರಿಕ ಕರ್ತವ್ಯದ ಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರು ಉದಾತ್ತ ಸಹಾಯಕರಂತೆ ಭಾವಿಸಬಹುದು. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಯಾವಾಗಲೂ ತೋರಿಸಿ.

ಜನರ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅಗತ್ಯಗಳ ಒಂದು ಜನಪ್ರಿಯ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಪ್ರಕಾರ, ಸ್ಪೀಕರ್ ನೀಡುವ ಪ್ರಚೋದನೆಯು ಕೇಳುಗರ ಪ್ರಮುಖ ಪೂರೈಸದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಪೂರೈಸಿದಾಗ ಜನರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಲವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮಾತಿನ ಸರಿಯಾದ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿ

ಮಾತಿನ ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಮಾತಿನ ಲಯಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಸುಮಧುರ ರಚನೆಯನ್ನು ಊಹಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾತಿನ ಧ್ವನಿಯು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ಧ್ವನಿ ಶಕ್ತಿ, ಪಿಚ್, ಗತಿ, ವಿರಾಮಗಳು ಮತ್ತು ಒತ್ತಡ.

ಧ್ವನಿಯ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು:

  • ಏಕತಾನತೆಯು ಕೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಖಿನ್ನತೆಯ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತುಂಬಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಹ ಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
  • ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಟೋನ್ ಕಿವಿಗೆ ಕಿರಿಕಿರಿ ಮತ್ತು ಅಹಿತಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  • ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಸ್ವರವು ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಮಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ಸುಂದರ, ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಶೀಲ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಶ್ರೀಮಂತಗೊಳಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಆಶಾವಾದಿ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ತುಂಬಿರಿ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸ್ವಲ್ಪ ನಿಧಾನ, ಅಳತೆ ಮತ್ತು ಶಾಂತವಾದ ಮಾತಿನ ವೇಗವು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಶಬ್ದಾರ್ಥದ ಭಾಗಗಳ ನಡುವೆ ಮತ್ತು ವಾಕ್ಯದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿರಾಮಗೊಳಿಸಿ. ಮತ್ತು ವಿಭಾಗದೊಳಗಿನ ಪದಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದು ದೀರ್ಘ ಪದವಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಉಚ್ಚರಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇದು ಎಂದಿಗೂ ತಡವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಪ್ರಯೋಗವಿಲ್ಲದೆ ನಿಮಗೆ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ. ಇಲ್ಲವಾದರೆ, ನೀವು ನಿಮಗೆ ಅಸಂಬದ್ಧವಾದ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದರೆ ನೀವು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರು ಭಾವಿಸಬಹುದು.

ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಭಾಷಣವು ಅಸಡ್ಡೆ ನೋಟ ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಂದ ಕಳಪೆ ಮರೆಮಾಚುವ ಆಕಳಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ದುಃಖವಾಗುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಪರ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಕುಟುಂಬ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು, ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನೀವು ಸರಿ ಎಂದು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಕಲಿಯುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ ಮಾರಾಟಗಾರರು, ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು, ಕಚೇರಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವಾಗ ಅವರ ಬಾಸ್ - ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಮನವೊಲಿಸುವ ಕಲೆ ಬೇಕು.

ಮಾತು ಮುಖ್ಯ ಅಸ್ತ್ರ

ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಶೀಲ ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಮನವೊಲಿಸಲು ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಇನ್ನೂ, ಜನರನ್ನು ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಹೇಗೆಂದು ಕಲಿಯಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚಾರ್ಜ್ ಮಾಡಿದ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿದೆ.

ಶಾಂತ ಭಾಷಣವನ್ನು ಅಸುರಕ್ಷಿತ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಭಾಷಣವೆಂದು ಉಪಪ್ರಜ್ಞೆಯಿಂದ ಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾತಿನ ವೇಗವು ಕೇಳುಗನನ್ನು ಆಯಾಸಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ; ಅವನು ಅರ್ಥವನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕು, ಅದನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ನಿಧಾನಗತಿ, ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಉದಾಸೀನತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ; ಕೇಳುಗರು ವಿಚಲಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕೌಶಲ್ಯಪೂರ್ಣ ಮನವೊಲಿಸುವ ರಹಸ್ಯಗಳು

ಅನುಭವಿ ಭಾಷಣಕಾರರು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಗಮನದ ಮ್ಯಾನಿಪ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳು ಹೇಗೆ ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯುತ್ತಾರೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಅವರು ಸಾಬೀತಾದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ:
  • ಅವರು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅವರು ಗ್ರಹಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಗಿರುವ ಆ ವಾದಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
  • ಅವರು "ಬೇರ್" ಸತ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವುಗಳ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಮಹತ್ವವನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
  • ಮೊದಲು ಅವರು ಸಂವಾದಕನ ವಾದಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ತಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
  • ಅವರು ಇಂಟರ್ಲೋಕ್ಯೂಟರ್ನಲ್ಲಿ ಆಂತರಿಕ ಹಿಂಜರಿಕೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಒತ್ತು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
  • ಅವರು ವಿರುದ್ಧವಾದ ವಾದಗಳನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಪ್ರತಿವಾದಗಳ ಮೂಲಕ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ (ಮತ್ತು ಪ್ರಬಲವಾದ ವಾದವನ್ನು ಮೀಸಲು ಬಿಡಿ).
  • ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗೆ ವಾಕ್ಚಾತುರ್ಯ ಅಥವಾ ತಟಸ್ಥ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ರೂಪವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಅದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರಿಸುವಾಗ, ಸಂವಾದಕನು ಉತ್ತರವನ್ನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಅಭಿಪ್ರಾಯವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾನೆ.
  • ಅವರು "ಇಲ್ಲ" ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದರಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಂವಾದಕನ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅಭಿಪ್ರಾಯವು ಈಗಾಗಲೇ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣ ಮಾಡಲು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ.

ತಾರ್ಕಿಕ ಅರ್ಥದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವಿವರಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಮತ್ತೊಂದು ತಂತ್ರವಿದೆ. ನೀವು ಸರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ? ನೀವು ಅವನ ಕಣ್ಣುಗಳ ನಡುವೆ ಇರುವ ಬಿಂದುವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿರೂಪದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಿ.

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತತೆಯು ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಹೋದರಿ

ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಯಾವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇರಲಿ, ಸಂವಾದಕರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕುರಿತು ಸಂಭಾಷಣೆಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಹಂತಗಳ ಮೂಲಕ ಹೋಗುತ್ತದೆ:
  1. ತಯಾರಿ. ಇಲ್ಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಸಂವಾದಕನ ಬಗ್ಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
  2. ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಪ್ರಾರಂಭ, ಅಲ್ಲಿ ಸಂವಾದಕನ ಕಡೆಯಿಂದ ನಕಾರಾತ್ಮಕತೆ, ಯಾವುದಾದರೂ ಇದ್ದರೆ, ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಬಿಗಿಯಾದ ಭಂಗಿ, ಕಿರಿದಾದ ಕಣ್ಣುಗಳು, ಕಠಿಣ ಹೇಳಿಕೆಗಳು) ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವವರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲಾಗಿದೆ.
  3. ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ವಿಷಯದ ಅನುಷ್ಠಾನ.
  4. ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವುದು.
"30 ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಹೇಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು" ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕ ಮಿಲೋ ಫ್ರಾಂಕ್ ಅವರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನ ಗಮನವನ್ನು ನೀವು 30 ಸೆಕೆಂಡುಗಳಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ ಮಾತ್ರ ನೀವು ಅದನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ದೂರದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಅಥವಾ ಸುದ್ದಿಗಳ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳು ಎಷ್ಟು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
  • ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕರಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಅವರು ಯಾರೇ ಆಗಿರಲಿ: ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಸ್ಟೋರ್ ಕೌಂಟರ್ ಹಿಂದೆ ಮಾರಾಟಗಾರ, ಬಾಸ್ ಅಥವಾ ಅಧೀನ.
  • ಮುಂಚಿತವಾಗಿ, ಅವನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲೆಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.
  • ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಕೇಳುಗನ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
  • ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು, ನೀವು ಬೆಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ - ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನದ ಘಟನೆ, ಉಪಾಖ್ಯಾನ, ಮೂಲ ಪ್ರಶ್ನೆ - "ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಕಂಬಳಿ ಎಳೆಯಲು" ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಯಾವುದಾದರೂ.
ಈ ತಂತ್ರವು ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೂ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪೂರ್ವಸಿದ್ಧತೆಯಿಲ್ಲದ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ. ನೀವು ಸಂವಹನ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಬಿಂದುವಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಮನವೊಲಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಇತರ ಹಲವು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳು ಸಂವಹನ ನಡೆಯುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಮಾನಸಿಕ ಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ:
  • ಬಿಸಿ ಮತ್ತು ಆರ್ದ್ರ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಶೀತ, ಸ್ಪಷ್ಟ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಸುಲಭ.
  • 19.00 ರ ಸುಮಾರಿಗೆ, ಅನೇಕ ಜನರು ಕೆರಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೋಪಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ; ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವರಿಗೆ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ.
  • ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹೆಸರಿನಿಂದ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಎದುರಾಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಎಂಬ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾನೆ.
  • ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯಕ್ತಿಯು "ಹೌದು" ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುವ ಹಲವಾರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸಂವಾದಕನನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ; ಇದು ತಕ್ಷಣವೇ ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣ, ನಂಬಿಕೆಯ ವಾತಾವರಣ, ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
  • "ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ" ತಂತ್ರವು, ಮನವೊಲಿಸುವವನು ಭಂಗಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಕನ ಸನ್ನೆಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಿದಾಗ, ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾನೆ.
  • ಮಾತನಾಡುವ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ನಿಮಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಆಲಿಸಿದರೆ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಅವನು ತನ್ನ ಪ್ರತಿರೂಪದ ವಾದಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾನೆ.
ನೀರಸ ಹಾಸ್ಯಗಳು, ಮೂರ್ಖತನ, ಚಾತುರ್ಯವಿಲ್ಲದ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಅಸಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ದುರಹಂಕಾರದಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕೆರಳಿಸದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನೀವು ಅಪೇಕ್ಷಿಸದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀಡಬಾರದು ಅಥವಾ ಅಸಹ್ಯಕರ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು. ಎರಡನೆಯದನ್ನು ಜಗಳದ ಕರೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು.

ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಮುಗಿಸುವಾಗ, ಕೊನೆಯ ಪದಗುಚ್ಛಗಳು ಹೆಚ್ಚು ದೃಢವಾಗಿ ನೆನಪಿನಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ನೀವು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿರಹಿತ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬಾರದು. ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತವಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕನ್ವಿಕ್ಷನ್ ಅನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಮಯವೇ ಎಲ್ಲವೂ.ಮನವೊಲಿಸುವ ವಿಷಯವು ಸರಿಯಾದ ಪದಗಳು ಅಥವಾ ದೇಹ ಭಾಷೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ಇದು ಸರಿಯಾದ ಕ್ಷಣವೂ ಹೌದು. ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಮುಕ್ತವಾಗಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಸಂವಾದಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವಾಗ ನೀವು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.

ಜನರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ.ಮನವೊಲಿಸುವುದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತದೆಯೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದು ಕೇಳುಗ ಮತ್ತು ಮನವೊಲಿಸುವವರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ನ್ಯೂನತೆಯನ್ನು ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಸರಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಮುಖ್ಯ. ಜನರು ತಮ್ಮಂತಹ ಜನರಿಂದ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವಾಗ ಶಾಂತತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಿ.

ದೃಢವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ.ನಿಮ್ಮ ಮಗುವಿಗೆ "ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬೇಡಿ" ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದಾಗ, "ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಕ್ರಮವಾಗಿಡಿ" ಎಂಬ ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವು ಕೇಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. "ನನ್ನನ್ನು ಕರೆಯಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ" ಎಂಬ ನುಡಿಗಟ್ಟು "ಗುರುವಾರ ನನಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿ" ಅಲ್ಲ. ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ.

  • ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಇರಬೇಕು. ನೀವು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಬಹುಶಃ ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ - ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ. ದೃಢವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ.
  • ಉತ್ಪನ್ನದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ರಚಿಸಿ.ಮನವೊಲಿಸುವ ನಿಯಮ #1 ನಿಖರವಾಗಿ ಅದು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೀವು ನೀಡುವ ಸೇವೆ ಜನರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಮುಂದಿನ ಬಿಲ್ ಗೇಟ್ಸ್ ಆಗುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ (ಅವರು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಅವರ ಸೇವೆಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದರೂ), ಮಾಸ್ಲೋ ಅವರ ಪಿರಮಿಡ್‌ನೊಂದಿಗೆ ನೀವೇ ಪರಿಚಿತರಾಗಿರಿ. ಭದ್ರತೆ, ಪ್ರೀತಿ, ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ-ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರದ ಅಗತ್ಯತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಅಗತ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳು ಮಾತ್ರ ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದಾದಂತಹದನ್ನು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಕಾಣಬಹುದು!

    • ಕೊರತೆ.ಉಳಿವಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಕೆಲವು ಸಾಪೇಕ್ಷ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ (ಅಥವಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ), ನಾವು ನಮಗಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಯಸುತ್ತೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇತರರು ಅದನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಯಾರಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುವಂತೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಮಾಡಿ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
    • ಅವಸರ.ಜನರು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ನೀವು ತುರ್ತು ಸೆಳವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸುತ್ತುವರೆದಿರುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಜನರು ಈಗ ಪ್ರೇರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯವು ಇದೀಗ ನಿಮ್ಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು. ಇದು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ!

    ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

    1. ಬೇಗ ಮಾತಾಡು.ಹೌದು, ಹೌದು, ಅದು ನಿಖರವಾಗಿ - ಜನರು ವೇಗದ, ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಭಾಷಣದಿಂದ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ: ನೀವು ವೇಗವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ, ಕೇಳುಗರು ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಅನುಮಾನಿಸುವ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯ. ಹೀಗಾಗಿ, ಅವನು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅನಿಸಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬಹುದು - ನೀವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಸತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ.

      ದೃಢವಾಗಿರಿ.ಹೌದು, ಸಮರ್ಥನೆಯು ಸರಿಯಾದ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಂಶೋಧಕರು ಇದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ: ಜನರು ಅನುಭವಿ ಜನರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದೃಢವಾದ ಜನರನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಅಷ್ಟಕ್ಕೂ, ಈ ಎಲ್ಲ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಇಷ್ಟು ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಏರಲು ಹೇಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂದು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಚಿಸಿಲ್ಲವೇ?! ವಿಷಯದ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಮಾನವ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ!

      ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ದೇಹ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.ನೀವು ಸಮೀಪಿಸಲಾಗದವರಂತೆ ತೋರುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಮುಚ್ಚಿಹೋಗಿ ಮತ್ತು ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಿದರೂ ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುವುದಿಲ್ಲ - ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಕೇಳದೆ ನಿಮ್ಮ ದೇಹ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಓದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ನಾಲಿಗೆಯನ್ನು ನೀವು ನೋಡುವಂತೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ದೇಹ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಗಮನಿಸಿ.

      • ಮುಕ್ತವಾಗಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ತೋಳುಗಳನ್ನು ದಾಟಬೇಡಿ, ಉತ್ತಮ ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಕಿರುನಗೆ ಮತ್ತು ಬೆಟ್ಟು ಮಾಡಬೇಡಿ.
      • ಸನ್ನೆಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಿ. ಜನರು ತಮ್ಮಂತೆ ಇರುವವರನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ - ಸತ್ಯ. ಅವರ ಸನ್ನೆಗಳನ್ನು ನಕಲಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ತುಂಬಾ ಹೋಲುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂವಾದಕನು ತನ್ನ ಮೊಣಕೈಯನ್ನು ಬದಿಗೆ ಇಟ್ಟಿದ್ದಾನೆಯೇ? ಮತ್ತು ನೀವು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಕುರ್ಚಿಯಲ್ಲಿ ಹಿಂದೆ ವಾಲಿದ್ದೀರಾ? ಅವನ ನಂತರ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಿ. ಆದರೆ ಅತಿಯಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಸೆಳೆಯಬೇಡಿ, ಎಲ್ಲವೂ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಪ್ರತಿಫಲಿತವಾಗಿರಬೇಕು.
    2. ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಿ.ರಾಜಕಾರಣಿಯೊಬ್ಬರು ಪತ್ರಕರ್ತರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: "ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ 50 ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲ್ಪಟ್ಟ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ?" ರಾಜಕಾರಣಿ ತನ್ನ ಮುಷ್ಟಿಯನ್ನು ಎತ್ತುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಘೋಷಿಸುತ್ತಾನೆ: "ನಾನು ಯುವಕರಿಗಾಗಿ!" ಇಲ್ಲಿ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ?

      • ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ಸನ್ನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಲನೆಗಳಿಂದ ಇಡೀ ಚಿತ್ರವು ಹೇಳಿದ್ದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಉತ್ತರವು ಮೃದು, ಸರಿಯಾದ, ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ದೇಹ ಭಾಷೆ ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ. ಇದರ ಪರಿಣಾಮ ರಾಜಕಾರಣಿ ಮೇಲೆ ನಂಬಿಕೆ ಇಲ್ಲದಂತಾಗಿದೆ. ಮನವೊಲಿಸಲು, ನಿಮ್ಮ ನಾಲಿಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೇಹ ಎರಡೂ ಒಂದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಹೇಳಬೇಕು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸುಳ್ಳುಗಾರರಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು.
    3. ನಿರಂತರವಾಗಿರಿ.ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ತಿರಸ್ಕರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಜಗಳವಾಡಬಾರದು - ಆದರೆ ಇತರ ಜನರನ್ನು ಕೇಳಲು ನೀವು ಭಯಪಡಬಾರದು. ನೀವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಇದು ಸತ್ಯ. ಆದರೆ ಪರಿಶ್ರಮವು ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

    ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳು

    ತಂತ್ರಗಳು

      ಅಪರಾಧ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭವನ್ನು ಬಳಸಿ."ಸರಿ, ನಾನು ಇಂದು ಟ್ರೀಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು ಸ್ನೇಹಿತರೊಬ್ಬರು ಹೇಳುವುದನ್ನು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ. ಹೌದು ಎಂದಾದರೆ, ನಾಳೆ ನೀವೇ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಜನರು ಸೇವೆಗಾಗಿ ಸೇವೆಯೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಕಾರಣ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. "ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು" ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಜನರು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.

      • ನನ್ನನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲವೇ? ಹೌದು, ಮಾರಾಟಗಾರರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಈ ವಿಷಯವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಗುರಿ ನೀವೇ! ಬಾರ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಚಿತ ಪ್ರಚಾರಗಳು, ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಊಟದ ನಂತರ ಮೆನುವಿನಲ್ಲಿ ಚೂಯಿಂಗ್ ಗಮ್ - ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಪಂಚವು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂತ್ರವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ.
    1. ಒಮ್ಮತದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಿ.ಅನುರೂಪವಾದವು ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವದಲ್ಲಿಯೇ ಇದೆ. ಎದ್ದು ನಿಲ್ಲುವ ಆಸೆಯೂ ಅದೇ. ಅವರಂತೆಯೇ ಇತರರು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಹೇಳಿದಾಗ, ಅವರು ಯೋಚಿಸದೆ ಕೊಕ್ಕೆ ಕಚ್ಚುತ್ತಾರೆ! ಹಿಂಡಿನ ಮನಸ್ಥಿತಿ ನಮಗೆ ಸೋಮಾರಿಯಾಗಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಹಿಂಡಿನ ಹಿಂದೆ ಬೀಳದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಇದರ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.

      • ಒಂದು ಹೋಟೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ, ಟವೆಲ್‌ಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಅವರು "ನಮ್ಮ 4 ರಲ್ಲಿ 3 ಅತಿಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಟವೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ" ಎಂದು ಕಾರ್ಡ್ ನೀಡಿದರು. ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ಏನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ? ಕಾರ್ಡ್‌ಗಳ ಪರಿಚಯದ ನಂತರ, ಈ ಅಂಕಿ ಅಂಶವು ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ!
        • ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಯಾವ ವಿಭಾಗವು ಉದ್ದವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಕೇಳಲಾದ ಪ್ರಯೋಗದ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಸಹ ನೀವು ನೀಡಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಅಪರಿಚಿತ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರಿಗೆ ದೀರ್ಘ ವಿಭಾಗವು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು. 75% ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದ ಜನರು ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ದೀರ್ಘ ಎಂದು ಕರೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು !!!
    2. ಬಹಳಷ್ಟು ಕೇಳಿ.ನೀವು ಪೋಷಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇದನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು. ಮಗು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕರೆಯುತ್ತದೆ "ನಾವು ಬೀಚ್‌ಗೆ ಹೋಗೋಣ!" ನೀವು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆಗ ಮಗು "ಸರಿ, ಕೊಳಕ್ಕೆ ಹೋಗೋಣ" ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನೀವು "ಹೌದು" ಎಂದು ಹೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು "ಹೌದು" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ.

      • ಎರಡನೆಯದಾಗಿ ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಬೇಕು ಎಂದು ಕೇಳಿ. ನಿರಾಕರಣೆಯಿಂದಾಗಿ, ಜನರು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಎರಡನೆಯ ವಿನಂತಿಗೆ ಅವರು ಬಲವಾದ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆ - ಏಕೆಂದರೆ ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ ಅವರು ತಪ್ಪಿತಸ್ಥ ಭಾವನೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕುತ್ತಾರೆ! ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು $10 ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಮೊದಲು $25 ಕೇಳಿ. ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಒಂದು ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ಮೊದಲ ಗಡುವನ್ನು ಎರಡು ವಾರಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿ.
    3. "ನಾವು" ಎಂದು ಹೇಳಿ.ಈ ಸರ್ವನಾಮವು ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಜನರನ್ನು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. "ನಾವು" ಸೌಹಾರ್ದತೆ, ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಸಹಾಯದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

      • ನಿಮ್ಮ ಕೇಳುಗರೊಂದಿಗೆ ಬಾಂಧವ್ಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ? ದೇಹ ಭಾಷೆಯ ಬಗ್ಗೆ? ಈಗ ಈ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ "ನಾವು" ಎಂಬ ಸರ್ವನಾಮವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
    4. ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.ನಿಮಗೆ ಇದು ತಿಳಿದಿದೆಯೇ: ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಏನನ್ನೂ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ? ಅದನ್ನು ನೀವೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರೆ, ಅವರು ನಿಮಗೆ ಮುಗಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

      • ಇಡೀ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಒಂದೇ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಲಾಂಡ್ರಿ ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ತೊಳೆಯುವ ಯಂತ್ರಕ್ಕೆ ಎಸೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಲಾಂಡ್ರಿಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಕೇಳಬಹುದು. ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸುವುದು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ.
    5. ಜನರು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡಿ.ಜನರು ಸ್ಥಿರವಾಗಿರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಹೌದು ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಅವರು ಪದಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಏನಾದರೂ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದರೆ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರನ್ನು ಒಪ್ಪುವಂತೆ ಮಾಡಿ.

    6. ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.ನೀವು ಏನೇ ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಜನರು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಬುದ್ಧಿಮಾಂದ್ಯತೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿಲ್ಲ. ನೀವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಬಿಟ್ಟರೆ ಅಥವಾ ಏಕಪಕ್ಷೀಯವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನೆನಪಿಡಿ: ಹೊರಗಿನ ಸಹಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.

      • ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಲ್ಲಿ - ಸತ್ಯಗಳ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯು ಎರಡು ಬದಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಮನವೊಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸಿದೆ.
    7. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿವರ್ತನಗಳ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.ಪಾವ್ಲೋವ್ ನಾಯಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ? ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಅಂತಹ ಎರಡನೇ ಪಾವ್ಲೋವ್ ಆಗಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿರುವವರನ್ನು ಅವರೇ ಗಮನಿಸದೆ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಪ್ರಚೋದಿಸಿ. ಆದರೆ ನೆನಪಿಡಿ, ಅಂತಹ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

      • ಪೆಪ್ಸಿಯ ಉಲ್ಲೇಖದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ನಿಟ್ಟುಸಿರು ಬಿಟ್ಟರೆ, ಇದು ಕ್ಲಾಸಿಕ್ ಕಂಡೀಷನಿಂಗ್‌ಗೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ನೀವೇ ಉಸಿರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತ ಪೆಪ್ಸಿ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ. ಮತ್ತೊಂದು ಆಯ್ಕೆ: ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅದೇ ಪದಗುಚ್ಛದೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಗಳುತ್ತಾರೆ. ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಹೇಳಿದ ವಾಕ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊಗಳಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ... ಸ್ವಲ್ಪ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
    8. ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ.ನೀವು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಕಡ್ಡಾಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಅವರಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಇದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ - ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಬದುಕಲು ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಿ.

      • ನಿಮ್ಮ ಮಗುವಿಗೆ ಅವನು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಎಂದು ಹೇಳಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಉತ್ತಮ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಅವನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರಾಶೆಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ (ಅವನು ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದಾದರೆ). ನೀವು ಅವನನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಮಗುವಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
      • ನೀವು ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅಧೀನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಆಶಾವಾದ ಮತ್ತು ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸದ ಮೂಲವಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ. ನೀವು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಿ. ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಪದಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
    9. ನಷ್ಟಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ.ನೀವು ಯಾರಿಗಾದರೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ನೀವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳದಂತೆ ರಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮ! ಒತ್ತಡವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನೀವು ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಏಕೆ ನಿರಾಕರಿಸಬೇಕು?!

      • ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನದ ಪ್ರಕಾರ, ನಷ್ಟದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದಾಗ, ನಷ್ಟದ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ಜನರು ಏನನ್ನಾದರೂ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಇದರ ಅರ್ಥವೇ? ಇರಬಹುದು.
      • ನಿಮ್ಮ ಗಂಡನನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸಂಜೆ ಟಿವಿಯಿಂದ ಹರಿದು ಹಾಕಲು ನೀವು ಬಯಸುವಿರಾ? ಮತ್ತು ಅವನು ಹೊರಬರುವುದಿಲ್ಲವೇ? ನಿಮ್ಮ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಪ್ಯಾಕ್ ಮಾಡಿ ನಿಮ್ಮ ತಾಯಿಯ ಬಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮಕ್ಕಳು ನಾಳೆ ಹಿಂತಿರುಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ನೆನಪಿಸಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ...
        • ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಉಪ್ಪಿನ ಧಾನ್ಯದೊಂದಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಜನರು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಳುವುದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, "ಚರ್ಮದ ಕ್ಯಾನ್ಸರ್ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ" "ಆಕರ್ಷಕ ಚರ್ಮ" ಎಂಬ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ನಷ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಾಗ ಇದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.

    ಮಾರಾಟಗಾರನಾಗಿ

    1. ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಸ್ಮೈಲ್ ಮಾಡಿ.ಸಭ್ಯ, ಹರ್ಷಚಿತ್ತದಿಂದ ಮತ್ತು ವರ್ಚಸ್ವಿಯಾಗಿರಿ. ಇದು ನೀವು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಜನರು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ - ಮತ್ತು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

      • ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಅವರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ಜನರು ಭಾವಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸಭ್ಯ ಮತ್ತು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದಿರಿ ಮತ್ತು ಜನರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
    2. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ.ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅವರಿಗೆ ತೋರಿಸಿ - ನಿಮಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು. ಇದು ಜನರ ಗಮನ ಸೆಳೆಯಲಿದೆ.

      • ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ. ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲದ್ದನ್ನು ಮಾರಿದರೆ ಜನಕ್ಕೆ ಗೊತ್ತಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಅನನುಕೂಲಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದರ ನಂತರ ನೀವು ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳಿದಾಗಲೂ ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಬದಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರ ಉತ್ತಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
    3. ಯಾವುದೇ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ.ಮತ್ತು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಯೋಚಿಸದ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ! ಆದಾಗ್ಯೂ, ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರೆ, ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

      • ಒಪ್ಪಂದದಿಂದ ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಸಿಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜನರು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ. ಕೇಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗಬೇಕು, ನಿಮಗಲ್ಲ.
    4. ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಹಿಂಜರಿಯದಿರಿ.ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಮನವೊಲಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ಸಮಾಲೋಚನೆಯು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದಾರಿಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, "ಚೆನ್ನಾಗಿ, ಹೌದು" ಎಂಬ ಪದಗಳು ಸರಳವಾಗಿ ಅಗಾಧವಾದ ಮನವೊಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ ಎಂದು ಅನೇಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಕಂಡುಕೊಂಡಿವೆ.

      • ಸಹಜವಾಗಿ, "ಹೌದು" ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪದಗುಚ್ಛವಾಗಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಂಬುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಇದು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸದಿರುವಂತೆ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಜೋಡಿಸಿ, ಆದರೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿದೆ - ಮತ್ತು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಅದು ಗಮನಕ್ಕೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ.
    5. ನಾಯಕರೊಂದಿಗೆ ಪರೋಕ್ಷ ಸಂವಹನವನ್ನು ಬಳಸಿ.ನೀವು ಅಧಿಕಾರದ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನೀವು ತುಂಬಾ ನೇರವಾಗಿರುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ತುಂಬಾ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಾಗಿದ್ದಾಗ ಅದೇ ವಿಷಯ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಬಹುಶಃ ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಮೇಲಾಗಿ ಅವರು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸ್ವತಃ "ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ" ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದಿಂದಿರಲು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕು. ಅವರೊಂದಿಗೆ ಆಟವಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆ ...

      • ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜ್‌ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಆ ಮೂಲಕ ಅವರ ಆತ್ಮ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಅಲ್ಲಾಡಿಸಿ. ಮತ್ತು, ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ತಟಸ್ಥ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ, ಕಚೇರಿಯ ಹೊರಗೆ ಮಾತನಾಡಿ. ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, ಯಾರು ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ (ಮತ್ತು ಅದು ಅವನೇ) ಮತ್ತು ಅವನು ಮತ್ತೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
    6. ಘರ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಶಾಂತವಾಗಿರಿ.ಭಾವನೆಗಳು ಯಾರನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಪ್ಪಿಸಬೇಕು, ಬೇರ್ಪಟ್ಟ ಮತ್ತು ಶಾಂತವಾಗಿ ಉಳಿಯಬೇಕು. ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಹತೋಟಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯಾರಾದರೂ ಸೋತರೆ, ಅವರು ಸ್ಥಿರತೆಯ ಭಾವನೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗುತ್ತಾರೆ. ನೆನಪಿಡಿ: ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ಕಷ್ಟದ ಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಇತರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹರಾಗುತ್ತೀರಿ.

      • ಕೋಪವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿ. ಸಂಘರ್ಷವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಜನರನ್ನು ಅನಾನುಕೂಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನೀವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಲ್ಬಣಗೊಳಿಸಿದರೆ, ಇತರರು ಹಿಂದೆ ಸರಿಯುತ್ತಾರೆ. ಈ ತಂತ್ರವನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಬಳಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸದಿದ್ದಾಗ ನೀವು ಅದನ್ನು ಬಳಸಬಾರದು. ಅದನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬಳಸಿ.
      • ನೀವು ದಣಿದಿದ್ದರೆ, ಆತುರದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೋ ವಿಷಯದಿಂದ ವಿಚಲಿತರಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ಹೊರಗಿದ್ದರೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಬೇಡಿ - ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ವಿಷಾದಿಸುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
      • ನಿಮ್ಮ ನಾಲಿಗೆಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣವು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.
      • ನಿಮ್ಮ ಎದುರಾಳಿಯನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ವಾದವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ತದನಂತರ ನಿಮ್ಮ ವಾದಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ನಂತರ, ಎದುರಾಳಿಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಯುದ್ಧಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.
      • ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕೇಳುಗರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇಲ್ಲ.

      ಎಚ್ಚರಿಕೆಗಳು

      • ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಡಿ! ಇದರಿಂದ ಜನರು ಗೆದ್ದಂತೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಇನ್ನೂ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
      • ಧರ್ಮೋಪದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಬಳಸಬೇಡಿ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
      • ಸುಳ್ಳು ಮತ್ತು ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಟ್ಟ ಆಯ್ಕೆಗಳು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮೂರ್ಖರಲ್ಲ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ವಂಚನೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳು ಸೂಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತವೆ.
      • ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಟೀಕಿಸಬೇಡಿ ಅಥವಾ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಇಳಿಯಬೇಡಿ. ಹೌದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಿರೋಧಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ - ಆದರೆ ನೀವು ಪ್ರಲೋಭನೆಗೆ ಒಳಗಾದರೆ ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ವಿಜಯವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಸತ್ಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಣ್ಣದೊಂದು ಕಿರಿಕಿರಿಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾಯುವುದು ಉತ್ತಮ.