Како работиме како добиваме плата. Руската економија е попречена од ниските плати

Што да направите ако ви се намали платата? Па, не е важно точно како: платата беше намалена или, да речеме, престанаа да даваат бонуси - главната работа е што ја намалија?

Природната реакција на работникот на таквата дрскост од страна на работодавачот е огорченост и огорченост. Секое намалување на платата се доживува како грабеж. И овие емоции имаат свое објаснување.

Од гледна точка на вработениот, неговиот договор со компанијата изгледа вака: тој продава конвенционален килограм од својата работа за конвенционална рубља. А работодавачот се обидува да се лизне за бедни осумдесет копејки наместо полна рубља. Ова изгледа како целосна измама.

Па, како да сте дошле во ресторан, сте ручале, а потоа, чепкајќи ги забите, рекол: се е добро, многу вкусно, но ќе ви платам 20% помалку. Не, не, храната е во ред, услугата и мене ми одговара, келнерките се душички и убавици. Само решив дека ќе платам толку. Дали има нешто што не ви се допаѓа? Тогаш не ме пуштајте повеќе во вашиот ресторан, нема да навлегувам.

Отприлика вака еден вработен ги перцепира грубите зборови на работодавачот: „Сега, Григориј Палич, платата ќе ти биде 20 проценти помала“. Со мала нијанса. За разлика од ресторан кој си го полни стомакот со храна за сто луѓе дневно, Григориј Палич има само еден „клиент“: работодавецот. Да се ​​одбие овој клиент значи да се остане без егзистенција. Затоа, понудата да се биде „трпелив или да се откаже“ не личи на деловен предлог за намалување на цената, туку на вртење раце и гнасна уцена. Па, стандардниот изнудувачки избор помеѓу лошо и многу лошо.

Добро. Да речеме дека вработен ја слушал веста за намалување на платата, ја сварил и ги исфрлил првите емоции во просторијата за пушење. Какви опции има вработениот да одговори?

Постојат две класични опции.

Опција еден: одете на работно место и почнете да барате нова работа. Уствари, која е поентата да работиш за пени ако можеш да најдеш нормално место со нормална плата? Место каде платите ќе се покачуваат наместо да се намалуваат?

Во принцип, пред една година, најверојатно брзо ќе се најдеше ново место. После тоа можете убаво да ја треснате вратата или да го натерате работодавецот да ја врати платата на претходното ниво.

Сега, сепак, има криза. Има малку нови места. И платите таму, за жал, се многу ниски. Која е поентата да се плаќа многу ако има долга низа луѓе кои се подготвени да работат за секое слободно работно место? Како што велат моите сограѓани Украинци, нема будали.

Тоа значи дека потрагата по нова работа или ќе заврши со неуспех или, барем, ќе биде многу одложена.

Опција два: почнете да работите помалку. Па, навистина - сите знаеме дека во различни компании можете да заработите различни пари за иста позиција. Затоа што, да речеме, во фирмата „Северен труд“ треба да работите од утро до вечер, а во компанијата „Мај сиеста“ треба тромо да се движите само два-три часа дневно, пиејќи кафе и крстозборки остатокот од време.

Следствено, бидејќи почнаа да ни плаќаат како откажувачи, веројатно ќе прашаат понежно, како откажувачи. Така ќе работиме како мрзливи луѓе. Со мрзеливост.

Логично?

За жал, логично е. Многу вработени го прават токму тоа. Почнуваат да доаѓаат на работа половина час подоцна, а заминуваат точно во седум. Престануваат да се срамат кога прават лични работи на работа. И тие го гледаат работодавецот како жена да го гледа сопругот алкохоличар: „Зошто кукаш овде? Нема пари од тебе, а ти си и досаден“.

Барањата на работодавачот, на пример, да се посетуваат курсеви за напредна обука за време на неработно време, збунето се игнорираат. Какво е, велат, неработно време? Помалку ми плаќаш, јас сега работам на страна навечер.

Сега да видиме како изгледа ситуацијата од другата страна: од страната на сопствениците на компанијата.

Да речеме дека пред кризата имаа приход од сто рубли, од кои четириесет беа потрошени за плати. Сега приходите паднаа на шеесет рубли и невозможно е да потрошите повеќе од 24 рубли за плати - дури и ако ги отсечете ушите. Затоа треба да се скрати фондот за плати. (За секој случај, за пријатели кои се далеку од претприемништво. Трошењето повеќе од 40% од приходите за плати за повеќето видови бизнис е нереално. Бидејќи има и други трошоци, како даноци, кирија итн., итн.).

Од друга страна, клиентите станаа попребирливи. Некои клиенти се залагаа за попусти, некои почнаа да плаќаат полошо, а некои клиенти бараа поповолни услови за истите пари.

Така, работодавачот за да не биде фатен меѓу ножиците на приходите и расходите, нема друг избор освен да ги намали платите. Односно, обид за опстанок на сметка на вработените.

Дали вработените имаат морално право да му кажат на својот работодавец дека неговите проблеми се негови проблеми и дека не им е грижа?

Теоретски, се разбира, вработените имаат такво морално право. Сепак, да не заборавиме дека „пазарот на трудот“ се нарекува токму пазар на труд, а не „магацин на трудот“ или „продавница за труд“. Ако има луѓе кои ви дишат во врат кои сакаат да го заземат вашето место, немате друг избор освен да влезете во позиција на работодавец.

Сега да се вратиме на втората опција: опцијата „работа со мрзеливост“. Што мислите, што ќе направи шефот со подредениот кој почнал да опушта?

Ќе објаснам со пример.

Да речеме дека има двајца менаџери во еден оддел. Одеднаш им се намалуваат платите. И, во исто време, менаџментот бара да ги повикате клиентите во петок и да поднесете дополнителен извештај за овој повик. Па, порано немаше потреба да се прави нешто такво, но сега одеднаш стана неопходно. Извадете го и оставете го вишокот половина ден од некаде.

Менаџерот Васија беше навреден и тивко го саботираше повикот. Нема доплата за овој повик, па зошто да се мачите? Овие штедливи глупаци, велат, треба да одат во бањата со нивните смешни барања и глупави повици. Ќе бидат трпеливи.

Менаџерот Петја исто така не беше среќен поради намалувањето на платата, но сепак почна да се јавува. Неговиот круг на мисли беше различен: властите рекоа да го направи тоа, па мора да се направи.

Сега, внимание, едно прашање. Ако базата на клиенти се намали и менаџментот треба да пресече еден менаџер, кого може да испрати со лесно срце?

Се разбира, навредениот Васија, кој самиот им ја дал на претпоставените причината за неговото отпуштање: тој не ја следел наредбата.

За секој случај. Воопшто не сакам да кажам дека менаџментот сигурно ќе ве оптоварува со нова работа за да ве отпушти. Сè ќе излезе само по себе. Оние кои ќе ги прифатат новите правила на игра ќе продолжат да работат. Оние кои ќе одбијат да играат според новите правила ќе бараат друг тим.

Дозволете ми да сумирам.

Се сеќавате на статијата за „Праведен свет“? Секој од нас има идеи за правдата во нашите глави. Конкретно, во нашите глави имаме идеја за одредена фер вредност за нашиот труд. И ако се обидат да ни ја купат работната сила поевтино, ние тоа го доживуваме како измама - нечесна зделка.

Па еве го. За добро или лошо, сега живееме во релативно пазарна економија. Затоа, „праведниот“ износ на нашата плата зависи исклучиво од нашите невработени колеги. Дали невработените се подготвени да не заменат за 100 рубли? Значи чиниме 100 рубли. Дали сте подготвени да не замените за 50 рубли? Значи чиниме само 50.

Па, колку години работиме во компанијата, колку искуство имаме, каква боја е кората на нашата диплома за високо образование и колкава ни е големината на бистата... сето тоа се текстови. Циничното раководство (и нема друг начин, да) сепак ќе ја оценува нашата работа врз основа на еден единствен параметар - цената на нашите „аналози“. Односно, врз основа на минималната количина за која безболно можете да ни најдете замена.

А тоа значи дека по намалувањето на платата, вработените имаат едноставен избор. Или каснете го куршумот и почнете да работите повеќе или барајте нова работа.

П.С: Има некаде статистика: колкав процент од загинатите пешаци имале дозвола? И колкав процент од Русите имаат права? Сакам да ги споредам овие две бројки.


Што да направите ако ви се намали платата? Не е важно точно како: платата беше намалена или, да речеме, престанаа да даваат бонуси - главната работа е што ја намалија? Природната реакција на работникот на таквата дрскост од страна на работодавачот е огорченост и огорченост.

Што да направите ако ви се намали платата? Па, не е важно точно како: платата беше намалена или, да речеме, престанаа да даваат бонуси - главната работа е што ја намалија?

Природната реакција на работникот на таквата дрскост од страна на работодавачот е огорченост и огорченост. Секое намалување на платата се доживува како грабеж. И овие емоции имаат свое објаснување.

Од гледна точка на вработениот, неговиот договор со компанијата изгледа вака: тој продава конвенционален килограм од својата работа за конвенционална рубља. А работодавачот се обидува да се лизне за бедни осумдесет копејки наместо полна рубља. Ова изгледа како целосна измама.

Па, како да сте дошле во ресторан, сте ручале, а потоа, чепкајќи ги забите, рекол: се е добро, многу вкусно, но ќе ви платам 20% помалку. Не, не, храната е добра, услугата исто така ми одговара, келнерките се душички и убавици. Само решив дека ќе платам толку. Дали има нешто што не ви се допаѓа? Тогаш не ме пуштајте повеќе во вашиот ресторан, нема да навлегувам.

Отприлика вака еден вработен ги перцепира грубите зборови на работодавачот: „Сега, Григориј Палич, платата ќе ти биде 20 проценти помала“. Со мала нијанса. За разлика од ресторан кој си го полни стомакот со храна за сто луѓе дневно, Григориј Палич има само еден „клиент“: работодавецот. Да се ​​одбие овој клиент значи да се остане без егзистенција. Затоа, понудата да се биде „трпелив или да се откаже“ не личи на деловен предлог за намалување на цената, туку на вртење раце и гнасна уцена. Па, стандардниот изнудувачки избор помеѓу лошо и многу лошо.

Добро. Да речеме дека вработен ја слушал веста за намалување на платата, ја сварил и ги исфрлил првите емоции во просторијата за пушење. Какви опции има вработениот да одговори?

Постојат две класични опции.

Опција прва: одете на работно место и започнете да барате нова работа. Уствари, која е поентата да работиш за пени ако можеш да најдеш нормално место со нормална плата? Место каде платите ќе се покачуваат наместо да се намалуваат?

Во принцип, пред една година, најверојатно брзо ќе се најдеше ново место. После тоа можете убаво да ја треснате вратата или да го натерате работодавецот да ја врати платата на претходното ниво.

Сега, сепак, има криза. Има малку нови места. И платите таму, за жал, се многу ниски. Која е поентата да се плаќа многу ако има долга низа луѓе кои се подготвени да работат за секое слободно работно место? Како што велат моите сограѓани Украинци, нема будали.

Нормално друштво е живо суштество. Денеска имаме многу нарачки и немаме доволно луѓе, а утре ќе имаме една единствена нарачка и минус на тековната сметка. Ако градиме бизнис на хонорарци, нема посебни проблеми. Хонорарецот го добива својот процент од нашата нарачка, а кога има повеќе или помалку работа, промената на бројот на хонорарци е прашање на една недела. Не е така со вработените со полно работно време. Прво, не можете да отпуштате, а потоа повторно да вработувате луѓе на секои два месеци. Ако просечното време на работа на еден вработен во вашата компанија е помалку од една година, ќе има промет, што, благо кажано, не е добро. И второ, дури и ако убедиме вработен со полно работно време да работи за процент, нашите фиксни трошоци - како што се канцелариските трошоци - не исчезнуваат.

Тоа значи дека потрагата по нова работа или ќе заврши со неуспех, или барем ќе одземе многу време.

Втора опција: почнете да работите помалку. Па, навистина, сите знаеме дека во различни компании можете да заработите различни пари за иста позиција. Затоа што, да речеме, во фирмата „Северен труд“ треба да работите од утро до вечер, а во компанијата „Мај сиеста“ треба тромо да се движите само два-три часа дневно, пиејќи кафе и крстозборки остатокот од време.

Следствено, бидејќи почнаа да ни плаќаат како откажувачи, веројатно ќе прашаат понежно, како откажувачи. Така ќе работиме како мрзливи луѓе. Со мрзеливост.

За жал, логично е. Многу вработени го прават токму тоа. Почнуваат да доаѓаат на работа половина час подоцна, а заминуваат точно во седум. Престануваат да се срамат кога прават лични работи на работа. И тие го гледаат работодавецот како жена да го гледа сопругот алкохоличар: „Зошто кукаш овде? Нема пари од тебе, а ти си и досаден“.

Барањата на работодавачот, на пример, да се посетуваат курсеви за напредна обука за време на неработно време, збунето се игнорираат. Какво е, велат, неработно време? Помалку ми плаќаш, јас сега работам на страна навечер.

Сега да видиме како изгледа ситуацијата од другата страна: од страната на сопствениците на компанијата.

Да речеме дека пред кризата имаа приход од сто рубли, од кои четириесет беа потрошени за плати. Сега приходите паднаа на шеесет рубли и невозможно е да потрошите повеќе од 24 рубли за плати - дури и ако ги отсечете ушите. Затоа треба да се скрати фондот за плати. (Само за пријатели кои се далеку од претприемништво. Трошењето повеќе од 40% од приходите на плати за повеќето видови бизнис е нереално. Бидејќи има и други трошоци, како даноци, кирија итн., итн.)

Од друга страна, клиентите станаа попребирливи. Некои клиенти се залагаа за попусти, некои почнаа да плаќаат полошо, а некои клиенти бараа поповолни услови за истите пари.

Така, за да не биде заглавен меѓу ножиците на приходите и расходите, на работодавачот не му преостанува ништо друго освен да ги намали платите. Односно, обид за опстанок на сметка на вработените.

Дали вработените имаат морално право да му кажат на својот работодавец дека неговите проблеми се негови проблеми и дека не им е грижа?

Теоретски, се разбира, вработените имаат такво морално право. Сепак, да не заборавиме дека пазарот на трудот се нарекува токму „пазар на труд“, а не „магацин на трудот“, а не „продавница за труд“. Ако има луѓе кои ви дишат во врат кои сакаат да го заземат вашето место, немате друг избор освен да влезете во позиција на работодавец.

Сега да се вратиме на втората опција: опцијата „работа со мрзеливост“. Што мислите, што ќе направи шефот со подредениот кој почнал да опушта?

Ќе објаснам со пример.

За човек со материјална мотивација, главната работа се парите. И не само пари за живот, туку и многу пари. Колку е поголем, толку подобро. Важна нијанса. Ако некој иден вработен вели дека „треба да го нахрани своето семејство“, тоа не значи дека е мотивиран од пари. Само му треба стабилност. Ако некој иден вработен вели дека „сака да стане милионер во долари“, тоа исто така не значи дека тој е мотивиран од пари. Парите за него не се ништо повеќе од градежен материјал неопходен за постигнување на целта. Но, ако тој каже дека, на пример, ќе го смени својот тригодишен Форд во сосема ново БМВ, ова е очигледно парична мотивација. Секоја дополнителна стотина долари е важна за таков вработен. Монетарно мотивираните луѓе се прилично лесни за работа. Па, на пример, ни треба Петја да оди на работа во сабота. Ако Петја е мотивиран од пари, доволно е да му понудите двојна плата за прекувремена работа. И тоа е тоа, проблемот е решен - Петја со задоволство ќе работи онолку колку што бараме.

Да речеме дека има двајца менаџери во еден оддел. Одеднаш им се намалуваат платите. И во исто време, менаџментот бара да ги повикате клиентите во петок и да поднесете дополнителен извештај за овој повик. Па, порано немаше потреба да се прави нешто такво, но сега одеднаш стана неопходно. Извадете го и оставете го вишокот половина ден од некаде.

Менаџерот Васија беше навреден и тивко го саботираше повикот. Нема доплата за овој повик, па зошто да се мачите? Овие штедливи глупаци, велат, треба да одат во бањата со нивните смешни барања и глупави повици. Ќе бидат трпеливи.

Менаџерот Петја исто така не беше среќен поради намалувањето на платата, но сепак почна да се јавува. Неговиот круг на мисли беше различен: властите рекоа да го направи тоа, па мора да се направи.

Сега, внимание, едно прашање. Ако базата на клиенти се намали и менаџментот треба да пресече еден менаџер, кого може да испрати со лесно срце?

Се разбира, навредениот Васија, кој самиот им ја дал на претпоставените причината за неговото отпуштање: тој не ја следел наредбата.

За секој случај. Воопшто не сакам да кажам дека менаџментот сигурно ќе ве оптоварува со нова работа за да ве отпушти. Сè ќе излезе само по себе. Оние кои ќе ги прифатат новите правила на игра ќе продолжат да работат. Оние кои ќе одбијат да играат според новите правила ќе бараат друг тим.

Дозволете ми да сумирам.

Се сеќавате на статијата за „Праведен свет“? Секој од нас има идеи за правдата во нашите глави. Конкретно, во нашите глави имаме идеја за одредена фер вредност за нашиот труд. И ако се обидат да ни ја купат работната сила поевтино, ние тоа го доживуваме како измама - нечесна зделка.

Па еве го. За добро или лошо, сега живееме во релативно пазарна економија. Затоа, „праведниот“ износ на нашата плата зависи исклучиво од нашите невработени колеги. Дали невработените се подготвени да не заменат за 100 рубли? Ова значи дека чиниме 100 рубли. Дали сте подготвени да не замените за 50 рубли? Значи ние вредиме само 50.

Па, колку години работиме во компанијата, колку искуство имаме, каква боја е кората на нашата диплома за високо образование и колкава ни е големината на бистата... сето тоа се текстови. Циничното раководство (и нема друг начин, да) сепак ќе ја оценува нашата работа врз основа на еден единствен параметар - цената на нашите „аналози“. Односно, врз основа на минималната количина за која безболно можете да ни најдете замена.

А тоа значи дека по намалувањето на платата, вработените имаат едноставен избор. Или каснете го куршумот и почнете да работите повеќе или барајте нова работа.

Што да направите ако ви се намали платата? Па, не е важно точно како: платата беше намалена или, да речеме, престанаа да даваат бонуси - главната работа е што ја намалија?

Природната реакција на работникот на таквата дрскост од страна на работодавачот е огорченост и огорченост. Секое намалување на платата се доживува како грабеж. И овие емоции имаат свое објаснување.

Од гледна точка на вработениот, неговиот договор со компанијата изгледа вака: тој продава конвенционален килограм од својата работа за конвенционална рубља. А работодавачот се обидува да се лизне за бедни осумдесет копејки наместо полна рубља. Ова изгледа како целосна измама.

Па, како да сте дошле во ресторан, сте ручале, а потоа, чепкајќи ги забите, рекол: се е добро, многу вкусно, но ќе ви платам 20% помалку. Не, не, храната е добра, услугата исто така ми одговара, келнерките се душички и убавици. Само решив дека ќе платам толку. Дали има нешто што не ви се допаѓа? Тогаш не ме пуштајте повеќе во вашиот ресторан, нема да навлегувам.

Отприлика вака еден вработен ги перцепира грубите зборови на работодавачот: „Сега, Григориј Палич, платата ќе ти биде 20 проценти помала“. Со мала нијанса. За разлика од ресторан кој си го полни стомакот со храна за сто луѓе дневно, Григориј Палич има само еден „клиент“: работодавецот. Да се ​​одбие овој клиент значи да се остане без егзистенција. Затоа, понудата да се биде „трпелив или да се откаже“ не личи на деловен предлог за намалување на цената, туку на вртење раце и гнасна уцена. Па, стандардниот изнудувачки избор помеѓу лошо и многу лошо.

Добро. Да речеме дека вработен ја слушал веста за намалување на платата, ја сварил и ги исфрлил првите емоции во просторијата за пушење. Какви опции има вработениот да одговори?

Постојат две класични опции.

Опција еден: одете на работно место и почнете да барате нова работа. Уствари, која е поентата да работиш за пени ако можеш да најдеш нормално место со нормална плата? Место каде платите ќе се покачуваат наместо да се намалуваат?

Во принцип, пред една година, најверојатно брзо ќе се најдеше ново место. После тоа можете убаво да ја треснате вратата или да го натерате работодавецот да ја врати платата на претходното ниво.

Сега, сепак, има криза. Има малку нови места. И платите таму, за жал, се многу ниски. Која е поентата да се плаќа многу ако има долга низа луѓе кои се подготвени да работат за секое слободно работно место? Како што велат моите сограѓани Украинци, нема будали.

Тоа значи дека потрагата по нова работа или ќе заврши со неуспех или, барем, ќе биде многу одложена.

Опција два: почнете да работите помалку. Па, навистина - сите знаеме дека во различни компании можете да заработите различни пари за иста позиција. Затоа што, да речеме, во фирмата „Северен труд“ треба да работите од утро до вечер, а во компанијата „Мај сиеста“ треба тромо да се движите само два-три часа дневно, пиејќи кафе и крстозборки остатокот од време.

Следствено, бидејќи почнаа да ни плаќаат како откажувачи, веројатно ќе прашаат понежно, како откажувачи. Така ќе работиме како мрзливи луѓе. Со мрзеливост.

За жал, логично е. Многу вработени го прават токму тоа. Почнуваат да доаѓаат на работа половина час подоцна, а заминуваат точно во седум. Престануваат да се срамат кога прават лични работи на работа. И тие го гледаат работодавецот како жена да го гледа сопругот алкохоличар: „Зошто кукаш овде? Нема пари од тебе, а ти си и досаден“.

Барањата на работодавачот, на пример, да се посетуваат курсеви за напредна обука за време на неработно време, збунето се игнорираат. Какво е, велат, неработно време? Помалку ми плаќаш, јас сега работам на страна навечер.

Сега да видиме како изгледа ситуацијата од другата страна: од страната на сопствениците на компанијата.

Да речеме дека пред кризата имаа приход од сто рубли, од кои четириесет беа потрошени за плати. Сега приходите паднаа на шеесет рубли и невозможно е да потрошите повеќе од 24 рубли за плати - дури и ако ги отсечете ушите. Затоа треба да се скрати фондот за плати. (За секој случај, за пријатели кои се далеку од претприемништво. Трошењето повеќе од 40% од приходите за плати за повеќето видови бизнис е нереално. Бидејќи има и други трошоци, како даноци, кирија итн., итн.).

Од друга страна, клиентите станаа попребирливи. Некои клиенти се залагаа за попусти, некои почнаа да плаќаат полошо, а некои клиенти бараа поповолни услови за истите пари.

Така, работодавачот за да не биде фатен меѓу ножиците на приходите и расходите, нема друг избор освен да ги намали платите. Односно, обид за опстанок на сметка на вработените.

Дали вработените имаат морално право да му кажат на својот работодавец дека неговите проблеми се негови проблеми и дека не им е грижа?

Теоретски, се разбира, вработените имаат такво морално право. Сепак, да не заборавиме дека „пазарот на трудот“ се нарекува токму пазар на труд, а не „магацин на трудот“ или „продавница за труд“. Ако има луѓе кои ви дишат во врат кои сакаат да го заземат вашето место, немате друг избор освен да влезете во позиција на работодавец.

Сега да се вратиме на втората опција: опцијата „работа со мрзеливост“. Што мислите, што ќе направи шефот со подредениот кој почнал да опушта?

Ќе објаснам со пример.

Да речеме дека има двајца менаџери во еден оддел. Одеднаш им се намалуваат платите. И, во исто време, менаџментот бара да ги повикате клиентите во петок и да поднесете дополнителен извештај за овој повик. Па, порано немаше потреба да се прави нешто такво, но сега одеднаш стана неопходно. Извадете го и оставете го вишокот половина ден од некаде.

Менаџерот Васија беше навреден и тивко го саботираше повикот. Нема доплата за овој повик, па зошто да се мачите? Овие штедливи глупаци, велат, треба да одат во бањата со нивните смешни барања и глупави повици. Ќе бидат трпеливи.

Менаџерот Петја исто така не беше среќен поради намалувањето на платата, но сепак почна да се јавува. Неговиот круг на мисли беше различен: властите рекоа да го направи тоа, па мора да се направи.

Сега, внимание, едно прашање. Ако базата на клиенти се намали и менаџментот треба да пресече еден менаџер, кого може да испрати со лесно срце?

Се разбира, навредениот Васија, кој самиот им ја дал на претпоставените причината за неговото отпуштање: тој не ја следел наредбата.

За секој случај. Воопшто не сакам да кажам дека менаџментот сигурно ќе ве оптоварува со нова работа за да ве отпушти. Сè ќе излезе само по себе. Оние кои ќе ги прифатат новите правила на игра ќе продолжат да работат. Оние кои ќе одбијат да играат според новите правила ќе бараат друг тим.

Дозволете ми да сумирам.

Се сеќавате на написот за ""? Секој од нас има идеи за правдата во нашите глави. Конкретно, во нашите глави имаме идеја за одредена фер вредност за нашиот труд. И ако се обидат да ни ја купат работната сила поевтино, ние тоа го доживуваме како измама - нечесна зделка.

Па еве го. За добро или лошо, сега живееме во релативно пазарна економија. Затоа, „праведниот“ износ на нашата плата зависи исклучиво од нашите невработени колеги. Дали невработените се подготвени да не заменат за 100 рубли? Значи чиниме 100 рубли. Дали сте подготвени да не замените за 50 рубли? Значи чиниме само 50.

Па, колку години работиме во компанијата, колку искуство имаме, каква боја е кората на нашата диплома за високо образование и колкава ни е големината на бистата... сето тоа се текстови. Циничното раководство (и нема друг начин, да) сепак ќе ја оценува нашата работа врз основа на еден единствен параметар - цената на нашите „аналози“. Односно, врз основа на минималната количина за која безболно можете да ни најдете замена.

А тоа значи дека по намалувањето на платата, вработените имаат едноставен избор. Или каснете го куршумот и почнете да работите повеќе или барајте нова работа.

П.С: Има некаде статистика: колкав процент од загинатите пешаци имале дозвола? И колкав процент од Русите имаат права? Сакам да ги споредам овие две бројки.

Пред три години барав заменик или помошник за себе (главен сметководител). И еве што излезе од тоа:

Едната работела шест месеци, а за време на мајските празници таа и нејзиниот сопруг почнале да пијат многу и морале да се најдат на полициската листа на трагачи. Резултатот беше дека тие беа отпуштени „на нивно барање“. Втората секогаш беше огорчена што не беше почитувана и ценета, иако работеше во претпријатието три месеци. Резултатот беше дека се откажав сам. Третиот бил болен три пати во еден месец, но не донел ниту едно боледување. Веројатно била болна од мамурлак. Резултатот - видете погоре Откако сите тројца моравме да ги „расчистиме урнатините“, сметководителите ќе ме разберат. Како резултат на тоа, решив да се откажам од сите обиди и да работам без помошници и заменици, потпирајќи се само на себе и на преживеаните кадри, докажани низ годините.

Сепак, по проверка, Ростехнадзор не принуди да ангажираме друг член на персоналот во складиштето за дистрибуција на производи. Само не ми кажа каде да ја набавам оваа единица! Вработија млада 30 годишна, која некако 1 година работеше под притисок, некогаш не вака, некогаш не онака. Цело време кукаше: „Уморен сум од твоите хартии, ништо не разбирам од нив!!“ Работев до мојот одмор, од кој не се вратив - исчезнав и сè уште не сум ја подигнал мојата работна книга. Не одговара на писма или повици. Вработија нова - цело време на боледување - дали беше таму или не - немаше разлика, другите мораа да ја комбинираат работата. За среќа или не - не знам повеќе - се откажав.

Тие ставија оглас во весникот - имаше околу сто повици - сите навистина сакаа да работат. Како резултат на тоа, ТРОЈЦА дојдоа на интервју... Овој пат примија млад човек. И го погодија! Тој сака да работи од ѕвоно до ѕвоно, едвај се движи - на крајот нема време да направи ништо. Работата не е завршена, фактурите не се објавени - но, гледате, тој веќе треба да си оди дома! Згора на тоа, распоредот за работа е таков што тој не завршува по еден час работа секој месец, иако ние ставаме 8 часа на временскиот лист. Цело време тој бара нешто - или отстранете ги овие обврски од него, или инсистирајте дека внесувањето фактури во компјутерот е дополнителна работа итн. и така натаму. Како резултат на тоа, маслена боја: работниците растовараат автомобил со контејнери, половина се веќе во магацин, половина се надвор на надвозник, времето е 17-05, ја затвора портата и тоа е тоа! Работниците беа во ступор како да ги остават контејнерите на улица преку ноќ, а за малку ќе дојдеше до тепачка. Тој има еден аргумент: „Веќе преморав 5 минути! Тој истрча до директорот и го праша: „Колку ќе ми платиш за 20 минути прекувремена работа? Директорот објаснува дека нема налог за прекувремена работа, дека не ги завршува ни 40-те часа, а ако нема време, тогаш треба да им помогне на работниците да се растоварат и брзо да ги пополнат документите, а не да се зафркава со една фактура за половина час. Бескорисно - инсистира на двојно плаќање 20 минути. Не важат приговорите дека и да доплатите првите два часа се плаќаат по 1,5 пати повеќе. Железна логика - ова е НЕГОВО ЛИЧНО ВРЕМЕ И ТОЈ ГО ЦЕНИ ОДЛИЧНО! Побараа да поднесам оставка во добри услови. Вакви кловнови досега не сме виделе - работев 2 недели и на сите им ги вртев нервите. Откажи. Дојде следниот ден со потврда за просечна заработка од берза. Еве го решението - ви требаше минимален приход за да ги пресметате надоместоците за невработеност и тоа е тоа.

Јас лично со две раце би гласал за враќање на членот од Кривичниот законик за паразитизам. Сите се на берза и не сакаат да работат! И ако се случи нешто трчаат во трудовиот инспекторат. И кој ќе го заштити работодавецот од такви „работници“? каде да се жалат? Имаше многу такви случаи во мојата кариера; Јас работам во оваа компанија 14 години - никогаш ништо не сум видел. Сите ги обработуваме очекувано, а социјалните гаранции и бесплатните ручеци... ништо не помага. Како плата или аванс, некој е обврзан барем да се напие, дури и да му платите 100 илјади, тој сепак не сака да работи!

Од гледна точка на вработениот, неговиот договор со компанијата изгледа вака: тој продава конвенционален килограм од својата работа за конвенционална рубља. А работодавачот се обидува да се лизне за бедни осумдесет копејки наместо полна рубља. Ова изгледа како целосна измама.

Па, како да сте дошле во ресторан, сте ручале, а потоа, чепкајќи ги забите, рекол: се е добро, многу вкусно, но ќе ви платам 20% помалку. Не, не, храната е добра, услугата исто така ми одговара, келнерките се душички и убавици. Само решив дека ќе платам толку. Дали има нешто што не ви се допаѓа? Тогаш не ме пуштајте повеќе во вашиот ресторан, нема да навлегувам.

Отприлика вака еден вработен ги перцепира грубите зборови на работодавачот: „Сега, Григориј Палич, платата ќе ти биде 20 проценти помала“. Со мала нијанса. За разлика од ресторан кој си го полни стомакот со храна за сто луѓе дневно, Григориј Палич има само еден „клиент“: работодавецот. Да се ​​одбие овој клиент значи да се остане без егзистенција. Затоа, понудата да се биде „трпелив или да се откаже“ не личи на деловен предлог за намалување на цената, туку на вртење раце и гнасна уцена. Па, стандардниот изнудувачки избор помеѓу лошо и многу лошо.

Добро. Да речеме дека вработен ја слушал веста за намалување на платата, ја сварил и ги исфрлил првите емоции во просторијата за пушење. Какви опции има вработениот да одговори?

Постојат две класични опции.

Опција прва: одете на работно место и започнете да барате нова работа. Уствари, која е поентата да работиш за пени ако можеш да најдеш нормално место со нормална плата? Место каде платите ќе се покачуваат наместо да се намалуваат?

Во принцип, пред една година, најверојатно брзо ќе се најдеше ново место. После тоа можете убаво да ја треснате вратата или да го натерате работодавецот да ја врати платата на претходното ниво.

Сега, сепак, има криза. Има малку нови места. И платите таму, за жал, се многу ниски. Која е поентата да се плаќа многу ако има долга низа луѓе кои се подготвени да работат за секое слободно работно место? Како што велат моите сограѓани Украинци, нема будали.

Тоа значи дека потрагата по нова работа или ќе заврши со неуспех или, барем, ќе биде многу одложена.

Втора опција: почнете да работите помалку. Па, навистина - сите знаеме дека во различни компании можете да заработите различни пари за иста позиција. Затоа што, да речеме, во фирмата „Северен труд“ треба да работите од утро до вечер, а во компанијата „Мај сиеста“ треба тромо да се движите само два-три часа дневно, пиејќи кафе и крстозборки остатокот од време.

Следствено, бидејќи почнаа да ни плаќаат како откажувачи, веројатно ќе прашаат понежно, како откажувачи. Така ќе работиме како мрзливи луѓе. Со мрзеливост.

Логично?

За жал, логично е. Многу вработени го прават токму тоа. Почнуваат да доаѓаат на работа половина час подоцна, а заминуваат точно во седум. Престануваат да се срамат кога прават лични работи на работа. И тие го гледаат работодавецот како жена да го гледа сопругот алкохоличар: „Зошто кукаш овде? Нема пари од тебе, а ти си и досаден“.

Барањата на работодавачот, на пример, да се посетуваат курсеви за напредна обука за време на неработно време, збунето се игнорираат. Какво е, велат, неработно време? Помалку ми плаќаш, јас сега работам на страна навечер.

Сега да видиме како изгледа ситуацијата од другата страна: од страната на сопствениците на компанијата.

Да речеме дека пред кризата имаа приход од сто рубли, од кои четириесет беа потрошени за плати. Сега приходите паднаа на шеесет рубли и невозможно е да потрошите повеќе од 24 рубли за плати - дури и ако ги отсечете ушите. Затоа треба да се скрати фондот за плати. (За секој случај, за пријатели кои се далеку од претприемништво. Трошењето повеќе од 40% од приходите за плати за повеќето видови бизнис е нереално. Бидејќи има и други трошоци, како даноци, кирија итн., итн.).

Од друга страна, клиентите станаа попребирливи. Некои клиенти се залагаа за попусти, некои почнаа да плаќаат полошо, а некои клиенти бараа поповолни услови за истите пари.

Така, работодавачот за да не биде фатен меѓу ножиците на приходите и расходите, нема друг избор освен да ги намали платите. Односно, обид за опстанок на сметка на вработените.

Дали вработените имаат морално право да му кажат на својот работодавец дека неговите проблеми се негови проблеми и дека не им е грижа?

Теоретски, се разбира, вработените имаат такво морално право. Сепак, да не заборавиме дека „пазарот на трудот“ се нарекува токму пазар на труд, а не „магацин на трудот“ или „продавница за труд“. Ако има луѓе кои ви дишат во врат кои сакаат да го заземат вашето место, немате друг избор освен да влезете во позиција на работодавец.

Сега да се вратиме на втората опција: опцијата „работа со мрзеливост“. Што мислите, што ќе направи шефот со подредениот кој почнал да опушта?

Ќе објаснам со пример.

Да речеме дека има двајца менаџери во еден оддел. Одеднаш им се намалуваат платите. И, во исто време, менаџментот бара да ги повикате клиентите во петок и да поднесете дополнителен извештај за овој повик. Па, порано немаше потреба да се прави нешто такво, но сега одеднаш стана неопходно. Извадете го и оставете го вишокот половина ден од некаде.

Менаџерот Васија беше навреден и тивко го саботираше повикот. Нема доплата за овој повик, па зошто да се мачите? Овие штедливи глупаци, велат, треба да одат во бањата со нивните смешни барања и глупави повици. Ќе бидат трпеливи.

Менаџерот Петја исто така не беше среќен поради намалувањето на платата, но сепак почна да се јавува. Неговиот круг на мисли беше различен: властите рекоа да го направи тоа, па мора да се направи.

Сега, внимание, едно прашање. Ако базата на клиенти се намали и менаџментот треба да пресече еден менаџер, кого може да испрати со лесно срце?

Се разбира, навредениот Васија, кој самиот им ја дал на претпоставените причината за неговото отпуштање: тој не ја следел наредбата.

За секој случај. Воопшто не сакам да кажам дека менаџментот сигурно ќе ве оптоварува со нова работа за да ве отпушти. Сè ќе излезе само по себе. Оние кои ќе ги прифатат новите правила на игра ќе продолжат да работат. Оние кои ќе одбијат да играат според новите правила ќе бараат друг тим.

Дозволете ми да сумирам.

Се сеќавате на статијата за „Праведен свет“? Секој од нас има идеи за правдата во нашите глави. Конкретно, во нашите глави имаме идеја за одредена фер вредност за нашиот труд. И ако се обидат да ни ја купат работната сила поевтино, ние тоа го доживуваме како измама - нечесна зделка.

Па еве го. За добро или лошо, сега живееме во релативно пазарна економија. Затоа, „праведниот“ износ на нашата плата зависи исклучиво од нашите невработени колеги. Дали невработените се подготвени да не заменат за 100 рубли? Значи чиниме 100 рубли. Дали сте подготвени да не замените за 50 рубли? Значи чиниме само 50.

Па, колку години работиме во компанијата, колку искуство имаме, каква боја е кората на нашата диплома за високо образование и колкава ни е големината на бистата... сето тоа се текстови. Циничното раководство (и нема друг начин, да) сепак ќе ја оценува нашата работа врз основа на еден единствен параметар - цената на нашите „аналози“. Односно, врз основа на минималната количина за која безболно можете да ни најдете замена.

А тоа значи дека по намалувањето на платата, вработените имаат едноставен избор. Или каснете го куршумот и почнете да работите повеќе или барајте нова работа.