Apa itu syarikat permulaan. Idea untuk penggemar makanan ringan

Idea untuk pemula: idea "paling segar" dari seluruh dunia - 3 kunci kejayaan + idea TOP-5 dari seluruh dunia + 3 idea permulaan daripada pembangun Rusia.

kenapa idea permulaan semakin popular dalam bidang perniagaan dan membawa pemilik keseluruhan modal?

Pertama sekali, kerana mereka menawarkan penyelesaian yang benar-benar baharu dan inovatif kepada masalah mendesak orang ramai.

Oleh itu, agak logik bahawa untuk mencari inspirasi untuk mencipta permulaan anda sendiri, anda tidak seharusnya tergesa-gesa "mendalam ke dalam sejarah".

Ikuti trend, trend fesyen, apa yang sebenarnya dalam permintaan sekarang.

Artikel ini akan membantu anda dengan ini, yang telah mengumpulkan trend perniagaan utama dan ramalan mengenai penemuan masa depan dalam pasaran "seni" keusahawanan.

Apakah permulaan?

Sebelum bercakap tentang idea permulaan, adalah wajar untuk menentukan apa yang dimaksudkan secara umum.

Kebanyakannya hanya mempunyai idea umum tentang permulaan. Oleh itu, seseorang percaya bahawa ini adalah cara mereka memanggil sumber baharu di Internet, yang lain - bahawa ini adalah perniagaan yang dicipta oleh golongan muda tanpa pengalaman.

Terdapat beberapa kebenaran dalam hal ini. Walau bagaimanapun, konsep itu sendiri lebih luas.

Memulakan- Ini ialah idea perniagaan yang berasaskan semata-mata pada penggunaan teknologi inovatif atau pengenalan produk baharu sepenuhnya.

Iaitu, komposisi pasukan dan format syarikat tidak penting (selalunya permulaan mula berkembang tanpa didaftarkan secara rasmi).

Perkara utama adalah untuk pasukan membantu menyelesaikan beberapa masalah kemanusiaan dengan menawarkan sesuatu yang unik.

Juga, ciri-ciri tersendiri permulaan ialah:

• wang terhad untuk bermula;
• memulakan kerja dari awal;
• selalunya, rakan kongsi permulaan sebelum ini dihubungkan oleh beberapa jenis hubungan (bekerja bersama, belajar).

Dan walaupun dunia mengetahui tentang syarikat sedemikian walaupun pada langkah pertamanya, apabila kedudukan pasaran belum kukuh, hanya syarikat yang telah mengeluarkan produk boleh dipanggil pemula.

Masa operasi atau projek "mentah" hanyalah asas untuk penciptaan, tetapi bukan permulaan itu sendiri.

Apakah kunci kejayaan idea permulaan?

Jika kita menganalisis idea di sebalik permulaan yang telah berjaya terutamanya, kita boleh mengenal pasti beberapa ciri biasa.

Secara konvensional, mereka boleh dipanggil "rahsia kejayaan."

Faktor yang menentukan kejayaan idea permulaan:

Apa sebenarnya yang anda fikirkan tentang idea yang menjadi permulaan?

Adakah anda fikir ia boleh membawa banyak wang?

Atau adakah anda benar-benar "terbakar" dan pasti bahawa perniagaan ini akan berguna kepada orang ramai dan menjadi inovatif?

Hanya dalam kes kedua, permulaan benar-benar mempunyai peluang untuk berjaya.

Jika anda tidak mempunyai minat yang ikhlas, anda boleh dengan cepat "burn out".

Lebih-lebih lagi, syarikat permulaan jarang membawa keuntungan segera.

Banyak bergantung kepada pasukan.

Jelas sekali, sekumpulan orang yang berfikiran sama yang bekerja pada panjang gelombang yang sama boleh melakukan lebih daripada satu orang.

Jangan cuba meletakkan segala-galanya di bahu anda sendiri.

Anda tidak sepatutnya mengira berapa ramai orang yang perlu berkongsi keuntungan, tetapi menjaga kualiti sempurna setiap butiran.

Belia adalah satu kelebihan.

Biarkan kenyataan ini terdengar seperti mencemarkan nama baik.

Tetapi hakikatnya tetap bahawa pelabur lebih tertumpu kepada pelaburan dalam golongan muda dan bercita-cita tinggi.

Biarkan orang yang berpengalaman menjalankan perniagaan mereka - jalankan organisasi besar dan kongsi pengetahuan dengan orang lain.

Bagi mereka yang tidak lagi menganggap diri mereka sebagai "lelaki muda", tetapi terbakar, mari jelaskan: kejayaan dalam perniagaan tidak mempunyai sekatan umur.

Keraguan? Tengok gambar ni:

TOP 5: idea permulaan global

Sebagai peraturan, syarikat permulaan tertumpu dalam bidang teknologi IT. Kami memutuskan untuk mencipta pilihan idea yang dicipta dan dihidupkan oleh orang biasa.

Langkah sedemikian bertujuan untuk memberi inspirasi kepada anda untuk melaksanakan idea anda sendiri, walaupun anda tidak mempunyai pendidikan khas atau pengalaman kerja bertahun-tahun.

1. Idea hijau: syampu khas

"Nephentes" kelihatan seperti enema atau sesuatu.

Malah, idea permulaan ini boleh menjejaskan pemeliharaan alam sekitar dengan ketara.

Sedikit orang berfikir, tetapi botol plastik biasa dari bawah "" adalah produk yang berbahaya kepada alam sekitar. Tempoh pereputan satu botol boleh beratus tahun!

Dan ingat berapa banyak anda menggunakannya semasa hidup anda?

Mengikut idea permulaan ini, pengeluar membuat produk dalam bekas besar, menuangkan bahagian yang betul ke dalam botol Nephentes pembeli.

Adalah pelik bahawa reka bentuk itu tidak melibatkan penggunaan penutup! Leher hanya dibengkokkan dan dimasukkan ke dalam petak.

Satu lagi kelebihan: anda akhirnya boleh menggunakan produk pada 100%, termasuk apa yang biasanya kekal di bahagian bawah.

2. Idea permulaan India

Jika anda berfikir bahawa di India mereka hanya boleh menari dan membuat filem, maka anda akan terkejut - tidak begitu sedikit idea untuk permulaan telah dicipta di negara ini.

Menariknya, terdapat juga sejenis analog Lembah Silikon Amerika.

Di samping itu, di India mereka sangat berminat dengan isu sejumlah besar sampah di jalanan. Idea inovatif muncul dengan kerap.

Sebagai contoh, sudu yang boleh dimakan adalah alternatif yang bagus untuk peralatan plastik. Selepas makan, ia boleh dimakan sebagai pencuci mulut atau, sudah tentu, dibuang begitu sahaja.

Jelas sekali, "bahan" seperti tepung terurai secepat mungkin dan sama sekali tidak berbahaya kepada alam semula jadi.

Pencipta juga memberi jaminan bahawa produk itu boleh dimakan dengan selamat oleh vegetarian. Dan pada masa akan datang, walaupun pembangunan versi bebas gluten dirancang.

3. Idea untuk pencinta makanan ringan

Siapa di antara kita yang tidak biasa dengan malang seperti itu: anda berhati-hati mengambil kerepek atau sesuatu yang berminyak, dan jari anda menjadi kotor sehingga anda perlu pergi membasuhnya.

Dan anda perlu berhati-hati untuk tidak mengait atau mengotorkan apa-apa!

Sebuah permulaan telah muncul di Itali, ideanya ialah mencipta hujung jari. Mereka sangat nipis, tetapi pada masa yang sama lateks sesuai dengan jari.

Terima kasih kepada ini, pengguna boleh menikmati makanan dengan selamat, dan kemudian hanya membuang "muncung".

Diandaikan bahawa peranti ini tidak akan dijual sendiri, tetapi lengkap dengan kerepek, kacang atau makanan yang serupa, yang mana ia dicipta.

4. Permulaan: serbet "lipat".

Tetapi idea permulaan ini sudah direka untuk masakan yang lebih tinggi - iaitu, untuk restoran. Ia muncul sebagai reaksi kepada fakta bahawa pemegang serbet biasa sudah menjadi usang.

Tetapi serbet yang ditekan ke dalam "pencuci" bulat kecil adalah perkara lain. Untuk menggunakan perkara sedemikian, pelawat mesti mencelupkan "pil" ke dalam larutan antiseptik.

Dan kemudian kain itu terbentang, memperoleh bau yang menyenangkan, dan juga menjadi "alat pembunuh" untuk mikrob berbahaya di tangan anda.

Anda tidak seharusnya menganggarkan peningkatan kos untuk pemilik dengan segera: tuala ini tidak boleh dibuang. Jadi idea permulaan tidak akan membahayakan sama ada dompet atau alam sekitar.

5. Idea permulaan dengan nilai sosial

Selalunya, syarikat pemula masih direka untuk menyelesaikan masalah global, dan bukan hanya meningkatkan kehidupan pengguna yang sudah selesa.

Sebagai contoh, di Denmark, sebuah pasar raya khas telah dicipta - "WeFood". Konsepnya ialah mereka menjual barangan di sini yang tidak boleh diletakkan di rak yang "layak".

Pelabelan salah, pembungkusan koyak, tarikh tamat tempoh yang semakin hampir atau kelewatan secara umum - semua ini biasanya merupakan sebab untuk menghapus kira, memulangkan atau mengitar semula barangan.

Sedangkan di Denmark pun ramai yang terpaksa berjimat cermat.

Idea pasar raya bukan sahaja membantu golongan berpendapatan rendah untuk makan makanan yang lebih berkhasiat. Terdapat juga pengurangan 25% dalam makanan terbuang di seluruh negara!

Berikut adalah permulaan yang berguna dan, anehnya, menguntungkan.

Dan bagaimana pula dengan Rusia: 3 idea domestik untuk pemula

Walaupun perkataan "keadaan kemerosotan ekonomi" telah menjadi teks klasik untuk realiti keusahawanan Rusia, semuanya tidak begitu buruk dalam bidang permulaan.

Orientasi "beli-jual" secara beransur-ansur memberi laluan kepada pendekatan yang inovatif.

Penyelesaian asal masih tidak mempunyai sokongan negara yang begitu kuat seperti di negara lain.

Walau bagaimanapun, bilangan mereka semakin meningkat, dan pelabur bersedia untuk melabur wang mereka. Ini amat jelas dalam pelbagai idea untuk permulaan pada 2016.

1) Permulaan yang anda pasti pernah dengar

Pernahkah anda melihat pemprosesan foto asal di Instagram, yang mengubah bingkai biasa menjadi kanvas artistik? Kemungkinan besar, anda sudah tahu apa yang kami bincangkan.

Selebihnya, mari jelaskan - aplikasi Prisma ialah perkhidmatan yang membolehkan anda memproses foto pengguna dengan cara yang asal.

Bagi kebanyakan orang, ia akan mengejutkan bahawa pengaturcara Rusia yang membangunkan Prism. Lebih-lebih lagi, penciptanya adalah bekas pekerja mail.ru yang terkenal.

Keistimewaan program ini ialah ia tidak hanya mengenakan beberapa penapis di atas kad.

Terima kasih kepada penggunaan algoritma rangkaian saraf (yang mungkin anda juga pernah mendengar banyak), Prism menganalisis bingkai dan kemudian menciptanya dari awal. Tetapi sudah dalam bentuk gambar.

Hakikat bahawa hampir semua orang tahu tentang aplikasi ini sekarang sudah menjadi penunjuk kejayaan. Ia masih perlu ditambah bahawa pentadbiran Facebook melarang penggunaan program itu pada rangkaiannya hanya kerana ia menganggap ia berdaya saing.

2) Idea untuk permulaan pada kad

Adalah dipercayai bahawa pelbagai kad terkumpul dan diskaun secara beransur-ansur menjadi perkara yang lalu. Sekurang-kurangnya kerana tiada siapa yang mahu membawa berpuluh-puluh pilihan tanpa mengetahui yang mana yang mereka perlukan.

Pemaju permulaan "Cardberry" datang dengan idea untuk mencipta peranti yang boleh memuatkan semua jenis kad.

Kami tidak akan pergi ke butiran teknikal. Intinya adalah bahawa mana-mana kad pengguna, seolah-olah, dimasukkan ke dalam memori peranti elektronik ini.

Setiap kali seseorang memerlukan kad tertentu, dia memasuki aplikasi khas dan memilihnya.

"Cardberry" menyesuaikan diri dengan pilihan dan menjadi pengganti sepenuhnya untuk kad yang dikehendaki.

Untuk perhatian anda, kami menawarkan video yang menarik

kira-kira 10 syarikat permulaan paling berjaya di dunia:

3) Idea permulaan untuk kehidupan yang selesa

Mungkin anda belum biasa dengan syarikat SVET, tetapi anda mempunyai peluang untuk mendengar tentang mereka.

Seperti namanya, pasukan itu menawarkan peralatan pencahayaan. Apakah keinovatifan idea ini untuk permulaan?

Hari ini kita akan bercakap tentang apa itu permulaan. Baru-baru ini, istilah ini boleh didengari dengan kerap apabila ia berkaitan dengan perniagaan atau pelaburan, jadi saya memutuskan untuk mendedikasikan beberapa siri penerbitan untuknya di Financial Genius. Hari ini akan ada artikel pengenalan pertama dari mana anda akan belajar apa itu permulaan dan mengapa ia menarik untuk ahli perniagaan atau pelabur. Mengenai semua ini mengikut urutan.

Memulakan(dari bahasa Inggeris. mulakan - “pelancaran”) - ini baru dicipta atau masih dalam proses mewujudkan syarikat. Istilah permulaan menunjukkan bahawa syarikat mempunyai idea perniagaan tertentu yang ingin dibangunkan dan dipromosikan di pasaran, tetapi masih hanya terlibat dalam penyelidikan pasaran dan mencari cara untuk mempromosikan ideanya, termasuk sumber pembiayaan.

Startup juga difahamkan sebagai projek yang membangun dalam keadaan tidak menentu, membangunkan produk atau perkhidmatan baharu, berada di peringkat mencari penyelesaian perniagaan yang optimum dan memerlukan permodalan (pembiayaan).

Konsep klasik permulaan merujuk kepada syarikat dalam mana-mana bidang aktiviti, tetapi terdapat tafsiran yang lebih khusus bagi istilah ini. Sebagai contoh, ramai orang menganggap permulaan sebagai produk berteknologi tinggi eksklusif, perniagaan teroka (berisiko tinggi) dalam bidang teknologi IT, perniagaan di Internet.

Istilah "permulaan" sendiri berasal dari Amerika Syarikat pada akhir 30-an abad yang lalu, apabila dua pelajar Amerika Hewlett dan Packard menganjurkan syarikat kecil mereka yang dipanggil "permulaan". Dari masa ke masa, syarikat itu telah berkembang ke skala global, dan hari ini kita mengenalinya sebagai Hewlett-Packard (HP).

Di negara kita, apabila mereka bercakap tentang permulaan, mereka biasanya bermaksud tapak Internet yang berbeza daripada yang lain dengan beberapa jenis "semangat". Sebagai contoh pemula yang telah menerima pembangunan terluas, rangkaian sosial paling popular (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), pengehosan video terbesar Youtube, ensiklopedia Internet Wikipedia, perkhidmatan pemesejan pantas Twitter, dll. sering disebut. Difahamkan bahawa syarikat pemula berbeza daripada banyak projek Internet lain dalam beberapa idea baharu dan istimewa, yang membantu mereka berkembang ke skala sedemikian. Walaupun pada hakikatnya ini tidak selalu berlaku.

Di dunia, konsep permulaan adalah lebih luas. Contoh permulaan yang paling berjaya ialah Google, Microsoft, Apple. Ini bukan lagi laman Internet sahaja, tetapi syarikat terbesar, yang, bagaimanapun, pernah bermula dengan idea yang mudah dan dihidupkan oleh orang biasa yang bersemangat tentang idea ini.

Tanda permulaan.

Memandangkan konsep permulaan, seperti yang anda lihat, agak samar-samar, mari kita serlahkan ciri ciri utama permulaan, yang mana kebanyakan ahli perniagaan dan pelabur moden bergantung.

1. Penciptaan produk baru. Selalunya, syarikat pemula membayangkan beberapa idea perniagaan yang benar-benar inovatif, atau yang sedia ada yang bertambah baik dengan ketara. Dengan cara ini, mereka boleh bersaing secara serius walaupun dengan syarikat yang berkuasa, yang, sebaliknya, lebih kerap menumpukan pada pengeluaran rangkaian barangan dan perkhidmatan yang sedia ada, hanya sedikit meningkatkannya, tetapi tanpa memikirkan perubahan radikal. Oleh itu, permulaan sentiasa, sebenarnya, satu langkah ke dalam yang tidak diketahui.

2. Faktor utama dalam mewujudkan permulaan adalah idea perniagaan. dalam erti kata tradisional, juga, sudah tentu, bermula dengan idea, tetapi di sana ia tidak memainkan peranan yang begitu besar. Idea untuk permulaan itu sendiri boleh menelan belanja yang banyak jika ia menjanjikan, manakala banyak idea perniagaan cetek boleh didapati secara percuma di Internet, walaupun dengan rancangan perniagaan siap sedia.

3. Pengasas syarikat permulaan biasanya masih muda. Semua permulaan yang berjaya dicipta oleh "otak segar" - orang muda, selalunya pelajar. Statistik menunjukkan bahawa umur purata pengasas permulaan ialah 25 tahun. Atas sebab ini, di dunia, syarikat pemula sering dipanggil "perniagaan garaj", kerana sebelum ini pelajar, tidak mempunyai apa-apa di hati mereka, mengembangkan idea perniagaan mereka dengan berkumpul di garaj.

4. Semua atau tiada. Pencipta permulaan sentiasa terlalu ghairah tentang ideanya, dia mempercayainya dan bersedia untuk mengambil apa-apa, malah risiko yang tidak wajar untuk melaksanakannya. pada sebarang kos - itulah perkara utama untuk permulaan.

5. Perhimpunan pasukan bekerja untuk idea. Memulakan permulaan sahaja adalah tugas yang sukar. Oleh itu, syarikat permulaan sering dicipta oleh kumpulan orang muda yang disatukan oleh idea yang sama (walaupun pengarang idea itu adalah milik salah seorang daripada mereka). Sebagai contoh, seorang sedang membangunkan idea, seorang lagi merancang untuk mencipta perniagaan berdasarkannya, yang ketiga mencari pembekal, yang keempat adalah pembeli, yang kelima adalah pelabur, dsb. Lebih-lebih lagi, mereka semua bersemangat tentang perniagaan mereka dan bekerja untuk potensi keuntungan masa depan, tanpa menerima sebarang pendapatan daripadanya serta-merta.

6. Kekurangan dana. Dan, akhirnya, ciri ciri utama permulaan ialah kekurangan modal yang mencukupi untuk melaksanakan idea perniagaan, atau bahkan ketiadaannya sepenuhnya. Ini agak logik: idea itu dicipta oleh seorang lelaki muda yang belum memperoleh apa-apa, jadi dia memerlukan pelabur yang akan percaya kepadanya, melabur wang mereka dan membenarkan dia merealisasikan rancangannya. Untuk peratusan yang ketara daripada keuntungan, sudah tentu.

Jenis permulaan.

Terdapat beberapa klasifikasi sedemikian. Pertama sekali, saya mencadangkan untuk memilih jenis permulaan mengikut sifat produk dan pasaran jualan:

1. "Klon permulaan". Ini termasuk pembangunan domestik yang mengulangi projek global yang berjaya. Permulaan sedemikian telah berulang kali membuktikan janji mereka, mengambil, sebagai contoh, rangkaian sosial yang sama.

2. "Kuda Hitam" Melancarkan projek baharu sepenuhnya dalam pasaran yang belum diterokai. Permulaan sedemikian adalah yang paling berisiko dan paling berpotensi menguntungkan.

3. Penceroboh Pasaran. Permulaan jenis ini melibatkan pengenalan produk baharu ke dalam pasaran sedia ada dan pengecualian pesaing atau peruntukan dan penangkapan segmen baharu dalam pasaran. Idea sedemikian boleh direalisasikan, sebagai contoh, dengan membangunkan produk atau perkhidmatan dengan kelebihan harga yang baik.

Anda juga boleh membezakan jenis permulaan mengikut tahap keamatan pengetahuan:

1. Syarikat permulaan berteknologi tinggi. Iaitu, sebenarnya, transformasi penyelidikan saintifik kepada perniagaan. Berpotensi, permulaan sedemikian sangat menguntungkan, tetapi, sebaliknya, mereka memerlukan pembiayaan paling luas yang hanya tersedia untuk pelabur besar.

2. Startup yang tidak memerlukan teknologi tinggi. Prinsip terkenal "Semua yang bijak adalah mudah!" boleh berjaya digunakan untuk penciptaan permulaan. Sejarah mengetahui banyak contoh apabila idea yang ringkas dan mudah dilaksanakan membawa wang yang besar kepada pencipta mereka. Beberapa kes sedemikian diterangkan dalam artikel.

Peringkat pembangunan permulaan.

Terdapat 5 peringkat pembangunan permulaan.

1. Peringkat menyemai (Peringkat Pra-benih). Pada peringkat ini, idea perniagaan dilahirkan, kaedah teknikal umum untuk promosinya di pasaran dibangunkan. Seorang pemula mengkaji pasaran, merangka pelan perniagaan permulaan, beberapa tugas teknikal, mencipta prototaip produknya, versi alfa dan beta, mengujinya, mengkaji permintaan dan mencari pelabur. Jika pelabur masih tidak ditemui, pelaksanaan permulaan berakhir di sana, projek itu tidak menerima pembangunan yang luas. Malangnya, inilah yang berlaku dalam banyak kes.

2. Peringkat permulaan. Jika sumber pembiayaan telah ditemui, pelancaran serius pertama produk ke pasaran berlaku. Produk jatuh ke dalam keadaan pasaran dan memasuki perjuangan dengan pesaing, yang kedudukannya pada peringkat ini sentiasa lebih kukuh. Oleh itu, ia juga tidak begitu mudah untuk mengatasi peringkat pelancaran: ia memerlukan ketekunan, kreativiti, kepintaran perniagaan ... Ya, banyak perkara. Pada masa yang sama, peringkat ini adalah yang paling berisiko untuk pelabur, kerana jika permulaan tidak menemui permintaan yang diingini, ia akan kehilangan wangnya.

3. Peringkat pertumbuhan. Setelah menghadapi persaingan, produk baharu itu mula mendapat permintaan dan bergerak ke arah menguasai sepenuhnya niche pasaran yang dibayangkan oleh pembangunnya. Pada peringkat ini, produk sudah boleh pulang modal dan membawa pelabur keuntungan pertama mereka.

4. Peringkat pengembangan. Syarikat mencapai matlamat awalnya dan mula mempromosikan produknya lebih jauh, menakluki pasaran baharu. Ia sudah dengan yakin "berdiri di atas kakinya", mempunyai jenama yang popular dan dipromosikan dengan baik, keuntungan daripada permulaan berkembang dengan mantap.

Kelebihan permulaan untuk ahli perniagaan dan pelabur.

Permulaan sebagai cara memperoleh pendapatan adalah menarik untuk penciptanya dan untuk pelabur. Setiap daripada mereka boleh mendapat faedah kewangan mereka sendiri daripada ini, tetapi risiko utama, sudah tentu, ditanggung oleh pelabur. Sebaliknya, dia boleh mendapat lebih banyak lagi.

Mencipta permulaan dari sudut pandangan pembangun adalah peluang untuk merealisasikan idea perniagaan anda, mencapai kejayaan, melakukan perniagaan kegemaran anda yang dicipta sendiri untuk kesenangan anda sendiri dan mendapatkan pendapatan yang baik daripadanya.

Dari sudut pandangan pelabur, permulaan ialah peluang untuk meningkatkan modal anda dengan baik dengan melaburkannya dalam perniagaan pada peringkat awal dan menjualnya pada peringkat pembangunan maksimum, apabila kosnya berlipat kali ganda, atau mengekalkannya sebagai stabil. sumber pendapatan pasif.

Pengagihan pendapatan daripada pelaksanaan projek antara pelabur dan permulaan berlaku secara kontrak. Bahagian utama pendapatan paling kerap diambil oleh pelabur, kerana dia membiayai projek dan mempertaruhkan wangnya. Sebagai peraturan, pemaju idea itu dibiarkan dengan tidak lebih daripada 5-10% daripada keuntungan, tetapi apabila melaksanakan idea yang hebat, wang ini mungkin cukup untuk menjadi kaya dan bebas dari segi kewangan.

Ini adalah maklumat awal, pengenalan tentang apa itu permulaan. Dalam penerbitan lanjut mengenai saya akan melihat dengan lebih dekat bagaimana untuk membuat wang pada permulaan sebagai pengarang idea dan pelabur, jadi nantikan dan nantikan. Juga di laman web ini anda akan menemui banyak idea menarik lain untuk memperoleh dan melabur, anda boleh meningkatkan celik kewangan anda dan belajar cara mengurus kewangan peribadi dengan betul. Jumpa lagi!

Apabila belia, pemikiran kreatif dan keinginan untuk mendapatkan wang bergabung, sudah tiba masanya untuk memikirkan mencipta idea baharu yang berguna kepada masyarakat moden. Kriteria utama untuk ini adalah kebaharuan, kepentingan sosial, kegunaan. Idea yang dipilih harus menarik, barulah ia akan mendapat tempat di bawah "matahari dunia perniagaan moden."

Apakah permulaan?

Istilah "mulakan" itu sendiri berasal dari bahasa Inggeris dan diterjemahkan sebagai permulaan proses. Hari ini, konsep ini mentakrifkan projek pada peringkat awal pembangunan.

Buat pertama kali istilah ini digunakan di Amerika Syarikat pada tahun 1939 semasa pembangunan dan penemuan teknologi inovatif. Selepas itu, perkataan ini berhijrah ke kawasan lain, perkara utama ialah idea itu baru (tanpa mengira arah). Sebagai contoh, di Rusia anda tidak boleh memanggilnya sebagai permulaan. Tetapi Facebook, Google, Amazon adalah contoh yang jelas, kerana ia mengandungi inovasi dan kreativiti. Ngomong-ngomong, banyak syarikat terkenal yang dipersembahkan sebagai pemula memulakan kewujudan mereka sebagai perniagaan kecil.

Perbezaan utama dan ciri-ciri permulaan

Permulaan ialah:

1. Projek baru yang baru sahaja memulakan pembangunannya. Tiada parameter masa khusus semasa perniagaan tidak lagi dianggap sebagai permulaan. Tetapi setiap daripada mereka mempunyai nasib sendiri - satu berkembang menjadi perniagaan yang berkuasa, yang lain hanya ditutup kerana tidak relevan.
2. Inovasi idea;
3. Bekerja dalam segmen pasaran baharu, algoritma luar biasa untuk menjalankan perniagaan dan proses perniagaan;
4. Sentiasa mencari modal. Tiada usaha menguntungkan akan wujud tanpa pengaruh monetari, jadi intipati permulaan adalah untuk mencari idea yang akan menarik pelabur pada 2016. Banyak modal diperlukan untuk memperkenalkan dan mengembangkan idea baharu, jadi isu kewangan sentiasa berada di tempat pertama semasa tempoh pembangunan;
5. Pelaksanaan pantas idea yang dipilih adalah salah satu syarat utama untuk permulaan moden. Pelabur yang telah melabur dalam projek inovatif tidak akan menunggu selama-lamanya, jadi mereka memerlukan hasilnya dalam masa yang singkat. Sama ada permulaan yang dipilih akan mula maju, menerima sumber pembiayaan baharu atau ia akan ditutup secepat itu.

Adakah mungkin untuk mencipta permulaan yang berjaya?

Contoh permulaan yang berjaya

Permulaan yang berjaya bukan sekadar rancangan perniagaan dengan algoritma tindakan tertentu. Pencipta projek sedemikian mendakwa bahawa ini adalah falsafah keseluruhan di mana jiwa penciptanya dilaburkan. Pertimbangkan contoh syarikat permulaan yang paling cemerlang.

Prasasti di atas pasir - baik, munasabah, romantis

"Perniagaan yang tidak mempunyai perasaan dan emosi manusia adalah perniagaan yang mati," kata pencipta projek Sand Sign. Intipati idea ini adalah untuk mencipta perkhidmatan Internet yang membolehkan sesiapa sahaja memesan inskripsi di atas pasir di pantai Costa Rica atau Kepulauan Hawaii.

Untuk menggunakan perkhidmatan ini, anda perlu pergi ke tapak dan menunjukkan teks yang akan ditulis di pantai (sehingga 30 aksara), atau membuat lakaran sendiri, menunjukkan semua ciri reka bentuk. Dalam masa 10 hari anda akan menerima inskripsi yang dikehendaki di atas pasir dan fotonya (atau video). Kos perkhidmatan ini ialah 590 rubel untuk foto dan 990 untuk video.

Mereka yang tidak berminat untuk mengembangkan idea baru boleh melakukannya.

"Jam penggera sosial" - perniagaan dalam masa nyata

Hrachik Adzhamyan (pembangun syarikat permulaan ini) pernah terlebih tidur kerana beban kerja dan tidak menerima visa ke Jerman. Beberapa bulan kemudian, dia tidur semula dan terlepas temu duga kerja impiannya dengan Yandex. Keadaan ini mendorongnya untuk mencipta perkhidmatan berguna baru - jam penggera sosial. Intinya ialah bukannya panggilan yang menjengkelkan, yang kebanyakan kita mungkin tidak menjawab sama sekali, orang yang tidak dikenali akan menghubungi anda dan meminta anda bangun. Menurut pencipta, ini adalah satu-satunya cara untuk membangunkan asrama yang paling ganas. Anda boleh menggunakan perkhidmatan ini hari ini secara percuma. Tetapi mereka yang ingin menggunakan jam penggera sosial setiap hari boleh membeli pakej berbayar pada tahun 2016, di mana mereka boleh bangun dengan suara bintang atau membaca horoskop, berita, dll.

Permulaan "Kepada satu sama lain"

Pemaju idea ini adalah graduan Universiti Negeri St. Petersburg. Pada mulanya, ideanya ialah orang meninggalkan keinginan mereka, dan mereka memilih yang mereka suka dan menghidupkannya, memberikan kegembiraan kepada orang lain. Tetapi adalah mustahil untuk mengatasi aliran keinginan sedemikian, jadi projek itu telah diubah, dan pengguna berdaftar projek itu sendiri merangkumi keinginan masing-masing.

Projek "Kepada satu sama lain" adalah inovatif dan memenuhi realiti moden Rusia. Intipati idea itu bertujuan untuk fakta bahawa mungkin bukan sahaja untuk memenuhi impian, tetapi juga untuk membantu dalam mencari seseorang yang akan memenuhinya. Modal permulaan yang diperlukan untuk melaksanakan perniagaan sedemikian ialah $50,000.

"Butang kehidupan" - bantuan kepada saudara mara

Menurut statistik, 30% orang tua yang berumur 65 tahun ke atas jatuh sekurang-kurangnya sekali setahun, sesetengah daripada mereka tidak dapat berdiri sendiri. Tema menyokong orang tersayang menjadi asas untuk penciptaan permulaan Butang Hidup. Projek ini menggabungkan pusat panggilan, laman web dan perisian yang membantu memantau warga tua dan membantu dalam masa sukar.

Bagaimana ia berfungsi:

• penerimaan isyarat segera di pusat panggilan jika pelanggan syarikat menghadapi masalah;
• memanggil ambulans ke tempat isyarat diterima;
• memberitahu saudara tentang kejadian itu;
• penyimpanan maklumat tentang penyakit, alahan, sejarah panggilan bantuan perubatan.

"Butang Hidup" juga merupakan sistem pemantauan yang berkuasa yang membantu menentukan lokasi seseorang. Orang tua adalah yang paling terdedah, mereka sering hilang, mereka boleh lupa alamat atau dirompak.

Sekarang semua orang boleh membantu saudara tua mereka, jika tidak mungkin untuk sentiasa bersamanya. Kos perkhidmatan sedemikian bergantung pada pakej yang dipilih dan 200-1100 rubel sebulan.

"Super bowler" - kami meminta semua orang ke meja

Idea "Super Pot" adalah mudah dan mudah. Mana-mana orang yang mempunyai potensi dan minat untuk memasak boleh memasak hidangan kegemaran mereka, mengambil gambarnya dan menyiarkannya di laman web syarikat super-marmite.com, menerangkan "karya kulinari". Selepas itu, kos dan alamat tempat anda boleh membelinya ditunjukkan. Yang tinggal hanyalah menunggu pelanggan berani dan lapar yang tidak menentang eksperimen masakan.

Peringkat pembangunan permulaan

Setiap projek perniagaan di Rusia mempunyai laluan pembangunannya sendiri. Jika anda tidak tahu, anda mungkin akan menggunakan kaedah standard.

Memandangkan permulaan melibatkan idea yang inovatif, algoritma untuk melaksanakan dan membangunkan perniagaan kecil boleh berbeza, tidak selalu logik. Tetapi pada masa yang sama, perlu diserlahkan strategi pembangunan keseluruhan, yang terdiri daripada peringkat berikut:

1. Penciptaan idea. Pada peringkat pertama, idea produk atau perkhidmatan yang disediakan dibentuk, hipotesis dibina tentang kepentingan orang, cara promosi.
2. Menguji. Arah yang dipilih disemak, pangkalan pelanggan berpotensi dianalisis, pembentangan dibuat dan rancangan perniagaan disediakan.
3. Cari pelabur. Individu yang mencari permulaan yang menguntungkan dan secara langsung memberikan modal kepada permulaan peringkat awal tersebut dipanggil pelabur malaikat. Tugas anda adalah untuk membentangkan projek sedemikian rupa untuk mencari orang yang berminat yang akan bersetuju untuk membiayai permulaan, sebagai contoh, dengan memberikan wajah baharu yang radikal.

Selepas pelancaran projek, tugas utama adalah untuk menarik minat pembeli berpotensi, untuk mempromosikan perkhidmatan atau barangan anda. Masalah utama pada permulaan adalah kekurangan permintaan untuk produk. Oleh itu, pada awalnya adalah disyorkan untuk menganalisis sifat berguna bahan yang dipilih, menilai ketersediaan dan kaitannya.

Siapa yang boleh menyokong permulaan di Rusia?

Semua negara maju memperuntukkan dana pada 2016 untuk menyokong dan membangunkan syarikat baru, kerana masing-masing boleh mencipta pertumbuhan ekonomi pada masa hadapan. Negara yang paling maju ke arah ini ialah Amerika Syarikat. Ia mempunyai sejumlah besar sekolah perniagaan, taman teknologi, universiti, dana teroka yang sentiasa "memburu" idea baharu dan membangunkan perniagaan kecil. Rusia agak ketinggalan dalam arah ini. Tetapi pada tahun 2016, terdapat beberapa syarikat, persatuan yang berminat untuk membiayai projek yang menguntungkan:

• Persatuan Kebangsaan Malaikat Perniagaan. Di laman web rasmi mereka, anda boleh menemui senarai malaikat perniagaan (pelabur swasta) yang sedang membangunkan syarikat permulaan.
• Malaikat Perniagaan Komanwel Negara. Lawati tapak web mereka dan baca cadangan pakar, memohon pembiayaan dan menjadi ahli inkubator perniagaan (program khusus untuk pembangunan perniagaan kecil).
• Kelab Pelabur Skolkovo;
• SOBA (National Commonwealth of Business Angels of St. Petersburg).

Terdapat pelabur swasta terkenal yang sedang mempertimbangkan cadangan kerjasama dengan golongan muda yang kreatif. Ini termasuk Alexander Aivazov, Alexander Vashchenko, Andrey Golovin, Dmitry Maslenikov, Vadim Kulikov, Leonid Volkov, Mikhail Paulkin, Sergey Gribov dan Sergey Zhukov.

Setelah menghubungi salah seorang pelabur, bersiap sedia bahawa anda akan mempunyai masa dari 1 hingga 5 minit untuk membentangkan idea tersebut. Sebagai peraturan, malaikat perniagaan tidak berminat dengan gambar rajah dan graf pada mesyuarat pertama. Tugas mereka adalah untuk mengetahui intipati projek itu, untuk menilai keuntungannya. Oleh itu, mereka menyediakan persembahan kecil untuk 10 slaid, teaser (huraian pada 1 muka surat) dan rancangan kewangan bersama mereka.

Simpan artikel dalam 2 klik:

Permulaan ialah idea inovatif yang menjadi prospek hebat untuk orang keusahawanan dan bijak yang tidak mempunyai kemampuan kewangan. Sfera dinamik perniagaan di Rusia, seperti di negara lain, terlalu tepu, ia dikuasai oleh undang-undang persaingan sengit dan permintaan yang sentiasa berubah. Itulah sebabnya inovasi dan kreativiti dihargai pada tahun 2016. Sebuah permulaan memunculkan hala tuju baharu, menjadi penting dari segi sosial bagi masyarakat, dan, yang paling penting, membuka ufuk kepada ahli perniagaan yang bercita-cita tinggi. Kelebihan utama ialah kebolehcapaian. Anda boleh mencari pelabur di Rusia dan di luar negara. Perkara utama ialah mencari idea yang benar-benar menguntungkan dan membina rancangan yang cekap untuk promosinya.

Bersentuhan dengan

Tidak setiap usahawan boleh menentukan permulaan, apa itu - iaitu, ini adalah projek baharu yang sering menggunakan nilai permulaan. Dengan pengenalan teknologi baru, peredaran perkataan ini telah menjadi lebih banyak, tetapi ia mempunyai hampir satu abad pengalaman, sejak zaman Hewlett dan Packard, yang memanggil projek perniagaan mereka sendiri seperti itu.

Selalunya perkataan itu digunakan sebagai sinonim untuk kejayaan dalam beberapa jenis aktiviti. Sekarang ramai orang menafsirkannya secara berbeza sebagai memulakan perniagaan, tetapi adakah ia betul? Ramai ahli perniagaan pertengahan umur hanya tidak memahami makna perkataan ini, adalah perlu untuk mempertimbangkan definisi ini.

Anda boleh pergi dengan cara paling mudah menjawab soalan permulaan, apakah itu, beralih kepada penterjemah elektronik, Wikipedia, yang memberikan jawapan bahawa konsep ini mentakrifkan melancarkan sesuatu. Secara umum diterima bahawa hanya projek IT yang dicirikan oleh konsep ini, tetapi adakah ini betul? Teknologi tinggi digunakan dalam banyak industri, yang bermaksud bahawa istilah itu boleh digunakan untuk projek baharu dalam bidang ini.

Sebab mengapa usahawan di rangkaian (projek Internet) menggunakan ungkapan lebih kerap ialah:

pendidikan untuk pelaksanaan projek yang dirancang syarikat baru;

dalam industri IT, permulaan boleh dibuat untuk tempoh masa yang lama, ini adalah penciptaan produk sehingga 3 tahun, dan kemudian pelaksanaan di pasaran.

Apabila asal usul definisi Start-Up dianggap dari bahasa Inggeris, maka ini adalah syarikat baru dengan idea yang unik, dibuka dengan wang pelabur, dengan cita-cita besar dan yang ingin mengaut keuntungan besar.

Kini banyak pemula boleh diperhatikan dalam bidang perubatan, serta komunikasi televisyen. Takrifan ini sesuai untuk permulaan aktiviti syarikat dalam sektor kewangan, dalam organisasi penjualan dan penggunaan barang.

Pakar mencirikan konsep ini seperti berikut ─ projek inovatif yang mempunyai tempoh pembangunan yang singkat dan direka untuk meneroka idea atau produk. Matlamat yang dikejar ialah: pulangan pelaburan terpantas dan pencapaian keuntungan terbesar.

Takrifan ini tidak kelihatan jelas, ternyata projek yang tidak berasaskan inovasi tidak lagi boleh menjadi pemula, tetapi adakah ini betul?

Takrif mudah untuk permulaan

Oleh kerana banyak tafsiran konsep ini, persoalan timbul , permulaan, apakah itu dalam perkataan mudah, dan apakah maksudnya? Perbezaan yang jelas antara permulaan dan perniagaan adalah prinsip di mana wang dilaburkan. Pelabur melabur dalam idea yang membawa kepada projek permulaan, dan bukan dalam pengeluaran usahawan yang berjaya.

Pengasas terkenal projek besar, Peter Thiel (sistem penyelesaian kewangan Pay Pal), mengatakan bahawa ini bukan idea, tetapi teknologi inovatif. Sebarang teknologi baharu dalam bidang menyediakan perkhidmatan atau melancarkan produk baharu akan memastikan kejayaan syarikat baharu dan wang yang dilaburkan.

Apabila mempertimbangkan projek permulaan, kita boleh bercakap tentang monopoli, kerana ini adalah satu-satunya cara untuk melaksanakan (melaksanakan) idea baharu.

Terdapat lima peringkat lulus permulaan, ini adalah:

peringkat utama (menyemai) - peringkat benih;

peringkat permulaan - peringkat permulaan;

peringkat pembentukan (pertumbuhan) - peringkat pertumbuhan;

peringkat pengembangan - peringkat pengembangan;

peringkat akhir ialah peringkat keluar.

Dalam realiti realiti kami, semua projek dikaitkan dengan teknologi IT, sebabnya adalah perbelanjaan kecil dan pasaran yang besar. Dengan kata mudah, permulaan ialah idea baharu yang disokong oleh pelabur untuk mewujudkan syarikat dalam pelaksanaannya.

Projek yang berjaya yang semua orang tahu adalah:

Jurubahasa elektronik ─ Wikipedia.

Projek YouTube yang popular.

Perkhidmatan foto Flickr.

Perkhidmatan pemesejan Twitter yang terkenal.

aplikasi Instagram.

Ia juga perlu untuk menekankan bahawa di Rusia definisi permulaan dan di luarnya (AS) adalah berbeza. Berbeza dengan definisi kami, orang Amerika memanggilnya sebagai syarikat yang telah dibangunkan yang sesuai dengan kriteria tertentu, tetapi menghasilkan produk inovatif atau menyediakan perkhidmatan menggunakan teknologi baharu.

Ciri-ciri projek permulaan

Pakar mengenal pasti enam ciri dalam memahami permulaan, apakah itu, contoh permulaan yang berjaya di Rusia, ini adalah:

Projek ini berdasarkan idea asli (inovatif) yang menyelesaikan masalah sosial ramai orang atau, dengan pelaksanaannya, produk berguna diperoleh untuk memperbaiki kehidupan dan keadaan lain yang serupa.

Kepantasan pelaksanaan idea. Dengan analogi dengan projek asing, di mana permulaan yang tidak membawa keuntungan yang dijangkakan tidak lagi wujud selepas enam bulan, maksimum 8 bulan, di Rusia ia boleh wujud sehingga tiga tahun, lancar mengalir ke dalam perniagaan yang mantap.

Tidak setiap projek mempunyai peluang untuk berjaya, untuk tahun semua projek yang diambil sebagai 100%, kira-kira 30% kekal, kemudian hanya 15% kekal. Adalah diperhatikan bahawa 1 daripada 10 projek yang dicadangkan mewajarkan jangkaan pelabur.

Tugas yang mana permulaan dicipta adalah untuk membuat keuntungan lebih daripada pelaburan atau untuk melaksanakan projek kepada pertukaran besar untuk pembangunan permulaan.

Organisasi pasukan dalam projek. Biasanya ini adalah pasukan rapat yang hidup untuk idea, mereka dipanggil permulaan.

Siapa yang melabur dalam permulaan

Untuk memahami bagaimana projek dibiayai, anda perlu memahami permulaan, apa itu, definisi yang sangat betul boleh diperolehi daripada petikan berikut, ini:

"Permulaan ialah sekumpulan orang yang terlibat dalam pencarian mampan untuk idea untuk perniagaan dengan kemungkinan mengembangkannya."

Steve Blank.

Setiap projek selepas penciptaan perlu dibangunkan, ia memerlukan pelaburan luar. Jumlah pelaburan meningkat dengan pertumbuhan syarikat. Peringkat pertama permulaan boleh direalisasikan untuk beberapa ribu dolar, dan pertumbuhan serta pengembangannya mungkin memerlukan berjuta-juta pelaburan.

Pelabur berpotensi adalah:

dana teroka yang diwujudkan untuk melaksanakan idea-idea inovatif;

pelaburan malaikat (pelaburan), yang perlu pada mulanya, adalah wang malaikat perniagaan biasa yang diterima mengikut pelan perniagaan yang dibuat dengan betul.

Untuk menerima wang daripada dana teroka, projek mesti mempunyai cadangan yang dibentuk dengan baik (bentuk produk akhir) yang menduduki bahagian minimum dalam niche aktiviti keusahawanannya sendiri. Dalam erti kata lain, projek boleh menerima pelaburan teroka tidak lebih awal daripada peringkat keempat pembangunan (peringkat pengembangan) pengembangan projek.

Pada peringkat pertama, adalah perlu untuk mencari pelaburan benih atau malaikat dalam projek itu, ia boleh menjadi wang kawan, ibu bapa, kenalan.

Perbandingan lampiran ialah:

Eropah dan Amerika Syarikat - sehingga $100,000 unit konvensional;

Rusia - sehingga $40 ribu unit konvensional.

Pada peringkat pertama, pelaburan diterima dengan mengorbankan malaikat perniagaan, yang sebagai pertukaran menerima sebahagian daripada saham syarikat baru. Apabila projek berkembang sehingga kemungkinan memperoleh pelaburan modal teroka, hanya 10 peratus daripada keseluruhan jisim syarikat permulaan akan kekal. Atas sebab ini, pada peringkat awal, pelabur secara sedar mengambil risiko kehilangan wang, tetapi ini tidak menghentikan pelaburan wang dalam idea baru. Statistik menunjukkan bahawa mereka meningkat setiap tahun, perniagaan memerlukan projek baru.

Terdapat takrifan bootstrap ─ apabila seorang usahawan baru tidak menemui pelaburan untuk idea asalnya dan membangunkan projek tanpa pelaburan tambahan. Ini membayangkan penggunaan wang usahawan itu sendiri pada peringkat pembangunan permulaan.

Pelaburan benih hanya akan diterima oleh pasukan projek yang mempunyai pemimpin yang cekap dengan pengetahuan tentang pasaran di mana projek sedang dibangunkan dan pemaju kelas tinggi. Wang untuk peringkat pertama juga dikeluarkan oleh dana teroka dalam kes ini.

Terdapat perkhidmatan Rusbase pada rangkaian yang mengumpul cadangan daripada pemula untuk pelaburan. Di sini anda boleh mencari pelabur dengan mudah jika anda mahu, jika idea itu benar-benar asli, ia:

kelab AlTaClub ialah komuniti pelabur sukarela yang boleh melabur sekurang-kurangnya $25,000 unit konvensional dalam projek;

komuniti malaikat "Skolkovo", mempunyai potensi besar untuk wang pelaburan, sehingga $250 juta unit konvensional;

komuniti pelaburan "Smart oney c lub", boleh melabur daripada $10 ribu unit konvensional;

kedai teroka SmartHub, bekerja pada pemilihan permulaan unik untuk pelabur yang diisytiharkan, mengeluarkan 10% daripada projek yang memerlukan pelaburan sebagai bonus;

dana untuk pembangunan pelaburan berpotensi dalam perusahaan Moscow, yang tujuannya adalah untuk menyokong pelaburan yang disediakan oleh pelabur swasta untuk projek permulaan.

Risiko pelaburan

Setiap pelabur yang memahami permulaan, apa itu secara ringkas, mesti bersedia untuk kehilangan wang. Tidak ada cara untuk meramalkan masa depan projek, kemungkinan keadaan force majeure. Risiko utama ialah:

Peratusan besar projek disiapkan tanpa hasil yang diharapkan. Ia boleh jadi:

produk yang dikeluarkan oleh syarikat tidak menemui penggunanya;

syarikat dalam proses pembangunan telah muflis.

Untuk mengelakkan risiko ini, pelabur menyemak pelan perniagaan dengan teliti untuk permulaan, pilih pilihan terbaik.

Fakta penipuan di pihak pemula tidak boleh diketepikan, yang menunjukkan pelabur "tiruan".

Bukan pengalaman ahli perniagaan muda dalam aktiviti keusahawanan.

Tidak ada pasukan yang mampu "menaikkan" projek, walaupun ada idea asal.

Projek yang berjaya

Contoh projek permulaan yang berjaya ialah Microsoft dan Apple. Setelah menentukan projek permulaan, apa itu, kami akan menunjukkan contoh pelaksanaannya di Rusia, ini adalah:

Projek dalam bidang perubatan dan teknologi 3D ─ Zdravprint. Maksud idea itu ialah penghasilan fixator dan ortosa individu untuk anggota atas seseorang mengikut pesanan pelanggan menggunakan teknologi 3D. Parameter awal projek adalah:

projek itu diasaskan pada musim bunga 2014;

mempunyai pembiayaan teroka - $ 100 ribu unit konvensional;

tujuan projek adalah pemulihan pesakit selepas kecederaan, kaedah yang berkesan;

kos berpatutan produk yang diterima - 3.5 ribu rubel;

warna dan corak dipilih secara individu.

Startup HaptonCreek ialah mayonis tanpa telur yang lebih sesuai untuk vegetarian. Atas sebab ini, sangat sukar untuk mencari pelabur untuk produk istimewa, tetapi mereka muncul, dan ini adalah bagaimana mayonis diet keluar, yang memenangi permintaan yang stabil untuk penggunaannya daripada berjuta-juta orang (pencinta makanan sihat). Parameter awal ialah:

kira-kira $143 juta unit konvensional dalam beberapa pelaburan;

memperoleh pengiktirafan dan keuntungan besar dalam 1.5 tahun.

Projek Aerogreen, yang diasaskan pada tahun 2008, parameter awal:

penciptaan turbin angin yang inovatif;

pelaburan awal dalam projek $24 juta unit konvensional;

pada 2015, kira-kira 70% saham syarikat dibeli oleh Svyaz Engineering Corporation;

pembangunan tenaga alternatif yang cekap di Rusia.

Apakah faedah untuk pelabur

Daripada definisi projek permulaan, ia berikutan bahawa pelabur yang telah berjaya melabur wang dalam pembangunan idea perniagaan menerima keuntungan maksimum jika projek itu berjaya dilaksanakan. Di bawah wang yang dilaburkan, pelabur mengambil bahagian saham syarikat, yang sentiasa boleh dijualnya kepada syarikat yang lebih besar.

Faedah langsung pemimpin permulaan ialah dia mendapat peluang di mana idea asalnya direalisasikan.

Kerajaan Rusia, yang telah membangunkan cadangan untuk membiayai projek-projek inovatif, juga tidak mengetepikan.

Platform Internet menyedari lebih cepat permintaan untuk projek dan pencarian pelabur. Apabila ahli perniagaan tidak mahu melabur secara peribadi dalam projek, dia boleh menarik ejen teroka, ini adalah perantara dalam pautan permulaan dan pelabur. Dalam kes ini, keputusan projek dibuat oleh ejen, biasanya mereka yang berpengalaman luas dalam pelbagai bidang industri dan ekonomi.

Dalam kes ini, pelabur menerima faedah berikut, ia adalah:

jangan terlibat dalam urusan yang membosankan dan biasa-biasa saja, tetapi percayalah kepada pakar;

pelaburan awal biasanya kecil, ia berkembang apabila syarikat berkembang;

ejen diupah oleh pelabur yang bukan penaja profesional idea inovatif.

Kelemahan pengambilan ejen:

ejen teroka mengenakan 25% daripada keuntungan yang diterima oleh pelabur;

terdapat risiko tinggi pelaburan tidak boleh dikembalikan.

Apabila pelabur menyertai kelab malaikat permulaan, dia boleh mengharapkan faedah yang ada:

kawalan penuh pelaburan kewangan;

keuntungan pergi kepada pelabur tanpa yuran komisen, secara langsung;

Kelab ini memberi peluang untuk melabur sejumlah kecil wang dalam perniagaan baharu.

Kelemahan menjadi ahli komuniti pelabur boleh menjadi hanya satu perkara, keuntungan datang dari pelaburan selepas masa yang lama.

Permulaan menarik pelabur dengan kelajuan organisasi syarikat, kerja tidak mementingkan diri pasukan untuk menyelesaikan masalah dan mendapatkan hasilnya.

Pelabur hendaklah sentiasa menilai risiko pelaburan. Pelan perniagaan yang difikirkan dengan baik dan disediakan dengan betul memberikan lebih banyak peluang untuk mencari bidadari pelaburan di kalangan ahli perniagaan. Perlu sentiasa ada idea asal di dasar permulaan, dan satu pasukan berkumpul di sekelilingnya, bersedia untuk melakukan segala usaha untuk melaksanakannya. Laman web anda sendiri dalam beberapa cara adalah contoh permulaan, berdasarkan idea asalnya untuk menawarkan perkhidmatan atau produk.

Masa berjalan begitu pantas sehingga anda tidak mempunyai masa untuk melihat bagaimana kek cawan semalam bertukar menjadi kek cawan, dan baju sejuk biasa menjadi sesuatu yang rumit dipanggil "hoodies". Ya, gaya hidup moden menjadikannya perlu untuk sentiasa menambah perbendaharaan kata dengan perkataan baharu untuk mengikuti trend terkini. Oleh itu, hari ini kita akan menganalisis apa itu permulaan.

Definisi

Istilah permulaan (dari permulaan Inggeris) diperkenalkan untuk digunakan oleh usahawan Amerika Steve Blank. Dengan itu, dia maksudkan tujuannya adalah untuk membuat keuntungan selepas pembangunannya. Perkataan permulaan boleh dengan mudah digantikan dengan sinonim untuk projek perniagaan.

Tetapi ada satu kaveat. Permulaan tidak boleh dipanggil pembukaan gerai sayur di pasar atau kedai roti. Istilah ini hanya boleh digunakan berhubung dengan model perniagaan baharu yang mempunyai ciri uniknya sendiri. Ia akan menjadi lebih mudah untuk memahami apa itu permulaan jika anda membiasakan diri dengan sejarah kemunculan istilah ini.

Sedikit sejarah

Titik permulaan untuk kemunculan istilah "permulaan" harus diambil pada tahun 1939. Kemudian dua pelajar muda William Hewlett membuat sumbangan mereka kepada pembangunan teknologi inovatif - mereka mencipta penjana frekuensi rendah pertama mereka. Jika seseorang masih belum meneka, maka kita bercakap tentang Hewlett-Packard (HP).

Kemudian ciptaan ini pada asasnya adalah sesuatu yang baru. Tidak, terdapat penjana sendiri, tetapi model HP200A dibezakan oleh kehadiran lampu pijar di dalamnya, yang digunakan bukannya perintang. Ciri ini menjadikan pengayun frekuensi rendah lebih stabil dan lebih murah daripada model lain yang terdapat di pasaran. Hewlett dan Packard memanggil ciptaan mereka sebagai "permulaan".

Satu lagi contoh yang menarik tentang apa itu permulaan ialah Apple, yang pada tahun 1976 memulakan pengeluaran kraftangan komputer peribadi di bawah jenamanya sendiri. Hari ini, keluaran telefon pintar baharu daripada syarikat ini menghasilkan gembar-gembur berskala besar di seluruh dunia.

Daripada perkara di atas, kita boleh membuat kesimpulan apa itu permulaan.

Permulaan ialah projek perniagaan yang pada asasnya baharu, terletak di titik permulaan pembangunan, yang melibatkan kemunculan sesuatu yang baharu di pasaran.

Permulaan: bagaimana ia berbeza daripada perniagaan?

Malah di media, anda boleh mendengar bagaimana perkataan permulaan bermakna perniagaan muda. Tetapi penggunaan istilah ini tidak sesuai sepenuhnya, kerana terdapat perbezaan yang ketara antara kedua-dua konsep ini.

Tanda-tanda yang membolehkan anda membezakan permulaan daripada perniagaan:

• Idea.

Jika usaha itu berdasarkan model perniagaan yang telah sedia ada, maka ini adalah permulaan perniagaan yang mudah. Tetapi apabila ia berdasarkan idea baru, contohnya, kafe dengan perkhidmatan melalui quadcopters, ia sudah pun menjadi permulaan.

• Kerja berpasukan.

Biasanya, sekumpulan orang yang berkongsi minat dan matlamat yang sama bekerja pada projek permulaan yang inovatif. Selain itu, setiap peserta diberi peranan yang berasingan, yang mempercepatkan pelancaran projek dengan ketara. Walaupun memulakan perniagaan dengan mudah boleh dikendalikan oleh seorang.

• Masa pelaksanaan.

Perkara ini mengikuti daripada yang sebelumnya. Memandangkan seluruh pasukan orang yang berfikiran sama bekerja pada permulaan, masa pelancarannya, sebagai peraturan, tidak melebihi 6 bulan. Bagi perniagaan, tidak ada tempat untuk tergesa-gesa. Ia boleh mengambil masa lebih daripada 1 tahun untuk menganalisis pasaran, membangunkan projek perniagaan dan strategi pemasaran.

• Umur pengasas.

Kemunculan syarikat permulaan adalah disebabkan oleh golongan muda, atau lebih tepatnya cita-cita, kreativiti dan tenaga mereka. Orang yang berpengalaman biasanya datang berniaga, purata umurnya ialah 30-35 tahun.

• Pembiayaan.

Inovasi sentiasa disokong bukan sahaja oleh pembangun, tetapi juga oleh penaja. Ada yang mempunyai idea, yang lain mempunyai cara untuk melaksanakannya. Perniagaan paling kerap dibuka dengan mengorbankan simpanan mereka sendiri.

Peringkat perkembangan

Jika kita menganggap permulaan yang berjaya, kita boleh menyusun peringkat pembangunan mereka, tanpa mengira spesifiknya. Keseluruhan proses terdiri daripada 6 peringkat, setiap satunya mempunyai ciri tersendiri.

Kitaran hayat pemula telah disusun oleh Steve Blank yang sama, menetapkannya dalam bukunya. Ciri yang membezakannya ialah adalah mungkin untuk memahami betapa berjayanya idea untuk permulaan hanya selepas selesai peringkat terakhir.

6 peringkat pembangunan permulaan:

1. Pra-benih atau asal. Di sini idea itu sendiri, imej produk, terbentuk. Ia mungkin masih kabur, tetapi mesti ada pemahaman yang jelas: mengapa, bagaimana dan mengapa produk tertentu ini harus wujud.
2. Benih atau menyemai. Pada peringkat ini, pengumpulan pasukan, penyelidikan pasaran dan pembangunan projek bermula.
3. Prototaip. Pelaksanaan awal projek, iaitu penciptaan model kerja yang direka untuk berfungsi dalam keadaan sempurna. Selari dengan ini, pencarian penaja untuk pelaburan dalam permulaan bermula.
4. versi alfa. Pada peringkat ini, model kerja diuji oleh sekumpulan kecil orang, kesilapan dikenal pasti dan pelarasan dibuat.
5. Beta Tertutup. Pembangunan mempunyai rupa dan fungsi yang berfungsi sepenuhnya. Kumpulan pengguna berkembang secara beransur-ansur.
6. Buka Beta. Pada peringkat ini, promosi intensif produk kepada orang ramai bermula.

Bagaimana untuk melancarkan permulaan anda?

Tidak kira betapa sedihnya kedengarannya, tetapi banyak syarikat pemula telah disekat pada peringkat pertama. Ya, ada idea, tetapi apa yang perlu dilakukan seterusnya? Ada yang kurang pengalaman, yang lain kurang semangat, dan yang lain kurang keazaman.

Pakar dalam bidang ini menyatakan bahawa semua orang mempunyai potensi untuk menjadi pencipta idea yang inovatif. Perkara utama ialah dapat melihat perkara mudah dari sudut yang berbeza. Stereotaip, piawaian, peraturan yang diterima umum adalah halangan utama yang menghalang pembangunan inovatif manusia. Di samping itu, terdapat beberapa petua yang akan membantu anda melancarkan permulaan anda dan mengalihkan projek yang baru muncul itu.

Masa depan adalah garis panduan utama

Anda perlu sentiasa mengikuti perkembangan masa, dan lebih baik lagi - beberapa langkah ke hadapan. Untuk melakukan ini, anda perlu menjadi peserta tetap dalam seminar, pameran, persidangan yang inovatif. Ini akan membantu bukan sahaja untuk mengikuti semua perkembangan terkini dalam dunia teknologi, tetapi juga menyumbang kepada pemerolehan kenalan yang berguna. Lagipun, untuk melaksanakan permulaan, anda memerlukan pasukan yang diselaraskan dengan baik.

Memilih Hala Tuju

Anda harus sentiasa bertaruh pada apa yang anda faham. Untuk melakukan ini, anda perlu memilih satu bidang dan menjadi profesional di dalamnya. Ia tidak semestinya berkaitan dengan sains, perubatan atau teknologi komputer. Anda perlu mencari diri anda dalam apa yang dekat.

Mudah untuk menjadi seorang profesional. Anda hanya perlu menumpukan semua masa anda untuk perniagaan kegemaran anda, berkomunikasi dengan orang yang berfikiran sama, dan tidak takut untuk mengambil walaupun projek yang paling kompleks. Jika ia tidak keluar dengan permulaan, maka, menurut sekurang-kurangnya, ini akan meningkatkan nilai profesional, dan di belakangnya, keupayaan untuk mendapatkan.

Menyelesaikan masalah adalah kunci kepada permulaan yang berjaya

Menurut statistik yang diterbitkan oleh CB Insights, 42% daripada syarikat pemula gagal kerana produk tidak mendapat penerimaan pasaran. Iaitu, dia hanya tidak berguna. Permulaan terbaik menjadi yang terbaik semata-mata kerana mereka menyelesaikan masalah seseorang yang dia hadapi setiap hari. Kesimpulan yang logik berikutan daripada ini: untuk menghasilkan idea yang baik, anda perlu mencari masalah dan menyelesaikannya.

5 permulaan terbaik di Rusia

Dilahirkan di seluruh dunia. Malah di tanah air kita ada orang yang menggembirakan minda bukan sahaja sebangsa, tetapi juga skeptik asing. Sebagai menyokong kata-kata ini, berikut ialah senarai 5 permulaan menarik yang dilaksanakan di Rusia.

Lima syarikat permulaan terbaik di Rusia:

• tempat pertama. Kilat yang tidak berkesudahan.

Berita pertama tentang pemacu kilat yang tidak berkesudahan atau peti keselamatan kilat bergemuruh di seluruh negara. Laporan media, ulasan video dan entri blog telah membongkar ciptaan ini secara literal sekeping demi sekeping.

Intipatinya adalah seperti berikut. Peti keselamatan kilat ialah sejenis konduktor yang melaluinya maklumat dihantar dari PC ke storan awan. Pada masa yang sama, penggunanya boleh kekal tanpa nama dan tidak bimbang tentang keselamatan data. Lagipun, maklumat yang ada dalam storan dalam talian disulitkan dengan selamat.

• tempat ke-2. Beavan.

Bevan ialah model inovatif sofa kembung. Nampaknya apa yang boleh menjadi inovatif dalam perabot kembung, yang dicipta lebih daripada 100 tahun yang lalu?! Dan inilah perkaranya: untuk mengembang bivan, anda tidak perlu menggunakan sebarang peranti tambahan atau kekuatan fizikal. Lambaikan sahaja dan tempat yang lengkap untuk berehat sudah sedia.

• tempat ke-3. Aplikasi telefon pintar - Prisma.

Anda tidak akan mengejutkan sesiapa pun dengan program pemprosesan foto. Dengan hanya beberapa ketikan, anda boleh menukar ketajaman, kontras dan ketepuan foto anda. Dengan keinginan yang kuat, anda juga boleh menjadi setengah rakun.

Aplikasi Prisma menawarkan untuk mengubah foto biasa menjadi lukisan dalam gaya salah seorang artis hebat, contohnya, Kandinsky. Tetapi keunikan idea itu bukan dalam ini. Aplikasi pemprosesan imej biasa hanya menggunakan satu atau lebih lapisan penapis pada foto. Prisma menghantarnya ke pelayan untuk dianalisis oleh rangkaian saraf khas, selepas itu keseluruhan imej ditulis semula.

• tempat ke-4. MULTICUBIK.

MULTIKUBIK ialah projektor mini yang mampu memaparkan fail foto dan video pada sebarang permukaan rata. Kejayaan permulaan ini boleh dijelaskan oleh kedudukan ciptaan yang betul. Pencipta membentangkannya sebagai alternatif kepada alat moden (telefon pintar, tablet, PC), kerana itu kanak-kanak sering mengalami masalah kesihatan.

• tempat ke-5. kadberi.

Permulaan terbaru akan membuatkan semua peminat membeli-belah dan bukan sahaja menarik nafas lega. Lagipun, Cardberry ialah aplikasi mudah alih yang mana anda boleh meletakkan semua kad diskaun (dengan kod bar atau jalur magnet) menjadi satu. Permulaan yang ideal dibuat mengikut model "penyelesaian masalah".

Contoh-contoh ini ialah cara terbaik untuk memotivasikan dan mengesahkan bahawa anda boleh menghidupkan idea anda, walaupun dengan hanya 100 rubel di dalam poket anda. Perkara utama adalah untuk membuat sedikit usaha dan mulakan jalan berduri ke matlamat anda.