Hva er hovedmålet med sosialt entreprenørskap. Sosialt entreprenørskap - tjen en god gjerning

Alt du gjør vil komme hundre ganger tilbake, og spesielt bra. De som lever i henhold til denne loven prøver å dele de mottatte fordelene, ressursene og mulighetene. Derfor, for ikke så lenge siden, skjedde en massiv innsikt i næringslivet - du kan ikke bare hjelpe mennesker i vanskelige situasjoner, men også tjene penger på det. Som de sier, du er flink, og vi er gode.

For de som først møtte dette konseptet, kan det virke som om vi snakker om å tjene penger på andres ulykke. Men dette er ikke slik: sosialt orientert entreprenørskap har en veldedig konnotasjon i utgangspunktet, og genererer allerede inntekter i det andre.

Essensen av sosialt entreprenørskap ligger i filantropens uavhengighet fra andres vennlighet, hans uavhengighet og evnen til å engasjere seg i humanitære aktiviteter, med sin egen økonomiske base under føttene.

Hva er sosialt entreprenørskap?

Sosialt entreprenørskap er en slags virksomhet der hovedideen er å løse sosiale problemer og hjelpe mennesker. I motsetning til ren veldedighet, er ideen om selvforsyning og lønnsomhet av prosjektet viktig her. Forskere identifiserer flere trekk ved en sosial virksomhet som gjør at den kan kalles slik:

  • sosial orientering (løsning eller lindring av folks problemer);
  • nyheten i tilnærmingen (siden de gamle metodene som vanligvis tilbys av staten ikke fungerer, må nye løsninger søkes);
  • replikerbarhet (evnen til å overføre erfaring til andre gründere i landet og til og med rundt om i verden);
  • selvforsyning (evnen til å jobbe uten sponsing);
  • lønnsomhet (for at virksomheten skal utvikle seg og eieren skal spise, må prosjektet bringe penger).

Dette konseptet dukket opp for ikke så lenge siden og har blitt brukt aktivt i verden i bare tre tiår, men begynnelsen kan spores tilbake i tidens tåke. Filantroper dukket med jevne mellomrom opp i forskjellige land, og introduserte forretningselementer i veldedighet og omvendt. Så man kan huske Florence Nightingale, som grunnla en sykepleierskole på den britiske øya på 1800-tallet og utviklet nye standarder for arbeidet sitt.

Sosialt entreprenørskap i Russland begynte å "hakke" på begynnelsen av 1800- og 1900-tallet, men så skjedde en revolusjon og utviklingen ble suspendert i påvente av en bedre tid. De siste tiårene har sosial virksomhet skutt fart, og det siste året har det blitt spesielt populært. Vi kan si at i forretningsmiljøet opplever han nå en skikkelig boom.

Typer sosialt entreprenørskap

Vi kan skille mellom følgende typer sosialt entreprenørskap etter målorientering:

  • forbedring av den økologiske situasjonen;
  • hjelpe mennesker som går gjennom vanskelige tider;
  • sysselsetting av funksjonshemmede;
  • nyttig fritid;
  • barneutvikling;
  • rehabilitering etter psykiske og fysiske skader.

Ideer for sosialt entreprenørskap

Det er et stort antall ideer for sosialt entreprenørskap, og noen av dem er ganske uventede. Denne nisjen er så ny at den tillater uendelig eksperimentering. Det viktigste er ikke å flørte og ikke glemme nøkkelkomponenten - fordelene for folk. Her skal vi se på de vanligste og allerede testede ideene i praksis.

  • Økologisk emballasje. Det tar opptil to hundre år før en vanlig plastpose brytes ned. Og husk hvor mange poser med kefir, juice, frosne grønnsaker og pølser vi bærer hver dag i en (igjen) søppelpose! Alle disse pakkefjellene vil pryde planeten vår i flere tiår hvis vi ikke stopper. Også produsentene av øko-emballasje tenkte det samme, og bestemte seg for å bruke fundamentalt forskjellige materialer til dette formålet. I prinsippet ikke noe nytt - mest miljøvennlig emballasje består av papir og papp. De brytes ned på bare to år - mye raskere enn polyetylen. Så langt har ikke alle produkter lært å pakke miljøvennlig - for eksempel er det ennå ikke funnet en erstatning for plastflasker. Dette er imidlertid et gjennombrudd.
  • Gjenvinning av plast. Menneskeheten bruker årlig en enorm mengde plastprodukter - poser, flasker, bokser, filmer, bokser, etc. Dette problemet gjelder ikke bare miljøforurensning, men også det totale ressursforbruket. Tross alt, mens vi kaster tonnevis av flasker på søppelfyllingen, bruker bedrifter samme mengde materiale til å produsere nye. Så hvorfor ikke slå to fluer i en smekk? Plastavfall kan brukes til å lage ny emballasje, bust til børster, byggematerialer og mye mer.
  • Rural turisme. Denne underholdningen er ganske populær i dag blant innbyggere i megabyer. Mange byfolk har allerede glemt hvordan en vanlig ku ser ut og hvilke trær poteter vokser på. For dem er det et helt eventyr å gå til en avsidesliggende landsby. De er til og med villige til å betale for å hjelpe en bestemor på landet med å grave en hage, melke geiter og samle egg i et hønsehus. Frisk luft og ergoterapi har en gunstig effekt på psyken, samtidig bidrar slik turisme til utviklingen av landsbyer der det er vanlig.
  • Pedagogiske dataspill for barn. Barn elsker å spille på ulike dingser, og feltet for spillutvikling er ganske lukrativt. Så hvorfor ikke kombinere forretning med fornøyelse? I form av et spill kan du lære språk og skolefag, mestre settet med ti fingre. Ved hjelp av dataspill kan sosial læring også gjennomføres, som modellerer karakterers atferd slik at barn tilegner seg nyttige ferdigheter for å samhandle med samfunnet.
  • Barnas utviklingssenter eller barnehage. En annen type sosial virksomhet som hjelper barn med å utvikle sine evner. Et slikt senter kan forresten kombineres med en privat barnehage, og dermed hjelpe foreldre med å frigjøre tid til arbeid. Ikke alle kan ordne et barn i hagen i tide på grunn av lange køer, og kvaliteten på barnepass der er ikke så varmt. En privat barnehage for 10-15 barn er i mange tilfeller å foretrekke – det er lettere for omsorgspersoner å holde styr på færre barn, slike barnehager er bedre rustet, det stilles høyere krav til personalet, og utviklingsprogrammet følger alltid med i tiden. Riktignok er det mer lønn, men det er verdt det.
  • Sunn livsstil klubb. Mange drømmer om å bli slanke, vakre, spise riktig, løpe om morgenen og gå tur om sommeren. Men å gjøre det alene er kjedelig. Så hvorfor ikke opprette en organisasjon der deltakere for en viss sum penger vil forenes i grupper, gi råd, motiverte og holde klasser?
  • Crowdfunding (kollektiv finansiering av prosjekter). På Internett kan du finne plattformer der bedriftsfinansiering utføres i henhold til prinsippet "fra verden for tråd". De som ønsker å gjennomføre ideen sin presenterer den på siden, og de som er interessert setter inn så mye de har råd til på kontoen. Slik reiser gode og nyttige startups seg. Det er bemerkelsesverdig at de fleste av dem dreier seg om kultur, kunst, journalistikk, kino og det samme sosiale entreprenørskapet.
  • Opplæring, omskolering og sysselsetting av mennesker som befinner seg i en vanskelig livssituasjon. Mange kategorier av våre medborgere faller inn under dette konseptet – mennesker som nylig har blitt løslatt fra fengsler, alenemødre, kvinner som har opplevd vold i hjemmet, de som gjennomgår rehabiliteringsprosessen etter å ha blitt kvitt rus- og alkoholavhengighet, funksjonshemmede. Det er vanskelig for dem å finne arbeid. For dem kan du åpne opplæringskurs for enkle yrker og åpne et selskap hvor kun personer med en vanskelig skjebne rekrutteres. Fordeler for en gründer? De som har fått en ny sjanse er for det meste flittige og flittige, holder godt fast på arbeidsplassen og krever samtidig ikke stor lønn.
  • En datingklubb for enslige Etter 30 år er det allerede vanskeligere å bli kjent og forelske seg. Men alle vil ha varme og kjærlighet, uansett alder – både ved 40 og 70. Derfor vil enhver organisasjon som hjelper den eldre generasjonen finne hverandre være etterspurt. Det kan være et søkebyrå for en sjelevenn, og en interesseklubb, og "speed dating", og danser for de som er litt over 20.

Som du kan se, kan du gjøre godt for din egen fordel. Det er hyggelig at den sosiale komponenten i entreprenørskap blir mer og mer, mange forretningsmenn strømmer inn i filantropi. Selv "vanlige" firmaer står ikke til side - noen donerer deler av inntekten til veldedige formål, andre gir rabatter på produktene sine for de fattige, og andre gjennomfører veldedighetsarrangementer. Det er bra når gode gjerninger er populære: dette er akkurat tilfelle når det å være moteriktig er nødvendig og til og med nødvendig.

I dag vil jeg vurdere en egen bransje - sosialt entreprenørskap eller sosialt entreprenørskap. Etter å ha lest denne artikkelen vil du lære hva som menes med disse konseptene, samt hva som er hovedtypene for sosialt entreprenørskap du kan gjøre for øyeblikket. Hvem vet, kanskje du blir en ny sosial entreprenør.

I det kapitalistiske samfunnet vi alle lever i, vil kapitaleieren alltid være best posisjonert – den som har kapitalen. Nå kalles kapitaleiere annerledes: investor, forretningsmann, gründer. Men holdningen til dem fra andre mennesker (som er flertallet) fortsetter ofte å være negativ: de sier at de bare er for deres egen skyld, men ingen tenker på oss. Dette er faktisk ikke helt sant, siden det er basert på næringsliv og investeringer, varer og tjenester skapes, arbeidsplasser skapes, utvikling skjer ... Mange forstår rett og slett ikke dette.

Det finnes imidlertid alltid muligheter for å gjøre forretninger, som de aller fleste vil oppfatte positivt og støtte på alle mulige måter. Nå er alle slike alternativer forent av ett felles begrep - sosialt entreprenørskap. Hva det er?

Essensen av sosialt entreprenørskap.

Sosialt entreprenørskap eller sosialt orientert entreprenørskap, sosial virksomhet er en bransje der den viktigste forretningsideen er løsningen på alle viktige sosiale problemer, det er en kombinasjon av å tjene penger og hjelpe mennesker, dette er en virksomhet som oppfattes positivt av samfunnet og mottar betydelig støtte fra det.

Følgende trekk ved sosialt entreprenørskap kan skilles:

  1. Sosial orientering(Løse visse problemer i samfunnet som helhet eller bestemte deler av mennesker).
  2. Innovasjon(Ikke alltid, men veldig ofte, er sosial virksomhet forbundet med introduksjonen av en slags innovasjon, siden de gamle metodene/formene ikke lenger gir ønsket effekt).
  3. Rask spredning av ideer(Som regel er sosialt entreprenørskap adopsjonen av erfaringen til forretningsmenn fra andre byer eller til og med land. Vellykkede sosiale forretningsideer sprer seg veldig raskt).
  4. Selvforsyning og lønnsomhet(Sosial virksomhet må klare seg uten veldedig bistand og bringe profitt til eieren, ellers går hele essensen av å drive forretning tapt. Dette er business, ikke).

Konseptet "sosialt entreprenørskap" dukket opp relativt nylig: i utviklede land - for 20-30 år siden, i vårt land - bokstavelig talt i det siste tiåret. Samtidig kunne noen av hans tilbøyeligheter observeres i lang tid: kjente filantropforretningsmenn introduserte ofte sosialt orienterte elementer i virksomheten sin.

Historie

Begrepene "sosialt entreprenørskap" sosialt entreprenørskap) og "sosial entreprenør" (eng. sosial entreprenør) er først nevnt på 1960-tallet i den engelskspråklige litteraturen om sosial endring. De ble mye brukt på 1980-tallet, delvis gjennom innsatsen til Bill Drayton, grunnlegger av Ashoka: Innovators for the Public, og Charles Leadbeater. I 1950-1990 spilte Michael Young en stor rolle i utviklingen av sosialt entreprenørskap. Harvard-professor Daniel Bell har kalt Young "verdens mest suksessrike sosiale entreprenør" på grunn av sin rolle i å bygge over 60 organisasjoner rundt om i verden, inkludert flere Schools of Social Enterprise i Storbritannia. En annen bemerkelsesverdig britisk sosial entreprenør er Lord Mawson MBE. Andrew Mawson fikk en peerage i 2007 for sitt arbeid med økonomisk og sosial fornyelse og urban forbedring. Han er forfatteren av The Social Entrepreneur og administrerende direktør i Andrew Mawson & Associates. Andrew Mawson-partnerskap), som er engasjert i formidling av hans erfaring.

Selv om begrepet «sosialt entreprenørskap» er relativt nytt, har selve fenomenet en lang historie. Eksempler på sosialt entreprenørskap inkluderer Florence Nightingale, grunnlegger av Storbritannias første sykepleierskole, som utviklet og fremmet progressive sykepleiestandarder; Robert Owen, grunnlegger av samarbeidsbevegelsen; Vinobu Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), grunnlegger av den indiske Bhoodan-bevegelsen. I det nittende og tjuende århundre bidro noen av de mest suksessrike sosiale entreprenørene til spredningen av innovasjoner hvis nytte ble så høyt verdsatt at de ble introdusert i nasjonal målestokk med støtte fra staten eller næringslivet.

I Russland dukket sosialt entreprenørskap opp på begynnelsen av 1800- og 1900-tallet. Et eksempel på sosialt entreprenørskap er House of Diligence, grunnlagt av far John av Kronstadt. Her kunne alle trengende (fra alenemødre til hjemløse) finne seg jobb, få husly og omsorg. Ideen om flittige hus spredte seg deretter over hele Russland.

Sosialt entreprenørskap i dag

En velkjent moderne sosial entreprenør er 2006-vinneren av Nobels fredspris Muhammad Yunus, grunnlegger og leder av Grameen Bank og dens tilhørende sosiale venture-gruppe. Aktivitetene til M. Yunus og Grameen Bank er et eksempel på et viktig trekk ved moderne sosialt entreprenørskap: implementering av sosiale oppgaver ved å bruke forretningsprinsipper gir ofte stor suksess. I noen land, inkludert Bangladesh og i mindre grad USA, tar sosiale entreprenører på seg oppgaver som staten, som spiller en begrenset rolle, ikke tar på seg. I andre land, spesielt i Europa og Sør-Amerika, jobber de ganske tett sammen med statlige organisasjoner, både på nasjonalt og lokalt nivå.

Russland

I Russland har det første og til nå hovedfondet for å støtte sosialt entreprenørskap blitt Fondet for regionale sosiale programmer "Our Future", et privat fond til forretningsmannen Vagit Alekperov. Fondet avholder en all-russisk konkurranse av prosjekter innen sosialt entreprenørskap og utsteder langsiktige rentefrie lån til gründere, hjelper aspirerende gründere ved å tilby dem utarbeidelse av forretningsplantjenester, juridiske og regnskapstjenester, muligheten til å leie en mikro -kontor (Våre fremtidige konsulent- og outsourcingsentre opererer i 6 byer: Astrakhan, Arkhangelsk, Volgograd, Kaliningrad, Nizhny Novgorod, Perm). I løpet av de 5 årene av sin virksomhet har fondet gitt støtte til 74 sosiale entreprenører for et samlet beløp på rundt 150 millioner rubler. Fondet samarbeider aktivt med Byrået for strategiske initiativer og Den russiske føderasjonens departement for økonomisk utvikling om lovgivningsinitiativer og tiltak for å stimulere utviklingen av sosialt entreprenørskap i Russland. Our Future Foundation har opprettet de to første Internett-ressursene i Russland som er helt dedikert til sosialt entreprenørskap: New Business: Social Entrepreneurship-portalen og Bank of Social Ideas-portalen.

Også i Russland er det Russian Microfinance Center (RMC), som ble etablert i 2002. RMC-president Mikhail Mamuta anser at en av RMCs hovedoppgaver er å støtte sosial virksomhet og sosialt orienterte frivillige organisasjoner både gjennom offentlige initiativer (opprettelse av Council for Development of Social Business ved Chamber of Commerce and Industry of the Russian Federation) og gjennom spesifikke prosjekter sammen med russiske og internasjonale partnere (for eksempel Grameen Creative Lab, Yunus Center og Yunus Social Business).

Prosjektkonkurranser for sosialt entreprenørskap i Russland arrangeres også av Reach for Change Charitable Foundation (representasjonskontoret i Russland åpnet i desember 2011), samt Interregional Public Organization (IPO) Achievements of the Young. Sistnevnte holder et "Stafet for sosiale innovasjoner", med fokus på arbeid med skoleelever og studenter.

Sosiale entreprenører i Russland i dag er delt inn i tre kategorier. Først - representanter for spesialiserte bedrifter(for eksempel bedrifter som arbeider med syns- eller hørselshemmede), som ble modernisert etter perestroika og ble kommersielle organisasjoner (for eksempel Volgograd-bedrifter for synshemmede - Etalon for produksjon av lokk for hermetikk og Luch, som produserer husholdningspapirprodukter : servietter, toalettpapir). Et eksempel fra den andre kategorien - ideelle og veldedige organisasjoner, innledet på et kommersielt grunnlag. De fleste av dem er i Russland. Nadezhda Charitable Foundation opererer i St. Petersburg, som produserer rehabiliteringsutstyr for eldre, funksjonshemmede og personer som har fått alvorlige skader. "Nadezhda" signerte en avtale med Social Insurance Fund og alle produkter - barnevogner, krykker, etc. - folk får gratis ved å gi legeerklæringer om behov for å kjøpe rehabiliteringsutstyr av medisinske årsaker. "Nadezhda" åpnet også et betalt leiepunkt som gir rehabiliteringsutstyr for perioden med innsamling av sertifikater (etter at de nødvendige sertifikatene er samlet, returneres leiekostnaden til klienten). I Rybinsk jobber kvinnenes sosiale støttesamfunn "Woman, Personality, Society" med lavinntektsmødre med mange barn, og under det - verkstedet "Merry Felt", som produserer filtleker, smykker og andre kunstprodukter. I Tula er et eksempel på sosialt entreprenørskap husholdningssalongen Berezen - her, i en sosial frisørsalong, et fotoverksted eller et atelier for skreddersøm og reparasjon av klær, et skoverksted, betjenes innbyggerne av funksjonshemmede. For store familier, funksjonshemmede, pensjonister og lavinntektsborgere som kommer til salongen, tilbys prisene for tjenester med rabatt. Den mest avanserte kategorien sosiale entreprenører - representanter for småbedrifter, nye bedrifter, hvis mål ikke er profitt, men en metodisk løsning på problemene til sosialt ubeskyttede kategorier av borgere. Dospekhi LLC opererer med suksess i Moskva, en organisasjon som er engasjert i produksjon av et ortopedisk system som lar personer med skader eller sykdommer i ryggraden som har ført til lammelse av bena bevege seg uavhengig. I Jekaterinburg er det vitenskapelige og sosiale senteret Elfo LLC engasjert i psykologisk og fysisk rehabilitering av barn ved hjelp av hippoterapi.

Storbritannia

I 2002 grunnla syv ledende britiske ideelle organisasjoner UnLtd, et offentlig entreprenørfond med 100 millioner pund i kapital for å investere i sosialt entreprenørskap i Storbritannia. UnLtd gir enkeltpersoner tilskudd og praktisk støtte i form av opplæring og nettverksmuligheter som er nyttige for lokale prosjekter. En av fondets avdelinger er UnLtd Research, som raskt er i ferd med å bli verdens ledende senter for innsamling, analyse og formidling av informasjon om sosialt entreprenørskap.

En annen britisk sammenslutning av ulike sosiale initiativer, samt regionale og nasjonale organisasjoner som støtter sosialt entreprenørskap, er Social Entrepreneurship Coalition (eng. Sosial Enterprise Coalition) .

Ukraina

De siste årene har sosialt entreprenørskap i Ukraina blitt stadig mer populært blant offentlige organisasjoner som en effektiv mekanisme for å løse lokale sosiale og økonomiske problemer i territorielle samfunn. Siden oktober 2010 har Støttesenteret for sosialt entreprenørskap vært i drift på grunnlag av SESP-foreningen. Senteret ble opprettet med økonomisk støtte fra Eastern Europe Foundation under Social Entrepreneurship Development-programmet, som er et felles initiativ fra Eastern Europe Foundation, British Council i Ukraina, PricewaterhouseCoopers i Ukraina og Erste Bank. Senteret fungerer som en plattform for akkumulering av kunnskap, vellykket erfaring, en slags mekanisme for å fremme ideen om sosialt entreprenørskap på regionalt nivå og en plattform for kommunikasjon og utveksling av kunnskap og erfaring for sosiale virksomheter og støtte for sosialt entreprenørskap strukturer.

I Odessa er det en offentlig organisasjon «Veien til hjem», innenfor rammen av hvilken en avis for de fattige utgis, og også verksteder for skreddersøm. Foreningen «Mir. Skjønnheten. Kultur." skaper arbeidsplasser i hele Ukraina for kvinner med lav inntekt i en krisesituasjon. Takket være arbeidet i bedriften oppnår de økonomisk uavhengighet. I Zhytomyr opererer et verksted for produksjon av metallprodukter (gitter, porter, etc.) ved den offentlige organisasjonen Samaritan Mission i Ukraina. Bevegelsen av sosiale entreprenører i Ukraina overstiger 700 bedrifter over hele landet.

India

Det finnes også kommersielle organisasjoner som løser sosiale problemer. Et eksempel er SKS Microfinance, grunnlagt av tidligere McKinsey-ansatt Vikram Akula. Dette selskapet er engasjert i mikrofinansiering i landsbyene i den indiske delstaten Andhra Pradesh, og dets aktiviteter har forbedret den økonomiske situasjonen til mange kvinner fra de fattigste delene av befolkningen betydelig.

Andre eksempler

Det er en pågående debatt om hvem som kan betraktes som en sosial entreprenør. Noen mener at begrepet bare skal referere til grunnleggerne av organisasjoner hvis viktigste inntektskilde kommer fra gebyrene til kundene deres. Andre inkluderer i dette konseptet de som utfører arbeid under statlige kontrakter, mens andre legger til organisasjoner som hovedsakelig er avhengige av tilskudd og donasjoner. Det forventes ingen umiddelbar konsensus om dette spørsmålet.

For tiden støtter, finansierer og gir ideelle organisasjoner og ikke-statlige organisasjoner, stiftelser, myndigheter og enkeltpersoner støtte til, finansierer og gir råd til sosiale entreprenører over hele verden. Det er flere og flere høyere utdanningsprogrammer for sosiale entreprenører.

Organisasjoner som Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc., Echoing Green er opptatt med å søke rundt i verden etter mennesker hvis aktiviteter endrer samfunnet betydelig, men så langt ikke har nok midler. Stiftelsen for regionale sosiale programmer "Vår fremtid", etablert i 2007 på initiativ av Vagit Alekperov, ser etter og støtter sosiale entreprenører i Russland. Informasjons- og analytisk portal "New Business: Social Entrepreneurship", et prosjekt fra stiftelsen, informerer om hendelser i sosialt entreprenørskaps verden og fremmer begrepet "sosialt entreprenørskap" i Russland. Ashokas program "Change the World" Changemakere) bruker Internett til å organisere en slags konkurranse, som resulterer i fellesskap som løser presserende problemer. I Nord-Amerika har organisasjoner en tendens til å støtte fremragende individer, mens det i Asia og Europa er mer vekt på samspillet mellom sosiale entreprenører med organisasjoner, enkeltpersoner og sosiale bevegelser.

Sosialt entreprenørskap for ungdom blir stadig mer utbredt som en metode for å involvere unge i å løse sosiale problemer. Ungdomsorganisasjoner og programmer støtter denne innsatsen gjennom en rekke insentiver. Et eksempel er det australske programmet til The Foundation for Young Australians' Young Social Pioneers, som investerer i unges initiativ som bringer positiv endring i samfunnet.

Fast Company Magazine publiserer hvert år en liste over årets 45 beste sosiale entreprenører, som magasinet kårer organisasjoner som «bruker disiplinen til næringslivet til å løse komplekse sosiale problemer».

tilleggslitteratur

  • Craig Darden-Phillips, "Din sjanse til å forandre verden. En praktisk guide til sosialt entreprenørskap." Craig Dearden-Phillips, "Your Chance to Change the World. The No-fibbing Guide to Social Entrepreneurship", Albina Publisher, M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2 .

Andre artikler

Notater

Linker

Publikasjoner/Blogger/Portaler

  • Portal New Business: Sosialt entreprenørskap
  • Magasin Innovasjoner: Teknologi|Governance|Globalisering MIT Press
  • Social Enterprise Reporter Portal - innovative forretningsløsninger for sosiale entreprenører
  • Blogg Socialentre om sosialt entreprenørskap i Russland.
  • A Developed World-bloggen er en historie om verdens sosiale entreprenører.
  • Nobelprisvinner Muhammad Yunus: «Vi gir folk penger for å forandre verden». "Ny avis"
  • "Sosial Entreprenør-2005": bli med oss! "Ukens speil"

Dokumentarer

  • Sosialt entreprenørskap i Russland (utilgjengelig lenke)
  • "Nadezhda" - veldedig stiftelse for bistand til funksjonshemmede og eldre (utilgjengelig lenke)
  • Berezen - Tula senter for sosial rehabilitering av funksjonshemmede (utilgjengelig lenke)
  • "Merry felt" - en workshop ved Kvinneforeningen for sosial støtte "Woman, Personality, Society" (utilgjengelig lenke)
  • Uncommon Heroes: Kortfilmserier som profilerer sosiale entreprenører, Stiftelsen Skoll
  • Social Entrepreneurship Series: En filmserie som profilerer de globale storhetene innen sosialt entreprenørskap Ashoka: Innovatører for publikum
  • Frontline/World Social Entrepreneurs Stories, dokumentarer om sosial entreprenør, PBS Frontline/World online

Organisasjoner


Wikimedia Foundation. 2010 .

En ny type småbedrifter, ikke bare rettet mot å tjene penger - sosial virksomhet. Denne typen virksomhet gir imidlertid også overskudd, uansett hvor paradoksalt det høres ut. Og denne profitten er ikke tradisjonell, men skapes ved å løse sosiale problemer gjennom å hjelpe samfunnet i spørsmål om mer effektiv funksjon.

Sosial virksomhet – ansvar

Til dags dato har interessen for sosial virksomhet i kretsene til små gründere økt betydelig. Men de fleste forretningsmenn tror fortsatt at denne aktiviteten bare er rettet mot de innbyggerne som er tvunget til å bruke sosiale ytelser og ikke har råd til å kjøpe kvalitetsvarer og tjenester.

Sosial virksomhet er en nisje mellom veldedige aktiviteter og entreprenørskap, hvis formål er å maksimere fortjenesten.

Den langvarige krisen gjorde justeringer i forståelsen av prinsippene for å bygge en virksomhet. I dag er det mange som tok opp lån i går og var trygge på sine evner, i dag har de begynt å unngå å betale tilbake gjelden til bankene på alle mulige måter.

Kreditt betyr tillit. I dette tilfellet er det et tillitsforhold mellom banken og låntakeren. Men tillitsforhold og foreløpige avtaler om betingelsene for å betale tilbake gjelden viste seg plutselig å være umulig. Dermed var hele bankvirksomheten truet.

I en slik situasjon begynner bankenes interesse å skifte mot de kundene som først og fremst det etiske prinsippet om å gjøre forretninger er viktig for. Det er disse kundene som blir målgruppen for utlån.

Dagens situasjon gjør det nødvendig å utvikle forretningsprosjekter som ikke tar sikte på midlertidig økonomisk profitt, men på ansvar for å løse sosiale problemer.

Landbrukssosial bedriftsprosjekt

I den nyere sovjetiske fortiden var det normen for formenn for kollektivbruk å skape betingelser for å tiltrekke unge spesialister til å jobbe i bedriften deres.

For dette ble det bygget hus, utviklet infrastruktur på landsbygda. Med Sovjetunionens sammenbrudd har denne praksisen blitt en saga blott. Men til dags dato har det allerede dukket opp gründere i Russland som skaffer seg jordbruksland, spesialutstyr og teknologier, og deretter tiltrekker seg representanter for sårbare deler av befolkningen til å jobbe.

Dette er barn fra lavinntektsfamilier, tidligere fanger, som de fleste bedrifter og organisasjoner ikke ønsker å ansette.

Og sosialt orienterte forretningsmenn skaper gunstige forhold for denne kategorien borgere.

På samme måte organiserer gründere sine små bedrifter i de deprimerte regionene i Russland, hvorfra unge mennesker blir tvunget til å forlate på jakt etter arbeid og gunstige levekår.

Hvilket sosialt forretningsprosjekt å velge

Familiebedrift
Denne typen virksomhet hjelper mødre med mange barn, mødre som oppdrar barn på egen hånd i ansettelsesspørsmål. Ofte er det rett og slett ikke mulig for slike kvinner å finne jobb i en godt betalt jobb med en tøff arbeidsplan.

Fordelene med en sosial familiebedrift er at alle familiemedlemmer kan ta aktiv del i utviklingen.

Et eksempel på en virksomhet for mødre til mange barn er en liten vellykket bedrift for produksjon av suvenirer og leker fra filt. Denne bedriften sysselsetter ikke bare mødre med mange barn, men også alenemødre, og produktene er etterspurt.

Virksomhet for funksjonshemmede
Et eksempel på en sosialt orientert virksomhet for funksjonshemmede er en massasjesalong i en av de sørlige regionene i Russland, hvor blinde og svaksynte massasjeterapeuter med medisinsk utdanning jobber. Forresten, Kislovodsk Medical College er engasjert i opplæring av synshemmede spesialister.

Sosial turisme
Det er en stor del av befolkningen i Russland som ikke har råd til å reise på turistreise. Derfor har offentlige etater tenkt på å finansiere forretningsmenn som er klare til å engasjere seg i reiselivsnæringen for pensjonister, lavinntektsfamilier, studenter og funksjonshemmede.

Regnes primært innen innenlandsk turisme. Dette vil tillate utvikling av infrastrukturen til mange byer og regioner i Russland. Konkurransen på dette området er fortsatt minimal.

Næringsliv til beste for samfunnet
Infrastruktur i de fleste russiske byer og regioner er praktisk talt ikke-eksisterende. Dette er en flott mulighet til å skape en nisje. Det er allerede lønnsomme prosjekter for landskapsarbeid, resirkulering, organisering av vaskerier i økonomiklasse, fritidsaktiviteter for ungdom og å lage kafeer med underholdningssentre.

Hvordan starte en sosial virksomhet

Sosialt entreprenørskap dukket opp i Europa og USA for rundt 30 år siden. I Storbritannia anser mer enn 70 % av gründerne at virksomheten deres er sosialt orientert.

I dette europeiske landet er denne typen virksomhet 2 % av BNP.

I Russland i dag er det også mange sosiale forretningsprosjekter som utvikler seg med suksess.

Sosial virksomhet gjør det mulig å tjene penger og ikke stoppe aktiviteter etter at pengene er tom, slik som skjer i veldedige organisasjoner. Sosialt entreprenørskap lar en person løse problemene sine uavhengig og ikke stole på forventningen om at noen vil gi alle fordelene gratis.

For å starte en sosial virksomhet får gründere et lån som må betales tilbake. Dette skiller også sosialt entreprenørskap fra veldedighet.

Basert på utenlandsk erfaring er det utviklet ganske klare kriterier for å fastsette sosial virksomhet.

a) Han må løse et sosialt problem, hvis viktighet må begrunnes for å motta finansiering.

b) Selvforsyning. Beviset er en gjennomtenkt forretningsplan. For å lære bort det vanskelige med å skrive, tiltrekkes eksperter og forretningstrenere av spesielle tjenester. De gir også en mening om lønnsomheten til det sosiale prosjektet og dets relevans. Resultatet av virksomheten bør være den økonomiske bærekraften til prosjektet.

c) Det sosiale prosjektet må være anvendelig i ulike regioner i Russland.

Sosiale handelshøyskoler

I sammenheng med den globale finanskrisen og økende arbeidsledighet, spesielt blant unge mennesker, øker interessen for sosial virksomhet i alle land i verden.

I denne forbindelse arrangerer byen Leksand (Sverige) regelmessig et globalt toppmøte, der Den internasjonale arbeidsorganisasjonen deltar. På toppmøtet presenteres og diskuteres sosiale prosjekter som har som formål å skape arbeidsplasser som bidrar til organisering og utvikling av entreprenørskap blant ungdom.

Det er mange mennesker over hele verden som er i stand til å drive gründervirksomhet. Men av ulike grunner har ikke alle nok kunnskap til å organisere en virksomhet. De får hjelp til å mestre det grunnleggende om entreprenørskap av spesialdesignede programmer som gir opplæring i forretningsteori, regnskap og skatterapportering. Men utvikling av praktiske ferdigheter prioriteres.

For eksempel organiserte ett stort energiselskap sammen med en bank opplæring for de som ønsker å starte egen virksomhet. På slutten av kurset sender studentene sine forretningsplaner til ekspertene, og spesialister velger den mest lovende blant dem og finansierer dem.

Et annet eksempel er Brasil. Det er ingen statlige utdanningsinstitusjoner hvor profesjonelle kokker vil bli utdannet. Opplæring i dette yrket er kun betalt og veldig dyrt.

En av kokkene bestemte seg for å gjennomføre sitt sosiale forretningsprosjekt for å lære opp unge mennesker og husmødre i matentreprenørskap.

Etter uteksaminering fra kokkeskolen finner unge mennesker jobb på kafeer og restauranter, og husmødre får muligheten til å ta opp lån og organisere sin egen virksomhet.

Det gis fortrinn til catering eller cateringtjenester. Prosjektet var ikke bare vellykket, men ble også replikert for andre land.

Utsikter for sosial virksomhet

sosial virksomhet er ikke bare lønnsom, men også selvgående virksomhet. I tillegg begynner mange vellykkede sosiale entreprenører etter hvert å gi muligheten til å bruke fruktene av sine prestasjoner mot en avgift til de som har råd til det.

Til dags dato begynner gründere å dukke opp i Russland, hvis mål ikke er å tjene vanvittig fortjeneste, men den sosiale orienteringen til virksomheten.

Slike forretningsmenn er overbevist om at det viktigste er å gjøre det mulig for folk å jobbe, tjene penger og leve med verdighet.

I europeiske land er det prestisjefylt å være eier av en sosial virksomhet. Gradvis begynner denne trenden å ta fart i landet vårt.

Gjør alt som står i din makt for å gjøre andres liv litt bedre.

Claude Denson Pepper

FØRSTEPERSON

«Konseptet sosialt entreprenørskap ble dannet i Russland for ikke så lenge siden, men sosiale entreprenører har sannsynligvis alltid eksistert. Selv om de ikke ble navngitt. I dag er dette mennesker som legemliggjør de lyseste drømmene og talentene, innser ønsket om å forandre verden til det bedre, med andre ord, de skaper en virksomhet med et menneskelig ansikt. Det er ingen tilfeldighet at de kalles endringsagenter i sosialsektoren.

Tjene penger eller gjøre godt? Være gründer eller hjelpe de svake? Alle disse spørsmålene er feil fordi de gjør offentlig tjeneste og effektivt entreprenørskap uforenlig. Massebevegelsen for sosialt entreprenørskap rundt om i verden beviser med sine eksempler at det er mulig å kombinere begge deler.

Selvfølgelig hviler mye i sosialt entreprenørskap først og fremst på entusiasmen og den kreative energien til folk som er interessert i virksomheten deres. For dette formålet, på grunnlag av NP "Agency for Urban Development", opprettet av Severstal og ordførerkontoret til Cherepovets, ble avdelingen for økonomisk utvikling i regionen opprettet "Regionalt senter for innovasjoner i den sosiale sfæren"- en unik plattform der sosiale entreprenører kan motta gratis regnskap, juridisk, finansiell og økonomisk støtte og promotering. Skolen for sosialt entreprenørskap er også åpnet på grunnlag av CISS, hvis hovedoppgave er å undervise alle som ønsker å utvikle sin egen sosiale virksomhet.

Det kan også være lurt å oppdage en ny verden av et slikt fenomen som sosialt entreprenørskap, der, ved å kombinere hjelp og nytte, usikkerhet og profitt, edle forretningsideer forvandles til et vellykket gründerprosjekt, og vi vil hjelpe deg med dette.»

LITT OM SOSIALT ENTREPRENØRSKAP

⇒ Sosial virksomhet er en løsning på presserende samfunnsproblemer + en vellykket uavhengig virksomhet + en innovativ tilnærming.

⇒ Sosialt entreprenørskap er en aktivitet rettet mot å løse eller dempe et sosialt problem, som er basert på en entreprenøriell modell.

  • gi arbeid til funksjonshemmede, eldre borgere, mennesker i vanskelige livssituasjoner, kvinner med barn under 7 år, foreldreløse barn, nyutdannede fra barnehjem, samt personer som er løslatt fra steder med frihetsberøvelse
  • tilby tjenester innen følgende områder:
  • fremme av yrkesveiledning og sysselsetting, inkludert fremme av sysselsetting og selvstendig næringsvirksomhet for personer som tilhører sosialt sårbare grupper av borgere;
  • sosiale tjenester for personer som tilhører sosialt ubeskyttede grupper av borgere og familier med barn innen helsevesen, fysisk kultur og masseidrett, gjennomføring av klasser i barne
  • og ungdomskretser, seksjoner, studioer;
  • organisering av sosial turisme - bare når det gjelder utflukter og pedagogiske turer for personer som tilhører sosialt ubeskyttede grupper av borgere;
  • bistand til ofre for naturkatastrofer, miljøkatastrofer, menneskeskapte eller andre katastrofer, sosiale, nasjonale, religiøse konflikter, flyktninger og internt fordrevne;
  • produksjon og (eller) salg av medisinsk utstyr, proteser og ortopediske produkter, samt tekniske midler, inkludert motorkjøretøyer, materialer som utelukkende kan brukes til forebygging av funksjonshemming eller rehabilitering av personer med funksjonshemming;
  • tilbud av kulturelle og pedagogiske aktiviteter (museer, teatre, studioskoler, musikkinstitusjoner, kreative verksteder);
  • levering av utdanningstjenester til personer knyttet til
  • til sosialt ubeskyttede grupper av borgere;
  • legge til rette for involvering i sosialt aktive aktiviteter for personer som tilhører sosialt sårbare grupper av borgere, samt personer som er løslatt fra steder med frihetsberøvelse i 2 (to) år og personer som lider av narkotikaavhengighet og alkoholisme.

(Utdrag fra ordre fra departementet for økonomisk utvikling i Den russiske føderasjonen nr. 167 av 25.03.2015)

RETNINGSLINJER FOR SOSIALT ENTREPRENØRSKAP

Det er ingen klar klassifisering etter type aktivitet, men analyserer vi hvilke typer sosiale virksomheter som lanseres i dag, kan vi identifisere flere områder.

  • Ytelse av helsetjenester


Eksempel:
kirurgisk medisinsk senter "Hippokrates" (Cherepovets) - det eneste private senteret i byen som tilbyr kirurgiske medisinske tjenester). Et nettverk av multifunksjonelle medisinske sentre "Panacea", som opererer på et integrert system som garanterer ikke bare diagnose og behandling, men også forebygging av ulike sykdommer.

  • Opprettelse av tjenester som staten ikke kan yte fullt ut.

Eksempel:utdanningssenteret "Rostok" (Cherepovets), som implementerer inkluderende utdanningsprogrammer for barn. Barn med nedsatt funksjonsevne får gratis opplæring. Mary Poppins Household Services Agency. Bedriften leverer hele døgnet en rekke populære sosiale tjenester: renhold og husholdningstjenester, tjenester til barnepiker - pedagoger, sykepleiere for alvorlig syke, eldre og personer med nedsatt funksjonsevne.

  • Dekker behovene til territorier innen førskoleopplæring


Eksempel: h Privat barnehage "Mostache Nurse" (Vologda), privat barnehage "Magpie-Crow" (Cherepovets) - den eneste private barnehagen i byen som har utdanningslisens.

  • Tilbyr unike tjenester


Eksempel:
sosial taxi (Vologda); Cherepovets Development Center "Sunshine" er en utdanningsinstitusjon for barn som lider av autismespekterforstyrrelser, Downs syndrom, forsinket tale og psykoverbal utvikling.

  • Løse problemet med sysselsetting av funksjonshemmede, mødre med barn under 3 år, mennesker i vanskelige livssituasjoner


Eksempel:
Cherepovets klesfabrikk "100 klær" sysselsetter funksjonshemmede, mødre med mange barn, alenemødre.

  • Utvikling av territoriet og fokus på utvikling av lokalsamfunnet


Eksempel:
privat musikkskole "Master class" (Cherepovets) er den første private utdanningsinstitusjonen for kultur i Vologda-regionen; museum for funn og oppfinnelser "Eureka" (Vologda), blant museets interaktive utstillinger er verden av speil og optiske illusjoner, flycockpiter, kapteinens hytte, en samling hologrammer, et gigantisk kalejdoskop og mye mer.