Štandardné a neštandardné manažérske rozhodnutia. Rozprávky, podobenstvá a poučné príbehy

Čo je voľné písanie?

Voľné písanie je:

Prúd vedomia vystrekol bez obmedzení na čistý štít;
nútená kreativita, v ktorej nemáte čas na úpravy, ale dokážete opraviť svoje myšlienky;
zábavný spôsob hľadania riešení.

Mozog - lenivá vec - vyvoláva banálne myšlienky, pomaly plynúce obvyklým spôsobom. Zakaždým, keď píšete alebo píšete rukou, pozorne vypisujete len to, čo vám váš mozog dovolí zobrať z diktátu. A nechce sa ocitnúť vo vtipnej situácii kvôli náhodným chybám a iným nezmyslom, preto spája interného cenzora.

Voľné písanie je technika, ktorá zaháňa mozog do kúta, a tým ho privádza k originálnym riešeniam. Keď budete praktizovať voľné písanie, uvedomíte si, že čmáranie je zábava! Keďže píšete len pre seba a svoje poznámky nikomu neukazujete, môžete fantazírovať, ako chcete. Výsledkom je, že proces, ktorý vám spôsobil nudu a napätie, sa stáva vzrušujúcim – vy sami neviete, kam vás vaša vlastná myšlienka zavedie, necháte ju len tak, aby sa objavila na papieri. Keď si znova prečítate, čo ste napísali, budete prekvapení, ako ľahko a presne formulujete svoje myšlienky, prenášate vedomosti a riešite zložité problémy.

Prečo potrebujete voľné písanie?

Voľné písanie je pre vás, ak:

Hľadáte nový nápad;
chcete vidieť druhú stranu problému;
nájsť neštandardné riešenia vrátane tých, ktoré by mohli pochádzať iba od vás;
chcete sa naučiť myslieť bez vzorov;
Aby bolo jasné;
jasne formulovať myšlienku;
snažte sa byť kreatívni a nápadití;
chcieť písať úprimne a podmanivo;
zvýšte rýchlosť písania 🙂

13 techník voľného písania, ktoré odblokujú vašu myseľ

1. Kde začať?

Začnite samotnú reláciu voľného písania tým, že uvediete svoj problém alebo opíšete svoju úlohu. Napríklad musíte prísť s riešením alebo prísť s novým nápadom. Čo ak neexistuje žiadny zjavný a vážny problém a chcete len snívať? Potom začnite touto frázou: „Nemám žiadne problémy, chcem snívať ...“

Môžete použiť aj rady. Sú to krátke frázy bez konca. Napríklad „Po daždi…“, „Tu sú dve veci, ktoré mi urobia život šťastným…“, „Bojím sa…“, „To je šialené, ale táto zvýši moju efektivitu 50-krát…“ atď.

Tým, že napíšete čokoľvek, čo vás napadne, popustíte uzdu svojej fantázii, položíte základy pre skutočne dobrý nápad, ktorý príde v budúcnosti. Predsa len málokto dokáže z ničoho nič vymyslieť niečo rozumné.

2. Dajte 90%

Pochopte, že nikto od vás neočakáva odhalenia a skvelé nápady, takže sa počas voľných pretekov nemusíte namáhať – stačí si napísať svoje myšlienky na papier alebo do Wordu a je to. Začnite upokojujúcou pripomienkovou frázou, že netreba zo seba žmýkať kreativitu, že nedáte 100%, že budete mať silu v prípade vyššej moci.

3. Píšte rýchlo

Aby ste sa oslobodili od „editora“ v hlave, musíte písať čo najrýchlejšie. Predstavte si, že meškáte na schôdzku a na cestách si napíšete poznámku na papier. Očividne nemáte čas na mäkké alebo vágne jazyky. Vaše písmená sú rozsiahle, vo Worde je veľa preklepov a medzier navyše.

Ak vytlačíte každé písmeno, váš mozog spomalí úplne všetko, aby vaša ruka mala čas zapísať všetko, čo generuje. Navyše, mozog sa rozptýli aj nezmyslami, vyhodnotí nápad a vy sa stratíte a zabudnete, čo ste chceli napísať.

Vstupujete na novú úroveň myslenia, kde vás mozog nevedie, kde neexistujú cenzori, ktorí nápad označujú ako „neúspešný“ – iba ak píšete rýchlosťou myšlienky.

4. Píšte priebežne

Ak píšete 5-20 minút bez zastavenia (a podľa toho upravujete text), váš interný editor „chápe“, že je čas, aby si oddýchol. Nebude zasahovať do procesu tvorby textov, prečiarknutia slangových slov, nesprávnych formulácií, nesprávnych myšlienok, ktoré by ste na stretnutí alebo medzi priateľmi len ťažko vyslovili. Výsledkom je, že sa vám podarí zapísať tisíc zlých nápadov, tucet neuveriteľných a jednu jedinečnú myšlienku. Áno, ešte to nie je presné, ale už je to opravené! A neskôr môžete ľahko rozvinúť dobrý nápad v smere, ktorý potrebujete.

Všimnete si zmiznutie editora – toto je moment vhľadu, kliknutie v hlave, uvoľnenie myslenia, napätie vo vašich rukách.

5. Potrebujete časovač

Nepretržité a rýchle písanie je dosť ťažké. Ak chcete „vyhodiť“ všetky svoje myšlienky bez dlhých príprav, stanovte si prísny časový rámec. Budete potrebovať časovač, ktorý ticho odpočítava čas a hlasným signálom vám pripomenie cieľovú pásku. Vedieť, že zvonček zazvoní v správny čas, vám pomôže sústrediť sa, pracovať rýchlejšie a jasnejšie formulovať svoje myšlienky. Jeden voľný tím môže trvať od 5 do 20 minút, v závislosti od vášho želania. Čím dlhšia je relácia, tým rýchlejšie „vytrénujete“ mozog, aby bol kreatívny a porušoval vzorce. Mark Levy vo svojich majstrovských kurzoch vás núti písať hodinu.

6. Houston, máme problém!

Ak ste v slepej uličke, neviete o čom ďalej písať, len bľabotajte, opakujte slová a písmená, zapisujte si nezmyselné frázy, ktoré vás napadnú. Zatiaľ čo pracujete rukou a píšete rýchlo a nepretržite, váš mozog hľadá možnosti, preosieva množstvo vrstiev vašej pamäte a dostáva na povrch dobrý nápad.

Otázky na prepínanie pozornosti vám pomôžu dostať sa z duševnej slepej uličky:

Ako môžem inak vyjadriť túto myšlienku?
Prečo som uviaznutý v tomto bode?
Ako môžem potvrdiť svoju správnosť alebo ju vyvrátiť?
S akými podobnými problémami som sa už stretol?
Aké je najoptimistickejšie riešenie?
Prečo robím tento projekt?
Aké sú slabé stránky projektu?
Aké informácie mi chýbajú, aby som urobil skvelé rozhodnutie?
Ako by som opísal svoj problém prvému človeku, ktorého stretnem, otcovi, priateľovi?

7. Rozviňte situáciu

Predstavte si, že improvizujete s priateľom a vašou úlohou je určitý čas udržiavať dialóg. To znamená, že váš partner musí zachytiť ktorúkoľvek z vašich fráz a / alebo otázok. Nemôžete dostať „scénu“ do slepej uličky, to znamená používať frázy, po ktorých nie je čo povedať. Oveľa dôležitejšie je súhlasiť s tým, čo ste povedali (aj keď to nevyzerá veľmi logicky), a potom s novým návrhom rozšíriť predchádzajúci, čím vznikne priestor na ďalšiu konverzáciu.

Pri precvičovaní voľného písania vezmite jednu konkrétnu myšlienku a rozvíjajte ju niekoľkými smermi. Ste napríklad obchodník, manažér predaja a nákupca produktu a lámete si hlavu nad otázkou: „Prečo je produkt A lepší ako produkt B?“. Ak ste si istí, že ste ako marketér povedali všetko, čo ste mohli, rozviňte vnútorný dialóg v druhom a treťom smere. Nájdete dobré riešenie a argument, ktorý potrebujete.

Môžete si tiež predstaviť, že sa rozprávate s guruom. Tu je problém cítiť virtuálneho partnera. Je zbytočné rozprávať sa s Lincolnom alebo Kiyosakim, ak si neviete predstaviť jeho vzhľad, zvyky, obraty reči.

Rozprávanie na papieri vám pomôže zdôvodniť, prečo napríklad potrebujete zvýšiť plat, kúpiť si auto namiesto chladničky, nájsť odpovede na najrôznejšie námietky.

8. Fakt je všetko, čo potrebujete

Skutočnosť je ťažké skresliť. Preto sa pri hľadaní skvelého nápadu nesnažte okamžite prísť s niečím neuveriteľným a strašne užitočným pre ľudstvo. Na začiatok zhromaždite v jednom texte všetky zrejmé fakty, ktoré sa týkajú podstaty relácie o voľnom písaní – jednej témy/otázky/úlohy.

Keď viete, aký problém musíte vyriešiť, zapíšte si všetky fakty, ktoré leží priamo pred vami. Načrtnite text, v ktorom sa skutočnosť spája s inou skutočnosťou, čím vzniká tretia skutočnosť. Zamyslite sa rečou faktov, aká je vaša predstava, čo už existuje na jej realizáciu, čo chýba, čo jej bráni, čoho je nadbytok, kde na to nájsť zdroje atď. Prezentácia faktov vás sama o sebe nevystraší očakávaniami, naopak, upokojí – a nakoniec nájdete riešenie! Nezrejmé a správne.

9. Substitúcia pojmov

Ak by vás požiadali, aby ste vymysleli algoritmus pre nejaký počítačový program, zbláznili by ste sa, pretože tému nepoznáte a do matematiky a programovania máte ďaleko. Ale ak vás požiadam, aby ste vymysleli trik s kartami? Môžete ľahko navrhnúť postupnosť akcií so všetkými „ak áno, potom ...“ a „ak nie, potom ...“. A odborníci ľahko napíšu program podľa vášho algoritmu. Namiesto toho, aby ste boli zo seba sklamaní, ste jeden zložitý koncept nahradili iným, pre vás zrozumiteľnejším, a problém ste vyriešili.

Ak chcete použiť metódu nahrádzania pojmov, hľadajte odpovede v iných oblastiach, položte si otázky (bez konkrétností, čísel): aký problém chcem vyriešiť? Kto musel riešiť podobný problém? ako sa tento problém vyriešil? Ako možno v mojej situácii použiť riešenie niekoho iného?. Mimochodom, táto technika funguje dobre nielen vo voľnom písaní, ale aj pri brainstormoch.

10. Klamať!

Ak neviete, čo robiť v konkrétnej situácii, klamte. Len si predstavte, ako by ste túto otázku vyriešili, keby jedna hodina vášho času mala hodnotu 1000 dolárov (v skutočnosti 50 dolárov). Čo by sa zmenilo vo vašom prístupe k práci, v kvalite, vo vzťahoch s partnermi a klientmi, ak by ste nastavili takúto latku? Vtipné a zábavné fiktívne scenáre uvoľňujú cestu novým myšlienkam tam, kde bola realita zablokovaná. Zmeňte preto tvar a typ veci, dátum spotreby, výzor človeka, skresľte priority a uvidíte, ako môže malé skreslenie pravdy zmeniť váš postoj k situácii.

11. Buďte konkrétni

Aby ste naučili mozog myslieť pre neho nezvyčajným spôsobom, musíte ho pravidelne trénovať. Neustále dokresľujte, čo ste napísali, kladením objasňujúcich otázok: ako presne som sa dostal do slepej uličky? ako presne to môžem urobiť? čo presne myslím? ako môžem urýchliť proces? koho a čo spojiť?

12. Vyberte si, s kým sa chcete rozprávať

Predstavte si, že máte priateľa chirurga, knihovníka, hipisáka a školníka. Každý z nich vás pochopí, len ak problém opíšete z ich pohľadu. Strážca nebude rozumieť zložitým medicínskym pojmom a hippie sa natiahne „No, vy ste stresujúci!“ Po vypočutí únavných prednášok na tému zákona. Hľadajte prístupy ku každému a snažte sa objasniť svoj problém alebo nápad. Keď niečo vysvetlíme inej osobe, niektoré veci sa nám vyjasnia.

13. Vidím červeno!

Ak vám sľúbim 10 dolárov za každú červenú vec, ktorú uvidíte vo svojej izbe, okamžite ich nájdete desať! A pred hodinou, keď ste neboli sústredení na tému, by ste ani pár nepomenovali. To, na čo sa sústredíte, si všimnete. Proces voľného písania vám s tým pomôže. Skúste napríklad popísať všetky nevýhody vášho produktu, koníčka, situácie z pohľadu detí, alebo hľadajte asociatívne väzby s tvarom jablka v predmetoch vo vašej izbe. Hlavná vec je zistiť, na akom základe kombinujete prvky alebo z akého uhla pohľadu sa na problém pozeráte. Budete prekvapení, koľko ste si predtým nevšimli!

Trénujte, píšte, rozvíjajte zručnosť neštandardných riešení. Akýkoľvek zložitý problém sa dá ľahko vyriešiť. Napíšte o tom sami!

Premýšľanie mimo škatuľky ako osobnostná črta schopnosť nachádzať nové prístupy a neobvyklé riešenia v každej situácii; riešiť problémy a používať myšlienky, ktoré nemožno získať dodržiavaním bežnej logiky.

Jedného dňa ho učeníci pustovníka požiadali, aby ich naučil nejakú lekciu z Vyššej múdrosti. Súhlasil a požiadal ich, aby pavúky chytili. Pustovník vypustil zachytené pavúky do svojej jaskyne a niekoľko dní po sebe odrezal celú sieť, tkanú vertikálne.

Po nejakom čase vo vzdialenom rohu jaskyne uvidel vodorovne tkanú sieť. Pustovník zavolal svojich žiakov a ukázal na túto pavučinu a povedal im: - Pamätajte - pod údermi životných situácií prežíva ten, kto slepo nedodržiava tradície a zvyky, ale hľadá neštandardné riešenia, počúva rady jeho srdca a mysle v rozpore s názorom väčšiny.

Neštandardné myslenie je vlastnosťou originálneho, kreatívneho myslenia, cudzieho frázam, vzorom a klišé. U koho bol zaregistrovaný neštandard, vo všetkých ťažkých životných situáciách prejavuje originalitu, samostatnosť, originalitu, nevšednosť a nezlomnosť.

Vizitkou človeka s neštandardným myslením je individuálny a originálny spôsob myslenia, mimoriadny prístup k riešeniu akýchkoľvek problémov.

Spisovateľ Andrew Gray raz povedal: „Všetci sme trochu blázni, niektorí hlboko pod povrchom, iní bližšie k jeho povrchu. Nemyslím si, že je to zlé – práve naopak, niekedy je jednoduchšie takto žiť, robiť neštandardné rozhodnutia, ktoré vám idú z hlavy. Ja som napríklad stredne blázon, a to mi pomáha byť sám sebou, nebyť pokrytý vrstvou banálnych, každodenných činov. Nestaňte sa ako mnohí. Buďte sami sebou, žite sami seba.

Niekedy nám neštandardné myslenie a kreatívny prístup k podnikaniu dáva kľúč k riešeniu problému akejkoľvek zložitosti.

Predstavte si situáciu: jazdíte vo svojom aute v daždivú, búrlivú noc - a zrazu vidíte troch ľudí čakať na autobusovej zastávke. Títo ľudia: 1. Stará žena, ktorá vyzerá, že sa chystá odísť na druhý svet; 2. Starý priateľ, ktorý ti kedysi zachránil život; 3. Žena/muž vašich snov. Ktorého z nich zoberiete ako spolucestujúcich, ak je vaše auto dvojmiestne? Pred prečítaním odpovede sa zamyslite a odpovedzte.

ODPOVEĎ: Táto morálno-etická dilema bola v skutočnosti ponúknutá ako test pri uchádzaní sa o prácu v jednej firme. Môžete sa odviezť starej žene, ktorá sa cíti zle, pretože jej musíte v prvom rade zachrániť život. Alebo si možno vyberiete starého priateľa, pretože vám raz zachránil život, a toto bude skvelá príležitosť poďakovať sa mu? Kedy inokedy však budete mať možnosť stretnúť svoju spriaznenú dušu?

Z 200 uchádzačov o miesto nemal problém s odpoveďou len jeden uchádzač, ktorý bol prijatý. Jeho riešenie bolo: „Dal by som kľúče od auta svojmu starému priateľovi a požiadal ho, aby odviezol staršiu ženu do nemocnice. A on sám vtedy zostal so ženou mojich snov.

S nekonvenčným myslením môžete prekonať škodlivé obmedzujúce presvedčenia, falošné psychologické postoje, predsudky, stereotypy správania a myšlienkové vzorce, ktoré nevyhnutne vedú k vytváraniu vzorcov.

Univerzitný pedagóg sa obrátil na Sira Ernesta Rutherforda, prezidenta Kráľovskej akadémie a nositeľa Nobelovej ceny za fyziku. Chystal sa dať najnižšiu známku na skúške z fyziky jednému zo svojich študentov, ktorý tvrdil, že si zaslúži najvyššiu známku. Učiteľ aj študent súhlasili, že sa budú spoliehať na úsudok tretej strany, nezainteresovaného arbitra. Voľba padla na Rutherforda.

Skúšobná otázka znela: „Ako sa dá zmerať výška budovy barometrom?“. Odpoveď študenta znela: „Potrebujeme vyliezť s barometrom na strechu budovy, spustiť barometer dole na dlhom lane a potom ho stiahnuť späť a zmerať dĺžku lana, ktorá ukáže presnú výšku budova!“.

V skutočnosti bola odpoveď úplne úplná a správna! Na druhej strane, skúška bola z fyziky a odpoveď nemala veľa spoločného s aplikáciou vedomostí v tejto oblasti. Rutherford navrhol, aby sa študent pokúsil odpovedať znova. Dal mu šesť minút na prípravu a varoval ho, že odpoveď musí preukázať znalosť fyzikálnych zákonov. Po piatich minútach študent na skúšobnom hárku nič nenapísal. Rutherford sa ho spýtal, či sa vzdáva, ale on uviedol, že má niekoľko riešení problému a on si musel vybrať len to najlepšie.

Rutherford so záujmom požiadal mladého muža, aby začal odpovedať bez toho, aby čakal, kým uplynie pridelený čas. Nová odpoveď na otázku znela: „Potrebujete vyjsť na strechu s barometrom a spustiť barometer dole, merajúc čas pádu. Potom pomocou vzorca vypočítajte výšku budovy.“

Tu sa Rutherford opýtal svojho kolegu – učiteľa, či je s touto odpoveďou spokojný. Nakoniec sa vzdal, pričom uznal, že odpoveď je uspokojivá. Študent však spomenul, že pozná viacero odpovedí a bol požiadaný, aby ich upresnil. „Existuje niekoľko spôsobov, ako merať výšku budovy barometrom,“ začal študent. - Môžete napríklad ísť von za slnečného dňa a merať výšku barometra a jeho tieň, ako aj dĺžku tieňa budovy. Potom vyriešením jednoduchého pomeru určte výšku samotnej budovy.

Nie je to zlé, povedal Rutherford. - Existujú aj iné spôsoby? - Áno. Existuje veľmi jednoduchý spôsob, ktorý sa vám určite bude páčiť. Vezmete barometer do rúk a vyjdete hore schodmi, priložíte barometer k stene a urobíte značky. Spočítaním počtu týchto značiek a vynásobením veľkosťou barometra získate výšku budovy. Veľmi zrejmá metóda.

Ak chcete komplikovanejšiu metódu, - pokračoval študent, - potom priviažte k barometru šnúrku a kývaním kyvadla určte veľkosť gravitácie na základni budovy a na jej streche. Z rozdielu medzi týmito hodnotami v zásade môžete vypočítať výšku budovy. V tom istom prípade, priviazaním šnúrky k barometru, môžete vyliezť s kyvadlom na strechu a jeho kývaním vypočítať výšku budovy z obdobia precesie.

Nakoniec študent skonštatoval, že spomedzi mnohých iných spôsobov riešenia tohto problému je možno najlepší tento: vezmite si so sebou barometer, nájdite manažéra a povedzte mu: „Pán manažér, mám úžasný barometer. Je to tvoje, ak mi povieš výšku tejto budovy."

Tu sa Rutherford spýtal študenta, či naozaj nepozná všeobecne akceptované riešenie tohto problému. Priznal, že to vie, ale povedal, že má dosť školy a vysokej školy, kde učitelia vnucujú študentom svoj spôsob myslenia.

Zaujímavosťou je, že týmto študentom bol samotný Niels Bohr (1885 - 1962), dánsky fyzik, nositeľ Nobelovej ceny z roku 1922, jeden zo zakladateľov modernej fyziky.

Petra Kovaľova

Staroveká indiánska múdrosť Dakoty hovorí, že ak sa ocitnete na koni na koni, najlepšou stratégiou je zoskočiť z neho.
Zdá sa však, že v podnikaní sa s mŕtvym koňom často snažíme používať iné stratégie, vrátane nasledujúcich:
1. Kúpime silnejší bič
2. Zmena jazdcov
3. Hovoríme „Vždy sme takto jazdili na koni“ ...

Do Procter & Gamble prišiel muž a ponúkol sa, že za značnú sumu povie, ako jedenapolkrát zvýšiť predaj obľúbeného šampónu. Suma nebola malá a vedenie sa rozhodlo, že sa tento problém pokúsi vyriešiť po svojom.

Američania a Japonci sa rozhodli usporiadať súťaž vo veslovaní. Oba tímy trénujú dlho a tvrdo, aby dosiahli najvyššiu úroveň kondície. A potom sa jedného dňa rozhodli, že sú pripravení. Japonci vyhrali, keď predbehli Američanov o jednu míľu.

Americký tím bol z ich prehry trpko sklamaný. Len stratené srdce. Vedenie spoločnosti rozhodlo, že je potrebné nájsť príčinu zničujúcej porážky, a preto najalo ...

1. Ľutovať sa.

Ľudia zmýšľajúci v chudobe sa ľutujú a veria, že byť bohatý im nie je súdené. Niekomu je ľúto, že sa narodil ako žena (pretože muži majú viac príležitostí), niekomu je ľúto za plnou postavou (lebo štíhli ľudia sa lepšie zamestnajú), niekto smúti nad výškou, národnosťou, farbou pleti, náboženstvom svojich predkov, niekomu je ľúto, že sa ešte neoženili a nevydali, iní plačú pre obrúčku na prstenníku alebo pre pečiatku rozvodu, mladí ľudia vidia zdroj problémov v neskúsenosti, starší - vo svojom veku . Čo myslíte, ak sa človek ľutuje kvôli nejakej nedôležitej skutočnosti a sústredí sa na ňu celý deň, ako sa bude správať okolie? Ľutovať sám seba je skvelý spôsob, ako nájsť mnohotonovú kotvu, ktorá vás zastaví na ceste osobného rozvoja a zabezpečí večnú chudobu...

2. Máte nápad? Napíš to.

3. Meškáte? Nájdite spôsob, ako na to upozorniť.

4. Nesmejte sa na snoch iných ľudí.

5. Nevracaj sa k ľuďom, ktorí ťa zradili. Nemenia sa.

Raz sa jedného veľmi skúseného a úspešného obchodníka opýtali, prečo nikdy neradí nováčikom, aké podnikanie majú začať, ani nehodnotí perspektívy ich projektov.

Odpovedal takto:

Občas vidím projekty, ktoré ako určite viem zrealizovať, ale vôbec si nie som istý, či uspeje ten, kto mi ich ponúkne. A niekedy mi prezentujú projekty ...

Veda o víťazstve
Skúsenosť je meno, ktoré každý dáva svojim chybám.
15 spôsobov, ako zmeniť svoj život za 30 sekúnd!

1. Ušetrite peniaze
Venujte 30 sekúnd denne, aby ste vložili nejaké peniaze do domáceho rodinného prasiatka.

2. Znížte svoj účet za elektrinu
30 sekúnd je čas, ktorý vám trvá prejsť k stene a prepnúť vypínač. Vypnite všetky zdroje elektriny, ktoré nepotrebujete.

Predajca poistenia sa dozvedel, že bežný golfový partner uzavrel od svojho konkurenta životnú poistku v hodnote milión dolárov. Agent bol jednoducho šokovaný – muž, ktorého poznal viac ako dvadsať rokov, sa radšej neobrátil na svojho priateľa, ale na neznámeho agenta. Zavolal a spýtal sa...

Jeden mladý muž sa po skončení vysokej školy zamestnal ako pomocník u obchodníka. Obchodník bol ignorant a sotva vedel písať a počítať. Ale jeho obchod išiel dobre a jeho kapitál každým rokom rástol. Mladý muž ukázal veľký sľub a obchodník mu venoval osobitnú pozornosť. A tomu chlapovi nejako trvalo príliš dlho, kým sa rozhodol, ktorý produkt dať na pult ako prvý ...

Zamestnávateľ prostredníctvom reklamných agentúr oznámil otvorenie svojej firmy a čoskoro dostal množstvo žiadostí. Z veľkého počtu uchádzačov vybral dvoch a pozval ich na pohovor. Počas rozhovoru zamestnávateľ pozorne sledoval každého z pozvaných.

Keď prvý žiadateľ vošiel, nechal za sebou otvorené dvere. Zamestnávateľ s ním hovoril pätnásť minút a požiadal ho, aby počkal v čakárni ...

V chudobnej dedine sa narodil chlapec. Svoje dni trávil bezmyšlienkovito, mechanicky a monotónne, rovnako ako ostatní obyvatelia tejto umierajúcej dediny, nevediac, čo si počať s vlastným životom. A jednej krásnej noci sa mu snívalo o mori. Nikto z dedinčanov nikdy nevidel more, takže nikto nemohol potvrdiť, že takáto bezhraničná voda niekde na svete existuje.

moderné podobenstvo

Skupina absolventov prestížnej univerzity, úspešných, ktorí urobili skvelú kariéru, prišla navštíviť svojho starého profesora. Počas návštevy sa rozhovor zmenil na prácu: absolventi sa sťažovali na mnohé ťažkosti a životné problémy.

Podobenstvo neznámeho pôvodu

Kedysi starý muž prezradil svojmu vnukovi jednu životne dôležitú pravdu:

V každom človeku je boj, veľmi podobný boju dvoch vlkov. Jeden vlk predstavuje zlo: závisť, žiarlivosť, ľútosť, sebectvo, ambície, klamstvá. Druhý vlk predstavuje dobro: mier, lásku, nádej, pravdu, láskavosť a vernosť.

Vnuk, dojatý do hĺbky duše slovami svojho starého otca, sa zamyslel a potom sa spýtal:

Podobenstvo, ako ho rozprával Osho

Nemôžete byť nikým iným, ale iba tým, kým ste. Uvoľnite sa! Existencia ťa potrebuje práve tak.

Raz prišiel kráľ do záhrady a videl vädnúce a odumierajúce stromy, kríky a kvety. Dub povedal, že umiera, pretože nemôže byť vysoký ako borovica. Keď sa kráľ obrátil k borovici, zistil, že padá, pretože nedokázala produkovať hrozno ako vinič.

Podobenstvo neznámeho pôvodu

Jedného dňa sa dvaja námorníci vydajú na cestu okolo sveta, aby našli svoj osud. Doplavili sa na ostrov, kde mal vodca jedného z kmeňov dve dcéry. Najstaršia je krásna a najmladšia nie veľmi.

Jeden z námorníkov povedal svojmu priateľovi:

To je všetko, našiel som svoje šťastie, zostávam tu a ožením sa s dcérou vodcu.

Áno, máte pravdu, najstaršia dcéra vodcu je krásavica, šikovná. Rozhodli ste sa správne - oženiť sa.

Zle si ma pochopil, priateľu! Ožením sa s najmladšou dcérou náčelníka.

Si šialený? Ona je taká... nie až tak.

kresťanské podobenstvo

Jedného dňa mal jeden muž sen. Snívalo sa mu, že kráčal po piesočnatom pobreží a vedľa neho bol Pán. Na oblohe sa mihali obrázky z jeho života a po každom z nich zbadal v piesku dve reťaze stôp: jednu z jeho nôh, druhú z nôh Pána.

Keď sa pred ním mihol posledný obraz jeho života, pozrel sa späť na stopy v piesku. A videl, že na jeho životnej ceste sa často tiahne len jedna reťaz stôp.

moderné podobenstvo

Profesor filozofie stojaci pred publikom vzal päťlitrovú sklenenú nádobu a naplnil ju kameňmi, každý s priemerom najmenej tri centimetre.

Na konci sa spýtal študentov, či je nádoba plná?

Odpoveď: áno, plná.

Potom otvoril pohár s hráškom a vysypal jeho obsah do veľkého pohára a trochu ním potriasol.

Situácia s reklamáciou u predajcu áut.

Vtipné prípady a neštandardné riešenia v biznise. Kino a iránsky šach

Vtipné prípady a neštandardné riešenia v biznise. Časti Fujiyama.

Dress code pre úspešné mimikry v spoločnosti biznismenov, hipsterov, bohémov, ambasádoriek a babičiek.

Existuje mnoho spôsobov, ako „rozpoznať podľa oblečenia“ a popisy jednotlivých kódov ako Business Traditional, White Tie alebo Semi-formal, ak je to potrebné, možno nájsť na internete aj v módnych časopisoch. To však neoslobodzuje od každodenných praktických otázok: čo si obliecť do DEZ alebo na premiéru na Bolshoi, ako sa obliecť do hipsterskej kaviarne alebo na návštevu šéfa? „Ruský reportér“ vybral a analyzoval desať „problémových“ životných situácií.

1. Tolerujte to, čo sa vám nepáči.

2. Stýkajte sa s ľuďmi, ktorí zabíjajú vašu sebaúctu.

3. Premýšľajte o tom, čo povedia ostatní.

4. Snažte sa mať všetko pod kontrolou.

5. Choďte s prúdom a zvoľte si cestu najmenšieho odporu.

6. Svoj názor a všetky pocity si nechajte pre seba.

Chytajte frázy "12 stoličiek"

Akékoľvek rozhodnutia sa prijímajú v reakcii na vznik problémovej situácie. Problémová situácia je spravidla dôsledkom neistoty samotnej situácie. Neistota pri rozhodovaní je dôsledkom nedostatku informácií alebo ich nadbytočnosti, ako aj ich nejednotnosti. Problémová situácia v rozhodovaní je často spôsobená prítomnosťou neistoty, objektívnymi ťažkosťami, slabou odbornou prípravou a nedostatkom manažérskych skúseností.

Problémová situácia v rozhodovaní je rozpor medzi skutočným, potrebným a možným. Rozhodnutia sú navrhnuté tak, aby takéto rozpory odstránili. Pre klasifikáciu problémov a súvisiacich riešení má zásadný význam ich priradenie: k štandardným a neštandardným, ku kategóriám a úrovniam prijatých rozhodnutí.

Štandardné riešenia- rozhodnutia, ktoré sú už známe z minulej skúsenosti a sú rutinné, stereotypné a zodpovedajúce akcie subjektov a objektov kontroly sú okamžite aplikované alebo vypočítané podľa daného algoritmu.

Neštandardné riešenia- tvorivé riešenie problémov, ktoré si vyžaduje nové informácie, hľadanie ďalších kombinácií rozhodovania, rozvíjanie a vyhodnocovanie dovtedy neznámych alternatív a pod.

V súlade so štandardným (neštandardným) problémom je možné vyčleniť adekvátne situácie na prijímanie manažérskych rozhodnutí. Môžu byť tiež štandardné alebo neštandardné.

Štandardná situácia pri prijímaní manažérskeho rozhodnutia- situácia, ktorá je typická pre činnosť manažéra, často sa opakuje v podmienkach riadiacej činnosti, má rovnaké zdroje a príčiny.

Neštandardná situácia pri manažérskom rozhodovaní- situácia, ktorá je atypická pre bežný priebeh riadiacich činností, spravidla vzniká neočakávane, náhle, sprevádzaná prítomnosťou nedostatku času, neistoty a iných psychogénnych faktorov. Proces prijímania štandardného rozhodnutia je navyše najbežnejším typom manažérskeho rozhodnutia a analytických činností, ktoré sa naň používajú.

Výber manažérskeho rozhodnutia v neštandardných situáciách je charakterizovaný týmito ťažkosťami:

prítomnosť mnohorozmerného charakteru hodnotení kvality manažérskych alternatív (ekonomických, sociálnych, psychologických a sociálno-psychologických);

potreba identifikovať možnosti porovnateľných manažérskych rozhodnutí;

zložitosť porovnávania zvažovaných alternatív manažérskych rozhodnutí;

často subjektívny charakter existujúcich hodnotení kvality riadenia;

organizácia efektívnej interakcie v procese práce odborníkov;

· chýbajúca možnosť kontroly skutočnej účinnosti rozhodnutí prijatých z navrhovaných alternatív.

Výberom alternatívy proces rozhodovania nekončí. V skutočnosti sa skutočná hodnota rozhodnutia ukáže až po jeho realizácii. Problémová situácia, ktorá stavia rozhodovateľa do dilemy – konať „rýchlo“ alebo „najlepším spôsobom“, môže byť reprezentovaná ako dynamická problémová situácia. Preto sa niekedy rozlišuje dynamické riešenie, ktoré sa vyvíja na pozadí neustále sa meniacej situácie a predpokladá labilitu subjektu, schopnosť prepínania a absenciu stresu z núteného a pomerne intenzívneho tempa činnosti.

Kategórie prijatých rozhodnutí sa chápu ako označenie rôznych skupín rozhodnutí manažmentu, ktoré sú klasifikované na základe úrovne podrobnosti a hĺbky štúdia. Pod kategóriami prijatých rozhodnutí je zvyčajné chápať: obrys, štruktúrovanie a rozhodovacie algoritmy.

Riešenia správy kontúr- rozhodnutia charakterizované vymedzením iba všeobecných kontúr nadchádzajúcich akcií výkonných umelcov na ich realizáciu.

Štruktúrovanie rozhodnutí manažmentu- rozhodnutia, ktoré vymedzujú pomerne prísny rámec činnosti výkonných umelcov pri ich realizácii.

Rozhodovacie algoritmy- rozhodnutia, ktoré stanovujú prísny sled činností, operácií alebo postupov zameraných na dosiahnutie cieľa.

Podľa úrovne môžu byť prijaté rozhodnutia individuálne alebo organizačné, binárne alebo viacrozmerné.

Individuálne riešenia- úroveň rozhodovania, ktorá zahŕňa schopnosť manažérov klasifikovať rozhodnutia, predchádzať možným chybám, stabilné znaky štýlu riadenia, ochota riskovať a robiť alternatívne rozhodnutia atď.

Organizačné rozhodnutia- úroveň rozhodovania, ktorá sa vyznačuje vytvorením vhodného prostredia, stavom istoty v dôsledku skupinového rozhodovania, zapojením všetkých úrovní riadenia a časovou tiesňou.

Binárne riešenia- rozhodnutia, ktorých proces je redukovaný na preferenciu jednej z alternatív, najčastejšie sa navzájom vylučujúcich, a zahŕňa výber jednej z dvoch zrejmých možností v určitom časovom bode.

Viaceré riešenia- rozhodnutia, v ktorých je každá alternatíva rovnocenná z hľadiska možnosti jej realizácie, ale dôležité je uprednostniť tú najoptimálnejšiu z hľadiska nákladov. Na tento účel sa vypracuje jednotná škála kritérií zoradených podľa významnosti a podľa týchto kritérií sa vyhodnotí každý variant možného riešenia.

Viacrozmerné rozhodnutie je teda založené na použití zoradených kritérií na posúdenie preferencie možností možného riešenia, čo umožňuje odfiltrovať tie, ktoré nespĺňajú požiadavky a stanovené obmedzenia.

Pravdepodobne každý človek narazil na nejaký neriešiteľný problém, keď je potrebné správne a rýchlo sa rozhodnúť, ale z nejakého dôvodu to nefunguje. Ako urobiť správne rozhodnutie, ktoré nebudete musieť neskôr ľutovať? Takže, tu je niekoľko spôsobov, ako pomôcť trochu prebudiť svoju intuíciu zo spánku.

Pozrime sa na známu situáciu. Dostali ste ponuku na novú prácu, s vyšším platom a novými zaujímavými povinnosťami. Na jednej strane sa chcete naučiť niečo nové, zlepšiť si finančnú situáciu, no na druhej strane sa bojíte, že nezvládnete nové povinnosti, nebudete si rozumieť s budúcim vedením a kolegami. V tomto prípade väčšinu ľudí začnú mučiť pochybnosti. Známi psychológovia sa nám však snažili pomôcť a predložili niekoľko svojich metód na prijímanie neštandardných rozhodnutí.

Jednu z najobľúbenejších a najzaujímavejších metód vynašiel slávny filozof, matematik, fyzik a lekár René Descartes. Tento skutočne múdry a rozhodný muž dokázal vo svojom živote veľa dosiahnuť: jeho analytické práce o geometrii sa stali základom všetkých moderných učebníc matematiky. Okrem toho to bol René Descartes, ktorý vytvoril niekoľko zaujímavých formulácií hlavných psychologických a filozofických konceptov, ktoré sa často používajú v modernej psychológii.

Aby ste sa pre seba rozhodli pre niečo dôležité, Descartes radí položiť si štyri hlavné otázky, ktoré vám pomôžu nájsť alternatívu v akejkoľvek životnej situácii.

Prvá otázka, ktorú si treba položiť, je: Čo sa stane, ak sa to stane? Keď si položíte túto otázku, musíte sa pokúsiť odpovedať priamo. Predstavte si, čo by sa stalo, keby ste napríklad prijali novú prácu. Práve obrázky, ktoré sa vám vybavia pri odpovedi na túto otázku, sú dôležité. Príklad odpovedí, ktoré sa môžu objaviť:

Ak prijmem túto prácu, začnem zarábať viac.

Ak prijmem túto prácu, začnem si seba vážiť.

Ak prijmem túto prácu, postúpim vo svojej kariére.

Druhá otázka, ktorú by ste si mali položiť, je: Čo sa NESTANE, ak sa to stane? Pri tejto otázke je tiež potrebné byť k sebe úplne úprimný. Zároveň, spolu s pozitívnymi stránkami, s každým naším rozhodnutím dostávame aj nejaké negatívne stránky. Treba ich brať do úvahy aj pri dôležitom rozhodnutí. Takže odpovede na takúto otázku môžu byť nasledovné:

Ak prijmem túto prácu, nebudem môcť viac vidieť svojich bývalých kolegov.

Ak vezmem túto prácu, nebudem môcť tráviť toľko času s rodinou.

Tretia, nemenej dôležitá otázka, na ktorú je potrebné odpovedať, je: Čo sa stane, ak sa to NESTANE? Z tejto otázky vyplýva, že človek by sa mal zamyslieť nad tým, čo sa stane, ak odmietne realizovať svoj plán. Samozrejme, pri takejto otázke môžu byť odpovede pozitívne aj negatívne. Napríklad:

Ak s touto prácou nesúhlasím, nemôžem sa báť o svoju budúcnosť.

Ak túto prácu nezoberiem, premárnenú príležitosť budem ľutovať do konca života.

A posledná, štvrtá otázka bude: Čo sa NESTANE, ak sa toto NESTANE? Samozrejme, táto otázka takmer každého trochu desí, pretože náš mozog intuitívne odmieta „navyše“ nie. Skúste si však na túto otázku úprimne odpovedať. Odpovede sa môžu líšiť, napríklad:

Ak túto prácu neprijmem, neukážem sa, aký som bezvýznamný a nebudem zo seba sklamaný.

Ak túto prácu nezoberiem, nestratím svoj sen.

Zhrnutím všetkých vašich odpovedí je pre človeka jednoduchšie vybrať si cestu, ktorá vám v budúcnosti pomôže.