Popis miezd a personalistiky. Rozšírené funkcie verzie korp

Ľudský kapitál je jedným z kľúčových manažérskych zdrojov. Všetky činnosti organizácie priamo závisia od kvalifikácie jej zamestnancov, ako táto kvalifikácia zodpovedá úlohám spoločnosti, či sú tieto úlohy podporované vhodným motivačným systémom, ako niektoré manažérske rozhodnutia ovplyvňujú výkonnosť personálu.

Schopnosť rýchlo získať informácie potrebné pre riadenie, v plnom rozsahu a s minimálnym úsilím, priamo závisí od toho, či sú tieto informácie zbierané manuálne alebo získané zo špecializovaných informačných systémov.

Riešenie tohto problému si vyžaduje integrovaný prístup k automatizácii práce s personálom:

    vedenie záznamov a uchovávanie personálnych informácií;

    informačná podpora procesov práce s personálom;

  • na základe výsledkov procesov a účtovných údajov tvorba analytických správ o stave zamestnancov a efektívnosti personálneho manažmentu.

Informačný systém by mal okrem toho zabezpečiť vedenie regulovaného účtovníctva a výkazníctva v súlade s požiadavkami zákona, a tým prevádzkovať jednotnú databázu zamestnancov tak pre riešenie úloh personálnej služby a účtovníctva, ako aj pre úlohy personálu. manažérska služba.

Aplikačné riešenie „1C: Mzdy a personálny manažment 8“ CORP je komplexné riešenie pre automatizáciu procesov personálneho manažmentu, personálnej evidencie a miezd, zamerané na stredné a veľké podniky. Funkčnosť softvérového produktu umožňuje zabezpečiť plnenie úloh pre všetky procesy práce s personálom.

"1C: Mzdový a personálny manažment 8" CORP vám umožňuje riešiť nasledujúce úlohy:

    Stanovenie politiky v oblasti personálneho manažmentu.

    Implementácia politiky spoločnosti v oblasti personálneho manažmentu:

  • Komplexná automatizácia procesov riadenia ľudských zdrojov pomocou funkcionality „1C: Mzdový a personálny manažment 8“ CORP umožňuje uspokojiť potreby všetkých skupín zamestnancov.

Vedenie spoločnosti má schopnosť prijímať informované manažérske rozhodnutia a kontrolovať ich realizáciu v oblasti strategických smerov rozvoja spoločnosti. Toto je v prvom rade:

    vývoj stratégie v oblasti personálneho manažmentu;

    rozvoj organizačnej štruktúry podniku;

    Analýza personálnych informácií;

    hodnotenie efektívnosti služby HR;

  • riadenie a udržiavanie firemnej kultúry.

Služba ľudských zdrojov získava spoľahlivý nástroj personálneho manažmentu, ktorý pomáha:

    vyhľadávať, vyberať a porovnávať kandidátov;

    efektívne využívať a rozvíjať existujúci personálny potenciál spoločnosti;

    hodnotiť zamestnancov na základe výkonu a kompetencií;

    plánovať a vykonávať školenia a profesionálny rozvoj;

    riadiť kariéru a povýšenie zamestnancov;

    rozvíjať a implementovať rôzne motivačné schémy;

  • vytvárať jednotnú informačnú základňu zamestnancov spoločnosti.

plánovaná služba dostane prostriedky na riešenie nasledujúcich úloh:

    plánovanie personálnych nákladov;

    posúdenie zmien v rozpočte nákladov v bežnom období z dôvodu zvýšenia počtu zamestnancov, nadčasov, neplánovaných platieb a kompenzácií;

    kontrola odchýlok miezd od plánovaných ukazovateľov;

    analýza očakávaných nákladov práce pri zavádzaní nových motivačných schém;

  • výber optimálnej motivačnej schémy z niekoľkých uvažovaných scenárov stimulácie práce.

mzdové oddelenie získava nástroj na automatizáciu:

    všetky druhy časového rozlíšenia miezd;

    výpočet a vyplácanie záruk a náhrad v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie (dovolenky, služobné cesty, práceneschopnosť atď.);

    všetky druhy zrážok;

    výpočet daní a príspevkov;

  • výplata mzdy (cez pokladňu, banku), záloha.

Vedúci líniových divíziíúspora času pri riešení problémov:

    výber kandidátov;

    adaptácia nových zamestnancov;

    školenia a ďalšie školenia;

    plánovanie stimulov, odsúhlasovanie a schvaľovanie bonusov;

  • hodnotenie výkonu svojich zamestnancov.

Zamestnanci spoločnosti získavať operatívne informácie o platoch, dovolenkách, údaje pre vládne orgány a sociálne fondy a ďalšie referenčné informácie bez nutnosti kontaktovať personálnu službu.

"1C: Mzdový a personálny manažment 8" KORP poskytuje ďalší rozsah možností služieb:

    rozšírený zoznam typických rolí zapojených do práce s personálom, s predkonfigurovaným súborom funkcií pre každú rolu;

    podpora procesov „Dohoda“ a „Schvaľovanie“ dokumentov;

    viacúčelové riadiace nástroje na kontrolu a analýzu;

    flexibilné nastavenie prístupových práv;

    pracovisko pre samoobslužných zamestnancov;

  • možnosť vzdialenej práce v systéme cez internet.

Predaj CORP "1C: Mzdy a personálny manažment 8" sa uskutočňuje prostredníctvom partnerov spoločnosti "1C".

Komplexná automatizácia úloh účtovníctva a personálneho manažmentu na firemnom trhu si vyžaduje odborné znalosti organizácie HR procesov, zručnosti v riadení zložitých projektov a skúsenosti v tejto oblasti. Na automatizáciu úloh pomocou „1C: Payroll and HR 8“ CORP spoločnosť 1C odporúča kontaktovať partnerov, ktorí majú potrebné znalosti a skúsenosti.

Zoznam partnerov so skúsenosťami s automatizáciou procesov účtovníctva a personálneho manažmentu v stredných a veľkých podnikoch.

Úspešná práca každej organizácie je daná tým, ako efektívne pracujú jej zamestnanci, akú majú kvalifikáciu a nakoľko sa zhoduje s úlohami firmy, do akej miery sú tieto úlohy motivované a ako rozhodnutia manažmentu ovplyvňujú efektivitu fungovania firmy. špecialistov.

Získať úplné a spoľahlivé informácie pre riadenie spoločnosti v plnom rozsahu a bez námahy je možné len s automatizáciou spoločnosti.

Softvérový balík "1C: Mzdový a personálny manažment 8 KORP"- rozumné riešenie pre automatizáciu procesov personálneho manažmentu, personálnej evidencie a mzdovej agendy. Aplikačné riešenie je určené pre automatizáciu stredných a veľkých podnikov. Všetky HR procesy budú automatizované.

Funkčnosť softvérového produktu umožňuje riešiť množstvo úloh.

S pomocou 1C sa vytvorí politika personálneho manažmentu, bude implementovaná politika personálneho manažmentu spoločnosti.

S pomocou softvérový produkt "1C: Mzdový a personálny manažment 8 KORP" je jednoduché plánovať personálne potreby, zverejňovať voľné pracovné miesta na internete a vkladať životopisy kandidátov podľa zadaných požiadaviek, plánovať a viesť evidenciu osobných nákladov v oblastiach činnosti.

Pomôže maximálne efektívne plánovať zamestnávanie zamestnancov; hodnotiť, školiť a rozvíjať zamestnancov; vytvoriť flexibilné platobné schémy.

Program zabezpečuje správu dávok a sociálneho balíčka. Okrem toho môžu zamestnanci spoločnosti samostatne získať informácie o svojich mzdách a ponúkaných benefitoch.

Softvérový produkt "1C: Mzdový a personálny manažment 8 KORP" zavádza regulované postupy pre prácu s personálom (ochrana práce, rozbory personálneho zloženia a personálnej evidencie, certifikácia zamestnancov spoločnosti, vedenie personálnej evidencie, mzdová agenda, vedenie hotovostného zúčtovania s personálom vrátane zálohovania, výpočet daní a odvodov zo mzdového fondu) . Program odráža časovo rozlíšenú mzdu a dane v nákladoch podniku.

Ak je to možné, vždy môžete analyzovať efektívnosť práce s personálom - hodnotiť kvalitu zloženia zamestnancov, efektivitu ich práce, vyhodnocovať ukazovatele výkonnosti procesov riadenia, sledovať kľúčové ukazovatele a včas prijímať manažérske rozhodnutia.

Konfigurácia "1C: Mzdový a personálny manažment 8 KORP" je softvérová aplikácia, ktorá spĺňa potreby všetkých skupín personálu v spoločnosti. Vedenie spoločnosti môže prijímať informované manažérske rozhodnutia a kontrolovať ich implementáciu v hlavných oblastiach rozvoja spoločnosti:

Rozvíjajte HR stratégie

rozvíjať organizačnú štruktúru spoločnosti,

vyhodnocovať efektivitu HR služby,

analyzovať údaje o zamestnancoch

udržiavať a riadiť firemnú kultúru.

S pomocou 1C môže služba personálneho manažmentu jednoducho vyhľadávať, vyberať a porovnávať kandidátov, rozvíjať už existujúci personálny potenciál organizácie. Viac 1С Mzdový a personálny manažment 8 KORP hodnotí zamestnancov nielen na základe výkonu, ale aj kompetencií. Služby personálneho manažmentu pomocou programu riadia kariéru a postup zamestnancov, zostavujú a realizujú rôzne motivačné schémy. V 1C je možné vytvoriť jednotnú informačnú základňu zamestnancov. Vedúci líniových divízií tiež výrazne šetria svoj čas pri výbere kandidátov, či realizácii adaptácie nových zamestnancov a pod.

A plánovaná služba spoločnosti je tiež nevyhnutná bez 1c mzdový a personálny manažment 8 korp. S týmto softvérovým produktom je možné plánovať personálne náklady, vyhodnocovať zmeny v rozpočte nákladov na aktuálne obdobie, z dôvodu navýšenia počtu zamestnancov spoločnosti, nadčasov, neplánovaných platieb a kompenzácií. Plánovaná služba bude vždy vidieť odchýlky miezd od plánovaných ukazovateľov. Pri zavádzaní nových motivačných schém je vždy možné analyzovať odhadované náklady práce. Okrem toho si môžete vybrať najoptimálnejšiu motivačnú schému z niekoľkých možností stimulácie pracovnej aktivity.

Pozitívne stránky automatizácie pocíti aj mzdové oddelenie. Všetky typy výpočtov miezd budú automatizované. Automatizačný nástroj sa objaví aj pri výpočte a vyplácaní záruk a náhrad v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie. Všetky typy zrážok, výplaty miezd, vklad a výpočet daní a príspevkov budú s 1C automatizované.

Zamestnanci spoločnosti dostávajú prostredníctvom spoľahlivých prevádzkových informácií o mzdách. Bez toho, aby kontaktovali personálne oddelenie, môžu získať údaje pre štátne orgány a sociálne fondy a ďalšie podklady.

Kúpou softvérový produkt "1C: Mzdový a personálny manažment 8 KORP", okrem hlavnej funkcionality získate ďalší rozsah služieb:

rozšírený zoznam typických rolí, ktoré sa podieľajú na práci s personálom, bude vopred nakonfigurovaný súbor funkcií pre každú rolu;

pracovisko pre samoobslužných zamestnancov;

flexibilná konfigurácia prístupových práv;

podpora procesov „Dohoda“ a „Schvaľovanie“ dokumentov;

môžete pracovať aj na diaľku cez internet;

získať viacúčelové riadiace nástroje na kontrolu a analýzu).

», december 2017

Na automatizáciu personálnych záznamov a miezd v komerčných organizáciách spoločnosť 1C vyvinula softvérový produkt 1C: Plat a 8, ktorý je prezentovaný v troch verziách: základná, PROF a CORP. Verzia KORP zároveň na rozdiel od verzie PROF umožňuje viesť nielen regulované účtovníctvo, ale poskytuje aj možnosť vedenia manažérskeho účtovníctva.

Výhody CORP pre HR

Verzia „1C: Mzdový a personálny manažment 8 KORP“ vám umožňuje vybrať zamestnancov, a to aj na obľúbených náborových stránkach, medzi ktoré patria:

    vedenie zoznamu voľných pracovných miest;

    účtovníctvo práce s kandidátmi;

    zverejňovanie voľných pracovných miest v oblasti náboru zdrojov;

    hodnotenie výkonu náborového pracovníka.

Program má hodnotenie efektívnosti zdrojov informácií o kandidátoch, čo umožňuje:

    vyhodnocovať a porovnávať náklady na prilákanie kandidátov z rôznych zdrojov,

    predpovedať potreby, plánovať rozpočty,

    porovnávať výkony kandidátov z rôznych zdrojov,

    rýchle vytváranie analytických správ v rôznych sekciách,

    Zdôvodnite náklady manažmentu.

Ďalšou výhodou bude možnosť zapojiť sa do tvorby personálnej rezervy: zaradenie do rezervy a vylúčenie zamestnancov a kandidátov z nej, popis požiadaviek na záložníkov a postupný výber, podávanie správ o stave personálnej rezervy. .

Program tiež pomôže organizovať školiace a rozvojové aktivity pre zamestnancov: účtovanie žiadostí o plánovanie školení, zostavovanie individuálnych plánov rozvoja zamestnancov, účtovanie plánovaných a skutočných nákladov na školenia, zaznamenávanie a analyzovanie dosiahnutých výsledkov, ako aj nástroje na organizáciu certifikácií zamestnancov. a hodnotenie kompetencií zamestnancov.

Personálne motivačné systémy sú zamerané na hľadanie vzťahu medzi cieľmi organizácie a cieľmi zamestnancov tejto organizácie. Funkcia zahŕňa nasledujúce funkcie:

    Kľúčové ukazovatele výkonnosti, KPI (Key Performance Indicator), ktoré sa používajú pri budovaní motivačných schém. Pomocou nich sa posudzuje výkonnosť zamestnancov, stanovujú sa ciele a zvýrazňujú sa merateľné ukazovatele. Zároveň môže byť maximálna hodnota koeficientu efektívnosti zamestnanca obmedzená podľa jeho platovej triedy.

    ročníkov umožňujú umiestniť všetky pozície na jednu stupnicu z hľadiska významu pre spoločnosť podľa kritérií prispôsobených konkrétnym zamestnávateľom. Stupeň zamestnanca môže určiť mzdový limit, zloženie a výšku časového rozlíšenia a mzdových ukazovateľov a zloženie prípustných benefitov.

    Privilégiá možno určiť tak pre organizáciu ako celok, ako aj pre divíziu, pozíciu personálnej tabuľky, triedu. Benefity je možné vyplácať personálnymi dokladmi alebo si ich môže zamestnanec samostatne vybrať v samoobslužnom režime.

Výhody verzie KORP pre službu ochrany práce

Práca s personálom na ochrane práce je jednou z dôležitých zložiek výrobných činností organizácie, zaisťuje bezpečnosť, spoľahlivosť a efektívnosť podniku.

Všetci zamestnávatelia sú v zmysle zákona povinní zabezpečiť zamestnancom bezpečné pracovné podmienky a ochranu ich práce. Najmä umenie. 212 Zákonníka práce Ruskej federácie vyžaduje vytvorenie systémov riadenia ochrany práce, tu môže byť užitočná verzia KORP, ktorá vám umožňuje automatizovať nasledujúce opatrenia na ochranu práce:

    plánovanie a účtovanie brífingov o ochrane práce(uchovávanie informácií, kontrola správania, protokolovanie, možnosť využitia údajov pri tvorbe vyšetrovania nehôd);

    vykonávanie osobitného hodnotenia pracovných podmienok v oblasti prípravy dokumentácie a dokumentovania osobitného posudzovania pracovných podmienok;

    účtovníctvo na základe výsledkov vyšetrovania nehôd a analýzy nehôd, najmä organizácia vyšetrovania a účtovníctva v súlade so stanovenými predpismi (článok 212 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Výhody verzie KORP pre bežného zamestnanca

Pracovisko zamestnanca (samoobsluha) vám umožňuje:

    zobraziť svoje osobné údaje, výplatné pásky, pracovný plán a zostatky dovolenky;

    nahlásiť dôvod neprítomnosti, poskytnúť informáciu o zmene osobných údajov;

    evidovať žiadosti o dovolenku, pridelenie na pracovnú cestu a žiadosti o vydanie potvrdení;

    zmeniť balík výhod v rámci limitu;

    vyberte školiace a rozvojové aktivity a uveďte svoju túžbu zúčastniť sa.

Od roku 2018 spoločnosť 1C odstránila podporu z 1C: Plat a ľudské zdroje 8, ed. 2.5, verzie "Basic" a PROF. To znamená, že pre tieto verzie nebudú vydané aktualizácie. Verzia CORP 2.5 však zostane podporovaná. Používatelia verzií PROF a Basic, ktorí z rôznych dôvodov nemôžu prejsť na edíciu 3, môžu teda prejsť na verziu CORP a zostať tak na edícii 2.5.

Program „1C: Mzdy a HR 8 CORP“ ​​verzia 3 je komplexné riešenie pre automatizáciu procesov nielen pre tvorbu regulovaného výkazníctva, účtovníctvapersonála miezd, ale aj efektívny nábor a riadenie. Hovoríme o nastavení a údržbe štruktúry riadenia podniku v programe na motiváciu zamestnancov a ďalších možnostiach kontroly.

Program "1C: Mzdy a HR 8 CORP" verzia 3 poskytuje pokročilé funkcie v porovnaní s verziou PROF.

Uvádzame tie hlavné:

  • vedenie záznamov o opatreniach na ochranu práce a príprava dokumentácie v prípade úrazu. V súlade s vysvetleniami uvedenými v liste Ministerstva práce Ruskej federácie z 10. júna 2016 č. 15-2 / OOG-2136 je v organizáciách, kde počet zamestnancov presahuje 50 osôb, potrebné vytvoriť bezpečnosť práce. službu alebo zaviesť do zoznamu zamestnancov pozíciu špecialistu bezpečnosti práce. Program poskytuje automatizáciu pracoviska špecialistu na ochranu práce;
  • príprava balíka dokumentov na osobitné posúdenie pracovných podmienok (SUT). Táto príležitosť je žiadaná z dôvodu potreby sledovať termíny najbližšieho osobitného hodnotenia a účtovania podobných prác;
  • pokročilé riadenie prístupu a poskytovanie vzdialeného prístupu k programu- umožňuje zamestnancom vytvárať v ňom žiadosti o dovolenky a služobné cesty, informovať o chorobe, žiadať potvrdenia a pod. Pre vedúcich pracovníkov otvára vzdialený prístup možnosť operatívneho rozhodovania;
  • vyhľadávanie kandidátov, a to aj na internete, ako aj vedenie elektronického pohovoru- zvýšiť efektivitu práce s voľnými pracovnými miestami;
  • kontrola opatrení na adaptáciu, školenie a rozvoj personálu a možnosť pripojenia elektronických vzdelávacích kurzov;
  • nastavenie interakcie s programom "1C: Správa dokumentov 8";
  • talent manažment a talent pool- znížiť fluktuáciu zamestnancov;
  • využívanie moderných metód motivácie (triedenie, mzdová evidencia pomocou kľúčového ukazovateľa výkonnosti, benefity a odmeny)- zlepšiť efektívnosť personálneho manažmentu;
  • udržiavanie štruktúry riadenia podniku a poplatkov za riadenie- vytvárať ďalšie príležitosti na kontrolu a motiváciu zamestnancov.

Pozrime sa podrobnejšie na to, ako organizovať manažérske účtovníctvo v programe: štruktúra riadenia podniku a poplatky za riadenie.

BUKH.1C otvoril kanál v telegramovom messengeri. Tento kanál denne s humorom píše o hlavných správach pre účtovníkov a používateľov programov 1C. Ak sa chcete stať odberateľom kanála, musíte si do telefónu alebo tabletu nainštalovať telegramový messenger a pripojiť sa ku kanálu: https://t.me/buhru (alebo zadajte @buhru do vyhľadávacieho panela v telegrame). Novinky o daniach, účtovníctve a 1C - rýchlo vo vašom telefóne!

Štruktúra riadenia podniku

Vo holdingoch sa štruktúra organizácie nedá jednoznačne opísať. Každá z organizácií zaradených do holdingu má na jednej strane vlastnú tabuľku personálneho obsadenia a štruktúru útvarov, ktorá spravidla zodpovedá účtovaniu mzdových nákladov. Takúto organizačnú štruktúru budeme nazývať regulovaná (personálna). Na druhej strane riadenie holdingu vyžaduje predloženie štruktúry podriadenosti, ktorá nemusí nevyhnutne zodpovedať regulovanej.

Takže ak má napríklad každá z piatich organizácií holdingu laboratórium, tak z pohľadu holdingu ide o jedno laboratórium. A jednotné riadenie všetkých piatich laboratórií môže vykonávať vedúci laboratória ústredia. Medzi jeho funkcie môže patriť napríklad rozdelenie práce medzi pobočky a vlastníctvo informácií o všetkých výsledkoch testov vykonaných vo všetkých laboratóriách podniku. Z hľadiska regulovaného účtovníctva vedúci laboratórií organizácií zodpovedajú vedúcim svojich organizácií. Ale z holdingovej riadiacej štruktúry (manažérskej štruktúry) vyplýva podriadenosť vedúcich laboratórií pobočiek vedúcemu vedúceho laboratória. Za účasť na práci odvetvových laboratórií, analyzovanie výsledkov ich testov, zodpovedné rozhodovanie za pobočky môže vedúci vedúceho laboratória získať bonus za efektívnu prácu a riadenie laboratórií pobočiek organizácie, ale formálne, z regulovaného hľadiska vedúci laboratória, ktorý nie je uvedený v zozname zamestnancov pobočiek, nemôže poberať mzdu z týchto zdrojov.

Pre efektívne riadenie a budovanie správnych schém na motiváciu zamestnancov v holdingu je potrebné brať do úvahy štruktúru riadenia. Rozšírená funkcionalita programu „1C: Mzdy a HR 8 CORP“ ​​verzia 3 (vo vzťahu k verzii PROF) poskytuje možnosť organizovať riadenie štruktúry a motivácie zamestnancov holdingu ako celku.

Nastavenia funkčnosti

Využitie štruktúry riadenia podniku je zahrnuté v ponuke Nastavenia – Ľudské zdroje. Nastavenie prepínača Organizačná štruktúra do pozície nezodpovedá štruktúre právnických osôb poskytuje prístup do adresára správy Štruktúra spoločnosti. Samostatné členenia riadiacej štruktúry môžu zodpovedať štruktúre právnických osôb. V karte je zobrazený vzťah medzi riadiacou a regulovanou štruktúrou oddelení Divízie podnikovej štruktúry vlajka Zodpovedá štruktúre právnických osôb s uvedením príslušnej regulovanej jednotky.

personálne obsadenie

Pre regulované jednotky sa tvorí tabuľka obsadzovania (pozri obr. 1, 2). V programe je personálna jednotka Zamestnanecká pozícia. V karte Personálne pozície v teréne je stanovený súlad s regulovanou a riadiacou štruktúrou. Napríklad v personálnej tabuľke každej z pobočiek pre laboratórium môžete zadať „Centrálne laboratórium“ ako Miesto v štruktúre podniku.

V "1C: Platy a personálny manažment 8 CORP" je možné prezerať a analyzovať personálne obsadenie ako:

  • jednoúrovňový zoznam podľa organizácie – zobrazuje zoznam všetkých personálnych pozícií pre všetky organizácie;
  • hierarchické zoznam podľa organizácie (pozri obr. 1);
  • zoznam podnikovej štruktúry(obr. 2).

Ryža. 1. "Personál" vo forme "hierarchického zoznamu" organizácie

Ryža. 2. "Personál" vo forme "podnikovej štruktúry"

Prepínanie sa vykonáva pomocou tlačidla Zobrazenie zoznamu(pozri obr. 1, 2). Pracovať s personálne obsadenie organizácie vo forme hierarchický zoznam príznak musí byť nastavený Organizácia a vyberte ho. vyhliadka podnikových štruktúr umožňuje pracovať s personálne obsadenie z hľadiska manažérskeho účtovníctva, odbor Organizácia nie je vyplnená.

Časové rozlíšenie manažmentu podniku

Zvážte manažérske časové rozlíšenie (obr. 3, 4). Početné štúdie o zosúladení cieľov organizácie a schém motivácie zamestnancov naznačujú, že je dôležité, aby zamestnanci jasne porozumeli zloženiu odmeňovania. Regulovaný plat musí prísne spĺňať miestne predpisy. Mzda, upravená miestnymi predpismi, podlieha dani z príjmu fyzických osôb a poistnému, je vyplácaná načas a zobrazuje sa v prehľadoch regulovaných (zákonom). Takže v ustanovení o príplatkoch je možné ustanoviť regulované časové rozlíšenie - prémiu na základe výsledkov práce. V skutočnosti môže táto prémia pozostávať z rôznych bonusov.

Proces tvorby jednotlivých odmien nazvime manažérsky plat. Manažérske odmeny nepodliehajú dani z príjmov fyzických osôb a poistnému a nezapočítavajú sa do priemerného zárobku, keďže sa v regulovanej mzde zobrazujú v jednej sume. Vopred stanovené regulované časové rozlíšenie Dodatočné časové rozlíšenie do manažérskeho účtovníctva vypočítané ako rozdiel medzi už časovo rozlíšenými regulovanými prírastkami a manažérskymi bonusmi.

V ponuke je zahrnutá možnosť používania časového rozlíšenia Nastavenia - Mzdy - Nastavte si skladbu časového rozlíšenia a zrážok- záložka Manažérske účtovníctvo- vlajka Použite manažérsky plat. Časové rozlíšenie používané len pre manažérske účtovníctvo sa vytvára v pláne druhov kalkulácií časové rozlíšenie s vymenovaním Manažérske účtovníctvo(Pozri obr. 3).

Časové rozlíšenie a výpočet poplatkov za správu sa vyskytuje v dokumente Mzdy a odvody na samostatnej karte. Kalkulácia deje na záložke časové rozlíšenie(obr. 5).

Napríklad vedúci centrálneho laboratória (ktorý bol spomenutý vyššie) v manažérskom účtovníctve nazbieral bonusy za úspešné riadenie dvoch laboratórií pobočiek vo výške 4 000 rubľov. a 5 000 rubľov. (Pozri obr. 5). Pri výpočte regulovaného platu mu bolo pripísaných 9 000 rubľov. ako Dodatočné časové rozlíšenie do manažérskeho účtovníctva.

Ryža. 5. Mzdy v regulovanom a manažérskom účtovníctve

Na základe výsledkov mzdovej agendy môžete generovať zostavy ako pre regulované výpočty, tak aj pre manažérske výpočty.

Od redaktora. O aplikácii mechanizmov manažérskeho účtovníctva a ďalších pokročilých funkciách programu „1C: Mzdy a riadenie ľudských zdrojov 8 CORP“ ​​vydanie 3 - pozri webovú stránku 1C: ITS videozáznam prednášky odborníkov 1C , ktorý sa uskutočnil 14. septembra 2017 v 1C: Prednášky.

1C Payroll and HR Management 8 CORP je komplexné riešenie pre automatizáciu celej škály úloh v oblasti personálneho manažmentu. Produkt obsahuje možnosť regulovaného personálneho účtovníctva a miezd a zároveň umožňuje organizovať akcie pre efektívne riadenie najdôležitejšieho zdroja firmy – zamestnancov.

Verzia KORP je zameraná na flexibilné metódy personálneho manažmentu ako vo veľkých spoločnostiach, korporáciách a holdingoch so zložitou právnou štruktúrou, tak v malých rastúcich podnikoch, ktoré implementujú progresívne HR technológie.

Produkt rieši problémy implementácie personálnej politiky podniku a komplexného hodnotenia personálu na modernej úrovni. Napríklad modul Motivácia a benefity obsahuje nástroj na vytváranie známok vo firmách, kde takýto systém ešte nie je vyvinutý a implementovaný.

Schopnosť používať jednotlivé stupne, používanie KPI a benefitov, ktoré sa automaticky zohľadňujú pri výpočte miezd, umožňujú analyzovať informácie o stave personálu a vytvárať kvalitné a zmysluplné závery o schopnostiach zamestnancov, plánovať školenia a rozvoj a prijímať informované manažérske rozhodnutia.

ZUP KORP má pokročilé možnosti, pokiaľ ide o nábor a otváranie voľných pracovných miest: dôvod otvorenia, ťažkosti s náborom, možnosť pozastaviť nábor na voľné pracovné miesto, načítanie voľných pracovných miest z náborových miest do programu a možnosť prijímať odpovede na voľné pracovné miesta zo stránok.

Verzia 1C: Plat a ľudské zdroje KORP obsahuje aj sekcie

  • „Personálna záloha“ s podporou postupného výberového konania na personálnu zálohu a automatickým vylúčením z rezervy pri vymenovaní do zálohy alebo prepustení. Zaradenie do rezervy je možné rozhodnutím atestačnej komisie.
  • „Tréning a rozvoj“ vám umožňuje zostavovať učebné osnovy, vykonávať dlhodobé plánovanie školení, a to aj prostredníctvom vytvárania a schvaľovania žiadostí. Prostredníctvom zamestnaneckého samoobslužného portálu je možné zverejňovať informácie o vzdelávacích akciách a zbierať žiadosti o účasť.
  • V sekcii Zamestnanecká samoobsluha bola rozšírená funkcionalita, o možnosť vyplnenia rôznych žiadostí o vystavenie potvrdení (2-NDFL, pre výpočet benefitov a pod.), prezeranie výplatných pások, dovolenkových potvrdení, zverejnené vzdelávacie akcie. Systém automaticky vytvorí používateľské účty pri prijatí do zamestnania a pri odchode ich vymaže.
  • Sekcia Hodnotenie umožňuje vybrať typy hodnotení s možnosťou upraviť frekvenciu, zloženie hodnotených kategórií personálu. Existuje možnosť zostaviť harmonogram certifikácie.
  • „Ochrana práce“ obsahuje nástroje na špeciálne hodnotenie pracovných podmienok, certifikáciu pracovísk a inštruktáže.