మీకు ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మెన్ ఎందుకు అవసరం? సైట్ ఫోర్‌మాన్ - ఇది ఎవరు? మెకానికల్ అసెంబ్లీ షాప్ ఫోర్‌మాన్ కోసం ఉద్యోగ వివరణ

మరమ్మత్తు అనేది ఒక ముఖ్యమైన దశ, దీని కోసం మీరు పూర్తిగా సిద్ధం చేయాలి. ఫలితం గురించి నమ్మకంగా ఉండటానికి మీరు నియమించిన నిర్మాణ బృందాన్ని మీరు ఖచ్చితంగా ఏమి అడగాలో మేము కలిసి మీకు తెలియజేస్తాము.

టీమ్ ఇప్పటికే ఎన్ని ప్రాజెక్టులు పూర్తి చేసింది?

మీ మరమ్మత్తు యొక్క విజయం ఎక్కువగా మరమ్మతు బృందం యొక్క వృత్తి నైపుణ్యంపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కానీ, మీ నివాస స్థలాన్ని పునరుద్ధరించే హస్తకళాకారులు ఎంత అనుభవజ్ఞులైనప్పటికీ, పనిని పూర్తి చేసిన తర్వాత వారు అందించే హామీలను కనుగొనడం బాధించదు.

కొన్ని సందర్భాల్లో, కార్మికుల అర్హతలు చాలా ముఖ్యమైనవి: బృందంలో అత్యంత ప్రత్యేకమైన నిపుణులు ఉన్నారా లేదా అందరూ సాధారణవాదులా అని అడగండి. బృందంలో ప్లంబర్లు, ఎలక్ట్రీషియన్లు, టైలర్లు ఉన్నారా?

మరమ్మతు చేయడానికి ఎంత సమయం పడుతుంది?

దీనికి సమాధానం ముఖ్యం అని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు: సాంకేతికంగా అసాధ్యమైన కస్టమర్ గడువులను మరమ్మతు బృందం వాగ్దానం చేసినప్పుడు కొన్నిసార్లు పరిస్థితులు సంభవిస్తాయి.

పని ఎలా చెల్లించబడుతుంది?

ఈ సమస్యను వివరంగా స్పష్టం చేయడం మంచిది. దశల్లో మరమ్మతుల కోసం చెల్లించడం ఉత్తమం.

కొన్నిసార్లు, ఊహించని సంఘటనల కారణంగా, పని మరియు సామగ్రి కోసం మరమ్మత్తు బడ్జెట్ పెరగవచ్చు, కాబట్టి పనిని ప్రారంభించే ముందు చదరపు మీటరుకు మరమ్మతుల ఖర్చును పరిష్కరించడం సాధ్యమేనా అని తెలుసుకోవడం విలువ.

జట్టు చర్యను చూడటం సాధ్యమేనా?

మరమ్మత్తు బృందాన్ని ఎన్నుకునేటప్పుడు, వారి పని ఫలితాన్ని ప్రత్యక్షంగా చూడటం ముఖ్యం - ప్రాధాన్యంగా చివరి దశలో. ఈ నిపుణులు మీకు సరైనవారో మరియు వారి సేవల నాణ్యతను నిష్పాక్షికంగా అంచనా వేయగల ఏకైక మార్గం ఇది.

అదనంగా, పనిని నిర్వహించేటప్పుడు బిల్డర్లు ఎంత జాగ్రత్తగా ఉంటారో, వారు సైట్‌లో పొగ త్రాగుతున్నారా మరియు వారు ఎలక్ట్రికల్ ఉపకరణాలతో జాగ్రత్తగా ఉన్నారా అనేది ప్రక్రియ నుండి ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా తెలుస్తుంది.

ఏ డ్రాఫ్ట్ మెటీరియల్స్ అవసరం?

మరియు కూడా - వాటిని ఎవరు కొనుగోలు చేస్తారు. వాటిని కొనుగోలు చేయడంలో బృందం పాలుపంచుకున్నట్లయితే, కొనుగోలు చేసిన మెటీరియల్‌లపై రిపోర్టింగ్ ఎలా నిర్వహించబడుతుందో తెలుసుకోండి.

రష్యన్ ఆర్థిక వ్యవస్థలో చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాల పాత్రను అతిగా అంచనా వేయడం కష్టం. అంతేకాకుండా, మేము ఇప్పుడు దానికి ఆయన చేస్తున్న సహకారం గురించి కాదు, కానీ ఈ రంగం అభివృద్ధిని తెరుచుకునే అవకాశాల గురించి. ఇవి బడ్జెట్ భర్తీ, ఉపాధి, దేశీయ ఉత్పత్తి మరియు ఇంధన ఎగుమతులపై ఆధారపడటం తగ్గించడం.

వ్యవస్థాపకత యొక్క ఈ విభాగం యొక్క ప్రాముఖ్యతను, అలాగే ప్రస్తుత ఆర్థికంగా కష్ట సమయాల్లో దాని దుర్బలత్వాన్ని అధికారులు ఖచ్చితంగా అర్థం చేసుకుంటారు. అందువల్ల, వ్యాపార మద్దతు యొక్క కొత్త రూపాలు నిరంతరం ఉద్భవించాయి, ముఖ్యంగా ప్రారంభ దశలో.

ఉదాహరణకు, స్మాల్ అండ్ మీడియం ఎంటర్‌ప్రైజ్ డెవలప్‌మెంట్ కార్పొరేషన్ ఆధ్వర్యంలో, వ్యాపారవేత్తలు పొందగలిగే ఆర్థిక, చట్టపరమైన, సమాచారం మరియు మార్కెటింగ్ సహాయం కోసం సాధనాలు మిళితం చేయబడతాయి. పెట్టుబడి మరియు వెంచర్ ఫండ్‌లు, వ్యాపార పాఠశాలలు మరియు ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలకు మద్దతునిచ్చే అనేక ప్రజా సంస్థలు ఉన్నాయి. మీ స్వంత వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి రాయితీలు ఫెడరల్ ఎంప్లాయ్‌మెంట్ సర్వీస్ ద్వారా జారీ చేయబడతాయి. చిన్న వ్యాపారాల సాధారణ తనిఖీలపై మూడు సంవత్సరాల తాత్కాలిక నిషేధం జనవరి నుండి ప్రకటించబడింది. ప్రారంభ వ్యాపారవేత్తల కోసం "పన్ను సెలవులు" ప్రవేశపెట్టే హక్కును ప్రాంతాలు పొందాయి మరియు రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క 81 రాజ్యాంగ సంస్థలు ఇప్పటికే దాని ప్రయోజనాన్ని పొందాయి. 39 ప్రాంతాలు సరళీకృత పన్ను విధానాన్ని ఉపయోగించి వ్యవస్థాపకులకు పన్ను రేటును తగ్గించే అవకాశాన్ని కోల్పోలేదు.

అయితే ఒక చోట రాగా, మరోచోట తగ్గుతోంది. కొన్ని ఆవిష్కరణలకు పరిమితులు ఉన్నాయనే వాస్తవంతో పాటు - ఉదాహరణకు, షెడ్యూల్ చేసిన తనిఖీలపై తాత్కాలిక నిషేధానికి మినహాయింపులు ఉన్నాయి - కొన్ని ప్రాంతాల్లో వ్యాపారంపై భారం పెరిగింది. ఇతర మీడియా నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను ఉటంకిస్తూ వ్యాపార మద్దతు గురించి రాష్ట్ర ప్రకటనలను ప్రశ్నిస్తుంది.

అయితే, వాటిలో కొన్ని చాలా సందేహాస్పదంగా ఉన్నాయి. అందువల్ల, జరిమానాల పెరుగుదల, ఉదాహరణకు, అనధికారిక మద్యం అమ్మకం కోసం, భారం పెరుగుదలగా పరిగణించబడదు, ఎందుకంటే ఇది చట్టాన్ని గౌరవించే వ్యాపారులను ప్రభావితం చేయదు. ఏది ఏమైనప్పటికీ, ట్రక్కర్‌లపై విధించినటువంటి కొత్త రుసుములు లేదా నిర్బంధ వైద్య బీమా నిధికి అదనపు విరాళాలు ఏర్పడతాయి. మరియు పైన పేర్కొన్న ఆర్థిక సహాయం, ఆర్థిక కారణాల వల్ల సన్నగా మారింది.

అందువల్ల, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలకు మద్దతు ఇచ్చే రాష్ట్ర కార్యక్రమం ఈ సంవత్సరం 40% వరకు తగ్గుతుందని ఆర్థిక అభివృద్ధి మంత్రిత్వ శాఖ నివేదించింది.

మరియు ఇక్కడ చాలా ప్రజాదరణ లేని థీసిస్‌లను తాకడం ముఖ్యం. వ్యవస్థాపక కార్యకలాపాల యొక్క సారాంశం ఏమిటంటే, ఇప్పటికే ఉన్న పరిస్థితుల ఆధారంగా మీ స్వంత వనరులను ఉపయోగించి లాభాన్ని సృష్టించే పని చేయగల యంత్రాంగాన్ని నిర్వహించడం. ప్రత్యేకించి, ఇది రష్యా యొక్క ప్రస్తుత ఆర్థిక పరిస్థితిలో ఆబ్జెక్టివ్ ఇబ్బందులను మాత్రమే కాకుండా, కొత్త అవకాశాలను కనుగొనే సామర్ధ్యం. ఉదాహరణకు, ఆంక్షలు, ఎగుమతిదారులకు మారకం రేటు వ్యత్యాసాలు మరియు ఇలాంటి వాటి కారణంగా మార్కెట్లు విముక్తి పొందాయి.

అదే సమయంలో, రాష్ట్ర ప్రధాన పని హ్యాండ్‌అవుట్‌ల సహాయంతో వ్యవస్థాపకుల ఆర్థిక శ్రేయస్సును నిర్ధారించడం కాదు, అనవసరమైన అడ్డంకులను తగ్గించడం ద్వారా వారి పనిని సాధ్యమైనంతవరకు సులభతరం చేయడం. అన్ని రకాల రాయితీలు మరియు పన్ను మినహాయింపులు ఖచ్చితంగా వ్యాపార విభాగం అభివృద్ధికి దోహదపడతాయి మరియు ఖచ్చితంగా అవసరమైతే తప్ప వదిలివేయబడవు. అయినప్పటికీ, అవి వ్యాపార అభివృద్ధి వేగాన్ని పెంచడానికి మాత్రమే సహాయపడతాయి. ఈ అభివృద్ధి పూర్తిగా వ్యాపారవేత్తల చేతుల్లోనే ఉంది.

మరియు కొత్త పరిష్కారాలను కనుగొనడం, ఇప్పటికే ఉన్న సమస్యలను ప్రచారం చేయడం మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి ప్రతిపాదనలు చేయడం వంటి చొరవ ప్రధానంగా వారి నుండి రావాలి. మరియు, మేము నివాళులర్పించాలి, వ్యవస్థాపకులు అధికారులతో మరింత తరచుగా సంభాషణలోకి ప్రవేశిస్తున్నారు. ఒక ఉదాహరణ జనవరి 19-20 తేదీలలో జరిగిన “చిన్న వ్యాపారం - జాతీయ ఆలోచన?” ఫోరమ్.

దేశంలోని 70 కంటే ఎక్కువ ప్రాంతాల నుండి ఒకటిన్నర వేల మందికి పైగా హాజరైన ఈ కార్యక్రమంలో భాగంగా, పన్నెండు రౌండ్ టేబుల్‌లు జరిగాయి, ఇందులో పాల్గొనేవారు దేశీయ వ్యాపారం మరియు దాని అవకాశాల యొక్క ముఖ్యమైన సమస్యలను చర్చించారు. ప్లీనరీ సెషన్‌లో నిర్వాహకులు ఈ చర్చల సారాంశాన్ని గాత్రదానం చేశారు మరియు పైన పేర్కొన్న ప్రతికూల మార్పులు రష్యన్ వ్యవస్థాపకుల యొక్క మొదటి ఆందోళన కాదని తేలింది.

వ్యాపార సంఘం ఆర్థిక మార్పులకు అనువైన రీతిలో ప్రతిస్పందించడం మరియు పెరుగుతున్న క్లిష్ట పరిస్థితులలో మనుగడ సాగించడమే కాకుండా, వృద్ధిని ప్రదర్శించే సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించడం గమనించదగ్గ విషయం. ఫోరమ్‌ను సందర్శించిన వ్లాదిమిర్ పుతిన్ పంచుకున్న గణాంకాల ప్రకారం, గత సంవత్సరంలో నమోదిత వాణిజ్య చిన్న వ్యాపార సంస్థల సంఖ్య 2.9 శాతం పెరిగింది మరియు వ్యక్తిగత వ్యవస్థాపకులు - 3.7. అదే సమయంలో, ఉత్పాదక రంగంలోని చిన్న సంస్థలు 2014తో పోలిస్తే ఎనిమిది శాతం ఆదాయాన్ని పెంచాయి మరియు టోకు వ్యాపారంలో నిమగ్నమైన కంపెనీలు - 4.5.

ఫోరమ్‌కు ఆతిథ్యం ఇచ్చిన పబ్లిక్ ఆర్గనైజేషన్ “సపోర్ట్ ఆఫ్ రష్యా” అధ్యక్షుడు అలెగ్జాండర్ కాలినిన్ కూడా చిన్న వ్యాపారాల సంఖ్య అత్యంత హాని కలిగించే ప్రాంతాలలో కూడా పెరిగిందని పేర్కొన్నారు: వాణిజ్యం, క్యాటరింగ్ మరియు సేవా రంగం.

మరియు ఈ ధోరణి కొనసాగడానికి లేదా మరింత మెరుగ్గా వేగవంతం కావడానికి, వ్యాపారానికి కొత్త సబ్సిడీలు అవసరం లేదు, కానీ భిన్నమైన స్వభావం యొక్క సహాయం. ఉదాహరణకు, కొత్త విక్రయ మార్కెట్లను నిర్వహించడంలో. ఒక విజయవంతమైన ఉదాహరణ, అలెగ్జాండర్ కాలినిన్ ప్రకారం, పైన పేర్కొన్న చిన్న మరియు మధ్యస్థ సంస్థ, దీనికి కృతజ్ఞతలు చిన్న వ్యాపారాల కోసం సేకరణ మార్కెట్ సంవత్సరానికి మూడు ట్రిలియన్ రూబిళ్లు వాల్యూమ్‌తో ఉద్భవించింది.

ఈ మార్కెట్లను అధికారులు పెద్ద పీట వేస్తారని వ్యాపారులే నిరీక్షిస్తూ కూర్చోకపోవడం గమనార్హం. అందువల్ల, ఫోరమ్‌లోని ప్లీనరీ సెషన్ సందర్భంగా, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాల కోసం "అధికారికత మరియు ఆలస్యం లేకుండా" వారి కొనుగోళ్లకు యాక్సెస్‌పై రష్యన్ రైల్వేతో ఒక ఒప్పందం సంతకం చేయబడింది.

ఎగుమతి మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడానికి ప్రభుత్వం సహాయం చేస్తుందని పారిశ్రామికవేత్తలు ఆశిస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, మిఠాయి మార్కెట్లో ప్రసిద్ధ వ్యాపారవేత్త ఆండ్రీ కోర్కునోవ్, అనుభవం లేని వ్యాపారవేత్త అంతర్జాతీయ ఉత్సవాలు మరియు ప్రదర్శనలలో పాల్గొనడం కష్టమని ఖచ్చితంగా అనుకుంటున్నారు. ఫలితంగా, పోటీ ఉత్పత్తులు అందుబాటులో ఉన్నప్పటికీ ఎగుమతి అవకాశాలను కోల్పోతుంది. పరిష్కారంగా, అతను రష్యన్ ఎగుమతి కేంద్రం విభాగంలో ప్రాంతీయ నిర్మాణాలను ఏకీకృతం చేయాలని మరియు సహాయం కోసం విదేశాలలో మా వాణిజ్య మిషన్ల ప్రమేయం కోసం పిలుపునిచ్చారు.

అయినప్పటికీ, వ్లాదిమిర్ పుతిన్ గుర్తించినట్లుగా, వారికి ఇదే విధమైన సూచన ఇప్పటికే ఇవ్వబడింది మరియు అది నెరవేరకపోతే, వారి కార్యకలాపాలను మూల్యాంకనం చేసే వ్యవస్థను పునఃపరిశీలించటానికి ఇది ఒక కారణం.

ఆర్థిక పరంగా, ఈ సమయంలో కీలక సమస్య రుణాలు పొందగల సామర్థ్యం. రెండు సమస్యలు ఉన్నాయి: అధిక రేట్లు మరియు టర్నోవర్ వేగవంతమైన వృద్ధిని చూపని చిన్న వ్యాపారాలతో పాలుపంచుకోవడానికి బ్యాంకుల విముఖత. జనవరి 1 నుండి అమల్లోకి వచ్చిన సెంట్రల్ బ్యాంక్ చొరవ, చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాలకు జారీ చేయబడిన రుణాల కోసం రిజర్వ్ అవసరాలను 25% తగ్గించింది, అయితే వ్యాపారులు విముక్తి పొందిన డబ్బు పరిస్థితిని మార్చడంలో సహాయపడుతుందని ఖచ్చితంగా తెలియదు.

మేము పన్ను భారం గురించి మాట్లాడినట్లయితే, అప్పుడు ఫోరమ్ పాల్గొనేవారు రెండు అంశాలపై దృష్టి పెట్టారు. మొదటిది కాడాస్ట్రాల్ విలువ ఆధారంగా ఆస్తి పన్ను. 500 చదరపు మీటర్ల కంటే తక్కువ విస్తీర్ణంలో ఉన్న ప్రాంతాలకు తగ్గింపుల వ్యవస్థను పరిచయం చేయాలని వ్యాపారం ప్రతిపాదించింది. ప్రస్తుతం, ప్రాంతాలకు తగిన ప్రయోజనాలను పరిచయం చేసే హక్కు ఉంది. అందువలన, కొన్ని సంస్థలు ప్రాధాన్యతా ప్రాంతాన్ని 100-300 చదరపు మీటర్లకు పరిమితం చేస్తాయి. వ్యాపార సంఘం సమాఖ్య స్థాయిలో కొంత సగటు సంఖ్యను పరిచయం చేయాలని ప్రతిపాదించింది.

రెండవ సమస్య సరళీకృత పన్ను వ్యవస్థ యొక్క దరఖాస్తుపై పరిమితులకు సంబంధించినది. గత వేసవిలో, సంవత్సరానికి 120 మిలియన్ రూబిళ్లు వరకు ఆదాయాలు కలిగిన కంపెనీలు మైక్రో-ఎంటర్‌ప్రైజెస్‌గా వర్గీకరించడం ప్రారంభించాయి మరియు చిన్న సంస్థలు - మునుపటి 60 మరియు 600కి వ్యతిరేకంగా వరుసగా 800 మిలియన్ల వరకు. ఏదేమైనా, వార్షిక ఆదాయం 68.8 మిలియన్ రూబిళ్లు మించని సంస్థలు మాత్రమే సరళీకృత పన్ను విధానంలోకి వస్తాయి. సరళీకృత పన్ను వ్యవస్థ యొక్క పరిమితులను పెంచడం ద్వారా ఈ వ్యత్యాసాన్ని తొలగించాలి, వ్యాపారవేత్తలు నమ్ముతారు.

పర్యవేక్షక సంస్థల పనిపై కూడా పారిశ్రామికవేత్తలు అదనపు శ్రద్ధ వహించాలని కోరారు. ఇక్కడ కూడా రెండు ఫిర్యాదులు ఉన్నాయి. షెడ్యూల్ చేయబడిన తనిఖీలపై తాత్కాలిక నిషేధం విధించినప్పటికీ, ఇన్‌స్పెక్టర్లు తరచుగా అనామక ఫిర్యాదులకు ప్రతిస్పందిస్తూ, షెడ్యూల్ చేయని తనిఖీలకు హాజరవుతారు. తరచుగా నిష్కపటమైన పోటీదారులు ఈ ఫిర్యాదుల సహాయంతో స్కోర్‌లను పరిష్కరించుకుంటారని వ్యాపార సంఘం నమ్ముతుంది. అందువల్ల, ఫిర్యాదును దాఖలు చేసే వారి గుర్తింపు తప్పనిసరి ప్రతిపాదించబడింది.

పూర్తి గోప్యతతో, వాస్తవానికి. అదనంగా, ఉల్లంఘనలు తరచుగా పొరపాటున జరుగుతాయి, ఎందుకంటే అనేక డిమాండ్లలో దెయ్యం స్వయంగా తన కాలు విరిగిపోతుంది మరియు తీవ్రమైన రూపాలను తీసుకోదు. అటువంటి సందర్భాలలో, పర్యవేక్షక సంస్థలు హెచ్చరికను జారీ చేయవచ్చు లేదా జరిమానా విధించవచ్చు, కానీ, అవినీతి ఆరోపణలకు భయపడి, వారు తరచుగా రెండవ ఎంపికను ఇష్టపడతారు, అయితే జరిమానాల మొత్తం వేగంగా పెరుగుతోంది. వ్యవస్థాపకులు ఆర్డర్‌ను "మొదటిసారి" తప్పనిసరి చేయాలని ప్రతిపాదిస్తారు మరియు ఉల్లంఘన తొలగించబడకపోతే మాత్రమే జరిమానా. మార్గం ద్వారా, ఇది రోస్ట్రడ్ ఇప్పటికే ఉపయోగిస్తున్న విధానం.

మరియు చాలా మంది వ్యాపారవేత్తలను భయపెట్టే చివరి సమస్య క్రిమినల్ ప్రాసిక్యూషన్ కారణంగా వారి వ్యాపారాన్ని కోల్పోయే ప్రమాదం. ఈ విధంగా, 2014 లో, వ్యవస్థాపకులకు వ్యతిరేకంగా 200 వేల క్రిమినల్ కేసులు ప్రారంభించబడ్డాయి, వీటిలో మూడవ వంతు మాత్రమే దోషిగా తీర్పుతో ముగిసింది. అదే సమయంలో, మీడియాలో పెరిగిన హైప్ కారణంగా పాల్గొన్న వారిలో 80% మంది తమ వ్యాపారాన్ని కోల్పోయారు. అందువల్ల, మొదటిసారిగా చేసిన చిన్న ఆర్థిక నేరాలకు సంబంధించి క్రిమినల్ కోడ్ యొక్క కథనాలను అడ్మినిస్ట్రేటివ్‌గా అనువాదాన్ని తీవ్రతరం చేయాలని వ్యాపారం అడుగుతోంది. అలాగే నియంత్రణ మరియు చట్ట అమలు ఏజెన్సీలు విచారణ ముగిసే వరకు ప్రెస్‌లో వ్యాఖ్యలు చేయకుండా నిషేధించండి. అదనంగా, వ్యాపారవేత్తలు ఇప్పటికే ఉన్న పరిమితులను సర్దుబాటు చేయాలని ప్రతిపాదిస్తున్నారు, దీని ప్రకారం 250 వేల రూబిళ్లు నష్టం ఇప్పటికే ప్రధాన క్రిమినల్ నేరంగా పరిగణించబడుతుంది.

ఈ రోజు రష్యన్ వ్యవస్థాపకులు ఎదుర్కొంటున్న ప్రధాన సమస్యలు ఇవి. అయినప్పటికీ, వారి ప్రాంతీయ అధికారులు స్థానిక వ్యాపార అభివృద్ధికి చాలా ఆసక్తి చూపకపోతే కొందరు అదనపు ఇబ్బందులను అధిగమించవలసి ఉంటుంది. ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి, వ్లాదిమిర్ పుతిన్ ఉత్తమ వ్యాపార పద్ధతులను వ్యాప్తి చేయడానికి ప్రాంతాలలో ప్రాజెక్ట్ కార్యాలయాలను రూపొందించాలని ప్రతిపాదించారు. "Opora Rossii," క్రమంగా, అనుభవం బదిలీలో చురుకుగా పాల్గొనడానికి దాని సంసిద్ధతను వ్యక్తం చేసింది.

వ్యవస్థాపకతకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ప్రాంతీయ విధానాలలో వ్యత్యాసం ఒక ముఖ్యమైన సమస్యపై వెలుగునిస్తుంది: చాలా మంచి ఆలోచనల అమలు చివరికి ఎల్లప్పుడూ మానవ కారకంపైకి వస్తుంది. మైదానంలో కోరిక లేకపోతే, కాగితంపై వ్రాసిన అవకాశాలు పనిచేయవు. మన విదేశీ వాణిజ్య మిషన్లు మరియు బ్యాంకింగ్ రంగానికి కూడా ఇది వర్తిస్తుంది.

వారికి చొరవను జోడించడానికి, ఫోరమ్ నిర్వాహకులు బోనస్ కోఎఫీషియంట్‌లను ప్రవేశపెట్టడం ద్వారా తమ సొంత ఆదాయాన్ని వ్యవస్థాపకత అభివృద్ధికి అనుసంధానించాలని ప్రతిపాదించారు. మీరు ఈ ప్రాంతంలో వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేస్తే, మీకు మంచి బోనస్ లభిస్తుంది; మీరు తిరిగి కూర్చుంటే, మేము దానిని తీసివేస్తాము. ఈ విధానం సింగపూర్‌లో ప్రారంభించబడింది మరియు బాగా పనిచేసింది.

వ్లాదిమిర్ పుతిన్ ఈ ఆలోచనను నిజమైన ఆసక్తితో విన్నారు, ఇది చాలా ఆచరణీయమని పేర్కొంది. దొంగిలించకుండా ఉండటం త్వరలో సరిపోదని మరియు క్రెమ్లిన్ తన అధీనంలో ఉన్నవారి నుండి సామర్థ్యాన్ని కోరడం ప్రారంభిస్తుంది.

ఫోరమ్‌లో వినిపించిన వాటిని సంగ్రహించేందుకు, అనేక ముఖ్యమైన పోకడలను గమనించవచ్చు. మొదట, అధికారులు మరియు వ్యాపార సంఘం మధ్య సంభాషణ ఖచ్చితంగా స్థాపించబడింది. మరియు చివరి ఫోరమ్ అనేక ఉదాహరణలలో ఒకటి.

రెండవది, వ్యాపారం పూర్తిగా మంచి స్థానం నుండి కమ్యూనికేట్ చేయడం ప్రారంభించింది. అతను నైరూప్య సహాయం కోరడం ఎంత కష్టమైన దాని గురించి ఫిర్యాదు చేయడు, కానీ నిర్దిష్ట సమస్యలను వాయిస్తాడు, నిర్దిష్టమైన మరియు ముఖ్యంగా అమలు చేయగల పరిష్కారాలను అందిస్తాడు.

మూడవది, అధికారులు ఈ కోరికలను వింటారు. ప్లీనరీ సమావేశంలో చేసిన అన్ని ప్రతిపాదనలలో, వ్లాదిమిర్ పుతిన్ చాలా ఆలోచనలకు బేషరతుగా మద్దతు ఇచ్చారు. కొన్ని మాత్రమే, అతని అభిప్రాయం ప్రకారం, అదనపు ఆలోచన మరియు తగిన పరిష్కార యంత్రాంగం కోసం అన్వేషణ అవసరం.

తదుపరి దశ ఈ ప్రణాళికల అమలు అని మేము మాత్రమే ఆశిస్తున్నాము మరియు అలాంటి సంఘటనలు నిజమైన ప్రభావాన్ని చూపుతాయి మరియు అందమైన వాటి గురించి కలలు కనే మరియు తలుపు నుండి బయలుదేరినప్పుడు దాని గురించి మరచిపోవడానికి సాధారణ సమావేశాలుగా మారవు.

😆తీవ్రమైన కథనాలతో విసిగిపోయారా? మిమ్మల్ని మీరు ఉత్సాహపరచుకోండి 😆 ఉత్తమ జోకులు!😆, లేదా మా ఛానెల్‌ని రేట్ చేయండి YandexZen

ఏదైనా క్యాటరింగ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో ఉత్పత్తిలో సంభవించే అన్ని ప్రక్రియలకు బాధ్యత వహించే వ్యక్తి ఉంటాడు. అతని భుజాలపై పెద్ద భారం ఉంది, కానీ అతను తన విధులను గౌరవంగా నెరవేరుస్తాడు.

సాంకేతిక నిపుణుడి వృత్తి కష్టపడి పనిచేయడమే కాకుండా, కొత్త ఆలోచనలు మరియు చొరవలను పరిచయం చేయడానికి అపరిమితమైన అవకాశాలను, సృజనాత్మక కల్పన యొక్క విమానాలు, అలాగే కెరీర్ వృద్ధికి అపారమైన అవకాశాలను కూడా సూచిస్తుంది.

వృత్తిపరమైన బాధ్యతలు

సాంకేతిక నిపుణుడి బాధ్యతల వివరణ అనేక పంక్తులను తీసుకుంటుంది, ఎందుకంటే ప్రతి సంవత్సరం వాటికి మరిన్ని కొత్తవి జోడించబడతాయి. గతంలో, క్యాటరింగ్ సంస్థలు ఈనాటి కంటే తక్కువ అవసరాలకు లోబడి ఉండేవి. అందువల్ల, వాటిలో ప్రతిదానిలో సాంకేతిక నిపుణుడి ఉనికి ఐచ్ఛికం. వంటకాలు సంవత్సరాలుగా మారలేదు మరియు ఆచరణాత్మకంగా కొత్త వంటకాలు ప్రవేశపెట్టబడలేదు. కుక్‌లు ఏర్పాటు చేసిన పథకాల ప్రకారం వండుతారు మరియు ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ వ్రాతపనితో వ్యవహరించారు.

ఆధునిక ప్రపంచంలో, తీవ్రమైన పోటీ పరిస్థితులలో, సాంకేతిక నిపుణుడు లేకుండా చేయడం అసాధ్యం, ఎందుకంటే ఒక కేఫ్, క్యాంటీన్ లేదా రెస్టారెంట్ వినియోగదారులలో ఎంత ప్రాచుర్యం పొందుతుంది మరియు వారు ఎలాంటి ఆదాయాన్ని పొందుతారనేది అతనిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ఫుడ్ సర్వీస్ టెక్నీషియన్ లేదా ఇంజనీర్ యొక్క ప్రధాన బాధ్యతలు:

• కొత్త వంటకాల అభివృద్ధి మరియు వాటి కోసం సాంకేతిక కార్డుల తయారీ;
• ఉత్పత్తిలో అన్ని వర్క్‌షాప్‌ల కోసం పని షెడ్యూల్‌ను రూపొందించడం;
• తయారు చేసిన ఉత్పత్తుల నాణ్యత నియంత్రణ;
• క్యాటరింగ్ సేవల మార్కెట్ అధ్యయనం;
• సిబ్బంది మధ్య బాధ్యతల పంపిణీ;
• కొత్త టెక్నాలజీల అధ్యయనం మరియు అమలు;
• పరికరాల సేవా సామర్థ్యాన్ని మరియు అవసరమైన జాబితా లభ్యతను పర్యవేక్షించడం;
• ఉత్పత్తి కోసం ముడి పదార్థాల సరఫరాను నిర్వహించడం;
• పత్రాలతో పని;
• పారిశుధ్యం మరియు పరిశుభ్రత ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా పర్యవేక్షణ;
• విందులు మరియు ప్రదర్శనల సంస్థ;
• ఉత్పత్తి వర్క్‌షాప్‌ల పునర్నిర్మాణం కోసం ఒక ప్రణాళిక అభివృద్ధి.

చదువు

మీరు కళాశాల లేదా సాంకేతిక పాఠశాలలో ప్రొడక్షన్ టెక్నీషియన్ కావడానికి చదువుకోవచ్చు. ప్రక్రియ మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాల వరకు పట్టవచ్చు. అదే సమయంలో, మీరు మొదట్లో కుక్ మరియు పేస్ట్రీ చెఫ్‌గా ఒక ప్రత్యేకతను పొందాలి మరియు అప్పుడు మాత్రమే మీరు ప్రొడక్షన్ టెక్నీషియన్ కావచ్చు. వంటకాలు మరియు వంట సూత్రాల పరిజ్ఞానం లేకుండా, ఈ వృత్తిలో శిక్షణ సరికాదు. ఒక ప్రత్యేక విద్యా సంస్థ పూర్తయిన తర్వాత, ఐదవ వర్గం కేటాయించబడుతుంది. దీని తరువాత, మీరు టెక్నాలజిస్ట్ లేదా మేనేజర్‌గా పని చేయవచ్చు. ఏదైనా పబ్లిక్ క్యాటరింగ్ స్థాపనలో (రెస్టారెంట్, కేఫ్, క్యాంటీన్) ఉత్పత్తి, అలాగే మాంసం ప్రాసెసింగ్ ప్లాంట్లు, క్యానింగ్ ఫ్యాక్టరీలు, చేపల ప్రాసెసింగ్ దుకాణాలు, డెయిరీలు, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తికి సంబంధించిన దుకాణాలు.

వంట ప్రత్యేకతలతో పాటు, భవిష్యత్ ఆహార సేవల సాంకేతిక నిపుణులు మరియు ఇంజనీర్లు వంటి విషయాలను అధ్యయనం చేస్తారు:

• పోషణ యొక్క శరీరధర్మశాస్త్రం;
• మైక్రోబయాలజీ;
• పారిశుధ్యం మరియు పరిశుభ్రత;
• విదేశీ సేవ;
• కెమిస్ట్రీ (సేంద్రీయ, అకర్బన, విశ్లేషణాత్మక మరియు భౌతిక కొల్లాయిడ్);
• బయోకెమిస్ట్రీ;
• సంస్థల సంస్థ;
• ప్రక్రియలు మరియు పరికరాలు;
• పరికరాలు;
• వర్తకం;
• నిర్వహణ;
• మార్కెటింగ్;
• ఆర్థిక శాస్త్రం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు;
• ప్రమాణీకరణ మరియు మెట్రాలజీ;
• వ్యాపార సంబంధాల మనస్తత్వశాస్త్రం.

ఉన్నత విద్యాసంస్థ నుండి పట్టా పొందిన తర్వాత ఒకరు ప్రాసెస్ ఇంజనీర్ అవుతారు. ఈ సందర్భంలో పొందిన జ్ఞానం మొత్తం చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది, కానీ వృత్తిలో నైపుణ్యం సాధించడానికి 5-6 సంవత్సరాలు పడుతుంది. విశ్వవిద్యాలయం నుండి పట్టా పొందిన తరువాత, సాంకేతిక ఇంజనీర్లు వారి ప్రత్యేకతలో మాత్రమే పని చేయలేరు, కానీ బోధనలో కూడా పాల్గొంటారు. అదనంగా, వారు పరిశోధన సహాయకులుగా పెద్ద ప్లాంట్లు మరియు కర్మాగారాల్లోని ప్రయోగశాలలలో కనిపించడం ఆనందంగా ఉంటుంది.

పాఠ్యప్రణాళిక, పై విషయాలతో పాటు, ఇంజనీరింగ్ గ్రాఫిక్స్, థర్మల్ ఇంజనీరింగ్, ఎలక్ట్రికల్ ఇంజనీరింగ్ మరియు సైద్ధాంతిక మెకానిక్స్ వంటి విభాగాలను కలిగి ఉంటుంది. విద్యా ప్రక్రియ ముగింపులో, ప్రాసెస్ ఇంజనీర్ ఆరవ వర్గానికి చెందిన చెఫ్ బిరుదును అందుకుంటారు.

పని మరియు వృత్తి

అనుభవం లేకుండా, క్యాటరింగ్ సంస్థ యొక్క పనిని నిర్వహించడం చాలా కష్టం. అందువల్ల, విద్యతో కూడా, ఒక చిన్న కేఫ్ లేదా రెస్టారెంట్‌లో నిపుణుడు మొదట కుక్‌గా పని చేయడం ద్వారా తన వృత్తిపరమైన నైపుణ్యాలను చూపించాలి. సాపేక్షంగా తక్కువ సమయంలో పనిలో తగినంత చొరవ మరియు ఉత్సాహాన్ని చూపడం ద్వారా, మీరు ఒక చెఫ్ మరియు సాంకేతిక నిపుణుడిగా మారవచ్చు. కాలక్రమేణా, అటువంటి నిపుణుడు క్యాటరింగ్ పరిశ్రమలో పనిచేస్తున్న కంపెనీకి మేనేజర్ లేదా డైరెక్టర్‌గా ఎదగవచ్చు.

పెద్ద సంస్థలలో, అనుభవం లేని ప్రాసెస్ ఇంజనీర్ మొదట మరింత అనుభవజ్ఞుడైన సహోద్యోగికి సహాయకుడిగా ఉండాలి. ఆ తరువాత, అతను స్వతంత్రంగా తన తక్షణ విధులను నిర్వహించడం ప్రారంభిస్తాడు. మీరు కెరీర్ నిచ్చెనను అధిరోహించినప్పుడు, మీరు చీఫ్ టెక్నాలజిస్ట్, ప్రొడక్షన్ మేనేజర్, డిప్యూటీ డైరెక్టర్ లేదా ఎంటర్ప్రైజ్ డైరెక్టర్ కావచ్చు.

టెక్నాలజిస్ట్‌గా పనిచేయడం యొక్క ప్రధాన ప్రయోజనం ఏమిటంటే, మంచి జీతం పొందేటప్పుడు మీరు ఇష్టపడేదాన్ని చేసే అవకాశం. ఒక ముఖ్యమైన వాస్తవం: మీరు మీ జీవితాంతం నేర్చుకోవడం మరియు మీ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచుకోవడం, కొత్త క్షితిజాలను కనుగొనడం మరియు వినూత్న ఆలోచనలను పరిచయం చేయడం కోసం గడపాలి.

మరో సానుకూల అంశం ఏమిటంటే, పెద్ద సంఖ్యలో కేఫ్‌లు, రెస్టారెంట్లు, సూపర్ మార్కెట్‌లు మరియు మాంసం, పౌల్ట్రీ మరియు చేపల ప్రాసెసింగ్ షాపులను తెరవడం వల్ల సాంకేతిక నిపుణులు మరియు ప్రాసెస్ ఇంజనీర్‌లకు అధిక డిమాండ్ ఉంది.

వ్యక్తిగత లక్షణాలు

ఏదైనా క్యాటరింగ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లో పని చేయడానికి, మీరు నిర్దిష్ట వ్యక్తిగత లక్షణాలను కలిగి ఉండాలి. ప్రాసెస్ ఇంజనీర్‌కు అద్భుతమైన జ్ఞాపకశక్తి, ఉచ్చారణ సృజనాత్మక సామర్థ్యాలు మరియు అద్భుతమైన సౌందర్య రుచి ఉండాలి. జట్టులో స్నేహపూర్వక వాతావరణాన్ని కొనసాగించడానికి కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు మరియు సహేతుకమైన రాజీలను కనుగొనే సామర్థ్యం అవసరం. అయితే, సాంకేతిక నిపుణుడు మరియు ఇంజనీర్ తప్పనిసరిగా వారి అధీనంలో ఉన్నవారి నుండి వీలైనంత డిమాండ్ చేయాలి. బలవంతపు పరిస్థితులలో త్వరగా మరియు సృజనాత్మకంగా ఆలోచించే సామర్థ్యం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

ఇంజనీర్ లేదా ప్రొడక్షన్ టెక్నీషియన్ వాసన మరియు రుచి యొక్క సూక్ష్మమైన షేడ్స్‌కు బాగా అభివృద్ధి చెందిన సున్నితత్వాన్ని కలిగి ఉండాలి. ఉత్పత్తి ఎంత బరువు ఉందో దృశ్యమానంగా నిర్ణయించే సామర్థ్యం చాలా విలువైనది. సంస్థాగత నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండటం వలన పబ్లిక్ క్యాటరింగ్ ఎంటర్‌ప్రైజ్‌లోని అన్ని విభాగాల దోషరహిత కార్యాచరణను ఏర్పాటు చేయడం సులభం అవుతుంది.

ప్రాసెస్ ఇంజనీర్ యొక్క వృత్తి నైపుణ్యానికి మరొక ప్రధాన ప్రమాణం అద్భుతమైన శారీరక ఓర్పు, ఎందుకంటే మంచి ఫలితాలను సాధించడానికి అతను తరచుగా సాధారణ పరిమితులకు మించి పని చేయాలి, అతని పాదాలపై లేదా ఎక్కువసేపు కూర్చున్న స్థితిలో ఉండాలి, అధిక గదులలో ఉండాలి. లేదా తక్కువ ఉష్ణోగ్రతలు, అలాగే అధిక ఉష్ణోగ్రతలు ఉన్న ప్రదేశాలలో తేమ. అందువల్ల, హృదయ, జీర్ణ వ్యవస్థ, మస్క్యులోస్కెలెటల్ వ్యవస్థ మరియు శ్వాసకోశ అవయవాల వ్యాధులతో బాధపడుతున్న వ్యక్తులు మరొక ప్రత్యేకతను ఎంచుకోవాలని సిఫార్సు చేస్తారు. వారి శరీరంలో దీర్ఘకాలిక ఇన్ఫెక్షన్ మూలంగా ఉన్న వ్యక్తులు క్యాటరింగ్ స్థాపనలో పని చేయకుండా ఖచ్చితంగా నిషేధించబడ్డారు.

మీ ఫీల్డ్‌లో నిజమైన ప్రొఫెషనల్‌గా మారడానికి, మీరు మీ పనికి పూర్తిగా అంకితం చేయాలి. మీరు సహోద్యోగులతో అనుభవాలను మార్పిడి చేసుకోవాలి, కథనాలను చదవాలి, ఇంటర్నెట్‌లో పాక మరియు మిఠాయి పరిశ్రమలో తాజా వాటిని అనుసరించాలి, ప్రత్యేక ప్రచురణలకు సభ్యత్వాన్ని పొందాలి, ప్రదర్శనలు మరియు వృత్తిపరమైన పోటీలకు హాజరు కావాలి - అప్పుడు ఫలితం రావడానికి ఎక్కువ కాలం ఉండదు!

హలో నా పాఠకులారా!!! ఈ రోజు మనం సైట్ ఫోర్‌మెన్‌గా అటువంటి ప్రొడక్షన్ మేనేజర్ గురించి మాట్లాడుతాము. అతని ఉద్యోగ బాధ్యతలు మరియు అతనికి అప్పగించిన ప్రొడక్షన్ వర్క్‌షాప్ ప్రాంతంలోని కార్మికుల కోసం అతను భరించే బాధ్యత గురించి మాట్లాడుదాం.

సైట్ ఫోర్‌మెన్. ఫోర్‌మాన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలు.

ఫోర్‌మాన్ యొక్క ప్రధాన ఉద్యోగ బాధ్యత, వాస్తవానికి, సైట్ నిర్వహణ. కార్మికులకు షిఫ్ట్ అసైన్‌మెంట్‌లను జారీ చేయడం, ప్రతి ఒక్కరూ అవసరమైన వ్యక్తిగత రక్షణ పరికరాలను (PPE) ఉపయోగిస్తున్నారని నిర్ధారించడం. షిఫ్ట్ సమయంలో, సైట్ ఫోర్‌మాన్ పని చేసే సిబ్బందిని పర్యవేక్షిస్తారు. మెటల్ వర్కింగ్ పరికరాలపై పనిచేసేటప్పుడు వారు సురక్షితమైన పద్ధతులను ఉపయోగిస్తారు.

ప్రొడక్షన్ వర్క్‌షాప్ యొక్క ఫోర్‌మాన్ ఇంజనీరింగ్ మరియు టెక్నికల్ వర్కర్ (E&T) అయినప్పటికీ, ఉదాహరణకు, మేము అదే వర్క్‌షాప్ యొక్క సాంకేతిక నిపుణుడిని లేదా ఇచ్చిన సైట్‌లో ప్రాసెస్ చేయబడిన భాగాల సూపర్‌వైజర్‌ను తీసుకుంటే, వారి బాధ్యతలు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. సాంకేతిక నిపుణుడు ప్రాసెసింగ్ టెక్నాలజీకి రచయిత, మరియు దాని అమలును 100% నిర్ధారించడానికి మాస్టర్ బాధ్యత వహిస్తాడు.

అదనంగా, మాస్టర్ తన సైట్‌లో ప్రాసెస్ చేయబడిన భాగాల భద్రతకు వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు ఇన్వెంటరీ వస్తువుల (మెటీరియల్ ఆస్తులు) తదుపరి జాబితా సమయంలో కొరత వెల్లడైతే, అతను మొత్తం ఖర్చును తిరిగి చెల్లించవలసి ఉంటుంది తప్పిపోయిన అంశం.

ముందుగా ఇది చూడండి సైట్ ఫోర్‌మాన్ గురించి వీడియో:

సైట్ ఫోర్‌మెన్‌కు ఎలాంటి విద్య ఉండాలి?

ఈ రోజుల్లో, వాస్తవానికి, మాస్టర్ కోసం పని చేయడం, ప్రత్యేక మాధ్యమిక విద్య (సాంకేతిక పాఠశాల, కళాశాల) కలిగిన నిపుణుడు స్పెషలిస్ట్ కావచ్చు, కానీ ఇప్పుడు ఉన్నత విద్యను కలిగి ఉండటం మంచిది :)

సైట్ ఫోర్‌మాన్ హక్కులు.

ఉత్పత్తిలో వర్క్‌షాప్ ఫోర్‌మాన్ యొక్క బాధ్యతలలో ఉత్పత్తి ప్రణాళికను నెరవేర్చడం మరియు సిబ్బంది (కార్మికుల) భద్రతను నిర్ధారించడం వంటివి ఉన్నాయి కాబట్టి, ఈ క్రింది సందర్భాలలో వారిని పని చేయడానికి అనుమతించకుండా ఉండటానికి అతనికి హక్కు ఉంది:

• డ్రగ్స్ లేదా ఆల్కహాల్ ప్రభావంలో ఉండటం.
• ఉద్యోగి లేబర్ సేఫ్టీ నాలెడ్జ్ టెస్ట్ (లేదా భద్రతా శిక్షణ)లో ఉత్తీర్ణులు కాకపోతే
• అతని యంత్రం లోపభూయిష్ట స్థితిలో ఉన్నట్లయితే, పనిని చేయకుండా ఒక కార్మికుడిని తొలగించండి.
• వర్క్‌షాప్, సైట్ మరియు ఉత్పత్తి (ప్లాంట్) కోసం వివిధ ఆర్డర్‌లతో సమ్మతి డిమాండ్ చేయండి.
• ఒక భాగం యొక్క పారామితులను నియంత్రించడానికి ఒక కార్మికుడు తప్పు పరీక్ష సాధనాన్ని ఉపయోగిస్తే.

సైట్ ఫోర్‌మెన్‌కి పని దినం.

మా కంపెనీలో, పని దినం 7:00 గంటలకు ప్రారంభమవుతుంది

6:30 — 7:00

మేనేజర్ వచ్చి చుట్టుపక్కల తిరుగుతూ, పరికరాలపై ఏదైనా ఆయిల్ లేదా కూలెంట్ లీక్‌లు ఉన్నాయా, యంత్రాల వైరింగ్ సరిగ్గా పని చేస్తున్నాయా, తదితరాల కోసం దాని పరిస్థితిని చూస్తాడు. అసైన్‌మెంట్‌లను జట్లకు బదిలీ చేయడంలో సమస్యలు.

7:00 — 7:30

తన కార్మికులను సేకరించి, వారి శారీరక స్థితిని అంచనా వేయడం మర్చిపోకుండా వారికి షిఫ్ట్ అసైన్‌మెంట్ ఇస్తాడు (వారు “సంరక్షణలో” వస్తారు 🙂)

8:00 — 9:00

వర్క్‌షాప్ మేనేజర్‌తో కార్యాచరణ సమావేశం. దీనికి అన్ని ఫోర్‌మెన్ మాత్రమే కాకుండా, అన్ని డిపార్ట్‌మెంట్ సేవల ప్రతినిధులు (మెకానిక్, పవర్ ఇంజనీర్, సప్లై మేనేజర్, ప్లానింగ్ అండ్ డిస్పాచ్ బ్యూరో (PDB) హెడ్) కూడా హాజరవుతారు. ఈ సమావేశంలో ఉత్పత్తికి సంబంధించిన పలు అంశాలపై చర్చించారు.

9:00-11:00

ప్రతి ఒక్కరూ అందుకున్న పనిని పూర్తి చేయడం ప్రారంభిస్తారు మరియు మాస్టర్ ఈ ప్రక్రియపై పర్యవేక్షణ నియంత్రణను నిర్వహిస్తారు.

11:00 — 11:20

భోజన విరామ

11:30 — 13:00

షిఫ్ట్ పనిని పూర్తి చేయడానికి ఎటువంటి అడ్డంకులు లేవని ఫోర్‌మాన్ నిర్ధారించుకోవాలి; పని పూర్తి చేయడానికి ఏదైనా ముప్పు ఉంటే, అతను దానిని తన ఉన్నతాధికారులకు నివేదించాలి.

13:00 — 15:00

ఉత్పత్తి ప్రణాళిక అమలును తనిఖీ చేస్తుంది మరియు పూర్తయిన భాగాలను ఇతర వర్క్‌షాప్‌లకు లేదా యూనిట్ల అసెంబ్లీకి పంపడానికి ఇన్‌వాయిస్‌లను జారీ చేస్తుంది.

15:30 — 16:00

షాప్ మేనేజర్‌తో సాయంత్రం కార్యాచరణ సమావేశం, ఇక్కడ రోజు పని ఫలితాలు సంగ్రహించబడ్డాయి మరియు 2వ షిఫ్ట్ కోసం ప్రణాళికలు వివరించబడ్డాయి.

వాస్తవానికి, మీరు సైట్ ఫోర్‌మాన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతల గురించి చాలా ఎక్కువ వ్రాయవచ్చు మరియు వ్రాయవచ్చు మరియు ఈ సమస్య యొక్క చట్టపరమైన వైపు మీకు ఆసక్తి ఉంటే, మీరు ఇంటర్నెట్‌లో ప్రొడక్షన్ వర్క్‌షాప్ ఫోర్‌మాన్ కోసం ఉద్యోగ వివరణను కనుగొనవచ్చని నేను భావిస్తున్నాను. నేను దానిని కేవలం రీప్రింట్ చేయడానికి బయలుదేరలేదు; ప్రొడక్షన్ వర్క్‌షాప్ యొక్క ఫోర్‌మాన్ చేసిన పనికి సంబంధించిన అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలను నేను హైలైట్ చేసాను.

మీకు ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే, వ్యాఖ్యలలో వ్రాయండి, నేను ఆనందంతో సమాధానం ఇస్తాను :) మరియు చాట్ చేద్దాం. అందరికి బై !!!

ఆండ్రీ మీతో ఉన్నాడు!

ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మాన్ మేనేజర్‌గా వర్గీకరించబడ్డాడు. ఈ స్థానాన్ని పొందేందుకు, మీరు ఉన్నతమైన ప్రత్యేక విద్యను కలిగి ఉండాలి మరియు ఉత్పత్తిలో కనీసం 1 సంవత్సరం అనుభవం కలిగి ఉండాలి. మాధ్యమిక విద్యతో, ఈ స్థానాన్ని పొందడం కూడా సాధ్యమే, అయితే, ఈ సందర్భంలో, కంపెనీలు మరింత కఠినమైన అనుభవ అవసరాలను సెట్ చేస్తాయి. ఒక వ్యక్తికి ప్రత్యేక విద్య లేకపోతే, ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మెన్‌గా మారడానికి, అతను ఈ రంగంలో కనీసం 5 సంవత్సరాలు పని చేయాలి. ఎంటర్ప్రైజ్ అధిపతి ఒక వ్యక్తిని ఉత్పత్తి ఫోర్‌మాన్ స్థానంలో నియమించవచ్చు, అలాగే అతన్ని ఈ స్థానం నుండి తొలగించవచ్చు.

ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మెన్ ఏమి తెలుసుకోవాలి?

1. నిర్దిష్ట విభాగం యొక్క కార్యకలాపాల యొక్క ఉత్పత్తి మరియు ఆర్థిక భాగాలు రెండింటికి సంబంధించిన నియంత్రణ మరియు సాంకేతిక సూచనలు.
2. ఉత్పత్తిలో తయారు చేయబడిన వస్తువుల అవసరాలు, అలాగే ఉత్పత్తి యొక్క అవసరమైన సాంకేతిక లక్షణాలను పరిగణనలోకి తీసుకోండి. ఈ ఉద్యోగి ఉత్పత్తి తయారీకి సంబంధించిన సాంకేతికత మరియు లక్షణాలతో తనను తాను పరిచయం చేసుకోవాలి.
3. ఉత్పత్తి సైట్ యొక్క నిర్మాణం మరియు పరికరాలను నిర్వహించడానికి నియమాలు.
4. నిర్దిష్ట సైట్ యొక్క ఉత్పత్తి కార్యకలాపాలను నిర్వహించే పద్ధతులు.
5. ఉత్పత్తిలో కార్మిక కార్యకలాపాలకు సంబంధించిన చట్టం యొక్క ప్రాథమిక అంశాలు, ముఖ్యంగా సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు వేతనాల మొత్తం మరియు రూపం.
6. పనిని అంగీకరించడానికి ధరలు మరియు ప్రమాణాలు, అలాగే నిబంధనలను తనిఖీ చేయడం మరియు సవరించడం కోసం పద్ధతులు.
7. కనీస సాధ్యం వేతన ప్రమాణాలు, అలాగే ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి మరియు ఆర్థిక ప్రోత్సాహకాలను అందించడానికి మార్గాలు.
8. కార్మిక రక్షణ నియమాలు, ప్రాథమిక భద్రతా జాగ్రత్తలు, దాని అమలు కోసం నిబంధనలు, నైపుణ్యం మరియు పని వద్ద పారిశుధ్యం యొక్క జ్ఞానం, అలాగే అగ్ని భద్రతకు అనుగుణంగా ఉండేలా మరియు పర్యవేక్షించడంలో నైపుణ్యాలు.

ఫోర్‌మాన్ యొక్క ప్రధాన ఉద్యోగ బాధ్యతలు

సైట్ ద్వారా ప్రణాళిక అమలు కోసం షరతులను అందించడం, అలాగే ఏదైనా సాధ్యమైన మార్గాల ద్వారా ఈ వాస్తవాన్ని నిర్ధారించడం. ఉత్పత్తుల శ్రేణిని నిర్వహించడం మరియు వాటి లేబులింగ్ సరైన స్థితిలో, అలాగే వాటి క్రమబద్ధీకరణ. సారూప్య ఉత్పత్తుల యొక్క ఆధునిక మార్కెట్లో పోటీగా ఉండే ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి.

ఉత్పత్తి సామర్థ్యం యొక్క గరిష్ట పరిమాణాన్ని ఉపయోగించడం, పరికరాల సరైన ఉపయోగం, అలాగే పదార్థాల పూర్తి లోడ్ని పర్యవేక్షించడం. ఫోర్‌మాన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలలో కంపెనీ ఉద్యోగుల సరైన పనిని పర్యవేక్షించడం ఉంటుంది.

ఉత్పత్తి సైట్ కోసం కొత్త పనుల ప్రణాళిక మరియు అభివృద్ధిలో పాల్గొనడం, అంటే సబార్డినేట్ బృందం. ఏర్పడిన పనికి అనుగుణంగా, ఈ ఉద్యోగి తన సబార్డినేట్ ఉద్యోగులకు తెలియజేసే నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను రూపొందించడం అవసరం.

ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మెన్ ఏమి చేయాలి?

ఉత్పత్తి పదార్థాల కొరత లేకపోవడాన్ని పర్యవేక్షించడం, అలాగే ఏర్పాటు చేసిన పనులకు అనుగుణంగా సెమీ-ఫైనల్ ప్రొడక్ట్స్, ఫిక్చర్స్, టూల్స్, టెక్నికల్ డాక్యుమెంటేషన్ డెలివరీని సకాలంలో ఆర్డర్ చేయడం మరియు పర్యవేక్షించడం. అదే సమయంలో, ఎంటర్ప్రైజ్ ఉద్యోగుల సరైన పనిని మరియు సరైన కార్మిక సామర్థ్యాన్ని పర్యవేక్షించడం అవసరం.

బృందాలు లేదా వ్యక్తిగత ఉద్యోగులు చేసే పనిని నిరంతరం తనిఖీ చేయడం, సంస్థను సమర్థవంతంగా పని చేయకుండా నిరోధించే సమస్యలను త్వరగా తొలగించడం. వ్యవస్థాపించిన ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి యొక్క సాధారణ కోర్సును ప్రభావితం చేసే అన్ని కారకాల వేగవంతమైన తొలగింపు.

అదనపు బాధ్యతలు

సబార్డినేట్ బృందానికి సంబంధించిన వృత్తిపరమైన మరియు సామాజిక సమస్యల సంస్థ మరియు పరిష్కారం. మీ స్వంత అర్హతలను మెరుగుపరచుకోవడానికి నిరంతరం కోర్సులు తీసుకుంటూ ఉండండి. ఈ చర్య కనీసం 2-3 సంవత్సరాలకు ఒకసారి నిర్వహించబడాలి. దీన్ని చేయడానికి, కేటాయించిన ఉత్పత్తి పనులను వేగంగా మరియు మెరుగైన నాణ్యతతో పూర్తి చేయడానికి అనుమతించే కొత్త పద్ధతులు మరియు సాంకేతికతలతో కార్మికులను పరిచయం చేయడానికి ప్రత్యేకంగా పనిచేసే వివిధ కోర్సులు లేదా ఇన్‌స్టిట్యూట్‌లకు హాజరుకావడం అవసరం.

సరైన ఫారమ్‌ల తయారీని పర్యవేక్షించడం మరియు ఉత్పత్తి పనుల సకాలంలో జారీ చేయడం. ఇది వేర్వేరు దుస్తులకు మరియు షిఫ్ట్ అసైన్‌మెంట్‌లకు వర్తిస్తుంది. ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మాన్ సమయానికి విశ్రాంతిని నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు, అయితే, వీలైతే, పనికిరాని సమయాన్ని నిరోధించడానికి, అలాగే పరికరాలు నిష్క్రియంగా ఉంచబడతాయి. దీని విధులు పని కట్టుబాటు కంటే ఎక్కువ ఆర్డర్‌లను జారీ చేయడం. ఈ ఉద్యోగి నిర్దిష్ట ఉత్పత్తి కార్యక్రమం యొక్క పురోగతి లేదా పూర్తిపై సమాచార నివేదికను మూల్యాంకనం చేసి, సిద్ధం చేస్తాడు.

సవాలుగా ఉన్నప్పటికీ అవసరమైన బాధ్యతలు

పారిశ్రామిక శిక్షణా మాస్టర్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలు కొత్త పని సాంకేతికతలను నేర్చుకోవడంలో లేదా అసాధారణ పరికరాలను సంప్రదించడంలో సాధ్యమైన అన్ని సహాయాన్ని అందించడం, కొత్త రకాల పనిని నిర్వహించడానికి లేదా ఆధునికీకరించిన ప్రక్రియలను నేర్చుకోవడానికి కార్మికులను ఎనేబుల్ చేయడానికి సూచనల స్వరాన్ని ముందే నిర్ణయిస్తాయి.

ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మాన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలు క్రింది వాటిని కలిగి ఉంటాయి:

1. ఉద్యోగులచే ఉత్పత్తి పనుల అమలు మొత్తం ప్రక్రియను పర్యవేక్షించండి.
2. ఇబ్బందులు తలెత్తినప్పుడు లేదా సమస్యను పరిష్కరించడం అస్పష్టమైన లేదా సంక్లిష్టమైన చర్య అయినప్పుడు ప్రత్యేకించి జాగ్రత్తగా ఉండండి.

సంక్లిష్టమైన, బాధ్యతాయుతమైన లేదా ముఖ్యంగా ఖరీదైన పనిలో భాగమైన ప్రక్రియలను పర్యవేక్షించడానికి మరియు పర్యవేక్షించడానికి ప్రత్యేక శ్రద్ధ తీసుకోవాలి, వస్తువుల తయారీకి సంక్లిష్ట విధానాలను అమలు చేయడానికి కొత్త మార్గాలను మాస్టరింగ్ చేయాలి.

క్లిష్టమైన సమస్యలను పరిష్కరించడం

నిర్మాణ ఫోర్‌మాన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలు ఉత్పత్తి సాంకేతికతతో కార్మికుల సమ్మతిని పర్యవేక్షించడం మరియు ప్రారంభంలో నిర్ణయించిన కోర్సు నుండి వైదొలిగే లేదా వీలైనంత త్వరగా ముఖ్యమైన ప్రక్రియలను తప్పుగా నిర్వహించే కార్మికుల పని కార్యకలాపాలను వెంటనే నిలిపివేయడం. వర్తింపు సాంకేతిక నిబంధనలతో మాత్రమే కాకుండా, ప్రతిపాదిత డ్రాయింగ్‌లు, కొలతలు, లక్షణాలు, నిర్మాణాల సంఖ్య మరియు ఉపయోగించిన పదార్థాల సముచితతతో కూడా పర్యవేక్షించబడాలి.

అధిక వృత్తిపరమైన శిక్షణ అవసరమయ్యే బాధ్యతలు

మరమ్మత్తు తర్వాత పంపిణీ చేయబడిన కొత్త పరికరాలు లేదా యంత్రాల ద్వారా తయారు చేయబడిన భాగం లేదా నిర్మాణం యొక్క స్వీకరణ మరియు తనిఖీ. అందువలన, ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మాన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలు మరమ్మతు కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడం మరియు పని చేసే పరికరాల సేవలను కలిగి ఉంటాయి.

షాప్ ఫోర్‌మెన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలలో పాల్గొనడం మరియు అవసరమైతే, పని కోసం చెల్లింపు యొక్క సవరణకు సంబంధించి సంప్రదింపులు అందించడం, అలాగే కార్మికులు పని చేసే గంటల సంఖ్యను సవరించడం గురించి అభిప్రాయాలు మరియు ఆలోచనల సాధ్యాసాధ్యాలను వ్యక్తీకరించడం, అంటే, ఒక నిర్దిష్ట సంస్థలో పనిచేసే వ్యక్తుల సామర్థ్యాలను విశ్లేషించే సామర్థ్యం.

ముఖ్యమైన బాధ్యతలు

ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మాన్ యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలకు పని పరికరాలు మరియు కంచెల యొక్క సాధారణ స్థితిని క్రమం తప్పకుండా తనిఖీ చేయడం, ఉద్యోగుల పనిపై బోధనా కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం, ముఖ్యమైన వివరాలు మరియు కొనసాగుతున్న మార్పుల గురించి వారికి తెలియజేయడం అవసరం.

ప్రాథమిక భద్రతా నియమాలు, పారిశుధ్యం, వ్యక్తిగత రక్షణ పరికరాల ఉపయోగం కోసం నియమాలు, నిర్దిష్ట ఉత్పత్తిలో అందించబడితే, వాటి గురించి సర్వేలు నిర్వహించడం రూపంలో వారి జ్ఞానాన్ని పర్యవేక్షించడం. కార్మికులు భద్రతా నిబంధనలతో పూర్తి సమ్మతిని పర్యవేక్షించడం మరియు కార్మిక చట్టంతో షరతులకు అనుగుణంగా ఉండటం.

రోజువారీ విధులు

కార్మికుల శ్రామిక క్రమశిక్షణ మరియు వారి వ్యక్తిగత జీవితాలు మరియు పరిసర పరికరాల కోసం భద్రతా చర్యల నిర్వహణను పర్యవేక్షించడం. అలాగే, కార్మికుల కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షించడం ద్వారా అన్ని ప్రాంగణాల్లో క్రమశిక్షణ మరియు పరిశుభ్రతను కాపాడుకోవడానికి ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మాన్ అన్ని మార్గాలను ఉపయోగించాలి. ఈ ఉద్యోగి వ్యర్థాలను సకాలంలో రవాణా చేయడంతో పాటు ఉద్యోగులకు పూర్తి చేసిన ఉత్పత్తులను సకాలంలో అందజేయడానికి బాధ్యత వహిస్తాడు; ఫోర్‌మాన్ ఉద్యోగ బాధ్యతలలో దాని తదుపరి పంపిణీ మరియు డెలివరీ ఉంటుంది.

ప్రొడక్షన్ ఫోర్‌మాన్, అతని హక్కులతో పాటు, సైట్ ఫోర్‌మాన్ యొక్క విధులను కలిగి ఉంటాడు, దాని అమలు కోసం అతను బాధ్యత వహిస్తాడు. రష్యన్ ఫెడరేషన్ యొక్క కార్మిక చట్టానికి అనుగుణంగా ఇవన్నీ అతనికి కేటాయించబడతాయి, కాబట్టి ఈ ఉద్యోగి అన్ని అవసరాలకు అనుగుణంగా వ్యక్తిగతంగా బాధ్యత వహిస్తాడు. తన విధులను నిర్వర్తించే సమయంలో, అతను హింసాత్మక పద్ధతులను ఉపయోగించలేడు లేదా అతని స్పెషలైజేషన్‌కు సంబంధించిన విషయాలలో పాల్గొనలేడు.