Paglalarawan ng trabaho ng representante na direktor ng isang sentro ng serbisyo ng kotse. May-ari at hinirang na direktor sa isang serbisyo ng kotse - may malaking pagkakaiba ba?

MGA RESPONSIBILIDAD NG FUNCTIONAL NG PINUNO NG SERVICE DEPARTMENT/ MANAGERTECHNICAL CENTER/DIRECTOR NG TECHNICAL CENTER, SERBISYO NG KOTSE

Isinusumite sa:Pangkalahatang Direktor ng isang yunit ng negosyo

nasa ilalim ng: Pinuno ng metalworking shop

Pinuno ng body shop

Pinuno ng departamentong teknikal

Punong inhinyero ng makina

Pinuno ng departamento ng paghuhugas at dry cleaning

Layunin ng aktibidad (layunin ng posisyon): Tiyakin ang pagpapatupad ng patakaran ng unit ng negosyo sa larangan ng serbisyo at pagtupad sa mga obligasyon sa warranty.

Mga volume:

Kita

Bilang ng mga bayad na oras

Mga tauhan

Pangunahing responsibilidad:

1. Nag-aayos at nag-o-optimize ng mga proseso ng produksyon alinsunod sa mga aprubadong plano sa pagpapaunlad ng negosyo, mga teknolohiya sa pagkumpuni, mga pamantayan ng kalidad para sa serbisyo sa customer at gawaing pagkukumpuni, mga pamantayan ng produksyon na itinatag para sa mga departamento ng produksyon.

2. Nakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga patakaran sa kalakalan, serbisyo at warranty ng yunit ng negosyo (kung isang istasyon ng dealer).

3. Plano ang paggamit ng materyal at human resources, ino-optimize ang paggamit ng mga pasilidad at kagamitan sa produksyon. Bumuo at nagsumite para sa pag-apruba ng draft ng mga badyet ng departamento para sa panahon (taon, quarter, buwan). Sinusubaybayan ang mahusay na paggamit ng mga mapagkukunan, kagamitan, at oras ng pagtatrabaho. Nakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang kakayahang kumita.

4. Bumuo at nagpapatupad ng mga progresibong pamamaraan para sa pag-oorganisa ng mga pangkat ng trabaho, pagrarasyon at kabayaran. Nakikilahok sa pagbuo at pagpapatupad ng mga plano para sa pagpapatupad ng mga teknolohikal na pamamaraan para sa pagpapabuti ng organisasyon ng mga proseso ng negosyo.

5. Bumubuo at nagpapatupad ng mga sistema ng pagpapabuti ng produktibidad. Gumagamit ng mga paraan ng hindi materyal na insentibo.

6. Sinusubaybayan ang kasalukuyang mga aktibidad ng yunit. Gumagawa ng mga desisyon upang matiyak ang pagpapatupad ng kasalukuyan at hinaharap na mga plano.

7. Gumagawa ng mga desisyon sa mga pangunahing aspeto ng pagpepresyo. Tinutukoy ang antas ng presyo, mga diskwento, mga pribilehiyo.

8. Nakikipag-ayos, nagsasagawa ng mga personal na pakikipag-ugnayan sa mga pangunahing kliyente, mga supplier, mga kinatawan ng mga kompanya ng seguro, atbp. Regular na nagpapanatili ng mga pakikipag-ugnayan sa Opisina ng Kinatawan.

9. Sinusubaybayan ang kalidad ng serbisyo sa customer at pagkukumpuni. Tinitiyak ang pagsunod sa mga pamantayan ng Kinatawan at panloob na kalidad. (kung istasyon ng dealer)

10. Nagbibigay ng koordinasyon at pinapadali ang pakikipagtulungan sa ibang mga departamento sa loob ng yunit ng negosyo upang makamit ang magkasanib na mga layunin.

11. Lutasin ang mga salungatan at kontrobersyal na sitwasyon sa serbisyo sa customer. Tumatanggap ng mga reklamo at reclamations, pinapadali ang pagpapatupad ng karagdagang trabaho sa mga kaso ng hindi kasiya-siyang serbisyo o mababang kalidad ng trabahong isinagawa.

12. Sinusubaybayan ang probisyon ng mga proseso ng produksyon na may naaangkop na kagamitan, kasangkapan, fixtures, imbentaryo, at kasuotan sa trabaho.

Pamantayan sa pagsusuri ng pagganap:

Kita

Bilang ng mga oras na naibenta//nabayaran

Ratio ng mga oras na ginugol sa mga oras na binayaran (produktibo)

Kasiyahan ng customer sa serbisyo

Kasiyahan ng customer sa pag-aayos

Pagsunod sa Dealer

Mga kinakailangan para sa mga kwalipikasyon at karanasan :

1. Mas mataas na teknikal na edukasyon
2. 3 taong karanasan sa produksyon
3. Karanasan sa mga posisyon sa pamamahala ng 3 taon o higit pa
4. Karanasan sa negosyo ng automotive nang hindi bababa sa 3 taon.

Mga karapatan at kapangyarihan

Ang posisyon ay may karapatan:

1. Gumawa ng mga desisyon sa mga pangunahing isyu ng pagpepresyo, organisasyon ng mga proseso ng produksyon, standardisasyon ng mga oras ng pagtatrabaho, paglalagay ng mga tauhan, sistema ng suweldo, atbp.
2. Makilahok sa pagbuo ng mga patakaran sa kalakalan, serbisyo at warranty ng dibisyon.
3. Makilahok sa pagbuo ng mga pamamaraan para sa pagpapabuti ng mga proseso ng negosyo at pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya ng negosyo.

Mga kinakailangan para sa kagamitan at suporta sa mga aktibidad sa lugar ng trabaho

Karaniwang lugar ng trabaho para sa isang manager.

Mga dokumentong kumokontrol sa mga aktibidad

1. Teknolohiya ng paghahatid ng serbisyo
2. Mga order, tagubilin, tagubilin sa pagsulat.
3. Paglalarawan ng posisyon.
4. Kalidad quide.

Minamahal na mga kliyente at aplikante, Ang Automotive recruitment agency "Atk-personal" ay magiging masaya na magbigay sa iyo ng mga serbisyo para sa pagpili ng mga tauhan ng sasakyan para sa mga sentro ng serbisyo ng sasakyan/mga sentrong teknikal, mga tindahan ng ekstrang bahagi, mga pagsasanay para sa mga tauhan ng sasakyan (mga empleyado ng mga teknikal na sentro, kotse mga service center, mga kumpanya ng sasakyan), mga konsultasyon sa trabaho at paghahanap ng trabaho sa negosyo ng sasakyan. Mangyaring makipag-ugnayan sa: tel.. pitong araw sa isang linggo.

Ang paglalarawan ng trabaho ng teknikal na direktor ay nilikha upang ayusin ang mga relasyon sa paggawa. Inilalarawan ng dokumento ang mga kinakailangan sa kwalipikasyon, kinakailangang kaalaman at kasanayan, ang pamamaraan para sa appointment at pagpapaalis, pagpapasakop sa empleyado, ang kanyang mga tungkulin, karapatan, at responsibilidad.

Sample ng isang tipikal na paglalarawan ng trabaho para sa isang teknikal na direktor

ako. Pangkalahatang probisyon

1. Ang teknikal na direktor ay kabilang sa kategoryang "managers".

2. Ang batayan para sa paghirang sa posisyon ng teknikal na direktor o pagpapaalis dito ay ang utos ng pangkalahatang direktor.

3. Ang teknikal na direktor ay direktang nag-uulat sa pangkalahatang direktor.

4. Sa panahon ng kawalan ng teknikal na direktor, ang kanyang mga tungkulin, karapatan, at responsibilidad sa pagganap ay inililipat sa ibang opisyal, tulad ng iniulat sa order para sa negosyo.

5. Ang isang taong may mas mataas na edukasyon at hindi bababa sa tatlong taong karanasan sa mga posisyon ng pamumuno sa nauugnay na larangan ay hinirang sa posisyon ng teknikal na direktor.

6. Dapat malaman ng teknikal na direktor:

• mga regulasyong ligal na kilos na kumokontrol sa mga aktibidad ng negosyo;
• istraktura ng kumpanya, profile at espesyalisasyon nito;
• mga prospect para sa pag-unlad ng negosyo at industriya sa kabuuan;
• ang pamamaraan para sa pagbuo at pagpapatupad ng diskarte sa teknikal na pag-unlad ng kumpanya;
• mga pamamaraan at prinsipyo ng pamamahala ng mga aktibidad ng isang negosyo sa mga kondisyon ng merkado;
• ang pamamaraan para sa pagpirma at pagpapatupad ng mga kontrata sa negosyo at pananalapi;
• mga pamantayan at tuntunin ng proteksyon sa paggawa.

7. Ang teknikal na direktor ay ginagabayan sa kanyang mga aktibidad ng:

• batas ng Russian Federation;
• Ang charter ng kumpanya;
• Mga panloob na regulasyon sa paggawa, iba pang mga regulasyong aksyon ng negosyo;
• mga order at tagubilin mula sa pamamahala;
• paglalarawan ng trabaho na ito.

II. Mga responsibilidad sa trabaho ng teknikal na direktor

Ang Teknikal na Direktor ay gumaganap ng mga sumusunod na tungkulin sa pagganap:

1. Nag-aambag sa paglikha ng kinakailangang antas ng teknikal na paghahanda ng produksyon, paglago nito, pagtaas ng kahusayan ng produksyon, paggawa, at pagbabawas ng mga gastos.

2. Tinitiyak ang maingat na paggamit ng mga mapagkukunan.

3. Kinokontrol ang kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga ginawang produkto, gawa o serbisyo, ang kanilang pagiging maaasahan, at pagsunod sa mga kasalukuyang pamantayan.

4. Namamahala sa pagbuo ng mga hakbang upang gawing makabago ang negosyo.

5. Ipinapatupad ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, pagsasagawa ng organisasyonal, teknikal na mga aktibidad, pananaliksik at pag-aaral sa pagpapaunlad.

6. Nagsasagawa ng mga aktibidad upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto, upang magdisenyo at magpatupad ng mga kagamitan sa automation, upang bumuo ng mga pamantayan para sa intensity ng paggawa ng mga operasyon, at mga pamantayan para sa pagkonsumo ng mga materyales para sa kanilang produksyon.

7. Nagpapatupad ng mga hakbang upang maiwasan at mabawasan ang mga nakakapinsalang epekto ng produksyon sa kapaligiran, maingat na paggamit ng mga mapagkukunan, at paglikha ng ligtas na mga kondisyon sa pagtatrabaho.

8. Tinitiyak ang mataas na kalidad na paghahanda ng produksyon sa oras, operasyon, pagkumpuni at modernisasyon ng kagamitan.

9. Sinusubaybayan ang pagsunod sa disenyo, teknolohikal, disiplina sa engineering, mga pamantayan sa proteksyon sa paggawa, mga regulasyon sa kaligtasan, pang-industriyang kalinisan at kaligtasan sa sunog, at mga kinakailangan ng mga awtoridad sa pangangasiwa.

10. Nagtatapos ng mga kontrata para sa pagpapaunlad ng bagong teknolohiya ng produksyon, mga proyektong rekonstruksyon, pagsasaayos at modernisasyon ng mga kagamitan, mekanisasyon at automation ng produksyon, kinokontrol ang kanilang pag-unlad, pagsusuri at pagpapatupad ng mga proyektong teknikal na pagkukumpuni, at gumuhit ng mga aplikasyon para sa pagbili ng kagamitan.

11. Tinitiyak ang paghahanda ng may-katuturang teknikal na dokumentasyon (mga guhit, detalye, teknikal na kondisyon, teknolohikal na mapa) sa oras.

12. Nag-uugnay sa gawain sa mga aktibidad ng patent at pag-imbento, standardisasyon at sertipikasyon ng mga produkto, sertipikasyon at rasyonalisasyon ng mga trabaho, pagkakaloob ng kontrol at mga instrumento sa pagsukat.

13. Nag-aambag sa pagprotekta sa priyoridad ng ipinatupad na siyentipiko at teknikal na mga solusyon, paghahanda ng impormasyon para sa mga patent, at pagkuha ng mga karapatan sa intelektwal na ari-arian.

14. Nagsasagawa ng mga aktibidad upang mapabuti ang mga diskarte sa organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala batay sa pagpapakilala ng mga bagong teknikal na paraan.

15. Nagtatatag ng siyentipikong pananaliksik, pagsubok sa teknolohiya, gawain sa larangan ng siyentipiko at teknikal na impormasyon, rasyonalisasyon at imbensyon.

16. Nag-aayos ng mga hakbang upang mapabuti ang mga kwalipikasyon ng mga manggagawa at kawani ng inhinyero. Itinataguyod ang patuloy na pagpapabuti ng pagsasanay ng mga tauhan.

17. Pinamamahalaan ang mga teknikal na serbisyo ng negosyo, sinusubaybayan ang mga resulta ng kanilang mga aktibidad, ang estado ng disiplina sa paggawa sa mga subordinate na istruktura.

III. Mga karapatan

Ang teknikal na direktor ay may karapatan:

1. Magbigay ng mga order at tagubilin sa mga empleyado ng enterprise sa mga isyu sa loob ng saklaw ng kanilang mga responsibilidad sa pagganap.

• aplikasyon ng mga parusang pandisiplina laban sa mga empleyado ng kumpanya na lumabag sa mga regulasyon sa kaligtasan at iba pang mga pamantayan;
• pagpapabuti ng iyong trabaho at ang negosyo sa kabuuan.

3. Tumanggap ng impormasyon tungkol sa mga draft na desisyon ng pamamahala ng kumpanya na may kaugnayan sa mga aktibidad nito.

4. Ipaalam sa pamamahala ng negosyo ang tungkol sa lahat ng mga pagkukulang na natukoy sa kurso ng mga aktibidad nito at bumuo ng mga panukala para sa pag-aalis ng mga ito.

5. Atasan ang pamamahala ng kumpanya na magbigay ng mga kondisyong pang-organisasyon at teknikal na kinakailangan para sa pagganap ng kanilang mga opisyal na tungkulin.

6. Atasan ang mga kagawaran ng negosyo na magbigay ng mga materyales na kailangan para maisagawa ang mga tungkulin nito.

IV. Pananagutan

Ang Direktor ng Teknikal ay may pananagutan para sa:

2. Nagiging sanhi ng materyal na pinsala, pagkalugi sa negosyo, mga katapat nito, empleyado, at estado.

3. Paglabag sa mga probisyon ng mga desisyon, regulasyon at iba pang mga dokumentong namamahala ng kumpanya.

4. Pagbubunyag ng kumpidensyal na impormasyon, personal na data, mga lihim ng kalakalan.

5. Hindi wastong pagganap ng mga opisyal na tungkulin ng isang tao.

6. Mga pagkilos na salungat sa mga pamantayan at tuntuning itinatag ng kumpanya.

7. Mga pagkakasala na ginawa sa kurso ng kanilang mga aktibidad.

8. Paglabag sa mga regulasyong pangkaligtasan, disiplina sa paggawa, proteksyon sa sunog, mga panloob na regulasyon sa paggawa.

9. Pagsasagawa ng mga aksyon na hindi awtorisado ng pamamahala.

Ang paglalarawan ng trabaho na ito ay binuo at naaprubahan alinsunod sa mga probisyon ng iba pang mga regulasyon na namamahala sa mga relasyon sa paggawa sa Russian Federation.

1. PANGKALAHATANG PROBISYON

1.2. Tinutukoy ng paglalarawan ng trabaho na ito ang mga responsibilidad, karapatan at responsibilidad ng Empleyado kapag gumaganap ng trabaho sa kanyang espesyalidad at direkta sa lugar ng trabaho sa "__________" (mula rito ay tinutukoy bilang "Employer").

1.3. Ang isang empleyado ay hinirang sa isang posisyon at tinanggal sa isang posisyon sa pamamagitan ng utos ng Employer sa paraang itinakda ng kasalukuyang batas sa paggawa.

1.4. Direktang nag-uulat ang empleyado sa _______________.

1.5. Dapat malaman ng empleyado:

Mga resolusyon, tagubilin, utos at iba pang patnubay, pamamaraan at mga dokumentong pangregulasyon na may kaugnayan sa pagsubaybay sa teknikal na kondisyon ng mga sasakyan;

Mga patakaran ng teknikal na operasyon, teknolohiya at organisasyon ng pagpapanatili at pagkumpuni ng sasakyan;

Disenyo, layunin, mga tampok ng disenyo, teknikal at pagpapatakbo na mga katangian ng mga sasakyan;

Mga kinakailangan sa kaligtasan at kaligtasan sa kalsada para sa transportasyon sa kalsada;

Mga pamamaraan para sa pagtukoy ng mga pagkakamali at pamantayan para sa pagtatasa ng kalidad ng pag-aayos ng sasakyan;

Mga batayan ng ekonomiya, batas sa paggawa, organisasyon at pamamahala ng paggawa;

Mga panuntunan sa proteksyon sa paggawa, pang-industriya na kalinisan at kaligtasan sa sunog;

Mga kinakailangan para sa pagiging lihim, pagpapanatili ng mga opisyal, komersyal at lihim ng estado, hindi pagsisiwalat ng kumpidensyal na impormasyon.

Mga kinakailangan sa kwalipikasyon. Mas mataas na bokasyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa larangan ng aktibidad nang hindi bababa sa 1 taon o pangalawang bokasyonal (teknikal) na edukasyon at karanasan sa trabaho sa larangan ng aktibidad nang hindi bababa sa 3 taon.

1.6. Sa panahon ng pansamantalang kawalan ng Empleyado, ang kanyang mga tungkulin ay itinalaga sa _______________ (posisyon).

1.7. Ang Empleyado ay nasa ilalim ng: _________________________.

2. MGA RESPONSIBILIDAD NG FUNCTIONAL NG EMPLEYADO

Mga responsibilidad sa trabaho.

Nagbibigay ng pagpapanatili at pagkumpuni ng mga sasakyan, yunit at gulong, produksyon at pagpapanumbalik ng mga ekstrang bahagi at bahagi.

Tinitiyak ang pagkumpleto ng mga nakaplanong gawain sa oras, na binabawasan ang gastos ng pag-aayos na may mataas na kalidad ng gawaing pagkukumpuni.

Bumubuo ng mga plano sa trabaho para sa mga teknikal na maintenance complex, regular na pag-aayos, at diagnostic ng sasakyan.

Sinusubaybayan ang magandang kondisyon ng mga lifting machine, naaalis na load-handling device, trestle, stop, at ang ligtas na pagganap ng trabaho sa paglipat ng mga kargamento gamit ang mga crane.

Nakikibahagi sa pagbuo ng mga hakbang upang mapabuti ang kalidad ng pagpapanatili at pagkumpuni ng sasakyan, bawasan ang mga gastos para sa mga materyales, ekstrang bahagi, kuryente at iba pang mapagkukunan, at mas mahusay na gumamit ng kapasidad sa produksyon.

Itinataguyod ang pagpapakilala ng mga advanced na teknolohiya at ang pagbuo ng gawaing inobasyon.

Inihahanda ang mga kahilingan para sa mga ekstrang bahagi, yunit, bahagi, materyales, kasangkapan.

Sinusubaybayan ang supply ng mga gulong, gasolina, lubricant at iba pang mga operating materials.

Nagbibigay ng ligtas na pag-iimbak ng mga gatong at pampadulas, alkohol, acid.

Nakikilahok sa paghahanda ng mga panukala para sa pagpapawalang bisa ng mga ginamit na sasakyan, makinarya at kagamitan.

Nag-aayos ng mga manggagawa sa site, nagtatakda ng mga gawain sa produksyon para sa kanila, at nagbibigay ng mga tagubilin sa produksyon.

Tinitiyak ang tama at ligtas na organisasyon ng trabaho, pinipigilan ang mga kalat ng mga lugar ng trabaho, mga lugar ng produksyon, mga daanan at daanan, mga katabing lugar, at mga bodega.

Sinusubaybayan ang pagsunod ng mga manggagawa sa produksyon at disiplina sa paggawa at pagsunod sa mga panuntunan sa kaligtasan sa paggawa.

3. KARAPATAN NG ISANG EMPLEYADO

Ang empleyado ay may karapatan na:

Pamamahala ng mga subordinates;

Pagbibigay sa kanya ng trabaho na itinakda ng kontrata sa pagtatrabaho;

Isang lugar ng trabaho na nakakatugon sa mga kinakailangan sa regulasyon ng estado para sa proteksyon sa paggawa at ang mga kondisyong itinatadhana ng kolektibong kasunduan;

Kumpletuhin ang maaasahang impormasyon tungkol sa mga kondisyon sa pagtatrabaho at mga kinakailangan sa proteksyon sa paggawa sa lugar ng trabaho;

Propesyonal na pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay sa paraang itinatag ng Labor Code ng Russian Federation at iba pang mga pederal na batas;

Pagtanggap ng mga materyales at dokumento na may kaugnayan sa iyong mga aktibidad;

Pakikipag-ugnayan sa ibang mga departamento ng Employer upang malutas ang mga isyu sa pagpapatakbo ng kanilang mga propesyonal na aktibidad.

4. RESPONSIBILIDAD

Ang empleyado ay responsable para sa:

4.1. Pagkabigong matupad ang mga tungkulin sa pagganap ng isang tao.

4.2. Hindi tumpak na impormasyon tungkol sa katayuan ng trabaho.

4.3. Pagkabigong sumunod sa mga utos, tagubilin at tagubilin ng Employer.

4.4. Paglabag sa mga panuntunan sa kaligtasan at mga tagubilin sa proteksyon sa paggawa, kabiguang gumawa ng mga hakbang upang sugpuin ang mga natukoy na paglabag sa mga panuntunan sa kaligtasan, kaligtasan sa sunog at iba pang mga alituntunin na nagdudulot ng banta sa mga aktibidad ng Employer at ng mga empleyado nito.

4.5. Pagkabigong sumunod sa disiplina sa paggawa.

4.6. Ang empleyado ay may buong indibidwal na pananagutan sa pananalapi alinsunod sa kasunduan na natapos sa kanya sa buong indibidwal na pananagutan sa pananalapi.

5. MGA KONDISYON SA PAGTATRABAHO

5.1. Ang iskedyul ng trabaho ng Empleyado ay tinutukoy alinsunod sa Internal Labor Regulations na itinatag ng Employer.

5.2. Dahil sa mga pangangailangan sa produksyon, ang Empleyado ay kinakailangang pumunta sa mga business trip (kabilang ang mga lokal).

5.3. Alinsunod sa _______________, ang Employer ay nagsasagawa ng pagtatasa sa pagganap ng Empleyado. Ang hanay ng mga hakbang para sa pagtatasa ng pagiging epektibo ay inaprubahan ng _______________ at kasama ang: - ______________________________.

Naaprubahan

sa pamamagitan ng desisyon ng Lupon

mula sa "" 2013

№ ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­_____________

Paglalarawan ng trabaho ng pinuno ng departamento ng serbisyo

1. Istruktura

Ang istraktura ng departamento na may paglalaan ng isang yunit ng posisyon na ito

2. Mga kinakailangan sa kwalipikasyon:
- mas mataas na teknikal o pang-ekonomiyang edukasyon;
- karanasan sa mga posisyon sa pamamahala sa mga pang-industriya na negosyo nang hindi bababa sa 5 taon;
- kaalaman sa batas ng Russia sa larangan ng pamamahala ng mga pangkalahatang isyu sa ekonomiya sa produksyon;
— antas ng kasanayan sa wikang Ingles nang hindi bababa sa pre-intermediate;
-kasanayan sa organisasyon, analytical at komunikasyon, karanasan sa pamamahala ng isang pangkat ng hindi bababa sa 20 tao.

3. Mga responsibilidad sa trabaho:
— magsagawa ng karaniwang gawain alinsunod sa mga pamamaraan at patakaran ng Co.;

- ipakilala ang mga sistema ng kaligtasan sa trabaho sa panahon ng pagsisimula ng planta at panatilihin ito sa naaangkop na antas sa panahon ng pagpapatakbo ng negosyo sa loob ng balangkas ng mga function ng departamento ng serbisyo;

— magsagawa ng mga aktibidad sa pagkuha sa isang napapanahon at mahusay na paraan alinsunod sa mga panloob na pamamaraan;

— magsagawa ng mga aktibidad sa logistik sa isang napapanahon at mahusay na paraan alinsunod sa mga panloob na pamamaraan, at ginagabayan ng Mga Patakaran sa Pagkuha ng Kumpanya

— bumuo ng isang sistema ng pag-uulat, ipakilala ang pinakamahuhusay na kagawian sa mga aktibidad ng departamento ng serbisyo;

— lumahok sa paglulunsad ng kagamitan alinsunod sa mga plano sa loob ng balangkas ng mga function ng departamento ng serbisyo;

— bumuo ng mga paglalarawan ng trabaho para sa mga empleyado ng serbisyo at Mga Regulasyon sa departamento ng serbisyo, i-highlight ang mga pangunahing kasanayan ng mga tauhan sa hinaharap na kinakailangan para sa trabaho at magabayan sila kapag pumipili sa kanila;

- magbigay ng pagsasanay sa mga empleyado sa mga kinakailangang kasanayan;

— alinsunod sa patakaran ng Co., lumahok sa paglikha at pagtatayo ng Quality Management System para sa hinaharap na sertipikasyon ng planta sa loob ng balangkas ng mga function ng departamento ng serbisyo;

— sundin ang mga alituntunin ng lokal na batas at mga panuntunan ng Co., sundin ang mga patakaran para sa ligtas na pagganap sa trabaho at humiling ng pagsunod mula sa mga empleyado ng serbisyo;

- lantarang mag-ulat ng mga mapanganib na sitwasyon, gumawa ng mga hakbang sa pag-iwas, magpahayag ng mga ideya para sa pagpapabuti; nangangailangan ng mga kasamahan na sumunod sa mga panuntunang pangkaligtasan at mapadali ang kanilang pagpapatupad;

— sumunod sa mga patakaran at patakaran ng korporasyon sa istilo ng pag-uugali, hitsura, organisasyon ng lugar ng trabaho, paggamit ng mga mapagkukunan at tool ng impormasyon ng kumpanya;

- pag-aralan ang mga ligtas na pamamaraan at pamamaraan ng trabaho, taun-taon ay sumasailalim sa isang pagsubok sa kaalaman sa proteksyon sa paggawa at mga paraan ng ligtas na trabaho, pangunang lunas sa kaso ng mga aksidente sa trabaho;

— sumailalim sa mandatoryong preliminary (sa pagtatrabaho) at pana-panahong medikal na eksaminasyon;

— tiyakin ang paggamit ng mga ligtas na gawi sa trabaho sa panahon ng pagsasagawa ng trabaho, tiyakin ang pagsunod sa mga pamantayan at regulasyon ng mga kontratista, at maging isang pang-araw-araw na halimbawa para sa mga empleyado sa mga usaping pangkaligtasan;

— magpatupad ng mga hakbang upang mapabuti ang mga kondisyon sa pagtatrabaho at mga serbisyong sanitary para sa mga manggagawa, maiwasan ang mga sanhi ng mga pinsala at karamdaman sa industriya;

— bumuo at mag-alok ng mga programa para sa kinakailangang pag-uulat;

— maghanda ng badyet, ipunin ito, subaybayan ito, gumawa ng mga rekomendasyon sa mga kawani ng pagpapatakbo sa paghahanda ng kanilang mga badyet;

— magsagawa ng pagsusuri sa gastos at pagiging produktibo ng mga kontroladong yunit, magmungkahi at magpatupad ng mga pagpapabuti;

- ginagarantiyahan ang kalidad ng trabaho at propesyonalismo ng mga empleyado ng serbisyo;

— pamahalaan ang ari-arian ng planta kasama ng punong tanggapan bilang bahagi ng mga tungkulin ng departamento ng serbisyo;

— pamahalaan ang mga grupo ng trabaho: tukuyin ang mga layunin at layunin para sa iyong koponan at magsagawa ng mga panayam sa pagtatasa, pagbutihin ang kalidad ng trabaho at pag-udyok sa mga empleyado, bumuo ng kanilang mga kasanayan sa direksyon ng mga modernong pamamaraan at programa sa pamamahala;

- gumamit ng mga programa at pamamaraan:

o Buwanang pag-uulat

o Sistema ng sanggunian sa negosyo / Mga pamantayan sa pag-uulat ng grupo / diksyunaryo ng mga tagapagpahiwatig ng semento

o ERP – sistema ng pagpaplano ng mapagkukunan ng kumpanya

o Ang proseso ng pagtatasa na binuo ng BU.

4. Awtoridad
Ang pinuno ng departamento ng serbisyo ay may karapatan

— makipag-ugnayan sa iba pang mga departamento ng kumpanya sa loob ng balangkas ng mga responsibilidad sa trabaho: departamento ng pananalapi, departamentong legal, departamento ng administratibo, departamento ng tauhan, departamento ng seguridad, departamento ng teknolohiya ng impormasyon, departamento ng pagbili, treasury, departamento ng industriya, departamento ng komunikasyon.

— gumawa ng mga desisyon at magbigay ng mga tagubilin sa mga empleyado sa loob ng balangkas ng mga function ng departamento ng serbisyo;

— nangangailangan ng impormasyong kinakailangan upang maisagawa ang mga nakatalagang tungkulin;

— atasan ang mga empleyado ng serbisyo na gampanan ang kanilang mga nakatalagang tungkulin;

- pagbutihin ang mga kwalipikasyon;

— gumawa ng mga nakabubuo na mungkahi sa senior management.

Sumang-ayon
Petsa ng pag-apruba
Lagda ng taong nag-apruba
BUONG PANGALAN. taong nagpapatibay
Ilunsad ang Direktor

Pinuno ng Departamento ng Tauhan

Job Description Familiarization Sheet
NABASA KO ANG JOB DESCRIPTION:

Hindi.
Apelyido, unang pangalan, patronymic ng empleyado
Petsa ng pagsusuri ng paglalarawan ng trabaho
Personal na pirma ng empleyado

Deskripsyon ng Trabaho Baguhin ang Registration Sheet

Baguhin ang no.
Numero ng sheet
Petsa ng pagbabago
Petsa ng pagpapakilala ng pagbabago
Kabuuang mga sheet sa dokumento
Ang pagbabago ay ginawa ng:

BUONG PANGALAN.
nagbago-

nogo
bago
nahuli

Alexander Malin Ang pag-unlad ng agham at teknolohikal ay nakaapekto hindi lamang sa teknolohiya at kaginhawaan, ngunit binago din ang kaisipan ng mga tao. Ang isang mas matandang manggagawa ay isang mature na espesyalista na may malawak na propesyonal at karanasan sa buhay, na malinaw na nakakaalam kung ano ang gusto niya, bakit...

Mga paglalarawan ng trabaho ng isang direktor ng serbisyo ng sasakyan

Ang direktor ng serbisyo ng sasakyan ay kabilang sa kategorya ng mga tagapamahala, ay isang direktang kinatawan ng Kumpanya at binibigyang kapangyarihang lutasin nang direkta at hindi direktang pang-organisasyon, komersyal, kinatawan at iba pang mga isyu. Ang direktor ng serbisyo ng kotse ay nakikipag-ugnayan sa mga tagapamahala at empleyado ng iba pang mga dibisyon ng istruktura ng Kumpanya, gayundin sa mga awtoridad sa regulasyon ng estado at mas mataas na mga istruktura - sa pagsang-ayon sa direktang pamamahala.

Ang direktor ng isang sentro ng serbisyo ng kotse ay ginagabayan sa kanyang trabaho sa pamamagitan ng:

• - kasalukuyang mga Regulasyon
• - mga dokumento ng regulasyon sa gawaing isinagawa;
• - mga materyal na pamamaraan na may kaugnayan sa mga kaugnay na isyu;
• - ang charter ng Kumpanya;
• - mga regulasyon sa paggawa;
• - mga order at tagubilin ng direktor ng Kumpanya;
• - paglalarawan ng trabaho na ito.

Dapat malaman ng direktor ng isang service center ng kotse:

• - mga regulasyong ligal na kilos ng Russian Federation;
• - Mga Batas at Regulasyon sa lokal na regulasyon na ipinapatupad sa Kumpanya;
• - mga tagubilin, mga order sa pamamahala, pamamaraan, regulasyon at iba pang mga gabay na materyales sa pagpapanatili at pagkumpuni;
• - mga prospect para sa teknikal na pag-unlad ng Kumpanya;
• - isang sistema ng naka-iskedyul na preventive maintenance at nakapangangatwiran na operasyon ng mga kagamitan sa proseso;
• - organisasyon ng pagkumpuni at pagpapanatili ng kagamitan sa negosyo;
• - mga teknikal na katangian, mga tampok ng disenyo at data ng pagpapatakbo ng mga sasakyan;
• - pamamaraan at pamamaraan para sa pagpaplano ng gawaing pagkumpuni;
• - mga sistema ng pagkumpuni at teknolohiya ng pagkumpuni;
• - mga pamantayan, teknikal na kondisyon at mga tagubilin para sa pagpapanatili at pagkumpuni;
• - mga paraan ng pagkalkula ng ekonomiya;
• - kasalukuyang mga regulasyon sa sahod, mga anyo ng materyal na insentibo;
• - advanced na karanasan sa loob at dayuhan sa pagpapanatili at pagkumpuni ng sasakyan;
• - mga pangunahing kaalaman sa ekonomiya, organisasyon ng paggawa, produksyon at pamamahala;
• - mga pangunahing kaalaman sa batas sa paggawa ng Russian Federation;
• - mga tuntunin at regulasyon ng proteksyon sa paggawa, pag-iingat sa kaligtasan, pang-industriya na kalinisan at proteksyon sa sunog.

Ang isang taong may mas mataas na teknikal na edukasyon at karanasan sa trabaho sa mga posisyon sa engineering na hindi bababa sa 3 taon ay hinirang sa posisyon ng Direktor ng isang sentro ng serbisyo ng kotse.

Ang direktor ng isang sentro ng serbisyo ng kotse ay may karapatan:

• - Tukuyin ang komposisyon ng tauhan, ang hanay ng mga karapatan, tungkulin, responsibilidad, ang sistema ng pagganyak at kabayaran ng mga subordinates.
• - Gumawa ng mga panukala para sa pagpapabuti ng trabaho na may kaugnayan sa mga responsibilidad na ibinigay para sa paglalarawan ng trabaho na ito. Mag-ulat sa iyong agarang superbisor tungkol sa mga natukoy na paglabag at pagkukulang sa loob ng iyong kakayahan, hikayatin ang mga nasasakupan o magpataw ng mga parusa sa mga nasasakupan ayon sa kasunduan sa direktor.
• - Atasan ang pamamahala at iba pang mga departamento na magbigay ng mga materyales na kinakailangan upang maisagawa ang mga tungkulin.
• - Makipag-ugnayan sa ibang mga organisasyon tungkol sa pag-apruba ng mga dokumento, paghahanap ng kontratista, pagbibigay ng impormasyon sa kahilingan ng inspeksyon ng pamahalaan at mga awtoridad sa pagkontrol.
• - Pumirma at mag-endorso ng mga dokumento sa loob ng iyong kakayahan.
• - Kunin, sa loob ng inaprubahang badyet ng departamento, ang mga kinakailangang kagamitan, mga espesyal na tool at device, pati na rin ang mga consumable na kinakailangan upang matupad ang produksyon at mga plano sa pananalapi ng departamento.
• -Huwag makialam sa mga aktibidad ng iyong mga nasasakupan kung ang aktibidad na ito ay kinokontrol ng Job Descriptions at ang mga resulta ng trabaho ay tumutugma sa gawain.

Mga karapatan at responsibilidad ng isang mekaniko sa pagkumpuni

• 1. Nagsasagawa ng trabaho alinsunod sa mga utos sa trabaho. Upang makamit ang maximum na produktibo, sinusubukan niyang sumunod sa mga pamantayan o kahit na magtrabaho nang mas mabilis.
• 2. Tinitiyak na ang kanyang trabaho ay naisasagawa nang walang kamali-mali.
• 3. Nagbibigay ng pamamahala sa serbisyo ng mga mungkahi para sa pagpapabuti sa mga sumusunod na lugar:
  • - kalidad ng trabaho;
  • - produktibidad ng paggawa;
  • - kinakailangang kagamitan sa lugar ng trabaho;
  • - espesyal at espesyal na mga tool;
  • - ayusin ang mga kagamitan sa lugar.
• 4. Tinitiyak na ang oras ng kumpanya at mga kasanayan sa pagsubaybay sa pagiging produktibo ay sumusunod sa mga direktiba.
• 5. Kaagad na ipaalam sa foreman ng lugar ng pag-aayos tungkol sa mga pagkaantala sa trabaho bilang resulta ng kinakailangang karagdagang trabaho, kahirapan sa trabaho, kakulangan ng mga ekstrang bahagi, pati na rin ang paglampas sa oras at mga deadline.
• 6. Pinangangalagaan ang maingat na paghawak ng mga kasangkapan, kagamitan sa produksyon, damit pangtrabaho, atbp. at agad na ipaalam sa responsableng superbisor tungkol sa anumang nakitang mga depekto. Bilang karagdagan, tinitiyak nito ang matipid na paggamit ng mga pondo sa pagpapatakbo.
• 7. Ang mga natanggal at pinalitang bahagi ng warranty ay ibinibigay sa kanilang purong anyo sa kapatas ng pagawaan.
• 8. Ito ay nagtatapon ng basura alinsunod sa kasalukuyang mga direktiba.
• 9. Sumusunod sa mga tuntunin para sa pag-iwas sa mga aksidente sa trabaho, agad niyang iniuulat ang anumang pagkukulang sa kanyang superyor.
• 10. Iniaalay ang mga mag-aaral na nakatalaga sa kanya sa kanyang gawain at ginagamit ang mga ito ayon sa kanilang kaalaman, na isinasaalang-alang ang katotohanan na ang gawain ay dapat tapusin nang walang kamali-mali. Nagbibigay siya ng kaalaman sa kanyang larangan sa kanyang mga mag-aaral at iginuhit ang kanilang pansin sa mga pagkakamali; Nagbibigay ng suporta sa kanyang superbisor sa pagtatasa ng mga mag-aaral.
• 11. Kailangang handang pagbutihin ang kanilang mga kasanayan. Sa partikular, dapat siyang makilahok sa mga aktibidad sa pagsasanay na isinasagawa sa loob ng kanyang negosyo at sa mga seminar sa mga tiyak na uri ng mga produkto na itinuturing na kinakailangan sa negosyo.

Ang mekaniko ay may karapatan:

• - Kilalanin ang mga draft na desisyon ng pamamahala ng negosyo na may kaugnayan sa mga aktibidad nito.
• - Magsumite ng mga panukala para sa pagpapabuti ng trabaho na may kaugnayan sa mga responsibilidad na ibinigay para sa mga tagubiling ito para sa pagsasaalang-alang ng pamamahala.
• - Ipaalam sa iyong agarang superbisor ang tungkol sa lahat ng mga pagkukulang sa mga aktibidad sa produksyon ng negosyo (mga istrukturang dibisyon nito) na natukoy sa panahon ng pagganap ng iyong mga opisyal na tungkulin at gumawa ng mga panukala para sa kanilang pag-aalis.
• - Humiling na ang pamamahala ng negosyo ay magbigay ng tulong sa pagganap ng mga opisyal na tungkulin at karapatan nito.

Mga karapatan at responsibilidad ng master ng inspeksyon

• - Komunikasyon sa mga customer.
• - Pagtanggap ng mga maintenance order mula sa mga kliyente.
• - Paghahanda ng mga dokumento.
• - Paggawa ng mga desisyon sa mga kaso ng warranty.
• - Pamamahagi ng mga pag-aayos ayon sa priyoridad, pagpaplano ng pag-load ng workshop.
• - Pamamahagi ng trabaho sa mga mekaniko (isinasaalang-alang ang mga kwalipikasyon) pagkatapos matanggap ang aplikasyon.
• - Pagsubaybay sa pagkakumpleto at pagiging maagap ng trabaho.
• - Tinitiyak ang pakikipag-ugnayan sa ibang mga departamento.
• - Pagsubaybay sa pagsunod sa mga kinakailangan para sa pag-aayos ng isang istasyon ng serbisyo.
• - Pagpapanatili ng isang bodega ng ekstrang bahagi.
• - Pakikilahok sa pagbuo ng isang bodega ng ekstrang bahagi.
• - Pamamahala ng dokumento.
• - Pagguhit ng mga ulat.

Ang master inspector ng istasyon ng serbisyo ay may karapatan:

• - magbigay ng mga tagubilin at mga gawain sa kanyang mga subordinate na empleyado sa isang hanay ng mga isyu na kasama sa kanyang mga responsibilidad sa pagganap.
• - kontrolin ang pagpapatupad ng mga gawain sa produksyon, napapanahong pagpapatupad ng mga indibidwal na order ng mga empleyado na nasasakop sa kanya.
• - humiling at tumanggap ng mga kinakailangang materyales at dokumento na may kaugnayan sa mga isyu ng kanyang mga aktibidad at mga aktibidad ng kanyang mga subordinate na empleyado.
• - makipag-ugnayan sa iba pang mga serbisyo ng negosyo sa produksyon at iba pang mga isyu na kasama sa mga functional na responsibilidad nito.
• - kilalanin ang mga draft na desisyon ng pamamahala ng negosyo tungkol sa mga aktibidad ng Dibisyon.
• - magmungkahi sa manager para sa pagsasaalang-alang ng mga panukala para sa pagpapabuti ng trabaho na may kaugnayan sa mga responsibilidad na ibinigay para sa Paglalarawan ng Trabaho na ito.
• - magsumite para sa pagsasaalang-alang ng mga panukala ng tagapamahala sa pagbibigay gantimpala sa mga kilalang empleyado at pagpapataw ng mga parusa sa mga lumalabag sa produksyon at disiplina sa paggawa.
• - mag-ulat sa manager tungkol sa lahat ng natukoy na mga paglabag at pagkukulang na may kaugnayan sa gawaing isinagawa.