Sa pag-apruba ng komposisyon ng working group. Sample order para sa pag-apruba ng working group

Order ng Moscow Department of Culture na may petsang Abril 17, 2012 N 51/GZ

Alinsunod sa Dekreto ng Pamahalaan ng Moscow na may petsang Pebrero 24, 2012 N 67-PP, ang utos ng Moscow City Department para sa Competition Policy na may petsang 04/04/2012 N 70-01-38/1, ang Action Plan para sa mga karagdagang hakbang. upang bumuo ng kumpetisyon sa mga auction, na inaprubahan ng utos ng Kagawaran ng Kultura ng Lungsod ng Moscow na may petsang 09/07/2011 N 222/GZ, iniutos ko:

1. Aprubahan ang sumusunod na komposisyon ng Working Group upang i-verify ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow at mga pampublikong institusyon ng lungsod ng Moscow na nasa ilalim ng Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow na may paunang (maximum) na presyo ng mga kontrata ng gobyerno at mga kasunduan sa batas sibil na higit sa 3 milyong rubles. (pagkatapos dito ay tinutukoy bilang grupong nagtatrabaho):

2. Aprubahan ang Mga Regulasyon ng Working Group ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow upang mapatunayan ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow at mga institusyon ng estado ng lungsod ng Moscow na nasa ilalim ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow kasama ang paunang (maximum) na presyo ng mga kontrata ng gobyerno at mga kontratang sibil na higit sa 3 milyong rubles. (Apendise sa order na ito).

3. Pinuno ng Kagawaran ng Materyal at Teknikal na Pag-unlad ng Kagawaran ng Kultura ng Lungsod ng Moscow Mitrofanov M.S. tiyakin na ang order na ito at ang annex nito ay nai-post sa loob ng tatlong araw sa website ng Moscow Department of Culture sa Internet.

4. Atasan ang Sektor para sa pag-aayos at pagsasagawa ng mga kumpetisyon at mga auction ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow upang dalhin ang kautusang ito sa atensyon ng mga sektoral na istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow at mga institusyon ng estado na nasasakupan ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow sa loob ng 3 (tatlo). ) araw ng trabaho mula sa petsa ng pagpirma sa kautusang ito.

6. Inilalaan ko ang kontrol sa pagpapatupad ng kautusang ito.

Pinuno ng Departamento S.A. Kapkov

REGULATIONS OF WORK OF THE WORKING GROUP OF THE DEPARTMENT OF CULTURE OF THE CITY OF MOSCOW TO CHECK THE VALIDITY OF THE SASTED NEED OF STRUCTURAL DIVISIONS OF THE DEPARTMENT OF CULTURE OF THE CITY OF MOSCOW AND SUBLIMITED TO THE STULCO CITY OF CMOSCOW AND SUBLIMITED TO THE STULCO CITY OF CMOSCOW. LUNGSOD NG MOSCOW

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang Mga Regulasyon ng Working Group ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow upang mapatunayan ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga istrukturang yunit ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow, na nasasakupan ng Kagawaran ng Kultura ng mga institusyong pang-estado ng Moscow ng lungsod ng Moscow (mula rito ay tinukoy bilang Mga Regulasyon) matukoy ang pamamaraan para sa gawain ng Working Group ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow upang mapatunayan ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga istrukturang yunit ng kultura ng Kagawaran ng lungsod ng Moscow at mga institusyon ng gobyerno ng lungsod ng Moscow subordinate sa Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow na may paunang (maximum) na presyo ng kontrata mula sa 3 milyong rubles (kasama) hanggang 100 milyong rubles.

1.2. Ang mga sumusunod na pagdadaglat at termino ay ginagamit sa Mga Regulasyon:

1.2.1. EAIST - Pinag-isang Automated Information System of Trading.

1.2.2. Working group - Ang nagtatrabaho na grupo ng Moscow Department of Culture upang i-verify ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga structural divisions ng Moscow Department of Culture at mga institusyon ng estado ng lungsod ng Moscow na nasa ilalim ng Moscow Department of Culture.

1.2.3. Application - isang aplikasyon upang maglagay ng isang order na may kalakip na mga dokumento.

1.3. Ang grupong nagtatrabaho ay nagpapatakbo alinsunod sa Konstitusyon ng Russian Federation, mga internasyonal na kasunduan, mga pederal na batas sa konstitusyon, mga pederal na batas, mga utos at mga utos ng Pangulo ng Russian Federation, mga utos at mga utos ng Pamahalaan ng Russian Federation, ang Charter ng lungsod ng Moscow, mga batas ng lungsod ng Moscow, iba pang mga legal na aksyon ng lungsod ng Moscow, kasama ang mga Regulasyon na ito.

1.4. Ang paghahanda ng mga materyales para sa pagsasaalang-alang ng Working Group at ang organisasyon ng kasalukuyang gawain ng Working Group ay isinasagawa ng Kalihim ng Working Group.

1.5. Ang grupong nagtatrabaho ay nagsusumite ng buwanang pormal na ulat sa trabaho nito sa Moscow City Department para sa Patakaran sa Kumpetisyon.

2. Mga Kapangyarihan ng Working Group

2.1. Tinitiyak ng grupong nagtatrabaho ang kontrol sa mga aktibidad ng mga institusyon ng pamahalaan ng lungsod ng Moscow na nasa ilalim ng Kagawaran ng Kultura ng Lungsod ng Moscow, pati na rin ang mga istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Kultura ng Lungsod ng Moscow sa mga yugto ng pagpaplano at paglalagay isang utos, at mayroon ding karapatang magsagawa ng kontrol sa yugto ng pagpapatupad ng mga kontrata at mga kasunduan sa batas sibil.

2.2. Isinasaalang-alang ng grupong nagtatrabaho ang mga aplikasyon mula sa mga institusyon ng estado ng lungsod ng Moscow na nasa ilalim ng Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow at mga dibisyon ng istruktura ng Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow para sa paglalagay ng isang order, na mayroong isang rehistro na entry tungkol sa pamamaraan. sa kaukulang subsystem ng EAIST, tungkol sa pangangailangan para sa nakasaad na pangangailangan para sa mga kalakal, trabaho, serbisyo, mga kondisyon ng malambot, wastong teknikal na mga pagtutukoy, pagkalkula ng paunang (maximum) na presyo ng kontrata (kontratang sibil), ang presensya (kawalan) ng mga kundisyon na naglilimita sa kumpetisyon sa mga auction.

2.3. Sinusuri ng working group ang aplikasyon batay sa mga sumusunod na salik:.

2.3.1. Ang pagkakaroon ng mga institusyon ng gobyerno ng lungsod ng Moscow na nasasakop sa Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow ng isang libreng balanse ng mga limitasyon ng mga obligasyon sa badyet.

2.3.2. Ang bisa ng nakasaad na pangangailangan at ang pagiging posible ng paglalagay ng isang order.

2.3.3. Ang pagkakaroon ng isang ligal na aksyon ng ehekutibong awtoridad ng lungsod ng Moscow, na nagbibigay para sa pagbili ng mga nauugnay na kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga kaugnay na serbisyo, o isang desisyon ng pinuno ng isang institusyon ng gobyerno ng subordinate ng lungsod ng Moscow sa Kagawaran ng Kultura ng Lungsod ng Moscow, na nagbibigay para sa pagbili ng mga nauugnay na kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga nauugnay na serbisyo.

2.3.4. Pagsunod sa utos na binalak para sa paglalagay sa mga programa ng pamahalaan ng lungsod ng Moscow.

2.3.5. Availability ng isang listahan ng mga nakalakip na dokumento para sa pagsasaalang-alang ng Working Group.

2.4. Ang grupong nagtatrabaho ay may karapatan:

2.4.1. Batay sa isang pagsusuri ng mga plano at iskedyul ng mga institusyon ng estado ng lungsod ng Moscow na nasasakupan sa Kagawaran ng Kultura ng Moscow, gumawa ng isang desisyon sa sentralisasyon ng pagkuha o paghawak ng magkasanib na mga tender.

2.4.2. Batay sa pagtatasa ng pagiging epektibo ng paglalagay ng mga order, ang mga ahensya ng gobyerno ng lungsod ng Moscow na nasasakupan ng Moscow Department of Culture ay gumagawa ng mga desisyon sa paglilimita sa karapatan ng customer na maglagay ng order, kabilang ang:

2.4.2.1. Pagsasama sa komisyon para sa paglalagay ng isang order ng isang karampatang customer, mga kinatawan ng Moscow Department of Culture.

2.4.2.2. Paghahanda ng dokumentasyon sa pag-bid ng mga kinatawan ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow.

2.4.3. Isali ang mga eksperto upang suriin ang mga nakasaad na kinakailangan.

2.4.4. Makinig sa mga suhestiyon ng customer.

3. Pamamaraan para sa pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon ng Working Group

3.1. Ang mga pagpupulong ng Working Group ay gaganapin habang ang mga aplikasyon at hanay ng mga dokumento ay natanggap mula sa mga istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Kultura ng Lungsod ng Moscow at mga institusyon ng pamahalaan ng Lungsod ng Moscow na nasa ilalim ng Kagawaran ng Kultura ng Lungsod ng Moscow. Kung mayroong mga aplikasyon na may mga hanay ng mga dokumento, ang mga pagpupulong ng Working Group ay gaganapin nang hindi bababa sa isang beses sa isang linggo.

3.2. Ang isang awtorisadong tao ng Kagawaran ng Lungsod ng Moscow para sa Patakaran sa Kumpetisyon ay may karapatang dumalo sa isang pulong ng Working Group.

3.3. Sa pagpupulong ng Working Group, mga aplikasyon at hanay ng mga dokumento ng mga institusyon ng estado ng lungsod ng Moscow na nasa ilalim ng Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow at mga istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Kultura ng lungsod ng Moscow, na isinumite sa form na itinatag ng apendise sa mga Regulasyon na ito, ay isinasaalang-alang.

3.4. Ang mga aplikasyong isinumite na wala sa iniresetang porma at (o) nang walang kalakip na mga kaugnay na materyales ay hindi isinasaalang-alang ng Working Group at ibinabalik ng Kalihim ng Working Group sa loob ng 3 araw ng trabaho mula sa petsa ng pagtanggap ng aplikasyon.

3.5. Ang grupong nagtatrabaho ay awtorisado na gumawa lamang ng mga desisyon kung hindi bababa sa kalahati ng mga miyembro nito ang naroroon sa pulong. Sa kaso ng pagkakapantay-pantay ng mga boto, ang pangwakas na desisyon ay gagawin ng chairman ng Working Group.

3.6. Ang mga desisyon ng Working Group ay ginawa sa pamamagitan ng mayoryang boto ng bilang ng mga miyembro ng Working Group na dumalo sa pulong.

3.7. Ang Kalihim ng Working Group, hindi lalampas sa isang araw ng trabaho bago ang pulong ng Working Group, ay bumubuo ng agenda para sa pulong ng Working Group - isang listahan ng mga aplikasyon na natanggap para sa pagsasaalang-alang ng Working Group at pagtugon sa mga itinatag na kinakailangan.

3.8. Ang agenda ng pulong ng Working Group ay ipinadala ng kalihim ng Working Group sa lahat ng miyembro ng Working Group nang hindi lalampas sa alas-12 sa araw ng trabaho bago ang pulong ng Working Group.

Sa loob ng tinukoy na panahon, ang sekretarya ng Working Group ay nagpapadala sa mga customer na ang mga aplikasyon ay kasama sa agenda ng pulong ng isang paunawa ng petsa, oras at lugar ng pagsasaalang-alang ng kanyang (mga) aplikasyon.

3.9. Sa mga pagpupulong ng Working Group, ang bawat aplikasyon na may isang hanay ng mga dokumentong kasama sa agenda ay isinasaalang-alang.

Ang isang awtorisadong kinatawan ng customer ay may karapatang dumalo sa mga pulong ng Working Group kapag isinasaalang-alang ang kanyang (mga) aplikasyon. Siya ay may karapatang magbigay ng mga paliwanag hinggil sa pagbibigay-katwiran sa mga nakasaad na pangangailangan, pati na rin magbigay ng iba pang impormasyon tungkol sa paglalagay ng may-katuturang order.

3.10. Batay sa mga resulta ng pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon, ang Working Group ay gumagawa ng mga sumusunod na desisyon:

3.10.1. "Sumasang-ayon sa aplikasyon."

3.10.2. "Sumasang-ayon sa aplikasyon na isinasaalang-alang ang pagbabago ng mga kondisyon."

3.10.3. "Tanggihan ang aplikasyon."

3.11. Kung ang Working Group ay gumawa ng desisyon na "Sumasang-ayon sa aplikasyon na isinasaalang-alang ang mga pagbabago sa mga kondisyon," obligado ang customer na gumawa ng naaangkop na mga pagbabago sa mga tuntunin ng nakaplanong pag-bid (paksa ng pag-bid (kontrata, kasunduan), deadline para sa paglalagay ng order , paghahatid ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo, mga tuntunin ng pagbabayad para sa kontrata, teknikal na pagtatalaga, paunang (maximum) na presyo ng kontrata).

Kung ang mga naturang pagbabago ay ginawa, ang sekretarya ng Working Group ay susuriin ang kanilang kawastuhan, pagkatapos ay mag-publish ang customer ng isang paunawa ng pag-bid sa inireseta na paraan.

Kung ang mga pagbabagong ito ay hindi ginawa, ang mga tender ay hindi inihayag at ang nasabing aplikasyon ay itinuturing na tinanggihan.

3.12. Ang mga desisyon na ginawa sa panahon ng pagpupulong ng Working Group ay naitala ng executive secretary ng Working Group.

3.13. Ang mga desisyon ng Working Group ay nakadokumento sa isang protocol na inaprubahan ng Chairman ng Working Group.

Kung ang Working Group ay gagawa ng desisyon na "Tanggihan ang aplikasyon," ang protocol ay nagpapahiwatig ng mga batayan para sa pagtanggi.

Ang katitikan ng pulong ng Working Group ay nilagdaan din ng kalihim.

3.14. Ang mga customer ay may karapatang magsumite para sa muling pagsasaalang-alang ng isang aplikasyon na dati nang nakatanggap ng negatibong desisyon, na naglalagay ng karagdagang katwiran para sa pangangailangan para sa mga kalakal, trabaho, at serbisyo.

3.15. Batay sa mga desisyong ginawa, ipinapasok ng Kalihim ng Working Group ang nauugnay na impormasyon tungkol sa bawat aplikasyon sa nauugnay na subsystem ng EAIST sa loob ng 1 araw ng trabaho kasunod ng araw ng pulong ng Working Group.

3.16. Kung ang Working Group ng Moscow City Department of Culture ay gumawa ng naaangkop na desisyon, ang pagsasaalang-alang ng mga aplikasyon na may pinakamataas na presyo ng kontrata na hanggang 50 milyong rubles ay maaaring isagawa nang wala, na tinutukoy ng desisyon ng Working Group ng Moscow City Department. ng Kultura.

Appendix sa Mga Regulasyon ng Working Group ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow upang mapatunayan ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow at mga institusyon ng estado ng lungsod na nasa ilalim ng Kagawaran ng Kultura ng Moscow

1. Paksa ng paglalagay ng utos ng pamahalaan ________________.

1.1. OKDP code ________________________________________.

1.2. OKDP code name ______________________________.

1.3. Inisyal (maximum) na presyo ng kontrata (kasunduan): ________.

1.4. Mga tuntunin ng paghahatid ng mga kalakal, pagganap ng trabaho, pagkakaloob ng mga serbisyo.

1.5. Ang pagbibigay-katwiran para sa pagbili (ang katwiran para sa pangangailangan para sa isang naibigay na produkto, trabaho, serbisyo ay ipinahiwatig; kung magagamit, isang dokumento na nagpapatunay sa pangangailangan para sa pagbili ay nakalakip).

1.6. Ang mga sumusunod na dokumento ay naka-attach sa application na ito:

1.6.1. Mga teknikal na detalye para sa ____ l.

1.6.2. Pagkalkula ng paunang (maximum) na presyo ng kontrata (kontratang sibil) para sa ____ l.

• Kautusan ng Pinuno ng Kagawaran ng Kalusugan ng Moscow na may petsang Enero 11, 2008 N 15 Sa organisasyon ng gawain ng mga istrukturang dibisyon ng State Unitary Enterprise ng lungsod ng Moscow "Capital Pharmacies" na nagbibigay ng gamot sa populasyon" "Ang listahan ng mga istrukturang dibisyon ng State Unitary Enterprise ng lungsod ng Moscow "Capital Pharmacies " na nagbibigay ng oxygen", "Ang listahan ng mga istrukturang dibisyon ng State Unitary Enterprise ng lungsod ng Moscow "Capital Pharmacies" na nagbibigay ng mga bakuna at serum", "Listahan ng mga istrukturang dibisyon ng State Unitary Enterprise ng lungsod ng Moscow "Capital Mga parmasya" na nagbebenta ng mga linta", "Listahan ng mga istrukturang dibisyon ng State Unitary Enterprise ng lungsod ng Moscow "Capital Pharmacies...Sa aplikasyon ng isang kadahilanan sa pagwawasto kapag isinasaalang-alang (koordinasyon) ng Working Group ng Departamento upang mapatunayan ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga subordinate na institusyon at mga istrukturang dibisyon ng Kagawaran ng Pabahay, Serbisyong Komunal at Pagpapaganda ng Lungsod ng Moscow na may isang paunang (maximum) na presyo ng kontrata na 3.0 milyong rubles. hanggang sa 100.0 milyong rubles
• Order ng Tender Committee ng Moscow na may petsang Abril 4, 2012 N 70-01-38/2 Sa pag-apruba ng mga karaniwang regulasyon para sa gawain ng nagtatrabaho na grupo ng pangunahing tagapamahala ng mga pondo ng badyet upang mapatunayan ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga subordinate na institusyon at mga teritoryal na katawanSa paglikha ng isang Working Group ng Prefecture ng North-Western Administrative District ng Moscow upang i-verify ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga subordinate na institusyon at teritoryal na katawan at ang pagkansela ng utos ng prefecture noong Disyembre 5, 2011 N 1201-rp
• Order ng Prefecture ng North-Eastern Administrative District ng Moscow na may petsang Mayo 15, 2013 N 01-18-188 Sa mga pagbabago sa utos ng prefecture na may petsang Pebrero 22, 2013 N 01-18-44 "Sa paglikha ng isang Working Group ng Prefecture ng North-Eastern Administrative District ng Moscow upang i-verify ang bisa ng mga nakasaad na pangangailangan ng mga subordinate na institusyon "

Ang isang order upang lumikha ng isang nagtatrabaho na grupo ay nakasulat sa mga kaso kung saan ang direktor ng isang organisasyon ay nahaharap sa gawain ng pagpili ng ilang mga empleyado upang malutas ang ilang mahalagang kasalukuyang isyu.

Ang grupong nagtatrabaho ay malulutas ang anumang problema nang mas mabilis at may mas mahusay na kalidad kaysa sa kung isang espesyalista ang gumagawa nito. Bukod dito, kung minsan may mga sitwasyon kung saan ang mga empleyado ng isang negosyo ay kailangang kumilos nang sama-sama upang makamit ang mga karaniwang layunin.

MGA FILE

Mga dahilan para sa pagbuo ng isang order

Maaaring magkaroon ng maraming mga pangyayari na maaaring magdulot ng pangangailangan na gumuhit ng isang order upang lumikha ng isang nagtatrabaho na grupo sa gawain ng isang organisasyon. Halimbawa, maaaring kailanganin ang isang working group para:

• paglikha ng lokal na dokumentasyon ng regulasyon;
• nagtatrabaho sa ilang mga proyekto;
• pagsusuri ng mga ginawang produkto;
• inspeksyon ng makinarya at kagamitan, atbp.

Sino ang isasama sa grupo

Ang pamamahala at pangangasiwa ng bawat negosyo ay nakapag-iisa na nagpapasya kung gaano karaming mga tao at kung sino ang eksaktong isasama sa isang partikular na grupo ng pagtatrabaho - sa prinsipyo, ang lahat ay nakasalalay sa kung anong mga partikular na problema ang kailangang pagtulungan ng mga empleyadong ito.

Napansin lamang namin na ang bawat isa sa kanila ay gumaganap ng isang mahigpit na itinalagang tungkulin, na nangangahulugan na ang lahat ng mga taong kasama sa grupo ng nagtatrabaho ay dapat magkaroon ng sapat na mga kwalipikasyon, isang tiyak na edukasyon at karanasan sa trabaho. Bilang karagdagan, dapat silang makipag-ugnayan sa isa't isa, anuman ang mga personal na gusto at hindi gusto, dahil sila ay may buong magkasanib na responsibilidad para sa mga resulta ng kanilang trabaho.

Ang grupong nagtatrabaho ay maaaring isama hindi lamang ang mga full-time na empleyado ng organisasyon (bilang isang panuntunan, mula sa iba't ibang mga departamento), kundi pati na rin ang mga eksperto sa third-party (lalo na kung pinag-uusapan natin ang ilang kumplikadong teknolohikal na proseso, kagamitan, teknolohiya, atbp.).

Sino ang gumuhit ng utos

Dahil ang anumang utos ay palaging nabuo sa ngalan ng pinuno ng negosyo, ang direktang responsibilidad para sa pagsulat nito ay karaniwang itinatalaga sa sekretarya, legal na tagapayo o iba pang empleyado na malapit sa direktor na may ideya kung paano sumulat ng administratibo. mga dokumento.

Anuman ang eksaktong kasangkot sa pagbuo ng utos, upang mabigyan ito ng pagiging lehitimo, mahalagang matugunan lamang ang isang pangunahing kinakailangan: na pagkatapos iguhit ito, dapat itong sertipikado mismo ng direktor.

Pangkalahatang impormasyon tungkol sa dokumento

Kung kailangan mong gumuhit ng isang order upang lumikha ng isang nagtatrabaho na grupo, basahin ang aming mga tip at tingnan ang sample na dokumento sa ibaba.

Una, magbigay tayo ng ilang pangkalahatang impormasyon tungkol sa order. Ngayon ay walang pinag-isang pamantayan para sa pagguhit ng mga administratibong papel, kaya ang mga empleyado ng kumpanya ay maaaring magsulat ng anumang naturang dokumento sa libreng anyo, o, kung ang organisasyon ay may binuo at naaprubahang order form, batay sa sample nito.

Kapag bumubuo ng isang order, sundin ang ilang simpleng mga patakaran.

1. Ang bawat order (kabilang ang isang ito) ay dapat na may katwiran, na palaging nakasulat sa simula ng dokumento, pagkatapos ng mga salitang "Kaugnay ng...". Nagbibigay ito ng ideya ng mga pangyayari na nagbunga ng pagkakasunud-sunod. Bilang karagdagan, ang batayan ay kasama rin sa form - i.e. link sa artikulo at sugnay ng batas na nagbibigay ng karapatang isulat ang dokumentong ito.
2. Ang order ay maaaring isulat sa isang regular na sheet ng anumang maginhawang format (A4 ay kadalasang ginagamit) o ​​sa letterhead ng kumpanya (bilang panuntunan, sa mga kaso kung saan ang naturang kinakailangan ay tinukoy sa mga regulasyon ng kumpanya).
3. Maaari mong isulat ang pagkakasunud-sunod sa pamamagitan ng kamay (ang pangunahing bagay ay ang lahat ay nakasulat nang malinaw, nababasa, nang walang mga error o pagwawasto) o nai-type sa isang computer.
4. Ang dokumento ay iginuhit sa isang kopya, na nilagdaan ng direktor (o isang empleyado na pinahintulutan na kumilos sa kanyang ngalan), pati na rin ang lahat ng iba pang mga taong nabanggit dito. Ang lahat ng mga autograph ay dapat na "live" lamang, i.e. Ang mga facsimile (naka-print) na pirma ay hindi maaaring gamitin sa form.
5. Kinakailangan lamang na maglagay ng selyo sa order kapag ang tuntunin sa paggamit ng mga selyo para sa pag-endorso ng mga papel ay nakapaloob sa patakaran sa accounting ng organisasyon. Pagkatapos mag-drawing, ang order ay nakarehistro sa administrative documentation journal (bawat kumpanya ay dapat magkaroon ng isa).

Sample order para gumawa ng working group

Sa header ng dokumento ito ay nakasulat:

• pangalan nito (na may maikling kahulugan);
• numero na itinalaga alinsunod sa panloob na daloy ng dokumento;
• Pangalan ng Negosyo;
• petsa, lugar ng pagbuo ng order.

Pagkatapos ay nasa ibaba ang pangunahing bahagi, na nagsasaad:

• pagbibigay-katwiran, i.e. para sa kung ano ang layunin na mga dahilan ay ito ay kinakailangan upang iguhit ang order na ito;
• komposisyon ng pangkat ng nagtatrabaho - mga posisyon, una at apelyido ng mga empleyado, kilalanin ang pangunahing isa sa kanila (tagapangulo at mga miyembro ng grupo);
• mga tiyak na layunin at layunin na lutasin ng grupong nagtatrabaho;
• kung kinakailangan, magtakda ng malinaw na mga deadline para sa pagtupad sa mga responsibilidad na itinalaga sa working group.

Sa konklusyon, ang taong responsable para sa pagpapatupad ng utos ay dapat na ipasok (ito ay maaaring ang direktor mismo o alinman sa kanyang kinatawan, ang pinuno ng isang istrukturang yunit, ang tagapangulo ng nagtatrabaho na grupo).

Imbakan ng dokumento

Matapos maisulat at maisakatuparan ang utos kung kinakailangan, at nabasa ito ng lahat ng interesadong partido, dapat itong ilipat para sa pag-iingat sa sekretarya ng organisasyon o ibang empleyado na responsable para sa kaligtasan ng mga papeles na pang-administratibo. Sa buong panahon ng bisa, ang order ay dapat itago sa isang hiwalay na folder kasama ng iba pang katulad na mga dokumento, sa isang opisina kung saan ang access sa mga hindi awtorisadong tao ay limitado.

Matapos mag-expire ang panahon ng pag-iimbak para sa order, maaari itong ilipat sa archive ng enterprise at pagkatapos ay sirain sa paraang inireseta ng batas.

No. 226-RP Sa pag-apruba ng Mga Regulasyon sa nagtatrabaho na grupo para sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagtatayo ng eksperimentong residential area na "Kurkino"

PREMIER DISTRIBUTION NG MOSCOW GOVERNMENT March 14, 2000 N 226-RP Sa pag-apruba ng Regulasyon sa working group para sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagtatayo ng experimental residential area na "Kurkino" Alinsunod sa Decree ng Gobyerno Moscow na may petsang Nobyembre 16, 1999 N 1063 "Sa mga hakbang upang matiyak ang pagpopondo at pagtatayo ng eksperimentong residential area Kurkino ng North-Western Administrative District": 1. Aprubahan ang Regulasyon sa working group para sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagtatayo ng experimental residential area na "Kurkino ” (Apendise 1). 2. Aprubahan ang komposisyon ng working group para sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagtatayo ng experimental residential area na "Kurkino" (Appendix 2). 3. Ipagkatiwala ang kontrol sa pagpapatupad ng utos na ito sa Unang Deputy Prime Minister ng Moscow Government V.I. Resin. P.P. Premier ng Pamahalaan ng Moscow Yu.M. Luzhkov Appendix 1 sa utos ng Punong Ministro ng Pamahalaan ng Moscow na may petsang Marso 14, 2000 N 226-RP Regulations sa working group para sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagtatayo ng eksperimentong residential area "Kurkino" 1. Pangkalahatang mga probisyon Ang nagtatrabaho na grupo ay nilikha alinsunod sa resolusyon ng Pamahalaan ng Moscow na may petsang Nobyembre 16, 1999 N 1063 "Sa mga hakbang upang matiyak ang financing at pagtatayo ng eksperimentong residential area ng Kurkino sa North-Western Administrative District" upang agad na malutas ang mga isyu na may kaugnayan sa koordinasyon at pagsasaalang-alang ng mga solusyon sa disenyo. Ang pang-organisasyon at teknikal na suporta para sa mga aktibidad ng nagtatrabaho na grupo ay itinalaga sa pangkalahatang customer. 2. Komposisyon ng working group 2.1. Ang grupong nagtatrabaho ay nilikha mula sa mga responsableng kinatawan ng mga sumusunod na organisasyon: - Moskompriroda; - Moscomarchitecture; - mga prefecture ng North-Western Administrative District; - Pangangasiwa ng distrito ng Kurkino; - pangkalahatang mamumuhunan; - pangkalahatang customer; - Center para sa State Sanitary at Epidemiological Surveillance ng Moscow; - Department of the State Fire Service ng Moscow City Internal Affairs Directorate; - Pangunahing Direktor para sa Civil Defense at Emergency Situations ng Moscow; - Kadalubhasaan ng Estado ng Moscow; - Moskomzema; - JSC "Moskapstroy". 2.2. Ang mga kinatawan na ipinadala sa grupong nagtatrabaho ay hinirang sa pamamagitan ng mga utos ng mga pinuno ng mga organisasyong nabanggit sa itaas. 2.3. Ang komposisyon ng nagtatrabaho na grupo ay naaprubahan sa pamamagitan ng utos ng Punong Ministro ng Pamahalaan ng Moscow. 2.4. Ang chairman ng working group at ang kanyang mga unang kinatawan ay hinirang sa pamamagitan ng utos ng Punong Ministro ng Pamahalaan ng Moscow. Ang Unang Deputy Prime Minister ng Moscow Government ay hinirang bilang chairman ng working group. Ang mga unang kinatawan ay hinirang: - prefect ng North-Western Administrative District; - pinuno ng pangkalahatang mamumuhunan; - pinuno ng pangkalahatang customer. 3. Ang mga pangunahing layunin at layunin ng working group Ang mga pangunahing layunin at layunin ng working group ay: - pagsasaalang-alang at paglutas ng mga isyu na may kaugnayan sa koordinasyon ng mga solusyon sa disenyo, mga isyu sa konstruksiyon na may kaugnayan sa pagpapatupad ng proyekto at pagtiyak ng pagkakaisa ng pag-unlad ng lugar: teknikal, arkitektura, functional, engineering at panlipunan; - paghahanda ng mga panukala para sa paggamit ng mga teknikal na bagong, matipid, kapaligiran na mga teknolohiya at materyales at pagsubaybay sa kanilang paggamit; - komunikasyon sa Administrasyon ng distrito, mga residente ng distrito, mga organisasyon na matatagpuan sa teritoryo ng distrito ng Kurkino, paglilinaw ng mga isyu na nagmumula bilang isang resulta ng patuloy na mga aktibidad upang ipatupad ang proyekto mula sa punto ng view ng mga posisyon ng lungsod at estado; - pakikilahok sa pagtanggap ng mga bagay, mga elemento ng pagpapabuti ng teritoryo ng mga microdistrict sa isang turnkey na batayan pagkatapos makumpleto ang lahat ng gawaing konstruksiyon at engineering. 4. Mga regulasyon sa trabaho 4.1. Ang mga pagpupulong ng nagtatrabaho na grupo ay nagpupulong kung kinakailangan upang malutas ang mga isyu na nagmumula sa panahon ng proseso ng disenyo at pagtatayo kasama ang imbitasyon ng mga kinatawan ng mga interesadong organisasyon. 4.2. Ang mga desisyon na ginawa ng grupong nagtatrabaho ay nakadokumento sa ilang minuto, na inaprubahan ng pinuno ng pangkat ng nagtatrabaho o isa sa kanyang mga unang kinatawan, at sa loob ng tatlong araw mula sa sandali ng kanilang pag-apruba ay ipinadala sa mga miyembro ng grupong nagtatrabaho at sa mga interesadong organisasyon. 5. Mga Karapatan at pananagutan Sa mga aktibidad nito, ang grupong nagtatrabaho ay ginagabayan ng batas ng Russian Federation at Moscow, mga regulasyon at ligal na aksyon ng Alkalde at Pamahalaan ng Moscow at mga Regulasyon na ito. Ang grupong nagtatrabaho ay may karapatan na: - humiling ng kinakailangang impormasyon mula sa mga organisasyon upang makagawa ng desisyon; - mag-imbita ng mga kinatawan ng mga awtoridad ng gobyerno, makaakit ng mga espesyalista at eksperto upang suriin ang mga panukalang isinasaalang-alang; - gumawa ng mga panukala sa inireseta na paraan sa Pamahalaan ng Moscow upang gumawa ng naaangkop na mga desisyon sa proyekto ng Kurkino. 6. Mga Pagbabago sa Mga Regulasyon at pagwawakas ng mga aktibidad Ang mga pagbabago sa Mga Regulasyon na ito ay ginawa sa pamamagitan ng utos ng Punong Ministro ng Pamahalaan ng Moscow. Ang grupong nagtatrabaho ay huminto sa mga aktibidad nito sa pagkamit ng mga layunin at paglutas ng mga gawaing tinukoy sa seksyon 3 ng mga regulasyong ito. Ang maagang pagwawakas ng mga aktibidad ng grupong nagtatrabaho ay isinasagawa sa pamamagitan ng utos ng Punong Ministro ng Pamahalaan ng Moscow. . Appendix 2 sa utos ng Punong Ministro ng Pamahalaan ng Moscow na may petsang Marso 14, 2000 N 226-RP Komposisyon ng working group para sa pagpapatupad ng proyekto para sa pagtatayo ng experimental residential area na "Kurkino" Resin Vladimir Iosifovich - Unang Deputy Punong Ministro ng Pamahalaan ng Moscow, pinuno ng working group Unang Deputy Heads ng working group: Krasnyansky Leonid Naumovich - Pinuno ng Department of Extra-Budgetary Construction Policy ng Lungsod ng Moscow, Viktor Aleksandrovich Kozlov - Prefect of the North-Western Administrative District - Valery Mikhailovich Silin - General Director ng State Unitary Enterprise "Experimental Development Administration" na mga miyembro ng working group: Vladimir Vladimirovich Loboda - Deputy Head ng Department Tament ng extra-budgetary construction policy ng lungsod ng Moscow Monosov Leonid Anatolyevich - Pangkalahatang Direktor ng OJSC "Moskapstroy" Vasiliev Sergey Alekseevich - Deputy Chairman ng "Moskompriroda" - Korchemagin Nikolay Dmitrievich - Deputy Prefect ng North-Western Administrative District Goldfain Yuri Veniaminovich - Unang Deputy Chairman ng Moskomarkhitektura Garanina Lyubov Fedorovna Headna Extra-Budgetary Construction Policy ng Lungsod ng Moscow Lyubov Mikhailovna Yakovenko - Pinuno ng Administrasyong Kurkino Strelbitsky Vladimir Petrovich - Unang Deputy Head ng Department of Investment Policy at Financing mula sa Mga Pinagmumulan ng Lungsod Sergey Vladimirovich Thor - Deputy Head ng Investment Policy Department ng Kagawaran ng Extra-Budgetary Construction Policy lungsod ng Moscow Voronin Anatoly Leonidovich - pinuno ng Moscow State Expertise Biryukov Igor Grigorievich - direktor ng State Enterprise "Mosproekt-3" Gavrilin Sergey Valerievich - pinuno ng TORZ ng North-Western Administrative District Podkovyrin Alexander Vasilyevich - deputy general director ng State Unitary Enterprise "UEZ" Sinitsa Stanislav Stepanovich - deputy general director ng State Unitary Enterprise " UEZ" Antonov Sergey Ivanovich - Deputy Head ng Department of Engineering at Technical Measures ng Main Directorate ng Civil Defense at Emergency Situations ng Moscow Fomichev Vladimir Vladimirovich - Pinuno ng IGPN OGPS ng North-Western Administrative District Lyulikov Vyacheslav Vasilievich - Senior Engineer ng Regulatory and Technical Department ng State Police Department ng Main Internal Affairs Directorate Alexey Sergeevich Artamonov - Sanitary Doctor Department of Hygiene of Urban Planning TsGSEN

Ang dokumento ay nai-publish alinsunod sa Batas No. 63 ng Nobyembre 28, 2012 Sa mga susog sa Artikulo 21 ng Moscow City Law ng Disyembre 14, 2001 No. 70 "Sa Mga Batas ng Lungsod ng Moscow at Mga Resolusyon ng Moscow City Duma ” at Artikulo 19 ng Batas ng Lungsod ng Moscow noong Hulyo 8, 2009 No. 25 “Sa mga ligal na aksyon ng lungsod ng Moscow”

Awtoridad sa pagtanggap: Pangangasiwa

Dokumento: I-download

Pangangasiwa

Munisipal na distrito ng Voskresensky

Rehiyon ng Moscow

RESOLUSYON

11.10.2017 № 662

Sa pag-apruba ng komposisyon ng working group

at Mga Regulasyon sa nagtatrabaho na grupo sa imbentaryo ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital

sa teritoryo

Alinsunod sa Housing Code ng Russian Federation na may petsang Disyembre 29, 2004 No. 188-FZ, Pederal na Batas na may petsang Oktubre 6, 2003 No. 131-FZ "Sa pangkalahatang mga prinsipyo ng pag-aayos ng lokal na sariling pamahalaan sa Russian Federation", Batas ng Rehiyon ng Moscow na may petsang Hulyo 24, 2014 No. 106/2014-OZ "Sa muling pamamahagi ng mga kapangyarihan sa pagitan ng mga lokal na pamahalaan ng mga katawan ng mga munisipal na pormasyon ng rehiyon ng Moscow at mga katawan ng pamahalaan ng rehiyon ng Moscow", Batas ng rehiyon ng Moscow na may petsang Hulyo 24, 2014 No. 107/2014-OZ "Sa pagbibigay ng mga lokal na katawan ng pamahalaan na may mga munisipal na pormasyon ng rehiyon ng Moscow sa pamamagitan ng hiwalay na mga kapangyarihan ng estado ng rehiyon ng Moscow", ang Charter ng Voskresensky munisipal na distrito ng rehiyon ng Moscow

NAGPAPASYA AKO:

1. Bumuo ng isang nagtatrabaho na grupo ng Voskresensky munisipal na distrito ng rehiyon ng Moscow (mula dito ay tinutukoy bilang Working Group).

2. Aprubahan ang komposisyon ng Working Group. (Annex 1.)

3. Aprubahan ang Mga Regulasyon sa nagtatrabaho na grupo para sa imbentaryo ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital sa teritoryo ng munisipal na distrito ng Voskresensky ng rehiyon ng Moscow. (Appendix 2.)

4. I-post ang resolusyong ito sa opisyal na website ng munisipal na distrito ng Voskresensky ng rehiyon ng Moscow.

5. Ipagkatiwala ang kontrol sa pagpapatupad ng resolusyong ito sa representante na pinuno ng administrasyon ng distrito ng munisipalidad ng Voskresensky, A.K. Zhiryakov.

Tagapamahala ng Administrasyon

Voskresensky munisipal na distrito V.V. Chekhov

Annex 1

Naaprubahan

sa pamamagitan ng administrative decree

Munisipal na distrito ng Voskresensky

Rehiyon ng Moscow

may petsang 10/11/2017 No. 662

Komposisyon ng working group

sa imbentaryo ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital sa teritoryo

Voskresensky munisipal na distrito, rehiyon ng Moscow

Appendix 2

Naaprubahan

sa pamamagitan ng administrative decree

Munisipal na distrito ng Voskresensky

Rehiyon ng Moscow

may petsang 10/11/2017 No. 662

Mga regulasyon sa working group

sa imbentaryo ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital sa teritoryo

Voskresensky munisipal na distrito, rehiyon ng Moscow

I. Pangkalahatang mga probisyon

1. Ang nagtatrabaho na grupo para sa imbentaryo ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital sa teritoryo ng distrito ng munisipalidad ng Voskresensky ng rehiyon ng Moscow (mula dito ay tinukoy bilang Working Group) ay nilikha upang maisa-isa ang mga proyekto sa pagtatayo ng kapital na matatagpuan sa loob ng mga hangganan ng munisipalidad ng Voskresensky distrito ng rehiyon ng Moscow.

2. Ang nagtatrabaho na grupo sa mga aktibidad nito ay ginagabayan ng Konstitusyon ng Russian Federation, ang Housing Code ng Russian Federation na may petsang Disyembre 29, 2004 No. 188-FZ, ang Town Planning Code ng Russian Federation na may petsang Disyembre 29, 2004 No. 190-FZ, Pederal na Batas na may petsang Oktubre 6, 2003 Hindi. Sa Federal Information Address System at sa Mga Susog sa Pederal na Batas "Sa Pangkalahatang Prinsipyo ng Organisasyon ng Lokal na Pamahalaan sa Sarili sa Russian Federation", Pederal na Batas ng Hulyo 21, 2014 No. 209-FZ "Sa Sistema ng Impormasyon ng Estado ng Mga Serbisyo sa Pabahay at Komunal" Batas ng Rehiyon ng Moscow Blg. 106/2014-OZ "Sa muling pamamahagi ng mga kapangyarihan sa pagitan ng mga lokal na katawan ng pamahalaan ng mga munisipalidad ng Rehiyon ng Moscow at mga awtoridad ng estado ng rehiyon ng Moscow", Batas ng rehiyon ng Moscow No. 107/2014-OZ "Sa pagbibigay ng mga lokal na pamahalaan na katawan ng mga munisipalidad ng rehiyon ng Moscow na may ilang mga kapangyarihan ng estado ng rehiyon ng Moscow", mga batas ng rehiyon ng Moscow, mga utos at mga utos ng Gobernador ng rehiyon ng Moscow, Charter ng munisipalidad ng Voskresensky distrito , mga regulasyong ligal na kilos ng distrito ng munisipalidad ng Voskresensky ng rehiyon ng Moscow.

II. Mga Function ng Working Group

1. Kabilang sa mga pangunahing tungkulin ng Working Group ang:

Koleksyon ng impormasyon, kabilang ang mga on-site na survey, na kinakailangan para sa indibidwalisasyon ng mga proyekto sa pagtatayo ng kapital;

Pagsusuri ng impormasyong natanggap at sistematisasyon nito;

Paghahanda ng mga materyales na kailangan at sapat para sa pagtatalaga (kung kinakailangan) ng isang address sa isang proyekto sa pagtatayo ng kapital na may kasunod na pagsusumite nito sa Federal Address Information System.

III. Mga Karapatan ng Working Group

1. Ang grupong nagtatrabaho, upang makakuha ng napapanahon at maaasahang impormasyon tungkol sa mga proyekto sa pagtatayo ng kapital, ay may karapatang humiling at tumanggap ng mga materyales at impormasyong kinakailangan para sa trabaho.

2. Upang maisagawa ang mga pangunahing tungkulin, ang mga eksperto, mga espesyalista, mga kinatawan ng mga lokal na katawan ng pamahalaan at mga kinatawan ng iba pang mga interesadong partido ay maaaring makilahok sa mga pagpupulong ng Working Group. Ang desisyon sa pangangailangan para sa pakikilahok ng mga nakalistang tao ay ginawa ng chairman ng Working Group.

IV. Pamamaraan ng Working Group

1. Ang Working Group ay pinamumunuan ng Chairman ng Working Group.

2. Tagapangulo ng Working Group:

Nagbibigay ng pangkalahatang pamamahala ng mga aktibidad ng Working Group, tinutukoy ang listahan, timing at pagkakasunud-sunod ng pagsasaalang-alang ng mga isyu sa mga pulong;

Namamahagi ng mga kapangyarihan (mga responsibilidad) sa pagitan ng mga kinatawan at mga miyembro ng Working Group;

Tinitiyak ang pagdaraos ng mga pagpupulong ng Working Group;

Tinutukoy ang oras at lugar ng mga pagpupulong ng Working Group;

Tinutukoy at inaaprubahan ang agenda para sa mga pagpupulong ng Working Group;

Inaprubahan ang mga minuto ng mga pagpupulong ng Working Group at iba pang mga dokumento ng Working Group.

3. Ang Deputy Chairman ng Working Group ay gumaganap ng mga tungkulin ng Chairman ng Working Group sa mga panahon ng pansamantalang pagkawala ng Chairman ng Working Group o sa kanyang ngalan.

4. Kalihim ng Working Group:

Nagbibigay ng organisasyon at teknikal na suporta para sa mga aktibidad ng Working Group;

Inaabisuhan ang mga miyembro ng Working Group tungkol sa lugar, petsa, oras at agenda ng pagpupulong ng Working Group;

Nagpapanatili ng mga minuto ng mga pagpupulong ng Working Group, gumuhit, nagpapatunay at namamahagi ng mga desisyon, kinuha mula sa mga desisyon, pati na rin ang iba pang mga dokumento at impormasyon;

Magsagawa ng mga tagubilin mula sa chairman at deputy chairman ng Working Group.

5. Mga Miyembro ng Working Group:

Isagawa ang lahat ng mga tagubilin ng namumunong opisyal sa isang napapanahong paraan;

Makilahok sa talakayan at paggawa ng desisyon sa mga isyung isinasaalang-alang sa mga pulong ng Working Group;

Magpahayag ng mga komento, mungkahi at mga karagdagan sa mga isyu sa loob ng kakayahan ng Working Group sa nakasulat o pasalitang anyo;

Kung hindi ka sumasang-ayon sa desisyon na pinagtibay ng Working Group, may karapatan kang ipahayag ang iyong hindi pagsang-ayon na opinyon sa pamamagitan ng sulat, na dapat isama sa mga minuto ng pulong;

Kung imposibleng dumalo sa pulong, ang executive secretary ng Working Group ay aabisuhan nang maaga;

Ang karapatang magpadala ng awtorisadong kinatawan para magtrabaho sa Working Group.

6. Ang mga pagpupulong ng Working Group ay pinamumunuan ng Chairman ng Working Group, at sa kanyang kawalan - ng Deputy Chairman ng Working Group.

7. Ang isang pagpupulong ng Working Group ay itinuturing na wasto kung hindi bababa sa isang katlo ng itinatag na bilang ng mga miyembro ng Working Group ay naroroon.

8. Ang mga desisyon ng Working Group ay ginagawa sa pamamagitan ng bukas na pagboto sa pamamagitan ng simpleng mayorya ng mga boto ng mga miyembro ng Working Group na naroroon sa pulong. Sa kaso ng pagkakapantay-pantay ng mga boto, ang boto ng namumunong opisyal ay mapagpasyahan.

9. Ang mga desisyon ng Working Group ay nakadokumento sa isang protocol, na nilagdaan ng secretary ng Working Group at inaprubahan ng chairman ng meeting ng Working Group.

10. Ang mga pagpupulong ng Working Group ay ginaganap kung kinakailangan.

Noong 2018, sa iba't ibang buwan, ang institusyong pang-edukasyon sa preschool ay nagtatrabaho mula 23 hanggang 27 katao, noong 2019 - 27 katao (kung saan ang isang empleyado ay nasa maternity leave). Sa anong pagkakasunud-sunod dapat isumite ng isang institusyon sa Social Insurance Fund ang impormasyong kinakailangan para sa appointment at pagbabayad ng mga benepisyo para sa pansamantalang kapansanan, pagbubuntis at panganganak, kapanganakan ng isang bata at iba pang mga benepisyo na may kaugnayan sa maternity: sa electronic form o sa papel (ang institusyon ay matatagpuan sa isang constituent entity ng Russian Federation, na nakikilahok sa pilot project)? Ang mamimili - ang isang nagbabayad ng VAT ay may karapatang samantalahin ang pagbabawas ng buwis na ipinakita sa kanya sa mga kalakal, gawa, serbisyo, mga karapatan sa ari-arian kung ang mga kinakailangan na inireseta sa Art. 171 at 172 ng Tax Code ng Russian Federation kundisyon: ang pagbili ay inilaan para sa isang transaksyon na napapailalim sa VAT at nakarehistro, ang mamimili ay may invoice na ibinigay nang naaayon. Gayunpaman, kung huli na natanggap ang dokumentong ito, maaaring may mga karagdagang tanong ang nagbabayad ng buwis. Sa anong panahon dapat i-claim ang bawas? Paano ito maililipat sa mga susunod na panahon ng buwis at hindi maling kalkulahin ang huling araw na inilaan ng mambabatas para sa kaganapang ito? Posible bang ipagpaliban ang bahagi lamang ng kaltas? Apat na korte, kabilang ang Korte Suprema ng Russian Federation, ay tinanggihan ang karapatan ng mamamayang Zh na magrehistro ng isang bagong LLC "D". Ang pormal na batayan para sa pagtanggi na ito ay ang kabiguan ng aplikante na ibigay ang mga dokumentong kinakailangan para sa pagpaparehistro ng estado na itinakda ng Federal Law No. 129-FZ, na ang aplikasyon sa form na P11001 ay hindi naglalaman ng impormasyon tungkol sa taong may karapatang kumilos sa sa ngalan ng ligal na nilalang na walang kapangyarihan ng abugado, tungkol sa address ng permanenteng ehekutibong katawan ng isang legal na entity sa loob ng lokasyon nito, at mayroon ding mga palatandaan na ang mga tagapagtatag - mga ligal na nilalang LLC "P", LLC "B" at kanilang ang mga tagapamahala ay walang kakayahan na gamitin ang pamamahala sa ligal na nilalang na nilikha.

Ang pagpapalit ng rate ng VAT sa sarili nito ay tila hindi nagiging sanhi ng mga paghihirap para sa mga empleyado ng accounting. Sa katunayan, naniningil ka ng malalaking halaga na babayaran sa badyet at iyon lang... Gayunpaman, maaaring magkaroon ng mga paghihirap sa panahon ng paglipat mula sa mas mababang rate patungo sa mas mataas. Sa artikulong ito ay magbibigay kami ng isang pangkalahatang-ideya ng mga pinakabagong paliwanag mula sa mga opisyal sa paksang ito na may kaugnayan sa pagganap ng trabaho at ang pagkakaloob ng mga serbisyo. Noong Abril 2019, may natukoy na error: hindi naipon ang depreciation para sa mga bagay sa koleksyon ng library na tinanggap para sa accounting at ipinatupad noong Agosto 2018. Anong mga corrective entries ang kailangang gawin sa budget accounting?