Social adaptation ng mga kabataang may kapansanan. Adaptation ng isang taong may kapansanan sa trabaho Pagbagay sa lipunan ng mga taong may kapansanan sa pamamagitan ng paglilibang

Ang kakanyahan ng panlipunang pagbagay ng mga taong may kapansanan

sa kapaligiran ng produksyon

Ang aktibidad sa paggawa ay isa sa mga kategorya ng aktibidad sa buhay, ang paglabag sa kakayahang isagawa na, alinsunod sa mga kinakailangan para sa nilalaman, dami at kondisyon ng trabaho, ay isa sa mga pamantayan para sa kapansanan.

Dapat pansinin na sa mga may kapansanan sa edad ng pagtatrabaho na muling nag-apply sa mga serbisyo ng medikal at panlipunang kadalubhasaan, halos 20% lamang ang nagpapatuloy sa kanilang aktibidad sa paggawa. Sa mga ito, nagtatrabaho ang mga taong may kapansanan sa pangkat 1 - 0.15%, pangkat 2 - 5.15%, pangkat 3 - 14.7%.

Isinasaalang-alang ang pagbagay sa produksyon ng mga taong may kapansanan, dapat tandaan na ang sakit, bilang panuntunan, ay humahantong sa isang paglabag sa umiiral na adaptasyon ng indibidwal sa trabaho, na, na may naaangkop na interpretive assessment ng taong may kapansanan mismo, ay maaaring humantong sa isang adaptive. sitwasyon, at, nang naaayon, ang pangangailangang umangkop sa kapaligiran ng produksyon. .

Maaaring ibigay ang sumusunod na klasipikasyon ng mga uri ng adaptive na sitwasyon sa mga may trabaho at may kapansanang nagtatrabaho:

1. Pag-aangkop ng mga taong may kapansanan sa kanilang dating lugar ng trabaho sa kanilang dating propesyon (espesyalidad).

2. Pag-angkop ng mga taong may kapansanan sa isang bagong lugar ng trabaho para sa kanilang sarili, ngunit sa parehong propesyon (espesyalidad).

3. Pag-angkop ng mga taong may kapansanan sa proseso ng bokasyonal na pagsasanay sa isang kaugnay na espesyalidad (isinasaalang-alang ang mga nakaraang propesyonal na kasanayan).

4. Pag-aangkop ng mga taong may kapansanan sa trabaho sa isang kaugnay na espesyalidad (propesyon), na isinasaalang-alang ang mga nakaraang propesyonal na kasanayan.

5. Pag-angkop ng mga taong may kapansanan sa proseso at kondisyon ng bokasyonal na pagsasanay sa isang bagong espesyalidad (propesyon).

6. Pag-aangkop ng mga taong may kapansanan sa trabaho sa isang bagong espesyalidad (propesyon).

Ang mga taong may kapansanan, na itinuturing na mga paksa ng aktibidad sa paggawa, ay may ilang mga tampok:

1) mga paghihigpit sa kakayahang makakuha at gumamit ng mga propesyonal na kasanayan;

2) mas mahabang panahon ng pag-unlad kumpara sa malulusog na tao;

3) pagganap ng trabaho ng parehong kapangyarihan dahil sa mas mataas na stress ng mga functional system ng katawan;

4) ang pangangailangan na iakma ang lugar ng trabaho, kagamitan at teknolohikal na proseso sa mga katangian ng patolohiya ng isang taong may kapansanan;

5) average na antas ng propesyonal na pagsasanay;

6) makitid na saklaw ng komunikasyon;

7) intrapersonal na salungatan;

8) mababang pagtutol sa pagkabigo;

9) ang pagiging kumplikado ng mga sosyo-sikolohikal na pakikipag-ugnay sa malusog na mga kasamahan, pamamahala.

Dapat pansinin na sa kasalukuyan ay may kakulangan ng pagkakaisa sa terminolohikal na pagtatalaga ng proseso ng pagbagay ng mga taong may kapansanan sa kapaligiran ng pagtatrabaho. Kaya, iniuugnay ng ilang mga may-akda ang adaptasyon ng mga taong may kapansanan sa trabaho sa konsepto ng "social at labor adaptation", habang ang iba - sa terminong "propesyonal at industriyal na adaptasyon", dahil itinuturing nila ang adaptasyon ng mga taong may kapansanan upang magtrabaho bilang isa sa mga mga hakbang ng propesyonal na rehabilitasyon.

Gayunpaman, sa aming opinyon, ang paggamit ng terminong "pang-industriya na pagbagay" na may kaugnayan sa pagbagay ng mga taong may kapansanan sa negosyo ay mas tama, dahil ang istraktura ng paggawa mismo ay tila sa amin ay tatlong qualitatively kakaibang uri ng aktibidad sa paggawa. Ang paggawa ng unang uri ay kinabibilangan ng panlipunang organisadong paggawa, na pinagsasama ang mga uri ng paggawa na kasama sa sistema ng panlipunang dibisyon ng paggawa. Ang paggawa ng ikalawa at ikatlong uri ay kinabibilangan ng maraming uri ng domestic labor, iyon ay, domestic self-service labor, at paglilibang, "amateur" na paggawa. Kaya, ang terminong "labor adaptation" ay mas malawak, habang ang terminong "production adaptation" ay agad na tumutukoy sa mga detalye ng object ng social adaptation.

Isinasaalang-alang namin ang adaptasyon sa produksyon ng mga taong may kapansanan bilang isang proseso at resulta ng pagbagay ng isang taong may kapansanan sa pinakasapat at pinakamainam na asimilasyon at pagganap ng mga social function na nauugnay sa mga aktibidad sa produksyon sa isang partikular na negosyo.

Dapat pansinin na sa nakalipas na dalawang dekada, medyo maliit na bilang ng mga pag-aaral ang isinagawa sa larangan ng pang-industriyang adaptasyon ng mga taong may kapansanan. Ang isa sa mga seryosong pag-aaral, ang layunin kung saan ay pag-aralan ang ugnayan sa pagitan ng mga propesyonal at panlipunang bahagi ng pang-industriyang pagbagay ng mga taong may kapansanan, ay isinagawa noong 1982-1983. sa Moscow. Ang propesyonal na bahagi ng pang-industriyang pagbagay ay pinag-aralan gamit ang mga tagapagpahiwatig tulad ng pagkakaroon ng mga kasanayan at kaalaman sa paggawa, antas ng kasanayan, pagtatasa ng pagiging kaakit-akit ng propesyon, kasiyahan sa trabaho. Kasama sa panlipunang bahagi ng pang-industriyang adaptasyon ng mga may kapansanan ang mas malawak na hanay ng mga salik na nauugnay sa pagsasama ng empleyado sa buhay ng manggagawa, aktibidad sa lipunan, at ang intensity ng interpersonal contact.

Mapapansin natin ang mga sumusunod bilang pinakamahalagang konklusyon ng pag-aaral na ito:

1. Walang koneksyon sa pagitan ng tagumpay ng propesyonal na adaptasyon at panlipunang adaptasyon sa mga taong may kapansanan. Kaya't kung para sa mga taong malusog sa katawan ang matagumpay na propesyonal na pag-aangkop ay halos ginagarantiyahan ang pakikibagay sa lipunan, kung gayon para sa mga taong may kapansanan ang ratio na ito ay lubhang kumplikado: karamihan sa mga na-survey na mga taong may kapansanan ay may mataas na mga kasanayan sa propesyonal; sa parehong oras, halos isang third ay may mababang antas ng panlipunang adaptasyon at hindi kasangkot sa buhay panlipunan ng pangkat ng produksyon.

2. Ang pinakamababang rate ng pang-industriyang adaptasyon ay nairehistro sa unang taon ng kapansanan. Sa panahong ito, ang mga mekanismo ng proteksiyon ng personalidad ay hindi pa "gumagana", nangangailangan ng oras upang masanay sa ideya ng pangangailangan na baguhin ang lumang stereotype ng buhay. Sa ikalawang taon ng kapansanan, ang antas ng panlipunang bahagi ng pang-industriyang adaptasyon ay lumalaki: ang proporsyon ng mga taong may kapansanan na may mataas na adaptasyon ay doble. Sa hinaharap, ang antas na ito ay nananatiling matatag. Tulad ng para sa propesyonal na bahagi ng pagbagay, pagkatapos lamang ng 5 taon ng kapansanan, ang proporsyon ng mga taong may mataas na rate ay tumataas nang husto.

3. Sa panahon ng secondary production adaptation, ang mga lalaking may kapansanan ay nagpapakita ng mas mahusay na indicator kaysa sa mga babae, at vice versa sa panahon ng primary adaptation.

4. Sa grupo ng mga taong may kapansanan mula pagkabata, 1/6 ng bahagi ay may mababang antas ng propesyonal na bahagi ng pang-industriyang adaptasyon, kabilang sa mga may kapansanan dahil sa isang pangkalahatang karamdaman - 1/55 ng bahagi. Ang pinakamababang antas ng propesyonal na bahagi ng pang-industriyang adaptasyon ay nakarehistro sa mga taong may kapansanan ay sanhi ng isang sakit sa trabaho.

Sa pangkalahatan, mapapansin na ang antas ng pang-industriyang adaptasyon ng mga taong may kapansanan ay mas mababa kaysa sa mga taong hindi may kapansanan. Ang hindi sapat na mataas na antas ng propesyonal na bahagi ng pang-industriyang adaptasyon ay higit sa lahat dahil sa ang katunayan na ang pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan ay kadalasang nauugnay sa pagbaba sa mga kwalipikasyon, mga kahirapan sa pagpili ng trabaho na nababagay sa kanilang mga kakayahan. Ang mababang antas ng panlipunang bahagi ng mga may kapansanan ay maaaring dahil sa mga paghihirap ng sosyo-sikolohikal na pakikipag-ugnayan sa mga malulusog na tao - mga kasamahan, pamamahala. Ito, sa partikular, ay napatunayan ng isang mas mataas na antas ng panlipunang pagbagay ng mga taong may kapansanan na nagtatrabaho sa mga dalubhasang negosyo, kung saan ang kanilang mga problema ay mas naiintindihan ng iba.

Dapat pansinin ang hindi sapat na pag-unlad ng istraktura ng pang-industriyang pagbagay ng mga taong may kapansanan, ang paglalaan sa karamihan ng mga mapagkukunang pang-agham bilang mga elemento ng physiological, propesyonal at sosyo-sikolohikal na bahagi nito. Isinasaalang-alang ng ilang mga may-akda ang sikolohikal at panlipunang aspeto ng adaptasyon nang hiwalay. Kaya, nagmumungkahi kami ng isang istraktura para sa pang-industriyang adaptasyon ng mga taong may kapansanan, na kinabibilangan ng mga elemento tulad ng: physiological adaptation, professional adaptation, social adaptation, na kung saan ay kinabibilangan ng socio-psychological, socio-economic at socio-organizational.

Magbigay tayo ng paglalarawan ng bawat isa sa mga bahagi ng pang-industriyang adaptasyon ng mga taong may kapansanan.

Ang pisyolohikal na bahagi ng pagbagay ng mga taong may kapansanan sa trabaho ay nauunawaan bilang ang proseso ng pagbuo ng isang matatag na sistema ng mga functional na koneksyon sa manggagawa, na nagsisiguro ng epektibong pagganap ng trabaho sa pinakamababang enerhiya at espirituwal na gastos ng katawan.

Sa proseso ng pagbuo ng physiological adaptation sa trabaho, tatlong yugto ay nakikilala:

Ang paunang yugto (nagtatrabaho sa), nailalarawan sa pamamagitan ng mababang kahusayan, di-kasakdalan ng paggana ng mga sistema ng katawan, mataas at hindi sapat na enerhiya at mental na gastos ng gawaing isinagawa;

Ang yugto ng paglipat, ang tagal nito ay natutukoy ng kalubhaan, intensity at mga kondisyon ng gawaing isinagawa, pati na rin ang pagsunod nito sa estado ng kalusugan ng empleyado;

Ang huling yugto (ang yugto ng physiological adaptation), ang pagbuo ng mataas at matatag na pagganap, enerhiya at mental na gastos na sapat sa gawaing isinagawa. Ang bawat isa sa mga yugto ay tumutugma sa isang tipikal na kurba sa pagbabago sa kapasidad ng pagtatrabaho sa araw ng pagtatrabaho, pati na rin ang estado ng mga functional system ng katawan na nagbibigay ng kalamnan o mental na aktibidad.

Ang panahon ng pagbuo ng isang matatag na physiological adaptation sa trabaho, depende sa kalubhaan, intensity at mga kondisyon sa pagtatrabaho, ay nag-iiba mula sa ilang buwan hanggang 1 taon para sa iba't ibang mga may-akda. Ang mga tampok ng physiological adaptation sa gawain ng mga taong may kapansanan ay kinabibilangan ng: isang hindi gaanong matatag na antas ng umuusbong na adaptasyon, ang pagganap ng trabaho ng parehong kapangyarihan dahil sa isang mas mataas na stress sa mga functional system ng katawan, atbp. Ito ay itinatag na may kapansanan mabilis na umangkop ang mga tao upang magtrabaho sa kanilang dating propesyon o gumamit ng mga propesyonal na kasanayan kaysa kapag lumipat sa iba, kahit na mas madali, trabaho.

Ang propesyunal na bahagi ng adaptasyon sa trabaho ay ang proseso ng pag-master ng isang taong may kapansanan sa kinakailangang kaalaman, kasanayan at pagkakayari, ang kakayahang mabilis na mag-navigate sa mga sitwasyon ng produksyon, programa at kontrolin ang kanilang mga aksyon sa paggawa.

Ang tagal at tagumpay ng propesyonal na pagbagay ay natutukoy sa pamamagitan ng: ang pagiging kumplikado at mga katangian ng nilalaman ng trabaho, ang pagsusulatan ng mga psychophysiological na katangian at kakayahan ng empleyado sa mga kinakailangan ng propesyonal na aktibidad (fitness para sa trabaho), socio-psychological attitudes sa kaugnayan sa gawaing isinagawa. Mahalaga sa pagbuo ng napapanatiling propesyonal na pagbagay ng mga taong may kapansanan ay ibinibigay sa pagbagay ng lugar ng trabaho, kagamitan at teknolohikal na proseso sa mga katangian ng patolohiya ng isang taong may kapansanan.

Sa karamihan ng mga propesyon sa pagtatrabaho, ang mga tuntunin ng propesyonal na adaptasyon ay karaniwang tinutumbas sa panahon ng pagtatalaga sa manggagawa ng unang kategorya ng kwalipikasyon, ibig sabihin, hanggang 3-6 na buwan ng trabaho. Sa mga propesyon na kumplikado sa nilalaman, kabilang ang mga malikhain, ang pagkamit ng mga propesyonal na kasanayan ay nangangailangan ng mas mahabang panahon.

Ang sosyo-sikolohikal na bahagi ng pagbagay sa trabaho ay isinasaalang-alang bilang ang proseso ng pagbuo ng subjective na saloobin ng isang taong may kapansanan sa gawaing isinagawa, ang kanyang kamalayan sa layunin ng kalikasan at nilalaman ng trabaho at ang kanilang mga sulat sa panloob na istraktura ng pagkatao, mga interes. , mga saloobin at oryentasyon ng halaga ng manggagawa. Ang subjective na bahagi ng proseso ng paggawa ay nagsasama ng isang higit pa o hindi gaanong kumpletong kamalayan ng manggagawa sa layunin ng kalikasan, mga kondisyon at nilalaman ng paggawa at ang kanilang pagkakaugnay sa panloob na istraktura ng pagkatao, ang sistema ng mga interes, saloobin at oryentasyon ng halaga nito. Ang subjective na bahagi ng paggawa, kasama ang layunin na bahagi, ay higit na tinutukoy ang saloobin ng empleyado sa trabaho at ang kanyang kasiyahan sa gawaing isinagawa. Ang saloobin ng isang tao sa trabaho ay naiimpluwensyahan ng mga tampok ng panloob na istraktura ng pagkatao (intensity, lakas at uri ng emosyonal na pagpapakita, antas ng aktibidad, ugali, kasapatan ng pagpapahalaga sa sarili ng indibidwal, setting ng pre-work, atbp. .), pati na rin ang layunin ng mga kondisyon sa pagtatrabaho na bubuo sa proseso ng trabaho (karakter, kalubhaan , ang mode ng trabaho at pahinga, ang kalinawan ng organisasyon ng trabaho, ang estado ng mga relasyon sa koponan, ang antas ng materyal na kabayaran, mga serbisyong pangkultura at komunidad, atbp.). Ang kasiyahan sa trabaho ay higit na nagpapaliwanag sa pagtitiyaga ng pag-secure ng isang empleyado sa lugar ng trabaho, o kabaliktaran - ang kanyang pagpapaalis o ang pagnanais na huminto.

Ipinapalagay ng socio-organizational adaptation ng mga taong may kapansanan na sa proseso ng ganitong uri ng adaptasyon, ang mga kinakailangan sa organisasyon ay pinagkadalubhasaan, na kinabibilangan ng pagpapatupad ng mga mode ng trabaho, pang-araw-araw na gawain, paglalarawan ng trabaho, at mga order mula sa mga superyor. Dito, ang mga koneksyon at relasyon ay nilikha sa pagitan ng isang empleyadong may kapansanan at ng negosyo, na nagpapadali sa kanilang pakikipag-ugnayan alinsunod sa mga kinakailangan ng produksyon. Bilang isang patakaran, ang mga koneksyon na ito ay nakadirekta mula sa produksyon patungo sa may kapansanan na manggagawa, ay mahigpit na na-normalize, hindi nagbabago sa paggalang sa mga katangian nito, at ang mga interes ng produksyon ay nangingibabaw sa kanila. Ang disiplina sa paggawa ay ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng layunin ng pagbagay ng organisasyon. Upang makilala ang organisasyonal na pagbagay ng isang taong may kapansanan, ginagamit namin ang mga tagapagpahiwatig ng kanyang kasiyahan sa organisasyon ng trabaho, pangunahin nang direkta sa lugar ng trabaho (shift work, ang ritmo ng trabaho at ang pagsunod nito sa espesyalidad, ang estado ng kagamitan at tool).

Kapag pinag-aaralan ang socio-economic adaptation ng mga taong may kapansanan, ang layunin ay ang antas ng sahod at ang paraan ng pamamahagi nito, na nagpapahayag sa isang puro na paraan ng mga relasyon sa ekonomiya sa negosyo at sa lipunan.

Medyo may kaugnayan sa sandaling ito ay ang problema sa pagtatasa ng antas ng pagbagay ng mga taong may kapansanan, na aming iminumungkahi na isagawa ayon sa isang hanay ng mga pamantayan na itinalaga depende sa mga elemento na bumubuo sa istruktura ng pang-industriyang adaptasyon.

Kaya, iminumungkahi naming suriin ang physiological adaptation ng mga taong may kapansanan ayon sa mga pamantayan tulad ng pakiramdam ng pagod sa pagtatapos ng araw ng trabaho, kagalingan sa panahon ng trabaho, ang pagkakaroon ng pisikal na labis na trabaho, ang pagkakaroon ng nerbiyos na labis na trabaho, isang pakiramdam ng kagaanan at bigat ng gawaing ginawa. Bilang mga tagapagpahiwatig ng physiological adaptation na tiyak para sa mga may kapansanan, tinutukoy namin ang mga pamantayan tulad ng: ang rate ng insidente na may pansamantalang kapansanan dahil sa isang patolohiya na hindi nagpapagana at ang pagkakaroon ng mga kontraindikado na kondisyon sa pagtatrabaho

Binibigyang-diin namin ang mga pamantayan para sa pagtatasa ng tagumpay ng propesyonal na pagbagay: ang saloobin sa propesyon, ang kadalian ng pag-master nito, ang pagnanais na baguhin ang propesyon, ang kalidad ng gawaing isinagawa, ang pagsusulatan ng propesyon sa umiiral na pangkalahatang pagsasanay, pati na rin ang epekto ng umiiral na patolohiya sa kalidad ng gawaing isinagawa, ang pangangailangan na iakma ang teknolohikal na proseso sa patolohiya ng taong may kapansanan.

Ang socio-psychological adaptation ay maaaring masuri sa pamamagitan ng kasiyahan ng taong may kapansanan na may kaugnayan sa administrasyon, ang pagkakaroon ng mga sosyo-sikolohikal na paghihirap sa mga relasyon sa malusog na mga kasamahan, ang pagkakaroon ng mga sosyo-sikolohikal na paghihirap dahil sa kapansanan.

Ang pamantayan para sa pagbagay sa ekonomiya ay ang kasiyahan sa sahod, kasiyahan sa sistema ng mga materyal na insentibo para sa trabaho ng mga empleyado, kasiyahan sa pagiging maagap ng pagbabayad ng sahod, pati na rin ang ratio ng sahod sa halaga ng pensiyon sa kapansanan at mga kita bago ang kapansanan.

Ang socio-organizational adaptation, sa aming opinyon, ay dapat masuri ayon sa mga sumusunod na pamantayan: ang posibilidad ng pagtaas o pagtanggap ng edukasyon, ang posibilidad ng advanced na pagsasanay, kasiyahan sa shift work, ang organisasyon ng trabaho at pahinga na rehimen, ang estado ng pagtatrabaho kagamitan at kasangkapan, kondisyon sa pagtatrabaho, ritmo ng trabaho

Ang paggamit sa pinagsama-samang parehong partikular para sa mga taong may kapansanan at (pangkalahatan) na mga tagapagpahiwatig na angkop para sa anumang kategorya ng mga manggagawa ay dahil sa katotohanan na ang mga taong may kapansanan, sa kabila ng mga partikular na katangian ng isang physiological, psychological at panlipunang kalikasan, gayunpaman, ay mga ordinaryong manggagawa din. .

Ang pagiging kumplikado ng pagtatasa ng pang-industriya na pagbagay ng mga taong may kapansanan, kapwa para sa bawat tagapagpahiwatig nang paisa-isa at pinagsama, ay nangangailangan ng paggamit ng mga pormula sa matematika upang bigyang-diin ang mga konklusyon tungkol sa antas ng pang-industriyang pagbagay ng mga taong may kapansanan: mataas, katamtaman o mababa.

Kaya, napagpasyahan namin na sa kabuuang masa ng mga pag-aaral na nakatuon sa pang-industriyang adaptasyon, ang mga isyu ng pagbagay sa produksyon ng mga taong may kapansanan ay hindi sapat na binuo. Ang mga hiwalay na pag-aaral ng isang teoretikal at inilapat na kalikasan sa kabuuan ay hindi pa nagbibigay ng sagot sa maraming mga katanungan na naipon sa problemang ito. Ang hindi nalutas o nangangailangan ng mas masusing pang-agham na katwiran ay ang mga sumusunod na tanong:

Pag-aaral ng mga tampok at mekanismo ng pagbagay sa negosyo ng mga taong may kapansanan na may iba't ibang anyo ng mga sakit upang matukoy ang mga tiyak na diskarte, pamamaraan at hakbang para sa pag-aayos ng kanilang propesyonal at pang-industriyang adaptasyon, atbp.;

Pag-aaral ng mga salik at kondisyon sa pagtatrabaho na nag-aambag sa pang-industriyang pagbagay ng mga taong may kapansanan;

Pag-unlad ng mga pamantayan at mga tagapagpahiwatig para sa pagtatasa ng tagumpay ng proseso ng pang-industriyang pagbagay ng mga taong may kapansanan, mga paraan at pamamaraan ng pag-impluwensya sa prosesong ito.

Bibliograpiya:

1. Ang tuktok ng turnover at produksyon adaptasyon ng mga manggagawa. Novosibirsk. Ang agham. 1986. p. 154.

2., Shabalina: isang diskriminasyong minorya? // Sociological research. 1992. Bilang 5. S. 103-106.

3., Shabalina ng pang-industriyang adaptasyon ng mga taong may kapansanan // Sociological studies. 1985. Blg. 3. S. 121 - 126.

4. Molevich bilang isang bagay at paksa ng pananaliksik sa pangkalahatang sosyolohiya // Sociological research. 2001. Bilang 4. S. 61-64.

5. Domestic at foreign experience ng vocational adaptation ng mga taong may kapansanan. M. TsBNTI ng Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation. 2001. Isyu. 40. p. 24.

Domestic at foreign experience ng vocational adaptation ng mga taong may kapansanan. M. TsBNTI ng Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation. 2001. Isyu. 40. S. 27 - 28.

Domestic at foreign experience ng vocational adaptation ng mga taong may kapansanan. M. TsBNTI ng Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation. 2001. Isyu. 40. p. 4.

Ang problema ng psychosocial development ng isang taong may kapansanan sa pamilya at lipunan ay nananatiling isa sa pinakamahirap na problema ng social psychology. Parehong ang taong may kapansanan at ang kanyang pamilya ay tumatanggap ng sikolohikal na trauma.

Kung ang isang bata ay ipinanganak na may cerebral palsy, may mataas na panganib ng pagtanggi, pag-withdraw, at pagsalakay ng magulang (kabilang ang ina). Ang hitsura ng naturang bata sa pamilya ay nanganganib sa mga relasyon sa mag-asawa at maaaring negatibong makaapekto sa sikolohikal na estado ng ibang mga bata sa pamilya.

Ang mga bulag na sanggol ay hindi maaaring sundin ang ekspresyon sa mukha ng taong nag-aalaga sa kanila at ngumiti pabalik.

Ang pag-uugali ng mga bingi na sanggol ay maaaring mapagkamalang pagsuway.

Ang mga batang may iba pang malubhang kapansanan ay hindi makatugon sa mga senyales ng mundo sa kanilang paligid, gaya ng ginagawa ng malulusog na sanggol.

Ang mga halatang paglihis sa mga bata na kapansin-pansin mula sa sandali ng kapanganakan, tulad ng Down syndrome at cerebral palsy, ay lumilikha ng malaking adaptive at sikolohikal na paghihirap para sa lahat ng miyembro ng pamilya, lalo na para sa mga batang magulang. Ang pagtuturo sa mga magulang na ito at iba pang miyembro ng pamilya ng pasensya at mga kasanayan sa komunikasyon sa isang maysakit na bata ay nakakatulong na magtatag ng pag-uusap ng magulang-anak, ang pagbuo ng attachment at lahat ng kasunod na pakikisalamuha.

Ang maliit na lalaki ay ipinanganak na may kapansanan... Wasto- sa pagsasalin mula sa Ingles - "having force". Kapansanan - "kawalan ng lakas", kung literal na isinalin. Ito ay parang isang pangungusap... Gayunpaman, ang pangungusap na ito ay hindi maituturing na pinal!

Sa panahon ng neonatal at sa panahon ng sanggol, ang isang may kapansanan na sanggol ay nakakaramdam ng sakit at kakulangan sa ginhawa (inconvenience). Ang hindi malusog ng sanggol ang madalas na dahilan para iwanan siya ng mga magulang ...

Ngunit ang tao ay isang makatwirang nilalang! Ang mga magulang ay obligado na makayanan ang kanilang mga damdamin tungkol sa pagsilang ng isang "maling" na sanggol, kontrolin ang sitwasyon sa ilalim ng kanilang budhi at simulan ang pag-aalaga sa sanggol. Ito ay napakahirap.

Sa ganitong sitwasyon, malaki ang maitutulong ng suporta ng isang grupo ng mga magulang na nagpapalaki ng mga batang may kapansanan. Napakahalaga ng mahalagang payo mula sa mga magulang na nag-iisa sa parehong kalungkutan.

Anong mga problema ang kinakaharap ng isang pamilya sa isang batang may kapansanan?

Narito ito ay mahalagang isaalang-alang ang ilang mga aspeto ng problema:

1. Una, ito ay ang relasyon ng anak na may sakit sa ina;
2. Pangalawa, ang ina - ang may sakit na anak - ang ama;
3. Pangatlo, ang isang maysakit na bata ay isang malusog na bata;
4. Pang-apat, ina - malusog na mga anak;
5. Ikalima, isang pamilya na may anak na may kapansanan at iba pang mga kamag-anak;
6. Pang-anim, isang pamilya na may anak na may kapansanan at lipunan;
7. Ikapito, isang nakabubuo na desisyon na lumikha ng samahan ng mga pamilyang may mga batang may kapansanan.

Ang buhay, siyempre, ay nagbibigay ng maraming iba pang mga katanungan para sa mga pamilyang ito, ngunit isaalang-alang natin ang problema nang tumpak sa sosyo-sikolohikal na aspeto.

Ang pamilya ay nahaharap sa isang katotohanan: mayroong isang taong may kapansanan o isang taong may malubhang karamdaman sa pamilya.

Ang mga kamag-anak ay inaapi ng isang pakiramdam ng takot, pagkakasala, depresyon; pagkabigo, pati na rin ang galit na dulot ng hindi pagkatunaw ng sakit mismo. Ang mga reaksyong ito ng pamilya ay hindi abnormal, ngunit normal na reaksyon ng tao sa isang napakahirap, nakakainis, hindi maintindihan at tila lampas sa kanilang kontrol na sitwasyon.

Ang pamilya sa kasong ito ay nahaharap sa layunin at pansariling paghihirap.

1) Layunin: ang mataas na halaga ng mga gamot at paggamot, ibig sabihin, pagtaas ng mga gastos sa pamilya, pagkagambala sa ritmo at kaayusan ng buhay ng pamilya, karagdagang pasanin sa malusog na mga miyembro ng pamilya.

2) Subjective: iba't ibang mga karanasan na may kaugnayan sa sakit ng isang miyembro ng pamilya (kalungkutan, pagkakasala, kawalan ng pag-asa, takot), ibig sabihin, emosyonal na mga reaksyon (stress).

Ang load sa pagitan ng mga miyembro ng isang pamilya na kinabibilangan ng isang malubha o may kapansanan na tao ay ipinamamahagi tulad ng isang "layer cake".

Una, panloob na layer- ito ay karaniwang isang tao (ina, lola, atbp.) - ang miyembro ng pamilya na gumaganap sa papel ng pangunahing "tagapag-alaga" at siyang nagpapasan sa araw-araw na pangangalaga, pagpapanatili, at pagpapalaki. Ang buhay ng miyembro ng pamilyang ito ay ganap na nakatuon sa pasyente: araw at gabi ay iniisip niya ang mga pangangailangan at pangangailangan ng pasyente, inaalagaan ang kanilang kasiyahan, ang pag-aliw sa pasyente.

Ang miyembro ng pamilyang ito ay nagbabasa ng mga medikal na artikulo, bumisita sa isang doktor, nakikipag-ugnayan sa mga katulad na pamilya upang matuto ng isang bagay na kapaki-pakinabang para sa kanilang pasyente. Higit sa iba pang mga miyembro ng pamilya, ang Pecuon na ito ay dumaranas ng lahat ng pagbabagu-bago at pagbabagu-bago ng sakit, mula sa anumang pagkasira. Siya ang "nakakainis" sa dumadating na manggagamot, mga manggagawang panlipunan - pinupuntahan niya ang mga detalye ng paggamot, sa mga bagay na walang kabuluhan, inaakusahan ang iba ng hindi pagkilos.

Ang kanyang buhay ay isang tuluy-tuloy na daloy ng mga gawa at pag-iisip na konektado sa pasyente. At ang mas masahol pa para sa pasyente, mas maraming aktibidad ang kinakailangan mula sa tagapag-alaga. Mayroong madalas na mga kaso kapag ang ina ng isang batang may kapansanan ay "abala" sa kanyang pangangalaga na nagiging banta sa pagkakaroon ng pamilya sa kabuuan. Ang asawa at iba pang (malusog) na mga anak ay nakakaramdam ng matinding kakulangan ng atensyon, pakikilahok, at kung minsan ay halatang pagsalakay mula sa ina: inaakusahan ng babae ang kanyang pamilya ng hindi sapat na atensyon sa pasyente, ang kapaligiran sa bahay ay patuloy na masakit. Mayroong alienation sa pagitan ng pangunahing tagapag-alaga at iba pang miyembro ng pamilya. Walang pagkakaisa - bumagsak ang pamilya.

Ang pagkasira ng kalusugan ng pasyente ay nagpapalala sa sitwasyon sa pamilya. Narito ito ay napakahalaga para sa natitirang bahagi ng pamilya na maunawaan na para sa ina ang maysakit na batang ito ay higit sa lahat, ito ay "nangingibabaw" sa kanyang utak bilang ang pinakamahalagang bagay.

Ang natitirang mga miyembro ng pamilya na bumubuo "pangalawang layer ng layer na cake", pinamamahalaang "lumihis" mula sa masakit na kapaligiran sa tahanan sa trabaho, pag-aaral, pakikipag-usap sa mga kaibigan, atbp. Mukhang lumikha sila ng isang "proteksiyon na hadlang" mula sa traumatikong sitwasyong ito, tumakas mula sa masakit na kapaligirang ito. Sa gayong mga pamilya, ang kagalakan ng pagiging madalas ay nawawala, at ang kalungkutan ay naaayos.

Paano positibong lutasin ang sitwasyon?

Magbigay tayo ng halimbawa mula sa pagsasagawa ng isa sa mga Centers for the Social Adaptation of the Disabled.

Batang babae, ina ng dalawang anak: ang isang babae ay 7 taong gulang, ang isa pang babae ay 1 taong gulang. Ang bunso ay dumaranas ng cerebral palsy. Bago ito, isang palakaibigan, mapagmahal sa isa't isa, ang pamilya mula sa pagsilang ng bunsong babae ay nasa isang estado ng walang pag-asa na kalungkutan. Buong-buo na inilalaan ng ina ang kanyang sarili sa maysakit na anak, ang panganay na batang babae sa unang baitang at ang ama ng pamilya ay nakararanas ng alienation at agresyon ng ina. Sinisikap ng ama na nasa bahay nang mas madalas at mas kaunti, sa ilalim ng anumang dahilan ay naglalayong lumayo mula sa traumatikong sitwasyon. Kulang siya sa pag-aalaga at "home warmth". Bilang karagdagan, ang isang kasamahan na "nakikiramay" sa kanyang kalungkutan ay lumilitaw sa "abot-tanaw", na hindi tutol sa "pagmamahal at pagkaawa" sa ama ng pamilya. Ang sitwasyon, sa totoo lang, ay kritikal... Sa kabutihang palad, natagpuan ng batang ina ang lakas sa kanyang sarili at dumating para sa isang konsultasyon sa isang psychologist. Bilang isang tagapayo, kailangan niyang magsalita ng kanyang problema, kailangan niya ng pagsusuri sa sitwasyon at konkretong payo na makapagliligtas sa pamilya. Hindi madaling kumbinsihin ang isang may sapat na gulang, nasaktan at pagod na tao - ang ina ng isang may sakit na bata.

Ang pagsusuri sa sitwasyon, gaya nga, "mula sa labas", na sinusuportahan ng makasagisag na mga halimbawa mula sa Banal na Kasulatan, ay nagbigay-daan sa babae na maunawaan ang kanyang pamilya, sa ibang paraan, upang masuri ang katotohanan nang mas positibo. Sa katunayan, sa pamilyang ito ang kapaligiran ng kagalakan ng pagiging ay nawala, at ang kasalanan ng kawalan ng pag-asa ay naayos na.

Pagkatapos ng ilang pag-uusap, ang ina ng may sakit na bata ay nagsabi nang may pasasalamat:

"Sa sandaling nagbago ang aking pananaw sa mundo, ang saloobin ng iba pang pamilya sa akin ay nagbago sa parehong oras: ang aking anak na babae at asawa. Pinili ko ang kurso ng kabaitan sa iba. Ang pangunahing bagay ngayon ay ang buhay ng mga nakatira sa tabi mo. Sa kabutihan lamang nila matatanggap mo ang iyong kaligayahan. Manatiling malapit sa iyong pamilya, makakatulong sila sa mahirap na oras. At sama-sama tayo ay malakas! Hindi kailangang matakot na humingi ng tulong mula sa mga espesyalista sa gayong mahirap na mga sitwasyon sa buhay.

At ano ang pakiramdam ng malulusog na bata sa isang pamilya na kinabibilangan ng isang batang may kapansanan?

Para sa malusog na mga bata, ang mga pagpapakita ng pagkabalisa ay katangian. Ang kanilang emosyonal na koneksyon sa pasyente at ang kanyang mga problema ay hindi kasing lakas ng pangunahing "tagapag-alaga". Ang mga malulusog na bata ay patuloy na nag-aaral, at kapag umalis sila sa bahay, ginagawa ang kanilang mga propesyonal o pang-edukasyon na aktibidad, lahat ng bagay na nauugnay sa sakit ay sikolohikal na lumalayo sa kanila. Ngunit natatakot sila na ang antas ng karamdaman ng pasyente ay mapipilitan silang matakpan ang kanilang maraming propesyonal, pang-edukasyon, personal at iba pang mga aktibidad. Ang takot dito ay maaaring maging takot sa pangunahing tagapag-alaga. May pagnanais na "umalis, magtago sa isang disyerto na isla", i.e. alienation sa dulo. Dito malaki ang papel ng punong tagapag-alaga sa isang positibong solusyon sa problema.

Ang sumusunod na halimbawa ay mula sa pagsasanay ng Adaptation Center.

Ang bunsong anak sa pamilyang ito ay nagdusa mula sa isang malubhang oncological na sakit sa dugo, ang kanyang buhay ay kinakalkula sa mga buwan. Ang ina at ama ng batang ito, na natutunan ang tungkol sa diagnosis mula sa mga oncologist at kumunsulta sa isang psychologist, ay nagpasya na lumikha ng isang kapaligiran ng kagalakan para sa pasyente at iba pang mga bata sa pamilya. Pinagdikit nila ang mga dekorasyon ng Pasko, nagpunta sa maikling paglalakbay kasama ang buong pamilya, nagpakita ng isang papet na teatro sa bahay. Kahit saan sinubukan nilang magsama-sama, upang mabusog ang buhay ng mga bata sa kaunting kagalakan. Sa sikolohikal, ang mga magulang ay may pinakamahirap na oras, dahil napagtanto nila ang hindi maiiwasang resulta. Natagpuan nila ang lakas sa kanilang sarili upang mapanatili ang isang pakiramdam ng kapwa pangangalaga at kabaitan hanggang sa huling araw, nang hindi ipinagkanulo ang kanilang kalungkutan sa anumang paraan. At iyon ay nangangailangan ng maraming lakas ng loob at paghahangad. Ang pagkakaisa ng pamilya ay naging madali para sa kanila na matiis ang pait ng pagkawala, at para sa maysakit na sanggol na mamuhay ng maikli ngunit masayang buhay.

Hindi natin dapat kalimutan na sa maliliit na kahit na malusog na mga bata ay maaaring mayroong isang kumplikadong kakulangan ng pansin, isang uri ng paninibugho na may kaugnayan sa atensyon na binabayaran sa isang may sakit na bata.

Dahil sa mga indibidwal na katangian ng isang partikular na malusog na bata, ang kanyang mga sakit ay posible na sanhi ng stress, isang pagnanais para sa atensyon mula sa ibang mga miyembro ng pamilya: madalas na sipon, mahina ang kaligtasan sa sakit, mga sakit sa baga at bato.

Ikatlong layer (subgroup), na tumutuon sa paligid ng pasyente - ito ay malapit at malalayong kamag-anak. Ang kanilang tsismis ay madalas na nagmumula sa katotohanan na ang sanhi ng sakit ay ang mga maling aksyon ng pangunahing tagapag-alaga at iba pang miyembro ng pamilya. Bilang resulta, ang kanilang mga opinyon at aksyon ay nagpapalubha sa posisyon ng pangunahing tagapag-alaga at iba pang mga miyembro ng pamilya, na nagpapatibay sa kanilang mga damdamin ng pagkakasala at kawalan ng kakayahan.

Ang kawalang-kasiyahan ng mga miyembro ng pamilya sa buhay ng pamilya ay lumalaki, ang alienation sa pamilya ay lumalaki.

Ano ang nagtutulak sa pandaigdigang kawalang-kasiyahan ng pamilya? Una, ang pakiramdam ng pagkakasala para sa sakit: ang pamilya ay nakakaranas ng sakit lalo na kung sinisisi ng mga miyembro nito ang kanilang sarili o ang pasyente sa nangyari. Inilarawan ni Kenneth Terkelsen noong 1987 ang dalawang pinakakaraniwang pananaw ng pamilya sa mga sanhi ng sakit:

a) Biyolohikal: nakikita ng mga pamilyang sinasadya o hindi sinasadya ang teoryang ito ang mga sanhi ng sakit sa ilang mutasyon-mga pagbabago sa katawan na independyente sa kagustuhan ng pasyente. Sa kasong ito, ang pamilya ay labis na tinatantya ang posibilidad ng paggamot sa droga, na kadalasang pinahihirapan ng takot para sa genetic heredity, o ang takot na, salungat sa lahat ng mga katiyakan ng doktor, ang sakit ay nakakahawa.

b) Sikolohikal: sinisisi ng mga tagasuporta nito ang kanilang sarili, ang lahat ng miyembro ng pamilya o ang taong may kapansanan sa lahat. May nakatagong pagsalakay ng lahat ng miyembro ng pamilya sa isa't isa.

Ang lahat ng ito ay mahalaga na maunawaan at subukang alisin ang pangangati at pagsalakay sa pamilya. Ang akumulasyon ng kaalaman at karanasan ay humahantong sa katotohanan na ang pamilya ay maaaring unti-unting palayain ang sarili at itigil ang emosyonal na pag-asa sa mga pansamantalang pagbabago sa kurso ng sakit.

Ang partikular na atensyon ay dapat bayaran sa mga pamilya kung saan ang isa sa mga miyembro ay may binibigkas na neuropsychiatric disorder. Isaalang-alang ang dinamika ng gayong pamilya. Makabuluhang panloob at panlabas na presyon sa pamilyang ito, isang estado ng neuropsychic na pag-igting, pagkabalisa, hindi malusog na damdamin ng pagkakasala - ang lahat ng ito ay humahantong sa ang katunayan na ang istraktura ng naturang pamilya ay hindi matatag.

Ang sitwasyong ito ay itinuturing na mahirap tiisin, at ang mga miyembro ng pamilya ay marubdob na naghahanap ng paraan upang maalis ito.

Ang pamilya sa kasong ito ay maaaring magwatak-watak o magpakilos sa harap ng kasawian, na siyang sakit sa pag-iisip ng isa sa mga miyembro nito.

Ano ang mga hamon na kinakaharap ng pamilyang ito? Una, pag-unawa sa pasyente at pagtatatag ng antas ng mga kinakailangan para sa kanya.

Upang maiwasan ang pasyente mula sa hindi naaangkop na pag-uugali, ang pamilya ay naghahanap ng mga paraan upang maimpluwensyahan siya.

Halimbawa. Pasyente N. - noong Marso 1999 Ang pagtanggi sa pagkain sa loob ng 3 araw, ang pagkilos ng paglunok ay mahirap, ang estado ay nalulumbay, na sinamahan ng pangangailangan na "tumakbo saanman tumingin ang iyong mga mata", asthenization. Anamnesis: asthenic-neurotic syndrome. Ang therapy sa gamot na inireseta ng doktor (atarax, coaxil, relanium) ay walang epekto. Panaka-nakang buwanang pagkasira sa premenstrual phase. Ang reaksyon ng mga miyembro ng pamilya: ang pamilya ay nagpakilos upang malutas ang problemang ito. Masahe, magneto-therapy 20 araw, pakikipag-usap sa pasyente, pinipilit ang pagkagambala mula sa takot sa "pag-atake ng sakit." Taun-taon, ang isang pamilya na may katamtamang kita ay pumupunta sa dagat bilang "mga ganid", dahil nagbibigay ito ng kapatawaran sa loob ng halos 4 na buwan.

Ito ay isang nakabubuo na solusyon sa problema, bagaman hindi ito nagdulot ng ganap na paggaling, ngunit pinahintulutan nito ang pamilya na mapawi ang tensyon at magkaisa.

Ang isang mapanirang variant ng naturang kaso ay ang pagkakawatak-watak ng pamilya L., kung saan ang isang ina ng tatlong anak ay nagkaroon ng sakit sa isip pagkatapos dumanas ng stress.

Ang emosyonal na klima sa pamilya ay napakahalaga. Sa mga nagdaang taon, ang mga pag-aaral ng mga pamilya na may pasyente na may schizophrenia ay nagpakita na ang pagkakaroon o kawalan ng pagbabalik ng sakit sa isang malaking lawak ay nakasalalay sa kung paano naiintindihan at isinasaalang-alang ng pamilya ang tumaas na sensitivity, sensitivity ng pasyente. . Ito ay unang nabanggit sa mga pag-aaral ng Social Psychiatry Unitin ng Medical Research Council sa London (1962), at ang phenomenon ay binigyan ng pangalang EE-severity of emotions. Ito ay pinatunayan na sa mga pamilya ng "emosyonal na nasasabik" ay may higit pang mga pagbabalik ng sakit, at ang mas kalmado ang klima sa pamilya, mas madalas na mayroong mga exacerbations ng sakit. Napakahalaga para sa pamilya na makabisado ang mga emosyonal na pahayag.

Mga halimbawa ng mga pahayag na may damdamin...

matipid:

• Baka iba ang magagawa mo
• I'm sorry hindi kita masyadong naintindihan
• Nahihirapan akong mag-concentrate
• Dapat ay ginawa itong medyo naiiba.

mahirap:

• Ginawa mo lahat ng mali
• Ano ang sinasabi mo?
• Tigilan mo na ang ingay at istorbo mo ako
• Sinira mo na naman ang lahat

Kapag nagpasya ang isang pamilya na gumamit ng matipid na mga pahayag, nakakatulong ito upang maiwasan ang mga negatibong emosyon, na batay sa kapaitan, galit, hinanakit.

Ang nangingibabaw na mga negatibong emosyon ay maaaring maging antipatiya sa pag-uugali sa pasyente, sa pagnanais na "mapupuksa" siya. Ang konsentrasyon ng atensyon ng pamilya sa positibo, napanatili na mga aspeto ng personalidad ng isang indibidwal na may binibigkas na neuropsychiatric disorder ay nagbubunga ng isang motibo ng pangangalaga, "Exupery Motive" ("Kami ay responsable para sa mga pinaamo namin").

Pinatunayan ni Werner 1989 na sa mga pamilyang may kaya, ang mga batang may malubhang komplikasyon sa postpartum ay nagpakita ng kaunting pagkahuli sa mga malulusog na bata, habang sa isang pamilyang may kapansanan, ang bata ay nananatiling "Wild".

Ang mga programa sa komprehensibong pangangalaga para sa mga batang may kapansanan at kanilang mga pamilya ay nasimulan sa Estados Unidos mula noong 1970s (Broussard 1989, Sasserath 1983).

Sa kasamaang palad, sa mga maliliit na rehiyonal na bayan ng Russia at mga pamayanan sa kanayunan, ang pakikipagtulungan sa mga batang may kapansanan at ang kanilang mga pamilya ay puro pormal, "nakaaaliw" sa kalikasan (mga iskursiyon sa kalikasan, sa teatro), kakaunti ang mga programa sa pagsasanay, walang mga psychosocial rehabilitation instructor. para sa pagtatrabaho sa mga batang may kapansanan at kanilang mga pamilya. Kadalasan, ang tagapangulo ng lipunan ng mga may kapansanan ay may oras lamang upang harapin ang mga aspeto ng organisasyon ng mga kaganapan para sa mga batang ito. Kailan dapat pangalagaan ang kanilang pisikal na pag-unlad.

Sa oras na ang mga malulusog na bata ay nagsimulang pumunta sa kindergarten, paaralan, makipag-usap sa isa't isa, ang mga batang may kapansanan ay nananatiling hindi nakikipag-usap. Bakit? Nahihirapan lang silang makipagkaibigan. Ang gayong bata ay malinaw na naiiba sa iba: hindi gaanong mahusay, hindi gaanong mobile at hindi gaanong malakas. Ito ang huling aspeto na lubos na nakakaimpluwensya sa saloobin ng mga kasamahan sa kanya. Kung tutuusin, ang lipunang "mga bata" ay katulad ng isang primitive: ang batas na "sino ang mas mahusay", ang batas ng pinuno, ay nagpapatakbo dito. Kapag nakikipag-usap sa malulusog na mga kapantay, ang isang batang may kapansanan ay maaaring makaranas ng pagkabalisa at takot, labis na stress, at pakiramdam ng kababaan. Napakalupit ng mga bata. Marami ang hindi pa natutong dumamay sa kanilang kapwa. Samakatuwid, ang isang may sakit na sanggol sa isang kapaligiran ng malusog na mga kapantay ay madalas na nagiging isang outcast.

Sa mga kundisyong ito, mahalaga para sa mga magulang, tagapagturo, guro na makamit ang mga sumusunod na layunin:

1. Lumilikha ng isang palakaibigang kapaligiran sa komunikasyon ng mga malulusog at may sakit na bata.
2. Matutong kilalanin at pawiin ang mga reaksyon ng stress sa mga bata. Upang ibalik ang tiwala sa sarili ng bata sa pamamagitan ng init at pagmamahal, upang tawagan ang bata sa prangka.
3. Huwag hilahin, ngunit subukang maunawaan kung bakit sinisipsip ng bata ang kanyang daliri, kinagat ang kanyang kuko, nagtatago sa kanyang ulo sa ilalim ng mga takip. Haplos, pag-aalaga, mabait, nanggagaling sa puso, ang salita ay magpapakalma at magpapasigla sa sanggol.

Sa mga batang may kapansanan ay mayroon ding mga bata na hindi nakakapag-aral dahil sa mga detalye ng kanilang sakit. Ito ang mga batang dyslexic na nahihirapang magsulat. Ang mga batang may hyperactivity ay ang mga hindi makaupo ng mahabang panahon. Sa bawat pagkabigo, ang gayong mga bata ay nababawasan ang kumpiyansa sa kanilang kakayahang matuto ng isang bagay. Ang ilan ay nagiging sarado, ang iba - bastos-agresibo. Gayunpaman, dapat tandaan na sina Thomas Edison, Nelson Rockefeller, Hans Christian Andersen ay nagdusa mula sa dyslexia sa pagkabata. Nagtagumpay sila sa kanilang sarili. Sa kasalukuyan, maraming mga programang pang-edukasyon ng pagwawasto ang binuo, na batay sa pangangailangan na lumikha ng isang pakiramdam ng tiwala sa sarili sa bata.

Sa pagdadalaga, ang mga nakatatandang bata ay nagsisimulang maunawaan na mayroong iba't ibang uri ng katawan ng tao at ang iba't ibang mga mithiin nito. Bumubuo sila ng isang medyo malinaw na ideya ng uri ng kanilang katawan, ang mga proporsyon at kahusayan nito. Mas binibigyang pansin ng mga teenager ang kanilang mga katawan. Sa panahong ito, lubos na nababatid ng mga kabataan ang pangangailangan para sa atensyon ng hindi kabaro. Dito, ang isang may kapansanan na binatilyo ay nasa isang mapait na pagkabigo. Ang wheelchair, saklay o hockey stick ay nakakaakit ng atensyon ng malulusog na kabataan bilang isang bagay ng pag-usisa.

Ang kawalan ng pag-asa ay sumasakop sa mga kabataang may kapansanan. Sa sitwasyong ito, ang pagtitiwala sa mga relasyon sa mga mahal sa buhay ay mahalaga.

Sa sitwasyong ito, posible ang isang makatwirang solusyon. Mahalagang paunlarin ang mga talento ng isang batang may kapansanan mula pagkabata. Sa isang batang edad, ito ay lubhang kapaki-pakinabang, ito ay magbibigay ng pagpapahalaga sa sarili, isang pakiramdam ng kayamanan, bilang isang indibidwal, isang tao. Mahalaga na ang mga batang may kapansanan ay maging magkaibigan sa isa't isa.

Ang pag-unlad at pagpapalaki ng isang batang may kapansanan ay walang alinlangan na isang kumplikadong proseso na nangangailangan ng maraming pagsisikap mula sa mga magulang at tagapagturo. Gayunpaman, napakahalaga na itanim sa isang tao ang kumpiyansa na ang mga taong may kapansanan ay mga taong nasubok sa buhay, at hindi mga outcast sa lipunan.

mga konklusyon

Ipinakikita ng karanasan na ang paggamit ng mga sikolohikal na panuntunan ay nagpapahintulot sa isang pamilyang may kapansanan na mabuhay. Bilang karagdagan, ang mood para sa tagumpay ay lubos na nagpapadali sa panlipunang pagbagay ng mga may kapansanan sa kanilang sarili at kanilang mga pamilya. Ito ang mga patakaran.

1. Huwag mawalan ng pag-asa at maniwala sa tagumpay sa mga paghihirap. Magalak sa bawat kahit maliit na tagumpay laban sa sakit.
2. Subukang maunawaan ang pasyente nang mas mahusay kaysa sa kanyang sarili.
3. Ang mga kapanalig sa iyong paglaban sa sakit ay ang tiwala at prangka ng pasyente. Subukang lupigin sila.
4. Maghanap ng mga diskarte sa pasyente, pag-aralan ang mga pagkabigo at pagkakamali kapag nakikipag-usap sa isang may sakit na miyembro ng pamilya.
5. Maghanap ng mga kaalyado - ayusin ang isang panlipunang "kapaligiran ng iyong tirahan" (mga club para sa mga may kapansanan, mga seksyon ng sports para sa mga may kapansanan, mga klase sa mga lupon, atbp.). Paunlarin ang mga talento sa isang batang may kapansanan.
6. “Lumaban at humanap, hanapin at huwag sumuko” ang motto ng mga taong pinili ang landas na ito.

Sa kasaysayan, ang mga konsepto ng "disability" at "disabled person" sa Russia ay nauugnay sa mga konsepto ng "disability" at "sick". At kadalasan ang mga pamamaraang pamamaraan sa pagsusuri ng kapansanan ay hiniram mula sa pangangalagang pangkalusugan, sa pamamagitan ng pagkakatulad sa pagsusuri ng morbidity. Mula noong simula ng dekada 90, ang mga tradisyunal na prinsipyo ng patakaran ng estado na naglalayong lutasin ang mga problema ng kapansanan at mga taong may kapansanan ay nawalan ng bisa dahil sa mahirap na socio-economic na sitwasyon sa bansa.

Ang paglipat ng Russia sa isang panimula na bagong socio-economic na paraan ng pamumuhay ay naglagay ng pangangailangan para sa pagbuo ng naturang sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon, na pinaka-ayon sa mga modernong gawain ng panlipunang pag-unlad. Kabilang sa mga gawaing ito ay ang paglikha ng mga kabataang may kapansanan na hindi kayang tustusan nang buo o bahagyang ang kanilang mga pangangailangan sa buhay nang walang tulong mula sa labas, karapat-dapat na kondisyon ng pamumuhay, puno ng masiglang aktibidad at nagdadala ng kasiyahan, kamalayan sa kanilang sarili bilang isang organikong bahagi ng lipunan.

Ang independiyenteng buhay ng mga may kapansanan ay nagsasangkot ng pag-alis ng pag-asa sa mga pagpapakita ng sakit, ang pagpapahina ng mga paghihigpit na nabuo nito, ang pagbuo at pag-unlad ng kalayaan, ang pagbuo ng mga kasanayan at kakayahan na kinakailangan sa pang-araw-araw na buhay, na dapat paganahin ang pagsasama. , at pagkatapos ay aktibong pakikilahok sa panlipunang kasanayan, buong buhay sa lipunan.

Ang isang taong may kapansanan ay dapat ituring bilang isang dalubhasa na aktibong kasangkot sa pagpapatupad ng mga programa para sa kanilang sariling pagbagay. Ang pagkakapantay-pantay ng mga pagkakataon ay ibinibigay sa tulong ng mga serbisyong panlipunan at mga organisasyon na tumutulong upang malampasan ang mga tiyak na paghihirap sa daan patungo sa aktibong pagsasakatuparan sa sarili, isang maunlad na emosyonal na estado sa lipunan.

Ang batayan ng mga aktibidad na naglalayong panlipunang pagbagay ng mga taong may kapansanan:

1. Kabayaran para sa mga pagkakataong kulang mula sa kapanganakan, o nawala dahil sa sakit o pinsala. Sa pamamagitan ng pagtatalaga ng mga nawawalang tungkulin sa ibang tao, at paglikha ng mga kundisyon para sa pagtagumpayan ng dati nang hindi malapitan na mga hadlang sa kapaligiran.

2. Organisasyon ng trabaho sa lahat ng mga kalahok sa pakikipag-ugnayan: sa isang taong may kapansanan, sa kanyang pamilya, sa kanyang agarang kapaligiran.

3. Pagsasama sa magkasanib na aktibidad ng mga taong may kapansanan at mga taong walang problema sa kalusugan. Ang prinsipyong ito ay dapat ipatupad sa halos lahat ng uri ng serbisyo.

4. Mutual na tulong - malawak na pakikilahok sa gawain ng mga boluntaryo at boluntaryong suporta sa isa't isa.

Ang isang makabuluhang lugar sa panlipunang rehabilitasyon at pagsasama ng mga taong may kapansanan ay inookupahan ng panlipunang pagbagay, dahil pinapayagan nito ang paglutas ng problema ng kaligtasan ng tao, pagbagay sa mga proseso sa kapaligiran. Sa katunayan, ang social adaptation ay ang layunin ng social rehabilitation.

Ang proseso ng social adaptation ng indibidwal? Ito ang pinakakomplikadong panlipunang kababalaghan, na kinabibilangan ng iba't ibang aspeto ng buhay ng tao. Para sa isang taong may kapansanan, ang mga proseso ng adaptive ay pangunahing nauugnay sa isang bagong panlipunang papel para sa kanya at paghahanap ng isang bagong lugar sa lipunan alinsunod sa kanyang katayuan.

Dapat itong isaalang-alang na ang panlipunang kapaligiran, bilang isang patakaran, ay pagalit sa isang taong may kapansanan at walang mga kondisyon para sa napapanahon at matagumpay na pagbagay. Ang mga pagkaantala at pagkagambala sa prosesong ito ay humantong sa isang pagbawas sa katatagan ng mga pamilya ng mga taong may kapansanan, isang pagtaas sa morbidity, isang sikolohikal na kababalaghan na tinukoy bilang ang pagbuo ng katayuan ng isang taong may kapansanan. Ang mga pangangailangan ng mga taong may kapansanan ay maaaring kondisyon na nahahati sa dalawang grupo: - pangkalahatan, i.e. katulad ng mga pangangailangan ng ibang mga mamamayan at - espesyal, i.e. pangangailangan na dulot ng isang partikular na sakit. Ang pinakakaraniwan sa mga "espesyal" na pangangailangan ng mga taong may kapansanan ay ang mga sumusunod:

Sa pagpapanumbalik (kabayaran) ng mga may kapansanan na kakayahan para sa iba't ibang mga aktibidad;

Gumagalaw na;

Sa komunikasyon;

Libreng pag-access sa panlipunan, pangkultura at iba pang mga bagay;

Ang pagkakataong makakuha ng kaalaman;

sa trabaho;

Sa komportableng kondisyon ng pamumuhay;

Sa socio-psychological adaptation;

Sa suportang pinansyal.

Ang kasiyahan sa mga nakalistang pangangailangan ay isang kailangang-kailangan na kondisyon para sa tagumpay ng lahat ng mga hakbang sa pagsasama-sama na may kaugnayan sa mga may kapansanan. Sa mga terminong sosyo-sikolohikal, ang kapansanan ay nagdudulot ng maraming problema para sa isang tao, kaya kinakailangang i-highlight ang mga sosyo-sikolohikal na aspeto ng mga taong may kapansanan.

Ang kapansanan ay isang partikular na katangian ng pag-unlad at estado ng indibidwal, na kadalasang sinasamahan ng mga limitasyon sa buhay sa mga pinaka-magkakaibang lugar nito.

Sa pangkalahatan, ang gawain sa social adaptation ng mga kabataang may kapansanan ay kinabibilangan ng ilang pangunahing aspeto: legal; socio-environmental, psychological, socio-ideological na aspeto, anatomical at functional na aspeto.

Kasama sa legal na aspeto ang pagtiyak ng mga karapatan, kalayaan at obligasyon ng mga taong may kapansanan. Nilagdaan ng Pangulo ng Russia ang Pederal na Batas "Sa Proteksyon ng Panlipunan ng mga May Kapansanan sa Russian Federation". Kaya, ang isang partikular na mahinang bahagi ng ating lipunan ay binibigyan ng mga garantiya ng panlipunang proteksyon.

Figure 1 Ang mga pangunahing aspeto ng trabaho sa social adaptation ng mga kabataang may kapansanan

Siyempre, ang mga pangunahing pamantayan sa pambatasan na namamahala sa posisyon ng isang taong may kapansanan sa lipunan, ang kanyang mga karapatan at obligasyon ay kinakailangang mga katangian ng anumang legal na estado. Ang mga taong may kapansanan ay binibigyan ng mga karapatan sa ilang kundisyon para sa edukasyon; pagkakaloob ng paraan ng transportasyon; para sa mga espesyal na kondisyon ng pabahay; priyoridad na pagkuha ng mga plots ng lupa para sa indibidwal na pagtatayo ng pabahay, pagpapanatili ng subsidiary at summer cottage at paghahardin, at iba pa.

Halimbawa, ang tirahan ay ibibigay na ngayon sa mga taong may kapansanan, mga pamilyang may mga batang may kapansanan, na isinasaalang-alang ang estado ng kalusugan at iba pang mga pangyayari. Ang mga taong may kapansanan ay may karapatan sa karagdagang living space sa anyo ng isang hiwalay na silid alinsunod sa listahan ng mga sakit na inaprubahan ng pamahalaan ng Russian Federation. Gayunpaman, hindi ito itinuturing na labis at babayaran sa isang solong halaga.

Ang isa pang mahalagang probisyon ay ang karapatan ng mga taong may kapansanan na maging aktibong kalahok sa lahat ng prosesong iyon na nauugnay sa paggawa ng desisyon tungkol sa kanilang buhay, katayuan, atbp. Kasama sa socio-environmental ang mga isyung nauugnay sa micro-social na kapaligiran (pamilya, workforce, pabahay, lugar ng trabaho, atbp.) at ang macro-social na kapaligiran (mga kapaligiran sa pagbuo ng lungsod at impormasyon, mga social group, labor market, atbp.).

Sa Russia, ang pederal na target na programa na "Accessible Environment for the Disabled" ay nabuo at ipinapatupad. Ang pamantayan para sa pagsusuri ng isang patakaran sa kapansanan ay maaaring maging accessibility ng pisikal na kapaligiran para sa taong may kapansanan, kabilang ang pabahay, transportasyon, edukasyon, trabaho at kultura, at ang pagkakaroon ng mga channel ng impormasyon at komunikasyon.

Ang Batas "Sa Proteksyon ng Panlipunan ng mga May Kapansanan sa Russian Federation" ay nag-oobliga sa mga awtoridad na lumikha ng mga kondisyon para sa mga may kapansanan na magkaroon ng libreng pag-access sa mga pasilidad sa imprastraktura ng lipunan. Sa kasalukuyan, ang mga probisyon na nagtitiyak na ang mga interes ng mga taong may mga kapansanan at iba pang mga taong may limitadong kadaliang mapakilos ay isinasaalang-alang ay nakapaloob sa kasalukuyang mga code at panuntunan ng gusali, na inaayos upang isaalang-alang ang mga kinakailangan para sa accessibility ng mga gusali at istruktura para sa mga taong may mga kapansanan.

Ang mga lokal na awtoridad ay inaatasan ng batas na huwag mag-isyu ng mga lisensya sa mga kumpanya ng trak na tumatangging magbigay ng elevator sa kanilang mga bus. Ang isang promising na plano para sa pagpapabuti ng lungsod ay ang phased reconstruction ng mga kalye at intersection, kapag ang mga kinakailangan ng mga may kapansanan ay isinasaalang-alang din.

Ang mga paliparan, mga istasyon ng tren at bus, mga bangketa at mga tawiran sa kalsada ay dapat ding nilagyan ng mga espesyal na kagamitan na nagpapadali sa buhay para sa mga may kapansanan. Dapat mayroong hiwalay na mga paradahan at mga silid para sa mga sasakyang may kapansanan, mga espesyal na palikuran, na naging karaniwan na sa maraming bansa sa mundo.

Ang sikolohikal na aspeto ay sumasalamin sa parehong personal at sikolohikal na oryentasyon ng taong may kapansanan mismo, at ang emosyonal at sikolohikal na pang-unawa sa problema ng kapansanan ng lipunan. Ang mga taong may kapansanan ay nabibilang sa kategorya ng tinatawag na low-mobility na populasyon at sila ang hindi gaanong pinoprotektahan, masusugatan sa lipunan na bahagi ng lipunan. Pangunahing ito ay dahil sa mga depekto sa kanilang pisikal na kondisyon na dulot ng mga sakit na humantong sa kapansanan.

Ang mga sikolohikal na problema ay lumitaw kapag ang mga taong may kapansanan ay nakahiwalay sa labas ng mundo, kapwa bilang resulta ng mga umiiral na karamdaman at bilang isang resulta ng hindi pagiging angkop ng kapaligiran para sa mga taong may kapansanan sa mga wheelchair.

Ang lahat ng ito ay humahantong sa paglitaw ng mga emosyonal-volitional disorder, ang pag-unlad ng depression, mga pagbabago sa pag-uugali.

Tinutukoy ng aspetong panlipunan at ideolohikal ang nilalaman ng mga praktikal na aktibidad ng mga institusyon ng estado at ang pagbuo ng patakaran ng estado na may kaugnayan sa mga may kapansanan at kapansanan. Sa ganitong kahulugan, kinakailangang talikuran ang nangingibabaw na pananaw sa kapansanan bilang isang tagapagpahiwatig ng kalusugan ng populasyon, at malasahan ito bilang isang tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo ng patakarang panlipunan, at mapagtanto na ang solusyon sa problema ng kapansanan ay nasa interaksyon ng taong may kapansanan at lipunan.

Ang anatomical at functional na aspeto ng social adaptation ng mga taong may kapansanan ay nagsasangkot ng pagbuo ng naturang panlipunang kapaligiran (sa pisikal at sikolohikal na kahulugan) na magsasagawa ng rehabilitasyon at adaptive function at mag-ambag sa pag-unlad ng potensyal na rehabilitasyon ng isang taong may kapansanan.

Kaya, isinasaalang-alang ang modernong pag-unawa sa kapansanan, ang paksa ng pansin ng estado sa paglutas ng problemang ito ay hindi dapat mga paglabag sa katawan ng tao, ngunit ang pagpapanumbalik ng tungkulin ng panlipunang papel nito sa mga kondisyon ng limitadong kalayaan.

Ang pangunahing pokus sa paglutas ng mga problema ng mga taong may kapansanan at kapansanan ay ang paglilipat tungo sa rehabilitasyon, pangunahin na batay sa mga panlipunang mekanismo ng kompensasyon at pagbagay. Kaya, ang kahulugan ng pagbagay ng mga taong may kapansanan ay nakasalalay sa isang komprehensibong multidisciplinary na diskarte sa pagpapanumbalik ng mga kakayahan ng isang tao para sa sambahayan, panlipunan at propesyonal na mga aktibidad sa isang antas na naaayon sa kanyang pisikal, sikolohikal at panlipunang potensyal, na isinasaalang-alang ang mga katangian ng micro- at makro-sosyal na kapaligiran.

Ang isang komprehensibong solusyon sa problema ng kapansanan ay nagsasangkot ng ilang mga hakbang. Kinakailangang magsimula sa pagbabago ng nilalaman ng database ng mga taong may kapansanan sa pag-uulat ng istatistika ng estado na may diin sa pagsasalamin sa istruktura ng mga pangangailangan, ang hanay ng mga interes, ang antas ng mga paghahabol ng mga taong may kapansanan, ang kanilang mga potensyal na kakayahan at ang mga kakayahan. ng lipunan, kasama ang pagpapakilala ng mga modernong teknolohiya ng impormasyon at mga pamamaraan para sa paggawa ng mga layuning desisyon.

Kinakailangan din na lumikha ng isang sistema ng kumplikadong multidisciplinary na rehabilitasyon na naglalayong tiyakin ang isang medyo independiyenteng buhay ng mga may kapansanan. Napakahalaga na bumuo ng pang-industriya na batayan at sub-branch ng sistema ng panlipunang proteksyon ng populasyon, na gumagawa ng mga produkto na nagpapadali sa buhay at trabaho ng mga may kapansanan.

Dapat mayroong isang merkado para sa mga produkto at serbisyo ng rehabilitasyon na tumutukoy sa supply at demand para sa mga ito, bumubuo ng malusog na kompetisyon at nag-aambag sa target na kasiyahan ng mga pangangailangan ng mga may kapansanan. Imposibleng gawin nang walang rehabilitasyon na panlipunan at pangkapaligiran na imprastraktura na tumutulong sa mga taong may kapansanan na malampasan ang mga pisikal at sikolohikal na hadlang sa landas sa pagpapanumbalik ng mga ugnayan sa labas ng mundo. At, siyempre, kailangan namin ng isang sistema para sa pagsasanay ng mga espesyalista na alam ang mga pamamaraan ng rehabilitasyon at mga diagnostic ng dalubhasa, pagpapanumbalik ng mga kakayahan ng mga taong may kapansanan para sa pang-araw-araw, panlipunan, propesyonal na mga aktibidad, at mga paraan ng pagbuo ng mga mekanismo ng isang macrosocial na kapaligiran sa kanila.

Kaya, ang solusyon sa mga problemang ito ay magiging posible upang punan ng bagong nilalaman ang mga aktibidad ng mga serbisyo ng estado ng medikal at panlipunang pagsusuri at rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan na nilikha ngayon para sa kanilang matagumpay na pagbagay at pagsasama sa lipunan.

Mayroong humigit-kumulang 16 na milyong taong may kapansanan sa Russia; higit sa 10 porsyento ng mga naninirahan sa bansa. Ang kapansanan, sayang, ay hindi problema ng isang tao, ngunit problema ng buong lipunan sa kabuuan.

Sa kasamaang palad, sa Russia, ang mga tao sa paligid ay kadalasang tumutukoy sa mga taong may mga kapansanan mula sa isang puro medikal na pananaw, mula sa posisyon ng isang "modelong medikal", at para sa kanila, isang taong limitado sa isang antas o iba pa sa kakayahang ilipat, marinig, magsalita ay itinuturing na isang taong may kapansanan. , tingnan, magsulat. Ang isang tiyak na kabalintunaan at walang katotohanan na sitwasyon ay nilikha, na lubhang nakakasakit para sa mga may kapansanan, kung saan ang taong ito ay itinuturing na isang taong patuloy na may sakit, bilang hindi nakakatugon sa isang tiyak na pamantayan na hindi nagpapahintulot sa kanya na magtrabaho, mag-aral, at manguna sa isang normal na " malusog na Pamumuhay. At, sa katunayan, sa ating lipunan, ang opinyon ay nililinang at nabuo na ang isang taong may kapansanan ay isang pasanin sa lipunan, ang umaasa. Ito ay "amoy" upang ilagay ito nang mahinahon ng "preventive genetics"

Alalahanin na mula sa punto ng view ng "preventive eugenics", pagkatapos na ang mga Nazi ay dumating sa kapangyarihan sa Alemanya noong 1933, ang "T-4 Euthanasia Program" ay nagsimulang ipatupad, na, bukod sa iba pang mga bagay, ay naglaan para sa pagkawasak ng mga taong may kapansanan. at ang mga may sakit nang higit sa 5 taon, bilang may kapansanan.

Ang mga problema para sa mga taong may kapansanan sa Russia, at maging sa Kanluran, ay pangunahing nauugnay sa paglitaw ng maraming mga hadlang sa lipunan na pumipigil sa mga taong may kapansanan na aktibong lumahok sa lipunan. Sa kasamaang palad, ang sitwasyong ito ay bunga lamang ng maling patakarang panlipunan, na nakatuon lamang sa "malusog" na populasyon at, sa karamihan ng mga kaso, nagpapahayag ng mga interes ng partikular na kategoryang ito ng lipunan. Ang mismong istruktura ng produksyon, buhay, kultura at paglilibang, gayundin ang mga serbisyong panlipunan, ay kadalasang hindi iniangkop sa mga pangangailangan ng mga taong may kapansanan.

Tandaan natin kahit na ang mga iskandalo sa mga airline, at hindi lamang sa Russia, kundi pati na rin sa Kanluran, na tumanggi na hayaan ang mga may kapansanan na may mga wheelchair sa paglipad! At sa Russia, ang parehong pampublikong sasakyan at ang mga pasukan ng mga bahay ay hindi pa ganap na nilagyan ng mga espesyal na elevator at iba pang paraan .. O sa halip, halos wala silang kagamitan. sa ilalim ng lupa. Paano ang mga maliliit na bayan? Paano ang mga gusaling walang elevator? Ang isang taong may kapansanan na hindi makagalaw nang nakapag-iisa ay limitado sa paggalaw - sa pangkalahatan, madalas siyang hindi makaalis sa apartment!

Lumalabas na ang mga taong may kapansanan ay nagiging isang espesyal na socio-demographic na grupo na may mas kaunting kadaliang kumilos (na, sa pamamagitan ng paraan, ay salungat sa Konstitusyon!), mas mababang kita, mas kaunting pagkakataon para sa edukasyon at, lalo na, adaptasyon sa mga aktibidad sa produksyon, at tanging maliit na bilang ng mga taong may kapansanan ang may pagkakataong makapagtrabaho nang buo.at makatanggap ng sapat na sahod para sa kanilang trabaho.

Ang pinakamahalagang kondisyon para sa panlipunan at lalo na sa pagbagay sa paggawa ay ang pagpapakilala sa kamalayan ng publiko ng ideya ng pantay na karapatan at pagkakataon para sa mga taong may kapansanan. Ito ay ang normal na relasyon sa pagitan ng may kapansanan at ng malusog na ang pinakamalakas na salik sa proseso ng pagbagay.

Tulad ng ipinapakita ng karanasan sa dayuhan at domestic, madalas na ang mga taong may kapansanan, kahit na may ilang mga potensyal na pagkakataon na aktibong lumahok sa buhay ng lipunan, at higit pa sa trabaho, ay hindi nauunawaan ang mga ito.

Ang dahilan ay ang bahagi (at madalas na karamihan) ng ating lipunan ay ayaw makipag-usap sa kanila, at ang mga negosyante ay natatakot na kumuha ng isang taong may kapansanan dahil sa itinatag na mga negatibong stereotype. At, sa kasong ito, kahit na ang mga hakbang para sa panlipunang pagbagay ng isang taong may kapansanan ay hindi makakatulong hanggang sa masira ang mga sikolohikal na stereotype, kapwa sa bahagi ng "malusog" at, mahalaga, mga tagapag-empleyo.

Dapat pansinin na ang mismong ideya ng panlipunang pagbagay ng mga taong may kapansanan "sa mga salita" ay sinusuportahan ng karamihan, mayroong maraming mga batas, gayunpaman, mayroon pa ring pagiging kumplikado at kalabuan sa saloobin ng mga "malusog" na tao sa mga taong may kapansanan, lalo na sa mga taong may kapansanan na may malinaw na ipinahayag na "mga senyales na may kapansanan" - na hindi makagalaw nang nakapag-iisa (tinatawag na "mga gumagamit ng wheelchair"), bulag at mahirap makakita, bingi at mahina ang pandinig, mga pasyenteng may cerebral palsy, mga pasyenteng may HIV. Sa Russia, ang mga taong may mga kapansanan ay itinuturing ng lipunan bilang iba sa mas masahol pa, bilang pinagkaitan ng maraming pagkakataon, na, sa isang banda, ay nagbubunga ng kanilang pagtanggi bilang ganap na mga miyembro ng lipunan, at, sa kabilang banda, pakikiramay sa kanila.

At, mahalaga, mayroong isang "hindi kahandaan" ng maraming malusog na tao para sa malapit na pakikipag-ugnayan sa mga taong may kapansanan sa lugar ng trabaho, pati na rin ang pag-unlad ng mga sitwasyon kung saan ang isang taong may kapansanan ay hindi maaaring, ay walang pagkakataon na maisakatuparan sa isang pantay na batayan sa lahat.

Sa kasamaang palad, ang isa sa mga pangunahing tagapagpahiwatig ng socio-psychological adaptation ng mga taong may kapansanan ay ang kanilang saloobin sa kanilang sariling buhay - halos kalahati sa kanila ay tinatasa ang kalidad ng kanilang buhay bilang hindi kasiya-siya. Bukod dito, ang mismong konsepto ng kasiyahan o kawalang-kasiyahan sa buhay ay kadalasang bumababa sa mahirap o hindi matatag na sitwasyon sa pananalapi ng isang taong may kapansanan, at mas mababa ang kita ng isang taong may kapansanan, mas pesimistiko ang kanyang mga pananaw sa kanyang pag-iral at mas mababa ang kanyang sarili. - pagpapahalaga.

Ngunit, nabanggit na ang pagpapahalaga sa sarili at "mga pananaw sa buhay" sa mga nagtatrabahong may kapansanan ay mas mataas kaysa sa mga walang trabaho. Sa isang banda, ito ay dahil sa mas magandang sitwasyon sa pananalapi ng mga nagtatrabahong may kapansanan, ang kanilang higit na panlipunan at pang-industriya na pakikibagay, at mas malaking pagkakataon para sa komunikasyon.

Ngunit, tulad ng lahat sa atin, ang mga taong may kapansanan ay nakakaranas ng takot sa hinaharap, pagkabalisa at kawalan ng katiyakan tungkol sa hinaharap, isang pakiramdam ng pag-igting at kakulangan sa ginhawa, at para sa kanila ang pagkawala ng trabaho ay isang mas malakas na kadahilanan ng stress kaysa sa isang malusog na tao. Ang pinakamaliit na pagbabago sa mga problema sa materyal at ang pinakamaliit na paghihirap sa trabaho ay humahantong sa gulat at matinding stress.

Sa Russia, may kaugalian na gumamit ng mga taong may kapansanan o, tulad ng sinasabi nila, "mga taong may kapansanan" kapwa sa dalubhasa (halimbawa, para sa mga bulag at may kapansanan sa paningin) at sa mga hindi espesyal na negosyo. Mayroon ding batas na nag-oobliga sa malalaking organisasyon na gumamit ng mga taong may kapansanan alinsunod sa isang tiyak na quota.

Noong 1995, pinagtibay ang batas na "On the Social Protection of the Disabled in the Russian Federation". Alinsunod sa ika-21 na artikulo nito, ang mga organisasyon na may higit sa 100 empleyado ay itinakda ng isang tiyak na quota para sa pagkuha ng mga taong may kapansanan at ang mga employer ay kinakailangan, una, na maglaan ng mga trabaho para sa pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan, at ikalawa, upang lumikha ng mga kondisyon sa pagtatrabaho alinsunod sa indibidwal na programa sa rehabilitasyon. Ang quota ay itinuturing na natupad kung ang mga taong may kapansanan ay nagtatrabaho sa lahat ng inilalaan na trabaho sa ganap na pagsunod sa batas sa paggawa ng Russian Federation. Kasabay nito, ang pagtanggi ng employer na kumuha ng isang taong may kapansanan sa loob ng itinatag na quota ay nangangailangan ng pagpapataw ng administratibong multa sa mga opisyal sa halagang dalawang libo hanggang tatlong libong rubles (Artikulo 5.42 ng Code of Administrative Offenses ng Russian Federation. Federation).

Ang mga negosyo at employer na gumagamit ng paggawa ng mga taong may kapansanan ay obligadong lumikha ng mga espesyal na trabaho para sa kanilang trabaho, i.e. mga lugar ng trabaho na nangangailangan ng karagdagang mga hakbang para sa organisasyon ng paggawa, kabilang ang pagbagay ng pangunahing at pantulong na kagamitan, teknikal at pang-organisasyon na kagamitan, ang pagkakaloob ng mga teknikal na aparato, na isinasaalang-alang ang mga indibidwal na kakayahan ng mga may kapansanan.

Gayunpaman, karamihan sa mga tagapag-empleyo ay hindi masigasig sa pagkuha ng mga taong may mga kapansanan, sinusubukang mapaunlakan ang mga ito para sa iba't ibang mga kadahilanan, at kahit na inupahan, ay susubukan na "alisin" ang naturang empleyado sa lalong madaling panahon. Ang pangunahing bagay na pumipigil sa kanila ay ang panganib na nauugnay sa kakayahang magsagawa ng trabaho sa tamang antas ng isang taong may mga kapansanan. At naaayon - "ngunit magkakaroon ba ako ng mga pagkalugi?".

Isang tanong na may kaugnayan sa panganib na "Kakayanin ba ng taong may kapansanan o hindi ang nakatalagang trabaho o gawain?" sa pangkalahatan, maaari mong ilagay ito na may kaugnayan sa sinumang empleyado, lalo na dahil ang isang taong may kapansanan ay malamang na mas masigasig na gampanan ang kanyang mga tungkulin.

Siyempre, ang tagapag-empleyo ay magkakaroon ng karagdagang mga paghihirap at maging ang mga gastos na nauugnay sa pagkakaloob ng isang pinababang araw ng trabaho, ang paglikha ng mga espesyal na kondisyon sa pagtatrabaho, ang paglikha ng isang lugar ng trabaho na inangkop para sa mga may kapansanan, atbp. Oo, at ang mismong pagbagay ng isang may kapansanan Ang isang tao sa isang kolektibong trabaho ay mas mahirap kaysa sa isang "normal" na isang tao, siya ay maaaring "nahihiya" o "naaawa", at nakikita ang kanyang kasipagan sa trabaho, posible na ang isang taong may kapansanan ay maaaring mabilis na "gumawa ng mga kaaway. ”, at ganap na malilikha at mapupukaw ang mga sitwasyon ng salungatan sa paligid niya at direktang mobbing. Ngunit ito ay isang bagay na ng administrasyon at mga pinuno ng koponan, pati na rin ang mga "full-time" na psychotherapist, "nagpupunas ng pantalon at palda" sa maraming malalaking korporasyon.

Tandaan na sa maraming bansa mayroong mga batas na katulad ng batas na "Sa panlipunang proteksyon ng mga taong may kapansanan sa Russian Federation." Halimbawa, sa United States, sa ilalim ng batas, ang isang negosyong tumatangging magbigay ng trabaho sa isang taong may kapansanan ay napapailalim sa malaking multa, at ang mga kumpanyang tumatanggap ng mga taong may kapansanan ay may mga benepisyo sa buwis. Gayunpaman, ang Estados Unidos ay walang batas sa quota para sa kapansanan, at ang bawat negosyo ay malayang tumukoy ng sarili nitong patakaran sa bagay na ito.

Hinihikayat ng gobyerno ng Sweden ang mga tagapag-empleyo sa pamamagitan ng pagbabayad ng mga indibidwal na subsidyo para sa bawat taong may kapansanan sa pagtatrabaho, at ang mga palitan ng paggawa ng Aleman ay nagsasagawa ng mga propesyonal na pagkonsulta at intermediary function sa pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan.

Sa Canada, maraming pederal, rehiyonal at lokal na target na mga programa sa iba't ibang aspeto ng rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan at mga espesyal na organisasyon na nagbibigay ng mga serbisyo para sa pagsusuri ng kapasidad sa pagtatrabaho, mga konsultasyon, gabay sa karera, rehabilitasyon, impormasyon, pagsasanay at pagtatrabaho ng mga tao may mga kapansanan.

Dapat pansinin na ang "mga taong may kapansanan" sa mga binuo na bansa ay nagtatrabaho hindi lamang bilang mga mananahi, librarian, abogado, atbp. Maaari mo ring matugunan ang mga tagapag-ayos ng wheelchair ng mabibigat na sasakyan, na sadyang hindi makatotohanan para sa Russia sa ngayon.

Isaalang-alang ang isyu ng isang espesyal na lugar ng trabaho para sa mga may kapansanan. Halimbawa, ang Pambansang Pamantayan ng Russian Federation GOST R 52874-2007 ay tumutukoy sa isang lugar ng trabaho para sa mga may kapansanan sa paningin tulad ng sumusunod (sugnay 3.3.1):

Ito ay isang lugar ng trabaho kung saan ang mga karagdagang hakbang ay isinagawa upang ayusin ang paggawa, kabilang ang pagbagay ng pangunahing at pantulong na kagamitan, teknikal at organisasyonal na kagamitan, karagdagang kagamitan at ang pagkakaloob ng mga teknikal na paraan ng rehabilitasyon, na isinasaalang-alang ang mga indibidwal na kakayahan ng mga may kapansanan.

Bilang karagdagan, ang komposisyon ng pinakamainam o sapat na teknikal na paraan at mga hakbang sa rehabilitasyon ay tinutukoy upang lumikha at mapanatili ang isang espesyal na lugar ng trabaho para sa mga may kapansanan sa konteksto ng pagpapalawak at pagbabago ng saklaw ng kanilang trabaho gamit ang mga bagong teknikal na paraan ng rehabilitasyon at mga hakbang sa rehabilitasyon (sugnay 3.1 .2).

Ang paglikha ng isang espesyal na lugar ng trabaho para sa mga may kapansanan ay kinabibilangan ng pagpili, pagbili, pag-install at pagbagay ng mga kinakailangang kagamitan (karagdagang mga kagamitan, kagamitan at teknikal na paraan ng rehabilitasyon), pati na rin ang pagpapatupad ng mga hakbang sa rehabilitasyon upang matiyak ang epektibong pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan. , isinasaalang-alang ang kanilang mga indibidwal na kakayahan sa mga kondisyon sa pagtatrabaho na naaayon sa indibidwal na programa para sa rehabilitasyon ng isang taong may kapansanan upang magtrabaho (sugnay 3.1.3.).

Dahil ang Federal Law "On the Social Protection of the Disabled in the Russian Federation" na may petsang Nobyembre 24, 1995 No. 181-FZ ay nagbibigay ng "vocational rehabilitation of the disabled", na binubuo ng vocational guidance, vocational education, vocational adaptation at trabaho , mayroon ding Code of Rules ng Joint Venture 35-104-2001 - "Mga gusali at lugar na may mga lugar ng trabaho para sa mga may kapansanan", na binuo sa pamamagitan ng pagkakasunud-sunod ng Ministry of Labor and Social Development ng Russian Federation. Ang mga gusali at istruktura ay dapat na idinisenyo na isinasaalang-alang ang accessibility para sa mga taong may mga kapansanan at "limitadong mobility group ng populasyon" (SP35-101-2001 "Disenyo ng mga gusali at istruktura na isinasaalang-alang ang accessibility para sa mga taong may limitadong kadaliang kumilos". Pangkalahatang mga probisyon; SP35 -102-2001 "Living environment na may mga elemento ng pagpaplano, naa-access ng mga may kapansanan"; SP35-103-2001 "Mga pampublikong gusali at pasilidad na mapupuntahan ng mga bisitang may limitadong kadaliang kumilos").

Ngunit, sa kabila ng mga batas at programa sa rehabilitasyon sa lipunan na hindi pinagtibay, ang bilang ng mga taong may kapansanan sa pagtatrabaho sa Russia ay patuloy na bumababa at bumaba ng halos 10% sa nakalipas na tatlong taon, wala pang isang katlo ng mga taong may kapansanan sa edad na nagtatrabaho mga trabaho, bagaman ang mga negosyo ng maraming industriya, iba't ibang institusyon at organisasyon ay may mga propesyon at espesyalidad na naaayon sa mga katangiang psychophysiological ng mga taong may kapansanan ng iba't ibang kategorya.

Ang isa sa mga pangunahing lugar ng suporta para sa mga taong may kapansanan ay ang propesyonal na rehabilitasyon at pagbagay sa lugar ng trabaho, na isang mahalagang bahagi ng patakaran ng estado sa larangan ng panlipunang proteksyon ng mga taong may kapansanan at kasama ang mga sumusunod na aktibidad: mga serbisyo at teknikal na paraan - bokasyonal na paggabay (propesyonal na impormasyon; vocational counseling; vocational selection; vocational selection); sikolohikal na suporta para sa propesyonal na pagpapasya sa sarili; pagsasanay (muling pagsasanay) at advanced na pagsasanay; pagsulong ng trabaho (para sa pansamantalang trabaho, para sa isang permanenteng lugar ng trabaho, self-employment o entrepreneurship); quota at ang paglikha ng mga espesyal na trabaho para sa pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan.

Siyempre, ang propesyonal na rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan sa kanilang kasunod na trabaho ay kapaki-pakinabang sa ekonomiya para sa estado, dahil ang mga pondo na namuhunan sa rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan ay ibabalik sa estado sa anyo ng mga kita sa buwis na nagreresulta mula sa pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan.

Ngunit sa kaso ng paghihigpit sa pag-access ng mga taong may kapansanan sa mga propesyonal na aktibidad, ang mga gastos sa rehabilitasyon ng mga taong may kapansanan ay babagsak sa balikat ng lipunan sa mas malaking halaga.

Gayunpaman, ang "batas tungkol sa mga may kapansanan" ay hindi isinasaalang-alang ang isang mahalagang katotohanan - ang tagapag-empleyo ay hindi pa rin nangangailangan ng isang taong may kapansanan, ngunit isang empleyado "At ang ganap na rehabilitasyon at pagbagay sa paggawa ay binubuo sa paggawa ng isang empleyado mula sa isang taong may kapansanan, kung saan kailangan mo munang sanayin, umangkop, at pagkatapos lamang ay gamitin siya, at hindi kabaliktaran! Humigit-kumulang 60% ng mga taong may kapansanan ay handang lumahok sa proseso ng paggawa pagkatapos matanggap ang naaangkop na mga espesyalidad at adaptasyon sa paggawa, at, nang naaayon, makatanggap ng disenteng sahod.

Sa kanyang sarili, ang pagbagay ng isang taong may kapansanan sa lugar ng trabaho ay tinukoy bilang isang lohikal na pagbagay sa isang partikular na trabaho o lugar ng trabaho na ginawa niya, na nagpapahintulot sa isang kwalipikadong taong may kapansanan na tuparin ang kanyang mga tungkulin sa kanyang posisyon. Iyon ay, ang pagbagay ng isang taong may kapansanan ay nagpapahiwatig ng paghahanap ng isang paraan kung saan posible na malampasan ang mga hadlang na nilikha ng hindi naa-access na kapaligiran, ito ay ang pagtagumpayan ng mga hadlang sa lugar ng trabaho, na nakamit sa pamamagitan ng isang naka-target na diskarte sa paglutas ng problemang ito.

Sa kabila ng pagkakaroon ng may-katuturang batas sa Russian Federation, isang sistema ng quota at imprastraktura ng rehabilitasyon, ang mababang antas ng mga taong may kapansanan sa pagtatrabaho ay nagmumungkahi na may ilang mga kadahilanan sa Russia na humahadlang sa kanilang pagtatrabaho, at bagama't mayroong isang patakaran upang hikayatin ang pagtatrabaho ng mga may kapansanan. mga tao, gayunpaman, ang mga sikolohikal, pisikal at panlipunang mga hadlang ay kadalasang humahadlang sa pagpapatupad nito.

Sa ngayon sa Russia maraming mga hadlang sa pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan: walang pisikal na pag-access sa lugar ng trabaho at naaangkop na kagamitan, ang mga taong may kapansanan ay binabayaran ng pinakamababang sahod nang hindi inaasahan na sila ay magtatrabaho nang disente, na sa pangkalahatan ay hindi totoo. , halos walang abot-kayang transportasyon, at maraming stereotype ang nananatili sa mga employer tungkol sa mga taong may kapansanan. At ang mga may kapansanan mismo, tulad ng nabanggit namin sa itaas, ay nagdurusa pa rin sa mababang pagpapahalaga sa sarili, ay hindi handa na pumasok sa merkado ng paggawa nang mag-isa, at kapag nagsimula silang magtrabaho, madalas silang hindi makayanan ang kanilang trabaho dahil sa kakulangan ng suporta at kahit direktang mobbing.

Sa Estados Unidos at United Kingdom, halimbawa, ang mga pangunahing uri ng pagsasaayos sa trabaho ay: flexibility sa diskarte sa pamamahala ng workforce, pagtaas ng availability ng mga lugar, mga tungkulin sa muling pagsasaayos (kabilang ang mga oras ng trabaho), paggawa ng mga fixed-term na kontrata sa mga taong may mga kapansanan, at pagbili o pagbabago ng kagamitan. Dapat pansinin na ang tungkol sa 40-45% ng mga taong may kapansanan ay nagtatrabaho sa mga bansa sa Kanlurang Europa, at sa Russia, sa pinakamaganda, 10% lamang, marami sa bahay, halos ilegal at para sa napakababang sahod ...

Kahit na ang pagbagay sa trabaho ay maaaring natatangi sa bawat kaso, para sa karamihan ng mga taong may kapansanan sa Russia, ang pangunahing pangangailangan para sa pagbagay sa lugar ng trabaho at sa pangkat ng trabaho ay ang iskedyul - halimbawa, nababaluktot na mga oras at regular na pahinga, at gayundin, sa ilang mga kaso, pagbabawas ang bilang ng ilang mga aktibidad.

Ngunit ang pinakaseryosong hadlang sa Russia sa kakayahan ng isang taong may kapansanan na magtrabaho ay ang pagkawala ng mga benepisyong panlipunan ("perks") o maging ang pensiyon ng kapansanan mismo. Dapat tandaan na sa ilalim ng umiiral na batas, ang mga taong may kapansanan sa Russia ay may karapatang tumanggap ng mga libreng gamot, libreng paglalakbay sa pampublikong sasakyan at mga commuter na tren, paggamot sa sanatorium at resort, bahagyang pagbabayad para sa pabahay at mga serbisyong pangkomunidad, atbp. At ang isang taong may kapansanan ay maaaring mawala ang lahat ng ito sa pamamagitan ng opisyal na pagkuha ng trabaho! At madalas na ito ang pangunahing dahilan kung bakit ang mga tao ay tumatangging magtrabaho, lalo na kung ang trabaho ay hindi maaaring magbayad para sa pagkawala ng mga pensiyon at lahat ng mga benepisyo. Bilang karagdagan, ang isang taong may kapansanan na tumatanggap ng suplemento ng pensyon ay walang karapatang kumita ng pera kahit saan, kahit na pansamantala, ang mga "katawan ng proteksyon sa lipunan" ay agad na aalisin ito, at kahit na pagmultahin ito! Kaya makatuwiran ba para sa isang taong may kapansanan na mawalan ng allowance sa pamamagitan ng pag-triple sa trabaho? Kadalasan hindi, kung ang suweldo ay masyadong mababa at hindi nagbabayad, o bahagyang nagbabayad para sa allowance na ito.

Halimbawa, ang isang taong may sakit ng cardiovascular o endocrine system, na kadalasang nakatanggap ng kapansanan, na mayroon nang napakalaking karanasan sa mga aktibidad na pang-agham o pagtuturo, ay maaaring gumanap ng kanyang karaniwang gawain, ngunit ... "mga katawan ng proteksyon sa lipunan", na dinisenyo. tiyak na "protektahan" ang isang taong may kapansanan, gayunpaman mas mababa, sa kabaligtaran, inaalis nila sa kanya ang pagkakataong magtrabaho, o hindi bababa sa trabaho ng part-time o pansamantalang, halimbawa, sa ilalim ng isang kontrata, sa parehong unibersidad, unibersidad, pananaliksik instituto o iba pang organisasyon.

Ang isa pang hadlang sa pagbagay sa trabaho ng isang taong may kapansanan ay ang pisikal na kapaligiran kung saan nakatira ang mga tao, na pumipigil sa kanila na pumasok sa trabaho, humigit-kumulang 30% ng mga taong may kapansanan ang nagpapahiwatig ng kakulangan ng sapat na transportasyon bilang isang seryosong problema.

Mayroong isang konsepto ng "mga hadlang sa pisikal na kapaligiran", na kinabibilangan ng maraming mga kadahilanan: mula sa hindi naa-access ng transportasyon hanggang sa kakulangan ng nababaluktot na oras at ang pagbawas ng pisikal na paggawa sa lugar ng trabaho. Malinaw na ang pangangailangan para sa isang nababaluktot na iskedyul ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na sa araw na ang isang taong may kapansanan ay nahaharap sa maraming problema sa labas ng trabaho o paghahanda para dito, lalo na ang pagpunta at pauwi sa trabaho, at maging sa trabaho mismo, maaaring siya ay mas kaunting mobile - kahit na ang isang ordinaryong pagbisita sa banyo ay tumatagal ng isang "gumagamit ng wheelchair" nang maraming beses.

Kapag kumukuha ng isang taong may kapansanan, ang mga tagapag-empleyo ay dapat bigyan ng ilang mga pangunahing aktibidad upang maisagawa sa lugar ng trabaho at gumamit ng malikhaing teknolohiyang pantulong. Halimbawa, ang mga taong may mga kapansanan na hindi nakakagalaw nang nakapag-iisa, mas mababa ang kakayahan nilang magsagawa ng mga gawaing may kaugnayan sa mga computer.

Pag-isipan natin ito, ngunit ito ay pag-aaksaya - upang ipagkatiwala sa isang malusog na tao ang trabaho na magagawa ng isang may kapansanan! At nararamdaman ng mga taong may kapansanan ang kanilang paghihiwalay sa paggawa bilang ganap na kawalang-silbi sa lipunan. Mahalaga para sa kanila na hindi lamang umiral habang tumatanggap ng isang pulubi na pensiyon, ngunit upang mabuhay at magtrabaho nang buo, ito ay kinakailangan upang maging in demand ng lipunan, upang magkaroon ng pagkakataon na matupad ang kanilang mga sarili!

Sa mga mauunlad na bansa, ang isang dolyar na namuhunan sa paglutas ng mga problema ng mga taong may kapansanan ay nagdudulot ng 35 dolyar na kita!

Hindi mismong kapansanan ang kasawian ng isang tao, kundi ang mga pagsubok na kanyang tinitiis dahil sa katotohanang nililimitahan ng nakapaligid na lipunan ang kalayaan sa pagpili sa trabaho. Sa teorya, ang isang taong may kapansanan ay may lahat ng mga karapatan sa konstitusyon, ngunit sa pagsasagawa ang karamihan sa kanila ay hindi makapag-aral, makakuha ng trabaho, lalo na sa isang disenteng bayad.

At higit sa lahat, ang tulong sa mismong lipunan sa pakikibagay at normal na gawain ng isang taong may kapansanan ay mas mahalaga kaysa sa mismong taong may kapansanan. Dapat makita ng isang tao na kung may mangyari sa kanya, hindi siya itatapon sa gilid ng buhay, at dapat nating tandaan na gaano man ang pag-ikot ng buhay (at, sayang, hindi ito mahuhulaan), ang problemang ito ay maaaring makaapekto sa lahat.

Ang batas ng Belarus ay nagbibigay ng ilang mga legal na garantiya sa larangan ng paggawa para sa mga manggagawang may mga kapansanan. Ito, ayon dito, ay nagpapataw ng mga karagdagang responsibilidad sa employer at ginagawang hindi gaanong kaakit-akit ang pagkuha ng isang taong may kapansanan kaysa sa ibang mga empleyado. Kasabay nito, upang pasiglahin ang pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan, ang estado ay nag-aalok sa mga tagapag-empleyo ng kabayaran para sa mga gastos sa paglikha ng mga espesyal na trabaho at mga hakbang sa pagpopondo upang maiangkop ang mga manggagawang may kapansanan sa trabaho.
Sa kabila ng katotohanan na ang kasalukuyang pamamaraan para sa pagpopondo ng estado ng mga hakbang para sa pagtatrabaho at pag-aangkop ng mga taong may kapansanan ay ipinakilala noong 2009, ang mga tagapag-empleyo ay maliit na nakakaalam nito. Sa publikasyong ito, isasaalang-alang namin ang isang mekanismo para sa pag-angkop sa mga taong may kapansanan sa trabaho, na naaangkop sa maraming mga tagapag-empleyo, anuman ang anyo ng pagmamay-ari at ang bilang ng mga empleyadong may kapansanan, at pinapayagan kang makatanggap ng malaking kabayaran para sa mga gastos sa pagtatrabaho ng mga taong may kapansanan.

Ano ang adaptasyon ng isang taong may kapansanan sa trabaho at bakit dapat malaman ng isang employer ang tungkol dito?
Ang pag-angkop ng isang taong may kapansanan sa trabaho ay isang pangkalahatang konsepto na kinabibilangan ng iba't ibang mga hakbang upang makuha o mapaunlad ang mga kakayahan sa pagtatrabaho ng isang taong may kapansanan at pagsama-samahin ang mga ito sa proseso ng trabaho. Sa katunayan, ang mga ito ay maaaring maging anumang mga hakbang na naglalayong pataasin ang pagiging mapagkumpitensya ng mga manggagawang may kapansanan at tiyakin ang kanilang napapanatiling trabaho. Halimbawa, ang pagtatrabaho ng isang taong may kapansanan at ang pagtatalaga ng isang tagapayo sa kanya para sa mga unang buwan ng trabaho ay isa sa mga hakbang upang umangkop sa trabaho.
Mahalagang malaman ng mga tagapag-empleyo na upang matustusan ang mga hakbang upang umangkop sa trabaho para sa mga taong may kapansanan na nakarehistro bilang walang trabaho, ang mga pondo mula sa extra-budgetary Fund ng estado para sa Social Protection ng Populasyon ng Ministry of Labor and Social Protection ay maaaring idirekta. Halimbawa, ang mga tagapag-empleyo na nag-oorganisa ng adaptasyon ng mga taong may kapansanan sa trabaho ay binabayaran para sa mga gastos sa sahod ng mga naturang manggagawa.
Upang gawin ito, ang mga tagapag-empleyo ng anumang anyo ng pagmamay-ari, kabilang ang mga indibidwal na negosyante, ay may karapatang mag-aplay sa mga katawan para sa paggawa, trabaho at proteksyon sa lipunan (sa Minsk - ang Employment Department ng Committee on Labor, Employment at Social Protection ng Minsk City Executive Committee, 113 Nezalezhnosti Ave., tel. 8017 267 57 40) para sa pagtatapos ng isang kasunduan sa organisasyon ng adaptasyon ng mga taong may kapansanan sa trabaho.
Sa artikulong ito, ang terminong "pag-aangkop ng mga taong may kapansanan" ay ginagamit upang tumukoy sa mga hakbang na iyon para sa pag-aangkop ng mga taong may kapansanan sa trabaho, na inayos at pinondohan mula sa Social Protection Fund ng Ministry of Labor and Social Protection (mula rito ay tinutukoy ang bilang Pondo) alinsunod sa Mga Regulasyon sa pamamaraan para sa pag-oorganisa at pagpopondo ng mga aktibidad sa pag-aangkop ng mga taong may kapansanan upang magtrabaho, na inaprubahan ng Dekreto ng Konseho ng mga Ministro ng Republika ng Belarus Blg. 128 ng 02.02.2009 (pagkatapos nito - ang Regulasyon sa Adaptation).

Ang mga taong may kapansanan ba ay umaangkop sa trabaho na hindi nangangailangan ng mga partikular na kwalipikasyon o propesyonal na pagsasanay (halimbawa, upang magtrabaho bilang isang tagapaglinis)?
Alinsunod sa Art. 32 ng Batas "Sa Pag-iwas sa Kapansanan at Rehabilitasyon ng mga May Kapansanan", ang pagbagay ng mga taong may kapansanan ay naglalayong hindi lamang sa pagpapabuti ng propesyonal na kaalaman, kundi pati na rin sa pagkuha at pagbuo ng mga kakayahan sa paggawa at pagsama-samahin ang mga ito sa proseso ng pagtatrabaho.

Ang pag-aangkop ng mga taong may kapansanan sa trabaho ay isinasagawa kung mayroon silang espesyalidad o propesyon, maliban sa mga aktibidad na hindi nangangailangan ng propesyonal na pagsasanay, alinsunod sa isang indibidwal na programa sa rehabilitasyon (sugnay 4 ng Regulasyon sa Pag-aangkop). Dahil dito, ang adaptasyon ay maaari ding isagawa kaugnay ng mga aktibidad sa trabaho na hindi nangangailangan ng propesyonal na pagsasanay.

Anong mga normatibong batas ang kumokontrol sa pamamaraan para sa pag-aayos at pagpopondo ng mga hakbang para sa pagbagay ng mga taong may kapansanan sa trabaho?
Una sa lahat, ito ang Regulasyon sa pamamaraan para sa pag-aayos at pagpopondo ng mga hakbang para sa pagbagay ng mga taong may kapansanan upang magtrabaho, na inaprubahan ng Resolusyon ng Konseho ng mga Ministro ng Republika ng Belarus na may petsang 02.02.2009 No. 128. Ang mga pangunahing probisyon sa rehabilitasyon sa paggawa ay nakasaad sa Mga Batas na "Sa Pag-iwas sa Kapansanan at Rehabilitasyon ng mga May Kapansanan" at "Sa Proteksyon ng Panlipunan ng mga May Kapansanan sa Republika ng Belarus".

Anong mga gastos ang ibinabalik sa employer bilang bahagi ng pagpopondo ng mga hakbang para sa pagbagay ng mga taong may kapansanan?
Kapag nagsasagawa ng mga hakbang para sa pag-aangkop ng mga taong may kapansanan, ang mga tagapag-empleyo mula sa mga pondo ng Pondo ay maaaring maglaan ng mga pondo upang mabayaran ang mga gastos sa pagbabayad sa mga empleyadong may mga kapansanan o upang bumili ng kagamitan, materyales, at oberols.
Ang mga gastos sa paggawa ng mga empleyadong may kapansanan ay binabayaran buwan-buwan sa halaga ng naipon na sahod, na isinasaalang-alang ang mga insentibo at bayad na bayad. Ang kabayaran ay napapailalim din sa:
- ang halaga ng average na kita para sa panahon ng labor leave o monetary compensation para sa hindi nagamit na labor leave;
- ang halaga ng ipinag-uutos na kontribusyon sa insurance sa Social Security Fund at mga premium ng insurance para sa sapilitang insurance laban sa mga aksidente sa industriya at mga sakit sa trabaho.
Upang makatanggap ng kabayaran para sa mga naturang gastos para sa mga hakbang sa pag-angkop sa mga may kapansanan, ang tagapag-empleyo ay nagsusumite ng buwanang pahayag sa awtoridad sa paggawa, pagtatrabaho at panlipunang proteksyon sa mga gastos sa sahod para sa mga may kapansanan.
Ang mga pondo para sa pagbili ng mga kagamitan upang lumikha ng mga trabaho para sa mga taong may kapansanan ay maaaring ilaan sa mga tagapag-empleyo na nag-oorganisa ng adaptasyon ng mga taong may kapansanan sa naturang mga trabaho sa loob ng tatlong taon o higit pa. Ang pagpopondo para sa pagbili ng mga materyales ay ibinibigay sa mga tagapag-empleyo, sa kondisyon na ang mga produktong ginawa mula sa kanila ay ibinibigay sa mga organisasyon ng badyet o ginagamit para sa kanilang sariling mga pangangailangan ng mga organisasyon sa pagmamanupaktura na pinondohan mula sa lokal o republikang badyet.

Paano napormal ang mga hakbang para sa pagbagay ng mga taong may kapansanan, na napapailalim sa pagpopondo ng estado?
Ang mga hakbang para sa pag-aangkop ng isang taong may kapansanan sa mga aktibidad sa trabaho ay pormal na ginawa bilang isang tripartite na relasyon sa pagitan ng employer, empleyadong may kapansanan at ng awtoridad sa paggawa, trabaho at proteksyon sa lipunan. Kasabay nito, ang proseso ng pagpaparehistro ay nangangailangan ng aktibong pakikilahok ng parehong tagapag-empleyo at empleyado at maaaring may kondisyon na nahahati sa ilang mga yugto.

1. Kasama sa departamento para sa paggawa, trabaho at panlipunang proteksyon ng komiteng tagapagpaganap ng lungsod o distrito ang negosyo sa Listahan ng mga employer na handang ayusin ang pagbagay ng mga taong may kapansanan upang magtrabaho sa mga partikular na specialty.

Upang gawin ito, ang tagapag-empleyo ay nagsumite sa departamento (kagawaran) para sa paggawa, trabaho at proteksyong panlipunan ng komite ng ehekutibo ng lungsod o distrito:
- isang pahayag ng kahandaan upang ayusin ang pagbagay ng mga taong may kapansanan sa trabaho, na nagpapahiwatig ng listahan ng mga specialty (propesyon), ang bilang at listahan ng mga bakante, pati na rin ang pangangailangan na lumikha ng mga bagong trabaho at mga pagkakataon para sa karagdagang trabaho ng mga taong may kapansanan;
- pagkalkula ng mga gastos sa pananalapi para sa samahan ng pagbagay (mga gastos sa paggawa, gastos ng kagamitan, materyales).

Kung nais ng employer na tanggapin ang isang partikular na empleyadong may kapansanan para sa adaptasyon, ang mga sumusunod na impormasyon at mga dokumento ay ibinibigay din:
– isang indibidwal na programa sa rehabilitasyon para sa isang taong may kapansanan na nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa pagbagay sa loob ng isang tiyak na panahon (mula 6 hanggang 12 buwan), isang kopya ng pasaporte;
- impormasyon tungkol sa espesyalista na sasama sa empleyadong may kapansanan sa panahon ng adaptasyon, kasama ang kanyang edukasyon;
— impormasyon tungkol sa mga posibilidad ng karagdagang trabaho ng isang empleyadong may kapansanan sa bukas na merkado o pagpapalawig ng adaptasyon sa loob ng 12 buwan.

Ang departamento (kagawaran) para sa paggawa, trabaho at proteksyong panlipunan ng komite ng ehekutibo ng lungsod o distrito ay gumagawa ng isang konklusyon sa pagpapayo ng pag-aayos ng pagbagay ng mga taong may kapansanan sa negosyong ito at isinumite ito kasama ng isang aplikasyon sa Komite para sa paggawa, trabaho at panlipunang proteksyon ng regional executive committee (Minsk City Executive Committee), na, sa batayan ng mga dokumentong natanggap ay gumagawa ng desisyon sa advisability ng pag-aayos ng adaptasyon ng mga taong may kapansanan upang magtrabaho kasama ang employer na ito. Sa batayan ng naturang desisyon, ang organisasyon ay kasama sa listahan ng mga employer na handang ayusin ang adaptasyon ng mga taong may kapansanan upang magtrabaho sa mga partikular na specialty o propesyon.

2. Pagtanggap ng isang empleyadong may kapansanan ng referral para sa adaptasyon sa katawan para sa paggawa, trabaho at proteksyong panlipunan
Tanging isang taong may kapansanan na nararapat na nakarehistro bilang walang trabaho ang makakatanggap ng referral para sa adaptasyon. Ang Employment Center ay naglalabas ng naturang referral batay sa isang indibidwal na programa sa rehabilitasyon para sa isang taong may kapansanan, na isinasaalang-alang ang listahan ng mga employer na handang ayusin ang adaptasyon, at ang espesyalidad o propesyon ng empleyado (o wala nito). Kung ang referral ay hindi maibigay, ang mga dahilan para sa pagtanggi ay dapat ipaalam sa pamamagitan ng sulat.

Dapat tandaan na ang referral ay ibinibigay lamang na may kaugnayan sa mga propesyon at specialty na tinukoy sa indibidwal na programa para sa rehabilitasyon ng isang taong may kapansanan (mula dito ay tinutukoy bilang IPR). Gayunpaman, mahalaga na ang kawalan ng naaangkop na indikasyon sa IRP ay hindi dapat maging hadlang sa pagtatrabaho sa mga propesyon o espesyalidad na maaaring makabisado at matagumpay na maisagawa ng isang empleyado. Kadalasan imposibleng maibigay nang maaga sa IPR ang kumpletong listahan ng mga trabaho na maaaring makuha ng isang taong may kapansanan. Samakatuwid, kung mayroong isang katanggap-tanggap na bakante sa isang espesyalidad na hindi tinukoy sa IPR, ang taong may kapansanan ay may karapatang mag-aplay sa komisyon ng eksperto sa medikal at rehabilitasyon (mula dito ay tinutukoy bilang MREC) na may kahilingan na madagdagan ang programa ng propesyonal at paggawa. rehabilitasyon ng IPR na may indikasyon ng pangangailangan para sa pagbagay upang magtrabaho sa isang partikular na propesyon o espesyalidad. Kung mayroong paunang kasunduan sa employer sa pagtatrabaho, maaari kang magbigay ng sulat mula sa employer sa MREK na nagsasaad na balak niyang tanggapin ang isang taong may kapansanan para sa pagbagay sa isang partikular na posisyon.

3. Konklusyon ng isang kasunduan sa organisasyon ng pagbagay ng isang taong may kapansanan upang magtrabaho sa pagitan ng employer at ng katawan para sa paggawa, trabaho at proteksyon sa lipunan.
Ang kontrata ay natapos sa loob ng anim na buwan hanggang isang taon (depende sa panahon ng pagbagay na inirerekomenda sa IPR), na nagpapahiwatig ng halaga at layunin ng pagpopondo, pati na rin ang oras ng pagsuri sa kahandaan ng isang empleyadong may kapansanan para sa independiyenteng trabaho. Bilang karagdagan, ang naturang kasunduan ay nagbibigay ng mga obligasyon ng employer na gamitin ang mga pondo para sa kanilang nilalayon na layunin at magbigay ng mga sumusuportang dokumento sa mga awtoridad sa paggawa, trabaho at panlipunang proteksyon.

4. Ang pagtatapos ng isang nakapirming kontrata sa pagtatrabaho sa pagitan ng employer at ng empleyadong may kapansanan para sa panahon ng adaptasyon.
Ang mga relasyon sa paggawa sa pagitan ng employer at ng empleyado na ipinadala ng sentro ng pagtatrabaho para sa adaptasyon ay iginuhit para sa panahong tinukoy sa kasunduan sa pag-aayos ng adaptasyon ng isang taong may kapansanan sa trabaho. Upang gawin ito, ang employer ay nagtatapos ng isang nakapirming kontrata sa pagtatrabaho sa mga empleyado at gumuhit ng iba pang mga dokumento alinsunod sa batas sa paggawa. Nagpapadala ang employer ng kopya ng employment order sa labor, employment at social protection authority sa loob ng limang araw mula sa petsa ng pagkakalathala.

Posible bang pahabain ang panahon ng pagbagay?
Oo, ngunit sa loob lamang ng isang taon. Ang kontrata sa pagitan ng employer at ng awtoridad sa paggawa, trabaho at proteksyon sa lipunan ay nagbibigay ng pamamaraan para sa pagsubok sa antas ng kahandaan ng isang taong may kapansanan para sa malayang trabaho. Batay sa mga resulta ng naturang pagsubok, ang isang desisyon ay maaaring gawin upang palawigin ang panahon ng adaptasyon, ngunit kung ang kabuuang panahon ng adaptasyon ay hindi lalampas sa isang taon. Sa kasong ito, ang mga naaangkop na pagbabago at pagdaragdag ay ginawa sa kontrata sa pag-aayos ng adaptasyon ng taong may kapansanan sa trabaho at ang nakapirming kontrata sa pagtatrabaho.

Obligado ba ang employer na tapusin ang isang kontrata sa pagtatrabaho sa empleyado pagkatapos ng pagtatapos ng panahon ng adaptasyon?
Hindi, walang ganoong obligasyon sa ilalim ng batas. Matapos mag-expire ang panahon ng adaptasyon, ang employer ay may karapatan, ngunit hindi obligadong mag-alok sa empleyado na ipagpatuloy ang relasyon sa trabaho. Sa pagtatapos ng adaptasyon, binibigyan ng employer ang katawan para sa paggawa, trabaho at proteksyong panlipunan ng alinman sa isang kopya ng utos na tanggalin ang taong may kapansanan, o isang utos na kunin siya para sa isang permanenteng trabaho. Ang isang empleyadong may kapansanan kung saan ang isang kontrata sa pagtatrabaho ay hindi pa natapos pagkatapos sumailalim sa adaptasyon ay maaaring muling irehistro bilang walang trabaho. Gayunpaman, ang mga referral para sa muling pakikibagay sa ibang employer, bilang panuntunan, ay hindi ibinibigay.

Marina Kalinovskaya
legal na tagapayo ng NGO "BelAPDIiMI"