Charter ng bagong edisyon ng SNT. Bagong charter

Ang ilang mga pagbabago ay magkakabisa mula sa simula ng 2019 sa pederal na batas 217, na kumokontrol sa mga aktibidad ng SNT. Ang lahat ng mga pagbabagong ito ay dapat na maipakita sa bagong charter, na dapat na binuo nang maaga. Ang isang sample ng bagong charter ng SNT at isang listahan ng mga pagbabago ay ipinakita sa ibaba.

Maaari kang mag-download ng sample na form sa dulo ng artikulo.

Una sa lahat, maaaring iwan ng mga miyembro ng partnership ang lumang pangalan ng kanilang SNT nang hindi binabago ang mismong abbreviation. Kasabay nito, mahalagang itakda sa charter na ang SNT ay isang partnership ng mga may-ari ng real estate, dahil ito ang tatawagin ngayon sa asosasyong ito.

Kasabay nito, ang mga pagbabago sa batas na ito ay nagtatakda na ang Charter mula sa simula ng 2019 ay dapat maglaman ng mga sumusunod na seksyon:

1. Address, pangalan, buong pangalan ng mga founder.
2. Mga layunin ng aktibidad.
3. Legal na anyo ng pagmamay-ari.
4. Pagpili ng paraan ng kontrol.
5. Ang pamamaraan para sa pagtanggap ng mga bagong may-ari, pati na rin ang kanilang sapilitang pagbubukod o boluntaryong pag-alis sa SNT.
6. Mga karapatan at obligasyon ng mga miyembro, mga limitasyon at uri ng kanilang mga responsibilidad.
7. Ang pamamaraan para sa pagpaparehistro ng pangkalahatang rehistro ng mga miyembro ng SNT.
8. Ang pamamaraan at mga panuntunan para sa pagbabayad ng mga kontribusyon, na nagsasaad ng oras, halaga, mga detalye ng account, at paglakip ng sample na dokumento ng pagbabayad.
9. Responsibilidad para sa huli na pagbabayad o hindi pagbabayad ng mga bayarin.
10. Ang pamamaraan para sa pag-aayos ng gawain ng komisyon sa pag-audit, ang saklaw ng mga responsibilidad nito.
11. Ang pamamaraan para sa pamilyar sa mga may-ari ng anumang mga dokumento na may kaugnayan sa mga aktibidad ng pakikipagsosyo (legal, pananalapi, accounting).
12. Mga paraan ng pakikipagtulungan sa mga indibidwal na hindi miyembro ng partnership, ngunit sa parehong oras ay gumagamit ng mga lupaing pag-aari ng SNT.
13. Mga panuntunan at pamamaraan para sa paggawa ng mga pagbabago sa dokumento, ang pamamaraan para sa kanilang pag-apruba.
14. Mga kondisyon at pamamaraan para sa pagpuksa ng asosasyon, pati na rin ang pamamaraan para sa muling pagsasaayos nito.
15. Ang pamamaraan para sa absentee voting, mga tampok ng paggawa ng desisyon sa kasong ito.

Paano naaprubahan ang bagong Charter: sunud-sunod na mga tagubilin

Sa malapit na hinaharap, ang mga tagapangulo ng partnership ay dapat bumuo ng isang bagong draft na Charter alinsunod sa mga pagbabagong ito. Ang responsibilidad na ito ay kabilang sa Lupon ng Pamamahala ng pakikipagsosyo, at ang pamamaraan ng pag-apruba ay nasa loob ng kakayahan ng pangkalahatang pulong. Samakatuwid, sa pangkalahatan, ang pagkakasunud-sunod ng mga aksyon ay ang mga sumusunod:

1. Ang mga responsableng tao ay bumuo ng teksto ng dokumento.
2. Hindi lalampas sa 2 linggo nang maaga, dapat ipaalam ng Lupon sa bawat kalahok ang pakikipagsosyo tungkol sa paghahanda ng Charter upang, kung ninanais, maging pamilyar siya sa teksto ng dokumento.
3. Susunod, ang isang maginhawang petsa ay nakatakda para sa pagdaraos ng pangkalahatang pulong.
4. Batay sa mga resulta, ang isang Protocol ay iginuhit, na nagbubuod sa lahat ng mga pangunahing resulta, kabilang ang katotohanan ng pag-ampon ng bagong Charter.
5. Susunod, kailangan mong makipag-ugnayan sa lokal na tanggapan ng buwis na may kumpletong pakete ng mga dokumento at isang draft ng bagong Charter.

Kasama sa pakete ng mga dokumentong ito ang mga sumusunod na papeles:

• aplikasyon para sa pagpaparehistro ng estado ng mga pagbabago sa Charter;
• 2 orihinal na kopya na may draft ng isang bagong dokumento;
• desisyon (Protocol) ng mga kalahok ng partnership;
• resibo na nagpapatunay sa pagbabayad ng bayad.

Opinyon ng eksperto

Ozerova Marina

Ang lahat ng mga dokumentong ito ay na-notaryo sa gastos ng badyet ng pakikipagsosyo, at pagkatapos ay isinumite sa tanggapan ng buwis. Ang pagsasaalang-alang sa aplikasyon ay nakatakdang tumagal ng hanggang 30 araw sa kalendaryo, pagkatapos nito ay dapat maaprubahan ang bagong proyekto. Kasabay nito ay may bisa.

Bagong pamamaraan para sa pamamahala ng partnership

Tulad ng dati, ang pakikipagsosyo ay pangunahing pinamamahalaan ng mga miyembro nito, na ang kalooban ay ipinahayag sa pangkalahatang pulong. Ang saklaw ng kanyang mga kapangyarihan ay higit na limitado sa pagpili ng chairman at iba pang miyembro ng Lupon ng Pamamahala at pagtukoy sa pamamaraan para sa kabayaran para sa kanilang trabaho. Nagpasya din ang mga may-ari sa:

• pagkuha ng mga bagong plot ng SNT, nagsasagawa ng naaangkop na mga aksyon upang maghanda ng mga dokumento;
• pagtatayo o pagbili ng karaniwang ari-arian;
• pagbubukas at pagsasara ng mga bank account;
• pagpasok ng mga bagong miyembro, atbp.

Direktang kinokontrol ng pulong ang gawain ng chairman at ng Lupon ng Pamamahala, gayundin sa tulong ng isang espesyal na opisyal - isang auditor, na nag-uulat lamang sa pulong. Kung tungkol sa mga isyu sa pamamahala at pamamahala ng opisina, sila ay responsibilidad ng chairman.

Mga pagbabago sa pagbabayad ng membership fee

Ang ilang mga pagbabago ay makakaapekto rin sa pagbabayad ng mga bayarin sa pagiging miyembro. Ngayon ang partnership ay maaaring mangolekta ng mga ito mula sa mga miyembro isang beses lamang sa isang buwan (o mas madalas sa pagpapasya nito). Bukod dito, dapat silang tanggapin nang eksklusibo sa pamamagitan ng bank transfer sa tinukoy na bank account. Pagkatapos ng pagbabayad, ang bawat may-ari ay binibigyan ng resibo na naglalaman ng lahat ng detalye ng SNT.

Ang lahat ng mga kontribusyon ay nahahati sa 2 kategorya:

1. Membership (buwanang batayan).
2. Naka-target (para sa isang partikular na gawain).

Kasama nito, ang mga paunang bayad (pagpasok) ay kinansela, at ang halaga ng pagbabayad at dalas nito ay tinutukoy ng pagpupulong ng mga may-ari. Ang legalidad ng paggamit ng mga pondo ay kinokontrol ng mga miyembro ng partnership, gayundin ng mga awtoridad sa pangangasiwa. Kung kinakailangan, ang mga hindi nakaiskedyul na inspeksyon ay naka-iskedyul at ang mga kinakailangang pagsisiyasat ay isinasagawa.

Opinyon ng eksperto

Ozerova Marina

Abogado, dalubhasa sa pamana, pamilya, mga bagay sa pabahay

Ang pagtanggi na magbayad ng mga kontribusyon ay hindi pinahihintulutan: kung ang ganitong sitwasyon ay lumitaw, ang Lupon, sa ngalan ng SNT, ay maaaring magdemanda sa may-ari upang mabawi ang mga pagbabayad nang puwersahan.

Video na komentaryo sa mga pagbabagong ipinakilala ng Federal Law No. 217

Mag-download ng mga sample na form:

Naaprubahan
Pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro

hortikultural na hindi kumikita

pakikipagsosyo

Protocol No. 1 na may petsang ___.___.20__

Tagapangulo ng Lupon ng SNT "___________"

________________________________________

(pirma)

Charter

«_________________________»

Ang anumang komunidad ng paghahardin ay isang legal na entity na dapat magkaroon ng lahat ng mga mandatoryong dokumento ayon sa batas. Ang charter ng partnership ay isang karaniwang dokumento na binubuo ng walong seksyon at naglalarawan ng lahat ng mga kondisyon para sa mga aktibidad at paggana ng SNT.

Upang makabuo ng isang dokumento nang tama at matiyak na ang lahat ng mahahalagang punto ay binibigyang pansin, dapat mong gamitin ang sample na charter ng SNT para sa mga hardinero sa bagong 2019 na edisyon. Ang diskarte na ito ay mag-aalis ng mga problema na nauugnay sa imposibilidad ng paglutas ng iba't ibang mga isyu. Susubukan naming pag-aralan ang iminungkahing dokumento at bigyang pansin ang pinakamahalagang punto. Bilang karagdagan, sasabihin namin sa iyo kung aling mga sugnay ng charter ang pinakamahalaga sa pagguhit ng dokumento.

Ang charter ay isang karaniwang dokumento na dapat mayroong walong mandatoryong seksyon. Sa kasong ito, ang nilalaman ng dokumento ay maaaring dagdagan ng iba pang mga punto, ngunit ito ay nasa pagpapasya ng mga tagapagtatag ng komunidad. Ang unang seksyon ay naglalaman ng mga pangkalahatang probisyon na nagsasabi tungkol sa pangalan ng partnership, address nito at mga founder.

Pagkatapos ay pinag-uusapan natin ang pamamaraan para sa pag-aayos ng pag-unlad ng teritoryo at paggawa ng mga desisyon sa iba't ibang mga isyu na may kaugnayan sa paggamit ng mga mapagkukunan. Ang ilang pansin ay binabayaran sa pamamaraan para sa pagbabayad ng mga bayarin sa pagiging miyembro at pagiging miyembro ng partnership. Ang karaniwang anyo ng mga artikulo ng asosasyon ay dapat isaalang-alang ang mga sumusunod na punto:

• mga tungkulin at karapatan ng bawat miyembro ng partnership;
• mga pondo ng komunidad at kung paano ito ginagastos;
• mga katawan ng pamamahala ng SNT;
• mga kumokontrol na katawan ng partnership.

Ipinapalagay ng huling seksyon ang pagkakaroon ng naturang mga katawan pagdating sa reorganisasyon o pagpuksa ng isang komunidad. Sa pangkalahatan, mapapansin na ang isang wastong iginuhit at binuo na dokumento ay magbibigay-daan sa iyo upang matagumpay na ayusin ang isang pakikipagsosyo sa hardin at ang epektibong gawain nito.

Mga pagbabagong ginawa sa pamamaraan para sa pagbubuo ng mga dokumentong ayon sa batas

Isang pederal na batas ang pinagtibay noong Hulyo 2017 at dapat na magkabisa sa Enero 2019. Ang Pederal na Batas Blg. 217 ay pinalitan ang lumang Pederal na Batas Blg.

Ang Artikulo 4 ng bagong batas ay nagsasaad na ang mga mamamayan ay inilalaan ng mga plot ng lupa sa loob ng balangkas ng "pinahihintulutang paggamit" para sa pagtatanim ng hardin o hardin ng gulay. Ginagawa nitong posible na mag-organisa lamang ng dalawang anyo ng aktibidad - isang non-profit na pakikipagsosyo sa paghahalaman at paghahalaman ng gulay. Mayroong ilang mga parameter na nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang organisasyonal at legal na anyo ng SNT. Bilang karagdagan, tinukoy ng bagong batas kung sino ang may karapatang lumikha ng mga naturang asosasyon:

1. Ang mga may-ari ng mga land plot at garden plot, pati na rin ang mga taong gustong bumili ng lupa alinsunod sa kasalukuyang batas, ay may karapatang lumikha ng mga non-profit na komunidad.
2. Ang mga may-ari ng mga lupain na matatagpuan sa loob ng mga hangganan ng hortikultura o market gardening ay maaaring lumikha lamang ng isang pakikipagtulungan para sa layunin ng pamamahala ng ari-arian ng karaniwang paggamit na matatagpuan sa loob ng karaniwang teritoryo.
3. Ang pakikipagsosyo ay nangangailangan lamang ng mga may-ari ng real estate na sumali dito.

Batay sa mga probisyong ito, mahalagang dalhin ang charter of partnerships sa ganap na pagsunod sa mga probisyon ng bagong legislative act upang maalis ang mga posibleng problema sa hinaharap.

Anong impormasyon ang dapat isama sa charter?

Ang isang sample na charter ng SNT ay maaaring ma-download nang libre sa alinman sa mga dalubhasang website o sa opisyal na legal na mapagkukunan, gayunpaman, bago gamitin ang naturang dokumento, dapat mong isaalang-alang na dapat itong maglaman ng mga sumusunod na detalye at data:

1. Pangalan SNT.
2. Organisasyon at legal na anyo ng partnership.
3. Lokasyon ng komunidad.
4. Mga layunin at paksa ng mga aktibidad ng organisasyon.
5. Ang pamamaraan para sa pamamahala ng mga aktibidad ng SNT, kabilang ang mga kapangyarihan ng iba't ibang mga panloob na katawan ng organisasyon.
6. Mga kundisyon para sa pagtanggap bilang miyembro ng partnership, pagbubukod dito at boluntaryong pag-withdraw.
7. Mga tampok ng pagpapanatili ng isang rehistro ng mga miyembro ng komunidad.
8. Mga karapatan at responsibilidad ng bawat kalahok.
9. Ang pamamaraan para sa paggawa ng mga kontribusyon, pati na rin ang responsibilidad ng bawat mamamayan para sa paggawa ng mga mandatoryong kontribusyon.
10. Ang pamamaraan para sa mga aktibidad ng mga indibidwal na katawan ng SNT at ang pagpapatibay ng mga kinakailangang desisyon.

Ang lahat ng mga probisyong ito ay napakahalaga at dapat na naroroon sa charter ng partnership nang walang kabiguan.

Paano gumuhit ng isang charter?

Kung mayroon kang sample, hindi magiging mahirap ang paggawa ng bagong dokumento. Upang gawin ito, kinakailangang isaalang-alang na ang lahat ng mga mamamayan na may mga plot sa teritoryo ng paghahardin ay mga tagapagtatag.

Ang pag-aampon at pagpapatupad ng charter ay isinasagawa ng Lupon, pati na rin ang pangkalahatang pagpupulong ng mga hardinero. Dalawang linggo bago ang pagpupulong, ang mga kopya ng charter ay ibibigay sa mga kalahok ng SNT para sa pagsusuri, pagkatapos kung saan ang isang pulong ay ipinatawag at ang isang desisyon ay ginawa upang tanggapin ang proyekto. Sa hinaharap, ang natitira na lang ay opisyal na irehistro ang charter sa tanggapan ng buwis.

Konklusyon

Ang mga hardinero na nagmamay-ari ng kapirasong lupa ay maaaring kumilos bilang mga tagapagtatag ng SNT at pagkatapos ay gumuhit ng draft charter para sa komunidad. Ang dokumento ay dapat maglaman ng lahat ng kinakailangang impormasyon na tumutukoy sa gawain ng pakikipagsosyo at ang indibidwal na data ng legal na entity. Sa kasong ito lamang magkakaroon ng legal na kahalagahan at legal na puwersa ang dokumento.

Inaprubahan ng pangkalahatang constituent meeting ng mga miyembro ng horticultural (vegetable gardening, dacha) non-profit partnership (Minutes No. _________________ na may petsang "__" ___________ 20__)

Charter ng hortikultural (paghahalaman ng gulay, dacha) na non-profit na partnership na "__________________________"

1. Pangkalahatang Probisyon

1.1. Ang paghahalaman (paghahalaman ng gulay, dacha) na non-profit na partnership na "__________________________", pagkatapos nito ay tinutukoy bilang "Partnership", ay nilikha sa pamamagitan ng kasunduan ng mga mamamayan sa pamamagitan ng kanilang boluntaryong samahan batay sa pagiging kasapi para sa layunin ng pag-aayos at pagbuo ng kanilang mga lupain. sa pamamagitan ng boluntaryong samahan ng mga miyembro nito na may target at iba pang mga kontribusyon at ang paglipat ng mga ito sa espesyal na pondo ng Partnership.

1.2. Ang pakikipagsosyo ay isang non-profit na organisasyon na nilikha alinsunod sa Civil Code ng Russian Federation, Federal Law na may petsang 04/15/1998 N 66-FZ "Sa paghahardin, paghahardin at dacha non-profit na asosasyon ng mga mamamayan", Pederal na Batas na may petsang 01/12/1996 N 7-FZ "Sa mga non-profit na organisasyon".

1.3. Buong pangalan ng Partnership sa Russian: "Paghahalaman (paghahalaman ng gulay, dacha) non-profit na partnership "_____________________".

Pinaikling pangalan sa Russian: "Partnership "_____________".

1.4. Gumagana ang Partnership batay sa Charter na ito. Ang Charter ng Partnership ay pinagtibay ng pangkalahatang pagpupulong ng mga mamamayan na nagnanais na itatag ang Partnership.

1.5. Sa kaganapan ng pagpapalawak ng Partnership dahil sa karagdagang pamamahagi ng lupa, ang mga naaangkop na pagbabago at pagdaragdag ay gagawin sa charter na ito.

1.6. Ang mga pagbabago at pagdaragdag sa charter na ito ay may bisa lamang kung ang mga ito ay pinagtibay ng Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Miyembro ng Partnership (pagkatapos dito ay tinutukoy bilang ang Pangkalahatang Pagpupulong), na iginuhit sa pamamagitan ng sulat at nairehistro ng isang awtorisadong katawan ng estado.

1.7. Lokasyon ng Partnership: _____________________________________.

1.8. Ang partnership ay nilikha para sa isang walang limitasyong panahon.

1.9. Ang Partnership ay isang legal na entity at, alinsunod sa batas ng Russian Federation, ay may karapatang:

Isagawa ang mga uri ng aktibidad na itinakda ng charter na ito;

Sa sarili nitong ngalan, kumuha at gumamit ng mga karapatan sa ari-arian at hindi ari-arian;

Kumuha ng real estate, kabilang ang mga land plot;

Mang-akit ng mga hiniram na pondo;

Magtapos ng mga kasunduan, gayundin ang magsagawa ng mga aksyon na kinakailangan upang makamit ang mga layunin na ibinigay ng Charter ng Partnership;

Mag-apply sa isang korte o arbitration court na may mga aplikasyon para mapawalang-bisa (sa kabuuan o bahagi) ang mga aksyon ng mga awtoridad ng estado at mga lokal na pamahalaan, pati na rin ang mga pahayag tungkol sa pagiging ilegal ng mga aksyon ng mga opisyal na lumalabag sa mga karapatan ng Partnership;

Maging responsable para sa iyong mga obligasyon sa iyong ari-arian;

Lumikha ng mga asosasyon (mga unyon) ng hortikultural (paghahardin, dacha) mga non-profit na asosasyon;

Buksan ang mga bank account sa inireseta na paraan.

1.10. Nakukuha ng partnership ang mga karapatan ng isang legal na entity mula sa sandali ng pagpaparehistro ng estado nito.

1.11. Ang partnership ay may bilog na selyo na may pangalan, mga selyo, mga form, at iba pang kinakailangang detalye.

1.12. Ang mga miyembro ng Partnership ay hindi mananagot para sa mga obligasyon nito, at ang Partnership ay hindi mananagot para sa mga obligasyon ng mga miyembro nito.

2. Paksa at layunin ng mga aktibidad ng partnership

2.1. Ang layunin ng aktibidad ay upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga miyembro ng Partnership sa paggawa ng mga produktong pang-agrikultura para sa personal na pagkonsumo, paglilibang at pagsulong ng kalusugan batay sa magkasanib na pag-unlad ng mga miyembro ng Partnership ng land plot na ibinigay para sa Partnership at mga miyembro nito.

2.2. Kasama sa saklaw ng mga aktibidad ng Partnership ang:

- __________;

- __________________________________________________.

2.3. May karapatan din ang partnership na makisali sa mga aktibidad na pangnegosyo na naaayon sa layunin ng paglikha nito.

3. Pag-aari ng pakikipagsosyo

3.1. Ang mga mapagkukunan ng pagbuo ng pag-aari ng Partnership ay:

Mga kontribusyon ng mga miyembro ng Partnership;

Kita mula sa mga aktibidad sa negosyo ng Partnership;

Mga dibidendo (kita, interes) na natanggap sa mga pagbabahagi, mga bono at iba pang mga mahalagang papel at deposito;

Natanggap na kita mula sa ari-arian ng Partnership;

Natanggap na kita mula sa mga transaksyon sa mga mahalagang papel;

Mga subsidy at kabayaran na ibinibigay ng mga awtoridad ng estado at mga lokal na pamahalaan;

Mga boluntaryong kontribusyon sa ari-arian at mga donasyon;

Mga grant na natanggap mula sa mga internasyonal at dayuhang organisasyon at indibidwal;

Natanggap na kita mula sa paglahok sa mga lottery, kultural at palakasan na mga kaganapan;

Iba pang mga resibo na hindi ipinagbabawal ng batas.

3.2. Ang Partnership ay ang may-ari ng common property na nakuha o nilikha sa gastos ng isang espesyal na pondo na nabuo sa pamamagitan ng desisyon ng General Meeting.

3.3. Upang maisagawa ang mga aktibidad nito, ang Partnership ay bumubuo ng mga pondong pinansyal. Ang mga uri, sukat, pamamaraan para sa pagbuo at paggamit ng mga pondo ay itinatag ng charter. Ang Pangkalahatang Pagpupulong ay may karapatang magpatibay ng isang panloob na dokumento na tumutukoy sa mga patakaran para sa pagbuo at pamamahala ng mga pondo alinsunod sa charter.

3.4. Pangkalahatang gamit na ari-arian na nakuha at nilikha ng Partnership sa gastos ng mga naka-target na kontribusyon ay pinagsamang pag-aari ng mga miyembro ng Partnership.

3.5. Ang mga sumusunod na pondo ay nilikha sa Partnership:

Isang trust fund na ginagamit sa pagbili ng pampublikong ari-arian;

Isang espesyal na pondo, ang mga pondo kung saan ay ginagastos para sa mga layuning naaayon sa mga aktibidad ayon sa batas ng Partnership;

Social Consumption Fund, ginagamit upang magbigay ng suporta sa mga miyembro ng Partnership sa anyo ng mga pautang.

Ang pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro ng Partnership ay maaaring magbigay para sa paglikha ng iba pang mga pondo.

3.6. Ang trust fund ng Partnership ay nilikha mula sa mga naka-target na kontribusyon mula sa mga miyembro ng Partnership.

Ang halaga at oras ng paggawa ng mga naka-target na kontribusyon ng mga miyembro ng Partnership ay itinatag ng General Meeting.

3.7. Ang mga naka-target na kontribusyon ay mga cash na kontribusyon at ginagamit sa pagbili ng pampublikong ari-arian.

Kung ang isang miyembro ng Partnership ay hindi nagbabayad ng target na kontribusyon sa loob ng mga limitasyon sa oras na itinatag ng General Meeting, ang nasabing miyembro ng Partnership ay sisingilin ng multa sa halagang 0.1% ng halaga ng hindi nabayarang kontribusyon para sa bawat araw ng pagkaantala, ngunit hindi hihigit sa halaga ng hindi nabayarang halaga.

Kung ang mga target na kontribusyon ay hindi binayaran ng higit sa dalawang beses sa isang taon ng pananalapi, ang hindi nagbayad ay maaaring mapatalsik mula sa pagiging miyembro ng Partnership.

3.8. Ang espesyal na pondo ay nilikha mula sa entrance at membership fee ng mga miyembro ng Partnership, kita mula sa mga aktibidad sa negosyo at iba pang mga mapagkukunan na nakalista sa clause 3.1 ng charter.

Ang mga pondo ng espesyal na pondo ay eksklusibong ginugugol sa pagkuha ng karaniwang ari-arian na kinakailangan para sa mga aktibidad ayon sa batas ng Partnership, at sa mga aktibidad na naaayon sa mga layunin ng paglikha ng Partnership.

3.9. Ang entrance fee ay binabayaran ng isang miyembro ng Partnership sa cash sa halagang tinutukoy ng General Meeting sa loob ng 10 araw mula sa petsa ng pagpaparehistro ng Partnership o ang desisyon ng General Meeting sa pagpasok sa membership ng Partnership.

Sa kaso ng pagkaantala sa pagbabayad ng entrance fee, ang isang miyembro ng Partnership ay magbabayad ng multa sa halagang 0.1% ng itinatag na halaga ng entrance fee para sa bawat araw ng pagkaantala, ngunit hindi hihigit sa 60 araw. Pagkatapos ng panahong ito, ang kabiguang magbayad ng entrance fee ay batayan para sa pagpapatalsik ng defaulter mula sa pagiging miyembro ng Partnership.

3.10. Ang bayad sa pagiging miyembro ay itinatag upang masakop ang mga gastos sa pagpapanatili ng karaniwang pag-aari ng Partnership at ang mga gastos sa pagsasagawa ng mga aktibidad sa negosyo, para sa mga gastos na itinatadhana sa pagtatantya na inaprubahan ng General Meeting.

Ang halaga at mga tuntunin ng pagbabayad ng mga bayarin sa pagiging miyembro ay tinutukoy ng desisyon ng Pangkalahatang Pagpupulong.

Kung ang isang miyembro ng Partnership ay hindi nagbabayad ng membership fee sa loob ng panahong itinatag ng desisyon ng General Meeting ng mga Miyembro ng Partnership, siya ay magbabayad ng multa para sa oras ng pagkaantala sa pagbabayad sa halagang 0.1% ng halaga. ng hindi nabayarang membership fee para sa bawat araw ng pagkaantala sa pagbabayad, ngunit hindi hihigit sa itinatag na halaga ng membership fee.

Ang kabiguang bayaran ang itinatag na mga bayarin sa pagiging miyembro ng higit sa dalawang beses sa loob ng isang taon ng pananalapi ay mga batayan para sa pagpapatalsik sa hindi nagbayad mula sa Partnership.

3.11. Ang kita na natanggap ng Partnership mula sa mga aktibidad ng negosyo ay hindi napapailalim sa paghahati sa pagitan ng mga miyembro ng Partnership at nakadirekta sa mga layuning itinatag sa charter.

4. Mga karapatan at obligasyon ng mga miyembro ng partnership. Partnership membership

4.1. Ang isang miyembro ng Partnership ay may karapatan:

Kusang-loob na umalis sa Partnership anumang oras na may bayad sa kanya ng halaga ng kanyang bahagi ng ari-arian na sama-samang pag-aari ng mga miyembro ng Partnership sa halaga ng mga naka-target na kontribusyon;

Makilahok sa pamamahala ng Partnership, pumili at mahalal sa mga katawan ng Partnership;

Matanggap bilang priyoridad para magtrabaho para sa Partnership;

Gumawa ng mga panukala upang mapabuti ang mga aktibidad ng Partnership, alisin ang mga pagkukulang sa gawain ng mga katawan at opisyal nito;

Malayang pamahalaan ang iyong lupain alinsunod sa pinahihintulutang paggamit;

Gamitin ang ari-arian ng General Partnership;

Tumanggap ng impormasyon mula sa mga opisyal ng Partnership sa anumang isyu na may kaugnayan sa mga aktibidad ng Partnership;

Isagawa, alinsunod sa pagpaplano ng lunsod, konstruksyon, kapaligiran, sanitary at kalinisan, kaligtasan sa sunog at iba pang itinatag na mga kinakailangan (mga pamantayan, tuntunin at regulasyon), ang pagtatayo at muling pagtatayo ng mga gusali ng tirahan, mga gusali ng utility at mga istraktura sa isang plot ng hardin; residential building o residential building, outbuildings at structures - sa isang dacha plot ng lupa; mga hindi permanenteng gusali ng tirahan, mga gusali ng utility at mga istraktura - sa isang plot ng hardin;

Itapon ang iyong land plot at iba pang ari-arian sa mga kaso kung saan ang mga ito ay hindi inalis sa sirkulasyon o limitado sa sirkulasyon batay sa batas;

Kapag inihiwalay ang isang hardin (hardin ng gulay, dacha) na lupain, sabay-sabay na ihiwalay sa nakakuha ang bahagi ng karaniwang gamit na ari-arian sa loob ng Partnership sa halaga ng mga naka-target na kontribusyon;

Sa pagpuksa ng Partnership, tanggapin ang nararapat na bahagi ng karaniwang pag-aari;

Mag-aplay sa korte upang pawalang-bisa ang mga desisyon ng General Meeting, pati na rin ang mga desisyon ng lupon at iba pang mga katawan ng Partnership, na lumalabag sa kanyang mga karapatan at lehitimong interes;

Magsagawa ng iba pang mga aksyon na hindi ipinagbabawal ng batas ng Russian Federation.

Ang Pangkalahatang Pagpupulong ay maaaring magtatag ng iba pang mga karapatan ng mga miyembro ng Partnership.

4.2. Ang isang miyembro ng Partnership ay obligadong:

Sumunod sa Charter ng Partnership, ipatupad ang mga desisyon ng General Meeting;

Pasanin ang pasanin ng mga gastos para sa pagpapanatili at pagkukumpuni ng karaniwang ari-arian ng Partnership;

Magbayad ng membership, target at iba pang bayarin sa oras;

Isagawa ang pagtatayo ng isang hardin na bahay at iba pang mga gusali alinsunod sa naaprubahang proyekto para sa organisasyon at pagpapaunlad ng teritoryo ng Partnership, magtanim ng mga puno ng prutas alinsunod sa itinatag na mga pamantayan at panuntunan, nang hindi lumalabag sa mga karapatan ng mga may-ari ng mga kalapit na plots at ikatlong partido;

Tiyakin ang wastong pagpapanatili ng mga lugar na pag-aari ng mga miyembro ng Partnership;

Upang matiyak, bilang pagsunod sa itinatag na regulasyon at teknikal na mga kinakailangan, ang paggamit, pagpapanatili at pagkukumpuni, muling pagtatayo at modernisasyon ng mga lugar o bahagi nito nang hindi nagdudulot ng pinsala sa ari-arian at lumalabag sa iba pang legal na protektadong mga karapatan at interes ng ibang mga miyembro ng Partnership (mga may-ari ng kalapit na plot) at mga ikatlong partido;

Kung ang isang miyembro ng Partnership na personal o mga taong nakatira kasama niya, pati na rin ang sinumang iba pang mga tao na nagsasagawa ng mga aktibidad sa Partnership alinsunod sa isang kasunduan sa pag-upa o sa ibang legal na batayan, ay nagdudulot ng pinsala sa ari-arian ng iba pang mga miyembro o ng karaniwang ari-arian ng Partnership, obligado ang miyembro ng Partnership na alisin ang pinsala sa kanyang sariling gastos.

Makilahok sa gawaing landscaping, sa pagtatayo at pagpapatakbo ng mga pasilidad sa kaligtasan ng sunog, imprastraktura ng engineering at pagpapanatili ng kalinisan sa teritoryo ng Partnership. Kung imposibleng personal na lumahok sa pagpapatupad ng mga gawaing ito, gumawa ng mga naka-target na kontribusyon para sa kanilang pagpapatupad sa halagang tinutukoy ng Pangkalahatang Pagpupulong;

Sumunod sa mga kinakailangan ng batas sa lupa at kapaligiran;

Huwag gumawa ng mga aksyon na makakasira sa Partnership o sa reputasyon nito;

Gamitin ang ari-arian na pag-aari ng Partnership nang makatwiran at maingat;

Panatilihin ang kalinisan sa kapaligiran ng lugar na katabi ng site;

Mag-imbak ng solidong basura ng sambahayan at basura sa pagtatayo sa mahigpit na itinalagang mga lugar;

Huwag ibunyag ang kumpidensyal na impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng Partnership.

4.3. Ang bawat miyembro ng Partnership, sa proporsyon sa mga naka-target na kontribusyon na ginawa, ay nakikilahok sa pagbabayad ng mga buwis, bayarin at iba pang mga pagbabayad sa karaniwang ari-arian, gayundin sa mga gastos sa pagpapanatili at pangangalaga nito.

4.4. Ang kabiguang gumamit ng land plot ng isang miyembro ng Partnership o ang pagtanggi na gumamit ng common property ay hindi batayan para ilibre siya, sa kabuuan o bahagi, mula sa paglahok sa mga pangkalahatang gastos sa pagpapanatili at pag-aayos ng common property.

4.5. Ang mga mamamayan na umabot sa edad na 18 at may mga lupain sa loob ng mga hangganan ng Partnership ay maaaring maging miyembro ng Partnership.

Ang isang mamamayan na gustong maging miyembro ng Partnership ay nagsusumite ng nakasulat na aplikasyon sa Board of the Partnership, na, batay sa aplikasyong ito, ay naglalagay ng isyu sa pagtanggap sa taong nagsumite ng aplikasyon sa agenda ng General Meeting bilang isang miyembro ng Partnership.

Ang General Meeting ay gumagawa ng desisyon sa pagtanggap (o pagtanggi na tanggapin) ang isang aplikante bilang miyembro ng Partnership. Mula sa petsa ng desisyon sa pagpasok, ang aplikante ay itinuturing na miyembro ng Partnership.

4.6. Ang bawat miyembro ng Partnership ay dapat bigyan ng membership book o iba pang dokumentong nagpapatunay ng membership ng board of directors sa loob ng tatlong buwan pagkatapos ng petsa ng kanyang pagpasok bilang miyembro ng Partnership.

4.7. Ang bawat miyembro ng Partnership ay may karapatang umalis sa Partnership anumang oras sa pamamagitan ng pagsusumite ng nakasulat na pahayag ng pagbibitiw sa board.

4.8. Ang isang miyembro ng Partnership ay maaaring maalis sa Partnership sa pamamagitan ng isang desisyon ng General Meeting dahil sa katotohanan na siya ay:

Lumalabag sa mga tuntunin at pamamaraan para sa pagbabayad ng membership, entrance at target fees;

Gumagawa ng mga aksyon na nagdudulot ng pinsala sa ari-arian ng Partnership, at nag-aambag din sa sanhi ng pinsala sa Partnership sa mga aktibidad ng negosyo nito;

Sistematikong hindi sumunod sa mga desisyon ng General Meeting at ng Lupon ng Partnership at lumalabag sa mga probisyon ng charter.

4.9. Ang isang miyembro ng Partnership ay umalis sa Partnership mula sa sandaling magsumite siya ng aplikasyon para sumali sa board at ang General Meeting ay nagpasya na paalisin siya mula sa Partnership.

4.10. Ang Lupon, sa loob ng mga takdang panahon na itinakda para sa pag-abiso sa mga miyembro ng Partnership tungkol sa pagpupulong ng General Meeting, ay nag-aabiso sa natiwalag na miyembro tungkol sa pagsasama ng isyu ng pagpapatalsik sa agenda ng General Meeting at inaanyayahan siyang humarap sa pulong na ito.

Kung ang napatalsik na miyembro ng Partnership ay hindi humarap sa General Meeting, ito ay may karapatan na gumawa ng desisyon sa pagpapatalsik ng absent na miyembro ng Partnership mula sa Partnership.

4.11. Sa isang mamamayan na umalis sa Partnership, binabayaran ng board ang halaga ng kanyang bahagi sa ari-arian ng Partnership sa halaga ng mga naka-target na kontribusyon sa loob ng dalawang buwan pagkatapos ng pagtatapos ng taon ng pananalapi kung saan umalis ang mamamayan sa Partnership.

4.12. Ang isang dating miyembro ng Partnership ay maaaring pumasok sa isang kasunduan sa Partnership sa paggamit at pagpapatakbo ng mga utility network, kalsada at iba pang pampublikong ari-arian para sa isang proporsyonal na bayad.

5. Mga katawan ng partnership

5.1. Lumilikha ang Partnership:

Ang Board of the Partnership ay ang executive body;

Ang Audit Commission ay ang katawan na sumusubaybay sa mga aktibidad ng Partnership.

5.2. Ang pinakamataas na namamahala sa katawan ng Partnership ay ang General Meeting. Ang Pangkalahatang Pagpupulong ay may karapatang isaalang-alang ang anumang isyu, kabilang ang mga nasa kakayahan ng ibang mga katawan.

Ang General Meeting ay may kakayahang gumawa ng mga desisyon kung higit sa 50% ng mga miyembro ng Partnership ang naroroon dito.

Ang desisyon ng pagpupulong ay itinuturing na pinagtibay kung ang mayorya ng mga boto ng kasalukuyang mga miyembro ng Partnership ay inihagis para dito. Ang bawat miyembro ng Partnership ay may isang boto, anuman ang kontribusyon ng ari-arian. Ang desisyon ng General Meeting ay nakadokumento sa minuto.

5.3. Kasama sa eksklusibong kakayahan ng General Meeting ang pagsasaalang-alang sa mga sumusunod na isyu:

Pag-apruba ng Charter ng Partnership, pagpapakilala ng mga susog at mga karagdagan dito;

Pagtatapon ng ari-arian ng Partnership;

Alienation ng fixed assets at land plots, ang kanilang acquisition;

Paggawa ng desisyon sa pagkuha ng mga hiniram na pondo, kabilang ang mga pautang sa bangko;

Pagpataw, halaga, pamamaraan para sa pagbabayad ng mga multa, parusa, parusa at iba pang mga parusa sa mga miyembro ng Partnership;

Pagtukoy sa pamamaraan para sa pagsakop sa mga pagkalugi ng Partnership;

Pagpapakilala o pagpapalawak ng mga karapatan ng mga miyembro ng Partnership na gumawa ng mga karagdagang bahagi, pagpapakilala ng isang obligasyon na gumawa ng mga karagdagang kontribusyon;

Paggawa ng desisyon sa muling pagsasaayos at pagpuksa ng Partnership;

Pagsasaalang-alang sa mga sitwasyon ng salungatan na nagmumula sa pagitan ng chairman ng board at ng board, ng board at ng audit commission.

Ang mga desisyon sa mga isyu sa itaas ay ginawa ng lahat ng miyembro ng Partnership.

Ang mga desisyon sa mga sumusunod na isyu ay ginawa sa pamamagitan ng 2/3 mayoryang boto ng mga miyembro ng Partnership na dumalo sa pulong:

Pag-apruba ng programa sa pagpapaunlad ng Partnership, taunang ulat, badyet at balanse;

Pag-apruba ng badyet ng Partnership para sa taon, kabilang ang mga kinakailangang gastos para sa kasalukuyang mga aktibidad, pagpapanatili ng karaniwang ari-arian, mga gastos para sa pagkukumpuni at muling pagtatayo, mga espesyal na kontribusyon at pagbabawas, pati na rin ang mga gastos para sa iba pang layunin na itinatag ng batas at Charter ng Partnership;

Pagtukoy sa mga uri at sukat ng mga pondo ng Partnership, pati na rin ang mga kondisyon para sa kanilang pagbuo;

Pamamahagi o paggamit ng kita na natanggap ng Partnership mula sa mga aktibidad ng negosyo;

Ang halalan ng chairman ng board, mga miyembro ng board at mga miyembro ng audit commission, pagdinig ng mga ulat sa kanilang mga aktibidad at pagwawakas ng kanilang mga kapangyarihan, kabilang ang maaga;

Halalan ng pansamantalang komisyon sa pagtatrabaho;

Paglutas ng mga isyu tungkol sa pagpasok sa pagiging miyembro ng Partnership, pagbubukod mula dito, pati na rin ang mga isyu na may kaugnayan sa pag-alis mula sa Partnership sa pagbabayad ng halaga ng bahagi sa ari-arian ng Partnership;

Pagpasok ng Partnership sa mga kumpanya ng negosyo, unyon at asosasyon, pati na rin ang pag-alis mula sa kanila;

Ang pamamaraan para sa pagbibigay ng mga pautang sa mga miyembro ng Partnership at pagtatatag ng laki ng mga pautang na ito;

Pagtukoy at pagbabago ng laki ng entrance, target at membership fees, ang kanilang pagbabayad ng mga miyembro ng Partnership;

Paggawa ng mga desisyon sa probisyon ng mga easement at iba pang mga karapatang gamitin ang karaniwang pag-aari ng Partnership;

Paggawa ng mga desisyon sa pagtatapos ng mga transaksyon na nagkakahalaga ng higit sa ___________________ minimum na sahod sa petsa ng transaksyon;

Pagtukoy at pagbabago ng halaga ng awtoridad sa pananalapi upang tapusin ang mga transaksyon sa ngalan ng Partnership sa Tagapangulo ng Lupon at Lupon ng Pamamahala;

Pag-apruba ng mga transaksyon na ginawa ng tagapangulo ng lupon o lupon na lampas sa mga kapangyarihang ipinagkaloob sa kanya;

Pagtatatag ng halaga ng upa at iba pang bayad para sa paggamit ng panlipunang imprastraktura;

Pagbabago sa pamamaraan at kundisyon para sa pagsali at pag-alis sa Partnership;

Ang desisyon na magbukas ng mga tanggapan ng kinatawan;

Pagtatatag ng talahanayan ng mga tauhan, sahod at kompensasyon para sa mga opisyal at empleyado ng Partnership;

Pagsasaalang-alang ng mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng mga may-ari ng mga indibidwal na gusali ng tirahan na matatagpuan sa katabing (kalapit) na mga plot ng lupa tungkol sa pag-aalis ng mga hadlang sa paggamit ng land plot, kabilang ang mga kaso kung saan ang mga hangganan at sukat nito ay pinagtatalunan;

Pagsasaalang-alang ng mga hindi pagkakaunawaan sa pagitan ng Partnership at mga miyembro nito, mga miyembro sa kanilang mga sarili, pati na rin sa pagitan ng mga mag-asawa, kabilang ang mga dati, tungkol sa paghahati ng isang land plot o pagtukoy sa pamamaraan para sa paggamit ng plot na ito;

Pag-apruba ng mga panloob na regulasyon ng Partnership, kabilang ang mga probisyon sa board, audit commission, at mga tanggapan ng kinatawan.

5.4. Ang pangkalahatang pagpupulong ay ipinatawag kung kinakailangan, ngunit hindi bababa sa dalawang beses sa isang taon. Ang Taunang Pangkalahatang Pagpupulong ay ipinatawag nang hindi lalampas sa dalawang buwan pagkatapos ng pagtatapos ng taon ng pananalapi.

Ang responsibilidad para sa pagpupulong ng Pangkalahatang Pagpupulong ay nakasalalay sa lupon, at kung sakaling masuspinde ang mga kapangyarihan ng lupon, sa komisyon sa pag-audit.

Ang abiso sa pagsulat ng pagpupulong ng Pangkalahatang Pagpupulong, na nagpapahiwatig ng agenda, lugar at oras ng pagdaraos nito, ay ipinadala nang hindi lalampas sa 20 araw ng lupon ng Partnership bago ang petsa ng Pangkalahatang Pagpupulong.

Ang isang nakasulat na paunawa ng pagpupulong ng Pangkalahatang Pagpupulong ay ibinibigay sa isang miyembro ng Partnership laban sa lagda o ipinadala sa kanya sa pamamagitan ng koreo (nakarehistrong koreo). Ang paunawa ng Pangkalahatang Pagpupulong ay dapat magpahiwatig kung kaninong inisyatiba ang pagpupulong ay ipinatawag, ang lugar at oras ng pagdaraos nito, at ang agenda.

5.5. Sa unang pagpupulong nito, bubuo ng Pangkalahatang Pagpupulong ang mga tuntunin ng pamamaraan para sa pulong.

Ang pangkalahatang pulong ay pinamumunuan ng tagapangulo o isang miyembro ng lupon at ang kalihim - isang miyembro ng lupon. Sa kawalan ng mga taong ito, ang chairman ay maaaring mahalal mula sa mga miyembro ng Partnership.

5.6. Ang tagapangulo ng pulong ay nag-aayos ng pag-iingat ng mga minuto.

Ang mga minuto ng pangkalahatang pagpupulong ay iginuhit sa loob ng tatlong araw at nilagdaan ng tagapangulo ng pulong at ng kalihim, na pinatunayan ng isang selyo at permanenteng nakaimbak sa mga gawain ng Partnership. Ang mga minuto ng mga pagpupulong at mga sertipikadong extract mula sa mga ito ay dapat ibigay sa isang miyembro ng Partnership sa kanyang kahilingan.

5.7. Ang desisyon ng General Meeting, sa kaso ng hindi pagkakasundo dito, ay maaaring iapela ng mga miyembro ng Partnership sa korte.

5.8. Ang isang Pambihirang Pangkalahatang Pagpupulong ay ipinatawag sa inisyatiba ng:

Tagapangulo ng lupon;

Lupon o miyembro nito;

ang Audit Commission o ang miyembro nito;

Hindi bababa sa 1/3 ng kabuuang bilang ng mga miyembro ng Partnership na nangangailangan ng General Meeting.

Ang paunawa ng isang pambihirang Pangkalahatang Pagpupulong ay dapat ipadala ng lupon, at sa mga pambihirang kaso - ng nagpasimula ng pagpupulong, ngunit hindi bababa sa tatlong araw bago magsimula ang pulong at dapat naglalaman ng mga salita ng isyu na tatalakayin.

5.9. Kung walang korum sa pulong, ang nagpasimula ay magtatakda ng bagong petsa, lugar at oras para sa Pangkalahatang Pagpupulong. Ang isang bagong nakaiskedyul na pagpupulong ay maaaring ipatawag nang hindi mas maaga kaysa sa tatlong araw at hindi lalampas sa 30 araw mula sa petsa ng nabigong pagpupulong.

5.10. Ang Extraordinary General Meeting ay ginaganap sa parehong paraan tulad ng regular.

Ang desisyon ng General Meeting, na pinagtibay sa inireseta na paraan, ay may bisa sa lahat ng miyembro ng Partnership, kabilang ang mga taong, anuman ang mga dahilan, ay hindi nakibahagi sa pagboto.

5.11. Ang executive body ng Partnership ay ang board, na namamahala sa mga kasalukuyang gawain at gumagawa ng mga desisyon sa mga isyu na wala sa eksklusibong kakayahan ng General Meeting. Ang Lupon ay may pananagutan sa Pangkalahatang Pagpupulong.

Ang Lupon ay inihahalal ng Pangkalahatang Pagpupulong mula sa mga miyembro ng Partnership sa loob ng dalawang taon, na binubuo ng hindi bababa sa tatlong tao. Ang muling halalan ng lupon ay maaaring isagawa nang maaga sa kahilingan ng hindi bababa sa 1/4 ng mga miyembro ng Partnership. Ang bilang ng mga miyembro ng lupon ay maaaring baguhin ng Pangkalahatang Pagpupulong. Ang isang miyembro ng lupon ay maaaring muling mahalal ng walang limitasyong bilang ng beses. Ang Tagapangulo ng Lupon ay isang miyembro ng Lupon. Ang mga miyembro ng lupon ay maaaring tanggalin sa kanilang mga tungkulin anumang oras sa pamamagitan ng desisyon ng Pangkalahatang Pagpupulong.

5.12. Ang Board of the Partnership ay may kakayahang gumawa ng mga desisyon kung hindi bababa sa 2/3 ng mga miyembro ng board ang naroroon.

Ang desisyon ng lupon ay ginawa ng isang simpleng mayorya ng mga boto. Sa kaso ng pagkakapantay-pantay ng mga boto, ang isyu ay isinumite sa General Meeting.

5.13. Kasama sa kakayahan ng lupon ang:

Accounting para sa ari-arian at mga pondo, ang kanilang pagtatapon sa loob ng mga limitasyon ng kita at paggasta na badyet na inaprubahan ng Pangkalahatang Pagpupulong;

Pagsubaybay sa napapanahong pagbabayad ng mga miyembro ng Partnership ng mga itinatag na mandatoryong pagbabayad at kontribusyon;

Paggawa ng desisyon sa pagtatapos ng mga transaksyon sa halagang hanggang ________________ pinakamababang sahod na itinatag sa petsa ng transaksyon;

Organisasyon ng trabaho sa supply ng tubig, elektripikasyon, paggawa ng kalsada, mga teknikal na aktibidad at iba pang mga isyu;

Pagsasagawa ng mga aktibidad na may kaugnayan sa pagbibigay ng mga serbisyo sa mga miyembro ng Partnership;

Pagsubaybay sa pagpapatupad ng Charter ng Partnership, mga desisyon ng General Meeting, ng Board at ng Audit Commission;

Pag-drawing ng isang draft na taunang badyet, mga pagtatantya ng kita at gastos, pagsusumite ng mga ito para sa pag-apruba sa Pangkalahatang Pagpupulong, pati na rin ang pagsusumite ng mga ulat sa pagpapatupad ng pinagtibay na mga pagtatantya;

Pagsasagawa ng pamamahala ng ari-arian ng Partnership, pagpapaupa;

Organisasyon ng proteksyon ng ari-arian ng Partnership at mga miyembro nito;

Pagpapatupad ng mga hakbang upang maiwasan ang polusyon ng katabing teritoryo;

Organisasyon ng pagtatayo, pagkukumpuni at pagpapanatili ng mga gusali, istruktura, utility network, kalsada at iba pang pampublikong pasilidad;

Pagbili at paghahatid ng materyal na pagtatanim, mga pataba, mga tool sa hardin;

Organisasyon ng seguro sa ari-arian ng Partnership at mga miyembro nito;

Paghahanda ng mga Pangkalahatang Pagpupulong, ang kanilang pagpupulong at organisasyon ng pagdaraos;

Pagpapanatili ng isang listahan ng mga miyembro ng Partnership, trabaho sa opisina, mga archive, accounting at pag-uulat;

Pagsasaalang-alang ng mga sitwasyon ng salungatan na nagmumula sa pagitan ng mga miyembro ng Partnership at mga empleyado nito;

Pagsasagawa ng iba pang mga aksyon sa loob ng kakayahan ng lupon ng mga direktor sa pamamagitan ng charter na ito.

5.14. Nagpupulong ang Lupon kung kinakailangan, ngunit hindi bababa sa isang beses sa isang buwan.

Ang pulong ng lupon ay nakadokumento sa mga minuto, na nilagdaan ng lahat ng miyembro ng lupon. Ang mga minuto ng board ay naka-imbak sa mga archive ng Partnership.

Ang tagapangulo ng lupon ay namumuno sa mga pulong ng lupon.

5.15. Ang mga miyembro ng lupon ay personal na responsable para sa kabiguang gampanan o hindi wastong pagganap ng kanilang mga tungkulin bago ang Pangkalahatang Pagpupulong.

Ang Tagapangulo ng Lupon at ang mga miyembro nito ay may pananagutan sa ari-arian sa Partnership para sa mga pagkalugi na dulot nito ng kanilang mga aksyon (hindi pagkilos). Ang mga miyembro ng lupon na bumoto laban sa isang desisyon na nagresulta sa pagkalugi sa Partnership o hindi nakibahagi sa pagboto ay pinalaya mula sa pananagutan sa ari-arian.

5.16. Ang Tagapangulo ng Lupon ay inihalal mula sa mga miyembro ng Partnership ng Pangkalahatang Pagpupulong, mananagot dito at ng Lupon, namamahala sa mga kasalukuyang gawain ng Partnership, nag-aayos ng pagpapatupad ng mga desisyon ng Pangkalahatang Pagpupulong, ng Lupon at ng Audit Komisyon.

5.17. Niresolba ng Tagapangulo ng Lupon ang lahat ng isyu ng mga aktibidad ng Partnership, maliban sa mga nasa kakayahan ng General Meeting at ng Lupon, kabilang ang:

Nang walang kapangyarihan ng abugado, kumikilos sa ngalan ng Partnership, kumakatawan sa mga interes nito sa mga relasyon sa iba pang mga legal na entity at mamamayan;

Independyenteng nagtatapos ng mga transaksyon sa halagang hanggang __________________ na pinakamababang sahod na itinatag sa petsa ng transaksyon;

Nagbibigay ng operational management ng mga aktibidad ng Partnership;

Nag-aayos ng pagpapanatili ng accounting at iba pang mga talaan ng Partnership;

Nagtatapos ng mga kasunduan sa trabaho (mga kontrata), pagkuha at pagpapaalis ng mga empleyado ng Partnership;

Sa loob ng mga limitasyon ng kanyang kakayahan, naglalabas ng mga order at nagbibigay ng mga tagubilin na nagbubuklod sa lahat ng miyembro ng Partnership.

Ang Tagapangulo ng Lupon ay personal na responsable para sa kabiguan na gampanan o hindi wastong pagganap ng kanyang mga tungkulin bago ang Pangkalahatang Pagpupulong.

5.18. Upang magkaroon ng kontrol sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Partnership, ang General Meeting ay pipili ng isang audit commission para sa isang panahon ng dalawang taon na binubuo ng hindi bababa sa tatlong tao - ang chairman at mga miyembro.

Ang bilang ng mga miyembro ng audit commission ay tinutukoy ng General Meeting. Ang mga miyembro ng audit commission ay maaaring paulit-ulit na mahalal na muli para sa isa pang termino.

Ang Komisyon sa Pag-audit ay may karapatang gumawa lamang ng mga desisyon sa kabuuan nito.

Ang Audit Commission ay nagpupulong kung kinakailangan, ngunit hindi bababa sa isang beses sa isang quarter.

Isinasagawa ng Audit Commission ang mga aktibidad nito batay sa mga regulasyon sa Audit Commission, batas at Charter ng Partnership. Ang mga Regulasyon sa Audit Commission ay kinokontrol ang pamamaraan para sa trabaho nito at ang pakikipag-ugnayan nito sa ibang mga katawan ng Partnership, tinutukoy ang mga tungkulin at kapangyarihan ng Audit Commission, ang pamamaraan para sa pagbuo nito at maagang pagwawakas ng mga kapangyarihan ng mga miyembro nito, ang pamamaraan para sa paggawa mga desisyon at pagdaraos ng mga pagpupulong ng Komisyon sa Pag-audit.

Ang mga miyembro ng audit commission ay may karapatang humiling na ang mga opisyal ng Partnership ay magbigay ng kinakailangang impormasyon, mga dokumento at mga personal na paliwanag.

5.19. Ang Audit Commission ng Partnership ay obligado na:

Magsagawa ng mga naka-iskedyul na pag-audit ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng Partnership nang hindi bababa sa isang beses sa isang taon;

Suriin ang balanse, taunang ulat;

Iharap sa Pangkalahatang Pagpupulong ng mga Miyembro ng Partnership ang mga konklusyon sa badyet, taunang ulat at mga halaga ng mga ipinag-uutos na pagbabayad at kontribusyon;

Magbigay ng mga opinyon sa mga panukala para sa pamamahagi ng taunang kita ng Partnership at sa mga hakbang upang masakop ang taunang depisit;

Iulat sa General Meeting ang iyong mga aktibidad.

6. Accounting at pag-uulat ng partnership

6.1. Ang pagpapatakbo, accounting at statistical accounting at pag-uulat ng Partnership ay pinananatili sa paraang inireseta ng batas ng Russian Federation.

6.2. Ang Partnership ay dapat gumawa at mag-imbak ng dokumentasyon:

Mga minuto ng pangkalahatang pagpupulong;

Mga minuto ng pagpupulong ng Lupon ng Partnership;

Mga minuto ng pagpupulong ng Audit Commission ng Partnership;

Mga listahan ng mga miyembro ng Partnership na nagsasaad ng kanilang mga apelyido, unang pangalan, patronymics, lugar ng paninirahan at ang mga halaga ng kanilang entrance, target at membership fee;

Duty cadastral map na may kalakip na log.

6.3. Ang taunang ulat, balanse at taunang badyet ng Partnership ay napapailalim sa pagpapatunay ng audit commission at ng isang independiyenteng organisasyon ng pag-audit bago aprubahan ng General Meeting.

6.4. Ang taunang ulat, balanse at taunang badyet ng Partnership ay inaprubahan ng General Meeting.

6.5. Sa anumang oras, ang isang miyembro ng Partnership o ang kanyang kinatawan, batay sa isang nararapat na naisakatuparan na kapangyarihan ng abugado, ay may karapatang maging pamilyar sa dokumentasyon at mga financial statement ng Partnership.

7. Reorganisasyon at pagpuksa ng partnership

7.1. Maaaring muling ayusin ang partnership (sa pamamagitan ng merger, accession, division, spin-off, transformation):

Kusang-loob sa pamamagitan ng nagkakaisang desisyon ng mga miyembro ng Partnership sa General Meeting;

Sa desisyon ng tribunal.

Kapag muling inaayos ang Partnership, ang mga naaangkop na pagbabago ay ginawa sa charter nito.

Ang muling pagsasaayos ng Partnership ay isinasagawa ng isang komisyon sa pagbabagong-tatag na hinirang ng Pangkalahatang Pagpupulong. Tinutukoy din ng General Meeting ang panahon para sa muling pagsasaayos ng Partnership.

Ang Komisyon sa Reorganisasyon ay bubuo ng isang plano sa pagbabagong-tatag at isinusumite ito para sa pag-apruba ng Pangkalahatang Pagpupulong.

Kapag ang Partnership ay muling inayos, ang mga karapatan at obligasyon nito ay ililipat sa mga legal na kahalili nito alinsunod sa transfer deed. Kapag hinati ang Partnership, ang mga karapatan at obligasyon nito ay ililipat sa mga bagong umuusbong na legal na entity alinsunod sa separation balance sheet.

7.2. Ang transfer act at separation balance sheet ay inaprubahan ng General Meeting. Ang transfer deed at separation balance sheet ay inihanda ng reorganization commission at dapat maglaman ng mga probisyon sa pagkakasunud-sunod ng lahat ng obligasyon ng reorganized Partnership na may kaugnayan sa lahat ng mga nagpapautang at may utang nito, kabilang ang mga obligasyong pinagtatalunan ng mga partido.

7.3. Maaaring ma-liquidate ang partnership:

Sa pamamagitan ng nagkakaisang desisyon ng mga miyembro ng Partnership na pinagtibay sa General Meeting;

Sa pamamagitan ng desisyon ng tribunal;

Sa ibang mga kaso na itinakda ng batas.

7.4. Kapag nagpasya na likidahin ang Partnership, ang Pangkalahatang Pagpupulong ay humirang, sa pagsang-ayon sa katawan na nagsagawa ng pagpaparehistro ng estado ng Partnership, isang komisyon sa pagpuksa. Mula sa sandaling italaga ang komisyon sa pagpuksa, ang mga kapangyarihan upang pamahalaan ang mga gawain ng Partnership ay inilipat dito.

Ang komisyon sa pagpuksa ay kumikilos sa korte sa ngalan ng Partnership.

Sa kahilingan ng Pangkalahatang Pagpupulong, ang pamamahala ng Partnership ay maaaring italaga ng mga responsibilidad para sa pagsasagawa ng pagpuksa.

7.5. Ang pamamaraan para sa pagpuksa ng Partnership ay tinutukoy alinsunod sa batas sibil ng Russian Federation.

7.6. Ang ari-arian ng na-liquidate na Partnership na natitira pagkatapos matugunan ang mga claim ng mga nagpapautang ay ililipat sa mga miyembro ng Partnership at ibinahagi sa kanila. Ang ari-arian na magkasamang pagmamay-ari ng mga miyembro ng Partnership at nananatili pagkatapos matugunan ang lahat ng mga claim ng mga nagpapautang, na may pahintulot ng mga miyembro ng Partnership, ay ibinebenta sa pampublikong auction, at ang mga nalikom ay inililipat sa mga miyembro ng dating Partnership sa pantay pagbabahagi.

Mga lagda ng mga kalahok sa pulong ng mga tagapagtatag:
________________________________________
________________________________________

Ang materyal na ito ay kinuha mula sa inisyatiba na website Saratov Association "Volga Garden" at maaari lamang magsilbi bilang isang halimbawa ng dami ng trabaho na kailangang gawin sa panahon ng pagbuo ng SNT. Sa anumang kaso, kailangan nating sagutin ang Pangunahing Tanong: SINO TAYO?

Kaugnay ng pagpasok sa puwersa noong Enero 1, 2019 ng Pederal na Batas ng Hulyo 29, 2017 No. 217-FZ "Sa pagsasagawa ng paghahardin at paghahalaman ng mga mamamayan para sa kanilang sariling mga pangangailangan" upang palitan ang Pederal na Batas No. 66 " Sa horticultural, gardening at dacha non-profit associations of citizens" kinakailangang dalhin Ang charter ng asosasyon ay alinsunod sa bagong batas.

Kasunod ito mula sa Artikulo 4 ng bagong batas na kung ang mga mamamayan ay inilalaan ng mga plot ng lupa na may uri ng pinahihintulutang paggamit "para sa paghahardin" o "para sa paghahalaman ng gulay," pagkatapos ay maaari lamang silang lumikha ng dalawang anyo ng mga asosasyon: horticultural non-profit partnerships at mga non-profit na pakikipagsosyo sa paghahalaman ng gulay.

Pederal na Batas Blg. 217-FZ Artikulo 4. Ang organisasyonal at legal na anyo ng isang non-profit na organisasyon na nilikha ng mga mamamayan upang magsagawa ng paghahalaman o paghahalaman ng gulay

1. Ang mga may-ari ng mga plot ng hardin ng lupa o mga plot ng gulay, gayundin ang mga mamamayan na nagnanais na bumili ng mga naturang plot alinsunod sa batas ng lupa, ay maaaring lumikha ng mga non-profit na pakikipagsosyo sa hortikultural at mga non-profit na pakikipagsosyo sa paghahalaman ng gulay, ayon sa pagkakabanggit.

2. Ang mga may-ari ng mga plot ng hardin o mga plot ng gulay na matatagpuan sa loob ng mga hangganan ng teritoryo ng paghahalaman o paghahalaman ng gulay ay may karapatan na lumikha lamang ng isang non-profit na pakikipagsosyo sa paghahalaman o paghahalaman ng gulay upang pamahalaan ang karaniwang ari-arian na matatagpuan sa loob ng mga hangganan ng paghahalaman o gulay na ito teritoryo ng paghahalaman.

3. Ang non-profit na partnership sa paghahalaman o paghahalaman ng gulay ay isang uri ng partnership ng mga may-ari ng real estate.

Alinsunod dito, kinakailangang isunod ang Charter ng partnership sa bagong batas bago ang Enero 1, 2019.

Ano ang sinasabi ng bagong batas tungkol sa Charter ng Samahan?

Pederal na Batas Blg. 217-FZ Artikulo 8. Charter ng partnership

Ang charter ng partnership ay dapat magpahiwatig ng:

1) pangalan ng partnership;

2) organisasyonal at legal na anyo ng pakikipagsosyo;

3) lokasyon ng pakikipagsosyo;

4) ang paksa at mga layunin ng mga aktibidad ng pakikipagsosyo;

5) ang pamamaraan para sa pamamahala ng mga aktibidad ng pakikipagsosyo, kabilang ang mga kapangyarihan ng mga katawan ng pakikipagsosyo, ang pamamaraan para sa paggawa ng mga desisyon ng mga ito;

6) ang pamamaraan para sa pagpasok sa pagiging miyembro ng partnership, withdrawal at pagbubukod mula sa bilang ng mga miyembro ng partnership;

7) ang pamamaraan para sa pagpapanatili ng rehistro ng mga miyembro ng partnership;

8) mga karapatan, tungkulin at responsibilidad ng mga miyembro ng partnership;

9) ang pamamaraan para sa paggawa ng mga kontribusyon, ang pananagutan ng mga miyembro ng pakikipagsosyo para sa paglabag sa mga obligasyon na gumawa ng mga kontribusyon;

10) komposisyon, pamamaraan para sa pagbuo at mga kapangyarihan ng komisyon sa pag-audit (auditor);

11) ang pamamaraan para sa pagkuha at paglikha ng karaniwang pag-aari ng partnership;

12) ang pamamaraan para sa pagbabago ng charter ng partnership;

13) ang pamamaraan para sa muling pag-aayos at pagpuksa ng partnership;

14) ang pamamaraan para sa pagbibigay sa mga miyembro ng pakikipagtulungan ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad ng pakikipagsosyo at pamilyar sa mga pahayag ng accounting (pinansyal) at iba pang dokumentasyon ng pakikipagsosyo;

15) ang pamamaraan para sa pakikipag-ugnayan sa mga mamamayan na nakikibahagi sa paghahardin o pagsasaka ng gulay sa mga lupain na matatagpuan sa loob ng mga hangganan ng teritoryo ng paghahardin o pagsasaka ng gulay, nang walang pakikilahok sa pakikipagtulungan;

16) ang pamamaraan para sa paggawa ng mga desisyon sa pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro ng partnership sa pamamagitan ng absentee voting.

Algorithm ng mga aksyon:

1. Nagsusulat kami ng draft ng isang bagong Charter alinsunod sa mga artikulo ng bagong batas, na kinakailangang sumasalamin sa kasaysayan ng asosasyon mula sa sandali ng pagtanggap ng lupain.

Sa draft na Charter, kailangan nating ipahiwatig na ang lahat ng mga mamamayan na may mga lupain sa loob ng teritoryo ng asosasyon ay mga tagapagtatag ng isang non-profit na pakikipagtulungan. Itinuturo din namin na ang pagiging miyembro sa partnership ay sumusunod sa kapalaran ng land plot. Inilalarawan namin nang detalyado ang kasaysayan mula sa sandali ng paglalaan ng plot ng lupa at ang organisasyon ng pakikipagsosyo, binabago ang pangalan nito, na nagpapahiwatig ng mga dokumento na nagpapatunay sa kasaysayan, OGRN.

2 Tinatalakay namin ang draft na Charter sa isang pulong ng Lupon at inilagay sa agenda ng susunod na pangkalahatang pagpupulong ng mga miyembro ng asosasyon ang talakayan at pagpapatibay ng bagong Charter ng pakikipagsosyo sa pagsasaka ng hortikultural o gulay.

3. Hindi bababa sa 2 linggo bago ang pangkalahatang pulong para sa lahat ng mga mamamayan. pagkakaroon ng mga land plot sa teritoryo ng asosasyon, nagbibigay kami ng pagkakataon na maging pamilyar sa draft na Charter.

4. Kami ay nagpupulong at nagdaraos ng pangkalahatang pagpupulong alinsunod sa Pederal na Batas Blg. 66-FZ at sa kasalukuyang Charter ng asosasyon..

5. Binubuo namin ang Minutes ng pangkalahatang pagpupulong ng mga tagapagtatag alinsunod sa Federal Law No. 66-FZ, ang Civil Code at ang kasalukuyang Charter ng asosasyon.

6. Bumubuo kami ng isang pakete ng mga dokumento para isumite sa Federal Tax Service:
1). aplikasyon para sa pagpaparehistro ng estado ng mga pagbabago sa mga nasasakupang dokumento (form No. P13001);
2). desisyon na amyendahan ang mga nasasakupang dokumento ng isang ligal na nilalang;
3). mga susog sa mga dokumento ng bumubuo o mga dokumento ng bumubuo sa isang bagong edisyon sa dalawang kopya (sa kaso ng pagsusumite ng mga dokumento nang direkta o sa pamamagitan ng post);
4). pagtanggap ng pagbabayad ng tungkulin ng estado.

7. Ninotarize namin ang mga dokumento...

8. Nagbibigay kami ng mga dokumento sa Federal Tax Service.

Ang Chairman ng Trade Union of Gardeners ng Russia at ang Chairman ng National Council for Land Policy and Housing and Public Utilities Lyudmila ay nag-uusap tungkol sa bagong Charter ng partnership at ang mga problema ng mga gardeners at vegetable gardeners pagkatapos ng pagpasok sa puwersa ng Federal Law No. 217-FZ "Sa pagsasagawa ng paghahardin at paghahalaman ng mga mamamayan para sa kanilang sariling mga pangangailangan" noong Enero 1, 2019 Danilovna Golosova.

Video mula Hulyo 3, 2017, St. Petersburg. Kumperensya ng mga hardinero sa ilalim ng tangkilik ng Trade Union of Gardeners ng Russia at Trade Union of Gardeners ng St. Petersburg at Leningrad Region kaugnay ng pag-ampon ng Federal Law No. 217-FZ noong Hulyo 29, 2017 "Sa pag-uugali ng paghahalaman at paghahalaman ng gulay ng mga mamamayan para sa kanilang sariling pangangailangan.”

At higit pa: Kapag nagsusulat ng Charter, tandaan ang mga salita ni Propesor Preobrazhensky:
"Ngunit isang kundisyon lamang: anuman, anuman, kahit kailan, ngunit ito ay isang piraso ng papel, kung saan ni Shvonder o sinuman ay hindi makapunta sa pintuan ng aking apartment. Ang huling piraso ng papel. Makatotohanan! Totoo!!! Armour!!!"