Emek verimliliği ve ücretlerin oranı. Emek üretkenliği artışının ve ortalama ücretlerin oranı

Üretim verimliliğini artırmanın en önemli koşulu, ortalama ücretlerin büyümesine kıyasla emek verimliliğinin artmasıdır. Oranlardaki bu oran, ücret unsuru için üretim maliyetinde tasarruf sağlar. Nüfusun tüketici talebi ile tüketim mallarının meta kitleleri arasındaki yazışmayı sağlamak, birim çıktı başına maliyetleri azaltmak, kârları ve karlılığı artırmak için bu ilkeye uyulmalıdır. Belirli bir süre için çalışanların ortalama kazançlarındaki değişiklik, endeksi ile karakterize edilir:

burada ZPf, ZP pl sırasıyla fiili ve planlanan ortalama ücretlerdir.

Emek verimliliği endeksi benzer şekilde hesaplanır:

burada PTF, PT pl sırasıyla fiili ve planlanan emek verimliliğidir.

İlerleme katsayısı (K opera) şuna eşittir:

Ortalama ücretlerdeki artış, emek verimliliğindeki artışla yakından bağlantılıdır. Özünde, ücret artışının tek kaynağı tam olarak emek verimliliğindeki artıştır. Ancak ters bir ilişki de vardır - ücretlerin doğru organizasyonu verimlilik artışını etkiler.

Emek verimliliği artışı ile ortalama ücretler arasındaki ilişki farklı şekillerde hesaplanabilir. Emek verimliliğindeki %1'lik artışın (büyümenin) yüzdesi olarak ortalama ücretlerdeki artış (veya artış) olarak, emek verimliliğindeki büyüme (veya artış) katsayıları ile ortalama ücretler arasındaki fark olarak tanımlanmaktadır.

Emek verimliliğindeki artış ile ortalama ücret arasındaki planlı korelasyonun ihlali, işletmenin üretim maliyeti düzeyi üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir. Sanayi ve üretim personelinin ortalama ücretinin büyümesinde makul olmayan bir artış, birim (1 ruble) çıktı başına harcamasında bir artışa yol açar. Ancak, üretim maliyetine yalnızca ücret fonundan yapılan ödemelerin dahil olduğu unutulmamalıdır.

Bordro fonunun birikim (-E) veya fazla harcama (+E) formülü ile hesaplanır.

Enflasyon bağlamında, ortalama ücretlerin büyümesi için bir plan hazırlarken, tüketim malları ve hizmetleri için fiyat artış endeksini (/c) dikkate almak gerekir:

burada ZP ML ve ZPf, sırasıyla planlanan ve fiili ücretlerdir.

Öz kontrol için sorular ve görevler

• 1. Devir oranını karakterize eden, işçi alımından başka nedir?
• 2. Çalışma süresi fonu neye bağlıdır?
• 3. Bir işçinin yıllık ortalama ürün üretimi nasıl belirlenir?
• 4. İşgücü kaynaklarının yoğun kullanımını hangi göstergeler karakterize ediyor?
• 5. Yığının verimliliğindeki değişim oranını bilerek, emek yoğunluğundaki değişiklik nasıl belirlenir?
• 6. Ücret fonunun mutlak olandan göreli sapması arasındaki fark nedir?
• 7. Üretim verimliliğini artırmanın en önemli koşulu nedir?
• 8. Ücret fonunun tasarruflarını veya fazla harcamalarını hesaplamak için hangi formül kullanılır?
• 9. Ortalama ücret endeksi analiz edilirken enflasyon açısından nelere dikkat edilmelidir?

• 1. Çalışma süresinin kullanımının analizi aşağıdaki faktörleri içerir:
  • a) günlük kayıplar;
  • b) vardiya içi kayıplar;
  • c) ortalama saatlik ücret;
  • d) bir işçinin ortalama saatlik çıktısı.
• 2. Emek verimliliği analizi aşağıdaki faktörleri içerir:
  • a) ortalama çalışma günü;
  • b) vardiya;
  • c) emek organizasyonunun iyileştirilmesi.
• 3. İşgücü kaynaklarının analizi şunları içerir:
  • a) emek verimliliği planlaması;
  • b) ücretler için fon kullanımının etkinliğinin değerlendirilmesi;
  • c) ücretler için fon planlaması;
  • d) emek örgütlenmesinin etkinliğinin değerlendirilmesi.
• 4. Aşağıdaki faktörler, çalışma süresinin kullanımının verimliliğini etkiler:
  • a) faydalı çalışma süresi fonu;
  • b) tüm gün çalışma süresi kaybı;
  • c) ürünlerin emek yoğunluğunun azaltılması;
  • d) fiilen üretilmiş ürünlerin yapısındaki değişiklik.
• 5. Bir işletmenin işgücü kaynaklarıyla sağlanmasını analiz ederken, aşağıdaki faktörler kullanılır:
  • a) personel kategorileri;
  • b) çalışanların mesleki ve nitelik düzeyi;
  • c) çalışma süresinin verimsiz harcanması;
  • d) nominal çalışma süresi fonu.
• 6. Teknik ilerleme önlemlerinin getirilmesi, ortalama saatlik çıktıyı aşağıdaki gibi etkiler:
  • a) artar;
  • b) azaltır;
  • c) etkisi yoktur.
• 7. Çalışma süresinin kullanımının analizinin ana yönleri şunlardır:
  • a) emeğin hareketinin analizi;
  • b) çalışma süresinin üretken olmayan maliyetlerinin belirlenmesi;
  • c) toplam çalışma süresi kaybının belirlenmesi;
  • d) ücretlerin ödenmesi için fon maliyetini azaltmak için rezervlerin belirlenmesi.
• 8. Aşağıdaki faktörler ücretlerin kullanımını doğrudan etkiler:
  • a) çıktıdaki değişiklik;
  • b) ortalama ücretteki değişiklik;
  • c) ürünlerin emek yoğunluğundaki değişiklik;
  • d) personel alımı.
• 9. Toplam KÖSİ sayısı içindeki işçilerin payındaki azalma, işçilerin ortalama yıllık çıktısını aşağıdaki gibi etkiler:
  • a) artar;
  • b) azaltır;
  • c) etkisi yoktur.
• 10. İşe alınan personelin ortalama personel sayısına oranı:
  • a) personel devir hızı;
  • b) emeklilik devir oranı;
  • c) kabul devir oranı.
• 11. İşten çıkarılan personelin ortalama personel sayısına oranı:
  • a) işçilerin kabulü için ciro oranı;
  • b) personel devir hızı;
  • c) Emeklilik devir oranı.
• 12. Emeklilik devir oranı aşağıdaki gibi belirlenir:
  • a) Ortalama çalışan sayısının emekli çalışan sayısına oranı;
  • b) emekli çalışan sayısının ortalama çalışan sayısına oranı;
  • c) Emekli çalışan sayısının ortalama çalışan sayısına çarpımı.
• 13. Emek verimliliği:
  • a) bir kişinin birim çalışma süresi başına belirli bir hacimde ürün üretme yeteneği;
  • b) bir kişinin birim çalışma süresi başına maksimum çıktı hacmini üretme yeteneği;
  • c) bir kişinin çalışma süresi birimi başına minimum hacimde çıktı üretme yeteneği.
• 14. Emek verimliliği şunları karakterize eder:
  • a) toplam üretim maliyetlerinin kullanımının etkinliği;
  • b) toplam işçilik maliyetlerinin kullanımının etkinliği;
  • c) toplam uygulama maliyetlerini kullanma verimliliği.
• 15. Çalışma süresi fonu şunlara bağlıdır:
  • a) işçi sayısı, bir işçinin çalıştığı gün sayısı, iş gününün ortalama uzunluğu;
  • b) bir işçinin ortalama saatlik çıktısı, çıktı birimi başına işçilik maliyetleri, işçi sayısı;
  • c) bir işçinin çalıştığı gün sayısı, çıktı hacmi, işçilerin toplam sayı içindeki payı.
• 16. Bir işçinin yıllık ortalama ürün üretimi aşağıdakilerin ürünüdür:
  • a) bir birim çıktının üretimi için bir işçinin emek maliyeti için çalıştığı toplam saat sayısı;
  • b) KÖİ'lerin toplam sayısı içindeki işçilerin payı, işçilerin ortalama saatlik çıktısı ve tüm işçiler tarafından çalışılan saat sayısı;
  • c) iş gününün uzunluğu, tüm işçilerin bir yıl içinde çalıştığı gün sayısı ve çıktı hacmi.

pratik görevler

1. Egzersiz

Yıl için işe alınan çalışan sayısı 150 kişiyi buldu. Ortalama çalışan sayısı 7825 kişiydi. İşe alım devir oranını hesaplayın.

Görev 2

Tabloya göre, raporlama ve geçmiş dönemler için ortalama tarife kategorileri ve ortalama tarife katsayılarını hesaplayın. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 3

Ancak tablodaki verilerle, her kategori için işletmenin personel yüzdesini hesaplayın. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 4

Yıl içinde ayrılan çalışan sayısı, 10'u kendi isteğiyle ayrılan kişi olmak üzere 17 kişi oldu. ve iş disiplininin ihlali için - 1 kişi. Yıpranma ve personel devri için personel devir oranlarını hesaplayın.

Görev 5

İşletmede tüm yıl çalışan personel sayısı 250 kişidir. İşletmenin ortalama çalışan sayısı - 300 kişi. İşletme personelinin sabitlik katsayısını belirleyin.

Görev 6

Planlama döneminde işçi sayısının 800 kişi, çalışılan gün sayısının ortalama 70, ortalama çalışma günü 8 saat olacağı varsayılmıştır..5 saat Planlanan ve fiili çalışma süresi fonunu belirleyin , varsa fazla kayıplar. Her bir faktörün çalışma süresi fonu üzerindeki etkisini belirleyin. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 7

Tabloya göre, 1 bin ruble başına işçilik maliyetlerini hesaplayın. çıktı, bir işçinin ortalama saatlik çıktısı, ürünlerin emek yoğunluğunu analiz eder. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 8

Ücret endeksi olan bordro fonunun (PHOT) mutlak sapmasını hesaplayın. Bordronun planlanan değeri 1520 bin ruble. Bordronun gerçek değeri 1580 bin ruble.

Görev 9

Bordro fonundaki (PF) değişikliklerin faktör analizini yapın. Yapmak

Görev 10

Ancak tabloya göre (bin ruble olarak), bordro fonunun (PAY) nispi ve mutlak sapmasını hesaplayın. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 11

Tabloya göre işgücü kaynaklarının maliyetini analiz edin. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 12

Plana göre, işletmedeki ortalama maaş 3564 ruble, aslında - 3980 ruble. Yığın için planlanan ödeme fonu 7856 bin ruble olarak gerçekleşti. Plana göre, bir işçinin emek verimliliği 500 bin adetti. ürünler, gerçek verimlilik - 550 bin adet. Ürün:% s. Ortalama ücret ve emek üretkenliği endeksinin yanı sıra, bordronun öncü faktörünü ve tasarruflarını (fazla harcama) hesaplayın. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 13

Tabloya göre, bir işçinin ortalama yıllık çıktısının faktör analizini yapın. Kendi sonuçlarınızı çizin.

Görev 14

Ürünlerin emek yoğunluğunu aşağıdaki verilere göre hesaplayın:

• - üretim için harcanan zaman - 16 adam-saat;
• - üretilen ürünlerin hacmi - 32.000 bin ruble.

Görev 15

Tablodaki verileri kullanarak, etkinin büyüklüğünü hesaplamak için değerli ikame yöntemini kullanın.

ürünlerin üretimi için planın uygulanması için işgücü kaynakları. Kendi sonuçlarınızı çizin.

İşletmenin verimliliğini, diğer ekonomik (tahmini) göstergelerle birlikte değerlendirmek için, emek verimliliğinin büyüme oranının ve ortalama ücretlerin oranını belirlemek önemlidir. B-T-El LLC'nin planları daha hızlı büyüme oranları sağlar, yani çalışan başına ortalama yıllık çıktının büyüme oranı, ortalama maaşın büyüme oranından daha yüksek olmalıdır. Böyle planlanmış bir gösterge, ücretlerin kullanımının verimliliğinde bir artışa ve sonuç olarak dağıtım maliyetleri düzeyinde bir azalmaya ve çalışmalarının istikrarında bir artışa katkıda bulunur.

Emek verimliliğindeki artış hızının ortalama ücretteki artışla değerlendirilmesi, bunlar karşılaştırılarak yüzde cinsinden yapılır. Elde edilen sonuçlar (sapmalar), kurşun veya gecikme miktarını karakterize eder.

Analizde şunları belirleyin ve karşılaştırın:

1. Bir önceki yıla göre planlanan verimlilik ve ortalama ücret artış oranları.

2. Verimlilik ve ortalama ücretlerin bir önceki yıla göre gerçek büyüme oranları.

3. Planla birlikte gerçekleşen büyüme oranları.

Tablo 6, işletmenin, ortalama ücretlerin büyüme hızının üzerinde, emek üretkenliği büyüme oranında %0.26'lık (100.75-101.01) bir gecikmeyi makul olmayan bir şekilde planladığını göstermektedir.

Önceki yıl ve raporlama yılı planı ile karşılaştırıldığında, ortalama maaşın büyüme hızının üzerinde sırasıyla 01.07 (103.46-102.39) ve 1.32 (102.69-101.37) ile işgücü verimliliği artış hızının üzerinde bir artış var.

Emek verimliliğindeki yüzde birlik artış başına ortalama kazançtaki artış şuna eşittir:

1. Bir önceki yıla göre %0,69 (2,39:3,46)

2. plana göre %0.51 (1.37:2.69).

Tablo 8

Verimlilik Büyüme Oranı

emek ve ortalama ücretler

Ücret fonu ve sosyal ödemeler tahmine göre harcanır. Tahmin, fonun kendi alanlarındaki harcamalarını kontrol etmenizi ve kazanılmamış fonların ödemelerini yapmamanızı sağlar.

Bu ekonomik koşullarda ücret fonunun bir analizi, tahminde sağlanan harcama alanlarında ne kadar para kazanıldığının ve gerçekte hangi tutarların ödendiğinin bir karşılaştırmasına indirgenebilir.

Ayrıca, çeşitli işçi ve departman kategorileri için işçi başına ücret yapısını da analiz edebilirsiniz.

Belirlenen standarda dayalı olarak ücret fonundan yapılan tasarruflar işletmenin emrinde kalır ve işteki yüksek nitelikler ve başarılar için ücret artışları oluşturmak için kullanılabilir. Bu durum, gerçekte fon tasarrufu sağlamak için bordro sonuçlarını kullanmak açısından bordro analizinin önemini artırmaktadır.

Bordrodan yapılan ödemelerin doğruluğuna ilişkin kişisel sorumluluk, işletme başkanına ve baş muhasebeciye aittir.

Tahmin, işletme başkanı tarafından onaylanan üç ayda bir derlenir.

Gerekli tarife planının aylık boyutunu belirlemek için ortalama çalışan sayısı belirlenir, aylık tarife fonu kurulur. Zaman çalışanları için 255.560 ruble veya toplam tahminin yüzde 34'ü kadardır.

Yöneticiler, uzmanlar ve çalışanlar için aylık bordro fonu, personel tablosu bazında belirlenir ve

12 7780 dümen veya toplam bütçenin yüzde 17'si.

Parça ikramiye oranlarında ortalama aylık maaş yüzde 18 veya 135.300 ruble.

Mevcut ikramiye için fon miktarı, çeşitli çalışan kategorileri için belirlenen ikramiye yüzdesine göre belirlenir ve 105.230 ruble veya toplam miktarın yüzde 14'ü kadardır.

Çalışanlar için yıllık ve ek izin için ayrılan fon miktarı aylık ücret olarak belirlenir. Bir ay için bu miktar hesaplanan miktarın 1/12'sidir. Ek ücretler, gece çalışması, hafta sonları ve tatiller için ödenekler, önceki aylara ait raporlama verileri ve ortalama 22.550 ruble veya toplam fon miktarının yüzde 3'ü temelinde belirlenir.

Tahmini hazırlarken ve gerekli fon miktarını belirlerken, B-Ti-El LLC tarafından kabul edilen ücret biçimleri, mevcut tarife oranları ve maaşlar, işçi kategorileri, resmi maaşlar dikkate alınır.

Yöneticilerin, uzmanların ve çalışanların resmi maaşları, onaylanmış bir sözleşme temelinde belirlenir (her uzmanla ayrı ayrı imzalanır).

3. çeyreğe ilişkin tahminin yürütülmesini analiz ederek, temel olarak fonun fiili harcamasının bütçe dahilinde gerçekleştirildiğini, çalışanlar için ek tatil maliyetleri hariç olmak üzere harcama alanlarında fazla harcama yapılmasına izin verilmediğini söyleyebiliriz. çeyrek için tahmin, 157.850 ruble ve aslında - 164.930 ruble) ve idari aygıtın giderleri (tahmine göre - 383.350 ruble, aslında - 403.870 ruble). Bu, işçilerin çoğunun bu dönemde tatile çıkma eğiliminde olduğu yaz mevsiminden kaynaklanmaktadır.

İşçi başına ortalama aylık ücretin sağlanan yapısına dayanarak, parça başı fonun yetersiz ödemeler oluşturduğu sonucuna varılabilir. İşletmede ise sadece yüzde 17,5.

İşletmedeki en yüksek ücretli kategori, yönetim aparatının çalışanlarıdır. Parça başı işçilerin ücret düzeyi de oldukça yüksektir.

Ücret yapısının iyileştirilmesi, fon düzeyinin parça başı ücretlerle yükseltilmesini amaçlamalıdır.

Aşağıdaki tablo, nicel göstergelerin yaklaşık bir listesini göstermektedir - bazı yönetici ve uzman pozisyonları için işgücü verimliliğini değerlendirme kriterleri.

Tablo 9

Emek verimliliğini değerlendirmek için kriterler

B-T-El LLC kuruluşunda, her çalışan için bir uzmanın iş ve kişisel niteliklerini değerlendirmek için bir kart oluşturulur. Tablo 10'da bu kartı sunuyoruz.

Tablo 10

Bir uzmanın iş ve kişisel niteliklerini değerlendirmek için kart

AD SOYAD. Petrova A.N. pozisyon: uzman

Departman: muhasebe

Tablo 11

Bir uzmanın iş ve kişisel niteliklerinin değerlendirilmesi

Departman: OTiZ

Soyadı, baş harfleri: Petrova A.N.

pozisyon: muhasebeci

Çözüm: yeterlilik seviyesi - değerlendirme birinci bölgededir (tam uyum); organizasyon becerileri seviyesi - değerlendirme üçüncü bölgededir (tam uyumsuzluk); kişisel niteliklerin değerlendirilmesi - birinci bölge (tam uyum). Bu nedenle, nihai değerlendirmedeki uzman, tutulan pozisyona tam olarak uymuyor.

K op \u003d I 1 / I 2

Öncü faktör analizi, işletmenin karlılığı üzerindeki etkisini belirlemenizi sağlar. Ortalama ücretlerin büyümesine kıyasla emek verimliliğindeki büyüme oranlarını geride bırakan işletme, ücret fonunda üretim maliyetini azaltan nispi bir tasarruf elde eder.

Tersi durumda işletme, ücret fonunun fazla harcanmasına, üretim maliyetinin artmasına, kârın ve karlılığın düşmesine izin verir.

Birikme oranı K op kurşun faktörünün karşılığıdır. Emek üretkenliği artışına kıyasla ücret artışındaki yavaşlamayı karakterize eder. Planlama uygulamasında, çalışan sanayi ve üretim personeli başına ücretlerin birim maliyetindeki değişimi yansıtan birikme sayısı katsayısı kullanılmaktadır.

Ortalama ücretlerde sistematik artış - doğal fenomen. Bununla birlikte, teşvik fonundan yapılan ödemelerle birlikte ücret artış hızına, emek verimliliğindeki daha hızlı büyüme oranları eşlik etmelidir.

Ekonomistler panikliyor: Rusya'daki ücret artışı, ekonomideki "Yunan sendromuna" yol açabilecek olumlu değişiklikleri yansıtmıyor. Bir kısmı gerçekten etkili çalışma alışkanlığının dışında kalan nüfusa, çeşitli istatistiksel veriler kanıt olarak öne sürülerek, bunun iyi çalışmadığı ısrarla hatırlatılıyor. Ama gerçekten öyle mi?

Federal Devlet İstatistik Servisi'ne göre, Temmuz 2012'de ortalama aylık maaş 27,219 ruble olarak gerçekleşti ve bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 16,3 arttı. Ocak ve Temmuz 2012 arasındaki büyüme yüzde 15,2 oldu.

Bununla birlikte, enflasyonist bileşenden arındırılmış ücretlerin reel artışı o kadar belirgin değildi. Rosstat'a göre, 2012 yılı Temmuz ayında nüfusun reel harcanabilir nakit geliri bir önceki yılın aynı dönemine göre yüzde 2,2, Ocak-Temmuz 2012 döneminde ise yüzde 2,9 arttı.

Sanki bir planın altındaymış gibi, Rusya'da ortalama olarak sabit bir tüketim malları ve hizmetlerinin maliyeti yazılmıştır; bu, gerçek gelirler gibi, ay boyunca yüzde 2,2 artarak ayda 9,631,4 rubleye ulaşmıştır.

Aynı zamanda işsiz sayısında da azalma var. Temmuz ayında işsizlik, Haziran ayına göre 20.000 kişi azalarak 4.124 milyon kişiye veya ekonomik olarak aktif nüfusun yüzde 5,4'üne ulaştı.

Ekonomistler, emek verimliliğindeki buna karşılık gelen büyümede açık bir gecikmeyle birlikte ücret artışı eğiliminden korkuyorlar. Kalkınma Merkezi baş ekonomisti Valery Mironov Novye Izvestia'ya şöyle diyor: "Krizden sonraki ilk yıl, 2009'da ücretler emek verimliliğinden daha yavaş arttı, ancak daha sonra "aşırı ısınma belirtileri vardı" diyor Novye Izvestia. İmalat sanayinde ücretler dolar bazında yüzde on, yüzde 11 arttı. Ve emek verimliliği - sırasıyla yüzde 4,5 ve yüzde 6,3. Yani, ücret artışı emek verimliliği artışının iki katı kadar hızlı ... "

Mironov'a göre, 2004-2011 döneminde Rusya, hem imalat sanayiindeki ücret artışı (dört kat) hem de birim işgücü maliyetlerindeki büyüme açısından Asya'nın gelişmiş ülkeleri ve yeni sanayileşen ülkeleri arasında lider konumdadır, hangi iki katından fazla arttı. Borç sorunu yaşayan İtalya ve İspanya'da ücretler dönem içinde yüzde 26 ve yüzde 31, birim işgücü maliyetleri ise sırasıyla yüzde 22 ve yüzde 14 arttı.

Bazı uzmanlara göre, eğilimlerin benzerliği, Rusya'nın, ücretlerin ekonominin gerçek verimliliğinden ciddi şekilde ayrıldığı ve hükümeti, bir ekonomiye alışmış nüfusu memnun etmeye zorlayan sözde "Yunan sendromu" tarafından tehdit edildiğini gösteriyor. kendi borç yükünü artırarak belirli bir yaşam standardına

Ancak İtalya, İspanya ve Yunanistan'ın gaz ve petrol ihraç etmemesi, bilindiği gibi, tüm görünür çarpıklıklara rağmen Rus ekonomisini ayakta tutmayı mümkün kılıyor. Ve uygulamanın gösterdiği gibi, az ya da çok doğru bir şekilde desteklerken. Ve genel olarak, başlangıçta yanlış veri dizileriyle çalışan pop analistlerine inanmaya değer mi?

Tabii ki Rus ekonomisinin gerçek yüzü, petrol ve gaz bileşenini, metalleri ve gübreleri ihracat yapısından çıkarırsak korkutucu görünüyor. Ancak, ücret artışı ile emek verimliliği arasındaki farktan sürekli sızlanmak, ekonomimizin temel sorununun bu olduğu izlenimini veriyor. Dahası, nakarat hemen hemen her zaman aynıdır - kötü çalışıyorsunuz. Ve özellikle maddi malların üretiminde istihdam edilen işçilere yöneliktir.

Bu konu, ilgili bakanların yorumlarında da düzenli olarak karşımıza çıkıyor. Rusya Ekonomik Kalkınma Bakanı Andrey Belousov, "Emek verimliliği oradan ortalama 2,5 kat daha düşükse Batı maaşları nereden gelecek? Rusya'da aslında eksik ödediklerinden daha sık fazla ödediklerini söylemek daha doğru olur" diyor Rusya Ekonomik Kalkınma Bakanı Andrey Belousov.

Bu arada, nüfusun en fakir ve en zengin tabakalarının gelirleri arasındaki fark 15 kat ve bazı araştırmalara göre bu farkın iki katına çıkarılması gerekiyor. Ve böyle bir durumda kimin ve kimin düşük veya fazla maaş aldığı, Batı'ya kafa sallamadan önce düşünmeye değer.

Ortalama ücretlerin büyümesine kıyasla emek üretkenliğinin daha hızlı büyümesi, rasyonel ekonomik oranların gözetilmesinden bahseder. Bu ilkeye uyulmazsa, ücretlerin fazla harcanması, üretim maliyetinde bir artış olur. ve kârda azalma.

Tablo 3.2.1

Ücret Artışı ve Emek Verimliliğini Karşılaştırma Göstergeleri

) Emek üretkenliği endeksi Iw ile ortalama ücret Is'i karşılaştıralım ve ortalama ücretlerin büyümesine kıyasla verimlilik artışının ilerleme oranını belirleyelim.

Emek verimliliği büyüme oranı:

Ortalama ücret artış oranı:

O zaman kurşun katsayısı şöyle olacaktır:

Ücret artışı, emek verimliliği artışının gerisinde kalmaktadır. İdeal olarak, ücretlerin artması emek üretkenliğinin büyümesiyle orantılı olduğunda (işçilerin üretkenliğini artırmaya yönelik bir teşvik). Değer yuvarlanırsa (1.0019), kurşun faktörünün ücret artışı ve emek verimliliği artışının ideal oranını yansıttığını söyleyebiliriz.

Emek verimliliğindeki artış oranı, ortalama ücretlerin büyüme oranını aşarsa, örgütün etkin çalışması mümkündür. Sonuç olarak, işletme, ortalama ücretlerdeki artışa (%0,45) kıyasla emek verimliliğindeki artışı (%0,64) geride bırakma yönünde olumlu bir eğilime sahiptir.

Kurşun faktörü 1.0019'dur.

) Ücretlerdeki değişikliklerin emek verimliliğindeki değişikliklere bağımlılığı, ücretlerin emek verimliliği üzerindeki esneklik katsayısı ile karakterize edilir. Esneklik katsayısını tanımlayalım:

burada ∆Is, ∆Iw sırasıyla ortalama ücretlerin ve emek üretkenliğinin büyüme oranlarıdır.

Esneklik katsayısı, işgücü verimliliğindeki %1'lik bir değişiklikle ortalama ücretin yüzde kaç arttığını (azaldığını) gösterir. Alındığı gibi, esneklik katsayısı 0,7'dir; bu, emek verimliliğindeki %1'lik bir artışla ortalama ücretin %0,7 arttığı anlamına gelir.

3) Emek verimliliğinin büyüme oranları ile ödemesi arasındaki orandaki bir değişiklik nedeniyle ücret faturasının tasarruf (-E) veya fazla harcama (+E) miktarı.

Emek verimliliğinin büyüme oranları ile ödemesi arasındaki ilişkideki bir değişiklik nedeniyle ücret fonunun tasarruf (-E) veya fazla harcama (+E) miktarını belirlemek için aşağıdaki formülü kullanıyoruz:

Böylece, raporlama döneminde, emek verimliliğinin büyüme oranları ile 83.256 bin ruble tutarındaki ödeme arasındaki orandaki bir değişiklik nedeniyle ücret fonunda tasarruf var.

Emek verimliliğindeki artış ile ortalama ücretler arasındaki ilişkiyi düşünün. Etkin işaret (y) ortalama ücrettir, faktör işareti (x) emek üretkenliğidir.

Tablo 3.2.2

Korelasyon analizi için göstergeler

Diğer materyaller

Kurumsal istatistikler
Ulusal ekonominin yönetiminde ve planlanmasında büyük önem taşıyan, istatistiksel göstergelerin birbiriyle bağlantılı analizidir. Analiz sonucunda elde edilen veriler, bir sanayi kuruluşunun çalışması hakkında sonuçlar çıkarmamıza, mevcut olanı ortaya çıkarmamıza izin veriyor ...

Bir gaz sahasının geliştirilmesi için fizibilite çalışması
Rusya'nın gaz tedarik sistemi, normal işleyişinin ve tüm Rus vatandaşlarının yaşam desteğinin doğrudan bağlı olduğu güvenilir ve verimli işleyişine bağlı olarak ulusal ekonominin temel bir unsurudur. Gaz endüstrisi...