بالموافقة على تشكيل فريق العمل. عينة من الطلب للموافقة على فريق العمل

أمر وزارة الثقافة في موسكو بتاريخ 17 أبريل 2012 رقم 51/GZ

وفقًا لمرسوم حكومة موسكو بتاريخ 24 فبراير 2012 N 67-PP، أمر إدارة مدينة موسكو لسياسة المنافسة بتاريخ 04/04/2012 N 70-01-38/1، خطة العمل للتدابير الإضافية لتطوير المنافسة في المزادات، تمت الموافقة عليه بأمر وزارة الثقافة في مدينة موسكو بتاريخ 07/09/2011 رقم 222/GZ، أطلب ما يلي:

1. الموافقة على التشكيل التالي لفريق العمل للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للأقسام الهيكلية لدائرة الثقافة لمدينة موسكو والمؤسسات العامة لمدينة موسكو التابعة لدائرة الثقافة لمدينة موسكو موسكو مع السعر الأولي (الحد الأقصى) للعقود الحكومية واتفاقيات القانون المدني التي تتجاوز 3 ملايين روبل. (ويشار إليها فيما يلي بفريق العمل):

2. الموافقة على لائحة فريق العمل التابع لوزارة الثقافة في موسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للأقسام الهيكلية لوزارة الثقافة في موسكو والمؤسسات الحكومية لمدينة موسكو التابعة لوزارة الثقافة في موسكو مع السعر الأولي (الحد الأقصى) للعقود الحكومية والعقود المدنية يتجاوز 3 ملايين روبل. (ملحق لهذا الأمر).

3. رئيس قسم التطوير المادي والتقني بإدارة الثقافة لمدينة موسكو ميتروفانوف م.س. التأكد من نشر هذا الأمر ومرفقه خلال ثلاثة أيام على الموقع الإلكتروني لوزارة الثقافة في موسكو على الإنترنت.

4. توجيه قطاع تنظيم وإجراء المسابقات والمزادات التابعة لوزارة الثقافة في موسكو إلى لفت انتباه الأقسام الهيكلية القطاعية التابعة لوزارة الثقافة في موسكو ومؤسسات الدولة التابعة لوزارة الثقافة في موسكو إلى هذا الأمر خلال 3 (ثلاثة) ) أيام عمل من تاريخ توقيع هذا الأمر.

6. أحتفظ بالسيطرة على تنفيذ هذا الأمر.

رئيس القسم س.أ. كابكوف

لائحة عمل فريق العمل التابع لوزارة الثقافة في مدينة موسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للأقسام الهيكلية التابعة لوزارة الثقافة في مدينة موسكو والمؤسسات التابعة لوزارة الثقافة في مدينة موسكو مدينة موسكو

1. أحكام عامة

1.1. لوائح فريق العمل التابع لوزارة الثقافة في موسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للوحدات الهيكلية التابعة لوزارة الثقافة في موسكو، التابعة لوزارة الثقافة في مؤسسات الدولة في موسكو في مدينة موسكو (المشار إليها فيما يلي كما تحدد اللوائح) إجراءات عمل فريق العمل التابع لوزارة الثقافة في موسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للوحدات الهيكلية لقسم الثقافة في مدينة موسكو والمؤسسات الحكومية في مدينة موسكو تابعة لوزارة الثقافة في مدينة موسكو بسعر عقد أولي (كحد أقصى) يتراوح من 3 ملايين روبل (شاملاً) إلى 100 مليون روبل.

1.2. تستخدم الاختصارات والمصطلحات التالية في اللائحة:

1.2.1. EAIST - نظام المعلومات الآلي الموحد للتداول.

1.2.2. مجموعة العمل - مجموعة عمل وزارة الثقافة في موسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للأقسام الهيكلية لوزارة الثقافة في موسكو والمؤسسات الحكومية لمدينة موسكو التابعة لوزارة الثقافة في موسكو.

1.2.3. التطبيق - طلب لتقديم طلب مع المستندات المرفقة.

1.3. يعمل فريق العمل وفقًا لدستور الاتحاد الروسي، والمعاهدات الدولية، والقوانين الدستورية الفيدرالية، والقوانين الفيدرالية، والمراسيم والأوامر الصادرة عن رئيس الاتحاد الروسي، والمراسيم والأوامر الصادرة عن حكومة الاتحاد الروسي، وميثاق الاتحاد الروسي. مدينة موسكو، وقوانين مدينة موسكو، والإجراءات القانونية الأخرى لمدينة موسكو، بما في ذلك هذه اللوائح.

1.4. يتم إعداد المواد للنظر فيها من قبل الفريق العامل وتنظيم العمل الحالي للفريق العامل من قبل أمين الفريق العامل.

1.5. ويقدم الفريق العامل تقارير رسمية شهرية عن عمله إلى إدارة سياسة المنافسة في مدينة موسكو.

2. صلاحيات مجموعة العمل

2.1. ويتولى فريق العمل الرقابة على أنشطة المؤسسات الحكومية لمدينة موسكو التابعة لدائرة الثقافة لمدينة موسكو، وكذلك التقسيمات الهيكلية لدائرة الثقافة لمدينة موسكو في مراحل التخطيط والوضع أمر، وله أيضًا الحق في ممارسة السيطرة في مرحلة تنفيذ العقود واتفاقيات القانون المدني.

2.2. ينظر فريق العمل في الطلبات المقدمة من المؤسسات الحكومية في مدينة موسكو التابعة لوزارة الثقافة في مدينة موسكو والأقسام الهيكلية التابعة لوزارة الثقافة في مدينة موسكو لتقديم طلب، والتي لديها إدخال سجل حول الإجراء في النظام الفرعي المقابل لـ EAIST، فيما يتعلق بالحاجة المعلنة للسلع والأشغال والخدمات وشروط العطاء وصلاحية المواصفات الفنية وحساب السعر الأولي (الحد الأقصى) للعقد (العقد المدني)، والوجود (الغياب) الشروط التي تحد من المنافسة في المزادات.

2.3. تقوم مجموعة العمل بتقييم الطلب بناءً على العوامل التالية:.

2.3.1. وجود مؤسسات حكومية لمدينة موسكو تابعة لدائرة الثقافة لمدينة موسكو توازن حر في حدود التزامات الميزانية.

2.3.2. صحة الحاجة المعلنة وجدوى تقديم الطلب.

2.3.3. وجود قانون قانوني للسلطة التنفيذية لمدينة موسكو ينص على شراء السلع ذات الصلة، أو أداء العمل، أو تقديم الخدمات ذات الصلة، أو قرار من رئيس مؤسسة حكومية تابعة لمدينة موسكو إلى وزارة الثقافة في مدينة موسكو، والتي تنص على شراء السلع ذات الصلة، وأداء العمل، وتقديم الخدمات ذات الصلة.

2.3.4. الامتثال للأمر المخطط للتنسيب مع البرامج الحكومية لمدينة موسكو.

2.3.5. توافر قائمة الوثائق المرفقة للنظر فيها من قبل الفريق العامل.

2.4. يحق لفريق العمل:

2.4.1. بناءً على تحليل خطط وجداول مؤسسات الدولة في مدينة موسكو التابعة لوزارة الثقافة في موسكو، اتخذ قرارًا بشأن مركزية المشتريات أو إجراء مناقصات مشتركة.

2.4.2. بناءً على تقييم فعالية تقديم الطلبات، تتخذ الهيئات الحكومية لمدينة موسكو التابعة لوزارة الثقافة في موسكو قرارات بشأن تقييد حق العميل في تقديم الطلب، بما في ذلك:

2.4.2.1. الانضمام إلى لجنة تقديم طلب للعميل المختص وممثلي وزارة الثقافة في موسكو.

2.4.2.2. إعداد وثائق العطاءات من قبل ممثلي وزارة الثقافة في موسكو.

2.4.3. إشراك الخبراء لتحليل المتطلبات المذكورة.

2.4.4. الاستماع إلى اقتراحات العملاء.

3. إجراءات النظر في الطلبات من قبل الفريق العامل

3.1. تُعقد اجتماعات مجموعة العمل عند استلام الطلبات ومجموعات الوثائق من الأقسام الهيكلية بوزارة الثقافة لمدينة موسكو والمؤسسات الحكومية لمدينة موسكو التابعة لوزارة الثقافة لمدينة موسكو. إذا كانت هناك طلبات تحتوي على مجموعات من الوثائق، فسيتم عقد اجتماعات الفريق العامل مرة واحدة على الأقل في الأسبوع.

3.2. يحق للشخص المفوض من إدارة سياسة المنافسة بمدينة موسكو حضور اجتماع الفريق العامل.

3.3. في اجتماع فريق العمل، تم تقديم الطلبات ومجموعات الوثائق الخاصة بمؤسسات الدولة لمدينة موسكو التابعة لوزارة الثقافة لمدينة موسكو والأقسام الهيكلية لوزارة الثقافة لمدينة موسكو، في النموذج المنصوص عليها في ملحق هذه اللائحة.

3.4. الطلبات المقدمة ليس بالشكل المحدد و (أو) دون إرفاق المواد ذات الصلة لا ينظر فيها الفريق العامل ويتم إعادتها من قبل أمين الفريق العامل في غضون 3 أيام عمل من تاريخ استلام الطلب.

3.5. لا يحق لفريق العمل اتخاذ القرارات إلا في حالة حضور نصف أعضائه على الأقل في الاجتماع. وفي حالة تساوي الأصوات، يتم اتخاذ القرار النهائي من قبل رئيس فريق العمل.

3.6. يتم اتخاذ قرارات مجموعة العمل بأغلبية أصوات عدد أعضاء مجموعة العمل الحاضرين في الاجتماع.

3.7. يقوم أمين مجموعة العمل، في موعد لا يتجاوز يوم عمل واحد قبل اجتماع مجموعة العمل، بتشكيل جدول أعمال اجتماع مجموعة العمل - قائمة بالطلبات المستلمة للنظر فيها من قبل مجموعة العمل وتلبية المتطلبات المحددة.

3.8. يتم إرسال جدول أعمال اجتماع مجموعة العمل من قبل أمين مجموعة العمل إلى جميع أعضاء مجموعة العمل في موعد لا يتجاوز الساعة 12 ظهرًا من يوم العمل الذي يسبق اجتماع مجموعة العمل.

خلال الفترة المحددة، يرسل سكرتير مجموعة العمل إلى العملاء الذين تم إدراج طلباتهم في جدول أعمال الاجتماع إخطارًا بتاريخ ووقت ومكان النظر في طلبه (طلباته).

3.9. في اجتماعات الفريق العامل، يتم النظر في كل طلب يتضمن مجموعة من الوثائق المدرجة في جدول الأعمال.

يحق للممثل المعتمد للعميل حضور اجتماعات فريق العمل عند النظر في طلبه (طلباته). وله الحق في تقديم توضيحات بشأن مبررات الاحتياجات المذكورة، فضلاً عن تقديم معلومات أخرى بشأن وضع الأمر ذي الصلة.

3.10. بناءً على نتائج النظر في الطلبات، يتخذ فريق العمل القرارات التالية:

3.10.1. "الموافقة على التطبيق."

3.10.2. "الموافقة على الطلب مع مراعاة الظروف المتغيرة."

3.10.3. "رفض الطلب."

3.11. إذا اتخذت مجموعة العمل قرارًا "بالموافقة على الطلب مع مراعاة التغييرات في الشروط"، فإن العميل ملزم بإجراء التغييرات المناسبة على شروط المزايدة المخططة (موضوع المزايدة (العقد، الاتفاقية)، الموعد النهائي لتقديم الطلب ، تسليم البضائع، أداء العمل، تقديم الخدمات، شروط الدفع للعقد، المهمة الفنية، سعر العقد الأولي (الحد الأقصى).

إذا تم إجراء مثل هذه التغييرات، يقوم سكرتير مجموعة العمل بالتحقق من صحتها، وبعد ذلك ينشر العميل إشعارًا بالمزايدة بالطريقة المحددة.

وفي حالة عدم إجراء هذه التغييرات، لا يتم الإعلان عن المناقصات ويعتبر الطلب المذكور مرفوضاً.

3.12. يتم تسجيل القرارات المتخذة خلال اجتماع مجموعة العمل من قبل السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل.

3.13. يتم توثيق قرارات مجموعة العمل في بروتوكول معتمد من قبل رئيس مجموعة العمل.

إذا اتخذ فريق العمل قرارًا بـ "رفض الطلب"، يشير البروتوكول إلى أسباب الرفض.

كما يتم توقيع محضر اجتماع مجموعة العمل من قبل السكرتير.

3.14. يحق للعملاء تقديم طلب لإعادة النظر سبق أن حصل على قرار سلبي، مع إرفاق مبررات إضافية للحاجة إلى السلع والأشغال والخدمات.

3.15. بناءً على القرارات المتخذة، يقوم سكرتير مجموعة العمل بإدخال المعلومات ذات الصلة بكل طلب في نظام EAIST الفرعي ذي الصلة خلال يوم عمل واحد بعد يوم اجتماع مجموعة العمل.

3.16. إذا اتخذ الفريق العامل التابع لإدارة الثقافة في مدينة موسكو القرار المناسب، فيمكن النظر في الطلبات التي يصل الحد الأقصى لسعر العقد فيها إلى 50 مليون روبل غيابيًا، وهو ما يحدده قرار الفريق العامل التابع لإدارة مدينة موسكو الثقافة.

ملحق للوائح فريق العمل التابع لوزارة الثقافة في موسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للأقسام الهيكلية لوزارة الثقافة في موسكو ومؤسسات الدولة في المدينة التابعة لوزارة الثقافة في موسكو

1. موضوع تقديم أمر حكومي ________________.

1.1. رمز OKDP ________________________________________.

1.2. الاسم الرمزي لـ OKDP __________________________.

1.3. السعر الأولي (الحد الأقصى) للعقد (الاتفاق): ________.

1.4. شروط تسليم البضائع وأداء العمل وتقديم الخدمات.

1.5. مبرر الشراء (يشار إلى مبرر الحاجة إلى منتج أو عمل أو خدمة معينة؛ وإذا كان متاحًا، يتم إرفاق مستند يؤكد الحاجة إلى الشراء).

1.6. المستندات التالية مرفقة بهذا الطلب:

1.6.1. المواصفات الفنية لـ ____ ل.

1.6.2. حساب سعر العقد الأولي (الحد الأقصى) (العقد المدني) لـ ____ ل.

• أمر رئيس دائرة الصحة في موسكو بتاريخ 11 يناير 2008 رقم 15 "بشأن تنظيم عمل الأقسام الهيكلية للمؤسسة الحكومية الوحدوية لمدينة موسكو "صيدليات العاصمة" التي توفر الدواء للسكان" "قائمة الأقسام الهيكلية للمؤسسة الحكومية الوحدوية لمدينة موسكو "صيدليات العاصمة" " التي توزع الأكسجين"، "قائمة الأقسام الهيكلية للمؤسسة الحكومية الوحدوية لمدينة موسكو "صيدليات العاصمة" التي توزع اللقاحات والأمصال"، "قائمة الأقسام الهيكلية للمؤسسة الحكومية الوحدوية لمدينة موسكو "العاصمة" الصيدليات "بيع العلق"، "قائمة الأقسام الهيكلية للمؤسسة الحكومية الوحدوية لمدينة موسكو" صيدليات العاصمة...بشأن تطبيق عامل التصحيح عند النظر (التنسيق) من قبل فريق العمل التابع للإدارة للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمؤسسات التابعة والأقسام الهيكلية التابعة لوزارة الإسكان والخدمات المجتمعية وتحسين مدينة موسكو مع سعر العقد الأولي (الحد الأقصى) 3.0 مليون روبل. ما يصل إلى 100.0 مليون روبل
• أمر لجنة المناقصات في موسكو بتاريخ 4 أبريل 2012 رقم 70-01-38/2 عند الموافقة على اللوائح الموحدة لعمل مجموعة العمل للمدير الرئيسي لأموال الميزانية للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمؤسسات التابعة والهيئات الإقليميةبشأن إنشاء فريق عمل لمحافظة المنطقة الإدارية الشمالية الغربية لموسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمؤسسات التابعة والهيئات الإقليمية وإلغاء أمر المحافظة الصادر في 5 ديسمبر 2011 N 1201-rp
• أمر ولاية المنطقة الإدارية الشمالية الشرقية لموسكو بتاريخ 15 مايو 2013 رقم 01-18-188 بشأن التعديلات على أمر المحافظة المؤرخ 22 فبراير 2013 رقم 01-18-44 "بشأن إنشاء فريق عمل لمحافظة المنطقة الإدارية الشمالية الشرقية لموسكو للتحقق من صحة الاحتياجات المعلنة للمؤسسات التابعة "

يتم كتابة أمر إنشاء مجموعة عمل في الحالات التي يواجه فيها مدير المنظمة مهمة اختيار العديد من الموظفين لحل بعض المشكلات الحالية المهمة.

تقوم مجموعة العمل بحل أي مشكلة بسرعة أكبر وبجودة أفضل مما لو كان أحد المتخصصين يعمل عليها. علاوة على ذلك، في بعض الأحيان توجد مواقف يحتاج فيها موظفو المؤسسة إلى العمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة.

الملفات

أسباب وضع النظام

يمكن أن يكون هناك العديد من الظروف التي قد تؤدي إلى الحاجة إلى وضع أمر لإنشاء مجموعة عمل في عمل المنظمة. على سبيل المثال، قد تكون هناك حاجة إلى مجموعة عمل للقيام بما يلي:

• إنشاء الوثائق التنظيمية المحلية؛
• العمل على بعض المشاريع.
• تقييم المنتجات المصنعة؛
• التفتيش على الآلات والمعدات، الخ.

من يجب تضمينه في المجموعة

تقرر إدارة وإدارة كل مؤسسة بشكل مستقل عدد الأشخاص ومن سيتم تضمينهم بالضبط في مجموعة عمل معينة - من حيث المبدأ، كل هذا يتوقف على المشاكل المحددة التي سيتعين على هؤلاء الموظفين العمل عليها معًا.

نلاحظ فقط أن كل واحد منهم يؤدي دورا محددا بدقة، مما يعني أن جميع الأشخاص المدرجين في مجموعة العمل يجب أن يكون لديهم مؤهلات كافية، وبعض التعليم والخبرة العملية. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يكونوا قادرين على التفاعل مع بعضهم البعض، بغض النظر عن الإعجابات الشخصية أو الكراهية، حيث يتحملون المسؤولية المشتركة الكاملة عن نتائج عملهم.

يمكن أن تشمل مجموعة العمل ليس فقط موظفي المنظمة بدوام كامل (كقاعدة عامة، من الإدارات المختلفة)، ولكن أيضًا خبراء خارجيين (خاصة إذا كنا نتحدث عن بعض العمليات التكنولوجية المعقدة والمعدات والتكنولوجيا وما إلى ذلك).

الذي يرسم النظام

نظرًا لأن أي أمر يتم تشكيله دائمًا نيابة عن رئيس المؤسسة، فإن المسؤولية المباشرة عن كتابته عادة ما يتم تعيينها للسكرتير أو المستشار القانوني أو أي موظف آخر مقرب من المدير الذي لديه فكرة عن كيفية الكتابة الإدارية وثائق.

بغض النظر عمن يشارك بالضبط في تشكيل الأمر، من أجل إضفاء الشرعية عليه، من المهم تلبية مطلب رئيسي واحد فقط: أنه بعد إعداده، يجب أن يتم التصديق عليه من قبل المدير نفسه.

معلومات عامة عن الوثيقة

إذا كنت بحاجة إلى إعداد أمر لإنشاء مجموعة عمل، فاقرأ نصائحنا وانظر إلى نموذج الوثيقة أدناه.

أولاً، دعونا نعطي بعض المعلومات العامة حول الطلب. الآن لا يوجد معيار موحد لإعداد الأوراق الإدارية، لذلك يمكن لموظفي الشركة كتابة أي مستند من هذا القبيل بشكل مجاني، أو، إذا كان لدى المنظمة نموذج طلب مطور ومعتمد، بناءً على عينتها.

عند تشكيل أمر، اتبع بعض القواعد البسيطة.

1. يجب أن يكون لكل أمر (بما في ذلك هذا الأمر) مبرر، والذي يتم كتابته دائمًا في بداية المستند، بعد عبارة "فيما يتعلق بـ...". إنه يعطي فكرة عن الظروف التي أدت إلى ظهور الأمر. بالإضافة إلى ذلك، يتم تضمين الأساس أيضًا في النموذج - أي. رابط للمادة والبند في القانون الذي يمنح الحق في كتابة هذه الوثيقة.
2. يمكن كتابة الطلب على ورقة عادية بأي تنسيق مناسب (يتم استخدام A4 غالبًا) أو على ترويسة الشركة (كقاعدة عامة، في الحالات التي يكون فيها هذا الشرط محددًا في لوائح الشركة).
3. يمكنك كتابة الأمر يدويًا (الشيء الرئيسي هو أن كل شيء مكتوب بشكل واضح ومقروء وبدون أخطاء أو تصحيحات) أو كتابته على جهاز كمبيوتر.
4. يتم تحرير الوثيقة من نسخة واحدة موقعة من المدير (أو الموظف المفوض بالتصرف نيابة عنه)، وكذلك جميع الأشخاص الآخرين المذكورين فيها. يجب أن تكون جميع التوقيعات "مباشرة" فقط، على سبيل المثال. لا يمكن استخدام توقيعات الفاكس (المطبوعة) في النموذج.
5. من الضروري وضع ختم على الطلب فقط عندما تكون قاعدة استخدام الطوابع لتصديق الأوراق منصوص عليها في السياسة المحاسبية للمنظمة. بعد إعداد الأمر، يتم تسجيله في مجلة التوثيق الإداري (يجب أن يكون لدى كل شركة واحدة).

عينة من أجل إنشاء مجموعة عمل

مكتوب في رأس الوثيقة:

• اسمها (مع معنى قصير)؛
• الرقم المخصص وفقًا لتدفق المستندات الداخلية؛
• الاسم التجاري؛
• التاريخ ومكان تشكيل الأمر.

ثم يأتي أدناه الجزء الرئيسي، والذي ينص على:

• تبرير، أي. لأي أسباب موضوعية كان من الضروري وضع هذا الأمر؟
• تكوين مجموعة العمل - المناصب والأسماء الأولى والأخيرة للموظفين، وتحديد الشخص الرئيسي بينهم (رئيس وأعضاء المجموعة)؛
• الأهداف والغايات المحددة التي يتعين على فريق العمل حلها؛
• إذا لزم الأمر، حدد مواعيد نهائية واضحة للوفاء بالمسؤوليات الموكلة إلى مجموعة العمل.

في الختام يجب إدخال الشخص المسؤول عن تنفيذ الأمر (يمكن أن يكون المدير نفسه أو أي من نوابه، رئيس الوحدة الهيكلية، رئيس فريق العمل).

تخزين الوثائق

بعد كتابة الأمر وتنفيذه بالشكل المطلوب، وقراءته من قبل جميع الأطراف المعنية، يجب تحويله لحفظه إلى سكرتير المنظمة أو موظف آخر مسؤول عن سلامة الأوراق الإدارية. خلال فترة الصلاحية بأكملها، يجب الاحتفاظ بالأمر في مجلد منفصل مع مستندات أخرى مماثلة، في مكتب يقتصر الوصول إليه على الأشخاص غير المصرح لهم.

بعد انتهاء فترة تخزين الطلب، يمكن نقله إلى أرشيف المؤسسة ثم إتلافه بالطريقة المنصوص عليها في القانون.

رقم 226-RP بشأن الموافقة على اللائحة التنفيذية لفريق العمل لتنفيذ مشروع بناء المنطقة السكنية التجريبية "كوركينو"

التوزيع الأول لحكومة موسكو 14 مارس 2000 N 226-RP بشأن الموافقة على اللوائح الخاصة بمجموعة العمل لتنفيذ مشروع بناء المنطقة السكنية التجريبية "كوركينو" بموجب المرسوم الحكومي في موسكو بتاريخ 16 نوفمبر 1999 رقم 1063 "بشأن تدابير ضمان تمويل وبناء المنطقة السكنية التجريبية كوركينو بالمنطقة الإدارية الشمالية الغربية": 1. الموافقة على اللائحة التنفيذية لفريق العمل لتنفيذ مشروع بناء المنطقة السكنية التجريبية "كوركينو" " (ملحق 1). 2. الموافقة على تشكيل فريق العمل لتنفيذ مشروع إنشاء المنطقة السكنية التجريبية "كوركينو" (ملحق رقم 2). 3. تكليف السيطرة على تنفيذ هذا الأمر للنائب الأول لرئيس وزراء حكومة موسكو V. I. الراتنج. PP رئيس حكومة موسكو يو إم لوجكوف الملحق 1 لأمر رئيس وزراء حكومة موسكو بتاريخ 14 مارس 2000 N 226-RP اللوائح الخاصة بمجموعة العمل لتنفيذ مشروع بناء المحطة التجريبية المنطقة السكنية "كوركينو" 1. أحكام عامة تم إنشاء مجموعة العمل وفقًا لقرار حكومة موسكو بتاريخ 16 نوفمبر 1999 رقم 1063 "بشأن التدابير الرامية إلى ضمان تمويل وبناء المنطقة السكنية التجريبية في كوركينو في المنطقة الإدارية الشمالية الغربية" من أجل حل المشكلات المتعلقة بالتنسيق والنظر في حلول التصميم على الفور. يتم إسناد الدعم التنظيمي والفني لأنشطة مجموعة العمل إلى العميل العام. 2. تكوين فريق العمل 2.1. يتم إنشاء مجموعة العمل من الممثلين المسؤولين عن المنظمات التالية: - Moskompriroda؛ - هندسة موسكو. - ولايات المنطقة الإدارية الشمالية الغربية؛ - إدارة منطقة كوركينو؛ - مستثمر عام - العميل العام؛ - مركز المراقبة الصحية والوبائية الحكومية في موسكو؛ - إدارة خدمة الإطفاء الحكومية التابعة لمديرية الشؤون الداخلية لمدينة موسكو؛ - المديرية الرئيسية للدفاع المدني وحالات الطوارئ في موسكو؛ - خبرة دولة موسكو؛ - موسكومزيما؛ - الشركة المساهمة "موسكابستروي". 2.2. ويتم تعيين الممثلين المرسلين إلى فريق العمل بأمر من رؤساء المنظمات المذكورة أعلاه. 2.3. تمت الموافقة على تكوين مجموعة العمل بأمر من رئيس وزراء حكومة موسكو. 2.4. يتم تعيين رئيس فريق العمل ونوابه الأوائل بأمر من رئيس وزراء حكومة موسكو. ويتم تعيين النائب الأول لرئيس وزراء حكومة موسكو رئيساً لفريق العمل. يتم تعيين النواب الأوائل: - والي المنطقة الإدارية الشمالية الغربية؛ - رئيس المستثمر العام؛ - رئيس العملاء العام . 3. الأهداف والغايات الرئيسية لمجموعة العمل الأهداف والغايات الرئيسية لمجموعة العمل هي: - دراسة وحل القضايا المتعلقة بتنسيق حلول التصميم وقضايا البناء المتعلقة بتنفيذ المشروع وضمان وحدة تطوير المنطقة: التقنية والمعمارية والوظيفية والهندسية والاجتماعية؛ - إعداد مقترحات لاستخدام التقنيات والمواد الجديدة تقنيًا واقتصادية وصديقة للبيئة ومراقبة استخدامها؛ - التواصل مع إدارة المنطقة، وسكان المنطقة، والمنظمات الموجودة على أراضي منطقة كوركينو، وتوضيح القضايا الناشئة نتيجة للأنشطة الجارية لتنفيذ المشروع من وجهة نظر مواقف المدينة والدولة؛ - المشاركة في قبول الأشياء وعناصر تحسين أراضي المناطق الصغيرة على أساس تسليم المفتاح بعد الانتهاء من جميع أعمال البناء والهندسة. 4. لوائح العمل 4.1. يتم عقد اجتماعات مجموعة العمل حسب الضرورة لحل المشكلات التي تنشأ أثناء عملية التصميم والبناء بدعوة من ممثلي المنظمات المهتمة. 4.2. توثق القرارات التي تتخذها مجموعة العمل في محاضر، ويعتمدها رئيس مجموعة العمل أو أحد نوابه الأوائل، وخلال ثلاثة أيام من لحظة الموافقة عليها ترسل إلى أعضاء مجموعة العمل والمنظمات المهتمة. 5. الحقوق والمسؤوليات، يسترشد فريق العمل في أنشطته بتشريعات الاتحاد الروسي وموسكو، والإجراءات التنظيمية والقانونية لرئيس بلدية موسكو وحكومة موسكو وهذه اللوائح. يحق لمجموعة العمل: - طلب المعلومات اللازمة من المنظمات لاتخاذ القرار؛ - دعوة ممثلي الجهات الحكومية واستقطاب المختصين والخبراء لتقييم المقترحات المطروحة. - تقديم المقترحات بالطريقة المحددة لحكومة موسكو لاتخاذ القرارات المناسبة بشأن مشروع كوركينو. 6. التغييرات في اللوائح وإنهاء الأنشطة يتم إجراء التغييرات على هذه اللوائح بأمر من رئيس وزراء حكومة موسكو. يتوقف فريق العمل عن ممارسة أنشطته عند تحقيق الأهداف وحل المهام المحددة في المادة (3) من هذه اللائحة. يتم الإنهاء المبكر لأنشطة مجموعة العمل بأمر من رئيس وزراء حكومة موسكو. . الملحق 2 لأمر رئيس وزراء حكومة موسكو بتاريخ 14 مارس 2000 N 226-RP تكوين مجموعة العمل لتنفيذ مشروع بناء المنطقة السكنية التجريبية "كوركينو" راتينج فلاديمير يوسيفوفيتش - النائب الأول رئيس وزراء حكومة موسكو، رئيس فريق العمل النائب الأول لرئيس فريق العمل: كراسنيانسكي ليونيد نوموفيتش - رئيس قسم سياسة البناء خارج الميزانية لمدينة موسكو، فيكتور ألكساندروفيتش كوزلوف - حاكم الشمال الغربي المنطقة الإدارية - فاليري ميخائيلوفيتش سيلين - المدير العام للمؤسسة الحكومية الوحدوية "إدارة التطوير التجريبي" أعضاء فريق العمل: فلاديمير فلاديميروفيتش لوبودا - نائب رئيس قسم ترويض سياسة البناء من خارج الميزانية لمدينة موسكو مونوسوف ليونيد أناتوليفيتش - المدير العام لشركة OJSC "Moskapstroy" فاسيليف سيرجي ألكسيفيتش - نائب رئيس مجلس إدارة "Moskompriroda" - Korchemagin نيكولاي دميترييفيتش - نائب حاكم المنطقة الإدارية الشمالية الغربية Goldfain Yuri Veniaminovich - النائب الأول لرئيس Moskomarkhitektura Garanina Lyubov Fedorovna - نائب رئيس قسم سياسة البناء خارج الميزانية لمدينة موسكو ليوبوف ميخائيلوفنا ياكوفينكو - رئيس إدارة كوركينو ستريلبيتسكي فلاديمير بتروفيتش - النائب الأول لرئيس قسم سياسة الاستثمار والتمويل من مصادر المدينة سيرجي فلاديميروفيتش ثور - نائب رئيس قسم سياسة الاستثمار في المدينة قسم سياسة البناء خارج الميزانية في مدينة موسكو فورونين أناتولي ليونيدوفيتش - رئيس خبراء ولاية موسكو بيريوكوف إيغور غريغوريفيتش - مدير مؤسسة الدولة "موسبروكت -3" جافريلين سيرجي فاليريفيتش - رئيس TORZ للإدارة الشمالية الغربية منطقة بودكوفيرين ألكسندر فاسيليفيتش - نائب المدير العام للمؤسسة الوحدوية الحكومية "UEZ" سينيتسا ستانيسلاف ستيبانوفيتش - نائب المدير العام للمؤسسة الوحدوية الحكومية " UEZ" أنتونوف سيرجي إيفانوفيتش - نائب رئيس قسم الهندسة والتدابير الفنية بالمديرية الرئيسية الدفاع المدني وحالات الطوارئ في موسكو فوميتشيف فلاديمير فلاديميروفيتش - رئيس IGPN OGPS للمنطقة الإدارية الشمالية الغربية ليوليكوف فياتشيسلاف فاسيليفيتش - مهندس كبير في الإدارة التنظيمية والفنية بقسم شرطة الولاية بمديرية الشؤون الداخلية الرئيسية أرتامونوف أليكسي سيرجيفيتش - طبيب صحي قسم النظافة للتخطيط الحضري TsGSEN

تم نشر الوثيقة وفقًا للقانون رقم 63 المؤرخ 28 نوفمبر 2012 بشأن تعديلات المادة 21 من قانون مدينة موسكو الصادر في 14 ديسمبر 2001 رقم 70 "بشأن قوانين مدينة موسكو وقرارات مجلس الدوما في مدينة موسكو" " والمادة 19 من قانون مدينة موسكو الصادر في 8 يوليو 2009 رقم 25 "بشأن الأفعال القانونية لمدينة موسكو"

الجهة المقبولة: الإدارة

الوثيقة: تحميل

إدارة

منطقة بلدية فوسكريسينسكي

منطقة موسكو

دقة

11.10.2017 № 662

بالموافقة على تشكيل فريق العمل

واللوائح الخاصة بفريق العمل المعني بجرد مشاريع البناء الرأسمالية

في الإقليم

وفقًا لقانون الإسكان في الاتحاد الروسي بتاريخ 29 ديسمبر 2004 رقم 188-FZ، القانون الاتحادي بتاريخ 6 أكتوبر 2003 رقم 131-FZ "بشأن المبادئ العامة لتنظيم الحكم الذاتي المحلي في الاتحاد الروسي"، قانون منطقة موسكو بتاريخ 24 يوليو 2014 رقم 106/2014-OZ "بشأن إعادة توزيع السلطات بين الهيئات الحكومية المحلية لتشكيلات البلديات في منطقة موسكو والهيئات الحكومية في منطقة موسكو"، قانون منطقة موسكو بتاريخ يوليو 24، 2014 رقم 107/2014-OZ "بشأن تخويل الهيئات الحكومية المحلية مع التشكيلات البلدية لمنطقة موسكو من قبل سلطات الدولة المنفصلة في منطقة موسكو"، ميثاق منطقة بلدية فوسكريسينسكي في منطقة موسكو

انا اقرر:

1. تشكيل فريق عمل لمنطقة بلدية فوسكريسينسكي في منطقة موسكو (المشار إليها فيما يلي باسم مجموعة العمل).

2. الموافقة على تشكيل فريق العمل. (المرفق 1.)

3. الموافقة على اللوائح الخاصة بمجموعة العمل لجرد مشاريع البناء الرأسمالية على أراضي منطقة بلدية فوسكريسينسكي بمنطقة موسكو. (الملحق 2.)

4. انشر هذا القرار على الموقع الرسمي لمنطقة بلدية فوسكريسينسكي بمنطقة موسكو.

5. تكليف مراقبة تنفيذ هذا القرار لنائب رئيس إدارة منطقة بلدية فوسكريسينسكي، أ.ك.زيرياكوف.

مدير الإدارة

منطقة بلدية فوسكريسينسكي V.V. تشيخوف

المرفق 1

موافقة

بقرار إداري

منطقة بلدية فوسكريسينسكي

منطقة موسكو

بتاريخ 2017/11/10 رقم 662

تكوين فريق العمل

على جرد مشاريع البناء الرأسمالية في الإقليم

منطقة بلدية فوسكريسينسكي، منطقة موسكو

الملحق 2

موافقة

بقرار إداري

منطقة بلدية فوسكريسينسكي

منطقة موسكو

بتاريخ 2017/11/10 رقم 662

اللائحة التنفيذية لفريق العمل

على جرد مشاريع البناء الرأسمالية في الإقليم

منطقة بلدية فوسكريسينسكي، منطقة موسكو

ط- أحكام عامة

1. تم إنشاء مجموعة العمل المعنية بجرد مشاريع البناء الرأسمالية على أراضي منطقة بلدية فوسكريسينسكي في منطقة موسكو (المشار إليها فيما يلي باسم مجموعة العمل) من أجل إضفاء طابع فردي على مشاريع البناء الرأسمالية الواقعة داخل حدود بلدية فوسكريسينسكي منطقة منطقة موسكو.

2. يسترشد فريق العمل في أنشطته بدستور الاتحاد الروسي، وقانون الإسكان في الاتحاد الروسي بتاريخ 29 ديسمبر 2004 رقم 188-FZ، وقانون تخطيط المدن في الاتحاد الروسي بتاريخ 29 ديسمبر 2004 رقم 190-FZ، القانون الاتحادي بتاريخ 6 أكتوبر 2003 رقم 131- القانون الاتحادي "بشأن المبادئ العامة لتنظيم الحكم الذاتي المحلي في الاتحاد الروسي"، القانون الاتحادي الصادر في 28 ديسمبر 2013 رقم 443-FZ " بشأن نظام عناوين المعلومات الفيدرالي وتعديلات القانون الاتحادي "بشأن المبادئ العامة لتنظيم الحكم الذاتي المحلي في الاتحاد الروسي"، القانون الاتحادي الصادر في 21 يوليو 2014 رقم 209-FZ "بشأن نظام معلومات الدولة" قانون الإسكان والخدمات المجتمعية "قانون منطقة موسكو رقم 106/2014-OZ "بشأن إعادة توزيع الصلاحيات بين الهيئات الحكومية المحلية لبلديات منطقة موسكو وسلطات الهيئات الحكومية في منطقة موسكو"، قانون منطقة موسكو رقم 107/2014-OZ "بشأن تخويل الهيئات الحكومية المحلية لبلديات منطقة موسكو بسلطات دولة معينة في منطقة موسكو"، قوانين منطقة موسكو، مراسيم وأوامر حاكم منطقة موسكو، ميثاق بلدية فوسكريسينسكي المنطقة ، الأفعال القانونية التنظيمية لمنطقة بلدية فوسكريسنسكي في منطقة موسكو.

ثانيا. وظائف فريق العمل

1. تشمل المهام الرئيسية لمجموعة العمل ما يلي:

جمع المعلومات، بما في ذلك خلال المسوحات الميدانية، اللازمة لتخصيص مشاريع البناء الرأسمالية؛

تحليل المعلومات الواردة وتنظيمها؛

إعداد المواد اللازمة والكافية لتعيين (إذا لزم الأمر) عنوان لمشروع بناء رأس المال مع تقديمه لاحقًا إلى نظام معلومات العناوين الفيدرالي.

ثالثا. حقوق مجموعة العمل

1. يحق لمجموعة العمل، من أجل الحصول على معلومات محدثة وموثوقة حول مشاريع البناء الرأسمالية، طلب واستلام المواد والمعلومات اللازمة للعمل.

2. من أجل أداء المهام الرئيسية، يجوز إشراك الخبراء والمتخصصين وممثلي الهيئات الحكومية المحلية وممثلي الأطراف المعنية الأخرى في المشاركة في اجتماعات مجموعة العمل. يتم اتخاذ القرار بشأن ضرورة مشاركة الأشخاص المدرجين في القائمة من قبل رئيس الفريق العامل.

رابعا. إجراءات الفريق العامل

1. يرأس فريق العمل رئيس الفريق العامل.

2. رئيس فريق العمل:

يوفر الإدارة العامة لأنشطة الفريق العامل، ويحدد القائمة والتوقيت وترتيب النظر في القضايا في الاجتماعات؛

توزيع الصلاحيات (المسؤوليات) بين النواب وأعضاء مجموعة العمل؛

يضمن عقد اجتماعات الفريق العامل؛

تحديد موعد ومكان اجتماعات فريق العمل؛

تحديد واعتماد جدول أعمال اجتماعات مجموعة العمل؛

الموافقة على محاضر اجتماعات مجموعة العمل وغيرها من وثائق مجموعة العمل.

3. يقوم نائب رئيس فريق العمل بمهام رئيس فريق العمل خلال فترات الغياب المؤقت لرئيس فريق العمل أو من ينوب عنه.

4. أمين سر فريق العمل:

يقدم الدعم التنظيمي والفني لأنشطة الفريق العامل؛

إخطار أعضاء مجموعة العمل بمكان وتاريخ ووقت وجدول أعمال اجتماع مجموعة العمل؛

يحفظ محاضر اجتماعات الفريق العامل، ويضع القرارات ويصدق عليها ويوزعها، ومقتطفات من القرارات، فضلاً عن الوثائق والمعلومات الأخرى؛

تنفيذ تعليمات رئيس ونائب رئيس مجموعة العمل.

5. أعضاء فريق العمل:

تنفيذ كافة تعليمات الرئيس في الوقت المناسب؛

المشاركة في المناقشة واتخاذ القرارات بشأن القضايا قيد النظر في اجتماعات مجموعة العمل؛

إبداء التعليقات والاقتراحات والإضافات حول القضايا التي تقع ضمن اختصاص الفريق العامل، كتابيًا أو شفهيًا؛

إذا كنت لا توافق على القرار الذي اعتمده فريق العمل، فيحق لك التعبير عن رأيك المخالف كتابيًا، والذي يجب تضمينه في محضر الاجتماع؛

إذا تعذر حضور الاجتماع، يتم إخطار السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل مسبقًا؛

الحق في إرسال ممثل مفوض للعمل في مجموعة العمل.

6. يرأس اجتماعات مجموعة العمل رئيس مجموعة العمل، وفي حالة غيابه - نائب رئيس مجموعة العمل.

7. يعتبر اجتماع الفريق العامل صحيحا في حالة حضور ما لا يقل عن ثلث العدد المحدد لأعضاء الفريق العامل.

8. يتم اتخاذ قرارات الفريق العامل عن طريق التصويت المفتوح بأغلبية بسيطة من أصوات أعضاء الفريق العامل الحاضرين في الاجتماع. وفي حالة تساوي الأصوات، يكون صوت الرئيس هو الحاسم.

9. يتم توثيق قرارات مجموعة العمل في بروتوكول يوقعه أمين مجموعة العمل ويوافق عليه رئيس اجتماع مجموعة العمل.

10. تعقد اجتماعات الفريق العامل حسب الضرورة.

في عام 2018، في أشهر مختلفة، وظفت المؤسسة التعليمية لمرحلة ما قبل المدرسة من 23 إلى 27 شخصًا، في عام 2019 - 27 شخصًا (منهم موظفة واحدة في إجازة أمومة). بأي ترتيب يجب على المؤسسة أن تقدم إلى صندوق التأمين الاجتماعي المعلومات اللازمة لتعيين ودفع استحقاقات العجز المؤقت والحمل والولادة وولادة الطفل وغيرها من الاستحقاقات المتعلقة بالأمومة: في شكل إلكتروني أو ورقي (النموذج الإلكتروني) تقع المؤسسة في أحد الكيانات المكونة للاتحاد الروسي، وتشارك في المشروع التجريبي)؟ المشتري - يحق لدافع ضريبة القيمة المضافة الاستفادة من خصم الضريبة المقدمة له على السلع والأشغال والخدمات وحقوق الملكية إذا كانت المتطلبات المنصوص عليها في المادة. 171 و 172 من قانون الضرائب في الاتحاد الروسي الشروط: الشراء مخصص لمعاملة تخضع لضريبة القيمة المضافة ويتم تسجيلها، ويكون لدى المشتري فاتورة صادرة وفقًا لذلك. ومع ذلك، إذا تم استلام هذه الوثيقة في وقت متأخر، فقد يكون لدى دافعي الضرائب أسئلة إضافية. ما هي المدة التي يجب المطالبة بالخصم فيها؟ وكيف يمكن ترحيلها إلى فترات ضريبية لاحقة وعدم الخطأ في حساب المهلة التي خصصها المشرع لهذا الحدث؟ هل يمكن تأجيل جزء فقط من الخصم؟ حرمت أربع محاكم، بما في ذلك المحكمة العليا للاتحاد الروسي، المواطن Zh. الحق في تسجيل شركة ذات مسؤولية محدودة جديدة "D". كان الأساس الرسمي لهذا الرفض هو فشل مقدم الطلب في تقديم المستندات المطلوبة لتسجيل الدولة على النحو الذي يحدده القانون الاتحادي رقم 129-FZ، أي أن الطلب في النموذج P11001 لا يحتوي على معلومات حول الشخص الذي له الحق في التصرف بناءً على ذلك. نيابة عن كيان قانوني دون توكيل، حول عنوان الهيئة التنفيذية الدائمة لكيان قانوني داخل موقعه، وهناك أيضًا علامات تشير إلى أن المؤسسين - الكيانات القانونية LLC "P"، LLC "B" وشركائهم ليس لدى المديرين القدرة على ممارسة الإدارة في الكيان القانوني الذي يتم إنشاؤه.

لا يبدو أن تغيير معدل ضريبة القيمة المضافة في حد ذاته يسبب صعوبات لموظفي المحاسبة. وبالفعل، فإنك تتقاضى مبالغ كبيرة ليتم دفعها للميزانية وهذا كل شيء... ولكن قد تنشأ صعوبات أثناء الانتقال من سعر أقل إلى سعر أعلى. سنقدم في هذا المقال لمحة عن آخر التوضيحات من المسؤولين حول هذا الموضوع المتعلق بأداء العمل وتقديم الخدمات. في أبريل 2019، تم التعرف على خطأ: لم يتم استحقاق الإهلاك لكائنات مجموعة المكتبة المقبولة للمحاسبة وتم تشغيلها في أغسطس 2018. ما هي الإدخالات التصحيحية التي يجب إجراؤها في محاسبة الميزانية؟