Hvordan man siger, at du holder op. Et eksempel på korrekt oplysning af en leder om afskedigelse

Nogle tips til, hvad du ikke skal sige til din chef, når du stopper, fra forfatterne til populære bøger om karriere og markedsføring, Lynn Taylor og Dana Manciali. CPU giver en tilpasset oversættelse af artiklen.

Når en person planlægger at skifte job, vil han som regel fortælle sin chef alt, som det er, og forlade det kedelige sted ved at sige fra. "Uanset hvordan du har det med at forlade virksomheden, bør du ikke brænde broer," siger Dana Manshiali. "Hvad du siger, når du går, afhænger af, om virksomheden vil støtte dig i fremtiden." Dana bemærker, at folk normalt fortryder, hvad de sagde, da de indgav deres opsigelse.

Der er to scenarier, efter hvilke begivenheder oftest udvikler sig. I det første tilfælde siger medarbejderen op, fordi han har fundet et andet job - han vil ydmyge sine overordnede, "lære virksomheden en god lektie", og han kaster mudder efter alt, hvad han kan. En anden situation: en person siger op, men han har ingen andre tilbud - så føler han sig som et offer og skynder sig at give alle omkring ham skylden for sine problemer.

Når du forlader en virksomhed, er det bedst at tale om positive aspekter, såsom den opnåede erfaring. "Prøv at bruge ord, der ikke efterlader en dårlig smag i munden på ledelsen, uanset hvor svært det måtte være. Det kan altid ske, at man skal have job her igen,” siger Manshiali.

Lynn Taylor råder til, at du tager dig god tid og bruger lidt tid på at tænke over den kommende samtale. "Skriv de positive aspekter ved at arbejde for virksomheden ned. Chefen vil huske alt, hvad du siger. At udstråle negativitet i dette tilfælde giver ingen praktisk mening."

Her er en liste over 17 ting, du ikke bør sige, når du holder op.

1. "Jeg rejser... i dag"

Du bør aldrig forlade en virksomhed uden at give ledelsen tid nok til at tænke over situationen og finde en ny medarbejder. "Hvis du kan tilbyde din chef mere end to uger, vil det have en positiv indflydelse på dit omdømme, selvom virksomheden ikke har brug for så meget tid," siger Taylor.

2. "Dette er den værste organisation, jeg nogensinde har arbejdet for."

For at undgå at hamre et par ekstra søm i din kiste, lad være med at give virksomheden negative vurderinger - det vil kun reducere dine chancer for at vende tilbage, hvis det er nødvendigt. "Der er ikke noget godt ved at ydmyge en virksomhed offentligt," siger Dana.

Det er bedre at sige: "Jeg håber, at mine færdigheder bliver mere efterspurgte andre steder."

3. "Du ved ikke, hvordan man administrerer mennesker"

Først og fremmest vil fornærmelser ikke bringe dig nogen vegne. For det andet afhænger kvaliteten af ledelsen ligeligt af overordnede og underordnede, bemærker Manshiali.

I stedet kan du måske sige: "Jeg tror, vi begge var trætte af hinanden, så vores forhold som leder og medarbejder var ikke, hvad det skulle have været." Det er dog bedst at undgå dette emne i samtalen helt.

4. "Ingen kan lide at arbejde her."

"Forsøg ikke at spille kaptajn på et synkende skib. Selvom det, du siger, er sandt, vil dine kolleger ikke sætte pris på dit udbrud, da ingen har valgt dig til at tale på deres vegne,” siger Taylor. "Selv hvis de vil hoppe på skib, kan de klare det på egen hånd."

5. "Andre mennesker får forfremmelser, men jeg skal ingen steder, så jeg tager afsted."

"Det er trist at høre dette, fordi den person, der siger dette, ikke forstår, at hans karrierefremgang ikke har noget at gøre med hans kollegers succes. Det indikerer et lavt niveau af selvbevidsthed,” bemærker Dana.

6. "Det, vi gør, opfylder ikke almindeligt accepterede standarder"

Dette vil ikke tilføje point til den person, der forlader, selvom kritikken er konstruktiv. "Så snart du siger sådan noget, bliver du allerede set som en forræder, så giv ikke ledelsen nogen grund til at tro, at du kan være en hindring for dem," siger Lynn.

7. "Mit arbejde er betalt for lidt" eller "Lønninger i denne virksomhed er ikke konkurrencedygtige"

Reducer ikke alt til penge. "Påstande om utilfredsstillende løn, selvom de er sande, vil blive opfattet som et angreb på virksomheden og vil påvirke dine anbefalinger og fremtidige karriere generelt," bemærker Taylor. "Tænk grundigt over, hvad du vinder, eller rettere, taber, ved åbent at kritisere arbejdsgiverens politik."

Marciali er enig med Lynn: "Du kan ikke bedømme din løns konkurrenceevne, medmindre du har lavet statistisk forsvarlig markedsundersøgelse."

Hvis du stadig vil nævne løn, kan du prøve: "Jeg var så heldig at finde en stilling, der vil give mig og min familie lidt pusterum økonomisk."

8. "Jeg er bekymret for virksomhedens fremtid."

"Du giver bare udtryk for dine bekymringer, før du går, og det er som om ledelsen bliver ramt i hovedet," siger Lynn Taylor. Det er bedre ikke at dele din tvivl med din arbejdsgiver.

9. "Han lod mig aldrig indse mig selv, og hun var altid uhøflig mod mig."

Nu er det ikke tid til at nævne dine forhold til kolleger, siger Marziali. "For sent. Går du. Med denne tilgang til forretning vil du se patetisk og svag ud - så gør det ikke. Tal kun om dig selv."

10. "Jeg får ikke nok arbejde" eller "Jeg keder mig altid"

Denne udtalelse taler kun om mangel på initiativ, og en medarbejder, der kommer med en sådan udtalelse, markerer sig for altid i sine overordnedes øjne som "umotiveret". I dette tilfælde nytter det ikke noget at flytte skylden over på chefen eller medarbejderne – det, der skete, var det, der skete. Den bedste taktik er at tale kort, professionelt og takke dig for muligheden.

11. "Jeg blandede mig ikke i andres anliggender og gjorde mit arbejde - men min indsats blev ikke belønnet."

Løn og professionel beskæftigelse er belønningen. Manciali siger, at en medarbejder, der ønsker at blive bemærket af ledelsen og ønsker at modtage takkebreve eller andre incitamenter fra ledelsen, bør tale med chefen om det selv, frem for blot at vente på at blive bemærket. "Excellence i dit arbejde handler ikke kun om blind lydighed over for dine overordnede. Helt ærligt kan denne strategi give bagslag."

12. "Jeg har allerede fortalt mine kolleger om dette, og nu fortæller jeg dig det."

Uanset hvor anstrengt en medarbejders forhold til ledelsen er, bør du altid respektere din chefs position og informere ham om dine planer om at forlade virksomheden, før du deler den med andre. "Det eneste, du behøver, er yderligere støtte fra ledelsen. Det får du ikke, hvis du sætter dine kolleger over ledelsen,” siger Dana. Lynn råder dig til at diskutere din beslutning med familie og nære venner uden for arbejdet og derefter gå direkte til din chef.

13. "Jeg har et godt tilbud fra et meget sejere firma."

Det sidste, en tidligere arbejdsgiver ønsker at høre på mindre end fem minutter, er, hvor fantastisk den virksomhed, medarbejderen rejser til, er. "Nævn ikke den organisation, du skal til, eller sig noget om det andet end hvorfor det passer bedre til dig," råder Taylor.

14. "Jeg kunne ikke finde dig, så jeg efterlod et brev (besked på telefonsvareren), hvori der stod, at..."

Når du holder op, bør du gøre alt for at tale med din chef personligt. Først efter at have diskuteret problemet med din chef ansigt til ansigt, kan du skrive ham et formelt opsigelsesbrev.

15. "Her er hvad der er galt med dette job: ..."

"Giv ikke uopfordrede råd," siger Lynn, "det vil se arrogant ud. Tak til arbejdsgiveren for uddannelsen og mulighederne.”

16. "Jeg er klar (ikke klar) til at lytte til modtilbud eller krav"

For det første er det usandsynligt, at arbejdsgiveren vil modsætte sig noget. For det andet er der ingen grund til at erklære dit ønske eller uvilje til at lytte til din modstander, før dette overhovedet er blevet diskuteret.

17. "Held og lykke." Du er på et synkende skib"

Dette er en af de værste ting, der kan glide gennem en opgivers sind, siger Manciali. "Ønsk bare virksomheden held og lykke."

Lynn Taylor bemærker, at det er ret svært at lade være med at sige noget af ovenstående, når du skiller dig af med din chef - afskedigelse er oftest kulminationen på måneder eller endda år med akkumuleret skuffelse. Det er dog stadig værd at prøve at undgå disse sætninger til gavn for din fremtidige karriere.

Alt kommer til en ende, selv dit arbejde i det mest supergode selskab. Og du har et valg - at træde tilbage korrekt og bevare gensidig respekt med dit tidligere hold. Eller brænd broer og glem alt om at arbejde sammen som noget ikke særligt vigtigt.

I denne artikel deler vi klientens oplevelse af afskedigelse - Sådan informerer du din chef korrekt om afskedigelse, hvordan man opfører sig, hvis de ikke lader dig gå, lover bjerge af guld, hvordan man ikke skal være bange for at skrive en erklæring osv.

Forklar årsagen til din afskedigelse

Den første ting at starte med er at forklare dig selv årsagerne og motiverne til afskedigelse. Erfaring viser, at de fleste fyringer sker "fordi noget skal ændres til det bedre." Som regel, hvis det er sådan opgaven er i dit hoved, vil du højst sandsynligt, når du kommer til din chef, være i positionen som en følger, og du kan let manipuleres. Først og fremmest, at love netop disse ændringer til det bedre på det nuværende sted.

Vej alt omhyggeligt og formuler årsager og mål for afskedigelse. Uden en klar forståelse af dem, gå ikke til din chef.

Svetlanas historie.

Hun arbejdede som kontorchef i en it-virksomhed i flere år. Da dette, kan man sige, var hendes første seriøse arbejde efter universitetet, satte Sveta sig selv som mål at komme videre. Da han kom til lederen med et opsigelsesbrev, skete der en klassisk situation. Chefen spurgte, hvor hun havde tænkt sig at tage hen næste gang. Hvorfor? Hvad er vi ikke tilfredse med? Så faktisk har vi en masse nyskabelser i vores planer, især hvad angår kontorchefen. Lad os prøve at arbejde et par måneder mere og begynde med, at du skriver, hvad du gerne vil ændre. Og jeg vil love en bonus for denne plan.

Svetlana indvilligede i at blive og foreslå en udviklingsplan. Men efter 6 måneder. Jeg stoppede alligevel, fordi jeg ville have ny erfaring inden for et andet felt.

Hvis hun i første omgang selv havde formuleret, at hun ville sige op og få et job inden for sådan og sådan et specifikt felt, til en bestemt løn, ville det måske have hjulpet hende med at stå mere fast under samtalen med sin leder. Og overgangen til et nyt område ville ikke være et halvt år forsinket.

Sådan fortæller du din arbejdsgiver, at du forlader

Hvis de konkrete årsager og mål for afskedigelsen er formuleret, er du fast besluttet på ikke at trække dig tilbage – bed din leder om at give dig 30-40 minutter til en seriøs samtale i privat regi.

En almindelig fejl, når man afskediger en person, er at informere sin chef i farten, eller mens man kiler ind mellem hans andre, måske vigtigere, sager i øjeblikket.

Din leder er også et levende menneske, og han skal forstå og acceptere nyheden om afskedigelse. Det vil være bedst, hvis I taler sidst på arbejdsdagen, efter 16-00, roligt diskuterer alt. Det er ideelt, hvis du starter med at være taknemmelig for erfaringen og lønnen. Forklar derefter årsagerne, fortæl os i en nøddeskal om dine fremtidige planer, og bed dem om ikke at blande sig i din beslutning, men tværtimod om at støtte dig.

Oftest efter en sådan tilgang spørger lederen selv, hvordan han kan hjælpe, om det er nødvendigt at skrive en anbefaling eller endda tilbyde en stilling i virksomheder, han kender.

Forbudte sætninger ved afvisning

Af samme logik er der sætninger, som aldrig bør siges, når man forlader et job. Fordi de provokerer dig til at afvise din afskedigelse, eller i det mindste forsinke denne proces. De må under ingen omstændigheder siges:

Jeg fortalte dig det mange gange, og du reagerede slet ikke
Sådan kan det ikke blive ved længere
Jeg kan ikke holde ud endnu en måned med den slags arbejde
ingen værdsatte/hørte/gav mig min skyld

Din opgave er at afslutte korrekt. Også selvom der er grunde til, som det forekommer dig, at der ikke er andet valg end at holde op i skandale, handle i overensstemmelse med logik og strategisk tænkning og ikke følge følelser.

Hvad hvis jeg er bange for at fortælle min chef, at jeg går?

Dette er et standard evolutionært problem for menneskeheden. Psykologi er designet på en sådan måde, at det at blive fyret et sted dybt i underbevidstheden er lig med at miste adgangen til mad. Enig, i dag dør du ikke af sult, hvis du siger dit job op. Intet globalt dårligt vil ske. Tværtimod har du alle muligheder for at forbedre dit liv markant.

Stil derfor ind på ændringer fra morgenstunden. Formuler og skriv tydeligt ned på papir dine mål, som opnås ved afskedigelse. Læs dem højt 100 gange og bevæg dig frimodigt mod din bedre fremtid.

Hvis du har brug for hjælp til at definere dine mål og handlingsplan, når du forlader dit job, så henvend dig til en betroet kollega eller nær slægtning, som vil støtte dig. Du kan også regne med en konsultation fra vores, som hjælper dig med at booste din selvtillid, forstå, om du overhovedet har brug for at gå til din leder lige nu med en ansøgning, og også udarbejde en strategisk plan for at få et bedre liv.

Stil spørgsmål, vi vil besvare dem gratis, fordi vores mission er at hjælpe ansatte i ukrainske virksomheder med at træffe effektive beslutninger på alle måder.

Mange medarbejdere er bange for konflikter på arbejdet. Derfor udfører de uden tvivl yderligere opgaver. En sådan medarbejder bliver kontaktet af kolleger og ledere. En person trækker sit arbejde ud, udfører yderligere opgaver, bliver overarbejde. Spørgsmålet opstår: er en blid person eller en kujon? Hovedårsagen til, at medarbejderne accepterer yderligere arbejdsbyrde, er frygten for afskedigelse eller tab. Som praksis viser, er det ikke muligt at opnå autoritet og bryde ind i lederstillinger ved at glæde andre. Hvordan siger du "nej" til din chef?

Hvorfor er vi bange for at nægte?

Det er ikke kutyme at handle alene på arbejdet. Der er brug for hjælp mellem kolleger. Hvis der ikke er gensidig bistand, er dette ikke længere et hold. Alle udfører et bestemt stykke arbejde uden at bekymre sig om resultatet. Derfor bør gensidig hjælp være i teamet. Dette koncept indebærer frivillig og gensidig bistand. Men oftere sker det anderledes. Kolleger og leder finder en arbejdshest og tildeler yderligere opgaver.

Hvorfor er vi bange for at nægte? Medarbejdere er drevet af følgende årsager:

Ønsket om at etablere sig som en ansvarlig medarbejder. I starten går det endda. Men mængden af opgaver vil smelte, men ingen har aflyst hovedarbejdet. Som følge heraf begår medarbejderen fejl og får en irettesættelse.
. Der er en kategori af mennesker, der tror, at kun ved at udføre andres opgaver og hjælpe andre, bliver de nødvendige. Direkte ansvar og personlige ønsker falder i baggrunden. Det vigtigste er at glæde andre.
Ønsket om at blive en uundværlig medarbejder. En sådan person repræsenterer en universel og unik medarbejder, uden hvem chefen er bange for at tage et skridt.

Beskedne mennesker eller mennesker, der undgår konflikter, er bange for at sige "nej". Det er lettere for sådanne personer at opfylde en anmodning end at gøre indsigelse. Hvis du genkender dig selv i ovenstående beskrivelse, så er det tid til at kæmpe tilbage.

Hvorfor skal du lære at sige "nej"?

Selvom regelmæssigt samtykke ikke er frygt eller et karaktertræk, men en udviklet strategi, kan konsekvenser ikke undgås. Træthed akkumuleres, hvilket resulterer i sammenbrud. En person skal blive på overarbejde eller svigte sit hovedjob. Hvorfor ?

Medarbejderne og chefen sætter ikke pris på det. Folk vænner sig hurtigt til gode ting. Hvis du hørte beskrivelsen af en sådan medarbejder, ville du blive overrasket. Han beskrives som en person, der aldrig nægter og udfører noget arbejde. Hvis du på noget tidspunkt bliver nødt til at nægte på grund af en god grund, så bliver de også stødt på dig.
Psykologisk og... Det kræver en stor indsats at udføre flere opgaver. Der er ikke tid tilbage til ordentlig hvile, frygten for ikke at fuldføre en opgave fører til stress. Følelser er på deres grænser. I denne tilstand holder medarbejderen ikke længe.
Harme dukker op. En underordnet, der pløjer i to eller tre, føler sig utilfreds efter et stykke tid. Det forekommer ham, at chefen ikke værdsætter eller respekterer ham. Sådanne tanker fører til åben konflikt med chefen. En vred og stresset medarbejder giver udtryk for alt, hvad han tænker.

Resultatet af konsekvenserne er afskedigelse, frivillig eller efter anvisning fra lederen. Det viser sig, at frygten for at sige "nej" førte til, at jeg mistede mit job. Frygten gik stadig i opfyldelse. Derudover går styrke, sundhed og interesse for arbejde tabt.

For at udvikle, blive forfremmet og være et individ, glem ikke dine egne interesser. Når du starter et job, modtager du en jobbeskrivelse, der præciserer dine forpligtelser. For at løse opgaver af høj kvalitet modtager du en vis løn. Der opkræves ingen ekstra arbejdsbyrde, så stå op for dine rettigheder. Hvordan siger du "nej" til din chef?

Vær ikke genert over at tale om din arbejdsbyrde. Lederen instruerer dig i at udføre en opgave uden at forstå, hvad du laver. Forklar, at du ikke kan påbegynde opgaven, fordi du udarbejder en rapport, udarbejder dokumenter til banken eller skriver en procedure. Denne teknik kaldes "ja, men nej." Chefen vil drage konklusioner og tildele opgaven til enhver medarbejder eller frigøre dig fra dit nuværende arbejde.
Stil spørgsmål og afklar. Efter at chefen har fremsat en anmodning, afklar detaljerne. Hvor presserende opgaven er påkrævet, hvad resultatet er, hvor vigtig denne sag er. Spørg derefter, hvad du skal gøre med dit nuværende job. Lad lederen vurdere, hvilken opgave der er vigtigst og give klare anbefalinger.

Hvis du skal kombinere flere opgaver, så spørg om der er bonus. Chefen skal forstå, at der betales merarbejde.

Foreslå en anden kandidat. En chef, der tiltrådte for en uge siden, skal have tid til at finde ud af. Det resulterer i, at den medarbejder, der sidder ved siden af dig eller har fået ry for at være problemfri, får mærkelige opgaver: Lav kaffe, ring til en taxa, book togbilletter. Fortæl din leder, at du ikke udfører sådanne funktioner, men oplys nummeret på den medarbejder, der er ansvarlig for at købe billetter eller ringe til en taxa.
Bede om hjælp. Der er force majeure-situationer. Du opsummerer året. Og i denne periode har lovgivningen ændret sig, og det er nødvendigt at indhente nye dokumenter eller genudstede certifikater. At sige "nej" til din chef i sådan en situation er dumt. Som specialist forstår du, hvilke sanktioner der følger for manglende overholdelse. I dette tilfælde er du enig, men spørg efter en assistent. Sørg for at forklare, til hvilke formål personen er nødvendig.

. Hvis der bag pålidelighed er en frygt for at miste dit job, så kom over dig selv. For at gøre dette skal du udføre en intern monolog. Lav en foreløbig liste over konsekvenser efter afslag. Træn handlinger for hver. Hvis du bliver fyret, så skriv et CV og send det til konkurrerende virksomheder. Hvis lederen råber, så lyt og giv roligt begrundelsen for afslaget. På denne måde vil du overvinde din frygt og være klar til enhver beslutning, din leder træffer.

At sige "nej" til din chef er nemmere, end det ser ud ved første øjekast. Det vigtigste er at forstå, hvorfor du vil nægte. Dette er dovenskab, manglende vilje til at hjælpe chefen, personlig fjendtlighed over for lederen eller virkelig nødvendighed.

Hej kære læsere! For nylig kom en pige til mig i en frygtelig udmattet tilstand. Hun sov eller spiste praktisk talt ikke, og der begyndte alvorlige problemer i forholdet til hendes kæreste. I lang tid kunne vi ikke forstå, hvad der var i vejen, og hvad der var hovedårsagen til den deprimerede tilstand. Men så snart jeg begyndte at tale om hendes arbejde, blev det tydeligt, at pigen simpelthen ikke vidste, hvordan hun skulle fortælle sin chef om sin afskedigelse, og på grund af dette oplevede hun en alvorlig følelsesmæssig krise. I dag vil jeg tale med dig om, hvordan og hvornår det er bedst at henvende sig til ledelsen med en samtale om afskedigelse, hvad du absolut ikke bør gøre som sidste udvej, og hvor du kan finde støtte i denne situation.

Skær ikke fra skulderen

Når du endelig har besluttet dig for at forlade dit nuværende job, skal du sørge for at læse Mikhail Tikhomirovs bog " Afskedigelse fra arbejde. Praktisk guide" I den finder du tips og praktiske anbefalinger om ethvert spørgsmål, der vedrører dette følsomme emne. Du skal kende dine rettigheder og forstå, hvad du skal gøre, hvis situationen tager en uventet drejning.

Jeg går selvfølgelig altid ind for forsoning. Hvad er dine grunde til at du ønsker at tage afsted? Hvis det hele handler om penge, så har jeg en vidunderlig artikel til dig - "". Når alt kommer til alt, hvis du er tilfreds med stemningen i teamet, og du kan lide dit job, så kan du altid prøve at forhandle med din chef om bonusser og bonusser.

En af mine venner besluttede at forlade af egen fri vilje fra et vidunderligt sted på grund af... Jeg bad ham om at tage sig god tid og prøve at løse situationen. Først med den konfliktfyldte kollega selv. Du kan trods alt finde en vej ud af enhver situation. Men den mand viste sig at være så glat, at enhver samtale var meningsløs. Så rådede jeg min ven til at kontakte sin chef.

I dag arbejder min ven i en anden gren, indtager en højere stilling og har et vidunderligt team underordnet sig. Eller han kunne have flippet ud, sagt op, og hvem ved, hvor hurtigt han ville have fundet et nyt job.

Hvis du har besluttet dig for at holde op, og du ikke ser nogen anden mulighed, så lad os finde ud af, hvordan du gør det rigtigt, ikke ødelægge forholdet til dine chefer og team og forlade yndefuldt og på en mindelig måde.

Hvad du absolut ikke skal sige og gøre

Den mest almindelige fejl er at fortælle din leder, at du rejser i dag. Dette er som minimum uprofessionelt og uetisk fra din side, og maksimalt sætter du din chef op.

Du skal melde din afgang to uger før dag X. Vær derfor parat til at arbejde i endnu en halv måned, overdrage tingene til en ny person, sætte alt i stand for ikke at efterlade et kaos af papirer og uafsluttede sager.

Den anden fejl, som medarbejderne meget ofte begår i sådan en samtale med ledelsen, er, at de begynder at skælde ud på virksomheden, taler negativt om andre medarbejdere og er uhøflige over for chefen. Tillad ikke dig selv at opføre dig sådan under nogen omstændigheder.

Hvis du virkelig vil pege på reelle problemer i virksomheden, så ville det være bedre at roligt diskutere privat med din chef alle de punkter, der ikke passede dig, som du ikke er tilfreds med. Men dette skal gøres i en blød og korrekt form.

Lad os vende tilbage til spørgsmålet om penge. Ledelsen bør ikke sige sætninger som: du betaler mig for lidt; På vores kontor er lønningerne en størrelsesorden lavere end konkurrenternes og så videre. Cheferne vil ikke betragte sådanne udtalelser, som du ønsker. Husk, at de vil skrive anbefalinger til dig og tænke grundigt over din tale. Hvis du vil nævne penge, så vælg bløde og neutrale ord.

Diskuter ikke din opsigelse med dine kolleger, før du taler med din chef. Ledelsen, uanset dit forhold, bør altid være den første, der får sådanne nyheder.

Samtalen om din omsorg skal være personlig. Den værste mulighed er at skrive et brev eller lægge en besked på en telefonsvarer. Send ikke sådanne erklæringer gennem tredjeparter. Tag mod til dig og tal roligt med din leder.

Det er ubehageligt for enhver person at høre grimme ting henvendt til sig selv eller sin ide, og det er præcis sådan, ledelsen opfatter virksomheden. Derfor råder jeg dig til simpelthen at ønske alle held og lykke, tak for alt, hvad du var i stand til at købe fra dette firma og efterlade kun et behageligt indtryk.

Engang forlod en af mine venner et firma med en skandale. Han lavede et rigtigt cirkusshow og tænkte, at han aldrig ville støde på disse mennesker igen. Forestil dig hans overraskelse, da den nye leder snart viste sig at være den tidligere leder fra samme virksomhed.

Forsøg at bevare gode og gode relationer til både kontorledelsen og kollegaerne. Man ved jo aldrig, hvordan situationen vil udvikle sig. Du kan få brug for deres hjælp i fremtiden, eller du kan støde sammen på arbejdet. Desuden kan du selv spolere dine anbefalinger til et fremtidigt job.

At forblive menneske i enhver situation er det mest nyttige råd, du kan følge.

Forbered jorden

Den dummeste mulighed ville være at holde op for ingenting. Forbered dig. Find et andet sted, gå til interviews. Jeg har en god artikel, der vil hjælpe dig med at forberede dig perfekt til en samtale med en mulig fremtidig leder: "".

Spørg dine kære om støtte. Ræk ud til dine forældre, venner eller din nærstående. Sig, at du går igennem en svær periode lige nu, og du har brug for hjælp. Du kan sige direkte: Jeg er bange, og jeg har brug for din støtte. Det er netop derfor, vi har brug for nære mennesker, til at hjælpe og være der i svære tider. Spørg til råds, måske vil din mor fortælle dig, hvilke ord der er bedst at bruge i en samtale med direktøren.

Når du siger op og starter et nyt job, vil min artikel "" være yderst nyttig for dig. I den giver jeg en masse nyttige og praktiske anbefalinger, som hundrede procent vil hjælpe dig med at etablere relationer med nye kolleger og overordnede.

Hvorfor besluttede du at forlade din nuværende stilling? Er det muligt på en eller anden måde at rette op på situationen uden at ty til afskedigelse? Har du fundet et andet sted endnu?

Vær rolig, kritiser ikke, tal sagte og korrekt.
Held og lykke!

De fleste medarbejdere tænker på at finde et nyt job, ikke på, hvordan de skal fortælle deres chef, at de går. Når man bevæger sig ind i rækken af kandidater, tænker få mennesker over det passende i at annoncere en ændring af aktivitet eller virksomhed.

Hvordan præsenterer man nyhederne med succes? Hvordan fortæller du din chef om din fyring uden at ødelægge dit forhold til ham? Der er flere anbefalinger, hvorefter du nemt og behageligt kan skille dig af med din nuværende arbejdsgiver, samtidig med at du bevarer positive minder om hinanden.

Situationer, hvor det er nødvendigt at sige om afskedigelse

Der kan opstå mange situationer, som gør det nødvendigt at starte en samtale om at holde op. De mest almindelige muligheder er utilfredshed med den nuværende situation og at forlade "ingensteds" eller flytte til et nyt job.

Mulighed et. I den aktuelle sag er medarbejderen utilfreds med den aktuelle situation. Du er muligvis ikke tilfreds med lønniveauet eller manglen på motivationsbonusser. Måske blev det konstante overarbejde træt, og en tilstand af udbrændthed viste sig. Du er måske ikke tilfreds med stilen til teamledelse fra dine overordnedes side. Teamrelationer påvirker også niveauet af tilfredshed. Ændringer i familiesituationen påvirker arbejdet lige så meget.

Alle faktorer skal diskuteres ærligt og åbent. Du bør dog ikke brænde broer. Diplomati er hovedkomponenten i en succesfuld karriere.

Mulighed to. I dette tilfælde har medarbejderen allerede fundet et job. I en tid, hvor en ny arbejdsgiver forbereder en plads til en kommende medarbejder, er det nødvendigt at sige farvel til det nuværende job. Alle sager skal forberedes til overførsel, afsluttet så vidt muligt.

Årsagerne til afskedigelse kan være forskellige. Men under alle omstændigheder er det vigtigt ikke at tabe ansigt og, selv i den mest fastlåste situation, at tage af sted med værdighed.

Hvordan man taler og hvornår man taler

For at give udtryk for dit ønske om at sige dit job op, er det bedre at vælge det rigtige tidspunkt. Ledelsen vil ikke blive glad, hvis en medarbejder under et planlægningsmøde, hvor salgsplanens svigt diskuteres, gladeligt informerer alle om, at han siger sit job op. På trods af at chefen på forhånd er en klogere og mere erfaren leder, kan han have brug for tid til at reagere på sådan en udtalelse.

Den bedste mulighed ville være en en-til-en samtale. Et mødelokale er godt til dette. Du kan bede lederen om et personligt møde på hans kontor, men på betingelse af, at der ikke er fremmede der. Hvordan samtalen foregår afhænger af omgivelserne – tidspunktet på dagen, stemningen på kontoret, tingenes tilstand i virksomheden.

Bedste tidspunkt at tale

Det er almindeligt accepteret, at det optimale tidspunkt for samtale er eftermiddagen. En velnæret person er venligere og mere åben over for dialog. Om morgenen anbefales det at rapportere sådanne nyheder omkring klokken 11 - arbejdsdagen er i fuld gang, tempoet er sat, det er nemt at introducere en ny opgave for underordnede. Det anbefales ikke at meddele sin opsigelse på mandag. Ugens første arbejdsdag er sværere end resten. Ledelsen er mere følsom over for nyheden om personalereduktion med én medarbejder. De bedste dage er så at sige tirsdag og onsdag. At have et par arbejdsdage mere giver ledelsen mulighed for at tænke over modforslaget og drøfte situationen med kolleger (hvis et sådant behov opstår). Endelig, når opgaver fra den øverste ledelse er fordelt, er det meget lettere at afsætte tid til en medarbejder og tale åbent med ham, uden at blive distraheret af at sætte opgaver og ændre prioriteter i planer.

Du skal tale ærligt og direkte om dit ønske om at holde op. Forudsigelse, uklar tale, lange vendinger vil vende dine chefer imod dig. Udefra kan det se ud til, at medarbejderen ikke har tænkt sig at stoppe, men forsøger at tigge om en lønstigning.

Hvis årsagen er et nyt job

Hvis årsagen til afskedigelsen er et nyt job, så skal du sige det direkte. Du kan forsigtigt påpege de ting, du ikke kunne lide ved din nuværende virksomhed/stilling. Stemningen i teamet, arbejdsplanen, den lange pendling til arbejde, tilstanden af patologisk træthed og udbrændthed er faktorer, som ledelsen vil acceptere, hvis de præsenteres pænt og høfligt.

Der er mange muligheder for at fortælle din chef, at du går. De sætninger, der bruges i nogen af dem, skal være bløde, konstruktive og klart udtrykke ideen. Du bør ikke bruge sætninger, der nedgør virksomheden eller sarkastisk kritiserer ledelse eller kolleger.

Hvad skal man fortælle ledelsen

For at starte en samtale pænt og korrekt, samt korrekt tale om årsagerne til afskedigelse, kan du bruge nogle skabelonsætninger:

"Goddag, Ivan Ivanovich! Kan vi tale med dig?"
"Alexander Alexandrovich, jeg modtog et tilbud om et nyt job, og jeg vil gerne acceptere det."
"Tak for alt, hvad du lærte mig! Nu har jeg en retningslinje for, hvem jeg vil være som leder!"
"Desværre stoppede jeg med at udvikle mig i denne stilling. Der, hvor jeg forlader, giver mig mere plads til at vokse."
"Situationen er sådan, at jeg er nødt til at forlade virksomheden. Det skyldes flytning/ændring af civilstand/træthed/helbred."

Ingen af ovenstående sætninger garanterer, at lederen vil være klar til at høre medarbejderen og roligt tage imod hans tale. En velstruktureret dialog eller endda en monolog kan dog hjælpe med yderligere beskæftigelse.

Hvordan fortæller man en god chef om afskedigelse? For at gøre dette skal du vælge ikke kun det rigtige tidspunkt, men også ordene. Det vil en leder, der virkelig har investeret mange kræfter i udviklingen af en medarbejder, blive glad for at høre fra ham. At have et godt forhold til din tidligere chef kan hjælpe dig med at få en positiv anbefaling.

Ledelsesreaktion

Hvis det forventes, at der kan være en eksplosion af følelser eller irritation, hvordan skal du så fortælle din chef om afskedigelse? Lederens reaktion kan variere. Ofte giver chefen straks et modtilbud: han tilbyder at hæve lønnen, give betalt orlov til hvile, forfremme, overføre til en anden afdeling. Hvis det ikke var hovedmålet at modtage et sådant tilbud, så er det vigtigt at forberede sig på en sådan samtale på forhånd. Den følelsesmæssige tilknytning til en virksomhed er meget stærkere, end den ser ud til. Selvom det var fuldstændig ubehageligt at arbejde i et team, kunne der være den ene kollega i virksomheden, som udjævnede den ubehagelige stemning og var behagelig at snakke med. For at modstå chefen og ikke fortryde dit valg senere, skal du klart på forhånd beslutte præcis, hvorfor du skal forlade virksomheden.

Hvordan du fortæller din chef om din afskedigelse afhænger af hans adfærd.

Det er muligt, at ledelsen tager en timeout til at tænke og træffer sin beslutning efter nogen tid. I sådanne situationer er det nødvendigt at kontrollere hændelsesforløbet - opsigelsesbrevet skal registreres hos sekretæren eller lederen skal tage det til sig. Ellers er der mulighed for en situation, hvor chefen efter flere dage frigør dig fra arbejde uden at foreslå ændringer i arbejdsforholdene, men udsagnet sættes i værk senere. På grund af dette kan der være en forsinkelse i tid til at starte et nyt job.

Hvornår skal man tage afsted

Ifølge loven skal et opsigelsesbrev indsendes 14 dage i forvejen. Du kan stille ledelsen spørgsmålet: "Kan jeg holde op uden at arbejde de nødvendige to uger?" Hvis en medarbejder stopper, kan arbejdsgiveren begynde at opføre sig upassende. I denne situation skal du kende ikke kun dine pligter, men også dine rettigheder. For at undgå kontroversielle situationer skal processen med at acceptere et opsigelsesbrev, samt at overføre sager og underskrive et bypass-seddel, være under kontrol af den fratrædende medarbejder.

Siger smukt farvel

Under alle omstændigheder er det vigtigt at tage af sted med ynde. Alle projekter skal afsluttes. Hvis det ikke er muligt at gennemføre et projekt, lukke en aftale eller arrangere et arrangement til afslutning, så er det nødvendigt at yde støtte til den medarbejder, der skal være involveret i dette. Efter at have overført alle sager og koordineret arbejdet, vil det være nyttigt med en telefonkonsultation, hvis det er nødvendigt af den, der skal overtage sagerne.

For at bevare et godt forhold til arbejdsgiveren, kan du advare om at forlade så meget på forhånd som muligt. Om en måned, tre uger, hvis det er muligt.

De sidste to arbejdsuger er ikke en ferie, som mange tror. Dette er en opsummering af arbejdet i virksomheden. For at positive minder skal forblive om en medarbejder, skal der ikke være mangler eller rapporter af dårlig kvalitet, og de opgaver, der pålægges i denne periode, skal opfattes som vigtige.

Obligatoriske procedurer

Når du forlader virksomheden, efter at have forstået årsagerne til din afskedigelse, behøver du ikke at brænde alle broer mellem kolleger. Du skal ikke bare hente din arbejdsbog fra HR-afdelingen.

I de fleste virksomheder er det på den sidste arbejdsdag kutyme at sige farvel til afdelingen og kollegaerne. For at gøre dette kan du sende en e-mail og fortælle dem, hvor behageligt det var at arbejde for virksomheden. Bemærk, at den erfaring, der blev opnået, er vigtig og værdifuld. Vi ønsker alle held og lykke og udtrykker håb om samarbejde i fremtiden. Ved at angive dine kontaktoplysninger og udveksle dem med nøglemedarbejdere i virksomheden, får du mulighed for at kommunikere i fremtiden.

Mange virksomheder har en positiv holdning til små ferier arrangeret af kolleger. Du kan forkæle alle med kage eller invitere afdelingen til at tilbringe aftenen sammen. Dette vil fremhæve behagelige forhold og markere en vigtig fase i livet.

Hvis forholdet til holdet er anstrengt, ville det være passende at sige farvel høfligt og ønske alle held og lykke. Det her firma lærte os jo noget.

Følelser efter fyring

Efter du har formået at fortælle din chef om din afskedigelse, kan der opstå forskellige følelser og fornemmelser. Frustration, vrede, vrede, glæde, tristhed – hele spektret af fornemmelser kan ikke nævnes. Det vigtigste er at huske, at et nyt job altid er endnu en chance for vækst og udvikling.