Hvem er ansvarlig for indholdet. Interne operationelle grænser

Indkøb i små mængder under 44-FZ- dette er en ikke-konkurrencedygtig type leverandørbestemmelse, hvor kontraktprisen ikke overstiger 100 tusind rubler (i nogle tilfælde 400 tusind rubler), og statskunden har ret til at indgå sådanne kontrakter under overholdelse af visse regler.

Lovgivningen regulerer alle tilfælde, hvor en offentlig institution har ret til at foretage mindre indkøb, og opstiller indberetningskrav til sådanne procedurer.

Dette er skrevet detaljeret i paragraf 4 - 5, del 1 i art. 93 44 i forbundsloven.

Køb op til 100 tusind rubler

Alle føderale og kommunale organisationer kan udføre offentlige indkøb af små mængder op til 100.000 rubler.

Kunden vurderer gennemførligheden af ​​en sådan procedure, udarbejder derefter et udkast til kontrakt og forelægger det til aftale med entreprenøren. Hvis begge parter er tilfredse med alt, så er kontrakten underskrevet.

Som grundlag - kunden angiver stk. 4, del 1 i art. 93 44-FZ.

Tabellen nedenfor viser de regioner i Den Russiske Føderation, hvor den maksimale mængde af små indkøb (i milliarder rubler) af den samlede mængde udbud under indkøbsplanen for 2017 blev udført.

Begrundelse for små køb op til 100 tusind rubler.

Det eneste krav, som loven opstiller i dette tilfælde, vedrører begrænsning af omfanget af sådanne procedurer - paragraf 4, del 1 i art. 93 44-FZ.

Så kunden har ret til uafhængigt at vælge en af ​​to muligheder, som vil blive styret af offentlige indkøb op til 100 tusind rubler:

    de bør ikke overstige 2 millioner rubler. i år;

    de bør ikke overstige 5 % af den samlede mængde af årlige indkøb og samtidig være mindre end 50 millioner om året.

Der gælder særlige betingelser for små indkøb for at opfylde behovene i landbebyggelser. For sådanne kommunale kunder fjernes ovenstående krav til mængden af ​​køb op til 100 tusind rubler. og de kan anvende denne metode uden nogen begrænsninger.

Regnskab for køb op til 100 tusind rubler

Kunden er ikke forpligtet til at offentliggøre små offentlige indkøb op til 100 tusind rubler i EIS. Men samtidig skal han føre en log over registrering af indgåede kontrakter og tilhørende dokumentation. I slutningen af ​​rapporteringsperioden genereres rapporter, der allerede er offentliggjort i EIS.

Men kunden er forpligtet til at inkludere sådanne procedurer i indkøbsplanen ved at lave en separat linje.

Kunden kan føre optegnelser både manuelt og ved hjælp af specielle programmer, der viser al information: planlagte, igangværende og gennemførte auktioner.

Samtidig er der mulighed for unfair brug af små mængdekøb.

Nogle kunder opdeler bevidst en større kontrakt i flere procedurer op til 100 tusind rubler. og indgå flere kontrakter med samme organisation.

En sådan transaktion kan blive anerkendt som ulovlig, som følge heraf vil kunden blive holdt administrativt ansvarlig.

Hvad er den bedste grænse for køb i lavt volumen?

Hvis vi taler om muligheder for at bruge restriktioner for små offentlige indkøb op til 100 tusind rubler, vil det være mere rentabelt for store statsinstitutioner, der indgår en stor mængde kontrakter, at bruge metoden - 5% af det samlede volumen af ​​årlige indkøb ( i det følgende benævnt SOGZ).

For eksempel, SOGZ for året fra den kommunale institution er 300 millioner rubler, i dette tilfælde, ved hjælp af "fem procent" -metoden, har organisationen ret til at købe op til 100 tusind rubler. for 15 millioner rubler. — hvilket svarer til en grænse på 50 mio. for sådanne transaktioner.

Og organisationer, hvis årlige volumen ikke overstiger 40 millioner rubler. det er meget mere rentabelt at bruge grænsen på 2 millioner rubler. Fordi beløbet på 5 % af SSS vil under alle omstændigheder være mindre end de to millioner angivet.

Køb op til 400 tusind rubler

Disse procedurer er reguleret af paragraf 5, del 1, artikel 93 44-FZ.

Ifølge loven, transaktioner op til 400 tusind rubler. har ret til at drive statslige og kommunale kulturinstitutioner, hvis virksomhed tager sigte på bevaring og brug af kulturarvssteder, samt andre institutioner angivet i denne del.

For køb op til 400.000 rubler. ud over at begrænse kunder efter aktivitet, er der en grænse for mængden og mængden af ​​sådanne offentlige indkøb - de bør ikke overstige 50% af organisationens SOGZ, og deres beløb bør ikke overstige 20 millioner rubler.

Sådanne procedurer bør også inkluderes af kunden i indkøbsplanen, men placering i EIS er ikke påkrævet. Kunden fører selvstændigt deres optegnelser og afgiver en rapport om dem ved udgangen af ​​den årlige regnskabsperiode.

Videogennemgang af materiale om små indkøb 44-FZ

Straf for manglende overholdelse af små mængdekøb

Kodekset for administrative lovovertrædelser i del 1 af artikel 7.29 indeholder bestemmelser om embedsmænds ansvar for overtrædelse af lovens krav, når de køber fra en enkelt leverandør.

Hvis der opdages fejl i procedurer på op til 100 / 400 tusind rubler, vil en administrativ bøde på 30.000 rubler blive opkrævet fra en embedsmand i kundens organisation.

Når alle lovkrav er opfyldt, er små indkøb en meget enkel og rentabel måde at identificere en leverandør og indgå en kontrakt på.

E-shop for små køb

Fra 1. juli 2018 en elektronisk butik vil begynde at fungere, hvis funktionalitet vil være at gøre det lettere at foretage køb op til 100 tusind rubler og 400 tusind rubler. Driftsreglerne for tjenesten vil specificere reglerne for interaktion mellem operatøren, leverandører og kunder.

Den unified trade aggregator (EAT) "Beryozka" er tilgængelig på agregatoreat.ru. For at deltage skal du registrere dig og levere de nødvendige dokumenter. Det vil interagere med et samlet informationssystem såvel som forskellige regionale informationsressourcer.

Formålet med at oprette denne service er at forenkle procedurerne for standardkøb (for eksempel kontorartikler) til kommunale behov, samt at spare budgetmidler under sådanne indkøb.

Kunden bevarer retten til at købe på standard måde, hvis det ønskede produkt ikke er tilgængeligt i netbutikken, eller han finder et tilbud til en bedre pris.

OOO IWC"RusTender"

Materialet er webstedets ejendom. Enhver brug af artiklen uden at angive kilden - webstedet er forbudt i overensstemmelse med artikel 1259 i Den Russiske Føderations civile lovbog

Loven om kontraktsystemet giver kunderne ret til at købe fra en enkelt leverandør, hvis kontraktbeløbet ikke overstiger 100 tusind rubler. I artiklen vil vi overveje, hvem denne regel gælder for, og hvordan den skal anvendes.

Tilfælde af mindre indkøb fra en enkelt leverandør

Et lille køb fra en enkelt leverandør - op til 100.000 og op til 400.000 rubler - er en nem måde at foretage et køb på uden lange og komplicerede procedurer.

Sådanne køb er dog underlagt store restriktioner (paragraf 4, del 1, artikel 93 i lov 44-FZ).

Køb af varer, arbejde eller tjenesteydelser fra en enkelt leverandør til et beløb på højst 100.000 rubler er tilladt, forudsat at den årlige mængde af sådanne indkøb:

  • ikke overstiger 2 millioner rubler;
  • ikke overstiger 5% af kundens samlede årlige indkøb og overstiger ikke 50 millioner rubler.

Samtidig er der en regel for statslige eller kommunale uddannelsesorganisationer, kulturinstitutioner, hvis lovbestemte mål er bevaring, brug og udbredelse af kulturarvsgenstande, samt andre statslige eller kommunale institutioner, nemlig: en zoologisk have, et planetarium, en kultur- og rekreationspark, et naturreservat, en botanisk have, nationalpark, naturpark, landskabspark, teater, institution, der udfører koncertaktiviteter, radio- og tv-virksomhed, cirkus, museum, kulturhus, kulturpalads, klub, bibliotek, arkiv (paragraf 5 del 1 artikel 93 i lov 44- FZ).

Sådanne kunder har ret til at foretage køb fra en enkelt leverandør for et beløb, der ikke overstiger 400 tusind rubler hver. Samtidig bør den årlige mængde af sådanne køb ikke overstige 50% af kundens samlede årlige køb og bør ikke overstige 20 millioner rubler.

Disse to regler ("100.000" og "400.000") supplerer hinanden, det vil sige, at en kunde, for eksempel et bibliotek eller en skole, har ret til at købe varer, værker, tjenester fra en enkelt leverandør for 100 tusind rubler, sige, for 2 millioner rubler og samtidig også foretage halvdelen af ​​alle deres indkøb fra en enkelt leverandør for 400 tusind rubler. (ikke mere end 20 millioner rubler i alt).

Hvem har gavn af små køb

Der er tilfælde, hvor der ikke er begrænsninger for brugen af ​​"små" køb. For at imødekomme de kommunale behov i landdistrikterne er det muligt at foretage indkøb i partier på op til 100 tusind rubler. inklusive fra en enkelt leverandør uden begrænsninger.

Mindre købsrapport

I tilfælde af "små" køb fritager lov 44-FZ kunder fra forpligtelsen til at:

  • begrunde i en dokumenteret rapport umuligheden eller uhensigtsmæssigheden af ​​at bruge andre metoder til at bestemme leverandøren, bortset fra køb fra en enkelt leverandør, samt prisen på kontrakten og andre væsentlige vilkår i kontrakten (del 3 i artikel 93);
  • inkludere beregningen og begrundelsen af ​​prisen i kontraktteksten (del 4 i artikel 93);
  • afspejle resultaterne af et særskilt trin i udførelsen af ​​kontrakten, oplysninger om de leverede varer, det udførte arbejde eller oplysningerne i rapporten (del 9 i artikel 94).

Køb fra en enkelt leverandør (entreprenør, kunstner) kan udføres af kunden for et beløb, der ikke overstiger 100 tusind rubler. Denne begrænsning gælder dog ikke for køb af varer, arbejder, tjenesteydelser udført af kunder til behov i landdistrikter (paragraf 4, del 1, artikel 93 i lov nr. 44-FZ). Findes der et dokument, der præciserer disse behov, eller godkender hver enkelt forlig dem uafhængigt i Deputeretrådet?

Vi er en folkeskole. Kan vi foretage indkøb fra en enkelt leverandør for et beløb på op til 400.000 rubler, hvis vores charter ikke inkluderer "bevaring, brug og fremme af kulturarvsgenstande" blandt målene?

En uddannelsesinstitution har ret til at indgå kontrakter med en enkelt leverandør op til 100 tusind rubler (), men ikke mere end 5% af beløbet for alle køb i overensstemmelse med tidsplanen. Samtidig kan de ifølge uddannelsesinstitutioner indgå kontrakter på op til 400 tusind rubler, men ikke mere end 50% af mængden af ​​midler til gennemførelse af alle indkøb i overensstemmelse med tidsplanen. Spørgsmålet opstår: hvis institutioner kan indgå kontrakter på op til 100 tusind og op til 400 tusind, hvordan bestemmer man så på hvilket grundlag sådanne kontrakter blev indgået (for eksempel hvis en institution indgår en aftale på et beløb på 380 tusind rubler , og tidsplanen i mængden af ​​900 tusind rubler)?

Vi er en kommunal selvstændig førskoleuddannelsesinstitution. I 2014 blev vi tildelt omkring 2,5 millioner rubler. til løbende reparationer i forbindelse med åbning af yderligere uddannelsesgrupper. Disse midler indgår ikke i den kommunale opgave. Hvilken lov skal vi være vejledt af, når vi foretager indkøb til levering af aktuelle reparationsydelser?

Kan en kommunal budgetuddannelsesinstitution for supplerende undervisning for børn foretage indkøb hos en enkelt leverandør iht.

En budgetmæssig uddannelsesinstitution foretager et køb i overensstemmelse med (op til 400 tusind rubler). Hvordan kan du retfærdiggøre dette køb? For eksempel køber vi færdiglavede måltider til skolen fra en enkelt leverandør i mængden af ​​250 tusind rubler. Skal vi retfærdiggøre umuligheden eller uhensigtsmæssigheden af ​​at bruge andre metoder til at bestemme leverandøren (entreprenøren, udføreren) i en dokumenteret rapport, der er lagt ud i et enkelt informationssystem (), eller kan vi blot henvise til denne paragraf i loven? Hvis de skal retfærdiggøre, hvordan så? Der er ingen organisationer i vores by, der vil specialisere sig i tilberedning af babymad, og vi indgår en aftale med en betroet leverandør (fra en individuel iværksætter).

Institutionen fik grænser, ifølge hvilke under punktet "Køb af varer, værker, tjenesteydelser" blev finansieringsbeløbet for 2014 bragt til et beløb på 50 tusind rubler. Institutionen skal indgå en aftale om levering af tjenesteydelser til udgivelse af officielt materiale, en aftale om levering af kontorartikler og andre aftaler.

Har denne institution ret til at bruge, til at indgå kontrakter med flere enkelte leverandører, forudsat at beløbet i henhold til kontrakten med hver af leverandørerne ikke vil være mere end 2,5 tusind rubler. (5% af 50 tusind rubler) eller institutionen er forpligtet til at anvende konkurrencedygtige metoder til at bestemme leverandøren (anmodninger om tilbud, udbud, auktion, anmodning om forslag) til et beløb på mindst 47,5 tusind og kun beløbet på 2,5 tusind rubler . har brugsret til køb fra en enkelt leverandør?

Køb op til 100 tusind rubler. fra en enkelt leverandør kan kun foretages, hvis den samlede årlige mængde af sådanne køb ikke overstiger 5% af mængden af ​​midler, der stilles til rådighed for alle køb af kunden i overensstemmelse med tidsplanen ().

Er det nødvendigt at medtage indkøb fra en enkelt leverandør og naturlige monopolister i beregningen for at bestemme andelen af ​​små virksomheders deltagelse i det samlede årlige indkøbsvolumen?

Hvilken norm i lov nr. 44-FZ (paragraf 4 eller paragraf 5, del 1, artikel 93) skal en kommunal budgetuddannelsesinstitution (skole) være vejledt af, når der indgås aftale med en enkelt leverandør?

Hvordan indgår man en statskontrakt om levering af kommunikationstjenester med en enkelt udbyder?

Vi er en budgetmæssig organisation, vi køber regelmæssigt kul. Hvordan kan vi retfærdiggøre prisen, når vi indgår en kontrakt med en enkelt leverandør, hvis der kun er én leverandør af kul i vores lokalitet?

Mange tak, Mikhail, alt blev gjort hurtigt, og vigtigst af alt var det klart for mig ... Siden vi har fundet et fælles sprog. Jeg vil gerne holde kontakten med dig i fremtiden. Jeg håber på et frugtbart samarbejde.

Olesya Mikhailovna - Generaldirektør LLC "VKS"

På vegne af staten Unitary Enterprise "Sevastopol Aviation Enterprise" udtrykker vi vores taknemmelighed for din virksomheds professionalisme og effektivitet! Vi ønsker din virksomhed yderligere velstand!

Guskova Liliya Ivanovna - manager. SUE "SAP"

Tak Michael for din hjælp med designet. Meget kvalificeret medarbejder +5!

Nadiya Shamilyevna - Entreprenør IP Anoshkina

På vegne af virksomheden "AKB-Avto" og på mine egne vegne udtrykker jeg min taknemmelighed til dig og alle medarbejdere i din virksomhed for produktivt arbejde af høj kvalitet, følsom holdning til kundernes krav og hurtighed i udførelsen af ​​bestilt arbejde .

Nasibullina Alfira - Senior Manager"AKB-Auto"

Jeg vil gerne takke konsulenten Mikhail for det fremragende arbejde, rettidige og komplette konsultationer. Han er meget opmærksom på klientens problemer og spørgsmål og løser omgående de sværeste situationer, som jeg synes. Det er en fornøjelse at arbejde sammen med Michael!!! Jeg vil nu anbefale din virksomhed til mine kunder og venner. Ja, og tekniske supportkonsulenter er også meget høflige, opmærksomme, de hjalp med at klare den vanskelige installation af nøglen. Tak!!!

Olga Sevostyanova.

Anskaffelse af nøglen viste sig at være meget let og endda behagelig. Mange tak for hjælpen til lederen Michael. Forklarer ting, der er komplekse og massive at forstå, kortfattet, men meget klart. Derudover ringede jeg til den gratis hotline og efterlod en anmodning online sammen med Mikhail. Jeg fik nøglen på 2 hverdage. Generelt anbefaler jeg det, hvis du sparer din tid, men samtidig gerne vil have en forståelse for, hvad du køber, og hvad du betaler for. Tak skal du have.

Levitsky Alexander Konstantinovich Samara

Personlig taknemmelighed til konsulenten Mikhail Vladimirovich for den hurtige konsultation og arbejdet med den fremskyndede modtagelse af ES-certifikatet. Under den indledende konsultation vælges det optimale sæt af individuelle ydelser. Slutresultatet er øjeblikkeligt.

Stoyanova N.L. - Regnskabschef LLC "SITECRIME"

Tak for det hurtige arbejde og eksperthjælp! Jeg var meget glad for rådet!

Dmitry Fomin

LLC "Expert System" takker konsulenten Mikhail for det hurtige arbejde! Vi ønsker din virksomhed vækst og velstand!

Sukhanova M.S. - TaksatorLLC "Expert System", Volgograd

Tak til konsulenten, der præsenterede sig selv som Mikhail, for effektiviteten i arbejdet med kunder.

Ponomarev Stepan Gennadievich

Mange tak til konsulenten Mikhail for hjælpen med at opnå EDS. For hurtigt arbejde og rådgivning om problemer, der opstår i registreringsprocessen.

Leonid Nekrasov

Virksomheden, repræsenteret af konsulent Mikhail, gør det umulige! Fremskynd akkrediteringen på mindre end 1 time! Betaling ved levering af ydelsen. Jeg troede, at dette ikke skete. Med det fulde ansvar kan jeg råde dig til at kontakte Centeret for udstedelse af elektroniske signaturer.

Forståelse af ansvarsgrænserne mellem RSO, UK og ejere af boliger i MKD vigtigt for at undgå uoverensstemmelser. I retspraksis er der hyppige sager om tvister mellem RSO og straffeloven om driftsansvar for visse dele af ingeniørnetværk, som der ikke er opnået enighed om.

I halvdelen af ​​de administrative sager af denne art tager retten parti for RNO, i dette tilfælde lider straffeloven store tab. For at undgå dette og for at være sikret mod uønskede konflikter er det nødvendigt at udarbejde en ansvarsafgrænsningsakt.

Ikke alle CG'er er klart defineret i lovgivningen grænser for operationelt ansvar og uløseligt forbundet med det balancetilhørsforhold. Helt sikkert er disse begreber præsenteret i paragraf 1 i reglerne for koldtvandsforsyning og sanitet (dekret fra Den Russiske Føderations regering nr. 644).

Ifølge dette dokument balancegrænse grænsen for bodelingen er anerkendt. Det definerer til gengæld grænsen for operationelt ansvar, det vil sige, det angiver, hvem der skal bære byrden med at vedligeholde objektet: den administrerende organisation, RSO'en eller ejerne. Det samme kan siges om andre kommunale ressourcer.

Grænsen for driftsansvaret for RSO, hvis vi taler om strømforsyning, løber til punktet for tilslutning af den fælles husmåleranordning med det elektriske netværk, der er inkluderet i MKD. Storbritanniens ansvar - husets strømforsyningssystem og elektriske enheder, afbrydelse af enheder til lejligheden. Beboerne er ansvarlige for interne apparater og apparater efter frakobling af apparater i gulvbrædder, målere i lejligheder.

Ansvaret for varmeforsyningen fordeler sig således: RSO er ansvarlig frem til tilslutningspunktet fælles husmålerapparat med et varmesystem inkluderet i MKD. Administrationsselskabet er ansvarlig for varmesystemets stigrør, som slukker for enhederne på grenene fra stigrørene og for afspærrings- og kontrolventilerne på ledningerne i lejligheden. Lejernes ansvar begynder igen inde i deres bolig, de er ansvarlige for varmeapparaterne og for grenene fra varmesystemets stigrør efter afspærrings- og reguleringsventilerne.

RSO's ansvar, når det drejer sig om vandforsyning og sanitet, varer indtil tilslutningspunktet for fælleshusmåleren med det vandforsyningsnet, der indgår i MKD. Administrationsselskaber er forpligtet til at overvåge tilstanden af ​​stigrør til varmt og koldt vandforsyning, afbryde enheder på grene fra stigrør og afspærrings- og kontrolventiler på ledninger i lejligheden. Ejere af lokaler i MKD ansvarlig for afgreninger fra stigrørene i varmt- og koldtvandsforsyningssystemet efter afspærrings- og reguleringsventilerne, for selve afspærrings- og reguleringsventilerne og for VVS-udstyret i lejlighederne.

I ressourceforsyningsaftalen adskiller grænsen for balancen forsyningsnetværk, der er fælles husejendom (artikel 36 i Den Russiske Føderations boligkode) fra andre ingeniørnetværk. Derfor husker vi det fælles husejendom(Dekret fra Den Russiske Føderations regering nr. 491, artikel 36 i RF LC):

  • lokaler i MKD, der ikke er en del af lejlighederne, og som er beregnet til at betjene mere end én bolig-/ikke-beboelse lokaler i huset;
  • hustekniske systemer koldt- og varmtvandsforsyning, gasforsyning, varme- og elforsyning.

Grænserne for operationelt ansvar kan være eksterne og interne. I det første tilfælde adskiller de kompetenceområderne for RNO og MC (den ydre grænse af MKD-muren), i det andet, MC og ejerne (den indre grænse af MKD-muren).

Ydre grænser for operationelt ansvar

Hvis vi taler om den ydre grænse af de ingeniørnetværk, der er en del af MKD's fælles ejendom, så vil grænsen for operationelt ansvar mellem RSO og Storbritannien være den ydre grænse for husets mur, og hvis der er en fælles husmåler for en bestemt fælles ressource, forbindelsen mellem denne fælles husmåleranordning med den tilsvarende ingeniør netværk indgår i MKD.

Separat er det værd at nævne den ydre grænse for gasforsyningsnetværkene, der er inkluderet i sammensætning af fælles ejendom MKD. I dette tilfælde er grænsen for operationelt ansvar mellem RSO og UK krydset mellem den første låseanordning og det eksterne gasdistributionsnet.

Ofte løber grænsen for driftsansvar ikke langs husets væg. Så falder et fragment af ingeniørnetværket, der er placeret uden for ydervæggen, og, som det ser ud, formelt relateret til RSO's ansvarsområde, ind i administrationsselskabets zone, der administrerer MKD. Dens indhold truer med store tab, så du skal omhyggeligt nærme dig beskrivelsen af ​​grænsen for operationelt ansvar i ansvarsafgrænsningsloven.

Tilfældet, hvor grænsen for det operationelle ansvar går gennem en ekstern ventil, kan betragtes som diskutabel. Dette sker, hvis den eksterne del af ingeniørnetværket er inkluderet i sammensætning af fælles ejendom. Derefter udfører RSO vedligeholdelse af dette ingeniørnetværk til den takst, der er godkendt af ejerne af lokalerne i MKD. Straffelovens pligt er at tilbyde en sådan takst til ejerne. Reparationer, herunder nødstilfælde, udføres for RSO's regning.

Hvad med ejerløse ingeniørnetværk? Det vil sige med sådanne netværk, der ikke hænger på balancen i hverken Storbritannien eller RSO og ikke er en del af fælleshusets ejendom. Typisk overgår sådanne netværk til kommunalt eje. Til gengæld er det lokale regeringsorgan, inden for 30 dage fra det øjeblik, det ejerløse ingeniørnetværk er opdaget, forpligtet til at bestemme RSO, hvis ingeniørnetværk er forbundet med det ejerløse (paragraf 6 i artikel 15 nr. 190-FZ ).

Federal Tariff Service bliver nødt til at inkludere omkostningerne ved at opretholde et sådant netværk i RNO-taksterne for yderligere regulering. Indtil dette er gjort, udføres energitab i denne omstridte del af nettet samt reparationsarbejde for administrationsselskabets regning i forhold til det faktiske forbrug.

Interne operationelle grænser

Grænsen for operationelt ansvar mellem administrationsselskabet og ejerne, når det kommer til den interne grænse for ingeniørnetværk inkluderet i sammensætning af fælles ejendom MKD er:

  • til opvarmning - en ventil på varmerørledningens forbindelser til lejlighedens radiator. Hvis der ikke er nogen, så passerer grænsen gennem gevindforbindelsen i radiatorstikket.
  • til koldt og varmt vandforsyning - en ventil ved udløbet af rørledningen fra stigrøret. Hvis den ikke er tilgængelig, er grænsen en svejsesøm ved rørledningens udløb fra stigrøret.
  • til dræning - en stikdåse af et formet produkt (tee, kryds, gren) på dræningsrørledningens stigrør.
  • til strømforsyning - stedet for tilslutning af den udgående ledning af lejlighedens ledninger til stikket til en individuel elmåler, afbryder, RCD.

Linjen af ​​operationelt ansvar mellem Storbritannien og ejerne (vi taler om den indre grænse for bygningsstrukturer, der er en del af fællesejendom for en lejlighedsbygning) er den indre overflade af lejlighedens vægge, vinduesfyldninger og indgangsdøren til lejligheden.

Omsluttende bærende konstruktioner, grunden (herunder legepladser og legepladser, fælles parkeringspladser), som huset er beliggende på, opgange, gange, tage og lofter samt elevatorer er placeret i driftsansvarsområde Storbritannien.

Arbitrage praksis

Måske vil hovedargumentet for, at det er vigtigt at diskutere grænserne for det operationelle ansvar i en ressourceforsyningsaftale, være eksempler fra retspraksis.

Ledende organisation anlagde en retssag for at erklære vilkårene i energiforsyningsaftalerne ugyldige og for at overføre varmenettene til RSO's ansvarsområde. Retten nægtede at opfylde kravene, da straffeloven var enig om grænserne for balancen og accepterede den omstridte del af netværkene for dens vedligeholdelse (dekret af 23. maj 2012 i sag N A63-9362 / 2011).

Retten kan træffe en anden afgørelse, hvis balancens grænser i loven er angivet anderledes end på ydervæggen højhus eller på det sted, hvor måleren installeres. I dette tilfælde er handlingen om afgrænsning af balancens ejerskab ugyldig (Beslutning fra Den Russiske Føderations højeste voldgiftsdomstol af 26. juni 2012 N 6421/12 i sag N A14-11374 / 2010).

Ved kontraktindgåelsen opstod der uenighed mellem parterne om grænsen for driftsansvaret, da der ikke var tale om ansvarsbegrænsning, besluttede retten at fastsætte grænsen for driftsansvaret iht. Regler for vedligeholdelse af fælles ejendom(Afgørelse fra Voldgiftsretten i Centraldistriktet af 21. maj 2015 N F10-1143/2015 i sag N A68-2267/2014).

Og ifølge dekretet fra FAS UO af 28. februar 2011 nr. Ф09-443 / 11-С5, i en lignende situation med fravær af en konflikt indgået mellem parterne afgrænsning af ansvar Retten konkluderede, at grænsen for det operationelle ansvar skulle løbe langs grænsen af ​​balancen, med andre ord langs linjen for opdeling af tekniske netværk mellem ejerne.

Har du spørgsmål, kan du altid kontakte os for rådgivning. Vi hjælper også administrationsselskaber med at overholde 731 i RF PP om Information Disclosure Standard(udfylder portalen Boligreformen, administrationsselskabets hjemmeside, informationsstande) og føderal lov nr. 209 (). Vi er altid glade for at hjælpe dig!