Peskov Yuri Aleksandrovich nationale prioriteter. Yuri Peskov: landets sammenbrud begyndte med landbruget

Yuri Alexandrovich Peskov(født 30. november 1936) - Sovjetisk regering og industriel figur, generaldirektør for Rostselmash-fabrikken i 1978-1996.

Kandidat for tekniske videnskaber, professor (1991). Fuldt medlem af Engineering Academy of the Russian Federation (1991), medlem af International Academy of Engineering (1992).

Biografi

Han studerede på en gymnasieskole i Rostov-ved-Don (nu kommunale uddannelsesinstitution Lyceum nr. 11), Air Force Special School nr. 10, og en militær luftfart pilotskole i Uralsk.

Fra 1955 til 1962 arbejdede han i Rostov ved Don på et radiatoranlæg, hvor han arbejdede sig op fra drejelærling til mester.

Uddannet fra Rostov Institute of Agricultural Engineering i 1962.

Siden 1962 arbejdede han på Rostselmash-fabrikken.

Fra 1978 til april 1996 - Generaldirektør for produktionsforeningen Rostselmash.

I 1983-1984 - Viceminister for traktor- og landbrugsteknik i USSR.

Medlem af CPSU siden 1961. Medlem af CPSU's centralkomité i 1990-1991. Peskov blev to gange valgt som stedfortræder for den øverste sovjet i RSFSR.

I 1996 gik Yuri Alexandrovich på pension. I øjeblikket pensioneret, bor i landsbyen. Novomargaritovo, Azov-distriktet, Rostov-regionen.

Priser

  • Helten fra det socialistiske arbejde.
  • Han blev tildelt to Leninordener, Oktoberrevolutionens Orden, Hæderstegnet, Fortjenstordenen for Fædrelandet, III grad (1994), Venskabsordenen (1999) og medaljer.
  • Modtager af Den Russiske Føderations statspris inden for videnskab og teknologi (1995).
  • Tildelt Pyotr Stolypin-prisen i nomineringen "For mange års arbejde med udvikling af indenlandske landbrugsmaskiner."
  • Æresborger i Rostov ved Don (1996), "Æres Rostselmashevets" (1996).
  • Taknemmelighed fra administrationschefen (guvernør) i Rostov-regionen (2007, i forbindelse med 70-årsdagen for dannelsen af ​​Rostov-regionen).

Hukommelse

Til ære for den legendariske "røde" instruktør blev en miniaturegavebog "Yuri Peskov" udgivet i serien "Pride of Russia".

Kilder

  • Peskov, Yuri Aleksandrovich // Heroes of Labor of the Don: biobibliografisk opslagsbog / Don State Public Library. Rostov ved Don, 2008-2014

Han studerede på en sekundær skole i Rostov-on-Don (nu - kommunal uddannelsesinstitution Lyceum nr. 11). Uddannet fra Rostov Institute of Agricultural Engineering i 1962. doktor i tekniske videnskaber, professor.

Siden 1962 arbejdede han på Rostselmash-fabrikken.

Siden 1978 - Generaldirektør for Rostselmash produktionsforening.

I 1983-1984 - Viceminister for traktor- og landbrugsteknik i USSR.

Medlem af CPSU siden 1961. Medlem af CPSU's centralkomité i 1990-1991.

Peskov blev to gange valgt som stedfortræder for den øverste sovjet i RSFSR.

I øjeblikket pensioneret, bor i Rostov-on-Don.

Priser

  • Æresborger i Rostov ved Don (1996)
  • Helten fra det socialistiske arbejde
  • Modtager af Den Russiske Føderations statspris inden for videnskab og teknologi (1995)
  • Taknemmelighed fra administrationschefen (guvernør) i Rostov-regionen (2007, i forbindelse med 70-årsdagen for dannelsen af ​​Rostov-regionen)
  • Tildelt Peter Stolypin-prisen i nomineringen "For mange års arbejde med udviklingen af ​​den indenlandske landbrugsmaskineindustri"
  • Tildelt to Leninordener, Oktoberrevolutionens ordener, "Badge of Honour", Order "For Services to the Fatherland" III grad (1994), Order of Friendship (1999), medaljer

Hukommelse

Til ære for den legendariske "røde" instruktør blev en miniaturegavebog "Yuri Peskov" udgivet i serien "Pride of Russia".



Yuri Aleksandrovich Peskov(født 30. november 1936) - Sovjetisk regering og industriel figur, generaldirektør for Rostselmash-fabrikken i 1978-1996.

Kandidat for tekniske videnskaber, professor (1991). Fuldt medlem af Engineering Academy of the Russian Federation (1991), medlem af International Academy of Engineering (1992).

Biografi

Han studerede på en gymnasieskole i Rostov-ved-Don (nu kommunale uddannelsesinstitution Lyceum nr. 11), Air Force Special School nr. 10, og en militær luftfart pilotskole i Uralsk.

Fra 1955 til 1962 arbejdede han i Rostov ved Don på et radiatoranlæg, hvor han arbejdede sig op fra drejelærling til mester.

Uddannet fra Rostov Institute of Agricultural Engineering i 1962.

Siden 1962 arbejdede han på Rostselmash-fabrikken.

Fra 1978 til april 1996 - Generaldirektør for produktionsforeningen Rostselmash.

I 1983-1984 - Viceminister for traktor- og landbrugsteknik i USSR.

Medlem af CPSU siden 1961. Medlem af CPSU's centralkomité i 1990-1991. Peskov blev to gange valgt som stedfortræder for den øverste sovjet i RSFSR.

I 1996 gik Yuri Alexandrovich på pension. I øjeblikket pensioneret, bor i landsbyen. Novomargaritovo, Azov-distriktet, Rostov-regionen.

Priser
  • Helten fra det socialistiske arbejde.
  • Han blev tildelt to Leninordener, Oktoberrevolutionens Orden, Hæderstegnet, Fortjenstordenen for Fædrelandet, III grad (1994), Venskabsordenen (1999) og medaljer.
  • Modtager af Den Russiske Føderations statspris inden for videnskab og teknologi (1995).
  • Tildelt Pyotr Stolypin-prisen i nomineringen "For mange års arbejde med udvikling af indenlandske landbrugsmaskiner."
  • Æresborger i Rostov ved Don (1996), "Æres Rostselmashevets" (1996).
  • Taknemmelighed fra administrationschefen (guvernør) i Rostov-regionen (2007, i forbindelse med 70-årsdagen for dannelsen af ​​Rostov-regionen).
Hukommelse

Til ære for den legendariske "røde" instruktør blev en miniaturegavebog "Yuri Peskov" udgivet i serien "Pride of Russia".

Kilder
  • Peskov, Yuri Alexandrovich // Heroes of Labour Don: biobibliografisk opslagsbog / Don State Public Library. Rostov ved Don, 2008-2014
Noter
  1. Vores kandidater
  2. 1 2 3 Peskov Yu."Vi har alt for at blive en stor industrimagt" // Nationale prioriteter. - 2011. - Nr. 10. - S. 33.
  3. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 11. november 1994 nr. 2081
  4. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 25. september 1999 nr. 1263
  5. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 20. juni 1995 nr. 604
  6. Yuri Peskov blev tildelt Peter Stolypin-prisen
  7. Æresborgere i Rostov-on-Don
  8. Generationstråd
  9. Yuri Alexandrovich Peskov fylder 70 år den 30. november 2006

Delvist brugte materialer fra webstedet http://ru.wikipedia.org/wiki/



Plan:

    Introduktion
  • 1 Biografi
  • 2 priser
  • 3 Hukommelse
  • Noter

Introduktion

Yuri Aleksandrovich Peskov(født 30. november 1936) - Sovjetisk regering og industriel figur, generaldirektør for Rostselmash-fabrikken i 1984-1996.


1. Biografi

Han studerede på en sekundær skole i Rostov-on-Don (nu - kommunal uddannelsesinstitution Lyceum nr. 11). Uddannet fra Rostov Institute of Agricultural Engineering i 1962. doktor i tekniske videnskaber, professor.

Siden 1962 arbejdede han på Rostselmash-fabrikken.

Siden 1978 - Generaldirektør for Rostselmash produktionsforening.

I 1983-1984 - Viceminister for traktor- og landbrugsteknik i USSR.

Medlem af CPSU siden 1961. Medlem af CPSU's centralkomité i 1990-1991.

Peskov blev to gange valgt som stedfortræder for den øverste sovjet i RSFSR.

I øjeblikket pensioneret, bor i Rostov-on-Don.


2. Præmieringer

  • Helten fra det socialistiske arbejde
  • Tildelt to Leninordener, Oktoberrevolutionens ordener, "Badge of Honour", Order "For Services to the Fatherland" III grad (1994), Order of Friendship (1999), medaljer
  • Modtager af Den Russiske Føderations statspris inden for videnskab og teknologi (1995)
  • Tildelt Peter Stolypin-prisen i nomineringen "For mange års arbejde med udviklingen af ​​den indenlandske landbrugsmaskineindustri"
  • Æresborger i Rostov ved Don (1996)
  • Taknemmelighed fra administrationschefen (guvernør) i Rostov-regionen (2007, i forbindelse med 70-årsdagen for dannelsen af ​​Rostov-regionen)

3. Hukommelse

Til ære for den legendariske "røde" instruktør blev en miniaturegavebog "Yuri Peskov" udgivet i serien "Pride of Russia".

Noter

  1. Vores kandidater - www.licey11-rostov.ru/graduates.php
  2. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 11. november 1994 nr. 2081 - document.kremlin.ru/doc.asp?ID=081925
  3. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 25. september 1999 nr. 1263 - document.kremlin.ru/doc.asp?ID=60768&PSC=1&PT=1&Page=4
  4. Dekret fra præsidenten for Den Russiske Føderation af 20. juni 1995 nr. 604 - document.kremlin.ru/doc.asp?ID=75990&PSC=1&PT=1&Page=5
  5. Yuri Peskov blev tildelt Peter Stolypin-prisen - www.panram.ru/ar_7760173
  6. Æresborgere i Rostov-on-Don - www.e-gorod.ru/documents/mag/towns/rostov_on_don/honor.htm
  7. Den forbindende tråd af generationer - www.nprus.ru/society/438.html
  8. Yuri Aleksandrovich Peskov fylder 70 år den 30. november 2006 - www.suvenir.segment.ru/novelties/show/301/
Hent
Dette abstrakt er baseret på en artikel fra russisk Wikipedia. Synkronisering afsluttet 18/07/11 05:22:46
Lignende abstracts: Yuri Alexandrovich, Dvoryashin Yuri Alexandrovich, Mezhirov Yuri Alexandrovich, Belikov Yuri Alexandrovich, Yuri Alexandrovich Garnaev, Sorokin Yuri Alexandrovich, Elkhov Yuri Alexandrovich, Egorov Yuri Alexandrovich, Lipatov Yuri Alexandrovich.

Kategorier: Personligheder i alfabetisk rækkefølge, Helte fra Socialistisk Arbejder, Riddere af Leninordenen,

mamlas i Hvordan fabrikker blev reddet i Rusland. Yuri Peskov

Tidligere: Fra historien om landets arbejderklasse ved at bruge eksemplet med én plante

Armeret beton mand
Tidligere generaldirektør for Rostselmash Yuri Peskov fortalte Russian Planet om, hvordan en af ​​de vigtigste sovjetiske fabrikker formåede ikke at gå i opløsning sammen med USSR

Tidligere Rostselmashites, efter at have lært, at jeg skal til Yuri Peskov, giver instruktioner på en faderlig måde:

Til Peskov? Og han var enig? Nå, ingen bekymringer!

Bare rolig. De siger, han ikke er så skarp længere.

Men hav stadig tålmodighed. Og vær sagtmodig.

~~~~~~~~~~~



Yuri Peskov


Plantearbejdere elsker at fortælle historier om den tidligere generaldirektør for Rostselmash's eksplosive natur. Jeg talte med snesevis af mennesker, der oplevede hans lederskab, og alle havde deres egen yndlingshistorie. De fortalte, hvordan Yur Sanych skældte alle ud for at stoppe produktionen. Hvordan han kastede telefoner rundt på kontoret. Hvordan han angiveligt smækkede dørene til alle landets centrale kontorer og bankede tribunerne med næverne, næsten indtil de revnede.

Samtidig fortælles alt med en sådan stolthed, at det står klart: sandt eller ej, Peskov er bestemt en epoke for planten. Originalt, tvetydigt og selvmodsigende.

"Bemærk venligst, at jeg ikke er en gave."

Fra Rostov til landsbyen Novomargaritovo er der 100 kilometer vej, der strækker sig midt mellem marker. Markerne på den ene side krydses af slanke skovbælter, på den anden side, langs horisonten, sprøjter Azovhavet stille og roligt. Middag. Måger, der kredser over vandet, flyver hen over vejen og sætter sig dovent på markerne.

Landsbyen ligger langs kysten, mellem markerne.

På afstand ligner den brede gårdhave bag de sorte smedede porte indgangen til en form for administration: flere bygninger, høje træer, Ruslands flag og Rostov-regionen er synlige. En høj, kraftig mand rejser sig fra en bænk i huset overfor og nærmer sig og rækker hånden frem.

Yuri Aleksandrovich Peskov er en statelig, bredskuldret helt, to meter høj, med en stærk, fit fysik. Han har ikke engang en soldats pejling - en generals pejling. Klart blik og fast stemme. Det, der kan forveksles med administrationen, viser sig at være hans gård.

Alt, hvad du ser her, er plantet og dyrket af mine hænder,” smiler han og bemærker, hvordan jeg fascineret vender hovedet rundt. Denne have ser ud til at have det hele. Eller i denne skov?

Husk på, jeg er ikke en gave,” indleder Peskov samtalen, og alle instruktionerne fra Rostselmash-teamet dukker straks op. "Det er svært at arbejde med mig - jeg ved for meget." Jeg gav Khrusjtjov hånd, krammede Bresjnev, og til og med var Jeltsin direkte forbundet med alle magthaverne. Anyway, okay, lad os komme i gang. Hvorfor kom du?

Maskinløst samfund

Generelt skulle Peskov være pilot. Han dimitterede også fra Rostov Special Air Force School til dette formål. Det var nok, hvad der ville være sket. Men under et af sine faldskærmsspring ramte han en højspændingsledning. Den er heldigvis ikke lanceret endnu. Han var på hospitalet, da Khrusjtjov beordrede hæren til at blive skåret ned af 500.000 mand. Dette afsluttede hans pilotkarriere.

I 1954, efter ændringen, gik han for at få arbejde i Rostselmash.

Vi har ikke brug for mennesker med handicap,” sagde de til ham i HR-afdelingen.

Og jeg tog til radiatorfabrikken,” husker Yuri. “Jeg arbejdede der i mere end syv år og gennemgik hele hans skole, alle maskinerne. Men jeg satte mig som mål at vende tilbage til Rostselmash, selv når jeg ikke blev accepteret der. Jeg lovede mig selv, at jeg ikke kun ville arbejde på denne plante, men også blive dens direktør.
***

- Du sagde engang, at statens udviklingsniveau afhænger af det generelle udviklingsniveau for maskinteknik.

Ja. Det er rigtigt," nikker Peskov. "Udviklingsniveauet for maskinteknik bestemmer det overordnede udviklingsniveau i staten."

- Kan du forklare hvorfor?

Vores indkøbsproduktion - vores egen støbning og emballage - er placeret i en fold. Støberier, smeder - nu er alt stoppet, alt er slukket. Vi hælder ikke blokke, motorer, cylindre, stempler - vi gør ikke noget. Og dette er kun en lille del. Alt, hvad vi selv kunne producere, køber vi i udlandet. Som et resultat af dette skete der en 100% afkvalificering af vores samfund kaldet international integration. Vi ønsker ikke længere at drive indkøbsproduktion, fordi det er meget dyrt. Det er billigere at købe en andens.

- Hvordan hænger det sammen med afkvalificeringen af ​​samfundet?

Jeg vil forklare nu. Udviklingsniveauet for værktøjsmaskineindustrien afhænger af udviklingsniveauet for råemneproduktion. Det er højteknologier, og det uddanner vi simpelthen ikke personale til. Se listen over specialer på DSTU i 90'erne og i 2014. Du vil ikke se der, hvad dette institut blev skabt til. (Det tidligere navn på Don State Technical University var Rostov Institute of Agricultural Engineering. Det blev oprettet for at uddanne personale til industrialisering og var oprindeligt en del af Rostselmash. - Bemærk RP.). Alt dette er grundlæggende videnskab, hvis udvikling direkte taler til udviklingen af ​​landets potentiale. Og videnskab, både grundlæggende og anvendt og industriel, vil udvikle sig, hvis vi genopretter og skaber vores tekniske potentiale inden for maskinteknik. Hvad kan vi tale om nu? Vi behøver ikke at arbejde for at forbedre kvaliteten af ​​den købte motor – det vil produktionslandet gøre. Og vi køber den igen. Ser du, pointen er ikke kun i afkvalificeringen af ​​hele arbejderklassen, men også i den videnskabelige og tekniske industri. Tilsammen bestemmer dette statens overordnede udviklingsniveau.


En gruppe parti- og sovjetiske arbejdere ved en subbotnik til boligbyggeri i et af mikrodistrikterne i Rostov-on-Don, 1983.


- Hvad skal der gøres for at løse dette problem? Hvor skal vi begynde at udvikle maskinteknik for i sidste ende at udvikle staten?

Med udviklingen af ​​strukturen i denne stat. For at løse dette problem er vi nødt til at genoprette fem linjeministerier: Minaviaprom, Minavtoprom, Minsudprom, Minnefteprom og Minselkhozmash. Plus det militær-industrielle kompleks. Fordi almen maskinteknik altid har arbejdet ud fra disse ministerier. Landbrugsteknik er en meget metalintensiv industri. Traktorer, mejetærskere, plove, plæneklippere - alt dette er en enorm mængde metal. Og selvfølgelig en række teknologier. Tidligere har Værftsministeriet for eksempel lavet cylindre til os som hydraulikspecialister. Vi overførte alt, hvad andre ministerier brugte i elektronik til mejetærskere og brugte dem selv. Når disse fem ministerier fungerer normalt på samme tid, er de komplementære. Og alle problemer, der opstår, løses i dem selv.
***

En dag kommer Peskov ind på sit kontor og ser: Femten spædbørn ligger på et bredt mødebord og skriger upassende i højsædet. Han lukker lydløst døren og går hen til sekretæren.

Det var fabriksmødrene, der forlod det, Yuri Alexandrovich,” forklarer hun. - De er her og venter på dig.

"Lad dem komme ind," siger Peskov, og efter et par minutter føjes kvindehysteri til babygræden på hans kontor.

Så! - siger Peskov. - Er du her for at være hysterisk? Du får det ikke med dette, du behøver ikke engang at prøve. Jeg er armeret beton. Der er et problem - lad os løse det.

"Jeg skar ikke ord"

Da jeg blev direktør, var mine opgaver at skabe et stabilt team og lancere en ny mejetærsker.

- Identificerede du dem selv, eller var de allerede tydelige?

Der var en frygtelig personaleudskiftning på fabrikken. Ser du, under sådanne forhold var det simpelthen umuligt at arbejde normalt, for ikke at tale om at lancere noget nyt. Dette problem skulle løses først, og vi udviklede fjorten sociale programmer. Dette var nødvendigt for at skabe et stabilt hold.

Blandt dem var boliger? Alle de Rostselmash-beboere, jeg talte med, sagde, at en af ​​hovedmotivationerne for arbejdet var den hurtige mulighed for at få gratis bolig.

Dette var første prioritet. Vi byggede sovesale, hoteller, lejligheder og arrangerede en levende kø af fabriksarbejdere bag dem. For det andet byggede vi hospitalet med egen indsats, som nu er kendt som det andet regionshospital. Mere. Så var der virkelig ikke noget at spise. Vi organiserede vores eget datterselskab landbrug, og værket havde sin egen butik. Finske bade, aflæsningsrum og billardrum dukkede op i produktion. Ved du, hvilke køer der dukkede op der?

- Hvad besluttede du dig for om mødre og børn dengang?

Problemet med børnehaver. De siger: "Yuri Alexandrovich, vi har ingen steder at placere børnene, hvordan kan vi arbejde?" Jeg svarede, at jeg vidste det. På det tidspunkt havde vi allerede beskæftiget os med dette problem, og jeg lovede at overvåge hele processen personligt. Det er, hvad vi gjorde. Et værksted med mere end tusind mennesker byggede sin egen have, og små værksteder blev forenet til dette formål. Hver uge blev der afsat en dag til byggeri, og der blev bygget i alt 54 haver. Der var mange enlige mødre på anlægget, og det var især vigtigt for dem.


Foto udlånt af Yuri Peskov


- Arbejdede mange kvinder på Rostselmash i din tid?

53, eller endda 54 procent. De er bedre arbejdere end mænd. Mændene er for det meste mekanikere og reparatører. Men i produktionen, især inden for punktsvejsning, er der ingen erstatning for en kvinde.

-Er de mere opmærksomme?

De er mere disciplinerede og effektive. Hvad med fyren? Jeg går gennem butikken på lønningsdagen, og jeg ser dem sidde: dominobrikker, en flaske. Jeg nærmer mig lydløst og knækker denne flaske mod søjlen. Ruskin og dominobrikker. Hvis du ikke forstod noget, forklarede jeg det altid igen på russisk. Yderst russisk. Jeg var ikke genert i mine udtryk – uanset hvad der er forbudt, kan man ikke slette ord fra sproget.

- Blev du straffet økonomisk?

Meget sjældent. Vi levede alle af samme løn, også mig. Hvis en arbejder modtog 140 rubler, var min løn 385. Jeg boede i et almindeligt hus, ikke langt fra fabrikken. Gå til denne lejlighed nu og bliv forfærdet.

- Hvad lavede du ellers på sociale programmer?

De åbnede også et sportskompleks: fodbold, håndbold, swimmingpool. Vi gjorde mange ting, det er umuligt at nævne dem alle. Men du skal forstå, hvor vigtigt dette var: det var ud fra alt dette, at et stabilt hold blev dannet.

Men på trods af resultaterne kaldes konstruktionen af ​​alt dette nogle gange den "blodige metode". Du sagde selv engang, at der var en høj dødelighed på anlægget.

Ja. Fordi én persons død også er en høj dødelighed. Vi har haft mange arbejdsskader. Især når dømte eller fangevogtere arbejdede på fabrikken – dem var der ret mange af. Men jeg siger dig: Der var ingen til at arbejde dengang. For at løse dette problem var det nødvendigt at skabe et stabilt linjepersonale. Det er, hvad vi opnåede ved at udvikle og implementere alle disse sociale programmer.
***

Jeg finder et komplet svar på dette og andre spørgsmål i Peskovs bog "Livet givet til Ruslands brød":

"Tre skift af arbejde uden fridage under sloganet "kom nu, kom nu" - med antallet af vikarer dobbelt så mange som fastansatte - dette er en overmenneskelig indsats. De var kun nok til at give "ting". Men udover dette var det også nødvendigt at levere kvalitet. Det var et fuldt ud job, helvedes, dødbringende – både billedligt og bogstaveligt. Vi havde fatale kvæstelser, og alle sådanne tilfælde er en nødsituation i hele Unionen. Dette er et regionalt udvalg, det er et ministerium, det er en rapport til Ministerrådet, og det diskuteres på alle niveauer. Hvor kan vi få faglært arbejdskraft? I hvert fald bare permanente at træne på stedet? Og hvordan havde vi råd til at arbejde på to skift og med fridage, hvis vi klokken tre og uden hvile ikke havde tid til at klare opgaverne? De gav os en plan, men det var umuligt at gennemføre den.”

"Det er ikke min skyld, at jeg tænker fremad"

»Det blev klart for mig,« skriver Peskov i samme bog, »at Rusland har brug for en helt anden mejetærsker. Eller rettere sagt et andet blik på mejetærskere. Der var behov for fundamentalt nye tilgange til design, til selve ideen om en kornhøstmaskine. Det var først og fremmest nødvendigt at tænke på den person, der ville arbejde på det, og på en kraftig stigning i produktiviteten - ikke i procenter, men flere gange."

Mange år senere er der på Rostselmash-hjemmesiden en beskrivelse af denne periode vil klemme til et par linjer: "I begyndelsen af ​​1980'erne begyndte holdet at udvikle og introducere højeffektive kornhøstere fra Don-familien i produktionen." Dette var anlæggets syvende overgang til produktion af nye biler."


Peskov på podiet i anlægsledelsens konferencesal. Foto udlånt af Yuri Peskov


Yuri Aleksandrovich siger, at en anden opgave for ham som direktør var lanceringen af ​​en ny mejetærsker. Som svar på spørgsmålet, hvorfor dette var så vigtigt for ham, fortalte han en hel historie, som du ikke kan læse mellem disse linjer:

I 1973, da SK-5 Niva mejetærskeren blev skabt, forsikrede Izakson (skaber af Niva og generel designer af Taganrog GSKB - forfatterens notat) at dette var den bedste mejetærsker i verden. Men hvordan kunne vi sammenligne det med noget, hvis vi ikke fik lov til at tage til udlandet? Vi så bare ikke andet. Derudover gjorde hele Sovjetunionen oprør, da Niva blev lanceret. De talte så meget om denne mejetærsker, så meget var forventet af den. Alle troede, at nu ville han gøre arbejdet med mejetærskeren lettere og give ham mulighed for at høste flere afgrøder. Det viste sig faktisk ikke. Så fik jeg endelig tilladelse til at tage afsted og tog til Tyskland til Klaas-værket. Hvad så jeg der! Hvordan kan man sige, at Niva er den bedste mejetærsker, hvis den er værdiløs i forhold til det udstyr, der var tilgængeligt i Tyskland? Jeg indså, at vi ikke skulle have sat vores mejetærsker i produktion, da jeg klatrede ind i deres mejetærsker og begyndte at finde ud af, hvad det hele bestod af. Vores delegation blev sendt til Tyskland i tre dage, men en dag var nok for os – vi samlede deres prospekter og fløj hjem.

Da han vendte tilbage til Rostselmash, kom Peskov til generaldirektøren Vasily Aleksandrovich Ivanov og begyndte at fortælle alt, hvad han havde set.

Det er umuligt, siger jeg, det var umuligt at sætte Niva i produktion," sagde Peskov.

I dag i Rusland er der ingen andre end os til at skabe mejetærskere,” svarede Ivanov. "Men jeg ved ikke, hvor længe jeg har tilbage at leve, selvom jeg med sikkerhed ved, at jeg i denne tid ikke vil skabe en ny mejetærsker."

Så de gik fra hinanden, men Peskov forlod aldrig ideen om at lancere en ny mejetærsker.


Udstilling af landbrugsmaskiner i Moskva. Foto udlånt af Yuri Peskov


"Jeg oprettede en gruppe på tre personer på fabrikken, og i omkring et år efter arbejde, hver dag fra klokken seks om aftenen til midnat, låste vi os inde på kontoret og skabte," husker han. — For at lancere en ny mejetærsker var det nødvendigt at ændre anlæggets layout fuldstændigt. Vi udviklede værksteder, bygninger, designopgaver til bygherrer og selvfølgelig det omtrentlige design af en ny mejetærsker. Vi blev overvåget og rapporteret til Ivanov. Han ringede til mig og spurgte, hvad der foregik der. Jeg sagde: "Bare rolig, jeg fortæller dig alt, men lidt senere. Jeg vil ikke træffe nogen beslutninger uden dig."

Så det gjorde jeg. Jeg kan huske, da alt var klar, kom jeg til Ivanov, hængte omkring tredive Whatman-papirer rundt på hans kontor, beordrede, at bordet skulle dækkes på en eller anden måde og begyndte at rapportere. Denne præsentation varede fra klokken tre om eftermiddagen til midnat. Han forklarede, viste, overbeviste ... Til sidst gentog Ivanov det samme: "Mit liv er ikke nok til dette, og det er dit heller ikke. Jeg vil ikke råde dig til at bringe dette op til offentlig diskussion."

Vasily Alexandrovich, kan du i det mindste prøve? – Jeg gav ikke op.

Du kan prøve,” svarede Ivanov. - Jeg vil ikke blande mig. Men forvent heller ikke hjælp fra mig.

Så jeg kørte over for rødt lys. Jeg gik til CPSU's centralkomité og gav den samme præsentation til Frolov (leder af CPSU's centralkomités maskintekniske afdeling - forfatterens notat). Han støttede ideen. Minister for traktor- og landbrugsteknik Sinitsyn vidste ikke noget endnu. Da han kom til vores anlæg, viste vi ham Niva'en og forklarede, at denne mejetærsker ikke længere ville hoppe højere end sig selv. Og for at sikre større produktivitet er det nødvendigt at lancere en ny mejetærsker. Hvor var han så vred! Han begyndte at råbe til mig: “Dreng! Søn! Hvad laver du! Hvad forstår du? Vi har sat Niva i produktion! Ni-woo!" "Og hvad? - Jeg fortæller ham. "Vi er nødt til at tage det af." Der var en skandale. Men jeg gentog: "Du kan tage mig fri fra arbejde, men du vil ikke kunne slippe af med tankerne i mit hoved om, hvordan en mejetærsker skal være." Det er ikke min skyld, at jeg tænker fremad, men dette system skubber mig altid tilbage eller får mig til at markere tid. Jeg var ikke enig i disse betingelser.

Som et resultat blev Sinitsyn fjernet fra sin stilling, og Yezhevsky blev indsat i hans sted. Det første, han gjorde, var at ringe til mig og fortælle mig, at han var klar til at støtte mig.

En særlig resolution fra centralkomiteen blev udstedt, som hjalp os med at arbejde. For at lancere den nye mejetærsker blev der udviklet 1.400 typer komponenter, som var praktisk talt ikke-eksisterende i USSR. Vi købte flere mejetærskere i udlandet, bragte dem til Solnechnogorsk og begyndte at teste. Vi indså hurtigt, at vi ikke kunne lave sådanne mejetærskere: Vi har et metrisk mål, i staterne er det anderledes. Deres ordning passede ikke til os, så vi besluttede at skabe vores eget fra bunden.

I 1980 pålagde Yezhevsky Rostselmash at forberede to mejetærskere til den 26. partikongres. Og vi klarede denne opgave. Det nye udstyr blev sendt af egen kraft til Moskva lige langs motorvejen. De lukkede mig bare ikke derind. Alle kendte min eksplosive natur og mente, at det var bedre at lade alt gå uden forstyrrelser. Man ved aldrig.


På udstillingen på VDNKh blev de nye Dons udstillet i en særlig lukket pavillon. Alle medlemmer af Politbureauet ankom der, inklusive Leonid Ilyich Brezhnev. De siger: han kommer ind, ser på denne bil og spørger: "Har vi virkelig gjort det her?"

Sådan begyndte Don-mejetærskerens historie. Allerede i 1980 fik vi instruktioner om at lave 15 sådanne maskiner til høst. Men efter at have sendt dem til Aserbajdsjan til test, mislykkedes de: de fik produktivitet, men lavede en fejl i rengøringen og endte med at miste en masse korn. Det var nødvendigt at lave om på mejetærskerens rengøringsstruktur og i forbindelse hermed samleværkstedets hovedtransportør. Og uden at stoppe produktionen. Vi gjorde det. Han arbejder i øvrigt stadig på Rostselmash den dag i dag.

Gaidar

Under kaosset i 1991 ringede Peskov til Gaidar og spurgte, hvad "der" de skulle med Rostselmash nu. "Vi er nødt til at høste brødet," forklarede han. Yegor Timurovich lyttede omhyggeligt til ham og sagde derefter: "Yuri, hvorfor er du så bekymret for landet? Bekymre dig om dig selv, løs dine problemer. Hvis Rusland har brug for brød, køber vi brød. Hvis vi har brug for mejetærskere, køber vi dem.” "Så er det klart for mig, hvor du vil føre landet," svarede Yuri Alexandrovich og lagde på.
***

Jeg besluttede at redde Rostselmash, hvad skulle jeg ellers gøre som instruktør. Men at gøre dette, som du forstår, var ikke let. Planten begyndte at blive ødelagt.

- Hvordan skete dette?

I samme 1991 besluttede Kravchuk (Ukraines første præsident - red.) at stoppe alt samarbejde mellem Ukraine og Rostselmash. Og vi modtog 55 % af komponenterne fra dem, og det grundlæggende: motorer, slutdrev og en enorm masse af andre komponenter. Dette var det første kraftige slag mod planten. Men efter to eller tre måneder organiserede vi alt, hvad der var nødvendigt i Rusland. Sandt nok var der ingen sovjetiske ministerier længere, og dette var kun muligt takket være mine forbindelser. Jeg kendte direktørerne for de største virksomheder på det tidspunkt.

Det andet slag blev givet af beslutningen om at stoppe produktionen af ​​broer - de vigtigste dele for os - på Taganrog mejetærskerfabrikken og omlægge den til produktion af personbiler. Beslutningen blev aftalt med formanden for den russiske regering, Tjernomyrdin. Så lykkedes det os at organisere produktionen af ​​broer i samarbejde med Hviderusland, og vi fortsatte igen produktionen af ​​mejetærskere. Parallelt hermed blev Don-1500 moderniseret.

Generelt var det sådan, vi klarede os.

Forlade

I slutningen af ​​1995. Et møde om genopretning af Rostselmash fra en kritisk tilstand i Tjernomyrdins kontor. Viktor Stepanovich underskriver det udviklede program, lægger papirerne til side og ser på Peskov og siger træt: "Vi er alle så trætte af dig. Hvornår går du på pension?”


Kutjma, Tjernomyrdin og Peskov ved Rostselmash. Foto udlånt af Yuri Peskov


Stilhed herskede øjeblikkeligt på kontoret. Alle, der var her, kendte Yuri Alexandrovichs eksplosive natur og var sikre på, at han ikke ville holde sig tilbage nu. Peskov overmandede sig selv. Stille ved at indsamle dokumenterne, rejste han sig fra bordet, gik til udgangen og vendte sig om og sagde til sidst til Chernomyrdin: "Viktor Stepanovich, mange tak for en så høj vurdering af mit arbejde. Jeg vil ikke længere sætte min fod på dette kontor, og jeg vil ikke styre Rostselmash i et minut mere." Væk.
***

Du forstår, at før dette havde jeg ingen intentioner om at forlade anlægget. Da jeg gik, var jeg endnu ikke fyldt 60. Han var ganske dygtig og villig til at fortsætte arbejdet. Men efter det havde jeg ikke længere råd til at blive på Selmash. Tjernomyrdin havde et møde i slutningen af ​​året, og den 2. januar 1996 indkaldte jeg til et møde på fabrikken og meddelte, at jeg tog afsted. Men revisoren fortalte mig, at jeg ikke kan gøre dette, før jeg underskriver balancen for sidste år. Jeg kendte disse regler og kunne ikke gå imod dem. Jeg arbejdede indtil foråret, gjorde alt og gik.

- Og du forlod virkelig Rostselmash fra det øjeblik af?- Jeg gentager det samme spørgsmål igen.

Jeg holdt op med at styre planten, men jeg kunne ikke overlade det til skæbnen. Og hvor? Jeg gav hele mit liv til Rostselmash, al min styrke. For hvad?

Bliv

1999 Rostselmash går konkurs. Peskov, efter at have lært om dette, gik til den regionale guvernør Vladimir Chub.

Du forstår, at det at stoppe vores anlæg betyder, at vi forlader landet uden brød,” sagde Peskov.

Guvernøren lyttede til ham og svarede, at han ikke kunne gøre noget: Erklære Rostselmash konkurs - en ordre fra Moskva.
***

- Men hvorfor skulle det gøres?

Jeg fortæller dig, hvad de fortalte mig. Det kunne naturligvis ikke efterlades sådan. Da jeg forlod Chubs kontor, ringede jeg til Jeltsin. Han spurgte, hvor lang tid det ville tage mig at få fabrikken i stand. Jeg bad om halvandet år. "Okay," svarede Boris Nikolaevich. "Jeg vil fortælle Chub ikke at røre dig i denne tid."


Foto udlånt af Yuri Peskov


- Havde du tid nok?

Ja. Så fandt direktøren for Rostselmash, Pokrovsky, og jeg investorer - New Commonwealth-beholdningen. Han driver stadig Rostselmash. Det er takket være ham, at anlægget fortsætter med at fungere.

- Hvordan forstod du, at man kan stole på "Det Nye Commonwealth"?

Jeg stillede dem kun to spørgsmål. Han spurgte, hvad de ville med anlægget, og hvordan de ville betale den nuværende løngæld af. De lovede at fortsætte med at producere mejetærskere og betalte deres gæld af til tiden. Jeg indså, at jeg kunne betro dem mit livsværk og hjalp: Jeg talte for dem i medierne, meddelte, at jeg solgte mine aktier til New Commonwealth. Dette var et signal for Rostselmash-holdet, og holdet fulgte dem. Nu er jeg rådgiver for denne ledelse og støtter fuldt ud deres politikker.

- Hvad laver du hos Rostselmash som rådgiver?

Vi blev straks enige om, at jeg ikke ville blande mig i nogen økonomiske og økonomiske anliggender på anlægget. Det eneste, jeg vil gøre, er at bringe høstmaskiner til perfektion. Det er min hobby, jeg elsker det. Selvfølgelig kan jeg give udtryk for min mening til instruktøren om noget en-til-en, men han træffer beslutningen. Og det er rigtigt. Jeg støtter det arbejde, der i øjeblikket udføres på Rostselmash. Maltsev (Nuværende generaldirektør for anlægget. - Red. anm.) fører en absolut korrekt teknisk politik.

- Hvad er hun egentlig loyal over for?

Da jeg stadig var instruktør, indså jeg: ingeniørtanker skal altid holdes i suspense. Hvis det er fraværende, opstår der stagnation i virksomheden. Maltsev klarer denne opgave. Derudover er resultaterne af arbejdet i "New Commonwealth" synlige. Rostselmash har mestret alle klasser af mejetærskere - Vector, Acros, Torum - og alle deres modifikationer. På sine virksomheder har han mestret alt det monterede og bugserede udstyr, der sikrer 100% brug af mejetærskeren til høst af alle afgrøder. Plus finsnittere, hele mejetærskersystemet.

- Hvad er det efter din mening vigtigt for Rostselmash at arbejde med nu?

Produktionen af ​​mejetærskere er kun en del af maskinteknik. En anden stor del er traktorproduktion. Rostselmash omfatter traktoranlægget Versitile. Men sammenlign: i sovjettiden producerede vi omkring 600 tusind industritraktorer, og i dag - 7000. Anlægget skal udvikle denne klynge, og dette spørgsmål blev diskuteret på mødet mellem Medvedev og Golubev (Vasily Golubev er guvernør i Rostov-regionen. - Forfatterens note).

Generelt er vores egen produktion i dag 60%, resten er importeret. Men kvaliteten af ​​det producerede udstyr kan nu ikke sammenlignes med det, anlægget producerede før. Og jeg, som rådgiver for ledelsen, ser, at dette er deres fortjeneste - Konstantin Babkin, Dmitry Udras og Yuri Ryazanov (Leadership of the New Commonwealth. - Forfatterens note). Vi taler om, at Rostselmash er en af ​​de fem største globale producenter af landbrugsmaskiner - det er selvfølgelig deres fortjeneste. Men, du ved, en lige så vigtig fordel er, at planten grundlæggende er bevaret i dag.

Tekst: Victoria Safronova, Foto: Marina Merkulova
"Russian Planet", Rostov-ved-Don, 22. september 2014