Nedsat ydeevne. Hvordan øger man effektiviteten? Midler og produkter, der øger ydeevne og aktivitet Procentdel af tab af professionel evne til at arbejde på ubestemt tid

Ofrenes behov for medicinsk og social bistand, medicinsk rehabilitering og andre former for bistand konstateres for en vis periode, herunder for personer i pensionsalderen

Se del 3

Tjek del 2

Tjek del 1

For et produktionsoffer, der først kontaktede MSEC, fastsættes procentdelen af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde fra datoen for modtagelsen af ​​dokumenter fra MSEC, uanset datoen for etableringen af ​​forekomsten af ​​en erhvervssygdom eller arbejdsskade.

Handicapgruppen for en skadelidt på grund af en arbejdsskade eller erhvervssygdom oprettes på ubestemt tid i de tilfælde, der er fastsat i vejledningen om oprettelse af handicapgrupper.

Graden af ​​tab af erhvervsevne for offeret i procent fastlægges på ubestemt tid, uanset alder, i følgende tilfælde:

- anatomiske defekter, vedvarende irreversible morfologiske ændringer og dysfunktion af organer og systemer i kroppen,
— ineffektivitet af rehabiliteringsforanstaltninger
— ugunstige prognoser for genoprettelse af arbejdsevnen som følge af en arbejdsulykke eller erhvervssygdom med vedvarende svækkelse af faglige evner.

Ofrenes behov for medicinsk og social bistand, herunder behandling, medicinsk rehabilitering, levering af medicin og medicinske produkter, sengelinned og undertøj, sengetøj, hygiejneprodukter, parykker, spa-behandlinger, tekniske og andre rehabiliteringsmidler (proteser, ortoser, ortopædiske sko, pinde, krykker, kørestole, anti-decubitus madrasser og puder osv.), briller, øjenproteser, kontaktlinser, tandproteser, speciallægehjælp, konstant ekstern pleje, husholdningstjenester, høreapparater, ekstra mad og andre former for bistand etableres for en vis periode, herunder for personer i pensionsalderen.

Ved fastlæggelse af graden af ​​tab af faglige evner hos offeret i procent, bestemmes hans behov for medicinsk, social og professionel rehabilitering.
MSECs beslutning om behovet for medicinsk, social og professionel rehabilitering af offeret er truffet under hensyntagen til rehabiliteringspotentialet og prognosen, offerets potentielle evner og evner til at udføre professionelle, husholdnings- og sociale aktiviteter og er formaliseret i formen for at udarbejde et individuelt genoptræningsprogram (herefter benævnt IRP) som følge af en produktionsulykke eller erhvervssygdom. IPR definerer specifikke typer, former, mængder af nødvendige rehabiliteringsforanstaltninger og tidspunktet for deres gennemførelse, som ikke kan være mindre end dem, der er fastsat af det statslige modelprogram for rehabilitering af handicappede.

Overvågning af implementeringen af ​​IPR udføres af MSEC sammen med repræsentanter for Industrial Accident Insurance Fund.

Fastsættelse af graden af ​​erhvervsevnetab i procent

Fastlæggelse af graden af ​​tab af erhvervsevne i procent sker i overensstemmelse med de ovenfor angivne principper.

I tilfælde af fuldstændigt tab af den tilskadekomne arbejdstagers evne til egenomsorg og behovet for konstant pleje eller assistance udefra ( I-A eller I-B handicapgruppe) er installeret 85 - 100 procent tab af faglig arbejdsevne.

I tilfælde af alvorlig svækkelse af kropsfunktioner, hvilket fører til betydelig begrænsning af livsaktivitet, samtidig med at evnen til egenomsorg bevares, og der ikke er behov for konstant pleje eller assistance udefra ( II handicapgruppe) og muligheden for kun at udføre faglige aktiviteter under særligt tilrettelagte produktionsforhold, fastslås graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde inden for grænserne 65 - 80 procent.

Med moderat alvorlige dysfunktioner i kroppen ( III handicapgruppe), hvis offeret under normale produktionsforhold kan udføre professionelt arbejde med en udtalt reduktion af kvalifikationer eller med et fald i omfanget af det udførte arbejde, eller hvis han har mistet evnen til at fortsætte erhvervslivet på grund af en moderat nedsat kropsevne fungerer, men kan under normale produktionsforhold fortsætte erhvervsmæssig virksomhed af lavere kvalifikationer, grad af tab af erhvervsevne til at arbejde konstateres inden for grænserne 30 - 60 procent.

Hvis der ikke er konstateret handicap, skal offeret i arbejdet, hvis han under normale produktionsforhold kan udføre professionelt arbejde med et moderat eller let fald i arbejdets kompleksitet eller med et fald i omfanget af det udførte arbejde, eller hvis arbejdsvilkår ændres, hvilket fører til et fald i indkomsten, eller hvis udførelsen af ​​hans faglige aktiviteter kræver en større arbejdsbyrde end tidligere, bør procentdelen af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde ikke overstige 25 procent og i tilfælde af en kombination af flere skader eller erhvervssygdomme - 40 procent.

Tidspunktet for den gentagne medicinske og sociale undersøgelse af MSEC af ofre og proceduren for at appellere deres afgørelser bestemmes i overensstemmelse med forordningerne om proceduren, betingelserne og kriterierne for at fastslå handicap.

Tatiana 14/11/2015

Min mand fik en 3-grads tilstand på ubestemt tid på grund af en arbejdsskade. Og procentdelen af ​​tab af arbejdsevne er 60 i kun 2 år. Svar venligst på vores spørgsmål. Bliver tabet af erhvervsevne konstateret på ubestemt tid eller er det nødvendigt at gennemgå en undersøgelse hvert 2. år, hvis det er på ubestemt tid, hvad skal der til hertil? Beklager, at jeg generer dig, men vi kan ikke finde svaret nogen steder.

Glushenkova Nadezhda 16/07/2013

Jeg, Nadezhda Glushenkova, er en handicappet person i 1. gruppe i produktion siden 1971 fra Kasakhstan. Jeg har ingen to ben og ingen højre arm. I øjeblikket bor jeg i Rusland, Omsk-regionen, Poltavka-gaden, 1 Vostochnaya 4. Jeg har brug for proteser og en kørestol. Men hvordan kontaktede jeg vores socialkontor, så de kunne give mig en kørestol og sende mig til proteser?

Fastlæggelse af procentdelen af ​​tab af samlet arbejdsevne

Men de vil sende mig til Camisia for at gennemgå PRP. Som de forklarede mig, at jeg ville nægte arbejdsskaden, men de ville gøre det på grund af sygdom. Fortæl mig venligst, hvordan det kan være sådan.

Retsmedicinske eksperter skal fastslå graden af ​​permanent tab af generel arbejdsevne, når man kvalificerer sværhedsgraden af ​​en legemsbeskadigelse, når dens alvor bestemmes ikke af livsfaren, men af ​​udfaldet af skaden, da mængden af ​​permanent skade tab af arbejdsevne er et kriterium for dets alvor.

Herudover opstår behovet for at fastslå varigt tab af almen og faglig erhvervsevne, når spørgsmålet om materiel erstatning for helbredsskader forårsaget af skader i forbindelse med hus- eller transportskader rejses, samt i civile krav mod forældre for forsørgelse af børn, mod børn af syge eller handicappede forældre, i skilsmissesager mv.

Arbejdsevne forstås generelt som helheden af ​​en persons fysiske og åndelige evner, afhængigt af hans helbredstilstand og tillader ham at engagere sig i arbejde.

Der er generel, faglig og særlig arbejdsevne.

Generel arbejdsevne er en persons evne til at udføre ufaglært arbejde.

Professionel arbejdsevne er en persons evne til at arbejde i et bestemt erhverv.

Særlig arbejdsevne betyder, at en person kan arbejde i et bestemt speciale (f.eks. ikke bare en bygherre, men en bygherre-installatør, ikke bare en læge, men en kirurg eller radiolog osv.).

I overensstemmelse med gældende straffe-, civil- og arbejdslovgivning ydes erstatning for helbredsskader ved at kompensere for tab, som offeret har lidt i forbindelse med tab eller nedsættelse af løn.

Lovramme for Den Russiske Føderation

Erstatningsbeløbet afhænger til gengæld af graden af ​​invaliditet hos den person, der led af skaden.

"Instruktioner om udførelse af retsmedicinske undersøgelser i USSR" (1978) kræver, at undersøgelser for at fastslå permanent invaliditet kun udføres af en kommission. De kommissioner, der arbejder under Bureau of Forensic Medicine, består af en retsmedicinsk ekspert og erfarne læger (kirurger, terapeuter, neurologer osv.). Disse kommissioner har til opgave at løse spørgsmål om tilstedeværelsen af ​​varigt invaliditet og dets grad, fastslå en årsagssammenhæng mellem skaden og invaliditetsgraden, behovet for sanatoriebehandling, supplerende ernæring, udefrakommende pleje, proteser mv.

Undersøgelser for at fastslå varigt tab af almen og faglig arbejdsevne foretages ved domstolsafgørelse.

Som følge af tab af arbejdsevne udvikler der sig et handicap, som enten kan være permanent (dvs. permanent) eller midlertidigt (dvs. sådan, at ofrets helbred og arbejdsevne efter et vist tidsrum er genoprettet).

Fastlæggelsen af ​​midlertidig invaliditet foretages af behandlende læger på hospitaler og klinikker og af medicinske kontrolkommissioner (MCC) af medicinske institutioner. De udsteder en syg eller tilskadekommen person en attest for midlertidig uarbejdsdygtighed eller en attest, hvorefter personen vender tilbage til sit tidligere arbejde. Vedvarende tab af erhvervsevne og dets omfang (grad og karakter af invaliditet) bestemmes, udover retsmedicinske eksperter, også af medicinske arbejdskommissioner (VTEK). VTEK's opgave er at fastslå varig invaliditet som følge af sygdomme eller skader modtaget i forbindelse med produktionsaktiviteter.

Ud over forskellene i begrundelsen for fastsættelse af varigt invaliditet af VTEK og ved en retsmedicinsk undersøgelse er der forskel på principperne for vurdering af invaliditetens størrelse: VTEK vurderer det i forhold til tre invaliditetsgrupper og i procent, mens retsmedicinske sagkyndige, baseret på domstolskrav, fastsætter kun størrelsen af ​​den varige invaliditet som en procentdel i forhold til fuld arbejdsevne, som regnes som 100 %.

For at bestemme størrelsen af ​​permanent tab af generel arbejdsevne skal du bruge tabellen udviklet af Hoveddirektoratet for Statsforsikring i USSR's finansministerium dateret 12. maj 1974 nr. 110 "Om proceduren for organisering og gennemførelse af en medicinsk forsikringsundersøgelse").

Størrelsen af ​​varigt tab af erhvervsevne til at arbejde fastlægges individuelt under hensyntagen til sundhedstilstanden, fagets karakteristika mv., da omtrent samme skade kan have forskellige udfald for forskellige personer. Derudover varierer kompenserende og tilpasningsevner også fra person til person, afhængig af alder, uddannelse, faglige færdigheder, tid siden skaden osv.

Ved fastsættelse af størrelsen af ​​permanent tab af erhvervsevne til at arbejde tages der hensyn til anbefalingerne fra Ministeriet for Social Sikkerhed i RSFSR for VTEK om proceduren for fastlæggelse af erhvervsevnen.

Retsmedicinske ekspertkommissioner bestemmer størrelsen af ​​permanent invaliditet efter en grundig undersøgelse af offeret og undersøgelse af hans medicinske dokumenter (i originalen) og sagens omstændigheder. En sådan undersøgelse af offeret udføres først, efter at udfaldet af skaden er fastlagt.

"Regler for retsmedicinsk fastlæggelse af sværhedsgraden af ​​legemsbeskadigelser" fastslår, at hos handicappede fastlægges varigt tab af erhvervsevne på grund af den modtagne skade som hos praktisk talt raske mennesker, uanset handicap og dennes gruppe. Hos børn konstateres varigt invaliditet efter samme regler.

Søg foredrag

Proceduren for at bestemme graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde

Graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde fastlægges af et særligt autoriseret organ- Statens Service for Medicinsk og Social Ekspertise. ITU-institutioner opererer i systemet af sociale beskyttelsesorganer i Den Russiske Føderation (artikel 8 i den føderale lov af 24. november 1995 nr. 181-FZ "Om social beskyttelse af handicappede i Den Russiske Føderation").

Graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde som følge af arbejdsulykker og erhvervssygdomme bestemmes i overensstemmelse med reglerne godkendt af dekret fra den russiske føderations regering af 16. oktober 2000 nr. 789.

Ifølge disse regler sendes offeret til undersøgelse på ITU-institutioner, efter at lægeinstitutionen har gennemført et sæt terapeutiske, diagnostiske og rehabiliteringsprocedurer, og deres resultater gør det muligt at drage en foreløbig konklusion om et permanent tab af erhvervsevne til at arbejde. Oplysninger om offerets tilstand, der afspejler graden af ​​dysfunktion af organer og systemer, skal vedlægges henvisningen fra en medicinsk institution til undersøgelse af offeret til MSE-institutioner.

ITU-institutionen foretager en undersøgelse af offeret under hensyntagen til de oplysninger, der er specificeret i rapporten på formular nr. N-1 eller rapporten om tilfældet af erhvervssygdom, samt i andre dokumenter, som arbejdsgiveren har leveret. Specialister fra ITU-institutionen afgiver en ekspertudtalelse baseret på de modtagne dokumenter og en personlig undersøgelse af offeret. Graden af ​​tab af erhvervsevne til arbejdsevne fastlægges ud fra en vurdering af offerets eksisterende faglige evner og fagligt væsentlige egenskaber, der gør det muligt for ham at udføre arbejde inden for sit tidligere speciale (kvalifikation). Reglerne giver mulighed for at konstatere fra 10 til 100 % tab af erhvervsevne.

At der er konstateret tab af erhvervsevne, skal bekræftes ved en undersøgelse af den forurettede. Loven er underskrevet af lederen af ​​ITU-institutionen, de specialister, der har udført undersøgelsen, og certificeret af institutionens segl.

Offeret får et certifikat for resultaterne af undersøgelsen, og et uddrag fra undersøgelsesrapporten sendes til arbejdsgiveren og det udøvende organ for FSS i Rusland.

Læge- og socialundersøgelsesinstitutionen konstaterede, at medarbejder I.I. Ivanov mistede sin professionelle evne til at arbejde med 30 %.

Derfor vil størrelsen af ​​engangsforsikringsudbetalingen være:

30.000 gnid. x 30% = 9000 gnid.

En engangsforsikring betales til skadelidte senest en kalendermåned fra datoen for dennes udpegning. I tilfælde af den forsikredes død, sker betalingen til hans pårørende inden for to dage fra den dato, hvor arbejdsgiveren giver det udøvende organ for FSS i Rusland alle de nødvendige dokumenter for at tildele en sådan betaling.

Månedlige forsikringsudbetalinger. Størrelsen af ​​den månedlige betaling bestemmes ud fra den gennemsnitlige månedlige indtjening for offeret. Gennemsnitsløn beregnes for de foregående 12 måneders arbejde, der har medført helbredsskader, indtil den måned, hvor ulykken er indtruffet eller diagnosticeringen af ​​en erhvervssygdom er stillet. Efter offerets valg kan der tages hensyn til indtjening for de seneste 12 måneders arbejde, der har forårsaget helbredsskader, indtil den måned, hvor ITU-institutionen har fastslået graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde.

Som du kan se, er den væsentligste forskel mellem beregningsperioden for fastsættelse af den månedlige forsikringsydelse og den tilsvarende periode for beregning af midlertidige invaliditetsydelser, at der i det første tilfælde kun tages hensyn til måneders arbejde, der har forårsaget helbredsskader.

Den gennemsnitlige månedlige indtjening bestemmes som følger: alle betalinger modtaget af medarbejderen i faktureringsperioden opsummeres, og resultatet divideres med 12.

Hvad hvis det arbejde, der forårsagede helbredsskader, varede mindre end 12 måneder? I dette tilfælde skal du dividere al faktisk indtjening for de måneders arbejde, der har resulteret i sundhedsskade, med antallet af disse måneder. Hvis nogle måneder ikke er fuldt bearbejdede, erstattes de af de tidligere fuldt bearbejdede måneder eller udelukkes fra beregningen, hvis udskiftning er umulig.

Hvordan bestemmer man, om en sådan udskiftning er mulig i faktureringsperioden eller ej? Lad os se på dette med specifikke eksempler.

Medarbejder I.I. Ivanov blev diagnosticeret med en erhvervssygdom den 10. juni 2004. Beregningsperioden for fastsættelse af den gennemsnitlige månedlige indtjening er perioden fra 1. juni 2003 til 31. maj 2004.

Det helbredsskadelige arbejde varede fra den 15. september 2003 til den 31. maj 2004 inklusive (8 måneder og 16 dage). Indtil den 15. september 2003 var arbejdet ikke relateret til medarbejderens erhvervssygdom. Derfor er perioden fra 1. juni til 14. september 2003 undtaget fra beregningen.

Den ufuldstændige bearbejdede september 2003 (fra den 14. til den 30.) tages heller ikke i betragtning, da det er umuligt at erstatte det med tidligere fuldt arbejdede måneder.

Den gennemsnitlige månedlige indtjening er således fastsat for perioden fra 1. oktober 2003 til 31. maj 2004.

Lad os ændre betingelserne i det foregående eksempel. Lad os sige, at arbejdet, der resulterede i en erhvervssygdom, varede fra den 15. marts 2003 til den 31. maj 2004 inklusive (14 måneder og 17 dage).

Den estimerede periode er fra 1. juni 2003 til 31. maj 2004. Der arbejdede medarbejderen kun i halvdelen af ​​juni 2003 - fra den 1.-15. I dette tilfælde kan den ubehandlede del af juni erstattes med den fuldt behandlede maj 2003.

Der tages således hensyn til den gennemsnitlige månedlige indtjening samlet for maj 2003 og for perioden 1. juli 2003 til 31. maj 2004.

Bemærk

Indtjening til beregning af den månedlige forsikringsydelse omfatter alle beløb, som lønmodtageren har modtaget for udførelse af arbejde i henhold til en ansættelseskontrakt, for hvilke der er beregnet forsikringsbidrag til obligatorisk social forsikring mod arbejdsulykker og erhvervssygdomme.

For at bestemme størrelsen af ​​den månedlige forsikringsudbetaling skal du gange din gennemsnitlige månedlige indtjening med procentdelen af ​​tab af erhvervsevne.

De tildelte månedlige forsikringsudbetalinger genberegnes ikke efterfølgende. Der er tre undtagelser fra denne regel:

  • ændring i graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde;
  • ændring af kredsen af ​​personer, der er berettiget til at modtage betalinger;
  • indeksering af betalinger under hensyntagen til inflationsniveauet 5 .

Den maksimale månedlige betaling kan i øjeblikket ikke overstige RUB 30.000. for en hel kalendermåned. Dette er fastsat af artikel 16 i den føderale lov af 11. februar 2002 nr. 17-FZ "Om budgettet for Den Russiske Føderations Socialforsikringsfond for 2002" 6 (herefter benævnt lov nr. 17-FZ).

ITU-etablissementet konstaterede, at medarbejder I.I. Ivanov mistede 60 % af sin professionelle evne på grund af en arbejdsulykke.

Gennemsnitlig månedlig indtjening på I.I. Ivanova - 60.000 rubler.

Den månedlige forsikringsydelse vil være:

60.000 rub. x 60 % = 36.000 gnid.

Da betalingsbeløbet er begrænset af maksimumgrænsen, vil I.I. Ivanov vil modtage 30.000 rubler om måneden.

Offeret modtager månedlige ydelser for hele den periode, hvor tabet af erhvervsevne er konstateret. Kun perioden med midlertidig invaliditet på grund af en arbejdsulykke eller erhvervssygdom er udelukket fra den, da offeret i denne periode modtager en passende fordel.

Den 30. marts 2004 blev medarbejder I.I. Ivanov blev såret som følge af en arbejdsulykke. Den 31. maj 2004 blev specialister fra ITU-institutionen, der undersøgte I.I. Ivanov, fastslog graden af ​​tab af faglig evne til at arbejde på 50% i en periode på 6 måneder. Sygemeldingen blev lukket den 30. juni 2004.

Således har I.I. Ivanov skal modtage midlertidig invaliditetsydelse i perioden 30. marts til 30. juni 2004. Han vil begynde at modtage månedlige forsikringsudbetalinger den 1. juli 2004.

Forsikringsydelser for pårørende. I tilfælde af den forsikredes død modtages forsikringsudbetalinger af hans pårørende (artikel 7 i lov nr. 125-FZ). For det første er der tale om handicappede, som var forsørgede af afdøde, eller som havde ret til at modtage underhold fra denne den dag, forsikringsbegivenheden indtraf. Handicappede forsørgere omfatter normalt mindreårige såvel som personer, der har nået alderspensionsalderen. Handicappede er også handicappede.

Er forsikredes barn født efter dennes død, har han også ret til at modtage forsikringsydelser.

Forsørgere betragtes som familiemedlemmer til den afdøde, som ikke arbejdede på tidspunktet for hans død i forbindelse med pasningen af ​​hans børn, børnebørn, brødre eller søstre under 14 år, eller som har nået denne alder, men som er anerkendt som havende udenfor omsorg. I dette tilfælde er arbejdsevnen for familiemedlemmer, der yder omsorg, ligegyldig.

Og endelig har pårørende af afdøde ret til at modtage forsikringsudbetalinger, hvis de bliver invalide inden for fem år fra datoen for hans død.

Bemærk

Ikke kun pårørende kan være forsørgede. Det kan være personer, der ikke var i familie med afdøde, men boede sammen med ham. Det vigtigste er at bekræfte i retten, at man er afhængig. Afdødes børns afhængighed antages ved lov, så det er ikke nødvendigt at bekræfte det.

Størrelsen af ​​engangsforsikringsbetalingen på grund af pårørende er 30.000 rubler. Dette beløb deles mellem afdødes ægtefælle (uanset om hun var forsørger eller ej) og eventuelle andre forsørgere.

Størrelsen af ​​den månedlige ydelse fastsættes ud fra den afdødes gennemsnitlige månedlige indtjening. Der tages også hensyn til pensioner og ydelser, som han har modtaget i løbet af sin levetid. Fra det modtagne beløb er undtaget de andele, der kan henføres til tilskadekomne og raske personer, som var forsørgede af ham, men som ikke er berettiget til at modtage forsikringsudbetalinger. Det resterende beløb fordeles ligeligt mellem skadelidtes forsørgere, som er berettiget til forsikringsydelser.

Bemærk

Det samlede beløb for månedlige forsikringsudbetalinger til alle pårørende må ikke overstige 30.000 RUB.

34,2. Metode til at bestemme størrelsen af ​​varig invaliditet

(Klausul 12, § 12 i lov nr. 125-FZ og § 16 i lov nr. 17-FZ).

Den gennemsnitlige indkomst for den afdøde var 25.000 rubler. Han var afhængig af: en rask kone, en mor på 70 år og to børn på 15 og 16 år. Tre pårørende - mor og børn - er berettiget til månedlige forsikringsudbetalinger, hustru, mor og børn har ret til en engangsforsikringsudbetaling.

Lad os beregne andelen af ​​engangsforsikringsudbetalingen, der skal betales til hver pårørende. Aktier bestemmes baseret på det samlede beløb på 30.000 rubler. Størrelsen af ​​engangsforsikringsudbetalingen vil være:

30.000 gnid. : 4 personer = 7500 gnid.

Lad os nu beregne størrelsen af ​​den månedlige forsikringsudbetaling.

Først bestemmer vi andelen til hver modtager:

25.000 gnid. – (5000 gnid. x 2 personer) = 15.000 gnid.

Således 15.000 rubler. - det samlede beløb for den månedlige forsikringsudbetaling, der vil blive modtaget af tre pårørende - afdødes mor og to børn.

De perioder, i hvilke pårørende har ret til at modtage forsikringsudbetalinger, er fastsat i paragraf 3 i artikel 7 i lov nr. 125-FZ.

Mindreårige børn modtager månedlige forsikringsudbetalinger, indtil de er 18 år, og hvis de er fuldtidsstuderende, så indtil de dimitterer, dog højst 23 år.

Folkepensionister (kvinder fra 55 år, mænd fra 60 år) modtager månedlige livsforsikringsudbetalinger og handicappede - i invalideperioden. Samtidig påvirker forsikringsudbetalingerne ikke størrelsen af ​​den pension (ved alderdom eller invaliditet), som disse personer modtager.

Personer, der ikke arbejder i forbindelse med pasning af børn, børnebørn, brødre eller søstre til afdøde, der er under 14 år, modtager forsikringsudbetalinger, indtil de angivne forsørgere fylder 14 år. Hvis pårørende er over 14 år, men har brug for pleje, modtager deres pårørende forsikringsydelser, indtil de pårørendes tilstand ændrer sig.

©2015-2018 poisk-ru.ru
Alle rettigheder tilhører deres forfattere. Dette websted gør ikke krav på forfatterskab, men giver gratis brug.
Krænkelse af ophavsret og krænkelse af personlige data

Etablering af en handicapgruppe for en arbejdsskade

Flere artikler om emnet

Procentdel af invaliditet

Ekspertkommissioner bestående af flere speciallæger (terapeut, kirurg, traumatolog, neurolog, øjenlæge mv.) og lægesagkyndige fra Statens Service for Medicinsk og Social Ekspertise eller retsmedicinske sagkyndige fastlægger omfanget af varigt invaliditet ud fra en detaljeret lægeundersøgelse af offeret .

I kommissionen for Statens Service for Medicinsk og Social Ekspertise indgår også repræsentanter for den sociale sikringsmyndighed og den faglige organisation.

Kommissionerne fastsætter det varige tab af faglig og almen erhvervsevne i procent.

Ved fastsættelse af procentdelen af ​​tab af erhvervsevne, dvs. evne til at arbejde i deres erhverv, er kommissionerne styret af ”Regler om proceduren for ved lægefaglige kommissioners fastsættelse af graden af ​​tab af erhvervsevne i procent til arbejdstagere, der har modtaget skade, erhvervssygdom eller anden helbredsskade i forbindelse med udførelsen af ​​deres arbejdsopgaver”, godkendt ved dekret fra den russiske føderations regering af 23. april 1994 nr. 392. Det skal dog tages i betragtning, at forskellige erhverv stiller forskellige krav til kroppen og de samme konsekvenser af skader i forskellig grad forringe arbejdsevnen for mennesker i forskellige erhverv.

Ved fastlæggelsen af ​​tabet af erhvervsevnen skal statens tjeneste for lægelig og social ekspertise tage udgangspunkt i ofrets mulighed for efter en skade eller anden helbredsskade at fortsætte sit faglige arbejde eller arbejde af samme kvalifikation.

Ved fastsættelse af graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde tager Kommissionen for Statens Service for Medicinsk og Social Ekspertise i hvert enkelt tilfælde hensyn til sværhedsgraden af ​​krænkelser af kropsfunktioner, graden af ​​kompensation for tabte funktioner, evnen til offer til at udføre arbejde i den ene eller anden grad inden for hovederhvervet, herunder evnen til at udføre arbejde under almindelige eller særligt skabte forhold, samt revalideringsforanstaltninger, herunder erhvervsuddannelse og omskoling.

Et 100 % tab af erhvervsevne til at arbejde er etableret i tilfælde, hvor offeret har et fuldstændigt tab af arbejdsevne på grund af udtalt svækkelse af kropsfunktioner i nærværelse af absolutte medicinske kontraindikationer for at udføre enhver form for professionel aktivitet, selv i specielt oprettet betingelser.

Det er fastsat fra 70 til 90% af tab af erhvervsevne til at arbejde i tilfælde, hvor offeret kun kan udføre arbejde under særligt skabte forhold på grund af alvorlig svækkelse af kropsfunktioner.

Tabet af erhvervsevnen er fastsat til 60 %, når offeret har mistet sit hovederhverv og kan udføre lettere ufaglært arbejdskraft.

Ved gentagne arbejdsskader bestemmes graden af ​​tab af erhvervsevne til at arbejde af konsekvenserne af hver af dem for sig.

Kommissionen for Statens Service for Medicinsk og Social Ekspertise konkluderer, at offeret skal lære et nyt erhverv, hvis han på grund af en arbejdsskade ikke kan udføre arbejde i sit tidligere erhverv.

Hvis en skade eller anden helbredsskade har medført tab af erhvervsevne i et beløb, der giver grundlag for at etablere en af ​​tre handicapgrupper, skal sagkyndig kommission ud over at fastsætte størrelsen af ​​det varige erhvervsevnetab i procent. etablerer en handicapgruppe og giver arbejdsanbefalinger til den ramte, styret af instrukser og regler om lægeundersøgelse.

Kommissionen fastsætter kun størrelsen af ​​det permanente tab af det handicap, der var forårsaget og relateret til ofrets arbejde. Andre sygdomme og skavanker, der ikke er relateret til en bestemt hændelse på arbejdet, tages ikke i betragtning.

I nogle tilfælde bliver offeret undersøgt igen for at fastslå muligheden for ændringer i invaliditetens størrelse. Gentagen undersøgelse udføres inden for en periode på 6 måneder til 2 år. Dette tager hensyn til arten af ​​konsekvenserne af helbredsskader og muligheden for deres eliminering som følge af behandling, og bestemmer også det eksisterende omfang af tab af permanent arbejdsevne.

Hvis en handicapgruppe etableres på baggrund af Instruksen på ubestemt tid, så kan størrelsen af ​​varigt tab af almen og erhvervsevne også fastlægges på ubestemt tid. I disse tilfælde kan en fornyet undersøgelse af ofrene foretages enten efter anmodning fra dem eller efter anmodning fra andre interesserede parter.

Retslægeundersøgelse for at fastslå omfanget af varigt invaliditet.

Der foretages en undersøgelse af omfanget af varigt invaliditet i forbindelse med:

a) med skader modtaget fra forskellige typer transport;

b) med personskader;

c) med krav om inddrivelse af underholdsbidrag: mod en ægtefælle i skilsmissesager; til forældre - til forsørgelse af børn, der, når de når voksenalderen, fortsat er ude af stand til at arbejde; til børn - fra syge og handicappede forældre;

d) skade på sundheden på arbejdspladsen, når sådanne sager behandles i retten;

d) af andre årsager.

Udvalgene for Retsmedicinsk Undersøgelse, samt de sagkyndige kommissioner fra Statens Tjeneste for Medicinsk og Social Ekspertise, er ved fastlæggelsen af ​​omfanget af varigt invaliditet vejledt af de ovennævnte reguleringsdokumenter.

I praksis kan spørgsmålet opstå: hvordan man bestemmer størrelsen af ​​invaliditet i tilfælde af flere skader, som hver især førte til permanent invaliditet (for eksempel øjenskade med ufuldstændigt tab af syn og traumatisk amputation af hånden). I dette tilfælde foretages bestemmelsen af ​​volumen af ​​permanent invaliditet for at vurdere sværhedsgraden af ​​skaden. Størrelsen af ​​den invaliditet, der kun er forårsaget af denne skade, bestemmes, forudgående defekter tages ikke i betragtning, og varig invaliditet bestemmes på samme måde som hos en rask person.

På grund af skaden blev tommelfingeren på højre hånd amputeret. Offerets pegefinger på samme hånd var tidligere blevet amputeret. I dette tilfælde bestemmes kun invaliditeten forbundet med amputation af tommelfingeren, svarende til 25%. Den eksisterende defekt, fraværet af pegefingeren, tages ikke i betragtning, mens fraværet af tommel- og pegefinger på højre hånd svarer til 50 % varig invaliditet.

Hvis flere skader er placeret på et organ, så fastlægges invaliditet for hver skade og lægges derefter sammen. Den resulterende procentdel af invaliditet kan ikke overstige den maksimale procentdel, der er angivet i tabellen for det samlede tab af et givet organ.

Tab af tommelfinger og pegefinger på højre hånd er 50 % af invaliditet, og begrænset bevægelighed i skulderleddet er 40 %. I dette tilfælde bør tabet af arbejdsevne ikke fastsættes til 90 % (50 + 40), men til 75 %, da tabet af hele højre hånd anslås til 75 %.

Hvis flere organer er beskadiget, bestemmes invaliditet for hver defekt separat, og de opnåede resultater lægges sammen. Beløbet kan dog ikke overstige 100 %.

Delvist tab af syn på det ene øje (30 %) og samtidig traumatisk amputation af højre hånd (75 %) tegner sig for 105 %. Varigt invaliditet for begge skader bør dog defineres som 100 %.

I tilfælde af tilskadekomst eller anden helbredsskade for en borger under 15 år og uden indtægt er den organisation eller borger, der er ansvarlig for skaden, forpligtet til at refundere omkostningerne forbundet med genoprettelse af ofrets helbred. Når offeret fylder 15 år, er den organisation eller borger, der er ansvarlig for skaden, forpligtet til at kompensere den skadelidte for skade i forbindelse med tab eller nedsættelse af hans arbejdsevne baseret på gennemsnitsindkomsten for en ufaglært arbejder i området.

Kontrolspørgsmål

1. På grundlag af hvilket dokument foretages undersøgelsen af ​​tab af erhvervsevne?

2. Hvad er metoden til at bestemme størrelsen af ​​varig invaliditet?

Hej, jeg er en handicappet person i gruppe 3, permanent handicap, men hvert år går jeg til MSEC siden 2011 for at bekræfte tabet af arbejdsevne for at ordinere sanatorium og udvej medicin, kan jeg gøre det på ubestemt tid med et årligt sanatorium og...

Bliver førtidspensionen fortsat udbetalt?

Fortsætter udbetalingen af ​​førtidspension, når der tilkendes folkepension? Med andre ord lægges førtidspensionen til folkepensionen?

18. januar 2019, 08:05, spørgsmål nr. 2228698 Nikolay, Rostov ved Don

Kan jeg arbejde til 1,5 gange satsen, hvis mit handicap er 50 %?

Hej, kan jeg arbejde til 1,5 gange satsen, hvis mit handicap er 50 %, og har jeg ret til ekstra betalt ferie?

Tages der hensyn til midlertidig invaliditet i ancienniteten ved beregning af pension i henhold til paragraf 3 i artikel 30 i føderal lov 173?

Hej! Ved beregning af alderspensionen (for arbejdsperioden fra 1973 til 2001) i henhold til § 3 i art. 30 i lov nr. 173-FZ. , tages der hensyn til anciennitet: Midlertidig uarbejdsdygtighed, der begyndte i arbejds- og opholdsperioden på handicapgruppe II modtog...

24. august 2018, 00:43, spørgsmål nr. 2087145 Lyudmila, Rostov ved Don

Invaliditetsydelse til dem, der aldrig har arbejdet

God dag. Jeg har forsøgt at løse en vanskelig situation i seks måneder nu og give personen en chance for et normalt liv. For fire år siden blev en pige (gravid på det tidspunkt) tævet af sin (nu eks., selvfølgelig) ægtemand. Kompleks fraktur...

700 pris
spørgsmål

problemet er løst

Hvad sker der med en medarbejder, hvis han mister sin arbejdsevne på grund af et hjerteanfald?

God eftermiddag. Min mand blev officielt tilknyttet et firma som sikkerhedsvagt i henhold til den russiske føderations arbejdskodeks. Han arbejdede et skift og fik et hjerteanfald. Han er nu på hospitalet. Ifølge den russiske arbejdskodeks Forbund, er han ikke genstand for afskedigelse, og hvis ikke, får han sygeorlov?

Jeg har et handicap på grund af almen sygdom, men skulle have været tilmeldt erhvervsevnetab

Mit handicap er skrevet som en almen sygdom, men de skulle have givet det for tab af erhvervsevne,

Hvad har en arbejdsskadet arbejdstager ret til?

Min svigermor kom for 3 år siden til skade på arbejdet, hendes ben var brækket tre steder, hun skulle gennemgå en større operation og få indopereret en nål. Retten fandt, at arbejdsgiveren var skyldig, og lægekommissionen anerkendte et tab på 20 % af arbejdsevnen. Sagen er den, at svigermor...

Kan jeg få arbejde i embedsværket, hvis jeg er gruppe 3 handicappet?

Hej, jeg er handicappet gruppe 3, kan jeg få arbejde i den offentlige sektor? service? Årsagen til at yde gruppen var tab af arbejdsevne på grund af en phtisiologisk sygdom. Men i øjeblikket er jeg helt rask, og det skrev lægerne skriftligt...

Hvad skal man gøre, hvis de nægter at give dig orlov?

Hej, organisationen nægter at give yderligere orlov til sanatorium og resort-behandling, kuponen blev givet på grund af en arbejdsulykke, jeg har en 10% handicap. Der er alle dokumenterne. Trauma...

Erstatning for skade forvoldt af ansatte i offentligt værk

På grund af forsyningsarbejdernes fejl (vejene blev ikke renset) modtog jeg en meget kompleks fraktur, som jeg korrigerede med en betalt operation på 250 tusind rubler. Der er gået 2 måneder, og jeg bevæger mig stadig ved hjælp af en rollator. Prognosen er ikke opmuntrende: lang bedring, tab...

Chaufføren mistede herredømmet, og en passager kom til skade som følge af ulykken

Føreren mistede herredømmet over bilen. Resultatet er, at passageren har et rygmarvsbrud, tab af arbejdsevne.

  • Kapitel III faglig uddannelse af en psykolog-konsulent Testspørgsmål
  • Hvad omfatter professionel uddannelse af en rådgivende psykolog?
  • Hvor begynder det, hvordan udføres det, og hvad er grundlaget for uddannelsen af ​​en rådgivende psykolog?
  • Sådan forbedrer du en rådgivende psykologs faglige kvalifikationer
  • Øvelser
  • Generelle spørgsmål om organisering af arbejdet med psykologisk konsultation
  • Arbejdstid for psykologisk konsultation
  • Ansvarsfordeling mellem psykologkonsulenter
  • Tilrettelæggelse af individuelt arbejde hos en psykolog-konsulent
  • Den rådgivende psykologs samspil med andre rådgivende specialister
  • Den rådgivende psykologs samspil med konsultationens støttepersonale
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel V forberedelse og gennemførelse af psykologisk rådgivning, dens stadier og procedurer Testspørgsmål
  • Sådan forbereder du dig til psykologisk rådgivning
  • Hvordan foregår psykologisk rådgivning?
  • Hovedstadier af psykologisk rådgivning
  • Procedurer for psykologisk rådgivning
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel VI psykologiske rådgivningsteknikker Testspørgsmål
  • Koncept og indledende noter om psykologiske rådgivningsteknikker
  • Møde en klient i en psykologkonsultation
  • Starte en samtale med en klient
  • Lindring af psykologisk stress hos klienten og intensivering af hans historie på tilståelsesstadiet
  • Teknikker, der bruges ved fortolkning af en klients tilståelse
  • En konsulents handlinger, når de giver råd og anbefalinger til en klient
  • Teknikker til den sidste fase af rådgivning og praksis med kommunikation mellem konsulent og klient ved afslutningen af ​​konsultationen
  • Typiske tekniske fejl begået under rådgivningsprocessen, måder at eliminere dem på
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel VII test i praksis af psykologisk rådgivning Test spørgsmål
  • Hvorfor er det nødvendigt at udføre test under psykologisk rådgivning?
  • Hvornår anbefales det at bruge psykologiske tests i rådgivningen?
  • Hvilke krav skal psykologisk test opfylde? bruges i psykologisk rådgivning
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel VIII tests, der anbefales til brug i udøvelse af kognitiv psykologisk rådgivning Testspørgsmål
  • Test af kognitive processer af perception, opmærksomhed, fantasi, tale og generelle intellektuelle evner
  • Hukommelsestest
  • Øvelser
  • Kommunikationstest
  • Organisatoriske evnetests
  • Særlige evnetests
  • Temperament og karaktertest
  • Test af motiver og behov
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel x situationer og generelle praktiske anbefalinger til psykologisk rådgivning relateret til evner Testspørgsmål
  • Typiske tilfælde (situationer) af psykologisk rådgivning
  • Generelle anbefalinger til at korrigere evner i praksis med psykologisk rådgivning
  • Tips til udvikling af intellektuelle evner
  • Tips til at udvikle mnemoniske evner
  • Måder at løse problemer med at udvikle kommunikationsevner
  • Forbedring af klientens organisatoriske evner
  • Udvikling af kundens særlige evner
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XI praktiske anbefalinger til psykologisk rådgivning relateret til udvikling af klientens personlighed Testspørgsmål
  • Tips til temperamentsproblemer
  • Generelle anbefalinger til korrektion af karaktertræk
  • Tips til at udvikle viljestyrke
  • Anbefalinger til forbedring af virksomhedens karaktertræk
  • Tips til udvikling af kommunikationsevner
  • Rådgivning om behov og motivationsproblemer
  • Kapitel XII praktiske anbefalinger til kommunikativ og social-perceptuel psykologisk rådgivning Testspørgsmål
  • Manglende interesse for mennesker
  • Manglende evne til at tiltrække opmærksomhed og gøre et positivt indtryk på folk
  • Manglende evne til at give komplimenter og svare korrekt på dem
  • Manglende evne til præcist at opfatte og vurdere folks sociale roller
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XIII praktiske anbefalinger om problemerne med selvregulering i forretningsforbindelser Testspørgsmål
  • Manglende håndtering af følelser i erhvervslivet
  • Svigt i valg af erhverv, vilkår og arbejdsplads
  • Undladelse af at blive forfremmet
  • Manglende opretholdelse og vedligeholdelse af din præstation
  • Undladelse af at konkurrere med andre mennesker
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XIV praktiske anbefalinger om problemerne med interpersonel psykologisk rådgivning Testspørgsmål
  • De vigtigste problemer i interpersonelle forhold mellem mennesker, årsagerne til deres forekomst
  • Problemer med klientens personlige forhold til mennesker
  • Mangel på gensidig sympati i personlige menneskelige relationer
  • Tilstedeværelse af antipatier i klientens kommunikation med mennesker
  • Klientens manglende evne til at være sig selv
  • Umuligheden af ​​effektiv forretningsinteraktion mellem klienten og mennesker
  • Kundens manglende evne til at være leder
  • Klientens manglende evne til at adlyde andre
  • Klientens manglende evne til at forebygge og løse interpersonelle konflikter
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XV praktiske anbefalinger om problemerne med familierådgivning Testspørgsmål
  • Grundlæggende spørgsmål om familierådgivning
  • Forhold til din kommende ægtefælle
  • Relationer mellem ægtefæller i en etableret familie
  • Relationer mellem ægtefæller og deres forældre
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XVI anbefalinger om spørgsmål vedrørende psykologisk og pædagogisk rådgivning Testspørgsmål
  • Relationer mellem forældre og førskolebørn
  • Psykologisk og pædagogisk rådgivning til forældre til ungdomsskolebørn
  • Løsning af psykologiske og pædagogiske problemer i ungdomsårene
  • Rådgivning af forældre til drenge og piger
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XVII praktiske anbefalinger om problemer forbundet med personlige svigt i livet Testspørgsmål
  • Personlige fejl
  • Manglende udvikling af behov og interesser
  • Undladelse af at ændre følelser og følelser
  • Undladelse af at rette op på mangler i temperament og karakter
  • Fejl i at slippe af med komplekser
  • Manglende etablering af gode personlige relationer til mennesker
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XVIII praktiske anbefalinger om problemer med trivsel og helbredstilstand Testspørgsmål
  • Psykogene sygdomme
  • Psykogene hjertesygdomme
  • Psykogene fordøjelsesforstyrrelser
  • Variation af klientens humør
  • Depressive tilstande
  • Nedsat ydeevne
  • Søvnløshed
  • Følelsesmæssige lidelser (påvirkninger, stress)
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XIX - praktiske anbefalinger til erhvervspsykologisk rådgivning Testspørgsmål
  • Håndtering af menneskers personlige relationer
  • Håndtering af folks forretningsforbindelser
  • Træffe og implementere beslutninger om personlige anliggender
  • Træffe og implementere beslutninger om arbejdsforhold
  • Manglende evne til at henvende sig til folk med anmodninger og svare korrekt på anmodninger
  • Manglende evne til at overbevise folk
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Kapitel XX vurdering af resultaterne af psykologisk rådgivning Testspørgsmål
  • Hvad er effektiviteten af ​​psykologisk rådgivning
  • Hvordan man vurderer resultaterne af psykologisk rådgivning
  • Årsager til den manglende effektivitet af psykologisk rådgivning
  • Øvelser
  • Praktiske opgaver
  • Nøgleord
  • Studieordning og program for kurset "Grundlæggende om psykologisk rådgivning" Forklarende note
  • Studieordning for kurset "Fundamentals of Psychological Counseling"
  • Kursusprogram "Fundamentals of Psychological Counseling"
  • Emne 1. Introduktion til psykologisk rådgivning
  • Emne 2. Krav til en rådgivende psykolog og dennes arbejde
  • Emne 3. Faglig uddannelse af psykolog-konsulent
  • Emne 4. Tilrettelæggelse af psykologisk konsultationsarbejde
  • Emne 5. Forberedelse og gennemførelse af psykologisk rådgivning, dens stadier og procedurer
  • Emne 6. Teknikker til psykologisk rådgivning
  • Emne 7. Test i praksis af psykologisk rådgivning
  • Emne 8. Tests anbefalet til brug i praksis af kognitiv psykologisk rådgivning
  • Emne 9. Tests anbefalet til brug i praksis med personlig og kommunikativ psykologisk rådgivning
  • Emne 10. Situationer og generelle praktiske anbefalinger til psykologisk rådgivning relateret til evner
  • Emne 11. Praktiske anbefalinger til psykologisk rådgivning relateret til udvikling af klientens personlighed
  • Emne 12. Praktiske anbefalinger til kommunikativ og social-perceptuel psykologisk rådgivning
  • Emne 13. Praktiske anbefalinger om problemer med selvregulering i forretningsforbindelser
  • Emne 14. Praktiske anbefalinger om problemerne med interpersonel psykologisk rådgivning
  • Emne 15. Praktiske anbefalinger om familierådgivningsproblemer
  • Emne 16. Anbefalinger om psykologisk og pædagogisk rådgivning
  • Emne 17. Praktiske anbefalinger om problemer forbundet med personlige svigt i livet
  • Emne 18. Praktiske anbefalinger om problemer med trivsel og helbredstilstand
  • Emne 19. Praktiske anbefalinger til erhvervspsykologisk rådgivning
  • Emne 20. Evaluering af resultaterne af psykologisk rådgivning
  • Litteratur
  • Ordliste over vilkår for psykologisk rådgivning
  • Råd fra R. Meya, a. Pisa og andre berømte praktiske psykologer til uerfarne psykologer-konsulenter
  • Tips til at sætte mål for psykologisk rådgivning
  • Tips til at placere en klient i et psykologisk rådgivningsrum
  • Tips til at gennemføre psykologisk rådgivning
  • Om klientens egne erfaringers rolle i løsningen af ​​sit personlige problem
  • Tegn, som man kan bedømme klientens psykologiske tilstande og personlighed efter
  • Kundens personlige egenskaber
  • Nemov Robert Semenovich grundlæggende om psykologisk rådgivning Lærebog for universiteter
  • Kapitel I Introduktion til psykologisk rådgivning 5
  • Kapitel VII test i praksis af psykologisk rådgivning 70
  • Kapitel VIII tests, der anbefales til brug i udøvelse af kognitiv psykologisk rådgivning 75
  • Kapitel IX tests anbefalet til brug i praksis med personlig og kommunikativ psykologisk rådgivning 82
  • Kapitel XI praktiske anbefalinger til psykologisk rådgivning relateret til udvikling af klientens personlighed 115
  • Kapitel XII praktiske anbefalinger til kommunikativ og social-perceptuel psykologisk rådgivning 129
  • Kapitel XIII praktiske anbefalinger om problemerne med selvregulering i forretningsforbindelser 137
  • Kapitel XIV praktiske anbefalinger om problemerne med interpersonel psykologisk rådgivning 150
  • Kapitel XV praktiske anbefalinger om problemerne med familierådgivning 170
  • Nedsat ydeevne

    Hvis årsagerne til depression er ret svære at bestemme, så når en persons præstation falder, er årsagerne som regel ikke så mange, og de er let genkendelige. Lad os overveje disse grunde sammen med de anbefalinger, som en rådgivende psykolog kan tilbyde en klient i forbindelse med dem.

    Årsag 1. En persons fysiske træthed. Som en årsag til nedsat ydeevne virker det hovedsageligt i tilfælde, hvor en person skal udføre arbejde, der kræver betydelig fysisk anstrengelse i lang tid. Det er hovedsageligt forskellige typer af tungt fysisk arbejde, som er ret sjældne under moderne forhold.

    I dette tilfælde, for at forhindre træthed, er det nødvendigt at rationelt organisere et fysisk aktivitetsregime og tænke over det på en sådan måde, at en person hviler og genopretter sin præstation, selv før han har tydelige tegn på fysisk træthed.

    Kunden kan opnå dette på følgende måde. Observer hans arbejde i en tilstrækkelig periode og prøv at forstå, hvornår han efter længere tids fysisk aktivitet først begynder at bemærke mærkbare tegn på træthed. Efter at have registreret de tidsintervaller, hvor de regelmæssigt vises, vil det være nødvendigt at reducere tiden for kontinuerlig drift med cirka 3-5 minutter, dvs. lav intervaller mellem øjeblikke med fysisk arbejde, så der ikke opstår tydelige tegn på træthed under dem.

    Vi skal altid huske, at under tungt fysisk arbejde er det under alle omstændigheder bedre at holde hyppige, men kortvarige hvilepauser end én lang og ret lang pause. Som et resultat vil en person være i stand til at øge sin fysiske ydeevne betydeligt, og samtidig vil han være meget mindre træt.

    Årsag 2. Sygdom eller fysisk sygdom kan også forårsage et fald i en persons præstation. Denne grund opstår, når normale fysiologiske funktioner i kroppen forstyrres. Deres ændring kan angives, hvis den kliniske undersøgelse af klienten virkelig bekræfter dette faktum.

    Lad os dog bemærke, at blot en persons dårlige helbred, herunder fysisk helbred, ikke er et tilstrækkeligt grundlag for at drage en konklusion om eksistensen af ​​denne årsag, da en fysisk tilstand af denne art kan frembringes hos en klient af den sociale. psykologiske årsager angivet nedenfor.

    Hvis der identificeres sociopsykologiske årsager til nedsat ydeevne, rådes klienten til at hvile, men hvis fuldstændig hvile ikke er mulig, så reducer fysisk og psykisk stress til et minimum i et stykke tid.

    Sandt nok er sådanne anbefalinger generelt kun egnede til folk, der ikke er vant til tunge belastninger. Hvad angår dem, der er vant til betydelige belastninger i livet, og for hvem de er normale, kan en kraftig reduktion i belastninger ikke anbefales for dem, da en hurtig og betydelig ændring i deres sædvanlige livsstil kan have negative konsekvenser for dem. For sådanne personer bør fysisk aktivitet, selv i en periode med utilpashed, forblive ret stor, men mulig.

    Belastningen bør afpasses af klienten selv efter eget velbefindende. Selvregulering vil give ham mulighed for at opretholde sin præstation på et højt niveau.

    Årsag 3. Monotont arbejde kan også føre til et fald i en persons præstation. Sådant arbejde skaber en tilstand af træthed og reducerer en persons præstation, ikke fordi det er uudholdeligt og svært for ham, men på grund af dets rent psykologiske træthed. Dette er en meget almindelig faktor i nedsat ydeevne, som praktisk talt forekommer hos alle mennesker, uanset hvad de skal gøre i livet, da enhver form for arbejde kan indeholde elementer af monotoni og derfor føre til træthed.

    Den praktiske løsning på problemet med at øge ydeevnen i dette tilfælde er at minimere monotoni i menneskelig aktivitet, for at gøre det så varieret og interessant som muligt. For at gøre dette skal du omhyggeligt analysere, hvad en given person gør i løbet af dagen, gennemtænke hans livsplan på en sådan måde, at betingelserne og arten af ​​arbejdet ændrer sig mere eller mindre systematisk. Med hensyn til at bestemme de tidsintervaller, hvor en persons arbejde kan forblive monotont, for at præcisere dem er det tilrådeligt at bruge de anbefalinger, der allerede er fremsat, når man diskuterer den første årsag.

    Den optimale driftsform er en, hvor betydelig mental stress i nogle perioder veksler med gennemsnitlig eller svag fysisk aktivitet i andre perioder, og omvendt: betydelig fysisk aktivitet på nogle tidspunkter i aktivitet er ledsaget af gennemsnitlig eller svag mental stress på andre tidspunkter i en persons aktivitet. .

    Bemærk, at det ikke anbefales at kombinere stærk eller svag fysisk aktivitet med samme mentale stress, da stærk stress af den ene eller anden type i dette tilfælde selv kan forårsage træthed. Svag mental og fysisk stress er ikke med til at skifte opmærksomhed fra en type aktivitet til en anden.

    Opgaven med at veksle mellem mental og fysisk stress kommer ned til at sikre, at mens han genopretter en persons præstation i én type aktivitet, bliver han ikke træt i en anden type aktivitet.

    Årsag 4. Den næste årsag til nedsat præstation kan være arbejde, der simpelthen ikke er interessant for en person. Her er problemet med at opretholde ydeevnen på det rette niveau hovedsageligt af motiverende karakter, og et middel til at øge en persons præstation handler derfor om at øge motivationen af ​​hans aktiviteter.

    Lad os se på, hvordan dette kan gøres praktisk. Men først og fremmest, lad os finde ud af, hvad der virkelig påvirker en persons motivation. Lad os bruge følgende formel til dette:

    M.d. = N.z.p. x V.u.n.z.p. x O. u.n.z.p. + D.p. x V.u.d.p. x O.u.d.p.,

    M.d. – motivation af aktivitet,

    N.z.p. – det væsentligste behov forbundet med denne aktivitet,

    V.u.n.z.p. – sandsynligheden for at opfylde det væsentligste behov for den relevante type aktivitet

    O.u.n.z.p. – forventning om at tilfredsstille dette behov i denne type aktivitet,

    D.p. – andre menneskelige behov, der kan tilfredsstilles gennem denne type aktivitet,

    V.u.d.p. – sandsynligheden for at tilfredsstille andre menneskelige behov i denne type aktivitet,

    O.u.d.p. – forventning om tilfredsstillelse af andre menneskelige behov i en given type aktivitet.

    Lad os overveje de generelle principper for at anvende denne formel til at løse problemet med at øge motivationen for menneskelig aktivitet, der interesserer os.

    M.d. – dette er styrken af ​​en persons reelle ønske om at engagere sig i den relevante type aktivitet. Jo flere M.D., jo højere en persons præstation, og omvendt, jo mindre M.D., jo lavere en persons præstation. Den vigtigste måde at øge og vedligeholde menneskelig præstation på er derfor at styrke M.d.

    Hvad afhænger aktivitetens motivation af? Først og fremmest afhænger det af styrken af ​​det væsentligste behov, der kan tilfredsstilles ved hjælp af denne type aktivitet. I ovenstående formel er styrken af ​​det tilsvarende behov angivet som N.z.p.(mest væsentlige behov). Hvis det at engagere sig i en passende type aktivitet opfylder dette menneskelige behov, så vil dette fastholde personens interesse for aktiviteten og derfor opretholde hans præstation.

    Men det er desværre ikke altid tilfældet, og det viser sig ofte, at det væsentligste behov for at bevare interessen for en aktivitet ikke er nok. Så skal motivationen for aktivitet styrkes ved at inddrage andre motiver og menneskelige behov i styringen af ​​aktivitet, som også kan tilfredsstilles ved hjælp af passende aktiviteter. Der kan være flere sådanne behov, og de er angivet med forkortelsen i ovenstående formel D.p.(andre behov).

    Ud over selve behovene kan motivationen være påvirket af yderligere faktorer, såsom sandsynligheden for behovstilfredsstillelse og forventningen om, at de tilsvarende behov i en given situation rent faktisk vil blive opfyldt.

    Mennesket er et rationelt væsen, og hver gang det foretager specifikke handlinger, bliver det styret af bestemte motiver og vurderer, hvor meget dets behov virkelig kan tilfredsstilles.

    Hvis de kan være fuldt ud tilfredse, vil hans interesse for aktiviteter og dermed hans præstation være den højeste. Hvis en person, når han starter en aktivitet, ikke på forhånd regner med fuld tilfredsstillelse af aktuelle behov under de givne forhold, vil hans interesse for aktiviteten og følgelig hans præstation i den være meget lavere end i det første tilfælde.

    Det samme gælder for at forvente succes. Med en 100 % forventning om succes vil motivationen for aktivitet være stærkere end ved en delvis forventning om succes. Begge dele – sandsynligheden for behovstilfredsstillelse og forventningen om succes – kan behandles som det væsentligste behov (V.u.n.z.p. Og O.u.n.z.p.), og til andre behov (V.u.d.p. Og O.u.d.p.).

    Lad os nu overveje, ved hjælp af et specifikt eksempel, hvordan en rådgivende psykolog praktisk kan bruge denne formel. Lad os sige, at en klient kontakter en psykolog, der klager over, at han har været engageret i kreativt arbejde i lang tid, men for nylig er hans præstationer faldet betydeligt. Lad os også antage, at alle de andre tidligere overvejede årsager til nedgangen i ydeevnen ikke blev opdaget i processen med konsulentarbejdet med denne klient, og kun en sidste årsag var tilbage, forbundet med en mulig mangel på motivation for aktivitet.

    Derefter skal den rådgivende psykolog begynde at udvikle denne særlige version af årsagen og arbejde sammen med klienten efter følgende plan. For eksempel:

    1. I en samtale med klienten, prøv at forstå for dig selv og derudover hjælpe klienten med at forstå de behov for tilfredsstillelse, som han er engageret i denne type aktivitet, hvor faldet i hans præstation fandt sted. Rådgiveren og klienten bliver nødt til at arbejde sammen for at afgøre, hvorfor klientens præstation er faldet.

    Det er muligt, at dette skete, fordi at engagere sig i den relevante type aktivitet på et givet tidspunkt ikke længere fuldt ud tilfredsstiller kundens behov. For eksempel kunne det ske, at denne person tidligere (han kan være en videnskabsmand, forfatter, ingeniør eller kunstner) modtog ganske anstændige honorarer for resultaterne af sit kreative arbejde, men nu er hans kreative arbejde faktisk faldet.

    2. Forsøg sammen med klienten at finde nye, yderligere incitamenter i hans arbejde. Sådanne incitamenter kunne være andre motiver og behov, som han endnu ikke har tænkt over, og som godt kunne tilfredsstilles af denne type aktivitet.

    For praktisk at finde disse yderligere motiver er det nødvendigt at bestemme, til hvilket formål, ud over at tilfredsstille hovedbehovet, klienten er klar til at engagere sig i den samme type aktivitet, som han i øjeblikket er engageret i. Efter at have fundet og angivet sådanne motiver for klienten, er det nødvendigt at genopbygge hierarkiet af hans behov, som ligger til grund for den tilsvarende aktivitet, så det øverste niveau i det nu er optaget af nye motiver og behov.

    Psykologisk betyder det, at det er nødvendigt at ændre eller give en ny mening til den tidligere aktivitet. Hvis det for eksempel viser sig, at tidligere klienten var engageret i kreativt arbejde hovedsageligt for at tjene penge, så for prestige, anerkendelse fra folk omkring ham, så er det nu nødvendigt at forsøge at overbevise ham om, at selvrespekt kan ikke betyde mindre for en person end prestige og indtjening. Ved at overbevise kunden om dette, kan du yderligere genoprette hans præstation gennem øget motivation og øget intern interesse for kreativt arbejde

    3. Det tredje ønskelige skridt i retning af at øge motivationen er sammen med klienten at gennemgå sit livs vilkår og bevise, at klienten i virkeligheden har en meget bedre chance for at tilfredsstille sine væsentligste og andre behov gennem passende aktiviteter, end han tidligere troede, at hans forventninger. succes objektivt set er højere end han tidligere antog.

    I vores eksempel betyder det følgende: forklar kunden, at ved hjælp af hans kreative arbejde kan du ikke kun tjene mere, men også sikre, at han bliver respekteret mere, og at han værdsætter sig selv højere som person.

    Når en klient konsulteres om disse problemstillinger, skal psykologen sammen med denne finde veje og henlede klientens opmærksomhed på, hvordan man bedst opnår det ønskede resultat. Rent praktisk, i forhold til for eksempel en kreativ person, der har mistet sin arbejdsevne, betyder dette især, at det sammen med ham er nødvendigt at udvikle en specifik, meget realistisk plan for sådanne praktiske handlinger, designet mhp. den nærmeste fremtid, hvis implementering skulle genoprette og øge den tabte effektivitetsklient.

    Årsag 5. Den næste mulige årsag til nedsat præstation kan være klientens ubehagelige oplevelser forbundet med begivenheder og affærer i hans liv, som ikke er direkte relateret til det arbejde, han aktuelt udfører.

    Denne grund er normalt ikke direkte relateret til den aktivitet, som en person er engageret i, og derfor ligger måder at eliminere den på, ud over reguleringen af ​​motivation eller indholdet af den tilsvarende aktivitet.

    Konklusionen om eksistensen af ​​en given årsag til et fald i ydeevnen hos en klient nås, hvis tilstedeværelsen af ​​ingen af ​​de tidligere diskuterede årsager bekræftes under en samtale med ham. For en umiskendelig konklusion om, at en sådan årsag faktisk er aktiv, er en direkte bekræftelse af dens eksistens nødvendig.

    Dette kan for eksempel gøres som et resultat af at analysere klientens svar på følgende spørgsmål (de bliver normalt stillet til klienten, efter at det er fastslået, at de ovenfor beskrevne årsager ikke er rigtige):

    Hvad skete der i dit liv før eller på det tidspunkt, hvor du virkelig følte, at din præstation begyndte at falde?

    Hvilken reaktion vakte denne begivenhed hos dig?

    Hvad gjorde du selv for at klare det problem, der opstod?

    Formåede du at løse dette problem? Hvis det mislykkedes, hvorfor så?

    Hvis det i klientens svar på disse spørgsmål viser sig, at nogle væsentlige begivenheder i hans liv virkelig er sket for nylig, hvis det derudover viser sig, at der blandt disse begivenheder var meget ubehagelige, der gav anledning til langsigtede, negative oplevelser i klienten, hvis det endelig viser sig, at klienten forsøgte at klare dem, men ikke kunne, og de tilsvarende problemer endnu ikke er løst, så følger det af alt dette, at den diskuterede årsag til faldet i ydeevnen virkelig eksisterer. I dette tilfælde vil det sammen med klienten være nødvendigt at begynde at finde en måde at løse det på og eliminere den tilsvarende årsag.

    Der er flere sandsynlige årsager til nedsat menneskelig ydeevne, og de kan opdeles i to grupper: psykologiske årsager og fysiologiske årsager. De eksisterer ofte side om side med hinanden og handler sammen og udøver en kompleks effekt på menneskelig præstation. Dette er dog forskellige årsager og bør diskuteres separat. Psykologiske årsager er dem, der fører til et fald i ydeevnen på grund af virkningen af ​​en af ​​følgende faktorer:

    • 1) mangel på ordentlig motivation for aktivitet, en persons interesse for den type aktivitet, hvor præstationen falder,
    • 2) en persons tilstrækkelig stærke optagethed af noget, der distraherer ham fra hans hovedværk,
    • 3) en ugunstig følelsesmæssig tilstand af en person på et givet tidspunkt, for eksempel frustration, apati, kedsomhed, ligegyldighed osv.
    • 4) manglende tro på virksomhedens succes, forbundet med en af ​​følgende omstændigheder: en persons manglende selvtillid, mangel på håb om virksomhedens succes under givne specifikke forhold.

    Følgende årsager til nedsat ydeevne kaldes fysiologiske:

    • 5) sygdom,
    • 6) træthed, svaghed i nervesystemet, øget træthed, generel fysisk svaghed i kroppen.

    Lad os overveje, hvordan man bestemmer, hvilken af ​​de nævnte årsager eller grupper af årsager der faktisk er effektive, hvilke anbefalinger i hvert sådant tilfælde kan tilbydes medarbejderen.

    Den første af disse årsager - manglende motivation - kan defineres som følger.

    Det kan identificeres ved at tale direkte med medarbejderen og afgøre, om han eller hun har en interesse i at deltage i den relevante aktivitet. Hvis en medarbejder, som svar på et spørgsmål direkte stillet til ham, helt bestemt svarer "nej", så indikerer dette klart, at medarbejderen virkelig ikke har en sådan interesse, naturligvis med undtagelse af et yderst sjældent tilfælde i praksis med psykologisk rådgivning, når medarbejderen simpelthen ikke er i humør, fortæl konsulenten sandheden om dig selv.

    Hvis medarbejderen siger "ja", betyder det ikke altid, at det faktisk er tilfældet. Medarbejderen tror måske, at han virkelig har en sådan interesse, selvom han faktisk ikke kan. Derudover siger medarbejderen ofte uforvarende "ja" og ønsker ikke, at konsultationen skal afsluttes, hvis svaret er "nej".

    I sidstnævnte tilfælde er der reelt ingen mening i at fortsætte det, da klientens faktiske manglende interesse i sagen ikke kan kompenseres med andre tiltag.

    Manglen på ordentlig motivation for en medarbejders arbejde kan også afgøres indirekte ved at spørge medarbejderen og modtage svar fra ham på følgende spørgsmål:

    • 1. Hvad finder du interessant for dig selv i arbejdet, hvor du mærker, at din præstation er faldende?
    • 2. Hvad kan og bør der gøres for at gøre det relevante arbejde mere attraktivt og interessant for dig?
    • 3. Hvad vil ændre sig i dit liv, hvis du helt holder op med dette arbejde?
    • 4. Kan dette arbejde erstattes af noget andet for dig?

    Efter at have gennemført undersøgelsen (bilag, tabel 2.), besvarede tre medarbejdere det første spørgsmål bestemt og uden megen omtanke, idet de nævnte en masse ting, der tiltrækker ham til at arbejde, kan vi konkludere, at medarbejderen er ret stærkt motiveret til at engagere sig i det relevante. type aktivitet. Dette giver også grundlag for at konkludere, at årsagen til klientens nedsatte præstation ikke er manglende interesse for arbejdet (manglende motivation), men noget helt andet.

    Men resten af ​​medarbejderne gav et vagt svar på dette spørgsmål, i øvrigt ledsaget af lange tanker, men i dette tilfælde kan hypotesen om manglende motivation ikke helt afvises.

    Ved besvarelsen af ​​det andet spørgsmål havde medarbejderne svært ved at svare, i dette tilfælde kan det antages, at årsagen til faldet i deres præstationer er mangel på positiv motivation for arbejdet. Hvis arbejderne gav et sikkert svar på dette spørgsmål, ville denne hypotese tværtimod blive sat spørgsmålstegn ved.

    Ved at besvare det tredje spørgsmål opregner fire arbejdere hovedsageligt kun de mulige negative konsekvenser af at stoppe med at arbejde, og dette giver anledning til at antage, at hans motivation for at engagere sig i den relevante type aktivitet er ret stærk.

    Men fra en medarbejders side blev der nævnt positive konsekvenser af at stoppe denne type aktivitet, og det kan antages, at klientens motivation ikke er stærk nok, men en medarbejder har ikke besluttet sig for svaret.

    Endelig svarede fire medarbejdere "ja" til det fjerde spørgsmål, og vi kan konkludere, at denne type aktivitet i sig selv er af ringe interesse for kunden. Og for resten af ​​medarbejderne var svaret "nej", men konklusionen om, at aktiviteten var "uinteressant", kan ikke drages entydigt.

    Efter at have fundet ud af virkeligheden af ​​den første af de ovennævnte grunde, eller rettere tilstedeværelsen af ​​positiv motivation for aktivitet, kan vi derefter gå videre for at finde ud af den anden grund - distraktion eller tilstedeværelsen af ​​konkurrerende motivation.

    Effektiviteten af ​​denne mulige årsag bestemmes på følgende måde. Medarbejderne bliver spurgt, om de på nuværende tidspunkt, i den nuværende periode af hans liv, har andre problemer, som ikke tillader ham at koncentrere sig fuldt ud om opgaven, i forbindelse med hvilken han klager over nedsat præstation. (adj., tabel 3.).Efter undersøgelsen viser det sig, at der er sådanne problemer, men ikke alle har dem; dette vil betyde, at disse problemer er en mulig årsag til faldet i klientens præstation. Hvis medarbejderne ikke har andre problemer, er en sådan antagelse usandsynlig.

    Ugunstige følelsesmæssige tilstande: frustration, apati og andre identificeres som en mulig årsag til nedsat ydeevne som følger.

    Først og fremmest kan disse følelsesmæssige tilstande identificeres blot ved nøje at observere medarbejderens adfærd under konsultationen. Hvis en medarbejder under en samtale konstant er i en tilstand af øget følelsesmæssig ophidselse og psykologisk stress, så er det meget muligt at antage, at han er i samme tilstand under arbejdet, hvor hans præstationer falder.

    Sådanne spørgsmål kan for eksempel være følgende:

    "Hvilke følelser oplever du normalt, mens du arbejder: positive eller negative?"

    "Bekymrer du dig om noget, når du arbejder? Hvis ja, hvad præcist?”

    Manglende tillid til ens succes som en mulig årsag til nedsat præstation eller tilstedeværelsen af ​​negative forventninger (forventninger om fiasko) forbundet med det udførte arbejde identificeres med en række tegn. Først og fremmest baseret på medarbejderens svar på spørgsmål som:

    "Går dit arbejde godt?"

    "Tror du på, at du i sidste ende vil lykkes?"

    Selvtvivl som årsag til nedsat ydeevne kan identificeres ved klientens adfærd og hans svar på relevante spørgsmål.

    Hvis en medarbejder opfører sig selvsikkert nok, hvis han besvarer spørgsmål stillet til ham med samme tillid, så er dette grundlaget for antagelsen om, at en sådan tillid er karakteristisk for ham på arbejdet.

    Hvis medarbejderen ikke opfører sig selvsikkert nok og heller ikke helt sikkert svarer på de spørgsmål, der stilles til ham, så kan vi konkludere, at manglende selvtillid nok er kendetegnende for ham på arbejdet.

    Men i sidstnævnte tilfælde er medarbejderens usikkerhed som en hypotese,

    kræver yderligere verifikation og uafhængig bekræftelse. Denne bekræftelse kan gives af medarbejderens svar på følgende spørgsmål:

    "Føler du dig altid selvsikker nok, når du udfører dit arbejde?"

    "Tror du på, at du kan lykkes med dette job?"

    Hvis klienten svarer "ja" til disse spørgsmål, så bør hypotesen om usikkerhed som karaktertræk formentlig forkastes. Hvis klientens svar på dem er "nej", så vil en sådan hypotese være ret sandsynlig.

    Hvis årsagen til faldet i ydeevnen er rent

    fysiologisk karakter, ugunstig tilstand af kroppen, så skal medarbejderen stadig have nogle anbefalinger af psykologisk karakter, da psykologiske faktorer har en vis indflydelse på en persons fysiske tilstand.

    Først og fremmest skal vi her huske på, at positive følelser øges, og negative følelser falder, en persons præstation. Derfor er det nødvendigt at stræbe efter at sikre, at værket fremkalder overvejende positive følelser hos en person og så vidt muligt udelukker negative følelsesmæssige oplevelser.

    Det skal også huskes, at træthed er lettere at forebygge end at fjerne, når den allerede er opstået.

    Af denne grund er det vigtigt at sørge for at skabe en optimal driftstilstand for at opretholde ydeevnen på et tilstrækkeligt højt niveau. Dette regime består i at forhindre forekomsten af ​​en udtalt tilstand af fysisk træthed ved at tage hyppige, korte hvilepauser under arbejdet, designet til hurtigt at genoprette styrken.

    En anden vigtig regel i denne forbindelse siger: folk bliver normalt mere trætte, ikke af det arbejde, de allerede har udført, men af ​​det arbejde, de skulle have udført, men af ​​den ene eller anden grund ikke nåede at gøre det til tiden. Når du planlægger dit arbejde for dagen eller planlægger at fuldføre en vis mængde arbejde over en periode, er det derfor kun nødvendigt at medtage det, der definitivt og under alle omstændigheder vil være afsluttet inden for den givne deadline.