Forholdet mellem arbejdsproduktivitet og løn. Forholdet mellem vækst i arbejdsproduktivitet og gennemsnitsløn

Den vigtigste betingelse for at øge effektiviteten af ​​produktionen er den større vækst i arbejdsproduktiviteten i forhold til væksten i gennemsnitslønnen. Dette forhold i satser giver besparelser i produktionsomkostningerne for lønelementet. Dette princip skal overholdes for at sikre overensstemmelsen mellem befolkningens forbrugerefterspørgsel og varemasserne af forbrugsvarer, reducere omkostningerne pr. outputenhed, øge profitten og rentabiliteten. Ændringen i den gennemsnitlige indkomst for arbejdere i en given periode er karakteriseret ved dets indeks:

hvor ZPf, ZP pl er henholdsvis den faktiske og den planlagte gennemsnitsløn.

Arbejdsproduktivitetsindekset beregnes på lignende måde:

hvor PTF, PT pl er henholdsvis den faktiske og planlagte arbejdsproduktivitet.

Fremrykningskoefficienten (K operaer) er lig med:

Stigningen i gennemsnitslønnen er tæt forbundet med stigningen i arbejdsproduktiviteten. I bund og grund er den eneste kilde til lønvækst netop stigningen i arbejdsproduktiviteten. Men der er også en omvendt sammenhæng - den korrekte organisering af lønningerne påvirker produktivitetsvæksten.

Forholdet mellem vækst i arbejdsproduktivitet og gennemsnitslønninger kan beregnes på forskellige måder. Det er defineret som forskellen mellem koefficienterne for vækst (eller stigning) i arbejdsproduktivitet og gennemsnitsløn, som en stigning (eller stigning) i gennemsnitslønninger som en procentdel af 1 % stigning (vækst) i arbejdsproduktivitet.

Overtrædelse af de planlagte sammenhænge mellem væksten i arbejdsproduktiviteten og den gennemsnitlige løn har en direkte indvirkning på niveauet for virksomhedens produktionsomkostninger. En urimelig stigning i væksten i gennemsnitslønnen for industri- og produktionspersonale fører til en stigning i dets udgifter pr. enhed (1 rubel) produktion. Man skal dog huske på, at kun betalinger fra lønfonden indgår i produktionsomkostningerne.

Opsparing (-E) eller overforbrug (+E) af lønfonden beregnes efter formlen

I forbindelse med inflation er det, når der udarbejdes en plan for væksten i gennemsnitslønnen, nødvendigt at tage højde for indekset for prisvækst for forbrugsvarer og tjenesteydelser (/c):

hvor ZP ML og ZPf er henholdsvis planlagt og faktisk løn.

Spørgsmål og opgaver til selvkontrol

• 1. Hvad kendetegner omsætningsforholdet bortset fra modtagelse af arbejdere?
• 2. Hvad er arbejdstidsfonden afhængig af?
• 3. Hvordan bestemmer man den gennemsnitlige årlige produktion af produkter for én arbejdstager?
• 4. Hvilke indikatorer karakteriserer den intensive brug af arbejdskraftressourcer?
• 5. Hvordan bestemmer man ændringen i arbejdsintensitet ved at kende ændringshastigheden i bunkens produktivitet?
• 6. Hvad er forskellen mellem lønfondens relative afvigelse fra den absolutte?
• 7. Hvad er den vigtigste betingelse for at øge produktionseffektiviteten?
• 8. Hvilken formel bruges til at beregne lønfondens opsparing eller overforbrug?
• 9. Hvad skal der tages hensyn til med hensyn til inflation, når man analyserer gennemsnitslønindekset?

• 1. Analysen af ​​brugen af ​​arbejdstid omfatter følgende faktorer:
  • a) daglige tab;
  • b) tab inden for skift;
  • c) gennemsnitlig timeløn;
  • d) den gennemsnitlige timeproduktion for én arbejdstager.
• 2. Analysen af ​​arbejdsproduktivitet omfatter følgende faktorer:
  • a) den gennemsnitlige arbejdsdag;
  • b) skift;
  • c) forbedring af arbejdsorganisationen.
• 3. Analysen af ​​arbejdskraftressourcer omfatter:
  • a) planlægning af arbejdsproduktivitet;
  • b) evaluering af effektiviteten af ​​anvendelsen af ​​midler til lønninger;
  • c) planlægning af midler til lønninger;
  • d) evaluering af effektiviteten af ​​arbejdsorganisation.
• 4. Følgende faktorer påvirker effektiviteten af ​​brugen af ​​arbejdstid:
  • a) nyttig fond for arbejdstid;
  • b) tab af arbejdstid hele dagen;
  • c) at reducere produkternes arbejdsintensitet;
  • d) ændring i strukturen af ​​faktisk fremstillede produkter.
• 5. Ved analyse af en virksomheds forsyning med arbejdskraftressourcer anvendes følgende faktorer:
  • a) kategorier af personale;
  • b) arbejdstagernes faglige og kvalifikationsniveau;
  • c) uproduktivt forbrug af arbejdstid;
  • d) den nominelle fond for arbejdstid.
• 6. Indførelsen af ​​tekniske fremskridtsforanstaltninger påvirker den gennemsnitlige timeproduktion som følger:
  • a) stiger;
  • b) reducerer;
  • c) ingen effekt.
• 7. Hovedretningerne for analysen af ​​brugen af ​​arbejdstid er:
  • a) analyse af arbejdskraftens bevægelser;
  • b) identifikation af uproduktive omkostninger ved arbejdstid;
  • c) identifikation af det samlede tab af arbejdstid;
  • d) identifikation af reserver for at reducere omkostningerne til midler til betaling af løn.
• 8. Følgende faktorer påvirker direkte anvendelsen af ​​løn:
  • a) ændring i output;
  • b) ændring i gennemsnitslønnen;
  • c) ændring i produkternes arbejdsintensitet;
  • d) bemanding.
• 9. Et fald i arbejdstagernes andel af det samlede antal OPP'er påvirker arbejdernes gennemsnitlige årlige produktion som følger:
  • a) stiger;
  • b) reducerer;
  • c) ingen effekt.
• 10. Forholdet mellem ansat personale og det gennemsnitlige antal personale er:
  • a) personaleomsætningshastighed;
  • b) pensioneringsomsætningsforhold;
  • c) acceptomsætningsforhold.
• 11. Forholdet mellem afskediget personale og det gennemsnitlige antal personale er:
  • a) omsætningsforholdet for modtagelse af arbejdstagere;
  • b) personaleomsætningshastighed;
  • c) pensioneringsomsætningsforhold.
• 12. Pensionernes omsætningsforhold fastsættes således:
  • a) forholdet mellem det gennemsnitlige antal ansatte og antallet af pensionerede medarbejdere;
  • b) forholdet mellem antallet af pensionerede medarbejdere og det gennemsnitlige antal ansatte;
  • c) produktet af antallet af pensionerede medarbejdere med det gennemsnitlige antal ansatte.
• 13. Arbejdsproduktivitet er:
  • a) en persons evne til at producere en vis mængde produkter pr. arbejdstidsenhed;
  • b) en persons evne til at producere det maksimale outputvolumen pr. arbejdstidsenhed;
  • c) en persons evne til at producere et minimumsvolumen af ​​output pr. arbejdstidsenhed.
• 14. Arbejdsproduktivitet karakteriserer:
  • a) effektiviteten af ​​anvendelsen af ​​de samlede produktionsomkostninger;
  • b) effektiviteten af ​​anvendelsen af ​​de samlede lønomkostninger;
  • c) effektiviteten af ​​at bruge de samlede omkostninger ved gennemførelsen.
• 15. Arbejdstidsfonden afhænger af:
  • a) på antallet af arbejdere, antallet af arbejdsdage af en arbejdstager, den gennemsnitlige længde af arbejdsdagen;
  • b) den gennemsnitlige timeproduktion for en arbejder, arbejdsomkostninger pr. outputenhed, antallet af arbejdere;
  • c) antallet af arbejdsdage af en arbejder, mængden af ​​produktion, andelen af ​​arbejdere i det samlede antal.
• 16. En arbejdstagers gennemsnitlige årlige produktion af produkter er produktet af:
  • a) det samlede antal timer, en arbejdstager har arbejdet for arbejdsomkostningerne til produktion af en outputenhed;
  • b) arbejdernes andel af det samlede antal OPP'er, den gennemsnitlige timeproduktion af arbejdere og antallet af arbejdstimer for alle arbejdere;
  • c) længden af ​​arbejdsdagen, antallet af arbejdsdage af alle arbejdere på et år og mængden af ​​produktion.

Praktiske opgaver

Øvelse 1

Antallet af ansatte, der blev ansat for året, udgjorde 150 personer. Det gennemsnitlige antal ansatte var 7825 personer. Beregn rekrutteringsomsætningsforholdet.

Opgave 2

I henhold til tabellen beregnes de gennemsnitlige takstkategorier og gennemsnitlige tarifkoefficienter for rapporteringen og tidligere perioder. Træk dine egne konklusioner.

Opgave 3

Men med dataene i tabellen skal du beregne procentdelen af ​​virksomhedens bemanding for hver kategori. Træk dine egne konklusioner.

Opgave 4

Antallet af medarbejdere, der stoppede i løbet af året, var på 17 personer, heraf 10 personer, der gik af egen fri vilje. og for overtrædelse af arbejdsdisciplin - 1 person. Beregn personaleomsætningsprocenterne for nedslidning og personaleomsætning.

Opgave 5

Antallet af ansatte i virksomheden, der har arbejdet hele året, er 250 personer. Det gennemsnitlige antal ansatte i virksomheden - 300 personer. Bestem konstansskoefficienten for virksomhedens personale.

Opgave 6

I planlægningsperioden er det antaget, at antallet af arbejdere vil være 800 personer, antallet af arbejdsdage vil være 70 i gennemsnit, med en gennemsnitlig arbejdsdag på 8 timer ,5 timer Bestem den planlagte og faktiske fund af arbejdstid , eventuelle overskydende tab. Bestem hver faktors indflydelse på arbejdstidsfonden. Træk dine egne konklusioner.

Opgave 7

I henhold til tabellen skal du beregne arbejdsomkostningerne pr. 1 tusind rubler. output, den gennemsnitlige timeproduktion for en arbejder, analyserer arbejdsintensiteten af ​​produkter. Træk dine egne konklusioner.

Opgave 8

Beregn den absolutte afvigelse af lønfonden (PHOT), lønindekset. Den planlagte værdi af lønningslisten er 1520 tusind rubler. Den faktiske værdi af lønningslisten er 1580 tusind rubler.

Opgave 9

Lav en faktoranalyse af ændringer i lønfonden (PF). Gør

Opgave 10

Men ifølge tabellen (i tusinde rubler) skal du beregne den relative og absolutte afvigelse af lønningsfonden (PAY). Træk dine egne konklusioner.

Opgave 11

Analyser omkostningerne ved arbejdsressourcer i henhold til tabellen. Træk dine egne konklusioner.

Opgave 12

Ifølge planen udgjorde den gennemsnitlige løn i virksomheden 3564 rubler, faktisk - 3980 rubler. Den planlagte betalingsfond for bunken beløb sig til 7856 tusind rubler. Ifølge planen var arbejdsproduktiviteten for en arbejder 500 tusinde enheder. produkter, faktisk produktivitet - 550 tusind enheder. Produkter. Beregn indekset for gennemsnitslønninger og arbejdsproduktivitet, såvel som hovedfaktoren og besparelser (overforbrug) af lønlisten. Træk dine egne konklusioner.

Opgave 13

Udfør ifølge tabellen en faktoranalyse af den gennemsnitlige årlige produktion for en arbejdstager. Træk dine egne konklusioner.

Opgave 14

Beregn arbejdsintensiteten af ​​produkter i henhold til følgende data:

• - tid brugt på produktion - 16 mandetimer;
• - mængden af ​​fremstillede produkter - 32.000 tusind rubler.

Opgave 15

Brug dataene i tabellen og brug den værdifulde substitutionsmetode til at beregne størrelsen af ​​påvirkningen

arbejdsressourcer til gennemførelse af planen for produktion af produkter. Træk dine egne konklusioner.

For at vurdere virksomhedens effektivitet sammen med andre økonomiske (estimerede) indikatorer er det vigtigt at bestemme forholdet mellem vækstraten for arbejdsproduktivitet og gennemsnitslønninger. Planerne for B-T-El LLC sørger for hurtigere vækstrater, det vil sige, at vækstraten for den gennemsnitlige årlige produktion pr. arbejder skal være højere end vækstraten for den gennemsnitlige løn. En sådan planlagt indikator bidrager til en stigning i effektiviteten af ​​anvendelsen af ​​løn og som følge heraf en reduktion i niveauet for distributionsomkostninger og en stigning i stabiliteten af ​​deres arbejde.

Vurderingen af ​​vækstraten i arbejdsproduktiviteten med væksten i gennemsnitslønnen foretages i procent ved at sammenligne dem. De opnåede resultater (afvigelser) karakteriserer mængden af ​​bly eller lag.

Bestem og sammenlign i analysen:

1. Planlagte vækstrater for produktivitet og gennemsnitslønninger sammenlignet med det foregående år.

2. Faktiske vækstrater for produktivitet og gennemsnitslønninger i forhold til det foregående år.

3. Faktiske vækstrater med planen.

Tabel 6 viser, at virksomheden urimeligt planlagde et 0,26 % (100,75-101,01) forsinkelse i vækstraten for arbejdsproduktivitet i forhold til vækstraten i gennemsnitslønnen.

Sammenlignet med det foregående år og planen for rapporteringsåret er der en overskridelse af vækstraten i arbejdsproduktiviteten i forhold til vækstraten for gennemsnitslønnen med henholdsvis 01.07 (103.46-102.39) og 1.32 (102.69-101.37).

Stigningen i den gennemsnitlige indkomst pr. stigning på én procent i arbejdsproduktiviteten er lig med:

1. i forhold til året før 0,69% (2,39:3,46)

2. i forhold til planen 0,51 % (1,37:2,69).

Tabel 8

Produktivitetsvækstforhold

arbejdskraft og gennemsnitsløn

Lønfonden og sociale udbetalinger bruges efter skønnet. Estimatet giver dig mulighed for at kontrollere fondens udgifter i dens områder og ikke foretage betalinger af uoptjente midler.

En analyse af lønfonden under disse økonomiske forhold kan reduceres til en sammenligning af, hvor mange penge der tjenes på de udgiftsområder, der er fastsat i skønnet, og hvilke beløb der rent faktisk betales.

Du kan også analysere lønstrukturen pr. arbejder for forskellige kategorier af arbejdere og afdelinger.

Besparelser på lønfonden, baseret på den etablerede standard, forbliver til virksomhedens rådighed og kan bruges til at etablere lønstigninger for høje kvalifikationer og præstationer i arbejdet. Dette øger vigtigheden af ​​lønanalyse i forhold til at bruge lønresultater til faktisk at opnå fondsbesparelser.

Det personlige ansvar for rigtigheden af ​​betalinger fra lønlisten påhviler virksomhedens leder og regnskabschefen.

Estimatet udarbejdes kvartalsvis, godkendt af virksomhedens leder.

For at bestemme den månedlige størrelse af den krævede takstplan bestemmes det gennemsnitlige antal ansatte, deres månedlige takstfond etableres. For tidsarbejdere udgør det 255.560 rubler eller 34 procent af det samlede skøn.

Den månedlige lønkasse for ledere, specialister og medarbejdere fastsættes ud fra bemandingstabellen og er

12 7780 ror eller 17 procent af det samlede budget.

Den gennemsnitlige månedlige løn til stykbonussatser er 18 procent eller 135.300 rubler.

Mængden af ​​midler til den aktuelle bonus bestemmes baseret på den etablerede bonusprocent for forskellige kategorier af medarbejdere og beløber sig til 105.230 rubler eller 14 procent af det samlede beløb.

Mængden af ​​midler til årlig og ekstra ferie for ansatte fastsættes som løn pr. måned. For en måned er dette beløb 1/12 af det beregnede beløb. Tillæg, godtgørelser for natarbejde, weekender og helligdage bestemmes på grundlag af rapporteringsdata for tidligere måneder og gennemsnitligt 22.550 rubler eller 3 procent af det samlede beløb.

Ved udarbejdelse af estimatet og bestemmelse af det nødvendige beløb af midler tages der hensyn til de former for aflønning, der accepteres af B-Ti-El LLC, de nuværende takster og lønninger, kategorier af arbejdere, officielle lønninger.

Officielle lønninger til ledere, specialister og medarbejdere fastsættes på grundlag af en godkendt kontrakt (individuelt indgået med hver specialist).

Ved at analysere udførelsen af ​​estimatet for 3. kvartal kan vi sige, at fondens faktiske udgifter stort set blev udført inden for budgettet, overforbrug på udgiftsområderne var ikke tilladt, eksklusive omkostningerne til yderligere ferier for ansatte (ifølge skønnet for kvartalet beløb de sig til 157.850 rubler, og faktisk - 164.930 rubler) og udgifter til det administrative apparat (ifølge skønnet - 383.350 rubler, faktisk - 403.870 rubler). Dette skyldes sommersæsonen, hvor de fleste arbejdere har tendens til at holde ferie i denne periode.

Ud fra den angivne struktur for den gennemsnitlige månedsløn pr. arbejder kan det konkluderes, at akkordfonden tegner sig for utilstrækkelige betalinger. Hos virksomheden er det kun 17,5 pct.

Den højest betalte kategori i virksomheden er ansatte i ledelsesapparatet. Lønniveauet for akkordarbejdere er også ret højt.

En forbedring af lønstrukturen bør sigte mod at hæve fondens niveau ved akkordsatser.

Tabellen nedenfor viser en tilnærmet liste over kvantitative indikatorer - kriterier for vurdering af arbejdsproduktivitet for nogle stillinger af ledere og specialister.

Tabel 9

Kriterier for vurdering af arbejdsproduktivitet

Hos virksomheden B-T-El LLC oprettes et kort til vurdering af en specialists forretningsmæssige og personlige kvaliteter for hver medarbejder. I tabel 10 præsenterer vi dette kort.

Tabel 10

Kort til vurdering af en specialists forretningsmæssige og personlige kvaliteter

FULDE NAVN. Petrova A.N. Stilling: specialist

Afdeling: regnskab

Tabel 11

Vurdering af en specialists forretningsmæssige og personlige egenskaber

Afdeling: OTiZ

Efternavn, initialer: Petrova A.N.

Stilling: revisor

Konklusion: kompetenceniveau - vurderingen er i den første zone (fuld overensstemmelse); niveau af organisatoriske færdigheder - vurderingen er i den tredje zone (fuldstændig manglende overholdelse); vurdering af personlige egenskaber - den første zone (fuld overensstemmelse). Specialisten i den endelige vurdering svarer således ikke helt til den besatte stilling.

K op \u003d I 1 / I 2

Analyse af hovedfaktoren giver dig mulighed for at identificere dens indvirkning på virksomhedens rentabilitet. Med højere vækstrater for arbejdsproduktivitet sammenlignet med væksten i gennemsnitslønnen modtager virksomheden en relativ besparelse i lønfonden, som reducerer produktionsomkostningerne.

I det modsatte tilfælde tillader virksomheden overforbrug af lønfonden, produktionsomkostningerne stiger, overskuddet og rentabiliteten falder.

Efterslæb forhold K op er den gensidige af hovedfaktoren. Det karakteriserer afmatningen i lønvæksten sammenlignet med væksten i arbejdsproduktiviteten. Efterslæbskoefficienten, som afspejler ændringen i enhedsomkostningerne for løn pr. arbejdende industri- og produktionspersonale, anvendes i planlægningspraksis.

Systematisk stigning i gennemsnitslønnen - naturfænomen. Imidlertid bør lønstigningstakten sammen med betalinger fra incitamentsfonden ledsages af hurtigere vækstrater i arbejdsproduktiviteten.

Økonomer går i panik: Lønvæksten i Rusland afspejler ikke positive ændringer i økonomien, som kan føre til det "græske syndrom". Befolkningen, hvoraf en del er virkelig uvant med effektivt arbejde, bliver vedholdende mindet om, at det ikke fungerer godt, og citerer forskellige statistiske data som bevis. Men er det virkelig sådan?

Ifølge Federal State Statistics Service udgjorde den gennemsnitlige månedlige løn i juli 2012 27.219 rubler og steg med 16,3 procent sammenlignet med den tilsvarende periode året før. Væksten mellem januar og juli 2012 var på 15,2 procent.

Den reale vækst i lønningerne, renset for den inflationære komponent, var dog ikke så mærkbar. Ifølge Rosstat steg den reale disponible kontante indkomst for befolkningen i juli 2012 med 2,2 procent sammenlignet med den tilsvarende periode året før og med 2,9 procent i januar-juli 2012.

Som under en plan blev prisen på et fast sæt forbrugsvarer og tjenester i gennemsnit skrevet ud i Rusland, der ligesom realindkomsten voksede med 2,2 procent i løbet af måneden og udgjorde 9.631,4 rubler om måneden.

Samtidig er der et fald i antallet af ledige. I juli faldt arbejdsløsheden med 20.000 personer i forhold til juni og beløb sig til 4,124 millioner mennesker, eller 5,4 procent af den erhvervsaktive befolkning.

Økonomer er skræmt over udviklingen i lønstigninger med en klar forsinkelse i den tilsvarende vækst i arbejdsproduktivitet. "I det første år efter krisen, i 2009, voksede lønningerne langsommere end arbejdsproduktiviteten, men senere var der tegn på "overophedning," siger Valery Mironov, cheføkonom ved Udviklingscentret, til Novye Izvestia. "I industrien i år, lønningerne er i dollar forhøjet med ti procent, i fremstillingsindustrien - med 11 procent. Og arbejdsproduktiviteten - med henholdsvis 4,5 og 6,3 procent. Det vil sige, at lønvæksten er dobbelt så hurtig som væksten i arbejdsproduktiviteten ... "

Ifølge Mironov er Rusland i perioden 2004-2011 førende blandt de udviklede lande og de nyligt industrialiserede lande i Asien både med hensyn til lønstigning i fremstillingsindustrien (fire gange) og med hensyn til vækst i enhedslønomkostninger, hvilket steg mere end det dobbelte. Lønningerne i det gældsplagede Italien og Spanien steg med 26 og 31 procent i perioden, og enhedslønomkostningerne med henholdsvis 22 og 14 procent.

Ligheden mellem tendenser tyder ifølge nogle eksperter på, at Rusland også er truet af det såkaldte "græske syndrom", når lønningerne for alvor afkobles fra økonomiens reelle effektivitet, hvilket tvinger regeringen til at tilfredsstille befolkningen, der er vant til en en vis levestandard ved at øge sin egen gældsbyrde.

Italien, Spanien og Grækenland har dog ikke eksportgas og olie, der som bekendt gør det muligt at holde den russiske økonomi oven vande på trods af alle de synlige skævvridninger. Og som praksis viser, mens de støtter mere eller mindre ordentligt. Og generelt, er det værd at tro på popanalytikere, der opererer med oprindeligt forkerte dataarrays?

Selvfølgelig ser det virkelige ansigt af den russiske økonomi, hvis vi fjerner olie- og gaskomponenten, metaller og gødning fra eksportstrukturen, skræmmende ud. Men konstant jamren over uoverensstemmelsen mellem lønvækst og arbejdsproduktivitet giver indtryk af, at dette er hovedproblemet i vores økonomi. Desuden er omkvædet næsten altid det samme - du arbejder dårligt. Og den henvender sig specifikt til de arbejdere, der er ansat i produktionen af ​​materielle goder.

Dette emne dukker også jævnligt op i kommentarerne fra relevante ministre. "Hvor vil de vestlige lønninger komme fra, hvis arbejdsproduktiviteten i gennemsnit er 2,5 gange lavere end der? Det ville være mere korrekt at sige, at i Rusland betaler de faktisk oftere for meget, end de underbetaler," siger den russiske minister for økonomisk udvikling, Andrey Belousov.

I mellemtiden er forskellen mellem indkomsterne for de fattigste og rigeste lag af befolkningen 15-doblet, og ifølge nogle undersøgelser burde denne forskel fordobles. Og hvem der er i sådan en situation, og hvem der er under- eller overbetalt, er stadig værd at tænke over, før man nikker til Vesten.

Den hurtigere vækst i arbejdsproduktiviteten sammenlignet med væksten i gennemsnitslønnen indikerer overholdelse af rationelle økonomiske proportioner. Hvis dette princip ikke overholdes, er der et overforbrug af løn, en stigning i produktionsomkostningerne og et fald i overskuddet.

Tabel 3.2.1

Indikatorer til sammenligning af lønvækst og arbejdsproduktivitet

) Lad os sammenligne arbejdsproduktivitetsindekset Iw og gennemsnitslønnen Is og bestemme fremskridtshastigheden for produktivitetsvæksten sammenlignet med væksten i gennemsnitslønnen.

Vækst i arbejdsproduktivitet:

Gennemsnitlig lønvækst:

Så vil blykoefficienten være:

Lønvæksten halter bagefter væksten i arbejdsproduktiviteten. Ideelt set, når væksten i lønningerne er proportional med væksten i arbejdsproduktiviteten (et incitament til at øge arbejdernes produktivitet). Hvis værdien er afrundet (1,0019), så kan vi sige, at hovedfaktoren afspejler det ideelle forhold mellem lønvækst og vækst i arbejdsproduktivitet.

En effektiv drift af organisationen er mulig, hvis vækstraten i arbejdsproduktiviteten overstiger vækstraten for gennemsnitslønninger. Som følge heraf har virksomheden en gunstig tendens til at overgå væksten i arbejdsproduktiviteten (0,64 %) sammenlignet med væksten i gennemsnitslønnen (0,45 %).

Hovedfaktoren er 1,0019.

) Lønændringernes afhængighed af ændringer i arbejdsproduktiviteten er karakteriseret ved lønnes elasticitetskoefficient på arbejdsproduktiviteten. Lad os definere elasticitetskoefficienten:

hvor ∆Is, ∆Iw er vækstraterne for henholdsvis gennemsnitslønninger og arbejdsproduktivitet.

Elasticitetskoefficienten viser, hvor mange procent den gennemsnitlige løn steg (faldt) med en ændring i arbejdsproduktiviteten med 1 %. Som modtaget er elasticitetskoefficienten 0,7, hvilket betyder, at med en stigning i arbejdsproduktiviteten på 1 %, stiger den gennemsnitlige løn med 0,7 %.

3) Mængden af ​​opsparing (-E) eller overforbrug (+E) af lønsummen som følge af en ændring i forholdet mellem vækstraterne i arbejdsproduktiviteten og dens betaling.

For at bestemme mængden af ​​opsparing (-E) eller overforbrug (+E) af lønfonden på grund af en ændring i forholdet mellem vækstraterne for arbejdsproduktivitet og dens betaling, bruger vi formlen:

I løbet af rapporteringsperioden er der således besparelser i lønfonden på grund af en ændring i forholdet mellem vækstraterne for arbejdsproduktivitet og dens betaling i mængden af ​​83.256 tusind rubler

Overvej sammenhængen mellem vækst i arbejdsproduktivitet og gennemsnitslønninger. Det effektive tegn (y) er gennemsnitslønnen, faktortegnet (x) er arbejdsproduktivitet.

Tabel 3.2.2

Indikatorer for korrelationsanalyse

Andre materialer

Virksomhedsstatistikker
Af stor betydning i forvaltningen og planlægningen af ​​den nationale økonomi er den indbyrdes forbundne analyse af statistiske indikatorer. Dataene opnået som et resultat af analysen giver os mulighed for at drage konklusioner om arbejdet i en industriel virksomhed for at afsløre den eksisterende ...

Forundersøgelse for udbygning af et gasfelt
Ruslands gasforsyningssystem er et grundlæggende element i den nationale økonomi, af den pålidelige og effektive funktion, som dens normale drift og livsstøtten for alle russiske borgere direkte afhænger af. Gasindustrien er...