Opstartsteknologier. Succesfuld startup iværksætter

Før du opretter dit eget projekt, bør du finde ud af, hvad der er forskellene mellem små virksomheder og startups. Startup, startup - hvad er det, hvordan man starter udviklingen af ​​et projekt, finder investorer, opnår succes. På nuværende tidspunkt er der et stort antal små virksomheder, der klassificerer sig selv som nystartede. Men ikke alle af dem kan tilskrives denne kategori af projekter, der har lyse særpræg, der adskiller dem fra andre virksomheder.

Hvad er en startup

Ordet er en translitteration af den engelske startup. Startup - hvad er det i det klassiske koncept, hvordan leder de efter investorer, finansieringskilder, som vil bidrage til den hurtige lancering af projektet. Hovedtræk ved startups, der gør dem til en potentielt profitabel virksomhed, er brugen af ​​interessante ideer og lovende virksomheder. Derudover er det vigtigere at samle et godt hold til at starte her end inden for det almindelige erhvervsliv.

Hvem er en startup

I den indledende fase, for at skabe en succesfuld virksomhed, rekrutteres et team af mennesker, som betragtes som startups. Kun disse mennesker er ansvarlige for en vellykket gennemførelse af planen, startkapital, tiltrække et publikum ved præsentationer. Ofte bliver studerende, der ønsker at tjene penge og opnå succes, startupere, men som ikke ønsker at arbejde i virksomheder, store virksomheder eller blive iværksættere. De laver en forretningsplan fra bunden, tiltrækker tilhængere, private investorer for at udvikle et unikt produkt, deres egen forretning, der kan give store overskud.

Startup og business - særpræg

Forretningsmænd realiserer sig selv i færdiglavede industrier, virksomheder og nystartede virksomheder lancerer deres forretningsprojekter under forhold med usikkerhed, høj risiko og et minimalt budget. Overvej de vigtigste forskelle mellem en startup og en fuldgyldig virksomhed:

1. Vægt. Iværksættere implementerer deres ideer i allerede udviklede områder, de er begrænset af branchens klare grænser. Opstart har ingen sådan begrænsning. Selve definitionen af ​​en startup ligger i de innovative ideer, der konstant flytter den fremad. Eksempler på succesfulde projekter: Google, Apple, Microsoft, Facebook netværk.
2. Væksthastigheder. Vækstfasen for en opstart begynder og varer meget længere end for en almindelig virksomhed. Uden undtagelse er alle aspekter af opstart rettet mod en vellykket implementering af et produkt eller en service i målgruppen på kortest mulig tid og på den mest effektive måde.
3. Profit. På finansieringsstadiet, der bestemmer investeringsbeløbet, leder startups efter investorer til at fremme deres idé. Startkapitalen afhænger i høj grad af, hvor avancerede teknologier teamet kan bruge under udviklingsstadiet og efter det. Alt dette bidrager til den hurtige forfremmelse, har en direkte indvirkning på overskuddet.
4. Teknologi opstart. En startups succes bygger ikke kun på ideer, men også på innovative teknologier. Mange projekter involverer den seneste udvikling.
5. Livscyklus. En klar definition af tidsrammen for eksistensen af ​​en startup er umulig på grund af manglen på grænser for dens udvikling. Det kan fejle i begyndelsen eller leve i flere årtier og fortsætte med at forbedre sig.

Opstartsprojekter - typer og aktivitetsområder

Opdelingen af ​​startups i typer, klasser forekommer ikke kun med hensyn til vidensintensitet og formålet med skabelsen. Projekter er også underlagt opdeling i henhold til mindre generaliserede træk:

• Hobby. Der er flest sådanne projekter på startup-børsen. De blev skabt af mennesker, der forsøgte at gøre deres livslange passion til en rentabel, interessant forretning.
• Skabelse med henblik på berigelse. At starte et projekt kun for pengenes skyld kan være en god motivation for første gang. Sådanne virksomheder er bedre gennemtænkte og organiserede end de første.
• Familieprojekt. Denne type virksomhed er udbredt i dag, hovedsageligt optager niche af restauranter, hotelvirksomhed og produktion af håndlavede produkter.
• Global virksomhed. Startups kan kaldes succesrige efter at have nået det globale niveau. Projekter i denne kategori er unikke, tiltrækker kunder over hele kloden, og deres livscyklus vil vare i meget lang tid.

I henhold til graden af ​​videnskabelig intensitet

Klassificeringen af ​​projekter efter videnskabelig intensitet er utvetydig og har kun to varianter:

1. standard virksomhed. Bruger konventionelle teknologier, kræver ikke yderligere udvikling inden for sin aktivitet. Eksempler kan være virksomheder inden for hotel, restaurationsbranchen, håndlavede produkter.
2. En virksomhed, der bruger innovative teknologier. Den anden type er mere kompliceret, den udvikler sig ved hjælp af den seneste udvikling i den relevante branche. Det kan kræve betydelig yderligere finansiering, søgen efter store investorer til dens gennemførelse, fremme, udvikling.

I henhold til skabelsens formål

Fordelen ved en startup opnås ved at sætte mål, der er afgørende for dets start, udvikling, forfremmelse:

• Indtjening. Det grundlæggende, mest almindelige formål med at skabe et projekt. Selvom medarbejderne arbejder ”for ideen”, vil projektet ikke vare længe uden overskud.
• Ide. Der er mennesker, der er klar til at arbejde for udviklingen af ​​en bestemt industri, informationsteknologi, økonomi, industri. Sådanne virksomheder har mindst chance for succes, men hvis resultatet er positivt, kan de give enorme overskud.
• Sæt af professionelt team. Et godt, velkoordineret team af målrettede startups kan meget, men det er meget svært at samle det. Selvom det mislykkes, kan sådan en virksomhed altid starte et andet projekt fra bunden.

Sådan opretter du en startup

For at være sikker på, at projektideen bliver populær, skal du overveje selve konceptet med en startup - hvad det er, hvordan man starter udviklingen af ​​virksomheden korrekt, hvad man skal fokusere på, for at forstå, hvad de er baseret på :

1. Tænker en idé igennem. Nøglefunktionen i projektet bør ikke have analoger i det land eller den region, der vil være involveret i promoveringen. Du kan selv komme med denne idé, købe den eller bestille den på startbørsen, låne den fra udenlandske analoger.
2. Teamsøgning. De involverede i projektet behøver ikke at vide alt om den branche, der er omfattet af opstarten. Det er velkomment, men alle medarbejdere kan udvikle sig uanset viden.
3. Udarbejdelse af en forretningsplan. Planen er den vigtigste del af ethvert projekt, uden hvilken en utilsigtet fejl kan være fatal for hele ideen. Udviklingsstadiet bør tilgås med al ansvar, hvilket vil bidrage til produktsalget.
4. Søg efter investorer eller startkapital. Selv de mest lovende ideer koster mange penge på implementeringsstadiet. Det er ikke nemt at finde finansiering, men det er muligt. Investeringer kan leveres af banker, venner, slægtninge, andre mennesker, der er interesserede i den oprindelige idé.

start idé

Populariteten af ​​startups skyldes innovativiteten af ​​de ideer, de er baseret på. Hovedideen skal være unik, fange kundens opmærksomhed, være økonomisk gavnlig for dem, der investerer penge i ideen. For at opnå disse betingelser skal du i detaljer studere spørgsmålet: en startup - hvad det er, hvordan de er klassificeret, hvilke ideer der allerede er udviklet, hvilke innovationer er baseret på. Følgende ideer vinder popularitet i verden i øjeblikket:

1. Økologi. Bortskaffelse af affald, optimering af behandlingsfaciliteter, udvikling af nye måder at landskabspleje på - alt dette vinder kun popularitet og har en god chance for at blive en platform for udvikling af et nyt projekt.
2. Internet projekter. Idéer inden for IT, platforme VKontakte, Facebook, internettet generelt, har et stort potentiale for at stifte din egen virksomhed, der promoverer hjemmesider, hjælper med at optage og gemme historien om internettet, verden mv.

Udarbejdelse af en forretningsplan

Startup - hvad er det, hvis ikke en anden form for lille virksomhed, præget af vækstrater og store krav til mængden af ​​modtaget investering? Som i tilfældet med en almindelig virksomhed, har en startup brug for en veldesignet plan, der vil afspejle alle udviklingsstadier, dannelsen af ​​et projekt. Når du udvikler en forretningsplan, skal du overveje:

• idéudvikling;
• holdsøgning;
• analyse af målgruppens behov, forgængeres fejl;
• søge efter investeringer;
• analyse af mulige risici;
• implementering af ideen;
• promovering, annoncering, arbejde med publikum.

Søg efter investorer

Alle projektdeltagere, på den ene eller anden måde, ønsker at tjene. Potentielle investorer investerer i udvikling for at få en andel. For at tiltrække folk, der er villige til at yde økonomisk støtte, skal du vide, hvor du skal lede. I opstartsområdet gælder 3 F-reglen: familie, venner, fjolser. Hvad betyder det: familie, venner, fjolser. Dette er 3 kilder til startkapital til startups. Den anden mulighed er venturefonde, banker, der udsteder lån, eller investorer, der tjener penge ved at hjælpe nystartede virksomheder. Det er muligt at tiltrække investorer på særlige børser.

Projektudvikling

Progressionen af ​​et sådant projekt forløber i overensstemmelse med standardplanen, som vil være den samme for en ny teknologi til forbedring af miljøet eller en innovativ idé i hotelbranchen:

• fødselsstadiet;
• udviklingsstadie;
• lanceringsfasen;
• vækststadie;
• ekspansionsfase;
• færdiggørelsesstadiet.

Sådan fremmer du opstart korrekt

Fremme en startup, startup - hvad det er, hvordan man opnår maksimal effektivitet, tiltrækker et stort publikum, skaber en positiv mening om virksomheden. For at forstå, hvordan man promoverer en virksomhed korrekt, skal du overveje listen over annonceringsplatforme med maksimal effektivitet:

1. Sociale netværk. Opret konti i alle sociale netværk, fortæl folk om din idé. Dette vil give en lille tilstrømning af interesserede kunder.
2. Internetannonceringsplatforme. De har høj effektivitet, evnen til at tilpasse målrettet annoncering, som kun vises til de grupper af mennesker, som du selv angiver i anmodningen.
3. Oprettelse af websted. Din egen webside vil øge chancerne for succesfuldt at tiltrække kunder, supportere. Den information, der tilbydes der, er ikke begrænset af reglerne for nogen ressource, men kun af opstartens fantasi og behov.
4. Placering af annoncer. En arkaisk måde, der giver dig mulighed for at knytte til ideen om virksomheden ikke kun internetbrugere, men også tilfældige forbipasserende.

Eksempler på succesfuld opstart

Der er mange eksempler på projekter, der har kunnet udvikle sig, opnå succes og blive økonomisk rentable. En sådan afslutning for dem var resultatet af en velvalgt idé, kompetent teamarbejde, effektiv forfremmelse, udvælgelse af investorer, der var interesserede i at udvikle ideen. For at forstå, hvad en startup er, og hvordan man griber dens udvikling korrekt an, skal du overveje eksempler på succesrige ideer, der blev positivt modtaget af publikum og stadig eksisterer.

Inden for IT-teknologier

Informationsteknologi fylder en væsentlig del af samfundslivet. En velorganiseret startup i denne branche kan opnå meget:

1. Microsoft. Udviklingen af ​​projektet startede med bestillinger på programmering på grundsproget. Nu er det den største virksomhed inden for højteknologi, software, som har udviklet sig takket være omfattende venturekapitalinvesteringer, støtte til de originale ideer fra Bill Gates.
2. Google. Historien om den største internetsøgemaskine begyndte med Larry Pages og Sergey Brins ønske om at skabe et enkelt integreret universelt digitalt datalagringsbibliotek. Yderligere forskning om dette emne førte til, at eleverne oprettede en populær søgemetode, rekrutterede et hold, fandt et selskab.

Madlavning og restaurationsvirksomhed

En slags kulinarisk startup - hvad er det, hvad er det kendetegnet ved, hvilke funktioner har det:

1. "Super bowler". Essensen af ​​den populære tjeneste er evnen til at tilberede en ret derhjemme, og derefter, udstationering af sine billeder, opskrift, beskrivelse, sælge det kulinariske mesterværk til brugeren, der vil være den første til at bestille en godbid.
2. Madwinebar. Ideen om at skabe en bar, hvor folk kan smage lækker vin, tilhører sommelier Vladimir Yuryev og kokken Dmitry Evstigneev. Baren tilbyder gratis smagsprøver, særlige måltider på dagen.

Håndlavede produkter

Hvis en person ved, hvordan man arbejder med sine hænder, vil han ikke stå uden arbejde. Dette gælder også for startup Porch. En stor aggregator beskæftigede sig med den centraliserede indsamling og sortering af ordrer til at reparere noget, lave husarbejde, skabe ting dukkede op i byen Seattle, Australien, i 2013. Brugeren kan selv afgive en ordre eller placere et CV, der angiver hans færdigheder og evner.

Internet startups

En slags netværksopstart - hvad er det, hvilke muligheder for informationsprojekter findes:

1. "Skriv i sandet" Virksomheden har haft succes takket være Anton Velikanov. Inspireret af skønheden ved Costa Ricas kyst fandt den unge mand på en måde, hvorpå alle kunne få et billede af et smukt sted med en tilpasset billedtekst lige i sandet. Siden blev oprettet på 4 dage, og startkapitalen var kun $100.
2. "Social alarm". Ideen tilhører Hrachik Ajamyan, som forsøgte at udvikle en applikation, der hjælper folk med at vågne op om morgenen. Hans forskning viste, at det er lettere for en person at rejse sig, når en ukendt person fungerer som et vækkeur, og ikke et program på telefonen. I øjeblikket overstiger antallet af brugere 2 millioner, og en privat investor, der donerede $500.000, var med til at udvikle virksomheden.

Video

Startup (opstart - start, lancering) er et generelt koncept, der forener organisationer og projekter i den indledende udviklingsfase. Der er ingen klar tidsperiode, hvor en virksomhed kan kaldes en startup. Rammerne varierer fra et par uger til flere måneder. I fremtiden, uanset projektets skæbne, ophører det med at være en startup. I nogle tilfælde modtager den investeringsstøtte og fortsætter med at udvikle sig aktivt. Og i andre tilfælde, hvis retningen ikke er lovende og uanmeldt, lukker den simpelthen.

Mange har hørt ordet "startup", men ikke alle kan give det en klar definition. For bedre at forstå, hvad en startup er, bør du stifte bekendtskab med dens karakteristiske træk.

1. Kort eksistenshistorie. De færreste har hørt om opstarten, den er praktisk talt ikke nævnt i medierne. Derfor er det ekstremt vanskeligt at lave nogen prognoser relateret til den videre udvikling.
2. Alle processer er på dannelsesstadiet. Dette er den periode, hvor virksomheden kun indtager sin niche og mestrer publikum.
3. Startupere bruger ofte innovationer i ledelses- og organisatoriske processer. De bedste virksomheder i verden var tidlige pionerer inden for deres felt.
4. Ofte er projektet baseret på skabernes entusiasme og innovative ideer. Mange mennesker bliver inspireret til at skabe af et vigtigt problem: kommercielt, videnskabeligt, socialt. Det er også dens fundament.
5. Skaberne bruger alle mulige måder til at promovere deres eget projekt: professionelle fora, tematiske konferencer, massemedier. På trods af at en startup sjældent modtager nogen priser, præsenteres den som ung, men lovende.
6. Et kommercielt grundlag er ikke en forudsætning for at starte en startup. Det kan være socialt, humanitært, informativt, videnskabeligt. Det er vigtigt at bemærke, at en startup ikke omfatter forskning, der kun berører en lille del af samfundets interesser.

Et stort antal forretningsprojekter skabes hvert år. Men kun en lille del af dem overlever den indledende fase og fortsætter med at udvikle sig med succes i fremtiden. Ifølge statistikker ophører omkring 70% af de unge virksomheder i det første år af deres eksistens. For at opnå anerkendelse fra målgruppen er det vigtigt at skabe noget, der vil være efterspurgt blandt størstedelen af ​​befolkningen.

Historien om konceptet for et startup-projekt

Ordet "startup" dukkede op i 1939 og blev oprindeligt kun nævnt inden for informationsteknologi. Det var forbundet med fremkomsten af ​​unge virksomheder, som hver forsøgte at præsentere for publikum, hvad konkurrenterne endnu ikke havde haft tid eller simpelthen ikke gættede at skabe. Toppen af ​​aktiv vækst for alle slags organisationer, både kommercielle og almennyttige, faldt i perioden fra slutningen af ​​1990'erne til midten af ​​2000'erne. Denne gang blev kaldt "dot-com-boblen", da et stort antal internetvirksomheder blev oprettet. Derfor kalder mange fejlagtigt alle projekter oprettet på nettet for en startup.

Efterfølgende migrerede dette koncept til andre områder: videnskabelig og social forskning, kultur, iværksætteri, økonomi. Rammerne blev udvidet, og ikke kun informationsprojekter, men også eventuelle nyoprettede organisationer begyndte at blive kaldt startups. Hvad angår innovation og energisk promovering, har konceptet her bevaret essensen.

Antallet af offentlige programmer, hvorunder fonde investerer i nystartede virksomheder og yder støtte til unge organisationer, stiger hvert år. Takket være en sådan støtte er moderne startups mere sikre på deres evner end før. Men undervurder ikke vigtigheden af ​​startkapital. Uden et ordentligt økonomisk grundlag, selv med en innovativ idé og teamets entusiasme, er det ekstremt svært at lykkes.

Komponenter i en succesfuld opstart

Der er ingen universel formel, der kan bringe succes til absolut ethvert projekt. For det første er der på ethvert område regler og love. For eksempel virker hemmelighederne bag succes i økonomi ikke altid, f.eks. i videnskabelig aktivitet. For det andet ændrer de ydre forhold sig ekstremt hurtigt, og man skal kunne tilpasse sig dem i tide. Holdet, den valgte niche, ideen om projektet, funktionerne i det promoverede produkt - alle disse faktorer er individuelle, og de bestemmer i vid udstrækning en startups skæbne.

Der er flere generelle principper, der vil hjælpe, hvis ikke opnå højder, så i det mindste holde virksomheden oven vande:

• teamets faglighed og kompetence. Hvis ledelsen kun har minimal forståelse af det promoverede produkt eller slet ikke forstår problemet, er ideen dømt til at mislykkes;
• innovativitet og attraktivitet for publikum. En startup skal skille sig ud blandt tusindvis af trivielle og umærkelige virksomheder;
• kompetent promovering: PR, publikationer i medierne, promovering på internettet. Uden dette vil målgruppen hurtigt glemme virksomheden eller slet ikke lære om den;
• sammenhængende team. Konstante uenigheder og konflikter i teamet vil føre til en tidlig lukning af projektet;
• højt træningsniveau. Før du starter et projekt, er det nødvendigt at tage højde for hver nuance og udarbejde hver detalje. Alle former for huller vil erklære sig selv, hvilket helt sikkert vil påvirke produktets tiltrækningskraft for sponsorer og målgruppen;
• tiltrække sponsorer og finde investorer til en startup. Uden ordentlig økonomisk støtte vil en startup ikke udvikle sig og vil ikke være i stand til at vinde målgruppen.

Glem ikke hårdt arbejde, uden hvilket det simpelthen er umuligt at lykkes, især for begyndere. Selvom du har en interessant og relevant idé til en startup, skal du bruge en masse tid, penge og kræfter på at finde de bedste måder at implementere den på, udvikle og planlægge et projekt og etablere relationer. Derfor er det ofte ikke én person, men flere partnere, der fungerer som grundlæggeren af ​​projektet, som hver især udfører sin egen funktion.

Tiltrækning af investorer til opstart

En af hovedkomponenterne i en succesfuld startup er investering. Blandt grundlæggerne er alle slags platforme meget populære, hvor du ikke kun kan, men også akkumulere værdifuld information. I dag er der mange muligheder for at få økonomisk støtte til en startup:

• forskellige fonde, der årligt gennemfører investeringsprogrammer (konkurrencer), som hver især sørger for sine egne betingelser for deltagelse, beløb og finansieringsbetingelser;
• venturekapitalselskaber;
• virksomhedsinkubatorer, der tilbyder arbejdsplads, administrativ og informationsstøtte og adgang til databaser;
• teknologiparker, der forener forskellige uddannelsesinstitutioner, forskningsinstitutter, forretningscentre;
• forretningsacceleratorer - eksprestræningsprogrammer for grundlæggere af startups med yderligere støtte i bytte for en andel i virksomheden;
• ofte agerer slægtninge og venner til initiativtagerne som investorer, især når det kommer til den lille kapital, der skal til for at starte.

Projektpræsentation til opstart

For at tiltrække investeringer skal du udarbejde en forretningsplan af høj kvalitet og præsentere den korrekt. Uanset hvor du beslutter dig for at søge om støtte - til en bank, en fond eller en privat investor, skal du under alle omstændigheder give en detaljeret plan. Ofte udarbejdes et oplæg for en gruppe mennesker, men det er muligt, at det vil være fokuseret på én person.

Gå ikke glip af vores nye artikel om Oleg Tinkov og hans overførsel.

Glem ikke, at sponsorer stifter bekendtskab med et stort antal forslag, så banale og kedelige startups bliver hurtigt glemt. Projektet skal "hook" nyhed, konkurrenceevne, gejst. Selvom dit eget startup-projekt virker innovativt og underholdende for dig, skal du ikke tro, at en anden ikke kunne tænke på dette. På trods af hård konkurrence er det nødvendigt at efterlade et strålende indtryk af dig selv og dit projekt.

Planen skal præcisere alle detaljerne i detaljer, begyndende med emnets relevans og slutter med økonomiske beregninger. Men præsentationen behøver ikke at dykke ned i detaljer, som potentielle investorer ikke har tid til. Mange af dem er langt fra problemets essens. Præsentationen skal være kortfattet og forståelig, så samtalepartneren nemt kan forstå, hvorfor netop dette projekt er rentabelt.

En god startup har praktisk værdi. Dette skal fortælles kort og tydeligt, og undgå lyriske digressioner og anden unødvendig information. Du skal tydeligt angive problemets hastende karakter og den foreslåede løsning. Efter din præsentation bør den praktiske værdi blive tydelig selv for en person, der er langt fra genstand for forskning.

Et projekt, der kun består af løfter, der ikke understøttes af påviselige resultater og velforberedte prognoser, vil ikke indgyde tillid hos nogen investor. Hvis du ønsker, at samtalepartneren gerne vil lære din startup mere detaljeret at kende, skal du inkludere reelle tal og fakta i din præsentation, ikke højlydte udsagn. Ganske ofte bruger grundlæggere aggressiv promovering, som udelukker enhver tolerance for konkurrenter. I dette tilfælde benægter eller afviser lederen endog alternative løsninger, og promoverer hans vej som den mest rentable.

Ingen vil støtte det første projekt, der kommer på tværs. Fra deres enorme antal vælger investorerne kun de mest lovende. For mange er en præsentation nok til at forstå, hvor lovende denne eller hin startup er, om det er værd at bruge tid og penge på udviklingen af ​​den. Forsøg derfor at gøre præsentationen mindeværdig, forståelig og rimelig kortfattet.

Hej venner. På russisk er det blevet meget moderne at bruge ord, der kom fra fremmedsprog, i din tale. Et af disse ord er opstart. Jeg er sikker på, at mange af jer gentagne gange har hørt dette ord i munden på forretningsfolk. Men hvad betyder det? Dette er, hvad jeg vil forsøge at fortælle dig i dagens artikel.

Så lad os prøve at finde ud af, hvad en startup er? Hvis vi taler i et enkelt og forståeligt sprog, så vil definitionen af ​​en startup lyde sådan her: Dette er et nyt forretningsprojekt, der er skabt med det formål at tjene penge på dette projekt efter dets udvikling.

Hvis du vil starte din opstart, så kom til dette webinar. Det vil virkelig åbne dine øjne for mange ting. Uanset hvilken opstart du beslutter dig for at lancere, har du stadig brug for et websted. Hvert projekt på nettet har det.

Du tror måske, at ethvert nyåbnet forretningsprojekt kan kaldes en startup, men kun en lille del af alle projekter, der er skabt fra bunden, falder ind under definitionen af ​​en startup. Hvorfor kun en lille del? Fordi alle startups har ét karakteristisk træk - ideen om sådanne projekter skal være original og ikke kopieret fra allerede oprettede projekter.

For eksempel, hvis du pludselig beslutter dig for at oprette en form for stort projekt som et socialt netværk, så vil det ikke blive betragtet som en startup, da der allerede er mange af sådanne projekter, medmindre dit sociale netværk er dit. netværket vil ikke blive kendetegnet ved en original idé.

Blandt de mest berømte startups kan man nævne et eksempel med historien om Bill Gates - skaberen af ​​et stort Windows-selskab, eller Mark Zuckerberg - grundlæggeren af ​​det sociale netværk Facebook.

Jeg gav dig eksempler på startups i stor skala, men for ikke at vildlede dig, bemærker jeg, at et startup-projekt ikke behøver at være så storstilet og blive givet verdensomspændende omtale. Det kan også være et lille, men originalt forretningsprojekt.

Opstartsområder

Og på hvilke områder kan du oprette en startup? Hvis man ser på historierne om andre startups, skabes næsten alle nye originale projekter inden for computer- og informationsteknologi. Disse teknologier udvikler sig ret hurtigt, og derfor er det meget nemmere at komme med en idé til en startup her.

Dog kan en startup ikke nødvendigvis kun være i disse områder, du kan også prøve at komme med en original idé til andre forretningsområder.

Arbejdet med implementeringen af ​​en forretningsidé kræver som bekendt en stor indsats, og det er meget svært at klare det alene, så et helt team arbejder normalt med at skabe seriøse projekter. For eksempel arbejdede mere end én person på oprettelsen af ​​det samme sociale netværk Facebook.

Og du har sikkert allerede gættet, at folk, der arbejder med udviklingen af ​​en startup, kaldes startups. Hver af dem har sine egne specifikke opgaver, som den skal udføre, og hjælper med at udvikle et nyt forretningsprojekt.

I princippet kan en person i absolut enhver alder være en startuper, men oftest er de unge mennesker (teenagere, studerende). Dette kan virke latterligt, for udviklingen af ​​enhver virksomhed kræver penge, men hvor kan unge mennesker få store penge fra? Ud af ingenting kommer investorer bare til hjælp for startups med fornøjelse.

Læser man i øvrigt bøger eller ser film om startups, så er eleverne oftest deres helte. Selvom hvorfor gå langt, kan jeg give dig mange eksempler, da unge mennesker var grundlæggerne af en startup. For eksempel var grundlæggeren af ​​roulette chat overhovedet en russisk skoledreng, hvis vi tager Mark Zuckerberg eller Bill Gates som eksempel, grundlagde de også deres virksomheder som studerende.

Sådan opretter du en startup

Så vi stiftede bekendtskab med begrebet startup i generelle vendinger, så lad os se nærmere på, hvordan startups skabes.

At skabe enhver virksomhed begynder med at tænke på en idé, så den første fase af en opstart er selvfølgelig en idé. Samtidig skal ideen være innovativ, dvs. originale og lignende projekter bør ikke forekomme, ellers vil det ikke længere være en startup.

Derefter begynder arbejdet med implementeringen af ​​din idé, eller med andre ord, fødslen af ​​dit projekt begynder. Det er lige meget hvordan du vil skabe det, alene eller i et team af de samme ambitiøse og målrettede unge mennesker, det vigtigste er at starte din startup, så folk kan se din idé, omend ikke fuldt implementeret, i aktion og blive interesseret i dine tjenester.

Men så begynder det sværeste stadie i at skabe en startup, da yderligere investeringer begynder at være nødvendige for yderligere udvikling, som kan opnås ved at finde investorer. Efter at investorer er fundet og investeringer er modtaget, begynder udviklingen af ​​en startup meget hurtigere.

Men efter start-up-virksomheden går til bjergene, begynder start-ups at bringe deres projekt til verdensplan.

Hvis du har en original idé, skal du ikke være bange for at implementere den. Ja, processen med at oprette en startup kan virke ret kompliceret for dig, men hvad vil du tabe ved at prøve at realisere din idé? Risici findes i enhver virksomhed, men hvis din startup har en rigtig god idé, så venter berømmelse og succes på dig.

Og jeg vil afslutte dagens artikel med at anbefale dig nogle interessante og meget gode film, der blot berører forskellige startup-historier:

Pirates of Silicon Valley
Social er
Start op

Med venlig hilsen Shkarbunenko Sergey

I dag vil vi gerne tilbyde vores læsere et udvalg af udenlandske og indenlandske ressourcer til udvikling og promovering af startups på forskellige stadier, fra beta-test til den officielle udgivelse. Listen inkluderer de websteder og tjenester, som vi har valgt som effektive og overkommelige baseret på vores egne erfaringer eller brugeranmeldelser. Hvert element er ledsaget af en detaljeret kommentar til de leverede tjenester og betingelser.

Lad os starte med udenlandsk websteder.

1. betalist.com
Vil du samle og varme publikum op til den officielle udgivelse? Betalist arbejder med startups, der endnu ikke er blevet offentliggjort. Ressourceadministrationen udvælger projekter til gratis placering på siden med et publikum på 25.000 brugere; der er også mulighed for øjeblikkelig offentliggørelse for $129.

2. www.signupfirst.com
Hvis du er villig til at tilbyde early adopters specialtilbud, er SignUpFirst en god måde at få det budskab ud til dem. Siden indeholder særlige tilbud fra unge virksomheder: rabatter, kampagner, gratis prøveversion eller premium konti og andre bonusser, op til T-shirts med logoer. Du kan selv indtaste oplysninger om din kampagne, der er ingen gebyr for dette. For et gebyr på $ 27 formidles dit tilbud bredt på sociale netværk og mailinglister.

3. betapage.com
Katalog over innovative startups. I processen med at moderere ansøgninger tager administrationen hovedsageligt hensyn til idéens unikke karakter, og hvordan dit produkt præsenteres på nettet; Udviklingsstadiet for projektet er ligegyldigt. Ressourcen er interaktiv: Brugere har mulighed for at sætte plusser eller minusser på andre startups og deltage i diskussioner.

4. www.springwise.com
Ressourcen udvælger de mest lovende og innovative blandt et uendeligt antal nye startups og formidler information om dem til sine brugere gennem forskellige kanaler. Du kan ansøge og håbe på det bedste.

5. www.crazyaboutstartups.com
Alt om startups: tips til nye virksomhedsejere, trends inden for forskellige områder, analyser, succeshistorier og så videre. Administrationen inviterer besøgende til at dele information om deres egne projekter gennem et særligt skema – din historie kan blive grundlag for en anmeldelse, artikel eller interview.

6. www.startupranking.com
Tilføj din opstart til databasen, og systemet beregner sin bedømmelse baseret på søgeresultater og aktivitet på sociale medier. Analysen er gratis, men ventetiden kan være op til to måneder (selvfølgelig kan processen accelereres for $79). Når dit projekt offentliggøres på webstedet, bestemmer vurderingen også dets placering på den generelle liste og dermed tilgængeligheden af ​​ressourcen for besøgende.

7. www.randomstartup.org
En simpel tilfældig generator, der tilfældigt giver den besøgende en start fra sit katalog, hver gang siden opdateres. For at inkludere din idé i dette katalog skal du blot udfylde en kort formular.

8. www.sideprojectors.com
En platform for køb og salg af sideprojekter. Bemærk, at ressourcen ikke påtager sig rollen som mellemmand mellem køber og sælger, men tværtimod opfordrer parterne til at kommunikere privat gennem andre kommunikationskanaler – faktisk er tjenesten begrænset til at opslå annoncer.

9. startuplift.com
Ressourcen giver feedback til startup-ejere og beta-brugere på betalt basis ($10 pr. bruger, testimonial-pakker - fra $69 til $189). Når du forlader en ansøgning, kan du i detaljer specificere, hvilke aspekter du beder om at være særligt opmærksom på.

10. www.betabound.com
Din chance for at tiltrække en hær af betatestere til din opstart gratis. Betabound-fællesskabet har over 150.000 amatører og professionelle, der er klar til at påtage sig ethvert projekt, der fanger deres opmærksomhed. Hvis moderatorerne finder dit projekt interessant nok, vil der på baggrund af ansøgningen blive placeret et opslag med grundlæggende information om produktet og kontakter til betatestere. Forvaltningen lægger vægt på, at alle ansøgninger offentliggøres på lige vilkår - der er ikke mulighed for at hæve eller sikre sig en stilling mod betaling, og tilstrømningen af ​​testere afgøres udelukkende af projektets fortjeneste.

11. www.launchingnext.com
Sammenfatning af startups, der forbereder lanceringen, plus bonusser i form af life hacks og produktvurderinger. Du kan ansøge om optagelse af dit produkt på listen via formularen på webstedet, gratis.

12. www.startuptabs.com
En tjeneste, der promoverer din opstart gennem en mobilapplikation eller et webbrowserplugin; kun tilgængelig mod et gebyr. For sine $20 får brugeren omkring 2.000 visninger om dagen.

13. www.coolstartupbro.com
Youtube til startups; et udvalg af de mest populære videopræsentationer af startups. Hvis du har filmet en video om en idé, et projekt eller et færdigt produkt - er du her. Systemet er ekstremt simpelt, for at kunne tilbyde et link er selv registrering ikke nødvendig. Administrationen tager kun hensyn til de videoer, der allerede er lagt på Youtube eller Vimeo.

14. www.younoodle.com
Service til potentielle investorer på udkig efter en lovende startup. Du kan sende dit projekt til at blive tilføjet til databasen, fortælle i detaljer om dig selv og dit program. Vi vil advare dig med det samme: YouNoodle vil kræve personlige oplysninger fra dig - alder, uddannelse, tidligere projekter, rollerne for medarbejdere i teamet, og så vil de også analysere teamets tilstand ved hjælp af en algoritme baseret på teorien om sociale netværk.

15. www.operation6fig.com
Et fem ugers online kursus for begyndere, der lige er begyndt at udvikle deres forretning og arbejde for sig selv. Registreringsgebyret er $25. Undervisningen dækker emner som markedsforhold, hjemmeside- og logodesign, SEO-optimering, branding. Deltagerne gennemgår først en slags casting, hvor arrangørerne udvælger de mest lovende projekter.

16. discova.co
En platform, der tilbyder investorer og almindelige brugere hjælp til at finde interessante og lovende projekter fra en række forskellige kategorier. For opstartsejere vil fornøjelsen ved at placere deres produkt på webstedet koste $25.

17. startup88.com
Multi-tasking ressource: tilbyder anmeldelser af nye startups, information om aktuelle ledige stillinger og større begivenheder. Materialer fra besøgende på webstedet accepteres; vær forberedt på at beskrive i detaljer, hvad din startup er god til i ansøgningen. Garanteret og hurtig placering af din historie vil koste $50; der vil ikke blive opkrævet noget gebyr ved gennemgang på normal vis.

18. www.iamwire.com
En ressource med analytiske artikler og nyttige tips til dem, der iværksætter et projekt relateret til teknologiområdet. Ressourcen tager imod materialer udefra - fortæl din historie om at komme ind på markedet, del erfaringer med andre specialister.

19. stompstart.com
StompStart hjælper iværksættere med at få støtte i de tidlige stadier af startup-udvikling ved at vise projekter til investorer. Materialer lægges gratis ud på hjemmesiden og sider i sociale netværk. Projekter, som er særligt godt lide af administrationen, samt indlæg fra brugere, der er aktivt involveret i samfundets liv, har mulighed for at slå igennem til hovedsiden.

20. www.startupblink.com
Geografi af startups. På det interaktive verdenskort kan du ikke kun studere placeringen af ​​en bestemt virksomheds kontorer og finde alle startup-ejere i din by, men også få information om, hvorvidt de leder efter partnere, og om de er interesserede i samarbejde. Et godt værktøj til at etablere forretningsforbindelser.

21. gust.com
En ressource til at finde lokale startups. For at citere kilden: en platform til at tiltrække og administrere investeringer i tidlige stadier. Med Gust kan professionelle iværksættere samarbejde med de mest succesrige investorer og modtage støtte i stort set alle spørgsmål om investorengagement.

22. thestartuppitch.com
Startup Pitch giver app-udviklere mulighed for at annoncere deres produkt til verden og besvare brugerspørgsmål.

23. breakpoint.io
Social platform til at dele feedback. Hvis andre ressourcer fokuserer på feedback fra brugere eller testere, så giver Breakpoint med sit fællesskab af startere dig muligheden for at finde ud af, hvad dine kolleger synes om dit projekt.

24. www.launchlist.com
Katalog over nye startups. Samarbejdet foregår primært på kommercielt grundlag. Brugere tilbydes betalte ($49 og $99) servicepakker for at tiltrække det bredest mulige publikum - mailinglister, pressemeddelelser, reklamebannere, promovering på sociale netværk.

25. sideprojects.in
Webstedets administration indsamler en samling af "de bedste startups og sideprojekter." Lad dig ikke narre af ressourcens indiske oprindelse – ifølge Similar Web kommer det meste af trafikken til siden fra USA. Det er muligt at placere både gratis og mod betaling (takster og servicepakker diskuteres individuelt).

26. startupbuffer.com
Endnu et bibliotek til startups, hvor du kan se mennesker og vise dig selv, og samtidig finde følgere i de tidlige stadier af projektudvikling. Placering er gratis, kun den sædvanlige ansøgningsprocedure og moderation er påkrævet.

27. www.startupinspire.com
En ressource, der positionerer sig som et internationalt samfund, hvor de bedste talenter og kulturer i verden samles for at søge crowdfunding, udveksle ideer og dele værktøjer og råd og hjælpe hinanden med at nå mål. Kort sagt kan du dele historier om dit projekt, tilføje det til webstedet og finde nyttige oplysninger til arbejdet.

For mange Habr-læsere indenlandske og ukrainsk ressourcer vil være mere relevante end engelsksprogede. Og selvom de er en størrelsesorden mindre end udenlandske, er nogle af dem værd at være opmærksomme på.

28. spark.ru
Først og fremmest bør små virksomheder sætte sig ind i Spark-platformen. Her samles specialister involveret i russiske teknologiske projekter for at fortælle om sig selv, besvare spørgsmål, få feedback og finde nye partnere og investorer. Sparks hovedpartner er vc.ru-udgaven.

29. startuppoint.com
Det første og største community i Runet til professionel søgning efter ventureinvesteringer og investeringsobjekter; virksomheden vurderer investeringsattraktiviteten for startups og samler en højkvalitetsstrøm af projekter i sin database. Ressourcen giver startups mulighed for at blive bemærket og få adgang til investeringer, og hjælper samtidig investorer med at finde værdige objekter til investering.

30. www.towave.ru
Internetpublikation om startups. Forfatterne skriver om en række forskellige projekter, er åbne for kommunikation og lover at svare alle, undtagen "ejerne af sider på Naroda og ejerne af online casinoer."

31. startupnetwork.ru
En platform, hvor iværksættere med ideer og forretningsplaner, men uden tilstrækkelige økonomiske ressourcer, kan finde investeringskilder. Husk: For at modtage støtte er det vigtigt, at initiativtageren præsenterer sit projekt korrekt - på en måde, der er forståelig og attraktiv for målgruppen. Interfacet til Startup.Network platformen er specielt designet under hensyntagen til de standardiserede krav til indsendelse af information til potentielle investorer. Projektet er ikke kun relevant for Rusland - ukrainske, hviderussiske, kasakhiske startups kan også prøve lykken.

32. equerest.com
En ukrainsk ressource, der yder støtte til eksisterende projekter, der er på den indledende fase af udviklingen. Equerest er mest interesseret, for det første i startups relateret til uddannelse og udvikling, og for det andet i ideer, der rækker ud over standardløsninger.

33. ligafk.ru
Denne service har en base til at sende information om dit projekt til investorer.
Ledere har sammen med investorer udviklet et praktisk projektspørgeskema til udarbejdelse af en detaljeret ansøgning. Ved at besvare spørgsmål i spørgeskemaet får en startup mulighed for at beskrive sit projekt uden at gå glip af vigtige detaljer.

34. www.microsoft.com
Microsoft Corporation stod heller ikke til side: Magnaten er klar til at yde en form for assistance i udviklingen af ​​dit projekt. Statapers tilbydes det gode gamle Microsoft BizSpark-program, hvis deltagere får gratis:

Microsoft licenseret software til design, udvikling, test af produkter og hostingtjenester på internettet;
- gratis Azure cloud hosting ressourcer;
- evnen til at modtage et Cloud-tilskud i form af Azure-ressourcer;
- op til 4 millioner rubler som en del af deltagelse i Partner-acceleratorer;
- gratis adgang til Windows Store;
- teknisk rådgivning, bistand til forretningsudvikling og en række yderligere fordele fra partnere i BizSpark-fællesskabet.

Der er naturligvis en række begrænsninger, som du kan finde på projektets hjemmeside.

35. softlinevp.com
Corporate venturefond fra Softline-gruppen af ​​virksomheder. Fonden investerer i it-projekter på tidlige udviklingsstadier. Softline Venture Partners interesser er fokuseret på områder som mobilapplikationer, SaaS & smart cloud, informationssikkerhed og e-handel.

Vi håber, at det udvalg, vi har foretaget, vil være nyttigt for dig, og at dine start-ups vil finde deres investorer og et dedikeret publikum. Hvis du har interessante kilder i tankerne, ville vi være taknemmelige, hvis du deler dem i kommentarerne.

Held og lykke med dine projekter!

Tags: Tilføj tags

Tiden går så hurtigt, at du ikke når at lægge mærke til, hvordan gårsdagens muffins blev til cupcakes, og almindelige sweatere til noget indviklet, der kaldes "hoodies". Ja, den moderne livsstil gør det nødvendigt regelmæssigt at fylde ordforrådet op med nye ord for at følge med i de nyeste trends. Derfor vil vi i dag analysere, hvad en startup er.

Definition

Begrebet startup (fra det engelske startup) blev introduceret i brug af den amerikanske iværksætter Steve Blank. Med det mente han, hvis formål er at skabe overskud efter dets udvikling. Ordet startup kan nemt erstattes med et synonym for et forretningsprojekt.

Men der er en advarsel. En nystartet virksomhed kan ikke kaldes åbning af en grøntsagsbod på markedet eller et bageri. Dette udtryk bør kun bruges i relation til nye forretningsmodeller, der har deres egne unikke karakteristika. Det vil være meget lettere at forstå, hvad en startup er, hvis du gør dig bekendt med historien om fremkomsten af ​​dette udtryk.

Lidt historie

Udgangspunktet for fremkomsten af ​​udtrykket "startup" skulle tages i 1939. Så ydede to unge studerende William Hewlett deres bidrag til udviklingen af ​​innovative teknologier - de skabte deres første lavfrekvente generator. Hvis nogen endnu ikke har gættet, så taler vi om Hewlett-Packard (HP).

Så var denne opfindelse noget grundlæggende nyt. Nej, der var generatorer alene, men HP200A-modellen var kendetegnet ved tilstedeværelsen af ​​en glødelampe i den, som blev brugt i stedet for en modstand. Denne funktion gjorde lavfrekvensoscillatoren mere stabil og billigere end andre modeller på markedet. Hewlett og Packard kaldte deres opfindelse "startup".

Et andet slående eksempel på, hvad en startup er, er Apple, som i 1976 begyndte håndværksproduktionen af ​​personlige computere under eget varemærke. I dag skaber udgivelsen af ​​en ny smartphone fra dette firma en storstilet hype rundt om i verden.

Ud fra ovenstående kan vi konkludere, hvad en startup er.

En startup er et fundamentalt nyt forretningsprojekt, der er placeret i udviklingens udgangspunkt, og som involverer fremkomsten af ​​noget nyt på markedet.

Startup: hvordan adskiller det sig fra en virksomhed?

Selv i medierne kan man høre, hvordan ordet startup betyder en ung virksomhed. Men denne brug af udtrykket er ikke helt passende, da der er væsentlige forskelle mellem disse to begreber.

Tegn, som du kan skelne mellem en startup fra en virksomhed:

• Ide.

Hvis virksomheden er baseret på en allerede etableret forretningsmodel, er der tale om en simpel virksomhedsetablering. Men når det er baseret på en ny idé, for eksempel en cafe med en service via quadcopters, er det allerede en startup.

• Samarbejde.

Normalt arbejder et team af mennesker, der deler fælles interesser og mål, på innovative startup-projekter. Desuden får hver deltager en separat rolle, hvilket fremskynder lanceringen af ​​projektet markant. Mens at starte en virksomhed nemt kan håndteres af én person.

• Implementeringstid.

Dette punkt følger af det foregående. Da et helt hold af ligesindede arbejder på en startup, overstiger dens lanceringstid som regel ikke 6 måneder. Hvad angår erhvervslivet, er der ikke plads til hastværk. Det kan tage mere end 1 år at analysere markedet, udvikle et forretningsprojekt og en marketingstrategi.

• Grundlæggerens alder.

Fremkomsten af ​​startups skyldes unge mennesker, eller rettere deres ambition, kreativitet og energi. Folk med erfaring kommer normalt til erhvervslivet, hvis gennemsnitsalder er 30-35 år.

• Finansiering.

Innovationer understøttes altid ikke kun af udviklere, men også af sponsorer. Nogle har en idé, andre har midlerne til at gennemføre den. Virksomheder åbnes oftest på bekostning af deres egen opsparing.

Udviklingsstadier

Hvis vi overvejer succesrige startups, kan vi sammensætte deres udviklingsstadier, uanset deres specifikationer. Hele processen består af 6 faser, som hver har sine egne karakteristika.

Nystartede virksomheders livscyklus blev kompileret af den samme Steve Blank, som beskriver dem i sin bog. Dets kendetegn er, at det er muligt at forstå, hvor vellykket idéen til en opstart var først efter afslutningen af ​​den sidste fase.

6 stadier af opstartsudvikling:

1. Pre-seed eller oprindelse. Her dannes selve ideen, billedet af produktet. Det kan stadig være sløret, men der skal være en klar forståelse: hvorfor, hvordan og hvorfor netop dette produkt skal eksistere.
2. Frø eller såning. På dette stadium begynder teamsamling, markedsundersøgelser og projektudvikling.
3. Prototype. Den indledende implementering af projektet, det vil sige skabelsen af ​​en arbejdsmodel designet til at fungere under perfekte forhold. Sideløbende med dette begynder jagten på en sponsor til investering i en startup.
4. Alfa version. På dette stadie testes arbejdsmodellen af ​​en lille gruppe mennesker, fejl identificeres og justeringer foretages.
5. Lukket beta. Udviklingen har et fuldt funktionelt udseende og funktionalitet. Brugergruppen udvides gradvist.
6. Åbn Beta. På dette stadium begynder den intensive markedsføring af produktet til masserne.

Hvordan starter du din opstart?

Hvor trist det end lyder, men mange startups er indskrænket allerede i første fase. Ja, der er en idé, men hvad skal man så gøre? Nogle mangler erfaring, andre mangler entusiasme, og andre mangler beslutsomhed.

Eksperter på dette område bemærker, at alle mennesker har potentialet til at blive skaberen af ​​en innovativ idé. Det vigtigste er at kunne se simple ting fra en anden vinkel. Generelt accepterede stereotyper, standarder, regler er de vigtigste hindringer, der hindrer menneskehedens innovative udvikling. Derudover er der nogle tips til at hjælpe dig med at starte din opstart og flytte det begyndende projekt fra jorden.

Fremtiden er hovedretningslinjen

Du skal hele tiden følge med tiden, og endnu bedre - et par skridt foran. For at gøre dette skal du være en permanent deltager i innovative seminarer, udstillinger, konferencer. Dette vil hjælpe ikke kun med at holde sig ajour med alle de seneste udviklinger i teknologiens verden, men også bidrage til erhvervelsen af ​​nyttige kontakter. For at implementere en startup skal du trods alt have et velkoordineret team.

At vælge den rigtige retning

Du bør altid satse på, hvad du forstår. For at gøre dette skal du vælge et område og blive professionel i det. Det behøver ikke at være relateret til videnskab, medicin eller computerteknologi. Du er nødt til at lede efter dig selv i det, der er tæt på.

Det er nemt at blive professionel. Du skal bare bruge al din tid på din yndlingsvirksomhed, kommunikere med ligesindede og ikke være bange for at påtage dig selv de mest komplekse projekter. Hvis det ikke kommer ud med en startup, så vil det i det mindste øge den faglige værdi, og efter det, evnen til at tjene penge.

At løse problemet er nøglen til en vellykket opstart

Ifølge statistikker udgivet af CB Insights går 42% af startups gået konkurs, fordi et produkt ikke finder markedsaccept. Det vil sige, han var simpelthen ubrugelig. De bedste startups blev de bedste, udelukkende fordi de løste problemet med en person, som han stod over for dagligt. En logisk konklusion følger af dette: For at generere en god idé skal du finde et problem og løse det.

5 bedste startups i Rusland

Født over hele verden. Selv i vores fædreland er der mennesker, der ophidsede sindet hos ikke kun landsmænd, men også udenlandske skeptikere. Til støtte for disse ord er her en liste over 5 interessante startups implementeret i Rusland.

Top fem startups i Rusland:

• 1. plads. Uendelig flash.

De første nyheder om et endeløst flashdrev eller flash-safe fejede som torden over landet. Medierapporter, videoanmeldelser og blogindlæg har afmonteret denne opfindelse bogstaveligt talt stykke for stykke.

Dens essens er som følger. Et flash-safe er en slags leder, hvorigennem information passerer fra en pc til skylageret. Samtidig kan dens bruger forblive anonym og ikke bekymre sig om datasikkerhed. Når alt kommer til alt, er de oplysninger, der er på internetlageret, sikkert krypteret.

• 2. pladsen. Beavan.

Bevan er en innovativ model af en oppustelig sofa. Det ser ud til, at hvad kunne være innovativt i oppustelige møbler, som blev opfundet for mere end 100 år siden?! Og her er sagen: For at puste bivanen op, behøver du ikke bruge yderligere enheder eller fysisk styrke. Bare vink med den, og et fuldgyldigt sted at slappe af er klar.

• 3. pladsen. Smartphone app - Prisma.

Du vil ikke overraske nogen med et fotobehandlingsprogram. Med blot et par tryk kan du ændre skarphed, kontrast og mætning af dit billede. Med et stærkt ønske kan du endda blive en halv vaskebjørn.

Prisma-applikationen tilbyder at forvandle et almindeligt foto til et maleri i stil med en af ​​de store kunstnere, for eksempel Kandinsky. Men det unikke ved ideen ligger ikke i dette. Almindelige billedbehandlingsapplikationer anvender blot et eller flere lag filtre på billedet. Prisma sender det til serveren til analyse af et særligt neuralt netværk, hvorefter hele billedet omskrives.

• 4. plads. MULTICUBIK.

MULTIKUBIK er en mini-projektor, der er i stand til at vise foto- og videofiler på enhver plan overflade. Succesen med denne opstart kan forklares med den korrekte placering af opfindelsen. Skaberne præsenterede det som et alternativ til moderne gadgets (smartphones, tablets, pc'er), på grund af hvilke børn ofte har helbredsproblemer.

• 5. plads. karbær.

Den seneste startup vil få alle fans af shopping og ikke kun til at ånde lettet op. Cardberry er trods alt en mobilapplikation, hvormed du kan lægge alle rabatkort (med stregkode eller magnetstribe) i ét. En ideel startup skabt efter "problemløsnings"-modellen.

Disse eksempler er den bedste måde at motivere og bekræfte, at du kan føre din idé ud i livet, selv med kun 100 rubler i lommen. Det vigtigste er at gøre en lille indsats og starte den tornede vej til dit mål.