On vain yksi henkilö, joka pystyy johtamaan kohtaloa - sinä itse. On typerää istua odottaen mahdotonta, täytyy saavuttaa menestystä, toimia, olla päättäväinen, osoittaa lujuutta. Tapahtuu, että olosuhteet ovat meitä vastaan, mitä tehdä? Vastaus on yksinkertainen:

1. älä ole epätoivoinen;
2. Älä koskaan luovuta;
3. aseta itsellesi tavoitteita;
4. taistele onnestasi huolimatta.

Samaa mieltä, jokainen henkilö ainakin kerran kärsi masennuksesta, stressistä, väärinkäsityksistä tai pettämisestä, hän halusi rauhaa, nopean ratkaisun ongelmaan. Valitettavasti meidän täytyy havaita realiteetit sellaisina kuin ne ovat. Ennen kuin ei ole päättäväisyyttä, tuloksia ei voi viedä.

Kaikista esteistä pääsee eroon ja se on tehtävä innokkaasti, ymmärtäen, että esteet muuttavat ajattelua, tekevät meistä vahvempia, viisaampia, vaativampia.

Jokaiseen elämän ongelmiin tulee etsiä yksilöllistä lähestymistapaa, joka riippuu monista tekijöistä: tavoitteista, arvoista, prioriteeteista jne.

Joskus näyttää siltä, ​​että ulospääsyä ei ole, oikean päätöksen tekeminen on mahdoton tehtävä. Mutta elämä jatkuu, ja on paljon parempi olla aktiivinen osallistuja siihen kuin vain istua ja kärsiä jatkuvasti ja sitten suuttua itsellesi menetettyjen mahdollisuuksien takia. Vaikeudet antavat mahdollisuuden nauttia iloista, voitoista, hyväksyä tappiot, sopeutua muutoksiin.

Joten miten voit tehdä oikean päätöksen etkä katu mitään? Tästä keskustellaan artikkelissa.

Pääasia on motivaatio

Älä muutu muiden takia, älä todista kenellekään mitään, ole vain tietoinen mahdollisuudesta motivoida itseäsi oikein. Ymmärrä miksi sitä tarvitaan, mitkä ovat tapoja toteuttaa suunnitelma, niin vaikeakin päätös on helpompi.

Itsepäisin ja vastuullisin, joka todella haluaa saavuttaa tuloksia, ymmärtää, ettei hänellä yksinkertaisesti ole oikeutta luovuttaa.

Itse asiassa motiivi on sysäys toimintaan. Jos argumentteja voidaan esittää, sitä ei voida enää lukea spontaanisuuden ja ajattelemattomuuden ansioksi, mikä tarkoittaa, että vahingon vaaraa ei ole.

On tärkeää analysoida omia ajatuksiasi, jos olet epävarma - mieti tarkkaan, ota aikaa.

Otetaan esimerkki

Jos tyttö on ylipainoinen ja haaveilee täydellisestä vartalosta, on järkevää ottaa esimerkki urheilijoilta. Voit kysyä neuvoja ravitsemusterapeutilta, etkä nälkään itseäsi paniikissa, pilata terveyttäsi.

Motivaatio on hienoa, mutta sen on oltava todellista, auttaa sinua tekemään vaikeita päätöksiä, ei aiheuta lisää ongelmia.

luota intuitioosi

Yleensä on parempi olla tekemättä tärkeää päätöstä kiireessä, sinun on mietittävä, punnittava kaikki edut ja haitat, mutta jos sinun on päätettävä nopeasti, tee kuten alun perin tarkoitit.

Yleensä alitajunta kertoo meille oikean vaihtoehdon. Se mikä tulee ensimmäisenä mieleen, toimii usein räjähdysmäisesti.

Mitä enemmän ajattelemme, sitä enemmän kysymyksiä ja epäilyjä ilmaantuu.

1. Älä koskaan saa itseäsi hermostuneeseen uupumukseen.
2. Älä kärsi.
3. Opi olemaan viivyttelemättä ongelman ratkaisemista.
4. Toimi harmonisesti, havaitse mitä tapahtuu ilman paniikkia.

Ennen kuin luotat intuitioon, mieti, oletko sinä tai joku tuttusi ollut tällaisessa tilanteessa aiemmin, onko mahdollista ennustaa lopputulos, onko tarpeeksi kokemusta ja tietoa ilmaistaan ​​itsenäisesti syntyneet vaikeudet?

Käytä Descartesin aukiota

Rene Descartesin ehdottama yksinkertainen järjestelmä yksinkertaistaa oikeiden päätösten tekemistä.

Ajattelemme esimerkiksi työpaikan vaihtoa, mutta pelkäämme, että joudumme pilalle. Sukellaan todellisuuteen ja määritetään, kuinka riittävät ajatukset vierailevat päässämme.

• On oikein olla jäämättä kiinni yhteen osapuoleen, vaan analysoida tekoa sen mahdollisten seurausten kanssa.

Neliön kanssa on parasta työskennellä kirjallisesti. Yksityiskohtaiset kirjalliset vastaukset työntää sinut oikeaan päätökseen epäilemättä.

• Miltä Descartes-aukio näyttää:

Kaikkiin neljään kysymykseen kannattaa antaa laajat lausunnot, jotka auttavat pysymään samassa työssä tai eroamaan, eroamaan tai jatkamaan suhdetta henkilön kanssa. Meidän on löydettävä argumentteja vakuuttaaksemme itsemme, ymmärtääksemme kuinka vahvoja arvot, tavoitteet, toiveet ja prioriteetit ovat.

Aina on ainakin yksi henkilö, joka on mukana elämässämme ja on valmis auttamaan.

Ulkopuolelta katsottuna ystävä voi ajatella samaa tilannetta, vain rauhallisemmin, järkeillä järkevämmin. Kaikille on helpompaa, kun se koskee meitä epäsuorasti.

Jos sellaista henkilöä ei ole, kuvittele, että he tulivat sinulta apua tällaiseen ongelmaan, niin pystyt osoittamaan rauhallisuutta ja kylmää mieltä.

Päätä prioriteeteistasi

Kun on kyse jostain vakavasta, sinun tulee unohtaa massojen mielipide, perintö, kollektiivinen älykkyys.

1. Et voi olla välinpitämätön, riippumattomuus, hallita elämääsi ilman ulkopuolisten apua, näyttää ideasi, etkä jahdata sitä, mikä on trendissä.
2. Älä anna ihmisten määrätä sinulle mitään. Jokainen on luonteeltaan erilainen, jokaisella on oma tarkoituksensa.

Luonnetta, moraalia, arvoja, harrastuksia, toiminta-alaa, prioriteetteja tulee muodostaa perustuen. Saamme sen, mikä on lähellä ja saa meidät iloitsemaan.

Aamu on viisaampi kuin ilta

Jostain syystä kirkkaimmat ajatukset vierailevat yöllä. Mitään vaalittua oivallusta ei tietenkään tapahdu aamulla, mutta hetkeä hieman viivyttämällä voit tehdä arvokkaan päätöksen. Se harkitaan uudelleen useita kertoja ja loogisella johtopäätöksellä.

Tunteet sivuun

Tee aina lopullinen päätös itse. Älä yritä työntää vastuuta pois, suojella itseäsi ongelmalta sen sijaan, että yrität ratkaista sitä. Älä luota onneen tai onnelliseen sattumaan. Ota vastuu kaikesta, mitä elämässä tapahtuu.

Muistaa: Ulkopuolisen elämänasema on tapa olla "niin kauan kuin kukaan ei koske".

Tunteet ovat elämää, mutta sinun on aina otettava hallintaansa ja pystyttävä hallitsemaan niitä. Hetken helteessä voit tehdä sellaisia ​​asioita, joita joudut katumaan pitkään.

Valintakysymys on aina ajankohtainen ihmiselle iästä, sukupuolesta, kansallisuudesta, koulutuksesta jne. Elämänkokemus tietysti opettaa, ja ajan myötä päätösten tekeminen helpottuu, mutta se ei anna lainkaan takeita siitä, että kaikki päätökset poikkeuksetta ovat oikeita ja tehokkaita. Päätöksenteko on taito, jonka hallitseminen vaatii paljon vaivaa, mutta myös paljon suuri määrä tietoa.

Voit mennä tänne eri tavoilla: joko oppia kaiken yrityksen ja erehdyksen avulla, kuluttamalla siihen paljon aikaa ja hermoja tai etsiä tilaisuutta saada tarvittava tieto jäsennellyssä ja kompaktissa muodossa, mikä säästää henkisiä ja aikaresursseja . Uskomme, että olet sivustollamme syystä, ja esitetty Päätöksentekokurssi on luotu auttamaan sinua tekemään päätöksiä nopeasti ja oikein.

Kurssiltamme opit paitsi sen, että suuri osa ympärillä tapahtuvasta on tiettyjen sääntöjen ja mallien alaista, myös tutustut erilaisiin käytännön tekniikoihin ja tekniikoihin, vinkkeihin ja suosituksiin, jotka helpottavat suuresti ihmisen toimintaa jokapäiväisessä elämässä, koulutusta. ja töissä.

Mitä päätöksenteko on ja miksi se on tärkeää

Meidän on valittava käyttäytymisemme strategia useimmissa elämäntilanteissa, ja valitsemme aina, vaikka meistä näyttäisi siltä, ​​että emme tee sitä. Mutta päätöksentekokyky on monista vaihtoehdoista se, joka vaikuttaa tilanteeseen parhaiten. Yksinkertaisesti sanottuna on olemassa tietty tavoitefunktio, joka auttaa arvioimaan tietyn tilanteen "hyödyllisyyttä". Se voi koskea paitsi valinnan tekijää myös hänen sukulaisiaan, ystäviään, työtovereitaan tai yleensä koko ihmiskuntaa. Ja kyky tehdä päätöksiä on taitoa valita skenaario, jolla on tavoitefunktion enimmäisarvo. On tärkeää huomata, että valinta ei aina ole oikea objektiivisesti - se on yksinkertaisesti paras tietyn henkilön mielestä.

On tilanteita, joissa valinnan ja päätöksen tekeminen on vaikeaa. Esimerkiksi yllä oleva tavoitefunktio voi tuottaa samat arvot, eri vaihtoehdot voivat olla vastaavia, molemmat skenaariot voivat olla yhtä arvokkaita henkilölle. Ja jos hän ei voi tehdä päätöstä, häntä voidaan luonnehtia.

Toinen vaihtoehto päätöksenteon vaikeuksista ilmenee siinä, että tavoitefunktiota ei ole asetettu. Toisin sanoen ihminen ei yksinkertaisesti tiedä mitä haluaa. Tämä tapaus on paljon monimutkaisempi ja vaatii vakavampaa määritystä vaikeuksien syistä.

Edellä olevan perusteella kyky tehdä päätöksiä on kokonaisuus taitoja:

• Taito nähdä mahdollisimman monta mahdollista ratkaisua
• (objektiiviset funktion määritelmät) jokaisessa tilanteessa
• Taito valita yksi ratkaisu monien joukosta

Ei olisi tarpeetonta huomata, että kaikki nämä toiminnot henkilölle alun perin (kun hän on lapsuudessa) suorittavat aikuiset. Mutta mitä vanhemmaksi hän tulee, sitä enemmän hänen on tehtävä valintoja. Ja on yleisesti hyväksyttyä, että saavuttaessaan aikuisuuden ihminen pystyy jo tekemään päätöksiä, jotka määräävät hänen tulevan elämänsä.

Ihminen kehittyy edelleen ja oppii jo tekemään päätöksiä, jotka eivät koske vain häntä, vaan myös muita ihmisiä. Nuo. hän oppii tekemään päätöksiä muiden puolesta esimerkiksi kotona tai johtamaan työntekijöitä työssä. Tämä taito on myös erittäin tärkeä, mutta se on myös vaikeampi, koska. vaihtoehtojen määrä laajenee ja tavoitefunktio sisältää henkilökohtaiset ja muiden edut.

Jos ihminen ei osaa tehdä päätöksiä, hän repeytyy vaihtoehtojen välillä, mikä johtaa epäjohdonmukaisiin toimiin ja jopa tilanteen antamiseen mennä omalla painollaan. Ja tässä on tärkeää huomata, että hän ei päätä olla tekemättä mitään valitessaan tämän strategian optimaaliseksi, mutta ei yksinkertaisesti tee mitään päätöstä, pysyen passiivisena tarkkailijana.

Mutta tällainen passiivisuus on hyväksyttävää vain harvoissa tapauksissa - kun tilanne on positiivinen eikä vaadi väliintuloa. Kun asiat pahenevat, oli kyse sitten tietystä henkilöstä tai ihmisryhmästä, sen muuttaminen vaatii aina toimia. Teot ovat järkevä teko, ja jokaisen takana on päätös sen toteuttamisesta. Henkilö, joka ei pysty tekemään päätöstä, ei myöskään pysty ryhtymään toimiin kielteisten tilanteiden ratkaisemiseksi.

Kaikki tämä viittaa siihen, että kyky tehdä päätös on ennen kaikkea kykyä toimia, ratkaista tilanteita, ratkaista ongelmia ja parantaa omaa elämäänsä. Ja kuinka paljon henkilö omistaa tämän taidon, voi riippua hänen omasta elämästään ja ammatillisista tuloksistaan ​​sekä muiden ihmisten tuloksista. Ja nyt on aika puhua ammattimaisista ratkaisuista.

Johdon päätösten merkitys ja merkitys

Nykyaikaiset markkinaolosuhteet ovat erittäin kovat ja kilpailu erittäin kovaa. Tällaisessa ympäristössä, jossa kaikilla yrityksillä ja organisaatioilla on samanlaiset teknologiat, korkean suorituskyvyn, oikeat ja rationaaliset päätökset kaikilla johtamistasoilla on valtava rooli menestyksessä, kilpailussa ja asetettujen tavoitteiden saavuttamisessa.

Johdon päätökset määritellään menetelmiksi määrätietoiseen vaikuttamiseen johtamisobjekteihin, jotka perustuvat tiettyä johtamistilannetta kuvaavan luotettavan tiedon analysointiin sekä vaikuttamisen tavoitteen asettamiseen ja tämän tavoitteen saavuttamiseen.

Päätöksenteko tästä asemasta on yksi tärkeimmistä ja joskus jopa vastuullisimmista tehtävistä, joita organisaatioiden ja yritysten johtajat tai osastot suorittavat. Tarve tehdä jatkuvasti johtavia päätöksiä läpäisee kirjaimellisesti kaikki johtajien ja johtajien toiminta-alueet. Tästä syystä jokaisen johtamiseen jollakin tavalla osallistuvan tulee ymmärtää päätöksentekoprosessin ydin. Organisaation tehokkuus kokonaisuutena riippuu siitä, kuinka riittäviä ja oikea-aikaisia ​​johtamispäätöksiä tehdään.

Erityisesti Venäjästä puhuttaessa maassamme ei pitkään aikaan yritetty kouluttaa johtohenkilöstöä ammattimaisesti tekemään päätöksiä. Tähän vaikutti suuresti hallinto-komentolaitteiston läsnäolo, jossa kaikki vakavat päätökset tehtiin eri osastojen ja ministeriöiden korkeimmalla tasolla. Alemmilla tasoilla oli vain teloitus.

Mutta markkinatalouteen siirtymisen myötä vastuu johtamispäätösten tekemisestä on lisääntynyt vakavasti kaikilla tasoilla. Jokainen tehty päätös alkoi vaikuttaa järjestöjen asemaan, eikä sitä valvovia korkeampia viranomaisia ​​ole.

Nykyään, kun talous kehittyy erittäin intensiivisesti, johtajat kohtaavat yhä enemmän tarvetta etsiä uusia tapoja ratkaista ongelmia, mikä liittyy suuriin riskeihin. Moniin prosesseihin liittyvät johtamispäätökset erottuvat nykyään niiden kehittämisen monimutkaisuudesta ja suuresta vastuullisuudesta.

Tämä määrittää eritasoisten johtajien erityisen tärkeyden erittäin tehokkaiden johtamispäätösten kehittämisessä, hyväksymisessä ja toimeenpanossa ottaen huomioon kaikki näkymät ja riskit. Itse asiassa tämä osoittaa jälleen kerran sinulle tarjotun kurssin merkityksen.

Päätöksenteon perusteet

Tässä johdannon pienessä osiossa teoreettisesta ja faktanhakukeskeisyydestä huolimatta haluamme silti tarjota hyödyllisiä suosituksia, joiden perusteella voit nyt miettiä jotain uudelleen ja tehostaa päätöksiäsi. Annetut tiedot opettavat sinua tekemään parempia valintoja koulutuksessa, työssä, liiketoiminnassa, perheessä ja ystävyyssuhteissa sekä kaikilla muilla elämänalueilla.

Päästä eroon kehyksistä

Kun ajattelu antaa sinulle vain kaksi vaihtoehtoa: "Kyllä" tai "Ei", olet jumissa kehyksen sisällä. Kun valitset niiden välillä, juutut vain yhden vaihtoehdon rajoihin ja jätät muut huomioimatta. Sen sijaan sinun on etsittävä ratkaisua toiselta tasolta huolimatta halusta ja vaistomaisesta halusta pitää kaikki yksinkertaisena ja välttää monimuotoisuutta.

Lisäksi ihmiset yrittävät usein löytää vaihtoehdon kahden ääripään väliltä huolimatta mahdollisuudesta löytää kompromissi tai toteuttaa molemmat vaihtoehdot samanaikaisesti ilman valintaa. Tilanteita, joissa useita vaihtoehtoja on saatavana samanaikaisesti, vaikkakaan ei usein, mutta esiintyy.

Älä koskaan pidä kiirettä päätöksenteossa. On paljon oikeampaa yrittää nähdä mahdollisimman monta vaihtoehtoa. Tämän avulla voit paremmin orientoitua ja suojautua tunteiden vaikutuksilta, mikä ei aina ole hyödyllistä.

Ei tarvitse liiaksi kiintyä siihen tavoitteeseen, jonka ajattelu alun perin asettaa itselleen. Tästä kyky tehdä päätöksiä muuttuu inerttiksi ja näemme vain sen, mikä vahvistaa päätöksen ja mikä sen ristiriitaista jää huomaamatta.

Ilmeinen valinta ei ole aina paras, ja sen takana voi olla parempia päätöksiä. On vaarallista pysyä yhdessä ratkaisussa, ja valinnan laajentamiseksi on suoritettava vertaileva analyysi muista poluista.

Kerätä tietoa

Ennen kuin teet mitään päätöstä, sinun on kerättävä mahdollisimman paljon tietoa nykyisestä ongelmasta. Se voidaan saada muilta ihmisiltä, ​​Internetistä tai kirjoista, joistakin muista kolmansien osapuolien lähteistä.

Suuri tietomäärä laajentaa näkemystäsi ongelmasta, korostaa ongelman aluksi näkymättömät yksityiskohdat ja hienovaraisuudet sekä tekee ymmärrystäsi tilanteesta objektiivisemmaksi. Riittävällä tietomäärällä on mahdollista arvioida kaikki käytettävissä olevien vaihtoehtojen edut ja haitat ja tehdä siten valinta sopivimman vaihtoehdon puolesta.

Älä mene tunteisiin

Kuten sanoimme, tunteet, etenkin hetkelliset, muodostavat usein vakavia esteitä päätöksenteossa. Tunteiden takia voit unohtaa jotain tärkeää, keskittyä pieniin asioihin, jotka usein osoittautuvat merkityksettömiksi.

Impulssi- ​​ja tiedostamattomat päätökset johtavat vakaviin ja ei aina peruuttamattomiin seurauksiin, koska tällaisen valinnan prosessissa ihminen on tunteiden sokaissut eikä pysty näkemään kokonaiskuvaa.

Aseta prioriteetit

Jotta päätökset olisivat oikeita, sinun on aina. Monet vaikeudet johtuvat siitä, että henkilö tekee (tai yrittää tehdä) päätöksiä arvojen perusteella, jotka eivät vastaa perusprioriteettia.

Ajattele sitä: miksi teet valinnan? Kuinka sopivia käytettävissä olevat vaihtoehdot ovat parametreillesi? Tunnetko olosi mukavaksi päätöksenteon jälkeen? Vain ymmärtämällä, mitä todella tarvitset, voit tehdä oikean päätöksen.

Muun muassa prioriteettien vastaiset päätökset aiheuttavat usein sisäisiä ristiriitoja ja ristiriitoja itsensä kanssa, ja mielenterveys riippuu pitkälti tästä. Muista, että oikeita päätöksiä tehdessäsi huolehdit kaiken muun lisäksi myös terveydestäsi. Prioriteetit ovat aina korkeammat niille päätöksille, jotka edistävät päätavoitteidesi saavuttamista.

Harkitse yksinkertaisia ​​ratkaisuja

Aiemmin sanoimme, että yhden vaihtoehdon sijasta sinun on etsittävä useita, mutta tässä on joitain rajoituksia. Esimerkiksi laaja valikoima keskenään samankaltaisia ​​vaihtoehtoja ei suinkaan yksinkertaista päätöstä. Jos tällaisten vaihtoehtojen määrä kasvaa, kasvaa myös valinnan perustana olevien muuttujien määrä. Ja mitä enemmän muuttujia, sitä vaikeampi valinta.

Tässä tapauksessa voit käyttää neuvoja pokerikirjallisuudesta, jossa sanotaan, että sinun on luotava tilaa yksinkertaisille ratkaisuille. Sinun täytyy yrittää välttää tarvetta tehdä vaikeita päätöksiä. Tämä ei vaadi ensimmäisiä vaiheita perusprioriteettien määrittämiseksi, jotta voidaan ymmärtää, mikä on todella tärkeää ja mikä voidaan jättää huomiotta.

Tekemällä tämän säästät ensinnäkin leijonan osan aikaa miettimiseen ja kaikkien vaihtoehtojen analysointiin, ja toiseksi yksinkertaistat valintatehtävää itsellesi, koska. vain optimaaliset vaihtoehdot ovat käytettävissäsi.

Yrittää

Voit ajatella kaikkea PUOLELLA ja VASTEEN loputtomiin. Mutta on paljon tuottavampaa vain aloittaa. Tietenkin tämä vaihtoehto sopii paremmin tapauksiin, joissa on mahdollista suorittaa "testi" ratkaisusta. Tämä auttaa sinua selvittämään, mitkä näkymät odottavat sinua päätöksenteon jälkeen.

Muista, että jopa työntekijät palkataan koeajaksi, jotta he ymmärtävät, kuinka he työskentelevät, ja vasta sitten he tekevät päätöksen pääsystä. Tämä on sama testitapaus. Jos testiin ei ole mahdollisuutta, kerää mahdollisimman paljon tietoa saadaksesi tarkimmat ennusteet.

Aseta ehdot

Tehokkaiden päätösten tekemiseksi voit käyttää temppua - asettaa tietyt ehdot (mieluiten epäsuotuisat), joissa tietyt toimet suoritetaan.

Päätöstä tehdessäsi voit pudota yliluottamuksen ansaan uskoen, että kaikki on hyvin. Mutta kun kohtaat ongelmia, et voi enää ottaa askelta taaksepäin, koska olet vahvasti kiinni päätökseesi.

Olosuhteet, joista puhumme, mahdollistavat tämän välttämisen. Tämä tarkoittaa, että sinun on asetettava useita muuttujia, joiden perusteella päätöksesi voidaan peruuttaa. Päätit esimerkiksi sijoittaa investointiprojektiin, mutta samalla lupasit itsellesi, että jos vuoden kuluttua sijoitukset eivät ala tuottamaan voittoa, jätät projektin - tämä on ehtosi.

Tämä menetelmä auttaa välttämään vaikeita tilanteita, mahdollistaa piilevien riskien näkemisen ja niihin varautumisen, osoittaa perääntymistapoja ja katsoa asioita realistisemmin. Lisäksi olet vähemmän kiintynyt päätökseesi ja pääset eroon liiallisesta ylimielisyydestä.

Hyväksy kritiikki

Joskus auttaa tekemään oikean päätöksen ottaa vastaan ​​kritiikki ulkopuolelta. Mutta on tärkeää ymmärtää, mitä sinun on kyettävä tekemään, koska se ei aina ole rakentavaa, varsinkin kun se on muiden ihmisten pelkojen ja odotusten heijastus kohteensa. Kritiikassa psykologinen tausta on erittäin tärkeä.

Mutta silti kritisoiva henkilö tulee nähdä kollegana, joka auttaa sinua pääsemään eroon itseluottamuksesta ja osoittamaan päätöksesi heikkoudet. Kritiikki auttaa katsomaan tilannetta eri näkökulmasta ja sisällyttämään tämän näkemyksen omaan näkökulmaan, jotta saat objektiivisemman kuvan siitä, mitä tapahtuu.

Älä tee mitään yllä olevista

Huolimatta siitä, kuinka oudolta se kuulostaa, on tilanteita, joissa et voi noudattaa mitään yllä olevista vinkeistä. Ne auttavat tekemään päätöksiä, kun vaihtoehtoja ohjaavat edut ja haitat. Mutta puutteita ei välttämättä ole, eihän.

Jos ymmärrät, ettei sinulla ole mitään menetettävää valitsemalla jokin vaihtoehdoista, laita kaikki edellä sanottu sivuun, tee päätös ja katso mitä tapahtuu. Tässä pätee yksi yksinkertainen sääntö: jos valinta on arvoton, sinun ei tarvitse miettiä kauan - toimi vain.

Kuten näette, oikeiden päätösten tekemisen oppiminen ei ole niin vaikeaa kuin miltä se saattaa näyttää. Tietysti harvalle on annettu neuvoja tämän taidon hallitsemiseksi täysillä, mutta tätä varten luotiin koulutuksemme ”Päätöksenteko”, jossa puhutaan myös muista yhtä tärkeistä asioista.

Päätöksen oppitunnit

Kurssimme sisältää viisi oppituntia, joissa tarkastellaan päätöksentekoprosessin yksittäisiä osia. Siinä on sekä teoreettinen että käytännöllinen painopiste, joten oppimastasi tiedosta on hyötyä kaikille.

Suosittelemme käymään oppitunnit läpi esitetyssä järjestyksessä, mutta samalla suosittelemme viittaamaan apumateriaaliin: annamme linkit joihinkin niistä, ja sinun on etsittävä osa itse (mukaan lukien kirjat, joiden luettelo on esitetty alla).

Oppituntien johdonmukainen kulku auttaa ymmärtämään paremmin arjen ja johtamispäätösten tekemisen piirteitä ja omaksumaan tietoa parhaalla tavalla, samalla kun pystyt välittömästi soveltamaan uutta tietoa käytännössä. Mutta selvennetään hieman, millaista tietoa se on.

Päätöksenteko, kuten on helppo nähdä, liittyy suoraan erilaisten ongelmien ratkaisemiseen. Mutta ongelmien ratkaisemiseksi asiantuntevasti on tarpeen ymmärtää ne sekä suorittaa diagnostiikka ja kattava analyysi. Tätä voidaan kutsua päätöksenteon perustaksi, ja niin vaikean taidon hallinta on suositeltavaa aloittaa sen opiskelusta.

Ensimmäisellä oppitunnilla tutustut ongelman käsitteeseen ja ongelmatyyppeihin, kuten psykologisiin, tieteellisiin, sosiaalisiin, taloudellisiin, johtamis-, ympäristö- ja muihin ongelmiin. Opit myös ongelmien diagnosoinnin ja analysoinnin perusteet ja siihen käytetyt menetelmät: histogrammi, kontrollitaulukko, ositus, sirontadiagrammi, kontrollikaavio, Pareto-kaavio ja Ishikawa-kaavio.

Päätösten tekeminen yleensä on paljon helpompaa kuin oikeiden ja luotettavien päätösten tekeminen. Päätöksenteko on psykologinen prosessi, mikä tarkoittaa, että se ei aina tottele logiikkaa ja maalaisjärkeä. Tästä johtuu ero itse päätöksissä ja monet vivahteet niiden hyväksymisprosessissa. Järkeviä päätöksiä pidetään perustellusti tehokkaimpana, mutta niiden muita tyyppejä ei pidä vähätellä.

Toisella oppitunnilla opit intuitiivisia ja tuomitsevia päätöksiä, mutta suurin osa siitä on omistettu rationaalisille päätöksille ja niiden tekoprosessille, joka koostuu useista vaiheista: diagnostiikka, kriteerien ja rajoitusten muotoilu, vaihtoehtojen tunnistaminen. ja niiden arviointi, lopullinen valinta ja täytäntöönpano . Tämän lisäksi käymme läpi neljä päätöksenteon lähestymistapojen ryhmää ja päätösteorian perusteita.

Kaikki eivät voi löytää parasta mahdollista ulospääsyä vaikeasta tilanteesta, eikä se ole aina helppoa. Nykyään on kehitetty monia erilaisia ​​menetelmiä ja tekniikoita tehokkaiden ratkaisujen löytämiseen ja kehittämiseen. Ja jokaisen henkilökohtaisen tehokkuutensa lisäämisestä kiinnostuneen tehtävänä on ymmärtää nämä menetelmät ja tekniikat ja valita kuhunkin tapaukseen sopivat.

Kolmannella oppitunnilla puhumme tämän päivän suosituimmista ja kysytyimmistä menetelmistä ja tekniikoista tehokkaiden ratkaisujen löytämiseksi ja kehittämiseksi. Niitä ovat aivoriihi, synektiikka, Delphi-menetelmä, ideasuunnittelu, fokusolimenetelmä, SWOT-analyysi, järjestelmäanalyysi, Eisenhower-matriisi, Descartes-neliö, Bushin ideamatriisi ja muut.

Päätösten tehokkuuden arvioiminen on yhtä tärkeää kuin niiden tekeminen, sillä sen ansiosta ymmärrät, olivatko toimet päteviä, onko niihin mahdollista keskittyä jatkossa, mitä apua niistä voi saada jne. Mutta jokapäiväisiä päätöksiä ja johdon päätöksiä arvioidaan eri algoritmien mukaan, ja niistä puhumme neljännellä oppitunnilla.

Siitä opit kuinka päätöksiä arvioidaan jokapäiväisessä elämässä ja mitkä ovat johdon päätösten arvioinnin perusteet sekä tutustut niiden arviointimenetelmiin: indeksi-, tasapaino- ja graafiset menetelmät, eliminointimenetelmä ja vertailumenetelmä, toiminnallinen. -systeemianalyysi sekä taloudelliset ja matemaattiset menetelmät.

Kuten itse ymmärrät, päätöksenteko on kiinteästi kietoutunut ihmisen psykologiaan. Tämä aihe on myös erittäin tärkeä tämän ongelman yksityiskohtien tarkemman omaksumisen kannalta. Yksi tämän päivän suosituimmista ja merkityksellisimmistä tutkimuksista on israelilais-amerikkalaisen psykologin Daniel Kahnemanin tutkimus, jolle on myönnetty muun muassa Nobel-palkinto "psykologisen metodologian soveltamisesta taloustieteessä, erityisesti tutkimuksessa". tuomioiden muodostumisesta ja päätöksenteosta epävarmuudessa."

Koulutuksen viidennellä ja viimeisellä oppitunnilla puhumme päätöksenteon psykologisista piirteistä Kahnemanin ja hänen kollegansa Amos Tverskyn näkemyksestä. Erityisesti puhumme kahdesta ajattelujärjestelmästä (nopea ja hidas ajattelu), Kahnemanin teorian syntymisen edellytyksistä ja johtopäätöksistä, joita hän teki lukuisten kokeidensa ansiosta.

Kuinka ottaa kursseja

"Päätöksenteko" -koulutuksella pyritään tutustuttamaan päätöksenteon teoreettisiin ja käytännön perusteisiin. Siksi sinun tehtäväsi on lähestyä teorian opiskelua mahdollisimman huolellisesti ja projisoida tietoa käytännön soveltamisen tasolle mahdollisimman nopeasti.

Jokaisen oppitunnin opiskeluun riittää 1-2 päivää, jonka jälkeen voit viettää 1-2 päivää työskennellä todellisissa olosuhteissa ja opiskella apuaineita. Itse asiassa harjoituksen tulisi olla läsnä elämässäsi koko ajan, koska siitä riippuu, kuinka nopeasti hallitset uuden taidon ja mitä tuloksia voit saavuttaa.

Päätöksentekokirjat

Kirjat, jotka olemme valinneet sinulle lisämateriaaliksi, eivät ole vain bestsellereitä, jotka ovat saaneet suosiota lukijoiden keskuudessa ympäri maailmaa. Itse asiassa tämä on todellinen varasto hyödyllistä tietoa kaikesta päätöksentekoon liittyvästä niin jokapäiväisessä elämässä kuin työ- ja yrityselämässä. Näiden kirjojen kirjoittajat ovat menestyviä ihmisiä, jotka ovat onnistuneet saavuttamaan henkilökohtaisen kasvun ja tuottavuuden rajat. Hyödynnä näiden asiantuntijoiden kokemusta, ja vakavia tuloksia ei odoteta kauan.

Päätöksentekokirjat:

• "Mitä sinä valitset?" Tal Ben Shahar
• "Miksi? Ohjeita syiden löytämiseen ja päätösten tekemiseen. Samantha Kleinberg
• "Ongelmanratkaisu erikoispalvelujen menetelmillä." Morgan Jones
• "Jeditekniikat. Kuinka kasvattaa apinaasi, tyhjentää postilaatikko ja säästää ajatuspolttoainetta. Maxim Dorofejev
• ". Kuinka tehdä oikeat päätökset ilman epäilystä ja stressiä. Guy Claxton
• Miksi olemme väärässä. Ajatusloukut toiminnassa. Joseph Hallinan
• "Mikroratkaisut. Todistettu polku suurten tavoitteiden saavuttamiseen. Caroline Arnold
• "Harhujen alue. Mitä virheitä älykkäät ihmiset tekevät? Rolf Dobelli
• "Ymmärtäminen. Humanitaarisen ajattelun voima algoritmien aikakaudella. Christian Madsbjerg
• "Kaikki oikeat päätökset. Opas läpimurtostrategioiden luomiseen. Konstantinos Markides

Tämän johdannon päätteeksi haluamme antaa sinulle ajattelemisen aihetta. Tarjoamme sinulle pienen valikoiman lainauksia kuuluisilta ihmisiltä päätöksentekotaitojen tärkeydestä. Anna heidän vielä kerran osoittaa sinulle, miksi sinun täytyy pystyä tekemään tämä ja mikä merkitys tällä kaikella on meidän jokaisen elämässä.

Julkkislainaukset päätöksenteosta

”Ennen kuin ajattelet tulevien ongelmien ratkaisemista, opi selviytymään tämän päivän ongelmista mahdollisimman lyhyessä ajassa ja tehokkaammin”

"Meidän täytyy keskustella usein, päättää kerran"

"Avoimella keskustelulla ei vain virheitä, vaan myös absurdimpia asioita eliminoidaan helposti"

”Heikot epäröivät ennen päätöksentekoa; vahva - jälkeen "

"Ei ole ongelmia, on vain epämiellyttäviä ratkaisuja"

"Jokaisella monimutkaisella ongelmalla on yksinkertainen, helposti ymmärrettävä väärä ratkaisu"

"Ongelman tunnistaminen on puoli taistelua sen ratkaisemisessa"

"Sen, joka haluaa menestyä, on esitettävä oikeat ennakkokysymykset"

"Kaikkiin ongelmiin on tekninen ratkaisu, suurin ongelma on vain oikean ratkaisun valinta ja muita ongelmia aiheuttavien hylkääminen"

"Hyvyys ei ole äärimmäisyyksiin menemistä, vaan kahden ääripään koskettamista samanaikaisesti ja niiden välisen aukon täyttämistä"

Kuinka tehdä päätös epäiltäessä? Tämä on erittäin tärkeä kysymys. Loppujen lopuksi koko elämämme on itse asiassa sarja päätöksiä, jotka tehdään yksinkertaisimmista ja monimutkaisimmista asioista. Ja jokaisesta aikaisemmasta päätöksestä riippuu, mitä uusia kysymyksiä elämä asettaa eteen ja mitä mahdollisuuksia edessämme avautuu. On outoa, että koulu omisti niin paljon aikaa trigonometriaan, mutta ei antanut ohjeita niin tärkeästä asiasta ...

Minulla on useita uskollisia avustajia - todistettuja menetelmiä, jotka ovat auttaneet minua monta kertaa ja auttamaan minua tekemään oikean päätöksen. Opin joitain tekniikoita henkilökohtaisen kasvun harjoituksissa, osan suurten filosofien teoksista, ja joitain ehdotti minulle ... isoäitini.

Joskus vähän pelottaa, miten yksinkertaisinkin päätös voi muuttaa kohtaloamme. Tässä esimerkki elämästä:

Tyttö kutsuttiin juhliin keskellä viikkoa. Hän ajatteli mennä tai olla menemättä. Väsynyt töiden jälkeen. Lisäksi huomenna aamulla on tärkeä esitys. Päätin kuitenkin mennä. Ja seurauksena hän tapasi rakkautensa. Hän meni naimisiin ja synnytti rakkaat lapsensa. Hän löysi onnensa ja miettii usein, mikä hänen kohtalonsa olisi ollut, jos hän ei olisi mennyt niihin juhliin.

Joten jokaisesta päätöksestämme, jopa pienimmistä, riippuu siitä, mikä on elämämme skenaarion jatko.

Joten takaisin pääkysymykseemme: Kuinka tehdä oikea päätös epäiltäessä?.

Ensimmäinen tekniikka "Intuitio".

Kaikki myöhemmät tekniikat ovat erittäin tärkeitä, mutta intuition roolia ei pidä missään tapauksessa aliarvioida. Olet huomannut, että useimmiten tiedämme heti, tunnemme mitä tehdä. Minä esim. Sanon itselleni: "Kuule. Mitä vatsasi kertoo? Sinun täytyy kuunnella sisäistä ääntäsi. Mutta jos se ei auta, käytän muutamia yksinkertaisia ​​ja todistettuja tekniikoita.

Itse asiassa tämä kansanviisautta, joka on monen aikaisemman sukupolven kokemuksen kvintessenssi esi-isämme. Tuhansien vuosien ajan he ovat havainneet tiettyjä syitä ja seurauksia. Ja tämä tieto välitettiin sukupolvelta toiselle. Joten isoäitini sanoi minulle, että jos olet epävarma, et tiedä minkä päätöksen tehdä, kysy neuvoa kahdelta lähimmältä ihmiseltä. Isoäiti sanoi, että heidän kauttaan enkelit kertovat sinulle parhaan ratkaisun.

Tätä menetelmää voidaan kutsua jossain määrin edellisen menetelmän seuraajaksi: jos enkeli ei pääse "pääsemään läpi" oikealla päätöksellä sinulle intuition kautta, hän välittää sen lähimpien ihmisten kautta.

Kolmas tekniikka "Descartes-neliö päätöksentekoon".

Tämän yksinkertaisen tekniikan ydin on, että ongelmaa tai asiaa on tarkasteltava 4 eri puolelta. Loppujen lopuksi jäämme usein kiinni yhteen kysymykseen: mitä tapahtuu, jos TÄTÄ TAPAHTUU? Tai mitä saan, jos teen TÄMÄN? Mutta sinun ei tarvitse kysyä itseltäsi 1 vaan 4 kysymystä:

• Mitä tahtoa, jos tämä tapahtuu? (tämän plussat).
• Mitä tahtoa, jos tämä EI tapahtuu ? (edut siitä, että sitä ei saa).
• Mitä Ei, jos tämä tapahtuu? (tämän miinukset).
• Mitä Ei, jos tämä EI tapahdu? (haittoja, että sitä ei saa).

Selventääksesi asiaa, voit esittää kysymyksiä hieman eri tavalla:

4. tekniikka "Valinnan laajentaminen".

Tämä on erittäin tärkeä tekniikka. Usein jäämme kiinni vain yhteen valintaan, "KYLLÄ tai EI", "Ei tai älä", ja itsepäisyydessämme unohdamme harkita kaikkia muita vaihtoehtoja. Esimerkiksi ostaako tämä tietty auto luotolla vai ei. Jos ei, jatka metrolla ajamista. Koska kiinnitämme vain vaihtoehtoon "KYLLÄ tai EI", unohdamme muut vaihtoehdot. Esimerkiksi vaihtoehto metrolla voi olla ostaa halpa auto. Eikä enää luotolla.

5. tekniikka Jose Silva "Glass of water".

Tämä on hämmästyttävä, tehokas, toimiva tekniikka. Sen kirjoittaja on José Silva, joka sai maailmanlaajuista mainetta kehittämällään Silva-menetelmällä.- joukko psykologisia harjoituksia. Näin sinun tulee tehdä harjoitus. Ennen nukkumaanmenoa ota lasillinen vettä puhtaalla, ei keitetyllä vedellä molemmin käsin (voit ottaa kivennäisvettä), sulje silmäsi ja muotoile kysymys, johon on puututtava. Juo sitten noin puolet vedestä pienin kulauksin toistaen itsellesi suunnilleen seuraavat sanat: "Tämä on kaikki, mitä minun tarvitsee tehdä löytääkseni oikean ratkaisun." Avaa silmäsi, laita lasillinen jäljellä olevaa vettä sängyn lähelle ja mene nukkumaan. Juo vettä aamulla ja kiitos oikeasta päätöksestä. Päätös voi selvästi "tulee" heti aamulla heräämisen jälkeen tai se voi sarastaa keskellä päivää. Päätös tulee kuin salama ja siitä tulee täysin käsittämätöntä, kuinka sitä voisi epäillä. Tässä se on, oikea ratkaisu.

Tekniikka 6: Pidä kiinni perusprioriteeteistasi

Tekniikka perustuu antiikin Kreikan filosofien ideoihin. "Ataraxia" on tyyneyttä, rauhallisuutta. Se saavutetaan, kun henkilö jakaa arvojärjestelmän oikein. Loppujen lopuksi ihminen on useimmiten levoton ja kärsii siitä, että hän ei saa mitä haluaa.

Avain onnen ymmärtämiseen on hyvin yksinkertainen: sinun täytyy nauttia siitä, mitä sinulla on, eikä haluta sitä, mitä et voi saada! (Aldous Huxley)

Viisaat kreikkalaiset jakoivat arvojen TÄRKEÄÄN ja niiden perusprioriteettien seuraavasti:

• Luonnonarvot ja luonnonarvot kuten vettä ja ruokaa.
• Arvot ovat luonnollisia, mutta eivät aivan luonnollisia sanelee kaikkien ihmisten sosiaalinen luonne, esimerkiksi korkeakoulutuksen arvo ja muut vastaavat stereotyyppiset arvot. Suurin osa näistä arvoista voidaan vapauttaa.
• Arvot eivät ole luonnollisia eivätkä luonnollisia. Tämä on mainetta, menestystä, orjuutta, rikkautta. Tämä on muiden mielipide, tuomitseminen ulkopuolelta. Tai päinvastoin liiallinen ylistys. Näillä arvoilla yleensä voit sanoa hyvästit!

Joten kun haluat saada jotain, kun teet päätöstä, analysoi yllä olevan luokituksen mukaan, tarvitsetko sitä todella tai nämä eivät ole luonnollisia eivätkä luonnollisia arvoja, joita yhteiskunnan stereotypiat pakottavat sinulle. Älä ajattele, mitä muut ajattelevat, mutta varmista samalla, että päätöksesi ei vahingoita ketään.

7. tekniikka "Odota".

Tehdessään tärkeitä ja pitkän aikavälin ratkaisuja on tärkeää päästä eroon tunteista. Esimerkiksi suhteissa rakkaiden kanssa tai jos haluat vaihtaa työpaikkaa, mutta pelkäät muutosta.

Joskus oikean päätöksen tekemiseksi sinun tarvitsee vain odottaa. Tiedät, että impulsiivisia haluja on usein vaikea käsitellä. Samaan aikaan, jos odotat hieman, halu voi kadota itsestään. Ja mikä eilen tuntui ensimmäiseltä välttämättömeltä, tänään tuntuu täysin tarpeettomalta. Ei ihme, että he sanovat: "Se ajatus on saatava lepäämään."

Päästä eroon tunteista, voit käyttää harjoitusta nimeltä "10/10/10". Meidän on vastattava kysymykseen "Mitä ajattelen tästä 10 tunnin / 10 kuukauden / 10 vuoden kuluttua?".

Yhteenveto.

Sait vastauksen kysymykseen kuinka tehdä päätös epäiltäessä? Ja nyt sinun on tehtävä valintasi. Päätöstä tehdessä on tärkeää:

• sammuttaa tunteet
• kuuntele intuitiota;
• kysy neuvoa kahdelta lähimmältä ihmiseltä;
• harkitse muita vaihtoehtoja, laajenna valintaa;
• arvioi kaikki plussat ja miinukset Descartes-aukion kysymyksistä;
• arvioi, onko päätös ristiriidassa perusperiaatteisi kanssa;
• jos mahdollista, lykätä päätöstä, odota, "nuku tämän ajatuksen kanssa" käyttämällä "Glass of Water" -tekniikkaa.

Kaikissa muissa olosuhteissa luota aina itseesi ja unelmiisiälä luovuta, ole optimistinen. Älä ajattele mitä muut ajattelevat, mutta samalla päätöksesi on oikea vasta, kun sen tekemisen jälkeen sinulla on mielenrauha ja olet varma, että et vahingoita ketään etkä ole vastoin omiasi. periaatteita.

Älä pelkää, tee päätöksesi, vaikka se osoittautuisi vääräksi, koska "Kukaan ei kompastu sängyssä makaaessaan" (japanilainen viisaus)!

Toivon sinulle inspiraatiota ja paljon voimia kaikkiin suunnitelmiisi ja päätöksiisi!

Päätöksemme vaikuttavat suurelta osin koko elämäämme. Kaikki ymmärtävät tämän, mutta kaikki eivät pysty tekemään oikeaa valintaa.

Toisinaan näytämme olevan tienhaarassa emmekä tiedä kuinka tehdä oikea päätös. Joissakin tilanteissa intuitio auttaa, mutta useimmissa tapauksissa sinun on ohjattava kylmää järkeä ja maalaisjärkeä.

Muutamat yksinkertaiset mutta tehokkaat vinkit auttavat sinua oppimaan tekemään päätöksen myös kaikkein monimutkaisimpien ja ensi silmäyksellä vaikeaselkoisten ongelmien keskellä.

Joten miten teet päätöksen, kun olet epävarma?

1. Laajenna rajojasi.

Yksi suurimmista virheistä, jotka estävät sinua tekemästä valintaa yhden tai toisen vaihtoehdon puolesta, on. Asetamme itse tiukat rajat ja yritämme sitten päästä niistä pois. Mistä siinä on kyse ja kuinka oppia tekemään päätöksiä?

Asut esimerkiksi vanhempiesi luona ja päätät ostaa erillisen asunnon, mutta tällä hetkellä rahat eivät riitä kaksikerroksisen kartanon ostamiseen. Päässäni ilmestyy heti kaksi päävaihtoehtoa: ostaa kartano luotolla tai pysyä vanhempieni luona ja jatkaa tarvittavan summan keräämistä.

Mutta on toinenkin tapa tehdä päätös - mahdollinen vaihtoehto. Osta esimerkiksi halvempi talo, muuta sinne ja säästä kalliimpaa vaihtoehtoa varten. Näin vältyt luottoon ja omaisten kanssa asumiseen liittyviltä ongelmilta.

Ensimmäinen asia, joka sinun on tehtävä päätöksen tekemiseen, on laajentaa soveltamisalaa, ei keskittyä äärimmäisyyksiin.

Jopa viisas Salomo sanoi kerran:
"Se, joka kompastelee hätäisesti jaloillaan."

Kuinka monta kertaa olemme tehneet väärän valinnan kiireessä ja sitten katuneet sitä?

Ennen kuin teet oikean päätöksen, rauhoitu niin paljon kuin mahdollista ja punnitse huolellisesti edut ja haitat. Jos puhelimesi on kirjaimellisesti täynnä puheluita ja keskustelukumppani vain työntää sinut taakse tehdäksesi tämän tai toisen teon, ole varovainen: saatat hyvin pian katua ihottumaa toimintaasi. Ota aikakatkaisu, pyydä viivästystä, äläkä huolehdi - elämässä ei ole monia tilanteita, joissa viivyttely on kuin kuolema. Näet, että lyhyen ajan kuluttua ymmärrät selvästi, kuinka päättää ottaa tämä tai tuo askel.

3. Hanki mahdollisimman paljon tietoa.

Niille, jotka haluavat tietää, kuinka tehdä oikea valinta tietyssä tilanteessa, ei ole haittaa oppia vielä yksi totuus: älä epäröi kysyä.

Säästät rahaa, jos ennen tärkeää ostoa "ravistat" myyjältä kaiken, mitä hän voi tietää vain tästä tuotteesta, erityisesti sen puutteista. Vältät ongelmia, jos kysyt ystäviltäsi hänen työnsä tuloksista ennen lääkäriin menoa. Lukemalla tuotearvosteluja, arvosteluja tai jopa lyhyitä elokuvatiivistelmiä säästät aikaa ja vaivaa ja opit tekemään päätöksiä kysymällä itseltäsi, tarvitsetko sitä todella vai et.

4. Älä mene tunteisiin.

Mikään ei ole pahempaa, kun puolisot hakevat avioeroa vihan keskellä tai päinvastoin, euforiassa tai yrittäessään "ärsyttää" jotakuta, he menevät naimisiin ja katuvat sitä viikkoa myöhemmin. - vaarallinen vihollinen tekemään oikean valinnan. Sopimattomimmalla hetkellä, kun terve järki sanoo yhden asian, tunteet voivat johtaa sivuun ja pilata kaikki suunnitelmat.

Kuinka oppia tekemään päätöksiä? Tunteille antautumatta.

Esitä itsellesi kysymys: kuinka toimintani vaikuttaa tulevaan elämääni, ja kuinka katson tätä kaikkea 15 minuutissa, kuukaudessa, vuodessa?

5. Pysy pimeässä.

On yksi hyvä tapa tehdä päätös vähentämällä tunteiden vaikutusta – valojen himmentäminen.

Valaistuksen on tieteellisesti todistettu vaikuttavan siihen, miten ihminen reagoi eri tilanteisiin, ja näiden kokeiden tuloksia hyödynnetään taitavasti markkinoinnissa nykyään.

Esimerkiksi useimmissa korukaupoissa erittäin kirkas valaistus on päällä, ei vain siksi, että ostaja näkee tuotteen hyvin, vaan myös provosoidakseen hänet tekemään nopean ostoksen. Siksi, jos harkitset tärkeän askeleen ottamista, sytytä huoneen pehmeät, vaimeat valot ja ole yksin ajatustesi kanssa päästäen eroon liiallisista tunteista.

6. Yritä epäonnistua.

Kyllä, se ei ole kirjoitusvirhe. Jokaisen, joka haluaa tietää, kuinka tehdä päätös epävarmassa tilanteessa, on oltava valmis tekemään virheitä. Emme lainaa nyt suuria klassikoita, mutta kokemus tulee juuri yrityksen ja erehdyksen kautta.

Kuinka tehdä oikea valinta täyttämättä yhtäkään kolahtaa? Ei onnistu. Jokaisella on oma "harava", ja tässä artikkelissa yritimme vain varoittaa, kuinka olla astumatta tuntemattomien päälle.

Meidän jokaisen elämä on loputon päätösten virta. Sinun on jatkuvasti valittava: mitä ostaa, miten viettää iltaa, mikä ammatti valita, mikä sopimus hyväksyä ja mikä hylätä jne.

Onneksi useimmissa tapauksissa oikean päätöksen tekeminen on melko helppoa. Alitajuntamme ei tarvitse viettää paljon aikaa yhden vaihtoehdon valitsemiseen, koska se on ehdottomasti parempi. Mutta on tilanteita, joissa ei ole selvää, mikä valituista vaihtoehdoista tuo enemmän hyötyä ja vähemmän haittaa.

Muista legendaarinen elokuva "Matrix", kun Morpheus tarjosi Neolle valita yhden pillereistä. Ulkopuolelta voi tuntua, että vapauden ja elämän valitseminen todellisuudessa oli helpompaa ja oikeampaa kuin kaiken unohtaminen ja olemassaolon jatkaminen sadussa. Itse asiassa useimmat ihmiset valitsevat elämänsä toisen puolen.

Mutta poikkeamme hieman aiheesta. Joten on tilanteita, joissa oikean päätöksen tekeminen ei ole helppoa. Jokaisella mahdollisella vaihtoehdolla on paljon plussia ja vielä enemmän miinuksia, joita emme haluaisi saada. Lisäksi jokaisella vaihtoehdolla on paljon seurauksia, joita emme voineet edes kuvitella.

2 lähestymistapaa päätöksentekoon

On kaksi tapaa, jotka voivat auttaa meitä tekemään valinnan. Olemme käyttäneet jokaista niistä elämässämme, yksinkertaisesti, joku valitsee yhden useammin, joku käyttää toista useammin.

1. Milloin logiikka otetaan käyttöön?

Mahdollisten vaihtoehtojen ja niiden seurausten huolellinen harkinta on ominaista loogisten päätösten tekemiselle. Tätä lähestymistapaa käyttämällä voimme punnita etuja ja haittoja, analysoida kunkin mahdollisen vaihtoehdon mahdollisia etuja ja tappioita.

Looginen lähestymistapa on paras käyttää tilanteissa, joissa on paljon syötteitä ja suurin osa seurauksista on helposti ennustettavissa. Pääsääntöisesti tätä lähestymistapaa voidaan soveltaa paremmin liike-elämässä ja kaikilla elämän muilla liiketoiminta-alueilla tapauksissa, joissa mahdolliset riskit ovat erittäin korkeat.

2. Milloin käyttää intuitiota?

Usein joudumme tilanteeseen, jossa on lähes mahdotonta kuvitella tapahtumien jatkokehitystä. Tällaisia ​​tilanteita vastaavaa aikaisempaa kokemusta ei ole, eikä tietoa voi poimia ja analysoida muista lähteistä. Ja sinun on tehtävä päätös nopeasti, koska "viivästyminen on kuin kuolema".

Tässä tapauksessa ei jää muuta kuin kuunnella intuitiota ja olla tekemättä nopeaa ja yksiselitteistä valintaa. Emme kuitenkaan pysty rakentamaan tarkkoja ennusteita.

Tarve tehdä tällaisia ​​päätöksiä syntyy lähes aina henkilökohtaisessa elämässä ja kaikessa, joka liittyy ihmisten tunteisiin ja tunteisiin.

Riippumatta siitä, kumpaa lähestymistapaa käytät useammin, suosittelen näiden viiden periaatteen noudattamista, jotta voit tehdä oikean päätöksen:

Periaate 1. Älä koskaan luota "ehkä". Tee aina oma päätöksesi.

Älä odota, että asiat selviävät itsestään tai että joku muu tekee sen puolestasi. Päättämättömyys on myös päätös, mutta tässä tapauksessa et enää hallitse tilannetta, joten et hallitse elämääsi. Usein ihmiset lykkäävät päätöksen tekemistä, kunnes huomion arvoisia vaihtoehtoja ei ole, eikä tämä ole enää päätös.

Tietoinen päätöksenteko, olipa epämiellyttävä tahansa, valmistaa sinut etukäteen hyväksymään sen seuraukset, ja todennäköisesti sinun on helpompi selviytyä sen kielteisistä seurauksista. Tai ehkä voit jopa löytää tavan päästä eroon joistakin siihen liittyvistä ongelmista.

Periaate 2. Tee päätös nopeasti.

Lykkäämällä päätöstä myöhempään, meillä on tapana nostaa panostamme tässä pelissä. Pääsääntöisesti intuitio kertoo meille parhaat tavat, mutta intuitio toimii vain lyhyen aikaa, sitten kaikki menneet kokemuksesi, pelkosi, epäilykset ja muu aivoihin ladattu hölynpöly tulevat peliin. Kaikki tämä vain sotkee ​​tietoisuutemme ja rohkaisee meitä tekemään virheitä.

Mitä nopeammin voit tehdä valintasi, sitä enemmän sinulla on aikaa valmistautua sen kielteisiin seurauksiin. Jää aikaa "muida olkia", minkä seurauksena voit saada enemmän irti valitsemastasi polusta.

Periaate 3. Kun olet tehnyt päätöksen, ryhdy toimiin välittömästi äläkä lopeta.

Mikään ei viivytä tavoitteiden saavuttamista kuten viivyttely. Kun lykkäät päätöstesi täytäntöönpanoa, sinun ei ole vaikeaa lykätä niitä tulevaisuudessa, ja tämä on täynnä tosiasiaa, että et koskaan saavuta tavoitteita, joita varten päätös tehtiin. Usein se, mitä ajattelimme ja päätimme tehdä, unohtuu muutaman päivän kuluttua. Pitkää laatikkoa ei ole vielä peruutettu - siihen on tallennettu kaikki suurimmat saavutuksemme.

Periaate 4. Älä muuta päätöstäsi puolivälissä tulokseen.

Minkä tahansa tuloksen saavuttaminen vaatii aikaa ja vaivaa. Ei ole mitään järkeä odottaa, että tulos tulee helposti ja nopeasti. Ja jos muutat jatkuvasti päätöksiäsi, kaikki tämä näyttää Brownin liikkeeltä (aineen molekyylien kaoottisesta liikkeestä, jossa aine itse ei liiku minnekään) eikä tulosta varmasti tule.

Aja se päähäsi - voit saada tuloksen vain saavuttamalla lopun.

Jos olet tehnyt päätöksen rikastua, toimi loppuun asti. Jos päätät viikossa, että se on vaikeaa ja on parempi tulla terveeksi. Lopeta rahan säästäminen ja aloita syöminen oikein. Toisen viikon kuluttua lopetat vihannesten syömisen, koska. haluat grillata ja päätät olla kaunis urheilemalla. Sitten voit jatkaa omatoimisesti.

Periaate 5. Tärkein. Älä koskaan katu päätöstäsi.

Usein ihmiset uskovat tehneensä väärän päätöksen. Oli pakko toimia toisin. Temppu on, että et voi koskaan tietää, teitkö oikein, koska. tarkistus on mahdotonta. Pidä valintasi aina ainoana oikeana.

Esimerkiksi ostit auton, ja viikkoa myöhemmin sen moottori hajosi. Ensimmäinen ajatus - oli tarpeen ostaa toinen, mutta toisaalta jarrut voivat epäonnistua sopimattomimmalla hetkellä. Mikä olisi parempi?

Itse asiassa oikean päätöksen tekeminen ei ole vaikeaa, on paljon vaikeampaa ottaa vastuuta sen seurauksista! Noudata näitä sääntöjä, ne auttavat sinua ja saat upeita tuloksia.

Onnea, Dmitry Zhilin

Hyödyllisiä artikkeleita:

• 
  Kuinka ansaita rahaa Internetissä aloittelijalle - 23 ...
• 
  Mikä blogi on, miten se luodaan, mainostetaan ja miten ...