Mistä sopimuspäällikölle voi maksaa? Sopimuspäällikkö on 2000-luvun kysytty ammatti

Asiakkaan ammattimaisuuden periaatetta kehitettäessä sopimusjärjestelmälain 38 §:ssä säädetään sopimuspalvelun perustamisesta ja toiminnasta. Kaikkien asiakkaiden ei tarvitse luoda sopimuspalvelua, vaan vain niiden, joiden vuotuinen ostovolyymi ylittää 100 miljoonaa ruplaa. Jos se on 100 miljoonaa ruplaa tai vähemmän, asiakkaalla on mahdollisuus valita: muodostaa sopimuspalvelu tai nimittää sopimuspäällikkö.

Tämä vaihtoehto on kuitenkin mahdoton, koska sopimusvastaava on virkamies, joka vastaa hankinnan tai useiden hankintojen toteuttamisesta, mukaan lukien kunkin sopimuksen täytäntöönpano (sopimusjärjestelmälain 38 §:n 2 osa).

Mutta virkamies ei voi toimia siviilisopimuksen perusteella, vaan hänen tulee olla yhteydessä asiakkaaseen työsuhteiden kautta.

Näin ollen ne asiakastyöntekijät, joilla on asianmukainen koulutus ja työkokemus aiemmin voimassa olevan julkisia hankintoja koskevan lain (liittovaltion laki, 21. heinäkuuta 2005, nro 94-FZ) sääntöjen mukaisesti, eivät saa osallistua lain säännösten mukaiseen koulutukseen. Sopimusjärjestelmä 1.1.2017 asti. Sama koskee ehdokkaita sellaiseen tehtävään, joka sisältää sopimuspalvelutyöntekijän tai sopimuspäällikön toiminnallisia tehtäviä. Vaikka vuoden 2014 ensimmäisen puoliskon käytäntö osoitti, että hankintaasiantuntijat ovat valmiita tutustumaan uusiin sääntöihin ja menettelytapoihin. Lisäksi he pyrkivät hankkimaan tietoa, eivät vain "kuorta", ja vakavat hallinnolliset sakot kannustavat heitä tekemään tätä (Venäjän federaation hallintorikoslain artiklat 7.29-7.32).

• antaa asianmukaiset takuut.

3) maksaa koulutuksesta;

Littleone 2009-2012 > Perheasiat > Työ ja koulutus > Kuka toimii julkisten hankintojen asiantuntijana?

Katso koko versio: Kuka työskentelee julkisten hankintojen asiantuntijana?

23.03.2012, 20:28

Hei. Kerro kokemuksesi tästä työstä. Tilanne on sellainen, että mahdollisuus muuttaa tähän avoimeen paikkaan avautuu. Huoleni liittyy siihen, että työskentelen nyt toisella alalla, eikä minulla ole kokemusta tästä työstä. Toisaalta haluan kokeilla jotain uutta, mutta toisaalta pelkään lähteä nykyisestä työstäni enkä selviä uudesta (
Kerro meille, millaista on työskennellä valtion asiantuntijana? hankinta on monimutkaista ja mitä sudenkuoppia siinä on. Olisin kiitollinen palautteesta. :flower:

Työskenteletkö asiakkaan järjestelmässä vai urakoitsijan/toimittajan järjestelmässä? Jälkimmäisessä tapauksessa voin kertoa sinulle vähän, mutta minulla on kokemusta vain rakentamisesta - sillä on omat erityispiirteensä. Ja Mr. hankintoja samalla alalla, jolla työskentelet nyt? Jos kyllä, niin se on luultavasti kokeilemisen arvoinen.

23.03.2012, 22:24

Asiakkaan järjestelmässä mikä tahansa työ (myös virkailijan työ) eroaa vakavasti urakoitsijan työstä. Kerran harkitsin tarjousta työskennellä asiakkaalle rakennusalalla, mutta punnittuani kaikki plussat ja miinukset, kieltäydyin, vaikka olen työskennellyt rakennusalalla 10 vuotta. Siinä tapauksessa, että pallo on täysin jäsentämätön, ts. esimerkiksi työskentelimme kotikemikaalien parissa - ja yhtäkkiä lääketieteen parissa... En edes tiedä. Mutta olen erittäin varovainen ihminen, ehkä koko elämäni pelkäsin muuttaa tuttua toiminta-alaani täysin turhaan. Toivon, että tässä profiilissa työskentelevät antavat sinulle yksityiskohtaisia ​​ja hyviä neuvoja. Joka tapauksessa kannattaa arvioida uuden työpaikan mahdollisten riskien ja hyötyjen suhdetta (ei pelkästään taloudellista, vaan myös jatkokehityksen kannalta). Toivotan sinulle onnea!!1

23.03.2012, 22:51

Kiitos paljon. Tässä tilanteessa ajattelen sitä vain kehityksen kannalta, koska nykyisessä työpaikassani ei ole kehitystä ollenkaan...(

Mene tässä tapauksessa epäröimättä - jos nykyisessä työssäsi ei ole kehitystä, ei ole mitään menetettävää. Yritä saada koulutusta tällä alalla - on tietysti parempi, jos ystäväsi selittävät sen tai jos foorumin ammattilaiset ottavat kiinni ja neuvovat. Viimeisenä keinona on myös kursseja - mutta niitä opettavat usein ne, jotka tuntevat tämän aiheen vain teoreettisesti ja jotka itse eivät ole koskaan työskennelleet julkisten hankintojen parissa.

Minulla on taloustieteilijä, joka työskentelee osa-aikaisesti, mutta jumalauta, hän ei käytännössä ymmärrä tästä mitään. Mene vaan, kaikki järjestyy!

23.03.2012, 23:20

Kiitos tuestanne :flower:

Asiakkaan järjestelmässä lääketieteen alalla. Työ on täysin erilaista kuin ala, jolla työskentelen nyt. Haluan muuttaa työni erityispiirteitä, joten mietin, pitäisikö minun tehdä se vai ei. Se on tavallaan pelottavaa.

Lääkealan julkiset hankinnat tekevät kovemmat myyjät, jotka ovat valmiita mihin tahansa tuloksen eteen. Ostajat ovat vieläkin kehittyneempiä; ei ole niin helppoa valita useista tarjouksista; voit valita muutamien lisätekijöiden mukaan (kuka sai sen ja miten). Pääsääntöisesti molemmilla osapuolilla on erinomainen lääketieteellinen korkeakoulutus ja käytännön kokemusta omalta alalta ja myynnistä.

24.03.2012, 14:39

En ehkä ymmärtänyt sinua oikein, mutta kirjoittaja kysyy tarjouspäällikön asemasta - kirjoitat todennäköisesti lääketieteen alan myyntipäällikön asemasta. pallo? Nämä ovat hyvin erilaisia ​​asioita. Tekijän on lähetettävä tarjoukset (kilpailut, tarjouskilpailut, tarjouspyynnöt) valtion puolesta. asiakas on todennäköisesti alueellinen (Kirjoittaja, korjaa jos olen väärässä, koska jos asiakas on kunnallinen, se on täysin eri juttu). No, tarkista saapuvista asiakirjoista tarjousehtojen noudattaminen.
On epätodennäköistä, että kirjoittaja kutsutaan "syöttäjäksi", tämä asema on täynnä sekä moitteita että vastuuta huutokaupan tuloksista.

Ymmärtääkseni tämä on juuri tätä.

Eräs ystäväni työskenteli tällä erikoisalalla. En tiedä yksityiskohtia, mutta hän meni töihin sihteerin jälkeen. asiantuntija. Hänellä ei ollut kokemusta tai koulutusta. Opin kaiken paikan päällä. Mutta! hänellä oli yhteyksiä, ja ymmärtääkseni se merkitsee paljon. Hän opiskeli lainsäädäntöä jatkuvasti, koska se muuttui, mutta tämä johtuu hänen sanoistaan, ja näyttää siltä, ​​​​että vastuu oli aiemmin jopa rikos. Itse asiassa ymmärsin yhden asian: jos he haluavat, he voivat perustaa minut. Jos pomosi sanoo, teet sen, ei ole paljon muuta tekemistä, mutta teet sen. kuinka vastata. SIIN: kokemuksen näkökulmasta - kuten sanotaan, "jänis voidaan opettaa tupakoimaan" (c), vastuullisuuden näkökulmasta: tämä on mielestäni kuin miinakentällä ja palkka ei aina oikeuta sitä, koska on tassu - he antavat sen, ei - lennossa...

24.03.2012, 18:31

Äidit... kuka voi perustaa sen, ja jopa tarkoituksella? Organisaation johto (sekä asiakas että toimittaja), ennen kaikkea hankinnan asiantuntija, on kiinnostunut siitä, ettei se joudu häikäilemättömien luetteloon tai johonkin muuhun. Ellei tietenkään ole fiktiivinen charagan kaltainen toimittaja, joka on luotu nimenomaan "vietäväksi" ja oikea henkilö voittamaan 😉

Rikosoikeudellinen vastuu syntyy, jos rikot rikoslakia toimivaltasi puitteissa. Asiakirjojen allekirjoittamiseen valtuutettu henkilö (yleensä johtaja) vastaa muusta.

Esimerkki: hän viimeisteli sopimusta. Hänelle tarjottiin lahjusta, koska summat olivat melko suuria. Hän nykisi vielä silloin, mitä sinä haluat ja tunkeile. Kuten kaikki ottavat sen, mutta hän ei koskaan ota sitä. Paljon rahaa liikkuu. Hän pelkäsi rikosoikeudellista vastuuta, koska hän oli tarjouskilpailun järjestäjä: hän täytti asiakirjat, järjesti kaiken ja valitsi jälleen ehdokkaat heidän hakemustensa perusteella. Hänen paikkansa oli erittäin hyvä, toistan, hän pääsi sinne tutun kautta... jotka menivät ilman tuttavuutta, saivat penniä. Joku, jonka tunnen - erittäin hyvä. hyvät bonukset. ja ne, jotka ottivat potkut, kielsivät itseltään vähän. Jokainen yritti työntää omaansa. Myös myyjien puolella on erilaisia ​​esimerkkejä, joista osa on loukkaantunut. joku tarjoaa lahjusta tarkoituksella.
. Heitä lähetettiin jatkuvasti seminaareihin oppimaan. Koska muutoksia tapahtui ja niitä piti seurata. Totta, tämä oli pari vuotta sitten. Viimeisimmän henkilökohtaisen kokemukseni perusteella mikään ei ole muuttunut. Kuten tiedät, voit päästä sisään ilman mitään erityistä.

24.03.2012, 20:15

No, sinä annat :)) Sinulle ei ole mitään eroa "he voivat kehystää sinut" ja tahallisen lain rikkomisen välillä?
ja mikä estää sinua korvaamasta toiveajattelua?
Olin pari vuotta töissä pankissa. Tiedän pari tapausta, joissa esimies (vaikkakin ilman suoraa) otti asiakirjoja alaiselta, joka olisi voinut joutua vankilaan tarkastuksen yhteydessä. Samaan aikaan hän syö, mutta SE alainen ei ollut unessa eikä hengessä. Lisäksi tiloihin oli rajoitettu määrä pääsyä, eikä henkilö, joka otti heidät, ei päästetty tähän luetteloon. Alainen ei ollut alalla ollenkaan, hän teki työnsä rehellisesti ja oli kristallinkirkas... Mutta tarkastuksen aikana alainen oli syyllinen.

25.03.2012, 01:00

25.03.2012, 20:47

Luin joitain arvosteluja ja päätin, että minun on punnittava kaikki huolellisesti...:001:

29.03.2012, 17:19

Lääketieteen julkiset hankinnat ovat erittäin vaikea ala, täynnä juonittelua, lahjuksia ja kehuja. Olen todistaja, työskentelen asiaan liittyvällä alalla.
Lääkealan julkiset hankinnat tekevät kovemmat myyjät, jotka ovat valmiita mihin tahansa tuloksen eteen. Ostajat ovat vieläkin kehittyneempiä; ei ole niin helppoa valita useista tarjouksista; voit valita muutamien lisätekijöiden mukaan (kuka sai sen ja miten).

Pääsääntöisesti molemmilla osapuolilla on erinomainen lääketieteellinen korkeakoulutus ja käytännön kokemusta omalta alalta ja myynnistä.
Jos sinut kutsutaan sinne vain pelinappulaksi laskelmia ja rekisteröintiä varten, tämä ei ole riski. Jos jonkun muuna, niin astuisin syrjään, he tallaavat sinut eivätkä kysy nimeäsi, rahaa kelluu liikaa.
Kehityksen kannalta myyjät siellä kehittyvät vain tuloja lisäämällä tai pysähtyen, pääsääntöisesti he pitävät kiinni paikoistaan ​​istuen liikkumattomana vuosia.

Kaikki on juuri niin. Vaikka ensi silmäyksellä näyttää siltä, ​​että puhumme myynnistä, tämä koskee myös tarjouskilpailuja. Voitko jakaa avoimen paikkasi? Toimialani (mitä tehdä? :005:

Olin töissä. Mennyt. Se toimi alusta asti, eli se toimi edelleen modeemeissa. Millaisesta kehityksestä puhut? Sama toimintosarja. Vain ennen oli paljon paperityötä. Nyt olemme ainakin siirtyneet sähköpostiin. He esittelevät joitain hulluja ideoita. Vuodesta vuoteen luettelo tarpeista, menettelysuunnitelma, menettelyt ja sopimukset. Tässä kaikki! Lähdin enkä ole katunut.
Jos se ei ole salaisuus, miksi he muuttivat sen?

Vastuuta ja taas vastuuta. Pääsääntöisesti henkilö, joka käynnistää huutokauppakilpailut teknisesti, on toimikunnan jäsen ja allekirjoittaa jokaisen loppuasiakirjan alle. Siellä on paljon teknistä työtä, asiakirjojen laatimista, hintojen löytämistä, toisinaan tavarantoimittajien suostuttelua tarjoamaan kaikenlaisia ​​kaupallisia ehdotuksia jne.
Lainsäädäntö muuttuu jatkuvasti, joten sinun on aina pysyttävä ajan tasalla.
Yksi miinuksista on mahdollisuus vierailla FAS: ssa, koska toimittajilta on lausuntoja tapahtumien epärehellisyydestä.
Palkka ei yleensä ole kovin korkea.
Jotain tällaista

04.04.2012, 20:25

Eli miten ymmärrän, että työ ei ole niin hienoa?(
Vai olenko väärässä???

ei huonompi kuin muut, sinun täytyy vain tuntea hyvin ja seurata jatkuvasti julkisia hankintoja koskevan lain muutoksia. Yleensä nuoret ovat töissä, joten on keneltä kysyä neuvoa.

04.04.2012, 22:17

Tosiasia on, että pelkään vaihtaa naspelini saippuaan (((Haluan vaihtaa työpaikkaani tätä varten. Mutta en tiedä kuinka monimutkaista, mielenkiintoista ja lupaavaa se on...

Kaikki budjetti- ja valtionhallinnon organisaatiot toimivat julkisten hankintojen järjestelmän alaisina. Järjestelmä ei ole menossa mihinkään, muutoksia vain lisätään lakeihin. Työ on pääosin teknistä - tietokoneeseen liittyvää. Osa töistä voidaan tehdä kotona, jos sinulla on Internet-yhteys. Luultavasti on mahdollisuus. Suunta on uusi ja periaatteessa mielenkiintoinen. Kun olet työskennellyt budjetin parissa ja saanut kokemusta, voit siirtyä toimittajiin.
Sudenkuoppia on kaikkialla; jos sinulla on pää, kaikki voidaan ratkaista.

vBulletin® v3.8.7, tekijänoikeus 2000-2018, Jelsoft Enterprises Ltd.

SOPIMUSJÄRJESTELMÄN TYÖN ARVIOINTI

O.L. Lobanova
hankintahallinnon konsultti
Teollisuusjohtamisen akatemia nimetty. N.P. Pastukhova, Jaroslavl

Hallituksen pyrkimykset torjua korruptiota ja lisätä budjettimenojen läpinäkyvyyttä vaativat tiettyjä uhrauksia. Tällaisen kamppailun tulos on yksittäisten liiketoimintojen monimutkaisuus. Pysyäkseen pinnalla laitosten on siksi jatkuvasti parannettava useiden asiantuntijoiden pätevyyttä ja tarvittaessa otettava käyttöön uusia henkilöstötehtäviä.
Samanaikaisesti johtaja joutuu kysymyksen eteen: mitä työtehtäviä työntekijälle tulisi antaa, ja onko tarpeen luoda erillinen itsenäinen jaosto oikeudellisten normien toteuttamiseksi?

Tulevaisuus kuuluu ammattilaisille!

Siitä, että hankinnat valtion ja kuntien laitoksissa tulisi hoitaa ammattilaisten käsissä, olemme jo puhuneet lehtemme sivuilla.

Ei ole mikään salaisuus, että useimmille asiakkaille säännellyt hankinnat ovat ylimääräinen menettelytaakka. Ensinnäkin tämä johtuu pätevän henkilöstön puutteesta ja henkilöstön suuresta vaihtuvuusasteesta hankinnoissa.
Päätettyään palkata hankintalainsäädännön alalla pätevän asiantuntijan, toimielimen johtajan on kuitenkin ratkaistava useita kysymyksiä:
— kuinka paljon työtä tällaiselle asiantuntijalle tulisi uskoa;
— riittääkö työn määrä yhdelle henkilöstöyksikölle vai onko tarpeen avata useita työpaikkoja;
— miten valvotaan, että asiantuntija/asiantuntijat suorittavat asianmukaisen työmäärän?
Valitettavasti tällä hetkellä ei ole asiaankuuluvien toimeenpanoviranomaisten suosittelemia tai hyväksymiä suosituksia hankintaasiantuntijoiden tekemien töiden määrän ja monimutkaisuuden ja määrän määrittämiseksi. Tästä johtuen valtion ja kuntien laitosten on tehtävä tiettyä tutkimusta tähän suuntaan itse.

Ostosten määrä

Sellaisen tutkimuksen tulisi alkaa ensinnäkin määrittämällä tietyn asiakaslaitoksen suorittamien tavaroiden (töiden, palveluiden) ostomäärä.

Asiakas, jonka vuotuinen ostovolyymi ylittää sata miljoonaa ruplaa, on velvollinen luomaan sopimuspalvelun, kun taas erillisen rakenneyksikön perustaminen henkilöstöyksiköksi ei ole pakollista. Muissa tapauksissa asiakas on velvollinen nimeämään hankinnan tai useiden hankintojen toteuttamisesta vastaavan toimihenkilön, mukaan lukien kunkin sopimuksen toteuttamisen (jäljempänä sopimuspäällikkö).

Sopimuspalveluasiantuntijoiden koulutusvaatimukset

Yksi sopimusjärjestelmälain periaatteista on asiakkaiden ammattimaisuuden periaate. Se olettaa, että asiakkaat suorittavat hankinnat ammattimaisesti pätevien asiantuntijoiden kanssa. Julkisten hankintojen koulutukselle ei kuitenkaan ole yhtenäisiä standardeja. Kuinka vahvistaa työntekijöiden pätevyys?

Asiakkaan ammattimaisuuden periaatetta kehitettäessä sopimusjärjestelmälain 38 §:ssä säädetään sopimuspalvelun perustamisesta ja toiminnasta.

Kaikkien asiakkaiden ei tarvitse luoda sopimuspalvelua, vaan vain niiden, joiden vuotuinen ostovolyymi ylittää 100 miljoonaa ruplaa. Jos se on 100 miljoonaa ruplaa tai vähemmän, asiakkaalla on mahdollisuus valita: muodostaa sopimuspalvelu tai nimittää sopimuspäällikkö.

Sopimuspäällikkö ei myöskään ole virkanimike, vaan nimitys asiakkaan ostosta tai useista hankinnoista vastaavan virkamiehen toiminnallisista vastuista, mukaan lukien kunkin sopimuksen toteuttaminen (sopimusjärjestelmälain 38 §:n 2 osa) .

Asiakkaalla on oikeus tilauksellaan nimittää sopimuspäällikkö yhtä ostoa varten. Tämä on siis erityinen tehtävä tiettyjen toimintojen suorittamiseksi.

Asiakkaat ihmettelevät usein mahdollisuutta ulkoistaa sopimuspalvelun toiminnallisuus (sopimuspäällikkö), toisin sanoen ottaa sopimukseen mukaan ammattilaisia.

Tämä vaihtoehto on kuitenkin mahdoton, koska sopimusvastaava on virkamies, joka vastaa hankinnan tai useiden hankintojen toteuttamisesta, mukaan lukien kunkin sopimuksen täytäntöönpano (sopimusjärjestelmälain 38 §:n 2 osa). Mutta virkamies ei voi toimia siviilisopimuksen perusteella, vaan hänen tulee olla yhteydessä asiakkaaseen työsuhteiden kautta.

Sopimuspalvelutyöntekijöitä kutsutaan sopimusjärjestelmälaissa työntekijöiksi. Heitä siis yhdistävät asiakkaaseen nimenomaan työsuhteet, eivät siviilioikeudelliset suhteet.

Älä unohda Venäjän federaation työlainsäädännön vaatimuksia. Siten Venäjän federaation työlain 56 artiklan mukaan työntekijä suorittaa tietyn työtehtävän. Jokaisen sopimuspalvelutyöntekijän sekä sopimuspäällikön toiminnalliset vastuut tulee määritellä heidän toimenkuvissaan. Muistutamme myös, että työntekijän toimenkuvaan voidaan tehdä muutoksia vain hänen kirjallisella suostumuksellaan.

Sopimuspalvelun luominen erilliseksi rakenneyksiköksi ei ole pakollista (sopimusjärjestelmälain 1. osa, 38 §). Asiakas voi "alittaa" sopimuspalvelun toiminnot jo olemassa olevan osastonsa (rakenneyksikkönsä) alle. Siksi hankintaasiantuntijalla (sopimuspalvelutyöntekijällä) voi olla eri tehtävänimike. Tärkeintä on kirjata vastaavat vastuut hänen toimenkuvaansa ja virallistaa tämä tilauksella. › |

Ensinnäkin on huomattava, että sopimusjärjestelmälaki sisältää säännöksen siirtymäkaudesta. Sopimuspalvelutyöntekijät (sopimuspäälliköt), joilla on ammatillinen koulutus tai ammatillinen lisäkoulutus tavaroiden toimittamisen, töiden suorittamisen sekä palvelujen suorittamisen alalla valtion ja kuntien tarpeisiin, on vapautettu uuden koulutuksen tarpeesta. Tämä "viive" on vahvistettu heille 1. tammikuuta 2017 asti (sopimusjärjestelmälain 112 §:n 23 osa).

Näin ollen ne asiakastyöntekijät, joilla on asianmukainen koulutus ja työkokemus aiemmin voimassa olevan julkisia hankintoja koskevan lain (liittovaltion laki, 21. heinäkuuta 2005, nro 94-FZ) sääntöjen mukaisesti, eivät saa osallistua lain säännösten mukaiseen koulutukseen. Sopimusjärjestelmä 1.1.2017 asti. Sama koskee ehdokkaita sellaiseen tehtävään, joka sisältää sopimuspalvelutyöntekijän tai sopimuspäällikön toiminnallisia tehtäviä. Vaikka vuoden 2014 ensimmäisen puoliskon käytäntö osoitti, että hankintaasiantuntijat ovat valmiita tutustumaan uusiin sääntöihin ja menettelytapoihin. Lisäksi he pyrkivät hankkimaan tietoa, eivät vain "kuorta", ja heitä rohkaisevat tähän vakavat hallinnolliset sakot (Art.

Jos henkilöllä ei ole ammatillista koulutusta tai ammatillista lisäkoulutusta tilausten tekemisen alalla, on noudatettava sopimusjärjestelmää koskevan lain 38 §:n 6 osan normia. Siinä lukee: "Sopimuspalvelutyöntekijöillä ja sopimuspäälliköillä tulee olla hankinnan alan korkeakoulututkinto tai ammatillinen lisäkoulutus."

Liittovaltion 29. joulukuuta 2012 annetun lain nro 273-FZ "Koulutus..." §:n 60 osan 10 mukaisesti ammatillisen lisäkoulutuksen tuloksiin perustuva tutkintojen korotus tai osoittaminen vahvistetaan edistyneen koulutuksen todistuksella. koulutus tai ammatillisen uudelleenkoulutuksen tutkintotodistus. Oppilaitokset laativat itsenäisesti näytteitä näistä asiakirjoista. Ammatillinen lisäkoulutus sisältää koulutusta syventäviin koulutusohjelmiin ja ammatillisiin uudelleenkoulutusohjelmiin. › |

Koulutusorganisaatiolla on autonomia. Erityisesti se tarkoittaa riippumattomuutta koulutustoiminnan harjoittamisessa, säädösten kehittämisessä ja hyväksymisessä Venäjän federaation säädösten ja organisaation peruskirjan mukaisesti (lain nro 273-FZ 28 artikla).

Koulutusmuodot, lisäammatillisten ohjelmien suorittamisen ehdot sekä lopullisen todistuksen muoto määräytyvät koulutusohjelmassa ja (tai) koulutussopimuksessa.

Huomaa, että liittovaltion lain tasolla ei ole tarkoitus ottaa käyttöön erityisiä vaatimuksia hankintojen alan jatkokoulutukselle. Kaikki kysymykset ratkaistaan ​​vain itse koulutusohjelmassa, jonka koulutusorganisaatio puolestaan ​​kokoaa lisenssin puitteissa.

Parhaillaan kuitenkin valmistellaan menetelmäsuosituksia hankinta-alan ammatillisten lisäkoulutusohjelmien sisällöstä sopimusjärjestelmälain 9 §:n mukaisen asiakkaan ammattimaisuuden periaatteen toteuttamiseksi. Mutta emme puhu asianmukaisen koulutusstandardin käyttöönotosta, vaan vain koulutusorganisaatioille osoitetuista suosituksista.

Liittovaltion lait voivat säätää tapauksista, joissa ammatillinen koulutus tai ammatillinen lisäkoulutus on edellytys työntekijöille tietyntyyppisten toimintojen suorittamiselle. Sitten työnantaja on velvollinen järjestämään tällaisen koulutuksen (Venäjän federaation työlain 196 artikla).

Samalla koulutuksessa olevien työntekijöiden on:

• luoda edellytykset työn ja koulutuksen yhdistämiselle;
• antaa asianmukaiset takuut. › |

Sopimuspalvelutyöntekijöitä koskevat vaatimukset ovat juuri tällainen tapaus. Ja jos sopimustyöntekijät tai sopimuspäälliköt tarvitsevat lisäkoulutusta, laitoksen on:
1) antaa asianmukainen määräys;

2) tehdä sopimus koulutusorganisaation kanssa;

3) maksaa koulutuksesta;

4) järjestää työntekijälle työmatka (jos hän opiskelee toisella alalla).

Huomaa: jokainen koulutusorganisaatio on velvollinen julkaisemaan tietoja itsestään ja toiminnastaan ​​verkkosivustollaan, mukaan lukien lisenssinsä (Venäjän federaation hallituksen päätös 10. heinäkuuta 2013 nro 582). Nyt on monia ennakkotapauksia, joissa koulutusta toteuttavat yhteisöt (sekä oikeushenkilöt että yksittäiset yrittäjät), joilla ei ole lupaa koulutustoiminnan harjoittamiseen. Tämä tulee ottaa huomioon valittaessa organisaatiota, johon työntekijät menevät opiskelemaan.

Belyaeva O. A., johtava tutkija Venäjän federaation hallituksen alaisuudessa toimivassa lainsäädäntö- ja vertailevassa instituutissa, oikeustieteen tohtori. n.

Vastaus kysymykseen:

Krasnojarskin alueen Dudinkan, Taimyrsky Dolgano-Nenetsien kunnanpiirin 18. toukokuuta 2012 päivätyn päätöksen N 29 (sellaisena kuin se on muutettuna 29. kesäkuuta 2016) mukaan ”Kuntien työntekijöiden palkkoja koskevien mallisääntöjen hyväksymisestä Dudinkan kaupungin hallinnon kulttuuri-, nuorisopolitiikan ja urheilun komitean alaiset budjetti- ja valtion laitokset (yhdessä "Luettelon tehtävistä, ydinhenkilöstöksi luokiteltujen laitosten työntekijöiden ammateista taloudellisen toiminnan tyypin mukaan"), johtajien, asiantuntijoiden ja työntekijöiden alan yleisten tehtävien vähimmäispalkat (virkapalkat), palkkaprosentit määräytyvät terveys- ja sosiaaliministeriön asetuksella hyväksytyn PKG:n pätevyystasoihin kuuluvan heidän tehtäviensä luokituksen perusteella. Venäjän federaation kehitys, päivätty 29. toukokuuta 2008 N 247n "Ammattipätevyysryhmien hyväksymisestä johtajien, asiantuntijoiden ja työntekijöiden toimialan laajuisiin virkoihin":

ensimmäinen taso"

1 pätevyystaso 2597 ruplaa;

2 pätevyystaso 2739 ruplaa;

PCG:lle annetut työpaikat "Yleiset alan työntekijät

toinen taso"

1 pätevyystaso 2882 ruplaa;

2 pätevyystaso 3167 ruplaa;

3 pätevyystaso 3480 ruplaa;

4 pätevyystaso 4392 ruplaa;

5 pätevyystaso 4961 ruplaa;

PCG:lle annetut työpaikat "Yleiset alan työntekijät

kolmas taso"

1 pätevyystaso 3167 ruplaa;

2 pätevyystaso 3480 ruplaa;

3 pätevyystaso 3820 ruplaa;

4 pätevyystaso 4592 ruplaa;

5 pätevyystaso 5361 ruplaa;

PCG:lle annetut työpaikat "Yleiset alan työntekijät

neljäs taso"

1 pätevyystaso 5762 ruplaa;

2 pätevyystaso 6675 ruplaa;

3 pätevyystaso 7188 ruplaa.

Tärkeää tietoa aiheesta Sopimustyöntekijöiden koeaika löydät tästä materiaalista.

Luettelo johtajien, asiantuntijoiden ja työntekijöiden tehtävistä, jotka on luokiteltu alan laajuisten johtajien, asiantuntijoiden ja työntekijöiden ammatillisiin pätevyysryhmiin, on vahvistettu Venäjän federaation terveys- ja sosiaalisen kehityksen ministeriön 29. toukokuuta 2008 päivätyllä määräyksellä N 247n “ Toimialan laajuisten johtajien, asiantuntijoiden ja työntekijöiden virkojen ammattipätevyysryhmien hyväksymisestä."

Ammattistandardin mukaan sopimuspäällikön tehtävä kuuluu luokkaan "asiantuntijat".

Asiantuntijoiden ja työntekijöiden tehtävien pätevyystasot esitetään, mutta kyseistä virkaa ei ole olemassa (on vain ostoagentti, mutta tämä on työntekijöiden, ei asiantuntijoiden asema). Uskomme, että tämä on aukko lainsäädännössä.

Yksityiskohdat henkilöstöjärjestelmän materiaaleista:

1. Hakemisto:Luettelo ammattipätevyysryhmistä

Venäjän terveys- ja sosiaalisen kehityksen ministeriön 6. elokuuta 2007 antaman määräyksen nro 526 säännöksiä erikoislääkäreiden tehtävien jakamisesta pätevyysryhmiin selvennetään.

Kielletyt asiakirjat henkilöstöpalvelussa
GIT:n ja Roskomnadzorin tarkastajat kertoivat meille, mitä asiakirjoja ei nyt missään olosuhteissa pitäisi vaatia uusilta tulokkailta työpaikkaa haettaessa. Sinulla on varmasti joitain papereita tästä luettelosta. Olemme koonneet täydellisen luettelon ja valinneet turvallisen korvaavan jokaiselle kielletylle asiakirjalle.

Älä aloita työn suunnittelusta, vaan oman aikasi kustannusten analysoinnista. Kaikki suunnitelmat eivät toteudu. Älä luota muistiin: et huomaa, missä minuutit, tunnit ja päivät kuluvat. Tee säännöksi aikakulujesi kirjaaminen ja analysointi. Ota "valokuva" omasta työpäivästäsi tietyn ajanjakson aikana, kuten kolmesta neljään viikkoa, useita kertoja vuodessa. Jokainen tällainen näyte toimii pohjana työaikataulun uudelleenarvioinnille. Tällainen valvonta vähentää tuottamattomia kustannuksia. Näin opit hallitsemaan tehokkaasti omaa aikaasi ja vapautuneita tunteja, jotka voit omistaa henkilökohtaiseen elämääsi.

2. Keskity omaan panoksesi.

Pyri antamaan henkilökohtainen panos laitoksellesi. Ajatuksesi pitäisi mennä muodollisten velvollisuuksien ulkopuolelle. Keskitä ne laajempiin tavoitteisiin. Kysy itseltäsi, kuinka voit henkilökohtaisesti vaikuttaa organisaatiosi tehokkaaseen toimintaan. Saatat pystyä kiinnostamaan nuoria tutkijoita työssäsi ja saada heidät haluamaan yhteistyötä. Tämä aloittaa käyttämättömien reservien etsimisen työpaikalla. Ja esimerkillinen toiminnallisten tehtävien suorittaminen on usein vain haalea varjo siitä, mitä periaatteessa voidaan saavuttaa.

3. Keskity työntekijöidesi vahvuuksiin.

Kun teet henkilöstöpäätöksiä, älä luota siihen, että henkilössä ei ole puutteita, vaan hänen vahvuuksiensa läsnäolo. Harvat ihmiset ovat vahvoja monilla aloilla. Keskity hakijoiden vahvaan suoritukseen yhdellä tärkeällä alueella yleisen suorituskyvyn sijaan. Älä koskaan kysy itseltäsi, tuletko toimeen tämän työntekijän kanssa tai mitä hän ei voi tehdä. Ajattele, mitä tuloksia häneltä voidaan odottaa ja millä tavoin hän voi erota. Muista: käyttääksesi vahvuuksia tuottavasti, joudut usein sietämään heikkouksia.

4. Älä tartu kaikkeen kerralla

Aloita ratkaisemalla ensisijaiset ongelmat. Ole samalla johdonmukainen: ratkaise jokainen tehtävä erikseen tietyn ajan kuluessa. On epätodennäköistä, että siellä on tarpeeksi ihmisiä, jotka pystyvät tekemään kolme tärkeää asiaa samanaikaisesti. Keskitä ponnistelusi yhteen suuntaan. Kohtaat monia haasteita, ja jokaisen niistä voittaminen vaatii erityistä lähestymistapaa. Näiden yksitellen ratkaiseminen auttaa saavuttamaan halutut tulokset mahdollisimman nopeasti. Mitä tiheämmin aika, vaiva ja resurssit keskittyvät, sitä suurempi on mahdollisuus selviytyä monista erilaisista tehtävistä.

5. Tee vastuullisia päätöksiä

Meillä ei koskaan ole tarpeeksi aikaa ratkaista kaikkia tärkeitä ongelmia. Joten ota aikaa ja aseta prioriteettisi. Päätä, mitä asioita voidaan jättää myöhemmin.

Yritä kuvitella mahdollisimman selkeästi tämän tai toisen päätöksen merkitys ja sen todellinen vaikutus. Muista, että päätöksen tekeminen on optimaalisimman vaihtoehdon valitsemista useista vaihtoehdoista. Laadukkaat päätökset syntyvät pääsääntöisesti näkemysten ristiriidan, eri näkökulmien huomioimisen ja yhden tuomion valinnan tuloksena monien joukosta. Järjestä siis keskustelu ja vaihda mielipiteitä. Lisäksi tällainen lähestymistapa kehittää sekä johtajan että alaisten mielikuvitusta.

6. Osallistu itsensä kehittämiseen

Hanki tarvittavat tiedot ja taidot, kehitä taitoja. Itsellesi asettamasi vaatimukset määräävät suurelta osin kaikkien muiden motivaation, suunnan ja päättäväisyyden. Johtajan itsensä kehittäminen oman tehokkuuden lisäämiseksi on varmin tapa saavuttaa korkeat suoritukset koko laitokselle.

Johtajan ei tarvitse olla nero. Hän vain tekee työtään, kuten tuhannet muut ihmiset.

Asian ydin on, että nykyaikaisten instituutioiden tarpeisiin on vastattava tavallisia ihmisiä, jotka voivat saavuttaa poikkeuksellisia tuloksia.

Materiaali on laadittu Peter Druckerin kirjan ”The Effective Leader” analyysin perusteella.

Sopimuspäällikkö 1.1.2017 alkaenon oikeus harjoittaa työtoimintaa, jos se täyttää uudet koulutusvaatimukset. Samalla on ymmärrettävä, milloin hänen asemansa käyttöönotto vaaditaan ja milloin laki ei velvoita palkkaamaan tällaista työntekijää.

Sopimuspalvelu ja johtaja lakien nro 44-FZ, nro 223-FZ mukaisesti

Valtion ja kuntien tarpeiden täyttämisessä julkisten elinten tai muiden rakenteiden toimintaan tarvittavilla hankinnoilla on pakottavampia sääntöjä kuin kansalaisten ja järjestöjen välisissä kauppasuhteissa. Joten Art. Sopimusjärjestelmästä... annetun lain 4.5.2013 nro 44-FZ 38 §:n mukaan hankintoja suorittavat valtion ja kunnalliset elimet tai valtion virastot, jotka toimivat asiakkaina, ovat velvollisia luomaan erityispalvelun tai siirtämään virkamiehen tehtävät laatia suunnitelma ja hankintaaikataulu, laatia ja julkaista ilmoituksia ja kutsuja, tehdä ostoja jne.

Tähän ongelmaan on kaksi mahdollista ratkaisua:

1. Jos julkisten elinten tarpeisiin osoitetaan paljon varoja, luodaan sopimuspalvelu. Asiakas toimii toimintansa perustana hyväksyttyjen vakiomääräysten mukaisesti. Elinkeinoministeriön 29.10.2013 antamalla määräyksellä nro 631 laatii omat määräykset tai määräykset rakenneyksikön toiminnasta.
2. Jos vuoden kustannusten määrä ei saavuta 100 miljoonaa ruplaa ja määritettyä palvelua ei ole luotu eikä sitä ole suunniteltu, asiakas voi siirtää toimivaltansa ja tehtävänsä virkamiehelle - sopimuspäällikölle.

Samaan aikaan, kuten Elinkeinoministeriö selitti 30.9.2014 päivätyn kirjeen "Vastausten lähettämisestä..." liitteen 2 kohdassa nro D28i-1889, johtajien määrää ei ole rajoitettu. Asiakasta ei kielletä nimittämästä sopimuspäälliköiksi 2, 3 tai useampaa henkilöä yhdistämättä niitä yhdeksi palveluksi, mutta jokaisen tällaisen työntekijän on täytettävä nimitysvaatimukset.

TÄRKEÄ!C"Tavaroiden hankinnasta..." 18. heinäkuuta 2011 päivätyn lain nro 223-FZ säännösten mukaan yksittäisten organisaatioiden, esimerkiksi autonomisten laitosten, valtionyhtiöiden jne., suurille hankinnoille, ei palvelua. eikä johtajaa tarvita, vaikka heidän toimintansa on kielletty tässä tapauksessa laki ei myöskään sisällä.

Etkö tiedä oikeuksiasi?

Kuinka nimetä asema pätevyyshakemiston yhteydessä - sopimuspäällikkö vai hankintaasiantuntija?

Esimiehen virkaa esiteltäessä voi syntyä vaikeuksia sen oikean nimen kanssa. Siten elinkeinoministeriön vastauksen (kirjeen nro D28i-1889 liitteen kohta 2) mukaisesti sopimuspäällikön tehtävät on annettu työntekijälle työlain määräämällä tavalla. Sopimuspäällikön työn muodostavien lisätehtävien antaminen työntekijälle voidaan katsoa nykyisten työsopimuksen määräysten muutokseksi (työlain 72 §). Se vahvistetaan yleensä lisäsopimuksella, kun taas työntekijän asema kutsutaan entiseen tapaan.

Kysymys erillisen johtajan viran käyttöönotosta on monimutkaisempi. Koska asiakas on viranomainen tai valtion omistama yritys, pykälän mukaan. Palkitsemisessa otetaan huomioon työlain 144 §:n säännökset, työ- tai johtotehtävien yhtenäisten tariffi- ja pätevyyskäsikirjojen määräykset sekä ammattistandardit. Esimiehen ammattitaso on vuoden 2017 lopussa vielä kehitteillä (tämän myös ELY ilmoitti kirjeen nro D28i-1889 liitteen kohdassa 4). Samaan aikaan työministeriön 10. syyskuuta 2015 päivätyllä määräyksellä nro 625n hyväksyttiin julkisiin tarpeisiin hankittujen hankintojen asiantuntijan standardi ja saman osaston 10. syyskuuta 2015 päivätyllä määräyksellä nro. 626n, hyväksyttiin tämän alan asiantuntija.

Molemmat standardit määrittelevät, että hankinta- tai konsultointitehtäviä suorittavaan työntekijään voidaan viitata seuraavasti:

• hankintaasiantuntija/konsultti;
• sopimustyöntekijät;
• sopimuspäällikkö.

Näin ollen nimen valinta jää erillisen aseman käyttöönoton yhteydessä asiakkaan harkintaan. Ilmoittautuminen työhön tapahtuu tekemällä työntekijän kanssa uusi työsopimus.

Mitkä ovat johtajan vaatimukset vuosina 2017-2018?

Sopimuspäälliköksi ei voida nimittää ketään henkilöä. Tehtävien siirtäminen työntekijälle on laillista vain, jos hän (kaikki seuraavat ehdot täyttyvät samanaikaisesti):

1. Sisältyy asiakasorganisaation henkilöstömäärään (Elinkeinoministeriön kirje "Henkilöt, jotka voivat olla ...", päivätty 31. tammikuuta 2014 nro OG-D28-834).
2. Hankinta-alan lisäkoulutus tai korkeakoulututkinto. Tätä vaatimusta on sovellettu vuodesta 2017 pykälän mukaisesti. 38 ja 112 lain nro 44-FZ, aikaisempi ammatti- tai lisäammatillinen koulutus riitti.
3. Ei salli eturistiriitaa, eli sillä ei ole läheistä suhdetta toimittajaan, edunsaajaan tai muuhun vastapuoleen (Venäjän federaation puolustusvoimien puheenjohtajiston 28.9.2016 hyväksymän oikeuskäytännön katsauksen kohta 3 ).

Tehdään yhteenveto. Tavaroiden ostamiseksi, palvelujen vastaanottamiseksi tai työn suorittamiseksi valtion tai kunnan tarpeiden täyttämiseksi lain nro 44-FZ perusteella perustetaan erityispalvelu tai sen valtuudet siirretään yhdelle tai useammalle työntekijälle. Tässä tapauksessa siirto on mahdollista vain niille työntekijöille, jotka täyttävät vahvistetut kriteerit, eli heillä on vaadittu koulutustaso, työskentelevät asiakkaan hyväksi ja toimivat yksinomaan hänen etujensa mukaisesti.