ថាគាត់បានធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​វា​សំខាន់​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​រហ័ស?

ពេញមួយជីវិតរបស់ពួកគេ មនុស្សគ្រប់រូបតែងតែត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់មួយ។ គាត់ក៏ប្រឈមមុខនឹងតម្រូវការក្នុងការជ្រើសរើសពេញមួយថ្ងៃផងដែរ៖ អ្វីដែលត្រូវពាក់ សាប៊ូអ្វីដែលត្រូវប្រើ ផលិតផលអ្វីដែលត្រូវទិញផ្ទះ ស៊េរីអ្វីដែលត្រូវមើល។ល។ ហើយជួនកាលសូម្បីតែបញ្ហាប្រចាំថ្ងៃតូចតាចបែបនេះអាចដាក់មនុស្សម្នាក់នៅពីមុខជម្រើសមួយ លទ្ធផលអាចអាស្រ័យលើអារម្មណ៍ ឬសូម្បីតែជោគវាសនា។

បញ្ហាធំនិងតូច

ប្រសិនបើអ្នកយល់វាតាមរបៀបនេះ នោះជីវិតរបស់យើងទាំងមូលគឺជាខ្សែសង្វាក់ដែលមានតំណភ្ជាប់នៃជម្រើស។ ជាការប្រសើរណាស់, ប្រសិនបើទាំងនេះគឺជាបញ្ហាតូចតាច: របៀបចំអិនបបរ, តើការចងពណ៌អ្វីដែលល្អបំផុតជាមួយនឹងអាវ ... ជាធម្មតា trifles បែបនេះមិនបន្សល់ទុកដាននៅក្នុងការចងចាំនោះទេ។ រឿងមួយទៀតគឺនៅពេលដែលជីវិតនាពេលអនាគតរបស់មនុស្សម្នាក់ត្រូវបានសម្រេចចិត្តពីជម្រើសមួយ។ ជាឧទាហរណ៍ តើវិជ្ជាជីវៈមួយណាដែលត្រូវជ្រើសរើស ថាតើវាមានតម្លៃក្នុងការភ្ជាប់ជោគវាសនាជាមួយមនុស្សដែលអ្នកចូលចិត្ត ឬវិនិយោគក្នុងអាជីវកម្ម។ នៅក្នុងករណីទាំងនេះ តម្លៃបញ្ហាត្រូវបានកំណត់ដោយវិធានការផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើបបរចម្អិនមិនត្រឹមត្រូវ មនុស្សម្នាក់ប្រឈមមុខនឹងការចាកចេញដោយគ្មានអាហារថ្ងៃត្រង់ នោះការសងសឹកចំពោះការសម្រេចចិត្តខុសអាចជាការបាត់បង់ប្រាក់ ឬសូម្បីតែច្រើនឆ្នាំនៃជីវិត។

សម្រាប់ហេតុផលនេះ ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវនៃប្រភេទនេះច្រើនតែអមដោយភាពតានតឹង។ ហើយនៅពេលដែលមនុស្សម្នាក់គិតយូរ ស្ថានភាពនេះកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ដែលចុងក្រោយប៉ះពាល់ដល់សុខុមាលភាព និងសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាព។

ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​វា​សំខាន់​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​រហ័ស?

មនុស្សគ្រប់រូបចង់បានអ្វីបន្ថែមទៀតក្នុងជីវិតនេះ៖ សង់ផ្ទះ រកលុយ ទិញគ្រឿងសង្ហារឹមថ្លៃៗ មានរូបរាងស្អាត ចិញ្ចឹមកូនឆ្លាត។ នៅ glance ដំបូងអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសាមញ្ញ - យកវាហើយធ្វើវា។ ប៉ុន្តែមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួច: លទ្ធភាពបានក្លាយទៅជាទូលំទូលាយដែលមនុស្សម្នាក់បាត់បង់នៅចំពោះមុខជម្រើស។ អ្នកខ្លះបិទផ្លូវត្រូវ ឯខ្លះទៀតបន្តទៅគោលដៅដែលបានកំណត់។ ដូច្នេះហើយ មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ ចាំបាច់ត្រូវវិភាគ និងថ្លឹងថ្លែងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យបានល្អ។ សព្វថ្ងៃនេះពិភពលោករបស់យើងត្រូវបានរៀបចំតាមរបៀបដែលមិនមែន "ញ៉ាំធំតូច" ប៉ុន្តែ "រហ័សបរិភោគយឺត" ។ ល្បឿនគឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ក្រុមហ៊ុនតូចមួយ ប៉ុន្តែកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងសកម្ម អាចស្រូបយកក្រុមហ៊ុនយក្សដែលច្របូកច្របល់។

ដើម្បីបើកផលិតកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក និងចាប់ផ្តើមធ្វើអ្វីដែលអ្នកស្រលាញ់ មនុស្សម្នាក់មិនត្រឹមតែត្រូវការថវិកា និងបំណងប្រាថ្នាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងសម្រេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់គាត់ម្តង និងសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។ ហើយនេះមិនមែនជាការងាយស្រួលនោះទេព្រោះតែងតែមានការសង្ស័យ។ តើត្រូវបោះជំហាននេះដោយរបៀបណា ទើបសម្រេចចិត្តដុតស្ពានទាំងអស់នៅខាងក្រោយ ហើយធ្លាក់ចូលទៅក្នុងពិភពនៃឱកាសថ្មី? តាមពិត មានវិធីជាច្រើនដែលជួយជំនះការសង្ស័យ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ។

ពេលវេលាដើម្បីជ្រើសរើស

ប្រសិនបើអ្នកមានពេលគិតអំពីសំណួរនីមួយៗ អ្នកគួរតែពិចារណាជម្រើសចម្លើយនីមួយៗ ព្រោះអ្នកមិនដឹងជាមុនថាដំណោះស្រាយមួយណាត្រឹមត្រូវ។ កំណែកាន់តែច្រើន ឱកាសកាន់តែច្រើនក្នុងការស្វែងរកជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។ អ្នកថែមទាំងអាចសរសេរស្ថានភាពផ្សេងៗ និងដំណោះស្រាយដែលអាចកើតមានរបស់ពួកគេនៅលើក្រដាស។ តាមធម្មជាតិ វានឹងត្រូវការពេលវេលា ប៉ុន្តែវានឹងមានឱកាសដើម្បីវិភាគ និងគិតគ្រប់យ៉ាង។

ជាការពិត ការជ្រើសរើសគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិតែមួយគត់របស់មនុស្សដែលធម្មជាតិបានផ្តល់ឱ្យគាត់។ ជាមួយនឹងវា គាត់អាចគ្រប់គ្រងការពិតដែលគាត់រស់នៅ ដើម្បីកុំឱ្យក្លាយជាចំណាប់ខ្មាំងចំពោះស្ថានភាពដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន។ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនមានពេលវេលាដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងនោះអ្នកផ្សេងទៀតនឹងធ្វើវាសម្រាប់គាត់ - ឪពុកម្តាយបរិយាកាសសង្គមចៅហ្វាយមិត្តភក្តិ។ ជម្រើសគឺគ្រប់យ៉ាង! ដូច្នេះហើយ ប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់ខ្លាចក្នុងការជ្រើសរើសខ្លួនឯង គាត់មិនអាចគ្រប់គ្រងជោគវាសនារបស់គាត់បានទេ ដែលមានន័យថាគាត់នឹងមិនសម្រេចគោលដៅរបស់គាត់ឡើយ។ ប្រសិនបើគាត់មិនជឿជាក់លើខ្លួនឯងទេ ជោគជ័យរបស់គាត់ គាត់នឹងមិនមានភាពក្លាហានក្នុងការជ្រើសរើសនោះទេ។ តើ​អ្វី​ជួយ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ និង​របៀប​បោះ​ជំហាន​សំខាន់?

ការភ័យខ្លាចនៃការបរាជ័យ

នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តមនុស្សម្នាក់ខ្លាចការមិនពេញចិត្តពីអ្នកដទៃការបរាជ័យការបាត់បង់អ្វីដែលគាត់មានការទទួលខុសត្រូវភាពក្រីក្រ។ ពេលខ្លះការភ័យខ្លាចទាំងនេះត្រូវបានរាប់ជាសុចរិត ប៉ុន្តែពួកគេធ្វើឱ្យវាអាចយល់ការពិតមួយ: មិនថាការសម្រេចចិត្តណាមួយត្រូវបានធ្វើឡើង - ត្រូវឬខុស - ការបាត់បង់មិនអាចជៀសវាងបានទេនេះគឺជាពេលវេលាដែលក្លាយជាមូលហេតុនៃការធ្វើទារុណកម្ម។ ដូច្នេះហើយ មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ អ្នកត្រូវសម្លាប់ភាពភ័យខ្លាចនៅក្នុងខ្លួនអ្នក។ ដោយសារតែវា តម្រូវការក្នុងការជ្រើសរើសត្រូវបានយល់ថាជាបន្ទុកមួយ - ការប៉ុនប៉ងគ្រប់មធ្យោបាយដើម្បីជៀសវាងវា ឬពន្យារពេលសម្រាប់ពេលខ្លះទៀត។

លើសពីនេះទៀត ច្រើនអាស្រ័យទៅលើបុគ្គលនោះ៖ ក្នុងកាលៈទេសៈដូចគ្នា នរណាម្នាក់ធ្វើការសម្រេចចិត្ត ហើយនរណាម្នាក់ព្យាយាមផ្ទេរការទទួលខុសត្រូវទៅឱ្យអ្នកដទៃ។ ដោយសារតែមនុស្សគ្រប់រូបមើលឃើញពិភពលោកខុសគ្នា។ មនុស្សពីរនាក់ដែលបានរស់នៅក្នុងស្ថានភាពដូចគ្នាជាមួយគ្នានឹងប្រាប់អំពីវាតាមរបៀបផ្សេងៗគ្នា។

ពិភពលោកតាមរយៈព្រីសនៃជំនឿ

យើងមើលឃើញពិភពលោករបស់យើងតាមរយៈកញ្ចក់នៃជំនឿ និងចំណេះដឹងរបស់យើង។ ពួកវាដូចជាតម្រងអាចបញ្ជូនតែព័ត៌មានដែលត្រូវការ។ ដោយផ្អែកលើនេះការសន្និដ្ឋានសំខាន់ៗត្រូវបានទាញ។ មុននឹងសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ មិនគួរបោះបង់ មិនគួរបោះបង់ បើមិនដូច្នេះទេ បុគ្គលនោះនឹងមិនឃើញផ្លូវចេញពីស្ថានការណ៍ឡើយ។ “ខ្ញុំមិនអាចធ្វើអ្វីបានទេ។ ខ្ញុំជាមនុស្សតូច។ ខ្ញុំគ្មានអ្វីក្រៅពីការងារ។ ខ្ញុំនឹងត្រូវរស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រជានិច្ច» ជំនឿបែបនេះរារាំងខ្ញុំពីការមានសេរីភាព ការសម្រេចចិត្ត មានគោលបំណង តស៊ូ ជឿជាក់លើខ្លួនឯង ធ្វើឱ្យខ្ញុំជ្រើសរើសជម្រើស។ ដោយសារតែការស្ទះបែបនេះ ព័ត៌មានសំខាន់ៗមិនទៅដល់ស្មារតីរបស់យើងទេ យើងគ្រាន់តែបដិសេធ។

តើមានជម្រើសទេ?

ជាការពិតណាស់ ស្ថានភាពគឺខុសគ្នា ប៉ុន្តែទោះជាកាលៈទេសៈបែបណាក៏ដោយ ការសម្រេចចិត្តគឺធ្វើឡើងដោយបុគ្គលផ្ទាល់។ ប៉ុន្តែ​តើ​វា​នឹង​ទៅជា​យ៉ាងណា ដឹង​ឬ​អត់​នោះ គឺជា​សំណួរ​។ ការសម្រេចចិត្តដោយមនសិការ គឺជាចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់នៃលទ្ធផលនាពេលអនាគត។ ការសន្លប់ត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងសកម្មភាពដោយស្វ័យប្រវត្តិក្រោមឥទ្ធិពលនៃបំណងប្រាថ្នាដ៏រំជើបរំជួលមួយ: "វាបានកើតឡើងដូច្នេះ", "ខ្ញុំមិនអាចទប់ចិត្តខ្លួនឯងបានទេ" ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត បុគ្គលខ្លួនឯងមិនយល់ពីរបៀបដែលគាត់បានធ្វើនេះ ឬសកម្មភាពនោះ ហើយជាលទ្ធផល គាត់មិនអាចដឹងពីផលវិបាកនោះទេ។

តាមពិតទៅ យើងមិនអាចដឹងអ្វីៗទាំងអស់បានទេ ហើយពេលខ្លះយើងក៏មិនអាចអនុវត្តសកម្មភាពប្រកបដោយសមត្ថភាពគ្រប់បែបយ៉ាងដែរ ប៉ុន្តែយើងត្រូវប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព ដោយដឹងមិនត្រឹមតែខ្លួនយើងប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងពិភពលោកជុំវិញខ្លួនយើងទៀតផង។ ការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ និងច្បាស់លាស់អំពីរបៀបស្វែងរកដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវចំពោះបញ្ហា គឺជាមូលដ្ឋាននៃជម្រើសដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយ។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រឹមត្រូវ។

សំណួរចម្បងថ្ងៃនេះដែលមនុស្សជាច្រើនសួរខ្លួនឯងថា "តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីចេញពីស្ថានភាពនេះឬស្ថានភាពនោះ?" អ្នកជំនាញប្រាកដថា វាតែងតែមានផ្លូវចេញ ប្រសិនបើយើងកំណត់លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យត្រឹមត្រូវ ដែលយើងកំណត់សម្រាប់ខ្លួនយើង។

ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើស្ត្រីចង់បង្កើតទំនាក់ទំនងប្រកបដោយភាពសុខដុមរមនា ហើយកំណត់ខ្លួនឯងនូវភារកិច្ចក្នុងការជួបបុរសដែលមានអត្តពលកម្ម ស្វាហាប់ មានទ្រព្យសម្បត្តិ និងឆ្លាតវៃនោះ នេះនឹងមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ដោយសារការចង់បានបែបនេះកំណត់តែទម្រង់ខាងក្រៅនៃគោលដៅប៉ុណ្ណោះ។ វាចាំបាច់ក្នុងការបំពេញភារកិច្ចដោយមាតិកា។ យ៉ាងណាមិញ អ្នកអាចជួបបុរសជាច្រើនតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យដែលបានកំណត់ ប៉ុន្តែតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយល់ថាតើមាន “ម្នាក់” ក្នុងចំណោមពួកគេ? នេះជាកន្លែងដែលអ្នកអាចយល់ច្រលំ និងធ្វើខុស។

លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យចម្បងសម្រាប់ជម្រើសត្រឹមត្រូវ។

សម្រាប់ជម្រើសត្រឹមត្រូវ កិច្ចការគួរតែត្រូវបានបំពេញដោយធាតុរងជាច្រើន៖ តើទំនាក់ទំនងប្រភេទណាដែលអ្នកចង់បាន ប្រភេទនៃអ្នកជ្រើសរើសគួរមានចរិតលក្ខណៈបែបណា។ ហើយ​គោល​ដៅ​នេះ​ត្រូវ​តែ​ដាក់​ក្នុង​ចិត្ត​អ្នក​ហើយ​យល់​ថា​អ្នក​ដែល​សក្ដិសម​នឹង​វា។ ដោយគ្មានមធ្យោបាយណាមួយអាចមានការសង្ស័យ។ អ្នក​ត្រូវ​ជឿ​ថា​មនុស្ស​ដែល​សក្ដិសម​នឹង​ជួប​មុខ​អ្នក​ជា​មិន​ខាន។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមើលគុណសម្បត្តិខាងក្នុង: តើវាសុខស្រួលជាមួយបុរសនេះទេតើអ្នកមានអារម្មណ៍រីករាយនិងសន្តិភាពតើអ្នកទុកចិត្តគាត់ទេ? មានតែតាមរយៈការឆ្លើយសំណួរទាំងនេះប៉ុណ្ណោះ ទើបអ្នកអាចធ្វើការជ្រើសរើសដែលមានព័ត៌មាន។

ជាប់

មុននឹងជ្រើសរើសការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ អ្នកត្រូវយល់ថាស្ថានភាពអាចផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅណាមួយ ដូច្នេះជីវិតនាពេលអនាគតរបស់យើងអាស្រ័យតែលើជម្រើសរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ។ ការផ្លាស់ប្តូរសកលតម្រូវឱ្យមានការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយតុល្យភាព ដែលអ្នកត្រូវរៀបចំសម្រាប់។ ហើយវាអាស្រ័យលើបំណងប្រាថ្នាក្នុងការគ្រប់គ្រងជីវិតរបស់អ្នក និងសមត្ថភាពក្នុងការទទួលខុសត្រូវចំពោះសកម្មភាពរបស់អ្នក។ កំហុសដ៏ធំបំផុតដែលមនុស្សធ្វើគឺការផ្ទុះឡើងនៃអារម្មណ៍ដែលនាំទៅដល់សកម្មភាពរោលរាល។ ការជាប់គាំងណាមួយទាមទារការឆ្លុះបញ្ចាំង ដែលត្រូវការពេលវេលា។ ការប្រញាប់ប្រញាល់នាំទៅរកផលវិបាកអវិជ្ជមាន ហើយមនុស្សម្នាក់រុញខ្លួនឯងចូលទៅក្នុងអន្ទាក់។ មិនចាំបាច់ប្រញាប់ទេ បើមិនដូច្នេះទេ អ្នកនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែដូចដែលពួកគេនិយាយ អ្នករៀនពីកំហុសរបស់អ្នក។ ហើយនោះជាបទពិសោធន៍ដែលប្រាជ្ញានាំមក។

ជម្រើសដោយគ្មានច្រើន។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ ចំណាយពេលតិចបំផុត និងគ្មានគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាព? តាមក្បួនមួយនៅពេលធ្វើការជ្រើសរើសមនុស្សម្នាក់ថ្លឹងថ្លែងនូវគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិទាំងអស់។ អ្នកចិត្តសាស្រ្តថែមទាំងណែនាំឱ្យសរសេរអាគុយម៉ង់ក្នុងទម្រង់ជាតារាង។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាបើលទ្ធផលគឺសមាមាត្រ 50x50? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយត្រឹមត្រូវចំពោះបញ្ហាដោយមិនងាកទៅរកសេវាកម្មច្រើន? នេះគឺជាគន្លឹះស្តង់ដារមួយចំនួនដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ៖

នៅពេលធ្វើការជ្រើសរើស អ្នកគួរតែមើលទៅមុខពីរបីជំហាន៖ តើលទ្ធផលនេះឬលទ្ធផលនឹងនាំទៅរកអ្វី។ ការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវតែមួយគត់គួរតែកើតឡើងដោយមនសិការ បន្ទាប់ពីថ្លឹងថ្លែងដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវផលវិបាកដែលអាចកើតមានទាំងអស់។

ស្ថានភាពអស់សង្ឃឹម

ប្រាកដណាស់ យើងម្នាក់ៗបានប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុន ដែលតម្រូវឱ្យមានការសម្រេចចិត្តភ្លាមៗ៖ មាននរណាម្នាក់អាចទទួលយកពួកគេ ហើយមាននរណាម្នាក់មិនទទួលយក។ ដូចដែលការអនុវត្តបង្ហាញ ស្ថានភាពដែលមិនបានមើលឃើញទុកជាមុនមួយចំនួនមិនអត់ទោសឱ្យមានការសង្ស័យ និងការត្រួតពិនិត្យនោះទេ ដូច្នេះមនុស្សគ្រប់រូបគួរតែដឹងពីរបៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីការពារខ្លួន និងមនុស្សជាទីស្រលាញ់ពីស្ថានភាពមិនល្អ។ កំហុសចម្បងរបស់មនុស្សជាច្រើនគឺសកម្មភាពសន្លប់ក្នុងគ្រាមានអាសន្ន ឬការប៉ុនប៉ងចាកចេញព្រោះខ្លាចការទទួលខុសត្រូវ។ ដូច្នេះ​គួរ​រៀបចំ​ខ្លួន​ជាមុន​ទើប​ល្អ​ទៅ​ថ្ងៃក្រោយ​កុំ​ឲ្យ​តម្លៃ​ល្ងង់​ខ្លៅ​។

របៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

មានកាលៈទេសៈដែលបញ្ហាត្រូវដោះស្រាយនៅទីនេះ និងឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែមនុស្សម្នាក់មិនអាចធ្វើអ្វីបានទេព្រោះគាត់មិនដឹងពីរបៀបធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ ក្នុង​ស្ថានភាព​បែប​នេះ មុន​នឹង​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ វា​ចាំបាច់​ត្រូវ​រក្សា​ភាព​ស្ងប់ស្ងាត់។ យ៉ាងណាមិញវាអាស្រ័យលើរបៀបដែលបញ្ហាត្រូវបានដោះស្រាយ។ ប្រមូលគំនិតរបស់អ្នក, មើលទៅក្នុង subconscious, សួរវិចារណញាណរបស់អ្នកដើម្បីណែនាំផ្លូវចេញពីស្ថានភាពនេះ។ ហើយ​អ្វី​ដែល​ជា​ដំណោះ​ស្រាយ​មក​ដល់​ក្នុង​ចិត្ត​មុន​គេ, នេះ​គឺ​ជា​ចម្លើយ​ចំពោះ​សំណើ​របស់​អ្នក. ទោះបីជាអ្នកមិនធ្លាប់អភិវឌ្ឍចិត្ត subconscious របស់អ្នកក៏ដោយ វាគឺមានតម្លៃប្រើវិចារណញាណរបស់អ្នក។ វាជារឿងសំខាន់ដែលមិនត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តក្រោមការរិះគន់ និងសម្ពាធនោះទេ ពីព្រោះនៅក្នុងស្ថានភាពមិនមានតុល្យភាព អ្នកអាចធ្វើការជ្រើសរើសដោយកន្ទួល។

ដូច្នេះតើអ្វីជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ? ទាំងនេះគឺជាបទពិសោធន៍ជីវិត ការខ្វះការភ័យខ្លាច វិចារណញាណ វិចារណញាណ ការវិភាគស្ថានភាព និងការគិតឡូជីខល។

ក្នុងកម្រិតខ្លះ យើងមានឥទ្ធិពលលើជោគវាសនារបស់យើងផ្ទាល់។ ហើយ​ជា​ការ​ពិត ពួក​គេ​ចាប់​អារម្មណ៍​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ជម្រើស​ប្រសើរ​បំផុត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការប្រើឧបករណ៍ផ្សេងៗដែលនឹងជួយទស្សន៍ទាយលទ្ធផលវិជ្ជមាន និងអវិជ្ជមាននៃការសម្រេចចិត្ត។

ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនល្អ?

វាមិនមែនជាសំណួរសាមញ្ញបែបនេះទេ នៅពេលអ្នកគិតអំពីវា។ ជាការពិតណាស់អ្នកអាចកម្ចាត់ banal: "មនុស្សល្ងង់" ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែមនុស្សឆ្លាត មានទេពកោសល្យ និងបទពិសោធន៍ក៏ធ្វើការសម្រេចចិត្តមិនល្អដែរ។ នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល:

• ខ្វះ​ពេលវេលា
• សង្ឃឹម​សម្រាប់​ប្រភព​ព័ត៌មាន​តែ​មួយ។
• បទពិសោធន៍អារម្មណ៍
• គំនិតជាច្រើនអំពីបញ្ហា
• បរាជ័យក្នុងការកត់សម្គាល់ជម្រើស និងឱកាសថ្មី។
• កង្វះចំណេះដឹងនិងភាពច្បាស់លាស់
• ការប៉ាន់ស្មានចំនួនពេលវេលាដែលវាត្រូវការដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។
• ការវាយតម្លៃឡើងវិញនូវជំនាញ ចំណេះដឹង ជំនាញ និងធនធានផ្ទាល់ខ្លួន
• ការភ័យខ្លាចនៃការសម្រេចចិត្តខុស

ឧបសគ្គទាំងអស់នេះរារាំងអ្នកពីការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ធ្វើ​ការ​ជា​មួយ​គ្នា បី​នាក់ ឬ​បួន​នាក់ នោះ​ស្ថានភាព​កាន់​តែ​អាក្រក់។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីយកឈ្នះពួកគេ?

អនុវត្តការគិត 360 ដឺក្រេ

ការគិតប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍ អារម្មណ៍ប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្ត ហើយការសម្រេចចិត្តប៉ះពាល់ដល់សកម្មភាព។ ហើយរាល់តំណភ្ជាប់នៅក្នុងខ្សែសង្វាក់នេះអាចត្រូវបានកែសម្រួលយ៉ាងល្អបំផុត។

ការគិត 360 ដឺក្រេមានធាតុផ្សំសំខាន់ៗចំនួនបីដែលជាវិធីសាស្រ្តក្នុងពេលតែមួយ។ ពួកគេអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីវិភាគស្ថានភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បន្ទាប់ពីនោះវាកាន់តែងាយស្រួលក្នុងការធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។

ទាំងនេះគឺជាធាតុផ្សំ៖

• មើលទៅអតីតកាល។
• ការមើលឃើញទុកជាមុន។
• ការយល់ដឹង។

តាមរយៈការអនុវត្តវិធីគិតទាំងបីនេះ អ្នកមើលជីវិតរបស់អ្នកតាមទស្សនៈ 360 ដឺក្រេ។ នោះ​គឺ​ពួក​គេ​ធ្វើ​ការ​បាន​ល្អ​បំផុត​ជាមួយ​គ្នា​។

មើលទៅអតីតកាល

ការក្រឡេកមើលទៅអតីតកាល (ហៅថាការវិភាគថយក្រោយ) នឹងជួយអ្នកវាយតម្លៃអតីតកាលរបស់អ្នកយ៉ាងត្រចះត្រចង់។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកយល់យ៉ាងទូលំទូលាយអំពីស្ថានភាពដែលបានកើតឡើងរួចហើយ ដើម្បីកែលម្អការសម្រេចចិត្តនាពេលអនាគតរបស់អ្នក។

វាមានប្រយោជន៍ព្រោះវាជួយអ្នករៀនពីកំហុស បញ្ហា បរាជ័យ និងជោគជ័យកន្លងមក។ ជាលទ្ធផលនៃបទពិសោធន៍សិក្សានេះ អ្នកអាចកែសម្រួលសកម្មភាពរបស់អ្នក ដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខកាន់តែលឿន។

ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹង ឬមិនធ្លាប់ធ្វើការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯង នោះគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយ។ ឆ្លៀតពេលពិចារណាលើការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកបានធ្វើកាលពីម្សិលមិញ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

• តើខ្ញុំបានធ្វើអ្វីកាលពីម្សិលមិញ?
• តើខ្ញុំបានធ្វើការសម្រេចចិត្តអ្វីខ្លះ?
• តើអ្នកជួបបញ្ហាអ្វីខ្លះ?
• តើខ្ញុំដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះដោយរបៀបណា?
• តើ​ខ្ញុំ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដែល​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា​ពេល​ខ្ញុំ​ជួប​បញ្ហា?
• តើខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាចំពោះរឿងនេះ?
• តើ​ខ្ញុំ​អាច​ពិនិត្យ​មើល​បញ្ហា​កាលពី​ម្សិលមិញ​របស់ខ្ញុំ​តាម​ទស្សនៈ​អ្វី​ទៀត?
• តើខ្ញុំអាចរៀនអ្វីខ្លះពីបទពិសោធន៍កាលពីម្សិលមិញ?
• តើខ្ញុំអាចធ្វើអ្វីខុសគ្នា?
• តើខ្ញុំត្រូវកែលម្អអ្វីខ្លះ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះឱ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាពនៅពេលក្រោយ?

ចំណាំថានេះមិនមែនជាការរំកិលសាមញ្ញនៃគំនិតអវិជ្ជមាន (ដែលជាអ្វីដែលអ្នកតែងតែធ្វើ) ប៉ុន្តែការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯង។ អ្នកសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរត្រឹមត្រូវ ផ្តល់ចម្លើយឱ្យខ្លួនឯង និងស្វែងយល់ថាតើអ្នកអាចធ្វើអ្វីបានល្អប្រសើរនៅពេលក្រោយ។ ឥឡូវ​នេះ អ្នក​ដឹង​កាន់​តែ​ច្បាស់​ថា​តើ​អ្នក​សម្រេច​ចិត្ត​អ្វី​ខ្លះ និង​នៅ​ក្នុង​ស្ថានភាព​ណា។

ចាប់ពីពេលនេះតទៅ អ្នកនឹងចាប់ផ្តើមទាក់ទងនឹងបញ្ហារបស់អ្នក និងការសម្រេចចិត្តកាន់តែដឹងខ្លួន មិនមែននៅលើ autopilot ទេ។ ពេលក្រោយមានឱកាសល្អដើម្បីធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យត្រូវ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកបានទាញការសន្និដ្ឋានត្រឹមត្រូវពីបទពិសោធន៍កន្លងមក - នេះគឺជាអ្វីដែលមនុស្សជោគជ័យទាំងអស់ធ្វើ។

គួរចងចាំថា អ្នកមិនគួរប្រើអតីតកាលដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅពេលអនាគតនោះទេ។ ស្ថានភាពនីមួយៗមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ថ្ងៃ​នេះ​អាច​នឹង​មិន​ដំណើរការ​នៅ​ថ្ងៃ​ស្អែក។ ប៉ុន្តែដំណើរការនៃការឆ្លុះបញ្ចាំងខ្លួនឯងគឺមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ព្រោះវាធ្វើឱ្យអ្នកគិតអំពីការគិត សកម្មភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នក។

ការមើលឃើញទុកជាមុន

ការទស្សន៍ទាយគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការទស្សន៍ទាយព្រឹត្តិការណ៍នាពេលអនាគត ការផ្លាស់ប្តូរ និន្នាការ និងផលវិបាកនៃសកម្មភាពរបស់មនុស្ស។ ជាងនេះទៅទៀត វាគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងរកសេណារីយ៉ូជំនួស ដែលអាចបង្ហាញជាសក្តានុពល។

ផ្នត់គំនិតនេះមានប្រយោជន៍ព្រោះវាជួយអ្នកឱ្យមើលឃើញ និងទស្សន៍ទាយអ្វីដែលអាចនៅខាងមុខ។ ដូច្នេះ អ្នកនឹងអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសបានប្រសើរជាងមុន ហើយទំនងជាមិនសូវមានកំហុសនៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

Foresight ដំណើរការល្អ ស្របជាមួយនឹងការសម្លឹងមើលទៅអតីតកាល។ វិធីនេះអ្នកអាចប្រើអតីតកាលជាឧបករណ៍វាស់ស្ទង់ដើម្បីទស្សន៍ទាយអនាគត ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន។

ដើម្បីអភិវឌ្ឍការមើលឃើញជាមុន អ្នកត្រូវរៀនពីរបៀបដោះស្រាយដោយជោគជ័យជាមួយនឹងការគំរាមកំហែងដែលអាចកើតមាន និងកំណត់តម្រូវការរបស់អ្នកជាមុន។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​ធ្វើ​ផែនការ ព្រម​ទាំង​ប្រមូល​ធនធាន​ចាំបាច់​ដែល​នឹង​ជួយ​ក្នុង​ពេល​អនាគត។

សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរខាងក្រោម៖

• តើការសម្រេចចិត្តនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់អនាគតយ៉ាងដូចម្តេច?
• តើការសម្រេចចិត្តនេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ការសម្រេចចិត្តនាពេលអនាគតរបស់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?
• តើ​មាន​ផល​វិបាក​អ្វី​ខ្លះ​ក្នុង​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ?
• តើ​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ជម្រើស​អ្វី​ខ្លះ​បន្ទាប់​ពី​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នេះ?
• តើបញ្ហាអ្វីខ្លះនឹងកើតឡើង?
• ចុះបើអ្វីៗខុស? តើ​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ប្រតិកម្ម​យ៉ាង​ណា?
• តើផែនការ B និង C របស់ខ្ញុំជាអ្វី?
• តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើ ... ?

ការទស្សន៍ទាយមិនមែនជាវិទ្យាសាស្ត្រពិតប្រាកដទេ។ វាជាហ្គេមមួយដែលអ្នកព្យាយាមបញ្ចូលគ្នានូវមេរៀនដែលបានរៀនពីអតីតកាលជាមួយនឹងគំនិតពីបច្ចុប្បន្នដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុត។

ដោយសារកត្តាទាំងពីរនេះ អ្នកអាចបង្កើតសេណារីយ៉ូនាពេលអនាគតដែលអាចធ្វើទៅបាន ដែលនឹងជួយអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តបានប្រសើរជាងមុន។

ការយល់ដឹង

ការយល់ឃើញ គឺជាសមត្ថភាពក្នុងការស្វែងយល់ពីធម្មជាតិពិតនៃស្ថានភាពមួយ។ នេះគឺជាសមត្ថភាពក្នុងការយល់ពីស្ថានភាពរបស់មនុស្សម្នាក់ ក៏ដូចជាទំនាក់ទំនងមូលហេតុ និងឥទ្ធិពល។ ម្យ៉ាងវិញទៀត វាគឺអំពីការទទួលបានការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវអំពីមនុស្ស ព្រឹត្តិការណ៍ និងកាលៈទេសៈនៃជីវិតរបស់អ្នក។

ការយល់ដឹងជាញឹកញយគឺជាកាតាលីករសម្រាប់ការច្នៃប្រឌិត ការច្នៃប្រឌិត និងការបំផុសគំនិត។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​នាំ​ចេញ​នូវ​ពេល​វេលា​នៃ "Eureka!" នៅ​ពេល​ដែល​បំណែក​នៃ​ល្បែង​ផ្គុំ​រូប​ទាំង​អស់​បាន​រួម​គ្នា​ជា​អ្វី​ដែល​អាច​យល់​បាន។ វាដូចជាអ្នកបានឈានជើងចេញពីអ័ព្ទ ហើយឥឡូវនេះទីបំផុតអ្នកកំពុងឃើញអ្វីៗនៅក្នុងវិធីថ្មីទាំងស្រុងដែលបើកឱ្យឃើញនូវពិភពនៃលទ្ធភាពថ្មី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមានតម្លៃនិយាយថាគំនិតដែលចូលមកក្នុងគំនិតរបស់អ្នកគឺគ្មានអ្វីក្រៅពីការបកស្រាយការពិតដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍អតីតកាល ក៏ដូចជាការយល់ឃើញ និងការរំពឹងទុកសម្រាប់អនាគត។ សរុបមក ការយល់ដឹងពិតប្រាកដកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកបានស្ទាត់ជំនាញវិធីនៃការគិតពីរផ្សេងទៀត។

សហគ្រិន និងអ្នកនយោបាយល្អបំផុតនៅលើពិភពលោកមានជំនាញនេះ។ ដើម្បីធ្វើជាម្ចាស់វា អ្នកត្រូវអានឱ្យបានច្រើន ស្វែងយល់ពីមនុស្ស និងចង់ដឹងចង់ឃើញ។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែនេះក៏មិនគ្រប់គ្រាន់ដែរ។ អ្នកត្រូវរៀនយល់ពីគំរូនៃការគិតរបស់អ្នក កម្ចាត់ការបំភ្លៃការយល់ដឹង ស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដឹងខ្លួន និងមើលឃើញខ្លឹមសារនៃរឿង។ នៅក្នុងន័យមួយវាគឺអំពីវិចារណញាណ។

ចាប់ផ្តើមដោយក្លាយជាអ្នកសង្កេតការណ៍កាន់តែច្រើនអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅជុំវិញ និងនៅក្នុងខ្លួនអ្នក។ កត់សម្គាល់ពិភពលោកជុំវិញអ្នក ហើយសួរសំណួរយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីខ្លួនអ្នក អ្នកដទៃ និងកាលៈទេសៈដែលអ្នករកឃើញខ្លួនឯង។ ឧទាហរណ៍:

• ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំធ្វើអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ? តើ​វា​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ចំពោះ​ខ្ញុំ?
• តើអ្នកផ្សេងទៀតត្រូវការអ្វីខ្លះ? ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ?
• តើ​មាន​រឿង​អ្វី​កើតឡើង? ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? តើ​វា​មានន័យ​យ៉ាង​ដូចម្តេច?
• មាន​បញ្ហា​អ្វី? តើវាក្លាយជាបញ្ហាដោយរបៀបណា? ហេតុអ្វីបានជាវានៅតែជាបញ្ហា?
• ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​កាលៈទេសៈ​ដូច​ជា​ខ្លួន​ឯង ហើយ​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ដទៃ?
• តើវាកើតឡើងដោយរបៀបណា ហើយហេតុអ្វីវាសំខាន់?
• តើ​ការ​ដឹង​នេះ​មាន​តម្លៃ​អ្វី? តើចំណេះដឹងនេះផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈរបស់ខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?
• តើ​មាន​វិធី​អ្វី​ទៀត​ដើម្បី​មើល​ស្ថានភាព​នេះ? ហេតុអ្វីបានជាវាសំខាន់?
• ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង? តើ​អ្វី​បាន​នាំ​ឱ្យ​មាន​ការ​នេះ? តើមានអ្វីកើតឡើងពីមុន? តើមានទំនាក់ទំនងទេ?
• តើ​ព្រឹត្តិការណ៍​ទាំង​ពីរ​នេះ​ទាក់ទង​គ្នា​យ៉ាង​ណា? ហេតុអ្វីបានជាពួកគេភ្ជាប់គ្នាតាមរបៀបនេះ?
• តើវាត្រូវបានសម្រេចដោយរបៀបណា? តើអ្នកណាបានធ្វើនេះ? តើវាអាចទៅរួចទេ?

ប្រសិនបើអ្នកចាប់ផ្តើមសួរសំណួរទាំងនេះ និងសំណួរស្រដៀងគ្នានេះ អ្នកនឹងកាន់តែយកចិត្តទុកដាក់ និងសង្កេត។ Tyrion Lannister ប្រសិនបើអ្នកនឹង ដែលតែងតែសួរខ្លួនឯងអំពីអ្វីដែលអ្នកដទៃត្រូវការ និងវិភាគដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវព្រឹត្តិការណ៍នៃជីវិតរបស់គាត់ និងពិភពលោកជុំវិញគាត់។

អ្នក​នឹង​រៀន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្វី​ៗ​គឺ​ជា​របៀប​ដែល​ពួក​គេ​មាន ហើយ​ថា​វា​អាច​មាន​សក្ដានុពល​ខុស​គ្នា។ តាមពិត អ្នកឈប់ធ្វើជាអ្នកសង្កេតការណ៍អកម្មហើយ។ ជាលទ្ធផល អ្នកចាប់ផ្តើមគិតរិះគន់ខ្លួនឯង អំពីអ្នកដទៃ និងអំពីកាលៈទេសៈដែលអ្នកកំពុងដោះស្រាយ។ ទាំងអស់នេះជំរុញឱ្យមានការកើតឡើងនៃគំនិតកាន់តែស៊ីជម្រៅ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការសន្និដ្ឋាន និងស្ថានភាពដែលអ្នកមិនធ្លាប់គិតពីមុនមក។ វាបើកកម្រិតនៃការយល់ដឹងថ្មី។

មានស្ថានភាពនៅពេលដែលដំណោះស្រាយស្ថិតនៅលើផ្ទៃអ្នកគ្រាន់តែត្រូវការខ្ចីដៃប៉ុណ្ណោះ។ ផ្សេងទៀតគឺស្មុគស្មាញ និងមានកត្តាជាច្រើន។ ដើម្បីសម្រេចចិត្តបានត្រឹមត្រូវ អ្នកត្រូវប្រើការគិត 360 ដឺក្រេ ដោយគិតគូរពីបញ្ហាគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ។ វានឹងមិនដំណើរការភ្លាមៗទេ ប៉ុន្តែលទ្ធផលជាក់លាក់នឹងអាចមើលឃើញបន្ទាប់ពីការអនុវត្តដំបូងនៃបច្ចេកទេសនេះ។

អនុវត្តការសម្រេចចិត្តជាជំហាន ៗ

ជំហានទីមួយ៖ ទទួលបានភាពច្បាស់លាស់ច្បាស់លាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកចង់បាន

ជំហានដំបូងរបស់អ្នកគឺត្រូវយល់យ៉ាងច្បាស់អំពីលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន និងកំណត់ធនធានដែលត្រូវការដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនោះ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

• តើអ្វីជាលទ្ធផលដែលខ្ញុំចង់បាន?
• តើខ្ញុំចង់សម្រេចបានអ្វីជាពិសេស?
• តើត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលនេះ?
• តើខ្ញុំគួរកំណត់អាទិភាពការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ខ្ញុំដោយរបៀបណា?

ការយល់ដឹងអំពីលទ្ធផលដែលអ្នកចង់សម្រេចគឺមានសារៈសំខាន់ព្រោះវា (ការយល់ដឹង) ជួយដឹកនាំការខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់ឆ្ពោះទៅរកការសម្រេចបាននូវគោលដៅមួយ។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរ។

ជំហានទីពីរ៖ ធ្វើសកម្មភាពដើម្បីសម្រេចបានលទ្ធផលដែលអ្នកចង់បាន

នៅពេលដែលអ្នកមិនយល់ច្បាស់ពីរបៀបដើម្បីទៅដល់គោលដៅដែលអ្នកចង់បាន វាងាយនឹងភ័យស្លន់ស្លោ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលសំខាន់គឺអ្នកត្រូវឈានជំហានដំបូង។

អ្នកគ្រាន់តែត្រូវការជំហានមួយប៉ុណ្ណោះ ដែលនឹងជំរុញអ្នកឱ្យខិតទៅជិតលទ្ធផលដែលចង់បាន។ ប្រហែលជានៅតែមានអ័ព្ទច្រើននៅខាងមុខ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថាសកម្មភាពនេះគឺចាំបាច់។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្វែងរកទិញរថយន្តមួយ ហើយត្រូវបានគ្របដណ្ដប់ដោយចំនួនជម្រើស ជំហានដំបូងប្រហែលជាត្រូវអានវេទិការថយន្តឯកទេស។ តាមរយៈការរៀនស្វែងយល់អំពីប្រធានបទ អ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលមានការយល់ដឹងកាន់តែច្រើន។

នៅក្នុងការសម្រេចចិត្តដ៏ស្មុគស្មាញណាមួយ តែងតែមានសកម្មភាពជាច្រើនដែលត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយ។ នៅចំណុចខ្លះ អ្នកនឹងឈានទៅមុខ ហើយជំហានបន្ទាប់នឹងកាន់តែច្បាស់។

ជំហានទីបី៖ តាមដានលទ្ធផលរបស់អ្នក។

អ្នកត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្នជានិច្ចចំពោះអ្វីដែលដំណើរការ និងអ្វីដែលមិនដំណើរការ។ គ្មានហេតុផលណាដែលត្រូវខ្ជះខ្ជាយពេលវេលាដ៏មានតម្លៃលើឧបករណ៍ដែលគ្មានប្រសិទ្ធភាពនោះទេ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីចាប់ផ្តើមវាស់វែងវឌ្ឍនភាព អ្នកត្រូវយល់ពីអ្វីដែលពិតប្រាកដដែលអ្នកនឹងវាស់វែង។ សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរខាងក្រោម៖

• តើខ្ញុំដឹងដោយរបៀបណាថាខ្ញុំកំពុងដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ?
• តើ​ខ្ញុំ​នឹង​វាស់​ស្ទង់​ការ​រីក​ចម្រើន​របស់​ខ្ញុំ​យ៉ាង​ណា​ឲ្យ​ប្រាកដ?
• តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ដឹង​ដោយ​របៀប​ណា​ថា​ខ្ញុំ​បាន​ដល់​គោលដៅ​ហើយ?

កាន់តែច្បាស់អំពីកន្លែងដែលអ្នកនៅ ដំណោះស្រាយកាន់តែប្រសើរ។

ជំហានទីបួន៖ រក្សាភាពបត់បែននៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្ត

ផែនការសកម្មភាពនឹងត្រូវបានដំណើរការឡើងវិញជានិច្ច ព្រោះវាមិនអាចទស្សន៍ទាយកត្តាទាំងអស់នៅក្នុងពិភពលោកដ៏អភ័ព្វនេះបានទេ។ ដូច្នេះហើយ អ្នកត្រូវតែមានភាពបត់បែនក្នុងការសម្រេចចិត្ត និងសកម្មភាពរបស់អ្នកគ្រប់ពេលវេលា។ រក្សាគោលដៅរយៈពេលវែងរបស់អ្នកក្នុងចិត្តគ្រប់ពេលវេលា និងគ្រប់ទីកន្លែង ដើម្បីបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។

សូរ​ខ្លួនឯង:

• តើ​ខ្ញុំ​ចង់​សម្រេច​បាន​លទ្ធផល​អ្វី?
• តើខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វីឥឡូវនេះ?
• តើសកម្មភាពបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំនាំឱ្យខ្ញុំខិតទៅជិតលទ្ធផលដែរឬទេ?
• តើនេះជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើវាទេ?
• តើខ្ញុំគួរផ្លាស់ប្តូរអ្វីដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលប្រសើរជាងមុន?

កុំភ័យបើអ្វីៗមិនដូចការគ្រោងទុក។ នេះល្អណាស់។ ស្វែងយល់ពីមូលហេតុដែលអ្នកធ្វើខុស ចង់ដឹងចង់ឃើញ កុំរំខាន។ ជាមួយនឹងការចង់ដឹងចង់ឃើញរបស់អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ សួរខ្លួនឯងនូវសំណួរ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អប្រសើរ។

ដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តពេញលេញ

កថាខណ្ឌមុនគឺ ជាការរៀបចំ និងទ្រឹស្តី។ នៅទីនេះយើងនឹងនិយាយអំពីដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តពេញលេញ។ វានឹងត្រូវការពេលវេលាច្រើនទៀត ដែលមានន័យថាវាត្រូវប្រើ ប្រសិនបើបញ្ហាដែលអ្នកកំពុងប្រឈមមុខគឺពិតជាសំខាន់។

ជំហានទីមួយ៖ ទទួលបានភាពច្បាស់លាស់

ចូរយើងយល់ជាមុនអំពីសារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកហៀបនឹងធ្វើ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

• តើមានជម្រើសអ្វីខ្លះ?
• តើការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អដែលខ្ញុំគួរធ្វើគឺជាអ្វី?
• ហេតុអ្វីការសម្រេចចិត្តនេះសំខាន់ម៉្លេះ?
• តើវានឹងជួយខ្ញុំយ៉ាងដូចម្តេច?
• តើការសម្រេចចិត្តនេះមានសារៈសំខាន់យ៉ាងណាសម្រាប់មនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ខ្ញុំ?
• តើវាអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ខ្ញុំបានទេ?
• តើមនុស្សផ្សេងទៀតយល់ពីសារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តនេះទេ?

វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងយ៉ាងច្បាស់ពីសារៈសំខាន់នៃការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកហៀបនឹងធ្វើ ព្រោះវានឹងជួយកំណត់ថាតើអ្នកនឹងដាក់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងពេលវេលាប៉ុន្មាន។

ជំហានទីពីរ៖ ប្រមូលការពិត និងរុករកជម្រើស

ពេលខ្លះការសម្រេចចិត្តទាមទារឱ្យមានការប្រមូលព័ត៌មានយ៉ាងច្រើន។ ហើយប្រសិនបើវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នក នោះអ្នកត្រូវបែងចែកពេលវេលាគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់រឿងនេះ។

នៅពេលដែលអ្នកបានប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់ដែលអ្នកត្រូវការហើយ សូមចំណាយពេលដើម្បីពិចារណាពីវិធីដែលអាចទៅមុខបាន។ សូរ​ខ្លួនឯង:

• តើខ្ញុំអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តបែបណា?
• តើខ្ញុំអាចធ្វើសកម្មភាពអ្វីខ្លះ?
• តើមានជម្រើសអ្វីខ្លះ?
• តើ​ខ្ញុំ​នឹង​ត្រូវ​ការ​អ្វី?

សម្រាប់ការសម្រេចចិត្តមួយ អ្នកអាចត្រូវការលុយ ជំនួយពីអ្នកដទៃ និងពេលវេលាច្រើន។ សម្រាប់អ្នកផ្សេងទៀត វាត្រូវការការងារ និងការអត់ធ្មត់ច្រើន។ តើអ្វីនឹងល្អបំផុតសម្រាប់អ្នក?

វាដល់ពេលដែលត្រូវមើលគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃដំណោះស្រាយនីមួយៗ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

• តើអ្វីទៅជាអត្ថប្រយោជន៍នៃសកម្មភាពនេះ?
• តើមានគុណវិបត្តិអ្វីខ្លះ?
• តើជម្រើសមួយមានអត្ថប្រយោជន៍អ្វីខ្លះ?

នៅពេលអ្នកសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរទាំងនេះ សូមគិតអំពីការលះបង់ដែលអ្នកនឹងត្រូវធ្វើនៅក្នុងករណីទីមួយ និងទីពីរ។ ពួកគេប្រហែលជាមិនច្បាស់ទេ៖ ពេលខ្លះអ្នកអាចបំផ្លាញទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកដទៃដោយការសម្រេចចិត្តដែលមិនប៉ះពាល់ដល់ពួកគេ។

វាទាំងអស់ជាមូលដ្ឋានចុះមកតម្លៃឱកាស។ តាមរយៈការធ្វើសកម្មភាពមួយ អ្នកប្រហែលជាមិនអាចធ្វើសកម្មភាពមួយផ្សេងទៀតបានទេ ហើយវាអាចមានគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិចំពោះជម្រើសផ្សេងៗ។

ជំហានទីបួន៖ កំណត់ករណីអាក្រក់បំផុត។

ចងចាំច្បាប់របស់ Murphy: "ប្រសិនបើមានអ្វីអាក្រក់អាចកើតឡើងវានឹងកើតឡើង" ។ យកវាទៅក្នុងគណនីនៅពេលណាដែលអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្ត។

សួរខ្លួនអ្នកថា “តើអ្វីជាអ្វីដែលអាក្រក់បំផុតដែលអាចកើតឡើង ប្រសិនបើខ្ញុំធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះ។ តើ​ខ្ញុំ​ដោះស្រាយ​ផល​វិបាក​ដោយ​របៀប​ណា?»។

ជាការពិតណាស់ សេណារីយ៉ូដែលអាក្រក់បំផុតប្រហែលជាមិនតែងតែកើតឡើងនោះទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវត្រៀមខ្លួនសម្រាប់វា។ យ៉ាងហោចណាស់ផ្លូវចិត្ត។ បន្ទាប់​ពី​ថ្លឹងថ្លែង​ពី​គុណសម្បត្តិ និង​គុណវិបត្តិ​ទាំង​អស់​ហើយ ស្វែង​យល់​ថា​តើ​សេណារីយ៉ូ​ករណី​អាក្រក់​បំផុត​កំពុង​រង់ចាំ​អ្នក ធ្វើការ​សម្រេចចិត្ត. ប៉ុន្តែត្រូវចាំថា វាត្រូវតែមានភាពបត់បែន៖ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយខុសប្រក្រតី អ្នកអាចបង្កើតឡើងវិញ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផែនការសកម្មភាពរបស់អ្នកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ជំហានទីប្រាំ៖ រៀនពីបទពិសោធន៍របស់អ្នក។

អ្នកបានធ្វើការសម្រេចចិត្តហើយ ឥឡូវនេះអ្នកកំពុងទទួលបានរង្វាន់ពីការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នក ឬសោកស្តាយចំពោះកំហុសរបស់អ្នក។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា វា​ជា​បទ​ពិសោធ​មួយ​ដែល​ត្រូវ​បាន​កោត​សរសើរ។ សូរ​ខ្លួនឯង:

• តើខ្ញុំបានរៀនអ្វីខ្លះពីបទពិសោធន៍នេះ?
• តើខ្ញុំបានរៀនអ្វីខ្លះពីវិធីធ្វើការសម្រេចចិត្ត?
• តើការសម្រេចចិត្តនេះសមស្របនឹងបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងតម្លៃរបស់ខ្ញុំទេ?
• តើខ្ញុំសម្រេចបានលទ្ធផលដែលចង់បានហើយឬនៅ?
• តើ​ខ្ញុំ​បាន​កែ​សម្រួល​សកម្មភាព​របស់​ខ្ញុំ​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ជួប​បញ្ហា​ឬ?

មានសំណួរជាច្រើនដែលអ្នកអាចសួរខ្លួនឯងបាន។ ដូច្នេះ សូម​កុំ​ដាក់​កម្រិត​ខ្លួន​ឯង​ត្រឹម​តែ​ចំណុច​ទាំង​នេះ។ គិតអំពីអ្នកដទៃដែលអ្នកអាចសួរ ជាពិសេសបន្ទាប់ពីមានកំហុស បរាជ័យ ឬបរាជ័យ។

យើងសូមជូនពរឱ្យអ្នកសំណាងល្អ!