Како сезонската активност влијае на човековата активност. Влијание на сезонските фактори врз реструктуирањето на активноста на кардиоваскуларниот систем во услови на европскиот север

Испратете ја вашата добра работа во базата на знаење е едноставна. Користете ја формата подолу

Студентите, дипломираните студенти, младите научници кои ја користат базата на знаење во нивните студии и работа ќе ви бидат многу благодарни.

Слични документи

Улогата на сезонскиот фактор во сферата на рускиот туризам. Современи методи за проучување на влијанието на сезонската на обемот на продажба на туристички услуги. Анализа на активностите на ДОО „Гама“ за време на сезонскиот пад на побарувачката, мерки за подобрување на нејзината ефикасност.

теза, додадена 24.06.2015


Историјата на појавата и развојот на поморскиот туризам. Утврдување на нејзината улога во современата туристичка индустрија на примерот на црноморскиот туристички макро-регион, во кој се вклучени земји како Бугарија и Романија. Проблеми на сезонскоста во меѓународниот туризам.

термински труд, додаден на 03.02.2011 година


Карактеристики на туристичкиот производ како посебен збир на услуги, составен од материјални и нематеријални компоненти. Утврдување на проблемите на квалитетно управување со услугите од областа на туризмот кај факторите на сезонска, статична и виша сила.

термински труд, додаден на 26.09.2010 година


Суштината на туризмот и основните концепти на организација и управување во областа на туризмот. Специфики на организација и управување во областа на туризмот. Употреба на нови технологии. Важноста на маркетингот во туристичката индустрија. Уникатноста на туристичката услуга.

апстракт, додаден на 20.10.2006 година


Ефективноста на сместувачките капацитети. Влијание на сезонската на обемот на продажба на услуги. Анализа на конкурентите и финансиски и економски показатели на хостелот. Употреба на информатичка технологија за ефикасно работење на хотелско претпријатие.

теза, додадена 14.06.2015


Ефективноста на сместувачките капацитети. Анализа на методи за проучување на влијанието на сезонската на обемот на продадени услуги. Динамика на пазарот на хотелски услуги во Русија. Употреба на информатичка технологија за подобрување на ефикасноста на хостелот.

теза, додадена 25.07.2015


Состојбата на регулаторна и законска регулатива во областа на туризмот во Руската Федерација. Карактеристики на туристичката инфраструктура и меѓународната соработка во областа на туризмот. Главните насоки и механизми за решавање на проблемите на развојот на индустријата. Проценка на ризик.

термински труд, додаден на 18.07.2011 година

Денес, во услови на жестока конкуренција, секој се потпира само на себе. Некои се обложуваат на сезонски бизнис за да ги искористат предностите на краткорочните подеми во куповната активност и да го максимизираат профитот. А некој, напротив, поради факторот сезонски има значителни проблеми со падот на продажбата и последиците од овие падови.

Прометот е обемот на продажба на стоки од трговска организација во парична смисла за одреден временски период.

Обемот на продажбата, динамиката и спроведувањето на планот за промет на мало се под влијание на различни фактори поврзани со:

1. со промени во цените и количините на продадените стоки;

2. со промената на населението и продажбата на стоки по лице;

3. со промена на понудата на работна сила и нивото на продуктивност на трудот;

4. со достапност на стоковни ресурси;

5. со сезонскоста на продадените производи.

Еден од важните фактори што влијае на обемот на продажбата кај претпријатијата е факторот на сезонска состојба. Во табелата се прикажани видовите на производи кои се барани во одредени периоди од годината.

Табела 1

Побарувачка за производи во различни периоди од годината

Се верува дека сезонските флуктуации во продажбата речиси секогаш имаат негативно влијание врз активностите на компанијата. Неопходно е да се земат предвид сите добрите и лошите страни на ваквите појави.

Ризикот од замрзнување на обртните средства.

Ако обемот на годишните продажби се многу зависни од надворешни фактори (како што се временските услови), може да се сретнат проблеми дури и во време кога се очекува побарувачката на потрошувачите да расте на својот максимум.

Промет и недостиг на квалификувани вработени.

Со цел да ги намалат трошоците, менаџерите на многу сезонски бизниси или отпуштаат дел од работната сила на мирен период, или првично вработуваат работници само за сезоната или ги намалуваат платите. Но, до почетокот на сезоната на растечка побарувачка на потрошувачите, компаниите често имаат проблеми со изборот на квалификуван персонал.

Развој и лансирање на нови производи.

Исто така, погодно е да се искористи времето на опаѓање на активноста на потрошувачите за да се развијат и лансираат нови производи, кои последователно ќе ја надополнат листата на асортиман на компанијата и ќе помогнат да се зголеми продажбата.

Обука на персоналот, подготовка за работа во сезоната.

Многу претпријатија во периодот на пад на побарувачката на потрошувачите посветуваат големо внимание на прашањата за развој на персоналот со цел да ги подготват луѓето за квалитетна работа во период на раст на продажбата.

А ова се само дел од појавите поврзани со сезонската работа, и последиците предизвикани од неа. Претпријатијата чиј обем на продажба зависи од сезонските флуктуации треба да спроведуваат маркетинг активности. Како што покажува практиката, во зависност од интензитетот на продажбата, потребни се различни стимулативни мерки. Овие активности се прикажани на слика 1.

Сл.1 Зависност на активностите од интензитетот на продажбата

На примерот на претпријатието Модерн ДОО, беше спроведена анализа на влијанието на факторот на сезонско влијание врз обемот на продажба. Анализата е направена според податоците за продажба на зачини на трговско претпријатие во градот Кемерово. Оваа анализа покажа дека факторот на сезонско влијание има големо влијание врз обемот на продажба на зачини.

Ориз. 2 Динамика на продажба на производи под влијание на факторот на сезонска

Од податоците од графиконот може да се види дека во јули-август (период на мариноване) има зголемување на продажбата на зачини за зелка, домати и краставици. Во следните месеци продажбата на овие производи е сведена на нула. Во ноември-декември се зголемува продажбата на зеленчук (кромид, магдонос и копар). Ова се должи на фактот дека зеленчукот складиран од летото истекува и станува неопходно да се купат суви билки. Во декември, продажбата на зачини за пилешко расте до небо. Оваа динамика е поврзана со почетокот на новогодишните празници. За да се генерира поголем профит, активностите за промоција на продажбата мора да се планираат и да се спроведат земајќи ги предвид сезонските флуктуации на продажбата.

По анализирањето на влијанието на сезонското влијание врз продажбата на производите, можеме да заклучиме дека факторот на сезонност е, секако, најважниот фактор што влијае на продажбата на зачините. Треба да се истакне дека сезонската не треба да се смета само како негативна појава, бидејќи анализата на продажниот пазар и правилната промоција на продажбата може да доведе до уште поголема продажба, а како резултат на тоа, до зголемување на нето добивката на компанијата.

Понатаму, честопати побарувачката за поединечни стоки е предмет на сезонски флуктуации. Така, продажбата на спортски автомобили на канадската компанија MG е ​​поголема во пролет, како и во лето, но во зима има мала активност. Продажбата на одредени лекови, како што се оние за астма и поленска треска, исто така има тенденција да се зголемува во текот на летните месеци. Очигледно, кога се развива политика за нарачки, неопходно е да се земе предвид присуството на сезонски фактор.

Повторна проценка на факторите на побарувачката на потрошувачите како што се имотите на потрошувачите и приоритетот на набавката, цената, квалитетот, модните трендови, сезонските фактори итн.

Ви помага да одредите точно колку материјал да нарачате и кога. Постојат четири методи за поднесување налог за обновување на залихи во најекономична големина на серија, политика за фиксна големина на нарачки, постојани месечни барања и одредување на барања врз основа на бројот на работни денови. Програмата гарантира дека корисникот секогаш има доволно залихи за да ја исполни нарачката. Може да складира 48 месеци податоци за складирање. Врши временски серии, експоненцијално измазнување и прогнози за подвижни просеци и ги прилагодува за сезонски фактори. Објаснува кој метод е најдобар за корисникот.

Дури и ако не сте ја користеле релативно едноставната стратегија за опции спомената погоре и не сте знаеле ништо за сезонските фактори, сепак треба да се подготвувате да влезете на пазарот. Зошто Поради перформансите на „ОП“ на неделниот графикон, вашето внимание би било насочено кон показателите за Тренд. Потоа, по сигналот Trend, притиснувањето нагоре и шаблонот Wash and Rinse, ќе ја искористите првата можност да влезете.

Треба да се напомене дека постои и сезонски фактор кој има значително влијание и на динамиката на индикаторот за волумен и на динамиката на цените. За пазарот на деривати на фјучерси и опции, датумот на истекување на најблискиот договор е од суштинско значење (обично крајот на секој квартал). За целиот пазар значаен е и крајот на финансиската и календарската година.Во овој момент по правило опаѓаат обемите на извршените трансакции, а отворената камата паѓа на минималните вредности.

Влијание на сезонските фактори врз побарувачката

Проучени се различни сезонски фактори.

Се работи за просеци. Изведбата на одреден филм, се разбира, во голема мера ќе зависи од неговиот квалитет (вклопување во темата), рекламната поддршка и сезонските фактори.

Општо земено, колку е пократок периодот на предвидување, толку е попрецизна прогнозата. Прогнозите за 30-60-90 дена често ги одразуваат тековните нарачки, акциите на трговците, нивоата на залихи на компанијата и сезонските фактори. Како што се продолжува периодот на предвидување, има повеќе променливи кои веројатно ќе влијаат на точноста на прогнозата.

Повеќето парични буџети се едноставни проекции на износот на готовина на компанијата ќе треба да ги финансира своите планови за производство во одреден период во иднина. За да се развие таков план, одделот за финансии мора да ги испита претходните финансиски извештаи на компанијата со цел да ја спореди нејзината сегашна позиција со минатото. Тој мора да ги утврди и да ги нацрта трендовите на претходната и сегашната финансиска состојба за да ја утврди финансиската состојба на компанијата за три, шест, десет или дванаесет месеци однапред. Секторот за финансии треба да ги распореди сите парични приливи и одливи за буџетскиот период врз основа на очекуваното ниво на деловна активност, проектираниот промет и сезонски фактори кои можат да влијаат на готовинскиот тек. Прогнозата на готовинскиот тек може да биде едноставна или многу сложена, во зависност од големината на компанијата, нејзините потреби, планови и буџет и перспективата на менаџментот за буџетирање.

Сепак, покрај нивото на каматните стапки, постојат и други варијабли кои одредуваат дали сопствениците на имот ќе плаќаат за условите за предвремена отплата на заемот. На пример, постои корелација помеѓу предвременото плаќање и рокот на доспевање на хипотеката, без оглед на каматните стапки. Уште повеќе, индивидуалните сопственици на куќи можеби никогаш нема да продолжат со своите хипотеки, без разлика колку паѓаат каматните стапки. Постојат и сезонски фактори кои влијаат на одлуките на должниците. Следствено, моделите за одредување на цените на опциите не се успешни во одредувањето на вредноста на опцијата за предвремена исплата на хартии од вредност поддржани со хипотека.

Претпријатијата испитаници треба да изберат една од трите опции за одговор за кои сметаат дека се најсоодветни за тековните деловни услови, со исклучок на сезонските фактори.

Ако невообичаените резултати од минатата година се предизвикани од несезонски фактори, овој чекор ќе ви помогне да предвидите каква ќе биде добивката во наредните месеци. Исто така, не заборавајте да ги проверите генерализираните проценки за заработка (прогнози, консолидирани проценки за заработка од голема група аналитичари) за следните неколку квартали - како и за следните една или две години - за да бидете сигурни дека експертите очекуваат компанијата да работат со профит. Некои аналитички услуги дури прават прогнози за годишните стапки на раст на профитот за голем број компании во следните пет години.

Познавање на сезонските фактори (што се случува во секоја сезона), кои можете да ги соберете од Алманахот на Stock Trader's.

СЕЗОНСКИ ФАКТОРИ. Цените за повеќето фјучерси зависат од годишното време. На пример, житото е најевтино кратко по жетвата, кога залихите се обилни и кога побарувачката е позната. Зголемувањето на цените обично се случува за време на пролетниот период на садење, кога никој не знае точно какво ќе биде времето. Мразите во северните региони на САД предизвикуваат зголемување на цената на фјучерсите на мазутот. Фјучерсите на сок од портокал драстично скокнаа по замрзнувањето во Флорида, но со зголемувањето на производството на портокал во Бразил и другите земји од јужната хемисфера, овој пазар стана помирен.

За некои трговци, сезонското тргување дегенерира во календарско тргување. Анализирањето на податоците од пазарот за да се открие кои договори да се купат во првата недела од март и да се продаваат во последната недела од август е злоупотреба на технологијата. Лесно е да се открие кои методи би биле оптимални во минатото, но секој модел што не се заснова на фундаментални фактори или закони на масовната психологија е најверојатно пазарна врева. Сезонските зделки користат годишни фактори кои се повторуваат, но сликата може да се менува од година во година. Затоа, сите сезонски трансакции треба да се поминат низ филтерот за техничка анализа.

При моделирање на систем за предвидување, се јавува тешкотија поради брзото зголемување на бројот на неповторливи променливи кога се воведуваат нови економски аспекти во моделот. Последица на ваквата состојба е потребата од користење на повеќестепени модели и блок форми на сметководство за секторски, територијални и сезонски фактори. Употребата на повеќестепени модели и блокови може да се види во комплексите на економски и математички модели на поединечни фази на прогнозирање на потребите на националната економија во рефус лесни нафтени производи (сл. 5-8).

СТРАНИЦА и некои сезонски фактори кои ја одредуваат побарувачката за некои странски валути, поради одливот и протокот на туристичката активност и увозот или извозот на вистински пари.

Сезонските фактори предизвикуваат цените да поставуваат највисоки нивоа во лето, и [на југ повторно во доцна есен. Најниските цени обично се во првиот квартал. Вистинските или замислените промени во понудата поради фактори како што се одредување на цените, болести на растенијата, топли и суви лета или проблеми со транспортот имаат директно влијание врз нивото на цените. Сепак, силната грубост на теренот, и

Причините за сезонско дејство на цените, кои во одредени периоди од годината доведуваат до врвови и дно, се особено очигледни на пазарите на земјоделски производи. Сепак, речиси сите пазари се под влијание на сезонски фактори. Еден од најчестите обрасци што се применува на сите пазари е дека пробивањето на јануарското високо ниво е нахакан сигнал. Металните пазари можат да послужат и како примери за влијанието на сезонскиот фактор врз динамиката на цените. На пример, на пазарот на бакар од периодот јануари-февруари, има силен постојан сезонски пораст на цените, кој има тенденција да достигне врв во март или април. На пазарот на злато, сезонскиот раст започнува и во јануари, при што цените достигнаа уште едно ниско ниво во август. Цените на среброто обично завршуваат во јануари, а потоа постојано растат до март.

ГРАНИЦИ НА НАВИГАЦИСКОТО ПОДРАЧЈЕ (трговски граници) - услов за временска повелба што ги ограничува областите на Светскиот океан во кои изнајмувачите можат слободно да користат изнајмен брод Морињата на Светскиот океан, земајќи го предвид сезонскиот фактор, посетите на кои не опфатени со условите за осигурување

Бобришев Артур ДмитриевичКандидат за економски науки, вонреден професор
Статијата е објавена во списанието „Универзитетски билтен“ (GUU) бр. 23, 2011 г.

Ова е уништување на системот на едукација и преквалификација на кадрите што се воспоставуваше со години и ја докажа својата ефикасност пред целиот свет. Ова е повлекување од економскиот промет на вишокот профит од извозот на нафта и гас со нивно замрзнување во Фондот за стабилизација на сметките на странски банки и многу други дејствија што резултираа со нарушување на циклусот на проширена репродукција. Резултатот е повеќекратен пад на обемот на економската активност и кризната состојба на економијата. Во овие услови, влијанието на следните фактори, кои се последица на репродуктивните причини за кризата, се покажа како одлучувачко врз активноста на индустриските претпријатија.

Прво, морална и физичка амортизација на производствените основни средства, што резултира со создавање на реални пречки за производство на конкурентни производи. Просечната амортизација на основните средства во индустријата се движи од 39,9% до 50,3% (до 20% во развиените земји). Нивото на искористеност на капацитетите е 62% (во Европа - од 78 до 88%).

Второ, елиминацијата на постоечкиот систем на стручно образование и падот на престижот на техничките специјалности на универзитетите, предизвикан од деградацијата на домашната индустрија и науката, доведе до недостиг на работни ресурси за специјалности и квалификации кои се барани денес. Ова го потврдуваат податоците на агенцијата за рејтинг Expert RA, според која претпријатијата доживуваат најголем недостиг во производствен и технички персонал и инженерски работници (Слика 1):

Ориз. 1. Уделот на компаниите кои имаат недостиг од работници од различни категории

Во ноември-декември 2010 година, персоналниот холдинг ANCOR спроведе студија меѓу претставниците на одделенијата за човечки ресурси на водечките руски и меѓународни компании кои работат во Русија со цел да се идентификуваат ретките специјалитети и да се утврдат главните причини кои придонесуваат за развој и влошување на ситуацијата со професионалните персонал во Русија.

Најголеми тешкотии за испитаниците во последните две години биле изборот на кадри од областа на продажбата (45%), специјализирани технички специјалисти (32%) и специјалисти за информатичка технологија (23%). Притоа, меѓу вработените во секторот за продажба, најретки биле специјалистите/менаџерите за продажба, а потоа раководителите на секторите за продажба, регионалните директори и претставниците за продажба.

Помеѓу линискиот персонал и работници, најбарани се: оператори и помошници на оператори на производни линии, подесувачи, механичари, возачи на виљушкар, бравари, техничари, машинисти, електричари, собирачи на нарачки, складишта, натоварувачи, цистерни, готвачи, касиери и шанкери .

Постојат повеќе причини за недостигот на стручен кадар, но главни, според интервјуираните претставници на одделенијата за човечки ресурси, е недостатокот на кандидати на пазарот со потребното ниво на обука поради ниската квалификација на апликантите (88% во Санкт Петербург и 75% во Москва) и преценети финансиски очекувања на кандидатите (49% во Санкт Петербург и 44% во Москва). Овие бројки испитаниците ги поддржаа со следните изјави: „Младите во нивното мнозинство имаат неподдржани амбиции и високи очекувања за „плата“. Во исто време, нивото на образование и квалификации на специјалистите значително се намалија во текот на изминатите 5 години“ и „Квалитетот на обука на млади специјалисти заостанува зад потребите на современото производство“ .

Трето, административното зголемување на цените на енергијата и транспортните тарифи, надминувајќи ја инфлацијата и растот на цените на финалните производи, предизвика натамошен пад на профитабилноста на индустриското производство, зголемување на бројот на непрофитабилни претпријатија и стечајни претпријатија. Анализата покажа дека владата има намера да продолжи да ги следи монополистите во енергетскиот сектор и во иднина, планирајќи натамошно надминување на растот на тарифите за гас и електрична енергија. Според нејзините долгорочни планови, до 2020 година цената на гасот ќе треба да се зголеми за 3,66 пати, на струјата - за 2,65 пати, на железничкиот превоз - за 2,25 пати, со општ пораст на цената за помалку од 2 пати. Во исто време, главниот скок на тарифите за услугите на природните монополи паѓа на првата половина од прогнозниот период: до 2015 година, цената на гасот треба да се зголеми за 3,3 пати, за електрична енергија - за 2,18 пати, за железничкиот превоз - за 1,84 пати, со вкупен пораст на цената за 1,63 пати.

Очигледно, ако го споредиме планираниот и реалниот раст на тарифите со стапките на инфлација (табела 2), можеме да констатираме дека порастот на цената на електричната енергија и топлинската енергија останува еден од најважните фактори за намалување на ефикасноста на руската економија и банкротот. на претпријатијата во годините по реформите (табели 3 и 4).

Табела 2. Стапки на инфлација во Русија (%)

Табела 4. Резултати од разгледување од страна на арбитражните судови на субјектите на Руската Федерација за случаи на несолвентност (стечај) во 2006-2010 година

Четврто, репродуктивните причини за кризата резултираа со критично намалување на трошоците за истражување и развој, масовно ликвидирање на фабрички научни единици, истражувачки институти и дизајнерски бироа; користењето на одбитоците за амортизација не за целите на реновирање, туку за надополнување на обртните средства. Во 2006 година, домашните трошоци за истражување и развој во нашата земја изнесуваа (по паритет на куповната моќ) на 5,4% од нивото на САД, 13,4% од нивото на Јапонија и 21,5 од нивото на Кина. Трошоците за истражување и развој како процент од бруто домашниот производ не можат да ја надминат границата од 1,03%, додека во советско време достигнуваа 2,3-2,5%. Во споредба со 1995 година, во 2008 година бројот на научни организации е намален за 10%, бројот на научниот кадар за 28%. Бројот на дизајнерски бироа и оддели за истражување и дизајн во претпријатијата се намали за 24-25%, а организациите за дизајн и дизајн и анкета - за 5 пати! Резултатите не се чекаа долго. Позицијата на Русија во светот во однос на уделот на организациите кои извршиле технолошки иновации во вкупниот број индустриски производствени организации денес се карактеризира со податоците прикажани на слика 2. Во однос на структурата на трошоците за технолошките иновации, Русија исто така продолжува да биде меѓу земјите во развој, главно набавувајќи машини, опрема и софтверски фондови (табела 5).

Слика 2. Уделот на организациите кои извршиле технолошки иновации во вкупниот број индустриски производствени организации

Табела 5. Структура на трошоците за технолошките иновации на индустриските производствени организации по видови на иновативни активности (%)

Задоволство е што статистичките податоци секогаш укажуваат на постојан раст во создавањето и употребата на прогресивни технологии. Во текот на изминатите осум години, бројот на новосоздадени напредни производствени технологии се зголеми за 24%, а бројот на користени - за 2,6 пати. Меѓутоа, во исто време, уделот на новосоздадените прогресивни технологии во вкупниот број на користени се намали во истиот период од 10 на 5%. Очигледно, има масовно воведување на увезени технолошки процеси, повлечени од производството на Запад. Во одредени индустрии и области од животот, странските стоки и технологии стекнаа речиси 100% доминација во целосно отсуство на домашни замени.

Петто, репродуктивните причини за кризата резултираат со хроничен недостиг на кредитни и парични ресурси за да се надополни обртниот капитал и да се спроведат инвестициски активности на претпријатијата. И покрај невиденото намалување на стапката на рефинансирање на Централната банка на Руската Федерација (во мај 2011 година - 8,25%, додека, на пример, во мај 1994 година достигна 205%), кредитните ресурси остануваат тешко достапни за индустриските претпријатија поради нивните висока цена во однос на просечната профитабилност на индустриските производи (види табели 3 и 6).

Табела 6. Стапки на реални инвестициски заеми на некои московски банки (мај 2011 г.)*

Шесто, влијанието на репродуктивните причини за кризата врз активностите на индустриските претпријатија се рефлектира во неразвиеноста на производствената инфраструктура на индустријата соодветна на барањата на пазарот - комплекс на индустрии кои обезбедуваат надворешни услови за развој на производството. Вклучува товарен транспорт, патишта, снабдување со електрична енергија, гас и вода, складирање и комунални услуги, комуникации, информативни услуги.

Производствените средства на инфраструктурните индустрии се крајно застарени. Амортизацијата на основните средства на транспортниот систем достигна 55-70% и продолжува да расте. Во индустријата за транспорт на гас, тој во просек изнесува 56%, а 14% од цевководите (во должина) веќе го достигнале стандардниот работен век, а 1/3 од опремата на станиците за дистрибуција на гас треба да се замени. Амортизацијата на главните цевководи надминува 70%. Истата слика се појавува и во другите сектори на инфраструктурата.

Седмо, еден од важните фактори кои имаат значајно влијание врз активностите на една индустриска компанија во услови на криза е неусогласеноста помеѓу сферата на циркулација на средствата за производство и потрошувачките добра со потребите и степенот на развиеност на индустријата. И покрај надворешно забележливото изобилство на трговски организации и фирми посредници, квалитетот на дистрибутивната мрежа на стоки, особено во однос на индустриските и техничките производи, остава многу да се посакува. Високите царини за голем број увезени материјали ги претвораат трансакциите за нивно стекнување во нелегален бизнис. Недостатокот на регулаторно регулирање на нивото на трговска ознака ја зголемува цената на индустриските производи многукратно кога тие се препродаваат преку посредници. Големите трговски синџири поставуваат тешки услови за производителот да влезе во нивните трговски подови. Претпријатијата честопати се соочуваат со несовладливи тешкотии при купувањето на мали серии материјали или компоненти, што исто така води до повисоки цени за нивните производи за крајниот корисник.

Можно е да се продолжи со аргументацијата за утврдување на главните фактори кои влијаат врз активностите на руските компании поради дејството на ендогени причини за кризи. Меѓутоа, бидејќи ова прашање е многу обемно, се ограничуваме на нивната класификација, која ја предложивме во Табела 7:

Табела 7. I. Група фактори поврзани со причините за кризи кои се ендогени во однос на економскиот систем

Кога се анализираат факторите предизвикани од дејството на причините за кризи надвор од економскиот систем, особено треба да се задржиме на група фактори предизвикани од технолошки околности. Според теоријата за долгорочен технички и економски развој, сегашната генерација е сведок на премин од сегашниот, петти, технолошки поредок (ТУ) - информативен - во шести, чие формирање и раст ќе го одреди глобалниот развој во следните две до три децении. Микроелектрониката и софтверот се клучен фактор во сегашната ТУ. Индустриите кои го формираат неговото јадро вклучуваат производство на електронски компоненти и уреди, електронски компјутери, радио и телекомуникациска опрема; ласерска опрема; услуги за одржување на компјутери .

Границата помеѓу модерните и новите ТС лежи во длабочината на пенетрација на технологијата во структурите на материјата и обемот на обработка на информации. Ако петтата ТУ се заснова на примената на достигнувањата на микроелектрониката во контролата на физичките процеси на микронско ниво, тогаш шестата ТУ вклучува употреба на нанотехнологии кои работат на ниво од една милијардити дел од метарот. Во моментов, шестиот ТР излегува од почетната фаза на развој во фаза на раст. Неговото проширување е попречено како од малиот обем и недостигот на развој на релевантни технологии, така и од неподготвеноста на социо-економската средина за нивна широка употреба. Иако трошоците за совладување на најновите технологии и обемот на нивната примена растат експоненцијално, вкупната тежина на шестиот ТС во структурата на модерната економија останува незначителна. Се претпоставува дека ќе се случи квалитативен скок по завршувањето на реструктуирањето на водечките светски економии и преминувањето на новиот технолошки поредок во фазата на раст, што се очекува кон средината на следната деценија. Според достапните предвидувања на американската научна фондација, до 2015 година годишниот обрт на пазарот на нанотехнологијата ќе достигне 1-1,5 трилиони. долари

Меѓу нив ќе останат барани придружните индустрии од претходната петта ТУ, како што се: електричната, авијацијата, ракетната и вселената; атомски; инструментација; градба на машински алати; образование; поврзување. Заедно со нив, револуцијата поврзана со ширењето на новите технички спецификации ги опфаќа и здравството (чија ефективност се зголемува многукратно со употребата на клеточните технологии и методи за дијагностицирање на генетски детерминирани болести) и земјоделството (поради користењето на достигнувањата во молекуларна биологија и генетски инженеринг), како и создавање на нови материјали со однапред одредени својства. Благодарение на појавата на наноматеријали, бројот на придружните индустрии на новите технички спецификации ќе вклучува и: хемиски и металуршки комплекс, градежништво, бродоградба и автомобилска индустрија.

Објективната трансформација на технолошките развојни приоритети што започна, природно ќе предизвика кризни феномени во индустриското производство и сродните области на социо-економската активност.

Главните можни манифестации на влијанието на технолошките причини за кризата врз активностите на компаниите во овие услови се следните:

1. Исцрпување на потенцијалот на преовладувачките генерации на технологија во сите нејзини манифестации. Пред сè, ова ќе влијае на карактеристиките и видовите на технолошки процеси што се користат. Параметрите како трудот, енергијата и материјалниот интензитет, бројот на прераспределби, негативното влијание врз животната средина ќе треба радикално да се ревидираат;

2. Зголемување на специфичниот капацитет на електраните, исцрпување и/или намалување на нивото на користење на достапни извори на јаглеводородни суровини за енергетски цели, развојот на алтернативни методи за добивање енергија ќе предизвика промена во структурата на изворите на енергија за производство цели;

3. Појавата на нови, понапредни материјали со претходно недостапни својства ќе резултира со потреба од промена на методите на нивна обработка, составот и структурата на опремата флота на претпријатијата;

4. Горенаведените околности, како и новите технолошки можности кои се отвораат под условите на шестиот ТС, ќе доведат до промена на структурата на побарувачката за производи, како за индустриски така и за технички цели, и за стоки за широка потрошувачка во корист на современите дизајни.

Во генерализирана форма, класификацијата на севкупноста на главните фактори кои влијаат на активностите на руските компании поради дејството на егзогени причини за кризи може да се претстави на следниов начин (Табела 8):

Табела 8. II. Група фактори поврзани со егзогени во однос на економскиот систем причини за кризи

Ако ги анализираме факторите предложени во табелите 7 и 8 кои имаат влијание врз активностите на компанијата како резултат на кризни појави во економијата, од гледна точка на можноста за нивно надминување од страна на силите на претпријатијата, ќе ја добиеме следната распределба (Табела 9).

Сезоната во бизнисот е редовна промена на побарувачката за одредени видови стоки и услуги поврзани со промената на годишните времиња.

Како се манифестира сезонството?

Доколку куповната активност во однос на некој производ е забележана само во одреден временски период, тие зборуваат за тешка сезонска сезона. Главен пример се новогодишните украси. Тие доброволно се распродадени само за новогодишната ноќ.

Има стоки или услуги кои се бараат подолг период. Оваа категорија го вклучува, на пример, туристичкиот бизнис. Има и производи кои се барани во секој месец или сезона од годината. Тоа се неопходната храна, лекови, апарати за домаќинство.

Што влијае на сезонската

Нивото на интерес на потрошувачите за стоки зависи од различни фактори. Тие вклучуваат:

• Сезони. Со почетокот на следната сезона, доаѓа до промена на временските услови, што игра значајна улога во флуктуациите на побарувачката. Постојат деловни сектори кои се најподложни на намалување или зголемување на куповната активност во зависност од периодот од годината. Ова е, на пример, продажба на опрема за улично осветлување. Поуспешно е во зима. Безалкохолните пијалоци, пак, во лето побрзо се распродаваат. А потребата од разни видови греалки се појавува со почетокот на есенското студено време. Тогаш побарувачката за таква опрема се зголемува.
• Празници и значајни периоди. На пример, во пресрет на 8 март, можете да сметате на поуспешна продажба на накит и парфеми. И во цветниот бизнис во овој момент има врв во продажбата. На 1 мај обично не се даваат подароци. Но, побарувачката за производи за пикник се зголемува, бидејќи многу луѓе претпочитаат да ги поминат овие денови во природа. Актовите и училишниот прибор се многу барани на крајот на летото. Великиот пост е време кога луѓето купуваат помалку месо, а пред Велигден потрошувачите се складираат со јајца.
• Распределба на буџетски средства. Нарачките дадени од државните претпријатија се поврзани со голем обем на работа. Но, буџетските средства се распределуваат по одредени периоди. Типично, единицата е четвртина. Затоа, плаќањето за проекти, кое се врши со користење на буџетски средства, во повеќето случаи се врши на крајот на кварталот.

Како да се изедначи факторот на сезонски

Ако го работите вашиот бизнис „вон сезона“, компанијата се обидува барем да ги намали трошоците. Понекогаш се преземаат драстични мерки. На пример, вработените заминуваат. Сепак, можете да примените други методи кои ќе ви помогнат да останете во живот во овој период, па дури и да остварите профит.

Ефикасна мерка е диверзификацијата. Со други зборови, напорите се насочени кон проширување на опсегот. Ако бизнисот се базира на производство и продажба на плетени џемпери, тој ќе биде поуспешен во студената сезона. Во лето, можете да направите ажур салфетки, покривки за маса, меки играчки. Побарувачката за овие работи не зависи од сезоната.

Друг метод кој ви овозможува да го одржите вашиот бизнис на вистинско ниво е попустите на стоки кои не се релевантни во тековната сезона. Класичен пример е продажбата на облека и обувки. Бундите кои не се купени во зима може да се продаваат поевтино во пролет и лето. Во исто време, профитот ќе се намали за одреден дел, но на овој начин можете да се ослободите од старите производи и да го надополните вашиот асортиман со нови модели.

Секакви промоции се вршат со вонсезонска стока. Често се продава „на товар“ на она што сега е на побарувачката. Можете исто така да привлечете купувач со обезбедување на бесплатни услуги во случај на купување производи надвор од сезоната. На пример, помагање при испорака или инсталација на опрема.

Многу компании имаат програма за лојалност која нуди придобивки за лојалните клиенти. Вообичаени опции се картичка за попуст и обезбедување попусти врз основа на вкупната куповна цена.

Сезоната може да игра позитивна улога во водење бизнис или, напротив, да ја намали продажбата. Сепак, во многу случаи постојат можности да го заобиколите и да ги свртите работите во ваша корист.