Министерство за одбранбена индустрија на СССР. Воено-индустриска комисија: страници од историјата
Министерство за индустрија на Русија
Список на руски министерства кои ги извршуваат функциите на развивање државна политика и правна регулатива во областа на индустрискиот развој.
Приказна
- Основана е на 14 јули 1990 година Министерство за индустрија на РСФСР(Закон на РСФСР од 14 јули 1990 година бр. 101-I).
- На 25 декември 1991 година, преименувана
- 30 септември 1992 година Министерство за индустрија на Руската Федерацијапретворена во Државен комитет на Руската Федерација за индустриска политика. (Уредба на претседателот на Руската Федерација од 30 септември 1992 година бр. 1148).
- 8 мај 1996 година основана врз основа Државен комитет на Руската Федерација за одбранбени индустрии(Уредба на претседателот на Руската Федерација од 8 мај 1996 година бр. 686).
- 14 август 1996 година во базата Државен комитет на Руската Федерација за индустриска политикановоформирана Министерство за индустрија на Руската Федерација(Уредба на претседателот на Руската Федерација од 14 август 1996 година бр. 1177).
- 17 март 1997 г Министерство за индустрија на Руската Федерацијаликвидирани со пренос на своите функции, исто така ликвидирани Министерство за одбранбена индустрија на Руската Федерацијасо пренесување на неговите функции Министерство за економија на Руската ФедерацијаИ Државен комитет на Руската Федерација за комуникации и информации(Уредба на претседателот на Руската Федерација од 17 март 1997 година бр. 249).
- 30 април 1998 година - основана врз основа на Министерството за надворешни економски односи и трговија на Руската Федерација. Индустриските одделенија на Министерството за економија на Руската Федерација, укинатиот Државен комитет на Руската Федерација за стандардизација, метрологија и сертификација, како и дел од функциите на укинатото Министерство за надворешни економски односи и трговија на Руската Федерација и Министерството на Руската Федерација за соработка со земјите-членки на Заедницата на независни држави беше префрлено во негова јурисдикција (Уредба на Претседателот на Руската Федерација од 30 април 1998 година бр. 483).
- 22 септември 1998 година - Министерство за индустрија и трговија на Руската Федерацијаукината (Уредба на претседателот на Руската Федерација од 22 септември 1998 година бр. 1142).
- 17 мај 2000 година - Формирана Министерство за индустрија, наука и технологија на Руската Федерацијасо префрлање на функциите на укинатите Министерство за наука и технологија на Руската Федерација, како и делови од функциите укинати Министерство за трговија на Руската ФедерацијаИ Министерство за економија на Руската Федерација(Уредба на претседателот на Руската Федерација од 17 мај 2000 година бр. 867).
- 9 март 2004 година Министерство за индустрија, наука и технологија на Руската Федерацијаукината. Образовани Министерство за индустрија и енергетика на Руската Федерацијаврз основа на укинати Министерство за индустрија, наука и технологија на Руската ФедерацијаИ Министерство за енергетика на Руската Федерација(Уредба на претседателот на Руската Федерација од 9 март 2004 година бр. 314).
- 12 мај 2008 г Министерство за индустрија и енергетика на Руската Федерацијаукината врз основа на тоа создаден Министерство за индустрија и трговија на Руската Федерација(Уредба на претседателот на Руската Федерација од 12 мај 2008 година бр. 724).
Категории:
- Индустрија на Русија
- Сојузните министерства на Русија
- Укинати извршните власти на Русија
- Министерство за индустрија
Фондацијата Викимедија. 2010 година.
Погледнете што е „Министерството за индустрија на Русија“ во други речници:
Министерството за телекомуникации и масовни комуникации на Руската Федерација (Министерство за комуникации на Русија) е федерален извршен орган под јурисдикција на Владата на Руската Федерација од 12 мај 2008 година. Врши функции на развивање државна политика... Википедија
Амблем на Министерството за правда Министерството за правда на Руската Федерација (Министерство за правда на Русија) е федерално министерство кое води јавна политика и управува со полето на правдата, како и координира активности во оваа област на други сојузни.. Википедија
Знамето на Министерството за одбрана на Руската Федерација Амблем на Министерството за одбрана на Руската Федерација Зградата на еден од одделите на Министерството за одбрана во Москва ... Википедија
Амблем на Министерството за транспорт Знаме на Министерството за транспорт, 2002 година Министерството за транспорт на Руската Федерација (скрат. Министерство за транспорт на Русија) е федерално министерство кое ги врши функциите на развивање државна политика и правна регулатива во областа од ... ... Википедија
Министерството за финансии на Руската Федерација (Министерство за финансии на Русија) е федерално министерство на Руската Федерација, кое обезбедува имплементација на обединета финансиска политика, како и обезбедува општо раководство во областа на организирање финансии на Руската Федерација. ... Википедија
Министерството за енергетика на Руската Федерација (Министерство за енергетика на Русија) е федерален извршен орган под јурисдикција на Владата на Руската Федерација, министерство. Основана е на 12 мај 2008 година со Указ на Претседателот на Руската Федерација (бр. 724). Врши функции на... ... Википедија
- (Министерство за индустрија и трговија на Руската Федерација) Општи информации Земја Русија Датум на создавање 12 мај 2008 година Претходна агенција Министерство за индустрија и енергетика на Руската Федерација Активностите ги раководи Владата на Руската Федерација... ... Википедија
- (Министерство за индустрија и енергија на Русија) е федерален извршен орган кој ги врши функциите на развивање државна политика и законска регулатива во областа на индустриската, одбранбената индустрија и горивото и енергијата... ... Википедија
Министерството за индустрија и енергетика на Руската Федерација (Минпроменерго на Русија) беше федерален извршен орган кој ги вршеше функциите на развивање државна политика и правна регулатива во областа на... ... Википедија
Пред да стане заменик-министер за машинско инженерство и одбранбена индустрија на СССР во 1980-1991 година, Николај Пузирев работел 14 години во фабриката Јаков Свердлов во градот Џержинск, регионот Горки (сега Нижни Новгород). Улогата на оваа фабрика во обезбедувањето на одбранбената способност на земјата беше и останува висока. Доволно е да се каже дека за време на Големата патриотска војна претпријатието произведувало 25 проценти од целата муниција испорачана на Црвената армија. Овде Пузирев од мастер технолог стана заменик-главен инженер, така што тој знае речиси сè за овие производи.
– Која е улогата на муницијата во решавањето на воените проблеми?
„Не е претерување да се каже дека сите видови оружје - пушки, тенкови, авиони, бродови без муниција остануваат само убави цели за непријателот. На крајот на краиштата, целта е погодена со муниција, а остатокот од оружјето е само средство за нејзино доставување. Во никој случај не ја омаловажувам улогата на оружјето, но дури и ултра модерните модели можат да ја остварат задачата само со употреба на оружје. Мојата филозофија е следнава: оружјето и муницијата се единствена целина и отсуството или недостатокот на едното ја негира вредноста на другото.
„Ниту еден приватен сопственик никогаш не може да се спореди со владин лидер, бидејќи тој е мотивиран само од сопствениот интерес и корист“.
Целиот тек на Големата патриотска војна зборува за непроценливата улога на муницијата. Во 1941 година, Црвената армија го имаше сето потребно оружје, но немаше доволно муниција - магацините беа бомбардирани од Германците во првите денови од војната, 40 проценти од фабриките паднаа во окупационата зона. Немавме со што да пукаме - ни чаури, ни гранати. На пример, топот добивал само три гранати дневно. Вака ја започнавме војната.
Секоја фабрика за муниција произведуваше производи речиси до доаѓањето на Германците, а само три дена пред очекуваната окупација опремата беше целосно демонтирана, натоварена во возови и заедно со работниците и нивните семејства, испратена до Урал или подалеку. Се што не можело да се натовари и извади било крената во воздух на лице место. И немаше случај кога Германците можеа да ги користат нашите фабрики за нивната намена. Тие добија празни производствени згради или дури и урнатини.
Но, во првата половина на 1943 година, индустријата веќе ја обезбедува армијата со потребната количина муниција. Од овој момент започнува пресвртницата во војната, а потоа и патот до Победата. Патем, за да ја разберете улогата на муницијата, треба да знаете дека за време на војната, 50 проценти од металот отишол во нивното производство. До 1944-1945 година, не само што целосно ги задоволивме потребите на активната армија, туку можевме и да создадеме резерви во магацините на Далечниот Исток и Трансбајкалија за брзиот пораз на Јапонија.
– Како изгледаше индустријата на врвот на советската моќ?
– Овој период беше најзначаен во развојот на индустријата. Напнатата ситуација и веројатноста за воен конфликт го принудија раководството на владата да посвети посебно внимание на тоа. И по војната, внимателно го проучуваше искуството од борбените операции и, разбирајќи ја важноста на индустријата, одлучи да ја модернизира. Истражувачките институти (СРИ) почнаа да се создаваат врз основа на фабрики. Ги имаше 15, но пред војната имаше само пет. Во исто време беа изградени четири полигони за тестирање на речиси сите видови муниција и оружје. Депониите опстанале до денес. Советската влада, исто така, основа четири институти за дизајн, каде што се работеше во интерес на истражувачките институти и претпријатија. Институтите на Академијата на науките на СССР беа вклучени во спроведувањето фундаментално истражување во областа на високоенергетските материјали, физиката на експлозијата и процесите на согорување на барут и цврсти ракетни горива. Сега овие институции практично не работат за одбранбената индустрија.
Како резултат на намерната политика на партијата и владата, нивото на воена опрема брзо се зголеми. Така, за време на повоениот период до 1985 година, три-четири пати успеавме да го ажурираме целокупниот товар на муниција на армијата и морнарицата. Создадовме таков воен потенцијал што армиите од остатокот од светот се наоѓаат во улога на фаќање. Во тоа време, Дмитриј Федорович Устинов беше на чело на одбранбениот комплекс.
До 1990-тите, нашата индустрија постигна импресивни резултати. Беа создадени и совладани високо механизирани и автоматизирани линии за производство на чаури од сите видови муниција, експлозивни направи, опрема и склопување производи. Во особено опасното хемиско производство, односно експлозиви, барут, цврсто ракетно гориво, пиротехнички состави, автоматски работилници со далечински управувач, се појавија технолошки процеси и целосно отстранување на луѓето од опасните зони. Во Истражувачкиот институт Џержинск доделивме оддел за автоматизација за развој и производство на системи за автоматска контрола (ACS) и изградивме пилот погон за производство на ACS.
Се разбира, потрагата по модел за управување со индустријата не беше лесна. По 1946 година, претпријатијата многупати ја менуваа одделенската припадност по следниот синџир: Министерство за земјоделско инженерство - Министерство за одбранбена индустрија - новосоздадено Министерство за генерално инженерство - Министерство за одбранбена индустрија - Економски совети - повторно Министерство за одбранбена индустрија. Во ноември 1967 година, се појави специјално владино тело за производство на муниција - Министерството за машинско инженерство на СССР. Со неговото создавање, Советот на министри ја истакна исклучителната важност на работата во областа на муницијата на современа научна основа.
Вјачеслав Василевич Бахирев беше назначен за шеф на новиот оддел. Дипломирал на Московскиот државен универзитет во 1941 година, од инженер за проектирање станал директор на фабриката Ковров бр. 2 именувана по В. А. СССР. Благодарение на неговиот талент, високата одговорност за доделената работа и разбирањето на националното значење на муницијата за одбраната на земјата, нашата индустрија беше препознаена како една од најважните, одредувајќи ја моќта на татковината.
Што се однесува до мене, шест години бев директор на голема фабрика во Чапаевск за производство на експлозиви и муниција. Тогаш бев назначен за раководител на главниот оддел на Машинското Министерство за производство на експлозиви, опрема и склоп на муниција. Во оваа функција, тој надгледуваше 18 фабрики и три истражувачки институти. А кога станав заменик министер, веќе имав 30 фабрики и пет истражувачки институти под моја надлежност.
– Во денешно време често се расправа дека приватен сопственик е поефективен од државен директор. Дали се согласувате со оваа изјава?
– Ниту еден приватен сопственик никогаш не може да се спореди со лидер на власт, бидејќи тој е мотивиран само од сопствениот интерес и корист. А државата ни постави задача која едноставно немавме право да не ја решиме. Имавме огромен товар на одговорност пред државата. Особено во толку важна индустрија како што е муницијата, од која зависи одбранбената способност на државата. Ниту еден лидер, дури и да има мозок, не може сам да решава огромни проблеми. Но, тогаш функционираше најмоќниот советски партиско-државен систем, сите прашања беа решени сеопфатно. Како директор на комбинатот се потпирав на државните и партиските органи. Сè работеше како часовник, јасно и непречено.
Покрај тоа, директорот на советското претпријатие мораше да биде одговорен за социјалните прашања не помалку, а уште повеќе отколку за производството. Ги преселивме луѓето во квалитетни куќи од касарните изградени за време на војната за време на евакуацијата на фабриките за одбрана од запад кон исток и изградбата на нови одбранбени претпријатија и им обезбедивме градинки. Во 70-тите, проблемот со градинките беше целосно решен. Заради изградба на нови училишта, се реализираше едносменска настава. Речиси во сите фабрики се појавија пионерски кампови, санаториуми, спортски сали и стадиони. Сите социјални прашања лежат на менаџерот. Така, опсегот на одговорностите на советскиот директор беше неизмерно поголем од оној на кој било актуелен врвен менаџер, и успеавме.
– Постои мислење дека воено-индустрискиот комплекс бил разорен товар за економијата на земјата. Што мислиш?
– Не секој знае дека воено-индустрискиот комплекс претпријатија се занимавале со производство на цивилни производи во огромни количини. Имаше железено правило: за секоја рубља плата, претпријатието мора да произведе стока за широка потрошувачка во вредност од најмалку една рубља (стока за широка потрошувачка). Односно, платите на работниците од комплексот беа целосно покриени со цивилно производство. Нашата индустрија вработи речиси милион луѓе. За една рубља плата произведевме 1,6 рубли стока за широка потрошувачка. Имајќи предвид дека платата во воено-индустрискиот комплекс беше повисока од националниот просек, можете да замислите во какви огромни количини создававме цивилни производи, од највисока, честопати светска класа.
– Како се чувствувате за постојаното зголемување на набавката на воена опрема во странство?
– Друго железно правило на советските оружјачи вели: забрането е да се купува муниција и опрема за индустријата од странци. Секоја фабрика имаше работилница за нестандардна опрема, во која беа вработени околу 500 луѓе. Таму беше дизајнирана и создадена сета потребна технолошка опрема. Мислам дека ова е најмудрата одлука. На крајот на краиштата, увозот на технологии за одбранбената индустрија води до зависност, полн со опасни последици. Руските производи не се компатибилни со калибрите на НАТО, што значи дека ќе мора да го купиме целото оружје од нашите заколнати пријатели, кои нема да се двоумат да ги прекинат испораките во случај на конфликт. Покрај тоа, извозот може значително да ја зголеми приходната страна на буџетот на земјата. Денес Русија испорачува многу муниција во странство. Околу 50 земји ширум светот ги купуваат нашите производи, особено арапските земји, Индија, Виетнам, Кореја и други.
– Каква е состојбата на индустријата денес?
– Критично. Од 150 претпријатија за муниција, само 19 фабрики и еден институт (Казан), кои сега се дел од руското Министерство за индустрија и трговија, останаа во државна сопственост. Сојузните државни унитарни претпријатија (FSUE) и науката беа префрлени во Ростек. Тоа значи дека ќе се корпоратизираат, односно може да паднат во приватни раце, да станат предмет на купопродажба, па дури и шпекулации. Односно, ќе има виртуелна ликвидација на комплексот и уништување на науката.
Некои претпријатија, особено „механичарите“ (оние кои произведуваат гранати и бомби), преминаа во правен статус на ДОО. Дозволете ми да ви дадам еден пример. По приватизацијата на машинската фабрика Високогорск, каде што се произведуваа куќишта за многу видови проектили, беа формирани 40 друштва со ограничена одговорност, кои сега издаваат производствен простор за складиште, а самите не произведуваат ништо.
Како резултат на ваквите псевдо-трансформации, се појави недостиг на капацитети за производство на чаури за муниција. Останаа само две државни фабрики за производство на експлозиви. Ако во 1988-1989 година произведувавме два милиони тони експлозиви за цивилни индустрии, како што е рударството, денес обемот е само 230 илјади тони.
Моќта на секоја армија се одредува не само од најновата воена опрема, туку и од способноста за производство на модерна муниција. Раководството на Руската Федерација не треба да се грижи за облекување на нашата армија во нова униформа, сошиена според скиците на познатите модни дизајнери, туку за состојбата на одбранбената индустрија, инаку армијата е погодна само за паради. Во 1905 година загубивме од Јапонија поради недостиг на муниција; во 1941 година, не мал дел од истата причина, Хитлер се приближи до Москва. За жал, историјата не учи ништо.
Искуството од развојот на земјата од времето на Петар I покажува дека фабриките за муниција треба да бидат само државни, бидејќи владините нарачки се многу чувствителни на меѓународната ситуација. Приватен сопственик нема да може да го одржи капацитетот без значителни трошоци, тој секогаш има проблеми со заеми, камати, профитни маржи, пазари на продажба и други работи кои се далеку од одбранбените задачи. Дополнително, поради намалувањето на владините нарачки за воени производи во мирнодопски услови, владата мора да се грижи за поставување на цивилни производствени капацитети во одбранбените претпријатија, да ги заштити од можен увоз и да обезбеди финансиска поддршка за нивно создавање и подобрување.
Сметам дека во мирно време обемот на владините нарачки за основни производи не треба да биде поголем од 30-40 проценти, а остатокот од обемот на производство треба да биде исполнет со мирни производи. Ние, ветераните на индустријата за муниција, се бориме најдобро што можеме да ги зачуваме нејзините традиции. Ова е значењето на активностите на Регионалната јавна организација на воените ветерани и трудот на индустријата за муниција.
– Како ги гледате излезите од кризата и заживувањето на одбранбената индустрија?
– Неопходно е да се обединат под едно крило претпријатијата од одбранбената индустрија, кои моментално се расфрлани низ многу одделенија, концерни, стопанства и здруженија без јасно дефинирани и недвосмислени овластувања, а со тоа и одговорности. Дојде време да се создаде единствен државен орган за управување со одбранбените претпријатија. Тоа би можело да биде оживеано Министерство за одбранбена индустрија (МО), кое ќе надгледува две главни области - развој, развој и производство на, прво, конвенционално оружје, второ, сите видови муниција, експлозиви, средства за иницијација, пиротехника, барут, цврст ракетно гориво.
Одговорностите на МОП, исто така, треба да вклучуваат спроведување на истражување и развој во име на Министерството за одбрана на Руската Федерација, изградба на производствени капацитети, организирање на производство и исполнување на владините наредби од воениот оддел и други агенции за спроведување на законот и да му се довери целосна одговорност за нејзините акции.
Што се однесува до индустријата за муниција, таа мора да се заснова на федерални државни претпријатија (ФКП), кои сега се дел од Министерството за индустрија и трговија. Друг дел од основата на МОП треба да бидат федералните државни унитарни претпријатија, сега дадени на Ростек. Исто така, неопходно е да се вклучат претпријатија лоцирани во комерцијални структури, сите овие бескрајни АД, ДОО, КПД итн., во производството на муниција. Нивната главна цел е да создадат и одржуваат, преку буџетски распределби, капацитети за мобилизација за лансирање за време на загрозена период.
Следна задача е враќање на истражувачките, научно-производствените и развојните организации во подреденост на Министерството за одбранбена индустрија, продолжување на финансирањето на фундаменталните научни истражувања на тема одбранбена индустрија во институтите на Академијата на науките, универзитетите и други научни и образовни институции. Мора да се запомни дека без оживување на применетата и фундаменталната наука, невозможни се вистински пробивни решенија.
Да се искорени злобната практика на назначување специјалисти за финансиски текови и други некомпетентни луѓе за раководители на фабрики и истражувачки институти. Се разбира, обрнете посебно внимание на персоналот. Денес, како резултат на речиси 20-годишна пауза на напливот на млади луѓе, има сериозен недостиг од специјалисти. Во овој поглед, со цел да се обезбеди стабилно снабдување со висококвалификуван инженерски и научен персонал за индустријата за муниција и специјални хемикалии, обука на универзитети како што се Технолошкиот институт во Санкт Петербург, Балтичкиот државен технички универзитет (Военмех) именуван по. Устинов, руски хемиско-технолошки универзитет по име. Менделеев, MSTU именуван по. Бауман, Московскиот државен универзитет за екологија, Казанскиот национален истражувачки универзитет, Државниот технолошки универзитет Самара, политехничките институти Томск и Краснојарск и други.
Обуката се спроведува на сметка на буџетски средства. По дипломирањето, дипломираниот мора да биде испратен да работи во индустриски претпријатија, истражувачки и производствени здруженија, истражувачки институти, бироа за дизајн и други структури на одбранбената индустрија за период од три до пет години. Да се обучат специјалисти со средно техничко образование и стручни работници, да се обнови работата на техничките училишта и стручните училишта.
Сега, повеќе од кога било, релевантен е слоганот „Персоналот одлучува за сè“. Губењето и незаменувањето на висококвалификуваниот персонал значи губење на непроценливо практично искуство акумулирано со децении, бидејќи тоа не се чува во книги или на компјутерски хард диск, туку во човечка меморија.
Жумагалиев Аскар Куанишевич
Министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан
Дипломирал на военото училиште Свердловск Суворов, Казахстански национален технички универзитет со диплома за радио комуникации, радио радиодифузија и телевизија. Има второ високо образование по право на Казахстанскиот универзитет за хуманитарно право, како и магистер по е-влада на Федералната политехничка школа во Лозана.
Зборува казахстански, руски, англиски.
Тој ја започна својата кариера во 1996 година. Пред да влезе во јавната служба, од 1996 до 1998 година работел во Zharyk LLP. Во јануари 1998 година започнува да работи во Министерството за транспорт и врски на Република Казахстан. Тој се искачи од раководителот на Одделот за државен надзор во областа на комуникации до заменик-претседател на Комисијата за комуникации и информации.
Од формирањето на Агенцијата за информации и комуникации на Република Казахстан во 2003 година, тој работеше како заменик претседател, а на 27 јануари 2006 година беше назначен за претседател на Агенцијата.
На 9 октомври 2006 година, Управниот одбор на Казахтелеком АД беше избран за претседател на Управниот одбор на Казахтелеком АД, а на 12 март 2010 година, со указ на шефот на државата, беше назначен за министер за комуникации и информации на Р. на Казахстан. Две години подоцна, на 21 јануари 2012 година, со указ на претседателот на Република Казахстан, тој беше назначен на функцијата министер за транспорт и врски.
Во врска со реорганизацијата на Министерството за транспорт и врски, на 7 март 2014 година со Претседателски указ е назначен на функцијата претседател на Агенцијата за комуникации и информации на Република Казахстан, а 5 месеци подоцна бил именуван за заменик министер за инвестиции и развој на Република Казахстан.
На 6 мај 2015 година е назначен за претседател на Управниот одбор на НАЦ Казатомпром АД, а на 29 август 2017 година за потпретседател на Владата на Република Казахстан, а на 26 декември 2018 година раководството на Министерството за На неговите одговорности беше додадена одбранбената и воздушната индустрија на Република Казахстан.
На 25 февруари 2019 година, тој беше назначен за министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Жанжуменов Талгат Женисович
Прв заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан
Дипломиран по име на Вишото воено училиште за логистика Волски. Ленин Комсомол, Воена академија за логистика и транспорт на вооружените сили на Руската Федерација, Воена академија на Генералштабот на вооружените сили на Руската Федерација. Офицер со високо воено-специјално, оперативно-стратешко образование.
Тој ја започна својата кариера во 1989 година како шеф на службата за храна на тенковски полк. Низ годините работел во воздухопловните сили на Република Казахстан, Министерството за одбрана на Република Казахстан, Републиканската гарда на Република Казахстан и Советот за безбедност на Република Казахстан.
Во периодот од 2001 до 2010 година, тој беше заменик командант на Републиканската гарда на Република Казахстан, потоа началник за логистика на вооружените сили на Република Казахстан.
Од 2010 до 2016 година бил заменик министер за одбрана на Република Казахстан, потоа заменик-шеф на Секретаријатот на Советот за безбедност на администрацијата на претседателот на Република Казахстан, шеф на Одделот за воена безбедност и одбрана на Советот за безбедност на Република Казахстан.
Од октомври 2016 година до април 2019 година, тој беше заменик министер за одбрана на Република Казахстан.
Во април 2019 година, тој беше назначен на позицијата прв заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Доделени се ордените „Aibyn“, II степен и „Dank“, II степен.
Ахметџанов Анвар Муратович
Извршен секретар на Министерството за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан
Дипломиран на Државниот универзитет Караганда именуван по Е.А. Букетов, Универзитетот Џон Хопкинс (под меѓународната стипендија Болашак, САД).
Тој ја започна својата кариера во 1996 година како наставник на Државниот универзитет Караганда именуван по Е.А. Букетова.
Од 2000 до 2004 година бил главен аналитичар, главен менаџер на НОЦ Казакоил АД, управител на НОЦ КазмунајГас АД, заменик директор, директор на оддел на НОЦ КазмунаиТениз АД.
Во 2004 година, тој беше назначен за заменик директор, директор на одделот на АД NC KazMunayGas.
Од 2006 до 2012 година, тој беше главен експерт на Самрук-Казина Холдинг АД, извршен директор, генерален директор на KazMunayGas NC АД, прв заменик генерален директор на KazGerMunai JV LLP.
Во 2012 година беше назначен за заменик аким на регионот Караганда.
Во 2016 година стана државен инспектор на администрацијата на претседателот на Република Казахстан.
Од 2016 до 2019 година, тој беше извршен секретар на Министерството за одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Од април 2019 година, извршен секретар на Министерството за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Своето образование го добил во Московската виша техничка школа. Н.Е. Бауман, подоцна ги завршил постдипломските студии на оваа образовна институција.
Својата кариера ја започнал во 1980 година како помлад и виш истражувач во Политехничкиот институт Караганда. Потоа бил асистент, виш предавач, декан на Факултетот за информатички технологии, проректор, прв проректор на Институтот.
Од 2004 до 2007 г беше директор на Одделот, началник на персоналот, претседател на Комитетот за воздухопловство на Министерството за образование и наука на Република Казахстан.
Во 2007 година, тој беше назначен за заменик-претседател на Одборот на АД Националниот научен и технолошки холдинг Самгау.
Во периодот од 2008 до 2016 г. ги извршуваше позициите на прв потпретседател на компанијата, вршител на должноста претседател, потоа претседател на АД Националната компанија Казахстан Гариш Сапари.
Од 2016 до 2019 г служеше како заменик министер за одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Во април 2019 г назначен на позицијата заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Награден со орден „Курмет“
Оспанов Аблајхан Есенович
Заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Своето образование го добил на Евроазискиот национален универзитет. Л.Н.Гумиљов, на Државниот универзитет Кокшетау именуван по Ш.Уалиханов
Помеѓу 2006 и 2011 година. бил менаџер во Републичкиот штаб за младински трудови тимови „Жасил Ел“, проект-менаџер во ИТ Истражувачкиот центар LLP, раководител на оддел во Arta Software LLP, раководител на одделот за управување со проекти во Corporate Solutions LLP и специјалист во Оддел за развој на бизнис во „Arta Software“ LLP. Национални информациски технологии“, виш инженер на одделот за технички услуги на Министерството за внатрешни работи на Република Казахстан.
Во 2011 година, тој стана заменик-директор на Одделот за државна политика во областа на информатичките технологии на Министерството за комуникации и информации на Република Казахстан.
Во периодот од 2012 до 2015 г. ги извршуваше функциите заменик-претседател на Комитетот за контрола на автоматизација на јавните услуги и координација на активностите на центрите за јавни услуги на Министерството за транспорт и врски на Република Казахстан, директор на Одделот за развој на електронски услуги и јавен Сервисни центри на Агенцијата за комуникации и информации на Република Казахстан, Раководител на Одделот за оптимизација на јавните услуги на Комитетот за комуникации, информирање и информирање на Министерството за инвестиции и развој на Република Казахстан.
Од 2015 до 2017 г беше шеф на јавниот прием на централната канцеларија на партијата Нур Отан, заменик-претседател на Управниот одбор на Центарот за развој на градот Алмати АД.
Од 2017 до 2019 г беше претседател на Управниот одбор на непрофитното акционерско друштво „Државна корпорација „Влада за граѓаните“.
Од април 2019 г – Заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Тујаков Дарин Шилбинович
Дипломирал на Вишата воено-политичка школа за воздушна одбрана во Ленинград по име. Ју.В. Андропов, КазНУ именуван по. Ал-Фараби, мајстор на Меѓународната академија за бизнис, РАНЕПА под претседателот на Руската Федерација.
Во 1990 година, тој беше назначен за заменик командант на посебна радарска компанија на радиоинженерските трупи за воздушна одбрана. Потоа стана водечки консултант на Министерството за правда на Република Казахстан.
Во периодот од 2002 до 2012 година бил раководител на сервисниот сектор на Казахтелеком АД,
Заменик генерален директор на филијалата, управен директор
Од 2012 до 2018 година ја извршуваше функцијата главен директор на Казахтелеком АД.
Во 2018 година беше назначен за заменик министер за информации и комуникации на Република Казахстан.
Од април 2019 година - заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Оразбек Асхат Елубајули
Заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан
Дипломиран на Државниот универзитет Караганда по име. Е.А. Букетова, специјалност: Математичар, софтверски инженер
Својата кариера ја започнал во 1995 година како инженер во Лабораторијата за компјутерска математичка физика на Институтот за применета математика на Министерството за образование и наука на Република Казахстан.
Во периодот од 1999 до 2003 година бил главен специјалист во одделот за анализа и информации на подружницата на Агенцијата за реорганизација и ликвидација на претпријатија, софтверски инженер и раководител на сектор во VNPP Kushpen-Telecom LLP.
Во 2003 година, тој стана началник на секторот за информатика и заштита на информации на Одделот за заштита на државни тајни и информирање на администрацијата на Република Казахстан
Во 2006 година, назначен за заменик-претседател на Одборот на АД Националните информациски технологии
Во периодот од 2008 до 2012 година е директор на РСЕ „Центар за техничка поддршка и анализа во телекомуникациите“, претседател на Управниот одбор на АД Националните информациски технологии, заменик претседател на Управниот одбор на АД НМХ Зерде.
Од 2012 до 2017 година бил советник на Al.As.Ay LLP, директор на Одделот за информатичка технологија на KazTransOil АД, извршен директор за информатичка технологија на Транстелеком АД.
Од 2017 година, тој работеше како советник за развој на бизнис за Pinetworks LLP и како потпретседател на Здружението НПО за развој на блокчејн и крипто технологии во Република Казахстан.
Од април 2019 година - заменик министер за дигитален развој, одбрана и воздушна индустрија на Република Казахстан.
Одделот за одбранбена индустрија на Централниот комитет на CPSU- создаден во 1954 година, во екот на Студената војна, зазема едно од водечките места во системот на партиско-државни раководни тела на воено-индустрискиот комплекс на земјата.
Одделот во структурата на апаратот на Централниот комитет на CPSU беше работно тело на Политбирото и Секретаријатот на Централниот комитет и Советот за одбрана на СССР за активностите на одбранбените индустрии, создавањето, производството и ослободувањето на оружје и воена опрема за вооружените сили на СССР.
Главните функции на Одделот беа: подготовка, организација и контрола на спроведувањето на партиските одлуки за опремување на вооружените сили на земјата со современи системи за оружје и воена опрема. На Одделот му беа доверени и задачите за спроведување на кадровската политика на Централниот комитет на CPSU во одбранбените индустрии.
Со текот на годините, работата на Катедрата ја водеа секретарите на Централниот комитет на КПСС: Ф.Р. , Ј.П.Рјабов (1976-1979), Г.В.Романов (1983-1985), Л.Н. Заиков (1985-1988), О.Д. Бакланов (1988-1991).
Од 1954 до 1981 година, Катедрата беше предводена од искусен водач и главен организатор на системот за управување со одбранбено-индустрискиот комплекс И.Д.Сербин. Од 1981 до 1985 година раководител на Одделот беше И.Ф. Дмитриев, а од 1985 до 1990 година - О.С. Бељаков.
Задачата на Одделот беше и спроведување на кадровска политика во воено-индустрискиот комплекс. Работата во оваа насока беше систематска. Суштината на систематскиот пристап кон кадровската политика беше во тоа што истовремено го покриваше изборот, обуката и распоредувањето на кадрите во органите на партијата и државната власт, со што заедно се обезбедуваше соодветно ниво на ефикасност на научните и производните активности на истражувачките, проектантските и инженерските организации и индустриски претпријатија.
Една од врските во системот беше номенклатурата на лидерски позиции развиена од Централниот комитет на CPSU, изградена на хиерархиски принцип:
Номенклатурата вклучуваше:
Прашањето е легитимно: како СССР, кој ја започна индустријализацијата дури во 30-тите, а исто така беше уништен во Втората светска војна, успеа да направи пробив во формирањето и развојот на воено-индустрискиот комплекс и покрај временските ограничувања и секундарни ресурси (персонал, опрема, технологии итн.) .)?
Олег Дмитриевич Бакланов, Олег Константинович Рогозин
Во 1950-тите, раководството на СССР се обиде на различни начини да го реши проблемот со координирање на обемна работа во револуционерните области на развој на оружје, првенствено нуклеарно оружје и ракетна технологија. На 16 март 1953 година беше издадена Уредба на Советот на министри на СССР „За управување со специјална работа“, со која беше формиран Специјален комитет за управување со работата во нуклеарната индустрија и ракетирањето.
Сепак, веќе на 26 јуни 1953 година, Президиумот на Централниот комитет на КПСС на состанокот донесе одлука „За формирање на Министерството за средно инженерство на СССР“, со вклучување на 1-ви и 3-ти главни дирекции во неговиот состав. , во врска со која Специјалниот комитет создаден три месеци порано беше ликвидиран Советот на министри на СССР. Оваа одлука е формализирана истиот ден со Уредба на Президиумот на Врховниот Совет на СССР. Претпријатијата на министерството се занимаваа со развој и производство на нуклеарно оружје, дизајнирање и изградба на возила со нуклеарни погонски системи: мразокршачи, подморници, воени бродови, вселенски ракети и авиони, како и производство на инструменти и опрема за радиоизотоп, и изградба на нуклеарни централи.
Во меѓувреме, задачата за координирање на работата на целиот предмет на воено производство никогаш не беше решена, иако новата фаза на научната и технолошката револуција бара значително зголемување на ефикасноста на управувањето со развојот и производството на опрема и оружје.
На 6 декември 1957 година, беше издадена резолуција од Централниот комитет на КПСС и Советот на министри на СССР за создавање на Комисија за воено-индустриски прашања под Президиумот на Советот на министри на СССР. Во 1957 година, покрај Министерството за одбрана на СССР и Министерството за одбранбена индустрија на СССР, се сметаше дека директно извршуваат функции „одбранбени“: Министерството за воздухопловна индустрија на СССР, Министерството за бродоградба на СССР. СССР, Министерството за радио инженерска индустрија на СССР, Министерството за средно инженерство на СССР, КГБ при Советот на министри на СССР, Државниот комитет за употреба на атомска енергија, Главната дирекција за државни материјални резерви, Главниот инженерски директорат на Државниот комитет за надворешни економски односи, Главспетстрој под Госмонтажспетстрој, организацијата поштенско сандаче бр.
Во голема мера благодарение на активностите на Воено-индустриската комисија, Советскиот Сојуз по Втората светска војна беше во можност да создаде голем број напредни оружја и воена опрема во највисокотехнолошките области на вооружените системи.
Резолуција на Советот на министри на СССР бр. 697-355ss/op
„За управување со посебна работа“
Москва, Кремљ
Советот на министри на СССР ОДЛУЧУВА:
I. За специјалниот комитет
1. Формирајте специјален комитет при Советот на министри на СССР составен од другари:
- Берија Л.П. - претседател
- Ваников Б.Л. - Прв заменик претседател
- Клочков И.М. - заменик-претседател
- Владимирски С.М. —-“-
- Булганин Н.А. - член на комисијата
- Завенјагин А.П. —-“-
- Рјабиков В.М. —-“-
- Махнев В.А. —-“-
2. Да му се довери на Специјалниот комитет при Советот на министри на СССР управувањето со целата посебна работа (за нуклеарната индустрија, системите Беркут и Комет, ракетите со долг дострел (...)) извршени од Првиот и Третиот Главни дирекции при Советот на министри на СССР и други министерства и одделенија.
Да се воспостави дека Специјалниот комитет:
— утврдува планови за развој на посебните работи, висината на паричните средства и материјално-техничките ресурси потребни за спроведување на овие планови и ги доставува на одобрување од Владата;
— го следи напредокот на посебната работа и презема мерки за обезбедување на спроведување на утврдените планови;
- донесува оперативни одлуки за посебна работа, задолжителна за министерствата и одделенијата, а во случаи за кои е потребно одобрение од Владата, ги дава своите предлози до Советот на министри на СССР.
За извршување на задачите што му се доделени, Специјалниот комитет има свој апарат.
II. На првата и втората главна дирекција при Советот на министри на СССР
1. Да се комбинираат Првата и Втората главна дирекција при Советот на министри на СССР во една главна дирекција - Првата главна дирекција под Советот на министри на СССР.
2. Ослободете го другарот Б.Л. Ваников. од неговите должности како шеф на Првата главна дирекција при Советот на министри на СССР во врска со неговото префрлање на работа во Специјалниот комитет.
3. Назначете го другарот А.П.Завенјагин. Раководител на Првата главна дирекција при Советот на министри на СССР.
4. Доделете:
Другарот Славски Е.П. - Прв заменик началник на главна дирекција
Другарката Н.И. Павлова - Заменик началник на Главната дирекција
T. Antropova P.Ya. - - " - - " -
Другарката Емелијанова В.С. - член на управниот одбор на Главка
Другарот В.С. Кандарицки - - " - - " -
Другар А.Н.Комаровски - - " - - " -
Другарката Полјакова В.П. - - " - - " -
Другар А.М. Петросјанц - - " - - " -
Претседател на Советот на министри на СССР Г. Маленков
Администратор на Советот на министри на СССР М. Помазнев
АП РФ. F. 93, збирка на резолуции и наредби на Советот на министри на СССР за 1953 година. Заверена копија.
Позадина на телата за управување со воената индустрија
Руските историски традиции за управување со воената индустрија од еден центар се навраќаат на почетокот на дваесеттиот век, кога во услови на Првата светска војна беа создадени посебни тела за управување со воената економија - специјални состаноци. Главниот - „Специјален состанок за да се разговара за мерките за одбрана на државата“ - го предводеше министерот за војна, а присуствуваа претставници на владините тела (Државната дума, Државниот совет, итн.), индустријалците и претприемачите . Задачите на Специјалниот состанок вклучуваа дистрибуција на воени наредби и контрола врз нивното спроведување во претпријатијата што произведуваа воени производи и прашања за снабдување на армијата. Јавните контролни тела - воено-индустриските комитети - станаа еден вид посредник меѓу државната и приватната индустрија во дистрибуцијата на воените нарачки и издавањето на аванси. На крајот на мај 1915 година, на 9. Серуски конгрес на претставниците на трговијата и индустријата, беше избран Централниот воено-индустриски комитет на чело со водачот на Октомвристичката партија А.Гучков и прогресивниот А.Коновалов.
По целосната мобилизација на воените ресурси на земјата за време на Првата светска војна, револуцијата од 1917 година и Граѓанската војна, во услови на НЕП дојде до нагло, речиси огромно намалување на воените трошоци, големината на вооружените сили и одбраната. потенцијалот на земјата во целина.
Како резултат на тоа, на крајот на 20-30-тите години на дваесеттиот век, СССР имаше ограничен систем на „кадровски“ воени претпријатија, собрани во трустови и здруженија под генерално раководство на Врховниот совет на националната економија (VSNKh). .
По ликвидацијата на Врховниот економски совет, во јануари 1932 година, одбранбените претпријатија се префрлија на системот на Народниот комесаријат за тешка индустрија (НКТП). На крајот на 1936 година, започна периодот на создавање на специјализирана одбранбена индустрија во рамките на Народниот комесаријат за одбранбена индустрија (НКОП). Во врска со избувнувањето на Втората светска војна на 1 септември 1939 година, во услови на директна воена закана, СССР започна забрзани подготовки за војна, раст на вооружените сили и зголемување на производството на оружје. Знаците на новиот период беа такви факти како усвојувањето на планот за итна мобилизација - МП-1 за „специјалниот“ четврт квартал од 1939 година, реорганизацијата на управувањето извршена во истата година - поделбата на НКОП на специјализирани луѓе комесаријати: воздухопловна индустрија, оружје, муниција, бродоградба.
Воено-индустрискиот комплекс како тело за мобилизација на индустријата
Мобилизациската работа поврзана со подготовката за војна беше „тесно грло“ во системот на советската одбранбена конструкција во 1930-тите. Водачите на воените и индустриските одделенија се залагаа за создавање на единствено „мобилизациско“ тело кое ќе ги концентрира функциите на подготовка на индустријата и економијата како целина за војна. Такво раководно тело стана Постојаната комисија за мобилизација под Одборот за одбрана на Советот на народни комесари. На првиот состанок, на 4 мај 1938 година, присуствуваа К. Е. Ворошилов, Н. И. Ежов, Л. Комисијата вклучуваше претставници на военото раководство, раководители на индустријата и безбедносните агенции.
На 14 јуни 1938 година се одржа состанок на комисијата под нејзиното ново име - Воено-индустриска комисија. На состанокот, меѓу другите прашања, беше одлучено да се прифати проектот предложен од Л. М. Каганович „За задачите на Воено-индустриската комисија при Советот на народни комесари на СССР и за изградба на нејзиниот апарат“.
Изградба на артилериски железнички транспортер ТМ-1-14 со пиштол од 356 мм во фабриката за метал во Ленинград (1932 година)
Според овој документ, Воено-индустриската комисија била работно тело на Одборот за одбрана при Советот на народни комесари на СССР. Воено-индустрискиот комплекс имаше главна задача „да ја мобилизира и подготви индустријата, одбранбена и неодбранбена, за целосно да обезбеди спроведување на плановите и задачите на Одбранбениот комитет за производство и снабдување со оружје на Црвената армија и на Морнарица."
Функциите на воено-индустрискиот комплекс вклучуваа:
- разгледување на апликациите за мобилизација;
- проверка на пресметките на потребите и стандардите за потрошувачка врз основа на мобилни апликации;
- распределба на мобилизациските задачи меѓу народните комесаријат на Сојузот и синдикалните републики и проверка на правилната распределба на нарачките меѓу претпријатијата;
- изготвување на консолидиран план за индустриска мобилизација за сите негови делови;
- координација на мобилизациско-индустрискиот план со националниот економски план (заедно со мобсекторот на Државниот комитет за планирање на СССР);
- премерување на производните капацитети на претпријатијата, утврдување на нивната мобилизациска цел, развивање мерки за градење нови производствени капацитети, асимилирање на цивилното производство и нивна правилна имплементација;
- проверка на спроведувањето на планот за мобилизација и програмата на тековните воени наредби од претпријатија и народни комесаријат;
- изработка на логистички планови, задачи за мобилизација за сите главни видови снабдување (опрема, суровини, алати, полупроизводи итн.);
- воспоставување систем за зонирање на производството за да се намали транспортот и да се постигне целосно производство;
- развој на мерки за зголемување на производството од главните претпријатија преку нивна соработка со сродни претпријатија;
- изработка на план и мерки за обезбедување на мобилизираната индустрија со работна и инженерски кадар во време на војна;
- развој на стандарди за акумулација на индустриски мобилни залихи, проверка на нивната достапност и квалитет, воспоставување правила за складирање и освежување на мобилните залихи;
- спроведување, со посебна одлука на ЦО, експериментални мобилизации на поединечни индустриски претпријатија или цели индустриски сектори;
- развој на прашања поврзани со употребата на сите видови технички пронајдоци во воената индустрија, особено замена на акутно оскудни материјали во производството на оружје;
- изработка на упатства за воената мобилизациска работа во Народните комесаријат, главните одделенија, трустовите и претпријатијата; следење на работата на воените одделенија во горенаведените тела, организирање на избор и обука на моборгански персонал и чување воено-индустриски тајни.
Воено-индустрискиот комплекс го сочинуваа претседателот на комисијата со ранг заменик-претседател на Советот на народни комесари на СССР (претседател стана Л. М. Каганович), двајца негови заменици и секретар, како и седумнаесет постојани членови на комисијата. Вториот вклучуваше претставници на вооружените сили на СССР и НКВД (како главни клиенти на воени производи) - Народниот комесар за одбрана, Народниот комесар на морнарицата, Народниот комесар за внатрешни работи, началниците на Генералштабот на Црвената армија, Главниот поморски штаб, воздухопловните сили на Црвената армија, Дирекцијата за артилерија на Црвената армија, Оклопната управа на Црвената армија; раководители на одбраната и тешката индустрија: народни комесари на воздухопловната индустрија, бродоградба, муниција, оружје, хемиска индустрија, тешко инженерство, средно инженерство, општо инженерство; а исто така и претседател на Државниот комитет за планирање на СССР.
За одлуките на Воено-индустриската комисија беше потребно одобрение од претседателот на Комитетот за одбрана и дури потоа беа задолжителни за спроведување. За извршување на секојдневната работа во воено-индустрискиот комплекс беше доделен секретаријат, составен од сектор за организациско планирање, индустриски сектори и општиот дел на секретаријатот.
Секторот за организациско планирање на воено-индустрискиот комплекс беше одговорен за „проучување на историското и современото странско искуство на индустриска мобилизација и на оваа основа изнаоѓање на најрационалните организациски форми на мобилизациска подготовка на индустријата, развивање упатства и прописи за работа на толпата, развивање на структура и персонал на моборгани, обезбедување на зачувување на воено-индустриските тајни, заклучување според толпа наредби на воените народни комесаријат, распределба на барањата на толпата по индустриски сектор, генерализирање на збирни податоци за планот за мобилизација, издавање наредби на толпа до народни комесаријат и други организации и барања за суровини и полупроизводи, идентификација на производствени капацитети, набавка на „работни технички сили“ итн.
Секретаријатот на воено-индустрискиот комплекс вклучуваше и индустриски сектори одговорни за мобилизациска подготовка на соодветните индустрии: 1) оружје, со групи на мало оружје, артилериски материјал, воена опрема; 2) муниција, составена од групи кутии, цевки, осигурувачи, патрони, барут, експлозиви, опрема и затворачи; 3) воздухопловство; 4) оклопни возила; 5) воена хемикалија; 6) бродоградба; 7) инженерски имот и комуникации.
Функциите на индустриските сектори го опфатија развојот на целиот спектар на прашања поврзани со мобилизациската подготовка на оваа гранка на производството, а особено:
- сметководство и идентификација на постојните производствени капацитети на соодветната производна гранка и нивна споредба со обемот на мобилни апликации за овој вид оружје;
- подготовка на заклучоци за мобилни апликации за овој вид оружје;
- изнаоѓање дополнителен производствен капацитет и развивање мерки за зголемување на нови капацитети;
- развој на прашања за индустриска соработка меѓу претпријатијата;
- поставување мобилна апликација и проверка на мобилната подготвеност на претпријатијата;
- генерализација на консолидираните потреби за опрема, суровини, алати, работна сила и сл.;
- воведување на нови технички подобрувања и високопрофитабилни технолошки процеси во производството, како и развој на прашања поврзани со замена на акутно дефицитарните и увезени материјали;
- утврдување на стандарди за акумулација на мобилни залихи и контрола врз нивното создавање и освежување;
- подготовка на одлуки за оваа индустрија и следење на навременоста и квалитетот на нивното извршување;
- следење и обезбедување на спроведување на програмата за тековни воени нарачки во оваа производна гранка;
- следење на развојот на прашањата поврзани со истовар и евакуација на индустриски претпријатија лоцирани во загрозени области.
Воспоставена е и процедурата за изработка на план за мобилизација. Во роковите утврдени од Комитетот за одбрана, воените народни комесаријат (НКО, НКВМФ, НКВД) требаше да достават до воено-индустрискиот комплекс мобилни апликации за воената година за „оружје и воена опрема“. Консолидираниот план за мобилизација за индустријата постепено го развиваше воено-индустрискиот комплекс во еден примерок и се состоеше од следните делови: план за снабдување, план за производствена соработка, логистички план, план за проширување на капацитетите, план за обезбедување работна сила и технички опрема, план за акумулација на мобилни залихи, финансиски план и план за транспорт.
Секторите на воено-индустрискиот комплекс беа обврзани да ја следат подготвеноста на толпата на претпријатијата и народните комесаријат и, во согласност со промените што се случуваат, да ги направат потребните прилагодувања на планот за толпа.
Покрај тоа, воено-индустрискиот комплекс како целина требаше да дејствува како „арбитер“ во решавањето на контроверзните прашања меѓу одделите. Во одлуката на воено-индустрискиот комплекс од 27 септември за прашањето „За конфигурација на артилериски круг“, особено се вели: „Ако има несогласувања за прашањата за снабдување меѓу народниот комесар на одбранбената индустрија и народните комесари на други комесаријати за снабдување, контроверзните прашања ги решава воено-индустрискиот комплекс“.
Така, воено-индустрискиот комплекс направи многу работа за да ја подготви националната економија за идна војна. Сите прашања за усвојување на нови видови оружје и воена опрема, нивниот развој во масовно производство беа под лична контрола на И.В. Сталин, кој го предводеше Комитетот за одбрана на СССР во последните две предвоени години. Според мемоарите на Народниот комесар за вооружување на СССР Б.Л.Ваников, „Сталин проучувал дневни извештаи за производството на авиони и мотори на авиони, барајќи објаснувања и мерки да се преземат во секој случај на отстапување од распоредот... Истото може да се каже за неговото учество во разгледувањето на прашањата од тенковската индустрија и воената бродоградба“.
Сталин, исто така, бараше секојдневно внимание на развојот на одбранбената индустрија од неговиот близок круг. Според резолуцијата на Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците и Советот на народни комесари на СССР од 10 септември 1939 година, Економскиот совет (претседател А. И. Микојан, заменик Н. А. Булганин, членови: С. М. Будиони, Е. А. Шчаденко, Л. З. Мехлис) и Комитетот за одбрана (претседател И.В. Сталин, први заменици В.М. Молотов и Н.А.Вознесенски, членови: Н.Г. ) вети дека ќе „се среќава секој ден“.
Во исто време, според експертите од Првиот оддел на Државниот комитет за планирање на СССР, кои во доцните 1950-ти се занимаваа со сумирање на искуството за развој на воено-индустриската база на СССР во пресрет на Големата патриотска војна: „ ... почнавме да ја спроведуваме воената мобилизациска подготовка на нашата индустрија предоцна. Нашата земја во суштина немаше сеопфатен мобилизациски план за подготовка на целата национална економија за потребите на војната, што секако беше голем недостаток и во голема мера се должеше на ненавременото организирање на мобилизациско планирање.
За време на војната, сите функции за управување со одбранбената индустрија беа префрлени на Државниот комитет за одбрана (ГКО), формиран на 30 јуни 1941 година со заедничка резолуција на Президиумот на Врховниот совет на СССР, Советот на народни комесари на СССР. СССР и Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците. Потребата да се создаде Државен комитет за одбрана како највисоко раководно тело беше поттикната од тешката ситуација на фронтот, која бараше раководството на земјата да биде максимално централизирано. Во споменатата резолуција се наведува дека сите наредби на Државниот комитет за одбрана мора несомнено да ги извршуваат граѓаните и сите власти.
На 8 декември 1942 година, под Државниот комитет за одбрана беше создадено оперативно биро, во состав: В. до претседателот на Државната комисија за одбрана за разгледување на предлог одлуки за одделни прашања од индустрискиот и транспортниот развој. Врз основа на апликации од невладини организации, НКВМФ, НКВД и НКГБ, Бирото за операции на ГКО изготви, со учество на одделенијата на Државниот комитет за планирање на СССР, месечни и квартални планови за производство на „воени“ и „цивилни“ индустриски производи и материјал. и технички набавки за најважните сектори на националната економија. На 18 мај 1944 година, Бирото за операции беше одобрено со нов состав: Л. П. Берија (претседател), Г. М. Маленков, А. И. Микојан, Н. А. Вознесенски и К. Е. Ворошилов.
Во текот на 50 месеци од своето постоење, Државниот комитет за одбрана донесе 9.971 резолуција, од кои приближно две третини се однесуваа на проблемите на воената економија и организацијата на производството на воено-индустриски производи. На локално ниво, локалните партиски и советски тела беа одговорни за спроведување на резолуциите на ГКО. Особено важните задачи беа под контрола на овластените државни комитети за одбрана.
Координативен центар на воената индустрија
Во првите повоени години не постоеше единствен орган за управување со воено-индустриските работи. Со резолуција на Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците и Советот на министри на СССР во февруари 1947 година, беа создадени секторски бироа за индустрија и земјоделство во рамките на Советот на министри на СССР. Девет индустриски бироа, вклучително и машинско инженерство и бродоградба, на чело со В. А. Малишев, беа вклучени во одбранбената индустрија. Надзорот на Министерството за вооружени сили го вршеше директно претседателот на Советот на министри на СССР, а од април 1949 година оваа работа му беше доверена на Н.А. Булганин, вклучително и одговорност за работата на министерствата за воздухопловна индустрија и оружје, кои беа отстранети од надлежност на Бирото за машинство и бродоградба.
Во мај 1948 година, водачите на одбранбената индустрија Д.Ф. Устинов и М.З. Сабуров презедоа иницијатива за создавање единствен центар во владата за воени и воено-индустриски работи. Ова тело требаше да биде задолжено за актуелни прашања од воената индустрија, изработка и реализација на планови за мобилизација, создавање нови видови оружје и координација на работата на гранките на одбранбената индустрија. Според лидерите на одбранбената индустрија, потребата да се создаде такво тело е одамна задоцнета.
Овие акции беа знак за формирање на заедница на интереси меѓу водачите на воено-индустрискиот комплекс. Во пракса, ова резултираше со создавање во 1951 година, под Президиумот на Советот на министри на СССР, на Бирото за воени и воено-индустриски прашања, со кое претседаваше Н.А.Булганин, кое работеше од февруари 1951 до октомври 1952 година. Бирото беа А.М.Василевски - министер за вооружените сили на СССР, Д.Ф. Устинов - министер за вооружување на СССР, М.В. Хруничев - министер за воздухопловна индустрија на СССР, И.С. Јумашев - министер за морнарица на СССР.
Составување на тенкови Т-34 во фабриката Чељабинск Киров, 1943 година
Бирото беше ангажирано во разгледување на плановите за воени наредби, истражувачка работа на воена опрема, усвојување на нови модели и отстранување на застарените од службата, како и други прашања поврзани со обезбедувањето на армијата и морнарицата со оружје и воена техничка опрема. Основните прашања за воената опрема беа разгледани и одобрени од Централниот комитет на Сојузната комунистичка партија на болшевиците и Советот на министри на СССР. Бирото немаше посебен апарат (со исклучок на мал секретаријат); функциите на апаратот ги извршуваа секторски групи на Управата за работи на Советот на министри на СССР.
Во 1953 година, секторските бироа под Советот на министри на СССР беа укинати. Во 1953-56 г. Со прашањата за координација на активностите на одбранбените индустрии се занимаваа заменик-претседателите на Советот на министри на СССР - Н. А. Булганин, В. А. Малишев, М. З. Сабуров, М. В. Хруничев. Општ надзор и решавање на основните и меѓусекторските прашања на одбранбените индустрии и Министерството за одбрана го вршеше Бирото на Советот на министри на СССР.
Во декември 1956 година, функциите на управување со одбранбените индустрии беа префрлени на Државната економска комисија. Таа подготви предлози за прашања за воена опрема и обезбеди оперативно управување со одбранбените индустрии. Комисијата доби право да издава наредби и прописи од областа на индустријата кои се обврзувачки. Во декември 1957 година била ликвидирана Државната економска комисија. На 6 декември 1957 година беше формирана Комисијата за воено-индустриски прашања под Президиумот на Советот на министри на СССР. Улогата на комисијата како координатор беше особено висока во условите на реформата на Н.С. Хрушчов од 1957-1958 година. да се децентрализира економското управување преку системот на „економски совети“. Сепак, дури и по обновувањето на министерствата во 1965 година, комисијата ги задржа своите функции и стана најстабилна организациона форма на координација на повеќеслојните активности на воено-индустрискиот комплекс на земјата, до крајот на советскиот период.
Главните задачи на Воено-индустриската комисија беа:
- организација и координација на работата на создавање на современи видови оружје и воена опрема;
- координација на работата на одбранбените индустрии, други министерства и одделенија на СССР вклучени во создавањето и производството на оружје и воена опрема;
- обезбедување, заедно со Државниот комитет за планирање на СССР, сеопфатен развој на одбранбените индустрии;
- зголемување на техничкото ниво на производство, квалитетот и доверливоста на оружјето и воената опрема;
- оперативно управување и контрола врз активностите на одбранбените индустрии, вклучително и во однос на создавање, производство и снабдување со оружје и воена опрема, производство на стоки за широка потрошувачка и други цивилни производи во обем еднаков на вредноста на фондот за плати на претпријатијата во индустријата, како и контрола врз активностите на другите индустрии по овие прашања;
- подготвување, заедно со Државниот комитет за планирање на СССР и Министерството за одбрана на СССР, програми за оружје, петгодишни и годишни планови за создавање, производство и ослободување на оружје и воена опрема и нивно доставување на разгледување и одобрување;
- подготовка и поднесување, заедно со Државниот комитет за планирање на СССР, министерствата за одбрана и финансии, на разгледување од Советот за одбрана на СССР и Врховниот совет на СССР, на предлози за целни бројки за трошоците на земјата за создавање и производство на оружје, воена и друга специјална опрема од одбранбено значење во соодветните плански периоди;
- координација на надворешно-економските односи на одбранбените индустрии за воено-техничка соработка.
Поради намалувањето на трошоците за оружје во 1980-тите. На воено-индустрискиот комплекс му беше доверена задача да ги координира и спроведе работите во областа на пренамена на военото производство. Во овој поглед, на воено-индустрискиот комплекс му беа доверени голем број важни оперативни задачи за развој на цивилниот сектор на националната економија:
- организација на развој и производство на опрема за преработувачките индустрии на агроиндустрискиот комплекс, лесната индустрија и трговијата;
- организација на развој и производство на непрехранбени производи за широка потрошувачка; организација на технички средства и работи од областа на комуникациите; координација на работата за создавање на капацитети за нуклеарна енергија;
- управување со спроведувањето на програмите за електронизација на националната економија; координација на работата од областа на воздушниот, карго и патнички превоз и други задачи.
Во различни периоди од работата на воено-индустрискиот комплекс, неговиот состав, по правило, го вклучуваше заменик-претседателот на Советот на министри на СССР - претседател на воено-индустрискиот комплекс, првиот заменик-претседател на воено-индустрискиот комплекс - со ранг министер на СССР, заменик-претседатели на воено-индустрискиот комплекс, прв заменик-претседател на Државниот комитет за планирање на СССР задолжен за прашања од одбранбената индустрија, министри за одбранбена индустрија индустрија, прв заменик министер за одбрана на СССР - Началник на Генералштабот на вооружените сили на СССР, заменик министер за одбрана на СССР за вооружување, како и познати и авторитетни научници и индустриски организатори.
Устинов Д.Ф. - прв претседател на Воено-индустриската комисија при Советот на министри на СССР
Од формирањето на Воено-индустриската комисија во 1957 година за време на советскиот период, таа сукцесивно беше предводена од Дмитриј Федорович Устинов (1957-1963), Леонид Василевич Смирнов (1963-1985), Јуриј Дмитриевич Масљуков (1985-198), Игоргеевич (1985-198), Белоусов (1988-1991).
До средината на 1980-тите. во воено-индустрискиот комплекс имаше 15 одделенија вклучени во создавање на оружје и воена опрема, анализа на производните активности на министерствата и економската ефикасност на воено-индустрискиот комплекс, воведување на научен и технолошки напредок, напредни технологии во производството , и воено-техничка соработка со странство.
Персоналот на апаратот на воено-индустрискиот комплекс вклучуваше претставници од главните гранки на комплексот: 50% доаѓаа од министерства со раководни позиции, 10% од Државниот комитет за планирање на СССР, 6% од Министерството за одбрана на СССР, 34% од истражување институти, проектантски бироа и фабрики. Најбројни беа лидерите на одбранбената индустрија и научно-техничката елита, а најмал процент имаше од воениот оддел. Научно-техничкиот персонал, вклучително и истакнати научници, учествуваше во работата на Научно-техничкиот совет, кој работеше во рамките на воено-индустрискиот комплекс.
Постапката за донесување одлуки за воено-индустриски прашања, во основа воспоставена од 60-тите години, го покажа единството и заедничката работа на сите главни дивизии на советскиот воено-индустриски комплекс. Конечните одлуки обично излегуваа во форма на заеднички резолуции на Централниот комитет на КПСС и Советот на министри на СССР, кои носеа различни класификации на тајност и тајно беа испратени до заинтересираните оддели. Истите посебни одлуки на највисоките власти ги формализираа сите промени во политиката поврзани со активностите на воено-индустрискиот комплекс. Сепак, на ова му претходеше долга работа на голем број одделенија.
Нацрт-решенија беа развиени во почетната фаза од оние одделенија за истражување и производство кои беа вклучени во развојот на еден или друг систем за оружје (некои технички нарачки беа развиени и од научни и технички организации на воениот оддел). Потоа сите заинтересирани министерства ги доставија своите предлози за проектот до Воено-индустриската комисија, која беше главно координативно тело на целиот комплекс. Комисијата вложи многу напори, обидувајќи се да ги усогласи одредбите од документот со интересите и можностите на сите заинтересирани сектори, научни, технички и научно-производствени организации. Конечната верзија на проектот подготвена од комисијата потоа беше испратена до Одделот за одбранбена индустрија на Централниот комитет на CPSU, каде што беше предмет на дополнувања и прилагодувања и беше издадена во форма на заедничка директива на главните тела на партијата. и државниот врв. Ова беше општата шема на одлучување во оваа област за време на периодот на „развиениот воено-индустриски комплекс“, кога вториот зазема водечко место во економијата на СССР.
Ракетен и вселенски систем за повеќекратна употреба „Енергија-Буран“ на космодромот Бајконур (1988)
Централниот комитет на КПСС и Советот на министри на СССР донесоа многу важна одлука за работата на воено-индустрискиот комплекс да му се доверат овластувањата на владино тело од моментот на неговото формирање. Овластените функции на воено-индустрискиот комплекс се манифестираа во случаи на несогласување меѓу министерствата за одбранбени индустрии (МООП) и Државниот комитет за планирање на СССР; MOOP и Министерството за одбрана на СССР, Државниот комитет за планирање на СССР и Министерството за одбрана на СССР кога се разгледува воено-индустрискиот комплекс на тековните годишни планови за производство и набавка на оружје и воена опрема, планови за оружје и програми, работа за истражување и развој на оружје и воена опрема, создавање капацитети за мобилизација, а исто така и при изработка на овие планови, земајќи го предвид нивното извршување. Одлуката на воено-индустрискиот комплекс во случај на несогласување беше, по правило, конечна. Понекогаш за фундаментални прашања од финансиска, материјална и ресурсна природа, конечната одлука ја донесуваше Политбирото на Централниот комитет на КПСС.
Многу големи и значајни државни настани се случија со учество и под контрола на Воено-индустриската комисија во повеќегодишното нејзино постоење.
Така, формирана е мрежа на институти, проектантски бироа и фабрики кои ги опфаќаат сите области на ракетната наука (дизајнерски бироа и институти: Б.В. Гидаспова, В.П. Глушко, Б.П. Жукова, С.П. Королева, В.П. Макеева, А. Д. Надираџе, М. , M. K. Yangel и други), најголемите претпријатија и производствени здруженија: погон именуван по. Хруничев, Јужмашзавод, фабрика за машини во Краснојарск, Ленинец, фабрика за авиони во Омск, Фазотрон, фабрика за машини Златоуст, фабрика за машини Воткинск, фабрика за авиони во Оренбург, хемиска фабрика во Бијск и многу други.
Создадени се вселенски системи со екипаж и беспилотни за различни намени. Распоредени се борбени ракетни системи на Стратешките ракетни сили - основата на нуклеарниот ракетен штит на земјата. Создадена е подводна флота што носи ракети и авијација со долг дострел опремена со крстосувачки ракети и станаа застрашувачка сила.
Во истиот период, беше постигнат паритет за стратешки нуклеарни проектили со Соединетите Држави и земјите од НАТО, обезбедувајќи долгорочна стратешка стабилност или едноставно свет без нуклеарни војни. Овој свет го освои огромниот труд на работниците од одбранбената индустрија кои создадоа стратешки нуклеарни сили.
Денес на сите им стана јасно дека само стратешкиот нуклеарно-ракетен паритет постигнат со напорите на целата наша земја го овозможи преминот кон политика на намалување и ограничување на нуклеарното оружје, само овој паритет ги доведе светските политичари на преговарачка маса.
Од овој период датира и формирање на систематска организација за развој на оружје. За да се нагласи широчината и одговорноста на задачите решени под покровителство и со учество на воено-индустрискиот комплекс, доволно е да се потсетиме на сложените програми на најважните видови ракетно-вселенско, авијација, противракетно и друго оружје. системи создадени врз основа на длабински научни истражувања.
Воено-индустрискиот комплекс и министерствата за одбранбена индустрија ја исполнија главната задача поставена од државата да обезбедат високо научно и техничко ниво на оружје и воена опрема - така што оружјето на армијата и морнарицата во нивните тактички и технички параметри не се инфериорен или супериорен во однос на нивото на воена опрема на странските земји. Под постојана контрола на Воено-индустриската комисија, армијата и морнарицата беа навремено опремени со најново оружје во најкус можен рок и во потребните количини.
Работниците на воено-индустрискиот комплекс отсекогаш високо го ценеле придонесот на командата и персоналот на Министерството за одбрана на СССР за развој на нова опрема што влегува во служба со советската армија и морнарицата.
По распадот на Советскиот Сојуз во декември 1991 година, централизираното управување со индустријата, вклучително и нејзиниот воено-индустриски комплекс, беше укината, Државната комисија на Советот на министри на СССР за воено-индустриски прашања и министерствата за одбранбени индустрии на СССР беше ликвидиран, претпријатијата од одбранбената индустрија влегоа во фаза на длабока криза, воената моќ на земјата и нејзината одбранбена способност се намалуваа од година во година.
Денес, сите руски граѓани треба да запомнат дека благодарение на централизираното управување со одбраната и другите сектори на националната економија, што овозможи да се концентрираат производството, материјалните и интелектуалните ресурси за да се обезбеди на фронтот сè што е потребно, Советскиот Сојуз го освои Големиот патриотски Војна, а во текот на 1957-1991 г создаде стратешки нуклеарен ракетен паритет со САД и земјите од НАТО, што спречи нова војна со глобално уништување и обезбеди 60 години мир на нашата земја.
Повторното формирање на Воено-индустриската комисија во Руската Федерација во 2006 година, заедно со другите чекори на полето на обезбедување на воената безбедност на земјата, укажува на заживување на вниманието на руската држава и општество на воено-индустриските прашања и служи како неопходен предуслов за развој на домашниот одбранбено-индустриски комплекс.
Прашањето кој настан треба да се смета за симбол на појавата на централно владино тело кое ги координира задачите за градење на вооружените сили и работата на воената индустрија останува отворено и бара дополнителни историски истражувања. Историскиот процес на развој на руската државност всушност не е одреден и затоа настаните од 1938, 1953 и 1957 година можат да послужат подеднакво симболични за прашањето што се разгледува.