Apakah matlamat utama keusahawanan sosial. Keusahawanan sosial - dapatkan amal yang baik

Semua yang anda lakukan akan kembali seratus kali ganda, dan terutamanya baik. Mereka yang hidup mengikut undang-undang ini cuba berkongsi faedah, sumber dan peluang yang diterima. Oleh itu, tidak lama dahulu, wawasan besar berlaku dalam bidang perniagaan - anda bukan sahaja boleh membantu orang dalam situasi yang sukar, tetapi juga membuat wang daripadanya. Seperti yang mereka katakan, anda baik, dan kami baik.

Bagi mereka yang pertama kali menemui konsep ini, nampaknya kita bercakap tentang membuat wang di atas nasib malang orang lain. Tetapi ini tidak begitu: keusahawanan berorientasikan sosial mempunyai konotasi amal di tempat pertama, dan sudah menjana pendapatan di tempat kedua.

Intipati keusahawanan sosial terletak pada kebebasan dermawan daripada kebaikan orang lain, kebebasannya dan keupayaan untuk terlibat dalam aktiviti kemanusiaan, mempunyai asas kewangan sendiri di bawah tapak kakinya.

Apakah keusahawanan sosial?

Keusahawanan sosial adalah sejenis perniagaan di mana idea utama adalah untuk menyelesaikan masalah sosial dan membantu orang ramai. Tidak seperti amal murni, idea sara diri dan keuntungan projek adalah penting di sini. Penyelidik mengenal pasti beberapa ciri perniagaan sosial yang membolehkannya dipanggil seperti:

orientasi sosial (penyelesaian atau pelepasan masalah rakyat);
kebaharuan pendekatan (memandangkan kaedah lama yang biasanya ditawarkan oleh kerajaan tidak berfungsi, penyelesaian baru mesti dicari);
kebolehulangan (keupayaan untuk memindahkan pengalaman kepada usahawan lain di negara ini dan juga di seluruh dunia);
sara diri (keupayaan untuk bekerja tanpa tajaan);
keuntungan (agar perniagaan berkembang dan pemiliknya makan, projek itu mesti membawa wang).

Konsep ini muncul tidak lama dahulu dan telah digunakan secara aktif di dunia selama tiga dekad sahaja, tetapi permulaannya dapat dikesan kembali dalam kabus masa. Dermawan muncul secara berkala di negara yang berbeza, membawa elemen perniagaan ke dalam amal dan sebaliknya. Jadi, seseorang boleh mengingati Florence Nightingale, yang mengasaskan sekolah kejururawatan di pulau British pada abad ke-19 dan membangunkan piawaian baharu untuk kerja mereka.

Keusahawanan sosial di Rusia mula "mematuk" pada pergantian abad ke-19 dan ke-20, tetapi kemudian revolusi berlaku dan pembangunannya digantung untuk menjangkakan masa yang lebih baik. Dalam beberapa dekad kebelakangan ini, perniagaan sosial telah mendapat momentum, dan pada tahun lepas ia telah menjadi sangat popular. Kita boleh katakan bahawa dalam persekitaran perniagaan, dia kini mengalami ledakan yang nyata.

Jenis-jenis keusahawanan sosial

Kita boleh membezakan jenis keusahawanan sosial berikut mengikut orientasi sasaran:

penambahbaikan keadaan ekologi;
membantu orang yang melalui masa sukar;
pekerjaan orang kurang upaya;
masa lapang yang berguna;
pembangunan kanak-kanak;
pemulihan selepas kecederaan psikologi dan fizikal.

Idea untuk keusahawanan sosial

Terdapat sejumlah besar idea untuk keusahawanan sosial, dan beberapa daripadanya agak tidak dijangka. Niche ini sangat baharu sehingga membolehkan percubaan yang tidak berkesudahan. Perkara utama bukanlah untuk bermain-main dan jangan lupa tentang komponen utama - faedah untuk orang ramai. Di sini kita akan melihat idea yang paling biasa dan telah diuji dalam amalan.

Pembungkusan ekologi. Ia mengambil masa sehingga dua ratus tahun untuk beg plastik biasa untuk reput. Dan ingat berapa banyak beg kefir, jus, sayur-sayuran beku dan sosej yang kami bawa setiap hari dalam beg sampah (sekali lagi)! Semua gunung pakej ini akan menghiasi planet kita selama beberapa dekad jika kita tidak berhenti. Pengeluar pembungkusan eko juga berpendapat sama, memutuskan untuk menggunakan bahan yang berbeza secara asas untuk tujuan ini. Pada dasarnya, tiada yang baru - kebanyakan pembungkusan mesra alam terdiri daripada kertas dan kadbod. Mereka terurai hanya dalam masa dua tahun - lebih cepat daripada polietilena. Setakat ini, tidak semua produk telah mempelajari cara pembungkusan mesra alam - contohnya, penggantian untuk botol plastik masih belum ditemui. Walau bagaimanapun, ini adalah satu kejayaan.
Kitar semula plastik. Manusia setiap tahun menggunakan sejumlah besar produk plastik - beg, botol, tin, filem, kotak, dll. Masalah ini bukan sahaja melibatkan pencemaran alam sekitar, tetapi juga jumlah penggunaan sumber. Lagipun, semasa kami membuang banyak botol ke tapak pelupusan sampah, perusahaan menggunakan jumlah bahan yang sama untuk menghasilkan yang baharu. Jadi mengapa tidak membunuh dua burung dengan satu batu? Sisa plastik boleh digunakan untuk membuat pembungkusan baru, bulu untuk berus, bahan binaan dan banyak lagi.
Pelancongan luar bandar. Hiburan ini cukup popular hari ini di kalangan penduduk kota-kota besar. Ramai penduduk bandar sudah lupa bagaimana rupa lembu biasa dan pokok apa yang ditanam kentang. Bagi mereka, pergi ke kampung terpencil adalah satu pengembaraan. Malah mereka sanggup membayar untuk membantu seorang nenek luar bandar menggali kebun, memerah susu kambing dan mengutip telur dalam reban ayam. Udara segar dan terapi pekerjaan mempunyai kesan yang baik pada jiwa; pada masa yang sama, pelancongan sedemikian menyumbang kepada pembangunan kampung di mana ia biasa.
Permainan komputer pendidikan untuk kanak-kanak. Kanak-kanak suka bermain di pelbagai gajet, dan bidang pembangunan permainan agak menguntungkan. Jadi mengapa tidak menggabungkan perniagaan dengan keseronokan? Dalam bentuk permainan, anda boleh belajar bahasa dan mata pelajaran sekolah, menguasai set sepuluh jari. Dengan bantuan permainan komputer, pembelajaran sosial juga boleh dijalankan, mencontohi tingkah laku watak supaya kanak-kanak memperoleh kemahiran yang berguna untuk berinteraksi dengan masyarakat.
Pusat perkembangan kanak-kanak atau tadika. Satu lagi jenis perniagaan sosial yang membantu kanak-kanak mengembangkan kebolehan mereka. Dengan cara ini, pusat sedemikian boleh digabungkan dengan tadika swasta, dengan itu membantu ibu bapa meluangkan masa untuk bekerja. Tidak semua orang boleh mengatur kanak-kanak di taman tepat pada masanya kerana beratur panjang, dan kualiti penjagaan kanak-kanak di sana tidak begitu panas. Tadika persendirian untuk 10-15 kanak-kanak dalam banyak kes lebih diutamakan - lebih mudah bagi penjaga untuk menjejaki lebih sedikit kanak-kanak, tadika sedemikian dilengkapi dengan lebih baik, keperluan yang lebih tinggi diberikan kepada kakitangan, dan program pembangunan sentiasa mengikuti perkembangan zaman. Benar, terdapat lebih banyak gaji, tetapi ia berbaloi.
Kelab gaya hidup sihat. Ramai orang bermimpi untuk menjadi langsing, cantik, makan dengan betul, berlari pada waktu pagi dan mendaki pada musim panas. Tetapi melakukannya sendiri adalah membosankan. Jadi mengapa tidak mewujudkan organisasi di mana peserta untuk sejumlah wang akan disatukan dalam kumpulan, dinasihati, bermotivasi, dan mengadakan kelas?
Crowdfunding (pembiayaan kolektif projek). Di Internet, anda boleh mencari platform di mana pembiayaan perniagaan dijalankan mengikut prinsip "dari dunia melalui benang". Mereka yang ingin melaksanakan idea mereka membentangkannya di halaman, dan mereka yang berminat memasukkan seberapa banyak yang mereka mampu ke dalam akaun. Beginilah cara permulaan yang baik dan berguna bangkit. Perlu diperhatikan bahawa kebanyakan daripada mereka melibatkan budaya, seni, kewartawanan, pawagam dan keusahawanan sosial yang sama.
Latihan, latihan semula dan pekerjaan orang yang mendapati diri mereka dalam situasi kehidupan yang sukar. Banyak kategori warganegara kita termasuk di bawah konsep ini - orang yang baru dibebaskan dari penjara, ibu tunggal, wanita yang mengalami keganasan rumah tangga, mereka yang sedang menjalani proses pemulihan selepas menyingkirkan ketagihan dadah dan alkohol, orang kurang upaya. Sukar untuk mereka mencari kerja. Bagi mereka, anda boleh membuka kursus latihan untuk profesion mudah dan membuka syarikat di mana hanya orang yang mempunyai nasib yang sukar direkrut. Faedah untuk seorang usahawan? Mereka yang mendapat peluang kedua, kebanyakannya rajin dan tekun, berpegang teguh di tempat kerja dan pada masa yang sama tidak memerlukan gaji yang besar.
Kelab dating untuk orang bujang. Selepas 30 tahun, sudah lebih sukar untuk berkenalan dan jatuh cinta. Tetapi semua orang mahukan kemesraan dan kasih sayang, tanpa mengira umur - kedua-duanya pada usia 40 dan 70. Oleh itu, mana-mana organisasi yang membantu generasi tua mencari satu sama lain akan menjadi permintaan. Ia boleh menjadi agensi carian untuk pasangan jiwa, dan kelab minat, dan "speed dating", dan tarian untuk mereka yang berumur lebih sedikit daripada 20 tahun.

Seperti yang anda lihat, anda boleh berbuat baik untuk kepentingan anda sendiri. Senangnya komponen sosial dalam keusahawanan semakin menjadi-jadi, ramai ahli perniagaan mencurah-curah ke arah dermawan. Malah firma "biasa" tidak mengetepikan - ada yang mendermakan sebahagian daripada pendapatan mereka kepada badan amal, yang lain membuat diskaun pada produk mereka untuk golongan miskin, dan yang lain mengadakan acara amal. Ia adalah baik apabila perbuatan baik popular: ini betul-betul berlaku apabila bergaya adalah perlu dan juga perlu.

Hari ini saya ingin mempertimbangkan barisan perniagaan yang berasingan - keusahawanan sosial atau keusahawanan sosial. Selepas membaca artikel ini, anda akan mempelajari apa yang dimaksudkan dengan konsep ini, serta jenis utama keusahawanan sosial yang boleh anda lakukan pada masa ini. Mana tahu, mungkin anda akan menjadi usahawan sosial yang baru.

Dalam masyarakat kapitalis di mana kita semua hidup, pemilik modal akan sentiasa berada dalam kedudukan terbaik - orang yang mempunyai modal. Sekarang pemilik modal dipanggil secara berbeza: pelabur, ahli perniagaan, usahawan. Tetapi sikap terhadap mereka di pihak orang lain (yang merupakan majoriti) selalunya terus negatif: mereka mengatakan bahawa mereka hanya untuk kepentingan mereka sendiri, dan tiada siapa yang memikirkan tentang kita. Sebenarnya, ini tidak sepenuhnya benar, kerana ia berdasarkan perniagaan dan pelaburan, barangan dan perkhidmatan dicipta, pekerjaan dicipta, pembangunan sedang berlaku ... Ramai yang tidak memahami perkara ini.

Walau bagaimanapun, sentiasa ada pilihan untuk menjalankan perniagaan, yang sebahagian besar orang akan melihat secara positif dan menyokong dalam setiap cara yang mungkin. Kini semua pilihan sedemikian disatukan oleh satu istilah biasa - keusahawanan sosial. Apa ini?

Intipati keusahawanan sosial.

Keusahawanan sosial atau keusahawanan berorientasikan sosial, perniagaan sosial ialah satu barisan perniagaan di mana idea perniagaan utama adalah penyelesaian kepada sebarang masalah sosial yang penting, ia adalah gabungan untuk menghasilkan wang dan membantu orang ramai, ini adalah perniagaan yang dilihat secara positif oleh masyarakat. dan menerima sokongan yang ketara daripadanya.

Ciri-ciri keusahawanan sosial berikut boleh dibezakan:

Orientasi sosial(Menyelesaikan masalah tertentu masyarakat secara keseluruhan atau bahagian tertentu orang).
Inovasi(Tidak selalu, tetapi selalunya, perniagaan sosial dikaitkan dengan pengenalan beberapa jenis inovasi, kerana kaedah / bentuk lama tidak lagi membawa kesan yang diingini).
Penyebaran idea yang pantas(Sebagai peraturan, keusahawanan sosial ialah penggunaan pengalaman ahli perniagaan dari bandar lain atau malah negara. Idea perniagaan sosial yang berjaya tersebar dengan cepat).
Sara diri dan keuntungan(Perniagaan sosial mesti dilakukan tanpa sebarang bantuan amal dan membawa keuntungan kepada pemiliknya, jika tidak seluruh intipati berniaga hilang. Ini perniagaan, bukan).

Konsep "keusahawanan sosial" muncul agak baru-baru ini: di negara maju - 20-30 tahun yang lalu, di negara kita - secara literal dalam dekad yang lalu. Pada masa yang sama, beberapa kecenderungannya dapat diperhatikan untuk masa yang lama: ahli perniagaan dermawan terkenal sering memperkenalkan elemen berorientasikan sosial ke dalam perniagaan mereka.

cerita

Istilah "keusahawanan sosial" keusahawanan sosial) dan "usahawan sosial" (eng. usahawan sosial) pertama kali disebut pada tahun 1960-an dalam kesusasteraan berbahasa Inggeris tentang perubahan sosial. Ia digunakan secara meluas pada tahun 1980-an, sebahagiannya berkat usaha Bill Drayton, pengasas Ashoka: Innovators for the Public, dan Charles Leadbeater. Pada tahun 1950-1990, Michael Young memainkan peranan yang besar dalam pembangunan keusahawanan sosial. Profesor Harvard Daniel Bell telah menggelar Young sebagai "usahawan sosial paling berjaya di dunia" kerana peranannya dalam membina lebih 60 organisasi di seluruh dunia, termasuk beberapa Sekolah Perusahaan Sosial di UK. Seorang lagi usahawan sosial British yang terkenal ialah Lord Mawson MBE. Andrew Mawson menerima penghormatan pada tahun 2007 untuk kerjanya dalam pembaharuan ekonomi dan sosial dan peningkatan bandar. Beliau ialah pengarang The Social Entrepreneur dan Ketua Pegawai Eksekutif Andrew Mawson & Associates. Perkongsian Andrew Mawson), yang terlibat dalam penyebaran pengalamannya.

Walaupun istilah "keusahawanan sosial" agak baru, fenomena itu sendiri mempunyai sejarah yang panjang. Contoh keusahawanan sosial termasuk Florence Nightingale, pengasas sekolah kejururawatan pertama di UK, yang membangunkan dan mempromosikan piawaian kejururawatan progresif; Robert Owen, pengasas gerakan koperasi; Vinobu Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), pengasas pergerakan Bhoodan India. Pada abad kesembilan belas dan kedua puluh, beberapa usahawan sosial yang paling berjaya menyumbang kepada penyebaran inovasi yang kegunaannya sangat dihargai sehingga mereka diperkenalkan pada skala nasional dengan sokongan negara atau perniagaan.

Di Rusia, keusahawanan sosial muncul pada pergantian abad ke-19-20. Contoh keusahawanan sosial ialah House of Diligence, yang diasaskan oleh Father John of Kronstadt. Di sini, semua orang yang memerlukan (dari ibu tunggal hingga gelandangan) boleh mencari pekerjaan, mendapat perlindungan dan penjagaan. Idea rumah ketekunan kemudiannya tersebar di seluruh Rusia.

Keusahawanan sosial hari ini

Seorang usahawan sosial kontemporari yang terkenal ialah pemenang Hadiah Keamanan Nobel 2006 Muhammad Yunus, pengasas dan pengurus Grameen Bank dan kumpulan usaha sosial yang berkaitan dengannya. Aktiviti M. Yunus dan Grameen Bank adalah contoh ciri penting keusahawanan sosial moden: pelaksanaan tugas sosial menggunakan prinsip perniagaan selalunya membawa kejayaan besar. Di sesetengah negara, termasuk Bangladesh dan sedikit sebanyak Amerika Syarikat, usahawan sosial memikul tugas yang tidak dilaksanakan oleh negara, yang memainkan peranan terhad. Di negara lain, khususnya di Eropah dan Amerika Selatan, mereka bekerja rapat dengan organisasi kerajaan, baik di peringkat nasional mahupun tempatan.

Rusia

Di Rusia, yang pertama dan sehingga kini dana utama untuk menyokong keusahawanan sosial telah menjadi Dana untuk Program Sosial Serantau "Masa Depan Kita", dana persendirian ahli perniagaan Vagit Alekperov. Dana mengadakan pertandingan All-Russian projek dalam bidang keusahawanan sosial dan mengeluarkan pinjaman tanpa faedah jangka panjang kepada usahawan, membantu bakal usahawan dengan menawarkan mereka perkhidmatan penyediaan rancangan perniagaan, perkhidmatan perundangan dan perakaunan, peluang untuk menyewa mikro -pejabat (Pusat perundingan dan penyumberan luar Masa Depan Kami beroperasi di 6 bandar : Astrakhan, Arkhangelsk, Volgograd, Kaliningrad, Nizhny Novgorod, Perm). Sepanjang 5 tahun aktivitinya, Dana telah memberikan sokongan kepada 74 usahawan sosial untuk jumlah keseluruhan kira-kira 150 juta rubel. Dana ini secara aktif bekerjasama dengan Agensi Inisiatif Strategik dan Kementerian Pembangunan Ekonomi Persekutuan Rusia mengenai inisiatif perundangan dan langkah-langkah untuk merangsang pembangunan keusahawanan sosial di Rusia. Yayasan Masa Depan Kita mencipta 2 sumber Internet pertama di Rusia yang didedikasikan sepenuhnya untuk keusahawanan sosial: Portal Perniagaan Baharu: Keusahawanan Sosial dan portal Bank of Social Ideas.

Juga di Rusia terdapat Pusat Pembiayaan Mikro Rusia (RMC), yang ditubuhkan pada tahun 2002. Presiden RMC Mikhail Mamuta menganggap salah satu tugas utama RMC adalah menyokong perniagaan sosial dan NGO berorientasikan sosial melalui inisiatif awam (penubuhan Majlis Pembangunan Perniagaan Sosial di Dewan Perniagaan dan Industri Persekutuan Rusia. ) dan melalui projek khusus bersama rakan kongsi Rusia dan antarabangsa (contohnya, Grameen Creative Lab, Yunus Center dan Yunus Social Business).

Pertandingan projek keusahawanan sosial di Rusia juga diadakan oleh Yayasan Amal Reach for Change (pejabat perwakilan di Rusia dibuka pada Disember 2011), serta Pencapaian Organisasi Awam Antara Wilayah (IPO) Kaum Muda. Yang terakhir ini mengadakan "perlumbaan berganti-ganti inovasi sosial", memfokuskan pada kerja dengan pelajar sekolah dan pelajar.

Usahawan sosial di Rusia hari ini dibahagikan kepada tiga kategori. pertama - wakil perusahaan khusus(contohnya, perusahaan yang bekerja dengan orang cacat penglihatan atau pendengaran), yang telah dimodenkan selepas perestroika dan menjadi organisasi komersial (contohnya, perusahaan Volgograd untuk orang cacat penglihatan - "Etalon" untuk pengeluaran tudung untuk pengetinan dan "Luch", yang menghasilkan produk kertas isi rumah : serbet, kertas tandas). Contoh dari kategori kedua - pertubuhan bukan untung dan kebajikan, memulakan tapak komersial. Kebanyakan mereka berada di Rusia. Yayasan Amal Nadezhda beroperasi di St. Petersburg, yang menghasilkan peralatan pemulihan untuk warga tua, orang kurang upaya dan orang yang mengalami kecederaan serius. "Nadezhda" menandatangani perjanjian dengan Dana Insurans Sosial dan semua produk - kereta sorong, tongkat, dll. - orang ramai menerima secara percuma dengan menyediakan sijil perubatan tentang keperluan untuk membeli peralatan pemulihan atas sebab perubatan. "Nadezhda" juga membuka titik sewa berbayar yang menyediakan peralatan pemulihan untuk tempoh mengumpul sijil (selepas sijil yang diperlukan dikumpulkan, kos sewa dikembalikan kepada pelanggan). Di Rybinsk, masyarakat sokongan sosial wanita "Wanita, Keperibadian, Masyarakat" bekerja dengan ibu berpendapatan rendah dengan ramai anak, dan di bawahnya - bengkel "Merry Felt", yang menghasilkan mainan, barang kemas dan produk seni lain. Di Tula, contoh keusahawanan sosial ialah salun perkhidmatan isi rumah Berezen - di sini, di salun dandanan rambut sosial, bengkel foto atau atelier untuk menjahit dan membaiki pakaian, kedai membaiki kasut, rakyat dilayan oleh orang kurang upaya. Bagi keluarga besar, orang kurang upaya, pesara dan rakyat berpendapatan rendah yang datang ke salun, harga perkhidmatan disediakan dengan diskaun. Kategori usahawan sosial yang paling maju - wakil perniagaan kecil, perniagaan baru, yang matlamatnya bukan keuntungan, tetapi penyelesaian berkaedah kepada masalah kategori warganegara yang tidak dilindungi secara sosial. Dospekhi LLC berjaya beroperasi di Moscow, sebuah organisasi yang terlibat dalam pengeluaran sistem ortopedik yang membolehkan orang yang mengalami kecederaan atau penyakit tulang belakang yang telah menyebabkan lumpuh kaki bergerak secara bebas. Di Yekaterinburg, Pusat Saintifik dan Sosial Elfo LLC terlibat dalam pemulihan psikologi dan fizikal kanak-kanak dengan bantuan hippoterapi.

Great Britain

Pada tahun 2002, tujuh organisasi bukan untung UK terkemuka mengasaskan UnLtd, sebuah Dana Usahawan Awam dengan modal £100 juta untuk melabur dalam keusahawanan sosial di UK. UnLtd menyediakan individu dengan geran dan sokongan langsung dalam bentuk peluang latihan dan rangkaian yang berguna untuk projek tempatan. Salah satu bahagian dana ialah UnLtd Research, yang dengan pantas menjadi pusat terkemuka dunia untuk mengumpul, menganalisis dan menyebarkan maklumat mengenai keusahawanan sosial.

Satu lagi persatuan British bagi pelbagai inisiatif sosial, serta organisasi serantau dan kebangsaan yang menyokong keusahawanan sosial, ialah Gabungan Keusahawanan Sosial (eng. Gabungan Perusahaan Sosial) .

Ukraine

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, keusahawanan sosial di Ukraine telah menjadi semakin popular di kalangan organisasi awam sebagai mekanisme yang berkesan untuk menyelesaikan masalah sosial dan ekonomi tempatan komuniti wilayah. Sejak Oktober 2010, berdasarkan Persatuan SESP, Pusat Sokongan Keusahawanan Sosial telah beroperasi. Pusat ini diwujudkan dengan sokongan kewangan Yayasan Eropah Timur di bawah program Pembangunan Keusahawanan Sosial, yang merupakan inisiatif bersama Yayasan Eropah Timur, British Council di Ukraine, PricewaterhouseCoopers di Ukraine dan Erste Bank. Pusat ini bertindak sebagai platform untuk pengumpulan pengetahuan, pengalaman yang berjaya, sejenis mekanisme untuk mempromosikan idea keusahawanan sosial di peringkat serantau dan platform untuk komunikasi dan pertukaran pengetahuan dan pengalaman untuk perusahaan sosial dan sokongan keusahawanan sosial. struktur.

Di Odessa, terdapat organisasi awam "The Road to Home", dalam rangka kerja akhbar untuk golongan miskin diterbitkan, dan juga bengkel untuk kerja jahitan. Persatuan “Mir. Kecantikan. Budaya.» mewujudkan pekerjaan di seluruh Ukraine untuk wanita berpendapatan rendah dalam situasi krisis. Terima kasih kepada kerja di perusahaan, mereka memperoleh kemerdekaan ekonomi. Di Zhytomyr, sebuah bengkel untuk pembuatan produk logam (kekisi, pintu pagar, dll.) beroperasi di organisasi awam Misi Samaria di Ukraine. Pergerakan usahawan sosial di Ukraine melebihi 700 perusahaan di seluruh negara.

India

Terdapat juga organisasi komersial yang menyelesaikan masalah sosial. Satu contoh ialah SKS Microfinance, yang diasaskan oleh bekas pekerja McKinsey Vikram Akula. Syarikat ini terlibat dalam kewangan mikro di kampung-kampung di negeri Andhra Pradesh, India, dan aktivitinya telah meningkatkan keadaan ekonomi ramai wanita daripada segmen penduduk termiskin dengan ketara.

Contoh lain

Terdapat perdebatan berterusan tentang siapa sebenarnya yang boleh dianggap sebagai usahawan sosial. Ada yang berpendapat bahawa istilah itu hanya perlu merujuk kepada pengasas organisasi yang sumber utama pendapatannya adalah daripada yuran pelanggan mereka. Yang lain termasuk dalam konsep ini mereka yang melaksanakan kerja di bawah kontrak kerajaan, manakala yang lain menambahkan di sini organisasi yang bergantung terutamanya pada geran dan derma. Tiada konsensus segera dijangka mengenai isu ini.

Pada masa ini, pertubuhan bukan untung dan bukan kerajaan, yayasan, kerajaan dan individu menyokong, membiayai dan menasihati usahawan sosial di seluruh dunia. Semakin banyak program pengajian tinggi untuk usahawan sosial.

Organisasi seperti Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc. , Echoing Green sedang sibuk mencari di seluruh dunia untuk orang yang aktivitinya mengubah masyarakat dengan ketara, tetapi setakat ini tidak mempunyai dana yang mencukupi. Yayasan untuk Program Sosial Serantau "Masa Depan Kita", yang ditubuhkan pada tahun 2007 atas inisiatif Vagit Alekperov, sedang mencari dan menyokong usahawan sosial di Rusia. Portal maklumat dan analisis "Perniagaan Baharu: Keusahawanan Sosial", projek Yayasan, memaklumkan tentang peristiwa dalam dunia keusahawanan sosial dan mempromosikan istilah "keusahawanan sosial" di Rusia. Program Ashoka "Ubah Dunia" Pembuat perubahan) menggunakan Internet untuk menganjurkan sejenis pertandingan, yang menghasilkan komuniti yang menyelesaikan masalah yang mendesak. Di Amerika Utara, organisasi cenderung untuk menyokong individu yang cemerlang, manakala di Asia dan Eropah terdapat lebih penekanan kepada interaksi usahawan sosial dengan organisasi, individu dan pergerakan sosial.

Keusahawanan sosial belia semakin meluas sebagai kaedah melibatkan golongan muda dalam menyelesaikan masalah sosial. Organisasi dan program belia menyokong usaha ini melalui pelbagai insentif. Contohnya ialah program The Foundation for Young Australians' Young Social Pioneers di Australia, yang melabur dalam inisiatif golongan muda yang membawa perubahan positif kepada masyarakat.

Majalah Fast Company menerbitkan setiap tahun senarai 45 Usahawan Sosial Terbaik Tahun Ini, yang mana majalah itu menamakan organisasi yang "menggunakan disiplin dunia korporat untuk menyelesaikan masalah sosial yang kompleks."

sastera tambahan

Craig Darden-Phillips, "Peluang Anda untuk Mengubah Dunia. Panduan Praktikal untuk Keusahawanan Sosial." Craig Dearden-Phillips, "Peluang Anda untuk Mengubah Dunia. Panduan Tanpa Fibbing untuk Keusahawanan Sosial", Albina Publisher, M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2 .

Artikel lain

Nota

Pautan

Penerbitan/Blog/Portal

Portal Perniagaan Baharu: Keusahawanan Sosial
Majalah Inovasi: Teknologi|Tadbir Urus|Globalisasi MIT Press
Portal Wartawan Perusahaan Sosial - penyelesaian perniagaan yang inovatif untuk usahawan sosial
Blog Socialentre tentang keusahawanan sosial di Rusia.
Blog A Developed World ialah cerita tentang usahawan sosial dunia.
Pemenang Hadiah Nobel Muhammad Yunus: "Kami memberi orang wang untuk mengubah dunia." "Akhbar Baharu"
"Usahawan Sosial-2005": sertai kami! "Cermin Minggu Ini"

Dokumentari

Keusahawanan sosial di Rusia (pautan tidak tersedia)
"Nadezhda" - Yayasan Amal untuk Bantuan Orang Kurang Upaya dan Warga Emas (pautan tidak tersedia)
Berezen - Pusat Pemulihan Sosial Orang Kurang Upaya Tula (pautan tidak tersedia)
"Merry felt" - bengkel di Persatuan Wanita untuk Sokongan Sosial "Wanita, Personaliti, Masyarakat" (pautan tidak tersedia)
Wira Luar Biasa: Siri filem pendek memprofilkan usahawan sosial, Yayasan Skoll
Siri Keusahawanan Sosial: Sebuah siri filem yang memaparkan profil keusahawanan sosial yang hebat di dunia Ashoka: Inovator untuk Orang Ramai
Frontline/Kisah Usahawan Sosial Dunia, dokumentari usahawan sosial, PBS Frontline/Dunia dalam talian

Organisasi

Yayasan Wikimedia. 2010 .

Jenis perniagaan kecil yang baru, bukan hanya bertujuan untuk mengaut keuntungan - perniagaan sosial. Walau bagaimanapun, jenis perniagaan ini juga mendapat keuntungan, tidak kira betapa paradoksnya. Dan keuntungan ini bukan tradisional, tetapi dicipta dengan menyelesaikan masalah sosial melalui membantu masyarakat dalam hal-hal yang lebih cekap berfungsi.

Perniagaan sosial - tanggungjawab

Sehingga kini, minat dalam perniagaan sosial dalam kalangan usahawan kecil telah meningkat dengan ketara. Tetapi kebanyakan ahli perniagaan masih percaya bahawa aktiviti ini hanya ditujukan kepada rakyat yang terpaksa menggunakan faedah sosial dan tidak mampu membeli barangan dan perkhidmatan yang berkualiti.

Perniagaan sosial adalah niche antara aktiviti amal dan keusahawanan, yang tujuannya adalah untuk memaksimumkan keuntungan.

Krisis yang berlarutan membuat pelarasan terhadap pemahaman prinsip membina perniagaan. Hari ini, terdapat ramai yang membuat pinjaman semalam dan yakin dengan kebolehan mereka, hari ini mereka telah mula mengelak daripada membayar balik hutang mereka kepada bank dengan segala cara yang mungkin.

Kredit bermaksud amanah. Dalam kes ini, ia adalah hubungan amanah antara bank dan peminjam. Tetapi hubungan mempercayai dan perjanjian awal mengenai syarat untuk membayar balik hutang tiba-tiba menjadi mustahil. Oleh itu, keseluruhan perniagaan perbankan berada di bawah ancaman.

Dalam keadaan sedemikian, minat bank mula beralih kepada pelanggan yang, pertama sekali, prinsip etika menjalankan perniagaan adalah penting. Pelanggan inilah yang menjadi sasaran peminjaman.

Keadaan semasa menjadikan projek perniagaan perlu dibangunkan yang tidak bertujuan untuk keuntungan kewangan sementara, tetapi tanggungjawab dalam menyelesaikan isu sosial.

Projek perniagaan sosial pertanian

Pada masa lalu Soviet baru-baru ini, adalah kebiasaan bagi pengerusi ladang kolektif untuk mewujudkan keadaan untuk menarik pakar muda untuk bekerja di perusahaan mereka.

Untuk ini, rumah dibina, infrastruktur dibangunkan di luar bandar. Dengan kejatuhan USSR, amalan ini telah menjadi perkara yang lepas. Tetapi sehingga kini, usahawan telah muncul di Rusia yang memperoleh tanah pertanian, peralatan dan teknologi khas, dan kemudian menarik wakil segmen penduduk yang terdedah untuk bekerja.

Ini adalah kanak-kanak daripada keluarga berpendapatan rendah, bekas banduan, yang kebanyakan perusahaan dan organisasi tidak mahu mengambil kerja.

Dan ahli perniagaan yang berorientasikan sosial mewujudkan keadaan yang menggalakkan untuk kategori warganegara ini.

Dengan cara yang sama, usahawan mengatur perniagaan kecil mereka di kawasan tertekan di Rusia, dari mana orang muda terpaksa pergi untuk mencari pekerjaan dan keadaan hidup yang menggalakkan.

Projek perniagaan sosial yang mana untuk dipilih

Perniagaan keluarga
Perniagaan jenis ini membantu ibu yang mempunyai anak yang ramai, ibu yang membesarkan anak sendiri dalam hal pekerjaan. Selalunya, wanita sebegitu tidak mungkin mencari pekerjaan dalam pekerjaan yang bergaji tinggi dengan jadual kerja yang sukar.

Kelebihan perniagaan sosial keluarga ialah semua ahli keluarga boleh mengambil bahagian secara aktif dalam perkembangannya.

Contoh perniagaan untuk ibu kepada ramai kanak-kanak adalah perusahaan kecil yang berjaya untuk pengeluaran cenderahati dan mainan daripada kain felt. Perusahaan ini bukan sahaja menggaji ibu yang mempunyai ramai anak, tetapi juga ibu tunggal, dan produknya mendapat permintaan yang tinggi.

Perniagaan untuk orang kurang upaya
Salah satu contoh perniagaan berorientasikan sosial untuk orang kurang upaya ialah rumah urut di salah satu wilayah selatan Rusia, tempat ahli terapi urutan buta dan cacat penglihatan dengan pendidikan perubatan bekerja. By the way, Kolej Perubatan Kislovodsk terlibat dalam latihan pakar cacat penglihatan.

Pelancongan sosial
Terdapat sebahagian besar penduduk di Rusia yang tidak mampu untuk pergi dalam perjalanan pelancong. Oleh itu, agensi kerajaan telah memikirkan untuk membiayai ahli perniagaan yang bersedia terlibat dalam perniagaan pelancongan untuk pesara, keluarga berpendapatan rendah, pelajar dan orang kurang upaya.

Dianggap terutamanya pelancongan domestik. Ini akan membolehkan pembangunan infrastruktur banyak bandar dan wilayah di Rusia. Persaingan dalam bidang ini masih minima.

Perniagaan untuk kepentingan masyarakat
Infrastruktur di kebanyakan bandar dan wilayah Rusia boleh dikatakan tidak wujud. Ini adalah peluang yang baik untuk mencipta niche. Sudah ada projek yang menguntungkan untuk landskap, kitar semula, menganjurkan dobi kelas ekonomi, masa lapang belia, dan mewujudkan kafe dengan pusat hiburan.

Bagaimana untuk memulakan perniagaan sosial

Keusahawanan sosial muncul di Eropah dan Amerika Syarikat kira-kira 30 tahun yang lalu. Di UK, lebih daripada 70% usahawan menganggap perniagaan mereka berorientasikan sosial.

Di negara Eropah ini, jenis perniagaan ini ialah 2% daripada KDNK.

Di Rusia hari ini juga, terdapat banyak projek perniagaan sosial yang berjaya dibangunkan.

Perniagaan sosial memungkinkan untuk membuat keuntungan dan tidak menghentikan aktiviti selepas wang telah habis, seperti yang berlaku dalam organisasi amal. Keusahawanan sosial membolehkan seseorang menyelesaikan masalah mereka secara bebas dan tidak bergantung pada jangkaan bahawa seseorang akan memberikan semua faedah secara percuma.

Untuk memulakan perniagaan sosial, usahawan menerima pinjaman yang mesti dibayar. Ini juga membezakan keusahawanan sosial dengan amal.

Berdasarkan pengalaman asing, kriteria yang agak jelas untuk menentukan perniagaan sosial telah dibangunkan.

a) Dia mesti menyelesaikan masalah sosial, yang kepentingannya mesti wajar untuk menerima pembiayaan.

b) Sara diri. Buktinya adalah rancangan perniagaan yang difikirkan dengan baik. Untuk mengajar selok-belok penulisannya, profesional pakar dan jurulatih perniagaan tertarik dengan perkhidmatan istimewa. Mereka juga memberi pendapat tentang keuntungan projek sosial dan kaitannya. Hasil perniagaan haruslah kemampanan kewangan projek.

c) Projek sosial mesti terpakai di kawasan yang berbeza di Rusia.

Sekolah Perniagaan Sosial

Dalam konteks krisis kewangan global dan pengangguran yang semakin meningkat, terutamanya di kalangan golongan muda, minat terhadap perniagaan sosial semakin berkembang di semua negara di dunia.

Dalam hal ini, bandar Leksand (Sweden) kerap menjadi tuan rumah sidang kemuncak global, di mana Pertubuhan Buruh Antarabangsa mengambil bahagian. Pada sidang kemuncak itu, projek sosial dibentangkan dan dibincangkan, yang tujuannya adalah untuk mewujudkan pekerjaan yang menyumbang kepada organisasi dan pembangunan keusahawanan di kalangan anak muda.

Terdapat ramai orang di seluruh dunia yang mampu melakukan aktiviti keusahawanan. Namun, atas pelbagai sebab, tidak semua mereka mempunyai pengetahuan yang cukup untuk menganjurkan perniagaan. Program yang direka khas membantu mereka menguasai asas keusahawanan, yang menyediakan latihan dalam teori perniagaan, perakaunan dan pelaporan cukai. Tetapi keutamaan diberikan kepada pembangunan kemahiran praktikal.

Sebagai contoh, sebuah syarikat tenaga besar, bersama-sama dengan sebuah bank, menganjurkan latihan untuk mereka yang ingin memulakan perniagaan mereka sendiri. Pada akhir kursus, pelajar menyerahkan rancangan perniagaan mereka kepada pakar, dan pakar memilih yang paling menjanjikan di antara mereka dan membiayainya.

Contoh lain ialah Brazil. Tiada institusi pendidikan negeri di mana cef profesional akan dilatih. Latihan dalam profesion ini hanya dibayar dan sangat mahal.

Salah seorang chef memutuskan untuk melaksanakan projek perniagaan sosialnya untuk melatih golongan muda dan suri rumah dalam keusahawanan makanan.

Selepas menamatkan pengajian dari sekolah tukang masak, orang muda mencari pekerjaan di kafe dan restoran, dan suri rumah mendapat peluang untuk membuat pinjaman dan mengatur perniagaan mereka sendiri.

Keutamaan diberikan kepada perkhidmatan katering atau katering. Projek itu bukan sahaja berjaya, tetapi juga direplikasi untuk negara lain.

Prospek untuk perniagaan sosial

perniagaan sosial bukan sahaja menguntungkan, tetapi juga perniagaan berdikari. Di samping itu, ramai usahawan sosial yang berjaya akhirnya mula memberi peluang untuk menggunakan hasil pencapaian mereka dengan bayaran kepada mereka yang mampu.

Sehingga kini, usahawan mula muncul di Rusia, yang matlamatnya bukan untuk membuat keuntungan gila, tetapi orientasi sosial perniagaan.

Ahli perniagaan sedemikian yakin bahawa perkara utama adalah untuk membolehkan orang ramai bekerja, memperoleh wang dan hidup dengan bermaruah.

Di negara-negara Eropah, adalah berprestij untuk menjadi pemilik perniagaan sosial. Secara beransur-ansur, trend ini mula mendapat momentum di negara kita.

Lakukan segala yang terdaya untuk menjadikan kehidupan orang lain lebih baik.

Claude Denson Pepper

ORANG PERTAMA

“Konsep keusahawanan sosial telah dibentuk di Rusia tidak lama dahulu, tetapi usahawan sosial mungkin sentiasa wujud. Walaupun mereka tidak dinamakan. Hari ini, mereka adalah orang yang menjelmakan impian dan bakat yang paling terang, merealisasikan keinginan untuk mengubah dunia menjadi lebih baik, dengan kata lain, mereka mencipta perniagaan dengan wajah manusia. Bukan kebetulan mereka digelar agen perubahan dalam sektor sosial.

Buat duit atau buat kebaikan? Jadi usahawan atau bantu mereka yang lemah? Kesemua persoalan ini adalah salah kerana menjadikan perkhidmatan awam dan keusahawanan berkesan tidak serasi. Pergerakan massa keusahawanan sosial di seluruh dunia membuktikan dengan contoh-contohnya bahawa adalah mungkin untuk menggabungkan kedua-duanya.

Sudah tentu, kebanyakan keusahawanan sosial terletak, pertama sekali, pada semangat dan tenaga kreatif orang yang berminat dalam perniagaan mereka. Untuk tujuan ini, berdasarkan NP "Agensi Pembangunan Bandar", yang ditubuhkan oleh Severstal dan pejabat Datuk Bandar Cherepovets, Jabatan Pembangunan Ekonomi Wilayah telah diwujudkan "Pusat Inovasi Serantau dalam Sfera Sosial"- platform unik di mana usahawan sosial boleh menerima sokongan dan promosi perakaunan, undang-undang, kewangan dan ekonomi percuma. Sekolah Keusahawanan Sosial juga telah dibuka berdasarkan CISS, tugas utamanya adalah untuk mengajar semua orang yang ingin membangunkan perniagaan sosial mereka sendiri.

Anda juga mungkin ingin menemui dunia baharu fenomena seperti keusahawanan sosial, di mana, dengan menggabungkan bantuan dan faedah, ketidakamanan dan keuntungan, idea perniagaan yang mulia diubah menjadi projek keusahawanan yang berjaya, dan kami akan membantu anda dengan ini."

SEDIKIT TENTANG KEUSAHAWANAN SOSIAL

⇒ Perniagaan sosial ialah penyelesaian kepada masalah mendesak masyarakat + perniagaan bebas yang berjaya + pendekatan yang inovatif.

⇒ Keusahawanan sosial ialah aktiviti yang bertujuan untuk menyelesaikan atau mengurangkan masalah sosial, yang berasaskan model keusahawanan.

menyediakan pekerjaan untuk orang kurang upaya, warga emas, orang yang berada dalam situasi kehidupan yang sukar, wanita dengan kanak-kanak di bawah umur 7 tahun, anak yatim, graduan rumah anak yatim, serta orang yang dibebaskan dari tempat kehilangan kebebasan.
menyediakan perkhidmatan dalam bidang berikut:
promosi bimbingan dan pekerjaan vokasional, termasuk promosi pekerjaan dan bekerja sendiri bagi orang yang tergolong dalam kumpulan rakyat yang terdedah secara sosial;
perkhidmatan sosial untuk orang yang tergolong dalam kumpulan warganegara dan keluarga yang terdedah secara sosial dengan kanak-kanak dalam bidang penjagaan kesihatan, budaya fizikal dan sukan massa, mengendalikan kelas dalam kanak-kanak.
dan kalangan belia, bahagian, studio;
organisasi pelancongan sosial - hanya dari segi persiaran dan lawatan pendidikan untuk orang yang tergolong dalam kumpulan warganegara yang tidak dilindungi secara sosial;
bantuan kepada mangsa bencana alam, alam sekitar, bencana buatan manusia atau bencana lain, konflik sosial, kebangsaan, agama, pelarian dan orang yang dipindahkan secara dalaman;
pengeluaran dan (atau) penjualan peralatan perubatan, produk prostetik dan ortopedik, serta cara teknikal, termasuk kenderaan bermotor, bahan yang boleh digunakan secara eksklusif untuk pencegahan hilang upaya atau pemulihan orang kurang upaya;
penyediaan aktiviti kebudayaan dan pendidikan (muzium, teater, sekolah studio, institusi muzik, bengkel kreatif);
penyediaan perkhidmatan pendidikan kepada orang yang berkaitan dengan
kepada kumpulan warganegara yang tidak dilindungi secara sosial;
memfasilitasi penglibatan dalam aktiviti aktif sosial orang yang tergolong dalam kumpulan warga yang rentan secara sosial, serta orang yang dibebaskan dari tempat perampasan kebebasan selama 2 (dua) tahun dan orang yang menderita ketagihan dadah dan alkohol.

(Cabutan daripada Perintah Kementerian Pembangunan Ekonomi Persekutuan Rusia No. 167 dari 03/25/2015)

HALA TUJU KEUSAHAWANAN SOSIAL

Tiada klasifikasi yang jelas mengikut jenis aktiviti, tetapi jika kita menganalisis jenis perniagaan sosial yang dilancarkan hari ini, kita boleh mengenal pasti beberapa bidang.

Penyediaan perkhidmatan penjagaan kesihatan

Contoh: pusat perubatan pembedahan "Hippocrates" (Cherepovets) - satu-satunya pusat swasta di bandar yang menyediakan perkhidmatan perubatan pembedahan). Rangkaian pusat perubatan pelbagai fungsi "Panacea", beroperasi pada sistem bersepadu yang menjamin bukan sahaja diagnosis dan rawatan, tetapi juga pencegahan pelbagai penyakit.

Penciptaan perkhidmatan yang negara tidak dapat menyediakan sepenuhnya.

Contoh:pusat pendidikan "Rostok" (Cherepovets), yang melaksanakan program pendidikan inklusif untuk kanak-kanak. Kanak-kanak kurang upaya dididik secara percuma. Agensi Perkhidmatan Rumah Mary Poppins. Syarikat itu 24 jam menyediakan rangkaian perkhidmatan sosial yang popular: perkhidmatan pembersihan dan domestik, pengasuh - pendidik, jururawat untuk orang yang sakit tenat, warga emas dan orang kurang upaya.

Merangkumi keperluan wilayah dalam bidang pendidikan prasekolah

Contoh: h Tadika swasta "Moustache Nyan" (Vologda), tadika swasta "Magpie-Crow" (Cherepovets) ialah satu-satunya tadika swasta di bandar yang mempunyai lesen pendidikan.

Menyediakan perkhidmatan yang unik

Contoh:teksi sosial (Vologda); Pusat Pembangunan Cherepovets "Sunshine" ialah institusi pendidikan untuk kanak-kanak yang mengalami gangguan spektrum autisme, sindrom Down, pertuturan yang tertunda dan perkembangan psikoverbal.

Menyelesaikan masalah pekerjaan orang kurang upaya, ibu dengan anak di bawah umur 3 tahun, orang dalam situasi kehidupan yang sukar

Contoh: kilang pakaian Cherepovets "100 pakaian" menggaji orang kurang upaya, ibu yang mempunyai ramai anak, ibu tunggal.

Pembangunan wilayah dan fokus kepada pembangunan masyarakat setempat

Contoh:sekolah muzik swasta "Kelas Sarjana" (Cherepovets) adalah institusi pendidikan budaya swasta pertama di rantau Vologda; muzium penemuan dan ciptaan "Eureka" (Vologda), antara pameran interaktif muzium adalah dunia cermin dan ilusi optik, kokpit pesawat, kabin kapten, koleksi hologram, kaleidoskop gergasi dan banyak lagi.