Perihalan kerja timbalan pengarah pusat servis kereta. Pemilik dan pengarah yang dilantik dalam perkhidmatan kereta - adakah terdapat perbezaan yang besar?

TANGGUNGJAWAB FUNGSI KETUA JABATAN PERKHIDMATAN/ PENGURUSPUSAT TEKNIKAL/PENGARAH PUSAT TEKNIKAL, SERVIS KERETA

Menyerahkan kepada:Ketua Pengarah unit perniagaan

bawahan kepada: Ketua kedai kerja logam

Ketua kedai badan

Ketua jabatan teknikal

Ketua jurutera mekanikal

Ketua bahagian cucian dan cucian kering

Tujuan aktiviti (tujuan kedudukan): Memastikan pelaksanaan dasar unit perniagaan dalam bidang perkhidmatan dan pemenuhan kewajipan waranti.

Jilid:

Untung

Bilangan jam berbayar

Kakitangan

Tanggungjawab utama:

1. Mengatur dan mengoptimumkan proses pengeluaran mengikut pelan pembangunan perniagaan yang diluluskan, teknologi pembaikan, piawaian kualiti untuk perkhidmatan pelanggan dan kerja pembaikan, piawaian pengeluaran yang ditetapkan untuk jabatan pengeluaran.

2. Mengambil bahagian dalam pembangunan dan pelaksanaan dasar perdagangan, perkhidmatan dan waranti unit perniagaan (jika stesen peniaga).

3. Merancang penggunaan bahan dan sumber manusia, mengoptimumkan penggunaan kemudahan dan peralatan pengeluaran. Membangunkan dan mengemukakan untuk kelulusan draf belanjawan jabatan untuk tempoh (tahun, suku tahun, bulan). Memantau penggunaan sumber, peralatan dan masa kerja yang cekap. Mengambil bahagian dalam pembangunan dan pelaksanaan langkah-langkah untuk meningkatkan keuntungan.

4. Membangunkan dan melaksanakan kaedah progresif untuk mengatur pasukan kerja, catuan dan imbuhan. Mengambil bahagian dalam pembangunan dan pelaksanaan rancangan untuk pelaksanaan kaedah teknologi untuk meningkatkan organisasi proses perniagaan.

5. Membangun dan melaksanakan sistem peningkatan produktiviti. Menggunakan kaedah insentif bukan material.

6. Memantau aktiviti semasa unit. Membuat keputusan untuk memastikan pelaksanaan rancangan semasa dan masa hadapan.

7. Membuat keputusan mengenai aspek utama penetapan harga. Menentukan tahap harga, diskaun, keistimewaan.

8. Berunding, menjalankan hubungan peribadi dengan pelanggan utama, pembekal, wakil syarikat insurans, dll. Sentiasa mengekalkan hubungan dengan Pejabat Perwakilan.

9. Memantau kualiti perkhidmatan pelanggan dan kerja pembaikan. Memastikan pematuhan dengan Perwakilan dan standard kualiti dalaman. (jika stesen peniaga)

10. Menyediakan penyelarasan dan memudahkan kerjasama dengan jabatan lain dalam unit perniagaan untuk mencapai matlamat bersama.

11. Menyelesaikan konflik dan situasi perkhidmatan pelanggan yang kontroversi. Menerima aduan dan tebus guna, memudahkan pelaksanaan kerja tambahan dalam kes perkhidmatan yang tidak memuaskan atau kualiti kerja yang rendah yang dilakukan.

12. Memantau penyediaan proses pengeluaran dengan peralatan, alatan, lekapan, inventori dan pakaian kerja yang sesuai.

Kriteria penilaian prestasi:

Untung

Bilangan jam dijual//dibayar

Nisbah jam yang dibelanjakan kepada jam dibayar (produktiviti)

Kepuasan pelanggan terhadap perkhidmatan

Kepuasan pelanggan dengan pembaikan

Pematuhan Peniaga

Keperluan untuk kelayakan dan pengalaman :

1. Pendidikan teknikal yang lebih tinggi
2. 3 tahun pengalaman dalam pengeluaran
3. Berpengalaman dalam jawatan pengurusan 3 tahun atau lebih
4. Berpengalaman dalam perniagaan automotif sekurang-kurangnya 3 tahun.

Hak dan kuasa

Kedudukan mempunyai hak:

1. Membuat keputusan mengenai isu-isu utama penetapan harga, organisasi proses pengeluaran, penyeragaman waktu kerja, penempatan kakitangan, sistem imbuhan, dsb.
2. Mengambil bahagian dalam pembangunan dasar perdagangan, perkhidmatan dan waranti bahagian.
3. Mengambil bahagian dalam pembangunan kaedah untuk menambah baik proses perniagaan dan meningkatkan daya saing perniagaan.

Keperluan untuk peralatan tempat kerja dan sokongan aktiviti

Tempat kerja standard untuk pengurus.

Dokumen yang mengawal selia aktiviti

1. Teknologi penyampaian perkhidmatan
2. Perintah, arahan, arahan secara bertulis.
3. Penerangan jawatan.
4. Kualiti quide.

Pelanggan dan pemohon yang dihormati, Agensi pengambilan automotif "Atk-personal" dengan senang hati akan memberikan anda perkhidmatan untuk pemilihan kakitangan auto untuk pusat servis kereta/pusat teknikal, kedai alat ganti, latihan untuk kakitangan auto (pekerja pusat teknikal, kereta). pusat perkhidmatan, syarikat kereta), perundingan mengenai pekerjaan dan pencarian pekerjaan dalam perniagaan auto. Sila hubungi: tel.. tujuh hari seminggu.

Penerangan kerja pengarah teknikal dicipta untuk mengawal selia perhubungan buruh. Dokumen itu menerangkan keperluan kelayakan, pengetahuan dan kemahiran yang diperlukan, prosedur pelantikan dan pemecatan, subordinasi pekerja, tugas fungsinya, hak dan tanggungjawab.

Contoh huraian kerja biasa untuk pengarah teknikal

saya. Peruntukan am

1. Pengarah teknikal tergolong dalam kategori "pengurus".

2. Asas pelantikan ke jawatan pengarah teknikal atau pemecatan daripadanya adalah perintah pengarah besar.

3. Pengarah teknikal melapor terus kepada pengarah besar.

4. Semasa ketiadaan pengarah teknikal, tugas fungsi, hak dan tanggungjawabnya dipindahkan kepada pegawai lain, seperti yang dilaporkan dalam perintah untuk perusahaan.

5. Seseorang yang mempunyai pendidikan tinggi dan sekurang-kurangnya tiga tahun pengalaman dalam jawatan kepimpinan dalam bidang berkaitan dilantik ke jawatan pengarah teknikal.

6. Pengarah teknikal mesti tahu:

• tindakan undang-undang kawal selia yang mengawal selia aktiviti perusahaan;
• struktur syarikat, profil dan pengkhususannya;
• prospek pembangunan perusahaan dan industri secara keseluruhan;
• prosedur untuk membangunkan dan melaksanakan strategi pembangunan teknikal syarikat;
• kaedah dan prinsip mengurus aktiviti perusahaan dalam keadaan pasaran;
• prosedur untuk menandatangani dan melaksanakan kontrak perniagaan dan kewangan;
• norma dan peraturan perlindungan buruh.

7. Pengarah teknikal dibimbing dalam aktivitinya oleh:

• undang-undang Persekutuan Rusia;
• Piagam syarikat;
• Peraturan buruh dalaman, tindakan pengawalseliaan lain perusahaan;
• perintah dan arahan daripada pihak pengurusan;
• huraian kerja ini.

II. Tanggungjawab kerja pengarah teknikal

Pengarah Teknikal melaksanakan tanggungjawab fungsian berikut:

1. Menyumbang kepada penciptaan tahap penyediaan teknikal pengeluaran yang diperlukan, pertumbuhannya, meningkatkan kecekapan pengeluaran, buruh, dan mengurangkan kos.

2. Memastikan penggunaan sumber yang teliti.

3. Mengawal kualiti dan daya saing produk perkilangan, kerja atau perkhidmatan, kebolehpercayaan dan pematuhan piawaian semasa.

4. Menguruskan pembangunan langkah untuk memodenkan perusahaan.

5. Melaksanakan pengenalan teknologi baharu, menjalankan aktiviti organisasi, teknikal, kajian penyelidikan dan pembangunan.

6. Menjalankan aktiviti untuk meningkatkan kualiti produk, untuk mereka bentuk dan melaksanakan peralatan automasi, untuk membangunkan piawaian untuk keamatan buruh operasi, dan piawaian untuk penggunaan bahan untuk pengeluaran mereka.

7. Melaksanakan langkah-langkah untuk mencegah dan mengurangkan kesan berbahaya pengeluaran terhadap alam sekitar, penggunaan sumber yang teliti, dan penciptaan keadaan kerja yang selamat.

8. Memastikan penyediaan pengeluaran berkualiti tinggi pada masa, operasi, pembaikan dan pemodenan peralatan.

9. Memantau pematuhan dengan reka bentuk, teknologi, disiplin kejuruteraan, piawaian perlindungan buruh, peraturan keselamatan, sanitasi industri dan keselamatan kebakaran, dan keperluan pihak berkuasa penyeliaan.

10. Membuat kontrak untuk pembangunan teknologi pengeluaran baharu, projek pembinaan semula, pengubahsuaian dan pemodenan peralatan, mekanisasi dan automasi pengeluaran, mengawal pembangunan mereka, menyemak dan melaksanakan projek pengubahsuaian teknikal, dan merangka permohonan untuk pembelian peralatan.

11. Memastikan penyediaan dokumentasi teknikal yang berkaitan (lukisan, spesifikasi, keadaan teknikal, peta teknologi) tepat pada masanya.

12. Menyelaras kerja pada aktiviti paten dan ciptaan, penyeragaman dan pensijilan produk, pensijilan dan rasionalisasi pekerjaan, penyediaan alat kawalan dan pengukur.

13. Menyumbang untuk melindungi keutamaan penyelesaian saintifik dan teknikal yang dilaksanakan, menyediakan maklumat untuk paten, dan mendapatkan hak harta intelek.

14. Menjalankan aktiviti untuk menambah baik pendekatan kepada organisasi pengeluaran, buruh dan pengurusan berdasarkan pengenalan cara teknikal baru.

15. Menubuhkan penyelidikan saintifik, ujian teknologi, kerja dalam bidang maklumat saintifik dan teknikal, rasionalisasi dan ciptaan.

16. Mengadakan langkah-langkah untuk meningkatkan kelayakan pekerja dan kakitangan kejuruteraan. Menggalakkan peningkatan berterusan latihan kakitangan.

17. Menguruskan perkhidmatan teknikal perusahaan, memantau hasil aktiviti mereka, keadaan disiplin buruh dalam struktur bawahan.

III. Hak

Pengarah teknikal mempunyai hak:

1. Memberi arahan dan arahan kepada pekerja perusahaan mengenai isu-isu dalam skop tanggungjawab fungsian mereka.

• penggunaan sekatan tatatertib terhadap pekerja syarikat yang melanggar peraturan keselamatan dan piawaian lain;
• menambah baik kerja anda dan perusahaan secara keseluruhan.

3. Menerima maklumat tentang draf keputusan pengurusan syarikat yang berkaitan dengan aktivitinya.

4. Memaklumkan pengurusan perusahaan tentang semua kelemahan yang dikenal pasti dalam perjalanan aktivitinya dan membangunkan cadangan untuk menghapuskannya.

5. Memerlukan pengurusan syarikat menyediakan syarat-syarat organisasi dan teknikal yang diperlukan untuk melaksanakan tugas rasmi mereka.

6. Memerlukan jabatan perusahaan untuk menyediakan bahan yang diperlukan untuk melaksanakan tugasnya.

IV. Tanggungjawab

Pengarah Teknikal bertanggungjawab untuk:

2. Menyebabkan kerosakan material, kerugian kepada perusahaan, rakan niaganya, pekerja dan negara.

3. Pelanggaran peruntukan keputusan, peraturan dan dokumen pentadbiran lain syarikat.

4. Pendedahan maklumat sulit, data peribadi, rahsia perdagangan.

5. Pelaksanaan tugas rasmi seseorang yang tidak betul.

6. Tindakan yang bertentangan dengan norma dan peraturan yang ditetapkan oleh syarikat.

7. Kesalahan yang dilakukan semasa aktiviti mereka.

8. Pelanggaran peraturan keselamatan, disiplin buruh, perlindungan kebakaran, peraturan buruh dalaman.

9. Menjalankan tindakan yang tidak dibenarkan oleh pihak pengurusan.

Perihalan kerja ini telah dibangunkan dan diluluskan mengikut peruntukan peraturan lain yang mengawal hubungan buruh di Persekutuan Rusia.

1. PERUNTUKAN AM

1.2. Perihalan kerja ini mentakrifkan tanggungjawab fungsional, hak dan tanggungjawab Pekerja apabila melaksanakan kerja dalam bidang kepakarannya dan secara langsung di tempat kerja di "__________" (selepas ini dirujuk sebagai "Majikan").

1.3. Seorang pekerja dilantik ke jawatan dan diberhentikan daripada jawatan atas perintah Majikan mengikut cara yang ditetapkan oleh perundangan buruh semasa.

1.4. Pekerja melapor terus kepada _______________.

1.5. Pekerja mesti tahu:

Resolusi, arahan, perintah dan panduan lain, dokumen metodologi dan peraturan yang berkaitan dengan pemantauan keadaan teknikal kenderaan;

Peraturan operasi teknikal, teknologi dan organisasi penyelenggaraan dan pembaikan kenderaan;

Reka bentuk, tujuan, ciri reka bentuk, ciri teknikal dan operasi kenderaan;

Keperluan keselamatan dan keselamatan jalan raya untuk pengangkutan jalan raya;

Kaedah untuk mengenal pasti kerosakan dan kriteria untuk menilai kualiti pembaikan kereta;

Asas ekonomi, perundangan buruh, organisasi dan pengurusan buruh;

Peraturan mengenai perlindungan buruh, sanitasi industri dan keselamatan kebakaran;

Keperluan untuk kerahsiaan, pemeliharaan rahsia rasmi, komersial dan negara, tidak mendedahkan maklumat sulit.

Syarat kelayakan. Pendidikan vokasional (teknikal) dan pengalaman kerja yang lebih tinggi dalam bidang aktiviti sekurang-kurangnya 1 tahun atau pendidikan vokasional (teknikal) menengah dan pengalaman kerja dalam bidang aktiviti sekurang-kurangnya 3 tahun.

1.6. Dalam tempoh ketidakhadiran sementara Pekerja, tugasnya diagihkan kepada _______________ (jawatan).

1.7. Pekerja adalah bawahan kepada: ___________________________.

2. TANGGUNGJAWAB FUNGSI PEKERJA

Tanggungjawab kerja.

Menyediakan penyelenggaraan dan pembaikan kenderaan, unit dan tayar, pengeluaran dan pemulihan alat ganti dan komponen.

Memastikan penyiapan tugas yang dirancang tepat pada masanya, mengurangkan kos pembaikan dengan kualiti kerja pembaikan yang tinggi.

Membangunkan rancangan kerja untuk kompleks penyelenggaraan teknikal, pembaikan rutin dan diagnostik kenderaan.

Memantau keadaan mesin pengangkat yang baik, peranti pengendalian beban boleh tanggal, tresles, hentian dan prestasi kerja yang selamat untuk memindahkan kargo dengan kren.

Mengambil bahagian dalam pembangunan langkah untuk meningkatkan kualiti penyelenggaraan dan pembaikan kenderaan, mengurangkan kos bahan, alat ganti, elektrik dan sumber lain, dan menggunakan kapasiti pengeluaran dengan lebih cekap.

Menggalakkan pengenalan teknologi canggih dan pembangunan kerja inovasi.

Menyediakan permintaan alat ganti, unit, bahagian, bahan, alatan.

Memantau bekalan tayar, bahan api, pelincir dan bahan operasi lain.

Menyediakan simpanan bahan api dan pelincir, alkohol, asid yang selamat.

Mengambil bahagian dalam penyediaan cadangan untuk hapus kira kenderaan, mesin dan peralatan terpakai.

Mengatur pekerja di tapak, menetapkan tugas pengeluaran untuk mereka, dan menyediakan arahan pengeluaran.

Memastikan organisasi kerja yang betul dan selamat, mengelakkan kekacauan di tempat kerja, premis pengeluaran, laluan dan jalan masuk, kawasan bersebelahan, dan gudang.

Memantau pematuhan pekerja terhadap pengeluaran dan disiplin buruh dan pematuhan peraturan keselamatan buruh.

3. HAK PEKERJA

Pekerja mempunyai hak untuk:

Pengurusan orang bawahan;

Memberinya kerja yang ditetapkan oleh kontrak pekerjaan;

Tempat kerja yang memenuhi keperluan peraturan negeri untuk perlindungan buruh dan syarat yang diperuntukkan oleh perjanjian kolektif;

Maklumat yang boleh dipercayai lengkap tentang keadaan kerja dan keperluan perlindungan buruh di tempat kerja;

Latihan profesional, latihan semula dan latihan lanjutan mengikut cara yang ditetapkan oleh Kod Buruh Persekutuan Rusia dan undang-undang persekutuan lain;

Menerima bahan dan dokumen yang berkaitan dengan aktiviti anda;

Interaksi dengan jabatan lain Majikan untuk menyelesaikan isu operasi aktiviti profesional mereka.

4. TANGGUNGJAWAB

Pekerja bertanggungjawab untuk:

4.1. Kegagalan untuk memenuhi tugas fungsional seseorang.

4.2. Maklumat yang tidak tepat tentang status kerja.

4.3. Kegagalan mematuhi perintah, arahan dan arahan Majikan.

4.4. Pelanggaran peraturan keselamatan dan arahan perlindungan buruh, kegagalan untuk mengambil langkah untuk menyekat pelanggaran peraturan keselamatan yang dikenal pasti, keselamatan kebakaran dan peraturan lain yang menimbulkan ancaman kepada aktiviti Majikan dan pekerjanya.

4.5. Kegagalan mematuhi disiplin buruh.

4.6. Pekerja memikul tanggungjawab kewangan individu sepenuhnya mengikut perjanjian yang dibuat dengannya mengenai tanggungjawab kewangan individu sepenuhnya.

5. SYARAT KERJA

5.1. Jadual kerja Pekerja ditentukan mengikut Peraturan Buruh Dalaman yang ditetapkan oleh Majikan.

5.2. Disebabkan keperluan pengeluaran, Pekerja dikehendaki pergi dalam perjalanan perniagaan (termasuk yang tempatan).

5.3. Selaras dengan _______________, Majikan menjalankan penilaian prestasi Pekerja. Set langkah untuk menilai keberkesanan telah diluluskan oleh _______________ dan termasuk: - ______________________________.

Diluluskan

dengan keputusan Lembaga

dari " " 2013

№ ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­_____________

Penerangan kerja ketua jabatan perkhidmatan

1. Struktur

Struktur jabatan dengan peruntukan unit jawatan ini

2. Syarat kelayakan:
— pendidikan teknikal atau ekonomi yang lebih tinggi;
— pengalaman dalam jawatan pengurusan di perusahaan perindustrian sekurang-kurangnya 5 tahun;
- pengetahuan tentang undang-undang Rusia dalam bidang pengurusan isu ekonomi umum dalam pengeluaran;
— tahap penguasaan bahasa Inggeris sekurang-kurangnya pra-perantaraan;
-kemahiran organisasi, analisis dan komunikasi, pengalaman dalam menguruskan pasukan sekurang-kurangnya 20 orang.

3. Tanggungjawab kerja:
— menjalankan kerja rutin mengikut prosedur dan polisi Co.;

— memperkenalkan sistem keselamatan kerja semasa permulaan kilang dan mengekalkannya pada tahap yang sesuai semasa operasi perusahaan dalam rangka kerja fungsi jabatan perkhidmatan;

— menjalankan aktiviti perolehan tepat pada masanya dan cekap mengikut prosedur dalaman;

— menjalankan aktiviti logistik tepat pada masanya dan cekap mengikut prosedur dalaman, dan berpandukan Polisi Perolehan Syarikat

— membina sistem pelaporan, memperkenalkan amalan terbaik ke dalam aktiviti jabatan perkhidmatan;

— mengambil bahagian dalam pelancaran peralatan mengikut pelan dalam rangka kerja fungsi jabatan perkhidmatan;

— membangunkan huraian kerja untuk pekerja perkhidmatan dan Peraturan di jabatan perkhidmatan, menyerlahkan kemahiran utama kakitangan masa depan yang diperlukan untuk bekerja dan dibimbing oleh mereka apabila memilih mereka;

— menyediakan latihan kepada pekerja dalam kemahiran yang diperlukan;

— mengikut dasar Co., mengambil bahagian dalam penciptaan dan pembinaan Sistem Pengurusan Kualiti untuk pensijilan masa depan loji dalam rangka kerja fungsi jabatan perkhidmatan;

— ikut peraturan perundangan tempatan dan peraturan Co., ikut peraturan untuk prestasi kerja yang selamat dan menuntut pematuhan daripada pekerja perkhidmatan;

- melaporkan situasi berbahaya secara terbuka, mengambil langkah pencegahan, menyatakan idea untuk penambahbaikan; memerlukan rakan sekerja untuk mematuhi peraturan keselamatan dan memudahkan pelaksanaannya;

— mematuhi peraturan dan dasar korporat dalam gaya tingkah laku, penampilan, organisasi tempat kerja, penggunaan sumber dan alatan maklumat korporat;

— mengkaji kaedah dan teknik kerja yang selamat, setiap tahun menjalani ujian pengetahuan mengenai perlindungan buruh dan kaedah kerja yang selamat, pertolongan cemas sekiranya berlaku kemalangan di tempat kerja;

— menjalani pemeriksaan awal mandatori (selepas bekerja) dan pemeriksaan perubatan berkala;

— memastikan penggunaan amalan kerja selamat semasa pelaksanaan kerja, memastikan pematuhan piawaian dan peraturan oleh kontraktor, dan menjadi contoh harian bagi pekerja dalam hal keselamatan;

— melaksanakan langkah-langkah untuk memperbaiki keadaan kerja dan perkhidmatan kebersihan untuk pekerja, mencegah punca kecederaan dan penyakit industri;

— membangun dan menawarkan program untuk pelaporan yang diperlukan;

— menyediakan belanjawan, menyusunnya, menjejakinya, membuat cadangan kepada kakitangan operasi dalam menyediakan belanjawan mereka;

— menjalankan analisis kos dan produktiviti unit terkawal, mencadangkan dan melaksanakan penambahbaikan;

— menjamin kualiti kerja dan profesionalisme pekerja perkhidmatan;

— menguruskan harta loji bersama-sama dengan ibu pejabat sebagai sebahagian daripada fungsi jabatan perkhidmatan;

— mengurus kumpulan kerja: tentukan matlamat dan objektif untuk pasukan anda dan jalankan temuduga penilaian, meningkatkan kualiti kerja dan memotivasikan pekerja, membangunkan kemahiran mereka ke arah kaedah dan program pengurusan moden;

- gunakan program dan kaedah:

o Pelaporan bulanan

o Sistem rujukan perniagaan / Piawaian pelaporan kumpulan / kamus penunjuk simen

o ERP – sistem perancangan sumber syarikat

o Proses penilaian yang dibangunkan oleh BU.

4. Kewibawaan
Ketua jabatan perkhidmatan mempunyai hak

— berinteraksi dengan jabatan lain syarikat dalam rangka kerja tanggungjawab kerja: jabatan kewangan, jabatan undang-undang, jabatan pentadbiran, jabatan kakitangan, jabatan keselamatan, jabatan teknologi maklumat, jabatan pembelian, perbendaharaan, jabatan perindustrian, jabatan komunikasi.

— membuat keputusan dan memberi arahan kepada pekerja dalam rangka kerja fungsi jabatan perkhidmatan;

— memerlukan maklumat yang diperlukan untuk melaksanakan tugas yang diberikan;

— memerlukan pekerja perkhidmatan untuk melaksanakan tugas yang diberikan;

- meningkatkan kelayakan;

— membuat cadangan yang membina kepada pengurusan kanan.

Bersetuju
Tarikh kelulusan
Tandatangan orang yang meluluskan
NAMA PENUH. orang yang meluluskan
Pengarah Pelancaran

Ketua Jabatan Kakitangan

Lembaran Pembiasaan Perihal Kerja
SAYA TELAH MEMBACA DESKRIPSI KERJA:

Tidak.
Nama keluarga, nama pertama, patronimik pekerja
Tarikh semakan huraian kerja
Tandatangan peribadi pekerja

Helaian Pendaftaran Perubahan Perihal Kerja

Tukar no.
Nombor helaian
Tarikh perubahan
Tarikh pengenalan perubahan
Jumlah helaian dalam dokumen
Perubahan itu dibuat oleh:

NAMA PENUH.
berubah-

tidak pergi
baru
dirampas

Alexander Malin Kemajuan saintifik dan teknologi telah menjejaskan bukan sahaja teknologi dan keselesaan, tetapi juga mengubah mentaliti manusia. Pekerja yang lebih tua ialah pakar matang dengan pengalaman profesional dan kehidupan yang luas, yang tahu dengan jelas apa yang dia mahu, mengapa...

Penerangan kerja pengarah servis kereta

Pengarah perkhidmatan kereta tergolong dalam kategori pengurus, merupakan wakil langsung Syarikat dan diberi kuasa untuk menyelesaikan secara langsung dan tidak langsung isu organisasi, komersial, wakil dan lain-lain. Pengarah perkhidmatan kereta berinteraksi dengan pengurus dan pekerja bahagian struktur Syarikat yang lain, serta dengan pihak berkuasa kawal selia negeri dan struktur yang lebih tinggi - dalam persetujuan dengan pengurusan langsung.

Pengarah pusat servis kereta dibimbing dalam kerjanya oleh:

• - Peraturan semasa
• - dokumen peraturan mengenai kerja yang dilakukan;
• - bahan metodologi yang berkaitan dengan isu yang berkaitan;
• - piagam Syarikat;
• - peraturan buruh;
• - perintah dan arahan pengarah Syarikat;
• - huraian kerja ini.

Pengarah pusat servis kereta mesti tahu:

• - tindakan undang-undang peraturan Persekutuan Rusia;
• - Akta dan Peraturan kawal selia tempatan yang berkuat kuasa di Syarikat;
• - arahan, perintah pengurusan, metodologi, peraturan dan bahan panduan lain mengenai penyelenggaraan dan pembaikan;
• - prospek pembangunan teknikal Syarikat;
• - sistem penyelenggaraan pencegahan berjadual dan operasi rasional peralatan proses;
• - organisasi kerja pembaikan dan penyelenggaraan peralatan di perusahaan;
• - ciri teknikal, ciri reka bentuk dan data operasi kenderaan;
• - prosedur dan kaedah untuk merancang kerja pembaikan;
• - sistem pembaikan dan teknologi pembaikan;
• - piawaian, keadaan teknikal dan arahan untuk penyelenggaraan dan pembaikan;
• - kaedah pengiraan ekonomi;
• - peraturan semasa mengenai gaji, bentuk insentif material;
• - pengalaman lanjutan dalam dan luar negara dalam penyelenggaraan dan pembaikan kenderaan;
• - asas ekonomi, organisasi buruh, pengeluaran dan pengurusan;
• - asas perundangan buruh Persekutuan Rusia;
• - peraturan dan peraturan perlindungan buruh, langkah berjaga-jaga keselamatan, sanitasi industri dan perlindungan kebakaran.

Seseorang yang mempunyai pendidikan teknikal yang lebih tinggi dan pengalaman kerja dalam jawatan kejuruteraan sekurang-kurangnya 3 tahun dilantik ke jawatan Pengarah pusat servis kereta.

Pengarah pusat servis kereta mempunyai hak:

• - Tentukan komposisi kakitangan, julat hak, tugas, tanggungjawab, sistem motivasi dan imbuhan orang bawahan.
• - Membuat cadangan penambahbaikan kerja berkaitan tanggungjawab yang diperuntukkan dalam huraian kerja ini. Laporkan kepada penyelia terdekat anda tentang pelanggaran dan kekurangan yang dikenal pasti dalam kecekapan anda, menggalakkan pekerja bawahan atau mengenakan penalti kepada pekerja bawahan mengikut persetujuan dengan pengarah.
• - Memerlukan pengurusan dan jabatan lain untuk menyediakan bahan yang diperlukan untuk melaksanakan fungsi.
• - Berkomunikasi dengan organisasi lain mengenai kelulusan dokumen, mencari kontraktor, penyediaan maklumat atas permintaan pihak berkuasa pemeriksaan dan kawalan kerajaan.
• - Menandatangani dan mengesahkan dokumen dalam kecekapan anda.
• - Memperoleh, dalam bajet yang diluluskan jabatan, peralatan yang diperlukan, alat dan peranti khas, serta bahan habis pakai yang diperlukan untuk memenuhi rancangan pengeluaran dan kewangan jabatan.
• -Jangan campur tangan dalam aktiviti orang bawahan anda jika aktiviti ini dikawal oleh Penerangan Kerja dan hasil kerja sesuai dengan tugas.

Hak dan tanggungjawab seorang mekanik pembaikan

• 1. Melaksanakan kerja mengikut arahan kerja. Untuk mencapai produktiviti maksimum, dia cuba mematuhi piawaian atau bekerja lebih cepat.
• 2. Memastikan kerjanya dilaksanakan dengan sempurna.
• 3. Menyediakan pengurusan perkhidmatan dengan cadangan untuk penambahbaikan dalam bidang berikut:
  • - kualiti kerja;
  • - produktiviti buruh;
  • - peralatan yang diperlukan di tempat kerja;
  • - alat khas dan khas;
  • - membaiki peralatan kawasan.
• 4. Memastikan amalan pengesanan masa dan produktiviti syarikat mematuhi arahan.
• 5. Segera memaklumkan kepada mandor kawasan pembaikan tentang gangguan dalam kerja akibat kerja tambahan yang diperlukan, kesukaran dalam kerja, kekurangan alat ganti, serta melebihi masa dan tarikh akhir.
• 6. Menjaga pengendalian alatan, peralatan pengeluaran, pakaian kerja, dsb. dan segera memaklumkan kepada penyelia yang bertanggungjawab tentang sebarang kecacatan yang dikesan. Di samping itu, ia memastikan penggunaan dana operasi yang menjimatkan.
• 7. Bahagian jaminan yang telah dibongkar dan diganti diserahkan dalam bentuk tulennya kepada mandur bengkel.
• 8. Ia melupuskan sisa mengikut arahan semasa.
• 9. Mematuhi peraturan pencegahan kemalangan di tempat kerja, dia segera melaporkan sebarang kekurangan kepada pihak atasan.
• 10. Mendedikasikan pelajar yang ditugaskan kepadanya untuk kerjanya dan menggunakannya mengikut kadar pengetahuan mereka, dengan mengambil kira hakikat bahawa kerja itu mesti disiapkan dengan sempurna. Dia menyampaikan ilmu dalam bidangnya kepada pelajarnya dan menarik perhatian mereka kepada kesilapan; Memberi sokongan kepada penyelianya dalam menilai pelajar.
• 11. Mesti bersedia untuk meningkatkan kemahiran mereka. Khususnya, dia mesti mengambil bahagian dalam aktiviti latihan yang dijalankan dalam perusahaannya dan dalam seminar mengenai jenis produk tertentu yang dianggap perlu dalam perusahaan.

Mekanik mempunyai hak:

• - Berkenalan dengan draf keputusan pengurusan perusahaan yang berkaitan dengan aktivitinya.
• - Mengemukakan cadangan penambahbaikan kerja yang berkaitan dengan tanggungjawab yang diperuntukkan dalam arahan ini untuk dipertimbangkan oleh pihak pengurusan.
• - Maklumkan kepada penyelia terdekat anda tentang semua kekurangan dalam aktiviti pengeluaran perusahaan (bahagian strukturnya) yang dikenal pasti semasa melaksanakan tugas rasmi anda dan buat cadangan untuk penghapusan mereka.
• - Menuntut agar pengurusan perusahaan memberikan bantuan dalam melaksanakan tugas dan hak rasminya.

Hak dan tanggungjawab tuan pemeriksa

• - Komunikasi dengan pelanggan.
• - Menerima tempahan penyelenggaraan daripada pelanggan.
• - Penyediaan dokumen.
• - Membuat keputusan mengenai kes jaminan.
• - Pengagihan pembaikan mengikut keutamaan, merancang beban bengkel.
• - Pengagihan kerja dalam kalangan mekanik (dengan mengambil kira kelayakan) selepas permohonan diterima.
• - Memantau kesempurnaan dan ketepatan masa kerja.
• - Memastikan interaksi dengan jabatan lain.
• - Memantau pematuhan dengan keperluan untuk menganjurkan stesen servis.
• - Menyelenggara gudang alat ganti.
• - Penyertaan dalam pembentukan gudang alat ganti.
• - Pengurusan dokumen.
• - Merangka laporan.

Pemeriksa induk stesen servis mempunyai hak:

• - memberi arahan dan tugas kepada pekerja bawahannya mengenai pelbagai isu yang termasuk dalam tanggungjawab fungsinya.
• - mengawal pelaksanaan tugas pengeluaran, pelaksanaan pesanan individu tepat pada masanya oleh pekerja bawahannya.
• - meminta dan menerima bahan dan dokumen yang diperlukan berkaitan dengan isu aktivitinya dan aktiviti pekerja bawahannya.
• - berinteraksi dengan perkhidmatan lain perusahaan mengenai pengeluaran dan isu lain yang termasuk dalam tanggungjawab fungsinya.
• - berkenalan dengan draf keputusan pengurusan perusahaan mengenai aktiviti Bahagian.
• - mencadangkan kepada pengurus untuk pertimbangan cadangan penambahbaikan kerja yang berkaitan dengan tanggungjawab yang diperuntukkan dalam Penerangan Kerja ini.
• - mengemukakan untuk pertimbangan oleh pengurus cadangan untuk memberi ganjaran kepada pekerja yang terhormat dan mengenakan penalti kepada pelanggar disiplin pengeluaran dan buruh.
• - melaporkan kepada pengurus tentang semua pelanggaran dan kekurangan yang dikenal pasti berkaitan dengan kerja yang dilakukan.