Nisbah produktiviti buruh dan upah. Nisbah pertumbuhan produktiviti buruh dan gaji purata

Keadaan yang paling penting untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran ialah pertumbuhan produktiviti buruh yang melampaui berbanding dengan pertumbuhan gaji purata. Nisbah dalam kadar ini memberikan penjimatan dalam kos pengeluaran untuk unsur upah. Prinsip ini mesti dipatuhi untuk memastikan kesesuaian antara permintaan pengguna penduduk dan jisim komoditi barangan pengguna, mengurangkan kos seunit keluaran, meningkatkan keuntungan dan keuntungan. Perubahan dalam purata pendapatan pekerja untuk tempoh tertentu dicirikan oleh indeksnya:

di mana ZPf, ZP pl ialah gaji purata sebenar dan terancang, masing-masing.

Indeks produktiviti buruh dikira dengan cara yang sama:

di mana PTF, PT pl adalah produktiviti buruh sebenar dan terancang, masing-masing.

Pekali pendahuluan (opera K) adalah sama dengan:

Kenaikan gaji purata berkait rapat dengan peningkatan produktiviti buruh. Pada dasarnya, satu-satunya sumber pertumbuhan gaji adalah tepatnya peningkatan produktiviti buruh. Tetapi terdapat juga hubungan songsang - organisasi gaji yang betul mempengaruhi pertumbuhan produktiviti.

Hubungan antara pertumbuhan produktiviti buruh dan gaji purata boleh dikira dengan cara yang berbeza. Ia ditakrifkan sebagai perbezaan antara pekali pertumbuhan (atau peningkatan) dalam produktiviti buruh dan gaji purata, sebagai peningkatan (atau peningkatan) dalam gaji purata sebagai peratusan 1% peningkatan (pertumbuhan) dalam produktiviti buruh.

Pelanggaran korelasi yang dirancang antara pertumbuhan produktiviti buruh dan gaji purata mempunyai kesan langsung ke atas tahap kos pengeluaran perusahaan. Peningkatan yang tidak munasabah dalam pertumbuhan gaji purata kakitangan industri dan pengeluaran membawa kepada peningkatan dalam perbelanjaannya seunit (1 rubel) keluaran. Walau bagaimanapun, perlu diingat bahawa hanya bayaran daripada kumpulan wang gaji dimasukkan ke dalam kos pengeluaran.

Simpanan (-E) atau lebihan perbelanjaan (+E) dana gaji dikira dengan formula

Dalam konteks inflasi, apabila merangka rancangan untuk pertumbuhan gaji purata, adalah perlu untuk mengambil kira indeks pertumbuhan harga bagi barangan dan perkhidmatan pengguna (/c):

di mana ZP ML dan ZPf ialah gaji yang dirancang dan gaji sebenar, masing-masing.

Soalan dan tugas untuk mengawal diri

• 1. Apakah ciri nisbah pusing ganti tetapi penerimaan pekerja?
• 2. Apakah bergantung kepada dana masa bekerja?
• 3. Bagaimana untuk menentukan purata pengeluaran tahunan produk oleh seorang pekerja?
• 4. Apakah petunjuk yang mencirikan penggunaan intensif sumber buruh?
• 5. Bagaimana untuk menentukan perubahan dalam intensiti buruh, mengetahui kadar perubahan dalam produktiviti cerucuk?
• 6. Apakah perbezaan antara sisihan relatif dana gaji daripada yang mutlak?
• 7. Apakah syarat yang paling penting untuk meningkatkan kecekapan pengeluaran?
• 8. Apakah formula yang digunakan untuk mengira simpanan atau lebihan perbelanjaan tabung gaji?
• 9. Apakah yang perlu diambil kira dari segi inflasi semasa menganalisis indeks gaji purata?

• 1. Analisis penggunaan masa bekerja merangkumi faktor berikut:
  • a) kerugian harian;
  • b) kerugian dalam anjakan;
  • c) purata gaji setiap jam;
  • d) purata keluaran setiap jam seorang pekerja.
• 2. Analisis produktiviti buruh merangkumi faktor berikut:
  • a) purata hari bekerja;
  • b) syif;
  • c) penambahbaikan organisasi buruh.
• 3. Analisis sumber buruh termasuk:
  • a) perancangan produktiviti buruh;
  • b) penilaian keberkesanan penggunaan dana untuk gaji;
  • c) perancangan dana untuk gaji;
  • d) penilaian kecekapan organisasi buruh.
• 4. Faktor berikut mempengaruhi kecekapan penggunaan masa bekerja:
  • a) dana masa bekerja yang berguna;
  • b) kehilangan masa bekerja sepanjang hari;
  • c) mengurangkan intensiti buruh produk;
  • d) perubahan dalam struktur produk yang dikilang sebenarnya.
• 5. Apabila menganalisis penyediaan perusahaan dengan sumber buruh, faktor berikut digunakan:
  • a) kategori kakitangan;
  • b) tahap profesional dan kelayakan pekerja;
  • c) perbelanjaan masa bekerja yang tidak produktif;
  • d) dana nominal masa bekerja.
• 6. Pengenalan langkah kemajuan teknikal mempengaruhi purata keluaran setiap jam seperti berikut:
  • a) meningkat;
  • b) mengurangkan;
  • c) tiada kesan.
• 7. Arah utama analisis penggunaan masa kerja ialah:
  • a) analisis pergerakan buruh;
  • b) pengenalpastian kos masa bekerja yang tidak produktif;
  • c) mengenal pasti jumlah kehilangan masa bekerja;
  • d) pengenalpastian rizab untuk mengurangkan kos dana untuk pembayaran gaji.
• 8. Faktor-faktor berikut secara langsung mempengaruhi penggunaan gaji:
  • a) perubahan dalam output;
  • b) perubahan dalam gaji purata;
  • c) perubahan dalam intensiti buruh produk;
  • d) perjawatan.
• 9. Penurunan bahagian pekerja dalam jumlah PPP menjejaskan purata keluaran tahunan pekerja seperti berikut:
  • a) meningkat;
  • b) mengurangkan;
  • c) tiada kesan.
• 10. Nisbah kakitangan yang diupah kepada purata bilangan kakitangan ialah:
  • a) kadar pusing ganti kakitangan;
  • b) nisbah pusing ganti persaraan;
  • c) nisbah pusing ganti penerimaan.
• 11. Nisbah kakitangan yang diberhentikan kepada purata bilangan kakitangan ialah:
  • a) nisbah pusing ganti untuk penerimaan pekerja;
  • b) kadar pusing ganti kakitangan;
  • c) nisbah pusing ganti persaraan.
• 12. Nisbah pusing ganti persaraan ditentukan seperti berikut:
  • a) nisbah purata bilangan pekerja kepada bilangan pekerja yang telah bersara;
  • b) nisbah bilangan pekerja bersara kepada purata bilangan pekerja;
  • c) hasil darab bilangan pekerja bersara dengan purata bilangan pekerja.
• 13. Produktiviti buruh ialah:
  • a) keupayaan seseorang untuk menghasilkan jumlah produk tertentu setiap unit masa bekerja;
  • b) keupayaan seseorang untuk menghasilkan volum maksimum output seunit masa bekerja;
  • c) kebolehan seseorang menghasilkan volum minimum keluaran seunit masa bekerja.
• 14. Produktiviti buruh mencirikan:
  • a) kecekapan penggunaan jumlah kos pengeluaran;
  • b) kecekapan penggunaan jumlah kos buruh;
  • c) kecekapan menggunakan jumlah kos pelaksanaan.
• 15. Dana masa bekerja bergantung kepada:
  • a) pada bilangan pekerja, bilangan hari bekerja oleh seorang pekerja, purata tempoh hari bekerja;
  • b) purata keluaran setiap jam seorang pekerja, kos buruh seunit keluaran, bilangan pekerja;
  • c) bilangan hari bekerja oleh seorang pekerja, jumlah keluaran, bahagian pekerja dalam jumlah keseluruhan.
• 16. Purata pengeluaran tahunan produk oleh seorang pekerja adalah hasil daripada:
  • a) jumlah bilangan jam bekerja oleh seorang pekerja untuk kos buruh bagi pengeluaran satu unit keluaran;
  • b) bahagian pekerja dalam jumlah bilangan PPP, purata keluaran setiap jam pekerja dan bilangan jam bekerja oleh semua pekerja;
  • c) panjang hari bekerja, bilangan hari bekerja oleh semua pekerja dalam setahun, dan jumlah keluaran.

Tugasan praktikal

Latihan 1

Bilangan pekerja yang diambil pada tahun tersebut berjumlah 150 orang. Purata bilangan pekerja ialah 7825 orang. Kira nisbah pusing ganti pengambilan.

Tugasan 2

Mengikut jadual, kirakan kategori tarif purata dan pekali tarif purata untuk pelaporan dan tempoh yang lalu. Buat kesimpulan anda sendiri.

Tugasan 3

Tetapi dengan data dalam jadual, hitung peratusan kakitangan perusahaan untuk setiap kategori. Buat kesimpulan anda sendiri.

Tugasan 4

Bilangan pekerja yang berhenti pada tahun tersebut ialah 17 orang, termasuk 10 orang yang keluar atas kerelaan mereka sendiri. dan untuk pelanggaran disiplin buruh - 1 orang. Kira nisbah pusing ganti kakitangan untuk pergeseran dan pusing ganti kakitangan.

Tugasan 5

Bilangan pekerja di perusahaan yang bekerja sepanjang tahun ialah 250 orang. Purata bilangan pekerja perusahaan - 300 orang. Tentukan pekali kemantapan kakitangan perusahaan.

Tugasan 6

Dalam tempoh perancangan, diandaikan bilangan pekerja akan menjadi 800 orang, bilangan hari bekerja secara purata adalah 70, dengan purata hari bekerja 8 jam. .5 jam Tentukan dana masa bekerja yang dirancang dan sebenar. , lebihan kerugian, jika ada. Tentukan pengaruh setiap faktor ke atas dana masa kerja. Buat kesimpulan sendiri.

Tugasan 7

Menurut jadual, hitung kos buruh setiap 1 ribu rubel. output, purata keluaran setiap jam seorang pekerja, menganalisis intensiti buruh produk. Buat kesimpulan anda sendiri.

Tugasan 8

Kira sisihan mutlak dana gaji (PHOT), indeks upah. Nilai rancangan gaji ialah 1520 ribu rubel. Nilai sebenar senarai gaji ialah 1580 ribu rubel.

Tugasan 9

Menjalankan analisis faktor perubahan dalam kumpulan wang gaji (PF). buat

Tugasan 10

Tetapi mengikut jadual (dalam ribuan rubel), hitung sisihan relatif dan mutlak dana gaji (PAY). Buat kesimpulan sendiri.

Tugasan 11

Menganalisis kos sumber buruh mengikut jadual. Buat kesimpulan anda sendiri.

Tugasan 12

Menurut rancangan itu, gaji purata di perusahaan berjumlah 3564 rubel, sebenarnya - 3980 rubel. Dana pembayaran yang dirancang untuk longgokan itu berjumlah 7856 ribu rubel. Mengikut rancangan itu, produktiviti buruh seorang pekerja adalah 500 ribu unit. produk, produktiviti sebenar - 550 ribu unit. produk. Kira indeks gaji purata dan produktiviti buruh, serta faktor utama dan simpanan (berbelanja berlebihan) senarai gaji. Buat kesimpulan anda sendiri.

Tugasan 13

Mengikut jadual, jalankan analisis faktor bagi purata keluaran tahunan seorang pekerja. Buat kesimpulan anda sendiri.

Tugasan 14

Kira intensiti buruh produk mengikut data berikut:

• - masa yang dihabiskan untuk pengeluaran - 16 jam kerja;
• - jumlah produk perkilangan - 32,000 ribu rubel.

Tugasan 15

Menggunakan data dalam jadual, gunakan kaedah penggantian berharga untuk mengira saiz pengaruh

sumber tenaga kerja untuk pelaksanaan rancangan untuk pengeluaran produk. Buat kesimpulan anda sendiri.

Untuk menilai kecekapan perusahaan, bersama-sama dengan penunjuk ekonomi (anggaran) lain, adalah penting untuk menentukan nisbah kadar pertumbuhan produktiviti buruh dan gaji purata. Pelan B-T-El LLC menyediakan kadar pertumbuhan yang lebih pantas, iaitu, kadar pertumbuhan purata keluaran tahunan bagi setiap pekerja harus lebih tinggi daripada kadar pertumbuhan gaji purata. Penunjuk yang dirancang sedemikian menyumbang kepada peningkatan kecekapan penggunaan gaji dan, akibatnya, pengurangan dalam tahap kos pengedaran dan peningkatan dalam kestabilan kerja mereka.

Penilaian kadar pertumbuhan produktiviti buruh dengan pertumbuhan gaji purata dibuat dalam bentuk peratusan dengan membandingkannya. Keputusan yang diperolehi (penyimpangan) mencirikan jumlah plumbum atau ketinggalan.

Dalam analisis, tentukan dan bandingkan:

1. Kadar pertumbuhan produktiviti dan purata gaji yang dirancang berbanding tahun sebelumnya.

2. Kadar pertumbuhan sebenar produktiviti dan purata gaji berbanding tahun sebelumnya.

3. Kadar pertumbuhan sebenar dengan pelan.

Jadual 6 menunjukkan bahawa perusahaan secara tidak munasabah merancang ketinggalan 0.26% (100.75-101.01) dalam kadar pertumbuhan produktiviti buruh berbanding kadar pertumbuhan gaji purata.

Berbanding tahun sebelumnya dan rancangan untuk tahun pelaporan, terdapat peningkatan kadar pertumbuhan produktiviti buruh berbanding kadar pertumbuhan purata gaji masing-masing sebanyak 01.07 (103.46-102.39) dan 1.32 (102.69-101.37).

Peningkatan dalam purata pendapatan setiap satu peratus peningkatan dalam produktiviti buruh adalah sama dengan:

1. berbanding tahun sebelumnya 0.69% (2.39:3.46)

2. berhubung dengan rancangan 0.51% (1.37:2.69).

Jadual 8

Nisbah Pertumbuhan Produktiviti

buruh dan gaji purata

Dana gaji dan bayaran sosial dibelanjakan mengikut anggaran. Anggaran tersebut membolehkan anda mengawal perbelanjaan dana di kawasannya dan tidak membuat pembayaran dana yang belum diperoleh.

Analisis dana gaji dalam keadaan ekonomi ini boleh dikurangkan kepada perbandingan jumlah wang yang diperolehi dalam bidang perbelanjaan yang diperuntukkan dalam anggaran, dan jumlah yang sebenarnya dibayar.

Anda juga boleh menganalisis struktur gaji setiap pekerja untuk pelbagai kategori pekerja dan jabatan.

Simpanan pada dana gaji, berdasarkan piawaian yang ditetapkan, kekal di dalam pelupusan perusahaan dan boleh digunakan untuk menetapkan kenaikan gaji untuk kelayakan dan pencapaian yang tinggi dalam kerja. Ini menimbulkan kepentingan analisis gaji dari segi menggunakan keputusan gaji untuk benar-benar mencapai penjimatan dana.

Tanggungjawab peribadi untuk ketepatan pembayaran daripada senarai gaji terletak pada ketua perusahaan dan ketua akauntan.

Anggaran disusun setiap suku tahun, diluluskan oleh ketua perusahaan.

Untuk menentukan saiz bulanan pelan tarif yang diperlukan, purata bilangan pekerja ditentukan, dana tarif bulanan mereka ditubuhkan. Bagi pekerja masa, ia berjumlah 255,560 rubel, atau 34 peratus daripada jumlah anggaran.

Dana gaji bulanan untuk pengurus, pakar dan pekerja ditentukan berdasarkan jadual kakitangan dan adalah

12 7780 kemudi atau 17 peratus daripada jumlah bajet.

Purata gaji bulanan pada kadar bonus sekeping ialah 18 peratus atau 135,300 rubel.

Jumlah dana untuk bonus semasa ditentukan berdasarkan peratusan bonus yang ditetapkan untuk pelbagai kategori pekerja dan berjumlah 105,230 rubel atau 14 peratus daripada jumlah keseluruhan.

Jumlah dana untuk cuti tahunan dan tambahan untuk pekerja ditentukan sebagai upah sebulan. Untuk sebulan, jumlah ini adalah 1/12 daripada jumlah yang dikira. Surcaj, elaun untuk kerja malam, hujung minggu dan cuti ditentukan berdasarkan data pelaporan untuk bulan sebelumnya dan purata 22,550 rubel atau 3 peratus daripada jumlah dana.

Apabila membuat anggaran dan menentukan jumlah dana yang diperlukan, bentuk imbuhan yang diterima oleh B-Ti-El LLC, kadar tarif semasa dan gaji, kategori pekerja, gaji rasmi diambil kira.

Gaji rasmi pengurus, pakar dan pekerja ditetapkan berdasarkan kontrak yang diluluskan (secara individu diputuskan dengan setiap pakar).

Menganalisis pelaksanaan anggaran untuk suku ke-3, kita boleh mengatakan bahawa pada asasnya perbelanjaan sebenar dana telah dijalankan dalam anggaran, perbelanjaan berlebihan dalam bidang perbelanjaan tidak dibenarkan, tidak termasuk kos percutian tambahan untuk pekerja (mengikut anggaran untuk suku itu, mereka berjumlah 157,850 rubel, dan sebenarnya - 164,930 rubel) dan perbelanjaan alat pentadbiran (mengikut anggaran - 383,350 rubel, sebenarnya - 403,870 rubel). Ini disebabkan oleh musim panas, apabila kebanyakan pekerja cenderung pergi bercuti dalam tempoh ini.

Berdasarkan struktur yang disediakan bagi purata gaji bulanan bagi setiap pekerja, dapat disimpulkan bahawa dana piecework menyumbang kepada pembayaran yang tidak mencukupi. Di perusahaan, ia hanya 17.5 peratus.

Kategori bergaji paling tinggi dalam perusahaan ialah pekerja peralatan pengurusan. Tahap upah pekerja sekeping juga agak tinggi.

Penambahbaikan struktur gaji hendaklah bertujuan untuk meningkatkan tahap dana pada kadar sekeping.

Jadual di bawah menunjukkan senarai anggaran penunjuk kuantitatif - kriteria untuk menilai produktiviti buruh untuk beberapa jawatan pengurus dan pakar.

Jadual 9

Kriteria untuk menilai produktiviti buruh

Di perusahaan B-T-El LLC, kad untuk menilai perniagaan dan kualiti peribadi pakar dibuat untuk setiap pekerja. Dalam jadual 10 kami membentangkan kad ini.

Jadual 10

Kad untuk menilai perniagaan dan kualiti peribadi seorang pakar

NAMA PENUH. Petrova A.N. Jawatan: pakar

Jabatan: perakaunan

Jadual 11

Penilaian kualiti perniagaan dan peribadi seorang pakar

Jabatan: OTiZ

Nama keluarga, inisial: Petrova A.N.

Jawatan: akauntan

Kesimpulan: tahap kecekapan - penilaian berada di zon pertama (pematuhan penuh); tahap kemahiran organisasi - penilaian berada di zon ketiga (ketidakpatuhan sepenuhnya); penilaian kualiti peribadi - zon pertama (pematuhan penuh). Oleh itu, pakar dalam penilaian akhir tidak sepadan dengan jawatan yang dipegang.

K op \u003d I 1 / I 2

Analisis faktor utama membolehkan anda mengenal pasti kesannya terhadap keuntungan perusahaan. Dengan kadar pertumbuhan produktiviti buruh yang melampaui berbanding dengan pertumbuhan gaji purata, perusahaan menerima penjimatan relatif dalam dana gaji, yang mengurangkan kos pengeluaran.

Dalam kes yang bertentangan, perusahaan membenarkan perbelanjaan berlebihan dana gaji, kos pengeluaran meningkat, keuntungan dan keuntungan berkurangan.

Nisbah tunggakan K op adalah timbal balik faktor plumbum. Ia mencirikan kelembapan dalam pertumbuhan gaji berbanding pertumbuhan produktiviti buruh. Pekali tunggakan, yang mencerminkan perubahan dalam kos seunit upah bagi setiap kakitangan industri dan pengeluaran yang bekerja, digunakan dalam amalan perancangan.

Peningkatan sistematik dalam gaji purata - fenomena alam. Walau bagaimanapun, kadar pertumbuhan gaji, bersama-sama dengan bayaran daripada dana insentif, harus disertakan dengan kadar pertumbuhan produktiviti buruh yang lebih pantas.

Ahli ekonomi panik: pertumbuhan gaji di Rusia tidak mencerminkan perubahan positif dalam ekonomi, yang boleh membawa kepada "sindrom Yunani". Penduduk, sebahagian daripadanya benar-benar di luar tabiat kerja yang berkesan, sentiasa diingatkan bahawa ia tidak berfungsi dengan baik, memetik pelbagai data statistik sebagai bukti. Tetapi adakah ia benar-benar begitu?

Menurut Perkhidmatan Statistik Negeri Persekutuan, pada Julai 2012 purata gaji bulanan berjumlah 27,219 rubel dan meningkat sebanyak 16.3 peratus berbanding tempoh yang sama tahun sebelumnya. Pertumbuhan antara Januari dan Julai 2012 ialah 15.2 peratus.

Walau bagaimanapun, pertumbuhan sebenar gaji, dibersihkan daripada komponen inflasi, tidak begitu ketara. Menurut Rosstat, pada Julai 2012 pendapatan tunai boleh guna sebenar penduduk meningkat sebanyak 2.2 peratus berbanding tempoh yang sama tahun sebelumnya, dan sebanyak 2.9 peratus pada Januari-Julai 2012.

Seolah-olah di bawah pelan tindakan, kos set tetap barangan dan perkhidmatan pengguna secara purata di Rusia telah dihapuskan, yang, seperti pendapatan sebenar, meningkat sebanyak 2.2 peratus sepanjang bulan dan berjumlah 9,631.4 rubel sebulan.

Pada masa yang sama, terdapat penurunan dalam jumlah pengangguran. Pada bulan Julai, pengangguran berkurangan sebanyak 20,000 orang berbanding Jun dan berjumlah 4.124 juta orang, atau 5.4 peratus daripada populasi aktif ekonomi.

Ahli ekonomi takut dengan trend pertumbuhan gaji dengan kelewatan yang jelas dalam pertumbuhan yang sepadan dalam produktiviti buruh. "Pada tahun pertama selepas krisis, pada 2009, gaji meningkat lebih perlahan daripada produktiviti buruh, tetapi kemudiannya terdapat tanda-tanda "terlalu panas," Valery Mironov, ketua ekonomi di Pusat Pembangunan, memberitahu Novye Izvestia. "Dalam industri tahun ini, gaji dalam bentuk dolar meningkat sebanyak sepuluh peratus, dalam industri pembuatan - sebanyak 11 peratus. Dan produktiviti buruh - masing-masing sebanyak 4.5 dan 6.3 peratus. Iaitu, pertumbuhan upah adalah dua kali lebih cepat daripada pertumbuhan produktiviti buruh ... "

Menurut Mironov, dalam tempoh 2004-2011, Rusia adalah peneraju di kalangan negara maju dan negara perindustrian baru Asia baik dari segi pertumbuhan gaji dalam industri pembuatan (empat kali ganda) dan dari segi pertumbuhan kos buruh seunit, yang meningkat lebih daripada dua kali ganda. Gaji di Itali dan Sepanyol yang bermasalah hutang meningkat sebanyak 26 dan 31 peratus sepanjang tempoh tersebut, dan kos buruh seunit masing-masing sebanyak 22 dan 14 peratus.

Persamaan trend, menurut beberapa pakar, menunjukkan bahawa Rusia juga terancam oleh apa yang dipanggil "sindrom Yunani", apabila gaji secara serius dipisahkan daripada kecekapan sebenar ekonomi, yang memaksa kerajaan untuk menggembirakan penduduk yang terbiasa dengan taraf hidup tertentu dengan meningkatkan beban hutangnya sendiri.

Walau bagaimanapun, Itali, Sepanyol dan Greece tidak mempunyai gas dan minyak eksport, yang, seperti yang diketahui umum, memungkinkan untuk mengekalkan ekonomi Rusia, walaupun semua herotan yang kelihatan. Dan seperti yang ditunjukkan oleh amalan, sementara mereka menyokong lebih kurang betul. Dan secara umum, adakah patut mempercayai penganalisis pop yang beroperasi dengan tatasusunan data yang pada mulanya tidak betul?

Sudah tentu, wajah sebenar ekonomi Rusia, jika kita mengeluarkan komponen minyak dan gas, logam dan baja dari struktur eksport, kelihatan menakutkan. Walau bagaimanapun, keluhan berterusan tentang percanggahan antara pertumbuhan gaji dan produktiviti buruh memberi gambaran bahawa ini adalah masalah utama ekonomi kita. Lebih-lebih lagi, pantangnya hampir selalu sama - anda bekerja dengan teruk. Dan ia ditujukan khusus kepada pekerja yang bekerja dalam pengeluaran barang material.

Topik ini juga kerap muncul dalam komen menteri berkaitan. "Di manakah gaji Barat akan datang jika produktiviti buruh secara purata 2.5 kali lebih rendah daripada di sana? Adalah lebih tepat untuk mengatakan bahawa di Rusia, sebenarnya, mereka membayar lebih kerap daripada mereka kurang membayar," kata Menteri Pembangunan Ekonomi Rusia Andrey Belousov.

Sementara itu, jurang antara pendapatan lapisan penduduk termiskin dan terkaya adalah 15 kali ganda, dan menurut beberapa kajian, perbezaan ini harus digandakan. Dan siapa dalam keadaan seperti itu dan siapa yang kurang atau terlebih gaji masih patut difikirkan sebelum mengangguk ke arah Barat.

Pertumbuhan produktiviti buruh yang lebih cepat berbanding dengan pertumbuhan gaji purata bercakap tentang pematuhan perkadaran ekonomi yang rasional. Jika prinsip ini tidak dipatuhi, maka berlaku perbelanjaan gaji yang berlebihan, peningkatan kos pengeluaran dan pengurangan keuntungan.

Jadual 3.2.1

Petunjuk untuk Membandingkan Pertumbuhan Upah dan Produktiviti Buruh

) Mari kita bandingkan indeks produktiviti buruh Iw dan gaji purata Is dan tentukan kadar kemajuan pertumbuhan produktiviti berbanding pertumbuhan gaji purata.

Kadar pertumbuhan produktiviti buruh:

Kadar pertumbuhan gaji purata:

Kemudian pekali plumbum ialah:

Pertumbuhan upah ketinggalan berbanding pertumbuhan produktiviti buruh. Sebaik-baiknya, apabila pertumbuhan gaji adalah berkadar dengan pertumbuhan produktiviti buruh (insentif untuk meningkatkan produktiviti pekerja). Jika nilainya dibundarkan (1.0019), maka kita boleh mengatakan bahawa faktor utama mencerminkan nisbah ideal pertumbuhan upah dan pertumbuhan produktiviti buruh.

Operasi organisasi yang berkesan adalah mungkin jika kadar pertumbuhan produktiviti buruh melebihi kadar pertumbuhan gaji purata. Akibatnya, perusahaan mempunyai kecenderungan yang menggalakkan untuk mengatasi pertumbuhan produktiviti buruh (0.64%) berbanding dengan pertumbuhan gaji purata (0.45%).

Faktor utama ialah 1.0019.

) Pergantungan perubahan dalam gaji terhadap perubahan dalam produktiviti buruh dicirikan oleh pekali keanjalan upah pada produktiviti buruh. Mari kita tentukan pekali keanjalan:

di mana ∆Is, ∆Iw ialah kadar pertumbuhan purata gaji dan produktiviti buruh, masing-masing.

Pekali keanjalan menunjukkan dengan berapa peratus gaji purata meningkat (menurun) dengan perubahan dalam produktiviti buruh sebanyak 1%. Seperti yang diterima, pekali keanjalan ialah 0.7, yang bermaksud bahawa dengan peningkatan produktiviti buruh sebanyak 1%, purata gaji meningkat sebanyak 0.7%.

3) Jumlah simpanan (-E) atau perbelanjaan berlebihan (+E) bil gaji disebabkan oleh perubahan dalam nisbah antara kadar pertumbuhan produktiviti buruh dan pembayarannya.

Untuk menentukan jumlah simpanan (-E) atau lebihan perbelanjaan (+E) dana gaji disebabkan oleh perubahan dalam hubungan antara kadar pertumbuhan produktiviti buruh dan pembayarannya, kami menggunakan formula:

Oleh itu, dalam tempoh pelaporan, terdapat penjimatan dalam dana gaji disebabkan oleh perubahan dalam nisbah antara kadar pertumbuhan produktiviti buruh dan pembayarannya dalam jumlah 83,256 ribu rubel

Pertimbangkan korelasi antara pertumbuhan produktiviti buruh dan gaji purata. Tanda berkesan (y) ialah gaji purata, tanda faktor (x) ialah produktiviti buruh.

Jadual 3.2.2

Petunjuk untuk analisis korelasi

Bahan lain

Statistik perusahaan
Amat penting dalam pengurusan dan perancangan ekonomi negara ialah analisis petunjuk statistik yang saling berkaitan. Data yang diperoleh sebagai hasil analisis membolehkan kami membuat kesimpulan tentang kerja perusahaan perindustrian, untuk mendedahkan ...

Kajian kemungkinan untuk pembangunan medan gas
Sistem bekalan gas Rusia adalah elemen asas ekonomi negara, pada fungsi yang boleh dipercayai dan cekap yang mana operasi normalnya dan sokongan hidup semua warga Rusia bergantung secara langsung. Industri gas adalah...