Telekom Barat Laut. Penerangan pasaran dan risiko

Topik sumber: Akses Internet, pengehosan
Wilayah tapak: Petersburg
Berdaftar: 29.12.2006

Maklumat mengenai laman web www.nwtelecom.ru: Maklumat tentang syarikat (wilayah aktiviti, pengurusan, penunjuk analisis, alamat cawangan, dll.). Pelbagai maklumat untuk pelabur dan pemegang saham.

Domain utama: www.nwtelecom.ru
Halaman berdaftar: http://www.nwtelecom.ru/

Cari idea $1,000,000 anda:

Idea datang tanpa diduga. Selalunya apabila anda tidak menjangkakannya. Sebarang penerbitan di blog kami boleh memberi anda idea yang bernas. Baca, dapatkan inspirasi dan dapatkan $1,000,000 anda...

Penanda halaman lain dalam kategori "Akses Internet, pengehosan":

Kemungkinan faktor yang boleh menjejaskan aktiviti jualan Penerbit secara negatif adalah, pertama sekali, masalah yang berkaitan dengan persaingan dalam pasaran komunikasi.

Langkah-langkah berikut mungkin daripada pesaing:

· Pengimbangan semula tarif, meningkatkan persaingan antara pengendali talian tetap dan pengendali selular di semua pasaran serantau;

· Kemasukan ke pasaran serantau (terutamanya ke pusat serantau Daerah Persekutuan Barat Laut Persekutuan Rusia, kemudian ke pusat serantau Daerah Persekutuan Barat Laut Persekutuan Rusia) syarikat besar yang sebelum ini hanya beroperasi di pasaran St. Petersburg akan memperhebatkan persaingan di seluruh wilayah aktiviti Penerbit;

· Promosi aktif oleh pesaing perkhidmatan mereka dalam pasaran yang paling dinamik (telefoni, akses Internet dan penghantaran data) akan membawa kepada peningkatan impak ke atas semua segmen pelanggan Pengeluar;

· Pengambilalihan syarikat maju dalam pasaran serantau oleh pesaing akan membawa kepada peningkatan persaingan di seluruh wilayah operasi Penerbit;

· Pembinaan aktif infrastruktur mereka sendiri oleh pengendali telekom membawa kepada harga yang lebih rendah untuk sumber rangkaian (saluran komunikasi) dan memburukkan lagi keadaan persaingan dalam pasaran perkhidmatan komunikasi.

Telefoni:

Dalam segmen "Penduduk", terdapat persaingan dalam pasaran untuk penyediaan perkhidmatan telefon tempatan daripada operator selular. Pengendali mudah alih mempromosikan perkhidmatan tambahan (bukan suara) dengan memberikan diskaun dan bonus pada trafik suara.

Sehubungan dengan pengenalan sistem pembayaran berasaskan masa untuk sambungan telefon tempatan, risiko pelanggan meninggalkan perkhidmatan talian wayar demi perkhidmatan yang disediakan oleh pengendali selular telah meningkat.

Untuk mengekalkan pelanggan, Pengeluar menawarkan barisan pelan tarif tambahan dengan jumlah trafik tempatan yang berbeza-beza disertakan, dan juga membangunkan beberapa tawaran pakej untuk pengguna beberapa perkhidmatan pada kadar yang lebih menarik.

Dalam segmen "Klien Korporat", terdapat persaingan yang ketara daripada pengendali alternatif yang menyediakan rangkaian perkhidmatan telefon berkaitan yang lebih luas dengan sistem diskaun yang fleksibel, akibatnya terdapat kemungkinan risiko mengurangkan bahagian Penerbit dalam "Korporat". segmen pelanggan".

Penerbit merancang untuk mengekalkan bilangan pelanggan mengikut segmen kerana:

· pengurusan kos dan penetapan harga perkhidmatan komunikasi tempatan dan intrazon,

· pembungkusan perkhidmatan,

· pembentukan tawaran komprehensif perkhidmatan komunikasi yang bertujuan untuk pelbagai segmen pelanggan korporat.

Akses Internet dan pemindahan data:

Perkhidmatan akses Internet ialah salah satu bidang aktiviti yang paling dinamik dalam industri komunikasi, walaupun terdapat sedikit kelembapan dalam kadar pertumbuhan baru-baru ini.

Pasaran ini dicirikan oleh persaingan yang kuat, baik dalam segmen "Kediaman" dan dalam segmen "Pelanggan Korporat". Perlu diingat bahawa Penerbit, sebagai pengendali dengan infrastruktur yang dibangunkan sendiri, mempunyai kelebihan daya saing yang jelas.

Dalam pasaran akses jalur lebar dalam segmen "Kediaman", pengendali rangkaian rumah dan TV kabel sedang giat membangun. Pengendali selular sedang berusaha untuk mempromosikan perkhidmatan Internet mudah alih secara aktif; keupayaan mereka berkembang dengan pengenalan rangkaian 3G.

Sejak awal tahun 2006, Penerbit telah menyediakan perkhidmatan akses jalur lebar kepada penduduk di bawah jenama Avangard. Penerbit sentiasa meningkatkan pangkalan pelanggannya dan menduduki kedudukan utama dalam pasaran Daerah Persekutuan Rusia Barat Laut dalam segmen ini, dan oleh itu terdapat risiko tindak balas daripada pengendali alternatif yang bertujuan untuk mengekalkan kedudukan mereka dalam pasaran, termasuk dengan menurunkan harga.

Sejak 1 Disember 2007, Penerbit telah menyediakan perkhidmatan akses Internet jalur lebar kepada entiti undang-undang di bawah tanda dagangan Internet Alliance-PRO.

Penerbit mengamalkan memperluaskan julat kelajuan untuk pelan tarif tanpa had, meningkatkan kelajuan secara sistematik pada pelan tarif sedia ada, mengurangkan kos menyediakan akses kepada Internet, dan memperkenalkan perkhidmatan tambahan. Seiring dengan ini, Penerbit berusaha untuk menarik pengguna baharu secara aktif dengan meluaskan geografi penyediaan perkhidmatan, membangun, mengubah suai dan menyesuaikan produk dan perkhidmatan sedia ada, menjalankan telemarketing keluar, menganjurkan penyediaan perkhidmatan komprehensif, memperkenalkan program khas untuk mengekalkan pelanggan korporat. , menyediakan pelanggan korporat dengan pelbagai perkhidmatan (termasuk penciptaan IP VPN), pelaksanaan program kesetiaan pelanggan.

Risiko pelaburan

Pada tahun 2006, Lembaga Pengarah Pengeluar meluluskan “Peraturan Pengurusan Risiko” untuk menyepadukan prosedur pengurusan risiko ke dalam sistem yang komprehensif. Tujuan sistem pengurusan risiko Penerbit adalah untuk mengurangkan kemungkinan kejadian yang membawa kepada kerugian. Peraturan mentakrifkan objektif sistem pengurusan risiko Penerbit, tahap sistem pengurusan risiko dan pendedahan maklumat tentang sistem dan penilaian fungsinya.

Pada tahun 2008, OJSC NWT memperkenalkan sistem pengurusan risiko (RMS), yang matlamat utamanya adalah untuk meningkatkan kecekapan mengurus ancaman dan peluang serta meningkatkan permodalan Penerbit.

Badan eksekutif RMS (komisen dan kumpulan kerja pengurusan risiko) membangunkan Program Pengurusan Risiko di OJSC NWTelecom (selepas ini dirujuk sebagai Program).

Selaras dengan Program, sistem pelaporan telah diperkenalkan mengenai kemajuan dan keputusan pelaksanaan pelan tindakan pengurusan risiko yang diluluskan:

· pemilik acara melaporkan setiap suku tahun mengenai aktiviti RMS kepada pemilik risiko yang berkaitan;

· Pemilik risiko melaporkan setiap suku tahun tentang kemajuan pengurusan mereka kepada komisen pengurusan risiko;

· jabatan audit dalaman Penerbit menyemak proses pengurusan risiko setiap enam bulan sekali dan membuat cadangan kepada suruhanjaya mengenai pelarasan yang perlu kepada kerja RMS.

Ringkasan penilaian risiko Penerbit dibentuk berdasarkan laporan risiko. Laporan risiko berfungsi untuk memantau keberkesanan pengurusan risiko dan, bersama-sama dengan kesimpulan jabatan audit dalaman mengenai audit yang dilakukan, adalah asas untuk mempertimbangkan perubahan kepada Program Pengurusan Risiko semasa.

Dari sudut pandangan kesan risiko terhadap prestasi Penerbit, semua risiko dibahagikan kepada:

· penting;

· sederhana;

· tidak penting.

Kawalan ke atas pelaksanaan pelan tindakan untuk mengurus risiko penting dilaksanakan oleh Lembaga Pengarah. Kawalan risiko sederhana dan tidak ketara adalah tanggungjawab pemilik risiko dan pemilik peristiwa.

Untuk mengurus risiko, pelan tindakan pengurusan risiko telah dibangunkan yang merangkumi satu atau kedua-dua perkara berikut:

· Pelan pencegahan risiko (kesan ke atas punca risiko atau faktor pembentuk risiko);

· Rancang untuk kesan seterusnya ke atas kejadian risiko (kesan ke atas akibat risiko).

Untuk mengukur dan menilai hasil aktiviti dalam bidang RMS kedua-dua jabatan dan pekerja individu, serta OJSC NWT secara keseluruhan, Petunjuk Risiko Utama (KRI) digunakan.

Risiko industri

Kesan kemungkinan kemerosotan dalam situasi dalam industri penerbit terhadap aktivitinya dan pemenuhan obligasi di bawah sekuriti diterangkan. Yang paling ketara, pada pendapat penerbit, kemungkinan perubahan dalam industri (secara berasingan dalam pasaran domestik dan asing), serta tindakan jangkaan penerbit dalam kes ini diberikan.

Pengeluar hanya beroperasi di wilayah Daerah Persekutuan Barat Laut Persekutuan Rusia (selepas ini dirujuk sebagai Persekutuan Rusia atau Rusia).

1. Perubahan dalam perundangan industri

Fenomena dan proses yang berlaku dalam industri komunikasi dan maklumat berada dalam keadaan pergerakan berterusan, dan oleh itu, perundangan industri semasa memerlukan perubahan dan penambahan yang berterusan. Risiko utama Penerbit yang dikaitkan dengan perundangan industri yang sentiasa berubah ialah tafsiran samar-samar peraturan (pindaan dan penambahan padanya) yang mewujudkan kaedah dan mekanisme peraturan negeri, termasuk peraturan negeri mengenai tarif untuk perkhidmatan komunikasi, perkhidmatan sambungan dan trafik perkhidmatan penghantaran.

2. Peningkatan persaingan dalam industri.

Pasaran perkhidmatan komunikasi di Daerah Persekutuan Barat Laut Persekutuan Rusia dicirikan oleh persaingan yang semakin meningkat, baik daripada pengendali talian tetap alternatif dan daripada pengendali mudah alih selular.

Peningkatan persaingan daripada pengendali mudah alih selular adalah disebabkan oleh:

· pengurangan harga oleh pengendali selular untuk sambungan jarak jauh antara rangkaian;

· penyediaan perayauan intranet pada harga sambungan tempatan;

· penyediaan perkhidmatan akses Internet mudah alih;

· menggiatkan aktiviti pengendali telekomunikasi dari segi mempromosikan perkhidmatan dalam segmen pasaran "pelanggan korporat" (disebabkan oleh ketepuan pasaran dalam segmen pasaran "kediaman");

· pendaratan trafik zon pengendali selular pada harga yang lebih rendah melalui rangkaian mereka sendiri dan/atau rangkaian pengendali alternatif ke peringkat tempatan.

Faktor-faktor ini mewujudkan risiko penggantian komunikasi talian tetap dengan komunikasi selular dan kelembapan dalam kadar pertumbuhan pendapatan Penerbit.

Persaingan yang meningkat nampaknya merupakan risiko paling ketara dalam jangka masa panjang.

3. Pergantungan kepada Perkhidmatan Tarif Persekutuan (FST of Russia) dalam menetapkan tarif terkawal untuk perkhidmatan komunikasi untuk pelanggan dan pergantungan kepada Roskomnadzor dalam menetapkan harga untuk sambungan dan perkhidmatan penghantaran trafik untuk pengendali.

Selaras dengan Undang-undang Persekutuan 17 Ogos 1995 No. 147-FZ (seperti yang dipinda pada 25 Disember 2008) "Mengenai Monopoli Asli", tarif untuk perkhidmatan pengendali telekomunikasi awam yang diiktiraf sebagai monopoli semula jadi tertakluk kepada peraturan oleh badan kerajaan daripada Persekutuan Rusia.

Peraturan negeri industri telekomunikasi memperkenalkan risiko dan ketidakpastian aktiviti Penerbit yang biasa kepada semua syarikat Antara wilayah OJSC Svyazinvest (selepas ini dirujuk sebagai syarikat antara wilayah) yang dikaitkan dengan perubahan tarif untuk perkhidmatan komunikasi untuk pengguna dan harga untuk perkhidmatan sambungan dan penghantaran trafik untuk pengendali .

Oleh itu, Penerbit menghadapi risiko perubahan tarif yang tidak tepat pada masanya, yang mengurangkan daya saingnya dan boleh menjejaskan keuntungan aktivitinya secara negatif dan, dengan itu, keupayaan Penerbit untuk memenuhi kewajipannya di bawah sekuriti.

4. Pemilihan Penerbit sebagai pengendali perkhidmatan telefon universal menggunakan telefon berbayar.

Menurut Undang-undang Persekutuan 7 Julai 2003 No. 126-FZ "Mengenai Komunikasi" (seperti yang dipinda pada 29 April 2008), selepas ini dirujuk sebagai Undang-undang Persekutuan "Mengenai Komunikasi," penyediaan perkhidmatan komunikasi sejagat dijamin dalam Persekutuan Rusia, yang termasuk:

· perkhidmatan telefon menggunakan telefon berbayar;

· perkhidmatan untuk penghantaran data dan penyediaan akses kepada Internet menggunakan pusat akses awam.

Perkhidmatan komunikasi sejagat disediakan oleh pengendali perkhidmatan sejagat (USO), diiktiraf sebagai pemenang pertandingan untuk hak untuk menyediakan perkhidmatan komunikasi sejagat (UCS) mengikut keputusan suruhanjaya pertandingan (mengikut Peraturan untuk menjalankan pertandingan untuk hak untuk menyediakan perkhidmatan komunikasi sejagat, yang diluluskan oleh Dekri Kerajaan Persekutuan Rusia bertarikh 22 April 2005 N 248).

Penyediaan perkhidmatan sejagat membayangkan penyediaan jumlah minimum perkhidmatan telekomunikasi di semua lokaliti.

Keperluan untuk penyediaan perkhidmatan telefon universal menggunakan telefon berbayar ditentukan oleh Perkara 57, perenggan 2 Undang-undang Persekutuan "Mengenai Komunikasi":

· masa di mana pengguna perkhidmatan komunikasi mencapai telefon berbayar tanpa menggunakan kenderaan tidak boleh melebihi satu jam;

· setiap penempatan mesti mempunyai sekurang-kurangnya satu telefon berbayar dipasang, menyediakan akses percuma kepada perkhidmatan operasi kecemasan.

Pada tahun 2006-2007 Pengeluar telah diiktiraf sebagai pemenang dalam tender terbuka untuk hak untuk menyediakan perkhidmatan telefon universal menggunakan telefon berbayar. Bilangan telefon berbayar yang dipasang ditunjukkan dalam jadual.

* UUS - perkhidmatan telefon universal

Kerugian yang disebabkan oleh penyediaan perkhidmatan komunikasi sejagat ditakrifkan sebagai perbezaan antara pendapatan Penerbit daripada penyediaan perkhidmatan komunikasi sejagat dan perbelanjaan yang ditanggung olehnya dalam penyediaan perkhidmatan ini, dan tertakluk kepada pampasan dalam jumlah yang tidak melebihi jumlah pampasan untuk kerugian yang ditetapkan dalam perjanjian mengenai syarat penyediaan perkhidmatan komunikasi sejagat yang dibuat berdasarkan keputusan pertandingan.

Terdapat risiko keengganan untuk menerima pampasan bagi kerugian Pengeluar berkaitan dengan penyediaan perkhidmatan telefon universal menggunakan telefon berbayar atau menerima pampasan tidak sepenuhnya daripada rizab perkhidmatan universal disebabkan oleh:

· pelanggaran tarikh akhir untuk memenuhi kontrak untuk penganjuran perkhidmatan komunikasi sejagat; pentauliahan telefon berbayar yang tidak tepat pada masanya kerana tempoh yang panjang untuk mendapatkan permit untuk penggunaan frekuensi radio;

· kegagalan untuk mematuhi keperluan peraturan untuk mengatur perakaunan pendapatan dan perbelanjaan untuk perkhidmatan komunikasi sejagat;

· perakaunan perbelanjaan untuk penyediaan perkhidmatan komunikasi sejagat dalam jumlah yang tidak lengkap:

b perakaunan yang tidak teratur;

b sekatan perundangan ke atas atribusi perbelanjaan (tidak konsisten tempoh susut nilai dengan tempoh sah kontrak).

5. Pelesenan

Perubahan dalam syarat pelesenan untuk perkhidmatan komunikasi tertentu mungkin memerlukan keperluan untuk mengagihkan semula sumber dan mengubah rancangan Pengeluar untuk menyediakan perkhidmatan ini.

6. Pelaksanaan projek sosial

Meningkatkan jumlah projek kepentingan sosial dan projek khas yang dijalankan oleh Penerbit dalam rangka program sasaran persekutuan dan wilayah (program untuk penyediaan Perkhidmatan Komunikasi Sejagat, penyediaan sistem penomboran tertutup (Perintah Kementerian Penerangan dan Komunikasi) No. 142 pada 17 November 2006) - meningkatkan tahap pendigitalan), bertujuan untuk membangunkan infrastruktur infokomunikasi , serta memperluaskan julat dan meningkatkan kualiti perkhidmatan telekomunikasi yang disediakan, boleh membawa kepada pengurangan pembiayaan untuk sebahagian daripada projek bayaran balik yang membentuk program pelaburan. membawa kepada penurunan dalam pulangan ke atas program pelaburan Penerbit dan kekurangan pendapatan dalam tempoh masa hadapan.

Risiko yang berkaitan dengan kemungkinan perubahan dalam harga bahan mentah, perkhidmatan yang digunakan oleh penerbit dalam aktivitinya, dan kesannya terhadap aktiviti penerbit dan pemenuhan obligasi di bawah sekuriti:

Terdapat risiko yang berkaitan dengan peningkatan dalam kos peralatan, elektrik dan perkhidmatan lain yang diperlukan untuk menjalankan aktiviti, yang boleh membawa kepada peningkatan dalam kos perkhidmatan Penerbit dan, akibatnya, penurunan dalam keuntungan aktiviti dan keupayaan untuk memenuhi obligasi ke atas sekuriti oleh Penerbit.

Risiko yang berkaitan dengan kemungkinan perubahan dalam harga untuk produk dan/atau perkhidmatan penerbit (secara berasingan dalam pasaran domestik dan asing), dan kesannya terhadap aktiviti penerbit dan pemenuhan obligasi di bawah sekuriti:

Selaras dengan Undang-undang Persekutuan No. 147-FZ bertarikh 17 Ogos 1995 "Mengenai Monopoli Semula Jadi", Pengeluar adalah monopoli semula jadi dan aktivitinya tertakluk kepada peraturan oleh badan kerajaan Persekutuan Rusia.

Senarai perkhidmatan terkawal telah diluluskan oleh Dekri Kerajaan Persekutuan Rusia pada 24 Oktober 2005 No. 637:

1. Memajukan surat-menyurat bertulis dalaman (poskad, surat, petak).

2. Penghantaran telegram dalaman.

3. Menyediakan sambungan telefon jarak jauh kepada pelanggan (pengguna) rangkaian telefon tetap untuk penghantaran maklumat suara, mesej faks dan data.

4. Pengedaran program televisyen dan radio semua-Rusia.

5. Menyediakan akses kepada rangkaian telefon tempatan, tanpa mengira jenis talian pelanggan (talian wayar atau talian radio) rangkaian telefon tetap.

6. Menyediakan sambungan telefon tempatan kepada pelanggan (pengguna) rangkaian telefon tetap untuk penghantaran maklumat suara, mesej faks dan data (kecuali telefon berbayar).

7. Menyediakan pelanggan dengan talian pelanggan untuk kegunaan kekal, tanpa mengira jenisnya.

8. Menyediakan sambungan telefon intrazonal kepada pelanggan (pengguna) rangkaian telefon tetap untuk penghantaran maklumat suara, mesej faks dan data.

Peraturan negeri bagi industri telekomunikasi memperkenalkan risiko dan ketidakpastian ke dalam aktiviti Pengeluar yang berkaitan dengan perubahan dalam tarif untuk perkhidmatan komunikasi untuk pengguna dan harga untuk perkhidmatan sambungan dan penghantaran trafik untuk pengendali.

Perubahan dalam tarif terkawal untuk perkhidmatan pengendali - monopoli semula jadi berlaku mengikut parameter ramalan pembangunan sosio-ekonomi Persekutuan Rusia, diluluskan oleh Kerajaan Persekutuan Rusia, dan memerlukan kelulusan oleh badan kerajaan Persekutuan Rusia , dan oleh itu mungkin ketinggalan daripada perubahan dalam keadaan ekonomi sebenar dan perubahan dalam kos pengendali.

Oleh itu, Penerbit menghadapi risiko keengganan untuk menukar tarif atau perubahan tarif yang tidak tepat pada masanya, yang mengurangkan daya saingnya dan boleh menjejaskan keuntungan aktivitinya secara negatif dan, dengan itu, keupayaan Penerbit untuk memenuhi kewajipannya di bawah sekuriti.

Tarif untuk perkhidmatan komunikasi yang tidak terkawal ditetapkan oleh Pengeluar secara bebas, dengan mengambil kira harta pengguna, kualiti dan kos perkhidmatan, keadaan pasaran (nisbah penawaran dan permintaan, tarif untuk perkhidmatan komunikasi yang ditawarkan oleh pesaing).

Penerangan mengenai tindakan penerbit, sekiranya berlaku perkembangan situasi pasaran yang tidak menguntungkan, untuk meminimumkan risiko ini:

Sebagai sebahagian daripada tindakan sekiranya keadaan pasaran yang tidak menggalakkan, Pengeluar merancang untuk mengambil tindakan berikut:

· mengoptimumkan struktur kos pengeluaran;

· menyemak semula program pelaburan ke arah pengurangan;

· menyesuaikan dasar pemasaran dengan mengambil kira situasi pasaran tertentu;

· mengubah struktur perkhidmatan yang disediakan untuk memaksimumkan keuntungan.

Sebagai sebahagian daripada tindakan taktikal, Pengeluar merancang untuk melaksanakan aktiviti berikut:

Aliran trafik dan pelanggan dalam rangkaian selular Kerja proaktif dengan aliran keluar pelanggan, maklumat aktif dan promosi pelan tarif, pelaksanaan tawaran pakej

Penyatuan perniagaan pengendali kecil Penyediaan perkhidmatan Triple Play* kepada pangkalan pelanggannya sendiri

Mempertimbangkan pembelian rangkaian rumah yang berpecah-belah dengan potensi pertumbuhan yang ketara

*Triple Play ialah konsep untuk menyediakan perkhidmatan telekomunikasi - telefon, akses Internet dan televisyen interaktif, yang dianjurkan melalui sambungan tunggal ke rangkaian data berbilang perkhidmatan.

Risiko serantau

Menghuraikan risiko yang berkaitan dengan situasi politik dan ekonomi di negara (negara) dan wilayah di mana penerbit didaftarkan sebagai pembayar cukai dan/atau menjalankan aktiviti utamanya, dengan syarat aktiviti utama penerbit di negara (rantau) tersebut menjana 10 peratus atau lebih daripada hasilnya tempoh pelaporan terakhir yang lengkap sebelum tarikh tamat suku pelaporan terakhir.

Penerbit beroperasi di Persekutuan Rusia.

Risiko negara utama ialah risiko politik dan ekonomi. Di Rusia, pembaharuan ekonomi dan pembangunan infrastruktur perundangan, cukai dan pentadbiran yang akan memenuhi keperluan ekonomi pasaran diteruskan. Kestabilan ekonomi Rusia sebahagian besarnya akan bergantung kepada kemajuan pembaharuan ini, serta keberkesanan langkah-langkah yang diambil oleh Kerajaan dalam bidang ekonomi, kewangan dan dasar monetari.

Pada masa ini, keadaan politik di negara ini stabil, manakala keadaan ekonomi di Rusia, bermula dari suku kedua 2008, telah menunjukkan penurunan dalam kadar pertumbuhan. Ekonomi Rusia tertakluk kepada pengaruh turun naik pasaran dan kelembapan dalam kadar pembangunan ekonomi dalam ekonomi global. Penurunan harga minyak dan krisis kecairan menyumbang kepada pengeluaran modal daripada pelabur bukan pemastautin dari Rusia, penurunan dalam imbangan perdagangan Persekutuan Rusia, penurunan dalam rizab antarabangsa negara dan penurunan nilai ruble.

Krisis global telah membawa kepada ketidakstabilan dalam pasaran modal, kemerosotan ketara dalam mudah tunai dalam sektor perbankan dan mengetatkan keadaan pinjaman di Rusia. Walaupun langkah penstabilan yang diambil oleh Kerajaan Rusia untuk memastikan kecairan dan membiayai semula pinjaman asing bank dan syarikat Rusia, terdapat ketidakpastian mengenai keupayaan untuk mengakses sumber modal, serta kos modal, yang boleh menjejaskan kedudukan kewangan, keputusan. operasi dan prospek ekonomi perusahaan Rusia.

Risiko negara am juga adalah tipikal untuk Daerah Persekutuan Barat Laut Persekutuan Rusia (NWFD), wilayah di mana OJSC NWT menjalankan aktiviti utamanya. Terdapat risiko bahawa pihak berkuasa wilayah akan mengurangkan pembiayaan untuk program pemasangan telefon di wilayah mereka.

Kemerosotan keadaan ekonomi di Daerah Persekutuan Barat Laut memerlukan pengurangan dalam bilangan perusahaan perindustrian dan pertanian semua bentuk pemilikan yang beroperasi di rantau ini, peningkatan pengangguran, dan penurunan dalam permintaan berkesan penduduk.

Tindakan jangkaan penerbit ditunjukkan sekiranya berlaku kesan negatif perubahan dalam keadaan di negara (negara) dan wilayah terhadap aktivitinya.

Aliran negatif yang sedia ada dalam ekonomi boleh membawa kepada kelembapan dalam pelaksanaan program pelaburan Penerbit, pengurangan dalam peningkatan jumlah perkhidmatan komunikasi yang disediakan oleh Penerbit di daerah, dan kelembapan dalam kadar pertumbuhan asas hasil. . Dalam kes ini, Penerbit merancang untuk memenuhi obligasi di bawah sekuriti dengan mengorbankan pendapatan daripada aktiviti operasi, dan, jika perlu, dengan mengorbankan pinjaman jangka pendek daripada bank perdagangan.

Walaupun krisis kewangan global, agensi penarafan Standard & Poor's pada tahun 2009 mengesahkan penarafan kredit jangka panjang Pengeluar pada tahap yang sama: penarafan kredit antarabangsa telah disahkan pada tahap "BB-", ramalan adalah "Stabil" ; Penarafan kebangsaan Pengeluar telah disahkan pada tahap yang sama - "ru AA-". Berlatarbelakangkan penurunan dalam penarafan kredit negara dan korporat, mengekalkan penarafan kredit Penerbit pada tahap yang sama mengesahkan kelayakan kredit Penerbit.

Risiko yang berkaitan dengan kemungkinan konflik ketenteraan, pengenalan keadaan kecemasan dan mogok di negara (negara) dan wilayah di mana penerbit didaftarkan sebagai pembayar cukai dan/atau menjalankan aktiviti utamanya diterangkan.

Kemungkinan konflik ketenteraan, pengenalan keadaan kecemasan dan mogok di negara dan wilayah di mana Pengeluar didaftarkan sebagai pembayar cukai dan menjalankan aktivitinya dinilai sebagai tidak penting untuk menganggap risiko ini sebagai keadaan yang boleh menjejaskan dengan ketara. aktiviti Penerbit.

Sekiranya berlaku kemungkinan konflik ketenteraan, pengenalan keadaan kecemasan dan mogok, Pengeluar kemungkinan besar akan segera ditaklukkan kepada struktur keselamatan dan ketenteraan Persekutuan Rusia, kerana ia menyediakan fungsi penting dan penting secara nasional dalam penyediaan perkhidmatan telekomunikasi.

Menghuraikan risiko yang berkaitan dengan ciri geografi negara (negara) dan wilayah di mana pengeluar didaftarkan sebagai pembayar cukai dan/atau menjalankan aktiviti utamanya, termasuk peningkatan risiko bencana alam, kemungkinan gangguan rangkaian pengangkutan akibat keterpencilan. dan/atau tidak boleh diakses, dsb. .P.

Risiko yang dikaitkan dengan ciri geografi rantau ini, termasuk peningkatan risiko bencana alam, kemungkinan gangguan rangkaian pengangkutan akibat keterpencilan dan tidak boleh diakses, dinilai sebagai minimum.

Risiko kewangan

Perubahan negatif dalam dasar monetari dalam negara, kadar pertukaran dan peningkatan kadar faedah ke atas dana yang ditarik oleh Penerbit, serta peningkatan ketara dalam kadar inflasi, boleh membawa kepada peningkatan dalam kos Penerbit dan, oleh itu, mempunyai kesan negatif terhadap keputusan kewangan operasi. Di samping itu, adalah mustahil untuk mengecualikan sepenuhnya kemungkinan perubahan dalam komposisi dan tahap profesional pengurus Pengeluar, yang boleh menjejaskan keberkesanan keputusan pengurusan secara negatif, termasuk yang berkaitan dengan lindung nilai untuk mengurangkan akibat buruk daripada risiko di atas. .

Penerbit terdedah kepada risiko kewangan berikut:

1. Risiko mata wang:

Penurunan harga dunia untuk bahan mentah, termasuk. bagi minyak, boleh membawa kepada kelemahan kadar pertukaran ruble berbanding bakul dwi-mata wang (penanda aras untuk dasar kadar pertukaran Bank Negara Rusia). Peningkatan ketara dalam kadar pertukaran boleh meningkatkan kos Penerbit, yang boleh menyebabkan penurunan dalam rizab dan/atau penurunan keupayaan untuk membayar hutang.

Dalam konteks penurunan nilai ruble yang berlaku pada penghujung tahun 2008 pada separuh pertama tahun 2009, kos ruble untuk menyelenggara portfolio hutang meningkat. Sehingga 30 September 2009, liabiliti mata wang asing Penerbit berjumlah kira-kira USD 210 juta dan EUR 3.6 juta. Risiko utama hutang mata wang asing terletak pada portfolio dolar.

Sejak awal tahun 2009, kerugian Pengeluar akibat perbezaan kadar pertukaran berjumlah kira-kira 200 juta rubel.

Langkah untuk mengurangkan risiko mata wang

Berdasarkan nilai pasaran risiko mata wang lindung nilai, serta mengambil kira rancangan Pengeluar untuk menjana aliran tunai percuma pada tahun 2009, adalah dinasihatkan untuk menggunakan pelbagai alat untuk mengurangkan risiko pembayaran mata wang sepanjang 2009-2012.

Untuk mengurangkan risiko mata wang untuk pembayaran pada tahun 2009, pada 10 Jun 2009, dana yang tersedia dalam jumlah AS$33 juta telah ditukar pada kadar RUB 30.90/USD, yang mana AS$22 juta telah dimasukkan ke dalam bil bank jangka pendek. Dana ini akan digunakan untuk membayar balik hutang mata wang asing mengikut jadual pembayaran pada Julai 2009 Januari 2010. Oleh itu, risiko mata wang ke atas hutang dengan pembayaran pada tahun 2009 dihapuskan.

Untuk melindung nilai risiko mata wang ke atas hutang mata wang asing tahun 2010, selaras dengan keputusan Lembaga Pengarah Penerbit, satu siri transaksi hadapan telah dimuktamadkan dengan CJSC CB Citibank pada 07/09/2009 dan 07/21/2009.

· Jumlah transaksi 93,324,175.84 dolar AS;

· Tarikh nilai (Tarikh perdagangan) dan kadar hadapan ditentukan mengikut jadual berikut:

Berkenaan hutang mata wang asing, pembayaran yang jatuh pada 2011-2012, Penerbit akan terus memantau nilai pasaran instrumen lindung nilai dan, jika situasi yang menggalakkan timbul dalam pasaran pertukaran asing, akan memasuki urus niaga untuk melindung nilai risiko yang berkaitan. Selain itu, kerja sedang dijalankan untuk menyediakan pembiayaan semula sebahagian daripada hutang mata wang asing yang matang pada 2011-2012. apabila tersedia pembiayaan bank jangka panjang dalam rubel menjadi tersedia.

Menurut pakar, keupayaan Kerajaan dan Bank Pusat Rusia untuk mengekalkan kadar pertukaran ruble yang stabil akan bergantung kepada banyak faktor ekonomi, termasuk: kos keadaan dalam pasaran komoditi dan modal, tahap inflasi dan mengekalkan pertukaran asing. rizab pada tahap yang mencukupi. Sekiranya berlaku perubahan mendadak dalam kadar pertukaran, untuk meminimumkan kesan negatif, Pengeluar mempunyai peluang untuk mengurangkan bahagian obligasi mata wang asing, memberi tumpuan kepada pembekal, dengan siapa penyelesaian dibuat dalam rubel Persekutuan Rusia.

Penurunan nilai ruble yang ketara mungkin mempunyai kesan negatif ke atas petunjuk keuntungan Penerbit, kerana dalam kes ini, kenaikan tarif mungkin tidak mencukupi untuk mengimbangi penurunan jumlah perkhidmatan dari segi fizikal.

Tindakan jangkaan penerbit sekiranya berlaku kesan negatif perubahan dalam kadar pertukaran dan kadar faedah ke atas aktiviti penerbit.

Sekiranya berlaku penurunan nilai ruble yang ketara dan kemunculan risiko inflasi, Pengeluar boleh mengambil langkah berikut untuk mengurangkannya:

Optimumkan (kurangkan) kos;

Mengkaji semula program pelaburan modal;

Ambil langkah untuk meningkatkan pusing ganti akaun belum terima.

Pendedahan Penerbit kepada risiko yang berkaitan dengan perubahan dalam kadar pertukaran mata wang asing adalah sederhana.

Risiko pasaran dicirikan oleh faktor berikut:

1. Kemungkinan trend yang tidak menguntungkan dalam ekonomi dan keadaan ekonomi Rusia.

Keadaan kewangan atau ekonomi yang tidak memberangsangkan berkemungkinan akan mengakibatkan penurunan dalam aktiviti perniagaan pengguna produk Penerbit dan, oleh itu, permintaan mereka untuk perkhidmatan komunikasi. Di samping itu, pembeli mungkin sebahagian atau sepenuhnya tidak dapat membayar untuk perkhidmatan Pengeluar yang diterima. Dalam keadaan sedemikian, kaedah bukan kewangan (penghantaran kaunter, bil, dll.) boleh digunakan sebagai pembayaran, yang juga akan memberi kesan negatif ke atas kedudukan kewangan dan kecairan Penerbit.

Di samping itu, ada kemungkinan bahawa dana Pengeluar dalam akaun bank mungkin mati sekiranya berlaku krisis dalam sistem perbankan Rusia dan/atau bank individu.

Untuk mengurangkan kemungkinan kerugian sekiranya berlaku krisis dalam sistem perbankan Rusia, Penerbit berhasrat untuk melakukan usaha yang bertujuan untuk mengekalkan tahap kecairan semasa yang tinggi, mewujudkan had pinjaman percuma dalam bank perdagangan, mewujudkan portfolio liabiliti dengan tempoh matang purata yang panjang dan jadual perkhidmatan yang seragam. Penerbit menggunakan alat tarikan yang ditujukan kepada peserta pasaran kewangan domestik dan Barat (pinjaman bersindiket). Pada masa yang sama, dana disimpan di bank yang mempunyai tahap kebolehpercayaan yang tinggi.

2. Perubahan dalam kadar faedah.

Perubahan dalam dasar monetari di negara ini boleh membawa kepada peningkatan inflasi, peningkatan dalam kadar faedah ke atas dana yang dipinjam yang digunakan oleh Penerbit, dan, oleh itu, peningkatan yang ketara dalam kos.

Dalam keadaan turun naik kadar faedah yang tinggi dalam pasaran kewangan Rusia dan antarabangsa, Penerbit terdedah kepada risiko kemungkinan kerugian akibat peningkatan dalam kos membayar obligasi kewangan.

Bergantung pada jenis perubahan dalam kadar faedah, subjenis risiko kredit berikut boleh dibezakan:

· risiko perubahan umum dalam kadar faedah - risiko kenaikan atau penurunan kadar faedah ke atas semua pelaburan dalam satu atau lebih mata wang, tanpa mengira kematangan dan penarafan kreditnya;

· risiko perubahan dalam struktur keluk kadar faedah - risiko perubahan dalam kadar untuk pelaburan yang lebih pendek berbanding dengan yang lebih lama (atau sebaliknya), mungkin tidak dikaitkan dengan perubahan dalam tahap umum kadar faedah;

· risiko perubahan dalam tebaran kredit - risiko perubahan dalam kadar pelaburan dengan penarafan kredit tertentu berbanding dengan kadar pelaburan dengan penarafan lain, mungkin tidak berkaitan dengan perubahan dalam tahap umum kadar faedah.

Penerbit menggunakan instrumen dengan kedua-dua kadar faedah terapung dan tetap, yang memungkinkan untuk melanjutkan tempoh pinjaman dan mengembangkan kalangan pelabur berpotensi. Walau bagaimanapun, dalam keadaan turun naik kadar faedah yang tinggi dalam pasaran kewangan Rusia dan antarabangsa, Pengeluar terdedah kepada risiko kemungkinan kerugian akibat peningkatan dalam kos membayar obligasi kewangan. Perjanjian swap kadar faedah (pertukaran pembayaran faedah untuk jumlah nosional tertentu yang telah dipersetujui pada tarikh tertentu) boleh digunakan sebagai alat yang mungkin untuk melindung nilai risiko kadar faedah.

Sehingga 30 September 2009, bahagian liabiliti dengan kadar faedah terapung ialah 52.9% (manakala bahagian liabiliti tanpa sekatan ke atas kadar faedah maksimum ialah 35.97%).

Pada masa ini, kadar LIBOR terus kekal pada paras rendah. Dijangka dalam konteks krisis yang sedang berkembang dalam sektor sebenar Amerika Syarikat, kadar akan kekal pada tahap minimum untuk jangka masa yang agak lama. Di samping itu, apabila krisis kewangan berkembang, terdapat risiko bahawa bank akan meninggalkan penggunaan LIBOR sebagai asas untuk mengira kadar faedah dan beralih kepada pengiraan kadar berdasarkan purata kos pembiayaan bank pemiutang. Dalam keadaan ini, melindung nilai kadar LIBOR terapung adalah tidak praktikal.

Kadar faedah pada terbitan bon ke-5 dalam jumlah 3 bilion rubel. telah ditentukan semasa penempatan pada Mei 2008 pada tahap Mosprime + 2.12%, tetapi menurut peruntukan Prospektus Bon, kadar pinjaman maksimum tidak boleh melebihi 15% setahun, yang mengehadkan risiko maksimum kerugian.

Untuk mengurangkan risiko kadar faedah dalam persekitaran semasa yang tidak menggalakkan, Penerbit akan menarik pembiayaan hutang baharu pada kadar faedah tetap.

Sekiranya berlaku kesan negatif perubahan dalam kadar faedah ke atas aktiviti, Pengeluar boleh mengambil langkah berikut untuk mengurangkannya:

· penggunaan instrumen lindung nilai (swap kadar faedah);

· mengehadkan bahagian obligasi dengan kadar faedah terapung;

· kajian semula program pelaburan.

3. Turun naik dalam persekitaran harga untuk perkhidmatan Penerbit.

Aktiviti komersial Penerbit dipengaruhi dengan ketara oleh turun naik harga untuk perkhidmatan komunikasi (kecuali tarif yang dikawal oleh pihak berkuasa antimonopoli Persekutuan Rusia), jualan yang membentuk pendapatan Penerbit.

4. Kemungkinan perubahan dalam komposisi dan tahap profesional pengurus Pengeluar, akibatnya keberkesanan keputusan pengurusan yang diterima pakai dan diterima mungkin berkurangan.

Kesan inflasi ke atas pembayaran ke atas sekuriti, kritikal, pada pendapat penerbit, nilai inflasi, serta tindakan yang dimaksudkan penerbit untuk mengurangkan risiko ini.

Inflasi di Rusia, menurut data dari Perkhidmatan Perangkaan Negara Persekutuan (Rosstat), ialah:

Menurut penilaian Penerbit, tahap inflasi kritikal, di mana Penerbit mungkin menghadapi kesukaran untuk memenuhi kewajipannya di bawah sekuriti, adalah jauh lebih tinggi daripada kadar inflasi yang diunjurkan untuk tahun-tahun akan datang, dan berjumlah 30-40% setahun.

Peningkatan dalam kadar pertumbuhan harga boleh menyebabkan kedua-dua pengurangan dalam penggunaan perkhidmatan komunikasi dan peningkatan dalam kos Pengeluar (contohnya, disebabkan oleh kenaikan harga tenaga), kos dana yang dipinjam dan menyebabkan penurunan dalam penunjuk keuntungan.

Risiko di atas membentuk risiko kecairan, i.e. kemungkinan kerugian akibat kekurangan dana dalam jangka masa yang diperlukan dan, sebagai akibatnya, ketidakupayaan Penerbit untuk memenuhi kewajipannya. Kejadian risiko sedemikian mungkin melibatkan denda, penalti, kerosakan pada reputasi perniagaan, dsb.

Pengurusan risiko kecairan dijalankan oleh Penerbit dengan merancang aliran tunai, menganalisis aliran tunai yang dirancang dan sebenar untuk syarikat secara keseluruhan, serta oleh cawangan.

Untuk mengurangkan risiko kecairan, Penerbit mengekalkan jumlah had kredit bank percuma pada tahap sekurang-kurangnya 2.0 bilion rubel, membentuk portfolio pinjaman dengan tempoh matang hutang purata lebih daripada 2 tahun dan jadual pembayaran balik yang lancar.

Penunjuk penyata kewangan penerbit paling terdedah kepada perubahan akibat pengaruh risiko kewangan tertentu (risiko, kemungkinan berlakunya dan sifat perubahan dalam penyata).

Penunjuk utama penyata kewangan Penerbit ialah keuntungan dan akaun belum bayar yang paling terdedah kepada pengaruh risiko kewangan di atas. Risiko kewangan mempunyai kesan minimum ke atas tahap hasil. Dengan kemunculan risiko ini, peningkatan dalam kos perkhidmatan yang disediakan dan pengurangan dalam keuntungan Pengeluar adalah mungkin, yang, sekurang-kurangnya sebahagiannya, boleh dikompensasikan dengan kenaikan tarif dan penurunan dalam jumlah pinjaman.

Risiko undang-undang

Pengeluar terdedah kepada risiko undang-undang pada tahap yang sama seperti organisasi lain di Persekutuan Rusia. Pengeluar beroperasi sebagai pengendali telekom dan tidak mengeksport barangan, kerja atau perkhidmatan, oleh itu risiko undang-undang yang berkaitan dengan aktiviti Pengeluar diterangkan hanya untuk pasaran domestik.

Risiko yang berkaitan dengan perubahan dalam peraturan mata wang:

Risiko yang berkaitan dengan kemungkinan perubahan dalam peraturan mata wang pada masa ini dianggap oleh Penerbit sebagai minimum, berkaitan dengan dasar Kerajaan meliberalisasikan peraturan mata wang.

Risiko yang berkaitan dengan perubahan dalam perundangan cukai

Risiko yang berkaitan dengan kemungkinan perubahan dalam perundangan cukai pada masa ini dianggap sebagai standard untuk aktiviti perniagaan biasa Penerbit. Walau bagaimanapun, perundangan cukai Rusia dalam beberapa kes membenarkan tafsiran yang berbeza mengenai peruntukannya dan tertakluk kepada perubahan yang kerap. Akibatnya, pihak berkuasa cukai mungkin mengambil kedudukan yang lebih tegas apabila mentafsir undang-undang cukai dan pengiraan cukai. Akibatnya, pihak berkuasa cukai boleh membuat tuntutan ke atas urus niaga dan kaedah perakaunan tersebut yang sebelum ini mereka tidak membuat tuntutan. Akibatnya, cukai tambahan yang ketara, penalti dan faedah boleh dinilai. Audit cukai mungkin meliputi tiga tahun kalendar aktiviti sejurus sebelum tahun audit.

Peruntukan perundangan secara amnya ditafsirkan oleh Penerbit dengan betul dan kemungkinan untuk mengekalkan kedudukan di mana Pengeluar mendapati dirinya, dari segi pematuhan dengan keperluan perundangan cukai, adalah tinggi. Pada masa yang sama, terdapat kebarangkalian yang sama tinggi bahawa dalam isu-isu tertentu tafsiran keperluan undang-undang dan penilaian liabiliti cukai yang sepadan, Pengeluar mengambil pendirian yang kemudiannya boleh dianggap oleh pihak berkuasa fiskal negeri sebagai tidak mempunyai alasan yang mencukupi. Oleh itu, Penerbit menganggap bahawa terdapat risiko bahawa pihak berkuasa cukai boleh mengemukakan tuntutan cukai yang ketara kepada Pengeluar berhubung dengan isu yang membenarkan kemungkinan tafsiran samar-samar perundangan cukai, khususnya mengenai penentuan hasil di bawah perjanjian untuk sambungan dan trafik. penularan. Menentukan jumlah tuntutan untuk tuntutan yang mungkin tetapi tidak dibawa, serta menilai kemungkinan hasil yang tidak menguntungkan, adalah tidak mungkin.

Liabiliti cukai Penerbit untuk tempoh pelaporan dan cukai sebelumnya telah dikira dengan betul dan dicerminkan sepenuhnya dalam penyata kewangan Penerbit.

Risiko yang berkaitan dengan perubahan dalam kawalan kastam dan peraturan duti

Memandangkan bahagian tertentu peralatan yang dibeli oleh Pengeluar untuk penyediaan perkhidmatan komunikasi dibuat daripada komponen buatan asing, kemungkinan perubahan dalam peraturan kawalan dan tugas kastam mungkin menimbulkan risiko tertentu bagi Pengeluar yang berkaitan dengan peningkatan kos. daripada aset tetap yang dibeli.

Risiko yang berkaitan dengan perubahan dalam keperluan pelesenan untuk aktiviti teras penerbit atau pelesenan hak untuk menggunakan objek yang peredarannya terhad (termasuk sumber semula jadi)

Aktiviti utama Pengeluar tertakluk kepada pelesenan mengikut perundangan semasa.

Senarai syarat pelesenan mengikut Undang-undang Persekutuan "Mengenai Komunikasi" disusun dan dikemas kini setiap tahun oleh Kerajaan Persekutuan Rusia. Oleh itu, Dekri Kerajaan Persekutuan Rusia bertarikh 18 Februari 2005 No. 87 "Pada kelulusan senarai nama perkhidmatan komunikasi yang termasuk dalam lesen dan senarai syarat lesen" (seperti yang dipinda oleh Dekri Kerajaan Persekutuan Rusia bertarikh 24 Januari 2008 N 23) mewujudkan senarai nama perkhidmatan komunikasi yang termasuk dalam lesen , dan senarai syarat lesen.

Syarat lesen yang ditetapkan dalam lesen yang dikeluarkan sebelum ini adalah sah setakat yang tidak bercanggah dengan akta undang-undang kawal selia semasa.

Risiko yang dikaitkan dengan perubahan dalam amalan kehakiman mengenai isu yang berkaitan dengan aktiviti penerbit (termasuk isu pelesenan), yang boleh menjejaskan keputusan aktivitinya secara negatif, serta keputusan litigasi semasa yang melibatkan penerbit.

Perubahan dalam amalan kehakiman mengenai aktiviti Penerbit adalah mungkin disebabkan oleh ketidakpastian spesifik peraturan undang-undang jenis perkhidmatan dan syarat aktiviti ekonomi tertentu dalam industri komunikasi yang berkaitan dengan permulaan kuat kuasa Undang-undang Persekutuan "Mengenai Komunikasi" bertarikh 07.07. .2003 No. 126-FZ pada 1 Januari 2004 dan pindaan kepadanya, serta dengan berkuatkuasanya akta undang-undang kawal selia yang lain. Di samping itu, perubahan dalam amalan kehakiman juga mungkin berkaitan dengan pembangunan rangka kerja pengawalseliaan mengenai isu-isu peraturan negeri mengenai aktiviti Penerbit dan tafsiran samar-samar mengenai tindakan undang-undang peraturan sedia ada yang mewujudkan kaedah dan mekanisme peraturan negara aktiviti dalam bidang komunikasi. Dalam hal ini, walaupun pada hakikatnya Penerbit pada masa ini tidak terlibat dalam prosiding undang-undang yang boleh memberi kesan negatif ke atas hasil aktiviti kewangan dan ekonominya, terdapat risiko kemunculan jenis prosiding undang-undang baharu secara kualitatif.

Kemungkinan perubahan yang tidak menguntungkan bagi Penerbit dalam amalan kehakiman sedia ada mengenai isu yang berkaitan dengan kelayakan kemungkinan manfaat yang diterima oleh Pengeluar berkaitan dengan penggunaan tanpa alasan premis bukan kediaman sebagai faedah ekonomi dan, oleh itu, pendapatan bukan operasi Pengeluar. (fasal 2 Peraturan Maklumat) juga dianggap sebagai surat risiko undang-undang Presidium Mahkamah Timbang Tara Tertinggi Persekutuan Rusia bertarikh 22 Disember 2005. No. 98)

Risiko aktiviti

Risiko yang berkaitan dengan prosiding undang-undang semasa di mana Pengeluar terlibat:

Pada masa ini, Pengeluar tidak mengambil bahagian dalam prosiding undang-undang sebagai defendan, di mana, jika tuntutan itu berjaya, kewujudan Pengeluar akan terancam.

Penerbit ialah defendan dalam beberapa proses timbang tara. Walau bagaimanapun, pada pendapat Penerbit, hasil proses ini tidak akan memberi kesan yang ketara ke atas kedudukan kewangan Penerbit. Pengecualian adalah perbicaraan yang berlaku di Mahkamah Timbang Tara St. Petersburg dan Wilayah Leningrad, atas permohonan Pengeluar untuk mencabar Resolusi Perkhidmatan Antimonopoli Persekutuan untuk St. Petersburg bertarikh 12 November 2008 No. 10/8686 mengenai pentadbiran kesalahan dan pengenaan penalti pentadbiran (denda dalam jumlah 42,832,588, 00 rubel) kerana melakukan kesalahan pentadbiran, liabiliti yang diperuntukkan dalam Seni. 14.31 Kod Kesalahan Pentadbiran Persekutuan Rusia. Pada masa ini, melalui Dekri Mahkamah Timbang Tara St. Petersburg dan Wilayah Leningrad, pertimbangan kes itu dijadualkan pada 5 November 2009 (oleh Keputusan Mahkamah Timbang Tara St. Petersburg dan Wilayah Leningrad bertarikh 26 Januari, 2009, keputusan dan perintah Perkhidmatan Antimonopoli Persekutuan bertarikh 1 September 2008 dalam kes No K10-223/08 telah diiktiraf sebagai tidak sah. Keputusan Mahkamah Rayuan Timbang Tara Ketiga Belas bertarikh 18 Mei 2009 membatalkan keputusan Mahkamah Timbang Tara St. Petersburg dan Wilayah Leningrad bertarikh 26 Januari 2009. Keputusan Perkhidmatan Antimonopoli Persekutuan Zon Utara-Barat bertarikh 12 Ogos 2009 mengekalkan keputusan Mahkamah Timbang Tara St. Petersburg dan Wilayah Leningrad bertarikh 26 Januari , 2000. 9).

Terdapat risiko untuk membawa Pengeluar kepada liabiliti cukai kerana melakukan kesalahan cukai disebabkan oleh tafsiran samar-samar undang-undang cukai Persekutuan Rusia.

Pengurusan Penerbit percaya bahawa pihak berkuasa cukai tidak mempunyai alasan undang-undang untuk menilai cukai tambahan, penalti dan denda, dan, jika perlu, merancang untuk mempertahankan kedudukannya di mahkamah.

Risiko yang berkaitan dengan ketidakupayaan untuk memperbaharui lesen pengeluar untuk menjalankan jenis aktiviti tertentu atau menggunakan objek yang peredarannya terhad (termasuk sumber semula jadi):

Syarat untuk mendapatkan lesen baru untuk pengendali telekomunikasi dan memperbaharui yang sedia ada ditentukan oleh badan eksekutif persekutuan, yang fungsinya kini dijalankan oleh Kementerian Telekom dan Komunikasi Massa Persekutuan Rusia. Kementerian Komunikasi dan Komunikasi Massa Persekutuan Rusia mempunyai hak untuk menentukan kaedah mengeluarkan lesen untuk jenis perkhidmatan tertentu dan untuk wilayah tertentu Persekutuan Rusia - atas syarat yang kompetitif atau berdasarkan keputusan pertimbangan permohonan pengendali telekom.

Pelesenan aktiviti dalam bidang penyediaan perkhidmatan komunikasi dijalankan oleh Perkhidmatan Persekutuan untuk Penyeliaan dalam Sfera Komunikasi, Teknologi Maklumat dan Komunikasi Massa (Roskomnadzor).

Syarat untuk melanjutkan tempoh sah lesen ialah pemegang lesen menjalankan aktivitinya tanpa melanggar keperluan pelesenan, yang ditetapkan melalui pemeriksaan biasa oleh pihak berkuasa penyeliaan yang diberi kuasa. Dalam hal menjalankan aktiviti yang berkaitan dengan penggunaan sumber semula jadi yang terhad (spektrum frekuensi radio), adalah mungkin bagi Suruhanjaya Negeri mengenai Frekuensi Radio untuk menerima pakai keputusan yang menetapkan sekatan ke atas penggunaan jalur tertentu spektrum frekuensi radio atau mengenai penggunaan jalur frekuensi secara kompetitif. Semakan rancangan untuk pengagihan jalur frekuensi mengikut Undang-undang Persekutuan "Mengenai Komunikasi" dilakukan sekurang-kurangnya sekali setiap sepuluh tahun.

Tempoh sah lesen OJSC NWT untuk aktiviti terasnya tamat pada masa yang berbeza dalam julat 2010 - 2013. dan boleh dilanjutkan selepas mengemukakan permohonan kepada Roskomnadzor.

OJSC NWT tidak mempunyai jaminan bahawa selepas tamat tempoh lesen akan diperbaharui dan bahawa tidak akan ada peningkatan dalam obligasi dan/atau pengurangan hak di bawah syarat-syarat lesen lanjutan, yang akan dikaitkan dengan peningkatan kos dan, mungkin, sekatan dalam bidang penyediaan perkhidmatan komunikasi. Jika Pengeluar tidak dapat memperbaharui lesen sedia ada atau mendapatkan lesen yang dikemas kini dengan syarat yang setanding dengan yang sedia ada, ia akan terpaksa mengurangkan jumlah perkhidmatan yang disediakan, yang akan mengakibatkan pengurangan bilangan pelanggan. Pada masa yang sama, tempoh sah minimum lesen untuk hak untuk menyediakan perkhidmatan komunikasi, yang mempunyai bahagian terbesar dalam struktur pendapatan Pengeluar, adalah lima tahun, yang mengurangkan risiko ketidakpastian mengenai pembaharuan lesen dalam jangka sederhana.

Pengurusan Pengeluar percaya bahawa pada masa hadapan, lesen sedia ada akan diperbaharui tanpa kos tambahan dalam perjalanan biasa perniagaan. Syarat lesen yang ditetapkan dalam lesen yang dikeluarkan sebelum ini adalah sah setakat yang tidak bercanggah dengan akta undang-undang kawal selia semasa.

Risiko yang berkaitan dengan kemungkinan liabiliti penerbit untuk hutang pihak ketiga, termasuk anak syarikat penerbit:

Penerbit tidak mengeluarkan jaminan untuk kewajipan pihak ketiga.

Risiko liabiliti untuk hutang anak-anak syarikat adalah tidak penting, kerana Penerbit tidak mempunyai hak untuk memberi arahan yang mengikat anak-anak syarikat (hak sedemikian tidak diperuntukkan sama ada oleh piagam anak-anak syarikat atau melalui perjanjian dengan mereka).

Risiko yang berkaitan dengan kemungkinan kehilangan pengguna, yang perolehan menyumbang sekurang-kurangnya 10 peratus daripada jumlah hasil daripada penjualan produk (kerja, perkhidmatan) pengeluar: tidak ada pengguna sedemikian.

Aktiviti

Keadaan semasa dalam pasaran Daerah Persekutuan Barat Laut (NWFD) dicirikan oleh faktor berikut:

· Penembusan tinggi komunikasi selular membawa kepada penggantian perkhidmatan talian tetap dan pengurangan bilangan talian pelanggan. Terdapat penurunan dalam kadar pemasangan telefon tetap. Terdapat penurunan dalam penggunaan trafik tempatan dan zon akibat limpahan dalam rangkaian selular. Pengendali SPS menggunakan dasar untuk mengekalkan pelanggan dengan mengurangkan tarif untuk trafik suara dan mempromosikan perkhidmatan tambahan.

· Pasaran untuk perkhidmatan telefon tempatan telah stabil, dinamik terutamanya dipastikan oleh pertumbuhan hasil tarif, dan proses penghijrahan pelanggan BtC ke rangkaian selular adalah ciri.

· Pasaran untuk perkhidmatan komunikasi jarak jauh dan zon dicirikan oleh pengurangan tarif runcit yang kerap; dasar tarif aktif dilaksanakan oleh pengendali SPS. Terdapat aliran trafik zon dari rangkaian tetap ke rangkaian pengendali SPS dan aliran trafik mg/mn ke rangkaian IP.

· Pasaran untuk perkhidmatan capaian Internet melalui saluran khusus dan penghantaran data (VPN) berkembang paling dinamik; permintaan melebihi bekalan. Pengendali CATV, penyedia Internet dan pengendali SPS menunjukkan aktiviti tinggi dalam pasaran akses Internet dengan penyediaan perkhidmatan tambahan dan pelbagai kandungan. Pertumbuhan pangkalan pelanggan dipastikan oleh kedua-dua sambungan baharu dan penggantian perkhidmatan akses dail dengan perkhidmatan khusus.

· Memperkukuh proses penumpuan global perkhidmatan berdasarkan rangkaian IMS, mengaburkan sempadan antara pasaran komunikasi, teknologi maklumat dan media massa memerlukan pengembangan rangkaian perkhidmatan yang termasuk dalam industri, memastikan kadar pembangunan industri yang dinamik dan persaingan yang semakin sengit untuk penyediaan penyelesaian komprehensif di kalangan syarikat yang sebelum ini tidak menjadi pesaing langsung.

OJSC NWT mengambil kira trend ciri berikut dalam industri.

Trend dalam Mengubah Sempadan Industri

Memperkukuh proses penumpuan global perkhidmatan berdasarkan rangkaian IMS, mengaburkan sempadan antara pasaran komunikasi, teknologi maklumat dan media massa memerlukan pengembangan rangkaian perkhidmatan yang termasuk dalam industri, memastikan kadar pembangunan industri yang dinamik dan persaingan yang semakin sengit untuk penyediaan penyelesaian komprehensif di kalangan syarikat yang sebelum ini bukan pesaing langsung. Perubahan akan disebabkan oleh:

Perubahan dalam syarat penyediaan perkhidmatan telefon:

· Pengenalan penomboran sepuluh digit pada rangkaian telefon tempatan

· Pelaksanaan penyelesaian berdasarkan teknologi Fixed-Mobile Convergence (FMC) pada rangkaian telefon tempatan.

Penyelesaian proses liberalisasi:

Penyelesaian proses pendemopolian pasaran perkhidmatan komunikasi jarak jauh

Pendemopolisan batu terakhir (LLU)

Perubahan dalam syarat untuk mengawal selia perhubungan antara pengendali:

· Mengawal selia kos sambungan dan penghantaran trafik

Trend dalam perubahan struktur permintaan

Perubahan jangkaan utama dalam struktur permintaan:

· Meningkatkan permintaan dalam segmen "Kediaman" untuk perkhidmatan komprehensif berdasarkan Triple Play, perkhidmatan interaktif dan aplikasi

· Meningkatkan permintaan dalam segmen Organisasi untuk penyelesaian komprehensif dan antara wilayah

· Peningkatan permintaan untuk perkhidmatan penghantaran data dan Internet dalam segmen Pasaran Borong

Trend dalam geografi permintaan

· Penumpuan kadar pertumbuhan tertinggi dalam penggunaan perkhidmatan baharu di bandar besar dan sederhana (pusat wilayah), peningkatan persaingan antara pengendali di pasaran ini

· Ketepuan beransur-ansur pasaran Internet St. Petersburg, peralihan pembangunan ke pasaran serantau

· Mengurangkan permintaan untuk perkhidmatan komunikasi di kawasan luar bandar dan wilayah dengan taraf hidup yang rendah

· Kehadiran permintaan yang tidak memuaskan untuk perkhidmatan pengendali di wilayah utara Daerah Persekutuan Barat Laut dan di wilayah Leningrad.

Trend ciri dalam pembangunan pasaran

Segmen "Penduduk":

· Peningkatan penembusan perkhidmatan Internet dalam kalangan isi rumah (daripada 32.5% pada tahun 2007 kepada 60.3% pada tahun 2014, ramalan oleh NWTelecom OJSC);

· Peningkatan permintaan untuk perkhidmatan moden akan meningkatkan bilangan isi rumah yang menerima pelbagai perkhidmatan (telefoni + Internet + TV);

· Pengurangan dalam jumlah penggunaan perkhidmatan telefon tetap tradisional disebabkan oleh aliran trafik ke dalam rangkaian pengendali mudah alih;

· Pembangunan dinamik perkhidmatan Internet akan membawa kepada peningkatan bahagian perkhidmatan yang menjanjikan dalam struktur hasil daripada perkhidmatan komunikasi;

· Penggantian perkhidmatan capaian dail dengan perkhidmatan khusus akan terus berkembang, manakala sambungan khusus akan menjadi standard untuk pasaran massa (B2C) dan asas untuk satu set penyelesaian standard untuk segmen korporat (B2B);

· Memperkukuh proses penumpuan global perkhidmatan berdasarkan rangkaian IMS, mengaburkan sempadan antara komunikasi, teknologi maklumat dan pasaran media, memperkenalkan perkhidmatan untuk (B2C) berdasarkan pakej tunggal (Triple Play) akan menimbulkan persaingan untuk penyediaan penyelesaian komprehensif di kalangan syarikat yang sebelum ini bukan pesaing langsung;

· Meningkatkan bahagian pendapatan daripada penduduk (B2C) dalam struktur hasil melalui promosi aktif penyelesaian bersepadu berdasarkan Triple Play, penyediaan perkhidmatan dan aplikasi interaktif, dan pengenalan teknologi Fixed-Mobile Convergence (FMC) akan membolehkan mengekalkan kadar pertumbuhan yang tinggi.

Segmen "Organisasi":

· Meningkatkan permintaan untuk penyelesaian komprehensif daripada satu telefoni, Internet dan pengendali penghantaran data;

· Keperluan yang semakin meningkat untuk perkhidmatan pemindahan data berkelajuan tinggi;

· Keperluan yang semakin meningkat untuk menyatukan pejabat terpencil syarikat dan rakan kongsi perniagaan ke dalam rangkaian korporat tunggal (VPN);

· Meningkatkan jumlah penggunaan perkhidmatan komunikasi mudah alih;

· Kehadiran permintaan yang tidak dipenuhi untuk perkhidmatan telefon dalam kumpulan "perniagaan kecil dan sederhana".

Segmen "Pengendali":

· Meningkatkan persaingan dalam pasaran sumber rangkaian disebabkan oleh pembinaan aktif oleh pengendali rangkaian komunikasi mereka sendiri dan, dengan itu, pengurangan harga untuk menyewa infrastruktur rangkaian;

· Penyatuan pengendali telekomunikasi kepada pegangan besar, yang membolehkan mengurangkan kos penyediaan perkhidmatan dengan ketara;

· Mengurangkan permintaan untuk perkhidmatan permulaan panggilan tempatan (dengan pembangunan aktif akses jalur lebar)

· Memperkukuh kedudukan pasaran pengendali SPS dengan menyediakan perkhidmatan Internet dan mengurangkan tarif untuk sambungan jarak jauh/antarabangsa dan intra-zon.

Penilaian umum keputusan prestasi OJSC NWT.

Pengeluar menyediakan perkhidmatan telefon tempatan dan intrazonal; akses kepada Internet; perkhidmatan rangkaian data; perkhidmatan telematik; perkhidmatan rangkaian komunikasi pintar dan perkhidmatan rangkaian komunikasi digital ISDN; perkhidmatan MCC; perkhidmatan untuk memajak saluran fizikal dan laluan komunikasi; perkhidmatan maklumat dan rujukan. Di samping itu, OJSC NWT bertindak sebagai pengendali asas, yang infrastruktur rangkaiannya digunakan oleh semua pengendali alternatif, termasuk pengendali mudah alih.

Dinamik bahagian pasaran Penerbit, yang ditentukan mengikut Metodologi untuk menentukan bahagian OJSC NWT dalam pasaran perkhidmatan telekomunikasi serantau di Daerah Persekutuan Barat Laut, ditunjukkan dalam jadual.

syarat

Faktor pasaran yang mempengaruhi Penerbit dan membentuk keadaan tingkah laku dalam pasaran Penerbit ialah persaingan.

Pada masa ini, kedua-dua set telefon berwayar sedang ditambah dengan perkhidmatan komunikasi mudah alih, dan terdapat kecenderungan untuk menggantikan komunikasi talian tetap dengan yang selular. Pengenalan sistem rakaman panggilan berasaskan masa dengan keupayaan untuk memilih pelan tarif, yang dilaksanakan pada awal tahun 2007, meningkatkan persaingan, memaksa pelanggan untuk memikirkan keperluan untuk telefon tetap. Ini boleh membawa kepada peningkatan dalam bilangan pengeluaran telefon dan, akibatnya, pengurangan dalam pangkalan pelanggan.

Untuk meminimumkan risiko pengurangan dalam pangkalan pelanggan apabila memperkenalkan sistem rakaman panggilan berasaskan masa, Pengeluar memutuskan untuk tidak memperkenalkan tarif maksimum yang diluluskan oleh Perkhidmatan Tarif Persekutuan sebagai had, menetapkan tarif yang dikurangkan untuk memastikan pelanggan berada pelan tarif tanpa had, yang paling menguntungkan bagi Penerbit. Pengagihan asas pelanggan merentas pelan tarif menjadi stabil menjelang akhir tahun 2007. Hanya dari 1 September 2008, Pengeluar menaikkan tarif ke atas pelan tarif tanpa had untuk individu secara maksimum. Ini memungkinkan untuk meningkatkan pendapatan Penerbit pada tahun 2008 sebanyak RUB 161 juta. Di samping itu, mengikut perintah Perkhidmatan Tarif Persekutuan Persekutuan Rusia bertarikh 28 November 2008 No. 299-s/4, mulai 1 Mac 2009 Pengeluar meningkatkan tarif untuk perkhidmatan telefon tempatan. Indeks purata wajaran perubahan tarif bagi semua pelan tarif berjumlah purata 5.9% bagi Syarikat. Perubahan ini akan membolehkan Penerbit menerima RUB 526 juta pada tahun 2009. pendapatan tambahan (pendapatan tambahan selama 7 bulan 2009 berjumlah 350 juta rubel).

Terdapat juga sedikit persaingan daripada operator alternatif dari segi pemasangan telefon di bangunan baharu. Pengendali alternatif menarik pelanggan dengan segera menyelesaikan isu dan kemungkinan penyediaan perkhidmatan komprehensif sekali sahaja.

Kelebihan NWTelecom OJSC adalah infrastrukturnya yang dibangunkan sendiri, yang memungkinkan untuk memasang telefon di premis di mana-mana di bandar dengan penyediaan senarai penuh perkhidmatan telekomunikasi moden yang seterusnya.

Perkhidmatan akses Internet adalah salah satu bidang aktiviti yang berkembang secara dinamik.

Akses kepada Internet menggunakan teknologi dail ialah perkhidmatan yang syarikatnya mempunyai kelebihan daya saing yang jelas sebagai pengendali dengan infrastruktur proprietari yang dibangunkan. Tahap kehadiran OJSC NWT dalam pasaran untuk penyediaan perkhidmatan capaian dail mendahului. Kelebihan penting NWTelecom OJSC ialah keupayaan untuk menyediakan perkhidmatan capaian Internet dial-up di bawah tanda dagangan Advance kepada mana-mana pelanggan yang mempunyai telefon daripada NWTelecom OJSC secara kredit tanpa pengaktifan tambahan oleh pelanggan perkhidmatan ini (keupayaan untuk menggunakannya ditentukan secara lalai). Disebabkan oleh trend pelanggan capaian Internet dail beralih kepada akses khusus, pasaran untuk perkhidmatan capaian dail semakin "runtuh," dan pengendali yang bersaing tidak lagi beroperasi dalam pasaran ini. Kelembapan dalam aktiviti Penerbit, disebabkan kedudukan utamanya, berlaku pada kadar yang lebih perlahan.

Dalam pasaran akses jalur lebar untuk individu, pengendali alternatif dan rangkaian rumah sedang giat membangun, khususnya di St. Petersburg Z-Telecom (Interzet, 114 ribu pelanggan), TKT (Internet Anda, 165 ribu pelanggan), VimpelCom (Beeline 112 ribu pelanggan). Di samping itu, pengendali selular serius untuk mempromosikan perkhidmatan Internet mudah alih.

Di samping itu, perlu diingat bahawa dalam tempoh masa hadapan pengendali bersepadu mungkin mempengaruhi aktiviti Penerbit. Sebagai contoh, pengendali selular VimpelCom OJSC mengukuhkan kedudukannya dengan bergabung dengan Golden Telecom, dan kini, di bawah jenama tunggal Beeline Business, ia menyediakan pelanggan dengan rangkaian penuh perkhidmatan komunikasi: daripada tetap kepada mudah alih.

Kelebihan OJSC NWT ialah kehadiran rangkaiannya sendiri, yang memastikan hampir 100% liputan pelanggan dengan keupayaan teknikal untuk menyediakan perkhidmatan komunikasi. Rangkaian PON sedang diperkenalkan, yang memungkinkan untuk menyediakan bukan sahaja perkhidmatan akses khusus pada kelajuan yang lebih tinggi daripada infrastruktur sedia ada menggunakan teknologi ADSL, tetapi juga pelbagai perkhidmatan komunikasi moden.

Strategi utama OJSC "NWT", bertujuan untuk meratakan faktor

Strategi OJSC NWT untuk mengekalkan dan meningkatkan saham dalam pasaran tersenarai adalah untuk:

· melaksanakan dasar perubahan kualitatif dalam proses perniagaan jualan dan perkhidmatan menggunakan falsafah tumpuan pelanggan;

· meningkatkan kecekapan bekerja dengan pelanggan korporat besar melalui pengenalan institut Pengurus Projek, yang bertanggungjawab untuk penyediaan dan pelaksanaan penyelesaian teknikal;

· pembentukan produk khusus yang memenuhi keperluan asas setiap segmen;

· promosi penyelesaian bersepadu.

Kaedah yang digunakan oleh OJSC NWT dan kaedah yang akan digunakan oleh Penerbit pada masa hadapan untuk mengurangkan kesan negatif faktor dan keadaan yang mempengaruhi aktiviti penerbit.

Ia dirancang untuk menggunakan kelebihan daya saing utama Penerbit.

Arah utama aktiviti Penerbit untuk membangunkan kelebihan daya saing adalah:

· mengatur perlindungan strategik rangkaian anda, kedua-duanya daripada penamatan panggilan tanpa kebenaran dan permulaan panggilan tanpa kebenaran;

· penggunaan dan pembangunan rangkaian dan sumber infrastruktur yang berkesan;

· meningkatkan kecekapan organisasi;

· peningkatan radikal dalam peranan pemasaran dan jualan dalam membuat keputusan;

· pembentukan dan penyediaan pakej perkhidmatan bersepadu menjimatkan wang pelanggan;

· mengubah prinsip kerja dalam segmen "pelanggan korporat" berdasarkan perkongsian jangka panjang dengan organisasi model jualan "langsung" yang aktif.

Peristiwa/faktor penting yang mungkin mempunyai kesan negatif yang paling besar terhadap kemungkinan OJSC NWTelecom memperoleh keputusan yang sama atau lebih baik pada masa hadapan berbanding keputusan yang diperoleh untuk tempoh pelaporan yang lalu, serta kemungkinan kejadian tersebut (berlakunya faktor) .

Faktor yang mungkin dan tahap kebarangkaliannya:

Kemungkinan langkah ini di pihak pengendali mudah alih dinilai sebagai tidak tinggi, kerana hasil daripada trafik suara dalam rangkaian selular menduduki sebahagian besar struktur hasil, yang penurunannya pada peringkat ini tidak dapat dikompensasikan oleh hasil daripada perkhidmatan lain.

Peristiwa/faktor penting yang boleh meningkatkan hasil operasi OJSC NWT diterangkan, serta kemungkinan kejadiannya, serta tempohnya.

· Pembangunan kumpulan perkhidmatan yang menjanjikan berdasarkan perkhidmatan penghantaran data jalur lebar;

· Pengekalan sekurang-kurangnya 48% daripada pelanggan perkhidmatan komunikasi tempatan pada pelan tarif "tanpa had";

· Menawarkan perkhidmatan dalam pakej.

Kemungkinan faktor positif berlaku dinilai oleh Penerbit sebagai tinggi; tempoh kesannya bergantung pada perkembangan ekonomi umum Persekutuan Rusia dan peraturan sektor telekomunikasi.

Pesaing

Analisis persekitaran persaingan

Pesaing utama OJSC NWT:

· Pengendali selular persekutuan Kumpulan 1 (Megafon, MTS, VimpelCom)

· Pengendali talian tetap persekutuan dan serantau Kumpulan 2 (Vimpelcom, Transtelecom, Peterstar)

· Kumpulan 3 operator tempatan (tempatan) (rangkaian rumah, operator jabatan)

Dinamik pembangunan pesaing:

· Pengendali mudah alih selular - Megafon, MTS, VimpelCom dengan purata pertumbuhan pendapatan tahunan sebanyak 107% dengan penurunan beransur-ansur dalam keuntungan kepada 104% pada tahun 2013.

· Operator rangkaian isi rumah, operator televisyen kabel - dicirikan oleh peningkatan dinamik pembangunan dengan kadar pertumbuhan tahunan purata sebanyak 146%, dengan kemuncak pembangunan pada 2008-2009.

· Pengendali telekomunikasi alternatif. Kepantasan pembangunan sepadan dengan pembangunan perkhidmatan di mana pengendali mengkhususkan diri (Internet, hubungan operator)

Kemungkinan perubahan dalam dasar perniagaan:

· Pemasaran: Penciptaan rangkaian talian tetap oleh pengendali selular, menawarkan pelan tarif yang menggalakkan, penyediaan perkhidmatan Triple Play oleh pengendali alternatif, penciptaan pakatan pengendali kecil

· Teknologi: Peralihan semua perkhidmatan ke peringkat IP, pembangunan Wi-Fi, penumpuan rangkaian

· Kawal selia: mengetatkan kawalan ke atas kandungan rangkaian rumah, membantah peraturan pengendali SPS

Kemungkinan pergerakan pesaing

· Memasuki pasaran serantau, mempergiatkan aktiviti di pusat serantau dan daerah di wilayah tersebut

· Promosi aktif perkhidmatan dalam segmen berpendapatan tinggi dan menangkap pelanggan besar Penerbit

· Pengambilalihan syarikat maju dalam pasaran serantau dan persaingan di seluruh geografi operasi Penerbit

· Mengurangkan harga pesaing untuk penamatan zon/permulaan panggilan

Kelemahan OJSC "NWT"

· Pengenalan produk baharu Syarikat ke pasaran adalah lebih perlahan berbanding pesaingnya

· Tahap perkhidmatan pesaing jauh lebih tinggi

· Tahap kesetiaan pelanggan lebih rendah daripada pesaing

· Tiada perbezaan ketara dalam peralatan teknologi, walau bagaimanapun, Syarikat mempunyai bahagian besar peralatan analog pada PSTN.

Faktor utama mewujudkan kelebihan daya saing OJSC NWTelecom

Penduduk:

· kompleks perkhidmatan moden

· kadar yang menarik

· tahap perkhidmatan yang tinggi

· ketersediaan teknikal perkhidmatan

· penyediaan perkhidmatan dalam pakej

· penyediaan perkhidmatan secara kredit (bayaran berdasarkan perkhidmatan yang diberikan pada akhir bulan)

· pengiktirafan jenama

Organisasi:

· tahap perkhidmatan yang tinggi

· kadar yang menarik

· penyediaan pelbagai perkhidmatan daripada satu pengendali

Ketersediaan tawaran produk khusus

Operator

Ketersediaan infrastruktur rangkaian yang dibangunkan sendiri dengan keupayaan redundansi

Ketersediaan pelbagai sumber rangkaian dan perkhidmatan

Persaingan paling sengit untuk Penerbit ialah:

· Pengendali sejagat dalam segmen korporat pengguna, terutamanya di St. Petersburg, pusat serantau dan republik.

· Operator yang menyediakan akses Internet dan perkhidmatan suara melalui rangkaian data.

Kejayaan pesaing sebahagian besarnya dicirikan oleh penciptaan nilai produk dengan ciri tersendiri untuk segmen pelanggan tertentu.

Syarikat Saham Bersama Terbuka North-West Telecom ialah salah satu syarikat telekomunikasi terbesar di Rusia, pengendali talian tetap terkemuka di Daerah Persekutuan Barat Laut. OJSC NWT menyediakan rangkaian luas perkhidmatan telekomunikasi di seluruh Daerah Persekutuan Barat Laut. Keluasan daerah ini melebihi 1.7 juta kilometer persegi, penduduknya ialah 13.5 juta orang. Cawangan wilayah Leningrad OJSC North-West Telecom menyediakan rantau Leningrad dengan rangkaian penuh perkhidmatan telekomunikasi. Kawasan wilayah Leningrad adalah 85.9 ribu meter persegi. km., penduduk - 1.68 juta orang.

Keperluan pelanggan

Pelanggan ditugaskan untuk memodenkan peralatan telegraf 17 pusat komunikasi serantau. Peralatan pencawang telegraf dan pelbagai peralatan pembentuk saluran untuk telegrafi frekuensi suara adalah perlu untuk menyahaktifkan peralatan lapuk. Salah satu syarat Pelanggan ialah organisasi komunikasi antara nod cawangan bukan sahaja mengikut skema semasa menggunakan saluran PM, tetapi juga interaksi melalui rangkaian penghantaran data terbina (rangkaian IP) cawangan dengan kemungkinan memindahkan fungsi pemantauan dan kawalan peralatan semua 17 nod komunikasi kepada satu daripada nod.

Kapasiti saluran peralatan ditentukan oleh spesifikasi teknikal Pelanggan:

• Daripada 2 hingga 15 sistem TT (saluran TC) setiap pusat komunikasi serantau, 130 sistem TT untuk seluruh cawangan;
• Daripada 10 hingga 80 talian telegraf pelanggan setiap pusat komunikasi serantau, 495 talian untuk keseluruhan cawangan.

Penyelesaian

Untuk menggantikan armada peralatan telegraf lama, peralatan TKS VECTOR-2000 yang dikeluarkan oleh LINTECH telah dipilih.

Set lengkap setiap set TKS VECTOR-2000 untuk 17 nod cawangan termasuk:

• 1 unit pensuisan saluran telegraf BKTK gred industri tanpa redundansi, dilengkapi dengan modul;
• Dari 1 hingga 5 (bergantung kepada kapasiti RUS) modul komunikasi untuk 16 saluran telegraf fizikal bipolar VTGA-2P-16 untuk menyambungkan talian pelanggan telegraf 4-wayar;
• Dari 1 hingga 2 (bergantung kepada kapasiti RUS) modul komunikasi pemadatan sekunder saluran TT untuk 8 saluran TC empat wayar VKTT-8 untuk menyambung saluran TC 4 wayar;
• Unit BKTK terletak di dalam kabinet telekomunikasi standard 19” yang sedia ada di tapak;
• 3 stesen kerja ADMINISTRATOR untuk memantau dan mengurus rangkaian TCS VECTOR-2000 telah dipasang pada tiga nod yang berbeza.

keputusan

Pembinaan semula rangkaian komunikasi telegraf cawangan membolehkan Pelanggan menerima faedah dan faedah berikut:

• Hapuskan peralatan telegraf yang usang.
• Pencawang telegraf ATK-20.
• 130 sistem telegrafi frekuensi suara pelbagai pengubahsuaian (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, TGFM);
• Kosongkan ruang.
  Dimensi pencawang ATK-20 ialah 750x378x2600 mm, berat 400 kg.
  Dimensi satu rak peralatan ialah TT-144 225x600x2600 mm, berat 300 kg.
  Blok BKTK TKS VECTOR-2000 mempunyai dimensi 440x176x510 mm, berat 20 kg.
• Kurangkan penggunaan tenaga peralatan.
• Penolakan saluran analog khusus dan pemindahan trafik telegraf dalaman ke rangkaian penghantaran data (rangkaian IP) cawangan.
• Kurangkan kos operasi beberapa kali.
• Kakitangan operasi telah dikurangkan dengan mengurangkan kawasan teknikal dan operasi pusat telegraf.
• Keamatan buruh operasi telah dikurangkan disebabkan oleh fungsi terbina dalam untuk memantau dan menguji peralatan dan saluran komunikasi, dan jumlah peralatan telegraf khusus telah dikurangkan. Dalam TCS VECTOR-2000, hanya modul VTGA dan VKTT adalah peralatan telegraf khusus. BKTK ialah komputer industri, komponen yang boleh dibeli daripada hampir mana-mana syarikat yang menjual peralatan komputer.
• Peluang baru telah muncul yang tidak tersedia sebelum pembinaan semula.
  Fungsi untuk memantau dan menyemak saluran komunikasi stesen kerja TCS VECTOR-2000 ADMINISTRATOR jauh lebih luas berbanding dengan peralatan lama. Fungsi terbina dalam untuk memantau keadaan saluran telegraf (undulator terbina dalam) dan parameter isyarat telegraf frekuensi suara (penganalisis spektrum terbina dalam) menghapuskan keperluan untuk pengukuran pada sambungan silang dengan instrumentasi luaran.
  Di samping itu, TKS VECTOR-2000 membenarkan penukaran automatik saluran mengikut skema yang telah disediakan pada semua 17 nod secara serentak, sebagai contoh, untuk sambungan jenis "Corak". Dalam kes ini, pentadbir perlu memilih hanya skema yang dikehendaki daripada senarai dan klik butang "Guna".
  Keupayaan untuk memantau dan menguji peralatan dan saluran komunikasi dari jauh membolehkan seorang pakar mengawal peralatan dan saluran semua 17 nod cawangan.

Sejarah pelaksanaan

• JSC Keretapi Rusia

  Syarikat Saham Bersama Terbuka "Russian Railways" adalah salah satu syarikat kereta api terbesar di dunia (antara tiga teratas) dengan jumlah besar pengangkutan barang dan penumpang, penarafan kewangan yang tinggi, pakar yang berkelayakan dalam semua bidang pengangkutan kereta api, saintifik yang besar dan asas teknikal,...

• JSC Central Telegraph

  OJSC Central Telegraph ialah salah satu pengendali telekomunikasi terkemuka di Rusia dengan sejarah selama satu setengah abad. Wilayah aktiviti syarikat ialah Moscow dan wilayah Moscow. OJSC Central Telegraph menyediakan perkhidmatan telekomunikasi dokumentari (telegram, teleks, faks, mel perniagaan menggunakan protokol X.400). Sejak kebelakangan ini, permintaan semakin meningkat...

• OJSC Sibirtelecom

  Cawangan Novosibirsk Sibirtelecom OJSC mewakili pengendali perkhidmatan telekomunikasi Sibirtelecom OJSC di rantau Novosibirsk. Strukturnya termasuk: pusat telekomunikasi Novosibirsk, pusat telekomunikasi antara bandar, perkhidmatan telekomunikasi, pusat latihan, serta 9 pusat komunikasi yang menyatukan semua daerah pentadbiran di rantau ini dengan satu rangkaian telekomunikasi.…