Wat is een startend bedrijf. Idee voor liefhebbers van junkfood

Ideeën voor startups: de "nieuwste" ideeën van over de hele wereld - 3 sleutels tot succes + TOP-5 ideeën van over de hele wereld + 3 startup-ideeën van Russische ontwikkelaars.

Waarom ideeën voor opstarten steeds populairder worden in de zakelijke sfeer en de eigenaars al het kapitaal brengen?

Allereerst omdat ze absoluut nieuwe, innovatieve oplossingen bieden voor dringende problemen van mensen.

Daarom is het heel logisch dat je op zoek naar inspiratie voor het creëren van je eigen startup niet "diep in de geschiedenis" moet haasten.

Volg de trends, modetrends, waar nu echt vraag naar is.

Dit artikel kan u hierbij helpen, waarin de belangrijkste zakelijke trends en prognoses met betrekking tot toekomstige ontdekkingen in de ondernemende 'kunst'-markt zijn samengebracht.

Wat is een startup?

Voordat we het hebben over startup-ideeën, is het de moeite waard om te definiëren wat in het algemeen wordt bedoeld.

De meesten hebben slechts een globaal idee van startups. Daarom gelooft iemand dat ze nieuwe bronnen op internet zo noemen, anderen - dat dit een bedrijf is dat is opgericht door jonge mensen zonder ervaring.

Hier zit enige waarheid in. Het concept zelf is echter breder.

Beginnen- Dit is een zakelijk idee dat uitsluitend is gebaseerd op het gebruik van innovatieve technologieën of de introductie van geheel nieuwe producten.

Dat wil zeggen, de samenstelling van het team en het formaat van het bedrijf doen er niet toe (vaak beginnen startups zich te ontwikkelen zonder officieel geregistreerd te zijn).

Het belangrijkste is dat het team een ​​probleem van de mensheid helpt oplossen door iets unieks aan te bieden.

De onderscheidende kenmerken van een startup zijn ook:

• beperkt geld om te beginnen;
• helemaal opnieuw beginnen met werken;
• meestal waren startup-partners eerder verbonden door een soort relatie (samengewerkt, gestudeerd).

En hoewel de wereld al bij de eerste stappen over dergelijke bedrijven leert, wanneer de marktpositie nog niet sterk is, kunnen alleen die bedrijven die al een product hebben gemaakt, startups worden genoemd.

Een bedrijfstijd of een "rauw" project is slechts de basis voor creatie, maar niet de startup zelf.

Wat is de sleutel tot het succes van een startup-idee?

Als we de ideeën achter de startup analyseren die bijzonder succesvol zijn geweest, kunnen we verschillende gemeenschappelijke kenmerken identificeren.

Conventioneel kunnen ze 'geheimen van succes' worden genoemd.

Factoren die het succes van een startup-idee bepalen:

Wat vind je precies van het idee dat een startup werd?

Denk je dat het veel geld kan opleveren?

Of "brandt" u echt en weet u zeker dat dit bedrijf nuttig zal zijn voor mensen en innovatief zal worden?

Pas in het tweede geval heeft de startup echt kans van slagen.

Als je geen oprechte interesse hebt, kun je snel 'doorbranden'.

Bovendien leveren startups zelden direct winst op.

Veel hangt af van het team.

Het is duidelijk dat een team van gelijkgestemde mensen die op dezelfde golflengte werken, meer dan één persoon kan doen.

Probeer niet alles op je eigen schouders te leggen.

Je moet niet uitrekenen hoeveel mensen de winst zullen moeten delen, maar zorg voor de perfecte kwaliteit van elk detail.

Jeugd is een pluspunt.

Laat deze verklaring klinken als een diskrediet.

Maar het feit blijft dat beleggers meer gericht zijn op het investeren in jonge en ambitieuze mensen.

Laat mensen met ervaring hun gang gaan - run grote organisaties en deel kennis met anderen.

Voor degenen die zichzelf niet langer als een "jonge man" beschouwen, maar in vuur en vlam staan, laten we verduidelijken: succes in zaken heeft geen leeftijdsbeperkingen.

Twijfel? Kijk naar deze foto:

TOP-5: wereldwijde startup-ideeën

In de regel zijn startups geconcentreerd op het gebied van IT-technologieën. We besloten een selectie te maken van ideeën die gewone mensen bedachten en tot leven brachten.

Zo'n stap is bedoeld om je te inspireren om je eigen ideeën uit te voeren, ook als je geen speciale opleiding of jarenlange werkervaring hebt.

1. Groen idee: speciale shampoo

"Nephentes" ziet eruit als een klysma of zoiets.

In feite kan dit startup-idee het behoud van het milieu aanzienlijk beïnvloeden.

Weinig mensen denken, maar gewone plastic flessen van onder de "" is een product dat schadelijk is voor het milieu. De ontbindingsperiode van één fles kan honderden jaren bedragen!

En weet je nog hoeveel je ze tijdens je leven gebruikt?

Volgens het idee van deze startup maken fabrikanten producten in enorme containers en gieten ze de juiste porties in Nephentes-flessen van kopers.

Het is merkwaardig dat het ontwerp niet eens het gebruik van een hoes inhoudt! De nek wordt eenvoudig gebogen en in het compartiment gestoken.

Nog een pluspunt: je kunt het product eindelijk voor 100% gebruiken, inclusief wat er meestal nog onder zit.

2. Indiaas startup-idee

Als je denkt dat ze in India alleen kunnen dansen en films maken, dan zul je verrast zijn - er zijn niet zo weinig ideeën voor startups in dit land.

Interessant is dat er zelfs een soort analoog is van het Amerikaanse Silicon Valley.

Bovendien zijn ze in India erg geïnteresseerd in de kwestie van een enorme hoeveelheid afval op straat. Er verschijnen regelmatig vernieuwende ideeën.

Een eetbare lepel is bijvoorbeeld een prima alternatief voor plastic gebruiksvoorwerpen. Na een maaltijd kan het als dessert worden gebruikt of natuurlijk gewoon worden weggegooid.

Het is duidelijk dat zo'n "materiaal" als meel zo snel mogelijk ontleedt en absoluut onschadelijk is voor de natuur.

De makers zorgen er ook voor dat het product veilig door vegetariërs gegeten kan worden. En in de toekomst is zelfs de ontwikkeling van een glutenvrije versie gepland.

3. Een idee voor liefhebbers van junkfood

Wie van ons kent zo'n ongeluk niet: je pakt voorzichtig chips of iets anders vettigs, en je vingers worden vies zodat je ze moet gaan wassen.

En je moet uiterst voorzichtig zijn om niets vast te haken of te bevlekken!

In Italië is een startup verschenen met het idee om vingertoppen te creëren. Ze zijn erg dun, maar tegelijkertijd past de latex strak om de vingers.

Hierdoor kunnen consumenten zich veilig tegoed doen aan lekkernijen en de "spuitmondjes" gewoon weggooien.

Aangenomen wordt dat deze apparaten niet op zichzelf verkocht zullen worden, maar compleet met chips, noten of soortgelijk voedsel, waarvoor ze zijn uitgevonden.

4. Opstarten: servetten "vouwen".

Maar het idee van deze startup is al ontworpen voor de hogere keuken - dat wil zeggen voor restaurants. Het verscheen als een reactie op het feit dat gewone servettenhouders al aan het verouderen zijn.

Maar servetten die in een kleine ronde "ring" worden geperst, zijn een andere zaak. Om zoiets te gebruiken, moeten bezoekers de "pil" in een antiseptische oplossing dopen.

En dan ontvouwt de stof zich, krijgt een aangename geur en wordt zelfs een "dodend hulpmiddel" voor schadelijke microben op uw handen.

De verhoogde kosten voor de eigenaren moet je niet meteen inschatten: deze handdoeken zijn geen wegwerpartikelen. Het idee van een startup is dus niet schadelijk voor de portemonnee of het milieu.

5. Startup-idee met maatschappelijke waarde

Vaak zijn startups nog steeds ontworpen om wereldwijde problemen op te lossen, en niet alleen om het toch al comfortabele leven van consumenten te verbeteren.

In Denemarken is bijvoorbeeld een speciale supermarkt opgericht - "WeFood". Het concept is dat ze hier goederen verkopen die niet in de schappen van "fatsoenlijke" kunnen worden geplaatst.

Verkeerde etiketten, gescheurde verpakkingen, een naderende houdbaarheidsdatum of zelfs een vertraging in het algemeen - dit alles is meestal een reden om goederen af ​​te schrijven, terug te sturen of zelfs weg te gooien.

Ondertussen zijn er ook in Denemarken veel mensen die op alles moeten besparen.

Het idee van de supermarkt heeft niet alleen mensen met een laag inkomen geholpen om voedzamer te eten. Er was ook een vermindering van 25% in voedselverspilling in het hele land!

Hier is zo'n nuttige en, vreemd genoeg, winstgevende startup.

En hoe zit het met Rusland: 3 binnenlandse ideeën voor startups

Hoewel de woorden "economische neergangsomstandigheden" al klassieke teksten zijn geworden voor de realiteit van het Russische ondernemerschap, valt alles mee op het gebied van start-ups.

De 'buy-sell'-oriëntatie maakt stilaan plaats voor een innovatieve aanpak.

Originele oplossingen hebben nog steeds niet zo'n sterke staatssteun als in andere landen.

Hun aantal neemt echter toe en investeerders zijn bereid hun geld te investeren. Dat blijkt vooral uit de verscheidenheid aan ideeën voor een startup anno 2016.

1) Een startup waar je zeker van hebt gehoord

Heb je de originele fotobewerking op Instagram gezien, die van een gewone lijst een artistiek canvas maakt? Hoogstwaarschijnlijk weet u al waar we het over hebben.

Voor de rest, laten we verduidelijken: de Prisma-applicatie is een service waarmee u de foto's van gebruikers op een originele manier kunt verwerken.

Voor velen zal het als een verrassing komen dat het Russische programmeurs waren die Prism ontwikkelden. Bovendien is de maker ervan een voormalig medewerker van het bekende mail.ru.

De eigenaardigheid van het programma is dat het niet alleen wat filters bovenop de kaart legt.

Door het gebruik van neurale netwerkalgoritmen (waarvan je misschien ook veel hebt gehoord), analyseert Prism het frame en maakt het vervolgens helemaal opnieuw. Maar nu al in de vorm van een foto.

Het feit dat bijna iedereen deze applicatie nu kent, is al een indicator van succes. Er moet nog aan worden toegevoegd dat de Facebook-administratie het gebruik van het programma op zijn netwerk alleen verbood omdat het het als competitief beschouwde.

2) Idee voor een startup op kaarten

Er wordt aangenomen dat verschillende accumulatieve en kortingskaarten geleidelijk tot het verleden gaan behoren. Tenminste omdat niemand tientallen opties wil meenemen zonder te weten welke ze nodig hebben.

De ontwikkelaars van de startup "Cardberry" kwamen op het idee om een ​​apparaat te maken dat plaats biedt aan allerlei soorten kaarten.

We gaan niet in op technische details. Het komt erop neer dat eventuele gebruikerskaarten als het ware in het geheugen van dit elektronische apparaat worden ingevoerd.

Elke keer dat een persoon een bepaalde kaart nodig heeft, voert hij een speciale applicatie in en selecteert deze.

"Cardberry" past zich aan de keuze aan en wordt een volwaardige vervanging voor de gewenste kaart.

Ter attentie bieden we een coole video aan

over de 10 meest succesvolle startups ter wereld:

3) Opstartidee voor een comfortabel leven

Misschien bent u nog niet bekend met het bedrijf SVET, maar u heeft alle kans om erover te horen.

Zoals de naam al aangeeft, biedt het team verlichtingsapparatuur. Wat is de innovativiteit van dit idee voor een startup?

Vandaag gaan we het hebben over wat is een start-up. De laatste tijd hoor je deze term vaak als het gaat om zaken of investeringen, dus besloot ik er een kleine serie publicaties aan te wijden op Financial Genius. Vandaag komt het eerste inleidende artikel waarin je leert wat een startup is en waarom het interessant is voor een ondernemer of investeerder. Over dit alles in orde.

Beginnen(uit het Engels. opstarten - "lanceren") - dit is een nieuw opgericht of nog bezig met het creëren van een bedrijf. De term startup houdt in dat een bedrijf een bepaald bedrijfsidee heeft dat het wil ontwikkelen en promoten op de markt, maar dat het nog steeds alleen bezig is met marktonderzoek en het zoeken naar manieren om zijn idee te promoten, inclusief financieringsbronnen.

Onder startups worden ook projecten verstaan ​​die zich in onzekere omstandigheden ontwikkelen, nieuwe producten of diensten ontwikkelen, in de fase zijn van het zoeken naar optimale bedrijfsoplossingen en kapitalisatie (financiering) nodig hebben.

Het klassieke concept van een startup verwijst naar bedrijven in elk werkgebied, maar er zijn meer specifieke interpretaties van deze term. Veel mensen denken bijvoorbeeld aan een startup als uitsluitend hightechproducten, venture (risicovolle) business op het gebied van IT-technologieën, business op internet.

De term "startup" zelf is ontstaan ​​in de Verenigde Staten in de late jaren '30 van de vorige eeuw, toen twee Amerikaanse studenten Hewlett en Packard hun kleine bedrijf genaamd "start-up" oprichtten. In de loop van de tijd heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een wereldwijde schaal en tegenwoordig kennen we het als Hewlett-Packard (HP).

Als ze in ons land over startups praten, bedoelen ze meestal internetsites die van anderen verschillen door een soort "pit". Als voorbeelden van startups die de grootste ontwikkeling hebben doorgemaakt, worden vaak de meest populaire sociale netwerken (VKontakte, Facebook, Odnoklassniki), de grootste videohosting Youtube, de internetencyclopedie Wikipedia, de snelle berichtenservice Twitter, enz. Genoemd. Het is duidelijk dat startups verschilden van veel andere internetprojecten in enkele nieuwe en speciale ideeën, waardoor ze zich tot zo'n schaal konden ontwikkelen. Hoewel dit in werkelijkheid niet altijd het geval is.

In de wereld is het concept van een startup veel breder. De meest succesvolle voorbeelden van startups zijn Google, Microsoft, Apple. Dit zijn niet langer alleen internetsites, maar de grootste bedrijven, die desondanks ooit begonnen met een eenvoudig idee en tot leven werden gebracht door gewone mensen die gepassioneerd waren door dit idee.

Opstart tekenen.

Aangezien het concept van een startup, zoals u kunt zien, nogal vaag is, laten we de belangrijkste kenmerken van een startup benadrukken, waarop de meeste moderne zakenmensen en investeerders vertrouwen.

1. Creatie van een nieuw product. Meestal impliceren startups een aantal absoluut innovatieve zakelijke ideeën, of aanzienlijk verbeterde bestaande. Op deze manier kunnen ze zelfs serieus concurreren met machtige bedrijven, die integendeel vaker gericht zijn op de productie van het bestaande aanbod van goederen en diensten, waarbij ze slechts een klein beetje verbeteren, maar zonder na te denken over een radicale verandering. Een startup is dus eigenlijk altijd een stap in het onbekende.

2. De belangrijkste factor bij het opzetten van een startup is een bedrijfsidee. ook in traditionele zin begint natuurlijk met een idee, maar daar speelt het niet zo'n grote rol. Het idee voor een startup zelf kan veel geld kosten als het veelbelovend is, terwijl er op internet heel wat banale zakelijke ideeën gratis te vinden zijn, zelfs met kant-en-klare businessplannen.

3. De oprichter van een startup is meestal jong. Alle succesvolle startups zijn gemaakt door "frisse koppen" - jonge mensen, vaak studenten. Statistieken tonen aan dat de gemiddelde leeftijd van een startup-oprichter 25 jaar is. Om deze reden worden startups in de wereld vaak het "garagebedrijf" genoemd, aangezien voorheen studenten, die niets aan hun hart hadden, hun zakelijke ideeën ontwikkelden door zich in garages te verzamelen.

4. Alles of niets. De maker van een startup is altijd overdreven gepassioneerd over zijn idee, hij gelooft erin en is bereid om alle, zelfs ongerechtvaardigde, risico's te nemen om het uit te voeren. koste wat het kost - dat is het belangrijkste voor een startup.

5. Bijeenkomst van een team dat aan een idee werkt. Alleen een startup starten is een moeilijke taak. Daarom worden startups vaak gecreëerd door groepen jonge mensen die verenigd zijn door een gemeenschappelijk idee (zelfs als het auteurschap van het idee aan een van hen toebehoort). Een persoon ontwikkelt bijvoorbeeld een idee, een ander is van plan om op basis daarvan een bedrijf op te richten, een derde is op zoek naar leveranciers, een vierde is kopers, een vijfde is investeerders, enz. Bovendien zijn ze allemaal gepassioneerd door hun bedrijf en werken ze voor toekomstige potentiële winsten, zonder daar direct inkomsten uit te halen.

6. Gebrek aan financiering. En tot slot, het belangrijkste kenmerk van een startup is het gebrek aan voldoende kapitaal om een ​​bedrijfsidee uit te voeren, of zelfs de volledige afwezigheid ervan. Dit is vrij logisch: het idee is bedacht door een jonge man die nog niets heeft verdiend, dus hij heeft investeerders nodig die in hem geloven, hun geld investeren en hem in staat stellen zijn plan te realiseren. Uiteraard voor een aanzienlijk percentage van de winst.

Opstart typen.

Er zijn verschillende van dergelijke classificaties. Allereerst stel ik voor om de soorten startups te onderscheiden op basis van de aard van het product en de afzetmarkt:

1. "Opstartklonen". Dit omvat binnenlandse ontwikkelingen die succesvolle wereldwijde projecten herhalen. Dergelijke startups hebben herhaaldelijk hun belofte bewezen, neem bijvoorbeeld dezelfde sociale netwerken.

2. "Donkere paarden" Compleet nieuwe projecten lanceren in een nog onontgonnen markt. Dergelijke startups zijn zowel de meest risicovolle als de meest potentieel winstgevende.

3. Marktindringers. Bij dit soort startups gaat het om de introductie van een nieuw product op een bestaande markt en het uitsluiten van concurrenten of het toewijzen en veroveren van een nieuw marktsegment. Zo'n idee kan bijvoorbeeld gerealiseerd worden door een product of dienst te ontwikkelen met een mooi prijsvoordeel.

Soorten startups kun je ook onderscheiden op basis van kennisintensiteit:

1. Hightech start-ups. Dat is in feite de transformatie van wetenschappelijk onderzoek in business. In potentie zijn dergelijke startups zeer winstgevend, maar aan de andere kant hebben ze de meest uitgebreide financiering nodig die alleen beschikbaar is voor grote investeerders.

2. Startups die geen geavanceerde technologie nodig hebben. Het bekende principe "Alles vernuftig is eenvoudig!" kan met succes worden toegepast bij het creëren van startups. De geschiedenis kent veel voorbeelden waarin eenvoudige en gemakkelijk te implementeren ideeën hun makers enorm veel geld opleverden. In het artikel worden een aantal van dergelijke gevallen beschreven.

Stadia van startup-ontwikkeling.

Er zijn 5 stadia van startup-ontwikkeling.

1. Zaaiende fase (Pre-seed fase). In dit stadium wordt een bedrijfsidee geboren en worden algemene technische methoden voor promotie op de markt ontwikkeld. Een startupper bestudeert de markt, stelt een businessplan voor startups op, een technische taak, maakt een prototype van zijn product, alfa- en bètaversies, test ze, onderzoekt de vraag en zoekt naar investeerders. Als de investeerder nog steeds niet wordt gevonden, eindigt de startup-implementatie daar, het project krijgt geen brede ontwikkeling. Helaas gebeurt dit in veel gevallen.

2. Opstartfase. Als er een financieringsbron is gevonden, vindt de eerste serieuze lancering van het product op de markt plaats. Het product vervalt in marktomstandigheden en gaat de strijd aan met concurrenten, wiens posities in dit stadium altijd sterker zijn. Daarom is het ook niet zo eenvoudig om de startfase te overwinnen: het vereist doorzettingsvermogen, creativiteit, zakelijk inzicht ... Ja, veel dingen. Tegelijkertijd is deze fase het meest riskant voor een investeerder, want als een startup niet de gewenste vraag vindt, verliest hij zijn geld.

3. Groeifase. Na de concurrentie het hoofd te hebben geboden, begint er vraag naar het nieuwe product te komen en beweegt het zich naar de volledige verovering van de marktniche die de ontwikkelaars voor ogen hadden. In dit stadium kan het product al break-even zijn en investeerders hun eerste winst opleveren.

4. Uitbreidingsfase. Het bedrijf bereikt zijn aanvankelijke doelen en begint zijn product verder te promoten en nieuwe markten te veroveren. Het staat al zelfverzekerd "op de been", heeft een populair, goed gepromoot merk, de winst van de startup groeit gestaag.

Voordelen van een startup voor een zakenman en investeerder.

Een startup als manier van verdienen is zowel interessant voor de maker als voor een investeerder. Ieder van hen kan hier zijn eigen financiële voordeel uit halen, maar de grootste risico's liggen uiteraard bij de belegger. Aan de andere kant kan hij veel meer verdienen.

Het creëren van een startup vanuit het oogpunt van een ontwikkelaar is een kans om uw bedrijfsidee te realiseren, succes te behalen, uw favoriete, zelfgemaakte bedrijf voor uw eigen plezier te doen en er een goed inkomen uit te halen.

Vanuit het oogpunt van een investeerder is een startup een kans om uw kapitaal goed te vergroten door in een vroeg stadium in een bedrijf te investeren en het te verkopen in het stadium van maximale ontwikkeling, wanneer het vele malen meer kost, of het als een bedrijf te behouden stabiele bron van passief inkomen.

De verdeling van de inkomsten uit de uitvoering van het project tussen de investeerder en de startup vindt plaats op contractuele basis. Het grootste deel van het inkomen wordt meestal door de investeerder genomen, omdat hij het project financiert en zijn geld riskeert. In de regel houdt de ontwikkelaar van het idee niet meer dan 5-10% van de winst over, maar bij de uitvoering van een grandioos idee kan dit geld voldoende zijn om rijk en financieel onafhankelijk te worden.

Dit was de eerste, inleidende informatie over wat een startup is. In verdere publicaties op zal ik nader bekijken hoe u geld kunt verdienen aan startups als auteur van een idee en als investeerder, dus houd het in de gaten en blijf op de hoogte. Ook op deze site vindt u vele andere interessante ideeën voor verdienen en beleggen, kunt u uw financiële geletterdheid verbeteren en leren hoe u uw persoonlijke financiën goed kunt beheren. Tot snel!

Wanneer jeugd, creatief denken en de wens om geld te verdienen samenkomen, is het tijd om na te denken over het creëren van een nieuw idee dat nuttig zou zijn voor de moderne samenleving. De belangrijkste criteria hiervoor zijn nieuwheid, maatschappelijke betekenis, bruikbaarheid. Het gekozen idee moet interessant zijn, alleen dan zal het een plaats vinden onder de 'zon van de moderne zakenwereld'.

Wat is een startup?

De term "start up" zelf is van Engelse oorsprong en wordt vertaald als het begin van het proces. Tegenwoordig definieert dit concept projecten in een vroeg ontwikkelingsstadium.

Deze term werd voor het eerst gebruikt in de VS in 1939 tijdens de ontwikkeling en ontdekking van innovatieve technologieën. Daarna migreerde dit woord naar andere gebieden, het belangrijkste is dat het idee nieuw is (ongeacht de richting). In Rusland kun je het bijvoorbeeld geen startup noemen. Maar Facebook, Google en Amazon zijn levendige voorbeelden, omdat ze innovatie en creativiteit bevatten. Trouwens, veel bekende bedrijven die als startups werden gepresenteerd, begonnen hun bestaan ​​als kleine bedrijven.

De belangrijkste verschillen en kenmerken van startups

Opstarten is:

1. Een nieuw project dat net met zijn ontwikkeling is begonnen. Er zijn geen specifieke tijdsparameters waarin een bedrijf niet langer als een startup wordt beschouwd. Maar elk van hen heeft zijn eigen lot - de een groeit uit tot een machtig bedrijf, de ander sluit eenvoudigweg wegens irrelevantie.
2. Idee-innovatie;
3. Werken in een nieuw marktsegment, een ongebruikelijk algoritme voor zakendoen en bedrijfsprocessen;
4. Voortdurend op zoek naar kapitaal. Er zal geen winstgevende onderneming bestaan ​​zonder financiële invloeden, dus de essentie van een startup is het vinden van een idee dat in 2016 investeerders zou aantrekken. Er is veel kapitaal nodig om nieuwe ideeën te introduceren en te ontwikkelen, dus financiële zaken staan ​​altijd op de eerste plaats tijdens de ontwikkelperiode;
5. De snelle implementatie van het gekozen idee is een van de belangrijkste voorwaarden voor een moderne startup. Investeerders die hebben geïnvesteerd in een innovatief project zullen niet eeuwig wachten, dus ze hebben het resultaat in korte tijd nodig. Ofwel begint de gekozen startup vooruitgang te boeken, nieuwe financieringsbronnen te ontvangen, of hij sluit net zo snel.

Is het mogelijk om een ​​succesvolle startup te creëren?

Voorbeelden van succesvolle startups

Een succesvolle startup is niet alleen een businessplan met een specifiek algoritme van acties. De makers van dergelijke projecten beweren dat dit een hele filosofie is waarin de ziel van de makers is geïnvesteerd. Overweeg voorbeelden van de slimste startups.

De inscriptie op het zand - aardig, redelijk, romantisch

"Een bedrijf zonder menselijke gevoelens en emoties is een dood bedrijf", zeggen de makers van het Sand Sign-project. De essentie van het idee is om een ​​internetservice te creëren waarmee iedereen een inscriptie op het zand op de stranden van Costa Rica of de Hawaïaanse eilanden kan bestellen.

Om de service te gebruiken, moet u naar de site gaan en de tekst aangeven die aan de kust zal worden geschreven (maximaal 30 tekens), of zelf een schets maken met alle ontwerpkenmerken. Binnen 10 dagen ontvangt u de gewenste inscriptie op het zand en de bijbehorende foto (of video). De kosten van deze service bedragen 590 roebel voor een foto en 990 voor een video.

Degenen die niet geïnteresseerd zijn in het ontwikkelen van nieuwe ideeën, kunnen dat doen.

"Sociale wekker" - zaken in realtime

Hrachik Adzhamyan (de ontwikkelaar van deze startup) heeft zich ooit verslapen door werkdruk en kreeg geen visum voor Duitsland. Een paar maanden later verslapte hij zich opnieuw en miste hij zijn droomsollicitatiegesprek met Yandex. Deze situatie bracht hem ertoe een nieuwe nuttige dienst te creëren: een sociale wekker. Het komt erop neer dat in plaats van een vervelende oproep, waarop de meesten van ons misschien helemaal niet reageren, een onbekende persoon u zal bellen en u zal vragen wakker te worden. Volgens de makers is dit de enige manier om de meest verstokte slaapmuis wakker te maken. U kunt deze service vandaag gratis gebruiken. Maar wie dagelijks gebruik wil maken van de sociale wekker kan in 2016 een betaald pakket aanschaffen, waarin hij kan wakker worden met de stemmen van de sterren of horoscopen, nieuws enz. kan lezen.

Opstart "Naar elkaar"

De ontwikkelaars van dit idee waren afgestudeerden van de St. Petersburg State University. Aanvankelijk was het idee dat mensen hun verlangens achter zich laten en degene kiezen die ze leuk vinden en ze tot leven brengen, anderen vreugde schenken. Maar het was niet mogelijk om met zo'n stroom van verlangens om te gaan, dus het project werd getransformeerd en de geregistreerde gebruikers van het project belichamen zelf elkaars verlangens.

Het project "Voor elkaar" is innovatief en voldoet aan de moderne realiteit van Rusland. De essentie van het idee is erop gericht dat het niet alleen mogelijk is om dromen te vervullen, maar ook om te helpen bij het zoeken naar iemand die ze zal vervullen. Het startkapitaal dat nodig is om een ​​dergelijk bedrijf te implementeren, is $ 50.000.

"Knop van het leven" - hulp aan dierbaren

Volgens de statistieken valt 30% van de 65-plussers minstens één keer per jaar, sommigen kunnen niet zelfstandig opstaan. Het thema van het ondersteunen van dierbaren werd de basis voor de oprichting van de Life Button-startup. Dit project combineert een callcenter, een website en software die ouderen helpt monitoren en helpen in moeilijke tijden.

Hoe het werkt:

• onmiddellijke signaalontvangst in het callcenter als de klant van het bedrijf in de problemen zit;
• een ambulance bellen naar de plaats waar het signaal is ontvangen;
• nabestaanden informeren over het incident;
• opslag van informatie over ziekten, allergieën, oproephistories medische hulp.

"Life Button" is ook een krachtig monitoringsysteem dat helpt om de locatie van een persoon te bepalen. Ouderen zijn het meest kwetsbaar, ze zijn vaak verdwaald, kunnen het adres vergeten of worden beroofd.

Nu kan iedereen zijn bejaarde familielid helpen, als het niet mogelijk is om constant bij hem te zijn. De kosten van een dergelijke service zijn afhankelijk van het gekozen pakket en bedragen 200-1100 roebel per maand.

"Super bowler" - we vragen iedereen aan tafel

Het idee van de "Super Pot" is eenvoudig en ongecompliceerd. Iedereen die het potentieel en de passie voor koken heeft, kan zijn favoriete gerecht koken, er een foto van maken en deze op de website van het bedrijf super-marmite.com plaatsen, een "culinair meesterwerk" beschrijven. Daarna worden de kosten en het adres waar je het kunt kopen aangegeven. Het enige dat overblijft is wachten op gedurfde en hongerige klanten die niet tegen culinaire experimenten zijn.

Stadia van startup-ontwikkeling

Elk bedrijfsproject in Rusland heeft zijn eigen ontwikkelingstraject. Als u het niet weet, kiest u waarschijnlijk voor de standaardmethoden.

Aangezien een startup een innovatief idee betreft, kan het algoritme voor het implementeren en ontwikkelen van een klein bedrijf anders zijn, niet altijd logisch. Maar tegelijkertijd is het de moeite waard om de algemene ontwikkelingsstrategie te benadrukken, die uit de volgende fasen bestaat:

1. Creatie van ideeën. In de eerste fase wordt het idee van het geleverde product of dienst gevormd, worden hypothesen opgesteld over de betekenis voor mensen, manieren van promotie.
2. Testen. De gekozen richting wordt gecheckt, het potentiële klantenbestand wordt geanalyseerd, er wordt een presentatie gemaakt en er wordt een businessplan opgesteld.
3. Zoek een investeerder. Een persoon die op zoek is naar winstgevende start-ups en rechtstreeks kapitaal verstrekt aan dergelijke start-ups in een vroeg stadium, wordt een engelinvesteerder genoemd. Jouw taak is om het project zo te presenteren dat er geïnteresseerden worden gevonden die ermee instemmen een startup te financieren, bijvoorbeeld door een radicaal nieuwe look te geven.

Na de lancering van het project is de belangrijkste taak om een ​​potentiële koper te interesseren, om uw diensten of goederen te promoten. Het grootste probleem bij de start is het gebrek aan vraag naar producten. Daarom wordt aanbevolen om vanaf het begin de nuttige eigenschappen van het geselecteerde materiaal te analyseren, de beschikbaarheid en relevantie ervan te evalueren.

Wie kan een startup in Rusland ondersteunen?

Alle ontwikkelde landen wijzen in 2016 fondsen toe om start-ups te ondersteunen en te ontwikkelen, aangezien elk van hen in de toekomst economische groei kan creëren. Het meest geavanceerde land in deze richting is de Verenigde Staten. Het heeft een groot aantal business schools, technoparken, universiteiten, durfkapitaalfondsen die constant op zoek zijn naar nieuwe ideeën en kleine bedrijven ontwikkelen. Rusland loopt een beetje achter in deze richting. Maar in 2016 zijn er een aantal bedrijven, verenigingen die geïnteresseerd zijn in het financieren van winstgevende projecten:

• Nationale Vereniging van Business Angels. Op hun officiële website vindt u een lijst met business angels (particuliere investeerders) die startups ontwikkelen.
• Nationale Gemenebest van Business Angels. Bezoek hun website en lees aanbevelingen van experts, vraag financiering aan en word lid van een bedrijfsincubator (gespecialiseerde programma's voor de ontwikkeling van kleine bedrijven).
• Skolkovo Beleggersclub;
• SOBA (Nationale Gemenebest van Business Angels van St. Petersburg).

Er zijn bekende particuliere investeerders die samenwerkingsvoorstellen met creatieve jongeren overwegen. Deze omvatten Alexander Aivazov, Alexander Vashchenko, Andrey Golovin, Dmitry Maslenikov, Vadim Kulikov, Leonid Volkov, Mikhail Paulkin, Sergey Gribov en Sergey Zhukov.

Nadat u contact heeft opgenomen met een van de investeerders, bereidt u zich voor op 1 tot 5 minuten om het idee te presenteren. In de regel zijn business angels bij de eerste ontmoeting niet geïnteresseerd in diagrammen en grafieken. Hun taak is om de essentie van het project te achterhalen, om de winstgevendheid ervan te evalueren. Daarom maken ze samen met hen een kleine presentatie van 10 slides, een teaser (beschrijving op 1 pagina) en een financieel plan.

Bewaar het artikel in 2 klikken:

Een startup is een innovatief idee dat een geweldig vooruitzicht aan het worden is voor ondernemende en vindingrijke mensen die niet over de financiële middelen beschikken. De dynamische zakenwereld in Rusland is, net als in andere landen, oververzadigd, het wordt gedomineerd door de wetten van felle concurrentie en een constant veranderende vraag. Daarom staan ​​innovatie en creativiteit in 2016 hoog in het vaandel. Een startup geeft aanleiding tot nieuwe richtingen, wordt maatschappelijk belangrijk voor de samenleving en, belangrijker nog, opent horizonten voor ambitieuze zakenmensen. Het belangrijkste voordeel is de toegankelijkheid. U kunt zowel in Rusland als in het buitenland investeerders vinden. Het belangrijkste is om een ​​echt winstgevend idee te vinden en een bekwaam plan op te stellen voor de promotie ervan.

In contact met

Niet elke ondernemer kan een startup definiëren, wat het is - dit zijn namelijk nieuwe projecten die vaak de waarde van een startup gebruiken. Met de introductie van nieuwe technologieën is de verspreiding van dit woord nog groter geworden, maar het heeft bijna een eeuw ervaring sinds de dagen van Hewlett en Packard, die hun eigen zakelijke project zo noemden.

Heel vaak wordt het woord gebruikt als synoniem voor een doorbraak in een of andere activiteit. Nu interpreteren veel mensen het anders als het starten van een bedrijf, maar klopt het wel? Veel zakenlieden van middelbare leeftijd begrijpen de betekenis van dit woord gewoon niet, het is noodzakelijk om deze definitie te overwegen.

U kunt de eenvoudigste weg gaan om de vraag van een startup te beantwoorden, wat is het, wenden tot de elektronische tolk, Wikipedia, die het antwoord geeft dat dit concept het lanceren van iets definieert. Het is algemeen aanvaard dat alleen IT-projecten worden gekenmerkt door dit concept, maar klopt dit? Hoogwaardige technologieën worden in veel industrieën gebruikt, wat betekent dat de term van toepassing is op nieuwe projecten in deze gebieden.

De redenen waarom ondernemers op het netwerk (internetproject) de uitdrukking vaker gebruiken zijn:

opleiding voor de uitvoering van de geplande projecten van het nieuwe bedrijf;

in de IT-industrie kan een startup voor een lange periode worden opgericht, dit is het creëren van producten tot 3 jaar en vervolgens implementeren op de markt.

Wanneer de oorsprong van de definitie van Start-Up vanuit het Engels wordt beschouwd, dan is dit een nieuw bedrijf met een uniek idee, geopend met geld van investeerders, met grote ambities en die grote winsten willen maken.

Nu kunnen veel startups worden opgemerkt op medisch gebied, evenals op televisiecommunicatie. Deze definitie is geschikt voor het begin van de activiteiten van bedrijven in de financiële sector, in de organisatie van verkoop en consumptie van goederen.

Experts typeren dit concept als volgt: een innovatief project met een korte ontwikkelperiode en bedoeld om ideeën of producten te verkennen. Het nagestreefde doel is: een zo snel mogelijke return on investment en het behalen van de grootste winst.

Deze definitie klinkt niet eenduidig, het blijkt dat projecten die niet gebaseerd zijn op innovaties geen startups meer kunnen zijn, maar klopt dit wel?

Een simpele definitie van een startup

Door de vele interpretaties van dit begrip rijst de vraag , opstarten, wat is het in eenvoudige woorden en waar verwijst het naar? Een duidelijk verschil tussen een startup en een bedrijf is het principe waarmee geld wordt geïnvesteerd. De investeerder investeert in het idee dat leidt tot het start-up project, en niet in de succesvolle productie van de ondernemer.

De bekende oprichter van een groot project, Peter Thiel (financiële verrekeningssysteem Pay Pal), zegt dat dit geen ideeën zijn, maar innovatieve technologieën. Elke nieuwe technologie op het gebied van het leveren van diensten of het lanceren van nieuwe producten zal het succes van het nieuwe bedrijf en het geïnvesteerde geld verzekeren.

Bij het overwegen van een startup-project kunnen we spreken van een monopolie, aangezien dit de enige manier is om nieuwe ideeën te implementeren (implementeren).

Er zijn vijf stadia van het slagen voor een startup, dit zijn:

primaire fase (zaaien) - zaadfase;

startfase - opstartfase;

stadium van vorming (groei) - groeistadium;

uitbreidende fase - uitbreidingsfase;

de laatste fase is de exit-fase.

In de realiteit van onze realiteit worden alle projecten geassocieerd met IT-technologieën, de reden hiervoor zijn kleine kosten en een enorme markt. Simpel gezegd, een startup is een nieuw idee dat wordt ondersteund door een investeerder om een ​​bedrijf op te richten bij de uitvoering ervan.

Succesvolle projecten waar iedereen vanaf weet:

Elektronische tolk ─ Wikipedia.

Populair YouTube-project.

Fotoservice Flickr.

De beroemde berichtenservice van Twitter.

Instagram-app.

Het is ook noodzakelijk om te benadrukken dat in Rusland de definitie van een startup anders is dan daarbuiten (VS). In tegenstelling tot onze definitie noemen Amerikanen het een reeds ontwikkeld bedrijf dat aan bepaalde criteria voldoet, maar innovatieve producten produceert of diensten levert met behulp van nieuwe technologieën.

Kenmerken van het opstartproject

Experts identificeren zes kenmerken bij het begrijpen van een startup, wat het is, voorbeelden van een succesvolle start in Rusland, deze zijn:

Het project is gebaseerd op een origineel (innovatief) idee dat de sociale problemen van veel mensen oplost of, met de uitvoering ervan, een bruikbaar product verkrijgt om het leven en andere soortgelijke omstandigheden te verbeteren.

De snelheid van implementatie van het idee. Naar analogie met buitenlandse projecten, waar een startup die niet de verwachte winst oplevert na zes maanden, maximaal 8 maanden, ophoudt te bestaan, in Rusland tot drie jaar kan blijven bestaan, stroomt soepel over in een gevestigd bedrijf.

Niet elk project heeft een kans van slagen, voor het jaar van alle projecten die als 100% worden beschouwd, blijft er ongeveer 30% over, daarna blijft er nog maar 15% over. Opgemerkt wordt dat 1 op de 10 voorgestelde projecten de verwachtingen van investeerders rechtvaardigt.

De taak waarvoor een startup is gemaakt, is om meer winst te maken dan investeringen of om een ​​project uit te voeren naar grote beurzen voor de ontwikkeling van een startup.

Organisatie van het team in het project. Meestal is dit een hecht team dat leeft voor een idee, startups genoemd.

Wie investeert in een startup

Om te begrijpen hoe een project wordt gefinancierd, moet u een startup begrijpen, wat het is, een zeer correcte definitie kan worden verkregen uit het volgende citaat, dit:

“Een startup is een groep mensen die duurzaam op zoek is naar een idee voor een bedrijf met de mogelijkheid om het uit te breiden.”

Steve Blank.

Elk project na de creatie moet worden ontwikkeld, het heeft externe investeringen nodig. Het investeringsbedrag neemt toe met de groei van het bedrijf. De eerste fase van een startup kan voor enkele duizenden dollars worden gerealiseerd, en voor de groei en expansie kunnen miljoenen investeringen nodig zijn.

Potentiële investeerders zijn:

durfkapitaalfondsen die zijn opgericht om innovatieve ideeën te implementeren;

angel-investeringen (investeringen), die in eerste instantie nodig zijn, zijn het geld van vertrouwde business angels dat wordt ontvangen volgens een goed opgesteld businessplan.

Om geld te ontvangen van een durfkapitaalfonds, moet een project een uitgewerkt voorstel (eindproductvorm) hebben dat een minimumaandeel inneemt in zijn eigen niche van ondernemersactiviteit. Met andere woorden, een project kan risico-investeringen niet eerder ontvangen dan de vierde ontwikkelingsfase (uitbreidingsfase) uitbreiding van het project.

In de eerste fase is het noodzakelijk om te zoeken naar investeringen in zaden of engelen in het project, dit kan het geld zijn van vrienden, ouders, kennissen.

Bijlagevergelijking is:

Europa en de VS - tot $ 100.000 conventionele eenheden;

Rusland - conventionele eenheden tot $ 40.000.

In de eerste fasen worden investeringen ontvangen ten koste van business angels, die in ruil daarvoor een deel van de aandelen van het nieuwe bedrijf ontvangen. Wanneer projecten zo groot worden dat het mogelijk is om durfkapitaalinvesteringen te verwerven, zal slechts 10 procent van de totale massa startups overblijven. Om deze reden nemen beleggers in de vroege stadia bewust het risico om geld te verliezen, maar dit stopt niet met het investeren van geld in nieuwe ideeën. Statistieken tonen aan dat ze elk jaar toenemen, het bedrijfsleven heeft nieuwe projecten nodig.

Er is een definitie van bootstrapping ─ wanneer een beginnende ondernemer geen investeringen heeft gevonden voor zijn oorspronkelijke idee en een project ontwikkelt zonder extra investeringen. Dit impliceert het gebruik van het eigen geld van de ondernemer in de ontwikkelingsstadia van een startup.

Alleen het projectteam dat een competente leider heeft met kennis van de markt waarin het project wordt ontwikkeld en eersteklas ontwikkelaars zullen startinvesteringen ontvangen. Ook het geld voor de eerste fasen wordt in dit geval uitgegeven door een durffonds.

Er is een Rusbase-service op het netwerk die voorstellen van startups voor investeringen verzamelt. Hier kunt u gemakkelijk een investeerder vinden als u dat wilt, als het idee echt origineel is:

club AlTaClub is een gemeenschap van vrijwillige investeerders die ten minste $ 25.000 conventionele eenheden in een project kunnen investeren;

de gemeenschap van engelen "Skolkovo", heeft een groot potentieel voor investeringsgeld, tot $ 250 miljoen conventionele eenheden;

investeringsgemeenschap "Smart oney cl lub", kan investeren vanaf $ 10.000 conventionele eenheden;

venture store SmartHub, werkt aan de selectie van unieke startups voor verklaarde investeerders, trekt 10% van het project terug dat investeringen vereist als bonus;

een fonds voor de ontwikkeling van potentiële investeringen in Moskou-ondernemingen, met als doel investeringen van particuliere investeerders voor startende projecten te ondersteunen.

Beleggingsrisico's

Elke investeerder die een startup begrijpt, wat het is in eenvoudige bewoordingen, moet bereid zijn om geld te verliezen. Er is geen manier om de toekomst van het project, de mogelijke omstandigheden van overmacht te voorspellen. De belangrijkste risico's zijn:

Een groot percentage projecten is afgerond zonder de verwachte resultaten. Het zou kunnen:

producten die door het bedrijf zijn vervaardigd, hebben de consument niet gevonden;

bedrijven in ontwikkeling gingen failliet.

Om deze risico's te vermijden, controleren investeerders zorgvuldig het businessplan voor een startup en kiezen ze de beste optie.

Het feit van fraude door een startup kan niet worden uitgesloten, wat de investeerder een "dummy" maakt.

Niet de ervaring van jonge ondernemers in ondernemersactiviteiten.

Er is geen team dat het project kan "verhogen", ook al is er een origineel idee.

Succesvolle projecten

Voorbeelden van succesvolle startup-projecten zijn Microsoft en Apple. Nadat we het startup-project hebben gedefinieerd, wat het is, zullen we voorbeelden laten zien van hun implementatie in Rusland, deze zijn:

Project op het gebied van geneeskunde en 3D-technologieën ─ Zdravprint. De betekenis van het idee is de productie van individuele fixators en orthesen voor de bovenste ledematen van een persoon in opdracht van klanten met behulp van 3D-technologieën. De initiële parameters van het project zijn:

het project is opgericht in het voorjaar van 2014;

heeft risicofinanciering - $ 100 duizend conventionele eenheden;

het doel van het project is de revalidatie van patiënten na verwondingen, een effectieve methode;

betaalbare kosten van de ontvangen producten - 3,5 duizend roebel;

kleur en patroon worden individueel geselecteerd.

Startup HaptonCreek is een eivrije mayonaise die meer geschikt is voor vegetariërs. Om deze reden is het erg moeilijk om investeerders te vinden voor speciale producten, maar ze verschenen, en zo kwam dieetmayonaise uit, die een stabiele vraag naar consumptie won van miljoenen mensen (liefhebbers van gezonde voeding). De beginparameters zijn:

ongeveer $ 143 miljoen conventionele eenheden in verschillende investeringen;

erkenning en grote winsten behalen in 1,5 jaar.

Aerogreen-project, opgericht in 2008, initiële parameters:

creatie van innovatieve windturbines;

initiële investering in het project $ 24 miljoen conventionele eenheden;

in 2015 wordt ongeveer 70% van de aandelen van het bedrijf gekocht door Svyaz Engineering Corporation;

ontwikkeling van alternatieve, efficiënte energie in Rusland.

Wat zijn de voordelen voor de belegger

Uit de definitie van een startup-project volgt dat een investeerder die met succes geld heeft geïnvesteerd in de ontwikkeling van een bedrijfsidee, de maximale winst ontvangt als het project met succes wordt geïmplementeerd. Onder het geïnvesteerde geld neemt de belegger een deel van de aandelen van het bedrijf, dat hij altijd kan verkopen aan een groter bedrijf.

Het directe voordeel van de startup-leider is dat hij een kans krijgt waarin zijn oorspronkelijke idee wordt gerealiseerd.

De regering van Rusland, die een voorstel heeft ontwikkeld voor de financiering van innovatieve projecten, staat ook niet aan de zijlijn.

Internetplatforms realiseren sneller de vraag naar projecten en het zoeken naar investeerders. Wanneer een zakenman niet persoonlijk in een project wil investeren, kan hij een venture agent aantrekken, dit is een tussenpersoon in de start-up en investeerderskoppeling. In dit geval wordt de beslissing over het project genomen door de agent, meestal mensen met uitgebreide ervaring op verschillende gebieden van industrie en economie.

In dit geval ontvangt de belegger de volgende voordelen:

houd je niet bezig met eentonige, alledaagse zaken, maar vertrouw op de experts;

de initiële investering is meestal klein en groeit naarmate het bedrijf zich ontwikkelt;

de agent wordt ingehuurd door investeerders die geen professionele sponsors zijn van innovatieve ideeën.

Nadelen van uitzendbureaus:

de venture agent rekent 25% van de door de investeerder ontvangen winst;

er is een hoog risico op niet-terugbetaalbare investeringen.

Wanneer een investeerder lid wordt van de startup angel club, kan hij rekenen op de voordelen:

volledige controle over financiële investeringen;

winst gaat rechtstreeks naar de belegger zonder provisie;

De club biedt de mogelijkheid om kleine bedragen te investeren in een nieuw bedrijf.

Het nadeel van lid zijn van de investeerdersgemeenschap kan maar één ding zijn, de winst komt na lange tijd uit investeringen.

Startups trekken investeerders aan door de snelheid van organisatie van het bedrijf, het onbaatzuchtige werk van het team om het probleem op te lossen en het resultaat te behalen.

Beleggers moeten altijd de risico's van beleggingen inschatten. Een goed doordacht en correct opgesteld businessplan geeft meer mogelijkheden om onder ondernemers investment angels te vinden. Er moet altijd een origineel idee aan de basis liggen van een startup en er moet een team omheen staan, klaar om alles in het werk te stellen om het uit te voeren. Je eigen website is in zekere zin een voorbeeld van een startup, gebaseerd op het oorspronkelijke idee om diensten of producten aan te bieden.

De tijd gaat zo snel dat je geen tijd hebt om op te merken hoe de muffins van gisteren in cupcakes veranderden en gewone truien in iets ingewikkelds genaamd "hoodies". Ja, de moderne levensstijl maakt het noodzakelijk om de woordenschat regelmatig aan te vullen met nieuwe woorden om bij te blijven met de laatste trends. Daarom zullen we vandaag analyseren wat een startup is.

Definitie

De term startup (van het Engelse startup) is in gebruik genomen door de Amerikaanse ondernemer Steve Blank. Hiermee bedoelde hij dat het doel is om winst te maken na de ontwikkeling ervan. Het woord opstarten kan gemakkelijk worden vervangen door een synoniem voor een zakelijk project.

Maar er is één voorbehoud. Een start-up kan niet de opening van een groentekraam op de markt of een bakkerij worden genoemd. Deze term mag alleen worden gebruikt in verband met nieuwe bedrijfsmodellen die hun eigen unieke kenmerken hebben. Het zal veel gemakkelijker zijn om te begrijpen wat een startup is als u vertrouwd raakt met de geschiedenis van de opkomst van deze term.

Een beetje geschiedenis

Het uitgangspunt voor de opkomst van de term "startup" zou in 1939 moeten worden genomen. Toen leverden twee jonge studenten William Hewlett hun bijdrage aan de ontwikkeling van innovatieve technologieën - ze creëerden hun eerste laagfrequente generator. Mocht iemand het nog niet geraden hebben, dan hebben we het over Hewlett-Packard (HP).

Toen was deze uitvinding iets fundamenteel nieuws. Nee, er waren alleen generatoren, maar het HP200A-model onderscheidde zich door de aanwezigheid van een gloeilamp erin, die werd gebruikt in plaats van een weerstand. Deze functie maakte de laagfrequente oscillator stabieler en goedkoper dan andere modellen die op de markt verkrijgbaar zijn. Hewlett en Packard noemden hun uitvinding "startup".

Een ander treffend voorbeeld van wat een startup is, is Apple, dat in 1976 begon met de ambachtelijke productie van personal computers onder eigen merk. Vandaag veroorzaakt de release van een nieuwe smartphone van dit bedrijf een grootschalige hype over de hele wereld.

Uit het bovenstaande kunnen we concluderen wat een startup is.

Een startup is een fundamenteel nieuw bedrijfsproject, gelegen aan het startpunt van ontwikkeling, waarbij iets nieuws op de markt komt.

Startup: wat is het verschil met een bedrijf?

Zelfs in de media hoor je hoe het woord startup een jong bedrijf betekent. Maar dit gebruik van de term is niet helemaal gepast, aangezien er aanzienlijke verschillen zijn tussen deze twee concepten.

Tekens waarmee je een startup van een bedrijf kunt onderscheiden:

• Idee.

Als de onderneming is gebaseerd op een reeds vastgesteld bedrijfsmodel, dan is dit een eenvoudige start van een bedrijf. Maar wanneer het gebaseerd is op een nieuw idee, bijvoorbeeld een café met een dienst via quadcopters, is het al een startup.

• Teamwerk.

Gewoonlijk werkt een team van mensen met gemeenschappelijke interesses en doelen aan innovatieve start-upprojecten. Bovendien krijgt elke deelnemer een aparte rol, wat de lancering van het project aanzienlijk versnelt. Terwijl het starten van een bedrijf gemakkelijk door één persoon kan worden afgehandeld.

• Implementatie tijd.

Dit punt volgt uit het vorige. Aangezien een heel team van gelijkgestemde mensen aan een startup werkt, is de lanceringstijd in de regel niet langer dan 6 maanden. Wat betreft zaken, er is geen plaats voor haast. Het kan meer dan 1 jaar duren om de markt te analyseren, een zakelijk project en een marketingstrategie te ontwikkelen.

• Oprichter leeftijd.

De opkomst van startups is te danken aan jonge mensen, of beter gezegd hun ambitie, creativiteit en energie. Mensen met ervaring komen meestal naar het bedrijfsleven, waarvan de gemiddelde leeftijd 30-35 jaar is.

• Financiering.

Innovaties worden altijd niet alleen ondersteund door ontwikkelaars, maar ook door sponsors. Sommigen hebben een idee, anderen hebben de middelen om het uit te voeren. Bedrijven worden meestal geopend ten koste van hun eigen spaargeld.

Ontwikkelingsstadia

Als we succesvolle startups beschouwen, kunnen we hun ontwikkelingsstadia samenstellen, ongeacht hun specifieke kenmerken. Het hele proces bestaat uit 6 fasen, die elk hun eigen kenmerken hebben.

De levenscyclus van startups is samengesteld door dezelfde Steve Blank en heeft ze uiteengezet in zijn boek. Het onderscheidende kenmerk is dat pas na voltooiing van de laatste fase kan worden begrepen hoe succesvol het idee voor een startup was.

6 stadia van startup-ontwikkeling:

1. Pre-seed of oorsprong. Hier wordt het idee zelf, het imago van het product, gevormd. Het kan nog steeds wazig zijn, maar er moet een duidelijk begrip zijn: waarom, hoe en waarom dit specifieke product zou moeten bestaan.
2. Zaad of zaaien. In dit stadium beginnen teambijeenkomsten, marktonderzoek en projectontwikkeling.
3. Prototype. De eerste implementatie van het project, dat wil zeggen het creëren van een werkmodel dat is ontworpen om in perfecte omstandigheden te werken. Parallel hiermee begint de zoektocht naar een sponsor voor investeringen in een startup.
4. Alpha-versie. In dit stadium wordt het werkmodel getest door een kleine groep mensen, fouten worden geïdentificeerd en aanpassingen worden gemaakt.
5. Gesloten beta. De ontwikkeling heeft een volledig functionele uitstraling en functionaliteit. De gebruikersgroep breidt zich geleidelijk uit.
6. Open beta. In dit stadium begint de intensieve promotie van het product bij de massa.

Hoe start je je startup?

Hoe triest het ook klinkt, maar veel startups worden al in de eerste fase ingeperkt. Ja, er is een idee, maar wat nu? Sommigen missen ervaring, anderen missen enthousiasme en weer anderen missen vastberadenheid.

Deskundigen op dit gebied merken op dat alle mensen het potentieel hebben om de bedenker van een innovatief idee te worden. Het belangrijkste is om eenvoudige dingen vanuit een andere hoek te kunnen bekijken. Algemeen aanvaarde stereotypen, normen, regels zijn de belangrijkste obstakels die de innovatieve ontwikkeling van de mensheid belemmeren. Daarnaast zijn er enkele tips om u te helpen uw startup te lanceren en het ontluikende project van de grond te krijgen.

De toekomst is de belangrijkste leidraad

Je moet constant bij de tijd blijven, en nog beter - een paar stappen vooruit. Om dit te doen, moet u een permanente deelnemer zijn aan innovatieve seminars, tentoonstellingen, conferenties. Dit helpt niet alleen om op de hoogte te blijven van alle nieuwste ontwikkelingen in de wereld van technologie, maar draagt ​​ook bij aan het opdoen van nuttige contacten. Om een ​​startup te realiseren heb je immers een goed op elkaar ingespeeld team nodig.

De juiste richting kiezen

Je moet altijd wedden op wat je begrijpt. Om dit te doen, moet je een gebied kiezen en er een professional in worden. Het hoeft niet gerelateerd te zijn aan wetenschap, geneeskunde of computertechnologie. Je moet jezelf zoeken in wat dichtbij is.

Het is gemakkelijk om een ​​professional te worden. U hoeft alleen maar al uw tijd aan uw favoriete bedrijf te besteden, met gelijkgestemde mensen te communiceren en niet bang te zijn om zelfs de meest complexe projecten aan te nemen. Komt het er bij een startup niet uit, dan volgens ten minste, dit zal de professionele waarde verhogen, en daarachter het vermogen om te verdienen.

Het oplossen van het probleem is de sleutel tot een succesvolle startup

Volgens statistieken gepubliceerd door CB Insights gaat 42% van de startups failliet omdat een product niet door de markt wordt geaccepteerd. Dat wil zeggen, hij was gewoon nutteloos. De beste startups werden de beste alleen omdat ze het probleem van een persoon waarmee hij dagelijks werd geconfronteerd, oplosten. Hieruit volgt een logische conclusie: om een ​​goed idee te genereren, moet je een probleem vinden en oplossen.

5 beste startups in Rusland

Over de hele wereld geboren. Zelfs in ons thuisland zijn er mensen die niet alleen landgenoten, maar ook buitenlandse sceptici in beroering brachten. Ter ondersteuning van deze woorden is hier een lijst met 5 interessante startups die in Rusland zijn geïmplementeerd.

Top vijf startups in Rusland:

• 1e plaats. Eindeloze flits.

Het eerste nieuws over een eindeloze flashdrive of flashsafe raasde als een donderslag door het land. Mediaberichten, videorecensies en blogberichten hebben deze uitvinding letterlijk stukje bij beetje ontmanteld.

De essentie is als volgt. Een flashsafe is een soort geleider waardoor informatie van een pc naar de cloudopslag gaat. Tegelijkertijd kan de gebruiker anoniem blijven en zich geen zorgen maken over gegevensbeveiliging. De informatie die in de internetopslag staat, is immers veilig versleuteld.

• 2de plaats. Beavan.

Bevan is een innovatief model van een opblaasbare bank. Het lijkt erop dat wat innovatief kan zijn in opblaasbaar meubilair, dat meer dan 100 jaar geleden werd uitgevonden?! En dit is het punt: om de bivan op te blazen, hoeft u geen extra apparaten of fysieke kracht te gebruiken. Gewoon zwaaien en een volwaardige plek om te ontspannen is klaar.

• 3de plaats. Smartphone-app - Prisma.

Met een fotobewerkingsprogramma verbaas je niemand. Met slechts een paar tikken kunt u de scherpte, het contrast en de verzadiging van uw foto wijzigen. Met een sterk verlangen kun je zelfs een halve wasbeer worden.

De Prisma-applicatie biedt de mogelijkheid om een ​​gewone foto om te zetten in een schilderij in de stijl van een van de grote kunstenaars, bijvoorbeeld Kandinsky. Maar het unieke van het idee zit hierin niet. Gebruikelijke beeldverwerkingstoepassingen passen eenvoudig een of meer filterlagen op de foto toe. Prisma stuurt het naar de server voor analyse door een speciaal neuraal netwerk, waarna het hele beeld wordt herschreven.

• 4e plaats. MULTICUBIK.

MULTIKUBIK is een miniprojector die foto- en videobestanden op elk vlak oppervlak kan weergeven. Het succes van deze opstart kan worden verklaard door de juiste positionering van de uitvinding. De makers presenteerden het als alternatief voor moderne gadgets (smartphones, tablets, pc's), waardoor kinderen vaak gezondheidsproblemen krijgen.

• 5e plaats. bosbes.

De nieuwste startup zal alle fans van winkelen en niet alleen opgelucht ademhalen. Cardberry is immers een mobiele applicatie waarmee je alle kortingskaarten (met barcode of magneetstrip) in één kunt stoppen. Een ideale startup gecreëerd volgens het "probleem-oplossing"-model.

Deze voorbeelden zijn de beste manier om te motiveren en te bevestigen dat u uw idee tot leven kunt brengen, zelfs met slechts 100 roebel op zak. Het belangrijkste is om een ​​beetje moeite te doen en het netelige pad naar je doel te beginnen.