Wat is het hoofddoel van sociaal ondernemerschap. Sociaal ondernemerschap - verdien een goede daad

Alles wat je doet, komt honderdvoudig en vooral goed terug. Degenen die volgens deze wet leven, proberen de ontvangen voordelen, middelen en kansen te delen. Daarom gebeurde er nog niet zo lang geleden een enorm inzicht op zakelijk gebied: je kunt niet alleen mensen in moeilijke situaties helpen, maar er ook geld mee verdienen. Zoals ze zeggen, jij bent goed, en wij zijn goed.

Voor degenen die dit concept voor het eerst tegenkwamen, lijkt het misschien dat we het hebben over geld verdienen aan het ongeluk van iemand anders. Maar dat is niet zo: maatschappelijk georiënteerd ondernemen heeft in de eerste plaats een charitatieve connotatie, en genereert in de tweede plaats al inkomsten.

De essentie van sociaal ondernemerschap ligt in de onafhankelijkheid van de filantroop van de vriendelijkheid van iemand anders, zijn onafhankelijkheid en het vermogen om humanitaire activiteiten te ondernemen, met zijn eigen financiële basis onder zijn voeten.

Wat is sociaal ondernemerschap?

Sociaal ondernemerschap is een soort onderneming waarbij het hoofdidee is om sociale problemen op te lossen en mensen te helpen. In tegenstelling tot pure liefdadigheid is hier het idee van zelfvoorziening en winstgevendheid van het project belangrijk. Onderzoekers identificeren verschillende kenmerken van een sociale onderneming waardoor deze zo kan worden genoemd:

sociale oriëntatie (oplossing of verlichting van de problemen van mensen);
de nieuwigheid van de aanpak (aangezien de oude methoden die gewoonlijk door de staat worden aangeboden niet werken, moeten er nieuwe oplossingen worden gezocht);
repliceerbaarheid (het vermogen om ervaring over te dragen aan andere ondernemers in het land en zelfs over de hele wereld);
zelfvoorziening (het vermogen om zonder sponsoring te werken);
winstgevendheid (om het bedrijf te laten ontwikkelen en de eigenaar te laten eten, moet het project geld opleveren).

Dit concept verscheen nog niet zo lang geleden en wordt pas drie decennia lang actief in de wereld gebruikt, maar het begin ervan kan worden teruggevoerd in de nevelen van de tijd. Filantropen verschenen periodiek in verschillende landen, waarbij ze elementen van het bedrijfsleven in liefdadigheid brachten en vice versa. We kunnen ons dus Florence Nightingale herinneren, die in de 19e eeuw een verpleegschool op het Britse eiland oprichtte en nieuwe normen voor hun werk ontwikkelde.

Het sociaal ondernemerschap in Rusland begon aan het begin van de 19e en 20e eeuw te ‘pikken’, maar toen vond er een revolutie plaats en werd de ontwikkeling ervan opgeschort in afwachting van een betere tijd. De afgelopen decennia is social business in opkomst, en het laatste jaar is het vooral populair geworden. We kunnen zeggen dat hij in de zakelijke omgeving nu een echte bloei doormaakt.

Soorten sociaal ondernemerschap

Naar doelgroepgerichtheid kunnen we de volgende vormen van sociaal ondernemerschap onderscheiden:

verbetering van de ecologische situatie;
mensen helpen die moeilijke tijden doormaken;
werkgelegenheid voor gehandicapten;
nuttige vrije tijd;
Kinder ontwikkeling;
revalidatie na psychische en lichamelijke verwondingen.

Ideeën voor sociaal ondernemerschap

Er zijn enorm veel ideeën voor sociaal ondernemerschap, en sommige daarvan zijn behoorlijk onverwacht. Deze niche is zo nieuw dat er eindeloos mee geëxperimenteerd kan worden. Het belangrijkste is om niet te flirten en het belangrijkste onderdeel niet te vergeten: de voordelen voor mensen. Hier zullen we kijken naar de meest voorkomende en reeds geteste ideeën in de praktijk.

Ecologische verpakking. Het duurt wel tweehonderd jaar voordat een gewone plastic zak is afgebroken. En bedenk hoeveel zakken kefir, sap, diepvriesgroenten en worsten we dagelijks in een (opnieuw) vuilniszak sjouwen! Al deze pakketbergen zullen onze planeet tientallen jaren sieren als we niet stoppen. Dat dachten ook de producenten van ecologische verpakkingen en besloten hiervoor fundamenteel andere materialen te gebruiken. In principe niets nieuws: de meeste milieuvriendelijke verpakkingen bestaan uit papier en karton. Ze ontbinden in slechts twee jaar – veel sneller dan polyethyleen. Tot nu toe hebben nog niet alle producten geleerd milieuvriendelijk te verpakken; er is bijvoorbeeld nog geen vervanger voor plastic flessen gevonden. Dit is echter een doorbraak.
Recyclage van kunststof. De mensheid consumeert jaarlijks een enorme hoeveelheid plastic producten - zakken, flessen, blikjes, films, dozen, enz. Dit probleem betreft niet alleen de milieuvervuiling, maar ook het totale verbruik van hulpbronnen. Terwijl wij tonnen flessen op de vuilstort gooien, gebruiken bedrijven immers dezelfde hoeveelheid materiaal om nieuwe te produceren. Dus waarom niet twee vliegen in één klap slaan? Plastic afval kan worden gebruikt om nieuwe verpakkingen, borstelharen voor penselen, bouwmaterialen en nog veel meer te maken.
Plattelandstoerisme. Dit entertainment is tegenwoordig behoorlijk populair onder inwoners van megasteden. Veel stadsmensen zijn al vergeten hoe een gewone koe eruit ziet en aan welke bomen aardappelen groeien. Voor hen is naar een afgelegen dorp gaan een heel avontuur. Ze zijn zelfs bereid te betalen om een grootmoeder op het platteland te helpen een tuin aan te leggen, geiten te melken en eieren te rapen in een kippenhok. Frisse lucht en bezigheidstherapie hebben een gunstig effect op de psyche; tegelijkertijd draagt dergelijk toerisme bij aan de ontwikkeling van dorpen waar het gebruikelijk is.
Educatieve computerspellen voor kinderen. Kinderen spelen graag op verschillende gadgets en het gebied van game-ontwikkeling is behoorlijk lucratief. Dus waarom zou u zaken niet combineren met plezier? In de vorm van een spel kun je talen en schoolvakken leren, de set met tien vingers onder de knie krijgen. Met behulp van computerspellen kan ook sociaal leren worden uitgevoerd, waarbij het gedrag van karakters wordt gemodelleerd, zodat kinderen nuttige vaardigheden verwerven voor interactie met de samenleving.
Kinderontwikkelingscentrum of kleuterschool. Een ander type sociale onderneming die kinderen helpt hun capaciteiten te ontwikkelen. Overigens kan zo'n centrum worden gecombineerd met een privé-kleuterschool, waardoor ouders tijd vrijmaken voor werk. Niet iedereen kan op tijd een kind in de tuin regelen vanwege de lange wachtrijen en de kwaliteit van de kinderopvang is daar niet zo hoog. Een particuliere kleuterschool voor 10-15 kinderen heeft in veel gevallen de voorkeur: het is voor zorgverleners gemakkelijker om minder kinderen in de gaten te houden, dergelijke kleuterscholen zijn beter uitgerust, er worden hogere eisen aan het personeel gesteld en het ontwikkelingsprogramma gaat altijd met de tijd mee. Toegegeven, er wordt meer betaald, maar het is het waard.
Gezonde levensstijlclub. Veel mensen dromen ervan om slank en mooi te worden, goed te eten, 's ochtends te hardlopen en in de zomer te wandelen. Maar het alleen doen is saai. Dus waarom zouden we niet een organisatie creëren waarin deelnemers voor een bepaald bedrag in groepen worden verenigd, worden geadviseerd, gemotiveerd en lessen worden gegeven?
Crowdfunding (collectieve financiering van projecten). Op internet zijn platforms te vinden waar bedrijfsfinanciering wordt uitgevoerd volgens het principe “van de wereld per draad”. Degenen die hun idee willen implementeren, presenteren het op de pagina, en degenen die geïnteresseerd zijn, storten zoveel als ze zich kunnen veroorloven op de rekening. Dit is hoe goede en nuttige startups overeind komen. Het is opmerkelijk dat de meeste daarvan betrekking hebben op cultuur, kunst, journalistiek, film en hetzelfde sociale ondernemerschap.
Opleiding, omscholing en werkgelegenheid voor mensen die zich in een moeilijke levenssituatie bevinden. Veel categorieën van onze medeburgers vallen onder dit concept: mensen die onlangs zijn vrijgelaten uit de gevangenis, alleenstaande moeders, vrouwen die huiselijk geweld hebben meegemaakt, degenen die het rehabilitatieproces ondergaan nadat ze van hun drugs- en alcoholverslaving zijn afgekomen, en gehandicapten. Het is voor hen moeilijk om werk te vinden. Voor hen kun je trainingen openen voor eenvoudige beroepen en een bedrijf openen waar alleen mensen met een moeilijk lot worden gerekruteerd. Voordelen voor een ondernemer? Degenen die een tweede kans hebben gekregen, zijn voor het grootste deel ijverig en ijverig, houden zich stevig vast aan de werkplek en hebben tegelijkertijd geen hoog salaris nodig.
Een datingclub voor alleenstaanden. Na 30 jaar is het al moeilijker om kennissen te maken en verliefd te worden. Maar iedereen wil warmte en liefde, ongeacht de leeftijd - zowel op 40- als op 70-jarige leeftijd. Daarom zal er vraag zijn naar elke organisatie die de oudere generatie helpt elkaar te vinden. Het kan een zoekbureau zijn voor een soulmate, en een club van interesses, en 'speeddating', en dansen voor degenen die iets ouder zijn dan 20.

Zoals u kunt zien, kunt u goed doen voor uw eigen voordeel. Het is leuk dat de sociale component van het ondernemerschap steeds groter wordt, veel zakenmensen storten zich op filantropie. Zelfs 'gewone' bedrijven staan niet opzij: sommigen doneren een deel van hun inkomen aan liefdadigheidsinstellingen, anderen geven kortingen op hun producten voor de armen, en weer anderen organiseren liefdadigheidsevenementen. Het is goed als goede daden populair zijn: dit is precies het geval als modieus zijn noodzakelijk en zelfs noodzakelijk is.

Vandaag wil ik een aparte branche overwegen: sociaal ondernemerschap of sociaal ondernemerschap. Na het lezen van dit artikel leert u wat met deze concepten wordt bedoeld, en wat de belangrijkste vormen van sociaal ondernemerschap zijn die u momenteel kunt doen. Wie weet word jij wel een nieuwe sociaal ondernemer.

In de kapitalistische samenleving waarin we allemaal leven, zal de eigenaar van het kapitaal altijd in de beste positie verkeren: degene die het kapitaal heeft. Nu worden kapitaalbezitters anders genoemd: investeerder, zakenman, ondernemer. Maar de houding tegenover hen van de kant van andere mensen (die de meerderheid vormen) blijft vaak negatief: ze zeggen dat ze alleen voor hun eigen bestwil zijn, maar niemand denkt aan ons. In feite is dit niet helemaal waar, aangezien het gebaseerd is op zakendoen en investeringen, er worden goederen en diensten gecreëerd, banen gecreëerd, er vindt ontwikkeling plaats ... Velen begrijpen dit eenvoudigweg niet.

Er zijn echter altijd mogelijkheden om zaken te doen, die de overgrote meerderheid van de mensen positief zal ervaren en op alle mogelijke manieren zal ondersteunen. Nu zijn al dergelijke opties verenigd door één gemeenschappelijke term: sociaal ondernemerschap. Wat het is?

De essentie van sociaal ondernemerschap.

Sociaal ondernemerschap of sociaal georiënteerd ondernemerschap, sociaal ondernemen is een branche waarin het belangrijkste bedrijfsidee de oplossing is van alle belangrijke sociale problemen, het is een combinatie van geld verdienen en mensen helpen, dit is een bedrijf dat positief wordt ervaren door de samenleving en krijgt er aanzienlijke steun van.

De volgende kenmerken van sociaal ondernemerschap kunnen worden onderscheiden:

Sociale oriëntatie(Het oplossen van bepaalde problemen van de samenleving als geheel of van specifieke delen van mensen).
Innovatie(Niet altijd, maar heel vaak wordt social business geassocieerd met de introductie van een of andere vorm van innovatie, aangezien de oude methoden/vormen niet langer het gewenste effect opleveren).
Snelle verspreiding van ideeën(In de regel is sociaal ondernemerschap de overname van de ervaring van zakenlieden uit andere steden of zelfs landen. Succesvolle ideeën voor sociaal ondernemen verspreiden zich zeer snel).
Zelfvoorziening en winstgevendheid(Sociale ondernemingen moeten het doen zonder enige liefdadigheidssteun en winst opleveren voor de eigenaar, anders gaat de hele essentie van zakendoen verloren. Dit is zakendoen, niet).

Het concept van 'sociaal ondernemerschap' verscheen relatief recent: in de ontwikkelde landen - 20-30 jaar geleden, in ons land - letterlijk in het afgelopen decennium. Tegelijkertijd konden sommige van zijn neigingen lange tijd worden waargenomen: beroemde filantroopzakenlieden introduceerden vaak sociaal georiënteerde elementen in hun bedrijf.

Verhaal

De termen ‘sociaal ondernemerschap’ sociaal ondernemerschap) en "sociaal ondernemer" (eng. sociaal ondernemer) worden voor het eerst genoemd in de jaren zestig in de Engelstalige literatuur over sociale verandering. Ze werden in de jaren tachtig op grote schaal gebruikt, deels door de inspanningen van Bill Drayton, oprichter van Ashoka: Innovators for the Public, en Charles Leadbeater. In 1950-1990 speelde Michael Young een grote rol in de ontwikkeling van sociaal ondernemerschap. Harvard-professor Daniel Bell heeft Young "de meest succesvolle sociale ondernemer ter wereld" genoemd vanwege zijn rol bij het opbouwen van meer dan 60 organisaties over de hele wereld, waaronder verschillende Schools of Social Enterprise in het Verenigd Koninkrijk. Een andere opmerkelijke Britse sociale ondernemer is Lord Mawson MBE. Andrew Mawson ontving in 2007 een adelstand voor zijn werk op het gebied van economische en sociale vernieuwing en stedelijke verbetering. Hij is de auteur van The Social Entrepreneur en de CEO van Andrew Mawson & Associates. Andrew Mawson-partnerschappen), die zich bezighoudt met de verspreiding van zijn ervaring.

Hoewel de term ‘sociaal ondernemerschap’ relatief nieuw is, kent het fenomeen zelf een lange geschiedenis. Voorbeelden van sociaal ondernemerschap zijn onder meer Florence Nightingale, oprichter van de eerste verpleegschool in Groot-Brittannië, die progressieve verpleegnormen ontwikkelde en promootte; Robert Owen, oprichter van de coöperatieve beweging; Vinobu Bhave (विनोबा भावे, Vinoba Bhave), oprichter van de Indiase Bhoodan-beweging. In de negentiende en twintigste eeuw hebben enkele van de meest succesvolle sociale ondernemers bijgedragen aan de verspreiding van innovaties waarvan het nut zo hoog werd gewaardeerd dat ze op nationale schaal werden geïntroduceerd met steun van de staat of het bedrijfsleven.

In Rusland verscheen sociaal ondernemerschap rond de eeuwwisseling van de 19e tot de 20e eeuw. Een voorbeeld van sociaal ondernemerschap is het Huis van Diligence, opgericht door pater Jan van Kronstadt. Hier kon iedereen in nood (van alleenstaande moeders tot daklozen) een baan vinden, onderdak en zorg krijgen. Het idee van huizen van ijver verspreidde zich vervolgens door heel Rusland.

Sociaal ondernemen vandaag

Een bekende hedendaagse sociale ondernemer is Muhammad Yunus, winnaar van de Nobelprijs voor de Vrede uit 2006, oprichter en manager van de Grameen Bank en de daaraan verbonden sociale ondernemingsgroep. De activiteiten van M. Yunus en de Grameen Bank zijn een voorbeeld van een belangrijk kenmerk van modern sociaal ondernemerschap: de implementatie van sociale taken met behulp van zakelijke principes levert vaak grote successen op. In sommige landen, waaronder Bangladesh en in mindere mate de Verenigde Staten, nemen sociale ondernemers taken op zich die de staat, die een beperkte rol speelt, niet op zich neemt. In andere landen, vooral in Europa en Zuid-Amerika, werken ze vrij nauw samen met overheidsorganisaties, zowel op nationaal als lokaal niveau.

Rusland

In Rusland is het eerste en tot nu toe belangrijkste fonds ter ondersteuning van sociaal ondernemerschap het Fonds voor Regionale Sociale Programma’s “Onze Toekomst” geworden, een particulier fonds van zakenman Vagit Alekperov. Het Fonds houdt een All-Russische competitie van projecten op het gebied van sociaal ondernemerschap en verstrekt renteloze leningen op lange termijn aan ondernemers, helpt startende ondernemers door hen diensten aan te bieden voor het opstellen van een businessplan, juridische en boekhoudkundige diensten, de mogelijkheid om een microkantoor te huren (onze Future-advies- en outsourcingcentra zijn actief in 6 steden: Astrachan, Arkhangelsk, Volgograd, Kaliningrad, Nizjni Novgorod, Perm). Gedurende de vijf jaar dat het Fonds actief is, heeft het Fonds steun verleend aan 74 sociale ondernemers voor een totaalbedrag van ongeveer 150 miljoen roebel. Het Fonds werkt actief samen met het Agentschap voor Strategische Initiatieven en het Ministerie van Economische Ontwikkeling van de Russische Federatie aan wetgevingsinitiatieven en maatregelen om de ontwikkeling van sociaal ondernemerschap in Rusland te stimuleren. De Our Future Foundation creëerde de eerste twee internetbronnen in Rusland die volledig gewijd waren aan sociaal ondernemerschap: het New Business: Social Entrepreneurship-portaal en het Bank of Social Ideas-portaal.

Ook in Rusland is er het Russian Microfinance Centre (RMC), dat in 2002 werd opgericht. RMC-president Mikhail Mamuta is van mening dat een van de belangrijkste taken van het RMC het ondersteunen van sociale bedrijven en sociaal georiënteerde NGO's is, zowel via publieke initiatieven (oprichting van de Raad voor de Ontwikkeling van Social Business bij de Kamer van Koophandel en Industrie van de Russische Federatie) als via publieke initiatieven (oprichting van de Raad voor de Ontwikkeling van Social Business bij de Kamer van Koophandel en Industrie van de Russische Federatie). via specifieke projecten samen met Russische en internationale partners (bijvoorbeeld Grameen Creative Lab, Yunus Center en Yunus Social Business).

Competities voor sociaal ondernemerschapsprojecten in Rusland worden ook georganiseerd door de Reach for Change Charitable Foundation (vertegenwoordigingskantoor in Rusland geopend in december 2011), evenals door de Interregional Public Organization (IPO) Achievements of the Young. Deze laatste organiseert een “estafette van sociale innovaties”, gericht op het werken met scholieren en studenten.

Sociale ondernemers in Rusland zijn tegenwoordig onderverdeeld in: drie categorieën. Eerst - vertegenwoordigers van gespecialiseerde bedrijven(bijvoorbeeld bedrijven die werken met visueel gehandicapten of slechthorenden), die na de perestrojka werden gemoderniseerd en commerciële organisaties werden (bijvoorbeeld Volgograd-ondernemingen voor visueel gehandicapten - Etalon voor de productie van deksels voor conserven en Luch, die papieren huishoudelijke producten produceert : servetten, toiletpapier). Een voorbeeld uit de tweede categorie - non-profit en liefdadigheidsorganisaties, op commerciële voet begonnen. De meesten van hen bevinden zich in Rusland. De Nadezhda Charitable Foundation is actief in Sint-Petersburg en produceert revalidatieapparatuur voor ouderen, gehandicapten en mensen die ernstig gewond zijn geraakt. "Nadezhda" tekende een overeenkomst met het Sociaal Verzekeringsfonds en alle producten - kinderwagens, krukken, enz. - mensen krijgen gratis medische attesten over de noodzaak om revalidatieapparatuur om medische redenen aan te schaffen. "Nadezhda" opende ook een betaald huurpunt dat revalidatieapparatuur levert voor de periode van het verzamelen van certificaten (nadat de benodigde certificaten zijn verzameld, worden de huurkosten teruggegeven aan de klant). In Rybinsk werkt de vrouwenvereniging voor sociale ondersteuning "Woman, Personality, Society" met moeders met een laag inkomen en veel kinderen en daaronder de werkplaats "Merry Felt", die vilten speelgoed, sieraden en andere kunstproducten produceert. In Tula is een voorbeeld van sociaal ondernemerschap de salon voor huishoudelijke diensten Berezen - hier, in een sociale kapsalon, een fotoatelier of een atelier voor het maken en repareren van kleding, een schoenreparatiewerkplaats, worden burgers bediend door mensen met een handicap. Voor grote gezinnen, gehandicapten, gepensioneerden en burgers met een laag inkomen die naar de salon komen, worden de prijzen voor diensten met korting aangeboden. De meest geavanceerde categorie sociale ondernemers - vertegenwoordigers van kleine bedrijven, nieuwe bedrijven, wiens doel niet winst is, maar een methodische oplossing voor de problemen van sociaal onbeschermde categorieën burgers. Dospekhi LLC is met succes actief in Moskou - een organisatie die zich bezighoudt met de productie van een orthopedisch systeem waarmee mensen met verwondingen of ziekten aan de wervelkolom die tot verlamming van de benen hebben geleid, zelfstandig kunnen bewegen. In Jekaterinenburg houdt het Wetenschappelijk en Sociaal Centrum Elfo LLC zich bezig met de psychologische en fysieke revalidatie van kinderen met behulp van hippotherapie.

Groot Brittanië

In 2002 richtten zeven toonaangevende Britse non-profitorganisaties UnLtd op, een Public Entrepreneurs Fund met £100 miljoen aan kapitaal om te investeren in sociaal ondernemerschap in het Verenigd Koninkrijk. UnLtd biedt individuen subsidies en praktische ondersteuning in de vorm van training en netwerkmogelijkheden die nuttig zijn voor lokale projecten. Een van de divisies van het fonds is UnLtd Research, dat in snel tempo het leidende centrum ter wereld aan het worden is voor het verzamelen, analyseren en verspreiden van informatie over sociaal ondernemerschap.

Een andere Britse vereniging van verschillende sociale initiatieven, evenals regionale en nationale organisaties die sociaal ondernemerschap ondersteunen, is de Social Entrepreneurship Coalition (eng. Coalitie voor sociale ondernemingen) .

Oekraïne

De afgelopen jaren is sociaal ondernemerschap in Oekraïne steeds populairder geworden onder publieke organisaties als een effectief mechanisme voor het oplossen van lokale sociale en economische problemen van territoriale gemeenschappen. Sinds oktober 2010 is op basis van de vereniging SESP het Steunpunt Sociaal Ondernemerschap actief. Het centrum werd opgericht met de financiële steun van de Eastern Europe Foundation in het kader van het Social Entrepreneurship Development-programma, een gezamenlijk initiatief van de Eastern Europe Foundation, de British Council in Oekraïne, PricewaterhouseCoopers in Oekraïne en Erste Bank. Het Centrum fungeert als een platform voor de accumulatie van kennis, succesvolle ervaringen, een soort mechanisme voor het promoten van het idee van sociaal ondernemerschap op regionaal niveau en een platform voor communicatie en uitwisseling van kennis en ervaring voor sociale ondernemingen en ondersteuning van sociaal ondernemerschap structuren.

In Odessa is er een publieke organisatie "The Road to Home", in het kader waarvan een krant voor de armen wordt gepubliceerd, en ook workshops voor maatwerk. Vereniging “Mir. Schoonheid. Cultuur." creëert in heel Oekraïne banen voor vrouwen met een laag inkomen in een crisissituatie. Dankzij het werk in de onderneming verwerven ze economische onafhankelijkheid. In Zhytomyr is een werkplaats voor de vervaardiging van metalen producten (roosters, poorten, enz.) actief bij de publieke organisatie Samaritan Mission in Oekraïne. De beweging van sociale ondernemers in Oekraïne omvat meer dan 700 ondernemingen in het hele land.

Indië

Er zijn ook commerciële organisaties die maatschappelijke problemen oplossen. Een voorbeeld is SKS Microfinance, opgericht door voormalig McKinsey-medewerker Vikram Akula. Dit bedrijf houdt zich bezig met microfinanciering in de dorpen van de Indiase deelstaat Andhra Pradesh en heeft met zijn activiteiten de economische situatie van veel vrouwen uit de armste delen van de bevolking aanzienlijk verbeterd.

Andere voorbeelden

Er is een voortdurende discussie over wie precies als sociaal ondernemer kan worden beschouwd. Sommigen zijn van mening dat de term alleen zou moeten verwijzen naar de oprichters van organisaties waarvan de belangrijkste bron van inkomsten afkomstig is uit de honoraria van hun klanten. Anderen rekenen in dit concept degenen die werk verrichten onder overheidscontracten, terwijl anderen hier organisaties aan toevoegen die voornamelijk afhankelijk zijn van subsidies en donaties. Er wordt geen onmiddellijke consensus over deze kwestie verwacht.

Momenteel ondersteunen, financieren en adviseren non-profit en niet-gouvernementele organisaties, stichtingen, overheden en individuen sociale ondernemers over de hele wereld. Er zijn steeds meer hoger onderwijsprogramma’s voor sociaal ondernemers.

Organisaties zoals Ashoka: Innovation for Society, Skoll Foundation, Omidyar Network, Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Canadian Social Entrepreneurship Foundation, New Profit Inc., Echoing Green zijn druk bezig met het zoeken over de hele wereld naar mensen wier activiteiten de samenleving aanzienlijk veranderen, maar tot nu toe beschikken niet over voldoende middelen. De Stichting Regionale Sociale Programma's "Onze Toekomst", opgericht in 2007 op initiatief van Vagit Alekperov, zoekt en ondersteunt sociale ondernemers in Rusland. Het informatie- en analytische portaal “New Business: Social Entrepreneurship”, een project van de Foundation, informeert over gebeurtenissen in de wereld van sociaal ondernemerschap en promoot de term “sociaal ondernemerschap” in Rusland. Ashoka's programma "Change the World" Veranderaars) gebruikt internet om een soort competitie te organiseren, wat resulteert in gemeenschappen die urgente problemen oplossen. In Noord-Amerika hebben organisaties de neiging om uitmuntende individuen te ondersteunen, terwijl er in Azië en Europa meer nadruk ligt op de interactie van sociale ondernemers met organisaties, individuen en sociale bewegingen.

Sociaal ondernemerschap onder jongeren wordt steeds wijdverspreider als methode om jongeren te betrekken bij het oplossen van sociale problemen. Jongerenorganisaties en -programma's ondersteunen deze inspanningen via een verscheidenheid aan prikkels. Een voorbeeld is het Young Social Pioneers-programma van de Foundation for Young Australians in Australië, dat investeert in initiatieven van jongeren die positieve veranderingen in de samenleving teweegbrengen.

Fast Company Magazine publiceert elk jaar een lijst van de Top 45 sociale ondernemers van het jaar, waarin het tijdschrift organisaties noemt die "de discipline van de zakenwereld gebruiken om complexe sociale problemen op te lossen".

aanvullende literatuur

Craig Darden-Phillips, "Uw kans om de wereld te veranderen. Een praktische gids voor sociaal ondernemerschap." Craig Dearden-Phillips, "Uw kans om de wereld te veranderen. De gids voor sociaal ondernemerschap zonder leugens", Albina Publisher, M. 2012. ISBN 978-5-9614-1826-2 .

Andere artikelen

Opmerkingen

Koppelingen

Publicaties/blogs/portals

Portaal New Business: Sociaal Ondernemerschap
Tijdschrift Innovaties: Technologie|Governance|Globalisering MIT-pers
Social Enterprise Reporter Portal - innovatieve bedrijfsoplossingen voor sociale ondernemers
Blog Socialentre over sociaal ondernemerschap in Rusland.
De A Developed World-blog is een verhaal over de sociale ondernemers van de wereld.
Nobelprijswinnaar Muhammad Yunus: "Wij geven mensen geld om de wereld te veranderen." "Nieuwe krant"
"Sociaal Ondernemer-2005": doe mee! "Spiegel van de week"

Documentaires

Sociaal ondernemerschap in Rusland (niet beschikbare link)
"Nadezhda" - Charitatieve stichting voor hulp aan gehandicapten en ouderen (niet beschikbare link)
Berezen - Tula Centrum voor sociale rehabilitatie van gehandicapten (niet beschikbare link)
"Vrolijk gevoeld" - een workshop bij de Women's Society for Social Support "Vrouw, persoonlijkheid, samenleving" (niet beschikbare link)
Uncommon Heroes: korte filmreeks waarin sociale ondernemers worden geprofileerd, Stichting Skoll
Social Entrepreneurship Series: een filmserie waarin de mondiale grootheden op het gebied van sociaal ondernemerschap worden geprofileerd Ashoka: Vernieuwers voor het publiek
Frontline/World Social Entrepreneurs Stories, documentaires over sociaal ondernemers, PBS Frontline/World online

Organisaties

Wikimedia Stichting. 2010.

Een nieuw type klein bedrijf, niet alleen gericht op het maken van winst - sociaal werk. Dit soort bedrijven maakt echter ook winst, hoe paradoxaal het ook klinkt. En deze winst is niet traditioneel, maar wordt gecreëerd door het oplossen van sociale problemen door de samenleving te helpen bij het efficiënter functioneren.

Sociaal ondernemen - verantwoordelijkheid

Tot op heden is de belangstelling voor sociaal ondernemen in kringen van kleine ondernemers aanzienlijk toegenomen. Maar de meeste zakenmensen zijn nog steeds van mening dat deze activiteit alleen gericht is op die burgers die gedwongen zijn gebruik te maken van sociale voorzieningen en zich de aankoop van kwaliteitsgoederen en -diensten niet kunnen veroorloven.

Social business is een niche tussen liefdadigheidsactiviteiten en ondernemerschap, met als doel het maximaliseren van de winst.

De aanhoudende crisis zorgde voor aanpassingen in het begrip van de principes van het opbouwen van een bedrijf. Tegenwoordig zijn er velen die gisteren een lening hebben afgesloten en vertrouwen hadden in hun capaciteiten, maar vandaag zijn ze begonnen om op alle mogelijke manieren te voorkomen dat ze hun schulden aan de banken terugbetalen.

Krediet betekent vertrouwen. In dit geval is er sprake van een vertrouwensrelatie tussen de bank en de kredietnemer. Maar vertrouwensrelaties en voorlopige afspraken over de voorwaarden voor het terugbetalen van de schuld bleken ineens onmogelijk. Zo werd het hele bankbedrijf bedreigd.

In een dergelijke situatie begint de belangstelling van banken te verschuiven naar die klanten voor wie in de eerste plaats het ethische principe van zakendoen belangrijk is. Het zijn deze klanten die de doelgroep voor kredietverlening worden.

De huidige situatie maakt het noodzakelijk om bedrijfsprojecten te ontwikkelen die niet gericht zijn op tijdelijke financiële winst, maar op verantwoordelijkheid bij het oplossen van sociale problemen.

Agrarisch sociaal bedrijfsproject

In het recente Sovjetverleden was het de norm dat voorzitters van collectieve boerderijen de voorwaarden creëerden om jonge specialisten aan te trekken om in hun onderneming te werken.

Hiervoor werden huizen gebouwd en infrastructuur ontwikkeld op het platteland. Met de ineenstorting van de USSR behoort deze praktijk tot het verleden. Maar tot nu toe zijn er in Rusland al ondernemers verschenen die landbouwgrond, speciale apparatuur en technologieën verwerven en vervolgens vertegenwoordigers van kwetsbare delen van de bevolking aantrekken om te werken.

Dit zijn kinderen uit gezinnen met lage inkomens, voormalige gevangenen, die de meeste bedrijven en organisaties niet willen aannemen.

En sociaal georiënteerde zakenlieden scheppen gunstige omstandigheden voor deze categorie burgers.

Op dezelfde manier organiseren ondernemers hun kleine bedrijven in de achtergebleven regio's van Rusland, vanwaar jongeren gedwongen worden te vertrekken op zoek naar werk en gunstige levensomstandigheden.

Welk sociaal bedrijfsproject moet u kiezen?

Familiebedrijf
Dit soort bedrijven helpt moeders met veel kinderen, moeders die hun kinderen alleen opvoeden op het gebied van werk. Vaak is het voor zulke vrouwen simpelweg niet mogelijk om een baan te vinden in een goedbetaalde baan met een zwaar werkschema.

De voordelen van een sociaal familiebedrijf zijn dat alle gezinsleden actief kunnen deelnemen aan de ontwikkeling ervan.

Een voorbeeld van een bedrijf voor moeders van veel kinderen is een kleine succesvolle onderneming voor de productie van souvenirs en speelgoed van vilt. Bij deze onderneming werken niet alleen moeders met veel kinderen, maar ook alleenstaande moeders, en er is veel vraag naar de producten.

Bedrijf voor gehandicapten
Een voorbeeld van een sociaal georiënteerd bedrijf voor gehandicapten is een massagesalon in een van de zuidelijke regio's van Rusland, waar blinde en slechtziende massagetherapeuten met een medische opleiding werken. Trouwens, het Kislovodsk Medical College houdt zich bezig met de opleiding van specialisten met een visuele beperking.

Sociaal toerisme
Een groot deel van de Russische bevolking kan het zich niet veroorloven om op toeristische reis te gaan. Daarom hebben overheidsinstanties nagedacht over de financiering van zakenlieden die bereid zijn zich bezig te houden met de toeristische sector voor gepensioneerden, gezinnen met lage inkomens, studenten en mensen met een handicap.

Wordt voornamelijk beschouwd als binnenlands toerisme. Dit zal de ontwikkeling van de infrastructuur van veel steden en regio's in Rusland mogelijk maken. De concurrentie op dit gebied is nog steeds minimaal.

Ondernemen ten behoeve van de samenleving
Infrastructuur in de meeste Russische steden en regio's is vrijwel onbestaande. Dit is een geweldige kans om een niche te veroveren. Er zijn al winstgevende projecten op het gebied van landschapsarchitectuur, recycling, het organiseren van wasserettes van goedkope klasse, vrijetijdsbesteding voor jongeren en het creëren van cafés met amusementscentra.

Hoe een sociaal bedrijf te starten

Sociaal ondernemerschap verscheen ongeveer dertig jaar geleden in Europa en de VS. In Groot-Brittannië beschouwt ruim 70% van de ondernemers hun bedrijf als sociaal georiënteerd.

In dit Europese land vertegenwoordigt dit soort bedrijven 2% van het bbp.

Ook in Rusland zijn er tegenwoordig veel sociale bedrijfsprojecten die zich met succes ontwikkelen.

Social business maakt het mogelijk om winst te maken en activiteiten niet stop te zetten nadat het geld op is, zoals bij liefdadigheidsorganisaties gebeurt. Sociaal ondernemerschap stelt een persoon in staat zijn problemen zelfstandig op te lossen en niet te vertrouwen op de verwachting dat iemand alle voordelen gratis zal geven.

Om een sociale onderneming te starten, krijgen ondernemers een lening die moet worden terugbetaald. Ook dit onderscheidt sociaal ondernemerschap van liefdadigheid.

Op basis van buitenlandse ervaringen zijn er vrij duidelijke criteria ontwikkeld voor het bepalen van social business.

a) Hij moet een maatschappelijk probleem oplossen, waarvan het belang gerechtvaardigd moet zijn om financiering te ontvangen.

b) Zelfvoorziening. Het bewijs is een goed doordacht businessplan. Om de fijne kneepjes van het schrijven te leren, worden deskundige professionals en businesscoaches aangetrokken door speciale diensten. Ze geven ook een oordeel over de winstgevendheid van het sociale project en de relevantie ervan. Het resultaat van de onderneming moet de financiële duurzaamheid van het project zijn.

c) Het sociale project moet toepasbaar zijn in verschillende regio's van Rusland.

Sociale Businessscholen

In de context van de mondiale financiële crisis en de groeiende werkloosheid, vooral onder jongeren, groeit de belangstelling voor sociaal ondernemen in alle landen van de wereld.

In dit verband organiseert de stad Leksand (Zweden) regelmatig een mondiale top, waaraan de Internationale Arbeidsorganisatie deelneemt. Op de top worden sociale projecten gepresenteerd en besproken, met als doel banen te creëren die bijdragen aan de organisatie en ontwikkeling van ondernemerschap onder jongeren.

Er zijn veel mensen over de hele wereld die in staat zijn tot ondernemerschap. Om verschillende redenen beschikken ze echter niet allemaal over voldoende kennis om een bedrijf te organiseren. Speciaal ontworpen programma's helpen hen de basisprincipes van ondernemerschap onder de knie te krijgen, die training bieden in bedrijfstheorie, boekhouding en belastingrapportage. Maar prioriteit wordt gegeven aan de ontwikkeling van praktische vaardigheden.

Zo organiseerde een groot energiebedrijf samen met een bank trainingen voor mensen die een eigen bedrijf wilden starten. Aan het einde van de cursus leggen studenten hun bedrijfsplannen voor aan de experts, en specialisten kiezen de meest veelbelovende onder hen en financieren deze.

Een ander voorbeeld is Brazilië. Er zijn geen staatsonderwijsinstellingen waar professionele chef-koks worden opgeleid. Een opleiding in dit beroep is alleen betaald en erg duur.

Eén van de chef-koks besloot zijn social business-project uit te voeren om jongeren en huisvrouwen op te leiden in foodondernemerschap.

Na hun afstuderen aan de koksschool vinden jongeren een baan in cafés en restaurants, en krijgen huisvrouwen de mogelijkheid om een lening af te sluiten en hun eigen bedrijf te organiseren.

De voorkeur gaat uit naar catering of cateringdiensten. Het project was niet alleen succesvol, maar kreeg ook navolging voor andere landen.

Vooruitzichten voor sociaal ondernemen

sociaal werk is niet alleen winstgevend, maar ook een zelfvoorzienend bedrijf. Bovendien beginnen veel succesvolle sociale ondernemers uiteindelijk de mogelijkheid te bieden om de vruchten van hun prestaties tegen betaling te gebruiken aan degenen die het zich kunnen veroorloven.

Tot op heden beginnen er ondernemers in Rusland te verschijnen, wiens doel niet het maken van gekke winsten is, maar de sociale oriëntatie van het bedrijfsleven.

Dergelijke zakenmensen zijn ervan overtuigd dat het belangrijkste is om mensen in staat te stellen te werken, geld te verdienen en waardig te leven.

In Europese landen is het prestigieus om eigenaar te zijn van een sociale onderneming. Geleidelijk aan begint deze trend in ons land aan kracht te winnen.

Doe er alles aan om het leven van andere mensen een beetje beter te maken.

Claude Denson-peper

EERSTE PERSOON

“Het concept van sociaal ondernemerschap is nog niet zo lang geleden in Rusland ontstaan, maar sociale ondernemers hebben waarschijnlijk altijd bestaan. Ook al werden ze niet genoemd. Tegenwoordig zijn dit mensen die de helderste dromen en talenten belichamen, de wens realiseren om de wereld ten goede te veranderen, met andere woorden, ze creëren een bedrijf met een menselijk gezicht. Het is geen toeval dat zij agenten van verandering in de sociale sector worden genoemd.

Geld verdienen of goed doen? Ondernemer zijn of de zwakken helpen? Al deze vragen zijn verkeerd omdat ze publieke dienstverlening en effectief ondernemerschap onverenigbaar maken. De massabeweging van sociaal ondernemerschap over de hele wereld bewijst met haar voorbeelden dat het mogelijk is beide te combineren.

Natuurlijk berust een groot deel van sociaal ondernemerschap in de eerste plaats op het enthousiasme en de creatieve energie van mensen die geïnteresseerd zijn in hun bedrijf. Voor dit doel werd op basis van het NP "Agentschap voor Stedelijke Ontwikkeling", opgericht door Severstal en het burgemeesterskantoor van Cherepovets, het Ministerie van Economische Ontwikkeling van de Regio opgericht. "Regionaal centrum voor innovaties op sociaal gebied"- een uniek platform waar sociale ondernemers gratis boekhoudkundige, juridische, financiële en economische ondersteuning en promotie kunnen krijgen. Op basis van de CISS is ook de School of Social Entrepreneurship geopend, waarvan de hoofdtaak is om iedereen te onderwijzen die zijn eigen sociale onderneming wil ontwikkelen.

Misschien wil je ook een nieuwe wereld ontdekken van een fenomeen als sociaal ondernemerschap, waar door het combineren van hulp en winst, onzekerheid en winst nobele zakelijke ideeën worden omgezet in een succesvol ondernemersproject, en wij zullen je daarbij helpen.”

IETS OVER SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP

⇒ Sociaal ondernemen is een oplossing voor urgente maatschappelijke problemen + een succesvol zelfstandig bedrijf + een innovatieve aanpak.

⇒ Sociaal ondernemerschap is een activiteit gericht op het oplossen of verzachten van een sociaal probleem, gebaseerd op een ondernemersmodel.

het bieden van werkgelegenheid aan gehandicapten, ouderen, mensen in moeilijke levenssituaties, vrouwen met kinderen jonger dan 7 jaar, wezen, afgestudeerden van weeshuizen, evenals mensen die zijn vrijgelaten uit plaatsen waar hun vrijheid is ontnomen
het leveren van diensten op de volgende gebieden:
bevordering van beroepskeuzebegeleiding en werkgelegenheid, met inbegrip van bevordering van werkgelegenheid en zelfstandig ondernemerschap van personen die tot sociaal kwetsbare groepen burgers behoren;
sociale diensten voor personen die behoren tot sociaal kwetsbare groepen burgers en gezinnen met kinderen op het gebied van gezondheidszorg, lichamelijke cultuur en massasport, het geven van lessen in kindersport
en jeugdkringen, secties, studio's;
organisatie van sociaal toerisme - alleen in termen van excursies en educatieve reizen voor personen die tot sociaal onbeschermde groepen burgers behoren;
hulp aan slachtoffers van natuurrampen, milieurampen, door de mens veroorzaakte rampen of andere rampen, sociale, nationale en religieuze conflicten, vluchtelingen en binnenlands ontheemden;
productie en (of) verkoop van medische apparatuur, prothetische en orthopedische producten, evenals technische middelen, waaronder motorvoertuigen, materialen die uitsluitend kunnen worden gebruikt voor de preventie van handicaps of de revalidatie van mensen met een handicap;
het aanbieden van culturele en educatieve activiteiten (musea, theaters, atelierscholen, muziekinstellingen, creatieve workshops);
het aanbieden van educatieve diensten aan personen die verwant zijn aan
aan sociaal onbeschermde groepen burgers;
het faciliteren van de betrokkenheid bij sociaal actieve activiteiten van personen die behoren tot sociaal kwetsbare groepen burgers, evenals van personen die voor twee (twee) jaar zijn vrijgelaten uit plaatsen van vrijheidsberoving en van personen die lijden aan drugsverslaving en alcoholisme.

(Uittreksel uit het besluit van het Ministerie van Economische Ontwikkeling van de Russische Federatie nr. 167 van 25/03/2015)

RICHTLIJNEN VOOR SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP

Er is geen duidelijke indeling naar type activiteit, maar als we analyseren welke soorten sociale ondernemingen er vandaag de dag worden gelanceerd, kunnen we verschillende gebieden identificeren.

Verlening van gezondheidszorgdiensten

Voorbeeld: chirurgisch medisch centrum "Hippocrates" (Cherepovets) - het enige particuliere centrum in de stad dat chirurgische medische diensten verleent). Een netwerk van multifunctionele medische centra "Panacea", opererend op een geïntegreerd systeem dat niet alleen de diagnose en behandeling garandeert, maar ook de preventie van verschillende ziekten.

Het creëren van diensten die de staat niet volledig kan leveren.

Voorbeeld:educatief centrum "Rostok" (Cherepovets), dat inclusieve educatieve programma's voor kinderen implementeert. Kinderen met een beperking krijgen gratis onderwijs. Mary Poppins Huishoudelijk Dienstenbureau. Het bedrijf biedt 24 uur per dag een scala aan populaire sociale diensten: schoonmaak- en huishoudelijke diensten, kindermeisjes - onderwijzers, verpleegsters voor ernstig zieken, ouderen en mensen met een handicap.

Het dekken van de behoeften van gebieden op het gebied van voorschools onderwijs

Voorbeeld: H Privé-kleuterschool "Mustache Nurse" (Vologda), privé-kleuterschool "Magpie-Crow" (Cherepovets) - de enige particuliere kleuterschool in de stad met een onderwijslicentie.

Het leveren van unieke diensten

Voorbeeld:sociale taxi (Vologda); Cherepovets Development Center "Sunshine" is een onderwijsinstelling voor kinderen die lijden aan autismespectrumstoornissen, het syndroom van Down, vertraagde spraak en psychoverbale ontwikkeling.

Het oplossen van het probleem van de werkgelegenheid voor gehandicapten, moeders met kinderen jonger dan 3 jaar en mensen in moeilijke levenssituaties

Voorbeeld: de kledingfabriek "100 kleding" van Cherepovets biedt werk aan mensen met een handicap, moeders met veel kinderen, alleenstaande moeders.

Ontwikkeling van het grondgebied en focus op de ontwikkeling van de lokale gemeenschap

Voorbeeld:particuliere muziekschool "Masterclass" (Cherepovets) is de eerste particuliere cultuuronderwijsinstelling in de regio Vologda; museum van ontdekkingen en uitvindingen "Eureka" (Vologda), tot de interactieve tentoonstellingen van het museum behoren de wereld van spiegel- en optische illusies, vliegtuigcockpits, de kapiteinscabine, een verzameling hologrammen, een gigantische caleidoscoop en nog veel meer.