Telecom noordwest. Marktbeschrijving en risico's

Bron onderwerp: Internettoegang, hosting
Site-regio: Petersburg
Geregistreerd: 29.12.2006

Informatie over de site www.nwtelecom.ru: Informatie over het bedrijf (gebied van activiteit, beheer, analytische indicatoren, adressen van filialen, enz.). Een verscheidenheid aan informatie voor investeerders en aandeelhouders.

Hoofddomein: www.nwtelecom.ru
Geregistreerde pagina: http://www.nwtelecom.ru/

Vind uw idee van $ 1.000.000:

Ideeën komen onverwacht. Vaak als je het niet verwacht. Elke publicatie op onze blog kan u op een briljant idee brengen. Lees, laat je inspireren en verdien je $1000000...

Andere bladwijzers in de categorie "Internettoegang, hosting":

Mogelijke factoren die de marketingactiviteiten van de Emittent negatief kunnen beïnvloeden, zijn in de eerste plaats problemen in verband met concurrentie op de communicatiemarkt.

Concurrenten zullen waarschijnlijk:

· Herbalancering van tarieven, toenemende concurrentie tussen exploitanten van vaste lijnen en exploitanten van mobiele telefonie in alle regionale markten;

· Toegang tot regionale markten (in de eerste plaats in de regionale centra van het Noordwestelijk Federaal District van de Russische Federatie, vervolgens in de regionale centra van het Noordwestelijk Federaal District van de Russische Federatie) door grote bedrijven die voorheen alleen in het St. Petersburg, zal de concurrentie op het hele grondgebied van de activiteiten van de Emittent verhevigen;

· Actieve promotie door concurrenten van hun diensten in de meest dynamische markten (telefonie, internettoegang en datatransmissie) zal leiden tot een grotere impact op alle klantensegmenten van de Emittent;

· Absorptie door concurrenten van ontwikkelde bedrijven in regionale markten zal leiden tot meer concurrentie op het hele grondgebied van de activiteiten van de Emittent;

· Actieve aanleg van eigen infrastructuur door telecomoperators leidt tot lagere prijzen voor netwerkmiddelen (communicatiekanalen) en verergert de concurrentiesituatie op de markt van communicatiediensten.

Telefonie:

In het segment "Bevolking" is er concurrentie op de markt voor het aanbieden van lokale telefoondiensten van mobiele operators. Mobiele operators promoten aanvullende (niet-spraak)diensten met kortingen en bonussen voor spraakverkeer.

In verband met de introductie van een op tijd gebaseerd betalingssysteem voor lokale telefoonverbindingen, is het risico toegenomen dat abonnees weigeren van bedrade communicatiediensten ten gunste van diensten die door mobiele operators worden geleverd.

Om inschrijvers te behouden, bood de Emittent een reeks aanvullende tariefplannen aan met verschillende volumes van inbegrepen lokaal verkeer, en ontwikkelde hij ook een aantal pakketaanbiedingen voor gebruikers van verschillende diensten tegen aantrekkelijkere tarieven.

In het segment "Corporate Clients" is er aanzienlijke concurrentie van alternatieve operatoren die een breder aanbod van gerelateerde telefoniediensten aanbieden onder een flexibel systeem van kortingen, waardoor het risico bestaat dat het aandeel van de Emittent in de " segment Zakelijke klanten".

De Emittent is van plan het aantal inschrijvers per segment te behouden door:

beheer van de kosten en prijzen van lokale en intrazonale communicatiediensten,

service verpakking,

· vorming van complexe aanbiedingen van communicatiediensten, gericht op verschillende segmenten van zakelijke klanten.

Internettoegang en gegevensoverdracht:

Internettoegangsdiensten zijn een van de meest dynamisch ontwikkelende gebieden van de communicatie-industrie, ondanks enige recente groeivertraging.

Deze markt wordt gekenmerkt door hevige concurrentie, zowel in het segment "People" als in het segment "Corporate clients". Opgemerkt dient te worden dat de Emittent, als operator met een ontwikkelde eigen infrastructuur, een duidelijk concurrentievoordeel heeft.

Op de markt van breedbandtoegang in het segment "Bevolking" zijn de exploitanten van thuisnetwerken en kabeltelevisie zich momenteel actief aan het ontwikkelen. Mobiele operators streven ernaar mobiele internetdiensten actief te promoten, hun mogelijkheden breiden uit met de introductie van 3G-netwerken.

Sinds begin 2006 levert de Emittent breedbandtoegangsdiensten aan de bevolking onder het handelsmerk Avangard. De Emittent breidt voortdurend zijn abonneebestand uit en bekleedt een leidende positie op de markt van het Noordwestelijke Federale District van de Russische Federatie in dit segment, en daarom bestaat er een risico op een reactie van alternatieve operatoren gericht op het behouden van marktposities, onder meer door het verlagen van prijzen.

Sinds 1.12.2007 levert de Emittent diensten voor breedbandtoegang tot internet voor rechtspersonen onder het handelsmerk "Alliance-PRO Internet".

De Emittent breidt het bereik van snelheden van onbeperkte tariefplannen uit, verhoogt systematisch de snelheden van bestaande tariefplannen, verlaagt de kosten van internettoegang en introduceert aanvullende diensten en diensten. Daarnaast spant de Emittent zich in om actief nieuwe gebruikers aan te trekken door de geografie van diensten uit te breiden, bestaande producten en diensten te ontwikkelen, aan te passen en aan te passen, uitgaande telemarketing te implementeren, de levering van uitgebreide diensten te organiseren, speciale programma's voor het behouden van zakelijke klanten te introduceren, en zakelijke klanten voorzien van een scala aan diensten (inclusief de creatie van IP VPN), de implementatie van een klantenloyaliteitsprogramma.

Beleggingsrisico's

In 2006 keurde de Raad van Bestuur van de Emittent de "Risk Management Regulations" goed om de risicobeheerprocedures te integreren in een geïntegreerd systeem. Het doel van de werking van het risicobeheersysteem van de Emittent is om de waarschijnlijkheid te verkleinen dat zich gebeurtenissen voordoen die tot verliezen leiden. De verordening definieert de taken van het risicobeheersysteem van de Emittent, de niveaus van het risicobeheersysteem en de openbaarmaking van informatie over het systeem en de beoordeling van de werking ervan.

In 2008 introduceerde NWTelecom een ​​risicobeheersysteem (RMS), waarvan de belangrijkste doelstellingen zijn om de efficiëntie van het beheer van bedreigingen en kansen te verbeteren en om de kapitalisatie van de Emittent te vergroten.

De uitvoeringsorganen van de RMS (de commissie en de werkgroep risicomanagement) hebben bij NWTelecom het Risk Management Programma (hierna: het Programma) ontwikkeld.

In overeenstemming met het programma is een systeem ingevoerd voor rapportage over de voortgang en resultaten van de implementatie van goedgekeurde actieplannen voor risicobeheer:

· evenementeigenaren rapporteren elk kwartaal over RMS-activiteiten aan de respectieve risico-eigenaren;

· risicobezitters rapporteren op kwartaalbasis over de koers van hun beheer aan de commissie risicobeheer;

· De Interne Auditafdeling van de Emittent controleert het risicobeheerproces eens in de zes maanden en doet aanbevelingen aan de commissie over de nodige aanpassingen aan het werk aan de RMS.

De samenvattende risicobeoordeling van de Emittent wordt gevormd op basis van risicorapporten. Risicorapportages dienen ter bewaking van de effectiviteit van het risicomanagement en vormen, samen met de conclusie van de interne auditafdeling over de uitgevoerde audits, de overweging om het huidige Risk Management Programma aan te passen.

Vanuit het oogpunt van de impact van het risico op de resultaten van de activiteiten van de Emittent, zijn alle risico's onderverdeeld in:

significant;

gematigd;

· onbelangrijk.

De controle op de uitvoering van actieplannen voor het beheersen van significante risico's wordt uitgeoefend door de raad van bestuur. Beheersing van matige en niet-materiële risico's is de verantwoordelijkheid van risico-eigenaren en evenementeigenaren.

Om risico's te beheersen, zijn actieplannen voor risicobeheer ontwikkeld die een of beide van de volgende typen bevatten:

· Plan voor preventieve impact op risico (invloed op de oorzaken van risico of risicovormende factoren);

· Plan voor de daaropvolgende impact op de risicogebeurtenis (impact op de gevolgen van het risico).

Key Risk Indicators (key performance indicators KRI) worden gebruikt voor het meten en evalueren van de resultaten van activiteiten op het gebied van RMS van zowel divisies als individuele medewerkers, evenals OJSC NW Telecom als geheel.

Industrie risico's

De impact van een mogelijke verslechtering van de situatie in de sector van de uitgevende instelling op haar activiteiten en nakoming van verplichtingen uit hoofde van effecten wordt beschreven. De belangrijkste, naar de mening van de emittent, mogelijke veranderingen in de sector worden gegeven (afzonderlijk op de binnenlandse en buitenlandse markten), evenals de verwachte acties van de emittent in dit geval.

De Emittent is alleen actief op het grondgebied van het Noordwestelijke Federale District van de Russische Federatie (hierna de Russische Federatie of Rusland genoemd).

1. Wijzigingen in de branchewetgeving

Verschijnselen en processen die plaatsvinden in de communicatie- en informatiseringsindustrie zijn voortdurend in beweging en daarom vereist de huidige branchewetgeving voortdurende veranderingen en toevoegingen. Het grootste risico van de Emittent in verband met voortdurend veranderende sectorwetgeving is een dubbelzinnige interpretatie van rechtshandelingen (amendementen en aanvullingen daarop) die methoden en mechanismen voor overheidsregulering vaststellen, waaronder overheidsregulering van tarieven voor communicatiediensten, verbindingsdiensten en passdienstenverkeer.

2. Groei van concurrentie in de branche.

De markt voor communicatiediensten van het Noordwestelijke Federale District van de Russische Federatie wordt gekenmerkt door toenemende concurrentie, zowel van alternatieve vastelijnoperatoren als van cellulaire mobiele operatoren.

De toenemende concurrentie van mobiele mobiele operators is te wijten aan:

· verlaging van de prijzen voor langeafstandsverbindingen binnen het netwerk door operators van mobiele communicatie;

· aanbieden van roaming binnen het netwerk tegen de prijs van een lokale verbinding;

Verschaffing van mobiele internettoegangsdiensten;

· revitalisering van de activiteiten van de telecomoperatoren wat betreft het promoten van diensten in het marktsegment "zakelijke klanten" (wegens marktverzadiging in het marktsegment "bevolking");

· Beëindiging van zonale verkeer van mobiele operators tegen lagere prijzen via hun eigen netwerken en/of netwerken van alternatieve operators naar lokaal niveau.

Deze factoren brengen het risico met zich mee dat communicatie via de vaste lijn wordt vervangen door mobiele communicatie en dat de groei van de inkomsten van de Emittent wordt vertraagd.

Toegenomen concurrentie lijkt op de lange termijn het grootste risico te zijn.

3. Afhankelijkheid van de Federal Tariff Service (FTS of Russia) bij het vaststellen van gereguleerde tarieven voor communicatiediensten voor abonnees en afhankelijkheid van Roskomnadzor bij het vaststellen van prijzen voor interconnectie- en verkeerstransmissiediensten voor operators.

In overeenstemming met federale wet nr. 147-FZ van 17 augustus 1995 (zoals gewijzigd op 25 december 2008) "On Natural Monopolies", zijn tarieven voor de diensten van openbare telecommunicatie-exploitanten die worden erkend als natuurlijke monopolies, onderworpen aan regulering door de overheidsinstanties van de Russische Federatie.

Staatsregulering van de telecommunicatie-industrie brengt risico's en onzekerheden met zich mee die alle interregionale bedrijven van Svyazinvest OJSC (hierna interregionale bedrijven genoemd) gemeen hebben in verband met veranderingen in tarieven voor communicatiediensten voor gebruikers en prijzen voor interconnectiediensten en verkeerstransmissie voor operators.

Er bestaat dus een risico voor de Emittent van voortijdige tariefwijzigingen, wat haar concurrentievermogen vermindert en een ongunstige invloed kan hebben op de winstgevendheid van de activiteiten en bijgevolg op het vermogen van de Emittent om verplichtingen uit hoofde van effecten na te komen.

4. Selectie van de Uitgever als aanbieder van universele telefoondiensten met behulp van betaaltelefoons.

Volgens de federale wet van 7 juli 2003 nr. 126-FZ "On Communications" (zoals gewijzigd op 29 april 2008), hierna de federale wet "On Communications" genoemd, is de levering van universele communicatiediensten gegarandeerd in de Russische Federatie, waaronder:

telefoondiensten met behulp van betaaltelefoons;

· diensten voor datatransmissie en het verschaffen van toegang tot internet via openbare toegangspunten.

Universele communicatiediensten worden geleverd door de Universal Service Operator (USO), de erkende winnaar van aanbestedingen voor het recht om universele communicatiediensten (UUS) aan te bieden overeenkomstig het besluit van de aanbestedingscommissie (conform het Reglement voor het houden van een aanbesteding voor het recht om universele communicatiediensten aan te bieden, goedgekeurd door het decreet van de regering van de Russische Federatie van 22 april 2005 N 248).

De levering van universele diensten impliceert de levering van een minimum aan telecommunicatiediensten in alle nederzettingen.

Vereisten voor het aanbieden van universele telefoondiensten met behulp van betaaltelefoons worden gedefinieerd door artikel 57, lid 2 van de federale wet "On Communications":

· de tijd waarin een gebruiker van communicatiediensten een telefooncel bereikt zonder gebruik te maken van een voertuig mag niet langer zijn dan één uur;

· Elke nederzetting moet ten minste één telefooncel hebben die gratis toegang biedt tot operationele hulpdiensten.

2006-2007 De Emittent werd als winnaar erkend in openbare aanbestedingen voor het recht om universele telefooncommunicatiediensten aan te bieden met behulp van betaaltelefoons. Het aantal geïnstalleerde telefooncellen staat in de tabel.

* UUS - Universele Telefoondiensten

Verliezen veroorzaakt door de levering van universele communicatiediensten worden bepaald als het verschil tussen de inkomsten van de Emittent uit de levering van universele communicatiediensten en de kosten die hij heeft gemaakt bij de levering van deze diensten, en zijn onderworpen aan een vergoeding voor een bedrag dat het bedrag niet overschrijdt van compensatie voor verliezen die is vastgelegd in de overeenkomst over de voorwaarden voor het leveren van universele communicatiediensten die is gesloten op basis van de resultaten van de wedstrijd.

Er zijn risico's van weigering om compensatie te ontvangen voor de verliezen van de Emittent in verband met de levering van universele telefoondiensten met behulp van betaaltelefoons of het ontvangen van een niet volledige vergoeding uit de universele dienstreserve als gevolg van:

· Overschrijding van deadlines voor de uitvoering van afspraken over de organisatie van universele communicatiediensten, voortijdige ingebruikname van telefooncellen vanwege de lange periode van het verkrijgen van vergunningen voor het gebruik van radiofrequenties;

· het niet voldoen aan de eisen van normatieve wetten voor de inrichting van de verantwoording van baten en lasten voor universele communicatiediensten;

Verantwoording van uitgaven voor het leveren van universele communicatiediensten in een onvolledig bedrag:

l Slecht georganiseerde boekhouding;

l Wettelijke beperkingen op de toerekening van kosten (mismatch tussen afschrijvingstermijnen en looptijd van contracten).

5. Licenties

Het wijzigen van de licentievoorwaarden voor bepaalde communicatiediensten kan de noodzaak met zich meebrengen om middelen opnieuw toe te wijzen en de plannen van de Emittent voor de levering van deze diensten te wijzigen.

6. Implementatie van sociale projecten

Het vergroten van de reikwijdte van projecten van maatschappelijk belang en speciale projecten die door de Emittent worden uitgevoerd in het kader van federale en regionale gerichte programma's (het programma voor de levering van universele communicatiediensten, zorgen voor een gesloten nummeringssysteem (Orde van het Ministerie van Informatie en Communicatie nr. .142 van 17 november 2006) - verhoging van het niveau van digitalisering) gericht op de ontwikkeling van de infocommunicatie-infrastructuur, evenals op de uitbreiding van het bereik en de verbetering van de kwaliteit van de geleverde telecommunicatiediensten, kan leiden tot een vermindering van de financiering voor een deel van de terugverdientijd projecten die het investeringsprogramma vormen. leiden tot een daling van het rendement op de investeringsprogramma's van de Emittent en een inkomenstekort in toekomstige periodes.

Risico's verbonden aan een mogelijke verandering van prijzen voor grondstoffen, diensten die door de emittent worden gebruikt bij zijn activiteiten, en hun impact op de activiteit van de emittent en de nakoming van verplichtingen uit hoofde van effecten:

Er zijn risico's verbonden aan een stijging van de kosten van apparatuur, elektriciteit en andere diensten die nodig zijn voor de uitvoering van activiteiten, wat kan leiden tot een stijging van de kosten van de diensten van de Emittent en, als gevolg daarvan, een daling van de winstgevendheid van verrichtingen en de mogelijkheid van de Emittent om verplichtingen onder effecten na te komen.

Risico's verbonden aan een mogelijke verandering in prijzen voor de producten en/of diensten van de emittent (afzonderlijk op de binnenlandse en buitenlandse markten), en hun impact op de activiteiten van de emittent en de nakoming van verplichtingen uit hoofde van effecten:

In overeenstemming met federale wet nr. 147-FZ van 17.08.1995 "Over natuurlijke monopolies", is de Emittent een natuurlijke monopolist en zijn zijn activiteiten onderworpen aan regulering door de overheidsinstanties van de Russische Federatie.

De lijst met gereguleerde diensten is goedgekeurd bij besluit van de regering van de Russische Federatie van 24 oktober 2005 nr. 637:

1. Doorsturen van interne schriftelijke correspondentie (ansichtkaarten, brieven, pakketten).

2. Verzending van een intern telegram.

3. Verschaffing van een interlokale telefoonverbinding aan een abonnee (gebruiker) van een vast telefoonnetwerk voor de overdracht van spraakinformatie, faxberichten en data.

4. Distributie van volledig Russische televisie- en radioprogramma's.

5. Het verlenen van toegang tot het lokale telefoonnetwerk, ongeacht het type abonneelijn (draadlijn of radiolijn) van het vaste telefoonnetwerk.

6. Terbeschikkingstelling van een lokale telefoonaansluiting aan een abonnee (gebruiker) van een vast telefoonnetwerk voor de overdracht van spraakinformatie, faxberichten en data (uitgezonderd telefooncellen).

7. Terbeschikkingstelling aan de abonnee voor permanent gebruik van de abonneelijn, ongeacht het type.

8. Terbeschikkingstelling van een intrazonale telefoonverbinding aan een abonnee (gebruiker) van een vast telefoonnetwerk voor de overdracht van spraakinformatie, faxberichten en data.

Staatsregulering van de telecommunicatie-industrie brengt risico's en onzekerheden met zich mee in de activiteiten van de Emittent die verband houden met veranderingen in tarieven voor communicatiediensten voor gebruikers en prijzen voor verbindingsdiensten en verkeerstransmissie voor operatoren.

Veranderingen in gereguleerde tarieven voor de diensten van operators - natuurlijke monopolisten vinden plaats in overeenstemming met de parameters van de sociaal-economische ontwikkelingsprognose van de Russische Federatie, goedgekeurd door de regering van de Russische Federatie, en vereisen goedkeuring door de overheidsinstanties van de Russische Federatie daarom kan het achterblijven bij veranderingen in de reële economische situatie en veranderingen in de kosten van de operator.

Voor de Emittent bestaat er dus een risico van weigering om tarieven te wijzigen of voortijdige wijziging van tarieven, wat haar concurrentievermogen vermindert en een negatieve invloed kan hebben op de winstgevendheid van activiteiten en bijgevolg op het vermogen van de Emittent om verplichtingen uit hoofde van effecten na te komen.

Tarieven voor niet-gereguleerde communicatiediensten worden door de Emittent onafhankelijk bepaald, rekening houdend met de eigenschappen van de consument, kwaliteit en kosten van de dienst, marktomstandigheden (vraag- en aanbodverhoudingen, tarieven voor communicatiediensten aangeboden door concurrenten).

Beschrijving van de acties van de emittent in geval van een ongunstige ontwikkeling van de marktsituatie om deze risico's te minimaliseren:

Als onderdeel van de acties in geval van ongunstige marktomstandigheden, is de Emittent van plan om de volgende acties te ondernemen:

Optimaliseren van de structuur van de productiekosten;

· het investeringsprogramma herzien in de richting van reductie;

het marketingbeleid aanpassen rekening houdend met de specifieke situatie op de markt;

· verander de structuur van de geleverde diensten om de winst te maximaliseren.

Als onderdeel van tactische acties is de Emittent van plan om de volgende activiteiten uit te voeren:

Verkeersstroom en abonnees in het mobiele netwerk Proactief werken met de uitstroom van abonnees Actieve voorlichting en promotie van tariefplannen, implementatie van pakketaanbiedingen

Consolidatie van activiteiten van kleine operators Levering van Triple Play*-diensten aan eigen abonnees

Overweeg om gefragmenteerde thuisnetwerken met een aanzienlijk groeipotentieel te kopen

*Triple Play is een concept van telefonie, internettoegang en interactieve televisietelefoniediensten die worden geleverd via een enkele verbinding met een datatransmissienetwerk met meerdere diensten.

Regionale risico's

Beschrijft de risico's verbonden aan de politieke en economische situatie in het land (de landen) en de regio waar de emittent als belastingplichtige is geregistreerd en/of zijn hoofdactiviteit uitoefent, op voorwaarde dat de hoofdactiviteit van de emittent in dat land (de regio) brengt 10% of meer van het inkomen over de laatst voltooide rapportageperiode voorafgaand aan de einddatum van het laatste rapportagekwartaal.

De Emittent is actief in de Russische Federatie.

De belangrijkste landenrisico's zijn politieke en economische risico's. Rusland gaat door met economische hervormingen en de ontwikkeling van een juridische, fiscale en administratieve infrastructuur die voldoet aan de vereisten van een markteconomie. De stabiliteit van de Russische economie zal grotendeels afhangen van de voortgang van deze hervormingen, evenals van de effectiviteit van de maatregelen die de regering neemt op het gebied van economie, financieel en monetair beleid.

Momenteel is de politieke situatie in het land stabiel, terwijl de economische situatie in Rusland sinds het tweede kwartaal van 2008 een groeivertraging laat zien. De Russische economie is onderhevig aan marktschommelingen en vertragingen in de wereldeconomie. De daling van de olieprijzen, de liquiditeitscrisis dragen bij aan de terugtrekking van kapitaal van niet-ingezeten investeerders uit Rusland, de vermindering van de handelsbalans van de Russische Federatie, de vermindering van de internationale reserves van het land en de devaluatie van de roebel.

De wereldwijde crisis leidde tot instabiliteit op de kapitaalmarkten, een aanzienlijke verslechtering van de liquiditeit in de banksector en strengere kredietvoorwaarden in Rusland. Ondanks de stabilisatiemaatregelen die de regering van de Russische Federatie heeft genomen om de liquiditeit te waarborgen en buitenlandse leningen van Russische banken en bedrijven te herfinancieren, bestaat er onzekerheid over de mogelijkheid van toegang tot kapitaalbronnen, evenals over de kapitaalkosten, die van invloed kunnen zijn op de financiële positie, bedrijfsresultaten en economische vooruitzichten van Russische ondernemingen.

Algemene landenrisico's zijn ook kenmerkend voor het Noordwestelijk Federaal District van de Russische Federatie (NWFD), de regio waar OJSC NWTelecom haar belangrijkste activiteiten uitvoert. Het risico bestaat dat regionale autoriteiten de financiering voor telefonieprogramma's in hun regio's zullen schrappen.

De verslechtering van de economische situatie in het Noordwestelijk Federaal District leidt tot een vermindering van het aantal industriële en agrarische ondernemingen van alle vormen van eigendom die in de regio actief zijn, een toename van de werkloosheid en een afname van de effectieve vraag van de bevolking.

De verwachte acties van de emittent in het geval van een negatieve impact van veranderingen in de situatie in het land (de landen) en de regio op zijn activiteiten worden aangegeven.

De bestaande negatieve trends in de economie kunnen leiden tot een vertraging in de uitvoering van het investeringsprogramma van de Emittent, een vermindering van de toename van het volume van communicatiediensten die door de Emittent in de Okrug worden geleverd, en een vertraging van het groeipercentage van de inkomsten baseren. In dit geval is de Emittent van plan om verplichtingen uit hoofde van effecten na te komen ten koste van inkomsten uit bedrijfsactiviteiten en, indien nodig, ten koste van kortlopende leningen van commerciële banken.

Ondanks de wereldwijde financiële crisis bevestigde het ratingbureau Standard & Poor's in 2009 de kredietrating op lange termijn van de Emittent op hetzelfde niveau: de internationale kredietrating werd bevestigd op 'BB-', met een 'Stable' outlook; de nationale rating van de Emittent werd bevestigd op hetzelfde niveau - "ru АА-". Tegen de achtergrond van een daling van de kredietratings van zowel landen als bedrijven, bevestigt het handhaven van de kredietrating van de Emittent op hetzelfde niveau de kredietwaardigheid van de Emittent.

De risico's verbonden aan mogelijke militaire conflicten, het instellen van de noodtoestand en stakingen in het land (de landen) en de regio waar de uitgevende instelling als belastingplichtige geregistreerd staat en/of haar hoofdactiviteiten uitvoert, wordt beschreven.

De waarschijnlijkheid van militaire conflicten, de invoering van de noodtoestand en stakingen in het land en de regio waarin de Emittent geregistreerd is als belastingbetaler en actief is, wordt als onbeduidend beoordeeld om deze risico's te beschouwen als omstandigheden die de activiteiten van de Emittent aanzienlijk kunnen beïnvloeden .

In het geval van mogelijke militaire conflicten, de introductie van een noodtoestand en stakingen, zal de Emittent hoogstwaarschijnlijk onmiddellijk ondergeschikt worden gemaakt aan de macht en militaire structuren van de Russische Federatie, aangezien het een vitale en voor de staat belangrijke functie vervult om telecommunicatie diensten.

Beschrijft de risico's verbonden aan de geografische kenmerken van het land (de landen) en de regio waarin de emittent als belastingbetaler is geregistreerd en/of zijn belangrijkste activiteiten uitvoert, waaronder een verhoogd risico op natuurrampen, mogelijke beëindiging van vervoersverbindingen vanwege afgelegen ligging en/of onbereikbaarheid, etc. .P.

De risico's die verband houden met de geografische kenmerken van de regio, waaronder het verhoogde risico op natuurrampen, de mogelijke beëindiging van vervoersverbindingen vanwege afgelegen ligging en ontoegankelijkheid, worden als minimaal beoordeeld.

Financiële risico's

Negatieve veranderingen in het monetaire beleid in het land, de wisselkoers en een stijging van de rentevoeten op de fondsen aangetrokken door de Emittent, evenals een aanzienlijke stijging van de inflatiepercentages, kunnen leiden tot een stijging van de kosten van de Emittent en bijgevolg tot een ongunstige invloed hebben op de financiële prestaties. Bovendien kan men de mogelijkheid van veranderingen in de samenstelling en het professionele niveau van de managers van de Emittent niet volledig uitsluiten, wat een ongunstige invloed kan hebben op de doeltreffendheid van managementbeslissingen, met inbegrip van beslissingen met betrekking tot hedging om de ongunstige effecten van de bovenstaande risico's te verminderen.

De Emittent is blootgesteld aan de volgende financiële risico's:

1. Valutarisico's:

Daling van de grondstoffenprijzen op de wereldmarkt, incl. voor olie, kan leiden tot een verzwakking van de wisselkoers van de roebel ten opzichte van de dual-currency basket (een referentiepunt voor het wisselkoersbeleid van de Centrale Bank van Rusland). Een aanzienlijke stijging van de wisselkoersen kan de kosten van de Emittent verhogen, wat kan leiden tot een daling van de reserves en/of een vermindering van het vermogen om schulden af ​​te lossen.

In de context van de devaluatie van de roebel die eind 2008 in de eerste helft van 2009 plaatsvond, stegen de roebelkosten voor het aflossen van de schuldportefeuille. Op 30 september 2009 bedroegen de verplichtingen in vreemde valuta van de Emittent ongeveer USD 210 miljoen en EUR 3,6 miljoen. De belangrijkste risico's op schulden in vreemde valuta liggen in de dollarportefeuille.

Sinds begin 2009 bedroegen de verliezen van de Emittent als gevolg van wisselkoersverschillen ongeveer 200 miljoen roebel.

Maatregelen om valutarisico te verminderen

Op basis van de marktwaarde van de afdekking van het valutarisico en rekening houdend met de plannen van de Emittent om in 2009 vrije kasstroom te genereren, is het raadzaam om verschillende instrumenten voor risicovermindering te gebruiken voor valutabetalingen in de periode 2009-2012.

Om valutarisico's op betalingen in 2009 te beperken, werd op 10 juni 2009 gratis contanten ter waarde van USD 33 miljoen omgezet tegen een koers van RUB 30,90/USD, waarvan USD 22 miljoen in kortlopende bankbiljetten werd geplaatst. Deze fondsen zullen worden gebruikt om schulden in vreemde valuta af te lossen volgens het betalingsschema in juli 2009 januari 2010. Hiermee zijn valutarisico's op schulden met betalingen in 2009 geëlimineerd.

Om valutarisico's op de valutaschuld van 2010 af te dekken in overeenstemming met de beslissing van de Raad van Bestuur van de Emittent, werden op 09.07.2009 en 21.07.2009 een reeks termijntransacties afgesloten met CJSC Citibank.

· Bedrag van transacties 93 324 175,84 US dollars;

· De valutadatum (Deal date) en de termijnkoers worden bepaald volgens onderstaand schema:

Met betrekking tot schulden in vreemde valuta, waarvan de betalingen vallen in 2011-2012, zal de Emittent de marktwaarde van de afdekkingsinstrumenten blijven opvolgen en, in het geval van een gunstige situatie op de valutamarkt, transacties afsluiten om de relevante risico's af te dekken. . Ook wordt momenteel gewerkt aan de voorbereiding van de herfinanciering van een deel van de schuld in vreemde valuta met looptijden in 2011-2012. in geval van beschikbaarheid van langlopende bankfinanciering in roebels.

Volgens deskundigen zal het vermogen van de regering en de Centrale Bank van Rusland om een ​​stabiele wisselkoers van de roebel te behouden, afhangen van vele economische factoren, waaronder: de kosten van de situatie op de grondstoffenmarkten en kapitaalmarkten, het inflatieniveau en het op peil houden van de deviezenreserves. In het geval van een scherpe verandering in de wisselkoers, heeft de Emittent de mogelijkheid om het aandeel van de valutaverplichtingen te verminderen om de negatieve impact te minimaliseren, met de nadruk op leveranciers met wie schikkingen worden getroffen in Russische roebels.

Een aanzienlijke devaluatie van de roebel kan sindsdien een negatieve impact hebben op de winstgevendheidsindicatoren van de Emittent in dat geval is het mogelijk dat de verhoging van de tarieven niet voldoende is om de daling van het volume van de diensten in natura te compenseren.

Voorgestelde acties van de emittent in geval van een negatieve impact van veranderingen in de wisselkoers en rentevoeten op de activiteit van de emittent.

In geval van een aanzienlijke devaluatie van de roebel en het ontstaan ​​van inflatierisico's, kan de Emittent de volgende maatregelen nemen om deze te verminderen:

Optimaliseren (verlagen) kosten;

Beoordeel het investeringsprogramma;

Maatregelen nemen om de omzet van vorderingen te verhogen.

De blootstelling van de Emittent aan risico's verbonden aan veranderingen in de wisselkoers van vreemde valuta is matig.

Marktrisico's worden gekenmerkt door de volgende factoren:

1. Mogelijk ongunstige trends in de economie en economische omstandigheden in Rusland.

Ongunstige financiële of economische omstandigheden zullen waarschijnlijk leiden tot een afname van de zakelijke activiteit van consumenten van de producten van de Emittent en bijgevolg van hun vraag naar communicatiediensten. Bovendien kunnen kopers geheel of gedeeltelijk niet in staat zijn om te betalen voor de ontvangen diensten van de Emittent. Niet-monetaire methoden (tegenleveringen, wissels, enz.) kunnen in dergelijke omstandigheden als betaling worden gebruikt, wat ook een negatieve invloed zal hebben op de financiële positie en de liquiditeit van de Emittent.

Bovendien is het mogelijk dat de fondsen van de Emittent op bankrekeningen dood gaan in het geval van een crisis in het Russische banksysteem en/of individuele banken.

Om mogelijke verliezen in het geval van een crisis in het Russische banksysteem te beperken, is de Emittent van plan inspanningen te leveren om een ​​hoog niveau van huidige liquiditeit te behouden, limieten voor gratis lenen bij commerciële banken te creëren en een portefeuille van passiva te vormen met een lange gemiddelde looptijd en een uniform serviceschema. De Emittent gebruikt aantrekkingsinstrumenten gericht op binnenlandse en westerse financiële marktdeelnemers (syndicaatsleningen). Tegelijkertijd worden fondsen met een hoge mate van betrouwbaarheid opgeslagen in banken.

2. Veranderingen in rentetarieven.

Wijzigingen in het monetaire beleid in het land kunnen leiden tot een hogere inflatie, hogere rentevoeten op geleend geld dat door de Emittent wordt gebruikt, en bijgevolg tot een aanzienlijke stijging van de kosten.

In omstandigheden van hoge volatiliteit van de rentevoeten op de Russische en internationale financiële markten, is de Emittent blootgesteld aan het risico van mogelijke verliezen als gevolg van een stijging van de kosten voor het nakomen van financiële verplichtingen.

Afhankelijk van de aard van renteveranderingen kunnen de volgende subtypes van kredietrisico's worden onderscheiden:

· algemeen renterisico - het risico van stijgende of dalende rentevoeten op alle beleggingen in een of meer valuta's, ongeacht hun looptijd en kredietwaardigheid;

· het risico van veranderingen in de structuur van de rentecurve - het risico van tariefwijzigingen voor kortere beleggingen in vergelijking met langere beleggingen (of vice versa), mogelijk niet geassocieerd met een verandering in het algemene renteniveau;

· creditspreadrisico - het risico van veranderingen in rentetarieven op beleggingen met bepaalde kredietratings in vergelijking met rentetarieven op beleggingen met andere ratings, mogelijk niet gerelateerd aan veranderingen in het algemene renteniveau.

De emittent gebruikt instrumenten met zowel variabele als vaste rentevoeten, wat het mogelijk maakte om de looptijd van leningen te verlengen en de kring van potentiële investeerders uit te breiden. Gezien de hoge volatiliteit van de rentevoeten op de Russische en internationale financiële markten, is de Emittent echter blootgesteld aan het risico van mogelijke verliezen in geval van een stijging van de kosten voor het nakomen van financiële verplichtingen. Als mogelijk instrument voor het afdekken van renterisico's kan een renteswapovereenkomst (een uitwisseling van rentebetalingen voor een bepaalde, vooraf bepaalde notioneel bedrag op een bepaalde datum) worden gebruikt.

Op 30 september 2009 bedraagt ​​het aandeel van de passiva met variabele rentevoet 52,9% (tegelijkertijd bedraagt ​​het aandeel van de passiva zonder beperking van de maximale rentevoet 35,97%).

Momenteel blijft de LIBOR-rente laag. Verwacht wordt dat de rente in de context van de zich ontwikkelende crisis in de Amerikaanse reële sector nog geruime tijd op een minimumniveau zal blijven. Bovendien bestaat er met het uitbreken van de financiële crisis het risico dat de bank weigert LIBOR te gebruiken als basis voor het berekenen van rentetarieven en overgaat op het berekenen van tarieven op basis van de gemiddelde financieringskosten van crediteurenbanken. Onder deze omstandigheden is het afdekken van de variabele LIBOR-rente ongepast.

Rente op de 5e obligatie-uitgifte voor een bedrag van 3 miljard roebel. werd tijdens de plaatsing in mei 2008 bepaald op het niveau van Mosprime + 2,12%, maar volgens de bepalingen van het Prospectus voor de uitgifte van obligaties mag de maximale rente op de lening niet hoger zijn dan 15% per jaar, wat het maximale risico van verliezen.

Om het renterisico in de huidige ongunstige marktomstandigheden te verminderen, zal de Emittent voornamelijk nieuwe schuldfinanciering aantrekken tegen een vaste rentevoet.

In het geval van een negatieve impact van rentewijzigingen op activiteiten, kan de Emittent de volgende maatregelen nemen om deze te verminderen:

Gebruik van afdekkingsinstrumenten (renteswap);

beperking van het aandeel van verplichtingen met een variabele rente;

· herziening van het investeringsprogramma.

3. Schommelingen in de prijsomgeving voor de diensten van de Emittent.

De commerciële activiteiten van de Emittent worden aanzienlijk beïnvloed door prijsschommelingen voor communicatiediensten (met uitzondering van tarieven gereguleerd door de antimonopolieautoriteiten van de Russische Federatie), waarvan de verkoop de inkomsten van de Emittent vormt.

4. Mogelijke wijzigingen in de samenstelling en het professionele niveau van de managers van de Emittent, waardoor de effectiviteit van de genomen en lopende managementbeslissingen kan afnemen.

Invloed van inflatie op betalingen op effecten, kritiek, naar de mening van de emittent, inflatiewaarden, evenals de voorgestelde acties van de emittent om het gespecificeerde risico te verminderen.

De inflatie in Rusland, volgens de gegevens van de Federal State Statistics Service (Rosstat), bedroeg:

Volgens de beoordeling van de Emittent is het kritieke inflatieniveau, waarbij de Emittent moeite zou kunnen hebben om zijn verplichtingen uit hoofde van effecten na te komen, aanzienlijk hoger dan het verwachte inflatiepercentage voor de komende jaren en bedraagt ​​het 30-40% per jaar.

Een stijging van het prijsgroeitempo kan leiden tot zowel een daling van het verbruik van communicatiediensten als een stijging van de kosten van de Emittent (bijvoorbeeld als gevolg van een stijging van de prijzen voor energiebronnen), de kosten van geleend geld en een daling van de winstgevendheidsindicatoren.

Bovenstaande risico's vormen het liquiditeitsrisico, d.w.z. de waarschijnlijkheid van een verlies als gevolg van een gebrek aan middelen binnen het vereiste tijdsbestek en, als gevolg daarvan, het onvermogen van de Emittent om zijn verplichtingen na te komen. Het optreden van een dergelijke risicogebeurtenis kan leiden tot boetes, boetes, schade aan de bedrijfsreputatie, enz.

Het liquiditeitsrisico wordt beheerd door de Emittent door kasstromen te plannen, geplande en werkelijke kasstromen te analyseren voor de onderneming als geheel, evenals per bijkantoor.

Om de liquiditeitsrisico's te verminderen, handhaaft de Emittent het volume van de vrije bankkredietlimieten op het niveau van ten minste 2,0 miljard roebel, vormt hij een leningenportefeuille met een gemiddelde schuldlooptijd van meer dan 2 jaar en een soepel aflossingsschema.

De indicatoren van de jaarrekening van de uitgevende instelling die het meest onderhevig zijn aan verandering als gevolg van de invloed van de gespecificeerde financiële risico's (risico's, de waarschijnlijkheid dat ze zich voordoen en de aard van wijzigingen in de overzichten).

De belangrijkste indicatoren van de jaarrekening van de Emittent zijn winst en crediteuren die het meest onderhevig zijn aan de invloed van de bovenstaande financiële risico's. Financiële risico's hebben een minimale impact op de hoogte van de omzet. Met het verschijnen van deze risico's is een stijging van de kosten van geleverde diensten en een daling van de winst van de Emittent mogelijk, die, althans gedeeltelijk, kunnen worden gecompenseerd door een stijging van de tarieven en een daling van het volume van de leningen.

Juridische risico's

De Emittent is in dezelfde mate blootgesteld aan juridische risico's als andere organisaties van de Russische Federatie. De Emittent is actief als telecomoperator en exporteert geen goederen, werken of diensten. Daarom worden de juridische risico's verbonden aan de activiteiten van de Emittent alleen beschreven voor de binnenlandse markt.

Risico's verbonden aan veranderingen in valutaregulering:

De risico's die gepaard gaan met de mogelijkheid om de valutaregulering te wijzigen, worden momenteel door de Emittent als minimaal beschouwd vanwege het beleid van de regering om de valutaregulering te liberaliseren.

Risico's verbonden aan wijzigingen in de belastingwetgeving

De risico's verbonden aan de mogelijkheid van wijzigingen in de belastingwetgeving worden momenteel beschouwd als standaard voor de normale bedrijfsactiviteiten van de Emittent. De Russische belastingwetgeving laat in sommige gevallen echter de mogelijkheid van verschillende interpretaties van de normen toe en is onderhevig aan frequente wijzigingen. Hierdoor kan de Belastingdienst zich assertiever opstellen bij de interpretatie van belastingwetgeving en belastingberekeningen. Als gevolg hiervan kan de belastingdienst vorderingen indienen voor die transacties en boekhoudmethoden waarvoor ze nog niet eerder vorderingen hebben ingediend. Als gevolg hiervan kunnen aanzienlijke extra belastingen, rente en boetes worden opgelegd. Belastingcontroles kunnen betrekking hebben op de drie kalenderjaren van activiteit onmiddellijk voorafgaand aan het controlejaar.

De bepalingen van de wetgeving als geheel worden door de Emittent correct geïnterpreteerd en de waarschijnlijkheid dat de positie waarin de Emittent zich bevindt behouden blijft, in termen van naleving van de vereisten van de belastingwetgeving, is groot. Tegelijkertijd is er een even grote waarschijnlijkheid dat de Emittent een standpunt heeft ingenomen in bepaalde kwesties met betrekking tot de interpretatie van de vereisten van de wetgeving en het opbouwen van de overeenkomstige belastingverplichtingen, die vervolgens door de fiscale autoriteiten van de staat kunnen worden beschouwd als zijnde niet voldoende gegrond. . De Emittent gaat er dus van uit dat er een risico bestaat dat de belastingautoriteiten aanzienlijke belastingvorderingen indienen bij de Emittent met betrekking tot kwesties die de mogelijkheid van dubbelzinnige interpretatie van de belastingwetgeving mogelijk maken, in het bijzonder met betrekking tot kwesties van het bepalen van inkomsten onder overeenkomsten voor aansluiting en verkeersoverdracht. Het is niet mogelijk om het bedrag van de claims te bepalen voor mogelijke maar niet ingediende claims, noch om de waarschijnlijkheid van een ongunstige uitkomst in te schatten.

De belastingverplichtingen van de Emittent voor de rapportering en voorgaande belastingperiodes werden correct berekend en volledig weerspiegeld in de jaarrekening van de Emittent.

Risico's verbonden aan veranderingen in de regels van douanecontrole en invoerrechten

Aangezien een bepaald deel van de apparatuur die door de Uitgever is aangekocht voor het leveren van communicatiediensten, is gemaakt van in het buitenland gemaakte componenten, kan een mogelijke verandering in de regels van douanecontrole en invoerrechten bepaalde risico's met zich meebrengen voor de Uitgever in verband met een verhoging van de kosten van de verworven vaste activa.

Risico's verbonden aan veranderingen in de vereisten voor het licentiëren van de kernactiviteit van de uitgevende instelling of het licentiëren van de gebruiksrechten voor objecten waarvan de oplage beperkt is (inclusief natuurlijke hulpbronnen)

De hoofdactiviteit van de Emittent is onderworpen aan een vergunning in overeenstemming met de huidige wetgeving.

De lijst met licentievoorwaarden in overeenstemming met de federale wet "On Communications" wordt jaarlijks opgesteld en bijgewerkt door de regering van de Russische Federatie. Aldus besluit van de regering van de Russische Federatie van 18 februari 2005 nr. 87 "Over goedkeuring van de lijst met namen van communicatiediensten die zijn opgenomen in licenties en lijsten met licentievoorwaarden" (zoals gewijzigd bij besluit van de regering van de Russische Federatie van 24 januari 2008 N 23) stelt een lijst vast met namen van communicatiediensten die in licenties zijn opgenomen, en lijsten met licentievoorwaarden.

Licentievoorwaarden die zijn vastgelegd in eerder afgegeven licenties zijn geldig voor zover ze niet in strijd zijn met de huidige regelgevende rechtshandelingen.

Risico's verbonden aan veranderingen in de gerechtelijke praktijk met betrekking tot kwesties die verband houden met de activiteiten van de uitgevende instelling (inclusief licentiekwesties), die een negatieve invloed kunnen hebben op de resultaten van haar activiteiten, evenals op de resultaten van lopende rechtszaken waaraan de uitgevende instelling deelneemt

Een verandering in de gerechtelijke praktijk met betrekking tot de activiteiten van de Emittent is mogelijk vanwege de onzekerheid van de specifieke kenmerken van de wettelijke regulering van bepaalde soorten diensten en de voorwaarden voor de economische activiteit van de communicatie-industrie, gerelateerd aan de inwerkingtreding van de federale wet "On Communications" van 07.07.2003 nr. 126-FZ en wijzigingen daarop, evenals met de inwerkingtreding van andere regelgevende rechtshandelingen. Bovendien is een verandering in de gerechtelijke praktijk ook mogelijk als gevolg van de ontwikkeling van het regelgevingskader voor overheidsregulering van de activiteiten van de Emittent en de dubbelzinnige interpretatie van de huidige regelgevende rechtshandelingen die methoden en mechanismen vastleggen voor overheidsregulering van activiteiten op het gebied van communicatie. Ondanks het feit dat de Emittent momenteel niet betrokken is bij geschillen die de resultaten van haar financiële en economische activiteiten negatief zouden kunnen beïnvloeden, bestaat er een risico op kwalitatief nieuwe soorten geschillen.

De mogelijkheid van ongunstige veranderingen in de bestaande gerechtelijke praktijk voor de Emittent met betrekking tot kwesties die verband houden met de mogelijke kwalificatie van voordelen ontvangen door de Emittent in verband met het gratis gebruik van niet-residentiële panden als een economisch voordeel en, dienovereenkomstig, niet-operationele inkomsten van de Emittent Emittent wordt ook beschouwd als een juridisch risico (clausule 2 van de Informatiebrieven van het Presidium van het Hoogste Arbitragehof van de Russische Federatie van 22 december 2005. Nr. 98)

Activiteitsrisico's

Risico's verbonden aan lopende rechtszaken waarbij de Emittent betrokken is:

Op dit moment neemt de Emittent niet deel aan gerechtelijke procedures als gedaagde, waarbij, indien de claim wordt toegewezen, het voortbestaan ​​van de Emittent in gevaar zou komen.

De uitgever is gedaagde in een aantal arbitrageprocedures. Naar de mening van de Emittent zullen de resultaten van deze processen echter geen significante impact hebben op de financiële positie van de Emittent. De uitzondering is het proces dat plaatsvindt in het Arbitragehof van St. Petersburg en de regio Leningrad, op verzoek van de Emittent om het besluit van de Federale Antimonopoliedienst voor St. Petersburg van 12 november 2008 nr. 00 roebel) aan te vechten voor het plegen van een administratieve overtreding, waarvoor art. 14.31 Administratieve Code van de Russische Federatie. Op dit moment is de behandeling van de zaak volgens de uitspraak van het Arbitragehof van St. Petersburg en de regio Leningrad gepland voor 05.11.2009 De beslissing van het Arbitragehof van St. Petersburg en de Leningrad Regio van 26.01.2009 is geannuleerd door de beslissing van het Dertiende Arbitragehof van Beroep van 18.05.2009.

Er bestaat een risico dat de Emittent belastingplichtig wordt voor het plegen van een belastingmisdrijf als gevolg van een dubbelzinnige interpretatie van de belastingwetgeving van de Russische Federatie.

Het management van de Emittent is van mening dat de belastingautoriteiten geen wettelijke gronden hebben om aanvullende belastingen te heffen, boetes op te leggen en boetes op te leggen, en is, indien nodig, van plan om hun standpunt voor de rechtbank te verdedigen.

Risico's verbonden aan het onvermogen om de vergunning van de uitgever te verlengen om een ​​bepaald soort activiteit uit te oefenen of om objecten te gebruiken waarvan de oplage beperkt is (inclusief natuurlijke hulpbronnen):

De voorwaarden voor het verkrijgen van nieuwe licenties voor telecomoperators en de verlenging van bestaande licenties worden bepaald door het federale uitvoerende orgaan, waarvan de functies momenteel worden vervuld door het Ministerie van Telecom en Massacommunicatie van de Russische Federatie. Het Ministerie van Communicatie en Massamedia van de Russische Federatie heeft het recht om de methode te bepalen voor het afgeven van een licentie voor bepaalde soorten diensten en voor bepaalde gebieden van de Russische Federatie - op concurrerende voorwaarden of op basis van de resultaten van de overweging van een aanvraag van een telecomoperator.

Het verlenen van vergunningen voor activiteiten op het gebied van communicatiediensten wordt uitgevoerd door de Federale Dienst voor Toezicht op Communicatie, Informatietechnologie en Massacommunicatie (Roskomnadzor).

De voorwaarden voor het verlengen van de geldigheid van vergunningen zijn de uitvoering door de vergunninghouder van zijn activiteiten zonder de vergunningvereisten te schenden, hetgeen wordt vastgesteld door regelmatige inspecties van bevoegde toezichthoudende instanties. In het geval van het uitvoeren van activiteiten die verband houden met het gebruik van een beperkte natuurlijke hulpbron (radiofrequentiespectrum), is het mogelijk om besluiten van de Staatscommissie Radiofrequenties vast te stellen die beperkingen stellen aan het gebruik van individuele banden van het radiofrequentiespectrum of op het gebruik van frequentiebanden op concurrerende basis. Herziening van in overeenstemming met de federale wet "On Communications" wordt minstens eens in de tien jaar uitgevoerd.

De vergunningen van OJSC NW Telecom voor de hoofdactiviteit lopen af ​​op verschillende momenten in de periode 2010-2013. en kan worden verlengd na het indienen van een aanvraag bij Roskomnadzor.

OJSC NWTelecom heeft geen garanties dat na het verstrijken van de geldigheidsperiode de licenties zullen worden verlengd en dat er geen toename van verplichtingen en/of vermindering van rechten zal zijn onder de voorwaarden van de verlengde licenties, wat gepaard zal gaan met een toename van kosten en mogelijk een beperking in het gebied voor het leveren van communicatiediensten. Als de Uitgever er niet in slaagt bestaande licenties te verlengen of bijgewerkte licenties tegen vergelijkbare voorwaarden te verkrijgen, zal hij gedwongen worden het volume van de geleverde diensten te verminderen, wat zal leiden tot een afname van het aantal abonnees. Tegelijkertijd is de minimale geldigheidsduur van licenties voor het recht om communicatiediensten te leveren, die het grootste aandeel hebben in de inkomstenstructuur van de Emittent, vijf jaar, wat het risico van onzekerheid over licentieverlenging op middellange termijn vermindert.

Het management van de Emittent gelooft dat in de toekomst de bestaande licenties zullen worden verlengd zonder extra kosten in de normale gang van zaken. Licentievoorwaarden die zijn vastgelegd in eerder afgegeven licenties zijn geldig voor zover ze niet in strijd zijn met de huidige regelgevende rechtshandelingen.

Risico's verbonden aan de mogelijke aansprakelijkheid van de emittent voor schulden van derden, met inbegrip van de dochterondernemingen van de emittent:

De Emittent heeft geen garanties afgegeven voor de verplichtingen van derden.

De risico's van aansprakelijkheid voor de schulden van dochterondernemingen zijn verwaarloosbaar, aangezien de Emittent niet het recht heeft om bindende instructies te geven aan dochterondernemingen (in een dergelijk recht wordt niet voorzien door de charters van dochterondernemingen of door overeenkomsten met hen).

Risico's verbonden aan het mogelijke verlies van consumenten, waarvan de omzet ten minste 10 procent uitmaakt van de totale opbrengst van de verkoop van de producten van de uitgever (werken, diensten): dergelijke consumenten zijn er niet.

Activiteit

De huidige situatie op de markt van het Noordwestelijk Federaal District (NRWD) wordt gekenmerkt door de volgende factoren:

· Hoge mobiele penetratie leidt tot de vervanging van vaste lijndiensten en een vermindering van het aantal abonneelijnen. Vaste telefooninstallaties nemen af. Er is een afname van het verbruik van lokaal, zonaal verkeer als gevolg van overflow in het mobiele netwerk. SPS-operators voeren een beleid om abonnees te behouden door tarieven voor spraakverkeer te verlagen en aanvullende diensten te promoten.

· De markt voor lokale telefoniediensten is gestabiliseerd, voornamelijk als gevolg van de groei van tariefinkomsten, de migratieprocessen van BtC-abonnees naar mobiele netwerken zijn typerend.

· De markt voor langeafstands- en zonale communicatiediensten wordt gekenmerkt door een regelmatige daling van de retailtarieven, SPS-operators voeren een actief tarievenbeleid. Er is een overflow van zonaal verkeer van vaste netwerken naar de netwerken van SPS-operators en een overflow van mg/mn-verkeer in IP-netwerken.

· De meest dynamisch ontwikkelende markt zijn internettoegangsdiensten via gehuurde kanalen en datatransmissie (VPN), de vraag is groter dan het aanbod. Kabeltelevisie-exploitanten, internetproviders en SPS-exploitanten vertonen een hoge activiteit op de internettoegangsmarkt met het aanbieden van aanvullende diensten en diverse inhoud. De groei van het abonneebestand wordt verzekerd door zowel nieuwe aansluitingen als de vervanging van inbeltoegangsdiensten door speciale diensten.

· Het versterken van de processen van wereldwijde convergentie van diensten op basis van IMS-netwerken, het wegnemen van de grenzen tussen de communicatie-, informatietechnologie- en massamediamarkten houdt in dat het aanbod van diensten in de industrie wordt uitgebreid, het dynamische tempo van ontwikkeling van de industrie wordt gewaarborgd en de concurrentie wordt geïntensiveerd voor het aanbieden van geïntegreerde oplossingen tussen bedrijven die voorheen geen directe concurrenten waren.

OJSC North-West Telecom houdt rekening met de volgende typische trends in de branche.

Grenstrends in de branche

Het versterken van de processen van wereldwijde convergentie van diensten op basis van IMS-netwerken, het vervagen van de grenzen tussen de communicatie-, informatietechnologie- en massamediamarkten houdt in dat het aanbod van diensten in de industrie wordt uitgebreid, het dynamische tempo van ontwikkeling van de industrie wordt gewaarborgd en de concurrentie voor het aanbieden van geïntegreerde oplossingen tussen bedrijven die voorheen geen directe concurrenten waren. De wijzigingen worden gedreven door:

Wijzigingen in de voorwaarden voor het leveren van telefoondiensten:

Introductie van tiencijferige nummering op lokale telefoonnetwerken

· Implementatie van oplossingen op basis van Fixed-Mobile Convergence (FMC) technologie op lokale telefonienetwerken.

Voltooiing van het liberaliseringsproces:

Voltooiing van het demonopoliseringsproces van de markt voor communicatiediensten over lange afstand

Last Mile demonopolisering (LLU)

Wijziging van de voorwaarden voor het reguleren van interoperatorrelaties:

Regulering van de kosten van verbinding en verkeerstransmissie

Trends in de structuur van de vraag

Belangrijkste verwachte veranderingen in de structuur van de vraag:

· Het vergroten van de vraag van het segment "Bevolking" naar complexe diensten op basis van Triple Play, interactieve diensten en toepassingen

· Toenemende vraag in het segment "Organisaties" naar complexe en interregionale oplossingen

· Toenemende vraag naar datatransmissiediensten en internet in het segment "Groothandel".

Trends in de geografie van de vraag

· Concentratie van de hoogste groeipercentages van het verbruik van nieuwe diensten in grote en middelgrote steden (regionale centra), toegenomen concurrentie tussen exploitanten op deze markten

Geleidelijke verzadiging van de internetmarkt in St. Petersburg, verschuiving van ontwikkeling naar regionale markten

Vermindering van de vraag naar communicatiediensten op het platteland, regio's met een lage levensstandaard

· Onbevredigde vraag naar operatordiensten in de noordelijke regio's van het Noordwestelijk Federaal District en in de regio Leningrad.

Typische trends in de marktontwikkeling

segment "Bevolking":

· Groei penetratie van internetdiensten bij huishoudens (van 32,5% in 2007 naar 60,3% in 2014, prognose van NWTelecom);

· Door de toenemende vraag naar moderne diensten zullen meer huishoudens een scala aan diensten ontvangen (telefonie + internet + tv);

· vermindering van het verbruik van traditionele vaste telefoniediensten als gevolg van de verkeersstroom in de netwerken van mobiele operatoren;

· De dynamische ontwikkeling van internetdiensten zal leiden tot een toename van het aandeel kansrijke diensten in de omzetstructuur van communicatiediensten;

· De vervanging van inbeldiensten door dedicated diensten zal verder worden ontwikkeld, waarbij dedicated verbinding de standaard wordt voor de massamarkt (B2C) en de basis voor een set standaardoplossingen voor het zakelijke segment (B2B);

Het versterken van de processen van wereldwijde convergentie van diensten op basis van IMS-netwerken, het vervagen van de grenzen tussen de communicatie-, informatietechnologie- en massamediamarkten, de introductie van diensten voor (B2C) op basis van een enkel pakket (Triple Play) zal leiden tot concurrentie voor het aanbieden van geïntegreerde oplossingen tussen bedrijven die voorheen geen directe concurrenten waren;

· Het vergroten van het inkomensaandeel van de bevolking (B2C) in de omzetstructuur door het actief promoten van complexe oplossingen op basis van Triple Play, het aanbieden van interactieve diensten en applicaties, de introductie van Fixed-Mobile Convergence (FMC)-technologieën zal helpen om hoge groeipercentages.

Segment "Organisaties":

· Toenemende vraag naar geïntegreerde oplossingen van één operator telefonie, internet en datatransmissie;

· Groei van de vraag naar snelle datatransmissiediensten;

· Groei in de behoefte om externe kantoren van bedrijven en zakenpartners te combineren tot één bedrijfsnetwerk (VPN);

· Toename van het gebruik van mobiele communicatiediensten;

· Bestaan ​​van een onbevredigde vraag naar telefoniediensten in de groep "kleine en middelgrote bedrijven".

Segment "Operators":

· Toegenomen concurrentie op de markt van netwerkmiddelen door de actieve aanleg door operators van hun eigen communicatienetwerken en als gevolg daarvan dalende prijzen voor het huren van netwerkinfrastructuur;

· consolidatie van telecomoperatoren in grote holdings, wat de kosten van het leveren van diensten aanzienlijk kan verlagen;

Verminderde vraag naar lokale gespreksinitiatiediensten (met de actieve ontwikkeling van breedbandtoegang)

· Versterken van de marktposities van SPS-operators door het aanbieden van internetdiensten en het verlagen van tarieven voor interlokale/internationale en intrazonale gesprekken.

Algemene beoordeling van de prestatieresultaten van OJSC NWTelecom.

De Emittent levert diensten voor lokale en intrazonale telefooncommunicatie; toegang tot internet; datanetwerkdiensten; telematicadiensten; intelligente communicatienetwerkdiensten en digitale ISDN-communicatienetwerkdiensten; MSS-diensten; diensten voor het huren van fysieke kanalen en communicatiepaden; informatie- en referentiediensten. Daarnaast treedt NWTelecom op als basisoperator wiens netwerkinfrastructuur wordt gebruikt door alle alternatieve operators, inclusief mobiele operators.

De dynamiek van het marktaandeel van de Emittent, bepaald in overeenstemming met de Methodologie voor het bepalen van het aandeel van OJSC NW Telecom in de regionale markten voor telecommunicatiediensten in het Noordwestelijk Federaal District, wordt weergegeven in de tabel.

Voorwaarden

De marktfactor die de Emittent beïnvloedt en de gedragsvoorwaarden op de markt van de Emittent vormt, is concurrentie.

Op dit moment vindt zowel de toevoeging van bedrade telefoons aan mobiele diensten plaats als is er een tendens om vaste telefoonlijnen te vervangen door mobiele telefoons. De introductie van een tijdgebaseerd gespreksafrekeningssysteem met de mogelijkheid om een ​​tariefplan te kiezen, ingevoerd begin 2007, verhevigde de concurrentie en dwong abonnees om na te denken over de noodzaak van een vaste telefoon. Dit kan leiden tot een toename van het aantal opnamen van telefoontoestellen en daarmee tot een afname van het abonneebestand.

Om het risico van een vermindering van het abonneebestand te minimaliseren bij de invoering van een op tijd gebaseerd systeem voor het afrekenen van oproepen, heeft de Emittent beslist om het door de Federale Tarievendienst goedgekeurde maximumtarief niet als maximumtarief in te voeren en een verlaagd tarief vast te stellen om abonnees op een onbeperkt tariefplan houden, wat het voordeligst is voor de Emittent. De verdeling van het abonneebestand per tariefplan stabiliseerde eind 2007. Pas vanaf 1 september 2008 verhoogde de Emittent het tarief van het onbeperkt tariefplan voor particulieren tot het maximum. Dit maakte het mogelijk om de inkomsten van de Emittent in 2008 te verhogen met RUB 161 miljoen. Bovendien, in overeenstemming met Order No. 299-с/4 van 28 november 2008 van de Federale Tariefdienst van de Russische Federatie, heeft de Emittent vanaf 1 maart 2009 de tarieven voor lokale telefooncommunicatiediensten verhoogd. De gewogen gemiddelde tariefwijzigingsindex voor alle tariefplannen bedroeg gemiddeld 5,9% voor de Vennootschap. Door deze wijziging kan de Emittent in 2009 526 miljoen roebel ontvangen. extra inkomen (extra inkomen voor 7 maanden van 2009 bedroeg 350 miljoen roebel).

Er is ook weinig concurrentie van alternatieve operatoren bij het installeren van telefoons in nieuwe gebouwen. Alternatieve operators trekken abonnees aan met de snelheid van het oplossen van problemen en de mogelijkheid van een eenmalige uitgebreide dienstverlening.

De voordelen van OJSC NWTelecom zijn de eigen ontwikkelde infrastructuur, die het mogelijk maakt om overal in de stad telefoons te installeren en vervolgens een volledige lijst van moderne telecommunicatiediensten aan te bieden.

Internettoegangsdiensten zijn een van de zich dynamisch ontwikkelende activiteiten.

Inbeltoegang tot internet is een dienst waarbij het bedrijf een duidelijk concurrentievoordeel heeft als operator met een eigen ontwikkelde infrastructuur. De mate van aanwezigheid van OJSC NWTelecom op de markt van inbeltoegangsdiensten is toonaangevend. Een belangrijk voordeel van OJSC NWTelecom is de mogelijkheid om inbeltoegang tot internet te bieden onder het Avans-merk op krediet aan elke abonnee die een telefoon heeft van OJSC NWTelecom zonder dat deze dienst extra door de abonnee hoeft te worden geactiveerd (de mogelijkheid om deze te gebruiken is standaard geregistreerd). Vanwege de trend van overstroom van abonnees van inbeltoegang tot internet naar speciale toegang, "stort" de markt voor inbeltoegangsdiensten in, concurrerende operators stoppen met hun activiteiten op deze markt. De vertraging van de activiteit van de Emittent, als gevolg van zijn leidende positie, vindt in een langzamer tempo plaats.

De markt voor breedbandtoegang voor particulieren ontwikkelt momenteel actief alternatieve operators en thuisnetwerken, met name in St. Petersburg Z-Telecom (Interzet, 114 duizend abonnees), TKT (Your Internet, 165 duizend abonnees), VimpelCom 112 duizend abonnees) . Bovendien zijn mobiele operators serieus bezig met het promoten van mobiele internetdiensten.

Bovendien dient te worden opgemerkt dat geïntegreerde operatoren in toekomstige periodes de activiteiten van de Emittent kunnen beïnvloeden. Zo heeft de mobiele communicatie-operator OAO VimpelCom zijn posities versterkt door te fuseren met Golden Telecom, en biedt het klanten nu onder het enkele merk Beeline Business een volledig scala aan communicatiediensten: van vast tot mobiel.

Het voordeel van NWTelecom is de aanwezigheid van eigen netwerken, die bijna 100% abonneedekking bieden met de technische mogelijkheid om communicatiediensten te leveren. Er wordt een PON-netwerk geïntroduceerd, dat het mogelijk maakt om niet alleen dedicated access-diensten aan te bieden met hogere snelheden dan de bestaande infrastructuur met behulp van ADSL-technologie, maar ook een breed scala aan moderne communicatiediensten.

De belangrijkste strategie van OJSC NWTelecom was gericht op het nivelleren van de factoren

De strategie van NWTelecom om haar aandelen in de beursgenoteerde markten te behouden en te vergroten bestaat uit:

· het voeren van een beleid van kwalitatieve verandering in verkoop- en servicebedrijfsprocessen vanuit de filosofie van klantgerichtheid;

· Verbetering van de efficiëntie van het werk met grote zakelijke klanten door de introductie van het Institute of Project Manager, verantwoordelijk voor de voorbereiding en implementatie van technische oplossingen;

vorming van nicheproducten die voldoen aan de basisbehoeften van elk van de segmenten;

Promotie van geïntegreerde oplossingen.

Methoden gebruikt door OJSC NW Telecom en methoden die de Emittent in de toekomst wil gebruiken om het negatieve effect te verminderen van factoren en omstandigheden die de activiteiten van de Emittent beïnvloeden.

Het is de bedoeling om gebruik te maken van de belangrijkste concurrentievoordelen van de Emittent.

De belangrijkste activiteiten van de Emittent om concurrentievoordelen te ontwikkelen zijn:

organisatie van de strategische bescherming van hun netwerken, zowel tegen ongeoorloofde beëindiging van een gesprek als tegen ongeoorloofd initiëren van een gesprek;

· efficiënt gebruik en ontwikkeling van netwerk- en infrastructuurbronnen;

· verhoging van de efficiëntie van de organisatie;

· een radicale toename van de rol van marketing en sales in de besluitvorming;

· vorming en levering van pakketten van geïntegreerde diensten met besparingen voor klanten;

· verandering van de werkprincipes in het segment "zakelijke klanten" op basis van langdurige partnerschappen met de organisatie van een actief model van "directe" verkoop.

Significante gebeurtenissen/factoren die de mogelijkheid van het verkrijgen van dezelfde of hogere resultaten voor OJSC NWTelecom in de toekomst zeer nadelig kunnen beïnvloeden in vergelijking met de resultaten verkregen voor de laatste rapportageperiode, evenals de waarschijnlijkheid van dergelijke gebeurtenissen (optreden van factoren).

Mogelijke factoren en hun mate van waarschijnlijkheid:

De waarschijnlijkheid van deze stap van de kant van mobiele operators wordt als niet hoog ingeschat, aangezien inkomsten uit spraakverkeer in mobiele netwerken een aanzienlijk deel uitmaken van de inkomstenstructuur, waarvan de daling in dit stadium niet kan worden gecompenseerd door inkomsten uit andere diensten.

Er worden significante gebeurtenissen/factoren beschreven die de prestaties van OJSC NW Telecom kunnen verbeteren, en de waarschijnlijkheid dat ze optreden, evenals de duur van hun actie.

· Ontwikkeling van een groep veelbelovende diensten op basis van;

· Behoud van minstens 48% van de abonnees van lokale communicatiediensten op het tariefplan "onbeperkt";

· Het aanbod van diensten in het pakket.

De waarschijnlijkheid van het optreden van positieve factoren wordt door de Emittent als hoog ingeschat, de duur van hun actie hangt af van de algemene economische ontwikkeling van de Russische Federatie en de regulering van de telecommunicatiesector.

Concurrenten

Analyse van de concurrentieomgeving

De belangrijkste concurrenten van OJSC NWTelecom:

Groep 1 federale mobiele operators (MegaFon, MTS, VimpelCom)

Federale en regionale vastelijnoperatoren Groep 2 (Vympelcom, Transtelecom, Peterstar)

Groep 3 lokale (lokale) operators (thuisnetwerken, afdelingsoperators)

Dynamiek van ontwikkeling van concurrenten:

· Exploitanten van mobiele mobiele communicatie - Megafon, MTS, Vimpelcom met een gemiddelde jaarlijkse inkomstengroei van 107% met een geleidelijke daling van de winstgevendheid tot 104% in 2013.

· Exploitanten van thuisnetwerken, exploitanten van kabeltelevisie - worden gekenmerkt door een toenemende dynamiek van ontwikkeling met een gemiddeld jaarlijks groeipercentage van 146%, met een piek in ontwikkeling in 2008-2009.

· Alternatieve vervoerders. Het ontwikkelingstempo komt overeen met de ontwikkeling van diensten waarin de operator gespecialiseerd is (internet, operatorrelaties)

Mogelijke wijzigingen in het bedrijfsbeleid:

· Marketing: oprichting van vaste netwerken door mobiele operatoren, aanbod van voordelige tariefplannen, levering van triple play-diensten door alternatieve operatoren, creatie van allianties van kleine operatoren

Technologisch: overgang van alle diensten naar het IP-niveau, ontwikkeling van wifi, netwerkconvergentie

· Regelgeving: strengere controle op de inhoud van thuisnetwerken, protest tegen de regulering van SPS-operators

Mogelijke zetten van concurrenten

· Toegang tot regionale markten, activering van activiteiten in regionale en districtscentra van regio's

· Actieve promotie van diensten in hoogrentende segmenten en binnenhalen van grote klanten van de Emittent

· Overname van ontwikkelde bedrijven in regionale markten en concurrentie in de hele geografische regio van de activiteiten van de Emittent

Gereduceerde prijzen van concurrenten voor zonebeëindiging/gespreksinitiatie

Zwakke punten van NWTelecom

Nieuwe producten op de markt brengen gaat langzamer dan concurrenten

Het serviceniveau van concurrenten ligt beduidend hoger

Lagere klantloyaliteit dan concurrenten

· Er zijn geen significante verschillen in technologische apparatuur, maar het bedrijf heeft een aanzienlijk aandeel analoge apparatuur op het PSTN.

Belangrijkste factoren die concurrentievoordeel creëren van OJSC NW Telecom

Bevolking:

complex van moderne diensten

Aantrekkelijke tarieven

een hoog serviceniveau

technische beschikbaarheid van diensten

het leveren van diensten in een pakket

Dienstverlening op krediet (berekeningen op basis van verleende diensten op het einde van de maand)

merk bewustzijn

Organisaties:

een hoog serviceniveau

Aantrekkelijke tarieven

Het aanbieden van een scala aan diensten van één operator

Beschikbaarheid van aanbod van nicheproducten

Exploitanten

Beschikbaarheid van eigen ontwikkelde netwerkinfrastructuur met mogelijkheid tot redundantie

Beschikbaarheid van een breed scala aan netwerkbronnen en -services

De meest acute concurrentie voor de Emittent is:

· Universele operators in het zakelijke gebruikerssegment, voornamelijk in St. Petersburg, regionale en republikeinse centra.

· Exploitanten die internettoegangsdiensten en spraakdiensten leveren via datatransmissienetwerken.

Het succesvolle handelen van concurrenten kenmerkt zich vooral door het creëren van een productwaarde met onderscheidende eigenschappen voor bepaalde klantsegmenten.

Open Joint Stock Company North-West Telecom is een van de grootste telecommunicatiebedrijven in Rusland, de grootste aanbieder van vaste telefonie in het Noordwestelijke Federale District. OJSC NWTelecom biedt een breed scala aan telecommunicatiediensten in het hele Noordwestelijke Federale District. Het gebied van het district is groter dan 1,7 miljoen vierkante kilometer, de bevolking is 13,5 miljoen mensen. De regionale afdeling van Leningrad van OJSC North-West Telecom biedt de regio Leningrad een volledig scala aan telecommunicatiediensten. Het gebied van de regio Leningrad is 85,9 duizend vierkante meter. km., bevolking - 1,68 miljoen mensen.

Vereisten van de klant

De klant kreeg de opdracht om de telegraafapparatuur van 17 regionale communicatiecentra te moderniseren. Het was nodig om de verouderde apparatuur van telegraafonderstations en heterogene kanaalvormende spraakfrequentie-telegrafieapparatuur buiten gebruik te stellen. Een van de voorwaarden van de klant was de organisatie van communicatie tussen de filiaalknooppunten, niet alleen volgens het huidige schema met behulp van PM-kanalen, maar ook interactie via het ingebouwde datatransmissienetwerk (IP-netwerk) van het filiaal met de mogelijkheid om de functies over te dragen van het bewaken en besturen van de apparatuur van alle 17 communicatieknooppunten naar één van de knooppunten.

De kanaalcapaciteit van de apparatuur bepaald door de technische opdracht van de Klant:

• Van 2 tot 15 TT-systemen (PM-kanalen) per regionaal communicatiecentrum, voor de hele branche 130 TT-systemen;
• Van 10 tot 80 abonnee-telegraaflijnen per regionaal communicatiecentrum, 495 lijnen voor het hele filiaal.

Oplossingen

TKS VECTOR-2000-apparatuur vervaardigd door LINTECH werd gekozen als vervanging voor de oude vloot van telegraafapparatuur.

De complete set van elke set TCS VECTOR-2000 voor 17 takken van de tak omvat:

• 1 telegraafkanaalschakeleenheid BKTK in industrieel ontwerp zonder redundantie, compleet met modules;
• Van 1 tot 5 (afhankelijk van de capaciteit van de RSS) communicatiemodules voor 16 tweepolige fysieke telegraafkanalen VTGA-2P-16 voor het aansluiten van 4-draads telegraafabonneelijnen;
• Van 1 tot 2 (afhankelijk van de capaciteit van de RSS) communicatiemodules voor de secundaire multiplexing van CT-kanalen voor 8 vierdraads TC-kanalen VKTT-8 voor het aansluiten van 4-draads TC-kanalen;
• De BKTK-unit bevond zich in een standaard 19-inch telecommunicatiekast die op de locatie aanwezig was;
• 3 ADMINISTRATOR'S werkstations voor het monitoren en beheren van het VECTOR-2000 TCS netwerk werden op drie verschillende nodes geïnstalleerd.

resultaten

Door de reconstructie van het telegraafcommunicatienetwerk van het filiaal kon de klant de volgende voordelen en voordelen ontvangen:

• Elimineer verouderde telegraafapparatuur.
• telegraafonderstations ATK-20.
• 130-toontelegrafiesystemen met verschillende modificaties (TT-12, TT-24, TT-48, TT-144, P-327, TGFM);
• Ruimte vrijmaken.
  De afmetingen van het ATK-20-onderstation zijn 750x378x2600 mm, gewicht 400 kg.
  Afmetingen van één apparatuurrek - TT-144 225x600x2600 mm, gewicht 300 kg.
  Blok BKTK TKS VECTOR-2000 heeft een afmeting van 440x176x510 mm, gewicht 20 kg.
• Verminder het stroomverbruik van apparatuur.
• Afwijzing van dedicated analoge kanalen en overdracht van intern telegraafverkeer naar het datatransmissienetwerk (IP-netwerk) van het filiaal.
• Bedrijfskosten meerdere keren verlagen.
• De operationele staf is teruggebracht door de technische en operationele delen van de telegraafhub te verkleinen.
• De complexiteit van de bediening is verminderd dankzij de ingebouwde functies voor het bewaken en controleren van apparatuur en communicatiekanalen, en het volume van gespecialiseerde telegraafapparatuur is verminderd. In TCS VECTOR-2000 zijn alleen VTGA- en VCTT-modules gespecialiseerde telegraafapparatuur. BKTK is een industriële computer, waarvan de onderdelen kunnen worden gekocht bij vrijwel elk bedrijf dat computerapparatuur verkoopt.
• Er zijn nieuwe kansen die er voor de wederopbouw niet waren.
  De functionaliteit voor het monitoren en controleren van communicatiekanalen van het werkstation van de ADMINISTRATOR van de TCS VECTOR-2000 is veel ruimer in vergelijking met de oude apparatuur. De ingebouwde functies voor het bewaken van de toestand van telegraafkanalen (ingebouwde undulator) en de parameters van spraakfrequentie-telegrafiesignalen (ingebouwde spectrumanalysator) maken metingen op de kruisteller met externe besturings- en meetinstrumenten overbodig .
  Bovendien maakt TCS VECTOR-2000 het automatisch schakelen van kanalen mogelijk volgens vooraf voorbereide schema's op alle 17 knooppunten tegelijk, bijvoorbeeld voor links van het type "Uzor". In dit geval hoeft de beheerder alleen het gewenste schema uit de lijst te selecteren en op de knop "Toepassen" te klikken.
  De mogelijkheid om apparatuur en communicatiekanalen op afstand te bewaken en te verifiëren, stelt één specialist in staat om de apparatuur en kanalen van alle 17 vertakkingsknooppunten te bedienen.

Implementatie geschiedenis

• Russische Spoorwegen

  Open Joint Stock Company "Russian Railways" is een van 's werelds grootste (een van de top drie) spoorwegmaatschappijen met enorme hoeveelheden vracht- en passagiersvervoer, hoge financiële ratings, gekwalificeerde specialisten op alle gebieden van het spoorvervoer, een groot wetenschappelijk en technisch basis, …

• OJSC Centrale Telegraaf

  JSC "Central Telegraph" is een van de toonaangevende telecomoperators in Rusland met een geschiedenis van anderhalve eeuw. De regio van de activiteit van het bedrijf is Moskou en de regio Moskou. Central Telegraph OJSC biedt documentaire telecommunicatiediensten (telegrammen, telex, fax, zakelijke post met behulp van het X.400-protocol). De vraag is de afgelopen jaren toegenomen...

• OJSC Sibirtelecom

  De Novosibirsk-vestiging van Sibirtelecom OJSC vertegenwoordigt de exploitant van telecommunicatiediensten van Sibirtelecom OJSC in de regio Novosibirsk. De structuur omvat: het telecommunicatiecentrum van Novosibirsk, het telecommunicatiecentrum over lange afstand, de telecomservice, het trainingscentrum en 9 communicatiecentra die alle administratieve districten van de regio verenigen met één enkel telecommunicatienetwerk.…