Jakie dodatki można ustawić dla głównego pracownika. Rodzaje dopłat i dodatków do wynagrodzenia

Do premie motywacyjne i dodatki obejmują płatność:

  • za wysokie kwalifikacje (specjaliści);
  • dla umiejętności zawodowych (pracownicy);
  • do pracy z mniejszą liczbą pracowników;
  • do łączenia zawodów (stanowisk);
  • na rozbudowę obszarów usługowych lub zwiększenie ilości wykonywanej pracy;
  • za wykonywanie obowiązków nieobecnego pracownika;
  • brygadziści spośród pracowników, którzy nie są zwolnieni z głównej pracy;
  • do prowadzenia ewidencji i rachunkowości;
  • do konserwacji sprzętu komputerowego itp.

Jak już wspomniano, maksymalna wysokość dopłat wyrównawczych i dodatków jest gwarantowana przez państwo i jest obowiązkowa do złożenia wniosku. Dopłaty i premie o charakterze stymulującym ustalane są według uznania kierownictwa przedsiębiorstw. Ich rozmiary są ustalane w przedsiębiorstwie niezależnie. Przy ustalaniu wysokości dopłat i premii o charakterze stymulującym brane są pod uwagę specyficzne warunki pracy.

Wysokość dopłat i dodatków najczęściej ustalana jest w odniesieniu do wynagrodzenia służbowego lub stawki taryfowej za przepracowane godziny. Przedsiębiorstwo może jednak ustalać je w kwotach bezwzględnych – albo w jednakowej wysokości dla wszystkich pracowników, albo zróżnicowanej.

Czasami pracodawcy uważają, że konieczne jest dopłacanie pracownikom dodatkowych środków do pensji, aby zachęcić ich do dobrej pracy lub coś zrekompensować. Już sama nazwa zasiłku wskazuje, że nie jest on przydzielany wszystkim, a jedynie określonym pracownikom według określonych wskaźników.

Wyjaśnijmy, na jakiej podstawie można ustalić zasiłek osobisty, jakim kategoriom pracowników w ogóle się do niego nie przysługuje, jak prawidłowo go wydać, a w razie potrzeby anulować.

Istota ulgi osobistej

Pracownik może otrzymać nie tylko „gołą” pensję, ale także dodatkowe płatności, w tym te przypisane oprócz wynagrodzenia.

W Kodeksie pracy nie ma precyzyjnej definicji zasiłku. Dodatek zawarty w wynagrodzeniu, odzwierciedlony w umowie o pracę lub umowie dodatkowej do niej, jest wspólny dla wszystkich pracowników po wystąpieniu określonych warunków, np. za pracę w określonych strefach klimatycznych, za pracę rotacyjną itp. Dodatki takie są nie uważane za osobiste.

Jeżeli pracodawca nie jest zobowiązany do przyznania premii, ale robi to dla poszczególnych pracowników na zasadzie indywidualnej, odzwierciedlając warunki powołania w specjalnym Rozporządzeniu, układzie zbiorowym lub innym akcie lokalnym, taka wypłata będzie dodatek osobisty. Prawo do wyznaczania takich wpłat przez pracodawcę przewiduje art. 135 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej.

Celowość przyznawania uprawnień osobistych

W jakich przypadkach pracodawca może potrzebować mechanizmu zasiłków osobistych? Kiedy może być konieczne wynagradzanie szczególnego pracownika lub grupy pracowników? Możliwe są następujące opcje:

  • pracodawca chce podkreślić sukces konkretnego pracownika;
  • istnieje chęć nagradzania pracownika za posiadanie wybitnej lub unikalnej wiedzy i umiejętności;
  • niepożądana jest zmiana dotychczasowego systemu stawek i wynagrodzeń, ale jednocześnie istnieje potrzeba dodatkowych zachęt dla pracowników.

Różne rodzaje dodatków osobistych

Rodzaj zasiłku można określić na podstawie różnych czynników:

  1. Podstawa naliczania – pracodawca ma prawo do przyznania zasiłku imiennego:
    • za doświadczenie;
    • dla poziomu kwalifikacji;
    • dla pewnej intensywności pracy;
    • za profesjonalizm;
    • do wykonywania zadań o szczególnym znaczeniu i/lub pilnych;
    • za „premiowe” umiejętności i zdolności, na przykład znajomość języka obcego;
    • na stopień naukowy w specjalistycznej dziedzinie;
    • do pracy w warunkach tajemnicy służbowej itp.
  2. Okres obowiązywania przepisów zasiłkowych – wypłaty te możesz ustalać zarówno na stałe, jak i tymczasowo:
    • przez miesiąc;
    • na kwartał;
    • przez rok;
    • w sposób nieokreślony.
  3. Wysokość zasiłku można ustalić na różne sposoby:
    • stała kwota jest ustalona w lokalnych dokumentach;
    • wysokość zasiłku obliczana jest w określony sposób, na przykład jako procent wynagrodzenia lub przeciętnego wynagrodzenia;
    • określenie kwoty przez współczynnik aktywności zawodowej: miesięczna kwota przeznaczona na dodatki będzie rozłożona w różny sposób w obrębie grupy pracowników.

NOTATKA! Pomimo tego, że wysokość zasiłków nie jest w żaden sposób prawnie ograniczona, nie powinny one być ustalane w wysokości przekraczającej miesięczne wynagrodzenie. Duże ulgi są trudne do uzasadnienia w sądzie w przypadku jakichkolwiek sporów i istnieje duże prawdopodobieństwo uznania ich za część obowiązkowych płatności. Praktyka pokazuje, że maksymalna wysokość kieszonkowego nie powinna przekraczać 50% wynagrodzenia, a optymalna to 10-20%.

Komu przyznawany jest zasiłek osobisty, a komu nie?

Dodatkowe płatności osobiste można przypisać do dowolnego członka personelu organizacji, ponieważ są one dodawane do jego wynagrodzenia, często obliczane jako procent jego wielkości. Jednocześnie rejestracja pracownika w państwie tak naprawdę nie ma znaczenia, o zasiłek osobisty mogą ubiegać się:

  • pracownik, który zawarł stałą umowę o pracę;
  • "poborowy";
  • pracuje jednocześnie.

Nie ma zwyczaju przypisywania osobistych premii premiowych takim kategoriom pracowników:

  • freelancerzy;
  • pracownicy pracujący na podstawie umowy;
  • zawarta .

Zasiłek osobisty

Pracodawca nie ma obowiązku umieszczania w umowie o pracę warunków dodatku imiennego, gdyż jest to wynagrodzenie motywacyjne. Ale ponieważ jest to nadal część wynagrodzenia, należy to udokumentować. Aby to zrobić, należy uregulować zasiłek osobisty w układzie zbiorowym lub w Regulaminie dotyczącym wynagrodzeń i koniecznie odnieść się do tego dokumentu w tekście umowy o pracę (art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

WAŻNY! Jeśli pracodawca nie zapisze zasiłku w lokalnych dokumentach, płacąc go bez rejestracji, nie grozi mu odpowiedzialność ustawodawcza. Jedyne, co może być w takiej sytuacji niekorzystne dla pracodawcy, to brak możliwości zaliczenia nieuzasadnionych płatności do wydatków obniżających podstawę opodatkowania.

Wniosek i nakaz zasiłku osobistego

Jak inaczej możesz zorganizować wypłatę zasiłku osobistego, jeśli nie realizujesz go jako osobnego dokumentu? Może to być konieczne, gdy charakter płatności nie jest systematyczny, ale jednorazowy lub obliczany za określony okres. W takim przypadku wskazane jest sporządzenie notatki (petycji) od bezpośredniego zarządu do wyższego, który ma uprawnienia do przyznawania zasiłku. Może to być CEO, CFO, menedżer HR, główny księgowy itp. W treści noty oprócz obowiązkowych danych dokumentów biznesowych należy wskazać:

  • argumenty uzasadniające przyznanie zasiłku konkretnemu pracownikowi lub ich grupie;
  • szacunkowa kwota dopłaty;
  • kosztem na jakie środki ma być przeznaczony zasiłek (np. z funduszu płac lub poprzez zwiększenie zysków ze sprzedaży itp.);
  • czas trwania dopłat.

UWAGA! Uprawnienia wieczyste nie są zwyczajowo wystawiane za pomocą not. Po upływie wprowadzonego okresu możesz ponownie ubiegać się o dodatek. Za pomocą tego rodzaju dokumentu możesz poprosić o umówienie, podwyższenie, zmniejszenie, przedłużenie lub anulowanie wpłaty osobistej.

Przygotowana notatka, zatwierdzona przez kierownictwo, stanie się podstawą do sporządzenia zlecenia naliczenia zasiłku. Realizacja tego zamówienia może mieć dowolną formę. Ważne jest, aby prawidłowo umotywować wyznaczenie dodatkowych płatności, ponieważ ich celowość z przemysłowego lub ekonomicznego punktu widzenia jest gwarancją przypisania tych kosztów do kosztów produkcji, co jest bardzo ściśle sprawdzane przez organy podatkowe.

Po wydaniu polecenia przyznania zasiłku pracownik musi się z nim zapoznać, co potwierdza wiza osobista (procedura ta jest wspólna dla wszystkich zamówień).

Anulowanie ulgi osobistej

Podobnie jak ustalanie, anulowanie lub zmiana dodatku osobistego następuje na kierunku kierownictwa.

UWAGA! Pracodawca nie ma obowiązku informowania pracowników o przyczynach przyznawania dodatków osobistych i ich wysokości, ale jeśli ma zamiar wstrzymać te wypłaty, lepiej o tym uprzedzić.

Ważne niuanse osobistych korzyści

Ważne jest prawidłowe uregulowanie wszystkich kwestii finansowych i uwzględnienie wszystkich subtelności legislacyjnych. Przydzielając podwyżki osobiste, pracodawca musi wziąć pod uwagę pewne okoliczności:

  1. Prawidłowo wykonany dodatek osobowy do księgowości zalicza się do „kosztów pracy”.
  2. Dodatek jest obliczany w tym samym czasie co wynagrodzenie.
  3. Płatność ta jest uwzględniona w obliczeniach średnich zarobków wymaganych do obliczenia, na przykład, wynagrodzenia za urlop (Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej nr 922 z dnia 24 grudnia 2007 r., Zmieniony 15.10.2014).
  4. W przypadku naruszenia terminu określonego w przepisie o zasiłku, gdy wypłata jest nieuzasadniona i nieoczekiwana dla pracownika wcześniej wypowiedzianego, pracownik ma prawo żądać dodatkowego naliczenia zasiłku i zapłaty odsetek za zwłokę.
  5. Jeżeli kierownik jednostki strukturalnej nie wyśle ​​noty w terminie, wpłaty osobiste zostaną zakończone, ponieważ dokument ten jest podstawą do wystawienia zlecenia naliczania środków.
  6. W przypadku przeniesienia pracownika otrzymującego zasiłek imienny na inne stanowisko, prawo do zasiłku nie zachowuje, chyba że przepisy nowego stanowiska stanowią tak.
  7. Zmiana w kierownictwie organizacji może wiązać się ze zmianami w przepisach o świadczeniach osobistych.
  8. Dodatek osobisty musi być odzwierciedlony na liście pracowników, ze wskazaniem numerów zamówień do jego naliczenia.

W większości przypadków zarobki w przedsiębiorstwie lub organizacji nie ograniczają się do jednej pensji. Płatności motywacyjne mają na celu motywowanie pracowników. Są to wszelkiego rodzaju dodatki i premie do podstawy wynagrodzenia. Zachęty nie są obowiązkowe, dlatego wiele osób jest zainteresowanych tym, kto jest uprawniony do ich ubiegania się i jak są naliczane.

Czym są płatności motywacyjne

Pracownicy każdego przedsiębiorstwa są jego najważniejszym zasobem, ponieważ sukces firmy zależy od tego, jak wydajnie pracuje dana osoba. Głównym zadaniem kierownictwa organizacji jest efektywne wykorzystanie personelu, ale do tego osoba musi być zainteresowana wykonywaniem swoich obowiązków na najwyższym poziomie. Aby to zrobić, stosuje się różne środki stymulujące pracę - ustalanie wynagrodzenia po osiągnięciu określonych wyników.

Zgodnie z prawem pracy wynagrodzenie składa się z kilku składników:

  • Część podstawowa, która ma ściśle ustalone znaczenie. Może być wyrażona w stawkach celnych, wynagrodzeniach, akordach.
  • Płatności wyrównawcze, np. za pracę w trudnych warunkach klimatycznych.
  • Rozliczenia międzyokresowe, które stanowią dodatkową zachętę do wykonywanej pracy.

Art. 144 kp stanowi, że pracodawca ma prawo nagradzać pracowników i przydzielać im dopłaty. Wielkości i formy są ustalane z uwzględnieniem opinii organu przedstawicielskiego pracowników, porozumień, umów zbiorowych lub umów o pracę. Wypłaty motywacyjne w 2018 r., terminy mianowania i tryb składania wniosków ustalane są:

  • rząd Federacji Rosyjskiej, jeżeli środki finansowe pochodzą ze skarbu federalnego;
  • władze publiczne jednego podmiotu w przypadku wpłat z budżetu województwa;
  • jednostki samorządu terytorialnego, jeżeli dotacja jest realizowana z budżetu lokalnego.

Różnica od wypłaty odszkodowania

Wynagrodzenie za pracę w warunkach specjalnych lub odmiennych od normalnych nazywamy wypłatami odszkodowawczymi. Obejmują one:

  • dopłaty dla osób zatrudnionych przy ciężkiej, szkodliwej lub niebezpiecznej pracy;
  • wynagrodzenie za pracę na obszarach o szczególnych warunkach klimatycznych;
  • Praca po godzinach;
  • praca w weekendy, dni wolne od pracy, święta;
  • Praca w nocy;
  • dodatek za mobilny lub dojazdowy charakter pracy;
  • wynagrodzenie za pracę na zasadzie rotacji;
  • wykonywanie prac o różnych kwalifikacjach;
  • połączenie zawodów.

Będąc jedną z części wynagrodzenia, rekompensaty mają szereg różnic w stosunku do środków motywacyjnych:

  • Jeżeli zachęty motywacyjne są przyznawane na wniosek kierownictwa spółki, wówczas zachęty wyrównawcze są obowiązkowe i znajdują odzwierciedlenie w prawie.
  • Nagrody motywacyjne mają ściśle ograniczoną kwotę, która jest określona w lokalnych przepisach. Wysokość dopłat odszkodowawczych nie jest powiązana z żadnymi liczbami i może być inna.
  • Odszkodowania są bezpośrednio uzależnione od warunków zatrudnienia, przy czym można zastosować różne podstawy do przypisania płatności motywacyjnych.

Ramy prawne

Głównym aktem ustawodawczym, który określa możliwość gromadzenia zachęt do pracy, w 2018 r. nadal jest Kodeks Pracy (art. 129, 135, 144, 191). Szczególną uwagę należy zwrócić na Ujednolicone Zalecenia dotyczące tworzenia systemów płac dla pracowników instytucji państwowych i miejskich na poziomie federalnym, regionalnym i lokalnym. Są one corocznie zatwierdzane decyzją rosyjskiej trójstronnej komisji do spraw regulacji stosunków społecznych i pracy. Składa się z Rządu Federacji Rosyjskiej, związków zawodowych i pracodawców.

Ponadto każda branża ma swoje rekomendacje, na przykład:

  • Rozporządzenie Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej z dnia 28 czerwca 2013 r. Nr 421.
  • Pismo Ministerstwa Edukacji i Nauki Federacji Rosyjskiej z dnia 20 czerwca 2013 r. Nr AP-1073/02.
  • Załącznik nr 3 do Rozporządzenia Ministra Sytuacji Nadzwyczajnych nr 545 z dnia 22 września 2009 r.

Rozporządzenie w sprawie płatności motywacyjnych

Tak jak dotychczas, wypłaty motywacyjne w 2018 roku ustalane są na podstawie opracowanych kryteriów wydajności. Są one określone w Regulaminie i powinny być również jasne dla wszystkich pracowników, którzy są uprawnieni do ubiegania się o tego typu dopłaty. Oprócz tego dla każdego pracownika opracowywana jest indywidualna mapa kluczowych wskaźników wydajności, w skrócie KPI. Ustalone tam wskaźniki muszą być osiągalne, aby istniała realna możliwość motywowania pracowników.

Do obiektywnej oceny umiejętności każdego pracownika, analizy jego rozwoju zawodowego, odpowiedzialności, organizacji, umiejętności planowania pracy i szeregu innych wskaźników stosuje się punktowy system zachęt dla pracowników. Korzystając z niego, każdy pracownik firmy otrzymuje oceny za swoją pracę, które służą do naliczania premii. W ramach firmy oceniającej opracowywana jest jej własna skala, a dla każdego punktu określana jest dokładna charakterystyka.

Zdobyte punkty są zapisywane w specjalnych formularzach oceny. Następnie, podsumowując wyniki, są one wykorzystywane przez komisję bilansową do ustalenia dokładnej wysokości wynagrodzenia. Ważną kwestią jest to, że każdy pracownik ma prawo zapoznać się z oceną swojej działalności zawodowej, a jeśli się nie zgadza, zawsze może złożyć odwołanie.

Rozporządzenie nie ma ustalonej formy i jest opracowywane indywidualnie w każdym przedsiębiorstwie. Może być częścią układu zbiorowego, jest opracowywany przy udziale przedstawicieli zbiorowego układu pracy i nie może pogarszać warunków pracy pracowników. Spośród głównych punktów odzwierciedlonych w dokumencie należy wymienić:

  • informacje o pracownikach, którzy podlegają premiom;
  • dane dotyczące składu nagrody i środków na jej finansowanie;
  • system i kryteria obliczania dodatku;
  • jakie cele osiąga się dzięki zastosowaniu środków motywacyjnych;
  • procedurę odwoławczą.

Co dotyczy wypłat motywacyjnych w 2018 roku?

W celu stymulacji pracy zapewniane są różnego rodzaju dodatkowe płatności:

  • Premia. Rozróżnij bonusy jednorazowe i regularne. Pierwsza opcja ma spersonalizowany charakter memoriału i jest ustalana bezpośrednio przez kierownika. Regularne premie są częścią systemu płac. Ich wielkość jest wskazana jako procent stawki taryfowej lub wynagrodzenia. Częstotliwość powoływania jest regulowana przepisami lokalnymi w porozumieniu z pracownikami i/lub organizacjami związkowymi. Przy obliczaniu średniego wynagrodzenia pracownika uwzględniane są premie okresowe. W przypadku sporu problemem zajmie się komisja rozjemcza lub sąd.
  • Dopłaty i dodatki. Mogą być ustalane zarówno przez samego pracodawcę, na przykład dla umiejętności lub profesjonalizmu, jak i na poziomie legislacyjnym - na tytuł, stopień naukowy, staż pracy. W celu naliczenia dopłat wystawiane jest zamówienie lub zamówienie.
  • Nagroda. Jest ona ustalana według uznania najemcy i ustalana w lokalnych przepisach. Może być ustalany w czasie tak, aby pokrywał się z konkretnym wydarzeniem, na przykład urlopem zawodowym, lub może być wypłacany wszystkim pracownikom na koniec okresu sprawozdawczego (trzynaste wynagrodzenie).

Kto ustala wypłaty motywacyjne i jak

W większości organizacji premie motywacyjne do wynagrodzeń zależą od jakości wykonywanej pracy, wysokiego profesjonalizmu i osiągnięć, stażu pracy oraz posiadanego stopnia naukowego. Zgodnie z Kodeksem pracy, w 2018 roku, podobnie jak w latach poprzednich, pracodawca ma prawo do wypłaty dodatku. Negocjując z przedstawicielami pracowników ustalana jest wysokość i tryb płatności. Proces motywacyjny znajduje odzwierciedlenie w lokalnych przepisach, którymi mogą być umowa o pracę, rozporządzenie w sprawie zachęt materialnych, rozporządzenie w sprawie wynagrodzeń.

Dopłaty mogą być również przypisane na wniosek bezpośredniego przełożonego. W tym celu wydawane jest zlecenie dla działu i przekazywane kierownikowi firmy wraz z uzasadnieniem. Tym ostatnim może być arkusz oceny lub inne dokumenty, za pomocą których można określić skuteczność działań osoby ubiegającej się o nagrodę.

Kryteria wydajności

Przy przypisywaniu wynagrodzenia w 2018 r. stosuje się określone kryteria wypłat motywacyjnych. Stanowią one podstawę jednolitych zaleceń i służą do oceny jakości wykonywanej pracy:

Obiektywność

Wysokość wynagrodzenia ustalana jest na podstawie rzetelnej, bezstronnej oceny wyników przedsiębiorstwa jako całości i każdego z jego członków z osobna, bez naruszania niczyich praw.

Przewidywalność

Każda osoba powinna być poinformowana o tym, ile ostatecznie otrzyma za swoją pracę.

Adekwatność

Wysokość nagrody powinna być proporcjonalna do wykonanej pracy.

Aktualność

Wynagrodzenie należy wypłacić po osiągnięciu uzgodnionych wyników.

Przezroczystość

System tworzenia i naliczania środków motywacyjnych powinien być jasny dla każdego wnioskodawcy.

Arkusz oceny pracowników

W oparciu o spełnienie kryteriów wydajności określonych powyżej, wypłaty motywacyjne są rozdzielane pomiędzy pracowników spółki. Aby ustalić stopień ich wykonania, stosuje się arkusz oceny. Sama forma dokumentu nie jest regulowana żadnymi aktami prawnymi, ale jest koniecznie przypisana w lokalnej dokumentacji regulacyjnej, na przykład w Regulaminie płatności motywacyjnych.

Jak pokazuje praktyka, wygodna jest opcja zaprojektowania Arkusza w formie tabelarycznej. Tutaj numer seryjny i nazwa samego kryterium, jego opis są ustalone. Poniżej znajduje się skala ocen używana przez pracownika do oceny ich wydajności dla każdego z kryteriów. Dokument jest osobiście podpisany przez pracownika i jego przełożonego. Następnie Lista jest przekazywana specjalnie utworzonej komisji, która wystawia znak jakości i efektywności pracy specjalisty. Nagrody przyznawane są na podstawie przyznanego wyniku.

Wypłaty motywacyjne dla pracowników sektora publicznego w 2018 r.

Wypłaty kompensacyjne i motywacyjne dla pracowników sektora publicznego w każdej konkretnej organizacji są różne. Każdy bez wyjątku ma prawo do odszkodowania. Dotyczy to osób zatrudnionych na stałe oraz osób pracujących w niepełnym wymiarze godzin. Przy obliczaniu wynagrodzenia za podstawę przyjmuje się standardy ekonomiczne i wskaźniki organizacji budżetowej. Nie ostatnie miejsce w wielu środkach motywacyjnych zajmują jednorazowe premie, na przykład podczas urlopu zawodowego lub z powodu osiągnięcia specjalnych wyników.

Wysokość wynagrodzenia ma charakter indywidualny, w zależności od instytucji. Przeważnie opracowywana jest niezależna skala kryteriów i wskazana jest pewna kwota premii, która zależy od funduszu organizacji budżetowej. Wszystkie środki motywacyjne znajdują odzwierciedlenie w Regulaminie przyjętym przez każdą instytucję. Dokument jest sporządzany przez pracodawcę zgodnie z przepisami prawa pracy. Musi być zatwierdzony przez związki zawodowe. Tworząc system motywacyjny, kierują się zarządzeniami odpowiednich ministerstw i departamentów.

Kto ma

W ustawodawstwie nie ma jasnego sformułowania, kto w Rosji jest uważany za pracownika sektora publicznego, ale w wielu aktach prawnych dotyczących wynagrodzeń i zachęt do pracy stosuje się takie pojęcie. Dla bardziej precyzyjnej definicji głównym kryterium są źródła finansowania, czyli alokacja pieniędzy z budżetu (federalnego, regionalnego, lokalnego). Zwyczajowo odsyła się pracowników do pracowników państwowych:

  • instytucje państwa federalnego (służba celna, organy podatkowe, pracownicy skarbu itp.);
  • systemy edukacji na wszystkich poziomach (kadra dydaktyczna uczelni, nauczyciele, nauczyciele przedszkolni, ich asystenci);
  • obywatele zatrudnieni w służbie zdrowia (lekarze, pielęgniarki, pracownicy wiedzy medycznej i społecznej);
  • sanatoria i domy wypoczynkowe;
  • sfery usług społecznych;
  • pracownicy nauki i kultury;
  • personel cywilny jednostek wojskowych;
  • niektórzy członkowie władzy wykonawczej.

Rodzaje płatności motywacyjnych dla pracowników państwowych

Kierownictwo organizacji sektora publicznego samodzielnie określa rodzaje zachęt dla swoich pracowników. Konwencjonalnie można je podzielić na kilka grup:

Cechy nominacji w 2018 roku

W zależności od specyfiki funkcjonowania instytucji opracowywane są jej własne kryteria, według których określa się, czy w 2018 r. można naliczyć wypłaty motywacyjne na konkretnego pracownika lub zespół jako całość. Jednocześnie nie należy zapominać, że kwoty zasiłków przewidziane w układzie zbiorowym lub innych lokalnych aktach mogą zostać zmniejszone lub całkowicie anulowane. Kwestie te są negocjowane, a minimalne i maksymalne progi pozbawienia premii są koniecznie wskazane (z reguły w procentach).

Przesłankami prowadzącymi do częściowego lub całkowitego niewypłacenia wynagrodzenia są:

  • naruszenie dyscypliny produkcyjnej;
  • niewykonywanie obowiązków służbowych;
  • nieprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i regulacji wewnętrznych;
  • spadek jakości świadczonych usług;
  • obecność skarg od osób trzecich;
  • uszkodzenie mienia organizacji.

Płatności motywacyjne dla nauczycieli średniego i wyższego poziomu

Premie dla edukatorów pomagają zmotywować ich do owocnej pracy, pozwalają zwiększyć obsadę placówek edukacyjnych, zapobiegając rotacji kadr. Działania motywacyjne dają pracodawcy możliwość zaangażowania w działania edukacyjne bardziej wykwalifikowanych nauczycieli, którzy nie boją się innowacji, wprowadzają własne metody i stosują niestandardowe podejście do uczenia się. Do 2008 r. nauczyciele w ogóle nie otrzymywali premii motywacyjnych, teraz, w 2018 r., ich wysokość może sięgać 30-35% wynagrodzenia.

Procedura naliczania dopłat znajduje odzwierciedlenie w regulacjach wewnętrznych, a w celu uzyskania wynagrodzenia na nauczycieli nakładane są określone wymagania, takie jak:

  • regularne szkolenia zaawansowane poprzez uczestnictwo w odpowiednich kursach co najmniej raz na trzy lata;
  • samokształcenie, rozwój i doskonalenie kwalifikacji zawodowych;
  • udział i prezentacje na seminariach, radach pedagogicznych, konferencjach;
  • dodatkowe zajęcia z uczniami zdolnymi i dziećmi z rodzin defaworyzowanych;
  • organizacja zatrudnienia studentów poprzez tworzenie wystaw osiągnięć;
  • selekcja młodzieży do udziału w olimpiadach, konkursach i konkursach;
  • prowadzenie wycieczek, wizyt na imprezach rekreacyjnych, edukacyjnych i kreatywnych poza murami instytucji edukacyjnej;
  • prowadzenie fakultetów i kół;
  • praca z rodzicami i włączanie ich w życie uczniów;
  • organizowanie spotkań i współpraca z komitetem macierzystym;
  • monitorowanie postępów uczniów.

Nauczyciele przedszkolni

Praca z małymi dziećmi to odpowiedzialna praca, dlatego państwo stara się w każdy możliwy sposób przyciągnąć do tego utalentowanych i kreatywnych obywateli. Ponieważ wychowywanie dzieci jest zawodem istotnym społecznie, system motywacyjny dla przedszkolaków składa się z różnych płatności:

  • premie jednorazowe i regularne;
  • nagrody za wysługę lat;
  • dodatki dla kategorii kwalifikacji;
  • premie za zasługi i wykonaną pracę.

Proces motywacyjny, wysokość i częstotliwość naliczania środków znajduje odzwierciedlenie w lokalnych dokumentach. W 2018 roku wychowawcy, którzy nie tylko sumiennie wykonują swoje obowiązki, ale także:

  • stosować nowe, innowacyjne rozwiązania pedagogiczne w pracy z dziećmi, które prowadzą do pozytywnych rezultatów;
  • zachęcać rodziców do udziału w życiu zespołu;
  • wykonywać dodatkową pracę z dziećmi i ich rodzicami, którzy znajdują się w trudnej sytuacji.

Pracownicy medyczni

Zgodnie z prawem pracy w 2018 roku wynagrodzenie pracowników placówek medycznych składa się z kilku części:

  • podstawowe (wynagrodzenie, taryfa);
  • odszkodowanie;
  • nagroda motywacyjna;
  • świadczenia socjalne.

Spośród powyższych opłat tylko opłaty motywacyjne są regulowane przez administrację placówki medycznej (kierownik polikliniki, ordynator szpitala). Cała reszta podlega jurysdykcji władz federalnych i regionalnych. Przy ustalaniu procedury obliczania środków motywacyjnych, które są uregulowane w lokalnych przepisach, wszelkie informacje dotyczące możliwości otrzymywania dodatków są indywidualnie przekazywane każdemu pracownikowi.

Wysokość dopłat nie ma stałych wartości i zależy od wolumenu świadczonych usług. W tym celu co miesiąc wydawane jest zamówienie, które wskazuje pracowników i wysokość premii. Wysokość dopłat motywacyjnych ustala administracja placówki samodzielnie, ale z uwzględnieniem Regulaminu i metod opracowanych przez Ministerstwo Zdrowia. Uwzględniane są:

  • ocena skuteczności pracownika służby zdrowia;
  • wdrażanie standardów w zakresie spraw medycznych, ochrony zdrowia;
  • rzeczywiste przepracowane godziny.

Szczególną uwagę zwraca się na efektywność pracy, którą trudno określić. Z tego powodu w placówkach medycznych stosowana jest specjalna technika, która pomaga określić wiarygodne wyniki pracy pracownika organizacji medycznych. Podsumowując, weź pod uwagę:

  • obecność skarg pacjentów;
  • dokonywanie niedokładnych diagnoz;
  • przedwczesna hospitalizacja;
  • identyfikacja powikłań wynikających z leczenia lub operacji;
  • liczba wykrytych chorób itp.

służba cywilna

W 2018 r. wysokość zachęt dla urzędników służby cywilnej będzie się różnić w zależności od departamentu. Czyli np. dla pracowników Ministerstwa Pracy będą one o ok. 30% niższe niż dla pracowników Ministerstwa Finansów. Wysokość wynagrodzeń w centrali będzie wyższa niż u ich odpowiedników w regionach. Jeżeli do wypłaty diet zostaną przeznaczone środki z budżetów lokalnych, to wysokość premii będzie bezpośrednio zależeć od możliwości skarbu każdego podmiotu.

Środki motywacyjne są również określane w zależności od stażu pracy, przy wykonywaniu złożonych lub ważnych zadań lub specjalnych warunków służby. Mogą być wypłacane co miesiąc lub w innych odstępach czasu lub mogą być naliczane jednorazowo. Wszystkie te informacje znajdują odzwierciedlenie w regulaminie danego działu. Wysokość dopłat w 2018 roku zależy od różnych czynników i może się różnić w ramach różnych limitów, na przykład:

  • za staż pracy - od 10 do 30%;
  • dla specjalnych warunków usługi - 60-200%;
  • przy pracy z informacjami niejawnymi - od 5 do 75%.

Procedura memoriałowa

Ponieważ w przeciwieństwie do rekompensaty środki motywacyjne zależą bezpośrednio od pracodawcy, ich wielkość i procedura naliczania podlegają jego jurysdykcji. Algorytm działań był przez lata doskonalony i składa się z kilku następujących po sobie etapów:

  1. Na początek tworzona jest specjalna komisja, w skład której wchodzą przedstawiciele kolektywu - od administracji po zwykłych pracowników.
  2. Ponadto komisja zajmuje się indywidualnym rozpatrzeniem sprawy każdego pracownika.
  3. Po szczegółowej analizie podejmowana jest decyzja o wynagrodzeniu pracownika w określonej wysokości za osiągnięte przez niego wyniki.
  4. Wydane zostaje zamówienie.
  5. Na podstawie zatwierdzonego zamówienia następuje wypłata wynagrodzenia.

Jak powstaje prowizja

Zanim komisja zacznie działać, zwołuje się walne zgromadzenie produkcyjne, które w drodze głosowania decyduje, kto znajdzie się w jej składzie. Obowiązkowi członkowie komisji to:

  • kierownik/założyciel przedsiębiorstwa;
  • Zastępca szefa;
  • przedstawiciel związkowy;
  • pracownicy kolektywu pracy (w liczbie co najmniej 3 osób).

Po ustaleniu ostatecznego składu komisji odbywa się pierwsze posiedzenie, na którym rozpatrywane są kwestie organizacyjne i wybierany jest przewodniczący. Do jego obowiązków należy:

  • organizowanie spotkań;
  • podział obowiązków wśród członków;
  • rejestracja i przechowywanie indywidualnych kart pracowników;
  • zapoznanie się z dokumentacją i przekazanie jej do rozpatrzenia przez komisję.

Sama komisja odpowiada za:

  • punktacja pracowników (w przypadku stosowania systemu punktowego);
  • określenie obiektywności w ocenie jakości pracy wnioskodawcy;
  • podjęcie decyzji o obliczeniu zasiłku;
  • ustalanie wysokości wynagrodzenia;
  • formatowanie protokołu.

Sporządzanie protokołu

W celu dokonania płatności wystawiane jest zamówienie na przedsiębiorstwo. Podstawą tego jest protokół przyjęty przez komisję. Podpisują go wszyscy bez wyjątku członkowie komisji. Dokument musi zawierać następujące informacje:

  • Nazwa instytucji;
  • data spotkania;
  • nazwiska i inicjały głosujących członków i przedstawicieli, którzy byli nieobecni;
  • dane osobowe każdego pracownika, któremu naliczane jest wynagrodzenie;
  • sposób podejmowania decyzji (głosowanie, liczenie punktów itp.);
  • kwota pieniędzy do zapłaty.

Zamówienie dla przedsiębiorstwa

Po posiedzeniu komisji, podsumowaniu i podpisaniu protokołu wydawane jest zamówienie na przedsiębiorstwo. Jest zatwierdzany przez kierownika, po czym dział księgowości nalicza wynagrodzenie. Dokument zawiera następujące informacje:

  • pełna nazwa organizacji, której pracownicy są wynagradzani;
  • dane pracowników (nazwisko, imię, nazwisko, stanowisko);
  • kwota wypłaconej zachęty;
  • data podpisania zamówienia;
  • podpis szefa i jego zapis;
  • pieczęć firmowa.

Metodyka obliczania kosztu punktów motywacyjnych

W 2019 r. w każdym przedsiębiorstwie (w departamencie) tworzony jest specjalny fundusz do naliczania wypłat motywacyjnych. Jego wielkość jest ustalana indywidualnie przez kierownictwo każdej instytucji i zależy bezpośrednio od funduszu płac. Pod warunkiem, że organizacja korzysta z systemu punktowego w celu określenia wynagrodzenia motywacyjnego, wartość jednego punktu jest używana do obliczenia dokładnej kwoty współpłacenia.

Suma 1 punktu wyliczana jest w następujący sposób:

  • ustalana jest kwota środków z listy płac do wypłaty;
  • podsumował wszystkie punkty, które zostały naliczone wszystkim pracownikom organizacji w celu obliczenia premii;
  • kwota planowanych pieniędzy jest dzielona przez liczbę punktów.

Kwota uzyskana w wyniku operacji matematycznych to cena jednego punktu. Następnie jest mnożony przez liczbę, którą zarobiła dana osoba. Ostateczna kwota zostanie uznana za nagrodę materialną o charakterze stymulującym. Na przykład, jeśli koszt 1 punktu wynosi 235 rubli, a ich łączna liczba, ustalona na podstawie wyników pracy komisji, wynosiła 120, to łączna kwota rozliczeń międzyokresowych wyniesie 28 200 rubli. (235 x 120 = 28200).

Wideo

Ostatnia modyfikacja: luty 2019 r.

Dodatki do pensji, dopłaty są najważniejszymi składnikami wynagrodzenia pracownika. Stosując te płatności, pracodawca może stymulować rozwój zawodowy pracownika, zwiększać wydajność pracy, zmniejszać rotację pracy; zrekompensować pracownikowi wysiłek wymagany do pracy w nocy, w weekendy. Takie płatności ułatwiają znalezienie pracowników do pracy w obszarach o niekorzystnym środowisku.

Składniki zapytania ofertowego

Wynagrodzenie składa się z:

  • stały;
  • zmienny.

Stałą jest wynagrodzenie, stawka taryfowa.

Wynagrodzenie wypłacane jest za obowiązki o określonej złożoności, wykonywane w ciągu miesiąca. Pojęcie wynagrodzenia i miesięcznej stawki taryfowej są takie same.

Część zmienna wynagrodzenia obejmuje dodatki i dodatki do wynagrodzenia, premie.

Rodzaje dopłat i dodatków do wynagrodzenia

Dodatkowe opłaty to:

  • stymulujące (dla kwalifikacji, dla umiejętności zawodowych, dla wysokich osiągnięć w pracy);
  • kompensacyjne (premia do wynagrodzenia za specjalny tryb pracy i warunki pracy);

Zadaniem kompensatorów jest kompensowanie wpływu niekorzystnych czynników związanych z wykonywaniem obowiązków pracowniczych.

Zachęty są wykorzystywane, aby zachęcić pracownika, zmotywować go do poprawy wyników swojej pracy. Może być prawem lub obowiązkiem administracji. Gdy w umowie o pracę jest mowa: „pracodawca może zapłacić…”, a następnie jest odniesienie do przepisu, zgodnie z którym są utworzone, a przepis zawiera język ogólny, do płatności przysługuje prawo administracji. Jeżeli płatności są określone w lokalnych aktach, umowach, zbiorowych, umowach o pracę, są one obowiązkowe.

Dopłata i dodatek, jaka jest różnica

Ustawodawstwo ich nie wyjaśnia. Najczęściej premia jest wypłatą bodźca. Wyjątkiem są te mające na celu uatrakcyjnienie trudnych warunków pracy (dopłata za specjalne warunki pracy, praca na dalekiej północy). Dopłata oznacza rekompensatę za warunki pracy.

Płatności ustanowione przez Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej

Ich lista znajduje się w artykułach 147, 149, 151, 152, 153, 158, 302, 315, 317 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej.

  1. Za przepracowanie. Pierwsze dwie godziny są wypłacane co najmniej półtora raza, a następnie co najmniej dwukrotnie.
  2. Za chodzenie do pracy w weekendy i święta. Płatność jest dokonywana co najmniej dwukrotność kwoty.
  3. Do pracy w nocy. Minimum określa Rząd Federacji Rosyjskiej.
  4. Do pracy ze szkodliwymi (niebezpiecznymi) czynnikami. Wypłacane w wysokości co najmniej 4% stawki przewidzianej za pracę w normalnych warunkach. Czy dopłata za szkodliwość jest doliczana? O ile ustawa lokalna nie stanowi inaczej, premia zgodnie z art. 129, 147 liczy się do wynagrodzenia.
  5. Do specyficznych warunków klimatycznych. Jej odmianą jest premia procentowa dla osób pracujących na Dalekiej Północy, w regionie o równym statusie. Płatne za staż pracy w okolicy. Na przykład w Czukotce jest on podawany w tempie 10% po sześciu miesiącach i wzrasta co sześć miesięcy, aż osiągnie 100%.
  6. Do pracy zmianowej. Dla osób pracujących w organach federalnych określa go Rząd Federacji Rosyjskiej, w organizacjach prywatnych - układ zbiorowy, lokalny akt normatywny.
  7. Za dodatkową pracę. Ustalone przez strony umowy o pracę.
  8. Do wprowadzenia nowej produkcji. Dostarczone przez zbiorową umowę o pracę.

Jakie są dodatki i dopłaty

Ustawodawstwo nie określa ulg i dopłat stymulujących. W organizacjach prywatnych są one wprowadzane przez układ zbiorowy, przepisy lokalne. W stanie - według branż.

W praktyce spotyka się:

  • za wysoki poziom kwalifikacji i doskonałość zawodową;
  • osobisty;
  • dla szkolnictwa wyższego;
  • strefowy;
  • wiejski;
  • regionalny;
  • do mentoringu;
  • przez lata służby;
  • dla intensywności i wysokich wyników;
  • inni.

Premia za wysoki poziom kwalifikacji, za umiejętności zawodowe

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej ich nie reguluje. Z reguły pierwszą dla specjalistów i menedżerów, a drugą dla pracowników.

Kryteriami nagradzania umiejętności zawodowych mogą być:

  • opanowanie zaawansowanych technik i metod pracy;
  • chęć dzielenia się doświadczeniem z innymi;
  • wysoka, stała jakość pracy;
  • wysoka kultura pracy;
  • efektywne wykorzystanie zasobów, oszczędność materiałów eksploatacyjnych.

Premia za wysoki poziom kwalifikacji może być zapewniona za:

  • inicjatywa i kreatywność;
  • wysoka odpowiedzialność;
  • złożoność pracy;
  • chęć rozwoju zawodowego.

Osobista podwyżka wynagrodzenia

Wprowadzany jest dla poszczególnych specjalistów, aby zachęcić ich do sukcesu w działalności produkcyjnej, do ogromnej wiedzy i umiejętności.
Można je wprowadzić w celu wykonania zadań o szczególnym znaczeniu, uzyskania stopnia naukowego, znajomości języka obcego, wszczęcia tajemnicy urzędowej.

Dodatek dla szkolnictwa wyższego

Nieustalone przez Kodeks pracy. Wprowadzony np. Zarządzeniem Ministra Obrony Federacji Rosyjskiej z dnia 06.06.2011 nr 200 dla służb kontraktowych z wyższym wykształceniem prawniczym, zajmujących stanowiska w specjalności prawniczej.

Dopłata strefowa

Jest instalowany dla pracowników Kolei Rosyjskich na niektórych terytoriach. Są one wprowadzane na rok lub na pewien czas w celu obsadzenia obszarów problematycznych z tego punktu widzenia.

wiejski

Założona dla pracowników na wsi. Na przykład dla pracowników instytucji medycznych, pedagogicznych i kulturalnych Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych Rosji jego wielkość wynosi 25% wynagrodzenia (Rozporządzenie Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych nr 700 z dnia 28.12.2015 r.). Dla pracowników instytucji kultury pracujących na wsi w ramach Ministerstwa Kultury i Turystyki Udmurtii jest to 25% wynagrodzenia.

Regionalny

Wprowadzony dla pracowników w szczególnym klimacie, na terenach trudno dostępnych, zanieczyszczonych. Wartości współczynników określa Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 30 grudnia 2011 r. Nr 1237. Ile dopłacają? Każdy region ma swój własny rozmiar. Na przykład dla wysp Oceanu Arktycznego jest to 100% wynagrodzenia. Współczynnik jest ustalany dla wynagrodzeń, dopłat, premii do niego, odszkodowań za czynniki szkodliwe, niebezpieczne, premii rocznej, płatności za pracę sezonową, czasową, zwolnienia chorobowe. W przypadku wynagrodzenia urlopowego, jednorazowego wynagrodzenia wydanego na wolę pracodawcy, dodatki północne nie są ustalane.

Dodatkowa opłata za mentoring

Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej nie zawiera tego terminu. Znajduje zastosowanie w organizacjach branżowych, w produkcji. Motywuje specjalistę do szkolenia nowicjuszy. Staż może odbyć świeżo upieczony absolwent uczelni, technikum lub inny niedoświadczony pracownik.

Wykorzystywana jest w organach spraw wewnętrznych, organach kontroli narkotyków, Komitecie Śledczym, Ministerstwie Sytuacji Nadzwyczajnych oraz jest wymieniana w dokumentach innych resortowych departamentów.

Przez lata służby

Powstały z doświadczenia w określonej dziedzinie. Służy sędziom, wojskowym, pracownikom MSW, urzędnikom, nauczycielom, lekarzom. Na przykład personel wojskowy, którego staż pracy wynosi od 15 do 20 lat, otrzymuje premię w wysokości 25%.

Może być stosowany przez przedsiębiorstwa prywatne w celu zmniejszenia rotacji personelu, kosztów szkolenia i zapewnienia produkcji wykwalifikowanej siły roboczej.

Premia do intensywności

Wprowadzony dla pracowników przedsiębiorstw państwowych i urzędników jednostek wojskowych.

Pozbawienie zasiłku

Ustawodawca nakłada na administrację obowiązek wypłaty odszkodowań.

Aby nie wypłacać kwot motywacyjnych zalegającemu pracownikowi, lokalne przepisy powinny zawierać warunek, że premie motywacyjne są wypłacane pracownikowi, jeśli nie ma sankcji dyscyplinarnych, a jeśli takie istnieją, to nie są one wypłacane lub ich wielkość jest zmniejszona. Konieczne jest określenie wszystkich warunków, kiedy to może się zdarzyć.

Niemożliwe jest zastosowanie pozbawienia wynagrodzenia jako sankcji dyscyplinarnej: art. 192 ogranicza zakres sankcji dyscyplinarnych do nagany, nagany i zwolnienia. Jednocześnie konieczne jest ścisłe przestrzeganie procedury nałożenia kary, uzasadnienie kary musi być zgodne z prawem.

Darmowe pytanie do prawnika

Potrzebujesz porady? Zadaj pytanie bezpośrednio na stronie. Wszystkie konsultacje są bezpłatne Jakość i kompletność odpowiedzi prawnika zależy od tego, jak wyczerpująco i jasno opiszesz swój problem

Obecnie mało jest pracowników nieformalnych, którzy otrzymują za swoją pracę stałą pensję, która nie uwzględnia wysiłku i nadgodzin. Jest to nieopłacalne dla osoby nie tylko w tej chwili, ale również negatywnie wpłynie na przyszłą emeryturę. Jednak nawet przy oficjalnym zatrudnieniu nikt nie jest odporny na sytuację, w której niektóre rodzaje pracy nie otrzymują dodatkowego wynagrodzenia. Dlatego warto zastanowić się, dlaczego pracownik jest zobowiązany do doliczania do pensji dodatkowych kwot oraz do jakich dodatków jest uprawniony z tytułu wykonywania swoich obowiązków.

Rodzaje obowiązkowych uprawnień

Kodeks pracy jest często łamany przez szefów organizacji. Pracodawcy na liście płac są często bardzo luźni. Nie odeszli jeszcze od mrocznych lat dziewięćdziesiątych, kiedy można było obciążyć pracownika niesprecyzowanymi obowiązkami i oszukać go, żeby mu płacił mniej. Pracodawca, zgodnie z art. 149 Kodeksu pracy, jest obowiązany dopłacić za:

  • szkodliwe, niebezpieczne lub trudne warunki pracy;
  • praca w trudnych warunkach klimatycznych (pozycja ta obejmuje konieczność przebywania na ulicy przez cały dzień);
  • godziny nocne (z wyjątkiem grafików zmianowych);
  • dostęp do miejsca pracy w weekendy i święta;
  • wykonywanie wysoko wykwalifikowanej pracy;
  • połączenie kilku stawek.

Jest to główna lista pozycji, a dodatkowe listy określa umowa między kierownictwem przedsiębiorstwa a pracownikiem. Istnieje jednak kilka niuansów, na które należy zwracać uwagę nawet na etapie zatrudnienia. Na przykład umowa może określać listę prac o różnych specjalnościach i kwalifikacjach, które pracownik będzie musiał wykonać. W takim przypadku nie ma prawa domagać się dodatku za łączenie pracy i stawek.

Premia za szkodliwe warunki pracy

Wszyscy pracodawcy są zobowiązani do przeprowadzenia specjalnej oceny warunków pracy (SOUT), a na podstawie jej wyników przydzielane są miejsca pracy w przedsiębiorstwie, w których występują czynniki szkodliwe i niebezpieczne. Współczynniki zwiększające się po SOUT są przypisane bezwzględnie pracownikom następujących specjalności:

  • spawacze;
  • górniczy;
  • producenci stali;
  • energetyka jądrowa;
  • pracownicy odlewni.

Minimalny dodatek to 4% kwoty produkcji, wynagrodzenia lub stawki godzinowej. Pracodawca w porozumieniu ze zbiorem pracy lub organizacją związkową może zwiększyć ten odsetek.

Współczynnik północny lub regionalny

Rosja to kraj o rozległym terytorium. W naszym kraju są obszary, na których życie i praca może być utrudnione ze względu na niekorzystne warunki klimatyczne. Dlatego przepisy przewidują wypłatę dodatkowych odsetek do wynagrodzenia podczas pracy na takich terytoriach.

Najwyższy procent pensji możesz otrzymać, jeśli znajdziesz pracę w regionach Dalekiej Północy. Na przykład do stacji polarnych lub przedsiębiorstw otwartych w najbardziej wysuniętych na północ punktach kraju. Czynnik przyrostowy stosuje się tylko do wynagrodzenia zasadniczego. Nie jest przyznawany za nagrody. Dodatek ten nie jest dodatkowo uwzględniany przy obliczaniu zwolnienia chorobowego i wynagrodzenia urlopowego, ponieważ jest on domyślnie wliczany do średnich zarobków.

Coraz większe obciążenie pracą i nadgodziny

Jeżeli na polecenie pracowników zwiększa się obciążenie pracą, pracodawca jest zobowiązany do omówienia z nimi dodatkowej zapłaty za dodatkową pracę. Znajduje to odzwierciedlenie w załączniku do zamówienia, a pracownik jest zobowiązany do pisemnego potwierdzenia znajomości rozmiaru. Jeśli konieczne jest zastąpienie pracownika, który zachorował lub idzie na urlop naukowy, pracodawca musi ustalić procent za dodatkowe zmiany, godziny, wydajność lub obowiązki. Jeśli tak się nie stanie, pracownik ma prawo odmówić pójścia do swojego miejsca pracy podczas zmian pozalekcyjnych i może wykonywać tylko swoją pracę. Kontrowersyjne kwestie rozwiązywane są z pomocą inspekcji pracy i sądu.

Wszystkie godziny przepracowane ponad harmonogramem, zgodnie z Kodeksem Pracy, są opłacane ze współczynnikiem 1,5-2 (w zależności od profilu przedsiębiorstwa dają maksymalne dopłaty do nakładu pracy, w urzędach płacą niewielki dodatek). Dodatkowo za zgodą stron podwyższona opłata może zostać zastąpiona dniem wolnym od pracy.

Podstawowe płatności motywacyjne i dodatki

Dobry lider nie zapomina o takiej dodatkowej dopłacie jak premia. To najsilniejsza motywacja dla pracowników, która inspiruje ich do podnoszenia jakości pracy i zwiększania produktywności. Dodatki te nie są jednak obowiązkowe, a ich wysokość zależy tylko od kierownika. Istnieją następujące rodzaje płatności motywacyjnych:

  • do mentoringu;
  • dla zwiększenia tempa produkcji;
  • do kwalifikacji;
  • dla cech osobistych;
  • za roczne osiągnięcia (13 pensja);
  • "budujący".

W dużych firmach takie płatności dla pracowników są prawie zwyczajne. Szczególnie często zalecana jest stymulacja pieniężna dla pozytywnych cech. Na przykład w wielu moskiewskich biurach nagrody przyznawane są osobom niepalącym. Wydają to jako zwiększone tempo produkcji, ponieważ nie spędzają około godziny dziennie przebywając w palarni. W dużych korporacjach często dochodzi do konkurencji między oddziałami. Uczestnicy takich wydarzeń sportowych czy kulturalnych otrzymują również premie za aktywny udział w życiu firmy.

W niektórych przedsiębiorstwach istnieje praktyka przypisywania premii „podnoszących”. Wydawane są jako pomoc finansowa i zwykle są zbiegają się w czasie z następującymi wydarzeniami:

  • narodziny dziecka;
  • wyjazd na urlop macierzyński;
  • przeprowadzka do miejsca pracy;
  • ślub;
  • rocznica;
  • pogrzeby członków rodziny;
  • poważna choroba pracownika lub jego rodziny.

Najczęściej takie nagrody są wydawane w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych lub w organizacjach rządowych. Dopłaty motywacyjne miały na celu przyciągnięcie młodych pracowników i ograniczenie odpływu pracowników.

Pracodawca nie musi informować swoich podwładnych o wysokości wypłat motywacyjnych. Jeśli z powodu kryzysu lub innych okoliczności jeden z rodzajów premii (który zawsze był wcześniej przydzielany) nie zostanie wypłacony, należy o tym ostrzec pracowników. W 2014 roku wiele firm anulowało trzynastą pensję. Po podjęciu takiej decyzji kierownictwo było zobowiązane do powiadomienia pracowników, ale wielu tego nie zrobiło, co naruszało prawa pracowników.

Warunki wypłaty dodatkowych środków w latach 2019-2020

Wszystkie dopłaty i dodatki do wynagrodzeń muszą być odzwierciedlone na odcinku wypłaty. Obowiązkowe oblicza dział księgowy zgodnie z przyjętymi w prawie wzorami i na podstawie charakterystyki pracy w danym przedsiębiorstwie. Istnieje kilka ogólnych zasad, które szef firmy musi stosować przy przydzielaniu obowiązkowych wynagrodzeń i premii:

  1. Warunki otrzymania promocji muszą być osiągalne. Pracownicy otrzymują realne, osiągalne zadania.
  2. Premia motywacyjna musi być znaczna. Na przykład pracownik nie będzie zainteresowany kwotą 300 rubli za rzucenie palenia. Jeśli przypiszesz dopłatę w wysokości 3000, znajdą się tacy, którzy chcą prowadzić zdrowy tryb życia.
  3. Konieczne jest wcześniejsze powiadomienie pracowników o możliwości otrzymania wszelkiego rodzaju dopłat. Najlepiej zrobić to jako osobny załącznik do umowy o pracę. Należy go podpisać każdemu zatrudnionemu do pracy.

Jeśli szef firmy jest gotów dopłacić swoim pracownikom, to warunki wymienione powyżej będą dla niego możliwe.

Przeczytaj także ten artykuł:

Opóźnione pensje pracowników państwowych w 2019 roku w Rosji