Technologie startowe. Odnoszący sukcesy startupowy przedsiębiorca

Przed stworzeniem własnego projektu powinieneś dowiedzieć się, czym różnią się małe firmy od startupów. Startup, startup - co to jest, jak rozpocząć rozwój projektu, znaleźć inwestorów, osiągnąć sukces. W chwili obecnej istnieje ogromna liczba małych firm, które klasyfikują się jako start-upy. Ale nie wszystkie z nich można przypisać tej kategorii projektów, które mają jasne, charakterystyczne cechy, które odróżniają je od innych firm.

Co to jest startup

Słowo to jest transliteracją angielskiego startupu. Startup - co to jest w klasycznym pojęciu, jak szukają inwestorów, źródła finansowania, które przyczynią się do szybkiego uruchomienia projektu. Główną cechą startupów, która czyni z nich potencjalnie dochodowy biznes, jest wykorzystywanie ciekawych pomysłów i obiecujących przedsięwzięć. Ponadto ważniejsze jest zebranie dobrego zespołu na start tutaj niż w zakresie zwykłego biznesu.

Kim jest startup

Na początkowym etapie, aby stworzyć udany biznes, rekrutowany jest zespół ludzi, którzy są uważani za startupy. Tylko te osoby odpowiadają za pomyślną realizację planu, kapitał początkowy, przyciągnięcie publiczności na prezentacjach. Często studenci, którzy chcą zarabiać i osiągać sukcesy, stają się startupowcami, ale nie chcą pracować w firmach, dużych korporacjach, czy zostać przedsiębiorcami. Tworzą biznesplan od podstaw, przyciągają zwolenników, prywatnych inwestorów w celu opracowania unikalnego produktu, własnego biznesu, który może przynieść duże zyski.

Startup i biznes - cechy charakterystyczne

Biznesmeni realizują się w branżach gotowych, przedsiębiorstwa i start-upy uruchamiają swoje projekty biznesowe w warunkach niepewności, dużego ryzyka i minimalnego budżetu. Rozważ kluczowe różnice między startupem a pełnoprawnym biznesem:

Waga. Przedsiębiorcy realizują swoje pomysły w już rozwiniętych obszarach, ograniczają ich wyraźne granice branży. Startup nie ma takiego ograniczenia. Sama definicja startupu tkwi w innowacyjnych pomysłach, które nieustannie popychają go do przodu. Przykłady udanych projektów: sieć Google, Apple, Microsoft, Facebook.
Tempo wzrostu. Faza wzrostu startupu zaczyna się i trwa znacznie dłużej niż w przypadku konwencjonalnego biznesu. Bez wyjątku wszystkie aspekty startupu mają na celu skuteczne wdrożenie produktu lub usługi w docelowej społeczności w jak najkrótszym czasie i w najbardziej efektywny sposób.
Zysk. Na etapie finansowania, określania kwoty inwestycji, startupy poszukują inwestorów do promocji ich pomysłu. Kapitał początkowy w dużym stopniu decyduje o tym, jak zaawansowane technologie może wykorzystać zespół na etapie rozwoju i po nim. Wszystko to przyczynia się do szybkiej promocji, ma bezpośredni wpływ na zyski.
Uruchomienie technologii. Sukces startupu budowany jest nie tylko na pomysłach, ale także na innowacyjnych technologiach. Wiele projektów obejmuje najnowsze osiągnięcia.
Koło życia. Jasne określenie ram czasowych na istnienie startupu jest niemożliwe ze względu na brak granic jego rozwoju. Może zawieść na samym początku lub żyć przez kilkadziesiąt lat, ciągle się poprawiając.

Projekty start-upowe – rodzaje i obszary działalności

Podział startupów na typy, klasy następuje nie tylko ze względu na intensywność wiedzy i cel tworzenia. Projekty podlegają również podziałowi według mniej uogólnionych cech:

Hobby. Na giełdzie startupów jest najwięcej takich projektów. Zostały stworzone przez ludzi, którzy starali się zamienić swoją życiową pasję w dochodowy, interesujący biznes.
Stworzenie w celu wzbogacenia. Rozpoczęcie projektu tylko za pieniądze może być dobrą motywacją po raz pierwszy. Takie firmy są lepiej przemyślane i zorganizowane niż te pierwsze.
Projekt rodzinny. Ten rodzaj przedsiębiorstwa jest dziś szeroko rozpowszechniony, zajmuje się głównie niszą gastronomiczną, hotelarską i produkcją ręcznie robionych produktów.
Światowa firma. Startupy można nazwać udanymi po osiągnięciu globalnego poziomu. Projekty z tej kategorii są wyjątkowe, przyciągają klientów na całym świecie, a ich cykl życia będzie trwał bardzo długo.

Według stopnia intensywności nauki

Klasyfikacja projektów według intensywności nauki jest jednoznaczna i ma tylko dwie odmiany:

standardowa firma. Wykorzystuje konwencjonalne technologie, nie wymaga dodatkowych opracowań w zakresie swojej działalności. Przykładami mogą być firmy z branży hotelarskiej, restauracyjnej, ręcznie robione produkty.
Firma wykorzystująca innowacyjne technologie. Drugi typ jest bardziej skomplikowany, rozwija się z wykorzystaniem najnowszych osiągnięć w danej branży. Może wymagać znacznych dodatkowych środków finansowych, poszukiwania dużych inwestorów do jego realizacji, promocji, rozwoju.

Zgodnie z celem stworzenia

Przewagę startupu osiąga się poprzez wyznaczenie celów, które decydują o jego starcie, rozwoju, promocji:

Zyski. Podstawowy, najczęstszy cel tworzenia projektu. Nawet jeśli pracownicy pracują „na pomysł”, projekt nie potrwa długo bez zysku.
Pomysł. Są ludzie, którzy są gotowi pracować na rzecz rozwoju określonej branży, informatyki, gospodarki, przemysłu. Takie firmy mają najmniejsze szanse na sukces, ale jeśli wynik będzie pozytywny, mogą przynieść ogromne zyski.
Zestaw profesjonalnego zespołu. Dobry, zgrany zespół celowych startupów jest w stanie wiele, ale bardzo trudno go zmontować. Nawet jeśli się nie powiedzie, taka firma zawsze może rozpocząć kolejny projekt od zera.

Jak stworzyć startup

Aby mieć pewność, że pomysł na projekt stanie się popularny, należy zastanowić się nad samą koncepcją startupu – czym jest, jak prawidłowo rozpocząć rozwój firmy, na czym się skupić, aby zrozumieć, na czym się opiera :

Przemyślanie pomysłu. Kluczowa cecha projektu nie powinna mieć odpowiedników w kraju lub regionie, który będzie zaangażowany w promocję. Możesz sam wymyślić ten pomysł, kupić go lub zamówić na giełdzie startowej, pożyczyć od zagranicznych odpowiedników.
Wyszukiwanie zespołu. Osoby zaangażowane w projekt nie muszą wiedzieć wszystkiego o branży objętej startupem. To mile widziane, ale wszyscy pracownicy mogą się rozwijać niezależnie od posiadanej wiedzy.
Sporządzenie biznesplanu. Plan jest najważniejszą częścią każdego projektu, bez którego przypadkowa awaria może być zgubna dla całego pomysłu. Do etapu rozwoju należy podchodzić z całą odpowiedzialnością, co przyczyni się do sprzedaży produktu.
Szukaj inwestorów lub kapitału startowego. Nawet najbardziej obiecujące pomysły na etapie realizacji kosztują dużo pieniędzy. Znalezienie finansowania nie jest łatwe, ale jest możliwe. Inwestycje mogą zapewnić banki, przyjaciele, krewni, inne osoby zainteresowane oryginalnym pomysłem.

pomysł na start

Popularność startupów wynika z innowacyjności pomysłów, na których się opierają. Główny pomysł powinien być unikalny, przykuwać uwagę klienta, przynosić korzyści ekonomiczne tym, którzy inwestują w ten pomysł. Aby osiągnąć te warunki, musisz szczegółowo przestudiować pytanie: startup - co to jest, jak są klasyfikowane, jakie pomysły zostały już opracowane, na czym opierają się innowacje. Obecnie na świecie popularność zyskują następujące pomysły:

Ekologia. Unieszkodliwianie odpadów, optymalizacja oczyszczalni, opracowywanie nowych sposobów kształtowania krajobrazu – wszystko to dopiero zyskuje na popularności i ma duże szanse stać się platformą do rozwoju nowego projektu.
Projekty internetowe. Pomysły z zakresu IT, platformy VKontakte, Facebooka, Internetu w ogóle, mają ogromny potencjał do założenia własnej firmy, która promuje strony internetowe, pomaga w rejestrowaniu i przechowywaniu historii Internetu, świata itp.

Sporządzenie biznes planu

Startup - co to jest, jeśli nie inna forma małego biznesu, charakteryzująca się dynamiką wzrostu i dużymi wymaganiami co do wysokości otrzymanej inwestycji? Podobnie jak w przypadku zwykłego biznesu, startup potrzebuje dobrze zaprojektowanego planu, który będzie odzwierciedlał wszystkie etapy rozwoju, powstawania projektu. Opracowując biznesplan, musisz wziąć pod uwagę:

rozwój pomysłów;
wyszukiwanie zespołu;
analiza potrzeb grupy docelowej, błędy poprzedników;
poszukiwanie inwestycji;
analiza możliwych zagrożeń;
realizacja pomysłu;
promocja, reklama, praca z publicznością.

Poszukiwanie inwestorów

Wszyscy uczestnicy projektu, w taki czy inny sposób, chcą zarabiać. Potencjalni inwestorzy inwestują w rozwój, aby zdobyć udział. Aby przyciągnąć osoby chętne do udzielenia wsparcia finansowego, trzeba wiedzieć, gdzie szukać. W obszarze startupowym obowiązuje zasada 3 F: rodzina, przyjaciele, głupcy. Co to znaczy: rodzina, przyjaciele, głupcy. To 3 źródła kapitału startowego dla startupów. Druga opcja to fundusze venture, banki udzielające pożyczek lub inwestorzy, którzy zarabiają, pomagając rozpoczynającym działalność firmom. Przyciąganie inwestorów jest możliwe na specjalnych giełdach.

Rozwój projektu

Postęp każdego takiego projektu przebiega zgodnie ze standardowym planem, który będzie taki sam dla nowej technologii poprawy środowiska lub innowacyjnego pomysłu w branży hotelarskiej:

etap urodzenia;
stadium rozwoju;
etap uruchomienia;
etap wzrostu;
etap ekspansji;
etap realizacji.

Jak prawidłowo promować startup

Promuj startup, startup - co to jest, jak osiągnąć maksymalną wydajność, przyciągnąć liczną publiczność, stworzyć pozytywną opinię o biznesie. Aby zrozumieć, jak właściwie promować firmę, rozważ listę platform reklamowych o maksymalnej wydajności:

Portale społecznościowe. Twórz konta we wszystkich sieciach społecznościowych, opowiadaj ludziom o swoim pomyśle. To da niewielki napływ zainteresowanych klientów.
Internetowe platformy reklamowe. Mają wysoką skuteczność, możliwość dostosowania reklamy ukierunkowanej, która będzie wyświetlana tylko tym grupom osób, które sam określisz w zapytaniu.
Tworzenie witryny. Twoja własna strona internetowa zwiększy szanse na skuteczne przyciągnięcie klientów, sympatyków. Oferowanych tam informacji nie ograniczają zasady żadnego zasobu, a jedynie wyobraźnia i potrzeby startupu.
Umieszczanie reklam. Archaiczny sposób, który pozwoli przywiązać do idei firmy nie tylko internautów, ale także przypadkowych przechodniów.

Przykłady udanych startupów

Istnieje wiele przykładów projektów, które zdołały się rozwinąć, odnieść sukces i stały się opłacalne finansowo. Takie zakończenie było dla nich efektem dobrze dobranego pomysłu, kompetentnej pracy zespołowej, skutecznej promocji, doboru inwestorów zainteresowanych rozwojem pomysłu. Aby zrozumieć, czym jest startup i jak właściwie podejść do jego rozwoju, rozważ przykłady udanych pomysłów, które zostały pozytywnie odebrane przez odbiorców i nadal istnieją.

W zakresie technologii informatycznych

Technologie informacyjne zajmują znaczną część życia społeczeństwa. Dobrze zorganizowany startup w tej branży może wiele osiągnąć:

Microsoft. Rozwój projektu rozpoczął się od zamówień na programowanie w języku podstawowym. Obecnie jest to największa korporacja w dziedzinie wysokich technologii, oprogramowania, która rozwinęła się dzięki szeroko zakrojonym inwestycjom venture capital, wspierającym oryginalne pomysły Billa Gatesa.
Google. Historia największej wyszukiwarki internetowej rozpoczęła się od pragnienia Larry'ego Page'a i Sergeya Brina stworzenia jednej zintegrowanej, uniwersalnej biblioteki przechowywania danych cyfrowych. Dalsze badania na ten temat doprowadziły studentów do stworzenia popularnej metody wyszukiwania, zrekrutowania zespołu, założenia korporacji.

Działalność kulinarna i restauracyjna

Rodzaj startupu kulinarnego – co to jest, czym się charakteryzuje, jakie ma cechy:

„Super melonik”. Istotą popularnego serwisu jest możliwość ugotowania dania w domu, a następnie zamieszczenia jego zdjęć, przepisu, opisu, sprzedaży kulinarnego arcydzieła użytkownikowi, który jako pierwszy zarezerwuje smakołyk.
Madwinebar. Pomysł stworzenia baru, w którym można skosztować pysznego wina, należy do sommeliera Władimira Jurjewa i szefa kuchni Dmitrija Evstigneeva. Bar oferuje bezpłatne degustacje, specjalne posiłki dnia.

Ręcznie robione produkty

Jeśli ktoś wie, jak pracować rękami, nie pozostanie bez pracy. Dotyczy to również startupu Porch. Duży agregator zajmujący się scentralizowanym gromadzeniem i sortowaniem zamówień na naprawę czegoś, wykonywanie prac domowych, tworzenie rzeczy pojawił się w mieście Seattle w Australii w 2013 roku. Użytkownik może sam złożyć zamówienie lub złożyć CV, wskazując swoje umiejętności i zdolności.

Internetowe startupy

Rodzaj uruchomienia sieci - co to jest, jakie są opcje projektów informacyjnych:

„Pisanie na piasku” Firma odniosła sukces dzięki Antonowi Velikanovowi. Zainspirowany pięknem wybrzeża Kostaryki, młody człowiek wymyślił sposób, aby każdy mógł zrobić zdjęcie pięknego miejsca z niestandardowym podpisem bezpośrednio na piasku. Strona powstała w 4 dni, a kapitał początkowy wynosił tylko 100 dolarów.
„Alarm społeczny”. Pomysł należy do Hrachika Ajamyana, który próbował stworzyć aplikację, która pomaga ludziom wstawać rano. Jego badania wykazały, że człowiekowi łatwiej jest wstać, gdy nieznana osoba działa jak budzik, a nie program w telefonie. W tej chwili liczba użytkowników przekracza 2 miliony, a prywatny inwestor, który przekazał 500 000 dolarów, pomógł w rozwoju firmy.

Wideo

Startup (start-up - start, start) to ogólna koncepcja, która łączy organizacje i projekty na początkowym etapie rozwoju. Nie ma jasnego przedziału czasowego, w którym firmę można nazwać startupem. Ramki wahają się od kilku tygodni do kilku miesięcy. W przyszłości niezależnie od losów projektu przestaje być startupem. W niektórych przypadkach otrzymuje wsparcie inwestycyjne i nadal aktywnie się rozwija. A w innych, jeśli kierunek jest obiecujący i nieodebrany, po prostu się zamyka.

Wiele osób słyszało słowo „startup”, ale nie każdy może nadać mu jasną definicję. Aby lepiej zrozumieć, czym jest startup, warto zapoznać się z jego charakterystycznymi cechami.

Krótka historia istnienia. Niewiele osób słyszało o startupie, praktycznie nie wspomina się o nim w mediach. Dlatego niezwykle trudno jest dokonywać jakichkolwiek prognoz związanych z dalszym rozwojem.
Wszystkie procesy są na etapie formowania. To okres, w którym firma zajmuje tylko swoją niszę i opanowuje publiczność.
Startuperzy często wykorzystują innowacje w procesach zarządczych i organizacyjnych. Najlepsze firmy na świecie były pionierami w swojej dziedzinie.
Często projekt opiera się na entuzjazmie twórców i innowacyjnych pomysłach. Wiele osób do tworzenia inspiruje ważny problem: komercyjny, naukowy, społeczny. To także jego fundament.
Twórcy wykorzystują najróżniejsze sposoby promocji własnego projektu: profesjonalne fora, konferencje tematyczne, środki masowego przekazu. Pomimo tego, że startup rzadko otrzymuje nagrody, jest prezentowany jako młody, ale obiecujący.
Podstawa komercyjna nie jest warunkiem koniecznym do założenia startupu. Może mieć charakter społeczny, humanitarny, informacyjny, naukowy. Należy zauważyć, że startup nie obejmuje badań, które wpływają na interesy tylko niewielkiej części społeczeństwa.

Każdego roku powstaje ogromna liczba projektów biznesowych. Ale tylko niewielka część z nich przetrwa początkowy etap i dalej pomyślnie się rozwija w przyszłości. Według statystyk około 70% młodych firm zaprzestaje działalności w pierwszym roku swojego istnienia. Aby zdobyć uznanie odbiorców docelowych, ważne jest, aby stworzyć coś, na co będzie zapotrzebowanie większości populacji.

Historia koncepcji projektu startupowego

Słowo „startup” pojawiło się w 1939 r. i pierwotnie pojawiało się tylko w dziedzinie informatyki. Wiązało się to z pojawieniem się młodych firm, z których każda starała się zaprezentować publiczności to, czego konkurenci nie mieli jeszcze czasu lub po prostu nie myśleli o stworzeniu. Szczyt aktywnego rozwoju wszelkiego rodzaju organizacji, zarówno komercyjnych, jak i non-profit, przypadał na okres od końca lat 90. do połowy lat 2000. Tym razem nazwano ją „bańką dot-comów”, ponieważ powstała ogromna liczba firm internetowych. Dlatego wielu błędnie nazywa wszystkie projekty tworzone w sieci startupem.

Następnie koncepcja ta przeniosła się do innych obszarów: badań naukowych i społecznych, kultury, przedsiębiorczości, ekonomii. Ramy rozszerzyły się i nie tylko projekty informacyjne, ale także wszelkie nowo powstałe organizacje zaczęto nazywać startupami. Jeśli chodzi o innowacyjność i energiczną promocję, tutaj koncepcja zachowała esencję.

Z roku na rok rośnie liczba programów rządowych, w ramach których fundusze inwestują w start-upy i wspierają młode organizacje. Dzięki takiemu wsparciu nowoczesne startupy są bardziej pewne swoich umiejętności niż dotychczas. Ale nie lekceważ znaczenia kapitału początkowego. Bez odpowiedniego zaplecza finansowego, nawet z nowatorskim pomysłem i entuzjazmem zespołu, osiągnięcie sukcesu jest niezwykle trudne.

Składniki udanego startupu

Nie ma uniwersalnej formuły, która mogłaby przynieść sukces absolutnie każdemu projektowi. Po pierwsze, w każdej dziedzinie istnieją zasady i prawa. Na przykład tajniki sukcesu w ekonomii nie zawsze sprawdzają się, powiedzmy, w działalności naukowej. Po drugie, warunki zewnętrzne zmieniają się niezwykle szybko i musisz być w stanie dostosować się do nich na czas. Zespół, wybrana nisza, idea projektu, cechy promowanego produktu – wszystkie te czynniki są indywidualne i w dużej mierze decydują o losie startupu.

Istnieje kilka ogólnych zasad, które pomogą, jeśli nie osiągnąć wyżyny, to przynajmniej utrzymać firmę na powierzchni:

profesjonalizm i kompetencje zespołu. Jeśli kierownictwo ma tylko minimalne zrozumienie promowanego produktu lub w ogóle nie rozumie problemu, pomysł jest skazany na porażkę;
innowacyjność i atrakcyjność dla odbiorców. Startup musi wyróżniać się spośród tysięcy trywialnych i nijakich firm;
kompetentna promocja: PR, publikacje w mediach, promocja w Internecie. Bez tego docelowi odbiorcy szybko zapomną o firmie lub w ogóle się o niej nie dowiedzą;
spójny zespół. Ciągłe nieporozumienia i konflikty w zespole doprowadzą do wczesnego zamknięcia projektu;
wysoki poziom szkolenia. Przed uruchomieniem projektu należy wziąć pod uwagę każdy niuans i dopracować każdy szczegół. Zgłoszą się wszelkiego rodzaju luki, co z pewnością wpłynie na atrakcyjność produktu dla sponsorów i grupy docelowej;
pozyskiwanie sponsorów i znajdowanie inwestorów dla startupu. Bez odpowiedniego wsparcia finansowego startup nie będzie się rozwijał i nie będzie w stanie zdobyć docelowej grupy odbiorców.

Nie zapomnij o ciężkiej pracy, bez której po prostu nie da się odnieść sukcesu, zwłaszcza dla początkujących. Nawet jeśli masz ciekawy i trafny pomysł na startup, będziesz musiał poświęcić dużo czasu, pieniędzy i wysiłku na znalezienie najlepszych sposobów jego realizacji, opracowanie i zaplanowanie projektu oraz nawiązanie relacji. Dlatego często nie jedna osoba, ale kilku partnerów występuje jako założyciel projektu, z których każdy pełni swoją funkcję.

Przyciąganie inwestorów do startupu

Jednym z głównych elementów udanego startupu jest inwestycja. Wśród założycieli bardzo popularne są wszelkiego rodzaju platformy, na których można nie tylko, ale i gromadzić cenne informacje. Dziś możliwości uzyskania wsparcia finansowego dla startupu jest wiele:

różne fundusze corocznie prowadzące programy inwestycyjne (konkursy), z których każdy przewiduje własne warunki uczestnictwa, kwoty i warunki finansowania;
spółki venture capital;
inkubatory przedsiębiorczości oferujące przestrzeń do pracy, wsparcie administracyjne i informacyjne oraz dostęp do baz danych;
parki technologiczne zrzeszające różne instytucje edukacyjne, instytuty badawcze, centra biznesowe;
akceleratory biznesu – ekspresowe programy szkoleniowe dla założycieli startupów z dalszym wsparciem w zamian za udział w biznesie;
często jako inwestorzy występują krewni i przyjaciele inicjatorów, zwłaszcza jeśli chodzi o niewielki kapitał potrzebny na start.

Prezentacja projektu dla startupu

Aby przyciągnąć inwestycję, musisz przygotować wysokiej jakości biznesplan i poprawnie go przedstawić. Niezależnie od tego, gdzie zdecydujesz się ubiegać o wsparcie – do banku, funduszu czy prywatnego inwestora, w każdym razie będziesz musiał przedstawić szczegółowy plan. Często prezentacja przygotowywana jest dla grupy osób, ale możliwe, że będzie koncentrować się na jednej osobie.

Nie przegap naszego nowego artykułu o Olega Tinkovie i jego transferze.

Nie zapominaj, że sponsorzy zapoznają się z ogromną liczbą propozycji, przez co banalne i nudne startupy szybko zostają zapomniane. Projekt powinien „zahaczyć” nowość, konkurencyjność, zapał. Nawet jeśli Twój własny projekt startupowy wydaje Ci się innowacyjny i zabawny, nie powinieneś myśleć, że ktoś inny nie mógłby o tym pomyśleć. Mimo ostrej konkurencji trzeba pozostawić genialne wrażenie siebie i swojego projektu.

Plan powinien szczegółowo określać wszystkie szczegóły, zaczynając od trafności tematu, a kończąc na obliczeniach ekonomicznych. Ale prezentacja nie musi zagłębiać się w szczegóły, na które potencjalni inwestorzy nie mają czasu. Wiele z nich jest dalekich od istoty problemu. Prezentacja powinna być zwięzła i zrozumiała, aby rozmówca mógł łatwo zrozumieć, dlaczego ten konkretny projekt jest opłacalny.

Dobry startup ma wartość praktyczną. Należy to opowiedzieć krótko i wyraźnie, unikając lirycznych dygresji i innych niepotrzebnych informacji. Musisz jasno określić pilność problemu i proponowane rozwiązanie. Po prezentacji wartość praktyczna powinna stać się jasna nawet dla osoby, która jest daleka od tematu badań.

Projekt składający się wyłącznie z obietnic, niepopartych żadnymi możliwymi do wykazania wynikami i dobrze przygotowanymi prognozami, nie wzbudzi zaufania żadnego inwestora. Jeśli chcesz, aby rozmówca chciał bardziej szczegółowo poznać Twój startup, w swojej prezentacji umieść prawdziwe liczby i fakty, a nie głośne wypowiedzi. Dość często założyciele stosują agresywną promocję, która wyklucza jakąkolwiek tolerancję dla konkurencji. W tym przypadku lider zaprzecza lub wręcz odrzuca wszelkie alternatywne rozwiązania, promując swoją drogę jako najbardziej opłacalną.

Nikt nie poprze pierwszego projektu, który się pojawi. Z ich ogromnej liczby inwestorzy wybierają tylko te najbardziej obiecujące. Dla wielu wystarczy prezentacja, aby zrozumieć, jak obiecujący jest ten lub inny startup, czy warto poświęcać czas i pieniądze na jego rozwój. Dlatego postaraj się, aby prezentacja zapadała w pamięć, była zrozumiała i w miarę zwięzła.

Cześć przyjaciele. W języku rosyjskim bardzo modne stało się używanie w mowie słów pochodzących z języków obcych. Jednym z tych słów jest startup. Jestem pewien, że wielu z Was wielokrotnie słyszało to słowo w ustach ludzi biznesu. Ale co to oznacza? O tym postaram się Wam powiedzieć w dzisiejszym artykule.

Spróbujmy więc dowiedzieć się, czym jest startup? Mówiąc prostym i zrozumiałym językiem, definicja startupu będzie brzmiała tak: to nowy projekt biznesowy, który jest tworzony z myślą o osiągnięciu zysku z tego projektu po jego rozwoju.

Jeśli chcesz uruchomić swój startup, przyjdź na ten webinar. To naprawdę otworzy ci oczy na wiele rzeczy. Niezależnie od tego, jaki startup zdecydujesz się uruchomić, nadal potrzebujesz strony internetowej. Każdy projekt w sieci to ma.

Można by pomyśleć, że każdy nowo otwarty projekt biznesowy można nazwać startupem, ale tylko niewielka część wszystkich projektów tworzonych od podstaw mieści się w definicji startupu. Dlaczego tylko mała część? Ponieważ wszystkie startupy mają jedną cechę wyróżniającą – idea takich projektów musi być oryginalna, a nie kopiowana z już stworzonych projektów.

Na przykład, jeśli nagle zdecydujesz się stworzyć jakiś duży projekt, taki jak sieć społecznościowa, nie zostanie to uznane za startup, ponieważ istnieje już wiele takich projektów, chyba że twoja sieć społecznościowa jest twoja. sieć nie będzie wyróżniona jakimś oryginalnym pomysłem.

Wśród najbardziej znanych startupów można wymienić przykład z historią Billa Gatesa – twórcy dużej korporacji Windows, czy Marka Zuckerberga – założyciela portalu społecznościowego Facebook.

Podałem przykłady startupów na dużą skalę, ale aby nie wprowadzać w błąd, zaznaczam, że projekt startupowy nie musi być tak duży i mieć ogólnoświatowy rozgłos. Może to być również mały, ale oryginalny projekt biznesowy.

Obszary startowe

A w jakich obszarach możesz stworzyć startup? Jeśli spojrzysz na historie innych startupów, prawie wszystkie nowe autorskie projekty powstają w dziedzinie informatyki i informatyki. Technologie te rozwijają się dość szybko, dlatego o wiele łatwiej jest tu wpaść na pomysł na startup.

Niekoniecznie jednak startup może być tylko w tych obszarach, możesz też spróbować wymyślić jakiś oryginalny pomysł na inne obszary biznesowe.

Jak wiadomo, praca nad wdrożeniem pomysłu biznesowego wymaga dużego wysiłku i bardzo trudno jest poradzić sobie z tym samodzielnie, dlatego nad tworzeniem poważnych projektów pracuje zwykle cały zespół. Na przykład więcej niż jedna osoba pracowała nad stworzeniem tej samej sieci społecznościowej Facebook.

I pewnie już zgadłeś, że osoby pracujące nad rozwojem startupu to startupy. Każdy z nich ma swoje specyficzne zadania, które musi wykonać, pomagając rozwinąć nowy projekt biznesowy.

W zasadzie startupowcem może być osoba w każdym wieku, ale najczęściej są to ludzie młodzi (nastolatkowie, studenci). Może się to wydawać śmieszne, bo rozwój każdej firmy wymaga pieniędzy, ale skąd młodzi ludzie czerpią duże pieniądze? Inwestorzy znikąd po prostu chętnie przychodzą z pomocą startupom.

Nawiasem mówiąc, jeśli czytasz książki lub oglądasz filmy o startupach, to najczęściej ich bohaterami są studenci. Choć po co posuwać się daleko, mogę podać wiele przykładów, kiedy młodzi ludzie byli założycielami startupu. Na przykład założyciel ruletki chat był w ogóle rosyjskim uczniem, jeśli weźmiemy za przykład Marka Zuckerberga lub Billa Gatesa, oni również założyli swoje firmy jako studenci.

Jak stworzyć startup

Zapoznaliśmy się więc z pojęciem startupu w ujęciu ogólnym, więc przyjrzyjmy się bliżej, jak powstają startupy.

Tworzenie dowolnego biznesu zaczyna się od myślenia o pomyśle, więc pierwszym etapem startupu jest oczywiście pomysł. Jednocześnie pomysł musi być innowacyjny, tj. oryginalne i podobne projekty nie powinny powstać, w przeciwnym razie nie będzie to już startup.

Następnie rozpoczyna się praca nad wdrożeniem Twojego pomysłu, czyli innymi słowy, zaczynają się narodziny Twojego projektu. Nie ma znaczenia, jak go stworzysz, sam lub w zespole tych samych ambitnych i celowych młodych ludzi, najważniejsze jest założenie startupu, aby ludzie mogli zobaczyć Twój pomysł, choć nie w pełni zrealizowany, w działaniu i zainteresować się w swoich usługach.

Ale wtedy zaczyna się najtrudniejszy etap tworzenia startupu, ponieważ do dalszego rozwoju zaczynają być wymagane dodatkowe inwestycje, które można uzyskać, znajdując inwestorów. Po znalezieniu inwestorów i otrzymaniu inwestycji rozwój startupu zaczyna się znacznie szybciej.

Ale po tym, jak start-up udaje się w góry, start-upy zaczynają przenosić swój projekt na światowy poziom.

Jeśli masz jakiś oryginalny pomysł, nie bój się go zrealizować. Tak, proces tworzenia startupu może Ci się wydawać dość skomplikowany, ale co stracisz próbując zrealizować swój pomysł? Ryzyko istnieje w każdym biznesie, ale jeśli Twój startup ma naprawdę dobry pomysł, czeka Cię sława i sukces.

A dzisiejszy artykuł zakończę polecając Wam kilka ciekawych i bardzo dobrych filmów, które po prostu dotykają różnych startupowych historii:

Piraci z Doliny Krzemowej
Społeczny jest
Uruchomienie

Z poważaniem, Shkarbunenko Sergey

Dziś chcielibyśmy zaoferować naszym czytelnikom wybór zagranicznych i krajowych zasobów do rozwoju i promocji startupów na różnych etapach, od beta testów po oficjalne wydanie. Lista zawiera te witryny i usługi, które wybraliśmy jako skuteczne i niedrogie na podstawie naszych własnych doświadczeń lub opinii użytkowników. Do każdej pozycji dołączony jest szczegółowy komentarz dotyczący świadczonych usług i warunków.

Zacznijmy zagraniczny witryny.

1. betalist.com
Chcesz zebrać i rozgrzać publiczność przed oficjalnym wydawnictwem? Betalist współpracuje ze startupami, które nie zostały jeszcze upublicznione. Administracja zasobów wybiera projekty do bezpłatnego umieszczenia na stronie z publicznością 25 000 użytkowników; istnieje również opcja natychmiastowej publikacji za 129 USD.

2. www.signupfirst.com
Jeśli chcesz oferować wczesnym użytkownikom specjalne oferty, SignUpFirst to dobry sposób, aby przekazać im tę wiadomość. Strona zawiera specjalne oferty młodych firm: rabaty, promocje, bezpłatne konta próbne lub premium i inne bonusy, aż po koszulki z logo. Możesz samodzielnie wprowadzić informacje o swojej promocji, nie ma za to opłaty. Za opłatą 27 USD Twoja oferta jest szeroko rozpowszechniana w sieciach społecznościowych i listach mailingowych.

3. betapage.com
Katalog innowacyjnych startupów. W procesie moderowania aplikacji administracja bierze pod uwagę przede wszystkim unikalność pomysłu oraz sposób prezentacji Twojego produktu w sieci; Etap rozwoju projektu nie ma znaczenia. Zasób jest interaktywny: użytkownicy mają możliwość przedstawiania zalet lub wad innym startupom i brania udziału w dyskusjach.

4. www.springwise.com
Zasób wybiera najbardziej obiecujące i innowacyjne spośród nieskończonej liczby nowych startupów i przekazuje informacje o nich swoim użytkownikom różnymi kanałami. Możesz aplikować i mieć nadzieję na najlepsze.

5. www.szalonyaboutstartups.com
Wszystko o startupach: wskazówki dla nowych właścicieli firm, trendy w różnych dziedzinach, analityka, historie sukcesu i tak dalej. Administracja zaprasza odwiedzających do dzielenia się informacjami o własnych projektach poprzez specjalny formularz - Twoja historia może stać się podstawą recenzji, artykułu czy wywiadu.

6. www.startupranking.com
Dodaj swój startup do bazy, a system obliczy jego ocenę na podstawie wyników wyszukiwania i aktywności w mediach społecznościowych. Analiza jest bezpłatna, ale czas oczekiwania może wynieść nawet do dwóch miesięcy (oczywiście proces można przyspieszyć za 79 USD). Gdy Twój projekt zostanie opublikowany na stronie, ocena określi również jego pozycję na liście ogólnej, a tym samym dostępność zasobu dla odwiedzających.

7. www.randomstartup.org
Prosty generator losowy, który losowo daje odwiedzającemu start ze swojego katalogu za każdym razem, gdy strona jest odświeżana. Aby umieścić swoje dziecko w tym katalogu, wypełnij krótki formularz.

8. www.sideprojectors.com
Platforma do kupowania i sprzedawania projektów pobocznych. Zwróć uwagę, że zasób nie pełni roli pośrednika między kupującym a sprzedającym, ale wręcz przeciwnie, zachęca strony do prywatnej komunikacji za pośrednictwem innych kanałów komunikacji – w rzeczywistości usługa ogranicza się do zamieszczania ogłoszeń.

9. startuplift.com
Zasób oferuje informacje zwrotne dla właścicieli start-upów i użytkowników wersji beta odpłatnie (10 USD za użytkownika, pakiety referencji - od 69 do 189 USD). Opuszczając aplikację, możesz szczegółowo określić, na które aspekty prosisz, aby zwrócić szczególną uwagę.

10. www.betabound.com
Twoja szansa na przyciągnięcie armii beta testerów do swojego startupu za darmo. Społeczność Betabound liczy ponad 150 000 amatorów i profesjonalistów gotowych podjąć się każdego projektu, który przyciągnie ich uwagę. Jeśli moderatorzy uznają Twój projekt za wystarczająco interesujący, na podstawie aplikacji zostanie umieszczony post z podstawowymi informacjami o produkcie i kontaktami dla beta testerów. Administracja podkreśla, że wszystkie aplikacje są publikowane na równych zasadach - nie ma możliwości podbicia ani zabezpieczenia stanowiska za opłatą, a napływ testerów jest determinowany wyłącznie meritum projektu.

11. www.launchingnext.com
Przegląd startupów, które przygotowują się do startu, plus bonusy w postaci life hacków i ocen produktów. Możesz bezpłatnie złożyć wniosek o umieszczenie swojego produktu na liście poprzez formularz na stronie.

12. www.startuptabs.com
Usługa, która promuje Twój startup za pomocą aplikacji mobilnej lub wtyczki przeglądarki internetowej; dostępne tylko za opłatą. Za 20 dolarów użytkownik uzyskuje około 2000 wyświetleń dziennie.

13. www.coolstartupbro.com
Youtube dla startupów; wybór najpopularniejszych prezentacji wideo startupów. Jeśli nakręciłeś film o pomyśle, projekcie lub gotowym produkcie - jesteś tutaj. System jest niezwykle prosty, aby móc zaoferować link, nie jest wymagana nawet rejestracja. Administracja bierze pod uwagę tylko te filmy, które są już opublikowane na Youtube lub Vimeo.

14. www.younoodle.com
Obsługa potencjalnych inwestorów poszukujących obiecującego startupu. Możesz wysłać swój projekt do bazy danych, opowiedzieć szczegółowo o sobie i swoim programie. Ostrzegamy od razu: YouNoodle będzie wymagało od Ciebie danych osobowych - wieku, wykształcenia, wcześniejszych projektów, ról pracowników w zespole, a następnie przeanalizuje stan zespołu za pomocą algorytmu opartego na teorii portale społecznościowe.

15. www.operacja6fig.com
Pięciotygodniowy kurs online dla początkujących, którzy dopiero zaczynają rozwijać swój biznes i pracować dla siebie. Opłata rejestracyjna wynosi 25 USD. Zajęcia obejmują takie tematy jak warunki rynkowe, projektowanie stron internetowych i logo, optymalizacja SEO, branding. Uczestnicy najpierw przechodzą swoisty casting, podczas którego organizatorzy wybierają najbardziej obiecujące projekty.

16. discova.co
Platforma oferująca inwestorom i zwykłym użytkownikom pomoc w wyszukiwaniu ciekawych i obiecujących projektów z różnych kategorii. Dla właścicieli startupów przyjemność z umieszczenia ich produktu na stronie będzie kosztować 25 dolarów.

17. startup88.com
Zasób wielozadaniowy: oferuje recenzje nowych startupów, informacje o aktualnych wakatach i ważnych wydarzeniach. Materiały od odwiedzających witrynę są akceptowane; przygotuj się na szczegółowe opisanie, do czego nadaje się Twój startup w aplikacji. Gwarantowane i szybkie umieszczenie Twojej historii będzie kosztować 50 USD; żadna opłata nie zostanie naliczona przy przeglądzie w normalny sposób.

18. www.iamwire.com
Zasób z artykułami analitycznymi i przydatnymi wskazówkami dla osób rozpoczynających projekt związany z dziedziną technologii. Zasób przyjmuje materiały z zewnątrz - opowiedz swoją historię wejścia na rynek, podziel się doświadczeniem z innymi specjalistami.

19. stompstart.com
StompStart pomaga przedsiębiorcom uzyskać wsparcie na wczesnych etapach rozwoju startupu, pokazując projekty inwestorom. Materiały zamieszczane są na stronie internetowej i stronach w sieciach społecznościowych za darmo. Projekty szczególnie lubiane przez administrację, a także posty użytkowników aktywnie zaangażowanych w życie społeczności, mają możliwość przebicia się do strony głównej.

20. www.startupblink.com
Geografia startupów. Na interaktywnej mapie świata możesz nie tylko zbadać lokalizację biur konkretnej firmy i znaleźć wszystkich właścicieli startupów w swoim mieście, ale także uzyskać informacje o tym, czy szukają partnerów i czy są zainteresowani współpracą. Dobre narzędzie do nawiązywania relacji biznesowych.

21. gust.com
Zasób do wyszukiwania lokalnych startupów. Cytując źródło: platforma do przyciągania i zarządzania inwestycjami na wczesnym etapie. Dzięki Gust profesjonalni przedsiębiorcy mogą współpracować z odnoszącymi największe sukcesy inwestorami i otrzymywać wsparcie w praktycznie każdej kwestii zaangażowania inwestorów.

22. thestartuppitch.com
Startup Pitch daje twórcom aplikacji możliwość zaprezentowania swojego produktu światu i udzielenia odpowiedzi na pytania użytkowników.

23. punkt przerwania.io
Platforma społecznościowa do dzielenia się opiniami. Jeśli inne zasoby skupiają się na informacjach zwrotnych od użytkowników lub testerów, to Breakpoint ze swoją społecznością początkujących daje Ci możliwość dowiedzenia się, co Twoi koledzy myślą o Twoim projekcie.

24. www.startlist.com
Katalog świeżych startupów. Współpraca odbywa się głównie na zasadach komercyjnych. Użytkownikom oferowane są płatne (49 i 99 USD) pakiety usług w celu przyciągnięcia jak najszerszego grona odbiorców – listy mailingowe, informacje prasowe, banery reklamowe, promocja w sieciach społecznościowych.

25. sideprojects.in
Administracja witryny zbiera zbiór „najlepszych startupów i projektów pobocznych”. Nie daj się zwieść indyjskiemu pochodzeniu zasobu — według Similar Web większość ruchu na stronie pochodzi ze Stanów Zjednoczonych. Istnieje możliwość umieszczenia zarówno bezpłatnie, jak i odpłatnie (stawki i pakiety usług ustalane są indywidualnie).

26. bufor_startowy.com
Kolejny katalog dla startupów, w którym możesz zobaczyć ludzi i pokazać się, a jednocześnie znaleźć obserwujących na wczesnych etapach rozwoju projektu. Staż jest bezpłatny, wymagana jest tylko zwykła procedura aplikacyjna i moderacja.

27. www.startupinspire.com
Zasób, który pozycjonuje się jako społeczność międzynarodowa, w której najlepsze talenty i kultury świata spotykają się, aby szukać finansowania społecznościowego, wymieniać się pomysłami, dzielić się narzędziami i poradami oraz pomagać sobie nawzajem w osiąganiu celów. Mówiąc najprościej, możesz dzielić się historiami o swoim projekcie, dodawać go do witryny i znajdować przydatne informacje do pracy.

Dla wielu czytelników Habr domowy oraz ukraiński zasoby będą bardziej odpowiednie niż anglojęzyczne. I choć są o rząd wielkości mniejsze od zagranicznych, na niektóre z nich warto zwrócić uwagę.

28. iskra.ru
Przede wszystkim małe firmy powinny zapoznać się z platformą Spark. Tutaj zbierają się specjaliści zaangażowani w rosyjskie projekty technologiczne, aby opowiedzieć o sobie, odpowiedzieć na pytania, uzyskać informację zwrotną oraz znaleźć nowych partnerów i inwestorów. Głównym partnerem Sparka jest wydanie vc.ru.

29. punkt startowy.ru
Pierwsza i największa społeczność w Runecie zajmująca się profesjonalnym wyszukiwaniem inwestycji venture i obiektów inwestycyjnych; firma ocenia atrakcyjność inwestycyjną startupów i agreguje w swojej bazie danych wysokiej jakości przepływ projektów. Zasób daje startupom możliwość bycia zauważonym i uzyskania dostępu do inwestycji, a jednocześnie pomaga inwestorom znaleźć wartościowe obiekty do inwestycji.

30. www.towave.ru
Publikacja internetowa o startupach. Autorzy piszą o różnych projektach, są otwarci na komunikację i obiecują odpowiedzieć wszystkim, z wyjątkiem „właścicieli witryn w serwisie People i właścicieli kasyn online”.

31. startupnetwork.ru
Platforma, na której przedsiębiorcy z pomysłami i biznesplanami, ale bez wystarczających środków finansowych, mogą znaleźć źródła inwestycji. Pamiętaj: aby otrzymać dofinansowanie ważne jest, aby inicjator poprawnie zaprezentował swój projekt – w sposób zrozumiały i atrakcyjny dla grupy docelowej. Interfejs platformy Startup.Network został specjalnie zaprojektowany z uwzględnieniem ustandaryzowanych wymagań dotyczących przekazywania informacji potencjalnym inwestorom. Projekt dotyczy nie tylko Rosji – ukraińskie, białoruskie, kazachskie startupy również mogą spróbować szczęścia.

32. equerest.com
Ukraiński zasób, który zapewnia wsparcie dla istniejących projektów, które są na początkowym etapie rozwoju. Equerest najbardziej interesuje po pierwsze startupy związane z edukacją i rozwojem, a po drugie pomysły wykraczające poza standardowe rozwiązania.

33. ligafk.ru
Ta usługa ma bazę do wysyłania informacji o Twoim projekcie do inwestorów.
Menedżerowie wspólnie z inwestorami opracowali wygodny kwestionariusz projektowy do opracowania szczegółowego wniosku. Odpowiadając na pytania zawarte w ankiecie, startup ma możliwość opisania swojego projektu bez pominięcia ważnych szczegółów.

34. www.microsoft.com
Microsoft Corporation również nie stał na uboczu: magnat jest gotów udzielić jakiejś pomocy w rozwoju twojego projektu. Stataperom oferowany jest stary dobry program Microsoft BizSpark, którego uczestnicy otrzymują za darmo:

Oprogramowanie licencjonowane przez firmę Microsoft do projektowania, opracowywania, testowania produktów i usług hostingowych w Internecie;
- bezpłatne zasoby hostingu w chmurze Azure;
- możliwość otrzymania grantu Cloud w postaci zasobów Azure;
- do 4 milionów rubli w ramach udziału w akceleratorach Partnerów;
- bezpłatny dostęp do Sklepu Windows;
- doradztwo techniczne, pomoc w rozwoju biznesu oraz szereg dodatkowych korzyści od partnerów ze społeczności BizSpark.

Oczywiście istnieje szereg ograniczeń, które można znaleźć na stronie projektu.

35. softlinevp.com
Corporate venture fundusz grupy spółek Softline. Fundusz inwestuje w projekty informatyczne na wczesnych etapach rozwoju. Zainteresowania Softline Venture Partners skupiają się wokół takich obszarów jak aplikacje mobilne, SaaS & smart cloud, bezpieczeństwo informacji oraz e-commerce.

Mamy nadzieję, że dokonany przez nas wybór okaże się dla Ciebie przydatny, a Twoje start-upy znajdą swoich inwestorów i oddaną publiczność. Jeśli masz na myśli ciekawe źródła, będziemy wdzięczni za udostępnienie ich w komentarzach.

Powodzenia w Twoich projektach!

Tagi: Dodaj tagi

Czas płynie tak szybko, że nie masz czasu zauważyć, jak wczorajsze babeczki zamieniły się w babeczki, a zwykłe swetry w coś misternego, zwanego „bluzami z kapturem”. Tak, nowoczesny styl życia wymusza regularne uzupełnianie słownictwa o nowe słowa, aby nadążyć za najnowszymi trendami. Dlatego dzisiaj przeanalizujemy, czym jest startup.

Definicja

Termin startup (z angielskiego startup) wprowadził do użytku amerykański przedsiębiorca Steve Blank. Miał przez to na myśli, którego celem jest osiągnięcie zysku po jego opracowaniu. Słowo startup można łatwo zastąpić synonimem projektu biznesowego.

Ale jest jedno zastrzeżenie. Start-upu nie można nazwać otwarciem straganu warzywnego na targu czy piekarni. Termin ten powinien być używany wyłącznie w odniesieniu do nowych modeli biznesowych, które mają swoje unikalne cechy. O wiele łatwiej będzie zrozumieć, czym jest startup, jeśli zapoznasz się z historią powstania tego terminu.

Trochę historii

Punktem wyjścia do pojawienia się terminu „startup” powinien być rok 1939. Następnie dwóch młodych studentów William Hewlett wniosło swój wkład w rozwój innowacyjnych technologii – stworzyli swój pierwszy generator niskich częstotliwości. Jeśli ktoś jeszcze nie domyślił się, to mówimy o Hewlett-Packard (HP).

Wtedy ten wynalazek był czymś całkowicie nowym. Nie, były same generatory, ale model HP200A wyróżniał się obecnością w nim żarówki, która była używana zamiast rezystora. Ta cecha sprawiła, że oscylator niskoczęstotliwościowy jest bardziej stabilny i tańszy niż inne modele dostępne na rynku. Hewlett i Packard nazwali swój wynalazek „startupem”.

Innym uderzającym przykładem tego, czym jest startup, jest firma Apple, która w 1976 roku rozpoczęła rzemieślniczą produkcję komputerów osobistych pod własną marką. Dziś premiera nowego smartfona tej firmy wywołuje na całym świecie szum na dużą skalę.

Z powyższego możemy wywnioskować, czym jest startup.

Startup to zasadniczo nowy projekt biznesowy, znajdujący się w punkcie wyjścia rozwoju, który wiąże się z pojawieniem się na rynku czegoś nowego.

Startup: czym różni się od biznesu?

Nawet w mediach można usłyszeć, jak słowo startup oznacza młody biznes. Ale takie użycie terminu nie jest całkowicie właściwe, ponieważ istnieją znaczne różnice między tymi dwoma pojęciami.

Znaki, po których można odróżnić startup od biznesu:

Pomysł.

Jeśli przedsięwzięcie opiera się na już ustalonym modelu biznesowym, to jest to proste rozpoczęcie działalności. Ale kiedy opiera się na nowym pomyśle, na przykład kawiarni z obsługą przez quadkoptery, to już jest startupem.

Praca zespołowa.

Zazwyczaj nad innowacyjnymi projektami startupowymi pracuje zespół ludzi, których łączy wspólne zainteresowania i cele. Ponadto każdemu uczestnikowi przydzielana jest osobna rola, co znacznie przyspiesza uruchomienie projektu. Rozpoczęcie działalności gospodarczej może być z łatwością obsługiwane przez jedną osobę.

Czas realizacji.

Ten punkt wynika z poprzedniego. Ponieważ nad startupem pracuje cały zespół podobnie myślących osób, czas jego uruchomienia z reguły nie przekracza 6 miesięcy. W interesach nie ma miejsca na pośpiech. Analiza rynku, opracowanie projektu biznesowego i strategii marketingowej może zająć ponad rok.

Wiek założyciela.

Powstawanie startupów to zasługa młodych ludzi, a raczej ich ambicji, kreatywności i energii. Do biznesu najczęściej przychodzą osoby z doświadczeniem, których średnia wieku to 30-35 lat.

Finansowanie.

Innowacje zawsze wspierają nie tylko deweloperzy, ale także sponsorzy. Jedni mają pomysł, inni mają środki na jego realizację. Firmy najczęściej otwierane są kosztem własnych oszczędności.

Etapy rozwoju

Jeśli weźmiemy pod uwagę startupy odnoszące sukcesy, możemy komponować ich etapy rozwoju, niezależnie od ich specyfiki. Cały proces składa się z 6 etapów, z których każdy ma swoją własną charakterystykę.

Cykl życia startupów skompilował ten sam Steve Blank, umieszczając je w swojej książce. Jego cechą wyróżniającą jest to, że dopiero po zakończeniu ostatniego etapu można zrozumieć sukces pomysłu na startup.

6 etapów rozwoju startupu:

Wstępne nasiona lub pochodzenie. Tu powstaje sam pomysł, wizerunek produktu. Może nadal być niewyraźne, ale musi być jasne: dlaczego, jak i dlaczego ten konkretny produkt powinien istnieć.
Nasiona lub siew. Na tym etapie rozpoczyna się zebranie zespołu, badania rynku i rozwój projektu.
Prototyp. Wstępna realizacja projektu, czyli stworzenie działającego modelu zaprojektowanego do pracy w idealnych warunkach. Równolegle z tym rozpoczyna się poszukiwanie sponsora na inwestycję w startup.
Wersja alfa. Na tym etapie model roboczy jest testowany przez niewielką grupę osób, identyfikowane są błędy i dokonywane są korekty.
Zamknięta beta. Osiedle ma w pełni funkcjonalny wygląd i funkcjonalność. Grupa użytkowników stopniowo się powiększa.
Otwarta beta. Na tym etapie rozpoczyna się intensywna promocja produktu wśród mas.

Jak uruchomić swój startup?

Bez względu na to, jak smutno to zabrzmi, wiele startupów jest ograniczanych już na pierwszym etapie. Tak, jest pomysł, ale co dalej? Niektórym brakuje doświadczenia, innym brak entuzjazmu, a innym brak determinacji.

Eksperci w tej dziedzinie zauważają, że wszyscy ludzie mają potencjał, aby stać się twórcą innowacyjnego pomysłu. Najważniejsze, żeby móc spojrzeć na proste rzeczy pod innym kątem. Powszechnie przyjęte stereotypy, normy, zasady to główne przeszkody utrudniające innowacyjny rozwój ludzkości. Ponadto istnieje kilka wskazówek, które pomogą Ci uruchomić startup i oderwać powstający projekt od ziemi.

Przyszłość jest główną wskazówką

Trzeba stale iść z duchem czasu, a jeszcze lepiej – kilka kroków do przodu. Aby to zrobić, musisz być stałym uczestnikiem innowacyjnych seminariów, wystaw, konferencji. Pomoże to nie tylko być na bieżąco z najnowszymi osiągnięciami w świecie technologii, ale także przyczyni się do zdobycia przydatnych kontaktów. W końcu do wdrożenia startupu potrzebny jest zgrany zespół.

Wybór właściwego kierunku

Zawsze powinieneś stawiać na to, co rozumiesz. Aby to zrobić, musisz wybrać jeden obszar i zostać w nim profesjonalistą. Nie musi to być związane z nauką, medycyną czy technologią komputerową. Musisz szukać siebie w tym, co jest blisko.

Łatwo zostać profesjonalistą. Wystarczy poświęcić cały swój czas ulubionemu biznesowi, komunikować się z ludźmi o podobnych poglądach i nie bać się podejmować nawet najbardziej skomplikowanych projektów. Jeśli nie wyjdzie ze startupem, to przynajmniej podniesie wartość zawodową, a po tym zdolność do zarabiania pieniędzy.

Rozwiązanie problemu jest kluczem do udanego startupu

Według statystyk opublikowanych przez CB Insights, 42% startupów upada, ponieważ produkt nie znajduje akceptacji rynkowej. Oznacza to, że był po prostu bezużyteczny. Najlepsze startupy stały się najlepsze tylko dlatego, że rozwiązały problem osoby, z którą na co dzień się zmagał. Z tego wynika logiczny wniosek: aby wygenerować dobry pomysł, trzeba znaleźć problem i go rozwiązać.

5 najlepszych startupów w Rosji

Urodzony na całym świecie. Nawet w naszej ojczyźnie są ludzie, którzy poruszyli umysły nie tylko rodaków, ale i zagranicznych sceptyków. Na poparcie tych słów przedstawiamy listę 5 interesujących startupów wdrożonych w Rosji.

Pięć najlepszych startupów w Rosji:

1. miejsce. Niekończący się błysk.

Pierwsze wieści o niekończącej się pamięci flash lub sejfie flash przetoczyły się jak grzmot przez cały kraj. Doniesienia medialne, recenzje wideo i wpisy na blogach rozebrały ten wynalazek dosłownie kawałek po kawałku.

Jego istota jest następująca. Sejf flash jest rodzajem przewodnika, przez który informacje przechodzą z komputera do pamięci w chmurze. Jednocześnie jego użytkownik może pozostać anonimowy i nie martwić się o bezpieczeństwo danych. W końcu informacje znajdujące się w magazynie internetowym są bezpiecznie zaszyfrowane.

2. miejsce. Bewan.

Bevan to innowacyjny model sofy dmuchanej. Wydawałoby się, że cóż może być innowacyjnego w nadmuchiwanych meblach, które wynaleziono ponad 100 lat temu?! I o to chodzi: aby nadmuchać biwan, nie trzeba używać żadnych dodatkowych urządzeń ani siły fizycznej. Wystarczy pomachać i gotowe miejsce na relaks.

3 miejsce. Aplikacja na smartfona - Prisma.

Nie zaskoczysz nikogo programem do obróbki zdjęć. Wystarczy kilka dotknięć, aby zmienić ostrość, kontrast i nasycenie zdjęcia. Z silnym pragnieniem możesz nawet zostać pół szopem.

Aplikacja Prisma oferuje przekształcenie zwykłego zdjęcia w obraz w stylu jednego z wielkich artystów, na przykład Kandinsky'ego. Ale w tym nie tkwi wyjątkowość tego pomysłu. Popularne aplikacje do przetwarzania obrazu po prostu nakładają na zdjęcie jedną lub więcej warstw filtrów. Prisma wysyła go na serwer do analizy przez specjalną sieć neuronową, po czym cały obraz zostaje przepisany.

4 miejsce. MULTIKUBIK.

MULTIKUBIK to miniprojektor umożliwiający wyświetlanie zdjęć i filmów na dowolnej płaskiej powierzchni. Sukces tego rozruchu można wytłumaczyć prawidłowym umiejscowieniem wynalazku. Twórcy przedstawili go jako alternatywę dla nowoczesnych gadżetów (smartfony, tablety, komputery), przez co dzieci często mają problemy zdrowotne.

5 miejsce. malina.

Najnowszy startup sprawi, że wszyscy miłośnicy zakupów nie tylko odetchną z ulgą. W końcu Cardberry to aplikacja mobilna, dzięki której wszystkie karty rabatowe (z kodem kreskowym lub paskiem magnetycznym) można połączyć w jedną. Idealny startup stworzony według modelu „problem-rozwiązanie”.

Te przykłady to najlepszy sposób, aby zmotywować i potwierdzić, że możesz wcielić swój pomysł w życie, nawet mając tylko 100 rubli w kieszeni. Najważniejsze jest, aby trochę się wysilić i rozpocząć ciernistą drogę do celu.