Portal edukacyjny Askona. Projektowanie

Paweł Grekow
Dyrektor wykonawczy
Firma „Ascona”.

W ciągu ostatnich siedmiu lat Askona zgromadziła ogromne doświadczenie w dziedzinie zarządzania przedsiębiorstwem i posiada w swoim portfolio imponującą kolekcję udanych spraw detalicznych. Do niedawna nasze kontakty, niezależnie od tego, jak szerokie, ograniczały się w większości do społeczności meblarskiej. Jednocześnie Askona zawsze pragnęła dzielić się wiedzą z kręgiem zewnętrznym. Chcemy zaangażować w naszą orbitę jak najwięcej przedsiębiorców z różnych branż. Naszym zdaniem najlepiej to zrobić w oparciu o firmowe centrum edukacyjne. Przez ostatnie dwa lata aktywnie go reformowaliśmy i przekształcaliśmy w swego rodzaju klub dla tych, którzy chcą się rozwijać i rozwijać zawodowo.

Zdalnie i stale

Jak każda firma zajmująca się dużą sprzedażą hurtową i franczyzą, Askona przywiązuje dużą wagę do systemu szkoleń pracowników i partnerów. Centrum szkoleniowe i elektroniczny portal koordynujący usługi edukacyjne działają już od dłuższego czasu. Pod koniec 2015 roku postanowiliśmy rozszerzyć uprawnienia „szkoleń” i uczynić tę strukturę bardziej otwartą – tak powstało „Korporacyjne Centrum Rozwoju Kadr i Biznesu”. Wewnątrz firmy nazywamy ją po angielsku - centrum nauki. Ale na Facebooku można nas znaleźć jako „Centrum Szkoleniowe Askona”, gdzie można również uzyskać informacje o nadchodzących wydarzeniach.

Zmodernizowane centrum działa już nieco ponad rok. Podstawą tej struktury jest elektroniczny portal edukacyjny, do którego mają dziś dostęp wszyscy nasi partnerzy. Jeszcze przed oficjalnym otwarciem centrum szkoleniowego, gromadzenie materiałów portalu miało na celu przeszkolenie personelu liniowego – pracowników sklepów naszych franczyzobiorców i partnerów hurtowych. Dziś Centrum Szkoleniowe Askona jest reprezentowane przez dwa kierunki online. Pierwsza obejmuje szeroką gamę praktyk i modułów do samodzielnej nauki. Drugą reprezentację stanowią autorskie kursy i webinary prowadzone przez trenerów Askona. Są wśród nich prawdziwi mistrzowie.

Elektroniczne kursy i programy praktyczne podzielone są według kanałów sprzedaży, a także konkretnych zadań i specjalizacji. Partnerzy handlowi Ascony, franczyzobiorcy Hilding Anders i partnerzy hurtowi mają własne strony internetowe. Dostęp do materiałów mają wszyscy pracownicy firm detalicznych, nad którymi czuwa menadżer Askona, który odpowiada za lokalny proces szkoleń. Dba o to, aby kursy i certyfikaty odbywały się zgodnie ze standardem przynajmniej raz na kwartał, a na życzenie mogły być przeprowadzane przynajmniej codziennie.

Podstawowe informacje wywieszone są w biurze metodycznym. Użytkownikom udostępniany jest kompleksowy zestaw narzędzi: instrukcje szkoleniowe (prezentacje) dotyczące konkretnych produktów, filmy, skrypty technik sprzedaży dla konkretnych produktów, pisma informacyjne, deklaracje zgodności produktów, certyfikaty, schematy montażu wyposażenia handlu detalicznego, warsztaty z podstaw efektywnego sklepu zarządzania, najnowsze wydanie ustawy o prawach konsumenta.

Obecny program szkoleń dla specjalistów handlu detalicznego obejmuje trzy etapy praktyczne, na każdym z nich ustalana jest wymagana liczba lekcji i ustalane są kryteria certyfikacji online. Pracownik może zostać zbadany bezpośrednio w sklepie. Sam system wystawi mu ocenę końcową, zależną od zdobytych punktów. Kalkulacja dokonywana jest w 100-punktowej skali, biorąc pod uwagę liczbę zrealizowanych webinarów online. Gdy tylko specjalista przejdzie wszystkie etapy (a program szkoleniowy jest zaplanowany na 9-12 miesięcy), ma możliwość wzięcia udziału w szkoleniu personalnym prowadzonym przez TOP menedżerów firmy Askona. Muszę przyznać, że jest to doskonała motywacja. Uwierz mi, najwyżsi urzędnicy Askony wiedzą, jak motywować do sukcesu. Na przykład w kwietniu szkolenie personalne „Biznes z znaczeniem” przeznaczone dla menedżerów poprowadził założyciel Askony, Władimir Siedow. Odzew i reakcja publiczności przeszły wszelkie oczekiwania.

Praca portali jest całkowicie przejrzysta. Jeśli konto nie było aktywne przez miesiąc, system je blokuje. Aby kontynuować szkolenie, partner musi odzyskać hasło. Algorytm ten pozwala na monitorowanie zapotrzebowania na usługi edukacyjne oraz intensywność samego szkolenia. Ku mojej radości, w ciągu ostatniego półtora roku liczba przywróconych kont spadła do 5 jednostek miesięcznie, a Askona ma obecnie ponad 2500 partnerów, a każdy z nich zatrudnia od 10 do 100 pracowników. Do tego partnerskie sieci handlowe z solidną kadrą - minimum tysiąc osób każda.

Partnerzy, których menadżerowie są zarejestrowani w portalu, mogą na życzenie przeprowadzać planową lub nieplanowaną certyfikację pracowników. My z kolei regularnie tworzymy tabele zbiorcze szkoleń według regionów. Dealerzy mają dzięki temu informację o tym, gdzie w rankingu pod względem kwalifikacji i wiedzy znajdują się ich pracownicy. Załóżmy, że w czerwcu tego roku liderem został salon franczyzowy Ryazan Hilding Anders. A salon z Michurinska jest liderem w sieci franczyzowej Askonowa.

Nasza e-Akademia działa prawidłowo, a system kształcenia na odległość dla personelu liniowego jest dobrze rozwinięty. Jednak nadal tworzymy kompletną bazę kursów szkoleniowych. W tej chwili chcemy osiągnąć głębsze zaangażowanie samych właścicieli firm w proces edukacyjny. Obecnie opracowywany jest rozbudowany program cykliczny dla dyrektorów, menadżerów i właścicieli sklepów. Jednocześnie rozważana jest możliwość przyciągnięcia do tego zasobu przedsiębiorców z branż pokrewnych.

Zamknij kontakty na świeżym powietrzu

Oprócz nauki online istnieje jeszcze jeden, nie mniej ważny obszar działalności centrum dydaktycznego – edukacja offline. Trenerzy Askona regularnie odwiedzają partnerów regionalnych, aby przeprowadzić na miejscu kompleksowe szkolenia swoich zespołów, zidentyfikować obszary wymagające poprawy wydajności personelu i skorygować błędy systemowe. Posiadamy standardowy program szkoleniowy, który obejmuje wszystkie aspekty działalności firmy detalicznej, a także istnieją tak zwane gotowe programy, które właściciel firmy może zamówić u naszych specjalistów według własnych potrzeb. Szkolenie przygotowywane jest na zadany przez partnera temat i prowadzone jest w dogodnym dla trenera terminie. Swoją drogą, do programów szczególnie utalentowanych i skutecznych trenerów korporacyjnych ustawia się kolejka – ich szkolenia zamawiane są z niemal półrocznym wyprzedzeniem. Pragnę zwrócić Państwa uwagę na fakt, że trenerzy indywidualnie mogą doradzać naszym partnerom nie tylko w obszarze materacy. W większości przypadków seminaria te obejmują wszystkie aspekty działalności detalicznej.

W ramach programów korporacyjnych Centrum Szkoleniowego Askona autorskie szkolenia prowadzili Maxim Batyrev, Igor Mann, Dmitry Norka, Evgeny Zhigiliy, Igor Ryzov. Do końca roku planujemy zorganizować występy Radislava Gandapasa i Gleba Archangielskiego.

Szkolenia „gwiazdkowe” to nie tylko szersze spojrzenie na biznes jako profesjonalną dziedzinę działania. Tworzą także krąg ludzi o podobnych poglądach, przedstawiają i jednoczą ludzi, którzy chcą porozumiewać się tym samym językiem i ewentualnie realizować wspólne projekty. Dlatego zależy nam na tym, aby nasze wydarzenia były jak najbardziej dostępne dla wszystkich zainteresowanych przedsiębiorców i biznesmenów.

W tym roku około dwustu partnerów i współpracowników wzięło udział w seminariach „gwiazd” Ascony. Na uczestników szkolenia czeka jeszcze wiele ciekawych rzeczy. Centrum Szkoleniowe Askona utrzymuje kontakty ze wszystkimi prelegentami i trenerami biznesu znajdującymi się w rosyjskiej TOP-20. Być może z czasem zaczniemy zapraszać zagraniczne gwiazdy konsultingu.

„Ascona”, chcę zauważyć, nie zarabia nic na tych wydarzeniach. Cena biletu obejmuje wynagrodzenie prelegenta oraz koszty operacyjne: wynajem sali, dwie przerwy kawowe i lunch. Jednocześnie koszt uczestnictwa okazuje się kilkukrotnie niższy niż np. w Moskwie czy dużych ośrodkach regionalnych.

Wszystkie zajęcia i szkolenia prowadzimy w Dobrogradzie. W czerwcu oddano tu do użytku komfortowy, czterogwiazdkowy hotel. Dziś jesteśmy gotowi do pracy z widownią od 10 do 700 osób. W razie potrzeby jesteśmy w stanie pomieścić nawet półtora tysiąca słuchaczy – pozwalają na to dobrogradzkie obiekty.

Ludzie przychodzą do nas po wiedzę, wrażenia, emocje. Ponadto wielu jest zainteresowanych zobaczeniem na własne oczy pierwszego prywatnego miasta w Rosji, wymyślonego przez Władimira Siedowa. Obecnie Dobrograd aktywnie rozwija nowe obiekty. Są piękne widoki, świeże powietrze i niesamowita przyjazna atmosfera. Naszych Gości również smacznie karmimy – szef kuchni najlepszej restauracji Dobrograd „Bocianie Gniazdo” tworzy prawdziwe kulinarne cuda, dzięki czemu nikt nigdy nie wyszedł od nas głodny. Wielu uczestników szkoleń woli zostać w Dobrogradzie na kilka weekendów. A uwierz mi, jest tu co pobawić się.

Na zakończenie każdego wydarzenia zbieramy opinie od słuchaczy i staramy się, aby kolejny program był jeszcze ciekawszy i ekscytujący. Wszystkich zainteresowanych otrzymywaniem informacji o wydarzeniach edukacyjnych Ascony zapraszamy do kontaktu mailowego. Od razu zaznaczę, że nie wysyłamy spamu, a jedynie ankiety dotyczące tematów szkoleń i zapowiedzi kolejnych spotkań.

Firma Pixel Plus stworzyła portal szkoleń i zaawansowanych szkoleń kadr dla firmy Askona zajmującej się produkcją i sprzedażą materacy ortopedycznych oraz akcesoriów do spania.
W serwisie wdrożono system certyfikacji pracowników, system ocen sprzedawców, harmonogram szkoleń, system komunikacji on-line oraz powiadomień o wydarzeniach i konkursach.

Historie sukcesów


Niepaństwowy fundusz emerytalny branży elektroenergetycznej powstał w 1994 roku i jest jednym z 10 największych niepaństwowych funduszy emerytalnych w Rosji. W 2010 roku na potrzeby współpracy z klientami korporacyjnymi, na zlecenie Niepaństwowego Funduszu Emerytalnego Elektroenergetyki, AREALIDEA stworzyła system CRM „pod klucz”. Cztery lata później to nie wystarczyło.
Tiumeń TSUM to kompleks handlowy w centrum miasta o powierzchni 35 600 mkw. m. (GBA) z ruchem klientów na poziomie 5 milionów osób rocznie. Wynajem i własna działalność gospodarcza. Asortyment produktów: 250 000 SKU.
„Total Dictation” to projekt edukacyjny, który pomaga sprawdzić Twoją znajomość języka rosyjskiego.
Nowa strona internetowa miała stać się wygodnym źródłem informacji, w którym łatwo i szybko można uzyskać informacje o projektach United Metallurgical Company. Do realizacji projektu wybrano sojusz AIC+QSOFT. Twórcy doradzali wykonanie strony internetowej na CMS 1C-Bitrix - mieli już w swoim portfolio projekty dla dużych firm tworzone na tej platformie.
Jak umieścić na przenośniku taśmowym automatyczną produkcję balonów z indywidualnym projektem i uniknąć błędów ludzkich? Menedżerowie sieci sklepów Veselaya Zateya powierzyli ten kluczowy proces biznesowy systemowi zarządzania stroną internetową 1C-Bitrix i programistom z ANIART. Po całkowitej przebudowie nowy sklep internetowy zaczął przynosić ponad 100 zamówień dziennie, co przekroczyło wszelkie oczekiwania.
W ostatnich latach temat zdrowego stylu życia jest coraz częściej poruszany w mediach i jest aktywnie wspierany w sektorze przedsiębiorstw. Ludzie zaczynają preferować naturalną żywność, ćwiczenia i picie oczyszczonej wody. Ważną rolę odegrała w tym ukraińska firma Ecosoft, która opracowała dziesiątki alternatywnych rozwiązań systemów uzdatniania wody i dostarcza je do 46 krajów na całym świecie. Udało im się umieścić na jednej platformie internetowej cały katalog produktów, mapę jakości wody, szczegółową dokumentację wszystkich rozwiązań, unikalne karty produktów z przypadkami klientów, wsparcie online i uruchomić pełnoprawną sprzedaż B2B.
W grudniu 2015 roku zarząd Ivashki podjął decyzję o stworzeniu jednej strony internetowej dla wszystkich oddziałów, ze wspólnym systemem księgowo-analitycznym i ujednoliconym designem, i połączeniu jej z systemem zarządzania przedsiębiorstwem. Za opracowanie nowego serwisu odpowiada studio Uberweb.ru. Dla firmy wykonali także poprzednie wersje strony. Wybór CMS nie budził żadnych wątpliwości. Twórcy korzystali już wcześniej z 1C-Bitrix, jednak tym razem wybrali wersję Enterprise – posiadała ona więcej funkcji ważnych dla dużych przedsiębiorstw.
Przez ostatnie osiem lat nasza strona internetowa działała na przestarzałym systemie CMS bez wsparcia. Powolne ładowanie stron serwisu, brak wersji mobilnej, problemy pracowników liniowych (nie programistów) z interakcją z CMS   to wszystko ograniczało potencjał naszej firmy. Zdecydowaliśmy, że strona internetowa lidera rynku musi spełniać wszystkie współczesne wymagania, jakie stawiają przed nią zarówno wyszukiwarki, jak i użytkownicy  pracownicy i klienci .
Zasób miał za zadanie skuteczne rozpowszechnianie informacji korporacyjnych i produktowych. Trzeba było przekonująco i emocjonalnie mówić o deweloperze. Pokaż historię, doświadczenie, reputację biznesową marki. Ważne było także skuteczne zaprezentowanie inwestycji w budowie: przekazanie kompleksowej informacji i rozwianie obaw kupujących.
Jednym z pionierów sprzedaży internetowej produktów Apple w Rosji był wyspecjalizowany sklep re:Store. Na przestrzeni lat firma skonsolidowała kilka takich serwisów, a jej przychody ze sprzedaży internetowej rosną w astronomicznym tempie. Powodem ich sukcesu jest platforma technologiczna, która potrafiła zjednoczyć w jedną całość sklepy internetowe o bardzo różnym charakterze.
Kijowski dom towarowy „Detsky Mir” stał się największą platformą handlową dla sklepów dziecięcych na Ukrainie i nie zamierza się zatrzymać. Jednak w ciągu 6 lat planowany projekt internetowy przekształcił się z funkcjonalnej strony internetowej w staromodny zasób, który nie przyciągał już klientów. Po ponownym rozważeniu możliwości prowadzenia biznesu w Internecie firma ponownie uruchomiła sklep internetowy na nowej platformie i zwiększyła ruch w nim 11-krotnie.
W szybko zmieniającym się świecie każda minuta jest cenna. Jak jednak wypełnić go pozytywnymi emocjami? Odpowiedź w tworzeniu i sprzedaży ręcznie robionych poduszek dekoracyjnych znaleźli właściciele sklepu internetowego KAANNI. Przekazują ciepło rąk i duszy mistrzów, którzy je tworzą. Taki prezent nabiera szczególnej wartości i przywołuje ciepłe wspomnienia za każdym razem, gdy dotkniesz dłonią lub spuścisz wzrok.
Land Rover to legendarna marka samochodów, z którą Landstore współpracuje od wielu lat. Nie tylko wiedzą dużo o naprawie i serwisowaniu tych samochodów, ale także aktywnie angażują się w sprzedaż oryginalnych części samochodowych do wszystkich modeli począwszy od 1995 roku. Właściciele Land Rovera wiedzą, jak cenić jakość produktów i usług. Dlatego firma zawsze stara się dbać o swoich klientów i chce oferować najwygodniejszą i najwyższej jakości usługę online zarówno użytkownikom indywidualnym, jak i hurtowym firmom partnerskim.
„Spędź weekend z dala od zgiełku miasta i cywilizacji, w ekologicznie czystym miejscu w otoczeniu Karpat i ciesz się przyrodą.” Właśnie tak brzmi jedno z najpopularniejszych pragnień co drugiego mieszkańca miasta. I naprawdę chcę, żeby ktoś zajął się wszystkimi problemami związanymi z rezerwacją, pozostawiając jedynie poczucie udanych wakacji. Dzięki nowej stronie internetowej górski hotel „Karpatski Polonyny” spełnił to marzenie i zaczął je sprzedawać swoim klientom. Po przejściu na nową platformę ruch mobilny wzrósł o 48%.
Aby osiągnąć znaczny zysk, wcale nie trzeba wydawać pieniędzy na szyldy, witryny i tłumy personelu obsługi. Sklep internetowy z artykułami dziecięcymi Esky na platformie 1C-Bitrix może konkurować z sieciami offline. Stało się to możliwe po optymalizacji działania magazynu i obsługi dostaw. W ciągu siedmiu lat projekt osiągnął poziom federalny. Przejął znaczną część klientów z biznesu wielokanałowego i nie wydał ani rubla na zorganizowanie własnej sieci fizycznej.
Jednym z najskuteczniejszych segmentów sprzedaży online jest obuwie. Grupa spółek Obuv Rossii przemyślała szczegółową koncepcję rozwoju biznesu internetowego i stopniowo wprowadzała do Internetu kilka swoich marek. Wysiłki nie poszły na marne, stronę sklepu internetowego na platformie 1C-Bitrix odwiedza miesięcznie ponad 100 tysięcy osób.

Zasób online, który pomoże Ci znacznie zaoszczędzić czas na nauce systemu KOMPAS-3D Home i innych produktów ASCON.


Subskrybuj wiadomości ASCON


Edukacja

Szkolenia w zakresie oprogramowania ASCON są prowadzone przez wszystkie biura regionalne i partnerów ASCON, którzy zatrudniają certyfikowanych nauczycieli. W instytucjach edukacyjnych można także brać udział w certyfikowanych kursach dotyczących metod ASCON. Wszystkim studentom, którzy pomyślnie ukończyli kursy, wydawane są certyfikaty według ustalonego formularza.

Możesz odbyć szkolenie z następujących obszarów:

Nazwa kursu Liczba pracowników akademickich
godziny
Program treningowy

KOMPAS-3D - trójwymiarowy system modelowania

Nowe funkcje KOMPAS-3D V16 4
Projektowanie i opracowywanie dokumentacji projektowej w systemie KOMPAS-Graphic 32
Trójwymiarowe modelowanie części i zespołów montażowych w systemie KOMPAS-3D 32
Administracja KOMPAS-3D 16
Metody projektowania w KOMPAS-3D 24
Metodyka projektowania uprzęży w systemie KOMPAS-3D 3
Technologie projektowania rurociągów 24
Właściwości i raporty w KOMPAS-3D 8
Projektowanie konstrukcji metalowych w systemie KOMPAS-3D. Dodatek „Sprzęt: Konstrukcje metalowe” 16
Projektowanie elementów przekładni mechanicznych z wykorzystaniem zestawu „KOMPAS-3D: Mechanika”. 16
Projekt budowlany w KOMPAS-Graphic 32
Projekt konstrukcyjny w KOMPAS-3D 32
Projektowanie planów budynków i budowli 4
Projektowanie konstrukcji żelbetowych i metalowych 4
Projektowanie instalacji oświetlenia elektrycznego i zasilania 4

VERTICAL - zautomatyzowany system projektowania procesów

CAD TP PIONOWE. Kurs użytkownika 32
CAD TP PIONOWE. Kurs administratora 40

LOTSMAN:KB - zautomatyzowany system zarządzania projektami i elektroniczne archiwum dokumentacji projektowej

LOTSMAN: KB. Kurs użytkownika 8

LOTSMAN:PLM - zautomatyzowany system zarządzania danymi inżynierskimi i cyklem życia produktu

PILOTY:PLM. Kurs użytkownika dotyczący systemu zarządzania danymi inżynierskimi i cyklem życia produktu w fazie przedprodukcyjnej projektu 24
PILOTY:PLM. Kurs użytkownika dotyczący systemu zarządzania danymi inżynierskimi i cyklem życia produktu w technologicznym przygotowaniu produkcji 16
Kurs administratora danych inżynierskich i systemu zarządzania cyklem życia produktu LOTSMAN:PLM 48

Pilot-ICE - system zarządzania organizacją projektową

Pilot-ICE. Kurs użytkownika 8