Udeľovanie štátnych vyznamenaní Ruskej federácie. Radiy Khabirov odovzdal štátne vyznamenania Ruskej federácii a Baškirskej republike

Od 23:30 dňa 3. mája do 15:00 dňa 4. mája bude pre autá uzavretá ulica Máša Poryvaeva a trieda akademika Sacharova. Od 4. mája od 11:00 bude Záhradný kruh medzi Novou Basmannaya a Leninským prospektom úplne uzavretý. Keď sa kolóna motorkárov pohne dopredu, obmedzenia budú zrušené.

Celková plocha, na ktorej budú prebiehať zlepšovacie práce, bude 34,5 hektára. Plánovaná je úprava cesty pozdĺž parku, osadenie cca 300 moderných svietidiel, rekonštrukcia ľadovej plochy, modernizácia detských a športovísk. Osobitná pozornosť sa bude venovať rieke Yauza, ktorá bude zbavená bahna, trosiek a močiarov.

Podujatie je načasované tak, aby sa zhodovalo s otvorením motocyklovej sezóny. Tento rok bude festival po prvýkrát dvojdňový. 3. mája si návštevníci užijú zábavný a show program v Gorkého parku a na druhý deň sa na triede akademika Sacharova začne prehliadka motocyklov pozdĺž Garden Ring. Očakáva sa, že pretekov sa zúčastní 6 tisíc ľudí.

Vedenie mesta sa pre veľký záujem obyvateľov mesta rozhodlo akciu znovu zorganizovať. Podľa moskovskej vlády sa nová prehliadka uskutoční 13. júla. Tento rok je podujatie venované 120. výročiu električkovej dopravy v hlavnom meste. Moskovčania a turisti videli 20. apríla 19 vzácnych a moderných kočov. Kolóna vychádzala zo Šabolovky a postupovala na bulvár Chistoprudnyj, kde sa konala výstava električiek.

Informoval o tom portál moskovského starostu a vlády. Zamestnanci stredísk verejných služieb budú osobne navštevovať viac ako 60 tisíc veteránov z 2. svetovej vojny, ktorí sa stanú účastníkmi projektu „Moskva – starostlivosť o veteránov“.

Informovala o tom tlačová agentúra mesta Moskva s odvolaním sa na organizátorov sprievodu. Podujatie sa začne 9. mája o 15:00.

Moskovský centrálny okruh (MCC) bude premávať podľa víkendového plánu od 1. do 5. mája a od 9. do 12. mája. Informovalo o tom tlačové oddelenie ministerstva železníc.
Upozorňujeme, že počas sviatkov bude čakanie na vlak od 12:30 do 18:00 do 5 minút a v ostatných časoch 10 minút.

Päť spoločností má v úmysle zúčastniť sa súťaže na výstavbu lanovky prechádzajúcej cez vodnú nádrž Chimki zo stanice metra Skhodnenskaja na riečnu stanicu. Odhadovaný objem investícií do vytvorenia nového dopravného zariadenia je 3,16 miliardy rubľov. Projekt nepočíta s finančnou spoluúčasťou Moskvy ani vo fáze výstavby, ani počas prevádzky. Lanovka po spustení pripadne vlastníckym právom mestu.

V súvislosti s výstavbou úseku trasy metra Sokolničeskaja budú 3. mája zatvorené stanice Rumjancevo a Salaryevo. Zo staníc Jugo-Zapadnaya a Troparevo do Salaryeva budú cestujúci prepravovaní kompenzačnými autobusmi KM. Pôjdu po vyhradených jazdných pruhoch, ktoré budú 3. a 4. mája premávať na úseku Vernadského triedy od ulice Koštojancov po Leninský prospekt a na Kyjevskej diaľnici od ulice Admirála Kornilova po Rodnikovu ulicu.

Záverečná fáza celoruskej olympiády pre školákov sa konala od 17. marca do 27. apríla v 13 mestách Ruska. Moskovskí školáci získali 220 diplomov z olympiády z geografie, nemčiny, bezpečnosti života, matematiky a biológie. Z toho je 41 diplomov víťazov.

Tarifný plán „Sociálny balíček“ je určený pre držiteľov moskovskej karty: dôchodcov a občanov v preddôchodkovom veku, študentov, rodičov viacčlenných rodín a ľudí so zdravotným postihnutím.

Poslanci na schôdzi parlamentu hlavného mesta 29. apríla schválili návrh federálneho zákona, ktorý má sprísniť tresty pre šľapky. V dokumente sa navrhuje ustanoviť trest za tento priestupok vo forme správnej pokuty vo výške 700 až 1 500 rubľov. Za priestupok spáchaný opakovane sa navrhuje zaviesť pokutu vo výške 4 000 až 5 000 rubľov.

Komisia pre bezpečnosť cestnej premávky v Moskve schválila plán opatrení na odstránenie príčin dopravných nehôd. Pre zmenšenie miest, kde sa sústreďujú, bude v roku 2019 vybudovaných 25 svetelných križovatiek, dovybavených 121 svetelných zariadení a zmenený režim 63 svetelných križovatiek, 28 priecestí bude vybavených doplnkovým osvetlením a 112 foto. -budú nainštalované systémy na nahrávanie videa.

Dva domy na severe a severovýchode hlavného mesta, postavené na presídlenie v rámci programu renovácie, sú zapísané do katastra, informoval úrad Rosreestr pre mesto Moskva.

Informoval o tom hlavný nezávislý psychiater-narkológ moskovského ministerstva zdravotníctva Evgeniy Brun. Poznamenal, že v Moskve sa každoročne zaznamenáva pokles spotreby alkoholu. Zároveň klesá nielen konzumácia alkoholických nápojov, ale aj počet alkoholických psychóz, otráv, úmrtnosť.

Vo všetkých centrách vládnych služieb „Moje dokumenty“ si môže každý bezplatne vytlačiť fotografie svojich príbuzných v prvej línii. Ak to chcete urobiť, musíte podať žiadosť. Minulý rok sa na sprievode po celom Rusku zúčastnilo viac ako 10 miliónov ľudí.

Úprava bude súvisieť so 41. ročníkom medzinárodného filmového festivalu v Moskve. Od 18. apríla do 19. apríla od 16:00 do 19. apríla od 16:00 do 26. apríla od 16:00 do 26. apríla bude premávka zablokovaná pozdĺž Bolšoj Putinkovskij uličky z Malého Putinkovského po Tverskú ulicu.

Tento spravodajský týždeň preto uzatvárame s Radou Ministerstva pre hospodársky rozvoj. A samozrejme, budeme hovoriť konkrétnejšie o oblastiach, do ktorých je zapojená vaša služba.

Vo svojom prejave v Štátnej dume som povedal, že minulý rok, napriek tomu, že prešiel v úspornom režime, sa stal rokom realizovaných príležitostí. Naozaj, pozrite sa, ako sa naša agenda zmenila za relatívne krátke obdobie. Len pred rokom, možno dvoma rokmi, keď sme sa stretli na zasadnutí predstavenstva, sme sa väčšinou rozprávali o prudkom poklese cien ropy, o situácii „dokonalej búrky“, v ktorej sa ocitla naša ekonomika. A preto sme sa zamerali na opatrenia rýchlej, situačnej reakcie vrátane protikrízových opatrení, ktoré sme spoločne implementovali .

Tieto výzvy sme prekonali. A to je výsledok našej spoločnej práce, prevažne práce ministerstva hospodárskeho rozvoja, pretože ministerstvo hospodárstva bolo hlavným spracovateľom a koordinátorom „protikrízového plánu“ z minulého a predminulého roka.

Dnes, zatiaľ čo mnohé podporné opatrenia sú naďalej v platnosti, sa zameriavame najmä na spustenie mechanizmov pre kvalitný ekonomický rast, ktoré nie sú určené na jeden rok, ale dlhodobo. Ministerstvo aktívne pracuje na komplexnom akčnom pláne, ktorý by mal zabezpečiť výrazné zrýchlenie tempa rastu našej ekonomiky a samozrejme reálne pozitívne zmeny v živote ľudí. Je dôležité, aby sa na tejto práci ako obvykle podieľali odborníci a zástupcovia podnikateľskej sféry. Všetky konštruktívne úvahy musia byť zohľadnené pri príprave finálnej verzie, ktorá bude čoskoro predložená vláde. Nezostáva veľa času, preto musíme túto prácu dokončiť.

Ako všetky ekonomiky založené na zdrojoch, aj my sme sa poučili z veľmi bolestivej lekcie a vyvodili jasné závery. Napriek veľmi výraznej koncentrácii rizík sme dosiahli pozitívne ukazovatele z hľadiska rastu priemyslu a rastu poľnohospodárskej produkcie. Dúfame, že koncom roka bude pozitívna dynamika ešte výraznejšia. V každom prípade, čísla, ktoré boli oznámené, sú stále celkom dosiahnuteľné, vrátane nárastu hrubého domáceho produktu až o 2 %. Udržiavame relatívne nízku nezamestnanosť.

Dobrým tempom smerujeme k optimálnej úrovni inflácie pre našu krajinu, a to je základný bod pre ekonomický rast. V tomto zmysle sú podmienky, ktoré vznikajú, pre ekonomiku moderného Ruska za posledných 25 rokov bezprecedentné. Tieto pozitívne zmeny musia byť dlhodobými a udržateľnými trendmi. V najbližších rokoch musíme urobiť všetko pre to, aby sa naša ekonomika vyvíjala podľa cieľového scenára prognózy, ktorý, mimochodom, pripravilo vaše ministerstvo.

Na aké body chcem dnes upozorniť? Po prvé, pre ministerstvo hospodárskeho rozvoja sú najdôležitejšie investície. Je dôležité, aby sa obrovské príležitosti, ktoré existujú pre podnikanie, stali skutočným spôsobom, ako zarobiť peniaze pre milióny ľudí. Vidíme, že po dlhšej investičnej odmlke sú podnikatelia pripravení na nové projekty. Tento postoj demonštrujú aj zahraniční investori – koncom minulého roka som sa stretol s Poradným výborom pre zahraničné investície.

Ďalším príkladom je práca Ruského fondu priamych investícií. S jeho účasťou prichádzajú investori do infraštruktúry, priemyslu, poľnohospodárstva, zdravotníctva, spotrebného sektora. Pretože vidia nielen sľubné príležitosti - to je, samozrejme, vždy dobré, ale aj ziskovosť, je to stále hlavný motivačný prvok pre každého investora.

Našou úlohou je prilákať peniaze do inovatívneho rozvoja, do najsľubnejších odvetví, do podnikov (na to musíme odstrániť nadmerné administratívne obmedzenia, to je systematická práca, ktorú robíme, napredovať) a ponúknuť súkromným investorom významné stimuly a záruky. Snažíme sa napredovať vo všetkých oblastiach, spúšťať mechanizmy, ktoré spájajú záujmy biznisu a štátu a vo všetkých projektoch rozvíjať systém verejno-súkromného partnerstva, ktorý sa v mnohých prípadoch osvedčil. Špecialisti ministerstva urobili veľa pre vytvorenie regulačného rámca pre verejno-súkromné partnerstvá. Realizuje sa už viac ako 1,8 tisíc projektov, do ktorých bolo investovaných 126 miliárd súkromných prostriedkov. Zdôrazňujem: menovite súkromné investície.

Zariadenia, ktoré získali rozpočtovú podporu v rámci programu financovania projektov, boli uvedené do prevádzky. Tento program, ktorý riadi ministerstvo hospodárskeho rozvoja, funguje už niekoľko rokov. Podpora štátnej záruky bola poskytnutá v rámci 41 projektov. Celkové náklady sú takmer 350 miliárd rubľov.

Treba priznať, že existujú regióny, ktoré sa naučili tieto nové príležitosti rozumne využívať a už teraz dosahujú viditeľné výsledky. Samozrejme, že ministerstvo potrebuje lepšie spolupracovať s regiónmi, podporovať najlepšie regionálne postupy, aby investori cítili náš záujem o ich prácu, a škálovať najlepšie postupy, ako je zvykom, v celej našej krajine.

Druhá vec, ktorú by som rád spomenul, je, samozrejme, podnikateľské prostredie. Malo by to byť pohodlné a predvídateľné. Ako viete, máme dobré výsledky z hľadiska propagácie vo všetkých hodnoteniach, vrátane takého kľúčového, akým je Doing Business. Toto je veľký prínos ministerstva. Podnikateľská klíma do značnej miery závisí od toho, ako štát funguje, vrátane kvality vládnych a komunálnych služieb. V posledných rokoch sa tomu výrazne venujeme aj rozvojom systému multifunkčných centier a zoznam služieb, ktoré poskytujú, sa neustále rozrastá. Úprimne musím povedať, že to bol veľmi úspešný vládny projekt, ktorý koordinovalo vaše ministerstvo. Naozaj uľahčuje život obrovskému množstvu ľudí v našej krajine. Toto je priamy zásah do toho, čo bolo potrebné urobiť na vykonávanie rôznych vládnych funkcií.

Pilotný projekt na vytvorenie MFC pre podnikanie už bol spustený v 39 regiónoch. Ďalším krokom je prevádzka viac ako 500 okien pre malé a stredné podniky. S pomocou MFC teraz môžete pripraviť podnikateľský plán, získať právnu pomoc a uzavrieť poistnú zmluvu, teda rýchlo vyriešiť problémy, s ktorými sa stretáva každý, kto podniká.

V tomto roku prejdú do pôsobnosti Rosreestru multifunkčné centrá, ktoré sa týkajú vybavovania podkladov na zápis vlastníckych práv. Tieto problémy by sa tiež mali riešiť pomocou systému jedného kontaktného miesta v akomkoľvek MFC bez ohľadu na umiestnenie spoločnosti alebo miesto bydliska. Okrem toho teraz môžete podať žiadosť o registráciu práv pomocou elektronickej služby bez priameho kontaktu cez MFC. Je dôležité, aby takýto systém fungoval bez porúch, takže tomu musíte venovať osobitnú pozornosť.

Tretia vec, ktorú by som rád spomenul, je podpora exportu. V prvom rade samozrejme v nezdrojovom sektore, kde sa vyrábajú high-tech produkty a služby najmä pre stredné a malé firmy. Čoraz viac sa zapájajú do exportných aktivít – len za tri roky ich počet vzrástol o viac ako polovicu. Treba urobiť všetko pre to, aby sa na zahraničných trhoch skutočne presadili, a to pomocou nástrojov na podporu poistenia a záruky, zjednodušením administratívnych postupov na hraniciach a množstvom ďalších rozhodnutí. Je potrebné chrániť aj duševné vlastníctvo, kde, mimochodom, štát musí zabezpečiť svoje záujmy, tých je pomerne veľa, preto by som na to chcel ministerstvo upozorniť. A samozrejme, naše obchodné misie by mali byť kľúčovým prvkom systému na podporu exportu bez zdrojov. Na základe pokynov, ktoré som dal (a dal minister), sa aktívne diskutuje o možnej zmene právomocí obchodných misií a spôsoboch zvýšenia ich efektívnosti. Táto práca sa vykonáva v rámci špeciálnej pracovnej skupiny. Na základe výsledkov je potrebné sformulovať konečné návrhy.

Štvrtá vec, o ktorej by som chcel hovoriť, je vytváranie podmienok pre súťaž. Ministerstvo robí veľa práce na postupnom znižovaní prítomnosti štátu vo viacerých kľúčových odvetviach. Za posledný rok sa počet privatizačných transakcií viac ako strojnásobil. Príjmy sú veľké, je to samozrejme spôsobené predajom množstva veľkých a drahých aktív. Zároveň je to najlepší výsledok za niekoľko rokov, je veľmi dôležité, že sa to podarilo nielen predajom týchto veľkých, drahých aktív, ale aj takzvanou malou a strednou privatizáciou.

Piata vec, ktorú by som chcel povedať, sa týka riadiacej techniky. Vaše ministerstvo sa stalo pilotom pre implementáciu princípov projektového riadenia. Toto rozhodnutie je správne, ale samo o sebe nestačí: bez dynamickej a modernej práce na príprave normatívnych aktov sa nepohneme ďalej. Elektronické formáty, nové technológie výmeny informácií a nové softvérové produkty na to vytvárajú množstvo príležitostí. Vo všeobecnosti celá digitálna ekonomika vytvára zásadne novú situáciu. Všetky dobre fungujú v biznise, mnohé treba využiť vo verejnej správe, preto sa treba nad touto problematikou zamyslieť.

Šiesta je štatistika, kvalitatívna štatistika. Bez nej nie je možné vykonávať efektívnu hospodársku politiku. Na základe týchto informácií robíme kľúčové rozhodnutia, ktoré priamo ovplyvňujú každodenný život ľudí a budúcnosť našej krajiny. Nezávislosť štatistiky je zaručená zákonom. To však neznamená, že práca štatistickej služby si nevyžaduje zlepšenie. Existujú tu rezervy z hľadiska technológií na zhromažďovanie a analýzu informácií vrátane veľkých dát, ako aj z hľadiska integrácie s inými štatistickými agregátormi, ktoré zhromažďujú veľký tok informácií - to je centrálna banka Ruska a daňová služba - to všetko je potrebné analyzovať spoločne. Preto musíme pripraviť koordinované návrhy, ako môžeme túto službu ďalej rozvíjať, berúc do úvahy jej presun pod krídla ministerstva hospodárskeho rozvoja.

To, čo som práve vymenoval, samozrejme nie sú všetky oblasti činnosti ministerstva a vašich podriadených štruktúr. Je ich veľa a sú aj dôležité. Ide o podporu individuálnych a malých podnikateľov, zjednodušenie kontrolných a dozorných postupov, vytváranie stimulov pre inovačnú činnosť, efektívne nakladanie s majetkom štátu (o tom som povedal pár slov), zvyšovanie efektívnosti štátnych podnikov, podnikov s účasťou štátu , zavádzanie štandardov správy a riadenia spoločností, zavádzanie nových štandardov otvorenosť. Toto všetko by malo byť v dohľade ministerstva. A vo všetkých týchto oblastiach máme naozaj veľa práce. Zopakujem, čo som nedávno povedal kolegom poslancom: každé ekonomické rozhodnutie by malo v konečnom dôsledku viesť k viditeľnému zlepšeniu života občanov našej krajiny. To je to, čím by ste sa mali riadiť vo svojich každodenných činnostiach.

Ešte raz vám chcem poďakovať za vašu prácu.

M. Oreškin: Záverečné zasadnutie ministerstva je veľmi dôležitou udalosťou, všetci sa zídeme, pozorne si prezrieme, čo sa už urobilo, stanovíme si úlohy a určíme kľúčové vektory rozvoja na budúci rok.

V poslednom čase sa výrazne zmenila agenda hospodárskej politiky. Úloha stabilizácie ustupuje úlohe rozvoja. Dnes je hlavnou prioritou priviesť ekonomiku k tempu rastu, ktoré prevyšuje svetový priemer. Cieľ je skutočne ambiciózny vzhľadom na mnohé výzvy, ktorým čelíme.

Osobitné miesto tu zaujíma demografia. Nízka pôrodnosť v 90. rokoch predurčila pokles populácie v produktívnom veku v najbližších rokoch podľa priemernej prognózy Rosstatu o 800-tisíc ľudí ročne. V takejto situácii, aj keby produkcia na zamestnanca rástla vo svetovom priemere (čo sú asi 2 %), tempo rastu ruskej ekonomiky bude nižšie ako 1 % ročne. Preto, aby sme dosiahli náš cieľ, musíme byť lepší ako mnohí.

Aby to bolo možné dosiahnuť, ruská ekonomika sa musí zmeniť. Teraz je veľmi dôležité pochopiť, aké zmeny sú potrebné a ako budú implementované. Svet sa rýchlo mení, takže stratégie, aké existovali predtým, vo forme veľkých naratívnych dokumentov o všetkom naraz, sa stali do značnej miery zbytočnými. Na úrovni vlády by sa mal klásť dôraz na niekoľko kľúčových, prelomových oblastí, ktoré by mali priniesť maximálny pozitívny efekt.

Je tiež zrejmé, že bez správnych manažérskych prístupov k zavádzaniu zmien sa nezaobídeme. Implementácia akéhokoľvek akčného plánu musí byť založená na dvoch kľúčových bodoch. Po prvé, každý plán činnosti (vlády alebo ministerstva) musí byť živým dokumentom, ktorý má mechanizmus rýchleho prispôsobenia sa meniacej sa vonkajšej situácii a má tiež jasnú spätnú väzbu od objektu zmeny. Po druhé, musia sa vytvoriť riadiace mechanizmy, ktoré uľahčia efektívnu realizáciu zmien v živote.

Jedným z takýchto nástrojov na úrovni vlády by mali byť aktualizované štátne programy. V tomto roku sa plánuje prenesenie piatich pilotných vládnych programov do nového rámca, ktorý zahŕňa vytvorenie obmedzeného, maximálne piatich, súboru cieľových ukazovateľov s jasným rozdelením aktivít na projektovú a procesnú časť, ako aj vytvorenie mechanizmus bodového hodnotenia projektu, ktorý umožní určiť najefektívnejšie oblasti. To však nestačí. Prvou úlohou, ktorú som v tomto roku pre ministerstvo stanovil, je vyvinúť mechanizmy na riadenie zmien a ich implementáciu. S tradičnou vertikálnou štruktúrou riadenia – s jasne vymedzenými takzvanými oblasťami zodpovednosti a právomocí, de facto studňami riadenia – nie je možné realizovať rozsiahle plány zmien, môžete len zachovať status quo.

Ale aby ste mohli zaviesť zmeny na úrovni krajiny, aby ste ich mohli začať implementovať, musíte byť schopní zmeniť sa. V súčasnosti už na ministerstve začíname testovať nové princípy a prístupy k riadeniu zmien. Postupne opúšťame riadiace silá, zvyšujeme mieru horizontálnej interakcie a prechádzame na princípy riešenia problémov projektovými tímami zostavenými zo zástupcov rôznych oddelení. Teraz vytvárame špeciálny odbor, ktorého hlavným KPI je úspešnosť implementácie zmien vo všetkých oblastiach pôsobnosti ministerstva. Na jeseň plánujeme plne implementovať nové praktiky a následne ich navrhneme postupne rozšíriť na úroveň celej vlády. To by sa mohlo stať jedným z prvkov reformy verejnej správy.

Okrem zmeny spôsobu riadenia zmeníme aj štruktúru ministerstva. Zatiaľ v podstate odráža politické priority od polovice do konca 21. storočia. Vyhneme sa drastickým zmenám, no cieľová štruktúra by mala odrážať potrebu zamerať sa na nové výzvy, ktorým krajina čelí, vrátane zvyšovania kvality štátu, rozvoja ľudského kapitálu a technologickej obnovy ekonomiky.

Dôležitá otázka nielen pre ministerstvo, ale aj pre celú ruskú ekonomiku: kto zavedie plánované zmeny? Tu je opäť potrebné obrátiť sa na demografické štatistiky. Najväčšou generáciou u nás je generácia 30-ročných, práve táto generácia by sa mala stať lídrami zmien v našej krajine v najbližších rokoch, práve táto generácia už dnes pracuje na vytváraní budúcnosti pre svoje deti, ktoré sú teraz v materských školách a začínajú študovať v školách. V súčasnosti je na ministerstve väčšina zamestnancov do 35 rokov. Ministerstvo už vytvorilo silné jadro mladých lídrov. Naša služba sa de facto dá nazvať službou novej generácie.

V poslednej dobe sa veľa hovorí o nedostatku sociálnych výťahov v našej spoločnosti, ale práca na našom ministerstve je práve jedným z týchto výťahov, a to veľmi efektívnym. Komplexnosť úloh, ktoré stoja pred ministerstvom, a prítomnosť skúsených mentorov v tíme umožňujú mladým zamestnancom realizovať ich maximálny potenciál. História to potvrdzuje: keď sa ministerstvo ujalo úlohy lídra zmien v našej spoločnosti, takýto sociálny výťah začal čo najrýchlejšie fungovať. Tím ministerstva z roku 2000 dnes zastáva kľúčové pozície vo vládnych štruktúrach aj v biznise, sú lídrami verejnej mienky. Som presvedčený, že niektorých stážistov, ktorí tento rok nastúpili do služby, uvidíme na najvyššej úrovni o 10 – 15 rokov.

Pre úspešný rozvoj zamestnancov sa snažíme meniť prostredie, v ktorom ľudia pracujú a meniť firemnú kultúru. Úlohou je vytvoriť tím, ktorý bude spolupracovať na riešení spoločných problémov, aby každý zamestnanec pochopil, ako sa môže v ministerstve rozvíjať, napredovať a posilňovať.

Minulý týždeň sa v Krasnojarsku konalo ekonomické fórum, kde sa na brainstormingovom stretnutí diskutovalo o tom, aké zmeny potrebuje ruská ekonomika. Zaujímavé je, že na hlavnom plenárnom zasadnutí väčšina voličov na otázku, čo by mal urobiť pre zabezpečenie vysokého ekonomického rastu, odpovedala: minimalizovať svoju aktivitu.

Téma jasnosti, transparentnosti a predvídateľnosti konania vlády sa prelínala všetkými diskusiami na fóre. Rast si dnes vyžaduje realizáciu veľkého množstva investičných projektov s horizontom minimálne troch až piatich rokov. Takéto projekty si vyžadujú dlhodobú predvídateľnosť.

Myšlienku udržateľného prostredia na podnikanie zaraďujeme ako jednu z hlavných do akčného plánu vlády. A nie je potrebné čakať na schválenie plánu, množstvo dôležitých zmien musíme začať realizovať už teraz. Toto je to, čo robíme. Druhou úlohou ministerstva na tento rok je maximálne prispieť k vytvoreniu predvídateľného prostredia pre podnikanie a obyvateľstvo v našej krajine.

Aby sme zvýšili predvídateľnosť makroekonomickej dynamiky, tento rok sme už zmenili prístupy k práci s makroekonomickými prognózami. Teraz to nie je len sada tabuliek, ale plnohodnotný komunikačný nástroj.

Tentokrát sme sa pokúsili pripraviť prehľadnú prezentáciu prognózy, verejne ju odprezentovať, stretli sme sa s biznisom, ekonómami, odborníkmi. Takéto podujatia budeme robiť pravidelne, aby sa zvyšovalo porozumenie spoločnosti pre trendy a systém opatrení hospodárskej politiky. Áno, bola tam určitá kritika predpovede, ale to je dobré. Aj kvôli takejto spätnej väzbe sme aktívne vychádzali na verejnosť. Našou úlohou je zabezpečiť, aby sme boli vypočutí a čo je najdôležitejšie, aby sme zároveň počuli existujúcu kritiku.

Je dôležité, aby komunikačný proces pokračoval na regionálnej úrovni. Zvyšujeme frekvenciu výjazdov do regiónov, počas ktorých navštevujeme viaceré mestá a diskutujeme o existujúcich problémoch nielen s krajskými úradmi, ale aj so zástupcami firiem pôsobiacich v regióne, nielen veľkých, ale aj malých podnikateľov. Som veľmi rád, že dnes prvýkrát v histórii ministerstva zhromažďujeme zástupcov krajských úradov v rámci rozšíreného grémia a budeme samostatne diskutovať o problémoch, ktoré sú v regiónoch.

Z hľadiska vytvárania predvídateľného podnikateľského prostredia na mikroekonomickej úrovni vidíme významnú prácu v nasledujúcich oblastiach.

Najprv. Koordinácia ďalšieho napredovania Ruska z hľadiska kvality podnikateľskej klímy nielen v Moskve a Petrohrade, ktorých ukazovatele študujú zostavovatelia ratingu Doing Business, ale aj z hľadiska šírenia najúspešnejších postupov vo všetkých regiónoch.

Po druhé. Obhajovanie obchodných záujmov pomocou osvedčeného nástroja na hodnotenie vplyvu regulácie, ktorý zastavil viac ako jednu iniciatívu, ktorá by mohla poškodiť hospodársky rast.

Po tretie. Pracujte na ceste k nastoleniu poriadku v oblasti nedaňových platieb, vládou nariadených služieb a nadmerných požiadaviek. Čoskoro tu plánujeme vyjsť s návrhmi pripravenými spolu s podnikateľskou komunitou.

Po štvrté. Zlepšenie kvality kontrolných a dozorných činností. Ministerstvo je realizátorom štyroch z ôsmich častí zodpovedajúceho prioritného projektu. Práce na osobitnom zákone v tejto oblasti sa blížia ku koncu. Úlohou je zmeniť zameranie činnosti kontrolných a dozorných orgánov z trestania na prevenciu, založiť svoju prácu na rizikovom prístupe a čo najviac sprehľadniť svoju prácu pre biznis.

Po piate. Formovanie dlhodobých a transparentných prístupov k tarifám prirodzených monopolov. V tomto roku sme prvýkrát po dlhých rokoch navrhli nemeniť tarify schválené na tri roky v minulom roku a do budúcna navrhneme dodržať základný prístup zamerania sa na cieľovú úroveň inflácie 4. %.

Šiesty. Formovanie jasných zásad dlhodobého územného rozvoja. Tento rok pracujeme na príprave koncepcie stratégie územného plánovania.

V najbližších rokoch je dôležité uvažovať aj o vytvorení jednotného registra podporných opatrení vlády tak, aby zásahy vlády na jednotlivých trhoch boli jasné, transparentné a predvídateľné.

Začali sme spolupracovať s ministerstvom priemyslu na príprave sektorových stratégií. Na prvom mieste je stratégia pre automobilový priemysel. Je zrejmé, že stratégia tak dôležitého odvetvia pre našu krajinu musí byť prepojená s ďalšími stratégiami. Ak predpovedáme nárast podielu elektromobilov, tak infraštruktúra veľkých miest ako Moskva by sa mala začať meniť už teraz. Ministerstvo, ktoré má komplexný pohľad na ekonomiku, môže takéto vzťahy sledovať.

Jasnosť, jednoduchosť a pohodlie sú kľúčové veci, ktoré by mali charakterizovať prístup občanov k verejným službám. Zavedenie systému polyfunkčných centier v posledných rokoch radikálne zmenilo situáciu. Zmeny sú tu viditeľné voľným okom – nové centrá denne navštívi 300 tisíc ľudí, z ktorých 95 % vysoko hodnotí prácu centier. Toto je najlepšia reklama našej práce. Najbližšie plány rozvoja MFC budú zamerané na ešte pohodlnejšie prijímanie vládnych služieb – to je presne tretia úloha ministerstva na aktuálny rok. Hovoríme aj o práci v životných situáciách, kedy v prípade napríklad narodenia dieťaťa bude potrebné podať len jednu žiadosť a nie, ako je to teraz, niekoľko naraz.

Druhým smerom je umožniť MFC prijímať platby samy, aby sa eliminovali sprostredkovatelia a opäť sa zjednodušil príjem vládnych služieb pre občanov.

V prvej časti rady sme mali zaujímavú diskusiu s Elvirou Sakhipzadovnou o tom, ako Banka Ruska rozvíja prístupy k štatistike a ako tu vláda spolu s centrálnou bankou môže nájsť nové prístupy k riešeniu problémov, ktoré samozrejme, že máme. Štvrtou úlohou na tento rok je preto vypracovať program na zlepšenie kvality štatistiky, jej otvorenosti, dostupnosti a transparentnosti pre spotrebiteľov, ako aj na zníženie zaťaženia respondentov. Tu sa pokúsime nájsť riešenia nedostatočnej koordinácie na medzirezortnej úrovni, pracovať na prechode na používanie nových technológií vrátane technológií analýzy veľkých dát a tiež prejsť na efektívnejšie spôsoby zberu štatistických výkazov. Dôležitou otázkou pre štatistické úrady je, samozrejme, financovanie. Najbližšie sčítanie obyvateľov je naplánované na rok 2020, no zatiaľ naň nie sú vyčlenené prostriedky vo federálnom rozpočte. Vyjdeme tu s relevantnými aplikáciami a požiadame vás, Dmitrij Anatoljevič, aby ste ich podporili.

V prvej časti sme sa podrobne porozprávali so Sergejom Nikolajevičom Gorkovom o hľadaní riešenia piatej úlohy ministerstva – stimulácie procesu ekonomickej transformácie prostredníctvom zvyšovania objemu realizovaných investičných projektov a zvyšovania produktivity práce. Podrobne sme rozobrali dve témy.

Prvým je vývoj nových princípov financovania investičných projektov. Nedávno sme vláde predstavili koncept „továrne na financovanie projektov“. Na Krasnojarskom fóre bola táto koncepcia podrobne prediskutovaná a získala súhlas investorov – bánk a penzijných fondov, ako aj spoločností aktívne zapojených do rozvoja nových investičných projektov. Navrhovaná schéma je zameraná na prilákanie väčšieho objemu súkromných zdrojov znížením rizík realizácie projektov v troch hlavných etapách: ich príprava, štrukturalizácia financovania a realizácia. A ďalšie vstavané nástroje umožnia poskytnúť projektom potrebné dlhodobé financovanie pri sadzbách nie vyšších ako 10 – 11 %.

Druhá téma sa týka prioritného projektu „Zvýšenie produktivity práce“. Hlavný cieľ tohto projektu vidíme vo vzniku nových manažérskych tímov, ktoré vykazujú kvalitné výsledky. Tu spolu s Vnesheconombank pracujeme na vytvorení federálneho kompetenčného centra vrátane rozvoja trhoviska pre poradenské a vzdelávacie služby.

Na prvej časti zasadnutia predstavenstva sme diskutovali o probléme zvyšovania produktivity aj s Dmitrijom Konovom, šéfom Siburu, ktorý tu bol prítomný.

Osobitné poďakovanie, Dmitrij Anatoljevič, za podporu myšlienky usporiadania prvého manažérskeho fóra v budúcom roku, v jeho rámci plánujeme zhrnúť prvé výsledky implementácie prioritného projektu.

Zvýšená predvídateľnosť je kľúčovým faktorom rastu investičnej aktivity v tomto roku, no netreba zabúdať ani na tie mechanizmy, ktoré už existujú a osvedčili sa ako pozitívne, napríklad verejno-súkromné partnerstvá. Nedávno sme mali k tejto problematike zasadnutie správnej rady, kde sme za účasti FAS prediskutovali množstvo problematických otázok a načrtli kroky na ich prekonanie.

Kvalita práce našich podriadených služieb – Rosreestr, RosAccreditation, Rosimushchestvo, Rospatent – má významný vplyv na kvalitu podnikateľského prostredia. Úlohou vo všetkých oblastiach je snažiť sa minimalizovať priame kontakty medzi žiadateľmi a úradníkmi, uplatňovať extrateritoriálne princípy práce a dosiahnuť digitalizáciu príjmu verejných služieb. Budeme analyzovať možnosti zavedenia nových technológií, medzi ktoré patrí napríklad technológia blockchain.

Z hľadiska prilákania priamych zahraničných investícií považujeme za dôležité zachovať činnosť Poradnej rady pre zahraničné investície, ako aj úzku spoluprácu s takými medzinárodnými finančnými inštitúciami, akými sú Ázijská investičná banka pre infraštruktúru a Skupina Svetovej banky. Skúsenosti Svetovej banky, ktorej mandátom sú projekty podporujúce ekonomický rast, zvyšovanie konkurencieschopnosti, rozvoj ľudského kapitálu a znižovanie chudoby, aktívne využívame pri príprave vládneho akčného plánu.

Našou šiestou prioritou je vytvorenie efektívneho, zrozumiteľného a žiadaného systému na podporu malého a stredného podnikania.

V rámci realizácie prioritného vládneho projektu, na ktorý dohliada Igor Ivanovič (Šuvalov), spolu s MSP výrazne zvyšujeme dostupnosť dlhového financovania pre malé firmy, a to aj prostredníctvom rozšírenia programu 6.5. Cieľom je tiež poskytnúť im kvalitnú infraštruktúru na začatie a vedenie podnikania a čo najviac uľahčiť rozbeh vlastného podnikania. Dosiahneme to zlepšením a propagáciou podnikového navigátora vytvoreného korporáciou, ako aj vytvorením siete servisných centier poskytovaných podnikom na jednom mieste – na báze úverových inštitúcií a siete MFC. A samozrejme, našou priamou zodpovednosťou sú čo najpriaznivejšie zákonné podmienky na podnikanie – tak z hľadiska daní, ako aj z hľadiska kontroly a dozoru a odstraňovania administratívnych prekážok.

V prvej časti sa predstavenstvo s Evgeny Deminom, majiteľom spoločnosti Splat, zaoberalo otázkami súvisiacimi so siedmou úlohou ministerstva na tento rok – vytvorením prostredia pre aktívne zapojenie ruských výrobcov na svetovom trhu. Spoločnosť Splat je u nás veľmi známa a aktívne vstupuje na zahraničné trhy.

V rámci realizácie exportnej úlohy považujeme za dôležité pracovať v nasledujúcich oblastiach.

Najprv. Implementácia prioritného projektu „Medzinárodná spolupráca a export“.

Po druhé. Zvyšovanie efektivity obchodných zastúpení. Pozajtra máme naplánovanú prezentáciu našej práce a spoločný brainstorming s obchodnými zástupcami.

Po tretie. Udržiavanie vysokej kvality práce na medzinárodnej agende. Okrem tradičnej práce na podpore práce všetkých medzivládnych komisií sa tento rok aktívne pracuje vo viacerých oblastiach. Medzi dôležité úlohy patrí rozvoj obchodnej a hospodárskej spolupráce s Japonskom. A koncom roka plánujeme ministerské zasadnutie WTO a už sme naň začali aktívne prípravy.

O privatizácii. Hlavnou úlohou, ako ju vidíme, je zabezpečiť pozitívny efekt na ekonomický rast prostredníctvom zvýšenej konkurencie a zlepšenia kvality správy a riadenia spoločností. Dnes je hotová štruktúra transakcie na prvotnú verejnú ponuku akcií Sovcomflotu na moskovskej burze, v tejto oblasti aktívne pracujeme spolu s manažmentom. Novinkou je, že obchod je štruktúrovaný tak, aby nielen prilákal prostriedky do rozpočtu, ale dal aj impulz pre rozvoj spoločnosti a súvisiacich odvetví. Okrem toho pokračujú aktívne výpredaje drobného štátneho majetku v rámci takzvanej masovej privatizácie. V tejto oblasti sme blízko k plneniu ročného plánu. Doteraz uskutočnené transakcie prinesú rozpočtu krajiny viac ako 4 miliardy rubľov.

S Alexandrom Shulginom z Yandexu sme diskutovali na tému digitalizácie ekonomiky a pozitívneho efektu, ktorý môže mať zavádzanie nových technológií na ruskú ekonomiku. Naše hodnotenia vykonané pri štúdiu časti Akčného plánu vlády „Inteligentná ekonomika“ naznačujú, že maximálny pozitívny efekt možno dosiahnuť v takých odvetviach, ako je obchod, doprava, bývanie a komunálne služby, financie, ako aj školstvo a zdravotníctvo, kde k práci na diaľku a využívaniu technológií umelej inteligencie by mali spôsobiť prelomové zmeny.

Ministerstvo už zodpovedá za rozvoj a implementáciu inovačnej politiky a koordinuje aktivity rozvojových inštitúcií v tejto oblasti. Táto práca však musí byť užšie integrovaná s rozvojom priemyselných stratégií s podporou digitalizácie.

S Iľjom Popovom, generálnym producentom skupiny spoločností Riki (vlastníkom už známej značky Smeshariki), sme diskutovali o jednoduchosti fungovania nových ekonomických spoločností v Rusku. Štruktúra ruskej ekonomiky sa bude nevyhnutne meniť v súlade s globálnymi trendmi. A hlavná pridaná hodnota sa o 10–20 rokov vytvorí v oblasti služieb, informácií a zábavy – takzvaných kreatívnych odvetviach. Preto musíme všetky regulačné zmeny premýšľať s ohľadom na tento sektor hospodárstva.

Jednou z kľúčových udalostí tohto roka je pre rezort príprava Akčného plánu vlády, ktorý má najširší záber a zahŕňa časti o daňovom systéme a sociálnej politike. Na základe výsledkov jeho vývoja sa prispôsobia priority ministerstva tak, aby reflektovali dlhodobé výzvy, ktorým ekonomika čelí.

Na ministerstve skutočne pracujú profesionáli, zanietení ľudia, ktorí pomáhajú štátu v najťažších situáciách riešiť problémy vlády, pomáhajú biznisu, pomáhajú našim ľuďom rozvíjať sa, prispôsobovať sa realite ekonomického života modernej doby. Preto som považoval za správne vyznamenať niektorých našich súdruhov štátnymi vyznamenaniami hneď na zasadnutí predstavenstva a odovzdať ich. Poďme na to.

Úspech krajiny pozostáva z mnohých komponentov a čím komplexnejšie sú vyriešené problémy, tým lepší je výsledok. Na slávnostnom odovzdávaní cien to dnes oznámil Vladimir Putin. Prezident zdôraznil, že Kremeľ pozval ľudí, ktorí, každý vo svojom odbore, dosiahli prelomové výsledky. Kozmonauti, vedci, šéfovia veľkých korporácií, vládni úradníci, umelci – ich služby štát vysoko ocenil.

Na hrudi sú ocenenia zo sovietskych čias, ale po polstoročí práce si traktorista Ivan Ivakhnenko nikdy nezvykol na slávnostné ceremónie.

„Som viac zvyknutý byť na ihrisku, na slobode. Takáto udalosť je veľmi vzrušujúca,“ povedal traktorista OZ Skiba (región Rostov) Ivan Ivachnenko.

Vzrušujúce podujatie pre desiatky odborníkov – tých najlepších z najlepších, ktorí sa zišli v Kremli. Zoznam obdarovaných je veľmi pestrý: kozmonauti a baníci, lekári a podnikatelia, športovci a umelci. Všetci majú jedno spoločné – sú skutočnými majstrami svojho remesla, zanietenými profesionálmi. Práca mnohých z nich už bola zaznamenaná na rôznych úrovniach.

Ale dnes je možno najcennejšie uznanie. Podľa tradície sa obrad konal v Katarínskej sále prvej budovy Kremľa.

„Každá generácia potrebuje ľudí, ktorí dokážu inšpirovať, určovať usmernenia a vykonávať hrdinské činy. Naším spoločným cieľom je trvalo udržateľný sociálno-ekonomický rozvoj Ruska a všetkých regiónov,“ poznamenal prezident. - Veľkú úlohu v tom zohrávajú skutoční pracovníci, ľudia zamestnaní vo výrobných podnikoch. Vaše úspechy a zásluhy sú dôležité nielen pre dnešok. Pracujú pre budúcnosť, aby úspešne vyriešili problémy rozvoja našej vlasti."

Číslo jedna na zozname ocenení je Alexej Ovchinin, ruský kozmonaut a účastník expedícií na ISS. Minulý rok strávil vo vesmíre viac ako 172 dní. Zlatá hviezda je znakom zvláštneho vyznamenania, hrdinom Ruska.

"Len som robil svoju prácu, bol to môj sen od detstva, pracoval som na tom celý život," povedal ruský pilot-kozmonaut, hrdina Ruska Alexej Ovčinin.

V kremelskej sále je veľa kolegov z orbitálnej dielne: testovací piloti, manažéri letového programu. Dokonca aj prvá vesmírna dynastia na planéte - Alexander a Sergej Volkov.

„Neletel som prvýkrát, prešiel som niekoľkými prípravami, takmer som sa dostal na koniec a raketa odletela bezo mňa. Boli chvíle, keď mohla pomôcť len rodina,“ priznal ruský pilot-kozmonaut, hrdina Ruska Sergej Volkov.

"Tak veľmi som sa bál o Sergeja, že som si myslel, že by bolo lepšie, keby som v tejto rakete sedel 10-krát ako on," povedal pilot-kozmonaut ZSSR, hrdina Sovietskeho zväzu Alexander Volkov.

Ale väčšina ocenení je pre tých, ktorí budujú budúcnosť Ruska na zemi a pokrývajú našu krajinu spoľahlivým štítom. Jadrový fyzik Jurij Trutnev mal v novembri 90 rokov, jadrové zbrane vyvíja už viac ako pol storočia. Stal sa právoplatným držiteľom Rádu za zásluhy o vlasť.

„Jeho príspevok k posilneniu obranných schopností krajiny, vytvoreniu spoľahlivého jadrového štítu a vybudovaniu jadrovej energie je bez preháňania výnimočný,“ poznamenal Vladimir Putin.

„Termonukleárne zbrane vyrobila mládež, z mládeže vyšli lídri, zorganizovali okolo seba tím a dosiahli výsledky. Myslím si, že táto tradícia vodcovstva, povzbudzovania vodcovstva, mladých vedcov, nám dá viac, než sme mali,“ povedal Jurij Trutnev.

Medzi príjemcami bol predseda predstavenstva Gazpromu Alexey Miller. Prezident poznamenal Gennadija Suchikha, vynikajúceho lekára, vedca a akademika Ruskej akadémie vied. A policajný plukovník Alexander Berezhny bol vyznamenaný Rádom odvahy. Na ceremoniál prišiel so svojou manželkou Ksenia, ktorá dobre pozná cenu ceny.

„Najpríjemnejšie je ísť domov. A najťažšie je asi rozhodovanie a vydávanie príkazov,“ povedal Alexander Berežnoy.

Na ceremoniáli tí, ktorých zásluhy častejšie oceňuje publikum. Alexander Kalyagin je umeleckým riaditeľom divadla Et Cetera. Bol vyznamenaný Radom za zásluhy o vlasť II. A Philip Kirkorov dostal Rád cti. Pred udeľovaním cien v Kremli, ako sa často stáva, zaznela jeho pieseň.

„Toto ocenenie je pre mňa znakom toho, že niekedy počúvate hudbu, ktorá je pre náladu. Budem hrdo niesť tento príkaz a verím, že u nás je už všetko dobré a bude to ešte lepšie,“ povedala speváčka.

A pre Ilgara Mamedova je to dvojitá dovolenka. Narodeniny má aj hlavný tréner nášho šermiarskeho tímu. Prezident zablahoželal a odovzdal mentorovi Čestný rád. Náš tím je jeden z najsilnejších na svete.

„Víťazstvo je zložitá udalosť. Toto je športovec, tréner, lekár, masér, majster zbraní, mnoho ďalších, šťastie, šťastie – všetko musí vyjsť, aby ste vyhrali, vyhrali,“ povedal Ilgar Mamedov.

Na druhej strane Vladimír Putin poznamenal: rovnako ako v športe sa úspech celej krajiny skladá z mnohých zložiek.

„To zahŕňa administratívu na rôznych úrovniach, medicínu, školstvo, zdravotníctvo, šport, výrobu, zbrane. A tým väčší úspech dosahujeme, čím komplexnejšie problémy riešime. A na riešenie takýchto zložitých problémov potrebujeme ľudí zapálených pre svoju prácu, ktorí sa jej venujú celý život. A všetci sa zameriame na vás a ja tiež,“ povedal prezident.

Po oficiálnej časti - tradičný pohár šampanského s prezidentom. A slová na rozlúčku od hlavy štátu: neprestávajte a stanovujte si nové ciele. A o nich tu rozhodne ide – napredovať, aj keď len hviezdy sú vyššie.

Dňa 15. novembra 2017 sa v Katarínskej sále moskovského Kremľa uskutočnilo slávnostné odovzdávanie štátnych vyznamenaní Ruskej federácie. Prezident vo svojom otváracom prejave zdôraznil, že v tento deň Kremeľ pozval ľudí, ktorí každý vo svojom odbore dosiahli prelomové výsledky. Kozmonauti, vedci, šéfovia veľkých korporácií, vládni úradníci, umelci – ich služby štát vysoko ocenil.

Číslo jedna na zozname ocenených je Alexej Ovchinin, ruský kozmonaut a účastník expedícií na ISS. Minulý rok strávil vo vesmíre viac ako 172 dní. Zlatá hviezda je znakom zvláštneho vyznamenania, hrdinom Ruska.

V kremelskej sále je veľa kolegov z orbitálnej dielne: testovací piloti, manažéri letového programu. Dokonca aj prvá vesmírna dynastia na planéte, Alexander a Sergej Volkov.

Zoznam ocenených

Titul Hrdina Ruskej federácie a čestný titul „Pilot-kozmonaut Ruskej federácie“

Ovčinin Alexej Nikolajevič - skúšobný kozmonaut zboru kozmonautov federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "Výskumné testovacie centrum pre výcvik kozmonautov pomenované po Yu. A. Gagarinovi", Moskovská oblasť

Rad za zásluhy o vlasť I. triedy

Alexey Borisovich Miller – predseda predstavenstva verejnej akciovej spoločnosti Gazprom, Moskva

Trutnev Jurij Alekseevič - prvý zástupca vedeckého riaditeľa pre pokročilý výskum federálneho štátneho jednotného podniku "Ruské federálne jadrové centrum - celoruský výskumný ústav experimentálnej fyziky", región Nižný Novgorod

Rad "Za zásluhy o vlasť" II

Grach Eduard Davidovich - profesor federálnej štátnej rozpočtovej vzdelávacej inštitúcie vyššieho vzdelávania "Moskva štátne konzervatórium pomenované po P.I. Čajkovskom"

Nikolay Sergeevich Zharkov - generálny riaditeľ verejnej akciovej spoločnosti "Závod Krasnoe Sormovo", región Nižný Novgorod

Kalyagin Alexander Alexandrovič - umelecký riaditeľ štátnej rozpočtovej kultúrnej inštitúcie mesta Moskva "Moskovské divadlo Et Cetera" pod vedením Alexandra Kalyagina"

Malenčenko Jurij Ivanovič - inštruktor-kozmonaut-tester kozmonautického zboru federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "Výskumné testovacie centrum pre výcvik kozmonautov pomenované po Ju. A. Gagarinovi", Moskovská oblasť

Shantsev Valery Pavlinovich - guvernér regiónu Nižný Novgorod do septembra 2017

Rad za zásluhy o vlasť III

Ashurkov Ivan Andreevich (Metropolitan Feofan z Kazane a Tatarstanu) - manažér náboženskej organizácie „Kazanská diecéza Ruskej pravoslávnej cirkvi (Moskovský patriarchát)“, vedúci metropoly Tatarstanu

Volkov Sergey Aleksandrovich - inštruktor-kozmonaut-tester kozmonautického zboru federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "Výskumné testovacie centrum pre výcvik kozmonautov pomenované po Yu. A. Gagarin", Moskovská oblasť

Kuzminov Yaroslav Ivanovič - rektor Federálnej štátnej autonómnej vzdelávacej inštitúcie vyššieho vzdelávania "Národná výskumná univerzita "Vyššia ekonomická škola", Moskva

Mau Vladimir Aleksandrovich - rektor federálnej štátnej rozpočtovej vzdelávacej inštitúcie vyššieho vzdelávania "Ruská akadémia národného hospodárstva a verejnej správy pod prezidentom Ruskej federácie", Moskva

Mogilev Alexander Gennadievich (Metropolitan Alexander z Astany a Kazachstanu) - vedúci Metropolitného obvodu Ruskej pravoslávnej cirkvi v Kazašskej republike, stály člen Svätej synody Ruskej pravoslávnej cirkvi

Sternfeld Vladimir Davidovič - predseda predstavenstva Regionálnej verejnej organizácie "Židovská národno-kultúrna autonómia mesta Moskvy"

Rad za zásluhy o vlasť, IV stupeň

Abrahamyan Ara Arshavirovich - prezident akciovej spoločnosti "Consent", veľvyslanec dobrej vôle UNESCO

Berezovskij Vladimir Ivanovič - baník porubu bane Taldinskaya-Zapadnaya-1 akciovej spoločnosti SUEK-Kuzbass, región Kemerovo

Ivakhnenko Ivan Aleksandrovich - traktorista kolektívnej farmy pomenovanej po "Skiba", Zimovnikovsky okres, Rostovská oblasť

Michail Borisovič Kornienko - testovací kozmonaut kozmonautského zboru federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "Výskumné testovacie centrum pre výcvik kozmonautov pomenované po Yu. A. Gagarinovi", Moskovská oblasť

Shkaplerov Anton Nikolaevič - inštruktor-kozmonaut-tester kozmonautického zboru federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "Výskumné testovacie centrum pre výcvik kozmonautov pomenované po Yu. A. Gagarin", Moskovská oblasť

Shlyakhto Evgeniy Vladimirovich - generálny riaditeľ federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "North-Western Federal Medical Research Center pomenovaná po V.A. Almazov", Petrohrad

Rád Alexandra Nevského

Abdulatipov Ramazan Gadzhimuradovich - hlava Dagestanskej republiky do októbra 2017

Dmitriev Kirill Aleksandrovich - generálny riaditeľ akciovej spoločnosti "Správcovská spoločnosť ruského fondu priamych investícií", Moskva

Merkushkin Nikolay Ivanovič - guvernér regiónu Samara do septembra 2017

Sukhikh Gennady Tikhonovič - riaditeľ federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "Vedecké centrum pre pôrodníctvo, gynekológiu a perinatológiu pomenované po akademikovi V.I. Kulakovovi", Moskva

Viktor Aleksandrovich Tolokonsky - guvernér Krasnojarského územia do septembra 2017

Rád odvahy

Berezhnoy Alexander Alexandrovič - policajný plukovník

Skrynnikov Vladimir Vladimirovič - vedúci letového skúšobného komplexu - starší skúšobný pilot akciovej spoločnosti "Výskumný a výrobný podnik "Radar mms", Petrohrad

Čestný rád

Evgin Sergey Ivanovich - ručný elektrický zvárač otvorenej akciovej spoločnosti Kaluga Turbine Plant

Kirkorov Philip Bedros - umelec-spevák, člen Medzinárodnej únie popových umelcov (tvorivá únia), Moskva

Mamedov Ilgar Yashar ogly - hlavný tréner šermiarskeho tímu Ruskej federácie federálnej štátnej rozpočtovej inštitúcie "Centrum športového tréningu ruských národných tímov", Moskva

Gennady Valentinovich Martynov - operátor buldozéra pobočky Noyabrského oddelenia ropovodov akciovej spoločnosti Transneft Sibir, Yamalo-Nenets Autonomous Okrug

Pirumov Pyotr Ashotovich - vedúci oddelenia Štátnej rozpočtovej zdravotnej starostlivosti v Petrohrade "Vvedenskaja mestská klinická nemocnica"

Rád priateľstva

Batalin Alexander Sergeevich - generálny riaditeľ akciovej spoločnosti "Plant "Fiolent", Krymská republika

Gorodetsky Vladimir Filippovich - guvernér regiónu Novosibirsk do októbra 2017

Konkov Pavel Alekseevič - guvernér regiónu Ivanovo do októbra 2017

Koshin Igor Viktorovič - guvernér Nenetského autonómneho okruhu do septembra 2017

Mavlyutov Ildar Masalimovich - tréner šermiarskeho tímu Ruskej federácie, federálna štátna rozpočtová inštitúcia "Centrum športovej prípravy ruských národných tímov", Moskva

Miklushevsky Vladimir Vladimirovich - guvernér Primorského územia do októbra 2017

Nazarov Viktor Ivanovič - guvernér regiónu Omsk do októbra 2017

Osipov Alexej Iľjič - profesor náboženskej organizácie - duchovno-vzdelávacia organizácia vyššieho vzdelávania "Moskva teologická akadémia Ruskej pravoslávnej cirkvi", Moskovská oblasť

Pogodin Michail Ivanovič - strojník kolektívnej farmy pomenovanej po Chapaevovi, okres Vesyegonsky, región Tver

Potomsky Vadim Vladimirovič - guvernér regiónu Oryol do októbra 2017

Jevgenij Denisovič Tatarenko - predseda hlavnej odborovej organizácie Administrácie prezidenta Ruskej federácie, Úrad vlády Ruskej federácie, Úrad Rady federácie Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie, Účtovná komora Ruskej federácie a administratívy prezidenta Ruskej federácie Celoruského odborového zväzu zamestnancov štátnych inštitúcií a verejných služieb Ruskej federácie

Titov Vasily Nikolaevič - predseda celoruskej verejnej organizácie "Federácia umeleckej gymnastiky Ruska", Moskva

Toropov Sergey Nikolaevich - tepelný operátor v kúpeľoch akciovej spoločnosti Izhevsk Motor Plant "Aksion-Holding", Udmurtská republika

Ulrich Yakov Fridrikhovich - traktorista-strojár spoločnosti s ručením obmedzeným "Merabilitskoye", okres Kulundinsky na území Altaj

Shabunin Alexey Vasilievich - hlavný lekár štátnej rozpočtovej zdravotníckej inštitúcie mesta Moskva, Mestská klinická nemocnica pomenovaná po S.P. Botkinovi

Medaila Rádu za zásluhy o vlasť II

Turchak Andrey Anatolyevich - guvernér regiónu Pskov do októbra 2017

Čestný titul „Čestný zdravotnícky pracovník Ruskej federácie“

Petrosyan Karina Mikhailovna - hlavná lekárka štátnej rozpočtovej zdravotníckej inštitúcie mesta Moskva "Mestská klinika č. 5 ministerstva zdravotníctva v Moskve"

Čestný titul "Čestný chemik Ruskej federácie"

Kunitsky Vladimir Yakovlevich - generálny riaditeľ (prezident) verejnej akciovej spoločnosti "Akron", Novgorodská oblasť.