Za čo môžete platiť zmluvného manažéra? Zmluvný manažér je vyhľadávanou profesiou 21. storočia

V rámci rozvoja princípu profesionality objednávateľa ustanovuje § 38 zákona o zmluvnom systéme ustanovenia upravujúce vznik a činnosť zmluvnej služby. Nie všetci zákazníci sú povinní vytvoriť zmluvnú službu, ale iba tí, ktorých celkový ročný objem nákupu presahuje 100 miliónov rubľov. Ak sa rovná alebo je menšia ako 100 miliónov rubľov, potom má zákazník na výber: vytvoriť zmluvnú službu alebo vymenovať zmluvného manažéra.

Táto možnosť však nie je možná, pretože zmluvný manažér je úradník zodpovedný za realizáciu nákupu alebo viacerých nákupov vrátane vykonania každej zmluvy (časť 2 článku 38 zákona o zmluvnom systéme).

Úradník však nemôže konať na základe občianskej zmluvy, musí byť so zákazníkom prepojený pracovnoprávnymi vzťahmi.

Tí zamestnanci zákazníkov, ktorí majú primerané vzdelanie a pracovné skúsenosti podľa pravidiel doterajšieho zákona o verejnom obstarávaní (federálny zákon z 21. júla 2005 č. 94-FZ), teda nemôžu absolvovať školenie podľa noriem zákona o verejnom obstarávaní. zmluvný systém do 1. januára 2017. To isté platí pre kandidátov na pozíciu, ktorá zahŕňa výkon funkčných povinností zamestnanca zmluvných služieb alebo zmluvného manažéra. Aj keď prax prvého polroka 2014 ukázala, že špecialisti na obstarávanie sú ochotní študovať nové pravidlá a postupy. Okrem toho sa snažia získať vedomosti, a nielen „kôru“, a k tomu ich stimulujú vážne správne pokuty (články 7.29-7.32 Kódexu Ruskej federácie o správnych deliktoch).

• poskytnúť primerané záruky.

3) zaplatiť za školenie;

Littleone 2009-2012 > Rodinné záležitosti > Práca a vzdelávanie > Kto pracuje ako špecialista na štátne obstarávanie?

Zobraziť plnú verziu: Kto pracuje ako špecialista na štátne obstarávanie?

23.03.2012, 20:28

Ahoj. Podeľte sa o svoje skúsenosti s touto prácou. Situácia je taká, že sa otvára možnosť presťahovať sa na toto voľné miesto. Moje obavy súvisia s tým, že teraz pracujem v inej oblasti a nemám v tejto práci žiadne skúsenosti. Na jednej strane chcem vyskúšať niečo nové, no na druhej strane sa bojím opustiť súčasnú prácu a nezvládnuť tú novú (
Povedzte nám, prosím, aká je práca vládneho špecialistu? obstarávanie je zložité a aké úskalia existujú. Budem vďačný za každú spätnú väzbu. :flower:

Práca v systéme Zákazníka alebo v systéme Dodávateľa/Zhotoviteľa? V druhom pripade ti mozem trosku povedat, ale skusenosti mam len v stavebnictve - ma to svoje specifika. A Mr. obstarávania v rovnakej oblasti, v ktorej teraz pôsobíte? Ak áno, tak to asi stojí za vyskúšanie.

23.03.2012, 22:24

V systéme zákazníka je akákoľvek práca (aj práca úradníka) výrazne odlišná od práce v systéme dodávateľa. Svojho času som zvažoval ponuku pracovať pre zákazníka v stavebníctve, no po zvážení všetkých pre a proti som odmietol, hoci v stavebníctve pracujem 10 rokov. V prípade, že je guľa úplne neštruktúrovaná, t.j. napríklad sme pracovali v chemikáliách pre domácnosť - a zrazu v medicíne... ani neviem. Som ale veľmi opatrný človek, snáď celý život som sa bál úplne márne zmeniť svoje známe pole pôsobnosti. Dúfam, že tí, ktorí pracujú v tomto konkrétnom profile, vám poskytnú podrobné a dobré rady. V každom prípade sa oplatí posúdiť pomer možných rizík a benefitov z nového zamestnania (nielen finančných, ale aj z hľadiska ďalšieho rozvoja). Prajem veľa šťastia!! 1

23.03.2012, 22:51

Mnohokrat dakujem. V tejto situácii to považujem len z hľadiska rozvoja, pretože v mojej súčasnej práci nie je žiadny vývoj...(

V tomto prípade do toho bez váhania choďte – ak vo vašej doterajšej práci nedochádza k rozvoju, nie je čo stratiť. Skúste sa v tejto oblasti vzdelávať – je samozrejme lepšie, ak vám to vysvetlia vaši priatelia, alebo ak vás zachytia a poradia odborníci na fóre. V krajnom prípade existujú aj kurzy – často ich však vyučujú tí, ktorí túto tému poznajú len teoreticky, a sami vo verejnom obstarávaní nikdy nepracovali.

Mám ekonóma, ktorý pracuje na polovičný úväzok, ale preboha, v praxi tomu nič nerozumie. Choďte do toho, všetko bude fungovať!

23.03.2012, 23:20

Ďakujeme za vašu podporu :flower:

V systéme zákazníka v oblasti medicíny. Práca je úplne iná ako oblasť, kde pôsobím teraz. Chcem zmeniť špecifiká svojej práce, tak rozmýšľam, či to mám urobiť alebo nie. Je to trochu strašidelné.

Štátne obstarávanie vo farmaceutickom biznise realizujú tí najtvrdší predajcovia, pripravení urobiť čokoľvek pre výsledky. Kupujúci sú ešte sofistikovanejší, nie je také ľahké vybrať si z rôznych ponúk, môžete si vybrať v závislosti od niektorých ďalších faktorov (kto a ako to získal). Obe strany majú spravidla vynikajúce vyššie medicínske vzdelanie a praktické skúsenosti vo svojom odbore a v predaji.

24.03.2012, 14:39

Možno som ťa nepochopil správne, ale autor sa pýta na pozíciu manažéra tendra - pravdepodobne píšeš o pozícii obchodného manažéra v medicínskej oblasti. guľa? To sú veľmi odlišné veci. Autor bude musieť v mene štátu vypísať ponuky (súťaže, ponuky, žiadosti o cenové ponuky). zákazník je s najväčšou pravdepodobnosťou regionálny (autor, opravte ma, ak sa mýlim, pretože ak je zákazník obecný, to je úplne iný príbeh). No skontrolujte si došlú dokumentáciu, či je v súlade so súťažnými podmienkami.
Je nepravdepodobné, že by bol autor pozvaný do pozície „prehrávača“, táto pozícia je plná možnosti výčitiek a zodpovednosti za výsledky aukcie.

Pokiaľ som pochopil, je to presne toto.

Môj priateľ pracoval v tejto špecializácii. Nepoznám podrobnosti, ale keď bola sekretárkou, išla do práce. Špecialista. Nemala skúsenosti ani vzdelanie. Všetko som sa naučil na mieste. Ale! mala konexie a to, ako som pochopila, znamená veľa. Neustále som študoval legislatívu, pretože sa menila, ale toto je z jej slov a zdá sa, že zodpovednosť bývala dokonca trestná. Vlastne som pochopil jednu vec: ak chcú, môžu ma založiť. Ak váš šéf povie, urobíte to, nie je veľa čo robiť, ale urobíte to. ako odpovedať. Preto: z pohľadu skúseností – ako sa hovorí „zajaca možno naučiť fajčiť“ (c), z pohľadu zodpovednosti: toto je podľa mňa ako v mínovom poli a plat nie vždy to ospravedlňuje, keďže je tam labka - dajú ju, nie - za letu...

24.03.2012, 18:31

Mamičky... kto to môže nastaviť a ešte k tomu naschvál? Vedenie organizácie (zákazník aj dodávateľ), predovšetkým špecialista na obstarávanie, má záujem o to, aby nebol zaradený do zoznamu bezohľadných alebo niečoho iného. Pokiaľ to samozrejme nie je fiktívny dodávateľ typu charaga, vytvorený špeciálne na to, aby bol „odobratý“ a správna osoba na výhru 😉

Trestná zodpovednosť bude, ak takpovediac porušíte trestný zákon vo svojej kompetencii. Za ostatné zodpovedá ten, kto má právo podpisovať dokumenty (spravidla riaditeľ).

Príklad: dokončovala dohodu. Keďže išlo o dosť vysoké sumy, ponúkli jej úplatok. Vtedy sa ešte šklbala, čo chceš a picháš. Ako to berie každý, ale ona to neberie nikdy. V obehu je veľa peňazí. Bála sa trestnej zodpovednosti, keďže bola organizátorkou tendra: vyplnila dokumenty, všetko zorganizovala a opäť vyberala kandidátov na základe ich prihlášok. Jej miesto bolo veľmi dobré, opakujem, dostala sa tam cez známeho... kto išiel bez známeho, dostal groše. Niekto, koho poznám - veľmi dobrý. dobré bonusy. a tí, ktorí brali úplatky, si málo odopierali. Každý sa snažil presadiť to svoje. Existujú aj rôzne príklady na strane predajcov, z ktorých niektorí sú urazení. niekto ponúka úplatok zámerne.
. Neustále ich posielali na semináre, aby sa učili. Pretože sa diali zmeny a bolo ich treba sledovať. Pravda, bolo to pred pár rokmi. Na základe mojej poslednej osobnej skúsenosti sa toho veľa nezmenilo. Ako viete, môžete sa tam dostať bez toho, aby ste si vzali niečo špeciálne.

24.03.2012, 20:15

No ty dáš :)) U teba nie je vôbec rozdiel medzi “môžu ťa kádrovať” a vedomým porušením zákona?
a čo ti bráni nahradiť želanie?
Pracoval som pár rokov v banke. Poznám niekoľko prípadov, keď nadriadení (aj bez priameho prístupu) prevzali dokumenty od podriadeného, ​​ktorému pri kontrole mohlo hroziť väzenie. Zároveň sa naje, ale TEN podriadený nebol ani v spánku, ani v duchu. Navyše, do zariadenia mal prístup len obmedzený počet osôb a osoba, ktorá ich vzala, nebola na tomto zozname povolená. Podriadený vôbec nebol v biznise, svoju prácu si robil poctivo a bol krištáľovo čistý... Ale pri kontrole by bol na vine podriadený.

25.03.2012, 01:00

25.03.2012, 20:47

Prečítal som si nejaké recenzie a rozhodol som sa, že musím všetko dôkladne zvážiť...:001:

29.03.2012, 17:19

Štátne obstarávanie v medicíne je veľmi zložitá oblasť plná intríg, úplatkov a vyčíňania. Som svedok, pracujem v príbuznom odbore.
Štátne obstarávanie vo farmaceutickom biznise realizujú tí najtvrdší predajcovia, pripravení urobiť čokoľvek pre výsledky. Kupujúci sú ešte sofistikovanejší, nie je také ľahké vybrať si z rôznych ponúk, môžete si vybrať v závislosti od niektorých ďalších faktorov (kto a ako to získal).

Obe strany majú spravidla vynikajúce vyššie medicínske vzdelanie a praktické skúsenosti vo svojom odbore a v predaji.
Ak vás tam zavolajú len ako pešiaka na výpočty a registráciu, nehrozí to. Ak ako niekto iný, potom by som odstúpil, pošliapu ťa a nebudú sa ťa pýtať na meno, okolo pláva príliš veľa peňazí.
Vývojovo sa tam predajcovia rozvíjajú len zvyšovaním alebo stagnáciou príjmov, spravidla sa držia na svojich miestach a roky nehybne sedia.

Všetko je len tak. Aj keď sa na prvý pohľad zdá, že hovoríme o predaji, platí to aj pre tendre. Môžete sa podeliť o svoje voľné miesto? Moja oblasť činnosti (čo robiť? :005:

Pracoval som. preč. Fungovalo to od samého začiatku, teda stále fungovalo na modemoch. O akom vývoji to hovoríš? Rovnaký súbor operácií. Len predtým bolo veľa papierovačiek. Teraz sme prešli aspoň na email. Predstavujú niekoľko bláznivých nápadov. Z roka na rok zoznam potrieb, plán postupu, postupy a zmluvy. To je všetko! Odišiel som a neľutujem.
Ak to nie je tajomstvo, na čo to zmenili?

Zodpovednosť a ešte raz zodpovednosť. Členom komisie je spravidla ten, kto technicky spúšťa aukčné súťaže a pod každý záverečný dokument dáva svoj podpis. Je tu veľa technickej práce, ako pripraviť dokumenty, kde nájsť ceny, niekedy presviedčať dodávateľov, aby poskytli najrôznejšie obchodné návrhy atď.
Legislatíva sa neustále mení, takže budete musieť byť vždy informovaní.
Jedným z mínusov je možnosť navštíviť FAS, keďže existujú vyjadrenia dodávateľov o nepoctivosti toho, čo sa deje.
Plat zvyčajne nie je taký vysoký.
Niečo také

04.04.2012, 20:25

To znamená, ako mám pochopiť, že práca nie je taká skvelá?(
Alebo sa mylim???

nie horšie ako ostatní, len treba dobre poznať a neustále sledovať zmeny v zákone o verejnom obstarávaní. Väčšinou pracujú mladí ľudia, takže je koho požiadať o radu.

04.04.2012, 22:17

Faktom je, že sa bojím vymeniť šidlo za mydlo (((Chcem kvôli tomu zmeniť svoju prácu. Ale neviem, aké je to zložité, zaujímavé a sľubné...

Všetky rozpočtové a vládne organizácie fungujú v rámci systému vládneho obstarávania. Systém nikam nevedie, zmeny sa len pridávajú do zákonov. Väčšinou ide o prácu technického – súvisiacu s počítačom. Ak máte prístup na internet, niektoré práce je možné vykonávať aj doma. Pravdepodobne je tam vyhliadka. Smer je nový a v princípe zaujímavý. Po práci na rozpočte a získaní skúseností môžete prejsť k dodávateľom.
Všade sú nástrahy, ak máte hlavu, všetko sa dá vyriešiť.

vBulletin® v3.8.7, Copyright 2000-2018, Jelsoft Enterprises Ltd.

HODNOTENIE PRÁCE MANAŽÉRA ZMLUVY

O.L. Lobanovej
konzultant pre riadenie obstarávania
Akadémia priemyselného manažmentu pomenovaná po. N.P. Pastukhova, Jaroslavľ

Úsilie vlády bojovať proti korupcii a zvyšovať transparentnosť rozpočtových výdavkov si vyžaduje určité obete. Výsledkom takéhoto boja je skomplikovanie jednotlivých obchodných operácií. V dôsledku toho, aby sa inštitúcie udržali nad vodou, musia neustále zvyšovať kvalifikáciu viacerých odborníkov a v prípade potreby zavádzať nové pracovné pozície.
Manažér je zároveň postavený pred otázku: aké pracovné povinnosti by mali zamestnancovi prideliť a je potrebné na implementáciu právnych noriem vytvoriť samostatné samostatné oddelenie?

Budúcnosť patrí profesionálom!

O tom, že obstarávanie v štátnych a mestských inštitúciách by mali riešiť profesionáli, sme už na stránkach nášho magazínu hovorili.

Nie je žiadnym tajomstvom, že pre väčšinu zákazníkov predstavuje regulované obstarávanie dodatočnú procesnú záťaž. V prvom rade je to spôsobené nedostatkom kvalifikovaného personálu a vysokou mierou fluktuácie zamestnancov pri obstarávaní.
Keď sa však vedúci inštitúcie rozhodol najať špecialistu kvalifikovaného v oblasti právnych predpisov o obstarávaní, musí vyriešiť niekoľko problémov:
— aké množstvo práce by malo byť zverené takémuto špecialistovi;
— je množstvo práce dostatočné pre jednu zamestnaneckú jednotku alebo je potrebné otvoriť niekoľko pracovných miest;
— ako monitorovať dokončenie primeraného množstva práce odborníkom/špecialistami?
Žiaľ, v súčasnosti neexistujú odporúčania ani schválené príslušnými výkonnými orgánmi na stanovenie počtu a stanovenie zložitosti a objemu prác vykonávaných špecialistami na obstarávanie. Štátne a mestské inštitúcie teda musia v tomto smere urobiť určitý výskum samy.

Objem nákupov

Takýto prieskum by sa mal začať v prvom rade zisťovaním objemu nákupov tovarov (práce, služby) realizovaných konkrétnou zákazníckou inštitúciou.

Zákazník, ktorého celkový ročný objem nákupu presahuje sto miliónov rubľov, je povinný vytvoriť zmluvnú službu, zatiaľ čo vytvorenie samostatnej štrukturálnej jednotky ako zamestnaneckej jednotky nie je povinné. V ostatných prípadoch je zákazník povinný ustanoviť zodpovednú osobu za realizáciu nákupu alebo viacerých nákupov, vrátane realizácie každej zmluvy (ďalej len manažér zmluvy).

Požiadavky na vzdelanie pre špecialistov zmluvných služieb

Jednou zo zásad zákona o zmluvnom systéme je zásada profesionality zákazníkov. Predpokladá, že zákazníci vykonávajú obstarávanie na profesionálnej báze so zapojením kvalifikovaných špecialistov. Neexistujú však jednotné normy pre školenia v oblasti verejného obstarávania. Ako potvrdiť kvalifikáciu zamestnancov?

V rámci rozvoja princípu profesionality objednávateľa ustanovuje § 38 zákona o zmluvnom systéme ustanovenia upravujúce vznik a činnosť zmluvnej služby.

Nie všetci zákazníci sú povinní vytvoriť zmluvnú službu, ale iba tí, ktorých celkový ročný objem nákupu presahuje 100 miliónov rubľov. Ak sa rovná alebo je menšia ako 100 miliónov rubľov, potom má zákazník na výber: vytvoriť zmluvnú službu alebo vymenovať zmluvného manažéra.

Okrem toho, zmluvný manažér nie je pracovná pozícia, ale označenie funkčných povinností zamestnanca zákazníka zodpovedného za nákup alebo niekoľko nákupov vrátane vykonania každej zmluvy (časť 2 článku 38 zákona o zmluvnom systéme) .

Zákazník má právo svojou objednávkou určiť zmluvného manažéra pre jeden nákup. To znamená, že ide o špecifické zadanie na vykonávanie určitých funkcií.

Zákazníci sa často pýtajú na možnosť outsourcingu funkčnosti zmluvnej služby (contract manager), inými slovami, zapojiť profesionálov na základe zmluvy.

Táto možnosť však nie je možná, pretože zmluvný manažér je úradník zodpovedný za realizáciu nákupu alebo viacerých nákupov vrátane vykonania každej zmluvy (časť 2 článku 38 zákona o zmluvnom systéme). Úradník však nemôže konať na základe občianskej zmluvy, musí byť so zákazníkom prepojený pracovnoprávnymi vzťahmi.

Zamestnanci zmluvných služieb sa v zákone o zmluvnom systéme označujú ako zamestnanci. So zákazníkom ich teda spájajú práve pracovnoprávne, a nie občianskoprávne vzťahy.

Nezabudnite na požiadavky pracovného práva Ruskej federácie. Podľa článku 56 Zákonníka práce Ruskej federácie teda zamestnanec vykonáva určitú pracovnú funkciu. Funkčné zodpovednosti každého zamestnanca zmluvných služieb, ako aj zmluvného manažéra, musia byť stanovené v popise ich práce. Pripomeňme tiež, že zmeny v pracovnej náplni zamestnanca možno vykonávať len s jeho písomným súhlasom.

Vytvorenie zmluvnej služby ako samostatnej štrukturálnej jednotky nie je povinné (časť 1, článok 38 zákona o zmluvnom systéme). Zákazník môže „subsumovať“ funkcie zmluvnej služby pod svoje už existujúce oddelenie (štrukturálnu jednotku). Špecialista na obstarávanie (zamestnanec zmluvných služieb) preto môže mať iné pracovné zaradenie. Hlavnou vecou je stanoviť zodpovedajúce zodpovednosti v jeho popise práce a formalizovať to objednávkou. › |

V prvom rade treba poznamenať, že zákon o zmluvnom systéme obsahuje ustanovenie o prechodnom období. Od povinnosti absolvovať nové školenie sú oslobodení zamestnanci zmluvných služieb (zmluvní manažéri), ​​ktorí majú odborné vzdelanie alebo doplnkové odborné vzdelanie v oblasti zadávania zákaziek na dodávku tovaru, vykonávanie prác a poskytovanie služieb pre potreby štátu a samosprávy. Toto „oneskorenie“ je pre nich stanovené do 1. januára 2017 (časť 23 článku 112 zákona o zmluvnom systéme).

Tí zamestnanci zákazníkov, ktorí majú primerané vzdelanie a pracovné skúsenosti podľa pravidiel doterajšieho zákona o verejnom obstarávaní (federálny zákon z 21. júla 2005 č. 94-FZ), teda nemôžu absolvovať školenie podľa noriem zákona o verejnom obstarávaní. zmluvný systém do 1. januára 2017. To isté platí pre kandidátov na pozíciu, ktorá zahŕňa výkon funkčných povinností zamestnanca zmluvných služieb alebo zmluvného manažéra. Aj keď prax prvého polroka 2014 ukázala, že špecialisti na obstarávanie sú ochotní študovať nové pravidlá a postupy. Okrem toho sa snažia získať vedomosti, a nie len „kôru“, a nabádajú ich k tomu vážne správne pokuty (čl.

Ak osoba nemá odborné vzdelanie alebo dodatočné odborné vzdelanie v oblasti zadávania zákaziek, potom je potrebné riadiť sa normou časti 6 článku 38 zákona o zmluvnom systéme. Znie: „Zamestnanci zmluvných služieb a zmluvní manažéri musia mať vyššie vzdelanie alebo doplnkové odborné vzdelanie v oblasti obstarávania.“

V súlade s časťou 10 článku 60 federálneho zákona z 29. decembra 2012 č. 273-FZ „o vzdelávaní...“ sa zvýšenie alebo pridelenie kvalifikácie na základe výsledkov ďalšieho odborného vzdelávania potvrdzuje osvedčením o pokročilom školenia alebo diplom o odbornej rekvalifikácii. Vzory týchto dokumentov stanovujú nezávisle vzdelávacie organizácie. Doplnkové odborné vzdelávanie zahŕňa prípravu v programoch ďalšieho vzdelávania a odborných rekvalifikačných programoch. › |

Vzdelávacia organizácia má autonómiu. Znamená to najmä nezávislosť pri vykonávaní vzdelávacích aktivít, vytváraní a prijímaní predpisov v súlade s regulačnými právnymi aktmi Ruskej federácie a chartou organizácie (článok 28 zákona č. 273-FZ).

Formy vzdelávania, termíny absolvovania doplnkových odborných programov, ako aj forma záverečnej certifikácie určuje vzdelávací program a (alebo) zmluva o vzdelávaní.

Upozorňujeme, že na úrovni federálneho práva sa neplánujú zaviesť špecifické požiadavky na pokročilú odbornú prípravu v oblasti obstarávania. Všetky otázky sú riešené iba v samotnom vzdelávacom programe, ktorý zase zostavuje vzdelávacia organizácia v rámci licencie.

V súčasnosti sa však pracuje na príprave metodických odporúčaní k obsahu doplnkových programov odborného vzdelávania v oblasti obstarávania s cieľom implementovať princíp profesionality zákazníka, ustanovený v § 9 zákona o zmluvnom systéme. Ale nehovoríme o zavedení vhodného vzdelávacieho štandardu, ale len o odporúčaniach adresovaných vzdelávacím organizáciám.

Federálne zákony môžu ustanoviť prípady, keď je odborná príprava alebo dodatočné odborné vzdelanie podmienkou pre zamestnancov na vykonávanie určitých druhov činností. Potom je zamestnávateľ povinný vykonať takéto školenie (článok 196 Zákonníka práce Ruskej federácie).

Zamestnanci, ktorí prechádzajú školením, musia zároveň:

• vytvárať podmienky pre spojenie práce so vzdelávaním;
• poskytnúť primerané záruky. › |

Požiadavky na zamestnancov zmluvných služieb sú práve takým prípadom. A ak zmluvní pracovníci alebo zmluvný manažér potrebujú absolvovať ďalšie odborné školenie, inštitúcia musí:
1) vydať príslušný príkaz;

2) uzavrieť dohodu so vzdelávacou organizáciou;

3) zaplatiť za školenie;

4) zabezpečiť zamestnancovi pracovnú cestu (ak študuje v inej oblasti).

Upozornenie: každá vzdelávacia organizácia je povinná zverejňovať informácie o sebe a svojich aktivitách na svojej webovej stránke vrátane licencie (uznesenie vlády Ruskej federácie z 10. júla 2013 č. 582). V súčasnosti existuje mnoho precedensov, keď školenia vykonávajú subjekty (právnické osoby aj jednotliví podnikatelia), ktoré nemajú licenciu na vykonávanie vzdelávacích aktivít. Toto treba brať do úvahy pri výbere organizácie, kde budú vaši zamestnanci chodiť študovať.

Belyaeva O. A., vedúca výskumná pracovníčka Ústavu legislatívy a porovnávacieho práva pri vláde Ruskej federácie, doktorka práv. n.

Odpoveď na otázku:

Podľa uznesenia Správy Dudinky, mestskej časti Taimyrsky Dolgano-Nenets na území Krasnojarsk zo dňa 18. mája 2012 N 29 (v znení z 29. júna 2016) „O schválení Vzorových predpisov o odmeňovaní zamestnancov obce rozpočtové a vládne inštitúcie podriadené Výboru kultúry, politiky mládeže a športu Správy mesta Dudinka“ (spolu so „Zoznamom pozícií, profesií zamestnancov inštitúcií zaradených do kmeňových zamestnancov podľa druhu ekonomickej činnosti“), minimálne platy (úradné platy), mzdové tarify pre všeobecné priemyselné pozície manažérov, špecialistov a zamestnancov sú ustanovené na základe zaradenia obsadených pozícií do kvalifikačných stupňov PKG, schváleného vyhláškou Ministerstva zdravotníctva a sociálnych vecí Vývoj Ruskej federácie z 29. mája 2008 N 247n „O schválení skupín odborných kvalifikácií celoodvetvových pozícií manažérov, špecialistov a zamestnancov“:

prvá úroveň"

1 kvalifikačná úroveň 2597 rubľov;

2 kvalifikačná úroveň 2739 rubľov;

pozície zaradené do PCG „Všeobecné priemyselné pozície zamestnancov

druhá úroveň"

1 kvalifikačná úroveň 2882 rubľov;

2 kvalifikačná úroveň 3167 rubľov;

3 kvalifikačná úroveň 3480 rubľov;

4 kvalifikačná úroveň 4392 rubľov;

5 kvalifikačná úroveň 4961 rubľov;

pozície zaradené do PCG „Všeobecné priemyselné pozície zamestnancov

tretia úroveň"

1 kvalifikačná úroveň 3167 rubľov;

2 kvalifikačná úroveň 3480 rubľov;

3 kvalifikačná úroveň 3820 rubľov;

4 kvalifikačná úroveň 4592 rubľov;

5 kvalifikačnej úrovne 5361 rubľov;

pozície zaradené do PCG „Všeobecné priemyselné pozície zamestnancov

štvrtá úroveň"

1 kvalifikačná úroveň 5762 rubľov;

2 kvalifikačná úroveň 6675 rubľov;

3 kvalifikačná úroveň 7188 rubľov.

Dôležité informácie o Skúšobná doba pre zamestnancov na dohodu nájdete v materiáli tu.

Zoznam pozícií manažérov, špecialistov a zamestnancov zaradených do skupín profesijnej kvalifikácie celoodvetvových pozícií manažérov, špecialistov a zamestnancov je ustanovený nariadením Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie zo dňa 29. mája 2008 N 247n “ O schválení skupín profesijnej kvalifikácie celoodvetvových pozícií manažérov, špecialistov a zamestnancov.“

Pozícia zmluvného manažéra spadá podľa profesijného štandardu do kategórie „špecialisti“.

Uvádzajú sa kvalifikačné stupne pre pozície špecialistov a zamestnancov, ale predmetná pozícia neexistuje (existuje len nákupca, ale ide o pozíciu zamestnancov, nie špecialistov). Domnievame sa, že ide o medzeru v legislatíve.

Podrobnosti v materiáloch Personálneho systému:

1. Adresár:Zoznam zoznamov skupín profesijnej kvalifikácie

Objasňujú sa ustanovenia vyhlášky Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruska zo 6. augusta 2007 č. 526 o prideľovaní pozícií lekárskych špecialistov do kvalifikačných skupín.

Zakázané doklady na personálnom oddelení
Inšpektori z GIT a Roskomnadzor nám prezradili, aké doklady by sa teraz od nováčikov pri uchádzaní sa o zamestnanie nemali za žiadnych okolností vyžadovať. Určite máte nejaké papiere z tohto zoznamu. Zostavili sme kompletný zoznam a vybrali bezpečnú náhradu pre každý zakázaný dokument.

Začnite nie plánovaním práce, ale analýzou nákladov na svoj vlastný čas. Nie všetky plány sa realizujú. Nespoliehajte sa na pamäť: nevšimnete si, kam plynú minúty, hodiny a dni. Zaznamenajte a analyzujte svoj čas strávený ako pravidlo. Urobte si „fotografiu“ svojho vlastného pracovného dňa počas určitého časového obdobia, napríklad troch až štyroch týždňov, niekoľkokrát do roka. Každá takáto vzorka bude slúžiť ako základ pre prehodnotenie pracovného harmonogramu. Takáto kontrola zníži neproduktívne náklady. Naučíte sa tak efektívne riadiť svoj vlastný čas a uvoľnené hodiny, ktoré môžete venovať svojmu osobnému životu.

2. Zamerajte sa na svoj vlastný prínos.

Snažte sa osobne prispieť vašej inštitúcii. Vaše myšlienky by mali ísť nad rámec formálnych povinností. Zamerajte ich na širšie ciele. Opýtajte sa sami seba, ako môžete vy osobne ovplyvniť efektívne fungovanie vašej organizácie. Možno sa vám podarí zaujať mladých vedcov svojou prácou a prinútiť ich spolupracovať. Začnete tým hľadať nevyužité rezervy na pracovisku. A príkladné plnenie si svojich funkčných povinností je často len bledým tieňom toho, čo sa v zásade dá dosiahnuť.

3. Zamerajte sa na silné stránky svojich zamestnancov.

Pri personálnom rozhodovaní sa nespoliehajte na absenciu nedostatkov u človeka, ale na prítomnosť jeho silných stránok. Málokto je silný v mnohých oblastiach. Zamerajte sa skôr na dobrý výkon žiadateľov v jednej dôležitej oblasti než na ich celkový výkon. Nikdy sa nepýtajte, či s týmto zamestnancom budete vychádzať alebo čo nedokáže. Zamyslite sa nad tým, aké výsledky možno od neho očakávať a v čom sa môže líšiť. Pamätajte: ak chcete produktívne využívať silné stránky, musíte sa často zmieriť so slabými stránkami.

4. Nechytajte všetko naraz

Začnite riešením prioritných problémov. Zároveň buďte dôslední: riešte každú úlohu samostatne v určitom časovom období. Je nepravdepodobné, že bude dostatok ľudí schopných robiť tri dôležité veci súčasne. Zamerajte svoje úsilie jedným smerom. Čelíte mnohým výzvam a zdolanie každej z nich si vyžaduje osobitný prístup. Riešenie týchto problémov jeden po druhom pomáha čo najrýchlejšie dosiahnuť požadované výsledky. Čím hustejšia je koncentrácia času, úsilia a zdrojov, tým vyššia je šanca na zvládnutie veľkého množstva rôznorodých úloh.

5. Robte zodpovedné rozhodnutia

Nikdy nemáme dosť času vyriešiť všetky dôležité problémy. Nájdite si preto čas a stanovte si priority. Rozhodnite sa, aké veci si môžete nechať na neskôr.

Skúste si čo najjasnejšie predstaviť význam toho či onoho rozhodnutia a jeho skutočný efekt. Pamätajte, že rozhodovanie znamená výber najoptimálnejšej možnosti z množstva alternatív. Kvalitné rozhodnutia sa spravidla vytvárajú v dôsledku stretu názorov, zvažovania rôznych uhlov pohľadu a výberu jedného rozsudku z mnohých. Zorganizujte preto debatu a vymieňajte si názory. Navyše takýto prístup rozvíja predstavivosť vedúceho aj podriadených.

6. Venujte sa sebarozvoju

Získať potrebné vedomosti a zručnosti, rozvíjať zručnosti. Nároky, ktoré na seba kladiete, do značnej miery určujú motiváciu, smerovanie a odhodlanie všetkých ostatných. Sebarozvoj manažéra na zvýšenie vlastnej efektívnosti je najistejšou cestou k dosiahnutiu vysokovýkonných výsledkov pre celú inštitúciu.

Vodca nemusí byť génius. Len si robí svoju prácu, tak ako to robia tisíce iných ľudí.

Jadrom veci je, že potreby moderných inštitúcií musia spĺňať obyčajní ľudia, ktorí dokážu dosiahnuť mimoriadne výsledky.

Materiál bol pripravený na základe analýzy knihy Petra Druckera „The Effective Leader“.

Zmluvný manažér od 1.1.2017má právo vykonávať pracovné činnosti, ak spĺňajú nové požiadavky na vzdelanie. Zároveň je potrebné pochopiť, kedy sa vyžaduje zavedenie jeho pozície a kedy zákon neukladá povinnosť prijať takéhoto zamestnanca.

Zmluvná služba a manažér podľa zákonov č. 44-FZ, č. 223-FZ

V oblasti zabezpečovania potrieb štátu a samosprávy prostredníctvom obstarávania potrebného pre činnosť verejných orgánov alebo iných štruktúr existuje viac kogentných pravidiel ako v obchodných vzťahoch medzi občanmi a organizáciami. Takže v súlade s čl. 38 zákona „o zmluvnom systéme...“ zo dňa 04.05.2013 č. 44-FZ sú štátne orgány a orgány samosprávy alebo orgány štátnej správy vykonávajúce obstarávanie, vystupujúce ako zákazníci, povinné vytvoriť špeciálnu službu alebo previesť na úradník funkcie tvorby plánu a harmonogramu obstarávania, zostavovanie a zverejňovanie oznámení a pozvánok, uskutočňovanie nákupov atď.

Existujú 2 možné riešenia tohto problému:

1. Ak je na uspokojenie potrieb verejných orgánov vyčlenených veľké množstvo finančných prostriedkov, vytvorí sa zmluvná služba. Ako základ pre svoju činnosť zákazník vychádza zo schválených štandardných predpisov. vyhláškou Ministerstva hospodárskeho rozvoja zo dňa 29.10.2013 č. 631 vypracúva vlastné predpisy alebo predpisy o činnosti stavebnej jednotky.
2. Ak výška nákladov za rok nedosiahne 100 miliónov rubľov a špecifikovaná služba nebola vytvorená a nie je plánovaná, zákazník môže preniesť svoje právomoci a funkcie na úradníka - zmluvného manažéra.

Zároveň, ako vysvetlilo Ministerstvo hospodárskeho rozvoja v odseku 2 prílohy k listu „O zaslaní odpovedí...“ zo dňa 30.09.2014 č. D28i-1889, počet vedúcich pracovníkov nie je obmedzený. Zákazníkovi nie je zakázané vymenovať 2, 3 alebo viac osôb za zmluvných manažérov bez ich spojenia do jednej služby, avšak každý z týchto zamestnancov musí spĺňať stanovené požiadavky na vymenovanie.

DÔLEŽITÉ!CPodľa ustanovení zákona „O obstarávaní tovaru...“ zo dňa 18.07.2011 č. 223-FZ pri veľkých akvizíciách jednotlivými organizáciami, napr. samosprávnymi inštitúciami, štátnymi korporáciami a pod. ani konateľ sa nevyžaduje, hoci zákaz ich činnosti v tomto prípade zákon tiež neobsahuje.

Nepoznáte svoje práva?

Ako pomenovať pozíciu v kontexte kvalifikačného adresára - manažér zákazky alebo špecialista obstarávania?

Pri zavádzaní pozície manažéra môžu nastať ťažkosti s jej správnym názvom. V súlade s odpoveďou Ministerstva hospodárskeho rozvoja (bod 2 prílohy k listu č. D28i-1889) sú teda funkcie zmluvného vedúceho zamestnancovi prideľované spôsobom ustanoveným Zákonníkom práce. Pridelenie ďalších funkcií zamestnancovi, ktoré tvoria prácu zmluvného manažéra, možno kvalifikovať ako zmenu doterajších ustanovení pracovnej zmluvy (§ 72 Zákonníka práce). Zvyčajne sa formalizuje dodatočnou dohodou, pričom pozícia pracovníka sa nazýva ako predtým.

Problematika zavedenia samostatnej manažérskej pozície je zložitejšia. Keďže objednávateľom sú orgány verejnej moci alebo štátne podniky, potom podľa čl. 144 Zákonníka práce pri odmeňovaní sa prihliada na ustanovenia jednotných tarifných a kvalifikačných príručiek pre pracovné alebo riadiace funkcie a na odborné štandardy. Odborný štandard manažéra je ku koncu roka 2017 stále v procese vývoja (uviedlo to aj Ministerstvo hospodárskeho rozvoja v bode 4 prílohy k listu č. D28i-1889). Zároveň bol nariadením MPSVR zo dňa 10.09.2015 č.625n schválený štandard špecialistu v oblasti obstarávania pre verejné potreby a nariadením toho istého odboru zo dňa 10.9.2015 č. 626n bol schválený znalec v tejto oblasti.

Obidve normy špecifikujú, že pracovník vykonávajúci obstarávacie alebo poradenské funkcie môže byť označovaný ako:

• špecialista/konzultant obstarávania;
• zmluvní pracovníci;
• manažér zmluvy.

Preto pri zavádzaní samostatnej pozície zostáva výber mena na uvážení zákazníka. Prihlásenie do práce sa vykonáva uzatvorením novej pracovnej zmluvy so zamestnancom.

Aké sú požiadavky na manažéra v rokoch 2017-2018?

Za zmluvného manažéra nemôže byť vymenovaná žiadna osoba. Prevod funkcií na zamestnanca bude legálny len vtedy, ak on (musia byť súčasne splnené všetky nasledujúce podmienky):

1. Započítané do počtu zamestnancov zákazníckej organizácie (list Ministerstva hospodárskeho rozvoja „O osobách, ktoré môžu byť ...“ zo dňa 31. januára 2014 č. OG-D28-834).
2. Získal ďalšie odborné alebo vyššie vzdelanie v oblasti obstarávania. Táto požiadavka sa uplatňuje od roku 2017 v súlade s čl. 38 a 112 zákona č. 44-FZ postačovalo predchádzajúce odborné alebo doplnkové odborné vzdelanie.
3. nepripúšťa konflikt záujmov, t.j. nemá blízky vzťah s dodávateľom, príjemcom alebo inou protistranou (bod 3 preskúmania súdnej praxe, schválené Prezídiom ozbrojených síl Ruskej federácie dňa 28.9.2016 ).

Poďme si to zhrnúť. Na nákup tovaru, prijímanie služieb alebo vykonávanie prác pre potreby štátu alebo obce sa na základe zákona č. 44-FZ zriaďuje osobitná služba alebo jej pôsobnosť prechádza na jedného alebo viacerých zamestnancov. Prestup je v tomto prípade možný len vo vzťahu k tým pracovníkom, ktorí spĺňajú stanovené kritériá, t.j. majú požadovanú úroveň vzdelania, pracujú pre zákazníka a konajú výlučne v jeho záujme.